USAMV -Facultatea de Management si Inginerie Economica in Agricultura si Dezvoltare Rurala -filiala Calarasi-

PROIECTE COMUNITARE
Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Clrai

Realizat de:
Comanescu Ilona Muuroi Alexandra Moraru Nicuor Ionescu Florin

2012/2013

CUPRINS

Prezentarea generala a proiectului....pag.1 Bugetul proiectului......pag.2 Echipa de implementare.pag.6 Justificarea implementrii proiectului..pag.8 Obiective generale i specifice....pag.9 Scopul proiectului...pag.12 Grupul int....pag.13 Valoarea adugat a proiectului...pag.14 Activitile proiectului...pag.21 Sustenabilitate.pag.22 Rezultatele preconizate..pag.23 Efecte multiplicatoare....pag.25

Prezentarea generala a proiectului

TITLUL PROIECTULUI Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013 (POR),
Axa prioritar 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor poli urbani de cretere Domeniul major de intervenie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urban

Sub-domeniul: Centre urbane Durata proiectului:24 luni Valoarea totala a proiectului este de 1140635 lei (265 263 )
Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi isi propune cresterea calitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespunde obiectivului Domeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute de Ghidul Solicitantului din cadrul POR, prin cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri de munca in orase,prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a serviciilor sociale,precum si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului. Proiectul si propune transformarea parcului ntr-un plmn verde al zonei prin reabilitare conform unui concept nou. In plus, parcul reprezint singurul spatiu verde din aproprierea Spitalului Clinic Judetean Calarasi.Prin plmnul verde ntelegem o zon de recreere care prin prezenta spatiilor verzi si a arborilor creeaz un microclimat revigorant cu o calitate a aerului superioar fat de media orasului ce rspunde nevoilor umane de recreere i petrecere a timpului liber.

PARTENERI Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului Ministerul Educatiei si Sportului Directia de Sanatate Publica Calarasi Directia pentru Tineret si Sport

PARTENERI MEDIA

Antena 1 Calarasi Observator Calarasi Radio Voces Campi

BENEFICIAR

Primria Clrasi

Bugetul proiectului

Valoarea totala a proiectului este de 1140635 lei (265 263 ) Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului - fonduri structurale 969 539 lei (reprezentand 85% din cheltuielile eligibile) -bugetul de stat 148 282 lei (reprezentand 13% din cheltuielile eligibile) Contributie locala: Consiliul Local Calarasi -22 812 lei(reprezentand 2% din cheltuielile eligibile si 100% din costurile neeligibile ale proiectului) Cheltuieli firma de consultan SC Inovex S.R.L
A RESURSE UMANE

-manager proiect -responsabil economic -responsabil juridic -responsabil tehnic -responsabil cu achizitii publice TOTAL B RESURSE CONSUMABILE -elemente birotica -materiale consumabile(combustibil, consumabile pentru imprimante) -utilitati - protocol -tehnologii IT -materiale publicitate (publicitate echipamente,materiale pentru mass media,banner,pliante,brosuri,mape,pixuri,carti de vizita,panoul temporar pentru constructii, placa permanenta la constructive) TOTAL TOTAL=402810 lei

3200 lei*24 luni=76800 lei 2800 lei*24 luni=67200 lei 2800 lei*24 luni=67200 lei 2800 lei*24 luni=67200 lei 2200 lei*24 luni=52800 lei 331200 lei

2850 lei 6000 lei

4800 lei 16500 lei 6960 lei

34500 lei

71610 lei

Valoare pe categorii de lucrri Nr.crt. Denumirea capitolelor i subcapitolelor de cheltuieli ( TVA inclus)

lei
3 350 000 7 160 2 960 4 200 773 855 46 195 65 000 97 200 250 000 275 000 31 460 9 000 9 620 2 220 7 400 1 140 635

1.

2. Capitolul 1.Cheltuieli pentru obinerea terenului

1.1.

Sistematizare pe vertical Capitolul 2.Cheltuieli pentru realizarea infrastructurii

2.1.

Reele exterioare Capitolul 3.Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic

3.1. 3.2. 3.3. 3.4.

Studii teren, geo Cheltuieli avize, autorizaii Proiectare i inginerie Cheltuieli pentru organizarea licitaiei Capitolul 4.Cheltuieli pentru investiia de baz

4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7.

Amenajare spaii verzi Amenajare alei, platforme Instalaii electrice Cladire gym indoor Construire pod Mobilier urban Toalet ecologic Capitolul 5.Alte cheltuieli

5.1. 5.2.

Organizare de antier 3% Diverse i neprevzute 10% Total general

Din care: Costuri - amenajri spaii verzi Denumire obiect Abies concolor (brad argintiu) Betula nigra (mesteacn) Aesculus carnea (castan rou) Acer platanoides (paltin) Juniperus chinensis (pomul chinezesc) Juniperus conferta (ienupr) Berberis thunbergii (dracil) Laburnum x watereri (salcm galben) Buxus sempervirens (gard viu) nsmnare gazon TOTAL Cantitate 12 buc 10 buc 5 buc 24 buc 5 buc 5 buc 2 buc 2 buc 250 mp 1535mp Pre -lei8250 1500 75 3840 125 125 140 140 22 500 9 500 46 195

Costuri - mobilier urban Denumire obiect Iluminarea-panouri fotovoltaice -corpuri la nivelul solului Bnci Couri de gunoi Wc ecologic TOTAL 4 buc 120 buc 20 buc 25 buc 3 buc Cantitate Pre -lei3 800 860 20 000 6 800 9000 40 460

