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ESTUDIO SOBRE LAS

CONDICIONES DE TRABAJO
DE LOS REPORTEROS GRFICOS
DE LA COMUNIDAD DE MADRID









Direccin Tcnica: Centro Universitario de Salud Pblica
Bernardo Moreno Jimnez
Eva Garrosa Hernndez

Equipo Tcnico:

Monserrat Losada Novoa
Miren Ugarte Snchez
Pablo Laserna Aparicio
Maria Visitacin Nuevo Nuevo








Realiza:
Secretara de Salud Laboral y Medio Ambiente de UGT-Madrid
Edita:
Secretara de Comunicacin e Imagen de UGT-Madrid
Imprime: Grficas de Diego
Depsito Legal: M-XXXXX-2003


















NDICE
PRESENTACI N ............................................................................................................................................... 1
AGRADECI MI ENTOS....................................................................................................................................... 3
1. I NTROD UCCI N ........................................................................................................................................... 5
2. OBJETI VOS .................................................................................................................................................. 11
3. METODOLOG A .......................................................................................................................................... 13
4. ANLI SI S DE LA ENCUESTA 1: TRABAJADORES POR CUENTA AJENA ......................... 21
5. ANLI SI S DE LA ENCUESTA 2: AUTNOMOS Y BECARI OS .................................................. 57
6. ANLI SI S DE LAS OBSERVACI ONES ............................................................................................... 81
7. MANEJO DE CARGAS, POSTURAS Y SUS CONSECUENCI AS PARA LA SALUD .........127
8. ESTRS TRAUMTI CO SECUNDARI O: UN RI ESGO PSI COSOCI AL EMERGENTE ......145
9. GESTI N DE LA PREVENCI N ..........................................................................................................157
10. DI SCUSI N ..............................................................................................................................................171
11. CONCLUSI ONES ....................................................................................................................................177


12. MEDI DAS PREVENTI VAS Y BUENAS PRCTI CAS ..................................................................179
13. NORMATI VA GENERAL APLI CABLE ............................................................................................197
ANEXO 1: GUI N PARA LA ENTREVI STA A LOS TRABAJADORES ...............................................................207
ANEXO 2: GUI N PARA LA ENTREVI STA A LOS RESPONSABL ES DE LOS SERVI CI OS DE PREVENCI N .211
ANEXO 3: ENCUESTA DE CONDI CI ONES DE TRABAJO E I NDI CADORES DE RI ESGO ...............................213
ANEXO 4: PLANTI LLA DE OBSERVACI N .......................................................................................................221
MODELO DE SOLI CI TUD AL I NSTI TUTO REGI ONAL DE SEGURI DAD Y SALUD EN EL
TRABAJO ........................................................................................................................................................228
MODELO DE DENUNCI A A LA I NSPECCI ON DE TRABAJO .........................................................229
SOLI CI TUD CONVOCATORI A DEL C OMI T DE SEGURI DAD Y SALUD ..................................230
MODELO DE COMUNI CACI N URGENTE A LA AUTORI DAD LABORAL, CASO DE
ACCI DENTE GRAVE, MUY GRAVE O MORTAL, O LEVE SI AFECTA A MS DE 4
TRABAJADORES .........................................................................................................................................231
MODELO DE SOLI CI TUD A LA EMPRESA: .........................................................................................232
MODELO I NFORME SOBRE ADSCRI PCI N DE TRABAJADORES PUESTOS A
DI SPOSI CI N POR EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL ...........................................................233
14. REFERENCI AS BI BLI OGRFI CAS .................................................................................................238
15. RECOMENDACI ONES DE UGT - MADRI D ...................................................................................244
16. PUBLI CACI ONES REALI ZADAS DESDE LA SECRETAR A DE SALUD LABORAL Y
MEDI O AMBI ENTE DE UGT - MADRI D .................................................................................................247
17. DI RECCI ONES DE I NTERS .............................................................................................................250

Reporteros Grficos

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PRESENTACIN

La proteccin de la vida y la salud de los trabajadores ha sido una necesaria e
histrica preocupacin de nuestro sindicato desde sus inicios.

Tambin histricamente, a travs de acuerdos generales y, sobre todo a travs de
la negociacin colectiva, se ha ido supliendo la carencia normativa en materia de seguridad
y salud en el trabajo.

La defensa de los derechos de los trabajadores que viene a concretarse en la
negociacin colectiva, sigue siendo un importantsimo punto de apoyo que nos permitir
aplicar a las realidades de cada sector o empresa los criterios preventivos ms adecuados.

En el XXXI Congreso de la UGT (muy anterior a la Ley de Prevencin de Riesgos
Laborales), ya se abogaba por la prevencin; pues cuando nuestros compaeros decan La
salud hay que defenderla, no lo hacan con nimo de demandar que se curen las lesiones o
se suavicen las consecuencias del dao ya producido, demandaban la supresin de todo
aquello que pudiera suponer un accidente a travs de la prevencin.

En este contexto, UGT-Madrid ha firmado el Plan Director en Prevencin de
Riesgos Laborales de la Comunidad de Madrid 2002-2003, con el objetivo de reducir la
siniestralidad, difundiendo la cultura preventiva y ofreciendo herramientas tiles para que
todos los trabajadores podamos defender nuestra sal ud.

Como una de las acciones enmarcadas dentro del Plan Director, se edita este
manual con el que pretendemos dar a conocer a los trabajadores elementos necesarios
para que seamos los propios trabajadores, individual o colectivamente, los protagonistas en
la defensa de nuestra salud.

Los contenidos de este manual tienen como finalidad que el delegado de prevencin
o el trabajador puedan llevar a cabo un seguimiento y control de los diversos factores que
componen las condiciones de trabajo, detectando directamente y en comn con otros
trabajadores, las situaciones de riesgo.

Particular inters tendr para los compaeros delegados de prevencin, a los que
deseamos sea de gran utilidad en su no fcil quehacer diario como formadores y
sensibilizadores a su vez, de otros trabajadores.

Marisa Rufino San Jos
Secretaria de Salud Laboral y Medio Ambiente
UGT-Madrid

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AGRADECIMIENTOS

Durante todo el tiempo invertido en el desarrollo de este estudio han sido muchas
las personas que han colaborado con nosotros, bri ndndonos su ayuda y apoyo para que
este trabajo llegase a buen trmino. Por este motivo, los miembros del equipo tcnico
queremos agradecer a todas y cada una de estas personas su colaboracin.

A Nacho Aylln (FeS UGT Madrid), por los esfuerzos que ha realizado para
ponernos en contacto con las empresas participantes en el estudio, su persistencia ante los
contratiempos y su total disposicin en cada una de las ocasiones en que necesitamos su
ayuda.

A todas las personas que en algn momento hicieron el papel de contacto con los
trabajadores y con las empresas de televisin o nos proporcionaron algn tipo de
informacin. A Rafael Jimnez y Nacho Garca (Agencia EFE); a Luis Angel Rodrguez
(ACTV); a Javier Alonso (Antena 3 Televisin); a Antonio Palomares (ATLAS Espaa); a
Manuel Taboada, Jose Luis Riaza y Miguel Carnero (Gestevisin Telecinco); a Luis Perona
(Localia TV Mstoles); a Juan Manuel Ruiz (Media News Produccin de Noticias); a
Gregorio Bellido, David Gonzlez y Jose Luis Muiz (RTVE); a Florence Turbet-Delof
(Reporteros Sin Fronteras); y a Antonio Ruiz y Maite Trevio (Telemadrid).

A los delegados de prevencin y reporteros grficos que colaboraron con nosotros
en algn modo, rellenando las encuestas, permitindonos acompaarles en su trabajo y
facilitndonos todo tipo de informacin acerca del desempeo de su actividad laboral.

A todos los ayudantes de reportero que quisieron colaborar y, especialmente, a
Alberto, que nos facilit informacin muy valiosa acerca de las condiciones de trabajo de los
ayudantes de reportero y nos brind su ayuda como contacto con otros trabajadores.

A todos los asociados de la ACTV que se molestaron en rellenar la encuesta y
envirnosla va correo electrnico, aportndonos adems comentarios y sugerencias muy
interesantes. Y tambin a todos los trabajadores autnomos y becarios que se interesaron
en el estudio.

A los responsables de los Servicios de Prevencin que consintieron que les
entrevistramos y nos ofrecieron informacin acerca de la gestin de la prevencin,
protocolos mdicos, e incluso estudios realizados. En concreto: a Bartolom Beltrn y
Antonio Vtores (Antena 3 Televisin); a Javier Valero (Grupo Telecinco); y a Encarnacin
Daz, ngel Gonzlez y M Teresa Prieto (RTVE). Y a la doctora M Soledad Sebastin,
quien colabor en la revisin de algunos apartados.


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Y, finalmente, gracias especialmente a la direccin, Departamento de Recursos
Humanos y produccin de cada una de las empresas participantes, sin cuya colaboracin
este estudio no hubiera podido realizarse.



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1. INTRODUCCIN

Estn all donde se produce la noticia, con su cmara al hombro captando
en imgenes esa actualidad fugaz que constituye la esencia de su trabajo.
Son los reporteros grficos de televisin, personajes annimos sin los
cuales los servicios informativos de cualquier cadena televisiva no seran
nada, porque no olvidemos que la televisin es, esencialmente, imagen
Daz y cols., 1999

El objeto de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales 31/1995 de 8 de noviembre
(B.O.E. n 269, de 10 de noviembre) es la promocin y la prevencin de la salud y de la
seguridad de los trabajadores mediante la aplicacin de medidas y el desarrollo de las
actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del trabajo (art. 2, pp. 13).
As, la LPRL establece una serie de principios generales para la proteccin de la salud de
los trabajadores y su seguridad, a saber: la eliminacin o disminucin de los riesgos
derivados del trabajo, la informacin, la consulta, la participacin equilibrada y la formacin
de los trabajadores en materia preventiva (LPRL, art. 2, pp. 13).

Los objetivos, pues, de esta ley son la promocin de la mejora de las condiciones
de trabajo dirigidas a elevar el nivel de proteccin de la seguridad y la salud de los
trabajadores (LPRL, art. 5, pp. 15) en su lugar de trabajo.

De este modo, la LPRL establece el derecho de los trabajadores a la proteccin frente
a los riesgos laborales (LPRL, art. 14) y, por tanto, la obligacin del empresario de garantizar
la seguridad y la salud de sus empleados en todos los aspectos relacionados con el trabajo
(LPRL, art. 14, pp. 19). Entre estas obligaciones empresariales estn el evitar los riesgos,
evaluar aquellos que no puedan evitarse, combatir los riesgos en su origen, adaptar el trabajo
a la persona, tener en cuenta la evolucin de la tcnica, sustituir lo peligroso por aquello que
conlleve poco o ningn peligro, plani ficar e integrar la prevencin, adoptar medidas de
proteccin colectiva (antes que individual) y proporcionar a los trabajadores las instrucciones
necesarias para llevar a cabo sus tareas laborales (LPRL, art. 15). Adems, son obligaciones
del empresario la informacin, consulta y participacin de los trabajadores (LPRL, art. 18), su
formacin terica y prctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva (LPRL, art. 19, pp.
21), su proteccin si son especialmente sensibles a determinados riesgos (LPRL, art. 25) o si
presentan condiciones especiales (LPRL, art. 26 sobre la proteccin de la maternidad, art. 27
sobre la proteccin de los menores, art. 28 sobre las relaciones de trabajo temporales, de
duracin determinada y en empresas de trabajo temporal) y la garanta de la prestacin de un
servicio de vigilancia peridica de la salud (LPRL, art. 22).


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Sin embargo, parecera que la LPRL estuviera elaborada bsicamente para su
aplicacin en puestos fijos de trabajo y jornadas laborales estables. En este sentido, se
hace difcil su aplicacin en determinados trabajadores que desarrollan su actividad laboral
en lugares de trabajo variables. Ejemplos de estos profesionales son los reporteros grficos
de televisin y sus ayudantes poblacin diana de este estudio, cuyas condiciones de
trabajo son variables en tiempo y espacio.

Para lograr un acercamiento a estas dos profesiones, se exponen a continuacin las
funciones y tareas que llevan a cabo estos trabajadores.

Revisando distintos convenios de trabajo, se puede considerar como reportero
grfico de televisin a toda persona que, de manera profesional, lleva a cabo la captacin
de imgenes:

bien para su emisin en directo o bien mediante una grabacin de diferentes
tipos de eventos
a travs de cmara de vdeo porttil y autnoma
en interiores o en exteriores
generalmente, con la cmara montada sobre un trpode o apoyada sobre el hombro
y actuando con criterios propios o a partir de las instrucciones que reciba del
equipo de realizacin o redaccin.

En general, el reportero grfico de televisin cumple las siguientes funciones:

En primer lugar, est encargado de montar la cmara, comprobando su correcto
funcionamiento y el de sus accesorios, y ajustndola en caso necesario.
En segundo lugar, tiene a su cargo la responsabilidad directa de grabar
imgenes bien para informativos, bien para programas, o bien para ambos.
En tercer lugar, el reportero debe aportar a su trabajo el tratamiento de la imagen
en cuanto a la composicin del plano, la velocidad del zoom, la panormica, etc.;
esto es, realizar la composicin artstica de planos y encuadres.
Por ltimo, en transmisiones el reportero colabora en el montaje y desmontaje
de la unidad mvil, instala la cabeza de cmara, cables, objetivos, etc.

Por otro lado, se puede definir como ayudante de reportero a todo trabajador, con
los conocimientos necesarios respecto a la operacin de los equipos que componen el
reportaje y respecto a los diferentes tipos de cmara, cuya tarea fundamental consiste en el
registro del sonido. En algunas empresas se considera que el ayudante de reportero puede
operar la cmara para la toma de imgenes complementarias y reportajes sencillos
(convenio empresarial de RTVE).

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Las funciones habituales del ayudante de reportero son:

En primer lugar, el ayudante de reportero realiza la carga fsica del material de
trabajo (trpode, alimentacin, iluminacin), a excepcin de la cmara
(normalmente transportada por el reportero), y su desplazamiento a pie hasta el
lugar o lugares de la filmacin.
En segundo lugar, es el responsable del registro del sonido y, en su caso, de la
imagen.
En tercer lugar, debe estar pendiente de la alimentacin de la cmara,
procediendo al cambio de batera y/o cinta en caso necesario.
En cuarto lugar, el ayudante de reportero suele velar por la seguridad del reportero
grfico, ocupndose de sostener los cables conectados a la cmara para evitar que
tropiece, sujetarle por la ropa o el cinturn para guiarle y evitar cadas, etc.
Finalmente, el ayudante colabora con el reportero en cuantas tareas e iniciativas
sean precisas para la buena marcha del trabajo.

Una vez conocidas sus funciones, hay que destacar que las tareas que
desempean los operadores de cmara no suelen desarrollarse en jornadas laborales
programadas. De este modo, es tan frecuente que las tareas del reportero no abarquen toda
su jornada laboral como que sta se prolongue de manera indefinida.

Por otra parte, los reporteros grficos desarrollan su labor en dos grandes reas:
programas y/o informativos. Las tareas que realizan son prcticamente las mismas en ambas
reas. Sin embargo, existe una gran diferencia entre stas: el apremio de tiempo. Los
reporteros de informativos trabajan a menudo contrarreloj. Reciben una llamada, cogen su
equipo y salen hacia el lugar de la noticia, graban y deben regresar a su centro de trabajo a
una hora determinada, habitualmente al menos una hora antes de que comience el
informativo. Su ritmo de trabajo suele ser, por tanto, habitualmente mucho ms elevado que el
de los reporteros de programas. Slo hay una excepcin: cuando los reporteros de programas
viajan al extranjero su ritmo de trabajo se asemeja en cierto modo al ritmo diario de los
reporteros de informativos. En ambos casos, la jornada laboral suele prolongarse, no existe un
horario fijo para las comidas, no pueden realizar pausas voluntarias en el trabajo, etc.

Pero, adems del ritmo de trabajo, los reporteros grficos y sus ayudantes de
reportero estn expuestos a otros riesgos. El ms caracterstico es el habitual manejo y
desplazamiento a pie con cargas. Si a la grabacin acude el ayudante de reportero, pueden
ocurrir dos cosas: a) que sea ste el que cargue con los complementos del equipo (trpode,
maleta de luces, cableado, equipo de alimentacin) y el reportero grfico transporte la
cmara, cuyo peso oscila entre los siete y los 12 Kg.; o b) que la carga total sea repartida
entre ambos, a excepcin, como se expuso anteriormente, de la cmara. Sin embargo, no
todas las empresas proporcionan ayudantes de reportero a sus reporteros, e incluso en

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algunas se est barajando la posibilidad de unificar ambas categoras en una sola, la de
reportero grfico, provocando as la desaparicin de la figura del ayudante de reportero.
Otra ocasin en la que puede no aparecer el ayudante de reportero es en los viajes al
extranjero. En estos casos, el reportero debe cargar y desplazarse con todo el equipo de
trabajo, cuyo peso total puede llegar a alcanzar los 75 Kg., aproximadamente.

Adems, hay que tener en cuenta que el reportero no puede desprenderse en
ningn momento de su cmara; de esta forma, siempre que est trabajando, durante los
desplazamientos e incluso si tiene que quedarse a comer fuera, debe llevar la cmara con
l: es como si formara parte de ti, siempre va contigo (Javier, reportero grfico).

Un tercer riesgo lo conforman las posturas que adoptan los reporteros mientras
graban. Estas posturas son muy diferentes en funcin de si se graba con la cmara en trpode
o con ella sobre el hombro. En el primer caso, la postura predominante es de pie y el riesgo
aparece cuando esta postura esttica se mantiene durante un perodo de tiempo prolongado.
En el segundo caso, suelen realizarse torsiones del tronco, giros repetidos de la cadera,
movimientos bruscos con el cuello, flexiones de las piernas durante un tiempo ms o menos
largo, etc., siempre con la cmara al hombro o sujetndola con una o ambas manos.

En cuarto lugar, es necesario hacer mencin a la exigencia visual de la tarea.
Dependiendo del lugar donde se vaya a filmar, los reporteros pueden verse expuestos a
grandes diferencias de contrastes, brillos excesivos y/o deslumbramientos por luz natural,
por luz artificial o por reflejos. En este sentido, hay que asegurarse de que los trabajadores
pueden controlar estos fenmenos, bien cambiando de postura o bien gracias a que la
cmara cuente con los mecanismos necesarios para ello. De lo contrario, si la situacin se
mantiene durante un tiempo determinado, puede llegar a ocasionar patologas oculares.

La exposicin a condiciones climatolgicas extremas constituye un quinto factor de
riesgo. En numerosos casos, los reporteros realizan sus funciones en exteriores y estn
sometidos a inclemencias meteorolgicas como temperaturas elevadas, fro, lluvia, nieve,
etc. Adems, en muchas ocasiones durante una misma filmacin se graba tanto en interior
como en exterior. Por ejemplo, se ha observado que durante la presentacin de un equipo
de ftbol se realiza primero una rueda de prensa en interior y despus se toman imgenes
del jugador uniformado sobre el campo. Tanto en el primer caso como en el segundo, el
trabajador debera contar con ropa adecuada para estos cambios meteorolgicos
proporcionada por su empresa.

