CAPITULO V DESCRIPCION DE LA PROPUESTA DE UN PLAN TURISTICO PARA EL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD INDIGENA TASCABAA I.

Justificacin de la propuesta.

La justificacin de un Proyecto Factible, para el desarrollo turstico de la comunidad indgena Tascabaa I, para responder a los beneficios directos de una propuesta para dicha comunidad, desde la venta de productos artesanales, alimentos, hospedaje, entre otras cosas, as los turistas puedan disfrutar las maravillas que esta comunidad les puede brindar.

Esta justificacin, permite visualizar diferentes escenarios y niveles de participacin en pro de la proteccin de los atractivos naturales y del patrimonio cultural, como una estrategia para fortalecer la actividad turstica y los beneficios derivados que cuenta la comunidad indgena Tascabaa I.

Desde esta perspectiva, esta propuesta constituye una accin concreta, cuya fortaleza responde a su construccin en colectivo de los actores relacionados con el problema objeto de estudio. Accin, que representa la factibilidad y permanencia en el tiempo de la propuesta; dado que estos actores, ven reflejado en sta sus aportes y expectativas, las cuales los benefician directamente desde el punto de vista socio econmico y en su calidad de vida por cundo del xito de estas acciones y compromisos, redundar en la sustentabilidad.

Objetivo de la Propuesta. Proponer acciones concretas, niveles de participacin de la

comunidad indgena Tascabaa I,

prestadores de servicios, para el

desarrollo del turismo, mantenimiento de la infraestructura y atractivos naturales en el pro de la proteccin de todos los espacios de turismo y de culto.

Beneficiarios de la Propuesta.

Esta propuesta est dirigida a la comunidad indgena Tascabaa I, la cual cuenta con un potencial para el turismo, brindando a los turistas, un lugar atractivo, visualizando las diferentes atracciones que pueden encontrar en dicha comunidad, este valioso recurso natural y mostrando el talento humano que tienen competencia al mercado.

Principio Orientador de la Propuesta

Estos principios constituyen los valores o pilares fundamentales que definen la razn de ser de esta Propuesta y los fines que se perciben con la misma. Los principios orientadores del proyecto factible, se circunscriben en un marco de la concepcin del turismo sustentable para promover la motivacin al logro, auto responsabilidad individual, grupal y conciencia turstica que se deben llevar a cabo la comunidad Tascabaa I.

Estructura y Contenido de la Propuesta

El desarrollo de la propuesta comprende acciones estratgicas, que responden a los niveles de compromiso y expectativas de los prestadores de servicio, comunidad indgena Tascabaa I. Partiendo de estos indicadores, la estructura y contenido del proyecto factible est definido de la siguiente manera:

Planificacin de un turismo sostenible.

La aplicacin de un proceso de planificacin de las actividades tursticas a nivel local, que asegure su sostenibilidad, constituye uno de los principales objetivos que la comunidad residente en una zona turstica que el

exigir de sus autoridades, especialmente en un momento en

territorio ha dejado de considerarse como un simple depsito del equipamiento y de las obras de infraestructura, para desempear un papel determinante que reconoce que el crecimiento, y ms an la posibilidad de lograr el desarrollo del turismo, depende directamente ambiental del entorno en que se desenvuelve la actividad. de las proteccin

Este aspecto tiene directa relacin con crear una imagen muy clara acerca de lo que ofrece un lugar en muchos mbitos: sus condiciones

ambientales, la oferta de servicios, las actividades de entretencin, la cultura local, la conciencia turstica de sus habitantes, la calidad de atencin, el nivel de capacitacin de los trabajadores de las comunidad tursticas, la gastronoma local, el estado de los caminos de acceso, la informacin, entre otros factores.

El territorio comunal como producto-destino turstico competitivo.

La incorporacin del municipio en el proceso de planificacin requiere, en primer lugar, la comprensin, por parte de los agentes involucrados en el proceso de desarrollo de ciertos aspectos condicionantes que permiten temporal. (Se

explicar la actividad turstica en su dimensin espacial y modifica el orden de los puntos).