Echipa de implementare

Managementul proiectului va fi asigurat de catre Unitatea de implementare a Proiectului (UIP),care va fi constituita din angajatii S.C Inovex S.R.L ,cu implicarea unor persoane din cadrul Primariei Calarasi. UIP care se va ocupa de managementul prezentului proiect va avea urmatoarea structura: -1 manager proiect -1 responasbil tehnic -1 responsabil economic -1 responsabil achizitii publice,asistat de 1 responsabil cu achizitiile publice din partea firmei de consultanta Structura organizationala propusa pentru UIP este urmatoarea: -Manager de Proiect-Comanescu Ilona -Rolul in cadrul proiectului:Va conduce echipa de proiect si va raspunde de buna desfasurare a tuturor activitatilor din proiect.In acest scop verifica,stabileste si mentine legaturi stranse de colaborare printr-o comunicare eficienta si permanenta cu partile implicate in implementarea proiectului, monitorizeaz beneficiile materiale i de imagine aduse autoritii locale i prezint aceste rezultate prin mijloace specifice (mass-media, internet), fac propuneri i mpreun cu celelalte servicii din primrie, prezint conducerii noi modaliti de colaborare respectiv: contracte, convenii de colaborare, parteneriate cu ONG-urile i alte organizaii civice; -Responsabil tehnic- Musuroi Alexandra -Rolul in cadrul proiectului: Va elabora specificatiile tehnice ale documentatiei pentru licitatii,a caietului de sarcini impreuna cu responsabilul economic. Se subordoneaza ,in cadrul proiectului,managerului de proiect. -Responsabil economic: Moraru Nicusor -Rolul in cadrul proiectului: Va participa la elaborarea documentatiei necesare pentru licitatii,va verifica devizele estimative,va evalua ofertele financiare. Se subordoneaza managerului de proiect. -Responsabil juridic-Soare Cristina -Rolul in cadrul proiectului: va participa impreuna cu responsabilul de achizitii la elaboarea documentatiei pentru licitatii si a caietului de sarcini impreuna cu reposnabilul economic,de asemenea va participa la evaluarea ofertelor tehnice si solutionarea oricaror problem de natura legala. Se subordoneaza managerului de proiect. -Responsabil cu achizitiile publice-Ionescu Florin

-Rolul in cadrul proiectului: va fi implicat in toate procedurile privind organizarea licitatiilor,evaluarea ofertelor,intocmirea de rapoarte catre institutiile avizate. UIP va fi asistata pe durata implementarii proiectului de o firma de consultant in managementul proiectului. Activitatile de Management in care va fi implicate societatea de consultant vor consta in planificarea si monitorizarea activitatilor,in scopul implemnetarii cu success a proiectului propus,dupa cum urmeaza: -va evalua si monitoriza continuu activitatile de implemnetare a proiectului -va evalua marginile de eroare pentru fiecare activitate in parte -va participa la intalniri periodice cu participantii la proiect -va participa la elaborarea caietelor de sarcini si a documentatiilor de licitatii -va asista UIP din partea Primariei Calarasi,in derularea procedurilor de licitatii publice -va acorda asistenta UIP din partea Primariei Calarasi,in problemele ce pot aparea pe parcursul implementarii proiectului

Justificarea implementrii proiectului

In prezent,indicele de spatiu verde in judetul Calarasi este de cca 20,15 mp/loc,fata de 26 mp/loc asa cum prevad cerintele Uniunii Europene,pe care Romania trebuie sa le respecte pana in anul 2013,in timp ce Organizatia Mondiala a Sanatatii recomanda ca unui locuitor sa ii revina 50 de metri patrati de zona verde.Lipsa spatiilor verzi accentueaza riscurile ecologice urbane si are un impact negative imediat asupra calitatii vietii si starii de sanatate a populatiei. In momentul de fata in municipiul Calarasi nu exista un parc al anotimpurilor,destinat recreerii populatiei care sa ofere in aceleasi spatiu tipurile de facilitate propuse prin prezentul proiect:locuri de odihna,picnic si contemplare,piste de biciclete,piste de role,zona de table si sah. Din punct de vedere al fortei de munca,proiectul este necesar intrucat va contribui la reducerea somajului prin locurile de munca ce se vor crea atat in etapa de implementare,cat si in etapa de implementare,cat si in etapa de operare.De asemenea,imbunatatirea calitatii mediului cu efect in imbunatatirea calitatii vietii locuitorilor va duce la stoparea migrarii populatiei catre alte orase mai dezvoltate din punct de vedere economic si de mediu. Amenajarea de noi spaii verzi, precum i conservarea celor existente trebuie s se nscrie n procesul general de regenerare urban, care presupune renovarea, n paralel, a ansamblurilor rezideniale vechi i refacerea infrastructurii, ca o condiie esenial a creterii calitii vieii citadine, n acord cu situaia existent n majoritatea rilor Uniunii Europene. Prin implementarea proiectului se doreste prezervarea spatiului public ca loc de intlnire, de repaus si de comunicare. Parcul se afl intr-o stare de degradare continu a materialului vegetal amenajat in trecut si a obiectului de uz public: bnci, cosuri de gunoi, corpuri de iluminat, garduri, alei. Vegetaia are un rol vital n moderarea climatului urban. n orae, construciile i suprafeele pavate sau betonate creeaz un climat urban specific, cu temperaturi mai ridicate i o restricie a circulaiei aerului, ceea ce conduce la producerea aa-numitului efect de insul de cldur. n contrast cu acesta, vegetaia, prin efectul de umbr i de cretere a umiditii aerului contribuie la crearea unui mediu mai confortabil Proiectul si propune transformarea parcului ntr-un plmn verde al zonei prin reabilitare conform unui concept nou. In plus, parcul reprezint singurul spatiu verde din aproprierea Spitalului Clinic Judetean Calarasi.Prin plmnul verde ntelegem o zon de recreere care prin prezenta spatiilor verzi si a arborilor creeaz un microclimat revigorant cu o calitate a aerului superioar fat de media orasului ce rspunde nevoilor umane de recreere i petrecere a timpului liber. Nu exist o fundamentare tiinific pentru a corela beneficiile ecologice reale cu norma de spaiu verde pe locuitor. Ceea ce se poate generaliza i afirma cu certitudine este c existena spaiilor verzi plantate, ntreinerea i dezvoltarea lor reprezint un factor de reducere a riscurilor ecologice urbane, cu efecte pozitive asupra aerului, desfurrii ciclului hidrologic, solului i colectivitilor umane. Funcia estetic a spaiilor verzi este vizibil prin valenele decorative ale speciilor vegetale, introducerea varietii n geometrismul i monotonia construciilor, determinnd expresivitate artistic ansamblurilor arhitecturale, mascarea unor aspecte inestetice, accentuarea perspectivelor arhitecturale. Amenajarea propriu-zis urmreste cresterea gradului de confort, implicit cresterea calittii vietii prin mentinerea, reamenajarea si modernizarea spatiului verde public pentru a oferi un parc modern, adecvat si coerent, corespunzator cu nevoile utilizatorilor. In acelasi timp, dispunerea elementelor componente (patrimoniul vegetal, mobilier urban, sistem de iluminat) conduc la imbunttirea general a esteticii centrului Municipiului Calarasi.

