3-1- Les ratios de maintenance

3-1-1- Dfinitions
Dfinition du ratio et utilisation en maintenance.
Un ratio est un rapport de deux donnes Il sert : mesurer une ralit avec clart contrler des objectifs se comparer entre units distinctes, entreprises ou secteur dactivit. prendre des dcisions adaptes (politique dinvestissement, politique de maintenance, gestion du personnel, )

Les ratios indiqus dans les paragraphes suivants, sont extraits de la norme NF X60-020. Ils ne sont pas limitatifs. De plus chaque entreprise peut avoir des ratios qui lui sont propres.

Ltude des ratios peut sapprhender diffrents niveaux : au niveau dun secteur dactivit, voire dun pays au niveau de lentreprise face son secteur dactivit lvolution de lentreprise face elle-mme au niveau de la fonction maintenance face lentreprise au niveau de la fonction maintenance face elle mme

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3-1-2- Exemples de ratios normaliss

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3-1-3- La TPM et le TRS.

___________ ______________________________________________________________. Elle dlgue aux excutants ___________________________________ : - _____________________________ - _____________________________ - ____________________________ etc.
La mthode TPM : Totale Productive Maintenance, est une mthode japonaise qui consiste L'objectif de la TPM est d'amliorer la disponibilit des matriels en analysant : -

_____________________________ _____________________________

Etudions et analysons les ratios suivants : Taux brut de fonctionnement :

M Valeur d'excellence > 0.90 D

Son amlioration implique la rduction des temps d'arrt pour maintenance. Taux de performance :

F Valeur d'excellence > 0.95 M

Son amlioration implique la rduction des petits temps d'arrt lis la production. Taux de qualit :

U Valeur d'excellence > 0.99 F

Son amlioration implique la rduction des pices mauvaises ou retoucher. Le _____________________________________________________ est gal au produit des trois ratios prcdents.

TRS =

Taux brut de fonctionnement

Taux de performance

Taux de qualit

Ou plus simplement
Taux _ de _ Re ndement _ Synthtique(TRS ) = U Temps _ pendant _ lequel _ le _ systme _ a _ produit _ des _ pices _ bonnes = D Temps _ d ' ouverture _ ou _ temps _ requis

________________________________________________________
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EXEMPLES Ratios A) calculez les ratios R1 , R2 et R3

TABLEAU DE RECENSEMENT DES COTS
Secteur: Machine :
Valeur ajoute produite en euros cots global: maintenance + Somme des cots de indisponibilit en maintenance en euros euros 5650 10500 12800 12250 8699 20000 17800 16750

Mois

Cots de maintenance Pives Cots arrts temps de Nombre de dtaches Sousde production fonctionneme dfaillances nt en euros main-d'uvre outillages en traitance en en euros euros euros 312 350 355 345 15 10 7 6 3049 9500 5000 4500 2150 2500 4000 4250 2000 5500 6500 6000 1500 2500 2300 2000

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL

4000 3000 5000 4000

R1:cot de maintenance/ VA produite

R2:cots soustraitance / cots maintenance

R3:nbre dfaillances/ temps de fonctionnement

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B) Tracez les graphiques suivants :

SOMME DES COUTS DE MAINTENANCE ( en bleu ) COUTS GLOBAL ( en rouge ) 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000

JANVIER

FEVRIER

MARS

AVRIL

R1 ( en bleu )

4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 JANVIER FEVRIER MARS AVRIL

R2 ( en bleu ) 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05

JANVIER

FEVRIER

MARS

AVRIL

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R3 ( en bleu ) 0,060 0,050 0,040 0,030 0,020 0,010 JANVIER FEVRIER MARS AVRIL

Taux de rendement synthtique Sur une machine dusinage automatique, lanalyse de fonctionnement montre les temps suivant :
Les temps sont donns en heures TEMPS DE TEMPS TEMPS DE TEMPS DE TEMPS DE PRODUCTION DE D'OCCUPATION TEMPS DE CHANGEMENT MAINTENANCE MAINTENANCE PIECES MACHINE REGLAGE D'OUTILS DE 1ER NIVEAU CORRECTIVE DEFECTUEUSES 78 141 130 90 8 12 10 6 1 2 1,5 1,5 2 5 4 2 3 1,5 1,25 3 5,75 9,5 7 3

MOIS

TRS

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL

Taux de rendement synthtique ( en bleu ) 86% 84% 82% 80% 78% 76% 74% 72% JANVIER FEVRIER MARS AVRIL

Que pouvons-nous conclure de ce graphique ?

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EXERCICES

Le tableau ci-dessous regroupe les cots annuels supports par un quipement sur une priode de cinq ans.

MACHINE : Trononneuse
NOMBRE DE TEMPS MAINT. TEMPS MAINT. TEMPS MAINT. ANNEE DEFAILLA CORREC. PREV. SYST. PREV. COND. NCES

ANNEE D'ORIGINE : 1995

COTS MAINT. CORREC. COTS MAINT. PREV. SYST. COTS MAINT. PREV. COND.

Valeur d'achat : 23 000

COTS TEMPS TRAVAUX D'OUVERT SOUS URE TRAITANCE VALEUR AJOUTEE PRODUITE TEMPS DE PRODUCTI ON

1995 1996 1997 1998 1999

8 6 5 58 153

16:00 12:30 10:30 122:00 350:00

14:00 7:30 11:00 12:30 17:30

0:00 12:30 11:30 10:00 20:00

490 390 320 4 700 12 900

425 228 335 381 533

0 383 351 305 610

168 152 198 152 168

1305:00 1402:00 1351:00 1458:00 1531:00

22 312 23 969 23 065 22 986 20 011

1275:00 1369:30 1318:00 1313:30 1143:30

R1 1995 1996 1997 1998 1999

R2

R3

R4

TRS

R1 ( en bleu ) 0,8 0,6 0,4 0,2 1995 1996 1997 R2 ( en bleu ) 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 1995 1996 1997 1998 1998

1999

1999

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R3 ( en bleu ) 0,15 0,10 0,05

1995

1996

1997

1998

1999

R4 ( en bleu ) 100% 80% 60% 40% 20%

1995

1996

1997

1998

1999

TRS ( en bleu ) 100% 90% 80% 70% 60% 1995 1996 1997 1998

1999

Quelles sont vos conclusions la vue de ces graphiques ?

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