Sunteți pe pagina 1din 20

INSTALACIN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DOMTICOS DE GESTIN ENERGTICA

INSTALACIN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DOMTICOS DE GESTIN ENERGTICA


BLOQUE I. DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO...3 I.1- PARMETROS DE DEFINICIN DE LA IDEA..................................... 3 I.2- DESCRIPCIN DE LA IDEA................................................................. 3 I.3- PRODUCTOS Y/O SERVICIOS OFERTADOS .................................... 5 BLOQUE II. PROPUESTA DE DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO... 7 II.1- SNTESIS DEL SUPUESTO DESARROLLADO ................................... 7 II.2- INFORMACIN TCNICO-AMBIENTAL .............................................. 7 II.2.1- Fase inicial...................................................................................... 7 II.2.2- Fase de funcionamiento ................................................................. 8 II.3- INFORMACIN ECONMICA............................................................ 10 II.3.1- Inversin mnima inicial ................................................................ 10 II.3.2- Umbral de rentabilidad.................................................................. 10 II.3.3- Datos del mercado........................................................................ 11 II.3.4- Previsin de ventas ...................................................................... 11 II.3.5- Periodo de tiempo estimado para el clculo de la rentabilidad..... 12 II.3.6- Desglose de costes ...................................................................... 13 II.3.7- IPC previsto para ese periodo ...................................................... 14 II.3.8- Amortizacin ................................................................................. 14 II.3.9- Tributos exigibles.......................................................................... 15 II.3.10- Estudio de la sensibilidad de la rentabilidad. ................................ 15 II.3.11- Argumentos comerciales de diferenciacin .................................. 16 II.3.12- Canales de comercializacin ........................................................ 16 II.3.13- Determinacin del precio .............................................................. 16 II.3.14- Iniciativas de promocin ............................................................... 16 II.3.15- Ayudas externas ........................................................................... 17 II.4- INFORMACIN JURDICO-ADMINISTRATIVA.................................. 18 II.4.1- Figura jurdica ............................................................................... 18 II.4.2- Trmites generales: ...................................................................... 18 II.4.3- Trmites especficos:.................................................................... 19 II.4.4- Normativa a tener en cuenta: ....................................................... 20

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 2

BLOQUE I.

DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

I.1- PARMETROS DE DEFINICIN DE LA IDEA


a- Sector: Construccin. b- Subsector: Instalaciones. c- Tipo de Actividad: Ejecucin de instalaciones y servicios de

mantenimiento.
d- Perfil del Emprendedor: Conocimiento del sector. e- Mejoras ambientales:

- Posibilita el control automatizado de los consumos y, con ello, el ahorro energtico. Contribuye a la disminucin de emisiones contaminantes a la atmsfera, procedentes del consumo de combustibles fsiles destinados a la produccin de energa.

I.2- DESCRIPCIN DE LA IDEA El Protocolo de Kyoto fue el inicio del establecimiento de objetivos cuantitativos y de una agenda con respecto a la reduccin de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, con los compromisos claros de los gobiernos. Ms all del compromiso de Kyoto (hasta el ao 2012), muchos pases han fijado un plazo de tiempo mayor y objetivos de acuerdo con las recomendaciones del Grupo Intergubernamental de Expertos en Evolucin del Clima (GIEEC), definidas en la Convencin Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climtico (UNFCC) para estabilizar el nivel de CO2 a 450 ppm (reducir a la mitad antes de 2050 el nivel de CO2 de 1990). La Unin Europea es un buen ejemplo y, en marzo de 2007, se marc un objetivo antes de 2020, conocido como el 3x20: reduccin del 20% de CO2, la mejora del 20% del nivel de Eficiencia Energtica y la obtencin del 20% de energa renovable. Este compromiso se podra ampliar al 30% en 2020, en caso de llegar a un acuerdo internacional posterior a Kyoto. El contexto y las polticas sobre Eficiencia Energtica estarn presentes durante un perodo prolongado de tiempo. Para lograr estos objetivos se necesitar un cambio real. En el caso de Espaa: - El Reglamento Electrotcnico para Baja Tensin establece las condiciones tcnicas y garantas que deben reunir las instalaciones elctricas de Baja Tensin. Fecha de Actualizacin: Junio 2013 3

