UNIVERSIDAD RICARDO PALMA ESCUELA DE POSGRADO Maestra en Ingeniera Vial

SLABO
I. DATOS ADMINISTRATIVOS. NOMBRE DE LA ASIGNATURA CODIGO DE LA ASIGNATURA CREDITOS CICLO HORAS SEMANALES REQUISITO (S) SEMESTRE ACADMICO PROFESOR (ES) II. SUMILLA : GESTIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL : MIV 101 :4 :I :4 : -: 2014-I : DR. ING. ARTURO VELSQUEZ JARA ING. VCTOR ARVALO LAY

El curso de Gestin de Proyectos de Infraestructura Vial se integra, dentro del programa de

la Maestra en Ingeniera Vial, como uno de los primeros cursos introductorios y bsicos de la especialidad, orientado a la revisin del conjunto de materias en relacin con la gestin, direccin y gerencia de proyectos de vialidad. Se revisarn los conocimientos tericos y prcticos del campo de la Gestin de Proyectos de vialidad, incidiendo en los objetivos de la buena gestin: Calidad, Oportunidad, Eficiencia en costos, Riesgo y Sostenibilidad. Se revisarn las diversas etapas que cubre la gestin en el desarrollo de los proyectos, en sus diferentes fases: de Preinversin, de Inversin y de Post Inversin, dentro del marco institucional y normativo nacional e internacional, enfatizando en los diversos roles y actividades que puede asumir un gerente de proyectos, ya sea como encargado general del desarrollo total de un proyecto, o en roles especficos de acuerdo a las diversas etapas del mismo. Se revisarn los conocimientos, herramientas y tcnicas necesarias para gerenciar proyectos de vialidad los estndares globales del Project Management Institute (PMI) y otros estndares relacionados con la gestin de proyectos. Por ltimo, se realizar un breve anlisis de las teoras, herramientas y prcticas que se aplican en el Lean Construction, para la optimizacin de la etapa de inversiones en los proyectos de vialidad.

III OBJETIVOS Conocer los Objetivos de la Gestin de Proyectos: Calidad, Oportunidad, Eficiencia en costos, Riesgo y Sostenibilidad. Conocer el Proceso General de desarrollo de Proyectos: Preinversin, Inversin y Post Inversin y los Actores en la Gestin de Proyectos: Promotores, Inversionistas, Consultores, Ejecutores, Supervisores. Conocer el marco institucional y normativo en que se desarrollan, tanto los proyectos pblicos (SNIP, OSCE, SEACE), como los proyectos privados y proyectos mixtos. Conocer el Proceso general de Seleccin de Consultores y Contratistas en las diversas etapas de los proyectos: Bases para concurso o licitacin, preparacin y evaluacin de propuestas y contratacin. Conocer los diversos tipos de contratos de Obras: Suma alzada, Precios unitarios, Concurso oferta, Llave en mano, Concesiones. Conocer las teoras y herramientas para el Planeamiento, Organizacin, Ejecucin y Control de proyectos. Conocer los lineamientos bsicos de la Gerencia de Proyectos segn el PMBOK del Project Management PMI. Conocer las teoras, herramientas y prcticas que se aplican en el Lean Construction. Conocer y aplicar el Marco legal, tcnico y normativo del Per, en la red vial del Peru, con las herramientas y modelos de gestin de la infraestructura vial. IV PROGRAMACION SEMANAL DE LOS CONTENIDOS UNIDAD TEMTICA 1: INTRODUCCIN Y CONCEPTOS GENERALES SOBRE GESTIN Objetivo de la Unidad: Presentar los conceptos bsicos sobre gestin de proyectos, revisando los conocimientos tericos y prcticos del campo de la Gestin de Proyectos de vialidad. Semana Temas Objetivo de los proyectos pblicos y objetivo de los proyectos privados. Proceso general de desarrollo de proyectos: Preinversin, Inversin y Post Inversin. Actores en la Gestin de Proyectos: Promotores, Inversionistas, Consultores, Ejecutores, Supervisores. Objetivos de la Gestin de Proyectos: Calidad, Oportunidad, Eficiencia en costos, Riesgo y Sostenibilidad. Gestin de las Actividades Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Ejercicios de aplicacin.

Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Trabajo grupal 2

diversas. Tipos de problemas en la gestin de proyectos.

