GLOSARIO DE TERMINOS UTILIZADOS EN PROYECTOS

VIVIANA CERVANTES INTRIAGO 9no AMINISTRACIN DE EMPRESAS

ndice

Presentacin
3

Glosario de trminos
4

Conclusin
30

Recomendacin
31

Bibliografa
32

Introduccin
El siguiente trabajo tiene como finalidad aclarar el significado do el lxico de las palabras esta es la forma de apropiarnos de diferentes saberes para ampliar nuestros horizontes y transformarnos en seres capaces de interpretar y explicar lo que nos rodea. Cuando hablamos nos manejamos con un vocabulario muy reducido Por eso la comprensin de textos ms elaborados a la realizacin de trabajos escritos nos cuesta bastante muchas veces acudimos a fuentes que nos aclaren nuestras dudas. Este glosario permite conocer ms a fondo los trminos utilizados en la realizacin de proyectos que en nuestra carrera aparecern y a los cuales estamos conociendo y comprendiendo su significado y as despejar dudas en general.

ABORDAR LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

La satisfaccin de las necesidades del cliente constituye el elemento ms importante de la gestin de la calidad y la base del xito de una empresa. Por este motivo es imprescindible tener perfectamente definido para cada empresa el concepto de satisfaccin de sus clientes, y mediante sistemas de medicin de satisfaccin del cliente determinar el cumplimiento del objetivo; tambin se requieren modelos de respuesta inmediata ante la posible insatisfaccin.

ACTITUDES

Son formas habituales de pensar, sentir y comportarse de acuerdo a un sistema de valores que se va configurando a lo largo de la vida a travs de las experiencias de vida y educacin recibida. De acuerdo a Alcntara (1992), las actitudes son el sistema fundamental por el cual el ser humano determina su relacin y conducta con el medio ambiente. Son disposiciones para actuar de acuerdo o en desacuerdo respecto a un planteamiento, persona, evento o situacin especfica; dicha de la vida cotidiana.

ANLISIS DE LAS NECESIDADES

El anlisis de necesidades es una actividad del desarrollo del currculo, mediante la cual se relaciona la definicin de objetivos con la seleccin de los contenidos de un programa.

APLICACIN Es un trmino que proviene del vocablo latino applicato y que hace referencia a la accin y el efecto de aplicar o aplicarse (poner algo sobre otra cosa, emplear o ejecutar algo, atribuir).

ASESOR FINANCIERO

Persona que se encarga de dar asesora a gente que desea invertir su dinero

AYUDA

Se denomina ayuda a una accin humana tendiente a paliar o resolver las necesidades de una persona o grupo social. La ayuda puede efectuarse de modo unilateral, cuando quien la recibe no la retribuye, o de modo reciproco, cuando se benefician todas las partes.

Ayuda exterior, la ofrecida por los pases desarrollados a otros pases con inferior nivel econmico;

Ayuda humanitaria, la destinada a las poblaciones que han sufrido una crisis humanitaria;

Ayuda mutua, uno de los principales enunciados del anarquismo; Ayuda oficial al desarrollo, los desembolsos netos de crditos y donaciones realizados segn los criterios de la OCDE;

Ayuda tcnica, productos que permiten realizar determinadas acciones en una situacin determinada (tecnologas de apoyo);

Ayuda visual al aterrizaje, el conjunto de instalaciones destinadas al guiado de una aeronave durante el aterrizaje.

ASISTENCIA TCNICA

Es el sentido que se le da en la frase un programa ampliado de asistencia tcnica a pases insuficientemente desarrollaos, es

meramente la aplicacin de una actividad humana primordial, aplicacin que no ha sido bien comprendida an n los pases insuficientemente desarrollados que esperan recibir esta nueva ayuda para resolver sus problemas. Desde el punto de vista financiero, las asistencias tcnicas son tremendamente lucrativas y de poco riesgo, dado que la persona en este rgimen cobra para su empresa cada mes y de forma indefinida.