- El Cdigo Tcnico de la Edificacin permite mejorar la calidad de la edificacin y promover la innovacin y la sostenibilidad, seguridad y Eficiencia Energtica. - La Certificacin de Eficiencia Energtica de Edificios de Nueva Construccin obliga a poner a disposicin de los compradores o usuarios de los edificios un Certificado de Eficiencia Energtica. - El Reglamento de Instalaciones Trmicas en los Edificios establece las condiciones que deben cumplir las instalaciones destinadas a atender la demanda de bienestar trmico, a travs de las instalaciones de calefaccin, climatizacin y agua caliente sanitaria, para conseguir un uso racional de la energa. En el mbito nacional y regional se han desarrollado diferentes incentivos legislativos, financieros y fiscales, entre ellos: - Esquemas de auditoras y evaluacin - Esquemas de etiquetado de rendimiento energtico - Cdigos de edificacin - Certificados de rendimiento energtico - Obligacin a los proveedores de energa para que consigan que sus clientes ahorren energa - Acuerdos voluntarios en la industria - Financieros: mecanismos de mercado (crditos de impuestos, depreciacin acelerada, certificados blancos) - Esquemas de incentivos e impuestos Las normativas afectan a todos los sectores, e influyen no slo en las instalaciones y las construcciones nuevas, sino tambin en los edificios existentes, en lo que respecta al cuidado del medio ambiente, el sector industrial o las infraestructuras. Al mismo tiempo, con el inicio de la estandarizacin han surgido un gran nmero de nuevos estndares o bien ya se estn implementando. En los edificios, influyen todos los usos energticos: iluminacin, ventilacin, calefaccin, refrigeracin y aire acondicionado. Para las empresas industriales y comerciales, los diferentes organismos de estandarizacin estn creando estndares de sistemas de gestin energtica, en consonancia con la conocida norma ISO 9001 de calidad e ISO 14001 de cuidado medioambiental. Tambin se estn desarrollando estndares de servicios de Eficiencia Energtica. La Eficiencia Energtica es el modo ms rpido, econmico y limpio de reducir el consumo energtico, minimizando as las emisiones de gases de efecto Fecha de Actualizacin: Junio 2013 4

invernadero, una demanda creciente de los diferentes actores del mercado energtico actual. En la actualidad ya son viables las ambiciosas acciones de Eficiencia Energtica. En la mayora de las instalaciones existentes se puede lograr hasta un 30% de ahorro energtico, utilizando las soluciones y tecnologas disponibles. Las acciones locales de Eficiencia Energtica tienen un importante efecto productivo, debido a las prdidas en la red elctrica de distribucin y transmisin (1 Kwh. de uso en un edificio requiere 3 Kwh. de produccin). Por cada unidad energtica que no se gasta, se ahorran tres de produccin. El propsito es lograr que los usuarios y propietarios disfruten de instalaciones ms eficaces, confortables y seguras. Al mismo tiempo se contribuye, de manera efectiva, a la proteccin del medio ambiente y se posibilita el ahorro econmico. La propuesta que se expone en esta ficha consiste en la creacin de una empresa capaz de llevar a cabo el diseo, instalacin y mantenimiento de un sistema domtico de gestin de la energa para edificios residenciales, instalaciones hoteleras, oficinas, instalaciones industriales Si bien se considera como mercado potencial prioritario los edificios pequeos y residenciales, podra extenderse el mercado hacia los hoteles rurales, edificios administrativos o pequeas industrias locales. Hay que tener en cuenta que los dispositivos de actuacin sobre el consumo energtico dependern de la potencia contratada, as como de la experiencia y capacitacin de los tcnicos. Una posibilidad de crecimiento o futura expansin sera hacia industrias mayores o complejos hoteleros de mayor consumo. I.3- PRODUCTOS Y/O SERVICIOS OFERTADOS La Eficiencia Energtica necesita un enfoque estructurado. La medicin, la supervisin remota y el control proporcionan informacin que ayuda a los clientes a tomar conciencia de la funcin que desempean en el ahorro de energa y a mantener un ahorro sostenible. Bajo esta premisa, las soluciones de Eficiencia Energtica sobre las que se desarrollara la empresa consistiran en: Productos para conseguir el ahorro:
Control de iluminacin Climatizacin Control de motores Energa renovable

Sistemas de gestin
Sistemas de control de las persianas

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 5

Sistemas de control de la iluminacin Sistemas de control de los hogares

Servicios de valor aadido


Control remoto Control multimedia Gestin de alarmas

A travs de los servicios de valor aadido, el cliente puede conocer e identificar las fuentes de consumo. Al mismo tiempo, es posible actuar sobre dichos consumos. Adems, mediante el uso de las TICs puede accederse a la informacin, tanto desde un panel como desde un ordenador o dispositivo mvil.

