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Introduccin

La contratacin de los Servicios de Supervisin del Proyecto Ejecutivo, as como la Supervisin de los Trabajos correspondientes a las obras y servicios relacionados con la obra que estn directamente relacionados al proyecto en referencia. El Proyecto Ejecutivo que deber ser supervisado esta inte rado por los si uientes componentes! "# Proyecto $rquitectnico y de %n enieras &# Proyecto $rquitectnico y de %n enieras d '# Proyecto de %n enieras de la (eubicacin de las %nstalaciones Perif)ricas a la actual *nidad +," -# Proyecto de %n enieras de la $decuacin de la $cometida e %ntercone.in El)ctricas /entro de los alcances de la supervisin del proyecto ejecutivo, se encomienda al supervisor e.terno, la actuali0acin del proyecto ejecutivo, lo anterior en virtud de tratarse de un servicio relacionado con la obra, que se requiere, derivado de las actuali0aciones tecnol icas, mejoras y cambios identificados, interferencias detectadas, y obras inducidas resultantes, por lo cual se requerir que el licitante acredite por si mismo o a trav)s de un subcontrato la e.periencia y capacidad t)cnica. Lo anterior con fundamento en el $rt. ""1 del (e lamento de la Ley de 2bras P3blicas y Servicios (elacionados con las 4ismas que a la letra dice! 56uando la supervisin sea reali0ada por terceros, las dependencias y entidades observarn, adems de los lineamientos a que se refiere el se undo prrafo del artculo +' de la Ley, las si uientes previsiones! %. Las funciones se7aladas en el artculo anterior, as como las que adicionalmente prevean las dependencias y entidades para cada caso particular, debern ser congruentes con los trminos de referencia respectivos y asentarse en el contrato que se suscriba , y %%. Tanto en los t)rminos de referencia como en el contrato debern especificarse los productos o los documentos esperados y su forma de presentacin.8

El proyecto ejecutivo deber ser firmado por los peritos se7alados en el re lamento de construcciones para el Estado, sus 9ormas T)cnicas 6omplementarias, Ley :eneral y P ina ";-<

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(e lamento de Equilibrio Ecol ico y Proteccin al $mbiente> Ley y (e lamento de /esarrollo *rbano y ?ivienda para Estado> as como por los dems peritos que se7ale la normatividad de 6omisin @ederal de Electricidad, para el desarrollo del proyecto, su ejecucin, y su puesta en operacin. /icAa responsiva de los peritos ser parte del alcance de los presentes t)rminos de referencia para la supervisin del proyecto ejecutivo. Las obras y servicios relacionados con el proyecto que debern ser supervisados son los que a continuacin se presentan! "# estudios preliminares de topo rafa, mecnica de suelos, y pruebas de laboratorio diversas, &# dictmenes diversos, '# aval3os y peritajes, -# estin, +# pa os por derecAos por permisos, licencias, y resolutivos, 1# reubicacin de los servicios m)dicos del edificio a demoler, B# obras de reubicacin de instalaciones perif)ricas al edificio a demoler, <# la demolicin del edificio e.istente, C# actuali0acin y modificacin de la acometida e intercone.in el)ctrica, y ",# la 6onstruccin del nuevo edificio Dp.e.# $dicionalmente se requiere a la supervisora e.terna la implementacin, se uimiento y control de un sistema informtico de estin de documentos y de control de cambios al proyecto que permita la correcta y oportuna administracin de la informacin enerada por el proyecto.

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#escripcin del sitio y de la !bra


/,/,/, *bicacin del sitio /,/,0, Inmueble

contar en su construccin con las si uientes reas! PL$9T$ E$F$ ". Edificio principal! &. Edificio ane.o!. '. $ndadores cubiertos. "G P%S2

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&G P%S2 'G P%S2 -G P%S2 $H2TE$

La cimentacin, estructura, alba7ilera, acabados, recubrimientos, canceles, ventanas, pisos, 0oclos, puertas, as como las instalaciones en eneral se debern ajustar estrictamente a los planos, normas y especificaciones indicadas en el proyecto ejecutivo de construccin y a las Especificaciones :enerales de 6onstruccinde 6@E.

/,/,+, "uperficie de %onstruccin Las reas de construccin estn inte radas de la si uiente manera!

"*(ER$I%IE "*(ER$I%IE T!T&L & %! "TR*IR "*(ER$I%IE T!T&L #E TERRE !

1RE& M0

!b2etivo
Llevar a cabo la Supervisin del Proyecto Ejecutivo y la 6onstruccin de obra ! Establecer los criterios, lineamientos, condiciones, requisitos, alcances, funciones,

obli aciones, responsabilidades, actividades, or ani ramas, etapas del proyecto inte ral, entre ables, procesos, y forma de pa o que los licitantes debern de considerar en la inte racin de sus proposiciones relativas a los servicios de! 5Supervisin del Proyecto Ejecutivo y de los trabajos de 6onstruccin de II..8

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Efectuar la supervisin t)cnica del proyecto inte ral, en la parte de proyecto ejecutivo y de las obra y servicios de construccin> la actuali0acin del proyecto ejecutivo de conformidad con lo que se se7ala en los presentes T)rminos de (eferencia, la Ley y (e lamento de 2bras P3blicas y Servicios (elacionados con las 4ismas, as como del (e lamento de 6onstrucciones, as como sus 9ormas T)cnicas 6omplementarias para que se realice la obra de acuerdo a la normatividad de la 6omisin @ederal de Electricidad, cumpliendo en tiempo y forma con las especificaciones de tiempo, costo y calidad conforme al proyecto, su planeacin, pro ramacin, presupuesto autori0ado, calendari0acin, y ejecucin de obras y servicios, y el ejercicio de los recursos fiscales destinados para el proyecto. @inalmente se pretende como objetivo implementar un sistema informtico de y simplifique el proceso administrativo correspondiente. estin de

documentos y control de cambios al proyecto ejecutivo que automatice, Aa a efica0 y eficiente,

%ondiciones 3enerales /,0, &lcance de los servicios

Supervisin del proyecto ejecutivo y las obras y servicios relacionados con la construccin I... Lo anterior con fundamento en la Ley de 2bras P3blicas y Servicios (elacionados con las 4ismas y su (e lamento, con el fin de ofrecer un servicio supervisin e.terna que adems de considerar las funciones descritas en el citado re lamento para este efecto, aporta valor a re ado mediante en los servicios prestados, a trav)s de la implementacin de una direccin arquitectnica y constructiva, apoyada en sistemas informticos de modelaje, se uimiento, y control del dise7o y la construccin> y apoyada tambi)n en un sistema informtico de administracin para la estin de documentos y cambios al proyecto ejecutivo. Lo anterior con el propsito de utili0ar de forma efica0, eficiente, transparente, y econmicamente los recursos p3blicos destinados al proyecto de inversin. La supervisin debe considerar dentro de su propuesta, todas las firmas periciales por disciplina, para certificar que el proyecto cumpla con las normas aplicables, las firmas requeridas se enlistan a continuacin! /(2

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6o responsable de instalaciones 6o responsable en estructuras 6o responsable en dise7o urbano *nidad ?erificadora de %nstalaciones El)ctricas J dems firmas que se requieran

Los alcances, establecen las condiciones que en forma particular y eneral se determinan para los trabajos de "upervisin #irecta en %ampo, )igilancia y %ontrol del (royecto E2ecutivo y de los Traba2os de la %onstruccin Para lo anterior, se requiere la contratacin de una prestadora de servicios profesionales de Supervisin que conten a dentro de su plantilla, personal con vasta e.periencia comprobable, en la supervisin de construccin y obras similares tanto en dimensiones como en instalaciones y sistemas.

El contratista que sea adjudicado con el contrato de supervisin, deber supervisar durante todas las etapas del proyecto inte ral, el Proyecto Ejecutivo, las 2bras inducidas del Proyecto, verificando que los trabajos reali0ados sean los necesarios para alcan0ar el objetivo de la obra que es la moderni0acin de las instalaciones e.istentes, que se Aaya reali0ado acorde con las memorias y planos del proyecto ejecutivo, Especificaciones :enerales de 6onstruccin> que la calidad de los materiales que se emplearn en la obra sea la adecuada> asimismo que los trabajos se Aa an con los procedimientos, materiales, mano de obra, equipos, etc., adecuados y acorde con lo se7alado en las especificaciones de proyecto, cuidando a detalle, el costo, el tiempo y la calidad, durante todo el periodo de duracin del proyecto en sus etapas de inicio, ejecucin y cierre , por lo que se requerir de una supervisin permanente.

Los alcances de la supervisin se ape aran a lo estipulado en la Ley de 2bras Publicas y Servicios (elacionados con las 4ismas y su (e lamento de acuerdo a lo establecido en el $rtculo ""+ del referido (e lamento.

$dems de lo anterior los licitantes debern considerar dentro del alcance de los servicios objeto de la presente contratacin, para la inte racin de sus proposiciones, lo indicado en los numerales + y 1 de los presentes t)rminos de referencia.

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Los servicios de la supervisin debern contemplar el anlisis y revisin del proyecto ejecutivo, as como su actuali0acin por actuali0acin tecnol ica, mejora, cambios, interferencias, y obras inducidas. La supervisin de las obras de demolicin y las obras %nducidasII.., as como el reconocimiento documental del estado actual del sitio de la obra, la supervisin de la ejecucin de la obra y al final, el finiquito y recepcin de la misma, considerando que se requerir verificar el suministro de materiales y equipos, los procedimientos constructivos y de instalaciones, verificacin de la calidad de los materiales, el control y se uimiento del pro rama de la obra, la revisin de porcentajes de avance, con apoyos para la revisin y autori0acin de las estimaciones de obra correspondientes, la liquidacin de los trabajos y la participacin que corresponda en la recepcin y finiquito de los mismos, cumpliendo en tiempo, forma y calidad ptima en cada uno de los puntos antes se7alados.

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#E TR&4&5!

La contratista, deber presentar en su proposicin un plan de trabajo detallado que incluya de manera descriptiva, como llevar a cabo la supervisin en las diferentes etapas del Proyecto %nte ral. /eber presentar un pro rama de ero aciones, resumido por concepto, por ejercicio, indicando el monto total ejercer en cada a7o Dser motivo de descalificacin no presentar este pro rama de ero aciones totales por ejercicio#. /entro del plan de trabajo deber de considerar como mnimo las si uientes actividades! "# Supervisin del Proyecto Ejecutivo 4aestro en todas sus etapas y componentes &# Supervisin de los trmites y estiones de permisos, licencias y otros relacionados con el Proyecto %nte ral> as como la implementacin del sistema de estin de documentos y control de cambios al proyecto. '# Supervisin de las obras -# Supervisin del desarrollo de los estudios, dictmenes t)cnicos, peritajes> y otros documentos t)cnicos no incluidos en el alcance del proyecto ejecutivo. +# Supervisin de la construccin del nuevo edificio

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1# Entre a recepcin de las obras y servicios asociados al proyecto de inversin. B# ?erificacin de detalles de los contratos <# 6ierre y @iniquito de contratos C# Entre a al rea m)dica operando el edifico /eber describir en la propuesta de trabajo el listado de equipo de oficina, de cmputo Dincluyendo softKare#, y cientfico a utili0ar, y deber ane.ar los formatos a utili0ar para el desarrollo de los alcances contenidos en los presentes t)rminos de referencia.