BENEFICIARIOS

Persona fsica o jurdica que tiene derecho a percibir ciertas prestaciones econmicas o al reconocimiento de ciertos derechos en funcin de un contrato suscrito (en el que el sujeto beneficiario puede tomar parte o ser ajeno).

BIBLIOGRAFA

Una definicin menos tradicional y ms actual de la bibliografa podra ser la de que se trata de una disciplina que estudia textos bajo las formas de conocimiento registradas y sus procesos de transmisin, incluyendo su produccin y recepcin.

CANDIDATO

Se denomina candidato a la persona que se postula a ser elegida para algn cargo o responsabilidad en unas elecciones o en puesto de trabajo.

CICLO DEL PROYECTO

Los

proyectos,

entendidos

como

una

secuencia

de

actividades

relacionadas entre s destinadas a lograr un objetivo, en un tiempo determinado, y contando con un conjunto definido de recursos, desde su inicio tienen un proceso bastante bien determinado, generalmente llamado ciclo del proyecto, independientemente del tema a que se refieran, a la duracin del proceso y a los actores que intervienen en el mismo. COMISIN

Es la cantidad que se cobra por realizar una transaccin comercial que corresponde a un porcentaje sobre el importe de la operacin.

COMPETENCIA

Se refiere a la titularidad de una determinada potestad que sobre una materia posee un rgano administrativo. Se trata, pues, de una circunstancia subjetiva del rgano, de manera que cuando ste sea titular de los intereses y potestades pblicas, ser competente.

COMPLEJIDAD Es la cualidad de lo que est compuesto de diversos elementos. En trminos generales, la complejidad tiende a ser utilizada para caracterizar algo con muchas partes que forman un conjunto intrincado y difcil de comprender.

CONDICIONES PREVIAS

Son factores externos existentes y decisiones tomadas antes del inicio del proyecto.

CONOCIMIENTO Y COMPRENSIN

El

conocimiento

se

trata

de

la

posesin

de

mltiples

datos

interrelacionados que, al ser tomados por s solos, poseen un menor valor cualitativo. La comprensin, por lo tanto, es la aptitud o astucia para alcanzar un entendimiento de las cosas.

COSTO-BENEFICIO

Es el grado en que el proyecto beneficiar al mayor nmero de personas al menor costo razonable. Responde a la lgica de alcanzar los mayores resultados con la optimizacin en el uso de los recursos.

CREDIBILIDAD

Es un concepto que las personas utilizan para decidir si creen o no una informacin de la que no son testigos directos. En su aplicacin intervienen componentes objetivos y subjetivos que se conceden a las fuentes, canales o plataformas de difusin de informacin.

CRDITO

Es una operacin financiera donde una persona fsica o jurdica (acreedor) presta una cantidad determinada de dinero a otra persona fsica o jurdica (deudor), en la cual este ltimo se compromete a devolver la cantidad solicitada en el tiempo o plazo definido segn las condiciones establecidas para dicho prstamo ms los intereses devengados, seguros y costos asociados si los hubiera.

CRONOGRAMA

El cronograma, por lo tanto, es una herramienta muy importante en la gestin de proyectos. Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicacin digital; en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las fechas previstas de su comienzo y final.

DESCRIPCIN Y EXPLICACIN La descripcin es un conocimiento obtenido por medio de observaciones sin intervencin de un proceso de medicin. La explicacin - conocimiento ms profundo que la descripcin ya que avanza en la causalidad del fenmeno o hecho - es un argumento que da cuenta de hechos mediante razonamientos deductivos cuya conclusin es una proposicin y cuyo

conjunto de premisas se compone de leyes generales y otros enunciados referidos a hechos particulares.

DESIGNACIN

Este verbo refiere a sealar o destinar a alguien o algo para un fin, a indicar o a denominar. Una designacin puede referirse a un cargo o puesto asumido por una E. Cuando una autoridad designa a un sujeto para que asuma una responsabilidad, le est otorgando ciertas competencias en una determinada rea. Las designaciones pueden producirse en el mbito del gobierno o dentro de una empresa.