Obiective generale i specifice

Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi are ca scop general cresterea calitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespunde obiectivului Domeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute de Ghidul Solicitantului din cadrul POR,Axa 1.si anume Cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri de munca in orase,prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a serviciilor sociale,precum si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.

Obiectiv general: Dezvoltarea iniiativelor comune ale mediului de afaceri i administratiei publice si consolidarea capacitii acestora in a promova dezvoltarea durabil, in scopul crearii de locuri de munc i coeziunii sociale la nivel local. Obiectivul general al proiectului poate fi atins prin realizarea urmatoarelor obiective secundare: -mentinerea, reabilitarea si modernizarea spatiului verde public, Parcul Central Calarasi, pentru a oferi un parc modern, adecvat si coerent, corespunztor cu nevoile utilizatorilor; -imbunttirea general a esteticii centrului Municipiului Calarasi; - reorganizarea corecta a circulatiei in spatiul natural al parcului; - modernizarea si extinderea cailor de acces si amenajarea locurilor de agrement, conform cerintelor sociale si economico turistice actuale; - stoparea proceselor de degradare ale vegetatiei si imbunatatirea conditiilor de mediu si protectia mediului.

Obiective specifice : -Consolidarea capacitii ONG-urilor de cooperare cu autoritile publice centrale i locale,n vederea promovrii iniiativelor comune pentru incluziune social, inclusiv dezvoltarea serviciilor de voluntariat i caritate; -Asisten i sprijin pentru elaborarea planurilor de aciune in scopul ncurajarii in dezvoltarea parteneriatelor public-privat. - Cresterea atractivitatii spatiilor publice prin punerea n valoare a spatiilor verzi n Municipiul Calarasi

In vederea realizarii obiectivelor specifice studiul de fezabilitate prevede urmatoarele: cai de acces (alei si piatete in interiorul parcului, mobilier de parc); reabilitare parc (amenajare peisagistica, extindere a retelei de iluminat public, amenajari piste pentru biciclete)refacere perdea de protectie din jurul lacului crearea unor spatii publice pentru recreere si relaxare (picnic,sah) Obiective operaionale: Dezvoltarea infrastructurii turistice n zon Dezvoltarea sistemelor de informare i promovare turistic Crearea facilitilor recreaionale Certificarea calitii serviciilor oferite n domeniul turismului Obiective cantitative: Reamenajarea podului Oferirea de spaii de destindere (locuri pentru picnic,sah) Punerea la dispoziie un centru de nchiriere a materialelor sportive (biciclete,hidrobiciclete) in care s epoate practica si gym indoor. Obiective calitative: Creterea facilitilor recreaionale Creterea calitii serviciilor turistice Asigurarea protectiei peisajului natural si cultural prin revitalizarea zonelor degradate mbuntirea ofertei turistice a zonei

Scopul proiectului

Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi are ca scop general cresterea calitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespunde obiectivului Domeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute de Ghidul Solicitantului din cadrul POR,Axa 1.si anume Cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri de munca in orase,prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a serviciilor sociale,precum si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.

Obiectivele pe termen mediu i lung (generale) sunt : asigurarea unei exploatri echilibrate i pe termen lung a resurselor turistice; asigurarea unor condiii bune de odihn i recreere; valorificarea resurselor specifice; dezvoltarea potentialului turistic al zonei; dezvoltarea activitatii economice, cu posibilitatea realizrii de noi locuri de munc. asigurarea proteciei peisajului natural i cultural prin revitalizarea zonelor degradat e creterea atractivitii turistice a zonei i promovarea unui turism durabil

Din punct de vedere al dezvoltarii economice prin realizarea acestei investitii se vor crea noi locuri de munca, astfel ca acest proiect are efecte benefice asupra nivelului de trai al populatiei , atragerea de venituri suplimentare la bugetul local al primariei Clrai.

