PROIECTUL 1. DESCRIERE 1.1.

Centru de Zi Mereu impreuna(localitatea Vaslui, judeul Vaslui reprezint: Obiectiv de investiii construcie nou i dotri echipamente i mobilier Obiectiv de investiii reabilitare cldire i dotri echipamente i mobilier x nfiinarea noului serviciu prin amenajarea/transformarea unui serviciu deja existent

se bifeaz csua corespunztoare 1.2.Valoarea total a subproiectului este de 284.619,21 Eur, dup cum urmeaz:
Costul total al subproiectului EUR Suma solicitat prin prezenta cerere de finanare EUR Contribuia proprie EUR Contribuie din alte surse EUR Nu exist

284.619,21

50.664

238.584

Rezumatul subproiectului: Maximum 2 pagini Durata subproiectului Obiectivele subproiectului 12 luni Obiectiv general 1.Diversificarea i creterea serviciilor de prevenire a separrii copilului de familie. Obiectiv specific 1. nfiinarea unui centru de zi, n zona cartier Vaslui, n vederea reducerii cu minim 15 a copiilor care sunt supui riscului de a fi abandonai. 2. Organizare de activiti socio educative pentru un numr de minim 15 copii, pe o perioad de 1 an de zile. 3. Informarea comunitii din orasul Vaslui cu privire la serviciile sociale acordate prin intermediul centrului de zi Mereu impreun Parteneri Nu este cazul

Beneficiarii subproiectului 50 de copii si familiile acestora din orasul Vaslui aflati n nevoie Rezultatele ateptate - 50 copii beneficiaza de servicii educationale - 50 copii evaluai psihologic - 50 copii beneficiaz de consiliere psihologic - 25 familii beneficiaz de consilere psihologic - 50 de parinti beneficiaz de consiliere social - 50 copii particip la activiti de socializare - oferirea de sprijin n efectuarea temelor pentru un numr de 15 copii - 5 voluntari implicai n activitile centrului - 50 de prini cu capaciti parentale crescute Principalele activiti 1. 2. 3. 4. Amenajarea centrului de zi. Dotarea centrului de zi Selectarea i contactarea grupului int. Participarea personalului la cursul de formare organizat n cadrul proiectului Servicii comunitare de prevenire a separrii copilului de familie i instruirea personalului aferent 5. Acordarea de servicii educaionale. 6. Oferirea unei mese. 7. Acordarea de servicii de consiliere. 8. Selectarea de voluntari. 9. Petrecerea timpului liber. 10. Promovarea proiectului. 11. Evaluare i monitorizare

2. Justificare Maximum 3 pagini. V rugm s ne furnizai urmtoarele informaii: 2.1.Prezentare general a problemelor sociale din localitatea unde urmeaz s fie nfiinat centrul i a principalelor categorii de persoane vulnerabile; Familia este instituia social bazat pe sexualitate i pe tendine materne si paterne, a crei forme variaz de la o cultur la alta ( Silbamy Norbert Dicionar de Psihologie). Dintre principalele funcii ale familiei, se distinge funcia educativ care cuprinde att metode i tehnici educative precum modele de conduit pe care copii le preiau de la prini prin imitaie i nvare. Ca i instituie de formare i educaie, familia se regsete de multe ori n contradicie cu coala, comunitatea social sau profesional. Fiecare familie traiete ntr-o continu dependen de societate, de relaiile cu celelalte familii i are nevoie de sprijin pntru a-i gsi sensul i locul n comunitatea din care face parte. Familia contemporan este caracterizat de o constelaie de probleme fiind deseori n incapacitatea de a-i rezolva singur aceste probleme. Vulnerabilitatea social reprezint situaia

n care indivizii sau familiile sunt expuse la riscuri ce conduc la grade inacceptabile de privare, persoanele aflate n nevoie fiind n situaia de a fi incapabile s rspund la cerinele structurale ale sistemului social. Vulnerabilitatea nate dependen sau poate produce marginalizare, excludere i stigmatizare. Comportamentele caracteristice persoanelor vulnerabile sunt rezultatul definirii situaie n care se gsesc. Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui are n eviden mai multe categorii de persoane vulnerabile care se afl n nevoie sociala, pentru care se acord servicii sociale: - Persoane cu venituri reduse - Persoane cu nivel educaional sczut - Persoane cu dizabiliti, - Familii aflate n dificultate( n situaii de criz) - Familii monoparentale Principalele probleme sociale cu care aceste categorii de beneficiari se confrunt sunt: lipsa resurselor care s satisfac nevoile de baz, lipsa unei supravegheri permanente pentru copii i ai cror prini sunt implicai n activiti generatoare de venit, inexistena sau numarul insuficient de amplasamente speciale pentru persoanele cu dizabiliti, unde acetia s poate desfura activiti care s aib la baz un contract de munc etc., n evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie figureaz un numr de 1090 de persoane aflate n risc de marginalizare social, principalele probleme identificate n rndul acestora fiind: 1. Nesatisfacerea nevoilor de baz datorit lipsei unui loc de munc, care are cauz direct lipsa colarizrii. Una dintre problemele principale cu care familiile din orasul vaslui, aflate in evidenele DGASPC se confrunta este reprezentat de srcie. Relaia dintre srcie i educaie este una circular fiind atat cauz cat i efect al acesteia. Nivelul sczut de colarizare induce acces redus pe piaa muncii. Reciproc, o familie ajuns n stare de srcie extrem nu poate oferi copiilor condiii normale de via, locuin stabil sigur, suficient de bine dotat, alimentaie corespunztoare- un minim de suport care s asigure copiilor obinerea unei calificri cutate pe piaa muncii, care s le ofere o ans n plus. Din aceste cauze, copiii, odat ajuni la maturitate , vor urma traiectorii asemntoare prinilor i astfel cercul se nchide. 2. Numrul mare de copii aflai n ntreinere. 3. Absenteism colar. Deoarece majoritatea beneficiarilor din cadrul comunitii Dmraoaia sunt penticostali, se remarc o frecven sczut la coal, deoarece se organizeaz adunri religioase care necesit prezena ntregii familii. 4. Neglijarea copiilor ca i consecin a implicrii prinilor n activiti generatoare de venit. Efecte pe care situaiile descrise mai sus le pot determina, n absena unei intervenii concrete i punctuale, pot fi urmtoarele: - Abandon familial care determin: imposibilitatea formrii i meninerii unor ataamente durabile imposibilitatea satisfacerii trebuinelor de securitate material, spiritual a copilului, caracteristice mediului familial nencredere, neadaptare datorit separrii interiorizare i nchidere n sine datorit traumelor generate de separare iniiere unor sentimente negative asociate cu sentimente de culpabilitate dificulti de reaionare cu ceilali ntrziere n dezvoltarea copilului instituionalizat, nivel sczut al limbajului, al performanelor intelectuale comportament dificil, agresivitate