DIAGNOSTICO

Anlisis organizado de una realidad a los efectos de identificar y priorizar los problemas que se nos plantean, sus causas y consecuencias.

DIRECTOR DE OFICINA (BANCOS) Es el que planifica, ejecuta y hace seguimiento de la actividad comercial en concordancia con el Plan Comercial para conseguir los objetivos de negocio. Coordina las actividades necesarias para asegurar un servicio ptimo de calidad operativa/transaccional y desarrollar la relacin con las diferentes figuras organizativas de soporte de su unidad.

10

DISEO EXPERIMENTAL

El diseo experimental es una tcnica estadstica que permite identificar y cuantificar las causas de un efecto dentro de un estudio experimental. En un diseo experimental se manipulan deliberadamente una o ms variables, vinculadas a las causas, para medir el efecto que tienen en otra variable de inters. El diseo experimental prescribe una serie de pautas relativas qu variables hay que manipular, de qu manera, cuntas veces hay que repetir el experimento y en qu orden para poder establecer con un grado de confianza predefinido la necesidad de una presunta relacin de causa-efecto.

DISEO NO EXPERIMENTAL

Se establece que un diseo no-experimental es la a que se realiza sin manipular deliberadamente variables. Es decir, se trata de investigacin donde no hacemos variar intencionadamente las variables

independientes. Lo que hacemos en la investigacin no experimental es observar fenmenos tal y como se dan en su contexto natural, para despus analizarlos.

ECVET Sistema Europeo de Transferencia de Crditos para la Educacin y la Formacin Profesionales. Este sistema no tiene por objeto sustituir los sistemas nacionales de cualificacin, si no aportar un mayor grado de competitividad y compatibilidad entre ellos.

11

EFECTIVIDAD Refleja en qu medida se espera alcanzar o ha sido alcanzado el objetivo especfico de un proyecto, tenindose en cuenta tanto el nivel de logro, como los perodos temporales para hacerlo. La eficacia es un trmino que indica la contribucin de un proyecto al logro de su objetivo especfico.

EFECTOS DIRECTOS

Verdadero valor que tiene para el pas el hecho de disponer de las cantidades de bienes y servicios que producir el proyecto. Tambin puede suceder que el proyecto induzca a que se produzca determinados bienes.

EFECTOS INDIRECTOS Son los beneficios y costos observados en los mercados del os bienes relacionados (sustitutos y complementarios).

ESTRATEGIA

Procedimiento mediante el cual se procura encausar la direccin del proceso de desarrollo, el cual a su vez es un sistema dinmico complejo que debe ser orientado a otro rumbo mediante una accin ejercida sobre sus variables.

12

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin.

ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD Comprende el anlisis Tcnico Econmico de las alternativas de inversin que dan solucin al problema planteado. Los objetivos de la prefactibilidad se cumplirn a travs de la Preparacin y Evaluacin de Proyectos que permitan reducir los mrgenes de incertidumbre a travs de la estimacin de los indicadores de rentabilidad socioeconmica y privada que apoyan la toma de decisiones de inversin. La fuente de informacin debe provenir de fuente secundaria.

ESTUDIO DESCRIPTIVO Es un tipo de metodologa a aplicar para deducir un bien o circunstancia que se est presentando; se aplica describiendo todas sus dimensiones, en este caso se describe el rgano u objeto a estudiar. Los estudios descriptivos se centran en recolectar datos que describan la situacin tal y como es.

ESTUDIO DIACRONICO Permite analizar cmo han ido evolucionando las ideas cientficas sobre un tema o problema a lo largo de la historia. Estudio del origen de la vida o de la naturaleza de la luz desde los griegos hasta la actualidad.

13

ESTUDIO EXPLICATIVO Buscan encontrar las razones o causas que ocasionan ciertos fenmenos. Su objetivo ltimo es explicar por qu ocurre un fenmeno y en qu condiciones se da ste. Est orientado a la comprobacin de hiptesis causales de tercer grado; esto es, identificacin y anlisis de las causales (variables

independientes) y sus resultados, los que se expresan en hechos verificables (variables dependientes).