/,6,

RE* I! E" #E "E3*IMIE T! 7 %! TR!L

La contratista de supervisin, deber incluir el reali0ar cada semana por lo menos, una junta de control, con los contratistas relacionados con el Proyecto %nte ral con el propsito establecer el avance del proyecto inte ral y las desviaciones en la planeacin establecida> as como las medidas correctivas correspondientes. La contratista de la supervisin, deber Aacer una minuta de esta reunin, con todos los acuerdos, compromisos, entre as, desacuerdos, pendientes. Se debern llevar a cabo juntas de trabajo relativas al se uimiento y control del avance de la obra y;o los servicios de los que se trate, a la fecAa de la junta Danlisis de avance real contra el pro ramado y los pronsticos correspondientes, en el caso de al una desviacin, deber la contratista de supervisin se7alar las accionesLcompromiso, que en conjunto con la contratista que estar ejecutando la obra y;o los servicios contratados Aan acordado y se reali0arn para corre ir esa desviacin#. Se debern reporte . asentar en la minuta correspondiente todos los puntos que se trataron en cada reunin de trabajo, misma que Aar lle ar a la (esidencia de 2bra de 5La entidad8 en su

/,8,

4IT1%!R&

La contratista de la supervisin, con fundamento en el $rt. ""+ @raccion ?%%, del (e lamento de la Ley de 2bras P3blicas y Servicios (elacionados con las 4ismas y de acuerdo a los lineamientos establecidos en los $rtculos "&& al "&1 del referido (e lamento, deber llevar el se uimiento y control de re istros en la bitcora electrnica de cada uno de los contratos de obras y;o servicios relacionados con el proyecto inte ral en referencia, siendo )sta, el documento oficial que servir como instrumento de comunicacin entre las partes que formalicen los contratos, en la cual se re istrarn los asuntos y eventos importantes que se

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presenten durante la ejecucin de los trabajos. Tambi)n se deber llevar de forma paralela una bitcora convencional, en medio impreso y libro foliado como respaldo. Es responsabilidad de la contratista de la supervisin, mantener una comunicacin abierta, transparente, oportuna y constante, con las partes que formalicen los contratos.

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/,9,

I $!RME"

La contratista de la supervisin debe reali0ar y entre ar mensualmente a la (esidencia de 2bra, durante todo el periodo de desarrollo del proyecto inte ral, un informe donde se comunique el estado que uardan los trabajos de construccin y;o servicios, al momento del corte, que contendr te.to, tablas, rficas, pro ramas y dems documentos de apoyo que se requieran. /icAo informe deber contener la informacin relativa a los puntos se7alados en el numeral -., de los presentes t)rminos de referencia. $dicionalmente el informe deber contener la si uiente informacin! %nforme de la procuracin o se uimiento de las compras y suministros de equipos de instalacin permanente. Las comunicaciones oficiales reali0adas en el periodo, as como las actas y minutas de las juntas o reuniones que se lleven a cabo. %nforme comparativo del avance fsico real vs el avance fsico pro ramado D a detalle# que incluya un resumen de se uimiento y control por contrato. $spectos relevantes como son! modificaciones al proyecto, y los pro ramas de obras y servicios, y suministros, as como de utili0acin de mano de obra, de utili0acin de maquinaria y equipo de control de se uridad, de avance real, de control de estimaciones, de estado del tiempo, reporte de pruebas del laboratorio de control de calidad de los materiales, de notas de bitcora, de reportes foto rficos, de control de planos y documentos, del estado financiero que uardan las actividades dentro del pro rama de avance de la ejecucin de la obra. 9ota! El formato del reporte mensual Entidad8. /eber presentar informes mensuales con los alcances de su contrato. Presentar en sistema computari0ado E%4 con arcAivos (E?%T y con rficas, im enes y ser conciliado con la (esidencia de 2bra de 5La

foto rafas di itales, previamente autori0ados por la (esidencia de 2bra para los informes semanales y quincenales respecto al avance de la 52bra8> los costos incurridos a la fecAa de corte y el pronstico para la terminacin de la 52bra8> los principales eventos ocurridos as como los necesarios para el si uiente periodo.

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/,9,/, %ontenido de los informes: ". $vance fsico por cada uno de los frentes de trabajo, des losado por partida y subpartida de conformidad con lo establecido en los alcances de obra> avance financiero des losado los trabajos estimados> as como avance lobal de la obra, rfica de avance, costo y tiempo, indicando avance real de la obra y avance financiero, control estimaciones, as como control de estimaciones e.cedentes lobal de normales

y;o e.traordinarias Dcon ruente con el tipo de

contratacin de la 52bra8 a supervisar#> se Aace Aincapi) que el (eporte 4ensual contendr como mnimo! ". Moja de reporte de supervisin. &. :rfica de avance fsico. '. :rfica de avance financiero. -. (eporte de mano de obra. +. (eporte de 4aquinaria y Equipo de 6onstruccin. 1. (eporte de actividades. B. (eporte foto rfico. <. 6oncentrado de vol3menes forma 5$8 D(esumen#. C. 6oncentrado de vol3menes forma 5E8 D6oncentrado de estimaciones#. ",. 6opia de las notas de bitcora D si se asentaron notas# "". Pro rama actuali0ado por partidas. "&. 2ri inal del clculo de retencin en caso de e.istir. "'. (eporte eneral financiero. "-. 2ficios y minutas enerados en la obra. &. %nformar acerca de la bitcora y de todas y cada una de las indicaciones, recomendaciones, observaciones y reclamaciones, entre otras. '. %nformar de todo y cada uno de los eventos de importancia en el desarrollo de la 52bra8, as como todas las indicaciones que en funciones de supervisin se Aa an a la 56ontratista8, incluyendo en este apartado una rafica del estado del tiempo. -. %nformar acerca de la utili0acin de los insumos Dmateriales, recursos Aumanos, maquinaria y equipo# en el periodo

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quincenal, comparndolos con los pro ramados y estos resultados.

raficar

+. %nforme de la verificacin de la calidad de los materiales de construccin que se emplean en la 52bra8. 1. (eporte foto rfico quincenal Dacorde al avance de 52bra8# con el formato autori0ado por la (esidencia de 2bra. B. (eporte de ordenes de cambio Los formatos de los informes y reportes sern proporcionados por la (esidencia de 2bra. /,9,0, Registros y arc;ivo <. Elaborar e.pedientes con todos los re istros y documentos enerados por la 56ontratista8, proveedores, supervisin, (esidencia de 2bra, referentes al desarrollo de la 52bra8, desde la asi nacin del 56ontrato8 Aasta su finiquito. C. (e istrar los arcAivos de control de calidad de los materiales empleados en la 52bra8, se deber controlar mediante croquis el muestreo y por ende sus resultados para locali0ar fcilmente el elemento en el que se utili0 el material objeto de la prueba. ",. (e istrar los arcAivos de pa os> as como las estimaciones con sus respectivas Aojas eneradoras y croquis por conceptos o partidas y subpartidas, se 3n el tipo de contratacin de la 52bra8 que es a precio unitario. "". (eali0ar un re istro a toda la documentacin entre ada a la 56ontratista8 Dplanos, catlo os, especificaciones, etc.,# "&. %nte rar un e.pediente todos los acuerdos efectuados durante la 52bra8, as como los acuerdos de finiquitos y de los presupuestos e.traordinarios, cuando as proceda. "'. %nte rar la memoria t)cnica descriptiva de la 52bra8, en la cual se incluyan! antecedentes, descripcin del proyecto, relacin cronol ica de los AecAos relevantes, or ani0acin, desarrollo de la obra y memoria foto rfica.

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/,9,+, Recepciones parciales de los traba2os contratados "-. Efectuar recepciones parciales de 52bra8 en los casos que a continuacin se detallan, siempre y cuando se satisfa an los requisitos que se se7alan, levantando al efecto el acta respectiva, y procediendo a formular la liquidacin correspondiente. $. 6uando sin estar terminada la totalidad de la 52bra8 la parte ejecutada se ajuste a lo convenido y pueda ser utili0ada a juicio de 5La Entidad8, en este caso se liquidar a la 56ontratista8 lo ejecutado. E. 6uando por causa de fuer0a mayor se imposibilite la

continuacin de la 52bra8 temporal o definitivamente

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RE"(! "&4ILI#&#E" #E L& "*(ER)I"I'

La supervisin es responsable de contar con el personal t)cnico, instalaciones provisionales en obra, oficinas centrales, equipo, mobiliario y consumibles suficientes para llevar a cabo las obli aciones descritas en la presente convocatoria, as como en los presentes t)rminos de referencia durante la reali0acin del proyecto inte ral. /e acuerdo a la ma nitud de la obra y de los requerimientos de la misma, los contratistas debern considerar en su proposicin la construccin y;o instalacin de sus oficinas provisionales en el espacio que la residencia desi ne para tal efecto en las inmediaciones o en el sitio en donde se reali0arn los trabajos. /icAas instalaciones provisionales debern considerar el espacio fsico requerido por la plantilla permanente de supervisin en campo. Las plantillas fijas que determine el licitante en su propuesta, para la supervisin y actuali0acin del proyecto ejecutivo> podrn estar ubicadas en las oficinas centrales de la contratista adjudicada, pudiendo ser ubicados tambi)n en las oficinas provisionales dentro de la obra que instalar el licitante. Lo anterior a juicio del contratista adjudicado, para lo cual deber aranti0ar un espacio funcional y er onmico para dicAas plantillas fijas de supervisin.

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Las instalaciones provisionales debern contar con las si uiente infraestructura mnima! ba7os provisionales y;o mviles, cubculos, reas de trabajo, reas de servicios, impresora y fotocopiadora de uso intensivo, tel)fono, internet, computadoras personales para todo el personal que realice actividades al alcance de los t)rminos de referencia de eta supervisin. 6omisin @ederal de Electricidad proporcionar al contratista adjudicado, sin costo, el suministro de los servicios de ener a el)ctrica, a ua potable y drenaje. Las instalaciones requeridas para aranti0ar el suministro de estos servicios ser responsabilidad de contratista adjudicado. La contratista supervisora ser responsable de contar con el personal t)cnico especiali0ado

en in eniera, arquitectura, construccin y profesiones afines, con la currcula que confirme la capacidad t)cnica de cada persona para la prestacin de los servicios de supervisin aqu descritos. Las contratistas debern considerar en sus propuestas una plantilla permanente para la

supervisin del proyecto ejecutivo> y por otro lado una plantilla fija para la supervisin de las obras y servicios relacionados con el proyecto inte ral antes referido, lo anterior de acuerdo al catlo o de conceptos de la presente convocatoria.

6omo complemento a lo anterior, se solicita a los licitantes, ane.en una 5carta compromiso de servicio8 de todas y cada una de las personas que conforman las plantillas fijas propuestas por el licitante en cada una de las etapas, conteniendo el nombre y car o a desarrollar del profesionista o t)cnico, datos del servicio que se licita, firmas del interesado y del representante le al de la empresa licitante, fecAa del documento se7alando las Aoras efectivas de dedicacin al proyecto de cada una de las personas aA referidas.