 traume fizice i psihice habitus social puin elaborat, deficitar - Rezultate colare slabe - Absenteism colar - Apartenena la grupuri delincvente 2.2.Beneficiari direci (v rugm s menionai n mod explicit numrul copiilor care vor beneficia direct de serviciile furnizate n cadrul subproiectului, descriei nevoile identificate la nivelul beneficiarilor direci , etc. prezentai date existente din evalurile locale privind beneficiarii direci Beneficiarii direci ai centrului de zi sunt: 50 de copii din cadrul comunitii sectorului 1 , cu vrst cuprins ntre 8-15 ani, care s urmeze o form de nvmnt. 25 familii de origine sau familii extinse de pe raza sectorului 1 sau care se afl n baza de date a Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie, beneficiari de servicii sociale. Conform datelor statistice din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Famili e, n evidena acestui serviciu sunt monitorizate un numr de 1090 de cazuri sociale. Pn n prezent, sunt active un numr de 559, cazuri nchise 289, numr de prini consiliai psihologic 128, dispoziii eliberate privins serviciilor sociale furnizate 365, numr de dispoziii eliberate pe centru de zi 131, numr de dispoziii parteneriat public privat 50 ( colaborri dintre DGASPC i Organizaii Non-guvernamentale). Principalele nevoi identificate n rndul beneficiarilor de servicii sociale aflai n evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie, sunt: 1. Nevoia de securitate. Aceasta nevoie presupune protecie, fiind de cele mai multe ori afectat n momentul n care copiii sunt lipsii de ocrotirea prinilor implicai n activiti generatoare de venituri. 2. Nevoia de sntate fizic ( hran adecvat, ap curat, mediu fizic fr riscuri, ngrijire medical adecvat) i factori care contribuie la autonomie emoional ( securitate fizic, securitate n copilrie, reea social care asigur educaia ntr-un mediu emoional securizant), care pot fi afectate datorita fie resurselor financiare sczute fie imposibilitii familiior de a asigura un mediu securizant i implicit dezvoltarea copiilor n condiii normale. Din experiena specialitilor din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului principalele probleme sesizate n teren, sunt : resurse financiare insuficiente; lispa unei supravegheri specializate n efectuarea temelor, deaorece majoritatea prinilor au un nivel educaional sczut i uneori inexistent sau sunt implicai n activiti generatoare de venit 2.3.Relevana subproiectului pentru grupul int: motivele pentru selectarea grupului/ grupurilor int i identificarea nevoilor i constrngerilor acestora. Cum va rspunde subproiectul la nevoile grupului/grupurilor int, care au fost criteriile n baza crora s-a ales amplasamentul, care au fost criteriile care au stat la baza nfiinrii acestuia, capacitatea propus pentru serviciul nou creat, alte date relevante. Grupului int selectat este constituit dintr-un numar de 50 de copii si 25 familii aflate n evidena Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie. nfiinarea centrului de zi va sprijini familiile aflate n dificultate prin oferirea unei alternative, prin s fie oferite acestora servicii sociale. Vor fi astfel satisfcute nevoile de securitate, ct i sntate fizic care pot fi afectate de un mediu familial precar.

Centrul de zi va rspunde nevoilor identificate prin oferirea unui mediu securizant creat de ctre profesionitii sistemului de protecie social, ct i satisfacerea nevoilor de baz sau a nevoilor intermediare: i anume hran, mediu fizic fr riscuri, ngrijire medical adecvat. Centrul de zi este localizat n zona industriala a orasului. Serviciul nou creat va avea o capacitate de 20 de locuri. Vor fi dotate i amenajate ncperi conform Standardelor de Calitate. Serviciile acordate grupului int prin intermediul centrului de zi Mereu impreun, acionez la nivel primar ncercnd s menin copilul n familie. Astfel, se asigur dezvoltarea copilului n familia sa, dezvoltarea identitii sale persoanale, oferirea de sprijin financiar material pentru meninerea copilului n familia sa, n vederea depirii situaiilor de criz. 2.4.Relevana proiectului pentru strategia de dezvoltare a serviciilor sociale pentru copil i familie la nivelul localitii unde urmeaz s fie creat noul serviciu; Proiectul Mereu impreun, este n concordan cu Strategia Direcei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului, aprobat de ctre Consiliul Local prin Hotrarea de Consiliu numrul 322/19.09.2013. Obiectivul general este acela de a dezvolta pachetul de servicii sociale, prin aducerea la standarde de calitate pentru grupurile int vulnerabile: familiile fr venituri sau venituri insuficiente pentru un trai decent, ct i famiile monoparentale. Totodat acest proiect dorete s pun n practic acele activiti i acini care sunt necesare n vederea realizrii obiectivului stabilit n cadrul Strategiei Naionale n domeniul proteciei copilului i promovrii drepturilor copilului 2008-2013: mobilizarea resurselor necesare, responsabilizarea factorilor relevani i asigurarea unui parteneriat eficient n vederea proteciei copilului, precum i mbuntirea condiiei copilului i valorizrii n societatea romnesc. Pentru copii care se afl n situaii de risc gen abandon familial sau colar, modalitatea de intervenie trebuie s fie rapid, care s vin n sprijinul familiei. 3. Date tehnice referitoare la Centrul de zi Mereu mpreun(denumirea complet a tipului de serviciu care se va crea prin subproiect propus pentru nfiinare) Descriere cldire (spaiu reabilitat/amenajat/cldire construit): suprafa construit, suprafa teren, descriere spaii/camere/birouri (n mp, cu respectarea criteriilor minime prezentate la capitolul 4.3.) Centrul de zi Mereu impreuna, va functiona la parterul cladirii situate in B-ul Luptatorilor, nr. 40, si va avea o suprafata de 425 mp. In aceeasi cladire va mai functiona o cresa destinata copilului cu varsta cuprinsa intre 0- 3 ani. Pentru indeplinirea functiilor sale, centrul de zi va avea: - sala pentru activitati de socializare si petrecere a timpului liber: 50,79 mp - sala: 37,33 mp - sala: 37,33 mp - grup sanitar brbai: 7,55 mp - grup sanitar femei: 7,55 mp - grup sanitar: 3,59 mp - hol: 20,29 mp - anexe depozitare: 12,02 mp - hol: 9,11 mp - hol: 25,29 mp - birou ef de centru: 15,37 mp - cabinet medical: 9,50 mp