ESTUDIO EXPLORATORIO Tienen por objetivo, la formulacin de un problema para posibilitar una investigacin ms precisa o el desarrollo de una hiptesis. Permite al investigador formular hiptesis de primero y segundo grados.

ESTUDIO SINCRONICO Permite analizar un tema o problema en una poca histrica (durante la lustracin o en la actualidad) desde diversas perspectivas y disciplinas.

EVALUACIN Proceso sistemtico para identificar los logros del proyecto, calificndolos y/o midindolos mediante la comparacin de los efectos obtenidos con los efectos pretendidos en el/los objetivo/s del proyecto.

14

EVALUACIN BASADA EN COMPETENCIAS La evaluacin basada en competencias es un mtodo para avaluar el aprendizaje: facilita el acceso a diversas oportunidades de aprendizaje al enfocarse en los resultados.

EVALUACIN DEL IMPACTO Elemento clave para cumplir con los objetivos de conservacin, uso sostenible y participacin justa y equitativa. Las evaluaciones de impacto se utilizan para asegurar que los proyectos, programas y polticas sean econmicamente viables, socialmente equitativos y ambientalmente sostenibles. La evaluacin de impacto es un trmino genrico que incluye el impacto de la evaluacin ambiental y la evaluacin ambiental estratgica.

EVALUACIN EX ANTE Determinacin general de la pertinencia, la factibilidad y la sostenibilidad potencial de una intervencin para el desarrollo (proyecto/programa) antes de tomar la decisin de financiarlo.

EVALUACIN EX POST Evaluacin realizada despus de finalizado un proyecto para conocer los efectos y/o impactos que ha tenido a corto, mediano y/o largo plazo.

15

EXPERIENCIA CIENTFICA Procedimiento consistente en hacer aparecer un efecto determinado, detectable y analizable, en circunstancias que han sido preparadas segn un plan preciso y en funcin de ciertas hiptesis relativas a los posibles efectos. Si la experiencia ha estado inspirada por una hiptesis, los datos deben ser interpretados en trminos que puedan ser directamente comparados con esta hiptesis.

EXPLICACION: Exposicin de un asunto, doctrina o texto con la claridad suficiente para que se haga ms perceptible. Dicha declaracin ayuda a sacar a la luz o hacer visible el contenido o sentido de algo.

FIN Podemos entenderlo en dos sentidos: 1. Como objetivo o meta a alcanzar, o 2. Como ltimo extremo, trmino o acabamiento de algo ntegro, o de una etapa de ese todo.

GESTIN DEL CICLO DE UN PROYECTO

Implica la planificacin, implementacin y monitoreo continuo durante el desarrollo/ejecucin del proyecto, abarcando la evaluacin de los resultados de las actividades y de los efectos inmediatos, como tambin la evaluacin final (incluyendo el aprendizaje institucional). Esta ltima constituye la base para la planificacin del nuevo ciclo del proyecto.

16

GRUPO OBJETIVO Es el que permite enfocar nuestros esfuerzos a conseguir estos clientes, si sabemos cules son los clientes nos concentramos en saber donde estn y comenzamos a crear estrategias de mercadeo para atraerlos.

HIPTESIS

Es

algo que se supone y a lo que se le otorga un cierto grado de

posibilidad para extraer de ello un efecto o una consecuencia. Su validez depende del sometimiento a varias pruebas, partiendo de

las teoras elaboradas.

HONORARIOS

Remuneracin

por servicios que una Persona natural presta a otra

persona natural o jurdica, en la cual predomina el factor intelectual sobre el tcnico, material, manual o mecnico. Por lo general, este tipo de servicios es prestado por personas con un ttulo profesional, o con una gran experiencia y habilidad en un rea especfica de conocimiento.