Obiective pe termen scurt: Promovarea unor produse unicat pe piaa intern Integrarea european a turismului din aceast regiune prin dezvoltarea unui turism durabil Crearea i meninerea locurilor de munc prin activiti de turism, n special pentru tineri i femei Asigurarea unor condiii bune de odihn i recreere Cresterea valorii adaugate in activitatile de turism Cresterea numarului de turisti si a duratei vizitelor

Grupul int

Potentialii beneficiari permanenti sau ocazionali ai investitiei sunt: locuitorii rezidenti din zona aferent parcului; toti locuitorii municipiului ce trec ocazional prin zon; familiile bolnavilor internati la Spitalul Judetean Calarasi,cu domiciliul in judetul Calarasi sau in alte judete din tar; studenti; turisti.

Potentialii beneficiari indirecti ai proiectului sunt: -piata muncii-prin implementarea proiectului se vor crea noi locuri de munca,atat in faza de implementare,cat si in faza de operare ce vor contribui la reducerea somajului la nivelul municipiului Calarasi. -mediul public si privat-populatia active va avea un nou mod de relaxare si recreere care va avea ca efect cresterea randamentului la locul de munca -turismul de afaceri-vizitatorii sositi pentru afaceri se vor bucura de un mediu natural de petrecere a timpului liber sau de relaxare. -mediul inconjurator-implementarea proiectului va adduce un plus dezvoltarii durabile a mediului

Activitile proiectului

ACTIVITATILE REALIZATE PANA LA DATA SEMNARII CONTRACTULUI DE FINANTARE

Activ.1 Realizare studii de teren In luna iunie 2012 S.C Inovex S.R.L a realizat urmatoarele studii de teren: -studiu geotehnic -studiu pedologic -studiu hidrogeologic -studii topografice Activ.2 Elaborarea studiului de fezabilitate si a analizei Cost-Beneficiu In luna iunie 2011 S.C.Inovex S.R.L. a elaborat studiul de fezabilitate si analiza costbeneficiu,conform contractului incheiat cu Municipiul Calarasi. Activ.3 Elaborarea proiectului tehnic si caietelor de sarcini In lunile iunie-iulie 2012,S.C Inovex.S.R.L. a elaborat proiectul tehnic si caietele de sarcini,conform contractului incheiat cu Municipiul Calarasi. Activ.4 Obtinerea avizelor definitive In luna iunie 2012, S.C Inovex.S.R.L. a elaborat documentatiile in vederea obtinerii avizelor si acordurilor definitive,inclusiv autorizatia de construire (centru agrement si pod).Documentatiile au fost depuse la organismele abilitate care au emis avizele si acordurile aferente,la stadiul PT. Subactiv 4.1 Elaborarea documentatiilor in vederea obtinerii avizelor si acordurilor definitive S.C Inovex.S.R.L. a elaborat documentatiile in vederea obtinerii urmatoarelor avize si acorduri: -alimentare cu apa si canalizare -alimentare cu energie electrica -alimentare cu energie termica -gaze naturale -telefonizare -S.C Distrigaz S.A -S.C URBAN S.A -securitatea la incendiu

-sanatatea populatiei -actul administrative al autoritatii competente pentru protectia mediului Subactiv.4.2 Depunerea documentatiilor la organismele abilitate Municipiul Calarasi a depus documentatiile necesare obtinerii avizelor si acordurilor la organismele abilitate,inclusive autorizatia de construire. Subactiv 4.3 Emiterea avizelor si acordurilor definitive Au fost emise avizele si acordurile cerute in certificatul de urbanism la nivel de PT. Activ 5 Verificarea proiectului tehnic Proiectul tehnic a fost verificat de catre un verificator autorizat. Activ.6 Elaborarea cererii de finantare In luna iunie 2011 ,S.C Inovex S.R.L ,a elaborate cererea de finantare,conform contractului incheiat cu Municipiul Calarasi Activ.7 Depunerea dosarului de finantare aferent proiectului de investitii la OI In luna iulie,responsabili Primariei Calarasi vor depune dosarul de finantare la OI Activ.8 Obtinerea autorizatiei de construire Se estimeaza ca autorizatia de construire se va obtine in luna august 2012. Activ.9 Verificarea dosarului de finantare Comisia de evaluare va efectua evaluarea proiectului atat din punct de vedere administrative si al egibilitatii proiectului de investitii,cat si din punct de vedere tehnico-economic. Subactiv 9.1 Verificarea administrative si a eligibilitatii proiectului de investitii va dura 8 zile de la data depunerii dosarului de finantare. Subactiv 9.2 Verificarea tehnico-economica a proiectului de investitii Dupa incheierea etapei de verificare administrative si a eligibilitatii,se va trece la evaluarea tehnico-economica,care conform graficului activitatilor a fost estimata a se incheia pana la 30 august 2012. Activ.10 Asistenta tehnica in evaluarea proiectului S.C Inovex S.R.L va acorda asistenta tehnica pe durata evaluarii proiectului,conform contractului incheiat cu Primaria Calarasi.Asistenta va consta in rezolvarea tuturor solicitarilor de clarificari venite din partea OI, si modificarea (daca va fi cazul) partilor din proiect,conform solicitarilor din partea OI. Activ 11 Aprobarea proiectului si semnarea contractului de finantare Primaria Calarasi va semna contractual cu O.I,iar data estimative a semnarii contractului nu depaseste 30 august 2012.