hol: 9,11 mp hol scar: 23 mp vestibule: 5,99 mp vestiar: 4,48 m sal de mese: 50,71 buctrie: 20,11 mp depozit alimente:4,80 mp teras: 32,83 mp teras:38,25 mp

Cladirea este in curs de finalizare ( constructie noua) si prin prezentul subproiect se solicita finantare pentru dotarea in integralitate a centrului. 4. Descrierea detaliat a activitilor Descrierea activitilor trebuie s se refere la: a) activitile care urmeaz a se realiza pentru nfiinarea serviciului; 1. Amenajarea centrului de zi. Spaiul n care se vor desfura activitaile centrului de zi vor fi igienizate de ctre o echip format din angajaii Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui. Resurse necesare Resurse umane: manager de proiect, asistent manager, anagajai ai DGASPC Vaslui. Resurse materiale: materiale igenico-sanitare

2. Dotarea centrului de zi. Aceast activitate va fi realizat de ctre managerul de proiect cu sprijinul specialitilor din cadrul Serviciului Achiziii Publice, n conformitate cu prevederile legale n vigoare. Activiti de achiziie n procedura de atribuire direct presupun: - ntocmirea caietului de sarcini. Managerul de proiect va elabora caietul de sarcini, ce va cuprinde specificaiile tehnice ale echipamentelor i bunurilor ce urmeaz a fi achiziionate. Subactivitatea 2.2 Realizarea unei cercetri de pia. Va fi realizat o cercetare de pia n vederea identificrii de furnizori comerciali. n vederea respectrii legislaiei n vigoare ( Ordonana 34/ 2004), vor primite 3 oferte. - Numirea firmei ctigtoare. Vor fi analizate ofertele astfel nct va fi numit ctigtoare conform procedurii de atribuire direct ( Ordonana 34/ 2004 privind Achziiile publice), furnizorul comercial care ofer cel mai mic pre. Activiti de achiziie n procedura de licitaie deschis presupun: - ntocmirea caietului de sarcini. Managerul de proiect va elabora caietul de sarcini, ce va cuprinde specificaiile tehnice ale echipamentelor i bunurilor ce urmeaz a fi achiziionate. Subactivitatea 2.1.2. Lansarea anunului de deschiderea a procedurii de licitaie n SAP. Aceast va fi realizat de ctre specialistul Serviciului Achiziii Publice, care a lansa n sistem electronic anunul de participare a furnizorilor comerciali la procedura de licitaie. Se va menine u contact permanent cu managerul de proiect.

- ntocmirea documetaiei pentru lansarea procedurii de licitaie. Specialistul Serviciului Achiziii Publice va elabora: fia de date, declaraii de confienialitate, declaraii de imparialitate. Se va pune la vnzarea caietul de sarcini astfel nct furnizorii comerciali s poat achiziiona caietul de sarcini. - Primirea ofertelor i declararea firmei ctigtoare i ncheierea contractelor de achiziie public. In accelasi timp, managerul de proiect va respecta prevederile privind achizitiile publice existente in Manualul de Implementare a Proiectului. Resurse necesare Resurse umane: manager proiect, asistent manager, specialist Serviciul Achiziii Publice Resurse materiale: consumabile b) activitile care urmeaz a se derula n interesul beneficiarilor n cadrul noului serviciu; (Activitile trebuie s conduc la obinerea rezultatelor ateptate prin implementarea subproiectului. Descrierea detaliat a activitilor nu trebuie confundat cu planificarea acestora) In vederea derularii in bune conditii a activitatilor centrului de zi Impreuna, se va constitui o echipa de management formata din manager de proiect, asistent manager, contabil, care vor gestiona fondurile aferente subproiectului, si o echipa de implementare care vor avea rol in ceea ce priveste furnizarea de servicii sociale. Echipa de proiect va cuprinde: - educator care va acorda beneficiarilor servicii educationale - psiholog care va acorda servicii de consiliere psihologica - asistent social care va acorda servicii de consiliere sociala - bucatar care va deservi masa - administrator care va efectua receptia produselor ce vor intra in centrul de zi Activitatea 3 Selectarea i contactarea grupului int. Aceast activitate va fi realizat de ctre asistenii sociali angajai n cadrul centrului de zi, ct i de specialitii din cadrul Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie. Vor fi selectai un numr de 10 familii, beneficiari de servicii sociale. Asistenii sociali vor efectua anchete sociale la domiciliul beneficiarilor, dupa ce acetia solicit acordarea de servicii sociale oferite n cadrul centrului de zi. n funcie de evalurile situaiei socio- economice i a condiiilor de locuit vor fi selectai beneficiarii centrului. Vor fi ntocmite dispoziiile de acordarea a serviciilor oferite, ct i planul de servicii privind ajutoarele acordate de ctre Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilulului Vaslui i organizaii non guvernamentale. Resurse necesare Resurse umane: asistenii sociali ai centrului de zi, specialitii Serviciului Prevenirea Separrii Copilului de Familie Resurse materiale: consumabile, transport. Activitatea 4 Participarea personalului la cursul de formare organizat n cadrul proiectului Servicii comunitare de prevenire a separrii copilului de familie i instruirea personalului aferent. Conform Manualului de Implementare a Proiectului, aceast activitate va viza dobndirea de