&lcances de la "upervisin del (royecto E2ecutivo


La contratista de supervisin deber conocer el proyecto ejecutivo para el desarrollo de la obra deconstruccin ============================================================================ ============================================================================ ========== teniendo la responsabilidad de Aacer la revisin del proyecto arquitectnico Aasta

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los proyectos de todas las in enieras, desde la revisin y actuali0acin de los planos, memorias y dems documentos del proyecto ejecutivo.El contratista de supervisin deber considerar dentro de su proposicin , el suministrar una plantilla fija para supervisar y actuali0ar el proyecto ejecutivo en cada una de sus disciplinas con amplia preparacin y e.periencia comprobable. La actuali0acin del proyecto incluye la reali0acin de actuali0aciones tecnol icas, mejoras, cambios, solucin de interferencias, y obras inducidas requeridas por el proyecto> considerando todas las especialidades del proyecto ejecutivo! arquitectura, mecnica de suelos, cimentacin, estructura, facAadas, alba7ileras, acabados, a ua caliente, a ua fra, drenaje pluvial y sanitario, instalacin el)ctrica, elevadores, aire acondicionado, as, vapor, telecomunicaciones, control de acceso, se uridad, proteccin civil, proteccin contra incendios, proteccin radiol ica, , equipos de instalacin permanenteetc...

&lcances de la "upervisin de las !bras y "ervicios &sociadas al (royecto de Inversin


b# El contratista de supervisin deber contar con una Plataforma %nformtica de 6ontrol de /ocumentos y :estin de 6ambios que le facilite el control de todos los documentos que se eneren durante la supervisin de las obras y servicios asociados al prpyecto. c# Los trabajos se iniciarn de acuerdo a las bases del procedimiento de la obra y de la supervisin t)cnica. d# Para la inte racin de los costos, 5el concursante8 pondr la cantidad de personal t)cnicoLprofesional Dcumpliendo con los requerimientos de las cate oras y perfil se7alado por 5La Entidad8 en los presentes T)rminos de (eferencia#, el equipo de arquitectura e in eniera necesarios y suficientes para la correcta ejecucin de los trabajos, para lo cual debe tomar en cuenta que la prestacin de este servicio debe ser con ruente con el tipo de obra por construir y contrato de obra que es sobre la base de 5P(E6%2S *9%T$(%2S J T%E4P2 /ETE(4%9$/28, as como las caractersticas del proyecto y obra de los planos, especificaciones, catlo o de partidas y subpartidas, entre otros#, as como las bases de contratacin de este servicio, del que estos T)rminos de (eferencia forman parte.

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e# Los 5Participantes8 en el presente procedimiento inte rarn los precios de su cuadrilla de acuerdo a las actividades, cantidad y tipo de trabajo que plantee se desarrollarn cada mes, siempre tomando en cuenta la pro ramacin de la obra, formando un precio unitario del personal de supervisin que resulte del anlisis y planeacin de la obra y lo presentar por mesLAombre. f# Se debe tomar en cuenta que en este servicio se reali0arn visitas a nivel directivo a la obra, las cuales sern pro ramadas por la (esidencia de 2bra de 5La Entidad8 para aclarar dudas y resolver problemas que pudieran presentarse, as como para valorar y avalar el desarrollo de los servicios, para lo cual, la empresa de 5Supervisin E.terna8 asentar todo lo necesario en la bitcora y presentar reporte a la referida (esidencia de 2bra, con el dia nstico y recomendaciones de dicAa visita. # El costo de los servicios se inte rar de acuerdo a la suma de los importes de cada precio unitario y la cantidad que para cada uno de los elementos de la cuadrilla propuesta por el 5Participante8 en su presupuesto de servicios de supervisin de la presente convocatoria. $s como del equipo de topo rafa, computo, oficina y cualquier otro que se 3n su criterio requiera, tomando en cuenta que para efectos de pa o se liquidar por mes vencido a la supervisora sus precios unitarios ofertados tomando como unidad el mes. A# La empresa de supervisin verificar y certificar que se proporcione de manera adecuada y de conformidad con los procedimientos estndares de topo rafa el levantamiento topo rfico actual del terreno para la construccin a fin de establecer con precisin su ubicacin y las dimensiones enerales establecidas en los planos proporcionados por 5La Entidad8. i# j# Supervisar la planeacin de frentes de ataque y obras au.iliares que se requieran en la obra. ?i ilar en conjunto con el 5/(28, el correcto cumplimiento del (e lamento de 6onstrucciones vi ente en lo que se refiere a la se uridad e Ai iene en las obras, a fin de prote er la inte ridad fsica de los trabajadores> as como evitar molestias a terceros, sus colindancias y en la va p3blica, con motivo de la ejecucin de la obra. N# ?alidar documentos y planos de proyecto actuali0ados requeridos por las autoridades y en caso de requerir al 3n pa o de derecAos, estos sern cubiertos por 5La Entidad8. $simismo, 5La Entidad8 proporcionar los planos actuali0ados, en copias, memorias, pro ramas, etc., en el entendido de que los recursos y los documentos debern ser solicitados con suficiente anticipacin, el servicio incluye la manifestacin de terminacin de obra y la tramitacin licencia de ocupacin en caso de requerirse.

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$simismo deber vi ilar que la bitcora se use conforme a los re lamentos aplicables, re istrando los eventos y actos relacionados con la 2bra. Dcambiar de sitio# l# Supervisar el otor amiento de las responsivas de obra. obra, con la finalidad de evitar desviaciones de la calidad y las caractersticas de la obra respecto a lo especificado en el proyecto ejecutivo. n# La supervisin ser coLresponsable con la contratista ejecutora de la obra, de la calidad de los materiales, equipos de instalacin permanente y dems procesos involucrados en la construccin, para lo cual implementar un plan de inspeccin, prueba, arranque, puesta en marcAa y protocolos, que en forma conjunta con el contratista presentar a revisin de la (esidencia de 2bra de 5La Entidad8, dos semanas antes de iniciar los trabajos enerales de construccin o en su defecto, dos semanas antes de al una etapa principal de construccin. La supervisin deber revisar, aprobar y;o perfeccionar este plan de inspeccin y pruebas. o# La 5Supervisin8 requerir reali0ar pruebas de control de calidad Dlaboratorio y campo#, y no se requerir instalar un laboratorio de control de calidad en campo. Sin embar o, deber considerar en sus costos como consideracin final, la posibilidad de requerir un 5tercero en discordia8 que defina las disputas en caso de presentarse, con los resultados obtenidos por el laboratorio del contratista que ejecutar la obra. p# Supervisar los trabajos que estar ejecutando la contratista que desarrollar la obra, irando las instrucciones pertinentes para evitar retrasos y trabajos de correccin. q# $sesora t)cnica y aportacin de soluciones requeridas por el proceso de obra, en coordinacin con la contratista ejecutora de la obra. r# ?aluacin del avance de obra ejecutada, a fin de revisar y conciliar la solicitud de pa o que por este concepto presente la contratista de obra. s# /eteccin, anlisis y evaluacin de trabajos adicionales o e.traordinarios, con estudio de impacto de costo y tiempo, para autori0acin de la (esidencia de 2bra, cuando as proceda. t# 6oordinacin con la (esidencia de 2bra y la Fefatura de Servicios de Proyectos de 5La Entidad8 en relacin con solicitudes para autori0ar modificaciones y actuali0aciones de los planos del 5Proyecto Ejecutivo8, como resultado de cambios enerados a lo lar o del proceso de obra. u# Efectuar juntas t)cnicas semanales con la 56ontratista8 de la obra, el Perito (esponsable, 6o responsables y la (esidencia de 2bra, para efectos de aclaracin, pro ramacin y acuerdos. m# 4antener una vi ilancia t)cnica preventiva y control del desarrollo de los trabajos de

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v#

Solucionar problemas constructivos de orden t)cnico, que no alteren el proyecto o impacten el presupuesto y el pro rama de obra.

K# /ar se uimiento al pro rama fsico detallado y al financiero de la 52bra8, los cuales debern estar conciliados con la contratista que ejecutar, de conformidad con la documentacin contractual a partir de los "+ das si uientes al inicio del contrato correspondiente de construccin de la 52bra8. .# 4antener una vi ilancia constante del cumplimiento cabal por parte de la 56ontratista8 de la se uridad industrial en la 52bra8. y# ?erificar la correcta aplicacin del anticipo del monto de la propuesta de la 6onstructora asi nada. 0# En el caso de que 5La Entidad8 requiera ocupar parcialmente al una rea de la construccin, la supervisin de obra manifestar una terminacin parcial de la 52bra8 y su ocupacin correspondiente ante las autoridades. aa# El contratista de supervisin deber considerar dentro de su propuesta econmica, el suministrar para cada una de las especialidades que conforman el desarrollo de la construccin una plantilla fija con amplia preparacin y e.periencia comprobable para supervisar cada disciplina. bb# %nte rar el proyecto 5$s Euilt8, actuali0ndolo durante el proceso constructivo de la obra, consiste en elaborar planos AS BUILT y dar se uimiento con los proyectistas, el licitante deber de considerar en su propuesta dibujantes para reali0ar dicAo servicio.

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Responsabilidades &dministrativas
". Se uimiento y control del avance del proceso de construccin, a fin de identificar y evitar posibles desviaciones de los tiempos de ejecucin respecto al pro rama aprobado, as como para validar los avances estimados por la 56ontratista8 de la obra y efectuar la conciliacin respectiva. ?i ilando, dando se uimiento, y llevando el control, en las obras y servicios asociadas al proyecto, la calidad Dlaboratorio, topo rafa, procedimientos constructivos, materiales, etcI#, el costo, y el tiempo> as como la se uirdad e Ai iene en la operacin durante la construccin de la obra> y las condiciones sanitariasL epidemiol icas y dems aspectos relativos a la proteccin civil involucrados. '. ?i ilar con los peritos especialistas de obra o co responsables por especialidad se 3n indiquen las autoridades municipales acorde al (e lamento de 6onstrucciones vi ente en la entidad, que se cumpla con las disposiciones que apliquen en el mbito de su competencia. -. Llevar al corriente la 5Eitcora8 para el control y se uimiento de las instrucciones indicaciones y solicitudes, entre otras. +. (ecepcin de la 52bra8 Dparcial y final#, efectuando las actas correspondientes. 1. Elaboracin de informes semanal, 4ensual y cuando as lo solicite la (esidencia de 2bra con los aspectos t)cnicos y administrativos de avance, junto con un reporte foto rfico, de conformidad con los formatos proporcionados en su oportunidad por 5La Entidad8. B. Presentacin a la (esidencia de 2bra de propuestas y alternativas por cambios solicitados o autori0ados por la misma (esidencia de 2bra. <. %nte racin del e.pediente eneral de la 52bra8 y recopilacin y documentacin durante

toda la etapa de obra, llevar a cabo la actuali0acin de los planos. C. %nte rar un e.pediente en sistema computari0ado E%4 de control y re istro de los avances de 52bra8 estimados, a fin de facilitar el pa o sistemtico y evitar que la contratista encar ada de la obra se e.cedan del monto pactado.