IDENTIFICACIN Es la accin y efecto de identificar o identificarse (reconocer si una persona o una cosa es la misma que se busca, hacer que dos o ms

17

cosas distintas se consideren como una misma, llegar a tener las mismas creencias o propsitos que otra persona, dar los datos necesarios para ser reconocido).

INFERENCIA Proceso de razonamiento por el que se concluye una proposicin de otra u otras anteriormente aceptadas. Si se concluye la proposicin a partir exclusivamente de otra, hablamos de inferencia inmediata; si la conclusin se establece a partir de varias proposiciones hablamos de inferencia mediata.

INSTRUCCIN Trmino con origen en el latn que hace referencia a la accin de instruir (ensear, adoctrinar, comunicar conocimientos, dar a conocer el estado de algo). La instruccin es el caudal de conocimientos adquiridos y el curso que sigue un proceso que se est instruyendo.

IMPACTO Cambio/s duradero/s y significativo/s en la vida de las personas inclusive cambios no pretendidos, sean estos positivos o negativos para los cuales la organizacin contribuye directa o indirectamente. Grado de cumplimiento de los objetivos de desarrollo, del fin ltimo a cuyo logro el proyecto contribuye, pero que est ms all de su alcance directo.

INSUMO Son los recursos humanos, financieros, tcnicos y/o materiales que permiten la ejecucin de las actividades del proyecto.

18

LICENCIA

Autorizacin legal otorgada por la Administracin para hacer o utilizar algo

MARCO EUROPEO DE CUALIFICACIONES

Instrumento de referencia que permite describir y comparar niveles de cualificacin en los sistemas de cualificaciones elaborados a escala nacional, sectorial o internacional.

MATRIZ DE PROYECTO

Se denomina Matriz del Proyecto a un documento que sintetiza: el objetivo general los objetivos especficos los resultados esperados las actividades necesarias para rentabilidades a alcanzar dichos resultados los recursos necesarios para desarrollar las actividades las limitantes externas del programa o proyecto los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto el procedimiento para determinar los indicadores

MEDICION DE RENTABILIDADES La rentabilidad mide la eficiencia con la cual una empresa utiliza sus recursos financieros.

19

MARCOS NACIONALES DE CUALIFICACIN Instrumento de clasificacin de las cualificaciones en funcin de un conjunto de criterios correspondientes a determinados niveles de aprendizaje, cuyo objeto consiste en integrar y coordinar los subsistemas nacionales de cualificaciones, mejorar la transparencia, el acceso, la progresin y la calidad de las cualificaciones en relacin con el mercado de trabajo y la sociedad civil

MEDICIN DEL RIESGO Fase cuantitativa, que utiliza los modelos, aplicando tcnicas estadsticas, economtricas y de optimizacin, sirven de apoyo a la toma de un conjunto de decisiones importantes en el mbito de la gestin, dentro de sus etapas principales se encuentran la determinacin de objetivos en trminos de rentabilidad esperada y riesgo soportado, y la determinacin de las primas de riesgo.

MODELO Es el resultado del proceso de generar una representacin de sistemas a fin de analizar esos fenmenos o procesos.

MONITOREO Es la apreciacin sistemtica y continua de la marcha del proyecto con relacin a los insumos, actividades y resultados inmediatos que estaban planeados, y el anlisis de posibles diferencias. Permite realizar los ajustes y refuerzos necesarios de actividades de una manera oportuna.

20

OBJETIVO Situacin a crear o a mantener. Fin o intento al que se dirige una accin. Propsito que se quiere conseguir. Causa o razn que tiene la virtud de movilizar actores y recursos para ocupar una posicin o lugar distinto del ocupado antes de decidir las acciones conforme a un plan.

OBJETIVO DE DESARROLLO Es el principal objetivo global a que el proyecto contribuir en el largo plazo y que constituye la razn por la cual ste es ejecutado. OBJETIVO INMEDIATO Son pequeas metas que nos proponemos en plena carrera o mientras entrenamos con el fin de superarlas y seguir adelante. Conseguir estas metas personales nos dar un extra de motivacin.