Entre las condicionantes ms comunes se destacan las siguientes:

El turista no compra comunas, compra productos tursticos a un precio que incluye la visita de atractivos y el uso de servicios que generalmente estn localizados en una o varias comunas.

El turista percibe el territorio como un todo, por lo que cada uno de sus componentes (sus paisajes, costumbres, habitantes, etc.)

constituyen parte del sistema turstico durante el viaje.

El turismo no responde a lmites administrativos. Es difcil que algn turista, menos si es extranjero pueda diferencia cuando ingresa a una regin, menos cuando viaja por varias comunidades.

La imagen turstica se construye con el conjunto de atractivos, servicios, infraestructura y otros elementos tangibles que el turista conoce durante el viaje, pero tanto o ms aspectos derivados de la experiencia del viaje. importantes son los

La promocin turstica- especialmente aquella que se realiza a travs de medios audiovisuales, incluyendo folletera e internet - es un

valioso instrumento para dar a conocer las caractersticas (naturales, socioculturales, econmicas, etc.) de la comuna, y por lo tanto para entusiasmar, pero es altamente perjudicial y no recomendable sin el respaldo de una oferta real de productos y servicios para el turista. Las actividades econmicas y de servicios en cualquier zona turstica integran la oferta turstica, en la medida que se incorporan al consumo turstico.

Habiendo hecho referencia a estos aspectos, podemos plantear que en la medida que las autoridades locales adoptan una estrategia o modelo de desarrollo que incorpora al turismo como una de sus variables decisivas, es necesario establecer una agenda de trabajo o plan de desarrollo que defina la vocacin turstica local, su compatibilizacin con las otras actividades productivas, su integracin territorial y los mecanismos de

coordinacin institucional.

Este ltimo punto es crucial para asegurar que las condiciones favorables (atractivos naturales, por ejemplo) sean aprovechadas y puestas en valor para el mercado local, regional, nacional o internacional. Es decir, si una comunidad tiene algo que mostrar pueda integrarse a los circuitos o recorridos habituales de un turista, o lo que es mejor, apueste por transformarse en un destino de mayor permanencia.

Por lo anterior es posible concluir que independiente de cuntos atractivos tenga una comuna o de su capacidad de retener visitantes, es muy importante analizar cmo se puede aprovechar su posicin dentro de la cadena de consumo que realiza el turista. Por ejemplo, una comunidad que tiene pocos lugares de atraccin pero se encuentra cerca de un destino altamente visitado puede organizar algn evento o actividad que sea de inters para los turistas y transformarse as en un destino para actividades vinculadas a ese evento. Es el caso de lugares que destacan su patrimonio cultural o crean festivales de teatro, libro, cine u otros. Otro caso an ms frecuente se observa en los trayectos hacia lugares tursticos en los que tampoco existe ms atractivo que observar un paisaje. En ese caso la oportunidad de integrarse en la oferta turstica se logra como consecuencia de prestar servicios relacionados con el viaje, tales como provisin de algunos alimentos, bencina, compra de artesana de la

zona, y otros productos o servicios que son habituales.

El proceso de planificacin turstica

Consideraciones previas:

Uno de los requisitos bsicos que debe cumplir un Plan turstico en una comunidad es, en primer lugar, que efectivamente se reconozca como un instrumento til para el logro de los objetivos planteados en materia de cuentan las

desarrollo local. Entre sus principales caractersticas, se siguientes:

Debe concebirse como un instrumento para la coordinacin de las acciones que en la comunidad pretende impulsar para aprovechar en forma racional su potencial turstico. De all que se entiende como un documento articulador de iniciativas pblicas y privadas.

Debe ser el resultado de un proceso de negociacin y de consenso con la comunidad, las instituciones pblicas y

privadas que tienen atribuciones relacionadas con la actividad turstica y desde luego con los empresarios tursticos locales y externos, a objeto de externalizar el proceso de planificacin y contar con una contraparte adecuada para su aplicacin y posterior seguimiento y evaluacin. ejecucin,

Debe ser lo suficientemente explcito, para precisar a las autoridades polticas y a la comunidad cules son los objetivos que se plantean dentro del marco temporal predeterminado.