Estos y otros riesgos a que estn expuestos los reporteros grficos y sus ayudantes
pueden minimizarse con la utilizacin de equipos de proteccin individual (EPIs). Sin
embargo, este colectivo est expuesto a numerosos riesgos difciles de identificar dado que
son prcticamente imprevisibles. Es el caso de emergencias (explosiones, incendios,
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atentados, accidentes de trfico), catstrofes (terremotos, huracanes, guerras) y riesgos
inminentes (vertidos txicos, derrames de sustancias peligrosas, derrumbamientos). En
estas situaciones, los trabajadores no suelen utilizar EPIs, salvo en el caso de guerras y
conflictos armados, en los que se les suele proporcionar un casco, una mscara anti-gas y
un chaleco anti-balas. La dificultad de la utilizacin de estos equipos radica precisamente en
que los acontecimientos son imprevisibles y desconocidos para el reportero, de modo que
no puede seleccionar qu EPIs debe utilizar en cada una de las salidas que realiza. Y del
mismo modo, resultara complicado para el empresario dotar a esta categora de
trabajadores con todos y cada uno de los EPIs que pueda necesitar en un momento
determinado. En palabras de los propios trabajadores: nuestros EPIs deberan ser los EPIs
de cada situacin con la que nos enfrentamos (Luis, reportero grfico).

Desde el punto de vista psicosocial, existen tambin algunos riesgos para los
trabajadores. En concreto, podra hablarse de estrs psicosocial, violencia fsica y/o
psicolgica, relaciones laborales conflictivas, dificultad para conciliar la vida familiar y laboral e
incluso de algunos riesgos psicosociales emergentes, como el estrs traumtico secundario.

En el primer caso, las exigencias y caractersticas del trabajo y de la organizacin
pueden ser factores desencadenantes del estrs, moduladas en todo caso por las
caractersticas personales de los trabajadores. As, son elementos estresores factores
organizacionales como la sobrecarga o la infracarga de trabajo, la superespecializacin o la
infrautilizacin de habilidades, el ritmo de trabajo, la ambigedad de rol, las relaciones
personales, la inseguridad en el trabajo, las posibilidades de promocin o el grado de
responsabilidad asignado al reportero. De la percepcin que el trabajador tenga, tanto de su
situacin laboral como de s mismo (capacidades, deseos, etc.), depender en gran medida
su adaptacin a la realidad y, por lo tanto, que aparezca o no estrs. De este modo,
intervenir conjuntamente tanto sobre la organizacin como sobre el propio individuo es
sumamente importante para prevenir el desarrollo del estrs.

En cuanto a la violencia o agresiones, a menudo los reporteros deben acudir a
grabar actos pblicos colectivos, como es el caso de partidos de ftbol, conciertos y otros
eventos multitudinarios. En estas situaciones es habitual que se produzcan enfrentamientos
tanto entre los propios asistentes como hacia los reporteros grficos. As, se pueden
encontrar casos de violencia psicolgica (insultos, gestos, amenazas), violencia fsica
(lanzamiento de objetos, golpes, empujones) y violencia econmica (roturas de los
equipos, de la ropa, de los vehculos). Pero estas no son las nicas situaciones en los que
los reporteros estn expuestos a las agresiones de otras personas. Estas reacciones
tambin suelen darse con frecuencia al filmar situaciones comprometidas referentes a
prensa del corazn, poltica, conflictos sociales y otras reas similares.


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Por otro lado, hay que tener en cuenta que el reportero grfico no trabaja solo. A
menudo forma parte de un equipo humano que es indispensable en el desarrollo de sus
funciones. En este sentido, mantener un buen clima laboral es importante ya que a menudo
condiciona la eficacia del trabajador. As, una buena relacin tanto entre los propios
reporteros, como con el resto de equipo tcnico y la direccin, ayudar a conseguir unos
mejores resultados y una menor insatisfaccin laboral. Del mismo modo el reportero, dada
la diversidad de situaciones a las que est expuesto, afronta constantemente nuevas
interacciones sociales. En este sentido, disponer de un buen repertorio de habilidades
sociales ayudar al reportero a realizar mejor su trabajo. Por ejemplo, una sonrisa, una
palabra o una broma en el momento adecuado, pueden hacer que la persona que va a ser
entrevistada se muestre ms colaboradora.

Asimismo, el reportero mantiene un crculo de relaciones al margen del trabajo
(familiares, amigos) que no siempre es fcil conciliar con la vida laboral. En este sentido,
la falta de planificacin de la jornada laboral, la rotacin de turnos o los viajes de larga
duracin ocasionan a menudo contratiempos en la agenda personal del reportero grfico,
que constantemente se ve obligado a cambiar sus planes para cumplir con sus funciones.
Desde la organizacin, deberan tenerse en cuenta estos factores para que la conciliacin
entre la vida laboral y familiar sea posible.

Finalmente, los reporteros grficos de televisin y sus ayudantes pueden verse
expuestos a un riesgo psicosocial emergente conocido con el nombre de estrs traumtico
secundario. Los trabajadores pueden desarrollar este sndrome al verse indirectamente
expuestos a situaciones altamente estresantes, en las que entra en juego el sufrimient o
humano. As, los eventos potencialmente traumticos a los que se enfrentan los reporteros
(terremotos, guerras, accidentes) pueden llegar a producir serias alteraciones en las
distintas reas de su vida y, muy especialmente, en los niveles emocional y laboral. Una
medida adecuada para minimizar los daos a la salud derivados del estrs traumtico
secundario consistira en dotar a estos trabajadores de estrategias de afrontamiento
eficaces, con el objetivo de que puedan enfrentarse adecuadamente a las situaciones
traumatizantes. En este sentido, es necesario el apoyo de la organizacin en que trabajan,
especialmente en lo referente a la formacin en habilidades emocionales y a la posibilidad
de disponer de apoyo psicolgico por parte de un especialista.

La finalidad de este estudio es llegar a conocer en profundidad estos y otros
factores que influyen en la actividad laboral de los reporteros grficos y los ayudantes de
reportero y proponer en base a la normativa vigente sobre prevencin de riesgos
laborales un listado de prcticas adecuadas que ayuden a eliminar o, en su defecto,
minimizar los riesgos a que habitualmente est expuesto este colectivo.


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2. OBJETIVOS

El objetivo fundamental del estudio es analizar las condiciones de trabajo y los
riesgos a que estn expuestos los reporteros grficos de televisin y los ayudantes de
reportero de la Comunidad Autnoma de Madrid, con el fin ltimo de dar a conocer dichos
riesgos a los trabajadores y sus representantes y de proponer una serie de prcticas
recomendables para la prevencin de riesgos laborales en estos colectivos.

Para ello se han establecido los siguientes objetivos especficos:

Descripcin de las caractersticas laborales y las condiciones de salud laboral
de estos trabajadores.

Realizacin de una encuesta representativa en el colectivo de reporteros
grficos de la Comunidad de Madrid sobre las condiciones de salud laboral de
los mismos.

Anlisis de los riesgos laborales a los que estn expuestos estos trabajadores.

Propuesta de un listado de medidas preventivas y buenas prcticas que sirvan
para orientar a los trabajadores para conseguir reducir los riesgos a los que
estn expuestos.

Listado de la normativa y medidas legales que deban conocer los trabajadores y
delegados de prevencin para mejorar las condiciones laborales y reducir los
riesgos a los que estn expuestos.



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3. METODOLOGA

Muestra

La muestra del estudio est formada por 135 operadores de cmara, de los cuales
85 son reporteros grficos (63.0%) y 50 son ayudantes de reportero (37.0%), todos ellos
pertenecientes a empresas de televisin ubicadas en la Comunidad de Madrid.

En concreto, han participado en este estudio la Agencia de Televisin Latino-
Americana de Servicios (ATLAS Espaa), la Asociacin de Camargrafos de Televisin y
Vdeo (ACTV), Gestevisin Telecinco, Media News Produccin de Noticias (del grupo
MEDIApro), Radio Televisin Espaola (RTVE) y Telemadrid. Adems, han colaborado
algunos trabajadores de la Agencia EFE que rellenaron la encuesta de forma voluntaria;
algunos miembros del servicio de prevencin y servicios mdicos de Antena 3 Televisin,
que facilitaron informacin acerca de la gestin de la prevencin llevada a cabo en dicha
cadena; y algunos trabajadores de Localia TV Mstoles, que se prestaron a la entrevista
inicial y a ser acompaados en algunas salidas.

Del total de los trabajadores, el 93.2% son hombres, mientras que slo el 6.8% son
mujeres, lo que muestra que estamos ante una profesin mayoritariamente masculina. Sus
edades estn comprendidas entre 21 y 53 aos, rondando la edad media los 32 aos (DT =
6.4).

Segn el tipo de organizacin, el 34.8% pertenece a empresas pblicas de
televisin, el 16.3% pertenece a empresas privadas y el 48.9% restante trabaja en agencias
o productoras.

En cuanto a su rea de trabajo, el 50.7% de los reporteros y ayudantes de reportero
estudiados trabaja para Informativos, el 44.8% trabaja para Programas y un 4.5% trabaja en
ambas reas, tanto en Informativos como en Programas.

Por lo que respecta a su estado civil, el 67.4% de los trabajadores es soltero, el
25.9% est casado o vive con su pareja y el 6.7% est divorciado o separado.

En lo referente al nivel de estudios, el 32.3% tiene estudios superiores; el 59.4%,
estudios medios; y el 8.3%, estudios elementales y/o cursos de formacin.

La experiencia laboral de estos trabajadores est entre uno y 35 aos (media =
11.6, DT = 6.0); su experiencia en el sector de Comunicaciones, tambin entre uno y 35
aos (media = 9.9, DT = 6.1); su experiencia en la organizacin en que trabajan, entre el

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mes y medio y los 35 aos (media = 7.2, DT = 6.5); y su experiencia en el puesto de trabajo
actual est entre seis meses y 35 aos (media = 7.2, DT = 5.6).

Analizando su situacin contractual, se observa que el 40.7% tiene un contrato fijo o
indefinido, el 34.1% est contratado por obra o ETT, el 15.6% tiene un contrato eventual y el
5.2% restante tiene otro tipo de contrato.

Adems, el 48.9% de los trabajadores desarrolla su actividad laboral en jornada
intensiva, el 43.0% lo hace en jornada partida, el 2.2% trabaja a tiempo parcial y para un
1.5% no existe un horario de trabajo establecido.

En cuanto al turno de trabajo, la mayora de los sujetos tiene un turno rotativo
(40.2%). El 24.4 % tiene turno de maana, el 5.5% tiene turno de tarde, el 0.8% tiene turno
de noche y el 23.6% est sujeto a citacin por la empresa. Adems, el 3.1% informa tener
que realizar su trabajo durante el fin de semana y un 2.4% tiene que hacer otro tipo de
turno.

Por trmino medio, este colectivo dedica a su trabajo unas 40 horas semanales,
siendo el mnimo 27 y el mximo 60 (DT = 5.9).

Por otro lado, el 33.3% cuenta con un salario fijo, mientras que el 62.2% tiene un
salario base que puede aumentar en funcin de las horas extraordinarias trabajadas,
guardias, trabajo en fin de semana y el 4.4% tiene un salario totalmente variable,
generalmente dependiente del nmero de noticias o grabaciones que realice.

Finalmente, el tipo de convenio de que disponen estos trabajadores es
mayoritariamente empresarial (54.1%), mientras que el 29.3% cuenta con un convenio
sectorial y para un 16.5% no existe convenio.

Segmentando la muestra en funcin del cargo que ocupa cada trabajador (reportero
grfico o ayudante de reportero), los porcentajes presentados suf ren algunas variaciones
que muestran algunas diferencias tanto en las caractersticas personales que definen a
estos profesionales (por ejemplo, edad) como en sus caractersticas laborales (por ejemplo,
tipo de contrato).

En las Tablas 1 y 2 se muestran los datos descriptivos tanto para los reporteros
grficos como para los ayudantes de reportero.





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Tabla 1. Descripcin de la muestra.


Variable
Porcentaje
reporteros
Porcentaje
ayudantes
Gnero
Masculino
Femenino
92.8
7.2
93.9
6.1
Edad
De 21 a 30 aos
De 31 a 40 aos
Ms de 40 aos
38.1
46.4
15.5
69.4
26.5
4.1
Estado civil
Soltero
Casado/viviendo en pareja
Divorciado o separado
60.0
29.4
10.6
80.0
20.0
0.0
Nivel de estudios
Elementales/cursos formacin
Medios
Superiores
5.9
58.8
35.3
12.5
60.4
27.1
Experiencia laboral
Menos de 5 aos
De 5 a 15 aos
De 15 a 25 aos
Ms de 25 aos
1.4
73.2
22.5
2.8
38.1
47.6
14.3
0.0
Experiencia en el sector
Menos de 5 aos
De 5 a 15 aos
De 15 a 25 aos
Ms de 25 aos
6.0
75.9
14.5
3.6
57.4
34.0
8.5
0.0
Experiencia en la compaa
Menos de 5 aos
De 5 a 15 aos
De 15 a 25 aos
Ms de 25 aos
51.9
39.0
6.5
2.6
70.5
20.5
9.1
0.0
Experiencia en el puesto actual
Menos de 5 aos
De 5 a 15 aos
De 15 a 25 aos
Ms de 25 aos
39.5
51.9
7.4
1.2
78.3
17.4
4.3
0.0


Reporteros Grficos

16


Variable
Porcentaje
reporteros
Porcentaje
ayudantes
rea / Seccin
Informativos
Programas
Informativos y Programas
48.2
47.1
4.7
55.1
40.8
4.1
Contrato
Eventual
Por obra o ETT
Indefinido o fijo
Otro
19.0
26.2
50.0
4.8
11.1
53.3
28.9
0.0
Horario
Jornada partida
Jornada intensiva
Tiempo parcial
No existe horario establecido
41.7
56.0
0.0
2.4
51.1
42.2
6.7
0.0
Turno
Maana
Tarde
Noche
Rotativo
Sujeto a citacin
Fin de semana
Otro
28.8
7.5
1.3
32.5
22.5
5.0
2.5
17.0
2.1
0.0
53.2
25.5
0.0
2.1
Salario
Fijo
Fijo + variable
Totalmente variable
44.7
50.6
4.7
14.0
82.0
4.0
Empresa
Pblica
Privada
Agencias/Productoras
35.3
14.1
50.6
34.0
20.0
46.0
Convenio
Sectorial
Empresarial
No existe convenio
34.1
52.9
12.9
20.8
56.3
22.9




Reporteros Grficos

17



Tabla 2. Estadsticos descriptivos de la muestra.


Mnimo Mximo Media Desv. Tp.
Edad
Reporteros grficos
Ayudantes de reportero

24
21

53
46

33.9
29.5

6.4
5.5
Experiencia laboral
Reporteros grficos
Ayudantes de reportero

5
1

35
20

13.2
8.9

5.8
5.5
Experiencia en el sector
Reporteros grficos
Ayudantes de reportero

3
1

35
20

11.7
7.0

5.9
5.2
Experiencia en la compaa
Reporteros grficos
Ayudantes de reportero

2
0.1

35
19

8.1
5.5

6.9
5.6
Experiencia actual
Reporteros grficos
Ayudantes de reportero

2
0.5

35
17

8.4
5.1

5.8
4.7
N horas/semana
Reporteros grficos
Ayudantes de reportero

27
35

56
60

39.3
41.9

4.7
7.4


Materiales

Para llevar a cabo el estudio, se han utilizado las siguientes herramientas:

Entrevista semi-estructurada a los trabajadores.
Entrevista semi-estructurada a los servicios de prevencin.
Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores de Riesgo.
Plantilla de observacin para las salidas con los trabajadores.
Cmara fotogrfica digital.

Adems, en un principio se dise un instrumento para evaluar los lugares de
trabajo. Sin embargo, se decidi no llevar a cabo dicha evaluacin, ya que la mayora de los
trabajadores utilizan el local donde estn como una sala de espera.


Reporteros Grficos

18
A continuacin, se comentan los cuatro instrumentos diseados.

a. Entrevista semi-estructurada a los trabajadores
Con el objetivo de lograr un acercamiento inicial a la profesin de reportero grfico,
se ha diseado una entrevista en la que se pregunta a los trabajadores acerca de su trabajo
habitual durante el ltimo ao. La entrevista se ha realizado primero de forma individual y
luego en grupos de discusin, dejando que los propios trabajadores lleven la conversacin.

En concreto, se les pregunta acerca del nmero aproximado de trabajadores de la
empresa, la proporcin de mujeres en la profesin, el nivel de estudios necesario para
desarrollar la tarea, el horario de trabajo, el ritmo de trabajo, los turnos, los tipos de contrato,
los lugares en que desarrollan el trabajo (interior versus exterior), los equipos de trabajo y
sus pesos, la percepcin que tienen de los riesgos a que estn expuestos, la utilizacin o no
de equipos de proteccin individual (EPIs), la vigilancia de la salud, etc.

El guin para la entrevista a los trabajadores se presenta en el Anexo 1.

b. Entrevista semi-estructurada a los servicios de prevencin
Esta entrevista se ha diseado con el fin de conocer de forma exhaustiva los riesgos
ms frecuentes a que est expuesto este colectivo y las consecuencias para la salud
(lesiones, accidentes, etc.) de dichos riesgos. Adems, de esta forma se recoge informacin
acerca de la gestin en materia preventiva que llevan a cabo las diferentes empresas
estudiadas.

A los responsables de los servicios de prevencin se les pregunta acerca de las
patologas y dolencias ms frecuentes de estos trabajadores, el material de trabajo
causante de las lesiones ms frecuent es, los accidentes laborales (con o sin baja) ms
comunes, la realizacin o no de reconocimientos mdicos peridicos y/o especficos para
estos profesionales, la presencia o ausencia de formacin e informacin a los trabajadores,
etc.

La entrevista diseada puede verse en el Anexo 2.

c. Encuesta de condiciones de trabajo e indicadores de riesgo
Con los datos obtenidos como resultado de las entrevistas a los trabajadores de las
diferentes empresas, se ha elaborado la Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores
de Riesgo de los reporteros grficos de televisin.

La encuesta consta de dos partes. En la primera parte se pregunta a los
trabajadores acerca de algunas caractersticas personales (como el gnero, la edad o el
estado civil) y laborales (como el tipo de contrato, el turno o el rea de trabajo). La segunda

Reporteros Grficos

19
parte es la encuesta propiamente dicha y consta de 78 tems, que se agrupan en 17
cuestiones: horario de trabajo (2 tems), equipos de trabajo (6 tems), exigencia visual (6
tems), ambiente trmico (1 tem), carga mental (9 tems), postura (4 tems), carga fsica (7
tems), definicin de roles (4 tems), comunicacin, relaciones personales y participacin (7
tems), responsabilidad (2 tems), autonoma (5 tems), estatus / prestigio (2 tems),
estabilidad laboral, promocin y nivel salarial (6 tems), violencia y percepcin del riesgo (7
tems), conciliacin de la vida laboral y familiar (2 tems), formacin e informacin (3 tems),
vigilancia de la salud (5 tems).

La encuesta cuenta con un formato de respuesta dicotmica (S-No). A su vez, se
incluye un espacio de Observaciones en el que los encuestados pueden reflejar los
aspectos que consideren oportunos en relacin con la pregunta que se les plantea.

La encuesta completa puede verse en el Anexo 3.

d. Plantilla de observacin
Tomando como base la bibliografa existente sobre la prevencin de riesgos
laborales y la informacin obtenida mediante las entrevistas a los trabajadores, se ha
elaborado una plantilla de observacin que sirve a los tcnicos de prevencin para conocer
los riesgos a los que estn expuestos los reporteros grficos en el desarrollo de su actividad
laboral.

Atendiendo al diseo de la plantilla (vase Anexo 4), se observa que, en primer
lugar, se recoge el tipo de noticia (o programa) que se va a grabar. Para registrar este dato,
se han creado cinco categoras, a saber: reportaje documental, evento multitudinario,
suceso, rueda de prensa o entrevista en interior y entrevista en exterior.

En segundo lugar, se toma nota del puesto de trabajo y del nmero de personas
que forman parte del equipo que sale a grabar (reportero, ayudante, redactor, realizador,
presentador).