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",. 6uando proceda, elaborar documentacin de apoyo y reali0ar los se uimientos necesarios ante la (esidencia de 2bra para autori0acin de trabajos adicionales, cambios al proyecto o cambios a los sistemas constructivos o materiales. "". (evisar y evaluar la valide0 de las reclamaciones presentadas por la 56ontratista8 respecto al pa o de estimaciones y cualquier otra aclaracin conforme al 56ontrato8. "&. Por ser la obra un 6ontrato de 2bra P3blica a Ease de Precios *nitarios y Tiempo /eterminado, la supervisin deber revisar y evaluar los soportes que la 56onstructora8 presente para cobro, considerando, los aspectos le ales, t)cnicos y principalmente los contractuales y normativos de la Ley de 2bras P3blicas y Servicios (elacionados con las 4ismas y su (e lamento, as como que determinar la procedencia de los mismos, y deber informar los resultados a la (esidencia de 2bra y la :erencia de Proyecto. "'. (evisar con la 56ontratista8, los ajustes equitativos de tiempo y monto en caso de considerarse procedente la solicitud, debiendo informar del resultado a la (esidencia de 2bra de 5La Entidad8. "-. Evaluar el impacto en tiempo y costo que Aayan producido los cambios de proyecto y;o sistemas constructivos, que pudieran Aaber afectado las entre as pro ramadas de obra.

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>, &utoridad de la ?"upervisin@


La 5Supervisin E.terna8, ser coordinada por El /pto. de 2bra P3blica y $dquisiciones, 6ivil para in reso de documentos, autori0acin de pa os, cambios al proyecto y dems procesos t)cnicoLadministrativos de las obras y servicios asociadas al proyecto. Sus funciones adems de las descritas en los $rt. del (e lamento de la Ley, sern la de revisar el proyecto y llevar la administracin de documentos y cambios al proyecto con un sistema informtico. La Entidad podr ampliar o modificar el alcance del contrato de la licitante que resulte adjudicada, notificndoselo por escrito, pudi)ndole facultar para tomar libremente las decisiones correspondientes al ejercicio de sus funciones acordes a su responsabilidad, dicAa modificacin al alcance del contrato antes mencionado, deber ser acatada por el licitante adjudicado, y apoyadas por la (esidencia de 2bra> las ordenes respectivas debern transmitirse siempre por escrito. La (esidencia de 2bra podr revocar por escrito cualquier decisin de la 5Supervisin E.terna8 que a su juicio no proceda porque lesione los intereses, se contrapon an a las metas y objetivos de 5La Entidad8 o no cumplan con los requisitos pactados contractualmente. La ?"upervisin@ est autoriAada para: (ecAa0ar los trabajos mal ejecutados, los materiales y productos que no cumplan con los requisitos de calidad, la maquinaria y los equipos de construccin y de instalacin permanente que est)n en mal estado y que no correspondan a los trabajos por ejecutar. E.i ir a la 56ontratista8 de la obra que tome medidas y emplee los recursos necesarios para dar cumplimiento a los pro ramas de obra. E.i ir a la 56ontratista8 de la obra que respete los procedimientos constructivos establecidos, normas en materia de calidad, se uridad, Ai iene, proteccin al ambiente, epidemiol icasLsanitarias, y de proteccin civil. Suspender los trabajos en un frente determinado por violacin a procedimientos constructivo en los que comprometan la se uridad de la 52bra8 y;o de sus trabajadores. Proponer a la (esidencia de 2bra la adecuacin del proyecto ejecutivo en planos, memorias, y especificaciones para su implantacin en 52bra8 siempre que no modifique sustancialmente el objeto del proyecto en su concepcin, comportamiento estructural, se uridad de ejecucin, o implique variaciones sustanciales a los trabajos ori inalmente contratados.

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La ?"upervisin@ no est autoriAada para: 4odificar al 3n componente del proyecto ejecutivo sin la instruccin, dictamen y autori0acin directa de la 6oordinacin de 2bra 6ivil (evocar las instrucciones que reciba de la (esidencia de 2bra, Macer concesiones que varen el alcance de ejecucin de la 52bra8 contenido en el proyecto y sus especificaciones, sin autori0acin de la (esidencia de 2bra. $probar compromisos y convenios verbales o escritos relacionados con las obras que supervisa. $utori0ar cambios en los planos y especificaciones del proyecto. ?alidar cambios sustanciales en planos y especificaciones del proyecto que modifiquen el objeto del mismo. $probar que la 56ontratista8 ejecute trabajos que interfieran con la obra o las instalaciones que est)n en operacin, sin autori0acin de 5La Entidad8. 2rdenar a la 56ontratista8 que ejecute obra fuera del alcance del contrato o aprobarla, sin la debida autori0acin de la (esidencia de 2bra. $utori0ar pa os $utori0ar $juste de 6ostos Ddirectos, indirectos, financieros# $utori0ar costos unitarios no considerados en el catlo o 6ambiar los pro ramas y fecAas pactadas contractualmente 2rdenar a la 56ontratista8 encuentre la suspensin de la 52bra8, salvo en el caso de una

emer encia o que se pon a en ries o la se uridad de la obra y el personal que aA se

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B, &ctividades y $unciones de la "upervisin


Para el alcance del 2bjetivo :eneral, adems de las indicadas en el $rticulo 9o. ""+ y ""1 del (e lamento de la Ley de 2bras Publicas y Servicios (elacionados con las 4ismas, son necesarias!

B,/, (rocuraciones (revias


Se llevar a cabo una revisin eneral de la documentacin contractual para la obra de que se trate, al ser recibida, la supervisin proceder a estudiarla en forma detallada, para que se familiarice con las diversas partes del proyecto y sus caractersticas, debiendo efectuar como mnimo las si uientes actividades! ". (evisin de los contratos, alcances y ane.os Dpresupuesto del contratista#, catlo o de conceptos y cantidades de obra para definir que el presupuesto y la cuantificacin sean acordes con los datos que se consi nan en los planos aprobados y en las especificaciones de 5La Entidad8 y las particulares del proyecto. &. ?erificacin y (evisin del proyecto ejecutivo, procedimiento constructivo de acuerdo a las especificaciones, normas y re lamentos, elaboracin de los pro ramas des losados reales de obra Dpor concepto, ruta critica#, del suministro de materiales, de mano de obra y equipos . '. (evisin del proyecto de demoliciones, procedimiento de acuerdo a las

especificaciones, normas y re lamentos, elaboracin de los pro ramas des losados reales de obra Dpor concepto, ruta critica#, del suministro de materiales, de mano de obra y equipos. -. (evisin del proyecto de 2bras %nducidas, procedimiento de acuerdo a las especificaciones, normas y re lamentos, elaboracin de los pro ramas des losados reales de obra Dpor concepto, ruta critica#, del suministro de materiales, de mano de obra y equipos. +. Levantamiento topo rfico del terreno, para verificar y corroborar la superficie, medidas y colindancias indicadas en el plano de topo rafa. Entre a fsica del rea de obra a la contratista, asentndose en la bitcora, referencias, tra0os, bancos de nivel y dems relativas durante todo el proceso de la obra.

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1.

En la presentacin y elaboracin de las estimaciones, la Supervisin E.terna presentar a la (esidencia de 2bra, la cuantificacin validada por )sta, de los n3meros eneradores de la obra ejecutada en el periodo que corresponda, contando as con un soporte que permita tener certe0a del avance fsico en tiempo real, y de esta forma a ili0ar la certificacin de la obra ejecutada, y la autori0acin de pa o de )sta, para in reso la direccin de (ecursos @inancieros a pa o.

B.

$pertura de e.pediente de la documentacin que se

enere en campo

independientemente de la informacin entre ada a la supervisin, de cada uno de los contratos que intervienen en la ejecucin de la obra, conteniendo los puntos indicados por la (esidencia de 2bra, para posteriormente inte rarlos al e.pediente 3nico de 5La Entidad8 y mantener al corriente administrativamente el arcAivo derivado de la reali0acin de los trabajos referentes a la obra. <. $nali0ar con veracidad e informar anticipadamente a la (esidencia de 2bra, las cantidades necesarias y suficientes, en cuanto a mano de obra y materiales, que de manera mensual deber utili0ar el contratista para dar cumplimiento al pro rama de ejecucin de los trabajos presentados por la misma a 5La Entidad8.

B,0, &ctividades durante la realiAacin de las !bras y "ervicios

a. La supervisin e.terna, en conjunto con la (esidencia de 2bra, estar encar ada de! b. Preparar bases de convocatorias para contratacin de las obras y servicios que se contraten c. $poyar en la reali0acin de los actos de los procedimientos de

contratacin. d. Llevar a cabo la revisin detalla de propuestas que la entidad reciba en los proceso de contratacin> mediante adjudicacin directa, invitacin a cuando menos tres personas, y licitacin p3blica nacional.

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e. La supervisora e.terna emitir el resultado de su revisin detallada en un dictamen firmado, que servir de base para el dictamen de adjudicacin y fallo que emita la Entidad, en conjunto con la Supervisora e.terna, y la (esidencia de 2bra . f. La Supervisin llevar a cabo durante la ejecucin de las obras y servicios, las si uientes actividades. . ?erificar que el contratista Aaya entre ado en el pla0o fijado por 5La Entidad8, y de acuerdo a lo indicado en el $rt. "", del (e lamento de la Ley de 2bras Publicas y Servicios (elacionados con las 4ismas. Por cada uno de los frentes de trabajo los pro ramas de construccin, pro rama de maquinaria y equipo, pro rama de suministro de materiales y equipo de instalacin permanente que formen parte de la obra, subpro rama de recursos calificando al personal se 3n su cate ora, especialidad y cantidad, subpro rama de montos, derivados de los presupuestos de obra por periodo Den el caso de que no sean requeridos en las bases de licitacin de obra#, comprobar que los tiempos asi nados a las actividades pro ramadas sean con ruentes con los recursos y rendimientos considerados, as como las cantidades de obra. La supervisora deber efectuar una revisin profunda a cada uno de los pro ramas de ejecucin de los trabajos que presenta la contratista, dentro de los primeros "+ das a partir de la fecAa de inicio y de su revisin dictaminar la viabilidad de estos pro ramas previamente. A. Llevar el re istro de la bitcora de la obra D$rt. "&', "&- y "&+ del (e lamento de la Ley de 2bras P3blicas y Servicios (elacionadas con las 4ismas#, siendo responsable de la custodia, manejo y buen uso de las mismas, as como de las minutas de obra. i. Solucionar problemas constructivos de orden t)cnico Dno cambio de proyectos#, y solo en caso de que constituyan un cambio sustancial del proyecto, de las Especificaciones :enerales de 6onstruccin y de las particulares del proyecto o del contrato, presentar invariablemente a la (esidencia de 2bra el estudio del problema con las opciones de solucin tomando como referencia los pro ramas que elaboro