cunotine n legtura cu organizarea i funcionarea serviciilor comunitare pentru prevenirea separrii copilului de familie. Resurse umane: educatori, asisteni sociali, psihologi. Resurse materiale: transport. Activitatea 5 Acordarea de servicii educaionale Se vor organiza grupe de copii. Activitatea desfurat la grup va fi monitorizat de ctre un educator. Se vor pregti temele colare, iar pe timpul vacanelor colare, se vor efectua meditaii, n vederea mbuntirii dificultilor survenite pe timpul colii. Se va menine un contact permanent cu coala n vederea evalurii situaei colare. Periodic vor fi efectuate ntlniri cu cadrele didactice n vederea solicitrii situaei colare. Se va urmri prevenirea abandonului colar. Resurse necesare: Resurse umane: educatori Resurse materiale: consumabile, transport Activitatea 6 Oferirea unei mese copiilor beneficiari ai centrului de zi. Zilnic se va oferi copiilor o masa care va cuprinde felul I i felul II. Meniul va fi stabilit mpreun cu medicul, n vederea asigurrii unei alimentaii sntoase. n stabilirea meniului zilnic se va ine cont i de preferinele copiilor. Zilnic vor fi elaborate liste de alimente, n funcie de prezena fiecrui copil n cadrul centrului de zi. Resurse necesare: Resurse umane: buctar, administrator, educator Resurse materiale: hran, materiale de curenie Activitatea 7 Selectarea de voluntari. Vor fi selectai un numr de 4 voluntari, prin intermediul organizaiilor neguvernamentale cu care colaboreaz Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, sau acele persoane care solicit efectuarea unui stagiu de voluntariat. Voi fi ncheiate un numr de 4 contracte de voluntariat, 4 declaraii de confidenialitate cu privirea la informaiile cu carater confidenial. Resurse necesare: Resurse umane: manager proiect, asistent manager. Resurse materiale: consumabile. Activitatea 8 Petrecerea timpului liber. Pe timpul vacanelor se vor organiza diferite vizitee la muzee sau excursii la munte sau mare. Vor fi organizate activiti de terapie ocupaional, prin realizarea unor custuri pe diferite figurine. Vor fi deasemenea organizate activiti de origami ( construcia unor figurine din hrtie). In realizarea acestei activitati un rol important il va avea si participarea voluntarilor, care vor

stimula creativitatea copiilor in realizarea diferitor desene sau realizarea figurinilor din hartie. In accelasi timp, copii vor fi stimulati sa modeleze baloane. Resurse necesare: Resurse umane: educatori, voluntari. Resurse materiale: consumabile. Activitatea 9 Consiliere social Aceast activitate va fi realizat de ctre asistenii sociali. Vor fi informate familiile, despre dosarul care necesit a fi ntocmit pentru acordarea de servicii sociale. Acestia vor ntocmi pentru fiecare beneficiar documentaia necesar n concordan cu legislaia n vigoare Standardul 24/2006 privind Organizarea i Funcionarea Centrelor de zi. Fiecare beneficiar va avea propriul dosar care va cuprinde: plan individualizat de protecie, plan de servicii, program educaional, program de intervenie specific pe sntate, educaie, pe plan social i psihologic, rapoarte psihologice, ancheta social. Periodic se vor realiza ntlniri ale aistenilor sociali, psihologilor cu familiile beneficiare. Resurse necesare: Resurse umane: asisteni sociali, psihologi Resurse materiale: consumabile Activitatea 10 Consiliere psihologic Psihologul centrului de zi va realiza evaluri psihologice ale copiilor. Vor fi folosite: teste de inteligen pentru analiza coeficentului de inteligent, testul arborelui pentru analiza sinelui, testul familiei prin care este analizat percepia copilului fa de propria persoan. Se vor oganiza i ntlniri ale familiilor cu psihologul, n vederea identificrii dificultilor aprute ntre membri familiei, sau acele dificulti determinate de diferitele situaii de criz. Consilierea psihologic va fi acordat la cerere sau ori de cte ori specialistul centrului de zi consider a fi necesar. Resurse necesare: Resurse umane: psiholog Resurse materiale: consumabile

Activitatea 11 Promovarea proiectului Promovarea proiectului se va face prin colaborare permanent cu Biroul Imagine. Se vor da spre publicare comunicate de pres pe siteul instituei, sau diferitele siteuri care promoveaz activitile instituiilor ce activeaz n domeniul asistenei sociale. Vor fi elaborate un numar de 100 afise( 100 afise x 1 euro= 100 euro) 200 pliante( 200 pliante x2 euro= 200 euro)= 500 euro. Materialele publicitare vor fi distribuite in comunitate cu ajutorul voluntarilor. Acsetea vor contine informatii acordate de catre centrul de zi Mereu impreuna, cat si informatii acordate de catre Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Vaslui. Resurse necesare: Resurse umane: specialist Biroul Imagine, manager proiect, asistent manager, voluntari Resurse materiale: consumabile