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 6

BLOQUE II.

PROPUESTA DE DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO

II.1- SNTESIS DEL SUPUESTO DESARROLLADO Para desarrollar esta idea, se requiere alquilar un local en zona comercial (60 m2) y realizar una inversin inicial de 20.226,70 euros. Esta iniciativa se puede llevar a cabo por el emprendedor, dos tcnicos y un auxiliar administrativo. En el supuesto desarrollado en esta ficha slo se indican los costes mnimos de mantenimiento de esta iniciativa de servicios (sin incluir los suministros que requiera cada proyecto desarrollado), as como los ingresos que, al margen de los costes de los suministros concretos de cada proyecto, deber tener la empresa propuesta para cubrir los costes mnimos de referencia (personal, amortizaciones y otros costes de funcionamiento). Para que la idea sea rentable y amortizar la inversin en los primeros tres aos, es necesario que se realice un cifra de ventas que permita generar unos ingresos en concepto de honorarios y beneficios de unos 135.000. II.2- INFORMACIN TCNICO-AMBIENTAL II.2.1- Fase inicial
a- Instalacin

Tipo: Local comercial (60 m2). Caractersticas: Oficinas Almacn Aseos

b- Contexto territorial:

Preferentemente en la zona metropolitana.

c- Equipamiento:

Mobiliario y equipamiento informtico de oficina

Mobiliario y equipamiento informtico Descripcin Unidades Ordenador Ordenador 1 3

Precio* () 400,00 800,00

Total () 400,00 2.400,00

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 7

Mobiliario y equipamiento informtico Impresora multifuncin Plotter Mesa Silla Programa informtico Cajonera de ruedas Estantera Telfono fijo** Telfono mvil** Total 2 1 4 12 3 4 4 2 4 99,95 3.000,00 49,95 22,95 800,00 29,95 52,95 0,00 0,00 199,90 3.000,00 199,80 275,40 2.400,00 119,80 211,80 0,00 0,00 9.206,70

(*) Precio mnimo del mercado en 2010 (**) Las compaas de Telefona ofrecen los telfonos a cambio de mantener un contrato de permanencia - Maquinaria, tiles y herramientas: Maquinaria, tiles y herramientas Descripcin Unidades (m2) Kit de herramientas Total 3

Precio* () 1.000,00

Total () 3.000,00 3.000,00

(*) Precio medio de mercado en 2010 - Vehculo: Transporte Descripcin Vehculo comercial Total

Unidades (m2) 1

Precio () 7.000,00

Total () 7.000,00 7.000,00

(*) Precio mnimo del mercado en 2010 II.2.2- Fase de funcionamiento


a- Recursos Humanos:

Perfil y demanda de puestos de trabajo


1 Gerente: Direccin de trabajos de instalacin, mantenimiento

y comercializacin. Fecha de Actualizacin: Junio 2013 8

Tcnicos: Ejecucin de trabajos de instalaciones y mantenimientos en las campaas de informacin dirigidas a potenciales clientes.

1 Auxiliar administrativo: Gestin administrativa y participacin

Cualificacin del personal


1 Gerente: Ingeniero Superior en Informtica o Grado en

Ingeniera Informtica o Ciclo Formativo de Grado Superior en Sistemas de regulacin y control automticos o Ciclo Formativo de Grado Superior en Automatizacin y Robtica Industrial.
2 Tcnicos: Ciclo formativo de grado medio en equipos e

instalaciones electrotcnicas o Ciclo formativo de grado medio en instalaciones elctricas y automticas, con sus carns correspondientes.
1 Auxiliar administrativo: Ciclo Formativo de grado medio en

gestin administrativa.
b- Suministros: Al margen de los suministros especficos de cada proyecto

(que dependern de su entidad y naturaleza), se necesita todo el material fungible de una oficina (papel de impresora, cartuchos para impresora, bolgrafos), as como electricidad, agua, telfono, ADSL