ACTIVITATI REALIZATE DUPA SEMNAREA CONTRACTULUI DE FINANTARE

Activ.1.Mangementul proiectului S.C Inovex S.R.L va asigura implementarea cu success a proiectului. Subactiv 1.1 Monitorizarea implementarii proiectului Echipa de monitorizare a proiectului ,care este formata din membrii S.C. Inovex S.R.L impreuna cu dirigintele de santier vor realiza monitorizarea interna a proiectului care va include pe langa activitatile de urmarire a principalelor aspect ale proiectului si de colectare a datelor,activitatii de raportare si asigurare a feedback-ului si emiterea de masuri corrective care sa duca la implemnetarea proiectului conform cererii si contractului de finantare (atingerea obiectivelor si indicatorilor,realizarea rezultatelor,incadrarea in bugetul de timp si resurse financiare allocate).In cadrl monitorizarii vor fi elaborate fise de monitorizare interna a proiectului,prin care se va verifica daca au fost atinse rezultatele planificate pentru fiecare activitate din proiect,pentru luna in curs si modalitatile de indeplinire a activitatilor de catre partile implicate; fise de interviu si chestionare prin care se va urmari descoperirea tuturor problemelor cu care se confrunta toate partile implicate in proiect.Pe baza acestora,persoanele desemnate vor realiza rapoartele de monitorizare in teren lunar sau ori de cate ori este necesar.Pe baza acestor rapoarte pot fi luate masuri collective care sa duca la implementare proiectului conform graficului de implementare pana in ultima luna de implemnetare a proiectului. Subactiv 1.2 Raportari catre Organism Intermediar Managementul de prioect asistat de catre ceilalti membri S.C Inovex va intocmi si inainta rapoarte de activitate catre Organismul Intermediar.Aceste raportari urmeaza sa aibe loc prima data in luna a sasea dupa inceperea implemnetarii proiectului,urmand sa se desfasoare din 6 in 6 luni pana la finalul implementarii sau ori de cate ori este necesar. Activ.2.Achizitie servicii publicitate. S.C InoveX S.R.L va achizitiona servicii de publicitate.Pentru buna desfasurare a acestei activitati firma va respecta reglementarile OUG 34,cu modificarile si completarile ulterioare.Societatea va solicita de la mai multe firme de profil oferte pe care le va evalua,iar in urma evaluarii va selecta furnizorul de servicii de publicitate.Aceasta activitate se preconizeaza a se desfasura in prima luna de implementare a proiectului. Activ.3 Publicitate proiect S.C InoveX S.R.L impreuna cu firma de publicitate va realiza publicitatea proiectului,activitate ce se va desfasura in prima luna a proiectului si in lunile 22,23 si 24. Subactiv 3.1 Publicitate cu privire la inceperea proiectului S.C InoveX va publica in ziar un anunt in care s eva anunta semnarea contractului de finantare.Vor fi promovate AM,institutiile statului implicate si fondurile structurale. Subactiv 3.2 Publicitate cu privire la rezultatele proiectului In cadrul acestei activitati firma de publicitate va realiza activitati de informare a publicului,va realiza materiale promotionale de tip brosuri,pliante,mape.pixuri,carti de vizita,banner,autocolante care vor fi lipite pe echipamentele achizitionate,panou temporar pe perioada reabilitarii parcului,placa permanenta dupa finalizarea constructiei,pagina web si anuntul de presa privind finalizarea proiectului in care sunt prezentate rezultatele acestuia.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in lunile 22,23,24 ale proiectului.

Activ.4 Selectarea executantului lucrarilor de constructie si amenajare a parcului Unitatea de implementare a proiectului impreuna cu firma de consultanta va achizitiona serviciile unui antreprenor general care se va ocupa de lucrarile de constructive si amenajare a parcului.Se estimeaza ca aceasta activitate se va desfasura incepand cu prima luna a proiectului pana in luna a cincea. Subactiv 4.1 Elaborare documentatie de atribuire S.C InoveX S.R.L va pregati si va supune aprobarii de catre UIP,documentatia de licitatie pentru selectarea antreprenorului general care se va ocupa cu lucrarile de constructii si amenajare a parcului.Se estimeaza ca aceasta subactivitate va avea loc in prima luna de la inceperea proiectului. Subactiv 4.2 Derularea procedurii de licitatie si selectarea executantului lucrarilor de constructive si amenajare a parcului.Pentru buna desfasurare a acestei subactivitati,UIP va respecta reglementarile OUG 3,cu modificarile si completarile ulterioare.Astfel aceasta procedura va avea urmatoarele etape: realizarea si trimiterea anuntului de presa si publicarea in SEAP; punerea la dispozitia participantilor a documentatiei de licitatie;primirea si inregistrarea ofertelor de servicii si evaluarea acestora;comunicarea rezultatelor catre ofertanti si anuntarea castigatorului;evaluarea posibilelor contestatii;desemnarea castigatorului si semnarea contractului de lucrari de constructii si amenajare parc.Aceasta subactivitate se estimeaza sa se desfasoare incepand cu luna a doua a proiectului pana in luna a cincea. Activ.5 Selectarea dirigintelui de santier Primaria Calarasi va achizitiona servicii de dirigentie de santier in vederea asigurarii supravegherii realizarii lucrarilor de constructive in conformitate cu proiectul tehnic.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare incepand cu prima luna a proiectului pana in luna a patra a proiectului. Subactiv.5.1 Elaborare documentatie de atribuire S.C.Inovex S.R.L. va pregati si supune aprobarii documentatiei de licitatie pentru selectarea dirigintelui de santier.Se estimeaza ca aceasta subactivitate va avea loc in prima luna de la inceperea proiectului. Subactic.5.2 Derularea procedurii de licitatie si selectare a dirigintelui de santier Primaria Calarasi alaturi de firma de consultant va organiza procedura de licitatie pentru selectarea dirigintelui de santier.Pentru buna desfasurare a acestei subactivitati,Primaria va respecta reglementarile OUG 34,cu modificarile si completarile ulterioare. Activ.6 Dirigentia de santier In cadrul acestei activitati dirigintele de santier va avea ca sarcini supravegherea desfasurarii lucrarilor,se va preocupa ca lucrarile efectuate sa fie in conformitate cu proiectul tehnic,va aproba efectuare platilor catre constructor in baza lucrarilor efectuate si va avea sarcini de monitorizare a proiectului.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare continuu intre lunile 6 si 23 ale proiectului.