Activitatea 12 Evaluare i monitorizare Managerul de proiect, va monitoriza n permanen stadiul de realizarea a activitii conform planificrii realizate. Se vor elabora lunar rapoarte de activitate, iar t rimestrial vor fi ntocmite rapoarte privind stadiul de implementare a conveniei. Se vor urmri indicatorii: - numrul persoanelor care au participat la activitatile centrul de zi - numrul persoanelor care au primit serviciile in cadrul centrului de zi - numrul de voluntari implicai - numarul de comunicate de pres - numrul materialelor promoionale i de promovare diseminate. Lunar se vor organiza intalniri intre membrii echipei de proiect n cadrul crora se va analiza stadiul implementrii proiectului. Se vor ntocmi minute ale intalnirilor, rapoarte de activitate lunare i trimestriale. Resurse necesare: Resurse umane: manager proiect, asistent manager. Resurse materiale: consumabile. Activitatea 13 Obinerea certificatului de acreditare. Managerul de proiect va realiza demesurile n vederea derulrii procedurii de acreditare. Se va ntocmi un raport de autoevaluare, conform Ordinului 383. Se va ntocmi dosarul necesar, fiind ulterior depus la Direcia de Munc, urmnd susinerea proiectului. Resurse necesare: Resurse umane: manager proiect, asistent manager Resurse materiale: consumabile, transport Activitatea 14 Obinerea licienei permanente de funcionare. Dup obinerea certificatului de acreditare, managerul de proiect va elabora documentaia necesar n vederea obinerii licienei de funcionare permanente. Acest dosar va fi depus la Inspecia Social, care ulterior va rspunde solicitrii noastre prin efectuarea unei vizite, pentru verificarea standardelor pentru centrele de zi conform legislaiei n vigoare. Resurse necesare: Resurse umane: manager proiect, asistent manager Resurse materiale: consumabile, transport 5. Metodologia de lucru Metodele de implementare i motivele pentru metodologia propus (cum intenionai s punei n practic activitile din proiect; descriei tehnicile i procedurile pe care intenionai s le folosii pentru implementarea activitilor). Metodele de implementare folosite vor fi urmtoarele: n activitile de amanejare i dotare a centrului dezi vor fi folosite urmtoarele proceduri 1. Procedura de achiziie. Va fi respectat legislaia n vigoare, Ordonanaa nr. 34/ 2004 privind Achiziiile publice. Se

vor efectua cercetri de piaa n ceea ce privete achiziionarea de produse prin procedura de atribuire direct. Iar n ceea ce privete procedura de atribuire direct, va fi elaborat documentaia necesar de ctre specialistul din cadrul Serviciului de Achiziie Public. 2. Procedura de angajarea a personalului. Angajarea personalului se va face prin concurs care va consta ntr-o prob scris, din tematica( protecia copilului) stabilit de ctre Comisia de Examinare, sau o parte din personalul care i va desfura activitatea n cadrul centrului de zi, va fi angajat prin transfer (deoarce Centrul de Primire Urgen Pinocchio urmeaz s fie restructurat), n cadrul centrului de zi. 3. Selectarea grupului int. n vederea identificrii grupului int se va colabora n permanen cu colile de pe raza judetului Vaslui. Selectarea grupului int se va face pe baza evalurilor( condiii socio economice, condiii de locuit) efectuate de ctre asistenii sociali ai Serviciului Prevenirea Separrii Copilului d e Familie. n cadrul acestei activiti, vor fi elaborate pentru fiecare beneficiar un dosar care va cuprinde: 1. raport de anchet social 2. anchet social 3. program de intervenie specific 4. program individualizat de protecie 5. evaluare psihologic( test de inteligen, testul arborelui, testul familiei, testul copacului). 6. rapoarte de consiliere . 7. planul de servicii care va cuprinde servicii acordate familiei de ctre Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, ct i diferitele organizaii nonguvernamentale. Metodologia folosite de ctre specialiti vor fi urmtoarele: - observaia este o metod funadmental de culegere a datelor empirice, care este de obicei planificat, ghidt de scopuri i ipoteze desfurat dup reguli precise. - Interviul( cuprinde mai multe faze: faza introductiv, faza de mijloc, ncheiere) presupune ascultare activ - ancheta social ( cuprinde date despre: familie, situaia material, situaia sntii, relaii ntre membrii familiei, locuina, concluzionri i propuneri) Tehnicile folosite vor fi: - Lista cu probleme - Vizita la domiciliul clientului n cadrul crora asistentul social va avea n vedere: Schimbrile de comportament ale clientului n cadrul familial Cunoaterea clentului n propria locuin - Convorbirea, plecnd de la o observaie fcut, cu un gest al persoanei din cas, se poate duce conversaia la ceea ce se urmrete a obine prin investigaia respectiv. - rapoarte de vizit - genograma- tehnic utilizat n evaluarea situaiei problematice cu care o familie sau o persoan se confrunt. Aceast tehnic presupune culegerea de informaii cu privire la structura familiei i relaiile dintre membrii afectai de problem, fiind aplicat n etapa de evaluare, i avnd rol de diagnostic social. Este realizat n scopul crerii unei schme a structurii i a relaiilor din familia implicat n rezolvarea situaiei problematice, astfel nct s fie evaluate posibilele surse de sprijin din familie, sau posibilelel cauze ce au determinat vsau

meninut situaia problematic. - ecomapa - chestionare de evaluare a gradului de satisfacie a beneficiarilor Metodele folosite , n lucru cu familiile benficiare ale centrului de zi mpreun!, vor fi: - manifestarea deschis de ctre asistentul social, a sentimentelor pozitive sau negative - mprtirea gndurilor i sentimentelor personale( reflect preocuparea acordat pentru ncrederea clientului) - Sprijinirea punctelor puternice ale clientului- exprimarea ncrederii n capacitatea clientului de a nvinge o situaie dificil - ntruniri ale grupului familial, reprezint ntlniri ntre prini, copii, rude n care sunt abordate dificultile cu care se confrunt familia. Aceast tehnic orienteaz familia spre detectarea i utilizarea punctelor puternice i a resurselor pe care le deine, iar n funcie de acestea, se elaboreaz planuri pentru ameliorarea situaiei. Aceast reuniune este benefic pentru copil i familie, avnd rol terapeutic, unul dintre efectele vizate este d ezvoltarea capacitii familiei de a decide asupra unor probleme proprii prin utilizarea resurselor existente. n procesul de consiliere familial se vot folosi un set de aciuni prevenite directe de sprijinire a membrilor familiei pentru creterea i educarea adecvat a urmailor. Consilierea individual se va orienta pe: - dezvoltare personal - sprijin n situaii de criz - ajutor psihoterapeutic - rezolvarea problemelor Consilierea familiei cuprinde aciuni de informare, deci de transmitere si primire a unor cunotine, idei si teze importante pentru asigurarea succesului in comunicarea intrafamiliala si in rezolvarea situaiilor conflictuale. Consilierea parental se adreseaz prinilor i prevede ntrirea rolurilor acestora n aciunile n favoarea educaiei i coeziunii familale. Vor fi folosite dou tipuri de consiliere: - consilierea centrat pe persoan ( accentual se va pune pe sentimentele clientului, i nu asupra problemelor) - consilierea centrat pe probleme Proceduri de evaluare intern; Evalurea intern a proiectului va fi efectuat de ctre managerul de proiect. Vor fi evaluate trimestrial gradul de realizare a activitilor conform diagramei gantt. Vor fi ntocmite rapoarte de activitate lunare, ct i rapoarte de activitate trimestriale. n cadrul acestor rapoarte vor fi identificate dificultile ntmpinate n implementarea activitilor, ce pot afecta realizarea obiectivelor propuse. Evaluarea proiectului, va fi realizat pe baza analizei urmtorilor indicatori: - numrul materialelor promoionale i de promovare realizate - numrul materialelor promoionale i de promovare diseminate - numrul de persoane care particip la activitile centrului de zi - numrul de communicate de pres Managerul va cuta permanent s dein informaii clare, precise, relevante despre starea de