En tercer lugar, se describe el material de trabajo que lleva el reportero y el peso
total aproximado.

En cuarto lugar, se registra la duracin total de la salida, desde que se sale del
centro de trabajo hasta que se vuelve, incluyendo as el tiempo invertido en los
desplazamientos.

Finalmente, se incluye una serie de indicadores de riesgo para los que se toma en
consideracin tanto la probabilidad (baja, media o alta) de que ocurra el riesgo como la
gravedad de sus consecuencias (leves, moderadas o graves).

Reporteros Grficos

20
De este modo, se recoge un listado de indicadores de seguridad (golpes, cadas,
choques, contactos trmicos, accidentes in itinere, etc.), indicadores de higiene (ruido,
vibraciones, radiaciones, riesgos biolgicos, etc.), indicadores ergonmicos (espacio de
trabajo, postura, iluminacin, carga fsica, etc.) e indicadores psicosociales (violencia o
agresiones, sobrecarga de trabajo, ritmo de trabajo, autonoma, etc.).

Cabe destacar que no se pretende llevar a cabo una evaluacin de riesgos, sino
obtener la informacin necesaria para conocer a qu tipo de riesgos suelen estar expuestos
los trabajadores y qu consecuencias para la salud pueden llegar a sufrir.


Procedimiento

El estudio comenz con la realizacin de 11 entrevistas a reporteros grficos con
una media de 15 aos de experiencia en el puesto. Para ello, se elabor un guin basado
en la bsqueda de informacin previa. El objetivo de estas entrevistas fue conseguir un
acercamiento inicial a la profesin de reportero grfico, las funciones y tareas que ste
realiza, los riesgos a que est expuesto habitualmente y las condiciones de trabajo propias
del ejercicio de la profesin. Adems, se llevaron a cabo grupos de discusin, de los que se
obtuvo tambin informacin relevante al respecto.

Tomando como base los datos obtenidos en dichas entrevistas y grupos de
discusin, y junto con la informacin encontrada en la literatura existente sobre el tema, se
dise la Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores de Riesgo, elaborada
especficamente para este colectivo. La encuesta se administr a un total de 85 reporteros
grficos, adems de a 50 ayudantes de reportero que fueron posteriormente incorporados al
estudio.

Tras la administracin de las encuestas, se procedi a realizar salidas con los
trabajadores. Para obtener informacin precisa de los riesgos a que suelen estar expuestos
tanto los reporteros grficos como los ayudantes de reportero, se utiliz una plantilla de
observacin en la que se recoga informacin acerca de los indicadores de seguridad,
higiene, ergonoma y psicosociologa. Adems, como complemento se tomaron fotos de las
posturas que mantienen los reporteros mientras estn trabajando, as como de los equipos
de trabajo que utilizan.

Finalmente, para obtener informacin acerca de la gestin de la prevencin que
hacen las empresas, se llevaron a cabo entrevistas a los responsables de los servicios de
prevencin.



Reporteros Grficos

21
4. ANLISIS DE LA ENCUESTA 1: TRABAJADORES POR CUENTA AJENA

A continuacin, se presentan los resultados obtenidos en la encuesta. Todos los
anlisis han sido realizados con el paquete estadstico SPSS 11.0 para Windows. En
concreto, se ha llevado a cabo un anlisis descriptivo de cada cuestin, en primer lugar,
segn los datos obtenidos del total de la muestra y, despus, segmentando dicha muestra
en funcin de las variables sociodemogrficas de mayor inters para cada cuestin.

Horario trabajo

Como se observa en la Tabla 3, la mayora de los reporteros considera que se
cumple su horario de trabajo, aunque algo ms de la mitad no est satisfecho con este.
Muchos de los reporteros encuestados comentan que los horarios no se cumplen en el caso
de los viajes.


Tabla 3. Horario de trabajo. Total de trabajadores.

HORARIO DE TRABAJO S NO
1. Se cumple tu horario de trabajo? 83 (62.4%) 50 (37.6%)
2. Ests satisfecho con tu horario de trabajo? 59 (46.5%) 68 (53.5%)

Se ha considerado importante cruzar el Horario de trabajo con las variables
sociodemogrficas cargo que ocupa, rea o seccin y tipo de contrato. En el primero de los
cruces (ver Tabla 4) se observa que casi la mitad los ayudantes piensan que su horario de
trabajo no se cumple, porcentaje muy por encima del observado en los reporteros. Tambin
se muestran, los ayudantes, ms insatisfechos que los reporteros con su horario de trabajo.


Tabla 4. Horario de trabajo en funcin del cargo.

HORARIO DE TRABAJO Reporteros Ayudantes
1. El horario de trabajo no se cumple 31.8% 47.9%
2. El horario de trabajo no es satisfactorio 50.6% 58.3%


En el cruce con la variable rea o seccin (ver Tabla 5) se puede apreciar que los
horarios se cumplen menos en informativos que en programas y que la insatisfaccin va en
la misma direccin. Los porcentajes obtenidos en esta cuestin para los trabajadores que
cubren tanto el rea de informativos como el de programas son inferiores a los que se

Reporteros Grficos

22
aprecian cuando se trabaja slo en informativos, pero superiores a los obtenidos cuando se
trabaja slo en programas.

Tabla 5. Horario de trabajo en funcin del rea.

HORARIO DE TRABAJO Informativos Programas Ambos
1. El horario de trabajo no se cumple 46.3% 28.8% 33.3%
2. El horario de trabajo no es satisfactorio 63.6% 42.9% 50.0%

La Tabla 6 describe el incumplimiento de horario y la insatisfaccin por ste
dependiendo del tipo de contrato del trabajador. El dato ms destacable viene a decir que
los ms insatisfechos con su horario son los trabajadores con contrato por obra o empresa
de trabajo temporal.


Tabla 6. Horario de trabajo en funcin del tipo de contrato.

HORARIO DE TRABAJO Eventual Por obra Indefinido Otros
1. El horario de trabajo no se cumple 0.0% 56.8% 36.4% 0.0%
2. El horario de trabajo no es satisfactorio 29.4% 75.6% 37.7% 57.1%



Equipos de trabajo

La cuestin Equipos de trabajo engloba una serie de preguntas relacionadas con el
material de que disponen los reporteros grficos y con el equipo humano con el que cuentan
(ver Tabla 7). La mayora de los trabajadores afirma tener el equipo suficiente para realizar
su trabajo; sin embargo, casi la mitad informa que estos recursos no son adecuados.
Adems, refieren que las empresas no suelen proporcionarles ni ropa adaptada a
condiciones climatolgicas extremas ni equipos de proteccin individual en caso de
necesitarlos. Casi el 20% de los encuestados ha contestado que no es habitual que el
equipo humano lo conforme un ayudante de reportero y un reportero.

Con respecto a la ropa de trabajo, muchos reporteros indican que s se les
proporciona pero que esta no es suficiente o adecuada. Otro de los comentarios ms
repetido en las observaciones de esta cuestin hace referencia a que la prctica de salir
conjuntamente reportero y ayudante est en extincin y que a los viajes suele ir el reportero
nicamente.



Reporteros Grficos

23
Tabla 7. Equipos de trabajo. Total de trabajadores.

EQUIPOS DE TRABAJO S NO
3. Existen recursos materiales suficientes para
el desarrollo de tu trabajo?

85 (63.0%)

50 (37.0%)
4. Son estos recursos adecuados? 68 (52.3%) 62 (47.4%)
5. Dispones de ropa de trabajo adaptada a
condiciones climatolgicas extremas?

30 (22.4%)

104 (77.6%)
6. El material con el que trabajas (cmara,
trpode) se puede adaptar?

85 (68.0%)

40 (32.0%)
7. Se te proporcionan equipos de proteccin
individual en caso de que sea necesario
(mascarillas, guantes, cascos)?


44 (32.8%)


90 (67.2%)
8. Es habitual que el equipo humano lo
conforme un ayudante de cmara y un
reportero?


106 (80.3%)


26 (19.7%)

La cuestin Equipos de trabajo se ha cruzado con las variables cargo que ocupa,
tipo de contrato y tipo de empresa. En la Tabla 8 se representa el porcentaje de respuestas
atendiendo al cargo del encuestado. En general, se puede decir que los reporteros estn
ms en desacuerdo que los ayudantes con la cantidad y adecuacin de los equipos que se
les proporciona. Sin embargo, hay un mayor porcentaje de ayudantes que sealan que no
se les provee de ropa de trabajo adaptada a condiciones climatolgicas extremas. Tambin
existen diferencias importantes en la pregunta relacionada con los equipos de proteccin
individual.

Tabla 8. Equipos de trabajo en funcin del cargo.

EQUIPOS DE TRABAJO Reporteros Ayudantes
3. No hay suficientes recursos materiales para
el desarrollo del trabajo

42.4%

28.0%
4. Los recursos materiales no son adecuados 55.3% 33.3%
5. No se dispone de ropa de trabajo adaptada a
condiciones climatolgicas extremas

72.9%

85.7%
6. El material de trabajo (cmara, trpode) no
se puede adaptar

34.6%

27.7%
7. No se proporcionan equipos de proteccin
individual en caso de que sea necesario
(mascarillas, guantes, cascos)


72.9%


57.1%


Reporteros Grficos

24
EQUIPOS DE TRABAJO Reporteros Ayudantes
8. No es habitual que el equipo humano lo
conforme un ayudante de cmara y un
reportero


22.6%


*
* No procede.

En cuanto a los equipos de trabajo proporcionados, segn el tipo de contrato, se
pueden observar cambios muy significativos, como se muestra en la Tabla 9. Los
contratados por obra o ETT muestran, en su apreciacin, las condiciones ms
desfavorables en lo que respecta al equipo material. No obstante, son precisamente los
indefinidos los que presentan un mayor porcentaje de respuesta negativa en lo referido a
que el equipo lo conformen un reportero y un ayudante.

Tabla 9. Equipos de trabajo en funcin del tipo de contrato.

EQUIPOS DE TRABAJO Eventual Por obra Indefinido Otros
3. No hay suficientes recursos materiales
para el desarrollo del trabajo

14.3%

43.5%

34.5%

57.1%
4. Los recursos materiales no son
adecuados

5.0%

57.8%

53.7%

57.1%
5. No se dispone de ropa de trabajo
adaptada a condiciones climatolgicas
extremas


52.4%


97.8%


70.9%


71.4%
6. El material de trabajo (cmara, trpode)
no se puede adaptar

15.8%

30.2%

33.3%

57.1%
7. No se proporcionan equipos de
proteccin individual en caso de que sea
necesario (mascarillas, guantes,
cascos)



70.0%



80.4%



54.5%



71.4%
8. No es habitual que el equipo humano lo
conforme un ayudante de cmara y un
reportero


4.8%


13.3%


35.8%


0.0%

Atendiendo al tipo de empresa (ver Tabla 10), se observa que los trabajadores de
empresas privadas y agencias son los ms descontentos con la cantidad y la adecuacin de
los recursos materiales con los que cuentan. Por el contrario, es en las empresas privadas
donde se consideran ms provistos de ropa de trabajo adaptada al clima y equipos de
proteccin individual, no as en las agencias donde se observan las valoraciones ms
negativas. Por ltimo, se ha de destacar que es en las empresas privadas donde es ms
habitual que el equipo humano no lo conforme un reportero y un ayudante.

Reporteros Grficos

25
Tabla 10. Equipos de trabajo en funcin del tipo de empresa.

EQUIPOS DE TRABAJO Pblica Privada Agencia
3. No hay suficientes recursos materiales para el
desarrollo del trabajo

23.4%

40.9%

45.5%
4. Los recursos materiales no son adecuados 26.1% 65.0% 57.8%
5. No se dispone de ropa de trabajo adaptada a
condiciones climatolgicas extremas

70.2%

50.0%

92.3%
6. El material de trabajo (cmara, trpode) no
se puede adaptar

25.0%

19.0%

41.7%
7. No se proporcionan equipos de proteccin
individual en caso de que sea necesario
(mascarillas, guantes, cascos)


52.2%


31.8%


89.4%
8. No es habitual que el equipo humano lo
conforme un ayudante de cmara y un
reportero


4.3%


40.0%


24.2%


Exigencia visual

La exigencia visual se ha revelado como algo propio de la profesin de reportero
grfico. Ms del 90 por ciento de los trabajadores afirma que la tarea requiere una alta
exigencia visual y la gran mayora apunta que existen contrastes y brillos excesivos y
deslumbramientos o reflejos frecuentes por luz artificial. Cuando se pregunta acerca de si
esos contrastes y brillos se pueden controlar el 50% de los encuestados contesta que no
(ver Tabla 11).

Tabla 11. Exigencia visual. Total de trabajadores.

EXIGENCIA VISUAL S NO
9. La tarea requiere una alta exigencia visual? 124 (91.9%) 11 (8.1%)
10. Existen contrastes excesivos? 107 (80.5%) 26 (19.5%)
11. Si existen, los puedes controlar? 59 (48.0%) 64 (52.0%)
12. Existen brillos excesivos? 101 (77.1%) 30 (22.9%)
13. Si existen, los puedes controlar? 60 (50.0%) 60 (50.0%)
14. Existen deslumbramientos o reflejos
frecuentes por luz artificial?

93 (72.1%)

36 (27.9%)

El nico cruce que se ha considerado de inters para esta cuestin es el que se
hace en funcin del cargo que ocupa el trabajador (ver Tabla 12). Por lo general, todos los

Reporteros Grficos

26
valores de respuesta negativa que se dan en el cargo de reportero se ven atenuados por las
respuestas de los ayudantes de reportero. Ellos tambin afirman que tienen un alto grado de
exigencia visual, pero en menor medida que los reporteros, ya que estos ltimos trabajan
ms con la cmara.

Tabla 12. Exigencia visual en funcin del cargo.

EXIGENCIA VISUAL Reporteros Ayudantes
9. La tarea requiere una alta exigencia visual 96.5% 84.0%
10. Existen contrastes excesivos 84.7% 72.9%
11. Los contrastes excesivos no se pueden
controlar

56.1%

43.9%
12. Existen brillos excesivos 81.2% 69.6%
13. Los brillos excesivos no se pueden controlar 56.3% 37.5%
14. Existen deslumbramientos o reflejos
frecuentes por luz artificial

75.0%

66.7%


Ambiente trmico

La cuestin Ambiente trmico slo cuenta con la pregunta de si se est o no
expuesto frecuentemente a condiciones climatolgicas extremas. El trabajo de reportero
grfico se desarrolla muy a menudo en la calle y estos estn expuestos a la lluvia, la nieve,
el viento, el fro, el calor, etc. Por ello, el porcentaje de respuesta afirmativa resulta muy
elevado (ver Tabla 13).

Tabla 13. Ambiente trmico. Total de trabajadores.

AMBIENTE TRMICO S NO
15. Ests expuesto frecuentemente a
condiciones climatolgicas extremas?

112 (84.8%)

20 (15.2%)


Segn el cargo, la cantidad de reporteros que manifiesta estar expuesto
frecuentemente a estas condiciones es algo superior a la de los ayudantes, aunque la
diferencia es bastante pequea (ver Tabla 14).





Reporteros Grficos

27
Tabla 14. Ambiente trmico en funcin del cargo.

AMBIENTE TRMICO Reporteros Ayudantes
15. Hay exposicin frecuente a condiciones
climatolgicas extremas

86.7%

81.6%

Carga mental

Al preguntar a los trabajadores por temas relacionados con la carga mental se
observan resultados muy interesantes (ver Tabla 15). Casi todos los reporteros grficos
encuestados afirman que su trabajo exige un alto nivel de atencin o concentracin y que se
producen cambios bruscos en el ritmo de trabajo. Ms de tres cuartas partes consideran
que sufren estrs y un porcentaje algo menor contesta que realiza sustituciones o guardias
y que ha tenido que hacer tareas que no son propias de su trabajo.

Se debe tener en cuenta que algunos de los encuestados dicen que realizan
actividades de trabajo fuera de su horario y sustituciones y guardias, pero que muchas
veces son voluntarias. Segn los reporteros, los errores que se cometen tienen o no graves
consecuencias dependiendo del tipo de error cometido e informan que se cometen ms y
mayores errores cuando los niveles de estrs son elevados.

Tabla 15. Carga mental. Total de trabajadores.

CARGA MENTAL S NO
16. Realizas actividades de trabajo fuera de tu
horario habitual?

62 (48.1%)

67 (51.9%)
17. Realizas sustituciones de compaeros
ausentes o guardias?

100 (74.1%)

35 (25.9%)
18. Consideras que tienes exceso o sobrecarga
de trabajo?

62 (47.0%)

70 (53.0%)
19. Consideras que tu trabajo produce estrs? 101 (77.7%) 29 (22.3%)
20. Has tenido que realizar tareas que no son
propias de tu trabajo?

95 (70.9%)

39 (29.1%)
21. Consideras que tu trabajo exige un alto
nivel de atencin o concentracin?

125 (96.2%)

5 (3.8%)
22. Es frecuente cometer errores en tu trabajo? 53 (40.5%) 78 (59.5%)
23. Si cometes un error, te acarrea graves
consecuencias?

50 (41.3%)

71 (58.7%)
24. Se producen cambios bruscos en el ritmo
de trabajo?

121 (89.6%)

14 (10.4%)

Reporteros Grficos

28

La cuestin Carga mental se ha cruzado con las variables cargo que ocupa y rea o
seccin. Con respecto al cargo (ver Tabla 16), se puede destacar que son los ayudantes los
que afirman realizar ms actividades fuera de su horario de trabajo y sustituciones y
guardias. De todas formas, se consideran menos sobrecargados de trabajo que lo que se
consideran los reporteros. Tanto en las preguntas sobre estrs, realizacin de tareas que no
son propias, como en las de alto grado de atencin y cambios bruscos de ritmo, no parece
haber diferencias significativas entre las dos categoras. Por ltimo, se ha de decir que el
porcentaje de reporteros que dicen que es frecuente cometer errores en el trabajo y que
estos les pueden acarrear graves consecuencias, es superior al de los ayudantes.

Tabla 16. Carga mental en funcin del cargo.

CARGA MENTAL Reporteros Ayudantes
16. Se realizan actividades de trabajo fuera del
horario habitual

43.4%

56.5%
17. Se realizan sustituciones de compaeros
ausentes o guardias

69.4%

82.0%
18. Se considera que hay exceso o sobrecarga
de trabajo

51.2%

39.6%
19. Se considera que el trabajo produce estrs 77.1% 78.7%
20. Se han tenido que realizar tareas que no son
propias del trabajo

70.6%

71.4%
21. Se considera que el trabajo exige un alto
nivel de atencin o concentracin

97.6%

93.6%
22. Es frecuente cometer errores en el trabajo 42.2% 37.5%
23. Si se comete un error, ste acarrea graves
consecuencias

42.3%

39.5%
24. Se producen cambios bruscos en el ritmo de
trabajo

89.4%

90.0%


Los resultados que se desprenden de la Tabla 17 muestran grandes diferencias
entre el personal que trabaja en informativos y el que trabaja en programas. Atendiendo a
los datos, se puede observar que los porcentajes de respuesta en el sentido del riesgo por
parte de los trabajadores de informativos son sensiblemente superiores a los de los
trabajadores de programas, destacando la percepcin del estrs y la realizacin de tareas
que no son propias de su trabajo. El nico tem en el que el porcentaje resulta superior en el
rea de programas es en el que se pregunta si es frecuente cometer errores.