Debe presentar instrumentos (en materias de planificacin, promocin, capacitacin, regulacin y otras) que cuenten con un alto grado de compatibilidad entre s de modo de obtener una real sinergia con su aplicacin. En otras palabras, que sus resultados conjuntos sean concordantes con los objetivos deseados.

Debe respaldarse en un anlisis de factibilidad tcnica, econmica y ambiental, que desde un comienzo facilite su

credibilidad e internalizacin. Esto permitir validar el plan ante las instituciones que tienen intervencin en el

financiamiento y/o ejecucin de afectan al sector turismo.

programas y proyectos que

Propuesta de modelo de planificacin turstica.

ANALISIS CON LA COMUNIDAD

ASOCIACION DE GRUPOS

PLAN TURISTICO
IMPLEMENTACION Y SEGUMINETO PLANIFICACION DE ESTRATEGIAS

EVOLUCION Y RETROALINEACION

PROPUESTA PARA EL PLAN TURSTICO EN LA COMUNIDAD TASCABAA I VISION. Ser un instrumento cuyo objetivo general es presentar una orientacin que responda a las necesidades del desarrollo turstico, de los Temporaditas y visitantes continuos que constituyen la demanda turstica de la comunidad indgena Tascabaa I, impulsando el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de esta comunidad, a fin de fortalecer la actividad turstica y convertir a Tascabaa en el verdadero destino turstico de Anzotegui con proyeccin a nivel, local, municipal, regional y nacional.

MISION Promover actividades tursticas, como estrategia de desarrollo econmico de nuestra comunidad, promoviendo espacios de concertacin reflexin sobre turismo sostenible en el territorio, impulsando la cultura de conservacin del patrimonio histrico.

REAS ESTRATGICAS A FORTALECER Despus de realizado el proceso de diagnstico de las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas en materia del mercadeo turstico en la comunidad indgena Tascabaa I, as como las consultas a los actores (prestadores de servicios, entes municipales y comunas) vinculados a la gestin tanto a nivel pblico como privado se formularon los siguientes

planteamientos los cuales constituyen los lineamientos que orientaran las acciones de la comunidad como destino turstico en los prximos aos. I CALIDAD DE SERVICIOS Es un rea estratgica que pretende dar un servicio de categora y excelencia, en constantes cambios que se adapten a las circunstancias del entorno y las exigencias de nuestros visitantes. OBJETIVO Promover el desarrollo sustentable, armnico, inclusivo y balanceado de la actividad turstica en comunidad, con ello mejorando la prestacin de los servicios tursticos con respecto a la comodidad, salubridad, seguridad, accesibilidad econmica, a las estructuras e infraestructuras fsicas, en beneficio de la oferta y la demanda de visitantes. ESTRATEGIA 1: Implementacin de la poltica de calidad turstica de la comunidad, con la participacin de los prestadores de servicios, entes Municipales, Regionales, Nacionales y la comunidad en general.

ACCIONES 1. Establecer un plan de mejora de la infraestructura y estructuras fsicas a fin de

existentes y la creacin de nuevos establecimientos tursticos cumplir con los reglamentos y normas. 2. Desarrollar un modelo de propuesta para la creacin

de las rutas

tursticas tales como: paseo, juegos, etc., en la comunidad Tascabaa I, para llevarlo a un nivel, local, municipal, estadal y nacional.

3.

Rescate de los atractivos tursticos de la comunidad.

ESTRATEGIA 2: Consolidar las normativas y marcos legales para el desarrollo de la calidad turstica.

