Avaliao: CCE0245_2013/02_AV1_201201386063 LOGSTICA E DISTRIBUIO Tipo de Avaliao: AV1 Aluno Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Nota da Prova:

: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Turma: 9001/A Data: 04/10/2013 18:10:21

1a Questo (Ref.: 201201581531)

Pontos: 0,0 / 0,5

Os servios de agregao de valor a um cliente podem ser identificados em cinco reas de atuao. Assinale a alternativa que NO apresenta uma dessas reas:

Servios Focados na Manufatura Servios Focados no Custo Servios Focados no Tempo Servios Focados na Promoo Servios Focados no Cliente

2a Questo (Ref.: 201201514818)

Pontos: 0,0 / 0,5

Qual das funes a seguir NO pode ser exercida por um profissional em Logstica? Gesto de Recursos Humanos Gerenciar o almoxarifado Coordenar a expedio de materiais Controlar a distribuio interna de materiais Gesto de Recusros Materiais

3a Questo (Ref.: 201201582986)

Pontos: 0,0 / 0,5

Em um estoque de material, onde se tenha elevado nmero de itens armazenados, fundamental verificar o consumo, num determinado perodo, em valor monetrio ou em quantidade, e classific-los em ordem de importncia para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificao utiliza-se:

Programas de Resposta Rpida Inventrio fsico Mtodo ABC ERP Giro dos Estoques

4a Questo (Ref.: 201201514492)

Pontos: 0,5 / 0,5

Muitos autores tm estabelecido uma comparao entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relao estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanas supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanas. tranquilo e a relao no verdadeira. muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanas. supertranquilo e sem grandes mudanas.

5a Questo (Ref.: 201201565409)

Pontos: 1,0 / 1,0

Considerando que a Logstica o elo de ligao do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organizao, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logstica : estratgia do canal de distribuio servio personalizado giro do ativo relacionamento com o cliente escolha do modo de transporte

6a Questo (Ref.: 201201514498)

Pontos: 1,0 / 1,0

Chiavenato descreve que a dimenso de mercado de trabalho est em situao de procura, quando O mercado de profissionais de logstica no segue essas regras apontadas por Chiavenato. Existe um menor nmero de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande. Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experincia internacional. Existe um maior nmero de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena. Existe um equilbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas.

7a Questo (Ref.: 201201565608)

Pontos: 1,0 / 1,0

NO fator influenciador da demanda: Mudanas nas caractersticas do produto. Treinamento da mo de obra para a manufatura Preo dos concorrentes. Inovao tecnolgica introduzida no produto. Propaganda de divulgao realizada.

8a Questo (Ref.: 201201566112)

Pontos: 1,0 / 1,0

Para efetuar um correto controle de estoques necessrio preencher diversos requisitos, que podem variar em funo do tipo de linha de produo. H, porm, algumas caractersticas bsicas que se adaptam a qualquer condio, entre elas podemos destacar:

emisso de relatrios que apontam os picos de demanda(sazonalidade) projetar as vendas acima do ponto de equilbrio clculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado maior clareza na apresentao dos resultados em termos de resultados sobre as compras emisso de relatrios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos

9a Questo (Ref.: 201201514843)

Pontos: 1,0 / 1,0

O que a cadeia de abastecimento integrada Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibiliz-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibiliz-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionrios. Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibiliz-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.

10a Questo (Ref.: 201201582998) Sobre canais de distribuio, qual afirmao NO EST CORRETA?

Pontos: 1,0 / 1,0

Quando a Indstria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal hbrido. Quando a Indstria fabrica o produto, cria vrios canais de comercializao (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuio e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal mltiplo. Nos canais mltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores. Os canais mltiplos so mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preo, condies de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios. Quando a indstria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical.