1

INDICE

INTRODUCCIN..............................................................................................3 PROYECTO.....................................................................................................4 CARACTERISTICAS DEL PROYECTO...........................................................5 TIPOS DE PROYECTOS...........................................................................5,6,7 FASES DEL PROYECTO.................................................................................7 COMO SE FORMULA UN PROYECTO...........................................................8 COMO SE PRESENTA UN PROYECTO....................................................9,10 CONCLUSIN................................................................................................11 BIBLIOGRAFA...............................................................................................12

INTRODUCCION

Un proyecto es un documento en el que se planifican una serie de actividades de cualquier tipo con el fin de alcanzar determinados resultados y objetivos. El funcionamiento de las organizaciones (Administraciones Pblicas, empresas, etc.) se produce a menudo mediante la realizacin de proyectos. A lo largo de tu vida, sin duda, te vers involucrado en ms de uno, o tendrs algunas ideas que desears llevar a cabo a travs de proyectos. La elaboracin de un proyecto es una tarea necesaria para organizar muchas actividades, como por ejemplo: actividades socioculturales (por ejemplo, organizacin de campamentos de verano, viajes, etc.). actividades de voluntariado social (por ejemplo, ayuda a ancianos, a drogodependientes, a pases en va de desarrollo, peticin de subvenciones, etc.). actividades acadmicas (preparacin de cursos, trabajos de investigacin, etc.). actividades propias de tu trabajo (presentacin de ideas, preparacin de informes, etc.).

PROYECTO

No hay un nico modelo de proyecto ni una definicin muy acotada de proyecto. El vocablo, proviene del latn proiectus, se compone del prefijo pro, que significa hacia delante o hacia el futuro; edictus que se traduce como lanzar o arrojar; o sea que significa que estamos lanzados hacia delante o estamos abiertos al futuro. Filosficamente, se refiere a la proyeccin social y espiritual del ser humano que encarnaba el deseo de trascender y proyectarse hacia los dems, salir de s mismo y abrirse a otro. El proyecto en la prctica es considerado como una actitud, una intencin, una idea, pero en lo que si existe consenso entre los autores, es que se trata de un avance de acciones que se efectuarn y que son direccionadas a alcanzar un fin determinado. Los proyectos, se plantean por la necesidad de mejorar la realidad en la cual vivimos o nos encontramos insertos, pueden ser variados en cuanto se refiere a objetivos y metodologas; pero tienen algo en comn y es que son un planteamiento anticipado de las acciones a realizar para alcanzar unos objetivos previamente propuestos. Un proyecto surge para satisfacer una necesidad, remover obstculos que impiden la satisfaccin de esa necesidad, desarrollar una capacidad, resolver problemas dentro de un contexto, introducir un proceso de cambio, aprovechar una oportunidad o una ventaja, superar una debilidad o una amenaza. Desde el punto de vista de sus propsitos y de sus relaciones con el entorno los proyectos pueden tener diferentes orientaciones: Mantener un estado de cosas que se considera satisfactorio, o el equilibrio de un sistema. Adaptar una institucin, actividad o servicio a un ambiente que ha cambiado. Incrementar el conocimiento de una realidad (Investigacin). Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construccin de instrumentos o procedimientos que permitan mejorar una realidad (Tecnologa).

 Resolver un problema social o institucional y orientar un proceso de cambio.

CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

Tiempo: ya que todo proyecto debe de tener un tiempo especifico de la iniciacin y finalizacin del mismo, sino automticamente no se empieza con un control sobre el proyecto. Resultados nicos: los resultados en todo proyecto siempre sern nicos y se tendr el resultado segn la satisfaccin del cliente que solicite dicho proyecto. Elaboracin Progresiva : esta caractersticas como las mencionadas anteriormente son importantes, porque todas forman parte del proyecto y en cuanto a la elaboracin progresiva del proyecto, es donde veremos los resultados a la previa finalizacin del proyecto, ya que terminada una parte, se inicia con otra y as sucesivamente hasta la finalizacin del proyecto. Por ello se le llama progresiva a esta caracterstica.

TIPOS DE PROYECTOS

Hay diferentes formas de clasificar los proyectos. Su clasificacin es variada, algunos autores la plantean teniendo en cuenta su finalidad, otros segn el tiempo que dure su ejecucin, otros los relacionan con la produccin. A pesar de que no hay un consenso sobre los tipos de proyectos en la literatura especializada, aqu se propone una tipologa de estos. En este orden de ideas los proyectos podemos clasificarlos de la siguiente manera: Sociales: Un proyecto tiene carcter social cuando su implementacin y operacin no depende necesariamente de la capacidad de pago de

los consumidores o usuarios potenciales, ni de los rendimientos financieros sobre los dineros invertidos. Ejemplo, proyectos de salud, educacin, saneamiento bsico, recreacin, etc. Tradicionalmente, el objetivo central de estos proyectos es el de mejorar el bienestar de una comunidad a travs de la prestacin de servicios o del suministro de bienes. Pero dejando de lado lo tradicional, y siendo un tanto alternativos, proponemos que un proyecto social debe tener como objetivo principal, mejorar la capacidad de accin y reaccin de los individuos y comunidades participantes, en funcin de su relacin continua en todos los mbitos del medio en que cotidianamente se desenvuelven. Esta propuesta gana relevancia en la medida en que reconozcamos que el cambio continuo y la heterogeneidad, son caractersticas inherentes al contexto al que estamos habituados. Financieros: Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir, a los niveles del precio previsto. En otros trminos, cuando el proyecto solo obtiene una decisin favorable a su realizacin si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto esta respaldad por un poder de compra de la comunidad interesada. Industriales: Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la actividad pecuaria. De infraestructura social: Dirigidos a atender necesidades bsicas en la poblacin, tales como: Salud, Educacin, Recreacin, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y Ordenamiento espacial urbano y rural. De infraestructura econmica: Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la actividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como: Energa elctrica, Transporte y Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin, ampliacin y mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegacin; Centrales elctricas y sus lneas y redes de transmisin y distribucin; Sistemas de telecomunicaciones y sistemas de informacin.