Exposicin de los Alumnos Debate de los grupos

UNIDAD TEMTICA 2: MARCO INSTITUCIONAL Y NORMATIVO GENERAL EN QUE SE DESARROLLAN LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL Objetivo de la Unidad: Revisar el marco institucional y normativo en que se desarrollan los proyectos de infraestructura vial. Semana Temas Marco Institucional: El Sector Transportes: Rol del Gobierno Central, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Planes, Programas y Proyectos. Actividades Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Ejercicios de aplicacin. Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Trabajo grupal Exposicin de los Alumnos Debate de los grupos

Normatividad en la Fase de Preinversin: el Sistema Nacional de Inversiones (SNIP). Normatividad en la Fase de Inversiones: Ley Contrataciones del Estado. Normas del Presupuesto Pblico. Normatividad sobre Promocin de Inversiones en Infraestructura. Normatividad sobre expropiaciones.

UNIDAD TEMTICA 3: SELECCIN Y CONTRATACIN DE CONSULTORES Y CONTRATISTAS Objetivo de la Unidad: Conocer el Proceso general de Seleccin y Contratacin de Consultores y Contratistas en las diversas etapas de los proyectos: Bases para concurso o licitacin, preparacin y evaluacin de propuestas y contratacin. Semana Temas Formulacin de Bases para Concursos. Formulacin y Evaluacin de propuestas tcnicas y econmicas. Negociacin de Contratos de consultora. Formulacin de Bases para Licitaciones. Formulacin y Evaluacin de propuestas tcnicas y econmicas. Negociacin de Contratos de Ejecucin de obra. Actividades Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Ejercicios de aplicacin. Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. 3

 Ejercicios de aplicacin. 7
Tipos de contratos de Obras: Suma Exposicin del Profesor. alzada, Precios unitarios, Concurso Trabajo grupal oferta, Llave en mano, Concesiones. Exposicin de los Alumnos Ventajas y desventajas de cada tipo Debate de los grupos de contrato. EXAMENES PARCIALES

UNIDAD TEMTICA 4: TEORAS Y HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Objetivo de la Unidad: Conocer las teoras y herramientas para el Planeamiento, Organizacin, Ejecucin y Control de proyectos y los lineamientos bsicos de la Gerencia de Proyectos segn el PMBOK del Project Management PMI, complementadas con la filosofa Lean Construction.

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El Proceso Administrativo: Planeamiento, Organizacin, Direccin y Control. Planeamiento de las diversas etapas de los proyectos. Ejecucin y Control de proyectos Proceso de construccin: Condiciones de Inicio del contrato y del plazo. Etapa de ejecucin: supervisin, valorizaciones, Recepcin de obras. Gerencia de Proyectos segn el PMBOK del Project Management PMI. Procesos en la Gerencia de Proyectos: Inicio, Planificacin, Ejecucin, Control y Cierre. reas de Conocimiento segn el PMBOK: Integracin, Alcance, Gestin del Tiempo, Calidad, Costos, Riesgo, Recursos Humanos, Comunicacin y Procura (Logstica). Lean Construction. La Mejora Continua y la filosofa Lean. El ltimo Planificador. Look Ahead Planning. Trenes de Trabajo. Aplicacin en el pas.

Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Ejercicios de aplicacin

Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Ejercicios de aplicacin

Exposicin del Profesor. Discusin general de casos en proyectos de ingeniera civil. Ejercicios de aplicacin

UNIDAD TEMTICA 5: APLICACION DE GESTION DE PROYECTOS DE INFRAESTUCTURA VIAL Objetivo de la Unidad:, en concordancia con los objetivos de la Gestin de proyectos.

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MARCO LEGAL Reglamento de Gestin vial. Reglamento de Jerarquizacin Vial, Reglamento Nacional de Vehculos. Ley de Municipalidades. Ley de Desarrollo Rural, Funciones del Ministerio de Transportes y comunicaciones. MARCO TECNICO GESTION VIAL PERU Filosofa de la gestin vial, Manuales Tcnicos del MTC, carreteras pavimentadas y no pavimentadas, Conservacin vial, especificacin tcnicas generales conservacin vial. Aplicacin de modelos para determinar el ndice de condicin de vas pavimentadas y no pavimentadas, PCI, URCI.

Exposicin del profesor. Discusin y Anlisis Propuesta de Trabajo grupal

Exposicin del profesor Exposicin de los Alumnos Debate de los grupos Trabajo grupal

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ASSET MANAGEMENT ROADS ( GESTION DEL PATRIMONIO VIAL) Historia, Modelo desarrollado, herramientas de gestin, aplicacin en Iberoamrica, aplicacin en el Per.

Modelos del Banco Mundial.HDM IV, RED, ROADNET, DETOUR. Modelos de Otros Pases. La Planificacin del desarrollo vial en el Per, desde los aos 1980 a la actualidad. Modelos Gestin Vial aplicados en el Per, hasta la fecha.