Reporteros Grficos

29
Tabla 17. Carga mental en funcin del rea.

CARGA MENTAL Informativos Programas Ambos
16. Se realizan actividades de trabajo fuera
del horario habitual

55.4%

39.7%

60.0%
17. Se realizan sustituciones de compaeros
ausentes o guardias

82.4%

66.7%

50.0%
18. Se considera que hay exceso o
sobrecarga de trabajo

58.5%

35.0%

33.3%
19. Se considera que el trabajo produce
estrs

87.9%

64.9%

100.0%
20. Se han tenido que realizar tareas que no
son propias del trabajo

83.6%

58.3%

66.7%
21. Se considera que el trabajo exige un alto
nivel de atencin o concentracin

98.5%

93.1%

100.0%
22. Es frecuente cometer errores en el trabajo 37.9% 46.6% 16.7%
23. Si se comete un error, ste acarrea
graves consecuencias

47.5%

34.0%

50.0%
24. Se producen cambios bruscos en el ritmo
de trabajo

97.1%

81.7%

83.3%


Postura

Uno de los principales problemas ergonmicos de la profesin de los reporteros
grficos es la adopcin de posturas incmodas. Como se puede ver en la Tabla 18, existen
grandes diferencias en el porcentaje de respuesta y las respuestas van siempre en la
direccin del riesgo. Aproximadamente el 90% de los reporteros encuestados coinciden en
que el trabajo no les permite adoptar posturas cmodas y un porcentaje algo superior afirma
sufrir dolores, molestias y cansancio. Los principales dolores o molestias que indican tener
suelen ser de espalda, riones, cuello y piernas. Por las respuestas obtenidas en las dos
ltimas preguntas se puede decir que tambin el estatismo de las posturas es algo que
consideran que se repite en la realizacin de su trabajo, pero que depende mucho del tipo
de cobertura que tengan que realizar.







Reporteros Grficos

30
Tabla 18. Postura. Total de trabajadores.

POSTURA S NO
25. El trabajo te permite adoptar una postura
cmoda?

13 (9.8%)

120 (90.2%)
26. Durante o despus de la realizacin del
trabajo, la/s postura/s adoptada/s te genera
dolores, molestias, cansancio?


124 (93.2%)


9 (6.8%)
27. Permaneces durante mucho tiempo en la
misma postura?

109 (83.8%)

21 (16.2%)
28. Tienes libertad para decidir cambiar de
postura?

47 (38.2%)

76 (61.8%)

Al igual que en la cuestin anterior, la Postura se ha cruzado con las variables cargo
que ocupa y rea o seccin. En funcin del cargo (ver Tabla 19) se desprende que los
reporteros sufren ms el problema de las posturas que los ayudantes. Las diferencias en lo
que respecta a las dos primeras preguntas son menores que la que se puede observar en
las preguntas referidas a la permanencia de las posturas y a la libertad para cambiarlas por
otras.

Tabla 19. Postura en funcin del cargo.

POSTURA Reporteros Ayudantes
25. El trabajo no permite adoptar una postura
cmoda

91.8%

87.5%
26. Durante o despus de la realizacin del
trabajo, la/s postura/s adoptada/s generan
dolores, molestias, cansancio


95.2%


90.0%
27. Se permanece durante mucho tiempo en la
misma postura

92.7%

68.8%
28. No hay libertad para decidir cambiar de
postura

72.2%

43.2%

Segn el rea (ver Tabla 20), el elevado ritmo de trabajo en informativos podra
influir tambin en la posibilidad de adoptar posturas ms incmodas, de padecer dolores,
molestias y cansancio, de permanecer durante tiempo prolongado en la misma postura y de
tener menor libertad para decidir el cambio de postura. Por ello, se observa que el
porcentaje de respuesta en la direccin del riesgo es siempre superior para el rea de
informativos que para el de programas.


Reporteros Grficos

31
Tabla 20. Postura en funcin del rea.

POSTURA Informativos Programas Ambos
25. El trabajo no permite adoptar una postura
cmoda

95.5%

85.0%

83.3%
26. Durante o despus de la realizacin del
trabajo, la/s postura/s adoptada/s generan
dolores, molestias, cansancio


98.5%


86.4%


100.0%
27. Se permanece durante mucho tiempo en
la misma postura

90.8%

74.6%

100.0%
28. No hay libertad para decidir cambiar de
postura

68.3%

59.3%

20.0%


Carga fsica

Esta cuestin contempla aspectos relacionados con el tamao y el peso del material
de trabajo de los reporteros grficos. Se tiene en cuenta, no slo el peso de la carga que
han de manipular, sino tambin si realizan desplazamientos a pie con ella o si los
trabajadores creen que es adecuada a sus caractersticas fsicas.

Como puede observarse en la Tabla 21, casi el 100% de los encuestados considera
que su trabajo exige esfuerzo fsico. Este esfuerzo, segn se desprende de las respuestas
dadas, se concreta en desplazamientos frecuentes a pie cargando manualmente con pesos
superiores a tres kilos. Adems, casi la mitad de los trabajadores seala que el tamao y el
peso de estas cargas no son adecuados a sus caractersticas fsicas.

Aunque ms de la mitad de los trabajadores contesta que los pesos que deben
manipular son inferiores a 25 kilos, muchos de ellos matizan esta afirmacin sealando que
no suele cumplirse cuando se viaja fuera del pas. En tales circunstancias, los pesos suelen
ser superiores a los 25 kilos por persona. Adems, comentan que el peso y el tamao de la
carga tampoco son adecuados a sus caractersticas fsicas en estos desplazamientos al
extranjero.

Es llamativa la respuesta que ha dado el grupo que engloba a personas mayores de
50 y mujeres en relacin a si manipulan durante su jornada de trabajo cargas inferiores a los
15 kilos.





Reporteros Grficos

32
Tabla 21. Carga fsica. Total de trabajadores.

CARGA FSICA S NO
29. Tu trabajo exige esfuerzo fsico? 133 (98.5%) 2 (1.5%)
30. Es habitual que cargues manualmente con
tu material de trabajo?

135 (100.0%)

0 (0.0%)
31. Sueles realizar desplazamientos a pie
cargando con el material?

133 (98.5%)

2 (1.5%)
32. Realizas desplazamientos con cargas
superiores a 3 Kg.?

134 (99.3%)

1 (0.7%)
33. Los pesos que debes manipular son
inferiores a 25 Kg.?

88 (67.2%)

43 (32.8%)
34. El peso y el tamao de la carga son
adecuados a tus caractersticas fsicas?

70 (53.8%)

60 (46.2%)
35. Contesta slo si eres menor de 18 aos,
mayor de 50 aos o mujer: los pesos que
debes manipular son inferiores a 15 Kg.?


1 (12.5%)


7 (87.5%)

En cuanto a los datos obtenidos en funcin del cargo que ocupan (ver Tabla 22), se
puede observar que los porcentajes son prcticamente iguales en ambos casos; casi la
totalidad de los reporteros y ayudantes creen que su trabajo requiere esfuerzo fsico, cargan
manualmente con el material de trabajo, realizan desplazamientos a pie con el material y los
pesos que han de manipular superan los tres kilos. Adems, un porcentaje nada
despreciable tanto de reporteros como de ayudantes suele manipular pesos superiores a los
25 Kg. Por otro lado, ms de la mitad considera que estas cargas no son adecuadas a sus
caractersticas fsicas. Finalmente, el 80% de los trabajadores mayores de 50 aos y las
trabajadoras suele manejar cargas superiores a los 15 Kg.


Tabla 22. Carga fsica en funcin del cargo.

CARGA FSICA Reporteros Ayudantes
29. El trabajo exige esfuerzo fsico 98.8% 98.0%
30. Es habitual cargar manualmente con el
material de trabajo

100.0%

100.0%
31. Se suelen realizar desplazamientos a pie
cargando con el material

98.8%

98.0%
32. Se realizan desplazamientos con cargas
superiores a 3 Kg.

98.8%

100.0%
33. Se deben manipular pesos superiores a 25 Kg. 30.5% 36.7%

Reporteros Grficos

33
CARGA FSICA Reporteros Ayudantes
34. El peso y el tamao de la carga no son
adecuados a las caractersticas fsicas

45.1%

47.9%
35. Las personas mayores de 50 aos y las
mujeres deben manipular pesos superiores a
15 Kg.


80.0%


*
* No se incluyen datos de esta categora porque el nmero de sujetos es inferior a 5.

Las respuestas tampoco son distintas en funcin del gnero (ver Tabla 23). Tanto
hombres como mujeres opinan que el esfuerzo fsico es importante en su trabajo. Sin
embargo, es ms alto el porcentaje de mujeres que cree que las cargas que deben
manipular no son adecuadas a sus caractersticas fsicas.

Tabla 23. Carga fsica en funcin del gnero.

CARGA FSICA Hombres Mujeres
29. El trabajo exige esfuerzo fsico 98.4% 100.0%
30. Es habitual cargar manualmente con el material de
trabajo

100.0%

100.0%
31. Se suelen realizar desplazamientos a pie cargando
con el material

98.4%

100.0%
32. Se realizan desplazamientos con cargas superiores
a 3 Kg.

99.2%

100.0%
33. Se deben manipular pesos superiores a 25 Kg. 34.2% 22.2%
34. El peso y el tamao de la carga no son adecuados
a las caractersticas fsicas

45.0%

62.5%
35. Las personas mayores de 50 aos y las mujeres
deben manipular pesos superiores a 15 Kg.

*

83.3%
* No se incluyen datos de esta categora porque el nmero de sujetos es inferior a 5.

Definicin de roles

Esta cuestin recoge la opinin que tienen los reporteros grficos acerca de si
conocen cules son sus funciones y responsabilidades y si tienen informacin suficiente
para llevar a cabo su trabajo con efectividad (ver Tabla 24).

Los datos muestran que aunque la gran mayora de los trabajadores conoce sus
funciones, ms de la mitad manifiesta no disponer de informacin suficiente para realizar
correctamente su trabajo o recibir demandas contradictorias que le causan confusiones.
Algunos trabajadores comentan que la informacin que reciben para realizar su trabajo es

Reporteros Grficos

34
escasa debido a la rapidez con la que se desarrolla la actualidad. Este ritmo impone una
forma de trabajar apresurada que hace que los reporteros tengan que enfrentarse a
situaciones desconocidas de las que casi no tienen informacin.

Tabla 24. Definicin de roles. Total de trabajadores.

DEFINICIN DE ROLES S NO
36. Tienes claras tus funciones y responsabilidades? 118 (88.7%) 15 (11.3%)
37. Recibes informacin suficiente para llevar a cabo
tu trabajo con efectividad?

56 (42.7%)

75 (57.3%)
38. Recibes demandas contradictorias de dos o ms
personas de la organizacin que te causen
conflictos, confusiones?


74 (58.7%)


52 (41.3%)
39. Consideras que tienes demasiada responsabilidad
sin una autoridad adecuada para cumplirla?

59 (45.7%)

70 (54.3%)

En cuanto a los datos obtenidos en funcin del cargo que se ocupa, es ms alto el
porcentaje de reporteros que de ayudantes que manifiestan no disponer de informacin
suficiente, recibir demandas contradictorias y tener demasiada responsabilidad (ver Tabla
25).

Tabla 25. Definicin de roles en funcin del cargo.

DEFINICIN DE ROLES Reporteros Ayudantes
36. No se tienen claras las funciones y
responsabilidades

9.5%

14.3%
37. No se recibe informacin suficiente para llevar a
cabo el trabajo con efectividad

60.2%

52.1%
38. Se reciben demandas contradictorias de dos o
ms personas de la organizacin que causan
conflictos, confusiones


63.3%


51.1%
39. Se considera que se tiene demasiada
responsabilidad sin una autoridad adecuada
para cumplirla


48.8%


40.4%

Por otra parte, son los trabajadores con ms experiencia laboral quienes sealan en
mayor proporcin que no tienen claras sus funciones, reciben demandas contradictorias y
que tienen demasiada responsabilidad en su trabajo (ver Tabla 26).



Reporteros Grficos

35
Tabla 26. Definicin de roles en funcin de los aos de experiencia laboral.

DEFINICIN DE ROLES* 5 aos 5-15 aos 15-25 aos
36. No se tienen claras las funciones y
responsabilidades

5.9%

11.4%

13.6%
37. No se recibe informacin suficiente para
llevar a cabo el trabajo con efectividad

66.7%

54.2%

61.9%
38. Se reciben demandas contradictorias de dos
o ms personas de la organizacin que
causan conflictos, confusiones


60.0%


55.2%


66.7%
39. Se considera que se tiene demasiada
responsabilidad sin una autoridad adecuada
para cumplirla


41.2%


47.1%


61.9%
* Se ha eliminado la categora ms de 25 aos, ya que slo cuenta con dos casos.


Comunicacin, relaciones personales y participacin

Esta cuestin recoge un grupo de preguntas relacionadas con el clima sociolaboral,
la posibilidad de comunicacin y participacin de los trabajadores en la organizacin y el
conocimiento del convenio colectivo (ver Tabla 27). Los datos reflejan que, mientras la
mayora de los reporteros cree que existe una buena relacin con los compaeros de
trabajo, la mitad de ellos manifiesta que no sucede lo mismo con los superiores. Tambin es
muy elevado el porcentaje de trabajadores que informa que no recibe informacin sobre los
acontecimientos importantes que ocurren en su organizacin.

En cuanto a la posibilidad de realizar sugerencias en el trabajo, ms de la mitad de
los trabajadores responde afirmativamente, aunque comentan que sus sugerencias pocas
veces son tenidas en cuenta.


Tabla 27. Comunicacin, relaciones personales y participacin.
Total de trabajadores.

COMUNICACIN, RELACIONES
PERSONALES Y PARTICIPACIN

S

NO
40. Existe un sistema de comunicacin formal a
nivel externo-interno?

67 (54.0%)

57 (46.0%)
41. Existe un buen clima de relacin con los
compaeros?

124 (94.7%)

7 (5.3%)

Reporteros Grficos

36
COMUNICACIN, RELACIONES
PERSONALES Y PARTICIPACIN

S

NO
42. Existe un buen clima de relacin con los
superiores?

62 (49.2%)

64 (50.8%)
43. Se te informa de los temas y
acontecimientos importantes que ocurren en
la organizacin?


34 (25.6%)


99 (74.4%)
44. Tienes posibilidad de hacer sugerencias en
tu trabajo?

88 (66.7%)

44 (33.3%)
45. Tienes convenio colecti vo? 102 (77.9%) 29 (22.1%)
46. En caso de tenerlo, tienes buen
conocimiento de sus contenidos?

61 (55.5%)

49 (44.5%)

En cuanto al cargo (ver Tabla 28), es ms alto el porcentaje de reporteros grficos
que de ayudantes que cree que no hay un sistema de comunicacin en la empresa y al que
no se le informa de los hechos importantes que suceden en la organizacin.

Tabla 28. Comunicacin, relaciones personales y participacin
en funcin del cargo.

COMUNICACIN, RELACIONES
PERSONALES Y PARTICIPACIN

Reporteros

Ayudantes
40. No existe un sistema de comunicacin formal
a nivel externo-interno

51.9%

35.6%
41. No existe un buen clima de relacin con los
compaeros

7.2%

2.1%
42. No existe un buen clima de relacin con los
superiores

55.7%

42.6%
43. No se informa de los temas y
acontecimientos importantes que ocurren en
la organizacin


77.6%


68.8%
44. No se tiene posibilidad de hacer sugerencias
en el trabajo

33.3%

33.3%
45. No se tiene convenio colectivo 14.5% 35.4%
46. Se tiene convenio colectivo, pero no se
conocen bien sus contenidos

42.9%

48.5%

En lo referente al tipo de empresa (ver Tabla 29), los datos sealan que ms de la
mitad de los trabajadores de las agencias o productoras cree que no existe un sistema de
comunicacin en su organizacin, no se le informa de los acontecimientos importantes que
suceden en ella y no tiene buena relacin con sus superiores. En general, los trabajadores

Reporteros Grficos

37
de agencias o productoras valoran ms negativamente que los trabajadores de empresas
pblicas o privadas tanto los aspectos relacionados con la comunicacin como los
relacionados con el clima de trabajo. En el lado opuesto se sitan los trabajadores de
empresas privadas, que son quienes evalan ms positivamente esta cuestin.

Tabla 29. Comunicacin, relaciones personales y participacin en funcin del
tipo de empresa.

COMUNICACIN, RELACIONES
PERSONALES Y PARTICIPACIN

Pblica

Privada

Agencia
40. No existe un sistema de comunicacin formal a
nivel externo-interno

39.5%

28.6%

56.7%
41. No existe un buen clima de relacin con los
compaeros

4.4%

0.0%

7.7%
42. No existe un buen clima de relacin con los
superiores

45.5%

31.6%

60.3%
43. No se informa de los temas y acontecimientos
importantes que ocurren en la organizacin

70.2%

68.2%

79.7%
44. No se tiene posibilidad de hacer sugerencias
en el trabajo

34.0%

19.0%

37.5%
45. No se tiene convenio colectivo 0.0% 27.3% 36.5%
46. Se tiene convenio colectivo, pero no se
conocen bien sus contenidos

36.4%

23.5%

59.2%

Por ltimo, hay que sealar que son los trabajadores de las empresas con convenio
sectorial los que manifiestan en mayor proporcin no tener buen conocimiento del contenido
del convenio (ver Tabla 30).

Tabla 30. Grado de conocimiento del convenio de trabajo en funcin del tipo de
convenio.

COMUNICACIN, RELACIONES
PERSONALES Y PARTICIPACIN

Sectorial

Empresarial
46. Se tiene convenio colectivo, pero no se conocen
bien sus contenidos

47.4%

35.9%


Responsabilidad

En esta cuestin se refleja el conocimiento que tienen los trabajadores sobre la
responsabilidad derivada de su trabajo en lo que se refiere a prdida o rotura del material de

Reporteros Grficos

38
trabajo o multas o denuncias sobre su persona (ver Tabla 31). Los datos muestran que ms
de la mitad de los reporteros grficos informa que recae sobre ellos la responsabilidad por
los daos materiales en su equipo de trabajo, aunque es menor el porcentaje de aquellos
que refiere que recaen sobre ellos las multas, sanciones, denuncias

Tabla 31. Responsabilidad. Total de trabajadores.

RESPONSABILIDAD S NO
47. Recae sobre ti la responsabilidad en caso
de prdida o rotura de los equipos?

74 (56.5%)

57 (43.5%)
48. Recae sobre ti la responsabilidad en caso
multas, denuncias, etc.?

55 (42.6%)

74 (57.4%)

En cuanto a los resultados segn el cargo (ver Tabla 32), hay que sealar que es
ms alto el porcentaje de ayudantes que el de reporteros, que tiene la responsabilidad en
caso de prdida o rotura de su equipo de trabajo.

Tabla 32. Responsabilidad en funcin del cargo.

RESPONSABILIDAD Reporteros Ayudantes
47. La responsabilidad en caso de prdida o
rotura de los equipos recae sobre el
trabajador


54.2%


60.4%
48. La responsabilidad en caso multas,
denuncias, etc. recae sobre el trabajador

42.7%

42.6%

En funcin del tipo de empresa (ver Tabla 33), el porcentaje ms alto de
trabajadores que informa tener la responsabilidad en caso de daos materiales en su equipo
de trabajo pertenece a agencias o productoras. Lo mismo sucede en caso de multas o
denuncias.

Tabla 33. Responsabilidad en funcin del tipo de empresa.

