CONOCIMIENTO 1.

Educacin Este factor se refiere a la capacitacin acadmica con la que cuenta la persona para llevar a cabo las tareas asignadas. GRADO 1 2 3 4 FORMACION REQUERIDA Bachiller Tcnico medio Tcnico Superior Licenciatura PUNTOS 15 30 45 60

2.- Experiencia Se refiere a una medida de tiempo en la cual la persona ha realizado tare3as similares y ha adquirido conocimientos relacionados con el desarrollo de tareas del puesto. GRADO 1 2 3 4 5 6 3.- Aprendizaje Mide el tiempo necesario para que mediante un plan de Formacin ordenada, se puedan realizar correctamente las funciones o tareas especficas asignadas por la Empresa al Puesto de Trabajo. GRADO 1 Aprendizaje Trabajos que necesitan como mximo un perodo de aprendizaje Ordenado y continuo de 1 semana de duracin. Preparacin adquirida por un perodo de aprendizaje ordenado y Contino de un mximo de 2 semanas. Preparacin adquirida por un perodo de aprendizaje ordenado y Contino de un mximo de 4 semanas. Preparacin adquirida por un perodo de aprendizaje ordenado y Contino de un mximo de 8 semanas. PUNTOS 10 EXPERIENCIA 1- 6 Meses 6 Meses 1 Aos 1-3 Aos 3-4 Aos 4-5 Aos 5 Aos adelante PUNTOS 10 20 30 40 50 60

20

30

40

4.- Iniciativa Este factor es la medida de las exigencias del puesto en trminos de la capacidad de actuar solo y sin gua en la realizacin de una tarea. GRADO 1 INICIATIVA PUNTOS

Trabajo con instrucciones 5 completamente detalladas. No permite cambio de mtodos en el empleado. Trabajo con auxilio frecuente, con 10 procedimientos establecidos para realizar un trabajo rutinario. Trabajo independiente que requiere de 15 una toma de decisiones importantes sin referirse a los superiores. Trabajo que requiere de la preparacin 20 de la preparacin de planes, programas importantes.

RESPONSABILIDAD 5.- Supervisin Todo supervisor necesita ser preparado, no solo en las tcnicas de produccin, ventas, contabilidad, etc., que va a manejar. Sino al mismo tiempo en las que requerir por su carcter de jefe.

GRADO 1 2 3 4 5

SUPEVISION Tiene de 1- 5 empleados bajo su supervisin Tiene de 5-10 empleados bajo su supervisin Tiene de 10-15 empleados bajo su supervisin Tiene de 15-20 empleados bajo su supervisin Tiene de 20-25 empleados bajo su supervisin

PUNTOS 10 20 30 40 50

6.- Documentos de Respaldo Llevar un registro de todos los trabajos que realiza este puesto de forma electrnica (documentos Microsoft office), manual salida y entrada de materiales. Todos los documentos sern archivados por un periodo de seis meses despus podrn ser desechos. GRADO 1 2 3 4 DOCUMENTOS DE RESPALDO Documenta el trabajo pocas veces Documenta el trabajo regularmente Siempre documenta el trabajo PUNTOS 10 20 30

Lleva registro de todo documento que 40 sale

7.- Dinero
Deber tener en cuenta la actitud de dirigir a subordinados y motivarlos con el propsito de mantener en alto la moral del grupo.

GRADO 1 2 3

DINERO No tiene a su cargo Dinero Tiene a su cargo manejo promedio mensual de 500.- Bs. Tiene a su cargo manejo promedio mensual de dinero entre 500.- y 1000.Bolivianos. Tiene a su cargo manejo promedio mensual en dinero de 1000.- a 2000.Bolivianos

PUESTO 5 10 15

20

8.- Informacin confidencial Este factor considera todos aquellos datos e informacin a los cuales tiene acceso de acuerdo a la naturaleza del puesto que ocupa. Se trata de datos e informacin que no deben ser divulgados con el objeto de no causar problemas, conflictos y situaciones que se traduzcan en perjuicio de la empresa.

GRADO 1 2 3 4 5

INFORAMACION CONFIDENCIAL PUNTOS El puesto requiere que el ocupante 10 maneje poco informacin confidencial Acceso ocasional a informacin 20 confidencial Acceso frecuente a informacin 30 confidencial Tiene acceso continuamente a 40 informacin confidencial Trabaja permanentemente con 50 informacin confidencial

9.- Responsabilidad en Resultados

Se refiere al impacto que representa el puesto respecto a los recursos materiales, tcnicos y humanos. Deben considerarse metas a alcanzar ya sea en manejo de dinero, volumen de ventas

GRADO 1 2

RESPONSABILIDAD EN PUNTOS RESULTADOS Est sujeto a supervisin directa y 5 detallada, realiza labores de registro. Recibe instrucciones precisas y 10 supervisin estrecha, realiza labores de interpretacin de ayuda y consulta Ejecuta procedimientos, supervisin de 15 progresos y resultados, realiza labores de interpretacin o asesora para que otras personas tomen decisiones importantes Est regido por polticas especficas y 20 supervisadas en forma peridica, hace labores de participacin con otras personas para tomar decisiones. Sus polticas y objetivos son generales y 25 son supervisados por gerentes de departamento. Participa directamente en el manejo de situaciones y en la toma de decisiones

ESFUERZO 10.-Esfuerzo Mental Este factor requiere un nivel alto de esfuerzo mental. Puesto que realizara trabajos en computadora utilizando programas contables, Microsoft Office. As tambin realizara trabajos contables manuales, lectura y control de entrada y salida de materiales.

GRADO ESFUERZO MENTAL PUNTOS 1 Trabajo que requiere esfuerzo mental 10 reducido 2 Trabajo ordinario con escaso esfuerzo 20 mental 3 Esfuerzo mental sostenido, requiriendo 30 continuidad en el esfuerzo. 4 Esfuerzo mental considerable, esfuerzo 40 continuo en la continuidad del trabajo.

11.- Esfuerzo visual Este cargo requiere un nivel medio de esfuerzo visual, puesto que realizara trabajos en computadora utilizando programas contables, Microsoft office. As tambin realizara trabajos de lectura y control de entrada y salida de materiales.

GRADO 1 2 3 4

ESFUERZO VISUAL Trabajo que requiere de la lectura continua de documentos Trabajo no alternado por mucho tiempo Trabajo continuo con la utilizacin de la computadora Iluminacin deficiente en el puesto de trabajo

PUNTOS 5 10 15 20

CONDICIONES DE TRABAJO 12.- RIESGO En la mayor parte del tiempo existen riesgos que incluyen el peligro de accidentes con heridas personales, fracturas, cadas, etc. controladas en buena proporcin por medio de capacitacin, reglas e instrucciones.

GRADO 1 2 3 4

RIESGO Enfermedades profesionales magulladuras y cortes Disminucin del odo Objetos en constante movimiento

PUNTOS 5 10 15 20