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Introduccin
El trabajo doctoral debe traspasar las barreras existentes del conocimiento actual en una disciplina determinada para lograr la generacin de nuevo conocimiento. En el caso del Doctorado en Proyectos, es necesario que se tomen en cuenta algunos aspectos, principalmente que el trabajo doctoral debe enfocarse en aportar nuevo conocimiento en el rea de proyectos a travs de su aplicacin a determinados tpicos y no a la inversa. Existen dos puntos importantes a considerar, el primero es que se debe conservar la congruencia con los objetivos del doctorado mismo, esto es !.! Pertinencia social, econmica, cient"fica y tecnolgica !.# Dimensin de sostenibilidad !.$ %omponentes de innovacin, dise&o, evaluacin y gestin y el segundo enfocarse en el desarrollo de una o varias de las componentes del rea de proyectos como son #.! 'etodolog"as #.# (actibilidades )econmica, social, tecnolgica, etc.* #.$ +rasferencia de tecnolog"as #., %ontroles estad"sticos de la calidad #.- .dministracin del desempe&o )Eficiencia / Eficacia* #.0 1e2ingenier"a o mejora continua Para mayor claridad, ya que es un doctorado de ciencias aplicadas, los trabajos de investigacin pueden ir desde el mbito de pol"ticas p3blicas 4asta lo relacionado con procesos, su mejora y control5 no as" con el dise&o de dispositivos, servicios o temas tericos que corresponder"an al doctorado en otra disciplina. 6o anterior debe aplicarse a un tpico determinado congruente con las l"neas de investigacin del Doctorado en Proyectos que son a) Gestin Empresarial y Desarrollo Directivo .tiende las problemticas relacionadas con la innovacin y optimi7acin de las metodolog"as y estrategias para elevar la eficiencia y desempe&o de las empresas a travs de la planeacin, organi7acin y seleccin de los recursos de las mismas. b) Proyectos Integrados 8e enfoca en el desarrollo de soluciones para la sinergia de las diversas reas involucradas en el dise&o, planeacin y ejecucin de los proyectos con una visin 4ol"stica y con nfasis en la innovacin. c) Desarrollo Sostenible y Energas Renovables Estudia los diversos aspectos del desarrollo sostenible mediante el dise&o de proyectos innovadores con acentuacin en aquellos referentes a las aplicaciones de energ"a renovables.
9ng. :ulio %esar 'art"ne7 Espinosa, P4. D.
Orientacin Metodolgica para el Trabajo de Investigacin I del Doctorado en Proyectos Objetivo de esta gua de Orientacin Metodolgica
En primera instancia, la presente gu"a no se contrapone ni sustituye a las indicaciones incluidas en la Plantilla del +rabajo de 9nvestigacin 9. Esta orientacin esta enfocada en apoyar metodolgicamente la reali7acin de todos los procesos necesarios para adquirir la informacin que deber sinteti7arse y vaciarse en los apartados correspondientes de la Plantilla seg3n las exigencias de formato, redaccin y extensin que en ella se indican. Es recomendable que se conserve un arc4ivo o expediente de res3menes, notas y ensayos generados durante el seguimiento de la presente orientacin, para contar con la documentacin pertinente en caso de tener que sustentar cualquier observacin sobre la informacin que se presenta en la Plantilla.
Seleccin del Tema de la Investigacin, definicin del Problema a tratar y bosquejo del Ttulo.