OBSERVACION Proceso que detecta y asimila los rasgos de un elemento utilizando los sentidos como instrumentos principales. El trmino tambin puede referirse a cualquier dato recogido durante esta actividad. La observacin, como proceso de investigacin, consiste en "ver" y "or" los hechos y fenmenos que queremos estudiar, y se utiliza fundamentalmente para conocer hechos, conductas y comportamientos colectivos.

ORGANISMO ACREDITADOR Entidad pblica o privada, externa a las instituciones de educacin superior, dedicada a la acreditacin de stas, de sus programas o carreras, o de agencias de acreditacin.

21

PERTINENCIA Se trata de apreciar si la intervencin aporta significativamente a los procesos de desarrollo tanto en el interior del propio proyecto, como en su contexto. En la pertinencia se indagan bsicamente dos aspectos que abordan el significado del proyecto en trminos de desarrollo: En un primer momento, se trata de establecer si la solucin propuesta por el proyecto es adecuada teniendo en cuenta la situacin-problema original a la que se pretende dar respuesta. En un segundo momento, en la pertinencia se analiza la correspondencia entre los objetivos del proyecto (especfico y general) y las prioridades de desarrollo de los diferentes grupos y entidades implicadas en su puesta en marcha (financiadores, autoridades, gestores, beneficiarios, etc.).

PLAN DE ESTUDIOS Organizacin de un programa o carrera segn asignaturas, materias, crditos y cursos. Conjunto de actividades de enseanza

-aprendizaje que contiene la descripcin general de los contenidos de una carrera o programa de grado o postgrado, la distribucin y

secuencia temporal de stas, el valor en crditos de cada asignatura o agrupamiento de contenidos y la estructura del propio plan.

PLANIFICACIN Accin intelectual de anticiparse y prever. Es un proceso dinmico y flexible que requiere de cierta lgica y metodologa para el logro de una determinada expectativa.

22

PLANIFICADOR FINANCIERO PERSONAL Son profesionales calificados entrenados en los conceptos de inversin y asesora financiera personalizada. ste es un profesional que te ayudar a identificar tus objetivos y crear un plan concreto para alcanzarlos. Ellos pueden guiarte en materia de leyes, reglas y regulaciones existentes. Su asesora reflejar lo que deseas lograr con tus finanzas, aligerndote de la carga de invertir tu tiempo y compensando tu falta de experiencia financiera.

PRODUCTIVDAD Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

PRODUCTO Resultado concreto, observable y tangible de las actividades. Se logra por la ejecucin de actividades y la aplicacin de recursos.

PROFESIONAL Se aplica a la persona que realiza una actividad que constituye su profesin o medio de ganarse la vida con aplicacin, seriedad, honradez y eficacia.

23

PROGRAMA Es un conjunto de proyectos que son ejecutados o respaldados por una organizacin que usualmente se identifica en trminos de un rea geogrfica, un sector de la poblacin, o un tema respecto de los cuales se adopta un enfoque coordinado. Un programa, al igual que un proyecto, puede incluir la colaboracin entre varias organizaciones.

PROPSITO Es la razn inmediata por la que se ejecuta un proyecto. Es el efecto que el proyecto espera lograr si es culminado exitosamente y en el tiempo previsto.

PROYECTO Es una actividad o conjunto de actividades que permiten alcanzar un objetivo determinado en un lugar y tiempo limitado. Permite cambiar realidades. El proyecto deber definir claramente los objetivos, el cronograma de actividades, metodologas, tiempo y recursos.

REFUTACIN o FALSACIN Accin o proceso por el cual se rechaza o invalida un enunciado por medio de argumentos que permiten probar su falsedad.

RELEVANCIA Es el grado al cual la justificacin y los objetivos de un proyecto son pertinentes, significativos y valiosos, en relacin a las necesidades prioritarias e identificadas.

24

RENTABILIDAD Y RIESGO

La capacidad de generar rendimientos se conoce como rentabilidad. En una inversin, los rendimientos futuros no son seguros. Pueden ser grandes o modestos, pueden no producirse, e incluso puede significar perder el capital invertido. Esta incertidumbre se conoce como riesgo.