proiect. Vor fi realizate deasemenea, analize de progres i vor fi analizate i informaiile furnizate n cadrul contactelor zilnice informale dintre membrii echipei de proiect. Se vor elabora evaluri i estimri cu privire la costurile proiectului , n vederea elaborrii de noi strategii de evaluare. La sfritul perioadei de implementarea a proiectului, evaluarea intern final se va face pe baza chestionarelor de evaluare a gradului de satisfacie a beneficiarilor, interesul manifestat de beneficiari de a participa la activitile realizate. Nivelul de implicare al comunitii (consiliul comunitar consultativ, alte structuri formale i informale existente la nivelul comunitii) Comunitatea local va fi implicat n implementarea proiectului prin structurile sale formale: 1. coala cu care se va colabora n permane n urmtoarele activiti: selectarea grupului int acordarea de servicii educative (profesorii vor colabora n permanen cu educatorii centrului de zi n vederea identificrii dificultilor ce necesit pregtire suplimentar, mbuntirea rezultatelor colare, solicitarea de situaii colare). 2. cabinentele medicale din Orasul Vaslui care vor coopera cu asistentul medical al centrului de zi n vederea evalurii strii de sntate. 3. poliia comunitar n vederea prevenirii apariiei delincvenei juvenile. 4. diferite organizaii neguvernamentale care i desfoar activitatea pe raza orasului Vaslui care au ca domeniu de activitate prevenirea abandonului colar i familial. Un rol important l va avea pastorul sau preotul bisericii din comunitate care poate ne poate sprijini n activitile de selectare i contactarea grupului int, ct i n promovarea proiectului. De asemenea acesta ne poate sprijini i n identificare de noi voluntari care s sprijine activitatea centrului de zi. Nivelul de implicare i activitatea partenerilor n proiect, dup caz; Nu este cazul. Echipa propus pentru managementul proiectului (pe funcii: nu este necesar s se precizeze nume ale persoanelor n aceasta seciune) Echipa propus pentru managementul proiectului este format din:
Manager de proiect

Activiti i atribuii: - asigur toate activitile de management de proiect - asigur promovarea proiectului - realizeaz toate demersurile n vederea realizarii activitilor prevzute pentru implementarea proiectului - ntocmete rapoarte de evaluare i informare cu privire la activitile derulate n cadrul proiectului - coordoneaza echipa de proiect Asistent manager Activiti i atribuii: - sprijin managerul n toate activitile desfurate - cunote activitatea centrului de zi - mentine permanent legatura cu membrii echipei de proiect Contabil Activiti i atribuii:

- ntocmirea rapoartelor financiare - realizarea demersurilor necesare n vederea recuperrii TVA - realizarea contabilitii primare a proiectului - pstrarea i arhivarea documentelor contabile. Echipa de implementare este format din urmtoarele persoane: Educatori Activiti i atribuii: - desfurarea de activiti educative - sprijin profesorul de desen n activitatea pe care o desfoar - desfurarea de activiti recreative i de socializare Asistent social
Activiti i atribuii:
- realizez admiterea beneficiarilor n

cadrul centrului de zi mpreun - ntocmete anchete sociale i elaboreaz rapoarte de vizit - elaboreaz mpreun cu educatorul programul educaional - menine un contact permenent cu coala Psiholog: Atribuii i activiti - evalueaz copii, membrii familiei, din punct de vedere psihologic - elaboreaz rapoarte psihologice - acord consiliere psihologic la cerere sau ori de cte ori consider necesar 6. Durata subproiectului i planificarea activitilor 6.1. Durata subproiectului va fi de 12 luni 7. Impactul subproiectului i rezultate ateptate a) Impactul estimat asupra grupului int: (Cum va contribui subproiectul la adoptarea de msuri preventive pentru a se evita abandonarea copiilor n viitor; la reducerea factorilor de risc pentru copiii vulnerabili i familiile acestora; la reducerea numrului de copii separai de familiile lor; la mbuntirea ngrijirii copiilor n familie. Prin acest proiect Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui rspunde la necesitatea crerii unui parteneriat educaional n favoarea i pentru asigurarea viitorului lumii, pentru creterea ct mai adecvat a copiilor. Dup cum ii vom crete i i vom nva s se adapteze schimbrilor permanente din lumea noastr de azi i de mine, aa vom asigura i continuitatea culturii i civilizaiei umane. Multe dintre rspunsurile ateptate la problemele lumii de azi se gsesc n educaie i n modul n care nelegem influenele ei asupra devoltrii personalitii umane. Educaia nu este numai pregtirea colar, ci este neles ca un flux continu de influene modelatoare i transformatoare exercitate pe tot parcursul vieii individului. Atunci cnd aceste influene sunt organizate adecvat i rspund nevoilor interne personale, ele se construiesc, modeleaz i transform personalitatea. coala este exterm de important. Dar ea nu este totul, ci