RESPONSABILIDAD Pblica Privada Agencia
47. La responsabilidad en caso de prdida o rotura
de los equipos recae sobre el trabajador

44.2%

50.0%

66.7%
48. La responsabilidad en caso multas, denuncias,
etc. recae sobre el trabajador

30.2%

14.3%

60.0%



Reporteros Grficos

39
Autonoma

Esta cuestin contiene tems relacionados con la posibilidad del trabajador de
imponer su ritmo de trabajo, efectuar pausas voluntarias, conocer el resultado de su trabajo,
etc. (ver Tabla 34). La mayor parte de los trabajadores considera que no puede imponer su
propio ritmo de trabajo; ms de la mitad seala la imposibilidad de hacer pausas voluntarias
y un porcentaje muy alto manifiesta no tener conocimiento sobre el resultado de su trabajo.

Muchos reporteros comentan que es la actualidad quien marca el ritmo de trabajo y
el momento de efectuar las pausas de manera que este ritmo depender de la cantidad de
noticias que haya que cubrir en el da. Por otra parte, la mayora de los trabajadores no
recibe informacin sobre el resultado de su trabajo y, en aquellos casos en los que s tienen
retroalimentacin, es para comentarles que han cometido algn error. Consideran que
nunca se les reconoce su trabajo cuando lo hacen bien, mientras que casi siempre se les
recrimina cuando no lo han realizado correctamente.

Tabla 34. Autonoma. Total de trabajadores.

AUTONOMA S NO
49. Puedes imponer tu propio ritmo de trabajo? 14 (10.7%) 117 (89.3%)
50. Puedes hacer pequeas pausas voluntarias? 53 (40.5%) 78 (59.5%)
51. Tienes libertad para decidir cmo realizar tu
trabajo (grabar imgenes, captar el sonido,
iluminacin)?


93 (73.8%)


33 (26.2%)
52. Ests conforme con ese grado de libertad? 72 (55.8%) 57 (44.2%)
53. Recibes informacin sobre el resultado de tu
trabajo, tanto si lo haces bien como si cometes
un error?


31 (24.0%)


98 (76.0%)

En funcin del cargo que ocupan no hay diferencias excesivas (ver Tabla 35),
aunque es un poco ms alto el porcentaje de ayudantes que el de reporteros que considera
que no puede imponer su ritmo de trabajo ni decidir cmo realizar su trabajo.


Tabla 35. Autonoma en funcin del cargo.

AUTONOMA Reporteros Ayudantes
49. No se puede imponer el propio ritmo de trabajo 87.1% 93.5%
50. No se pueden hacer pequeas pausas
voluntarias

62.4%

54.3%

Reporteros Grficos

40
AUTONOMA Reporteros Ayudantes
51. No se tiene libertad para decidir cmo realizar
el trabajo (grabar imgenes, captar el sonido,
iluminacin)


21.8%


33.3%
52. No se est conforme con ese grado de libertad 43.4% 45.7%
53. No se recibe informacin sobre el resultado del
trabajo, tanto si se hace bien como si se
comete un error


77.1%


73.9%

En cuanto a la experiencia laboral (ver Tabla 36), son los trabajadores con menos
de cinco aos de experiencia laboral quienes valoran ms negativamente todos los
aspectos contemplados en esta cuestin. Mientras que los trabajadores con menos
experiencia son quienes ms manifiestan la falta de libertad para decidir cmo realizar su
trabajo, el grupo de trabajadores con ms aos de experiencia es el que valora ms
positivamente esta cuestin.

Tabla 36. Autonoma en funcin de los aos de experiencia laboral.

AUTONOMA* 5 aos 5-15 aos 15-25 aos
49. No se puede imponer el propio ritmo de
trabajo

93.3%

91.5%

90.9%
50. No se pueden hacer pequeas pausas
voluntarias

85.7%

62.5%

63.6%
51. No se tiene libertad para decidir cmo
realizar el trabajo (grabar imgenes, captar el
sonido, iluminacin)


43.8%


31.9%


11.1%
52. No se est conforme con ese grado de
libertad

62.5%

43.5%

50.0%
53. No se recibe informacin sobre el resultado
del trabajo, tanto si se hace bien como si se
comete un error


81.3%


66.7%


95.0%
* Se ha eliminado la categora ms de 25 aos, ya que slo cuenta con dos casos.

En funcin de si los reporteros realizan su trabajo en el rea de informativos,
programas o ambos casos, los datos ponen de manifiesto que son los trabajadores
pertenecientes al rea de programas quienes valoran ms negativamente su grado de
libertad para decidir cmo realizar su trabajo o imponer su propio ritmo. Tambin es este el
grupo de trabajadores que manifiesta en mayor proporcin no estar conforme con ese grado
de libertad (ver Tabla 37).


Reporteros Grficos

41
Los trabajadores comentan que el grado de libertad para decidir cmo realizar su
trabajo es menor en los casos en los que les acompaa un realizador. En algunas
ocasiones tambin depende del criterio del redactor que forma parte del equipo desplazado
para cubrir la noticia en cuestin.

Tabla 37. Autonoma en funcin del rea.

AUTONOMA Informativos Programas Ambos
49. No se puede imponer el propio ritmo de
trabajo

87.5%

91.7%

83.3%
50. No se pueden hacer pequeas pausas
voluntarias

60.9%

56.7%

66.7%
51. No se tiene libertad para decidir cmo
realizar el trabajo (grabar imgenes,
captar el sonido, iluminacin)


18.8%


36.4%


16.7%
52. No se est conforme con ese grado de
libertad

41.5%

49.1%

33.3%
53. No se recibe informacin sobre el
resultado del trabajo, tanto si se hace
bien como si se comete un error


79.7%


74.1%


50.0%


Estatus / prestigio

La mayor parte de los reporteros grficos siente que su trabajo no es reconocido ni
por la organizacin para que la que trabajan ni por la sociedad en general (ver Tabla 38).
Comentan que realizan un trabajo completamente annimo, desconocido para la gran parte
de la sociedad y poco reconocido por la organizacin para la que trabajan. Creen que el
reconocimiento de su trabajo viene por parte de sus compaeros de profesin, no por sus
superiores o por el pblico.

Tabla 38. Estatus / prestigio. Total de trabajadores.

ESTATUS / PRESTIGIO S NO
54. Sientes que tu trabajo est socialmente reconocido? 44 (33.1%) 89 (66.9%)
55. Se reconoce en la organizacin la labor que realizas? 24 (18.0%) 109 (82.0%)

Atendiendo al cargo que ocupan (ver Tabla 39), las respuestas ms negativas en
este sentido son las de los ayudantes, que sealan, en mayor proporcin que los reporteros,
que su trabajo tiene poco reconocimiento social y organizacional.

Reporteros Grficos

42

Tabla 39. Estatus / prestigio en funcin del cargo.

ESTATUS / PRESTIGIO Reporteros Ayudantes
54. El trabajo no est socialmente reconocido 62.4% 75.0%
55. La organizacin no reconoce la labor que realiza el
trabajador

77.4%

89.8%

En cuanto al gnero, hay que comentar que los hombres valoran ms
negativamente que las mujeres el reconocimiento de su trabajo tanto por parte de la
sociedad en general, como por parte de la empresa en la que desarrollan su labor (ver
Tabla 40).

Tabla 40. Estatus / prestigio en funcin del gnero.

ESTATUS / PRESTIGIO Hombres Mujeres
54. El trabajo no est socialmente reconocido 68.6% 44.4%
55. La organizacin no reconoce la labor que realiza el
trabajador

83.6%

62.5%

En funcin del tipo de empresa (ver Tabla 41), el porcentaje ms alto de
trabajadores que considera que su trabajo no es valorado adecuadamente pertenece a
empresas privadas, mientras que es en las empresas pblicas donde los trabajadores creen
en menor proporcin que su trabajo no es reconocido ni por la sociedad, ni por la
organizacin.

Tabla 41. Estatus / prestigio en funcin del tipo de empresa.

ESTATUS / PRESTIGIO Pblica Privada Agencia
54. El trabajo no est socialmente reconocido 60.9% 81.8% 66.2%
55. La organizacin no reconoce la labor que
realiza el trabajador

70.2%

100.0%

84.4%


Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial

La gran mayora de los trabajadores encuestados afirma tener sentimientos de
intranquilidad acerca de su futuro laboral (ver Tabla 42). Lo mismo ocurre cuando se alude a
la remuneracin salarial, que un alto porcentaje de reporteros considera inadecuada al
trabajo que realiza, sobre todo a la hora de exponerse a situaciones conflictivas o peligrosas

Reporteros Grficos

43
o cuando se les exige realizar viajes. As, en palabras de uno de los reporteros grficos
tanto la estabilidad laboral como el nivel salarial empeoran da a da y producen un fuerte
estrs. Esta remuneracin se considera poco equitativa con lo que se cobra en puestos
similares en la misma empresa en casi la mitad de los casos, y an menos equitativa si se
compara con trabajadores de otras empresas.

Asimismo, tambin conviene mencionar que muy pocos reporteros y ayudantes
tienen posibilidad de promocin y desarrollo profesional (en muchos casos lo consideran
muy difcil o incluso imposible).

Y por ltimo, algo ms del 60% de los reporteros afirma que su satisfaccin ha
disminuido con el paso del tiempo. As, uno de los trabajadores comenta que al no ser
reconocido el trabaj o por la empresa, el inters decae.

Tabla 42. Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial. Total de trabajadores.

ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

S

NO
56. Tienes sentimientos de intranquilidad
acerca de tu futuro laboral?

118 (88.1%)

16 (11.9%)
57. Tienes posibilidad de promocin o
desarrollo profesional?

40 (30.1%)

93 (69.9%)
58. Consideras que percibes una remuneracin
adecuada al trabajo que realizas?

31 (23.3%)

102 (76.7%)
59. Comparado con otros empleados de tu
empresa en puestos similares al tuyo,
consideras que tu salario es equitativo?


67 (50.8%)


65 (49.2%)
60. Comparado con lo que pagan en otras
empresas en puestos similares al tuyo,
consideras que tu salario es adecuado?


40 (30.1%)


93 (69.9%)
61. Con el tiempo, ha disminuido tu satisfaccin
por el trabajo?

82 (61.7%)

51 (38.3%)


Al analizar estos mismos resultados en funcin del cargo (ver Tabla 43), se observa
que tanto en lo relativo a la estabilidad laboral como en lo referente a la adecuacin salarial
ya sea en funcin del trabajo desempeado o comparndose con otros trabajadores de
otras y de la misma empresa hay ms ayudantes descontentos que reporteros grficos.
Sin embargo, un mayor porcentaje de reporteros informa de una imposibilidad de promocin
y desarrollo laboral y de una insatisfaccin por el trabajo con el transcurso del tiempo.


Reporteros Grficos

44
Tabla 43. Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial en funcin del cargo.

ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

Reporteros

Ayudantes
56. Se tienen sentimientos de intranquilidad
acerca del futuro laboral

85.9%

91.8%
57. No se tiene posibilidad de promocin o
desarrollo profesional

72.3%

66.0%
58. Se considera que la remuneracin que se
percibe es inadecuada al trabajo que se
realiza


75.3%


79.2%
59. Al compararse con otros empleados de la
empresa en puestos similares, se considera
que el salario no es equitativo


44.0%


58.3%
60. Al compararse con lo que se paga en otras
empresas en puestos similares, se considera
que el salario es inadecuado


69.0%


71.4%
61. Con el tiempo, ha disminuido la satisfaccin
por el trabajo

62.7%

60.0%


Aunque apenas se encuentran diferencias en funcin del gnero sobre los
sentimientos de intranquilidad que genera el futuro laboral, el porcentaje de hombres que se
encuentra insatisfecho con las posibilidades de promocin y el salario es mucho mayor que
el porcentaje de mujeres. Sin embargo, existe un porcentaje levemente mayor en mujeres
que en hombres que declara sentir que su satisfaccin hacia el trabajo ha disminuido con el
tiempo (ver Tabla 44).


Tabla 44. Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial en funcin del gnero.

ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

Hombres

Mujeres
56. Se tienen sentimientos de intranquilidad
acerca del futuro laboral

88.5%

88.9%
57. No se tiene posibilidad de promocin o
desarrollo profesional

73.0%

33.3%
58. Se considera que la remuneracin que se
percibe es inadecuada al trabajo que se
realiza


77.9%


62.5%

Reporteros Grficos

45
ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

Hombres

Mujeres
59. Al compararse con otros empleados de la
empresa en puestos similares, se considera
que el salario no es equitativo


52.5%


11.1%
60. Al compararse con lo que se paga en otras
empresas en puestos similares, se considera
que el salario es inadecuado


71.9%


44.4%
61. Con el tiempo, ha disminuido la satisfaccin
por el trabajo

62.0%

66.7%

Si se analizan estos mismos datos teniendo en cuenta el tipo de empresa (ver Tabla
45), se puede comprobar que un amplio nmero de trabajadores de agencias y productoras
tiene sentimientos de intranquilidad acerca de su futuro laboral. Del mismo modo, la mayor
parte de los reporteros que trabajan para este tipo de empresas considera que su
remuneracin es inadecuada al trabajo que se realiza y en comparacin con la que reciben
otros compaeros de otras empresas. Asimismo, un amplio porcentaje de reporteros de
cadenas privadas afirma no tener posibilidad de promocin o desarrollo laboral y percibir un
salario poco equitativo con otros trabajadores de la misma empresa.

Tabla 45. Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial en funcin del tipo de
empresa.

ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

Pblica

Privada

Agencia
56. Se tienen sentimientos de intranquilidad acerca
del futuro laboral

80.9%

81.8%

95.4%
57. No se tiene posibilidad de promocin o
desarrollo profesional

50.0%

86.4%

78.5%
58. Se considera que la remuneracin que se
percibe es inadecuada al trabajo que se realiza

45.7%

77.3%

98.5%
59. Al compararse con otros empleados de la
empresa en puestos similares, se considera
que el salario no es equitativo


42.6%


90.5%


40.6%
60. Al compararse con lo que se paga en otras
empresas en puestos similares, se considera
que el salario es inadecuado


32.6%


81.8%


92.3%
61. Con el tiempo, ha disminuido la satisfaccin
por el trabajo

63.0%

36.4%

69.2%

Teniendo en cuenta el tipo de salario (ver Tabla 46), se observa que la mayora de
los trabajadores que percibe una remuneracin variable tiene sentimientos de intranquilidad

Reporteros Grficos

46
acerca de su futuro laboral, afirma no tener posibilidad de promocin, considera que su
sueldo es inadecuado al trabajo realizado y poco equitativo con lo que se recibe en otras
empresas. Sin embargo, ms de la mitad de los reporteros que cuentan con un salario fijo,
considera que su sueldo no es equitativo con lo que se paga a otros empleados de la
empresa en puestos similares.

Tabla 46. Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial en funcin del tipo de salario.

ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

Fijo

Fijo+Variable

Variable
56. Se tienen sentimientos de intranquilidad
acerca del futuro laboral

84.4%

89.2%

100.0%
57. No se tiene posibilidad de promocin o
desarrollo profesional

81.8%

62.7%

83.3%
58. Se considera que la remuneracin que se
percibe es inadecuada al trabaj o que se
realiza


75.6%


76.8%


83.3%
59. Al compararse con otros empleados de la
empresa en puestos similares, se considera
que el salario no es equitativo


51.2%


49.4%


33.3%
60. Al compararse con lo que se paga en otras
empresas en puestos similares, se considera
que el salario es inadecuado


72.7%


77.5%


83.3%
61. Con el tiempo, ha disminuido la satisfaccin
por el trabajo

64.4%

59.8%

66.7%


Violencia y percepcin del riesgo

La mayora de los trabajadores encuestados declara haber sufrido agresiones
fsicas o psicolgicas durante el desempeo de su trabajo (ver Tabla 47). As, ms de la
mitad de los reporteros ha sufrido consecuencias personales causadas por este tipo de
agresiones. Sin embargo, el porcentaje no es tan elevado cuando se les pregunta si han
sufrido daos materiales.

En lo relativo a la percepcin del riesgo, casi el 50% de los trabajadores declara
dejarse llevar por la situacin sin atender al riesgo que comporta. An mayor es el
porcentaje de reporteros que afirma que el riesgo es algo propio de su trabajo, y la mayora
de ellos confirma ser ms consciente de este riesgo despus de haberse expuesto a l. As,
como comenta uno de los reporteros: Suelo hacer lo que el redactor pide, excepto que sea

Reporteros Grficos

47
una locura, pero, dnde est el lmite de lo peligroso y lo que no lo es para un redactor que
slo piensa en su pieza?.

Por otra parte, la mayor parte de los encuestados considera que en su trabajo es
necesario un alto grado de compromiso e implicacin.


Tabla 47. Violencia y percepcin del riesgo. Total de trabajadores.

VIOLENCIA Y PERCEPCIN DEL RIESGO S NO
62. Has sufrido agresiones fsicas o psicolgicas
durante el desempeo de tu labor?

97 (71.9%)

38 (28.1%)
63. Estas agresiones han tenido como
consecuencia daos personales a nivel fsico,
psicolgico o material (ropa, objetos
personales)?



73 (56.2%)



57 (43.8%)
64. Estas agresiones han ocasionado daos
materiales sobre tu equipo de trabajo (cmara,
luces, coche)?


57 (43.5%)


74 (56.5%)
65. En tu trabajo, sueles dejarte llevar por la
situacin sin atender al riesgo que comporta?

64 (49.6%)

65 (50.4%)
66. Crees que el riesgo es algo propio de tu
trabajo?

91 (70.5%)

38 (29.5%)
67. Consideras que en tu trabajo es necesario un
alto grado de compromiso e implicacin?

126 (96.2%)

5 (3.8%)
68. Eres ms consciente del riesgo despus de
haber estado expuesto a l?

115 (87.8%)

16 (12.2%)


Del mismo modo, se comprueba que el nmero de reporteros que afirma haber
sufrido agresiones con consecuencias personales y materiales es sustancialmente mayor
que el de los ayudantes de reportero (ver Tabla 48). Tambin es mucho ms elevado el
porcentaje de reporteros que valora el riesgo como algo inherente a su trabajo, que declara
dejarse llevar por la situacin sin atender al riesgo que comporta y que es ms consciente
del riesgo despus de haber estado expuesto a l. Por otra parte, ambos colectivos
reporteros y ayudantes consideran en la mayora de los casos que en su trabajo es
necesario un alto grado de compromiso e implicacin.





Reporteros Grficos

48
Tabla 48. Violencia y percepcin del riesgo en funcin del cargo.

VIOLENCIA Y PERCEPCIN DEL RIESGO Reporteros Ayudantes
62. Se han sufrido agresiones fsicas o psicolgicas
durante el desempeo del trabajo

81.2%

56.0%
63. Estas agresiones han tenido como
consecuencia daos personales a nivel fsico,
psicolgico o material (ropa, objetos
personales)



67.9%



36.7%
64. Estas agresiones han ocasionado daos
materiales sobre el equipo de trabajo (cmara,
luces, coche)


50.0%


32.7%
65. En el trabajo, suelen dejarse llevar por la
situacin sin atender al riesgo que comporta

54.9%

40.4%
66. Se cree que el riesgo es algo propio del trabajo 75.9% 60.9%
67. Se considera que en el trabajo es necesario un
alto grado de compromiso e implicacin

97.6%

93.9%
68. Se es ms consciente del riesgo despus de
haber estado expuesto a l

90.4%

83.3%


En general, se puede observar que cuanto mayor es la edad de los trabajadores,
mayor es el porcentaje de ellos que afirma sufrir violencia o considera que el riesgo es algo
propio de su profesin y que es ms consciente tras exponerse a l. Tambin son los
reporteros y ayudantes de ms edad los que informan de que en su trabajo es necesario un
alto grado de compromiso e implicacin (ver Tabla 49).


Tabla 49. Violencia y percepcin del riesgo en funcin de la edad.