ACCIONES 1. Crear e implementar planes que establezcan las normativas estndares

en materia de la calidad turstica a fin de regir las actividades de los diferentes establecimientos prestadores de servicios tursticos de la comunidad. 2. Supervisar el cumplimiento de las medidas sanitarias por parte de los

prestadores de servicios para garantizar el bienestar de todos los consumidores. 3. Desarrollar el proyecto de evaluacin y seguimiento del producto turstico

de la comunidad, que permita garantizar el cumplimiento de las normativas de calidad turstica propuestas por el siguiente plan. 4. Fijar con los entes competentes el mismo precio justo y regulado en

todos los establecimientos expendedores de los diferentes productos y servicios, para evitar especulaciones. 5. Creacin y distribucin de buzones de sugerencias por toda la

comunidad indgena especficamente: posadas, restaurantes y dems prestadores de servicios involucrados en las actividades tursticas con el objetivo de conocer y a su vez mejorar la calidad de asistencia prestada.

ESTRATEGIA 3: Conformacin del PLAN TURISTICO con criterios de participacin y corresponsabilidad activa por parte de los entes competentes, prestadores de servicios. ACCIONES 1. Fortalecer y posicionar a los prestadores de servicios tursticos de la

comunidad, en materia de calidad turstica. 2. Consolidad y proyectar la marca turstica de dicha comunidad

II.- EQUIPAMIENTO TURSTICO OBJETIVO Promover el desarrollo de equipamiento fsico de la comunidad, que aumente la afluencia de turistas y prolongue su permanencia en l, lo cual diversifique la disponibilidad de productos y actividades tursticas. ESTRATEGIA 1: Rescate, recuperacin y creacin de espacios pblicos para la recreacin y el disfrute de las comunidades, turistas y visitantes. ACCIONES 1. Desarrollar los proyectos necesarios para el ordenamiento de los

espacios tursticos de la comunidad.

2.

Coordinar la ejecucin de las obras de mejoramiento en los espacios y

equipamiento turstico para garantizar la consolidacin de los mismos. ESTRATEGIA 2:

Incorporar a los habitantes de la comunidad en la planificacin a partir de zonas con potencial turstico a fin de obtener la identificacin exacta de las reas de servicios y de equipamiento necesario para incluir sus localidades en el marco de desarrollo endgeno y el modelo socio productivo de la actividad turstica. ACCIONES 1. Continuar con los consejos populares para el turismo a fin de garantizar

la participacin comunitaria en la actividad turstica. 2. Crear una base de datos formulado por la institucin y las comunidades

organizadas a fin de tomar en cuenta primordialmente a las necesidades de servicios y equipamiento turstico en la comunidad. ESTRATEGIA 3: Gestionar con los organismos de competentes en la ejecucin de obras de infraestructura turstica necesaria para la comunicacin y accesibilidad al destino turstico. ACCIONES 1. Convenios con los organismos competentes para la ejecucin de las

obras. 2. Realizar proyectos rehabilitacin y construccin de transporte terrestre.

ESTRATEGIA 4: Promover la participacin del sector pblico y privado en cuanto al proceso de consolidacin y fortalecimiento de la planta fsica de hospedaje y dems servicios asociados al turismo. ACCIONES 1. Elaborar proyectos de inversin turstica a fin de fomentar la expansin

de la oferta turstica de la comunidad indgena Tascabaa I 2. Desarrollar un programa de captacin al sector privado que genere

nuevas inversiones destinadas a ampliar la oferta de servicios y actividades tursticas y a mejorar su calidad, atraccin y capacidad para captar demanda.

III FINANCIAMIENTO Esta es un rea que busca promover y regular lo concerniente al otorgamiento de recursos financieros, por medio del sector bancario y las instituciones financieras a los distintos prestadores de servicios tursticos. Esto llevar a garantizar la justa distribucin de la riqueza, generar fuentes de empleo, impulsar un nuevo modelo productivo bajo una visin humanista y procurar la diversificacin socio-productiva. OBJETIVO: Establecer mecanismos de financiamiento que apoyen a los prestadores de servicios tursticos de la comunidad Tascabaa I, a fin de garantizar nuevas asociaciones socio productivas para el desarrollo endgeno de la comunidad.