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 9

II.3- INFORMACIN ECONMICA II.3.1- Inversin mnima inicial Inversin inicial Descripcin Derechos notariales Registro mercantil Papel timbrado Gestin Mobiliario informtico Transporte Total y equipamiento Coste () 700,00 300,00 5,00 15,00 9.206,70 3.000,00 7.000,00 20.226,70

Maquinaria, tiles y herramientas

Para un proyecto de estas caractersticas se debe realizar una inversin media que no supera los 25.000. El 46% de la inversin est compuesto por: mobiliario y equipamiento informtico (elementos necesarios para el desarrollo de la actividad). II.3.2- Umbral de rentabilidad Rentabilidad Desembolso inicial -20.226,70 Flujo de caja* 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 K VAN TIR 8.571,65 8.648,88 8.804,87 10% 1.328,77 13,68%

*Flujo de caja: En finanzas y en economa se entiende por flujo de caja los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un perodo dado. La rentabilidad de este proyecto se prev que ser alta, ya que mediante el clculo del VAN (Valor Actual Neto) se comprueba que se recupera la inversin inicial en los tres primeros aos y, adems, se obtienen unos beneficios actualizados de 1.328,77 en el tercer ao. Fecha de Actualizacin: Junio 2013 10

Otro requisito que debe de cumplirse para que este proyecto sea factible es que la TIR (Tasa Interna de Rentabilidad) sea mayor que k (coste de oportunidad del capital), lo que supondra que dicho proyecto tiene una rentabilidad mayor a la requerida: El proyecto tiene una rentabilidad del 13,68 %. 13,68 % > 10% (el requisito se cumple) Cabe comparar este proyecto de inversin con otro tipo de inversiones que conlleven un menor riesgo, como pueden ser las inversiones de renta fija (aquellas en las que los rendimientos estn determinados de antemano). Utilizando para ello la Deuda Pblica emitida por el Estado (Letras, bonos y obligaciones). A lo largo del ao 2010 la Deuda Pblica ofreci una rentabilidad aproximadamente de entre el 1% y el 4%, por lo tanto, es ms rentable invertir en este proyecto que adquirir una inversin de renta fija de estas caractersticas. II.3.3- Datos del mercado
a- Competencia

En Tenerife no hay referencias de empresas especializadas en esta actividad. Sin embargo, las empresas o los profesionales que se dedican a la implantacin o el mantenimiento de electricidad en viviendas pueden reorientar su actividad a este campo.
b- Demanda

El sector domtico espaol se encuentra en un proceso de expansin y desarrollo exponencial. Del mismo modo que en otros pases de Europa, se est pasando de la incredulidad y desconfianza a la aceptacin generalizada. En este sentido, todos los sectores de la sociedad reconocen cada vez ms el valor aadido que la domtica proporciona en las instalaciones de viviendas y edificios terciarios, de forma que, en un futuro, las instalaciones domticas pasarn a ser parte integrante e inseparable de la instalacin elctrica. II.3.4- Previsin de ventas Previsin de ventas Descripcin Proyectos Total Total () 135.000,00 135.000,00

En el supuesto desarrollado en esta ficha slo se indican los ingresos que, al margen de los costes de los suministros concretos de cada proyecto, deber Fecha de Actualizacin: Junio 2013 11

tener la empresa propuesta para cubrir los costes mnimos de referencia (personal, amortizaciones y otros costes de funcionamiento). Para que la idea sea rentable y amortizar la inversin en los primeros tres aos, es necesario que se realice un cifra de ventas que permita generar unos ingresos en los conceptos sealados de unos 135.000. II.3.5- Periodo de tiempo estimado para el clculo de la rentabilidad Se ha estimado un perodo de 3 aos para calcular la rentabilidad ya que, segn el Pay Back (mide cundo se recupera la inversin inicial), se recuperan los 20.226,70 invertidos en 2 aos y 4 meses, es decir, en los tres primeros aos. Flujo de Caja Ventas netas (-) Costes Totales (-) Amortizaciones (-)Otros costes de explotacin (+) Subvenciones a la explotacin BENEFICIO DE EXPLOTACIN Ingresos procedentes financieras de inversiones 0,00 0,00 0,00 0,00 7.001,63 0,00 7.001,63 25,00% 5.251,22 3.397,66 0,00 0,00 0,00 0,00 8.648,88 0,00 0,00 7.209,61 0,00 7.209,61 25,00% 5.407,21 3.397,66 0,00 0,00 0,00 0,00 8.804,87 Ao 1 135.000,00 124.703,68 3.397,66 0,00 0,00 6.898,66 Ao 2 136.350,00 125.950,72 3.397,66 0,00 0,00 7.001,63 Ao 3 139.077,00 128.469,73 3.397,66 0,00 0,00 7.209,61