VIOLENCIA Y PERCEPCIN DEL RIESGO 21-30 aos 31-40 aos > 40 aos
62. Se han sufrido agresiones fsicas o
psicolgicas durante el desempeo del trabajo

63.6%

78.8%

86.7%
63. Estas agresiones han tenido como
consecuencia daos personales a nivel fsico,
psicolgico o material (ropa, objetos
personales)



41.5%



67.3%



85.7%
64. Estas agresiones han ocasionado daos
materiales sobre el equipo de trabajo (cmara,
luces, coche)


36.9%


53.1%


46.7%

Reporteros Grficos

49
VIOLENCIA Y PERCEPCIN DEL RIESGO 21-30 aos 31-40 aos > 40 aos
65. En el trabajo, suelen dejarse llevar por la
situacin sin atender al riesgo que comporta

50.8%

44.0%

64.3%
66. Se cree que el riesgo es algo propio del
trabajo

65.6%

72.5%

80.0%
67. Se considera que en el trabajo es necesario
un alto grado de compromiso e implicacin

93.5%

98.1%

100.0%
68. Se es ms consciente del riesgo despus de
haber estado expuesto a l

84.6%

92.0%

92.9%

Si se valoran estos mismos parmetros (violencia y percepcin del riesgo) en
funcin del rea, se observa que los porcentajes mayoritarios se dan en reporteros grficos
de informativos (ver Tabla 50). As, la mayora de los trabajadores de este rea declara
haber sufrido agresiones en el desempeo de su trabajo y ser ms consciente del riesgo
tras exponerse a l.

Tabla 50. Violencia y percepcin del riesgo en funcin del rea.

VIOLENCIA Y PERCEPCIN DEL RIESGO Informativos Programas Ambos
62. Se han sufrido agresiones fsicas o
psicolgicas durante el desempeo del
trabajo


83.8%


58.3%


83.3%
63. Estas agresiones han tenido como
consecuencia daos personales a nivel
fsico, psicolgico o material (ropa,
objetos personales)



63.1%



46.6%



83.3%
64. Estas agresiones han ocasionado daos
materiales sobre el equipo de trabajo
(cmara, luces, coche)


53.0%


32.8%


50.0%
65. En el trabajo, suelen dejarse llevar por la
situacin sin atender al riesgo que
comporta


56.3%


42.4%


60.0%
66. Se cree que el riesgo es algo propio del
trabajo

80.6%

58.3%

83.3%
67. Se considera que en el trabajo es
necesario un alto grado de compromiso e
implicacin


96.9%


94.9%


100.0%
68. Se es ms consciente del riesgo despus
de haber estado expuesto a l

93.8%

79.7%

100.0%


Reporteros Grficos

50

Conciliacin de la vida laboral y familiar

Ms de la mitad de los trabajadores encuestados cree que su trabajo afecta
negativamente a su vida familiar (ver Tabla 51). An mayor es el porcentaje de reporteros
que opina que algn suceso concreto de su trabajo ha influido en sus relaciones familiares.
As, muchos de los trabajadores comentan que los turnos rotativos o la imprevisibilidad de
los horarios son factores que afectan negativamente a su vida laboral.

Tabla 51. Conciliacin vida laboral-familiar. Total de trabajadores.

CONCILIACIN VIDA LABORAL-FAMILIAR S NO
69. Crees que tu trabajo afecta negativamente
a tu vida familiar?

78 (58.2%)

56 (41.8%)
70. Crees que algn suceso concreto
relacionado con el trabajo (viajes, turnos,
horarios) ha influido negativamente en tus
relaciones familiares?



90 (67.2%)



44 (32.8%)


En funcin del cargo (ver Tabla 52), se observa que existe un porcentaje mayor de
ayudantes que de reporteros grficos que siente que su trabajo afecta negativamente a la
vida familiar.

Tabla 52. Conciliacin vida laboral-familiar en funcin del cargo.

CONCILIACIN VIDA LABORAL-FAMILIAR Reporteros Ayudantes
69. Se cree que el trabajo afecta negativamente
a la vida familiar

54.1%

65.3%
70. Se cree que algn suceso concreto
relacionado con el trabajo (viajes, turnos,
horarios) ha influido negativamente en las
relaciones familiares



67.1%



67.3%


En cuanto al estado civil de los trabajadores (ver Tabla 53), se ve que es mayoritario
el nmero de trabajadores con pareja estable que considera que el trabajo influye de forma
negativa a sus relaciones familiares, seguido de los solteros y de los separados o
divorciados, por este orden.



Reporteros Grficos

51


Tabla 53. Conciliacin vida laboral-familiar en funcin del estado civil.

CONCILIACIN VIDA LABORAL-FAMILIAR Soltero En pareja Separado
69. Se cree que el trabajo afecta negativamente a la
vida familiar

56.7%

62.9%

55.6%
70. Se cree que algn suceso concreto relacionado
con el trabajo (viajes, turnos, horarios) ha
influido negativamente en las relaciones
familiares



63.3%



80.0%



55.6%

Del mismo modo, el porcentaje de reporteros de informativos que cree que su
trabajo influye de manera negativa en su vida familiar es mucho ms elevado que el de
trabajadores de programas (ver Tabla 54).


Tabla 54. Conciliacin vida laboral-familiar en funcin del rea.

CONCILIACIN VIDA LABORAL-FAMILIAR Informativos Programas Ambos
69. Se cree que el trabajo afecta
negativamente a la vida familiar

73.1%

43.3%

50.0%
70. Se cree que algn suceso concreto
relacionado con el trabajo (viajes, turnos,
horarios) ha influido negativamente en
las relaciones familiares



79.1%



56.7%



50.0%


Formacin e informacin

La mayora de los trabajadores no ha recibido por parte de su empresa formacin ni
informacin sobre prevencin de riesgos laborales ni para responder ante situaciones
complejas o conflictivas. Asimismo, en ms de un 60% de los casos tampoco se les ha
impartido formacin sobre el manejo de su equipo. En caso de haberla recibido suelen
considerarla inadecuada e insuficiente (ver Tabla 55). Uno de los reporteros declara: Mi
formacin corre por mi cuenta, con cursos y seminarios privados.






Reporteros Grficos

52

Tabla 55. Formacin e informacin. Total de trabajadores.

FORMACIN E INFORMACIN S NO
71. Has recibido formacin y/o informacin sobre
prevencin de riesgos laborales en tu trabajo?

25 (18.5%)

110 (81.5%)
72. Has recibido formacin y/o informacin por
parte de la empresa sobre el manejo de tu
equipo de trabajo?


49 (36.6%)


85 (63.4%)
73. Has recibido formacin y/o informacin para
responder ante situaciones complejas o
conflictivas (actos multitudinarios, incendios,
conflictos armados)?



8 (5.9%)



127 (94.1%)

El porcentaje de reporteros grficos que afirma no haber recibido formacin ni
informacin acerca de los mbitos antes referidos es sustancialmente mayor que el de
ayudantes de reportero (ver Tabla 56).

Tabla 56. Formacin e informacin en funcin del cargo.

FORMACIN E INFORMACIN Reporteros Ayudantes
71. No se ha recibido formacin y/o informacin
sobre prevencin de riesgos laborales en el
trabajo


83.5%


78.0%
72. No se ha recibido formacin y/o informacin por
parte de la empresa sobre el manejo del equipo
de trabajo


69.4%


53.1%
73. No se has recibido formacin y/o informacin
para responder ante situaciones complejas o
conflictivas (actos multitudinarios, incendios,
conflictos armados)



97.6%



88.0%

En general, se observa que la mayora de trabajadores eventuales y por obra o ETT
no ha recibido formacin ni informacin sobre prevencin de riesgos laborales. Asimismo, el
porcentaje de trabajadores que afirma no haber recibido formacin acerca de su equipo es
similar en los reporteros indefinidos, eventuales o que trabajan a travs de un contrato por
obra (ver Tabla 57).




Reporteros Grficos

53


Tabla 57. Formacin e informacin en funcin del tipo de contrato.

FORMACIN E INFORMACIN Eventual Por obra Indefinido Otros
71. No se ha recibido formacin y/o
informacin sobre prevencin de riesgos
laborales en el trabajo


85.7%


87.0%


72.7%


100.0%
72. No se ha recibido formacin y/o
informacin por parte de la empresa
sobre el manejo del equipo de trabajo


61.9%


62.2%


63.6%


42.9%
73. No se has recibido formacin y/o
informacin para responder ante
situaciones complejas o conflictivas
(actos multitudinarios, incendios,
conflictos armados)




100.0%




93.5%




90.9%




100.0%

Los reporteros y ayudantes que trabajan para agencias y productoras informan en
un mayor porcentaje que los que trabajan en empresas pblicas y privadas de que no recibe
formacin sobre ninguno de los aspectos antes destacados (ver Tabla 58).

Tabla 58. Formacin e informacin en funcin del tipo de empresa.

FORMACIN E INFORMACIN Pblica Privada Agencia
71. No se ha recibido formacin y/o informacin
sobre prevencin de riesgos laborales en el
trabajo


83.0%


77.3%


81.8%
72. No se ha recibido formacin y/o informacin
por parte de la empresa sobre el manejo del
equipo de trabajo


48.9%


76.2%


79.7%
73. No se has recibido formacin y/o informacin
para responder ante situaciones complejas o
conflictivas (actos multitudinarios, incendios,
conflictos armados)



91.5%



95.5%



95.5%


Vigilancia de la salud

La mayora de los reporteros grficos y ayudantes de reportero encuestados
considera que su trabajo podra influir o est influyendo negativamente en su salud (ver

Reporteros Grficos

54
Tabla 59). As, en un amplio porcentaje informan de lesiones causadas o agravadas por su
trabajo. En la mayora de los casos comentan que estas afecciones son principalmente
visuales, de espalda y de rodillas. En casi un 60% declaran que no se les hacen
reconocimientos mdicos peridicos y en ms de un 90% de los casos no se les hacen
reconocimientos especficos. En muy pocos casos se les realiza vigilancia a la salud antes y
despus de viajar a zonas con riesgo de enfermedades infecciosas. As, uno de los
reporteros declara que se le realiza control de la salud si el tiempo de preparacin del viaje
lo permite; siempre a la ida, nunca a la vuelta.

Tabla 59. Vigilancia de la salud. Total de trabajadores.

VIGILANCIA DE LA SALUD S NO
74. Sientes que tu trabajo est afectando o podra
afectar negativamente en tu salud?

114 (85.7%)

19 (14.3%)
75. Has tenido alguna lesin causada o agravada
por tu trabajo (musculares, seas, visuales)?

107 (79.3%)

28 (20.7%)
76. Te hacen reconocimientos mdicos
peridicos?

54 (40.3%)

80 (59.7%)
77. Te hacen reconocimientos mdicos
especficos relacionados con tu puesto de
trabajo (msculo-esquelticos, visuales)?


13 (9.6%)


122 (90.4%)
78. Se te hace vigilancia o control de la salud
antes y despus de haber viajado a pases con
riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos en
la alimentacin, etc.?



7 (5.9%)



112 (94.1%)

Por lo general, ms reporteros que ayudantes declaran que su trabajo afecta o
podra afectar negativamente en la salud e informan de lesiones ocasionadas por su trabajo
(ver Tabla 60). Del mismo modo, responden de forma mayoritaria que no se les hacen
reconocimientos especficos ni vigilancia de la salud ante viajes con riesgo de contraer
enfermedades. Sin embargo, la proporcin de ayudantes que afirma que no se le hacen
reconocimientos mdicos peridicos es superior a la de reporteros grficos.

Tabla 60. Vigilancia de la salud en funcin del cargo.

VIGILANCIA DE LA SALUD Reporteros Ayudantes
74. Se cree que el trabajo est afectando o podra
afectar negativamente en la salud

92.9%

73.5%
75. Se ha tenido alguna lesin causada o agravada
por el trabajo (musculares, seas, visuales)

87.1%

66.0%

Reporteros Grficos

55
VIGILANCIA DE LA SALUD Reporteros Ayudantes
76. No se hacen reconocimientos mdicos
peridicos

54.1%

69.4%
77. No se hacen reconocimientos mdicos
especficos relacionados con el puesto de
trabajo (msculo-esquelticos, visuales)


94.1%


84.0%
78. No se hace vigilancia o control de la salud antes
y despus de haber viajado a pases con riesgo
de enfermedades infecciosas, riesgos en la
alimentacin, etc.



94.7%



93.2%

Teniendo en cuenta el tipo de contrato (ver Tabla 61), se observa que el porcentaje
de trabajadores al que no se le realizan reconocimientos mdicos peridicos es mucho ms
elevado cuando se trata de trabajadores contratados por obra o ETT que en el caso de
trabajadores indefinidos y eventuales. No obstante, el porcentaje de trabajadores indefinidos
que cree que el trabajo afecta o podra afectar a su salud es ms alto que en trabajadores
por obra o ETT y que en trabajadores eventuales. En cualquier caso, un amplio nmero de
trabajadores, independientemente de su situacin contractual, declara que no se le realizan
reconocimientos especficos de su profesin ni vigilancia mdica en el caso de viajar a
pases con riesgo de contraer enfermedades.

Tabla 61. Vigilancia de la salud en funcin del tipo de contrato.

VIGILANCIA DE LA SALUD Eventual Por obra Indefinido Otros
74. Se cree que el trabajo est afectando o
podra afectar negativamente en la salud

75.0%

80.0%

96.4%

71.4%
75. Se ha tenido alguna lesin causada o
agravada por el trabajo (musculares,
seas, visuales)


81.0%


73.9%


85.5%


57.1%
76. No se hacen reconocimientos mdicos
peridicos

40.0%

97.8%

38.2%

0.0%
77. No se hacen reconocimientos mdicos
especficos relacionados con el puesto
de trabajo (msculo-esquelticos,
visuales)



81.0%



97.8%



89.1%



71.4%
78. No se hace vigilancia o control de la
salud antes y despus de haber viajado a
pases con riesgo de enfermedades
infecciosas, riesgos en la alimentacin,
etc.




86.7%




95.3%




96.1%




*
* No se incluyen datos de esta categora porque el nmero de sujetos es inferior a 5.

Reporteros Grficos

56

En la mayora de los casos, los trabajadores afirman que el trabajo influye o podra
influir negati vamente en su salud, incluso provocndoles o agravndoles lesiones,
independientemente del tipo de empresa a que pertenezcan (ver Tabla 62). Sin embargo, el
porcentaje de reporteros que declara no recibir ningn tipo reconocimiento mdico es mayor
en empresas privadas y en agencias o productoras que en empresas pblicas. No obstante,
a la mayora de los trabajadores no se le realiza vigilancia de la salud ni antes ni despus de
viajar a pases con riesgo de contraer enfermedades independientemente del tipo de
empresa.

Tabla 62. Vigilancia de la salud en funcin del tipo de empresa.

VIGILANCIA DE LA SALUD Pblica Privada Agencia
74. Se cree que el trabajo est afectando o podra
afectar negativamente en la salud

87.2%

81.0%

86.2%
75. Se ha tenido alguna lesi n causada o
agravada por el trabajo (musculares, seas,
visuales)


83.0%


81.8%


75.8%
76. No se hacen reconocimientos mdicos
peridicos

10.9%

72.7%

89.4%
77. No se hacen reconocimientos mdicos
especficos relacionados con el puesto de
trabajo (msculo-esquelticos, visuales)


78.7%


100.0%


95.5%
78. No se hace vigilancia o control de la salud
antes y despus de haber viajado a pases con
riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos
en la alimentacin, etc.



94.6%



95.0%



93.5%



Reporteros Grficos

57
5. ANLISIS DE LA ENCUESTA 2: AUTNOMOS Y BECARIOS


Cuando uno es autnomo, no puede permitirse el lujo de ponerse enfermo
Luis, reportero grfico


Introduccin

Hasta ahora se han analizado los riesgos laborales a que estn expuestos los
reporteros grficos y los ayudantes de reportero que trabajan por cuenta ajena. Sin
embargo, en este colectivo existe un elevado nmero de trabajadores autnomos. No
resulta sencillo establecer el porcentaje de reporteros y ayudantes que trabajan por cuenta
propia en la Comunidad de Madrid. En cualquier caso, no se puede pasar por alto una
situacin contractual tan relevante como esta.

Adems, en algunas de las empresas visitadas se ha encontrado la figura del
becario, cuyas condiciones laborales distan mucho de parecerse a las de los trabajadores
contratados.

Ni trabajadores autnomos ni becarios estn amparados por la LPRL y, por lo tanto,
no deberan formar parte del estudio. Sin embargo, se ha considerado necesario incluir un
apartado en el que se comenten tanto las condiciones de trabajo de estos colectivos como
los riesgos a que estn expuestos durante el desempeo de sus funciones, debido a que
stos son muy similares a los experimentados por el resto de trabajadores, a los que s
protege la LPRL.


Trabajadores autnomos

El trabajador autnomo se encuentra a medio camino entre el trabajador por cuenta
ajena y el empresario, pero sin las ventajas de unos y otros. Es una persona fsica que
ejerce en nombre propio, por s o por medio de representante, una actividad constitutiva de
empresa, una actividad profesional o una actividad econmica. Una vez constituido el
negocio o empresa es dirigido bajo la responsabilidad del trabajador autnomo,
correspondindole su gestin, por lo que recibir los beneficios, pero tambin asumir los
riesgos. La responsabilidad es ilimitada en cuanto a que debe responder de sus deudas y
compromisos con terceros, con todos sus bienes presentes y futuros.

En los ltimos aos, la evolucin del mercado de trabajo est dando lugar a la
aparicin de nuevas relaciones laborales. Con la externalizacin de diferentes actividades

Reporteros Grficos

58
por parte de las empresas, ha surgido un nuevo colectivo de trabajadores que se encuentra
a medio camino entre los tradicionales empleados por cuenta ajena y los trabajadores por
cuenta propia: los autnomos dependientes. Muchas empresas audiovisuales estn
aprovechando esta formula de contratacin para cubrir los puestos de reportero grfico. En
la mayora de los casos, la organizacin contrata a un equipo humano (generalmente uno o
varios reporteros y sus ayudantes de reportero) con su propio material (cmaras, trpodes e
incluso su propio vehculo). Estas personas, aunque legalmente son consideradas
trabajadoras por cuenta propia estn inscritos en el Rgimen Especial de Trabajadores
Autnomos, en realidad tienen una fuerte relacin de dependencia econmica con una o
varias empresas. El trabajador dependiente, deber estar dispuesto a prestar su actividad
laboral de forma continuada y habitual, manteniendo la coordinacin entre ambas partes y
estando sujeto a una dependencia econmica hacia su empresa.

No hay que confundir la figura del autnomo dependiente con la del falso autnomo,
que tambin se da en este y otros sectores. Autnomos que, manteniendo una relacin
formalmente mercantil con la empresa, efectan, en la prctica, un trabajo subordinado para
un nico empleador, con obligaciones especficas en materia de horario, jornada,
vacaciones, dependencia jerrquica y retribucin fija. As, adems de existir habitualidad en
el trabajo, el autnomo trabaja en exclusividad para la empresa y bajo las mismas
condiciones que el trabajador por cuenta ajena. Esta modalidad se ha convertido en una de
las frmulas ms extendidas de simple precarizacin, ya que, como seala la Unin de
Profesionales y Trabajadores Autnomos, estamos ante autnticas relaciones laborales,
encubiertas en una relacin mercantil (UPTA, 01/07/2003).

Para el empresario, acudir a la contratacin o subcontratacin de autnomos resulta
incluso beneficioso; sin embargo, tras estas relaciones laborales la mayora de las veces
hay oculto un fraude. As, el empresario se ahorra cualquier coste por enfermedad,
desaparecen los problemas de horarios, jornadas o vacaciones, no existen indemnizaciones
al acabar el contrato, si el rendimiento es bajo se sustituye un autnomo por otro autnomo,
se diluyen responsabilidades en caso de accidentes, y, sobre todo, existe un ahorro de diez
puntos en las cotizaciones a la seguridad social. Pero algunas de estas situaciones podran
ser consideradas fraudulentas (como los falsos autnomos), ya que ocultaran una relacin
laboral ordinaria, dejando al trabajador en una posicin de inferioridad, al mantener sus
obligaciones y perder los derechos propios de los empleados asalariados.

