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da Rotina Relacionar Indicadores atuais e desejados Fluxograma Eficcia - Qualidade - Fazer as coisas certas Eficincia - Produtividade - Fazer certo as coisas 5W1H Fluxograma 5W1H
Identificar as Causas/Soluoes ANLISE DO PROCESSO Priorizar Causas Gerar Solues Priorizar Solues Eleger Soluo mais adequada Matriz GUT Brainstorming Brainwriting Matriz Decisria Tcnica de Grupo Nominal Votao Mltipla
Diagrama Causa e Efeito (7M) Folha de Verificao Diagrama de Pareto Matriz GUT Benchmarking Pesquisas de Opinio 5W1H Diagrama de Causa e Efeito (7M)
Brainstorming Brainwriting Benchmarking Pesquisas de Opinio Matriz Quesitos Tcnica de Grupo Nominal
Planejar a Implementao
Implantao
Plano de Implementao Fluxograma Check-List Plano Desenvolvimento Pessoal Brainstorming negativo Matriz G x P Causas/aes Preventivas Plano Contingencial Etapas, metas, mtodos normas Tempo, recursos e responsveis Cronograma Informaes Treinamento e educao Execuo Medies Avaliao de efetividade PDCA
FERRAMENTAS
Fonte: Apostila Tcnicas para Anlise e Mehoria de Processos - LinkQuality Autor: Reinaldo Geraldo dez 2002
Fluxograma VISUALIZAO
Operao Entrada / Sada Deciso Relatrio ou Documento Conector Arquivo Temporrio Arquivo Definitivo Incio / Fim Causas/aes preventivas
Levantamento Necessidades Desenvolv.Material/recursos Treinar e desenvolver Acompanhar/ monitorar Probabilidade Causas Aes preventivas
Plano Contingencial
Benefcios Abrangncia Satisfao Cliente (Int/Externo) Investimentos Grau operacionalidade Gravidade Probabilidade
What (O que) Who (quem) Where (onde) When (quando) Why (por que) How (como)
Plano de Implementao
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Fonte: Apostila Tcnicas para Anlise e Mehoria de Processos - LinkQuality Autor: Reinaldo Geraldo dez 2002