Eastern & Oriental Berhad (E&O) is an investment holding company. It provides building and construction contract works.

The company conducts the development of and investment in residential and commercial properties, as well as the management and operation of restaurants and hotels. E&O focuses principally on three core business activities that include Hospitality and Lifestyle, Property Investment and Property Development. The company, together with its subsidiaries, has a presence in Malaysia, Hongkong, Guernsey, the UK, Channel Island and Singapore. E&O is headquartered in Kuala Lumpur, Malaysia. The company's strategy is to increase its presence in Europe as well as other continents. In line with strategy, the company recently agreed to acquire Princes House, a prime freehold office cum retail building in central London which helped it to increase its geographical presence as well as to generate strong sources of revenue and increase its brand identity. This comprehensive SWOT profile of Eastern & Oriental Berhad provides you an in-depth strategic SWOT analysis of the company's businesses and operations. The profile has been compiled by GlobalData to bring to you a clear and an unbiased view of the company's key strengths and weaknesses and the potential opportunities and threats. The profile helps you formulate strategies that augment your business by enabling you to understand your partners, customers and competitors better. The profile contains critical company information including:

Business description A detailed description of the company's operations and business divisions. Corporate strategy Analyst's summarization of the company's business strategy. SWOT Analysis A detailed analysis of the company's strengths, weakness, opportunities and threats. Company history Progression of key events associated with the company. Major products and services A list of major products, services and brands of the company. Key competitors A list of key competitors to the company. Key employees A list of the key executives of the company. Executive biographies A brief summary of the executives' employment history. Key operational heads A list of personnel heading key departments/functions. Important locations and subsidiaries A list and contact details of key locations and subsidiaries of the company. Detailed financial ratios for the past five years The latest financial ratios derived from the annual financial statements published by the company with 5 years history. Interim ratios for the last five interim periods The latest financial ratios derived from the quarterly/semi-annual financial statements published by the company for 5 interims history.

Note: Some sections may be missing if data is unavailable for the company Key benefits of buying this profile include: You get detailed information about the company and its operations to identify potential customers and suppliers.

The profile analyzes the company's business structure, operations, major products and services, prospects, locations and subsidiaries, key executives and their biographies and key competitors.

Understand and respond to your competitors' business structure and strategies, and capitalize on their weaknesses. Stay up to date on the major developments affecting the company.

The company's core strengths and weaknesses and areas of development or decline are analyzed and presented in the profile objectively. Recent developments in the company covered in the profile help you track important events.

Equip yourself with information that enables you to sharpen your strategies and transform your operations profitably.

Opportunities that the company can explore and exploit are sized up and its growth potential assessed in the profile. Competitive and/or technological threats are highlighted.

Scout for potential investments and acquisition targets, with detailed insight into the companies' strategic, financial and operational performance.

Financial ratio presented for major public companies in the profile include the revenue trends, profitability, growth, margins and returns, liquidity and leverage, financial position and efficiency ratios.

Gain key insights into the company for academic or business research.

Key elements such as SWOT analysis, corporate strategy and financial ratios and charts are incorporated in the profile to assist your academic or business research needs.

Eastern & Oriental Berhad (E & O) merupakan sebuah syarikat pegangan pelaburan. Ia menyediakan bangunan dan kerja-kerja kontrak pembinaan . Syarikat itu mengendalikan pembangunan dan pelaburan dalam hartanah kediaman dan komersil, serta pengurusan dan operasi restoran dan hotel. E & O memberi tumpuan terutamanya kepada tiga akti iti perniagaan teras yang termasuk !ospitaliti dan "aya !idup , #elaburan !artanah dan #embangunan !artanah. Syarikat itu, bersama-sama dengan anak-anak syarikat , mempunyai operasi di $alaysia, !ongkong , "uernsey , %nited &ingdom , #ulau 'hannel dan Singapura. E & O beribu pejabat di &uala (umpur, $alaysia. Strategi syarikat adalah untuk meningkatkan kehadirannya di Eropah dan juga benua lain. Selaras dengan strategi ini, syarikat itu baru-baru ini bersetuju untuk mengambil alih #rin)es !ouse, pegangan bebas bangunan pejabat merangkap run)it utama di pusat (ondon yang membantu untuk meningkatkan kehadiran geogra*inya dan juga untuk menjana sumber pendapatan yang kukuh dan meningkatkan identiti jenamanya. #ro*il komprehensi* S+O, ini Eastern & Oriental Berhad menyediakan anda strategik analisis yang mendalam S+O, perniagaan dan operasi syarikat. #ro*il telah disusun oleh "lobal-ata untuk memba.a kepada anda pandangan yang jelas dan tidak berat sebelah kekuatan dan kelemahan utama syarikat ini serta peluang potensi dan an)aman. #ro*il membantu anda merangka strategi yang menambahkan perniagaan anda dengan membolehkan anda untuk memahami rakan-rakan anda, pelanggan dan pesaing yang lebih baik. #ro*il ini mengandungi maklumat syarikat kritikal termasuk / #enerangan #erniagaan0 0 #enerangan terperin)i operasi syarikat dan bahagian perniagaan. Strategi korporat0 0 1umusan penganalisis strategi perniagaan syarikat. 2nalisis S+O, 0 0 2nalisis terperin)i syarikat kekuatan, kelemahan, peluang dan an)aman. Sejarah syarikat 0 0 #erkembangan peristi.a-peristi.a penting yang berkaitan dengan syarikat.