ESTRATEGIA 1:

Crear un medio Institucional que facilite el mecanismo de financiamiento para el sector turstico. ACCIONES 1. Propiciar la creacin del fondo municipal para el turismo de Tascabaa I

para el financiamiento de proyectos para el desarrollo turstico. 2. Realizar jornadas de tramitacin de la permisologa para la ejecucin del

financiamiento de los proyectos tursticos con el apoyo de los entes competentes. Realizar jornadas de capacitacin a los prestadores de servicios tursticos en cuanto a la presentacin de los proyectos tursticos. 3. Fomentar transferencia gradual de recursos, bienes, servicios y

competencia turstica de la comunidad a los consejos comunales y consejos populares para el turismo. ESTRATEGIA 2: Optimizar los criterios de obtencin de financiamiento a los prestadores de servicios tursticos con la cooperacin de los entes rectores del turismo. ACCIONES 1. 2. Unificar las leyes y polticas que afecten el financiamiento turstico. Unificar los permisos administrativos y tecnolgicos entre las distintas

instituciones involucradas para el otorgamiento del financiamiento turstico. 3. Financiamiento a los consejos comunales para la elaboracin de

proyectos tursticos.

4.

Coordinar junto al fondo de desarrollo Micro Empresarial, prstamos

para microempresarios tursticos.

IV. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVO Consolidar una estructura organizacional, para hacer optimizar los recursos humanos y econmicos, mejorando los tiempos de respuesta a la comunidad. ESTRATEGIA 1: Fortalecer la Institucin de turismo mediante, conferencias, mesas de trabajo, encuentros estadales y municipales en relacin, para el intercambio de informacin vers para el desarrollo de los planes y programas para la consolidacin de la actividad turstica. ACCIONES: 1. Coordinar encuentros de desarrollo turstico con instituciones

competentes para el intercambio de buenas prcticas de mesas tcnicas y asesoras especializadas en materia turstica. 2. Coordinar talleres de capacitacin turstica para el mejor desempeo en

las actividades de la institucin. 3. Coordinar talleres de conciencia y motivacin turstica que comprometan

al personal de la institucin a dar el mejor ejemplo humanista en relacin a la actividad.

ESTRATEGIA 2:

Fortalecimiento del marco legal que garantice el desarrollo de la actividad turstica. ACCIONES 1. Adecuar la normativa existente del sector, en lo que se refiere a los

requisitos del Registro Turstico Nacional (RTN y dems permisologas. 2. Asesorar y garantizar pblico todo lo relacionado a los procesos

administrativos relacionados con la obtencin de registros, licencias, permisologas, entre otros. 3. Cumplimiento permanente de la polica turstica conjuntamente con los

organismos de seguridad. 4. 5. Propiciar la creacin de ordenanzas tursticas. Implementar un sistema de seguimiento de gestin de la actividad

turstica en la comunidad. 6. Crear los consejos populares para el turismo para integrar a la

comunidad en la toma de decisiones referidas al desarrollo turstico de las localidades de la comunidad.

V.-MERCADEO El mercadeo turstico se regir segn el Plan Nacional estratgico de turismo por la poltica de posicionamiento del producto turstico. Para ello el

objetivo central bajo el cual se dar cumplimiento a esta poltica es el siguiente.

OBJETIVO Posicionar a la comunidad como un destino turstico a travs de

productos de calidad e innovadores que generen experiencias nicas y de fcil acceso para todos los estratos sociales. ESTRATEGIA 1 Implementacin de herramientas de planificacin para el mercadeo turstico de la comunidad ACCIONES 1. Formular un plan de mercadeo turstico comunal en donde se tome en

cuenta a los integrantes de la planta turstica de la comunidad haciendo nfasis en los polos de desarrollo turstico y se determinen los mercados y las estratgicas a desarrollar para lograr la campaa de promocin turstica a nivel estadal 2. Elaborar un Cronograma de Ferias, Festivales, Competencias,

Exposiciones, convenios y eventos tursticos para impulsar la comunidad Tascabaa I como destino turstico. 3. Promocin permanente con los consejos comunales y populares para el

turismo de los atractivos tursticos del municipio. 4. Organizar apoyar y coordinar todos los eventos tursticos de la

comunidad segn el Calendario Turstico.