o component a educaiei. Ea are nevoie de familie, de comunitate, de ntreaga comunitate, ntreaga societate pentru a sprijini i ndruma copilul. Totui rolul primordial i revine familiei, care este leagnul social al copilului i sprijinul su aproape toat perioada vieii. Prin centrul de zi autoritatea local a sectorului 1 vine n sprijinul familiilor care au dificulti economice, acest fapt ngreunnd accesul copiilor la o educaie adecvat posibilitatilor si aptitudinilor de care acestia dispun. Copiii sunt sprijinii de ctre personal calificat i ndrumai n vederea devoltrii aptitudinilor, totodat fiindu-le asigurate resursele materiale necesare pentru realizarea activitilor educaionale. Pe parcursul ederii n cadrul centrului de zi le este oferi t sprijin n pregtirea temelor colare ceea ce va duce la mbuntirea rezultatelor colare sau mentinerea unor rezultate crescute. Prin acestea activiti desfurate, centrul de zi ofer sprijin specializat n complexa i delicata sarcin de educare a copiilor. n vederea mbuntirii capacitilor parentale, psihologul, ct i asistentul social sprijin familiile n identificarea problemelor, ct i a strategiilor de rezolvare a acestora. Factorii de risc care pot produce separarea copilului de familie, ct i abandonul colar, pot fi redui prin: - supravegherea copilului de ctre personal specializat - oferirea unei mese, deoarece datorit resurselor financiare sczute, multe familii nu pot asigura propriilor copii minimul necesar zilnic. - personal specializat care poate oferi consiliere i sprijin familiilor care trec prntr-o perioad de criz. c) Impactul estimat la nivelul comunitii La nivelul comunitii, impactul centrului de zi va fi urmtorul: acordarea de servicii sociale familiilor care trec printr-o perioad de criz creterea nivelului educaional reducerea fenomenului de delincven juvenil creterea gradului de informare privind serviciile sociale acordate de Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui. identificarea de noi voluntari care pot fi implicai n activitatea centrului de zi mbuntirea colaborarii instituionale( coli din comunitate, biseric, poliie) implicarea comunitii ( voluntari, enoriai, preot sau pastor) n problematica cop iilor care se afl n risc de abandon. reducerea ratei de abandon colar reducerea ratei de abandon familial

d) Impactul la nivel instituional - crearea unui model de bun practic ce poate fi preluat i de alte instituii similar - mbuntirea colaborrii instituionale - creterea capacitii autoritilor publice de a furniza servicii n domeniul proteciei copilului 8. Rezultate ateptate, de exemplu - 50 de copii beneficiaza de servicii educationale - 50 copii vor fi evaluai psihologic - 50 copii vor beneficia de consiliere psihologic - 25 familii vor beneficia de consilere psihologic

25 familii vor beneficia de consiliere social 50 copii vor participa la activiti de socializare oferirea de sprijin n efectuarea temelor pentru un numr de 50 copii 5 voluntari implicai n activitile centrului 50 de prini vor avea capacitile parentale crescute

9. Sustenabilitatea subproiectului Descriei modul n care se va asigura continuitatea funcionrii serviciului. Activitile proiectului vor continua, fiind preluate de ctre Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui iar sursele de finanare vor fi asigurate de ctre Consililul Local Vaslui. Sustenabilitatea proiectului va fi asigurat prin Hotrre de Consiliu aprobat de ctre Consiliul Local al orasuului Vaslui, prin care sunt asumate continuitatea activitilor derulate n cadrul centrului de zi. n vederea asigurrii sustenabilitii proiectului Mereu impreun, vor fi realizate urmtoarele activiti: - Selectarea i contactarea grupului int. - Participarea personalului la cursuri de formare profesional - Acordarea de servicii educaionale. - Oferirea unei mese. - Acordarea de servicii de consiliere. - Selectarea de voluntari. - Petrecerea timpului liber. - Promovarea proiectului. - Evaluare i monitorizare activitate Implicarea comunitii n reducerea factorilor de risc pentru copiii vulnerabili Comunitatea local a orasului Vaslui, poate fi implicat n reducerea factorilor de risc, prin intermediul instituiilor de la nivel local. colile pot identifica familii care se afl n situaii de risc, i pot referi cazurile Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui. Totodat Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui, poate oferi servicii sociale: sprijin material, financiar, consiliere social, consiliere psihologic care reduc factorii de risc: lipsa unui loc de munc, resurse financiare sczute etc. Mai pot fi identificai de asemenea la nivelul comunitii unii actori sociali care au un rol deosebit de important: de exemplu n comunitatea n care va fi creat centrul de zi, un rol aparte l poate avea preotul sau dupa caz pastorul bisericii, deoarece majoritatea beneficiarilor sunt de religie penticostal. Implicarea comunitii poate fi realizat prin ntlniri cu diferiii reprezentai ai instituiilor menionate maisus. Pot fi identificate strategii de aciune prin care s fie prevenite apariia factorilor de risc pentru copii aflai n sitauii vulenerabile

CERERE DE FINANARE cu sediul n

1. Date referitoare solicitant: Solicitantul Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, Vaslui Vaslui, B-l Moarea Greci, nr. 17 Cod fiscal nr 15318810

Nr. Contului RO26TREZ70124680220XXXXX deschis la Trezoreria Vaslui cu sediul n Vaslui reprezentat de Moloman Oana Numele persoanei (lor) cu drept de semntur Moloman Oana n calitate de Director General desemnat prin: Dispozitia Consiliului judeean/Local nr. 20543 din 17.12.2012; 2. Denumire subproiect: Mereu impreun localitatea Vaslui ,judeul Vaslui 3. Costul total , fr taxe al Subproiectului este de:284.619,21 EUR, din care: Finanare nerambursabil (maxim 91%): 50664 EUR Contribuia solicitantului i a partenerilor (minim 9%):238.584 EUR , din care o Contribuia proprie a solicitantului 238.584 EUR o Contribuia partenerilor/altor donatori: nu este cazul

BUGETUL SUBPROIECTULUI DGASPC Vaslui proiect Mereu impreun! Locaie/Amplasament zona industriala a orasului Vaslui Construirea centrului BUGETUL SUBPROIECTULUI

Surse de Finanare

BDCE EUR

Guvernul Romniei prin ANPDC

Solicitant EUR

Total fr taxe EUR

TVA EUR

Alte taxe EUR

Total inclusiv taxe EUR

Descrierea costurilor 1 Capitol 1. Pregtirea i elaborarea subproiectului 1.1. Evaluarea nevoilor i a grupului int 2 3