El tema de investigacin surge de diversas formas, para descubrirlo se necesita tener inters por la investigacin, una actitud dinmica, reflexiva y cr"tica. <n proceso recomendable para seleccionar el tema de la investigacin es el siguiente 1 8e inicia con un tpico o temtica con la que se est familiari7ado ya sea por inters genuino o por el rea de trabajo donde se desempe&a. 2 .cto seguido se 4ace la Descripcin del Tema para determinar la pertinencia social y cient"fica ) Inters Cient ico y !ocial* que pudiera tener el reali7ar un estudio referente a ella. Dic4o tema puede ser descrito de modo distinto por diferentes personas, sin embargo, esta descripcin debe ser clara y entendible incluso para personas que no estn familiari7adas con la materia, por ello es necesario reali7arla en trminos tanto de la especialidad como del p3blico en general. 8e puede describir un tema simplemente explicando una situacin, para lo cual es 3til formularse ciertas preguntas, por ejemplo =%mo es>, =?u caracter"sticas predominan>, =?ue piensan tales expertos sobre esto o lo otro>. +ambin es de gran utilidad establecer comparaciones descriptivas, es decir, sin pretender inferir un resultado o 4iptesis a priori. (inalmente, la descripcin no debe omitir mencionar y correlacionar los distintos conocimientos existentes sobre esa situacin, a qu rea del conocimiento en general pertenece y cules son las disciplinas que tienen algo que ver con ella. 8i se toman en cuenta los aspectos antes mencionados, se debe obtener una descripcin clara, concisa y completa del tema de investigacin. .l momento de describir el tema de una investigacin in4erentemente se vislumbran sus componentes cient"ficas, tecnolgicas, sociales y econmicas. El desarrollo de esta descripcin ayuda a identificar claramente el contexto mismo del tema de investigacin5 y para ubicar los Intereses Cient ico y !ocial las preguntas obligadas son =?u disciplinas cient"fico2tecnolgicas estn involucradas en el tema>, =?u grupos de la sociedad son actores principales en el tema
Orientacin Metodolgica para el Trabajo de Investigacin I del Doctorado en Proyectos ,a 'lantilla del Trabajo de Investigacin I -TI.
En la (ase de 9nvestigacin, es de crucial importancia el desarrollo de los +rabajos de 9nvestigacin 9 %TI1$ y 99 %TI2$, ya que en ellos se establecen las temticas y estrategias que sern los fundamentos para el desarrollo de la +esis Doctoral. 6os +rabajos de 9nvestigacin 9 y 99 se desarrollan con ayuda de las plantillas identificadas con el mismo nombre. %abe mencionar que el llenado de las plantillas es simplemente el medio para reportar de manera formal el resultado de los procesos necesarios para adquirir la informacin que las mismas solicitan. En algunas ocasiones el orden de los apartados de la plantilla no es el mismo orden metodolgico de los procesos que se deben llevar a cabo para formular un trabajo de investigacin, sin embargo es el orden que convencionalmente se utili7a para reportar de manera ordenada la propuesta de trabajo. . continuacin se presenta una breve pero concisa orientacin para el llenado de la plantilla del +9! apartado por apartado. 1ecuerde que debe seguir al pie de la letra las indicaciones de la plantilla respecto a formato, redaccin y extensin. a #nte'royecto/ "leccin del Tema %E.tensin recomendada de 9 a : p,ginas) Descripcin del tema& En este apartado debe incluirse la %escri'cin del Tema reali7ada en el proceso previo de Seleccin del Tema de Investigacin, definicin del Problema a tratar y bosquejo del Ttulo. Inters Cient ico y !ocial& Esta seccin se llena con la informacin obtenida en el proceso previo de Seleccin del Tema de Investigacin, definicin del Problema a tratar y bosquejo del Ttulo re$erente a los Intereses Social y 0ientfico. Es necesario redactar este punto con un enfoque integral indicando de forma clara como se interrelacionan estos intereses, ya que ser la base para la discusin del apartado C'"sti icacin de la investigacinD. b Ttulo de la Investigacin En este apartado debe incluirse el 1osquejo del Ttulo reali7ado en el proceso previo de Seleccin del Tema de Investigacin, definicin del Problema a tratar y bosquejo del Ttulo. c 2ustificacin de la Investigacin %E.tensin recomendada de 9 p,gina) Para el desarrollo de este apartado se toma como base el anlisis que fue sinteti7ado en la seccin C Inters Cient ico y !ocialD, ya que de estos intereses es que surge la pertinencia de la problemtica o necesidad que se pretende satisfacer con la investigacin propuesta. Para el rea de proyectos es de suma importancia que exista un referente de beneficio que justifique la investigacin, ya que al ser un doctorado de ciencia aplicada no es suficiente el
9ng. :ulio %esar 'art"ne7 Espinosa, P4. D.
(inalmente, cabe mencionar, que no se debe olvidar enfati7ar los aspectos que apoyen lo escrito en la seccin C'"sti icacin de la InvestigacinD, lo que dar co4erencia al trabajo de investigacin propuesto.
.portacin del Doctorante Prof. @ern4ard Eitpass. Director ejecutivo @P' %enter. <niversidad +cnica (ederico 8anta 'ar"a. 8antiago de %4ile.