Desde la perspectiva de la seguridad y la salud en el trabajo, el desarrollo de la
subcontratacin ha acarreado un aumento de los accidentes laborales (Resolucin del
Parlamento Europeo de 25/02/1999). Adems, hay que destacar que los accidentes de
trabajo y las enfermedades profesionales a los que estn especialmente expuestos los
trabajadores autnomos entraan importantes costes sociales y humanos. As, durante el
ao 2002 fallecieron 341 autnomos en accidente de trabajo sin que figure en ninguna

Reporteros Grficos

59
estadstica ni sean tenidos en cuenta por el Ejecutivo a la hora de plantear la previsin de
riesgos laborales (Servimedia, 03/03/03).

En este sentido, los trabajadores autnomos estn fuera del mbito de la proteccin
legislativa, tal y como se expone en l a disposicin final primera del Estatuto de los
Trabajadores: El trabajo realizado por cuenta propia no estar sometido a la legislacin
laboral, excepto en aquellos aspectos que por precepto legal se disponga expresamente.
Asimismo, estos trabajadores no estn cubiertos por las Directivas comunitarias relativas a
la salud y seguridad en el trabajo, sobre todo por la Directiva marco 89/391/CEE del
Consejo, de 12 de junio de 1989, relativa a la aplicacin de medidas para promover la
mejora de la seguridad y de la salud de los trabajadores en el trabajo. Y, concretamente, en
Espaa tampoco estn amparados por la legislacin aplicable en materia de seguridad y
salud en el trabajo.

Sin embargo, la salud y la seguridad de los trabajadores autnomos,
independientemente de si trabajan solos o junto a trabajadores por cuenta ajena, pueden
estar sometidas a riesgos similares a los que experimentan estos ltimos.

Hasta la fecha, el colectivo de trabajadores autnomos ha sido el eterno olvidado en
materia de prevencin de riesgos laborales. No obstante, parece que empiezan a tomarse
algunas medidas al respecto. Por ejemplo, el Consejo de Ministros de 7 de octubre de 2003
ha aprobado un Real Decreto sobre la cobertura de las contingencias profesionales de los
trabajadores incluidos en el Rgimen Especial de Autnomos y la ampliacin de la
prestacin por incapacidad temporal para todos los trabajadores por cuenta propia. Esta
mejora supone que los autnomos podrn acceder a la prestacin por incapacidad
temporal, tanto por enfermedad comn, como por accidente de trabajo y enfermedad
profesional, en las mismas condiciones que el resto de trabajadores por cuenta ajena
(Servimedia, 10/10/2003). No obstante, queda mucho por hacer hasta lograr que todos los
trabajadores tengan los mismos derechos en materia de seguridad y salud en el trabajo.


Becarios

Otra situacin laboral que se ha encontrado en algunas de las empresas visitadas
es la de los becarios. La mayora de ellos provienen de distintos centros de formacin
relacionados con la profesin de reportero grfico o ayudante de reportero. Estos centros y
las empresas de televisin establecen un acuerdo con el objetivo de facilitar al estudiante un
primer acercamiento al mundo laboral que le permita desarrollar determinadas aptitudes y
hbitos de trabajo.


Reporteros Grficos

60
Este tipo de contratacin, si se utiliza de forma adecuada, podra abrir las puertas
del mercado de trabajo a los estudiantes sin experiencia. Sin embargo, las empresas suelen
abusar de este sistema de trabajo, contribuyendo con ello a la precariedad del empleo. As,
se suele contar con becarios que se utilizan para cubrir plazas de ayudante de reportero y
sus funciones vienen a ser las mismas que las de sus compaeros. No obstante, los
horarios, los turnos, las retribuciones y las duraciones de las becas son muy variables y son
pactadas en cada caso por las empresas y los centros de formacin. En las organizaciones
en las que se ha observado este tipo de contratacin, habitualmente los horarios son
similares a los del resto de contratados, mientras que la retribucin es netamente inferior o
nula.

De este modo, este colectivo sufre un alto grado de precariedad laboral y
profesional, que se refleja en aspectos como los que se detallan a continuacin:

a. Los ingresos que obtienen los becarios por el trabajo realizado estn sujetos al
Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas en el captulo Rendimientos
netos del trabajo.

b. Sin embargo, desde el punto de vista laboral, los becarios no son considerados
trabajadores, pese a que las tareas que realizan son equiparables a las
desempeadas en el marco de los contratos de formacin (Moreno i Gen,
1995), y sus responsabilidades son prcticamente las mismas que las de
cualquier trabajador, a pesar de no ser socialmente reconocidas.

c. Y, como consecuencia, los becarios no tienen derecho a prestaciones por
desempleo al concluir el periodo de percepcin de la beca, ni seguridad social,
ni se reconocen los aos trabajados como becario a efectos del cmputo de
pensiones de jubilacin, ni est prevista la posibilidad de vacaciones ni la de
baja por maternidad o paternidad, etc.


Desde un enfoque preventivo, los becarios no estn sometidos a la legislacin
laboral, lo que implica que estn excluidos del mbito de aplicacin de la LPRL. Y esto a
pesar de que los becarios que desempean tareas de ayudante de reportero o de reportero
grfico realizan labores tan peligrosas y estn expuestos a los mismos riesgos que dichos
trabajadores (que s estn incluidos en la mencionada ley).

Lo ideal en este sentido sera suprimir el actual sistema de becas y convertir a stas
en contratos de formacin, de modo que se reconozca a los becarios como trabajadores y,
por tanto, estn protegidos por la LPRL.


Reporteros Grficos

61
Mtodo

Muestra

La muestra est formada por 25 sujetos, de los cuales 13 son trabajadores
autnomos (52.0%) y 12 son becarios (48.0%). De ellos, el 56.0% son reporteros grficos y
el 44.0% son ayudantes de reportero.

Del total de los trabajadores, el 96.0% son hombres, mientras que slo el 4.0% son
mujeres. Sus edades estn comprendidas entre 20 y 50 aos, siendo la edad media de
aproximadamente 30 aos (DT = 8.2).

En lo referente al estado civil, el 64.0% de los trabajadores es soltero y el 36.0%
est casado o vive con su pareja.

Segn el tipo de organizacin, la mayora trabaja en agencias o productoras
(60.9%) y el 39.1% restante pertenece a empresas privadas.

En cuanto a su rea de trabajo, el 45.8% de los autnomos y becarios estudiados
trabaja para Informativos, el 20.8% trabaja para Programas y un 33.3% trabaja tanto en
Informativos como en Programas.

En funcin del nivel de estudios, el 40.0% tiene estudios superiores; el 36.0%,
estudios medios; y el 24.0%, estudios elementales y/o cursos de formacin.

La experiencia laboral de estos trabajadores est entre tres meses y 34 aos (media
= 9.4, DT = 8.9); su experiencia en el sector, entre tres meses y 20 aos (media = 8.5, DT =
7.4); su experiencia en la organizacin en que trabajan, entre 0 y 20 aos (media = 5.4, DT
= 8.0); y su experiencia en el puesto de trabajo actual est entre tres meses y 20 aos
(media = 6.0, DT = 7.4).

Adems, el 25.0% de los trabajadores desarrolla su actividad laboral en jornada
intensiva, el 37.5% lo hace en jornada partida y para un 37.5% no existe un horario de
trabajo establecido.

En cuanto al turno de trabajo, la mayora de los trabajadores no tiene un turno
establecido de trabajo (36.4%), el 31.8% tiene turno rotativo, el 18.2 % tiene turno de
maana, el 4.5% tiene turno de tarde y el 9.1% est sujeto a citacin por la empresa.

Por trmino medio, este colectivo dedica a su trabajo unas 40 horas semanales,
siendo el mnimo 20 y el mximo 60 (DT = 9.4).

Reporteros Grficos

62

Por otro lado, el 33.3% cuenta con un salario fijo, mientras que el 20.8% tiene un
salario base que puede aumentar en funcin del trabajo realizado y el 45.8% tiene un salario
totalmente variable, generalmente dependiente del nmero de noticias o grabaciones que
realice.

Finalmente, el tipo de convenio de que disponen estos trabajadores es
mayoritariamente sectori al (28.6%), mientras que el 14.3% cuenta con un convenio sectorial
y para un 57.1% no existe convenio.

Segmentando la muestra en funcin del tipo de contrato (autnomos o becarios), los
porcentajes presentados sufren algunas variaciones que muestran algunas diferencias tanto
en las caractersticas personales que definen a estos profesionales (por ejemplo, edad)
como en sus caractersticas laborales (por ejemplo, horario de trabajo o tipo de salario).

En las Tablas 63 y 64 se muestran los datos descriptivos tanto para los trabajadores
autnomos como para los becarios.

Tabla 63. Descripcin de la muestra.


Variable
Porcentaje
autnomos
Porcentaje
becarios
Gnero
Masculino
Femenino
100.0
0.0
91.7
8.3
Edad
De 20 a 30 aos
De 30 a 40 aos
De 40 a 50 aos
38.5
38.5
23.1
91.7
8.3
0.0
Estado civil
Soltero
Casado/viviendo en pareja
30.8
69.2
100.0
0.0
Nivel de estudios
Elementales/cursos formacin
Medios
Superiores
23.1
23.1
53.8
25.0
50.0
25.0
Experiencia laboral
De 0 a 10 aos
De 10 a 20 aos
Ms de 20 aos
27.3
63.6
9.1
100.0
0.0
0.0


Reporteros Grficos

63


Variable
Porcentaje
autnomos
Porcentaje
becarios
Experiencia en el sector
Menos de 5 aos
De 5 a 10 aos
De 10 a 15 aos
De 15 a 20 aos
8.3
8.3
33.3
50.0
100.0
0.0
0.0
0.0
Experiencia en la compaa
Menos de 5 aos
De 10 a 15 aos
De 15 a 20 aos
25.0
25.0
50.0
100.0
0.0
0.0
Experiencia en el puesto actual
Menos de 5 aos
De 5 a 10 aos
De 15 a 20 aos
28.6
28.6
42.9
100.0
0.0
0.0
Cargo
Reportero grfico
Ayudante de reportero
92.3
7.7
16.7
83.3
rea / Seccin
Informativos
Programas
Informativos y Programas
0.0
41.7
58.3
91.7
0.0
8.3
Horario
Jornada partida
Jornada intensiva
No existe horario establecido
8.3
16.7
75.0
66.7
33.3
0.0
Turno
Maana
Tarde
Rotativo
Sujeto a citacin
Otro
0.0
0.0
10.0
20.0
70.0
33.3
8.3
50.0
0.0
8.3
Salario
Fijo
Fijo + variable
Totalmente variable
0.0
16.7
83.3
66.7
25.0
8.3
Empresa
Privada
Agencias/Productoras
36.4
63.6
41.7
58.3

Reporteros Grficos

64


Variable
Porcentaje
autnomos
Porcentaje
becarios
Convenio
Sectorial
Empresarial
No existe convenio
25.0
0.0
75.0
33.3
33.3
33.3


Tabla 64. Estadsticos descriptivos de la muestra.

Mnimo Mximo Media Desv. Tp.
Edad
Autnomos
Becarios

26
20

50
32

35.3
24.5

7.9
3.4
Experiencia laboral
Autnomos
Becarios

3
0.25

34
5

14.1
2.1

8.6
1.7
Experiencia en el sector
Autnomos
Becarios

1
0.25

20
5

13.2
1.5

5.7
1.7
Experiencia en la compaa
Autnomos
Becarios

3
0

20
1

14.0
0.5

7.6
0.3
Experiencia actual
Autnomos
Becarios

2
0.25

20
3

11.1
0.9

7.5
0.9
N horas/semana
Autnomos
Becarios

20
32

60
45

42.6
39.1

15.3
3.6


Materiales

Para recoger informacin acerca de la actividad laboral de los trabajadores
autnomos y de los becarios se ha utilizado la Encuesta de Condiciones de Trabajo e
Indicadores de Riesgo (vase el Anexo 3).




Reporteros Grficos

65
Procedimiento

Para recoger la informacin se ha utilizado la Encuesta de Condiciones de Trabajo e
Indicadores de Riesgo, que ha sido distribuida a los trabajadores de dos formas diferentes.
En primer lugar, la encuesta fue administrada personalmente a los becarios de algunas
empresas de televisin. Y en segundo lugar, fue distribuida por correo electrnico
adjuntando instrucciones para su cumplimentacin a todos los trabajadores de la
Comunidad de Madrid asociados a la ACTV, de donde se ha obtenido la muestra de
trabajadores autnomos.


Resultados

A continuacin, se presentan los resultados obtenidos, tras la aplicacin de la
encuesta, tanto para los trabajadores autnomos como para los becarios. Hay que tener en
cuenta que la encuesta est diseada para ser aplicada a trabajadores por cuenta ajena y
que, por lo tanto, algunas de las cuestiones no son pertinentes para el colectivo de
trabajadores por cuenta propia ni mucho menos para los becarios.

Todos los anlisis han sido realizados con el paquete estadstico SPSS 11.0 para
Windows.

Horario de trabajo

Preguntar a los autnomos si su horario se cumple puede no aportar demasiada
informacin, ya que muchos de ellos no tienen un horario establecido. Sin embargo, es
interesante es observar que tres cuartas partes de estos trabajadores no estn satisfechos
con sus horarios de trabajo. Por su parte, los becarios afirman mayoritariamente que sus
horarios son respetados y la mayora estn satisfechos con dichos horarios (ver Tabla 65).

Tabla 65. Horario de trabajo.

HORARIO DE TRABAJO Autnomos Becarios
1. El horario de trabajo no se cumple 100.0% 8.3%
2. El horario de trabajo no es satisfactorio 75.0% 33.3%


Equipos de trabajo

Frecuentemente, los autnomos trabajan con sus propios recursos materiales, que
en muchas ocasiones no son suficientes ni adecuados. En cuanto al equipo humano, lo ms

Reporteros Grficos

66
relevante que se puede observar es que un nmero muy elevado de trabajadores
autnomos no cuenta con un ayudante de reportero.

En lo que respecta a los becarios, la gran mayora considera que se les
proporcionan suficientes recursos materiales y que estos son adecuados. En estos casos, el
equipo humano suele incluir la figura del ayudante de reportero, hecho no muy notable, ya
que muchas de las empresas de televisin contratan becarios precisamente para cubrir
estos puestos de trabajo.

En el nico aspecto en que se puede apreciar un cierto consenso entre autnomos
y becarios es en que no se les suele proveer de equipos de proteccin individual (ver Tabla
66).

Tabla 66. Equipos de trabajo.

EQUIPOS DE TRABAJO Autnomos Becarios
3. No hay suficientes recursos materiales para el
desarrollo del trabajo

41.7%

8.3%
4. Los recursos materiales no son adecuados 41.7% 25.0%
5. No se dispone de ropa de trabajo adaptada a
condiciones climatolgicas extremas

36.4%

66.7%
6. El material de trabajo (cmara, trpode) no
se puede adaptar

0.0%

0.0%
7. No se proporcionan equipos de proteccin
individual en caso de que sea necesario
(mascarillas, guantes, cascos)


81.8%


100.0%
8. No es habitual que el equipo humano lo
conforme un ayudante de cmara y un
reportero


75.0%


16.7%


Exigencia visual

La gran mayora de los autnomos y de los becarios afirma que la tarea requiere
una elevada exigencia visual (ver Tabla 67).

En cuanto a los trabajadores autnomos, se observa que un elevado porcentaje de
los mismos considera que existen contrastes y brillos excesivos, que slo en la mitad de los
casos se pueden controlar. Adems, informan que frecuentemente se ven expuestos a
deslumbramientos y reflejos provocados por luz artificial.


Reporteros Grficos

67
Las apreciaciones de los becarios en la dimensin de exigencia visual son, en
general, menos negativas que las de los autnomos, posiblemente debido a su escasa
experiencia laboral.

Tabla 67. Exigencia visual.

EXIGENCIA VISUAL Autnomos Becarios
9. La tarea requiere una alta exigencia visual 91.7% 75.0%
10. Existen contrastes excesivos 92.3% 50.0%
11. Los contrastes excesivos no se pueden
controlar

58.3%

36.4%
12. Existen brillos excesivos 84.6% 58.3%
13. Los brillos excesivos no se pueden controlar 54.5% 27.3%
14. Existen deslumbramientos o reflejos frecuentes
por luz artificial

53.8%

66.7%


Ambiente trmico

Gran parte de los autnomos opina que est expuesto a condiciones climatolgicas
extremas (ver Tabla 68), mientras que la valoracin de los becarios en este sentido es ms
positiva (el porcentaje del riesgo disminuye en ms de un 25%).

Tabla 68. Ambiente trmico.

AMBIENTE TRMICO Autnomos Becarios
15. Hay exposicin frecuente a condiciones
climatolgicas extremas

69.2%

41.7%


Carga mental

En esta dimensin se pueden apreciar algunas diferencias entre el porcentaje de
trabajadores autnomos y el de becarios que responden en la direccin del riesgo carga
mental (ver Tabla 69). As, los autnomos informan, en mayor proporcin que los becarios,
que realizan actividades de trabajo fuera del horario habitual, consideran que hay
sobrecarga de trabajo, e informan que su actividad laboral les produce estrs y que se
producen cambios bruscos en el ritmo de trabajo.


Reporteros Grficos

68
Por su parte, los becarios refieren, en mayor medida que los autnomos, que es
frecuente cometer errores en el trabajo y que, de cometerse, stos suelen acarrear graves
consecuencias.


Tabla 69. Carga mental.

CARGA MENTAL Autnomos Becarios
16. Se realizan actividades de trabajo fuera del
horario habitual

100.0%

33.3%
17. Se realizan sustituciones de compaeros
ausentes o guardias

54.5%

50.0%
18. Se considera que hay exceso o sobrecarga de
trabajo

66.7%

8.3%
19. Se considera que el trabajo produce estrs 92.3% 33.3%
20. Se han tenido que realizar tareas que no son
propias del trabajo

84.6%

83.3%
21. Se considera que el trabajo exige un alto nivel
de atencin o concentracin

92.3%

91.7%
22. Es frecuente cometer errores en el trabajo 38.5% 50.0%
23. Si se comete un error, ste acarrea graves
consecuencias

69.2%

75.0%
24. Se producen cambios bruscos en el ritmo de
trabajo

92.3%

66.7%


Postura

En cuanto a las posturas, ms del 80% de los encuestados informa que tiene
dolores, molestias o cansancio generados por las posturas adoptadas en el trabajo. Un
porcentaje elevado de estos trabajadores admite que el trabajo no le permite adoptar
posturas cmodas y que suele mantener posturas estticas durante periodos de tiempo
prolongados.

En general, el porcentaje de trabajadores que informan no tener libertad para el
cambio de postura no llega a una cuarta parte, lo que no quiere decir que esta cifra sea
despreciable (ver Tabla 70).