ESTRATEGIA 2: Desarrollar estrategias de promocin permanente en los diferentes puntos de concentracin e informacin turstica de la comunidad y eventos estratgicos para la captacin de nuevas corrientes tursticas. ACCIONES 1. Coordinar ferias tursticas y eventos conjuntamente con las direcciones

de turismo de la zona. 2. Invitar a los medios de comunicacin y operadores tursticos a conocer

los atractivos tursticos de la comunidad para contribuir a la promocin y posicionamiento de Tascabaa I como destino turstico. 3. Actualizar, publicar y Difundir el inventario de atractivos tursticos y

prestadores de servicios tursticos de la comunidad 4. Incluir en todos los eventos y cartelera turstica municipal a la artesana y

gastronmicas autctona para dar a conocer estas bondades y atracciones con la que cuenta la comunidad 5. Promocionar los diferentes proyectos tursticos que se encuentren en

ejecucin a fin de crear inters de conocimiento de los mismos e impulsar la atraccin de corrientes tursticas en la comunidad. ESTRATEGIA 3: Establecer las acciones de comercializacin turstica del producto de la comunidad indgena Tascabaa I ACCIONES

1.

Integrar de manera funcional el sector privado, comunal y el estado

municipal para un modelo econmico turstico basado en congestin y socialismo de mercado.

2.

Establecer actividades sociales recreativas basadas en el calendario

turstico a fin de consolidar y las actividades que posee la comunidad con fines tursticos culturales con repercusiones socioeconmicas para

Tascabaa I. 3. Optimizar la creacin de un parque paquetes tursticos que faciliten la

adquisicin de los productos tursticos. 4. 5. Incentivar los programas de turismo popular en temporadas bajas. Elaborar un calendario turstico que aumente los ndices de repeticin de

viajes a la comunidad donde se a aprovechen los atractivos y servicios en temporadas bajas. 6. Promover conjuntamente con los prestadores de servicios polticas de

descuentos en temporadas bajas.

VI.-PATRIMONIO TURSTICO El patrimonio Natural y cultural forma parte de la identidad de una nacin, regin o localidad que a travs de su integracin y valoracin constituyen un aporte turstico ms importante a ofertar. OBJETIVO

Fortalecer el patrimonio natural y cultural como parte del producto turstico, con criterios de sustentabilidad en la comunidad Tascabaa, a travs de proyectos y acciones que consoliden y resguarden el patrimonio para su comercializacin a nivel nacional.

ESTRATEGIA 1: Rescate y rehabilitacin de los lugares histricos y tradiciones a fin de fomentar la memoria arquitectnica y cultural del patrimonio como parte del producto turstico de la comunidad. ACCIONES 1. Realizar un levantamiento de los patrimonios histricos, culturales y tradicionales de la comunidad Tascabaa I 2. Elaborar un levantamiento del patrimonio turstico de la comunidad. 3. Elaborar un diagnstico de cada uno de ellos. 4. Elaborar propuestas y proyectos de gestin para el rescate de cada uno de ellos en donde se involucren a las comunidades como actores principales de ellos. 5. Elaborar talleres de capacitacin a los habitantes de la comunidad, en cuanto al aprovechamiento, disfrute, preservacin y difusin del patrimonio turstico VII. SENSIBILIZACIN, CAPACITACIN Y FORMACIN. Esta rea promover las estrategias de desarrollo del ejecutivo Nacional en materia de formacin, capacitacin y sensibilizacin en el sector

turstico, para el desarrollo de valores, conocimiento, habilidades y destrezas que ayuden a la consolidacin de la cultura turstica y permitan generar procesos de cambios de las distintas organizaciones sociales hacia las oportunidades socio productivas que fomenta el estado en materia turstica. OBJETIVO Fomentar el desarrollo de valores conocimientos, habilidades y destrezas del talento humano actual y potencial vinculado a la actividad turstica. ESTRATEGIA 1: Realizar planes programas y proyectos de formacin, capacitacin y sensibilizacin turstica a fin de inculcar la cultura turstica y la inclusin productiva a la comunidad Tascabaa I ACCIONES 1. Crear un programa de Capacitacin turstica que se adapte a las