EUR

5=2+3+4

8=5+6+7

422

422

329

751

1.2. Pregtirea i elaborarea subproiectului 1.3. Campanii pentru informarea publicului 1.4. Obinere certificat de urbanism i pregtirea studiului de prefezabilitate 1.5. Servicii de evaluare a terenului/cldirii puse la dispoziia subproiectului Subtotal Pregtirea i elaborarea subproiectului Capitol 2. Terenuri i/sau cldiri puse la dispoziia subproiectului 2.1. Valoare teren pus la dispoziia subproiectului 2.2. Valoare cldire pus la dispoziia subproiectului Subtotal Terenuri i/sau cldiri Capitol 3. ntocmirea studiilor de teren, expertizelor tehnice, studiului de fezabilitate/documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii 3.1. Studii de teren, expertize tehnice. 3.2. Elaborarea Studiului de fezabilitate/documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii Subtotal ntocmirea studiilor de teren, expertizelor tehnice, studiului de fezabilitate/documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenii Capitol 4. Proiect tehnic, avize i autorizaii, asigurarea supravegherii execuiei lucrrilor 0 0 0 0 0 0 0 0

903

903

722

1625

500

500

19%

500

1825

1825

95

1051

2.876

0 194.184

0 194.184 194.184

0 36894,96

0 231.078,96

194.184

36894,96

231.078,96

0 0

4.1. Elaborarea documentaiei tehnice n fazele de PT, DE, asistena tehnic a proiectanilor n timpul execuiei. 4.2. Verificarea de calitate a proiectrii la cerine eseniale. 4.3. Servicii de dirigenie/inspecie de antier. 4.4. Obinerea, autorizaiei de construire, acordurilor, avizelor, etc. Subtotal Proiect tehnic, avize i autorizaii, asigurarea supravegherii execuiei lucrrilor Cap. 5 Lucrri civile i achiziii de bunuri 5.1.Executare lucrri civile: cheltuieli pentru construcii, instalaii electrice, sanitare, termice i montaj echipamente, branamente, amenajri exterioare etc. 5.2. Achiziionare bunuri (conform Anexa B 1A) Subtotal Lucrri civile i achiziii de bunuri TOTAL (cap. 1+ cap.2 + cap. 3 + cap.4 + cap. 5)

0 0

0 0

42.575

8089,25

5.0664,25

42.575
196009

8089,25

5.0664,25

238.584

46035,21

284.619,21

ANEXA B 1 A - BUGETUL SUBPROIECTULUI

DGASPC Vaslui Subproiect Mereu impreun Dotarea centrului

DENUMIRE BUNURI Aparatur electrocasnic

U/M

Cant.

Pre Unitar

Valoare

Frigider Dulap frigorific cu o u Main de gtit pe gaz Hot de perete Main de curat cartofi Platform comercial de verificare Cntar de verificare Main de tocat carne Mixer i tel de mn Lad de congelare Aspirator Subtotal Aparatur electrocasnic Echipamente de birotic Calculator Telefon/ fax Copiator Televizor Imprimant Aparat foto Home cinema Camer video CD Player Subtotal Echipamente de birotic

BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC

4 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1

290 1000 4500 1300 1200 500 150 500 500 300 230

1160 1000 4500 1300 1200 500 150 500 700 900 230 12.140

BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC

4 1 1 1 1 1 1 1 1

800 100 1000 500 250 300 250 350 150

2400 100 1000 500 250 300 250 350 150 5300

Mobilier Pupitru individual BUC Birou personal BUC Mese ( sala de mese) BUC Scaune( sala de mese) BUC Dulap cu etajer BUC Dulap sal de studiu BUC Dulap ( cabinet medical) BUC Dulap mediu( pentru birou) BUC Scaun birou BUC Scaun sal de activiti BUC Scaune vizitator BUC Mas sal de activiti BUC Cuier BUC Canapea de examinare( cabinet BUC medical) Mas dulap cu o deschidere BUC Masa dulap cu 2 sertare BUC Dulap cu ui glisante BUC

20 5 10 20 5 4 1 3 3 20 12 10 5 1 2 1 1

50 100 60 20 130 150 300 120 50 25 35 55 70 310 500 800 350

1000 500 600 400 650 600 300 360 1500 500 420 550 350 310 1000 800 350

Dulap cu ui glisante Subtotal Mobilier Vesel i tacmuri Crati Capac Crati Capac Crati Capac Oal Capac Oal Capac Oal Capac Oal Capac Crati Capac Castron conic Castron conic Rztoare Tigaie antiaderent Palet neted Polonic Rulou/ sucitor Cuit buctar Cuit pentru mcelrie Cuit pentru pine Cuit pentru feliat Set 6 toctoare Tav cozonac Tav chec Strecurtoare paste Lingur Lingur Cuit

BUC

380

380 10.570 100 20 160 40 200 20 100 20 100 60 140 30 150 65 210 54 100 180 10 160 10 20 20 288 20 10 20 95 40 32 30 108 72 108

BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC

2 2 2 2 2 2 1 1 1 3 2 2 5 5 6 6 5 5 1 2 1 2 1 36 2 1 2 1 4 4 1 36 36 36

50 10 80 20 100 20 100 20 100 20 70 15 30 13 35 9 20 36 10 80 10 10 20 8 10 10 10 95 10 8 30 3 2 3

Farfurie de inox Bol sup Castron Tav autoservire Subtotal Vesel i tacmuri Alte bunuri Spltor Sifon dublu Baterie Raft Mas pentru splat legume Sifon Baterie Spltor cu 2 cuve Sifon dublu Baterie Spltor cu 2 cuve Spltor cu 1 cuv Fee de mas Cuv Covoare Mochete Jaluzele Flori n ghiveci Cntar ( cabinet medical) Trusa prim ajutor Subtotal Alte bunuri TOTAL

BUC BUC BUC BUC

36 36 2 20

9 20 50 10

324 720 100 200 4.136

BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC BUC

1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 30 8 3

700 30 150 350 1000 17 140 500 25 150 900 400 10 100 200 euro

700 30 150 700 1000 34 280 500 25 150 900 400 300 800 600 1000 1500 300 500 560 10.429 42.575

10 1 1

30 euro 500 euro 560 euro