()Resultados extraordinarios

BENEFICIOS ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS 6.898,66 (-)Intereses BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS (-) Impuestos BENEFICIO NETO (+) Amortizaciones (+) Valor residual en su caso 0,00 6.898,66 25,00% 5.174,00 3.397,66 0,00

(-) Desembolso inversin inicial (si se efecta en varios aos) 0,00 (-) Necesidades del fondo de maniobra (+) Recuperaciones del fondo de maniobra RENDIMIENTO NETO O FLUJO DE CAJA 0,00 0,00 8.571,65

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 12

II.3.6- Desglose de costes Instalaciones Descripcin Unidades (m2) Alquiler Oficina Zona comercial 60 (10/m2) Total Total mensual Precio () () 10,00 600,00 600,00

Costes totales de personal incluyendo seguridad social a cargo de la empresa y seguro de autnomo del emprendedor/a * Descripcin Unidades Precio () Total mensual () 2.500,00 2.500,00 Gerente 1 Auxiliar administrativo Tcnicos Total 1 2 1.200,00 2.000,00 1.200,00 4.000,00 7.700,00

*Convenio Colectivo nacional de Ingeniera y Oficinas de Estudios Tcnicos [9902755] Costes fijos Descripcin Costes de personal Unidades (cuotas) 14 Precio () 7.700,00 600,00 200,00 100,00 100,00 50,00 40,00 100,00 144,00 251,61 68,07 Total Anual () 107.800,00 7.200,00 2.400,00 1.200,00 1.200,00 600,00 240,00 1.200,00 144,00 251,61 68,07 122.303,68 Fecha de Actualizacin: Junio 2013 13

Alquiler 12 Asesora laboral, contable y fiscal 12 Limpieza Material de oficina Electricidad Agua Telfono ADSL Basura Seguro vehculo IVTM Total 12 12 12 6 12 1 1 1

Costes fijos Descripcin Consumo Vehculo Total Costes totales Unidades (cuotas) 12 Precio () 200,00 Total Anual () 2.400,00 2.400,00 124.703,68

II.3.7- IPC previsto para ese periodo Ventas netas ao 2 Ventas ao 1 () 135.000,00 Costes Totales ao 2 Costes Totales ao 1 () 124.703,68 Ventas netas ao 3 Ventas ao 2 () 136.350,00 Costes Totales ao 3 Costes Totales ao 2 () 125.950,72

IPC 1,00% IPC 1,00%

Total anual ao 2 () 136.350,00 Total anual ao 2 () 125.950,72

IPC 2,00%

Total anual ao 3 () 139.077,00

IPC 2,00%

Total anual ao 3 () 128.469,73

La estimacin del IPC se hace a ttulo orientativo y referencial, con las obligadas reservas derivadas de la complicada situacin actual. II.3.8- Amortizacin Amortizacin Mobiliario: Descripcin Equipamientos informticos Programa informtico Mobiliario de oficina Herramientas Transporte: Fecha de Actualizacin: Junio 2013 14

Precio () Porcentaje Aos Total () 2.999,90 2.400,00 806,80 3.000,00 25,00% 33,00% 10,00% 12,50% 4 3 10 8 749,98 792,00 80,68 375,00

Maquinaria, tiles y herramientas:

Amortizacin Vehculo comercial Total 7.000,00 20,00% 5 1.400,00 3.397,66

Se ha aplicado el mtodo de amortizacin lineal o de cuotas fijas, que como su propio nombre indica las cuotas de amortizacin son constantes. II.3.9- Tributos exigibles En el supuesto que se desarrolla en esta ficha se ha considerado que el emprendedor constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada, por lo tanto, tributar por el Impuesto sobre Sociedades. Impuesto sobre sociedades Se aplica el porcentaje adjudicado a las empresas de reducida dimensin: 25% El usuario/a de la ficha encontrar toda la informacin sobre el Impuesto sobre Sociedades y sobre el tipo impositivo a aplicar, en el apartado correspondiente de la web www.creacionempresas.com II.3.10- Estudio de la sensibilidad de la rentabilidad.
a- Valor ms favorable

