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Pour vous donner une vision la plus complte possible de la dmarche, le contenu qui vous est prsent ici a t labor pour correspondre une personne qui serait en rflexion trs ouverte sur son avenir professionnel. Chaque bilan est bienentendu personnalis et ajust selon attentes et besoins de chacun(e).
I - Rythme et Dure
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La phase dinvestigation Exploration de soi Bagage professionnel Exploration de soi Bagage personnel Exploration de lenvironnement Projection dans lavenir La phase de conclusion Description et analyse du projet Plan daction Synthse du bilan
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I - Rythme et Dure :
Dure totale : 2 mois (8 9 semaines) Cette dure ne tient pas compte de lentretien pralable qui se tient en amont du bilan lui-mme, ni de lentretien de suivi 6 mois aprs la fin du bilan. Rythme : Un entretien par semaine A ce rythme, une dynamique sinstaure et permet de maintenir lattention centre sur les enjeux du bilan parmi les autres proccupations du quotidien. Les sances peuvent tre ponctuellement espaces de 15 jours pour faciliter le recueil dinformations. Notamment au moment de lenqute auprs de professionnels. Dure des sances : 2h Droulement : 1- Lentretien pralable : 2- La phase Prliminaire 1h dentretien de face face 3h au total dont : - 2h dentretien de face face - 1h de travail personnel 17h au total dont : - 12h de face face - 5h de travail personnel 4h au total dont : - 2h de face face - 2h de travail personnel
3- La phase dInvestigation :
3- La phase de Conclusion :
4- Le suivi 6 mois : Selon vos besoins et votre disponibilit, le suivi se fait sous la forme dun entretien de face face ou tlphonique. Il permet de mesurer lavance de votre projet et peut constituer une tape de remobilisation.
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LENTRETIEN PREALABLE Cet entretien qui se situe en amont du dmarrage du bilan lui-mme, permet : - de nous assurer que cette dmarche est bien approprie vos attentes, - de vous exposer le processus du bilan, les mthodes, supports et les outils qui y sont utiliss ainsi que son droulement, - de me prsenter vous, de vous expliquer mon rle vos cts, - de vous expliquer ce que la dmarche vous demandera de mettre en uvre pour en faire une russite.
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LA PHASE PRELIMINAIRE
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LA PHASE DINVESTIGATION
EXPLORATION DE SOI - BAGAGE PROFESSIONNEL
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Lexploration des mtiers : Dcouverte ou approfondissement des mtiers et secteurs qui peuvent constituer des pistes professionnelles par le biais de recherches documentaires.
Les pistes envisages : - Explicitation et analyse des diffrentes pistes envisages sous langle : Des aspects favorables et facilitant : motivations, exprience dans le domaine, qualits utiles, soutiens possibles Des points dfavorables : lacunes, inexprience, diffrence de niveau dtudes, obstacles, dbouchs
La rencontre de professionnels : Cette tape trs riche vise rencontrer et interroger des professionnels du ou des secteurs envisags. Elle permet la confrontation de vos reprsentations avec la ralit et lapprofondissement de vos connaissances : activits exerces, conditions de travail, qualits requises, parcours de formation, tat du march du travail Ces rencontres permettent aussi de commencer vous constituer un rseau dans un secteur qui sera peut-tre le vtre demain. Elles peuvent permettre de trouver un stage, voire un emploi !
Lentonnoir : Vise slectionner la ou les plus pistes les plus pertinentes. Chaque option est mise en perspective avec les donnes recueillies lors des explorations de soi et de lenvironnement. - Patrimoine de comptences - synthse de personnalit, tendances comportementales - principaux critres dpanouissement - contraintes personnelles, familiales, financires - connaissances sur les mtiers, dbouchs
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LA PHASE DE CONCLUSION
Il sagit ici : - Didentifier quelles seront les exigences associes au projet choisi - De mettre en vidence vos atouts et motivations, ce qui fera votre russite - De reprer prcisment les lacunes combler, les points sur lesquels vous devrez vous amliorer, les obstacles surmonter - Didentifier si besoin les formations existantes dans le domaine vis, leur contenu, leur dure, le financement - De veiller ce que le projet slectionn reprsente lquilibre le meilleur entre aspirations et faisabilit - De dfinir le plan B en cas dchec du premier projet.
PLAN DACTION
Cette tape consiste laborer le plan daction qui constituera le fil conducteur de la mise en uvre du projet : - Description prcise des dmarches mener, personnes contacter, chances respecter - Identification des diffrentes tapes court, moyen et/ou long terme - Il dtermine aussi la date de lentretien de suivi 6 mois aprs la fin du bilan
SYNTHESE DU BILAN
La synthse est un document qui rsume : - Les circonstances du bilan et les attentes formules au dmarrage de la dmarche. - La description du projet : - Les points forts et faibles relatifs au projet : comptences, personnalit et motivations - Le plan daction
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