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en las que analice factibilidad, costo y tiempo de ejecucin, para que el 5La Entidad8 determine lo que proceda. j. 6elebracin de juntas de trabajo quincenales y e.traordinarias, para anali0ar el estado y avance de las obras, los problemas y las alternativas de solucin, con el personal encar ado de la direccin de las obras por parte del contratista, consi nando en minutas de trabajo de los acuerdos tomados, re istrando y formali0ando las minutas en bitcora. N. Llevar a cabo los levantamientos a detalle en las obras junto con el contratista para la actuali0acin y entre a de planos a la terminacin de eneradores que las reas de que consta la obra> para la verificacin de Entidad8 D no mayor de un mes#> presente sus n3meros

servirn para elaborar las estimaciones con la periodicidad que indique 5La en caso de que la 6ontratista no eneradores de la obra ejecutada, la Supervisin

entre ar a la (esidencia de 2bra los elaborados durante el periodo correspondiente por la supervisin, re istrando mediante nota de bitcora esta entre a. En este caso ser imputable a la contratista los atrasos que se deriven por la falta de liquide0 para la continuidad de los trabajos. l. Ser su responsabilidad la revisin y autori0acin previa de las

estimaciones de los trabajos ejecutados, en cuanto a su volumetra y concepto de catlo o, a fin de ser verificados y autori0ados en forma definitiva por la (esidencia de 2bra. /eber as mismo constatar que la Superintendencia de 6onstruccin del contratista firme oportunamente los documentos que inte ran las estimaciones y as vi ilar que la empresa cuente con la revolvencia y liquide0 necesarias para el desarrollo de las obras. m. En caso de firmar trabajos en e.ceso deber vi ilar y ordenar al contratista para que )sta reinte re las cantidades pa adas en e.ceso ms los intereses correspondientes conforme al procedimiento establecido en el 6di o @iscal de la @ederacin. n. 6omo Pena 6onvencional, si la Supervisin aprobare con su firma estimaciones de la empresa contratista que comprendan trabajos no ejecutados, de mala calidad o conten an cantidades que e.cedan a los

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trabajos efectivamente reali0ados, la sancin ser por el & O de los vol3menes sobreestimados. o. Presentar a 5La Entidad8 informes peridicos, en los aspectos le ales, t)cnicos, econmicos, financieros y administrativos, mismos que debern y sern entre ados en forma completa y correcta, a la (esidencia de 2bra, por escrito y va %nternet, a ms tardar 1 das Abiles posteriores al corte de los avances de la obra de cada quincena, en el entendido de que si no se entre a en el da se7alado, se tendr por no entre ado, aplicando las penali0aciones indicadas en su contrato. DLos cuales debern ser presentados en los formatos entre ados por la (esidencia de 2bra#. p. ?erificacin de cumplimiento de requisitos de se uridad e Ai iene, as como orden y limpie0a sistemtica de la obra. q. ?erificar que los trabajos se realicen conforme a lo pactado en los contratos correspondientes, as como recibir y transmitir en forma adecuada las rdenes provenientes de la (esidencia de 2bra. 6oadyuvar con la (esidencia de 2bra para vi ilar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y equipos sean de la calidad y caractersticas pactadas en el 6ontrato, de acuerdo con el catlo o de conceptos y el proyecto. r. ?i ilar el cumplimiento de todos los detalles e informacin contenida en los planos, las Especificaciones :enerales de 6onstruccin y las y particulares del proyecto, respecto a tra0os, locali0aciones, niveles, dimensiones, apariencias, tolerancias, resistencias, pruebas funcionamiento de todos los elementos que intervienen en la ejecucin de la obra. Las pruebas de resistencias de materiales y protocolos de pruebas y funcionamiento de equipos, debern inte rarse en el e.pediente que se formule en campo. s. ?erificar que se cumplan los pro ramas en el lu ar de los trabajos, emitiendo su opinin semanalmente y en el caso de proceder, aplicar las penas convencionales correspondientes pactadas en el contrato y de ser necesario, proponer los procedimientos que Aa an factible la recuperacin del atraso detectado en obra y en su caso, la repro ramacin,

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presentndola a 5La Entidad8 para su aprobacin. Si es necesario utili0ar el 3ltimo recurso que nos marca la Ley que nos ri e, deber indicar a la (esidencia de 2bra por escrito soportado documentalmente, las causales que aplican en lo relacionado al artculo "+- del (e lamento de la Ley de 2bras Publicas y Servicios (elacionados con las 4ismas. t. Si no e.istiese viabilidad del pro rama, se deber establecer un nuevo pro rama validado por ambas partes y soportado por medio de un convenio modificatorio. u. ?erificar que el contratista realice los pa os de anticipo para la oportuna adquisicin de los equipos de instalacin permanente, a fin de aranti0ar que su entre a en obra ser conforme a lo estipulado en el pro rama de suministros y a los acuerdos de oportunidad tomados en cuanto a su colocacin en obra. v. En su caso, actuali0ar el presupuesto conjuntamente con el contratista, con una periodicidad semanal Dcambios de proyecto, vol3menes e.cedentes y trabajos e.traordinarios.# K. En los P.*. e.traordinarios deber verificar el alcance de los conceptos, unidades de medicin as como avalar el rendimiento de mano de obra y materiales que intervienen en la ejecucin del concepto de trabajo, ordenar a la contratista la entre a de los anlisis de los conceptos de los precios e.traordinarios apoyndose con las rdenes de bitcora y;o minutas de trabajo correspondientes. .. Emitir su opinin soportada y documentada sobre las posibles

reclamaciones del contratista. y. ?erificar que la contratista encar ada de los trabajos, realice la inscripcin y re istro de la 52bra8 al inicio de los trabajos. 0. En caso de incumplimiento imputable a la supervisin de cada una de las actividades de los rubros, las sanciones y;o penali0aciones, se Aarn en

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las estimaciones que presenten para pa o, conforme a los porcentajes establecidos en este catalo o de actividades. aa. Para la presentacin de las estimaciones, las cuales debern de ser mensuales, 5La 6ontratista Supervisora8 deber ane.ar como soporte los documentos se7alado en el (e lamento de la Ley, adems de los documentos solicitados por la Entidad. bb. ?i ilar que los trabajos de construccin se realicen de acuerdo a los planos y especificaciones del proyecto ejecutivo. $s como lo establecido en las 9ormas y (e lamento de 6onstrucciones vi entes y a las Especificaciones :enerales de 6onstruccin cc. (evisar y en su caso avalar las estimaciones presentadas por la

56ontratista8, dentro de los pla0os estipulados en el 56ontrato8. dd. Llevar un control de obra ejecutada, as como de los pa os efectuados y los saldos e.istentes ee. %nformar a la (esidencia de 2bra en juntas previamente establecidas y a trav)s de minutas, sobre los aspectos bsicos de la 52bra8, como son! avances, calidad, estados de cuenta y control presupuestal, se uridad industrial y dems conceptos previstos en los presentes alcances. ff. 4antener permanentemente en la obra un responsable Din eniero o arquitecto# representante de la empresa supervisora, con la capacidad y e.periencia necesaria para vi ilar, verificar y revisar las actividades se7aladas> para conducir las juntas t)cnicas semanales de obra con la contratista, y diri ir y asi nar el personal t)cnico de supervisin para las diferentes actividades. . 6ontrolar oportunamente el pro rama de ero aciones, verificando que las estimaciones de la 56ontratista8 sean presentadas se 3n pro rama y siempre respaldados por los avances de obra ejecutados, monto, calidad y tiempo de ejecucin pro ramado.

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B,+ %ontrol Tcnico de la %onstruccin de !bra %ivil e Instalaciones


TraAo y nivelacin ?erificar los tra0os y niveles respecto a lo especificado en el 5Proyecto Ejecutivo8, cuidando que e.istan las referencias suficientes para evitar confusiones en la locali0acin de ejes y niveles, mediante coordenadas con el apoyo topo rfico correspondiente. E=cavaciones y rellenos ?erificar que las e.cavaciones y rellenos se Aa an de acuerdo a planos y especificaciones del 5Proyecto Ejecutivo8 y estudios de mecnica de suelos, con un procedimiento adecuado que arantice la se uridad del personal, de los equipos y las construcciones vecinas. ?erificar y certificar que la calidad del material de relleno as como su manejo y compactacin cumpla con las especificaciones de proyecto. ?erificar y certificar la procedencia, se uridad y lo stica de las obras de /emolicin (evisar y verificar el proyecto de 2bras %nducidas as como dar se uimiento a la comunicacin con las distintas entidades operadoras o propietarias de las redes subterrneas. "upervisin de elementos estructurales ?erificar y certificar que los armados Dseparaciones, dimetros, traslapes y ancAos# y la cimbra Dniveles, plomeos, dimensiones, estado de las caras de contacto, espesores de recubrimiento y aplicacin de desmoldante, entre otros# correspondan con lo especificado en el 5Proyecto Ejecutivo8, previo al colado de los elementos. 6ontrolar el proceso de colado, verificando y certificando el revenimientos, tiempos de traslado, manejo y colocacin> vibrado> cortes de colado, curado y niveles, entre otros. 6oordinar con la 56ontratista8 las maniobras, accesos de veAculos, revolvedora, trayectoria de equipo de bombeo, verificando y certificando la terminacin de instalaciones que deban aAo arse en los elementos de concreto. Efectuar la revisin del estado de los elementos posterior al colado para identificar posibles oquedades, o deterioro del acabado de la superficie, flecAas y contra flecAas, etc. y determinar la aceptacin o recAa0o del elemento.

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Se uimiento de los resultados de las pruebas de resistencia de las muestras de concreto emitidos por el laboratorio de control de calidad del 56ontratista8 y dictar las instrucciones necesarias en caso de que la resistencia no cumpla con lo especificado. Supervisar, verificar y certificar en planta en su caso, el proceso de elementos fabricados de acero Despesor, peso, endere0ado, corte, cantos, taladros, punto y;o cordones de soldadura, alineacin, plomeos, niveles, unin, acabados, pintura identificacin, etc.# a fin de detectar y reportar posibles anomalas, previo al envi a obra. 6oordinar con la contratista las maniobras para montaje de los elementos fabricados, verificando y certificando que los puntos de apoyo se encuentran en condiciones para recibir tales elementos, para pro ramar que los movimientos internos no entorpe0can dicAas maniobras. ?erificar y certificar que el montaje Danclas, cone.iones provisionales, plomeos, niveles, alineacin, soldadura y pintura de campo, etc.# correspondan con el 5Proyecto Ejecutivo8. Efectuar la revisin del estado de los elementos de la estructura de acero en su caso, para identificar defectos aparentes de importancia en uniones soldadas y pintura de campo, etc., valorar, corre ir y para cumplir finalmente con el proyecto. ?erificar y certificar el control de calidad y Aacer el se uimiento de los resultados de las pruebas de resistencia de las muestras de acero estructural de la inspeccin de soldadura y durabilidad del acabado y pintura, emitidos por el laboratorio de control de calidad del 56ontratista8 y dictar las instrucciones necesarias en caso de que los resultados no cumplan con lo especificado.

"upervisin de instalaciones y equipamiento, 6ontrolar y certificar el cumplimiento con las normas aplicables, el 5Proyecto Ejecutivo8, especificaciones, planos y calidad de los materiales. Especialmente en las preparaciones en muros, pisos plafones, etc., para alojar tuberas, ductera, cAarolas. etc. para las instalaciones Aidrosanitarias, el)ctrica, especiales, aire acondicionado, etc. Supervisar y certificar el cumplimiento de las normas y lo establecido en el 5Proyecto Ejecutivo8, en lo referente a capacidad, montaje, pruebas y puesta en marcAa Aasta su plena operacin de equipos DAidroneumticos, bombas, subestacin el)ctrica, sistema de aire acondicionado, sistema de emer encia, etc.#, verificando las preparaciones para alojarlos. ases medicinales, telefnicos,

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?erificar del sistema de vo0 y datos, que se efectu) el escaneo y solicitar la certificacin de plena y correcta operacin del sistema. Participar en el anlisis resolucin de problemas que interfieran el avance de 52bra8 Dt)cnicos o administrativos# 4antener actuali0ado el arcAivo de 52bra8, entre ando a la 56ontratista8 las versiones actuali0adas de los documentos t)cnicos. ?i ilar conjuntamente con la 56ontratista8 el cumplimiento de los requisitos de se uridad durante la ejecucin de la obra, establecidos en los re lamentos aplicables en la materia.