Rentabilidad si k=8% Desembolso inicial Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 K VAN TIR -20.226,70 8.571,65 8.648,88 8.804,87 8% 2.114,62 13,68%

Rentabilidad si las ventas aumentan un 20% Desembolso inicial -20.226,70 Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 K VAN TIR 28.821,65 29.101,38 29.666,42 10% 52.314,34 131,84%

Como se puede observar, si k (coste de oportunidad del capital) disminuye a un 8%, la rentabilidad de la inversin se mantiene en el 13,68% y los beneficios actualizados para el tercer ao aumentan en 785,85. Si las ventas previstas para el perodo de 3 aos aumentaran un 20%, la rentabilidad de la inversin aumentara del 13,68% al 131,84% y los beneficios actualizados para el tercer ao se incrementaran en 50.985,57. Fecha de Actualizacin: Junio 2013 15

b- Valor menos favorable

Rentabilidad si k=12% Desembolso inicial Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 K VAN TIR -20.226,70 8.571,65 8.648,88 8.804,87 12% 588,52 13,68%

Rentabilidad si las disminuyen un 20% Desembolso inicial Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 K VAN TIR

ventas

-20.226,70 -16.703,68 -16.870,72 -17.208,13 10% -62.283,33 No estimable

Como se puede observar, si k (coste de oportunidad del capital) aumenta a un 12%, la rentabilidad de la inversin se mantiene, pero los beneficios actualizados para el tercer ao disminuyen en 740,25 . Si las ventas previstas para el perodo de 3 aos disminuyeran un 20%, el proyecto dejara de ser rentable, obteniendo prdidas en todos los ejercicios, haciendo que la Tasa Interna de Rentabilidad no sea estimable. II.3.11- Argumentos comerciales de diferenciacin Intensificacin de los esfuerzos en la realizacin de campaas de informacin dirigidas a los potenciales clientes, sobre las ventajas que ofrece la domtica en el hogar en materia de seguridad, confort, ahorro energtico, etc. II.3.12- Canales de comercializacin Comercializacin directa: empresa cliente. Ser el propio empresario el que asuma las funciones de comercial. II.3.13- Determinacin del precio No se puede estimar un precio determinado de los proyectos, depender de la complejidad de la instalacin as como del tipo de suministros que elija el cliente. Por esta razn, en las estimaciones de ventas de la iniciativa desarrolladas en esta ficha, slo se sealan los ingresos necesarios para cubrir los costes de personal, amortizaciones y otros gastos de funcionamiento. II.3.14- Iniciativas de promocin Algunas de las iniciativas de promocin que pueden llevarse a cabo son las siguientes:

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 16

Exposicin de modelos de domtica en la propia empresa. Visita a potenciales clientes. Visita a ferias de contenido tecnolgico.

II.3.15- Ayudas externas El emprendedor pueda acceder al asesoramiento e informacin sobre fuentes de financiacin que ofrecen las siguientes instituciones, entre otras: - Cabildo de Tenerife: http://www.tenerife.es/wps/portal/tenerife.es - Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Santa Cruz de Tenerife: http://www.camaratenerife.com - Emprende.ull: http://emprendeull.ning.com - Tenerife Innova: http://www.tfinnova.es - Gobierno de Canarias: http://www.gobiernodecanarias.org - Servicio Canario de Empleo: http://www3.gobiernodecanarias.org/empleo/portal/web/sce - ICO (Instituto de Crdito Oficial): http://www.ico.es/web/contenidos/home/home.html - Gua de financiacin comunitaria: http://www.guiafc.com - IDAE (Instituto para la Diversificacin y Ahorro de Energa): http://www.idae.es/index.php

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 17

II.4- INFORMACIN JURDICO-ADMINISTRATIVA II.4.1- Figura Jurdica En el supuesto que se desarrolla en esta ficha se ha considerado que el emprendedor constituir una Sociedad Limitada, donde cabe la aportacin de capital por parte de los socios, siendo denominado participaciones. Es una sociedad mercantil que debe estar inscrita en el Registro Mercantil y desde este momento tendr la consideracin de sociedad de responsabilidad limitada, adquiriendo su personalidad jurdica. Para la eleccin de la forma jurdica y analizar sus condicionantes, se recomienda acceder a la informacin sobre forma jurdica y trmites, en el apartado correspondiente de la web www.creacionempresas.com Los trmites de constitucin de la sociedad son los siguientes:
a- Certificacin negativa de denominacin b- Aportacin de capital social c- Redaccin de los Estatutos de la Sociedad d- Otorgamiento de Escritura Pblica de Constitucin y aprobacin de los