#roduk dan perkhidmatan utama0 0 Senarai produk utama , perkhidmatan dan jenama syarikat. #esaing utama 0 Senarai pesaing utama kepada syarikat. &akitangan penting 0 0 Satu senarai eksekuti* utama syarikat. Biogra*i eksekuti*0 0 1ingkasan sejarah pekerjaan eksekuti* 3 . &etua operasi utama0 0 Senarai personel menuju jabatan 4 *ungsi utama. (okasi penting dan anak-anak 0 Satu senarai dan butir-butir hubungan lokasi utama dan subsidiari syarikat . 5isbah ke.angan terperin)i untuk lima tahun yang lalu0 0 5isbah ke.angan terkini yang diperolehi daripada penyata ke.angan tahunan yang diterbitkan oleh syarikat yang mempunyai sejarah 6 tahun. 5isbah interim bagi lima masa interim lepas0 0 5isbah ke.angan terkini yang diperolehi daripada penyata suku tahunan 4 setengah tahun ke.angan yang diterbitkan oleh syarikat itu untuk sejarah 6 interim . 5ota/ Beberapa bahagian mungkin hilang jika data tidak tersedia untuk syarikat 7aedah utama membeli pro*il ini termasuk/ 2nda mendapatkan maklumat terperin)i mengenai syarikat dan operasinya untuk mengenal pasti pelanggan dan pembekal yang berpotensi. #ro*il analisis struktur syarikat perniagaan, operasi , produk dan perkhidmatan utama, prospek, lokasi dan anak-anak syarikat , eksekuti* utama dan biogra*i mereka dan pesaing utama. $emahami dan bertindak balas terhadap struktur dan strategi perniagaan pesaing anda , dan mengambil kesempatan ke atas kelemahan mereka. ,inggal sehingga tarikh mengenai perkembangan utama yang mempengaruhi syarikat. &ekuatan dan kelemahan teras syarikat dan ka.asan pembangunan atau penurunan dianalisa dan dibentangkan dalam pro*il objekti*. #erkembangan terkini dalam syarikat yang dilindungi dalam pro*il membantu anda mengesan peristi.a-peristi.a penting . $elengkapkan diri anda dengan maklumat yang membolehkan anda untuk mengasah strategi anda dan mengubah operasi anda menguntungkan. #eluang baha.a syarikat itu boleh meneroka dan mengeksploitasi yang bersai8 dan potensi pertumbuhannya dinilai dalam pro*il. 2n)aman yang kompetiti* dan 4 atau teknologi diketengahkan. #engakap untuk pelaburan berpotensi dan sasaran pengambilalihan , dengan maklumat terperin)i ke strategik , ke.angan dan operasi prestasi syarikat. 5isbah ke.angan yang dibentangkan untuk syarikat-syarikat a.am yang utama di pro*il termasuk trend hasil, keuntungan, pertumbuhan, margin dan pulangan , ke)airan dan meman*aatkan , kedudukan ke.angan dan nisbah ke)ekapan. &euntungan .a.asan utama dalam syarikat itu untuk tujuan penyelidikan akademik atau perniagaan. Elemen-elemen penting seperti S+O, analisis , strategi korporat dan nisbah ke.angan dan )arta diperbadankan di pro*il untuk membantu keperluan penyelidikan akademik atau perniagaan anda.