Productivos: Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y desarrollo de microempresas, que estimulen la generacin de empleos, mejoren el nivel de vida y fomenten el arraigo de los beneficiarios en su tierra.

FASES DEL PROYECTO

Diagnostico: El diagnstico es un anlisis de la situacin y conjunto de signos que sirven para determinar el carcter peculiar de un problema. Debe indicar claramente las causas que lo generan y que se espera revertir. El diagnstico constituye la situacin inicial a partir de la cual se elabora el proyecto, debe explicitar las causas que lo generan y que se espera revertir. Existen diversos mtodos y tcnicas de diagnosis con utilizacin de mltiples herramientas que permiten: recoger informacin (observacin, pruebas, encuestas, anlisis de registros). analizarlas y organizarlas (pueden ser grficos). presentarla.

Planificacin: Se trata de establecer cmo el equipo de trabajo deber satisfacer las restricciones de prestaciones, planificacin temporal y costo. Una planificacin detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas. Ejecucin: Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realizacin propiamente dicha del proyecto, la ejecucin de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las caractersticas tcnicas especficas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestin. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnologa propia, que es generalmente bien conocida por los tcnicos en la materia. Control: Monitorizacin del trabajo realizado analizando cmo el progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean

necesarias. Incluye tambin el liderazgo, proporcionando directrices a los recursos humanos, subordinados (incluso subcontratados) para que hagan su trabajo de forma efectiva y a tiempo.

COMO SE FORMULA UN PROYECTO

Qu se quiere hacer? Eso te llevara al tema del proyecto. Por Qu se quiere hacer? Es la fundamentacin o justificacin. Para Que se quiere hacer? Son los objetivos o propsito. Cunto se quiere hacer? Son las metas que se quieren cumplir dentro del proyecto. Donde proyecto. se quiere hacer? Es la ubicacin fsica en donde se realizara el

Cmo se va a hacer? Sern las actividades o tareas que se desarrollaran. Cundo se va a hacer? Dar el cronograma de la actividades a realizar. A Quienes va dirigido? Sern los beneficiarios. de personas que participaran en el

Quines lo van a hacer? La lista proyecto.

Con Que se va a hacer? Sern los recursos materiales.

COMO SE PRESENTA UN PROYECTO

1. Portada: La portada es la pgina de presentacin del proyecto. Debe contar con un ttulo, el autor, el director del proyecto (si lo tiene), el programa, la facultad, la universidad y la ciudad. 2. Introduccin: La introduccin es, entonces, una especie de resumen del proyecto. As, con solo leer la introduccin, cualquier lector debe tener la informacin clara y suficiente sobre lo qu trata el proyecto al igual que la metodologa que se va a emplear, sin dejar de lado los lugares y momentos en los que se desarrollar. 3. Antecedentes: en los antecedentes se realiza un balance de aquellas investigaciones previas que son relevantes para la pregunta de investigacin. Por tanto, en los antecedentes se hace una revisin bibliogrfica del estado del arte de los estudios existentes relacionados con la pregunta. 4. Justificacin: ofrece un diagnstico claro en torno al problema u oportunidad que origina el proyecto y de ese diagnstico se desprenden de forma coherente las razones que hacen importante y pertinente el proyecto para responder al problema u oportunidad identificados. 5. Objetivo General: plantea la orientacin general del proyecto y sirve de articulador entre ste y los enfoques y propsitos ms globales de desarrollo en los cuales el proyecto se enmarca. 6. Objetivos Especficos: son un desagregado que concreta los elementos enunciados en el Objetivo General. 7. Metas: son una cuantificacin de los objetivos especficos y expresan los logros que se harn tangibles con la ejecucin del proyecto. 8. Descripcin: consiste en una presentacin y explicacin absolutamente clara, de las lneas de accin que obran como componentes del proyecto.

9. Metodologa: se explican los conceptos, criterios, procedimientos y herramientas que se van a utilizar en el desarrollo del proyecto, sealando las variables a considerar en cada herramienta e indicando su orden de importancia. 10. Desarrollo: explica las fases de desarrollo del proyecto y las actividades que se llevarn a cabo en cada fase, de suerte que exista coherencia lgica entre una y otra y entre sta y todas las dems partes del proyecto. 11. Seguimiento y Evaluacin: establece los mecanismos, variables e indicadores de evaluacin que se van a utilizar.

10

CONCLUSIN

En el presente trabajo he llegado a la conclusin que un Proyecto es: una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemtica un conjunto de datos y antecedentes, para la obtencin de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo. Un Proyecto est relacionado de acuerdo al mbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera instancia, debe saber qu tipo de estudio est por realizar, si es un Proyecto de Investigacin, un Proyecto de Inversin Privada, un Proyecto de Inversin Social un Proyecto Tecnolgico, un Proyecto de Vida. Por tanto, un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente de forma sistemtica al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigacin, Proyecto de Inversin Privada, Proyecto de Inversin Social, Proyecto Tecnolgico o un Proyecto de Vida.

11

BIBLIOGRAFA

Nassir Sapag Chain; Reinaldo Sapag Chain; (1991)"Preparacin y Evaluacin de Proyectos"; Cuarta Edicin. Castillo M.(2007) "Proyectos de inversin formulacin evaluacin" Primera Edicin.

12