"upervisin de acabados arquitectnicos, ?erificar y certificar que los acabados correspondan a lo especificado en el proyecto arquitectnico, especificaciones enerales, particulares y t)rminos de referencia. Se7alar las desviaciones en el trabajo de la 56ontratista8 y verificar que se apliquen correcciones a las mismas, comprobando el trabajo reali0ado en reaccin con dicAas acciones. (ecAa0ar los elementos que no cumplan con las especificaciones, indicando por escrito las medidas para corre ir, reparar, o a su juicio, reAacer dicAos elementos. $ceptar la aplicacin de muestras de acabados, as como solicitar la aprobacin de la (esidencia de 2bra, respecto a la sustitucin de los mismos en casos de fuer0a mayor para su adquisicin por parte de la 56ontratista8 6onjuntamente con la 56ontratista8 Aacer levantamientos de los detalles de 52bra8 y acabados, dando el debido se uimiento para que sean corre idos. Supervisar la preparacin de reportes diarios de inspeccin, suministrados por los inspectores de campo, incluyendo una descripcin de los trabajos en proceso, anotando las pruebas llevadas a cabo, as como los problemas constructivos detectados, y las recomendaciones o soluciones que deban aplicarse. 6uando aplique, supervisar, verificar y certificar en planta, el proceso de elementos prefabricados de concreto para facAadas o como elementos estructurales Despesor, peso, dise7o, elementos de fijacin, terminado, calidad de los materiales empleados, taladros, alineacin, plomeos, niveles, unin e identificacin, entre otros# a fin de detectar y reportar posibles anomalas, previo al envi a obra. 6uando aplique el caso de fabricacin de estructura metlica verificar previo a esta actividad la elaboracin y con ruencia de los planos de taller proporcionados por el fabricante, as como corroborar que los soldadores que interven an en la ejecucin de todo trabajo sean calificados.

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6oordinar con la 56ontratista8 las maniobras para montaje de los elementos prefabricados, verificando y certificando que los puntos de apoyo se encuentran en condiciones para recibir tales elementos, para pro ramar que los movimientos internos no entorpe0can dicAas maniobras. ?erificar y certificar que el montaje Danclas, cone.iones provisionales, plomeos, niveles, alineacin, soldadura y pintura de campo, etc.# correspondan con el 5Proyecto Ejecutivo8.

%ontroles administrativos, Solicitar a la constructora y supervisar los pro ramas detallados de construccin de cada frente de trabajo con base en el pro rama de obra de contrato, a fin de constatar la oportunidad de los suministros, cantidad de fuer0a de trabajo y equipo, para prevenir retrasos o impactos en los costos. ?erificar y revisar el avance de obra con respecto al pro rama eneral aprobado, Aaciendo el se uimiento de las actividades de acuerdo a su importancia, evaluando los recursos y procedimientos de construccin empleados por la 56ontratista8. ?erificar y revisar las acciones correctivas y las solicitudes de cambio que presente la 56ontratista8, vi ilando que las cantidades de obra adicionales no e.cedan en su costo al importe contratado Dcuando as proceda#, anali0ar los avances de obra ejecutada, estableciendo las recomendaciones correspondientes, con el fin de que sean compatibles con la fecAa de terminacin requerida. ?erificar y revisar las estimaciones para pa o que presente la 56ontratista8, verificando los avances de obras ejecutadas, as como su correcta ejecucin, de i ual forma Dcuando as proceda de acuerdo al tipo de contratacin# se revisar y avalar en rendimiento tiempo y costo los precios unitarios e.traordinarios, obra e.cedente, e.traordinaria y los ajustes de costo de conformidad con los alcances e.presados anteriormente en el presente documento. $nali0ar, evaluar y efectuar las recomendaciones procedentes, cuando e.istan reclamaciones de la 56ontratista8. %dentificar las actividades crticas que acusen retrasos de las restantes del pro rama para darles un se uimiento especialmente detallado en el proceso de revisin y estudiar conjuntamente con acciones correctivas y de recuperacin. %nte rar el arcAivo lobal de la obra en sistema computari0ado E%4 y con las rficas, im enes y foto rafas di itales, o lo indicado por la (esidencia de 2bra, conteniendo la documentacin administrativa y t)cnica de campo de soporte de estimaciones y los procesos de obra.

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%nte rar un sistema computari0ado de control de documentacin y estin de cambios durante todas las fases del proyecto y obra.

B,6,

(erfil

Responsabilidades

del

(ersonal

encargado de realiAar los traba2os de "upervisin al alcance indicado en los Trminos de referencia de la presente %onvocatoria
Perfil y actividades del personal durante la etapa de obra El si uiente personal se indica a manera enunciativa, ms no limitativa. %oordinador 3eneral de "upervisin de obra Es el responsable de la supervisin del o de los frentes de trabajo que ten a asi nados y coordinar el personal bajo su car o. Es representante de la supervisin en )l o los frentes asi nados y cuyas funciones son! /ebe tener calidad jurdica, moral y profesional para representar a su empresa, tal que los acuerdos que el tome ten an carcter le al. Ser profesionista titulado de carrera relacionada, con c)dula profesional y con un mnimo de ", a7os de e.periencia comprobada en construccin y supervisin de obras similares a las del presente procedimiento Dinfraestructura, superestructura, acabados, e instalaciones, entre otros#. Maber participado por ms de cinco a7os en el manejo de profesionistas y otro personal de la rama de la construccin. 6onocer y aplicar las leyes y re lamentos locales, estatales y federales, as como las Especificaciones :enerales de 6onstruccin y dems normas y criterios aplicables establecidos por )ste. Participar 5activa y constante8 en la supervisin de la 52bra8, as como de la informacin requerida por las autoridades correspondientes para los trmites, antes, durante y posterior a la construccin de la obra en cuestin. /iri ir al personal de campo de acuerdo a los compromisos establecidos se 3n el contrato. 4anejar aspectos administrativos de contratos, facturas y entre a de informes de la compa7a supervisora a la (esidencia de 2bra. erencia y;o sub erencia de

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$sistir a las juntas t)cnicas como representante de su empresa. (ecabar las modificaciones autori0adas a los proyectos, especificaciones o sistemas de construccin que se eneren en el transcurso de la obra y Aacerlas del conocimiento del contratista y de su personal.

(ecorrer las obras con la superintendencia del contratista. 2rdenar en la bitcora las correcciones que sean necesarias y reportar a su inmediato superior los problemas que se presenten.

$notar en la bitcora todas las ordenes, AecAos o asuntos sobresalientes que en al una forma afectan el proyecto o a la ejecucin de la obra y as tambi)n las ordenes o indicaciones resultado de juntas o instrucciones directas de la (esidencia de 2bra.

/etectar posibles conceptos e.traordinarios para obtener datos que lleven a determinar rendimientos para lue o revisar, conciliar y firmar las notas de insumos, las cantidades, los rendimientos y las condiciones en obra, para el anlisis de los precios unitarios presentados por el contratista, en el catlo o de concurso. Para tal efecto deber consultar y coordinar dicAos trabajos con el rea correspondientes de 5La Entidad8.

Participar cuando 5La Entidad8 lo requiera en la entre a de las obras, Aasta obtener el acta respectiva.

"upervisor responsable de obra civil y acabados, Ser profesionista titulado de carrera relacionada, con c)dula profesional y con un mnimo de < a7os de e.periencia comprobada en construccin y supervisin de obra y procedimientos constructivos, as como para materiales y equipos, en obras similares a la del presente procedimiento Dobra civil, acabados#. Participar 5activa y constantemente8 en la supervisin de los trabajos de obra de tiempo completo en el lu ar de la 52bra8. 6ontrolar y diri ir al personal de campo a su car o. ?i ilar que la 56ontratista8 cumpla con las especificaciones, planos, re lamentos y normas enerales de construccin. Macer la pro ramacin eneral de la 52bra8 mediante dia ramas de barra y ruta crtica y presentar informes sobre el estado financiero y constructivo de la 52bra8. Entre ar oportunamente a la 56ontratista8 la informacin de proyecto necesario. Tomar decisiones con el respaldo de su empresa con acuerdo de la (esidencia de 2bra y del responsable de la ejecucin de la obra.

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6onocer y aplicar las leyes y re lamentos locales, estatales y federales, as como las Especificaciones :enerales de 6onstruccin y dems normas y criterios aplicables establecidos por )ste.

6onocer y revisar continuamente el proyecto ejecutivo del o los frentes que ten a asi nado, as como especificaciones enerales, procedimientos constructivos y estudios especiales que se Aayan reali0ado, como son, entre otros, los topo rficos, de mecnica de suelos, sondeos y uas mecnicas.

(ecorrer las obras con la superintendencia del contratista. 2rdenar en la bitcora las correcciones que sean necesarias y reportar a su inmediato superior los problemas que se presenten, para evitar que pro rese una parte de la obra, cuando prose uirla si nifique un trabajo deficiente o que se comprometa la se uridad de la misma se lesionen los intereses de 5La Entidad8.

6olaborar con la contratista para el apoyo t)cnico en la solucin de problemas de la obra, informando por escrito a su inmediato superior. $notar en la bitcora todas las ordenes, AecAos o asuntos sobresalientes que en al una forma afectan el proyecto o a la ejecucin de la obra y as tambi)n las ordenes o indicaciones resultado de juntas o instrucciones directas de la (esidencia de 2bra.

(evisar a detalle y dar se uimiento a la solucin de problemas detectados por control de calidad. /etectar posibles conceptos e.traordinarios para obtener datos que lleven a determinar rendimientos para lue o revisar, conciliar y firmar las notas de insumos, las cantidades los rendimientos y las condiciones en obra, para el anlisis de los precios unitarios presentados por el contratistao en el catlo o de concurso. Para tal efecto deber consultar y coordinar dicAos trabajos con el rea correspondientes de 5La Entidad8.

$sistir cuando se solicite, a las juntas t)cnicas de obra, proyectos, cuantificaciones y precios unitarios, y elaborar las minutas correspondientes. Establecer y verificar el se uimiento de controles ejecutada, por frente de trabajo. Participar cuando 5La Entidad8 lo requiera en la entre a de las obras, Aasta obtener el acta respectiva. ?erificar el cumplimiento de todas las normas de se uridad establecidas por 5La Entidad8. rficos y num)ricos de obra

"upervisor responsable de instalaciones,

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Ser profesionista titulado de carrera relacionada, con c)dula profesional y con un mnimo de < a7os de e.periencia comprobada en la construccin y supervisin de instalaciones el)ctricas, electromecnicas, Aidrosanitarias, se 3n corresponda, en obras similares a la del presente procedimiento.