Activ.7 Constructia si amenajarea Parcului Municipal Calarasi In cadrul acestei activitati se vor desfasura toate activitatile de constructive si amenajare a Parcului Municipal Calarasi. Inainte de inceperea activitatilor constructiei propriu-zise antreprenorul general se va ocupa de organizarea de santier.Aceasta va prevede organizarea si amplasarea unui deposit de material provizoriu,a

unor containere pentru angajati si unul pentru personalul administrative,va organiza paza obiectivului si va lua toate masurile pentru siguranta desfasurarii lucrarilor de constructie. Lucrarile de constructive din cadrul proiectului prevad urmatoarele amenajari: - amenajare si sistematizare teren (terasamente,pichetare) -amenajare peisagistica a parcului (spatii verzi) -alei pietonale -pista ciclism si role -reamenajarare ponton hidrobiciclete -locuri de odihna si contemplare+picnic -mese de sah+scaune +acoperis -locuri de joaca (2 tipuri) -iluminat ambiental -fantani arteziene -reconstruire pod peste bratul borcea (estul zonei) -construire centru gym indoor -mobilier urban (cosuri,banci) -imprejmuire bratul Borcea (estul zonei) Aceasta activitate se preconizeaza sa dureze intre lunile 6 si 23 ale proiectului. Activ.8 Asistenta tehnica acordata de proiectant pe durata executiei Pentru o buna desfasurare si coerenta a activitatilor de constructive,SC Inovex S.R.L va asigura asistenta tehnica firmei de constructii pe toata perioada executiei de lucrari.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare continuu intre lunile 6 si 23 a proiectului. Activ.9 Achizitie servicii de audit Municipiul Calarasi va achizitiona servicii de audit a proiectului asa cum prevede contractual de finantare.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in luna 11 a proiectului. Subactiv 9.1 Achizitie directa servicii de audit Primaria Calarasi asistata de firma de consultanta va achizitiona servicii de audit in conformitate cu prevederile contractului de finantare.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in luna a unsprezecea a proiectului. Activ.10 Audit financiar In cadrul acestei activitati auditorul financiar al proiectului va intocmi doua rapoarte intermediare si un raport final al proiectului.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare in lunile 12,18 si 24 ale proiectului. Subactiv.10.1 Realizare audit intermediar Auditorul selectat va realiza doua rapoarte de audit financiar intermediar in luna 12 si in luna 18 a proiectului. Subactiv.10.2 Realizare audit final Auditorul selectat va realiza auditul financiar al proiectului.Pe baza celor 2 rapoarte intermediare va realiza un raport final de audit financiar care va fi inmanat beneficiarului si implicit Autoritatii contractuante.Aceasta subactivitate urmeaza sa se desfasoare in ultima luna de implementare a proiectului.

Un grafic detaliat al activitatilor se desfasoara astfel:

Denumire activitate Organizarea procedurii de licitaie 1. Elaborarea documentelor de licitatie; 2. Lansarea licitatiei ; 3. Desfasurarea licitatiei; 4 Adjudecarea executiei investitiei in favoarea constructorului castigator; 5 Incheierea contractului de executie 6. Deschiderea finantarii executiei Organizare de antier 1. Obinere avize necesare 2. Panoul de identificare al antierului 3. Lucrri de curire a terenului Reconstruire pod 1. Lucrri de demolare pod vechi 2 Realizare fundatie 3. Asamblare si finisare pod Realizare sistem de iluminat 1. Trasare 2 . Spturi 3. Montaj cabluri subterane 4. Montaj corpuri de iluminat 5. Conexiuni 6. Proba 7. Punere in functiune Realizare alei pietonale 1. Indeprtarea aleilor betonate existente 2. Trasare 3. Nivelare i tasare teren 4. Achizitionat materiale (pavele de beton si borduri semirotunde de beton, nisip) 5. Montaj dale din marmur antichizat