necesidades de formacin de la comunidad para el beneficio del desarrollo de la actividad turstica. 2. Realizar convenios con las instituciones competentes de formacin

turstica para la actualizacin y capacitacin del talento humano. 3. Desarrollar un sistema de becas que permitan incentivar y fortalecer el

talento humano que se forma en la actividad turstica. 4. Consolidad los programas de formacin turstica, conjuntamente con las

instituciones de educacin. 5. Continuacin con los talleres de Capacitacin turstica y ecolgica para

la formacin de las brigadas Eco-Tursticas de la comunidad Tascabaa I.

6.

Conformar un equipo de sensibilizacin turstica del Instituto Autnomo

de Turismo de Tascabaa destinado a la formacin de turstica para los Consejos Comunales y Consejos Populares para el Turismo. 7. Elaborar un programa de capacitacin para el desarrollo de proyectos

tursticos en los Consejos Comunales y Consejos Populares para el Turismo.

VIII.- TURISMO POPULAR El turismo en la actualidad debe promover la integracin el desarrollo y la cohesin social, por cuanto lo que se quiere es convertir esta actividad en modeladora de una nueva sociedad; es as como Venezuela se busca promover el Turismo Popular como: generador de bienestar econmico, preocupado por atender e integrar a todos los segmentos de la poblacin contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, en su mayor integracin personal y social, reconciliando el desarrollo turstico, la mayor proteccin ambiental y el respeto por la identidad de las comunidades locales, suscitando el desarrollo sin agotar los recursos, aumentando la posibilidad de cooperacin e intercambio de saberes entre los ciuda danos Declaracin Montreal. La comunidad indgena Tascabaa I siguiendo las directrices del Plan Nacional Estratgico de Turismo, implementar el Turismo Popular mediante la ejecucin del siguiente plan. OBJETIVO Establecer mecanismos que permitan la inclusin de la poblacin de la comunidad en cuanto al disfrute del patrimonio turstico de Tascabaa.

ESTRATEGIA 1: Incluir los consejos populares para el turismo en cuanto la participacin y accin el beneficio de la calidad de vida de las comunidades. ACCIONES 1. Programar Planes Vacacionales dirigidos a las personas menos

privilegiadas conjuntamente con los consejos populares para el turismo. 2. Elaborar proyectos de desarrollo turstico, sobre la base de los atractivos

tursticos existentes en la comunidad, con la finalidad de brindar al turista espacios que permitan el descanso y la recreacin. 3. Elaborar proyectos dirigidos al disfrute de la actividad turstica

recreativa para los nios, nias, y jvenes de edad escolar, el adulto (a) mayor y a las personas con discapacidad o necesidades espaciales. 4. Establecer convenios y acuerdos de cooperacin que contribuyan a la

sostenibilidad del plan de turismo en la comunidad Tascabaa. 5. Desarrollar estrategias que fomenten el turismo como encuentro

sociocultural que genere vnculos afectivos entre los pueblos. 6. Implementar planes de desarrollo turstico que generen trabajos dignos y

beneficios a las comunidades en el marco del desarrollo endgeno. 7. Elaborar planes de intercambio solidario y cooperativo entre otros

municipios para el desarrollo del turismo social.

Para un buen turismo es necesario contar y satisfacer unas gamas de necesidades desde su salida como entra al universo del turismo. El cual se est implementando para el PLAN TURISTICO DE TASCABAA I. COMBINACION DE SERVIOS A OFRECER

TURISTA

INFORMACION

VISTAS GUIADAS

ATENCION ESPECIAL

HOSPEDAJE

TRANSPORTE

GASTRONOMIA

CULTURA

OFERTAS

VARIEDAD