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Como garantir eficincia nos processos de suprimento de produtos e materiais por toda a Cadeia de Abastecimento, em tempo satisfatrio, no menor custo, nas condies de qualidade e competncia esperada ?
Logstica
Tecnologia da Informao
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LOGSTICA
Conceito
Fluxo de MATERIAIS
Fluxo de INFORMAES
Eliminar do Processo tudo que no tenha valor para o Cliente Reduzir Custos
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Modelo Estratgico
Gesto da Logstica Integrao Funcional
Da logstica guiada pela Funo para a logstica guiada por Processos
Integrao Setorial
Da logstica baseada no setor (produo / distribuio) para a logstica entre setores
Supply Chain
Redes de Varejo Centros de Distribuio
Indstria Focal
Fornecedores Matria-Prima
Indstria
Transportadoras
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COMPRA
PRODUO VENDA
Retorno
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COMPRA PLANEJAMENTO
PRODUO
VENDA
Retorno v
COMPRA PRODUO VENDA PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO COMPRA COMPRA PRODUO VENDA PRODUO VENDA COMPRA PRODUO VENDA PLANEJAMENTO
Retorno v
PLANEJAMENTO
Retorno v
PLANEJAMENTO
Retorno v
COMPRA
PRODUO
VENDA
PLANEJAMENTO
Retorno v
Retorno v
COMPRA
PRODUO
VENDA
Fornecedor
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Sistemas Proprietrios
ERP MRP
Internet e-Business
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Varejo
SCM
Fornecedor Operador Logstico Atacadista
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Inf. Embarque
Varejo
posio de estoque
SCM
limites de crdito
CRM
Cliente
Inf. Carga
OL Atacadista
Fornecedor
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SCM
SCM
SCM
SCM
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A TI na Logstica
A comunicao...
A comunicao entre as empresas tem sido tradicionalmente o fator limitador do desempenho da cadeia de abastecimento
Comunicao deficiente por motivos Tecnolgicos e Culturais
Razes Tecnolgicas:
A comunicao eficiente depende de uma infra-estrutura que s se tornou economicamente eficaz e amplamente difundida com o advento da Internet
Razes Culturais:
Mais complexas Cultura de esconder as informaes Relutncia quanto transparncia e colaborao
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A TI na Logstica
A Supply Chain s pode funcionar baseada em tecnologias e solues de TI
Atravs de solues integradas de TI, possvel atingir o balanceamento de todas as relaes fornecedor / cliente
Cada entidade da cadeia, s compra, produz e vende aquilo que os elos anteriores e posteriores necessitam
Obter reduo de Custos e Perdas Ganhos em escala para o Cliente Final Fornecedores e Clientes acessam um nico fluxo de informaes Fluxo confivel, rpido, contnuo e seguro.
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A TI na Logstica
Falhas no processo...
Falta de integrao ao longo da cadeia Eliminar barreiras internas nas empresas Eliminar barreiras entre as empresas Informao no flui Informao no pblica Informao no compartilhada
Preciso...
Transparncia entre os fornecedores e clientes da cadeia Informao acessvel para toda a cadeia As empresas atuarem de forma coordenada e integrada
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A TI na Logstica
Preciso
Buscar melhorias Otimizao de Processos Otimizar Recursos Benchmarking Desenvolver Processos padronizados
De nada adianta investir em TI se os problemas esto em processos O desenho de processos deve ocorrer de forma integrada por toda a cadeia, envolvendo todos os participantes
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Neste sentido
A TI utilizada para a informao fluir
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Agilidade no Recebimento
Agilidade no Picking
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KPI - Key Performance Indicators EIS - Executive Information System DSS - Decision Suport System APS Advanced Planning Systems LES - Logistic Executive System
Sistemas de apoio no processo de tomada de deciso
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Entidades Externas
OMS - Sistema de Gerenciamento de Ordens / Pedidos
AFV
ERP
GPS
Roteirizador
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Etiquetas Inteligentes
Brasil integra conselho para integrao de etiquetas inteligentes
Acordo entre a EAN International e UCC Acordo entre 03 associaes mundiais: EAN International Reino Unido EAN Internation Japo EAN Brasil ...as etiquetas inteligentes contero todas as informaes e funcionalidades dos produtos, possibilitando sua identificao por radiofreqncia e rastreabilidade, garantindo mxima segurana e fluxo contnuo de informaes". Computerworld 09/10/2003 Srgio Ribinik, CEO da EAN Brasil
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