2012 Lunile I,II,III

2012 Lunile IV,V,VI

2012 Lunile VII,VIII,IX

2012 Lunile X,XI,XII

2013 Lunile I,II,III

2013 Lunile IV,V,VI

2013 Lunile VII,VIII,IX

2013 Lunile X,XI,XII

Luna I Luna II Luna II Luna III

Luna III Luna III

Luna IV Luna IV Luna VI

Luna VII Luna VIII,IX

Luna I Luna I

Luna II Luna III

Luna III

6. Realizarea bordurilor Executare plantaii 1. Lucrri de terasamente (curire teren, nivelare) 2. Achiziionarea arborilor i arbutilor 3. Pichetare locuri plantare 4. Executare gropi de plantare Obinere pmnt ameliorat (pmnt vegetal +mrania + nisip) Plantarea propriu-zis Insmnare gazon Lucrri de terasamente (curtarea terenului de vegetaie,fertilizare, nivelare, tvlugire) Semnare gazon Mobilier urban Realizarea bncilor Achiziie mobilier urban (co de gunoi, WC ecologic) Montare mobilier urban Hidrobiciclete Umplere bazin cu apa Reabilitare ponton Achizitie hidrobiciclete Transport si plasare Construire centru Gym Indoor A Ingradirea si pregatirea zonei Realizarea fundatiei; Structura si pereti Montat geamuri,usi,acoperis Dotarea cu utilitati Izolare si finisare B.Amenajarea interioara a constructiei Montarea gresiei, parchetului, mochetei si/sau a linoleumului. Finisare interioara Promovarea proiectului Activitatea de management de proiect Activiti de informare Receptie lucrare

Luna III Luna IV Luna IV Luna IV Luna IV Luna IV

Luna IV Luna IV

Luna IV Luna V Luna V Luna V Luna VI Luna VI Luna VI Luna IV

Luna VII Luna VII Luna VIII Luna VIII Luna IX Luna IX

Luna X

LunaXI

Valoarea adugat a proiectului

Proiectul va contribui la reducer a efectelor negative din punct de vedere economic astfel: -zona centrala Municipiului Calarasi (cea mai importanta zona a orasului,cu cel mai important interes turistic) va capata un plus de valoare prin cresterea calitatii mediului,sporind astfel atractivitatea pentru noi investitii in zona si pentru oferte de noi locuri de munca. Proiectul va contribui la reducerea efectelor negative din punct de vedere al mediului,astfel: -reabilitarea parcului contribuie la imbunatatirea calitatii spatiilor verzi,atenuand riscurile ecologice urbane si reducand impactul negative asupra calitatii vietii si starii de sanatate Ameliorarea microclimatului urban prin: - moderarea temperaturilor excesive; - purificarea atmosferei urbane; - reducerea polurii fonice. Impactul social estimat ca urmare a realizrii proiectului si aplicrii rezultatelor proiectului Pe termen scurt: crearea de locuri de munc in faza de realizare a investitiei Pe termen lung - cresterea gradului de confort, implicit cresterea calittii vietii; ( va imbunatati semnificativ sanatatea prin incurajarea unui stil de viata mai active,prin plimbari,alergare,exercitii fizice,ciclism si va imbunatati calitatea muncii datorita faptului ca populatia active va avea noi metode de relaxare). - cresterea incluziunii sociale; - imbunttirea general a esteticii urbane.

Sustenabilitatea proiectului

Sustenabilitatea unui proiect reprezinta capacitatea veniturilor din operare de a sustine cheltuielile survenite.Proiectul propus spre implementare isi demonstreaza capacitatea de autosustinere atat in perioada de implementare a investitiei cat si pe perioada de operare a acesteia. A fost elaborat o strategie pentru continuarea proiectului dup finalizarea finanrii nerambursabile, bazat, n primul rnd, pe folosirea n continuare a bunurilor achiziionate n cadrul proiectului i care rmn n patrimoniul muncipiului Calarasi. n acest scop, ct i pentru satisfacerea cerinelor de recreere locale ,n cadrul obiectivelor organizate prin finanarea proiectului se vor efectua prestri de servicii ctre locuitorii municipiului. Aspectele financiare legate de continuarea proiectului i dup ncetarea finalizrii nerambursabile vor fi rezolvate prin fonduri provenite din urmtoarele resurse: - venituri provenite din tarifurile practicate pentru accesul la Indoor Climbing (centru destinat unor activitati sportive cataract interior-precum si de distractie pentru copii); -fonduri de la departamentele guvernamentale, locale, regionale i naionale; - profituri din activiti economice desfurate-inchirierea de hidrobiciclete,inchirierea de biciclete. Prin urmare,in cadrul proiectului Reabilitarea Parcului Municipal Calarasi veniturile realizate din tariful perceput pentru accesul la Indoor Climbing,pentru inchirierea de hidrobiciclete,la care se adauga cuantumul cheltuielilor de la buget pentru a sustine operarea si intretinerea parcului acopera cheltuielile cu materiile prime,cheltuielile cu intretinerea noii infrastructuri,cat si cu operarea obiectivelor din cadrul acesteia.

Rezultatele proiectului

Rezultatele directe proiectului sunt: 47 700. mp suprafata totala de amplasament reabilitata; 15 000 mp suprafata alei si platforme pietonale amenajata; 250 mp suprafata constructii executate; 7885 mp suprafata spatiu verde amenajata; 1500 mp suprafata locuri de joaca modernizate; 1 fntna arteziana realizata; zid de sprijin, mprejmuire latura vestica a bratului Borcea 30 buc. arbori plantati; 35 buc. arbusti plantati; 150 buc. material floricol plantat; 1200 mp gazon nsamntat; 20 buc. corpuri de iluminat montate; 20 buc. banci montate; 25 buc.cosuri de gunoi amplasate; 3 buc. rasteluri de biciclete montate; 1 buc. cismele apa potabila modernizate; 9 buc. placute nscrisuri realizate; mobilier de joaca montat; sistem de irigare a spatiilor verzi amenajat; carte tehnica elaborata; procesul verbal de receptie ncheiat; 25 locuri de munca create/mentinute n faza de executie; 5 locuri de munca nou create n perioada operationala