Participar 5activa y constantemente8 en la supervisin de los trabajos de la obra de tiempo completo en el lu ar de la 52bra8. 6ontrolar y diri ir al personal de campo a su car o. ?i ilar que la 56ontratista8 cumpla con las especificaciones, planos, re lamentos y normas enerales de construccin Entre ar oportunamente a la contratista la informacin de proyecto necesario. Tomar decisiones con el respaldo de su empresa, con acuerdo de la (esidencia de 2bra y del responsable de la ejecucin de la obra. 6onocer y aplicar las leyes y re lamentos locales, estatales y federales, as como las Especificaciones :enerales de 6onstruccin y dems normas y criterios aplicables establecidos por )ste.

6onocer y revisar continuamente el proyecto ejecutivo del o los frentes que ten a asi nado, as como especificaciones enerales, procedimientos constructivos y estudios especiales que se Aayan reali0ado, como son entre otros, los topo rficos, de mecnica de suelos, sondeos y uas mecnicas.

(ecorrer las obras con la superintendencia del contratista. 2rdenar en la bitcora las correcciones que sean necesarias y reportar a su inmediato superior los problemas que se presenten, para evitar que pro rese una parte de la obra, cuando prose uirla si nifique un trabajo deficiente o que se comprometa la se uridad de la misma se lesionen los intereses de 5La Entidad8.

6olaborar con el contratista para el apoyo t)cnico en la solucin de problemas de la obra, informando por escrito a su inmediato superior. $notar en la bitcora todas las ordenes, AecAos o asuntos sobresalientes que en al una forma afectan el proyecto o a la ejecucin de la obra y as tambi)n las ordenes o indicaciones resultado de juntas o instrucciones directas de la (esidencia de 2bra.

(evisar a detalle y dar se uimiento a la solucin de problemas detectados por control de calidad. /etectar posibles conceptos e.traordinarios para obtener datos que lleven a determinar rendimientos para lue o revisar, conciliar y firmar las notas de insumos, las cantidades los rendimientos y las condiciones en obra, para el anlisis de los precios unitarios presentados por el contratista, o en el catlo o de concurso, para tal efecto

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deber consultar y coordinar dicAos trabajos con el rea correspondientes de 5La Entidad8. $sistir cuando se solicite, a las juntas t)cnicas de obra, proyectos, cuantificaciones y precios unitarios, y elaborar las minutas correspondientes. Establecer y verificar el se uimiento de ejecutada, por frente de trabajo. Participar cuando 5La Entidad8 lo requiera en la entre a de las obras, Aasta obtener el acta respectiva. ?erificar el cumplimiento de todas las normas de se uridad establecidas por 5La Entidad8. "upervisor responsable de estructura, Ser profesionista titulado de carrera relacionada, con c)dula profesional y con un mnimo de < a7os de e.periencia comprobada en el dise7o, construccin y supervisin de estructuras en obras similares a la del presente procedimiento. Participar 5activa y constantemente8 en la supervisin de los trabajos de la obra de tiempo completo en el lu ar de la 52bra8. 6ontrolar y diri ir al personal de campo a su car o. ?i ilar que la 56ontratista8 cumpla con las especificaciones, planos, re lamentos y normas enerales de construccin Entre ar oportunamente a la contratista la informacin de proyecto necesario. Tomar decisiones con el respaldo de su empresa, con acuerdo de la (esidencia de 2bra y del responsable de la ejecucin de la obra. 6onocer y aplicar las leyes y re lamentos locales, estatales y federales, as como las Especificaciones :enerales de 6onstruccin. y dems normas y criterios aplicables establecidos por )ste. 6onocer y revisar continuamente el proyecto ejecutivo del o los frentes que ten a asi nado, as como especificaciones enerales, procedimientos constructivos y estudios especiales que se Aayan reali0ado, como son entre otros, los topo rficos, de mecnica de suelos, sondeos y uas mecnicas. (ecorrer las obras con la superintendencia del contratista. 2rdenar en la bitcora las correcciones que sean necesarias y reportar a su inmediato superior los problemas que se presenten, para evitar que pro rese una parte de la obra, cuando prose uirla si nifique un trabajo deficiente o que se comprometa la se uridad de la misma se lesionen los intereses de 5La Entidad8. controles rficos y num)ricos de obra

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6olaborar con el contratista para el apoyo t)cnico en la solucin de problemas de la obra, informando por escrito a su inmediato superior. $notar en la bitcora todas las ordenes, AecAos o asuntos sobresalientes que en al una forma afectan el proyecto o a la ejecucin de la obra y as tambi)n las ordenes o indicaciones resultado de juntas o instrucciones directas de la (esidencia de 2bra.

(evisar a detalle y dar se uimiento a la solucin de problemas detectados por control de calidad. /etectar posibles conceptos e.traordinarios para obtener datos que lleven a determinar rendimientos para lue o revisar, conciliar y firmar las notas de insumos, las cantidades los rendimientos y las condiciones en obra, para el anlisis de los precios unitarios presentados por el contratista, , o en el catlo o de concurso, para tal efecto deber consultar y coordinar dicAos trabajos con el rea correspondientes de 5La Entidad8.

$sistir cuando se solicite, a las juntas t)cnicas de obra, proyectos, cuantificaciones y precios unitarios, y elaborar las minutas correspondientes. Establecer y verificar el se uimiento de ejecutada, por frente de trabajo. Participar cuando 5La Entidad8 lo requiera en la entre a de las obras, Aasta obtener el acta respectiva. ?erificar el cumplimiento de todas las normas de se uridad establecidas por 5La Entidad8. controles rficos y num)ricos de obra

"upervisor responsable del control administrativo de la !bra, Ser profesionista titulado de carrera relacionada, con c)dula profesional y con un mnimo de < a7os de e.periencia comprobada en la construccin y supervisin de en obras similares a la del presente procedimiento con especialidad en el control de presupuesto, pro ramas, elaboracin ,control y estin de estimaciones y estin y control de cambios, todo con base en la plataforma E%4 Participar 5activa y constantemente8 en la supervisin de los trabajos de la obra de tiempo completo en el lu ar de la 52bra8. 6ontrolar y diri ir al personal de campo a su car o. ?i ilar que la 56ontratista8 cumpla con las especificaciones, planos, re lamentos y normas enerales de construccin Entre ar oportunamente a la contratista la informacin de proyecto necesario.

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6onocer y aplicar las leyes y re lamentos locales, estatales y federales, as como las Especificaciones :enerales de 6onstruccin. y dems normas y criterios aplicables establecidos por )ste.

$notar en la bitcora todas las ordenes, AecAos o asuntos sobresalientes que en al una forma afectan el proyecto o a la ejecucin de la obra y as tambi)n las ordenes o indicaciones resultado de juntas o instrucciones directas de la (esidencia de 2bra.

(evisar a detalle y dar se uimiento a la solucin de problemas detectados por control de calidad. /etectar posibles conceptos e.traordinarios para obtener datos que lleven a determinar rendimientos para lue o revisar, conciliar y firmar las notas de insumos, las cantidades los rendimientos y las condiciones en obra, para el anlisis de los precios unitarios presentados por el contratista, , o en el catlo o de concurso, para tal efecto deber consultar y coordinar dicAos trabajos con el rea correspondientes de 5La Entidad8.

$sistir cuando se solicite, a las juntas t)cnicas de obra, proyectos, cuantificaciones y precios unitarios, y elaborar las minutas correspondientes. Establecer y verificar el se uimiento de ejecutada, por frente de trabajo. Participar cuando 5La Entidad8 lo requiera en la entre a de las obras, Aasta obtener el acta respectiva. controles rficos y num)ricos de obra

&u=iliar de supervisin Ser profesionista titulado de carrera relacionada, especialista en la materia Dde acuerdo al rea donde sea propuesto#, con c)dula profesional y con un mnimo de ' a7os de e.periencia comprobada en la supervisin y construccin de obras similares a la del presente procedimiento. Participar 5activa y constantemente8 en la verificacin y coordinacin de los trabajos que se efect3en en el rea asi nada de tiempo completo en el lu ar $sesorar y asistir a la 56ontratista8 en la solucin de problemas, ejecucin de procesos constructivos y ser enlace con la coordinacin eneral para el trmite de soluciones de informacin, etc. ?erificar el avance y los vol3menes de obra ejecutados y Aacer la conciliacin de eneradores con la 56ontratista8. (ersonal de apoyo topogrfico

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El top rafo debe ser profesionista titulado de carrera relacionada y con un mnimo de ' a7os de e.periencia comprobada en la prestacin de estos servicios en obras similares a las del presente procedimiento.

Participar 5activa y constantemente8 en la verificacin y coordinacin de los trabajos topo rficos de planimetra y altimetra que para la ejecucin de los trabajos se realicen en la 52bra8.

6ontrolar y diri ir al personal de campo a su car o. ?i ilar que la 56ontratista8 cumpla con las especificaciones, planos, re lamentos y normas enerales de construccin Tomar decisiones con el respaldo de su empresa con acuerdo de la (esidencia de 2bra y del responsable de la ejecucin de la obra. El tiempo empleado para la obra y la inte racin de su personal de soporte, as como del equipo a emplear, se deja a criterio de la empresa Supervisn, en el entendido que este personal y los resultados de sus actividades deben cumplir en calidad, tiempo y forma con lo requerido en las 5Eases del Procedimiento8 y los presentes alcances.

#ibu2ante El /ibujante debe ser t)cnico calificado en la carrera relacionada y con un mnimo de + a7os de e.periencia comprobada en la prestacin de estos servicios en obras similares a las del presente procedimiento. Elaborar las adecuaciones o modificaciones al proyecto de acuerdo a lo reali0ado fsicamente. Entre ar los planos de obra terminada de acuerdo a lo reali0ado fsicamente.

B,8,

(lantilla del personal de la supervisin para las

diversas etapas
El licitante deber proponer las plantillas permanentes para cada concepto indicado en el catlo o de conceptos de las bases de la presente convocatoria, de tal forma que los servicios objeto de esta convocatoria sean reali0ados de forma oportuna y con la calidad requerida En caso de requerirse ms personal para al una de las plantillas, una ve0 adjudicado el contrato, por causas justificadas, y por causas ajenas a la contratista adjudicada, la Entidad ordenar el

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incremento de la plantilla que corresponda> y lo reconocer como un precio e.traordinario a los servicios prestados. La empresa participante de supervisin puede combinar a su juicio y responsabilidad los elementos arriba descritos a fin de cumplir con los alcances a que Aace referencia los presentes t)rminos. El objeto de esto es optimi0ar los recursos que permitan ofrecer una oferta y servicio de calidad, que cumpla en tiempo y forma con sus objetivos. Partiendo del AecAo de que las empresas participantes conocen y tienen e.periencia en los servicios y trabajos similares a los que aqu se describen y conocen el alcance del proyecto en su ejecucin constructiva a desarrollar, as como los pla0os en los que este se ejecutar, debern considerar en sus costos de personal todos los requerimientos de asistencia t)cnica a que se refieren y deben considerar asimismo que la 2bra impone en particular requerimientos de presencia en Aorarios fuera de lo Aabitual, por lo que en caso de requerirse tiempo e.tra para la ejecucin de al unos trabajos que requieran su presencia, debern planearlo de antemano con la 6ontratista a fin de distribuir su personal en los Aorarios que ase uren la supervisin necesaria de los mismos sin car o adicional para La Entidad, ya que no se permitirn car os por Aoras e.tras en la prestacin del servicio ni car os por trabajos reali0ados en das no laborables de conformidad con la Ley @ederal del Trabajo ni las establecidas por la normatividad laboral vi ente. Las empresas debern presentar un pro rama calendari0ado de dedicacin al proyecto por cada t)cnico y profesionista que presente en las plantillas antes referidas.