Exposicin del profesor Trabajo de investigacin de los alumnos. Exposicin de los alumnos Problemas encontrados, alternativas de Solucion propuestas. Trabajo Grupal

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TRABAJO GRUPAL APLICATIVO Estudio de los planes y programas, estrategias, objetivos y metas, a nivel regional y provincial. Articulacin con los objetivos Nacionales de CEPLAN. Clasificacin de la red vial, patrimonio vial, inventario vial, estado de condicin de La superficie de

Trabajo grupal desde el inicio de la Unidad Temtica. Exposicin de los alumnos Discusin y solucin de problemas Trabajo Grupal calificado. 5

rodadura pavimentada y sin pavimentar, evaluacin de los planes y programas propuestos.

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EXAMENES FINALES

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EXAMENES SUSTITUTORIOS

V ESTRATEGIAS METODOLOGICAS En el curso se emplea un mtodo activo en el proceso enseanza-aprendizaje, en el que los alumnos tienen participacin en todas las clases ya sea individualmente o en grupos de trabajo. El profesor emplea la exposicin y ejemplificacin para complementar la actividad de los estudiantes utilizando las ayudas audiovisuales disponibles. Se utiliza el anlisis de casos, el dilogo y el debate, adems de lecturas reflexivas. El trabajo en aula, asistido por computadora, se complementa con trabajos domiciliarios que los estudiantes realizan por asignacin del profesor, los cuales son expuestos por los alumnos. VI SISTEMA DE EVALUACION a. Durante el desarrollo del Semestre Acadmico se propondr un trabajo prctico grupal escalonado desarrollado inicialmente en aula y realizado en forma domiciliaria. El trabajo tendr 4 entregas de informes escritos con exposicin oral individual. b. Adems se tomarn controles de aula y se realizarn lecturas dirigidas evaluadas. Tambin se incluir en la evaluacin de los alumnos la asistencia y puntualidad en clases. c. La frmula para obtener el promedio final de cada estudiante es: PF = ((P1 + P2 + P3 + P4)/3 Pi: Corresponde al promedio de evaluaciones cada 4 semanas, que a su vez est formado por: Nota de lecturas en taller: L Nota de participacin en teora y controles de aula: Par Nota de asistencia en teora y taller: A Informe Escrito del Trabajo: IE Exposicin del trabajo: EX 6

Pi = 0.10 L + 0.20 Par + 0.10 A + 0.30 IE + 0.30 EX VII BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFA BRICEO L. PEDRO. Administracin y Direccin de Proyectos. Mac Graw Hill. Santiago. 1996. BAKER SUNNY y KIN. Administre sus proyectos. Prentice Hall. Mxico. 1999. BALLARD H. GLENN The Last Planner System of Production Control. A PhD Thesis, School of Civil Engineering, University of Birmingham, (2000).
FEDERAL HIGHWAY ADMINISTRATION, ASSET MANAGEMENT PRIMER, U.S. Department of Transportation. 1999

GRAHAM ROBERT J. y ENGLUND RANDALL L. Administracin de Proyectos Exitosos. Prentice Hall. Mxico. 1999. Ghio Castillo, Virgilio, Productividad en obras de construccin. Diagnstico, crtica y propuesta, Editorial PUCP, 2004. Graa y Montero, Optimizacin de Procesos. Ediciones GYM S.A. Lima-Per 2008. LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE, 2007 (www.leanconstruction.org) Ley General de Contrataciones del Estado y su Reglamento. Ministerio de Economa y Finanzas, SNIP, Guas y Manuales del Sistema Nacional de Inversiones. Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Plan Intermodal de Transportes del Per, Informe Final, Consorcio BCEOM-GMI-WSA, 2005. OSCE, Bases estandarizadas y Directivas. PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, USA, 2008. SAAVEDRA LPEZ C., Como Planificar Proyectos en Ingeniera, CIP-ICA, 2004. TRANSPORTATION RESEARCH BOARD, NCHRP Report 545, Analytical Tools for Asset Management, USA, 2005. VELSQUEZ JARA A., Proyectos de Inversin, Como Hacer Estudios de Factibilidad de Proyectos y Negocios, Universidad Ricardo Palma, Lima, 2000. www.proinversion.gob.pe www.mef.gob.pe www.conasev.gob.pe www.capeco.org www.osce.gob.pe www.iadb.org/NEWS www.leanconstruction.org http://transparencia.mtc.gob.pe/idm/NormasSA.aspx?id=80 http://transparencia.mtc.gob.pe/idm/NormasSA.aspx?id=57 http://www.mtc.gob.pe/portal/transportes/caminos_ferro/manuales.htm http://www.fhwa.dot.gov/infrastructure/asstmgmt/amprimer.pdf