Pe termen lung, ca urmare a implementrii proiectului: muncipiul Calarasi va deveni mai accesibil i atractiv, contribuind astfel la mbuntirea calitii vieii n zon, potenialul turistic al patrimoniului natural va fi valorificat; rolul i implicarea comunitii locale n luarea deciziilor la nivel local i n chestiuni de interes public vor fi mai active; returul din experiena implementrii proiectului va putea fi utilizat n proiecte asemntoare, colaborarea diferiilor parteneri va contribui la o mai bun structurare i interconectare a politicilor locale, ntre partenerii implicai crendu-se o reea durabil ce poate fi extins n viitor; n domeniul dezvoltrii sociale i al dezvoltrii personale: ncurajarea comunitii locale pentru o mai mare implicare n chestiunile publice, precum i n pstrarea, punerea n valoare i promovarea patrimoniului local, ncurajarea i promovarea necesitii investiiilor n aciuni destinate activitatilor de recreere,de petrecere a timpului liber; organizarea de sesiuni de instruire/formare pentru specializarea resurselor umane disponibile la nivelul comunitii locale, n domenii prioritare pentru micro-regiune precum turism, atragerea fondurilor externe, reabilitarea patrimoniului cultural. n domeniul dezvoltrii economice (turism si servicii) din perspectiva reabilitrii i prezervrii patrimoniului natural: atragerea de fonduri pentru realizarea obiectivelor viitoare ale planului de dezvoltare a localitatii; susinerea unui dezvoltri viabile i coerente pe termen lung i dintr-o perspectiv integrat a teritoriului; crearea i dezvoltarea unei infrastructuri turistice viabile i durabile; exploatarea economic a resurselor locale, compatibil cu prioritile de dezvoltare ale regiunii, care s ncurajeze dezvoltarea i crearea de activiti capabile s se susin i s genereze dezvoltare durabil, n beneficiul ntregii comuniti locale. n domeniul prezervrii i reabilitrii peisajului, a patrimoniului natural: integrarea patrimoniului natural n planurile de dezvoltare local; restaurarea i reabilitarea obiectivelor de patrimoniu cultural, precum i protejarea naturii; protejarea, conservarea i valorificarea patrimoniului natural; construirea unei identiti europene bazate pe recunoaterea diversitii locale; ncurajarea i stimularea populaiei tinere s rmn n localitate prin crearea de locuri de munc; mbuntirea percepiei la nivelul comunitii locale asupra importanei patrimoniului natural al regiunii, asupra oportunitilor de dezvoltare a teritoriului pornind de la conservarea i punerea n valoare a acestui valoros patrimoniu n domeniul infrastructurii, din perspectiva mbuntirii condiiilor de via: mbuntirea calitii vieii locuitorilor din zona, precum i a locuitorilor din mediul rural; asigurarea unor multiple posibilitati de petrecere a timpului liber prin generarea unor activiti durabile n concordan cu prioritile de dezvoltare ale comunitii locale valorificarea resurselor de mediu existente n teritoriu; crearea de locuri de munc;

Efecte multiplicatoare

Acest project de investitie face parte din strategia pe termen lung a dezvoltarii durabile a municipiului Calarasi si respecta recomandarile strategiei nationale in domeniul turismului.Toate aceste impacturi se impart in: economice (cresterea unor venituri indirecte, costuri indirecte suplimentare), sociale (reducerea somajului, nr. de locuri de munca pastrate, nr. de locuri de munca pierdute, nr. populatie stramutata etc) sau de mediu (cresterea / reducerea poluarii, dupa caz).O parte din aceste impacturi pot fi monetarizate (masurate in bani, dupa o anumitametodologie ce trebuie prezentat in analiza). Ele vor fi incluse in tabelele analizei economice. Rezultatele imediate, pe care le va genera proiectul, sunt enumerate in continuare: -Venituri suplimentare la nivelul bugetului local -Facilitarea accesului microintreprinderilor si IMM-urilor din zona la lucrarile deintretinere pentru obiectivele de investitie. Beneficiarul va impune prin conditiile de licitatie ca ofertantii sa fie IMM-uri si pe perioada de contract sa pastreze locurile de munca aferente lucrarilor efectuate. -Reducerea ratei somajului la nivelul regiunii. Dar o parte din acestea nu pot fi exprimate in bani, acestea nu trebuiesc a fi ignorate, ci doar prezentate explicit: -infrastructura propusa prin intermediul proiectului va atrage investitii la nivelul centrului municipiului Calarasi; -atragerea de venituri suplimentare la nivel local prin efectul de multiplicare a cheltuielilor de chirie coroborate cu crearea semnificativa de locuri de munca directe si indirecte - cresterea gradului de competitivitate locala; - prin dezvoltarea afacerilor la nivel local, proiectul va contribui la reducerea somajului local, va crea o cerere suplimentarea de angajati calificati si indirect la cresterea calitatii resurselor umane.

In ansamblu,activitatile proiectului vor avea urmatorul impact : - cresterea numarului de tineri implicati in activitati de recreere - imbunatatirea colaborarii dintre ONG urile de tineret, reprezentantii autoritatilor locale - stabilirea de contacte si parteneriate pentru alte proiecte de tineret - imbunatatirea intelegerii importantei programelor de promovare a spatiului verde pentru dezvoltarea integrata a valorilor moral-civice in randul tinerilor - imbunatatirea abilitatilor de recreere ale grupurilor-tinta principale