UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

1.

Motivarea afacerii

Plan de afaceri

* Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

Aceasta franciza a fost introdusa pe piata in 2007 si are, pana in prezent, 12 francizati. Afacerea este interesanta intrucat presupune o investitie relativ mica9oricum, mult mai mica decat pentru o spalatorie conventionala), rata profitului este foarte mare, de cca. 60-80%, riscurile de esec sunt mici, cererea fiind mare. In plus, francizorul acorda exclusivitate pe o raza de 20 km fata de parcarea luata ca punct de referinta. Toate duispozitivele necesare spalarii unei masini, inclusiv apa, sunt intr-o dubita. Franciza a dezvoltat 3 tehnologii de spalare a masinilor: fara apa, presiune mobila, perie speciala auto, care se aplica la alegerea clientilor, dar si la recomandarea lucratorilor care, in functie de cat este de murdara masina, ce fel de murdarie are pe ea etc., recomanda o metoda sau alta. Masina cu spaltoria mobila inscriptionata ruleaza prin parcare si prezinta oferta. Parcarile sunt, pentru inceput, cele situate, una langa alta, de la Kaufland Barbu Vacarescu si Bila Barbu Vacarescu. Masina se spala in maxim 30 minute, care este si timpul minim petrecut de cumparatori intr-un astfel de magazin. Afacerea o dezvoltam in sistem de srl, cu doi asociati (afacere de familie). Obiectivul este ca, in cel mult 6 luni, sa ne extindem la parcarile de la imobilele de birouri situate pe platfoema Pipera, unde se afla cca. 30 000 de masini. De asemenea, intentionam sa ofertam si firmelor care au flote de masini. Vom incepe cu cele de curierat. Cele 3 tehnologii de spalare constau in urmatoarele: Metoda de spalare fara apa (waterless) ofera posibilitatea de a spala/curata masina fara a utiliza galeti, detergenti, bureti sau furtun cu apa. Prin aplicare cu un sprayer, produsul waterless desprinde murdaria de pe suprafata de curatat si, prin emulsificare, inconjoara moleculele de murdarie, izolndu-le, si astfel se evita orice posibilitate de zgariere a masinii. Metoda presiunii mobile se foloseste pentru autoturisme, de la masini de dimensiune mica pana la masini de teren. Metoda este o adaptare la conditiile unei parcari a tehnologiei de spalare din spalatoriile auto obisnuite. Nu

Spalatorie auto in parcare Spalatorie mobila ecologica

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

este recomandata pentru dube sau camioane. Metoda periei mobile se foloseste pentru dube sau camioane, acolo unde exista posibilitatea racordarii la un robinet cu ap si exista gratare de scurgere a apei. Este metoda ideala pentru parcurile auto ale firmelor cu spatii de parcare proprii. Daca firmele doresc sa spele, in afara de dube sau camioane, si autoturisme ale firmei sau ale angajatilor, aceasta metoda este cea mai recomandata. Avantajele acestei afaceri fata de o spalatorie clasica, sau fata de orice alta afacere care prersupune acelasi efort investitional sunt: 1. Serviciul de spalatorie auto mobila va avea o crestere exponentiala in urmatorii ani datorita restrictiilor de mediu aplicate spalatoriilor clasice (consum apa, sistem epurare- filtrare etc.). Conceptul "SPALARE IN PARCARE" este adaptat perfect cerintelor de mediu. 2. TIME IS MONEY. Conceptul "SPALARE IN PARCARE" salveaza timpul clientilor de a merge la o spalatorie auto clasica, de a astepta la coada si de a pierde inutil timpul pentru spalarea efectiva a masinii. 3. Conceptul "SPALARE IN PARCARE" foloseste 3 metode distincte de spalare a masinilor, fiind unic las nivel mondial, cum afirma francizorul, din acest punct de vedere. Modelul de spalare a masinii poate fi ales de fiecare client in parte. 4. Investitie este mica iar profitul este mare.
4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

Piata pentru acest serviciu este foarte mare neexistand practic un conducator auto care sa nu prefere sa-i fie spalata masina undeva intr-o parcare, cand are de rezolvat o problema, cand este la serviciu, sau, cum este cazul nostru, cand se afla la cumparaturi, decat sa piarda timp ducandu-se la o spalatorie. Posibilitatea de extindere este foarte mare, daca avem in vedere mallurile existente, Baneasa Shoping Center, parcarile de la imobilele de birouri, flotele auto ale unor firme. Concurenta practic nu exista, intrucat, francizorul acorda exclusivitate pe o zona foarte mare. Este posibila insa aparitia unui alt serviciu, independent de francizor, cum ar fi, spre exemplu, cel de spalatorie auto fara apa Eleven One 111.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).

Clientii sunt toti conducatorii auto care vin la la cele doua hipermarketuri, respectiv Kaufland si Bila Barbu Vacarescu.

7.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).

Pe langa autorizatiile obisnuite, mai este necesar acordul conducerii celor doua magazine, pe care il vom obtine oferindu-i gratuit, pentru cateva masini, si cu reducere pentru celelate, serviciile noastre. Este o afacere care practic nu are sediu comercial, ci doar sediul social la care se intregistreaza SRL-ul, iar acesta este locuinta personala.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori. * Modalitati de cooperare. * Conditii de livrare si plata.

Furnizoriul este francizorul, atat pentru echipamente cat si pentru consumabile.

10.

Personal
* Numar de angajati necesari. * Costuri de personal.

Personalul angajat este format din 2 persoane care deservesc masina. Salariile sunt de 1500 lei pe luna,la care se adauga sporuri pentru zilele de sambata si duminica. Managerul este foarte simplu si consta in supravegherea activitatii celor echipajului si la completarea documentelor primare contabile. Contabilitatea este externalizata pe baza unui abonament in valoare de 800 lei/luna.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc). * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.

Taxa de franciza este de 999 euro. Pentru aceasta se ofera Manualul de franciza pentru pornirea afacerii (informatii despre piata, public tinta, contract standard de spalare, strategii de marketing, structura venituri/cheltuieli, sfaturi pentru angajarea personalului, prezentarea si testarea metodelor de spalare, mult knowhow.. si raspunsuri la orice intrebare legata de conceptul "SPALARE IN PARCARE"), training pentru cele 3 metode de SPALARE IN PARCARE, material publicitare (layout fluturasi publicitari, clip video personalizat, tricouri persoanlizate si kit complet de

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

pornire cu un stoc initial de materiale pentru 250 de spalari. Tarifele sunt de 40 lei, interior/exterior pentru un autoturism obisnuit, 45 lei pentru un SUV si 50 lei pentru o dubita de transport m arfuri. Pentru flote, spalate in parcarea firmelor, tarifele se negociaza. Nu se plateste redeventa intrucat aprovizionarea cu material se face de la francizor. Pentru exclusivitate se plateste, in plus, o taxa de 600 euro.
13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc). * Cai de promovare a produsului sau serviciului. * Modalitati de desfacere / distributie.

Promovarea consta in amplasarea unor panouri in parcari in care se prezinta oferta si este indicat numerele de telefon la care raspund echipele. De asemenea, se tiparesc si fluturasi care se distribuie prin plasarea lor pe parbrize la autorurismele parcate. Promovarea se face si prin insasi patrularea dubitei prin cele doua parcari.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

4/2