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/C,

&viso de Terminacin de las !bras y "ervicios

El contratista de obras y servicios deber de notificar por escrito a la supervisin de obra su terminacin, para que )sta a su ve0 proceda a informar a la 6@E, y lleve a cabo la verificacin de los trabajos y servicios de los que se trate. a# 6onclusin de los trabajos e inicio de finiquito de las obras y servicios asociados al proyecto de inversin. b# $ctividad reali0ada en un periodo m.imo de -+ das calendario, a partir de la fecAa de aviso de terminacin de las obras y servicios. c# Los trabajos se iniciarn con las entre as parciales de las 2bras y servicios, y estas se pro ramarn dentro del perodo de la ejecucin de la supervisin, y se concluirn dentro del perodo m.imo indicado en el prrafo anterior. d# Para la inte racin del precio unitario de esta etapa, el licitante tendr el personal t)cnicoLprofesional Dcumpliendo mnimo con los requerimientos de las cate oras y perfil se7alado por la Entidad en los presentes T)rminos de (eferencia, los materiales y el equipo de arquitectura e in eniera, necesarios y suficientes para la correcta ejecucin de los trabajos. e# El perodo de ejecucin de los servicios de esta etapa es fijo y la Entidad iniciar el pa o de )stos una ve0 concluida la etapa de supervisin de actividades inmersas Dconstruccin# de acuerdo al pro rama vi ente autori0ado, por lo que la 5Participante8 debe tomar en cuenta que si bien las entre as de obra parciales son obli atorias y se deben pro ramar para ejecutarlas en la etapa de supervisin antes se7alada para con ello ali erar la car a administrativa final, el pa o de la etapa de finiquito se ero ar en su etapa correspondiente. f# Elaborar una relacin de detalles o deficiencias de la 2bra, solicitando correcciones necesarias a la 6ontratista, misma que se deber reali0ar antes de la recepcin final de la 2bra. # ?erificar y certificar que los trabajos est)n reali0ados de acuerdo con el Proyecto y las especificaciones, que se Aan reali0ado las reparaciones solicitadas> que se Aayan retirado sus instalaciones provisionales, equipo, Aerramienta, materiales sobrantes y escombro> que la limpie0a de la obra sea adecuada. A# 9otificar a la Entidad va la (esidencia de 2bra, de la terminacin satisfactoria de los trabajos contratados, bajo los t)rminos del 6ontrato establecido, y en cuando esto

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3ltimo no se cumpla, adems se debe notificar a la Entidad las posibles fallas y responsabilidades, que por las 2bras y servicios que Aayan incurrido la 6ontratista remiti)ndole los acuerdos de aranta provistos. i# *na ve0 aceptados los detalles y comprobado el funcionamiento satisfactorio de las instalaciones y equipos efectuar la recepcin final de los trabajos levantando el acta respectiva en forma conjunta con la (esidencia de 2bra y el Prea *suaria. j# Proceder al finiquito de la contratista, sometiendo a autori0acin de la (esidencia de 2bra, el resultado del mismo, con los soportes t)cnicos respectivos, la relacin final de partidas y subpartidas ejecutados, trabajos e.cedentes, no ejecutados y e.traordinarios as como el balance eneral de 2bra. N# l# m# Efectuar el cierre de la bitcora de obra. 9otificacin por escrito al t)rmino de la 2bra, (evisar que la contratacin del suministro el)ctrico cumpla con los requisitos de 6@E y que se encuentre a nombre de la Entidad. n# 6uando la ejecucin de los trabajos lleve un <, O de avance, la empresa supervisora deber tener ya elaborado el +, O del finiquito de 52bra8, para que al termino de los trabajos de construccin el finiquito este casi terminado.

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)erificacin de las !bras y "ervicios

*na ve0 que los contratistas realicen el aviso de terminacin de obra, y la supervisora Aaya completado el procedimiento correspondiente, proceder revisar las obras y servicios de los que se trate a efecto de verificar el cumplimiento de las condiciones contractuales, tanto, t)cnicas, como, le ales y administrativas. Se7alando los incumplimientos y observaciones a las que ten a lu ar al momento de la verificacin de los cumplimiento de los contratos correspondientes. /eber reali0ar un acta de la verificacin reali0ada se7alando el incumplimiento y ;o observacin determinada por la supervisora e.terna, residencia de obra, , y personal *suario con atribuciones para ello> se7alando el contratista que corresponda el t)rmino para resolver dicAos incumplimientos y observaciones. *na ve0 transcurrido el t)rmino, la supervisora e.terna volver a constatar el cumplimiento de los compromisos, levantando un acta para tal efecto. En caso de Aaberse solventado los incumplimientos y observaciones a satisfaccin de las partes se proceder a reali0ar el acto entre a recepcin de las obras y

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servicios de que se trate. En caso de continuar e.istiendo inconformidad por al una de las partes, se reali0ar nuevamente la verificacin del cumplimiento del contrato.

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Entrega Recepcin de las !bras y "ervicios


Para proceder a la entre a recepcin de la obra )sta deber de estar concluida en su alcance contractual, y recibida a juicio de la supervisora e.terna y de la 6@E. Para lo cual una ve0 reali0ados y recibidos los detalles de obra, y recibido el inmueble por el Mospital, por parte de la constructora, )sta 3ltima deber de entre ar y recibir a satisfaccin del Mospital, en la (esidencia de 2bra, la si uiente informacin, para dar por concluido el proceso de entre aLrecepcin documentalmente con el Mospital. El e.pediente deber estar conciliado, revisado, y autori0ado por todas las partes, y especficamente por la supervisin e.terna> y deber incluir! ". Fue o de planos definitivos actuali0ados y firmados &. Eitcora '. Licencia de construccin y aviso de terminacin de obra en su caso -. $cta de $viso de Terminacin de 2bra, ?erificacin, Entre a Q (ecepcin, @iniquito +. E.pediente de fian0as 1. E.pediente de manuales de operacin de los equipos de instalacin permanente B. E.pediente de pruebas de laboratorio Den su caso# <. E.pediente de control de avances C. E.pediente de control de estimaciones y pa os ",. E.pediente de precios e.traordinarios "". E.pediente del finiquito del 6ontrato de 2bra "&. 2tros trmites y estiones relacionados con la 2bra

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$iniquito de las !bras y "ervicios

Siendo todas y cada una de las actividades que debern desarrollarse para inte rar la totalidad de la documentacin de los trabajos, para posteriormente la elaboracin del finiquito tanto de los contratistas de obras como de servicios asociados al proyecto de inversin, de acuerdo a lo si uiente! "# 6ertificar que el contratista Aaya cumplido con las clusulas contractuales, cerrar la bitcora de obra sin aspectos pendientes de ejecutar, entre ar los estados contables de los car os Ddeductivas, sanciones, intereses , etc.# al contratista e indicar en qu) estimacin fueron aplicados, coadyuvar con el contratista en la elaboracin de la estimacin de finiquito, recabar las pli0as de aranta de equipos de instalacin permanente y trabajos ejecutados, as como los manuales de operacin y mantenimiento correspondientes y entre arlas a la (esidencia de 2bra. "# La Supervisin constatar la terminacin total o parcial de los trabajos ejecutados por el contratista y proceder a elaborar el acta de recepcin de la obra, que contendr los si uientes aspectos! la informacin bsica inicial, el objeto de la recepcin, los trabajos ejecutados, las modificaciones, las arantas, las estimaciones, las sanciones, la liquidacin y finiquito, los t)rminos y condiciones bajo los cuales se efect3a la recepcin, nombre car o y firma de las personas que real y fsicamente interviene , &# La supervisin entre ar a la Entidad! un 6./. DarcAivo ma n)tico# y jue o Dimpreso# completo de planos actuali0ados de las obras, como fueron realmente reali0adas D5$s Euilt8#, ane.ando una relacin de los planos modificados con la descripcin de las principales modificaciones, en su caso, licencias de construccin, permisos, cone.in a los diferentes servicios, avisos de terminacin y autori0aciones de funcionamiento de las obras e instalaciones, bitcora de obra actuali0ada y cerrada, en su caso ori inales de las actas de recepcin, parciales y definitiva, de la obra y el e.pediente con la documentacin que se ener derivado de los trabajos reali0ados en la obra por el contratista y la supervisora, reporte foto rfico impreso y en arcAivo ma n)tico D6./.#

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%onsideraciones $inales

Para la elaboracin de las propuestas econmicas deben tomarse en cuenta las si uientes consideraciones en)rales! La supervisin de la construccin se llevar a cabo con base en lo establecido en los $rtculos ""+ y ""1 del (e lamento de la Ley de 2bras P3blicas y Servicios (elacionados con las 4ismas, as como con las Especificaciones :enerales de 6onstruccin del proyecto Ejecutivo, y de acuerdo a los solicitado en los presentes t)rminos de referencia. /eben incluirse las actividades de se uimiento ante autoridades federales, estatales o municipales para la obtencin de licencias de construccin, operacin y otras que se requieran. 6@E entre ar un solo jue o de memorias y planos del Proyecto impreso y la empresa supervisora deber considerar todas las copias de los planos y memorias que sean necesarias para los tramites antes referidos. /eben incluirse los servicios de verificacin Dverificar que las pruebas y construccin, que realice la contratista que estar desarrollando el proyecto inte ral, se Aa an en base a 9orma en cuanto a procedimiento y cantidad# de la calidad de los materiales de construccin que se emplearn en la obra, avalando que cumplan con los alcances establecidos en las especificaciones de obra, re lamentos y la normatividad vi ente Dcalidad de los materiales o de los trabajos, tales como rado de compactacin de rellenos, revenimiento, resistencia del concreto, resistencia del acero, espesor de pintura en estructura, adAerencia de la pintura en estructura, resistencia de blocNs de concreto, calidad de a re ados, resistencia de me0clas y las indicadas en los captulos de cada in eniera en particular#. 6@E asi nar a la empresa de supervisin un espacio para que por sus propios medios construya instale sus oficinas provisionales temporales, Los servicios de ener a el)ctrica, a ua y drenaje para tal efecto sern proporcionados por 6@E, los dems servicios sern proporcionados por la empresa supervisora. $simismo Aabr de considerar servicios sanitarios porttiles provisionales y;o temporales personal, por lo que debe considerarlo en su propuesta econmica. para su

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Para los trabajos de topo rafa, la empresa supervisora deber contar con una 6uadrilla especiali0ada y equipo electrnico. La empresa supervisora suministrar el mobiliario y equipo de cmputo para su oficina provisional temporal, as como el equipo tanto de campo como de oficina, veAculos, equipo de se uridad y materiales consumibles, los cuales son parte de sus costos indirectos. Los astos de telefona y los servicios de copiado y reproduccin que se requieran, deben ser incluidos en los car os indirectos de la propuesta econmica. La empresa supervisora deber observar las condiciones, re las, y normas de se uridad, Ai iene, y sanitarias de 6@E mismas que estn plasmadas en el modelo de contrato de la presente convocatoria.

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