PERSPECTIVA EN LA ADMINISTRACIN

La administracin actual, ha tomado una posicin desafiante frente a la competitividad desarrollada en los ltimos aos. De ello debemos decir que la administracin constituye la manera de utilizar diversos recursos organizacionales tantos humanos, materiales, financieros, informativos y tecnolgicos para alcanzar objetivos y lograr excelente desempeo. Esta perspectiva hace que la administracin sea cambiante y transformadora. La teora general de la administracin se ha ido gestando en base a cinco variables fundamentales que son tareas, estructura, personas, ambiente y tecnologa, el primer estudio formal empez estudiando las tareas que desarrollaban los obreros en las fbricas, a este estudio se le llamo administracin cientfica de Taylor. Posteriormente se desarrollo la teora clsica de Fayol y la teora de la burocracia de Weber que le dieron nfasis a la estructura. Despus se dio nfasis a las personas a travs de la teora de las relaciones humanas que aparecen y es reforzada por las teoras de comportamiento y del desarrollo organizacional. Cada una de las teoras anteriores da una solucin especfica teniendo en cuenta las variables mencionadas. En la actualidad la administracin estudia tomando las cinco variables (tareas, estructura, personas, ambiente y tecnologa) ya que todas ellas tienen una relacin conjunta en las organizaciones y no funcionan de manera separada como se conceba anteriormente. La administracin actual ayuda a las organizaciones a tomar decisiones, coordinar mltiples actividades, dirigir personas, evaluar el desempeo con base a los objetivos previamente determinados, conseguir y asignar diferentes recursos etc. Los retos de la administracin se basa en el estudio de un medio en constante cambio, el crecimiento de las organizaciones, una competencia feroz, sofisticacin de la tecnologa as como su vertiginoso avance, la globalizacin, todo estas variables y las que vayan surgiendo en el futuro tendrn que estar sujetas al estudio de la administracin de la incertidumbre, que necesariamente estar sujeta a una mentalidad de aceptacin del cambio constante por parte de los administradores. Mientras que el perfil del administrador debe ser un agente de cambio y transformacin, que conduce por nuevos rumbos a la organizacin, implementa nuevos procesos, nuevos objetivos, nuevas estrategias, nuevas tecnologas; es un agente educador capaz de motivar a las personas que colaboran en la organizacin; un agente cultural que modifique la cultura organizacional de las empresas. La administracin no es un fin en s mismo, pero si un medio de lograr que las cosas se realice de la mejor manera posible, al menor costo con la mayor eficacia y eficiencia. Los principales desafos de la administracin se debe basar en el crecimiento de las

organizaciones y a la ampliacin de sus actividades, bien se sea en trminos de tamao y recursos, de la expansin de sus mercados o del volumen de sus operaciones; en competencias ms agresivas que aumenten los mercados y los negocios; en la sofisticacin de la tecnologa el progreso de las comunicaciones, y el computador, las organizaciones y las empresas que han internacionalizado sus operaciones y actividades; en las tasas elevadas de inflacin los costos de energa, de materia prima, de mano de obra, del dinero, se elevan continuamente; en la internacionalizacin de los negocios para exportar nuevas subsidiarias en territorios extranjeros; en el protagonismo mayor de las organizaciones se vuelven ms competitiva, ms sofisticadas tecnolgicamente, mas internacionales y con estos, aumenta su influencia ambiental. Todos estos desafos traern necesariamente una consecuencia para la administracin de las organizaciones y empresas: la administracin de la incertidumbre. Encontramos algunos ejemplos de la perspectiva que implica la contestacin inmediata de los administradores como en las siguientes noticias: Colombia triplicara inversiones en infraestructura entre el 2012 y 2014. los bancos brasileos ya manejan ofertas de emisiones en Argentina y Chile; Colombia en la mira Invierten en ecuador 240 millones de dlares de excedente petrleo Noticias Al analizar estas noticias nos damos cuenta que el mundo est buscando evolucionar y mejorar cada vez la escala de desarrollo; por lo cual el mundo administrativo debe estar preparado a travs de la planeacin, la organizacin, la direccin, el control, para hacer usos de estos recursos con estrategias enfocndose a la transformacin de los cambios rpidos y bruscos que inestabilizan al mundo pero no a los administradores, que son los encargados de manejar la situacin. En el recorrido por las diversas teoras de la administracin que han aparecido se puede concluir que las organizaciones se enfrentan principalmente a los retos que trae la globalizacin, y el uso de tecnologa con el objeto de mejorar su competitividad, las empresas en la actualidad se reconoce como organismos complejos que interactan dentro de s misma y fuera de ellas con su medio ambiente, nos encontramos muchas empresas inmersas en procesos de calidad de ir mejorando sus actividades y mantenerse siempre competitiva. El objetivo en general de toda organizacin es buscar la eficiencia y su crecimiento, para garantizar su permanencia.