PROBLEMA N 1

Calcular la anualidad de la Maquina B

Costo Capital =
Tasa de interes =
Costo Operativo =
mo
A partir del 7 ao el costo

2500 $
0.10
1200 $/ao
de operacin aumentara a razon de $200/ao
Costo operativo
Valor del
actual
gasto
actual
(
x Rr
Pr )
( 1-V r )/(1-V) x Rr+1

Ao
(r)

Costo de
Operacion (
Rr )

1200

1200

3700

1200

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

1200
1200
1200
1200
1200
1400
1600
1800
2000
2200

0.9091
0.8264
0.7513
0.6830
0.6209
0.5645
0.5132
0.4665
0.4241
0.3855

1091
992
902
820
745
790
821
840
848
848

4791
5783
6684
7504
8249
9039
9860
10700
11548
12396

2291
3283
4184
5004
6707
8568
10563
12670
14870

XB = RB = Pr x ( 1-V/1-Vr ) =
XA =

r-1

r-1

11099*(1 - 0,9091)/(1 - 0,4241)

1752 $/ao

La anualidad de la Maquina A = XA = 1752

Nos conviene comprar la Maquina B por tener una anualidad mas baja.

Pto de reemplazo

Analisis de Sistemas Mineros

UNMSM

PROBLEMA N 23: ( REEMPLAZAMIENTO POR FALLA)

La probabilidad de falla Pn antes de la edad n se da a continuacion:
n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Pn 0.01 0.03 0.05 0.07 0.1 0.15 0.2 0.2 0.1 0.08 0.05
Si el reemplazo individual cuesta $1.25 por unidad y el reemplazo por grupo cuesta $0.50 por articulo,
halle la politica optima del reemplazo por grupo.
SOLUCION : Se supondra que el porcentaje real de fallas durante una semana para una poblacion de focos de la misma
edad es el mismo que el porcentaje esperado de fallas durante la semana paraesa poblacion.
ni = N de reemplazos al final de la semana i
n0 = N = 1000
n1=n0P1=1000x0.01=10
n2=n0P2+n1P1=1000x0.03+10x0.01=30.1
n3=n0p3+n1P2+n2P1=1000x0.05+10x0.03+30.1x0.01=50.6
n4=n0P4+n1P3+n2P2+n3P1=1000x0.07+10x0.05+30.1x0.03+50.6x0.01=71.91
n5=n0P5+n1P4+n2P3+n3P2+N4P1=1000x0.1+10x0.07+30.1x0.05+50.6x0.03+71.91x0.01=104.442
n6=n0P6+n1P5+n2P4+n3P3+n4P2+n5P1=1000x0.15+10x0.1+30.1x0.07+50.6x0.05+71.91x0.03+71.91x0.01=158.84
n7=noP7+n1P6+n2P5+n3P4+n4P3+n5P2+n6P1=100x0.2+10x0.15+30.1x0.1+50.6x0.07+71.91x0.05+104.442x0.03+158.84x0.01=216.37

n8= 178,80
n9= 155,8
n10= 145,8
n11= 137,85
Numero de focos que fallan en promedio por semana = 1000/6.84 = 146.199
Costo total de los focos que fallan en una semana = 146.199x$1.25 = $182.75.00
Suposiciones:

E.A.P Ingenieria de Minas

David Aponte Troncoso

Analisis de Sistemas Mineros

UNMSM

1)Que el cambio se realice cada semana:

0.5x100+1.25x10 = $512.5
2)Que el cambio se realice mcada dos semanas:
0.5x1000+1.25x10+1.25x30.1= 550.125/2 = $275.0625
3)Que el cambio se realice cada tres semanas:
0.5x1000+1.25x10+1.25x30.1+1.25x50.6= 613.375/3 = $204.458
4)Que el cambio se realice cada cuatro semanas:
0.5x1000+1.25x10+1.25x30.1+1.25x50.6+1.25x71.91= 703.2625/4 = $175.816
5)Que el cambio se realice cada cinco semanas:
0.5x1000+1.25x10+1.25x30.1+1.25x50.6+1.25x71.91+1.25x104.442 = 833.815/5= $166.763
6)Que el cambio se realice cada seis semanas:
0.5x1000+1.25x10+1.25x30.1+1.25x50.6+1.25x71.91+1.25x104.442+1.25x158.84 = 1032.365/6
= $172.06

De los calculos podemos deducir que la politica optima para el reemplazo de los focos por
grupos es cada 5 semanas, ya que despues de este periodo los costos comienzan a elevarse nuevamente.

E.A.P Ingenieria de Minas

David Aponte Troncoso

PROBLEMA: Para los tiempos de espera de una cola como la siguiente: Determinar un intervalo de
confianza del 90% de certeza para los valores de E(W)
N CLIENTES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Sea:

W
0
10
12
8
0
0
18
24
30
28
0
25
0
0
18
14
0
19
23
25
15
20
0
10
18
0
0
15
18
0

CICLO

1ciclo
2ciclos

3ciclos
4ciclos
5ciclos

6ciclos

7ciclos

8ciclos
9ciclos

10ciclos

E(W) = tiempo de espera

C = numero de clientes

Sabemos que: 2 = E (Ej - txCj)2 = Var (Ej) - 2xtxCov (EjxCj) + t2xVar (Cj)

(E1;C1) =

(30;4)

(E2;C2) =

(0;1)

(E3;C3) =

(100;5)

(E4;C4) =

(15;2)

(E5;C5) =

(0;1)

(E6;C6) =

(32;3)

(E7;C7) =

(102;6)

(E8;C8) =

(28;3)

(E9;C9) =

(0;1)

(E10;C10) =

(33;3)

Hallamos tiempo de espera promedio por ciclo: Epromedio= Ei / n = 340/10 = 34

Hallamos numero de clientes promedio por ciclo: Cpromedio= Ci / n = 29/10 = 2.9
Hallamos tiempo de espera promedio por cada cliente: tpromedio = Epromedio / Cpromedio = 34/2.9 = 11.724
Ahora:
1) Hallamos la varianza de la muestra de los tiempos de llegada:
SE2 = (1/n-1)(Ej-Epromedio)2 = 12866/9 = 1429.556
2) Hallamos la varianza de la muestra del numero de clientes:
SC2 = (1/n-1)(Cj-Cpromedio)2 = 26.9/9 = 2.989
3) Hallamos la covarianza de las dos variables:
SEC = (1/n-1)(Ej-ECpromedio)(Cj-Cpromedio) = 555/9 = 61.667
4) Hallamos la varianza de todo el sistema:
S2 = SE2-2tSEC+tSC2 = 18.63122
5) Finalmente, hallamos la probabilidadpara un intervalo de confianza del 90%, es decir = 0.10:

Prob { tpromedio - S/Cn x Z/2 t tpromedio + S/Cn x Z/2 } = 1-

11.724 18.631/2.910 x 1.65 = 11.724 3.352

8.372

15.076

Ancho de variacion = 15.076 - 8.372 = 6.704