REQUISITO DE ADMISIN Condicin indispensable para que pueda realizarse una cosa, aceptacin o ingreso de alguien o algo.

RESULTADOS

Son los productos o servicios, tangibles o intangibles, que resultan directamente de la ejecucin de actividades. Los resultados son alcanzados en el corto plazo.

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE/LOGROS Son enunciados acerca de lo que se espera que una persona sea capaz de hacer, comprender o sea capaz de demostrar una vez terminado el proceso de aprendizaje.

SEGUIMIENTO Mecanismo para evaluar regularmente la situacin del programa, observando si las actividades se llevaron a cabo, cmo fueron planeadas y si dieron los resultados esperados.

25

SERVICIOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS Corresponde a una actividad comercial, prestadora de servicios de

intermediacin relacionados al mbito de la generacin de valor a travs del dinero.

SISTEMA

Un conjunto de partes que conforman un todo complejo o unitario, que estn interrelacionadas y coordinadas entre s para lograr uno o varios objetivos predeterminados.

SOSTENIBILIDAD

Caracterstica

estado

segn

el

cual

pueden

satisfacerse

las

necesidades de la poblacin actual y local sin comprometer la capacidad de generaciones futuras o de poblaciones de otras regiones de satisfacer sus necesidades.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno tambin es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversin de los flujos netos de efectivo dentro de la operacin propia del negocio y se expresa en porcentaje.

TASAS DE RENDIMIENTO Porcentaje que, aplicando al monto de inversin, muestra la ganancia de la inversin.

26

TEORIA

Es un sistema lgico-deductivo constituido por un conjunto de hiptesis, un campo de aplicacin (de lo que trata la teora, el conjunto de cosas que explica) y algunas reglas que permitan extraer consecuencias de las hiptesis de la teora. En general las teoras sirven para amplio

confeccionar modelos

cientficos que interpreten un

conjunto

de observaciones, en funcin de los axiomas, supuestos y postulados, de la teora.

TIPOS DE RIESGOS DE INVERSIN

Riesgo de las tasas de inters describe el riesgo de que el valor de un ttulo/activo financiero caiga debido a cambios en las tasas de inters.

Riesgo de inflacin describe el riesgo de que aumentos en los precios de bienes y servicios, y por ende en el costo de la vida, disminuyan su poder adquisitivo.

Riesgo de divisas ocurre porque muchas divisas del mundo flotan una contra la otra

Riesgo de falta de liquidez es el riesgo de que usted no pudiera comprar o vender inversiones rpidamente a un precio que se aproxima al verdadero valor bsico (subyacente) del activo.

Riesgo sociopoltico es la posibilidad de que la inestabilidad o los disturbios en alguna o algunas regiones del mundo afecten los mercados de inversin.

27

Riesgo administrativo, tambin conocido como riesgo empresarial, se refiere al impacto que pueden ejercer las malas decisiones

administrativas, otros traspis internos, e inclusive situaciones externas, en el desempeo de una compaa, y, como consecuencia, en el valor de las inversiones en esa compaa.

Riesgo crediticio, tambin denominado riesgo de incumplimiento de pago, es la posibilidad de que un emisor de bonos no pague intereses de la manera establecida o que no reintegre el capital al vencimiento.

TOLERANCIA AL RIESGO

Es la habilidad de un inversionista individual para ver que el valor de sus inversiones disminuye o que pierde dinero sin entrar en pnico. La tolerancia de riesgo es una funcin de margen de tiempo, metas, circunstancias y actitud.

UNIDAD DE ANLISIS La unidad de anlisis corresponde a la entidad mayor o representativa de lo que va a ser objeto especfico de estudio en una medicin y se refiere al qu o quin es objeto de inters en una investigacin.

VALIDACIN o CORROBORACIN

Confirmacin mediante un suministro de evidencia objetiva de que se han cumplido los requisitos para una utilizacin o aplicacin especfica prevista.