Estatutos
e- Solicitud del Cdigo de Identificacin Fiscal (CIF) f- Alta en el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos

Documentados (ITPAJD)
g- Inscripcin en el Registro Mercantil Insular h- Publicacin en el Boletn Oficial del Registro Mercantil (BORME)

Los trmites para iniciar la actividad son los siguientes: II.4.2- Trmites generales:
a- Trmites previos

Licencias municipales:
Licencia de obras: Cuando sea necesario llevar a cabo obras

para acondicionar el local, debe dirigirse al ayuntamiento de la localidad en la que se va a implantar el negocio.
Licencia de apertura: Se solicitar en el Ayuntamiento donde

se establezca la empresa.
-

Formalizacin del contrato de arrendamiento o, en su caso, formalizacin de compra: Se arrendar un local de 60m2 por la cantidad de 600 al mes. Fecha de Actualizacin: Junio 2013 18

b- Trmites de apertura:

Hacienda Estatal Declaracin Censal

Gobierno de Canarias: Alta en el Impuesto General Indirecto Canario (IGIC). Comunicacin de Apertura del Centro de Trabajo. Hojas de reclamaciones y cartel anunciador.

Tesorera de la Seguridad Social: Inscripcin de la empresa en el rgimen de la Seguridad Social

Direccin Provincial de Trabajo Adquisicin y legalizacin del libro de visitas Registro de la Propiedad: No es de obligado cumplimiento. El nombre comercial es el signo distintivo de esta empresa con respecto a otras de similares caractersticas y, por lo tanto, se debe dirigir a la Oficina Espaola de Patentes y Marcas. En la Consejera de Empleo, Industria y Comercio, en el Registro de la Propiedad. Tarjeta de transporte: Si el vehculo no supera las 3,5 Tn. de masa mxima autorizada, no ser necesario obtener la autorizacin para el transporte privado complementario de mercancas.

c- Otros trmites de apertura:

II.4.3- Trmites especficos:


a- Autorizaciones:

Declaracin responsable de inicio de actividad de empresas de servicios. Empresas instaladoras y/o mantenedores. Registro Integrado Industrial

b- Registro: c- Carn:

Ser necesario el permiso de conduccin C si el vehculo excede de 3.500kg.

En dependencia directa de los trabajos a realizar, pueden ser necesarios: Fecha de Actualizacin: Junio 2013 19

- Habilitacin como instalador-mantenedor-reparador frigorista - Certificado de cualificacin individual en baja tensin - Carn de profesional habilitado instalador y/o mantenedor de climatizacin II.4.4- Normativa a tener en cuenta: - Ley 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada. - Real Decreto 842/2002, de 2 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento electrotcnico para baja tensin - Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo, por el que se aprueba el Cdigo Tcnico de la Edificacin. - Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de instalaciones trmicas en los edificios. - Real Decreto 1826/2009, de 27 de noviembre, por el que se modifica el Reglamento de instalaciones trmicas en los edificios, aprobado por Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio. - Real Decreto 235/2013, de 5 de abril, por el que se aprueba el procedimiento bsico para la certificacin de la eficiencia energtica de los edificios. - Real Decreto 233/2013, de 5 de abril, por el que se regula el Plan Estatal de fomento del alquiler de viviendas, la rehabilitacin edificatoria, y la regeneracin y renovacin urbanas, 2013-2016. - Real Decreto 238/2013, de 5 de abril, por el que se modifican determinados artculos e instrucciones tcnicas del Reglamento de Instalaciones Trmicas en los Edificios, aprobado por el Real Decreto 1027/2007, de 20 de julio. - Ley 2/2013, de 29 de mayo, de renovacin y modernizacin turstica de Canarias - Ley 8/2013, de 26 de junio, de rehabilitacin, regeneracin y renovacin urbanas

Fecha de Actualizacin: Junio 2013 20

S-ar putea să vă placă și