28

VALOR

Son los elementos y aspectos ticos constitutivos que rigen las decisiones y orientan las acciones de una organizacin.

VALOR PRESENTE NETO (VAN)

Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado nmero de flujos de caja futuros, originados por una inversin.

VARIABLE

Objeto, proceso o caracterstica que est presente, o supuestamente presente, en el fenmeno que un cientfico quiere estudiar.

VIABILIDAD

Es el criterio que alude a la capacidad, legitimidad y posibilidad de ejecucin de un proyecto en la poblacin destinataria y su entorno social y poltico, teniendo en cuenta los supuestos y factores externos que pueden repercutir en el proyecto y que podran facilitar o impedir su ejecucin.

29

Conclusin
Hacemos planes y resolvemos problemas gracias al uso del lenguaje la lectura y la escritura y cuando aparecen palabras que de repente no sabemos es importante aclarar las dudas para hacer bien las cosas. Esto nos permite ampliar nuestras ideas, saber cundo y para que aplicar trminos en un proyecto.

30

Recomendacin
Siempre realizar glosarios y tenerlos a mano en todo momento es un mtodo rpido y fcil de terminologas para aclaracin de dudas o de conocer palabras nuevas para nosotros.

Los seres humanos pensamos recordamos y actuamos

Recomendacin Personal
Me gusto mucho investigar descubrir todas las fuentes de informacin para obtener mis significados. Trabajo muy interesante e importante para nosotros que estamos en esta especialidad Administracin de Empresas .

31

Bibliografa
Web www.monografias.com www.slideshare.net www.wikipedia.org www.wordreference.com www.definicin.de es.thefreedictionary.com www.alegsa.com.ar www.gestiopolis.com/canales8/ger/glosario-basico-de-proyectos.htm www.movilizacioneducativa.net www.buenastareas.com www.gerencie.com

Cohen Ernesto y Franco Rolando. Evaluacin de proyectos sociales, 1997 Etkin, Jorge Gestin de la Complejidad en las Organizaciones La estrategia frente a lo imprevisto y lo impensado, 1 ed. 2 reimp. Buenos Aires: Granica, 2009

32

 Gibson, Ivancevich, Donnell y Konopaske Organizaciones comportamiento, estructura, procesos, McDeaw-Hill Interamericana, 12 ed. 2007, Mxico Gonzles Andrada Alicia. Planificacin, Organizacin y Proyecto,Ed. INCASUR, Buenos Aires, 1999 Grundmann, Gesa y Stahl Joachim. Como la sal en la sopa. Conceptos, mtodos y tcnicas para profesionalizar el trabajo en las organizaciones de desarrollo. Ediciones Abya-Yala, Quito. 2002. Gutirrez Fernndez ngel y otros. Desarrollo organizacional Planificacin y Formulacin de Proyectos. Ediciones Consejo de Iglesias de Cuba CIC- Desarrollo sostenible Hermida, Jorge; Serra, Roberto y Kastika, Eduardo. Administracin INEI. 1999. Per: Compendio de estadsticas econmicas y financieras: 1998-1999. Grfica Monterrico. Lima

MAGRIC. 2000. Estadstica agraria mensual. Oficina de Informacin Agraria. Lima

MAGRIC. 2000. Volmenes de comercializacin y precios de principales productos agropecuarios en Lima Metropolitana y otras ciudades del pas 1999. Oficina de Informacin Agraria. Lima.

Mrquez Mechint, Pedro. 1996. Inversin y Proyectos. Ediciones.

Espaa. Medianero Burga, David. 1998. Sistema de diseo de Proyectos de

33

Cooperacin Tcnica. Una gua paso a- paso. Centro de Medicin de la Productividad (CEMPRO), Lima.

Rodrguez Olaechea, Percy. 1999. 1500 trminos socio - econmicos: Glosario con ndices alfabticos, en espaol, alemn, ingls, francs. Fundacin Fre

34