Reporteros Grficos

69
Tabla 70. Postura.

POSTURA Autnomos Becarios
25. El trabajo no permite adoptar una postura
cmoda

69.2%

63.6%
26. Durante o despus de la realizacin del
trabajo, la/s postura/s adoptada/s generan
dolores, molestias, cansancio


84.6%


81.8%
27. Se permanece durante mucho tiempo en la
misma postura

61.5%

54.5%
28. No hay libertad para decidir cambiar de
postura

30.8%

20.0%


Carga fsica

En cuanto a la carga fsica hay que comentar que ambos colectivos se muestran de
acuerdo en que es un factor propio de su trabajo (ver Tabla 71). La mayor parte de los
autnomos y becarios creen que su trabajo exige esfuerzo fsico. Prcticamente todos los
sujetos encuestados de ambos colectivos se muestran de acuerdo en que de manera
habitual cargan manualmente con el material de trabajo, realizan desplazamientos a pie,
cargando con el material de trabajo y manipulando cargas superiores a los tres kilos. Las
diferencias en las respuestas de ambos colectivos se encuentran en el hecho de que ms
de la mitad de los autnomos consideran que deben manipular pesos superiores a los 25
kilos, siendo el tamao y el peso de la carga inadecuados a sus caractersticas fsicas,
mientras que el porcentaje de los becarios es, en este sentido, sensiblemente menor.

Tabla 71. Carga fsica.

CARGA FSICA Autnomos Becarios
29. El trabajo exige esfuerzo fsico 92.3% 90.9%
30. Es habitual cargar manualmente con el
material de trabajo

100.0%

100.0%
31. Se suelen realizar desplazamientos a pie
cargando con el material

92.3%

100.0%
32. Se realizan desplazamientos con cargas
superiores a 3 Kg.

92.3%

100.0%
33. Se deben manipular pesos superiores a 25 Kg. 61.5% 16.7%
34. El peso y el tamao de la carga no son
adecuados a las caractersticas fsicas

61.5%

0.0%

Reporteros Grficos

70
CARGA FSICA Autnomos Becarios
35. Las personas mayores de 50 aos y las
mujeres deben manipular pesos superiores a
15 Kg.


*


*
* No se incluyen los datos debido a que slo responde una persona.


Definicin de roles

Haciendo referencia a la definicin de roles, se puede observar que ms de la mitad
de los autnomos considera que no recibe informacin suficiente para llevar a cabo su
trabajo con efectividad, aproximadamente un tercio recibe demandas contradictorias que le
causan conflictos y considera que tiene demasiada responsabilidad sin una autoridad
adecuada para cumplirla.

En cuanto a los becarios, slo una cuarta parte considera que recibe demandas
contradictorias que le causen conflictos y an menos seala que no recibe informacin
suficiente para realizar su trabajo y que tiene demasiada responsabilidad. Adems, los
becarios informan que tienen claras sus funciones y responsabilidades, probablemente
porque stas estn establecidas de antemano por la empresa (ver Tabla 72).

Tabla 72. Definicin de roles.

DEFINICIN DE ROLES Autnomos Becarios
36. No se tienen claras las funciones y
responsabilidades

15.4%

0.0%
37. No se recibe informacin suficiente para llevar
a cabo el trabajo con efectividad

53.8%

16.7%
38. Se reciben demandas contradictorias de dos o
ms personas de la organizacin que causan
conflictos, confusiones


30.8%


25.0%
39. Se considera que se tiene demasiada
responsabilidad sin una autoridad adecuada
para cumplirla


38.5%


16.7%


Comunicacin, relaciones personales y participacin

En lo referente a la comunicacin, un importante porcentaje tanto de trabajadores
por cuenta propia como de becarios informa que en la organizacin en que trabajan no hay
establecido un canal de comunicacin formal.

Reporteros Grficos

71
En cuanto a las relaciones personales, el clima de relacin con los compaeros de
trabajo es en general bueno, mientras que las relaciones con los superiores son evaluadas
negativamente tanto por los becarios como por los autnomos, siendo el porcentaje de
respuesta de los autnomos dos veces mayor que el de los becarios.

En lo que a participacin se refiere, un porcentaje similar de autnomos y de
becarios admite que no se le informa de lo que ocurre en la organizacin. Adems, en
algunos casos no se tiene posibilidad de hacer sugerencias. En este ltimo caso, la cifra de
becarios multiplica por dos a la de autnomos.

En cuanto al convenio colectivo de trabajo, tres cuartas partes de los encuestados
sealan que no existe convenio colectivo, y el porcentaje es algo mayor en los casos en los
que se sabe que hay convenio colectivo pero no se conocen bien sus contenidos (ver Tabla
73).

Tabla 73. Comunicacin, relaciones personales y participacin.

COMUNICACIN, RELACIONES
PERSONALES Y PARTICIPACIN

Autnomos

Becarios
40. No existe un sistema de comunicacin formal a
nivel externo-interno

44.4%

36.4%
41. No existe un buen clima de relacin con los
compaeros

0.0%

0.0%
42. No existe un buen clima de relacin con los
superiores

30.0%

16.7%
43. No se informa de los temas y acontecimientos
importantes que ocurren en la organizacin

50.0%

45.5%
44. No se tiene posibilidad de hacer sugerencias
en el trabajo

18.2%

41.7%
45. No se tiene convenio colectivo 72.7% 71.4%
46. Se tiene convenio colectivo, pero no se
conocen bien sus contenidos

87.5%

87.5%


Responsabilidad

A la pregunta de si recae sobre el trabajador la responsabilidad en caso de prdida
o rotura de los equipos de trabajo o en caso de multas o denuncias, casi tres cuartas partes
del colectivo de autnomos responden afirmativamente. En el caso de los becarios los datos
son distintos: el porcentaje de becarios que informa que asume la responsabilidad por
prdida o rotura del equipo material es mucho menor que el porcentaje que considera que

Reporteros Grficos

72
esta responsabilidad no es asumida en caso de denuncias, multas u otras sanciones sobre
su persona (ver Tabla 74).


Tabla 74. Responsabilidad.

RESPONSABILIDAD Autnomos Becarios
47. La responsabilidad en caso de prdida o rotura
de los equipos recae sobre el trabajador

69.2%

81.8%
48. La responsabilidad en caso multas, denuncias,
etc. recae sobre el trabajador

69.2%

36.4%


Autonoma

Al preguntar sobre el grado de autonoma, los datos muestran que la mayora de los
trabajadores autnomos y de los becarios no puede imponer su propio ritmo de trabajo ni
efectuar pausas voluntarias (ver Tabla 75).

Por otra parte, los becarios informan, en mayor proporcin que los que los
autnomos, que no tienen libertad para decidir cmo realizar su trabajo; sin embargo, estn
ms conformes con ese grado de libertad que los autnomos.

Por ltimo, hay que destacar que el porcentaje de becarios que afirma no recibir
informacin sobre el resultado de su trabajo es bastante mayor que en el caso de los
autnomos.

Tabla 75. Autonoma.

AUTONOMA Autnomos Becarios
49. No se puede imponer el propio ritmo de trabajo 84.6% 91.7%
50. No se pueden hacer pequeas pausas
voluntarias

69.2%

54.5%
51. No se tiene libertad para decidir cmo realizar
el trabajo (grabar imgenes, captar el sonido,
iluminacin)


16.7%


36.4%
52. No se est conforme con ese grado de libertad 53.8% 27.3%
53. No se recibe informacin sobre el resultado del
trabajo, tanto si se hace bien como si se
comete un error


30.8%


50.0%

Reporteros Grficos

73


Estatus / prestigio

En cuanto a la percepcin del reconocimiento de su trabajo por parte de la sociedad
en general y de la organizacin para la que trabajan, en particular, son los becarios quienes
juzgan, en mayor proporcin, que no hay reconocimiento social. Sin embargo, el porcentaje
de respuesta es muy similar entre autnomos y becarios cuando se valora el reconocimiento
del propio trabajo en la organizacin (ver Tabla 76).

Tabla 76. Estatus / prestigio.

ESTATUS / PRESTIGIO Autnomos Becarios
54. El trabajo no est socialmente reconocido 30.8% 72.7%
55. La organizacin no reconoce la labor que
realiza el trabajador

45.5%

50.0%


Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial

En cuanto a la estabilidad laboral, tanto los trabajadores autnomos como los
becarios tienen, en general, sentimientos de intranquilidad acerca de su futuro laboral,
siendo el porcentaje de respuesta ms elevado en el caso de los becarios.

En lo referente al desarrollo profesional, cerca de la mitad de los encuestados
considera que no tiene posibilidades de promocin, siendo el porcentaje de respuesta un
25% ms elevado en el caso de los becarios.

Respecto al nivel salarial, tanto becarios como autnomos consideran que la
remuneracin que perciben no es adecuada al trabajo que realizan. Adems, al comparar su
salario con lo que pagan en otras empresas, un porcentaje elevado considera que su salario
es inadecuado. Nuevamente, se observa una mayor proporcin de becarios que sealan
esto (ms de un 20% superior). Y si se comparan con otros empleados de la organizacin
en puestos similares al suyo, un tercio de los autnomos considera que su salario no es
equitativo, proporcin que casi se duplica en el caso de los becarios.

Finalmente, cuando se pregunta si ha disminuido la satisfaccin laboral por el
trabajo, ms de tres cuartas partes de los autnomos responden afirmativamente, mientras
que slo un cuarto de los becarios contesta de esta forma (ver Tabla 77), quizs debido a su
entusiasmo al iniciarse en la profesin y a las altas expectativas que tienen en cuanto a la
profesin.

Reporteros Grficos

74

Tabla 77. Estabilidad laboral, promocin y nivel salarial.

ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

Autnomos

Becarios
56. Se tienen sentimientos de intranquilidad acerca
del futuro laboral

84.6%

100.0%
57. No se tiene posibilidad de promocin o
desarrollo profesional

41.7%

66.7%
58. Se considera que la remuneracin que se
percibe es inadecuada al trabajo que se realiza

100.0%

100.0%
59. Al compararse con otros empleados de la
empresa en puestos similares, se considera
que el salario no es equitativo


37.5%


63.6%
60. Al compararse con lo que se paga en otras
empresas en puestos similares, se considera
que el salario es inadecuado


60.0%


81.8%
61. Con el tiempo, ha disminuido la satisfaccin
por el trabajo

84.6%

25.0%


Violencia y percepcin del riesgo

La mayor parte de los trabajadores autnomos encuestados afirma haber sufrido
agresiones fsicas o psicolgicas durante el desempeo de su trabajo, que han tenido como
consecuencia tanto daos personales como daos materiales. El porcentaje de becarios es
mucho menor en este sentido (ver Tabla 78).

En cuanto a la percepcin del riesgo, se aprecian algunas diferencias entre becarios
y autnomos. As, el porcentaje de becarios que suele dejarse llevar por la situacin sin
tener en cuenta el riesgo que conlleva duplica con creces al porcentaje de autnomos que
hace lo mismo. Adems, mientras que slo la mitad de los autnomos considera el riesgo
como algo inherente al trabajo, la proporcin de becarios asciende hasta tres cuartas partes.

Sin embargo, existe un mayor consenso entre ambos colectivos a la hora de
considerar que su trabajo requiere un alto grado de compromiso e implicacin y de informar
que suelen ser ms conscientes del riesgo despus de haber estado expuesto a l.





Reporteros Grficos

75
Tabla 78. Violencia y percepcin del riesgo.

VIOLENCIA Y PERCEPCIN DEL RIESGO Autnomos Becarios
62. Se han sufrido agresiones fsicas o
psicolgicas durante el desempeo del trabajo

76.9%

16.7%
63. Estas agresiones han tenido como
consecuencia daos personales a nivel fsico,
psicolgico o material (ropa, objetos
personales)



61.5%



9.1%
64. Estas agresiones han ocasionado daos
materiales sobre el equipo de trabajo (cmara,
luces, coche)


69.2%


9.1%
65. En el trabajo, suelen dejarse llevar por la
situacin sin atender al riesgo que comporta

23.1%

58.3%
66. Se cree que el riesgo es algo propio del trabajo 53.8% 75.0%
67. Se considera que en el trabajo es necesario un
alto grado de compromiso e implicacin

92.3%

91.7%
68. Se es ms consciente del riesgo despus de
haber estado expuesto a l

92.3%

100.0%

Conciliacin de la vida laboral y familiar

La inmensa mayora de los trabajadores autnomos cree que su trabajo afecta
negativamente a su vida familiar y que algn suceso concreto de su trabajo (generalmente,
la variabilidad en los horarios) ha influido negativamente en sus relaciones familiares (ver
Tabla 79).

En este aspecto, tan slo una minora de becarios afirma que su trabajo influye
negativamente a sus relaciones familiares, aunque en un tercio de los casos afirman que
algn suceso concreto de su trabajo ha afectado de forma negativa a la vida familiar.

Tabla 79. Conciliacin vida laboral-familiar.

CONCILIACIN VIDA LABORAL-FAMILIAR Autnomos Becarios
69. Se cree que el trabajo afecta negativamente a
la vida familiar

92.3%

16.7%
70. Se cree que algn suceso concreto
relacionado con el trabajo (viajes, turnos,
horarios) ha influido negativamente en las
relaciones familiares



92.3%



33.3%

Reporteros Grficos

76


Formacin e informacin

En un gran porcentaje de los casos, los trabajadores autnomos no han recibido
formacin y/o informacin sobre prevencin de riesgos ni para responder ante situaciones
conflictivas. Asimismo, ms de la mitad de ellos tampoco ha recibido formacin o
informacin sobre el manejo de su equipo de trabajo. Cuando se les ha preguntado
personalmente, algunos de ell os han comentado que esta formacin suele correr por su
cuenta.

En el caso de los becarios, se observa que ninguno de ellos ha recibido formacin ni
sobre prevencin de riesgos laborales ni para responder ante situaciones complejas. Pero
slo una cuarta parte de ellos afirma que tampoco ha recibido formacin ni informacin
sobre el manejo de su equipo de trabajo (ver Tabla 80).

Tabla 80. Formacin e informacin.

FORMACIN E INFORMACIN Autnomos Becarios
71. No se ha recibido formacin y/o informacin
sobre prevencin de riesgos laborales en el
trabajo


75.0%


100.0%
72. No se ha recibido formacin y/o informacin
por parte de la empresa sobre el manejo del
equipo de trabajo


54.5%


25.0%
73. No se has recibido formacin y/o informacin
para responder ante situaciones complejas o
conflictivas (actos multitudinarios, incendios,
conflictos armados)



75.0%



100.0%


Vigilancia de la salud

Aunque un alto porcentaje de trabajadores autnomos afirma que su trabajo afecta
negativamente a su salud y que se han tenido lesiones en este sentido, a una gran parte de
ellos no se le han realizado reconocimientos mdicos peridicos ni especficos ni vigilancia
de la salud antes y despus de viajar a pases con riesgo de contraer enfermedades (ver
Tabla 81).

Por otra parte, a ninguno de los becarios encuestados se les han hecho
reconocimientos mdicos peridicos ni reconocimientos especficos de los riesgos de su

Reporteros Grficos

77
profesin, y a un alto porcentaje de ellos tampoco se le ha realizado vigilancia de la salud en
el caso de viajar a pases con riesgos de enfermedades infecciosas, riesgos en la
alimentacin

Tabla 81. Vigilancia de la salud.

VIGILANCIA DE LA SALUD Autnomos Becarios
74. Se cree que el trabajo est afectando o podra
afectar negativamente en la salud

76.9%

41.7%
75. Se ha tenido alguna lesin causada o
agravada por el trabajo (musculares, seas,
visuales)

69.2%

25.0%
76. No se hacen reconocimientos mdicos
peridicos

58.3%

100.0%
77. No se hacen reconocimientos mdicos
especficos relacionados con el puesto de
trabajo (msculo-esquelticos, visuales)


83.3%


100.0%
78. No se hace vigilancia o control de la salud
antes y despus de haber viajado a pases con
riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos
en la alimentacin, etc.



70.0%



88.9%


Conclusiones

Dado que, como ya se ha comentado, la encuesta est diseada para su aplicacin
en trabajadores por cuenta ajena y existen cuestiones no pertinentes para el grupo de
trabajadores autnomos, a la hora de comparar estos dos colectivos slo se van a exponer
aquellos datos que sean compatibles con ambos.

En cuanto a las caractersticas de la tarea, tanto los trabajadores por cuenta ajena y
los autnomos como los becarios coinciden en que las tareas que tienen que desempear
requieren una elevada exigencia visual, a la vez que obligan a adoptar posturas incmodas
y estticas que pueden causar determinados daos a la salud, como molestias o lesiones
de diversos tipos. Por otro lado, consideran que el trabajo implica esfuerzo fsico, ya que
deben cargar manualmente con el equipo de trabajo y suelen realizar desplazamientos a pie
con dichas cargas. Adems, estos colectivos informan de que en el desempeo de su
actividad laboral es necesario un alto grado de compromiso e implicacin. Otro factor comn
es el hecho de que son ms conscientes del riesgo despus de haber estado expuestos a
l.


Reporteros Grficos

78
A diferencia de los trabajadores por cuenta ajena, los autnomos no tienen un
horario de trabajo establecido; los recursos materiales con que cuentan son menos
adecuados; no suelen tener ayudante de reportero, presentan ms indicadores de carga
mental; suelen desempear roles ms ambiguos; deben asumir la responsabilidad tanto en
caso de prdida o rotura del material de trabajo como en caso de multas, denuncias, etc.;
han sufri do ms situaciones de violencia con consecuencias personales y/o materiales; y
tienen ms dificultades para conciliar la vida familiar y la vida laboral.

Por otra parte, los becarios no suelen disponer de ropa de trabajo adaptada a
condiciones climatolgicas extremas; si cometen errores en el trabajo, stos suelen acarrear
graves consecuencias; tienen escasas posibilidades de hacer sugerencias en su trabajo;
tienen poca libertad para decidir cmo realizar el trabajo; consideran que el riesgo es algo
propio de su profesin y suelen dejarse llevar por la situacin sin tener en cuenta el riesgo
que ello implica; no reciben formacin ni informacin sobre prevencin de riesgos laborales
ni para responder ante situaciones complejas o conflictivas, ni tampoco se les suele hacer
ningn tipo de reconocimiento mdico.

En funcin de estos resultados y desde una perspectiva basada en la salud laboral,
lo ideal sera que las condiciones de trabajo fueran ms adecuadas y estables para estos
colectivos, de manera que, junto con medidas preventivas como la formacin y la
informacin a los trabajadores, la provisin de equipos de proteccin y la vigilancia de la
salud, se eliminasen o al menos se minimizasen los riesgos a que estn expuestos estos
trabajadores. Para ello, el primer paso debera ser una adecuada legislacin laboral que
incluya tanto a los trabajadores por cuenta propia como a los becarios en el mbito de
aplicacin de la LPRL. El principal camino a seguir para lograr este objetivo es reconocer en
ambos colectivos los mismos derechos y deberes que en el resto de trabajadores.

As, como se ha mencionado anteriormente, debera suprimirse el actual sistema de
becas, convirtiendo stas en contratos de formacin, de manera que se reconozca al
becario como trabajador, con todos sus derechos y deberes, y especficamente su
integracin en el Rgimen General de la Seguridad Social.

En cuanto al colectivo de trabajadores autnomos, aunque es imprescindible seguir
avanzando en esta direccin, ya se estn empezando a tomar algunas medidas relevantes
para mejorar la proteccin de la salud y la seguridad laboral de estos trabajadores. En este
sentido, el Consejo de la Unin Europea (2003/134/CE) ha publicado una recomendacin a
los estados miembros en la que se pone especial nfasis en fomentar la seguridad y salud
de los trabajadores autnomos mediante la creacin de polticas de prevencin de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, en las que: a) se adopten las medidas
necesarias para que estos trabajadores puedan obtener informacin y consejos tiles
relativos a la prevencin de accidentes y enfermedades profesionales; b) se adopten las

Reporteros Grficos

79
medidas necesarias para que puedan tener acceso a una formacin suficiente para obtener
las cualificaciones adecuadas para la seguridad y salud; c) se adopten las medidas
necesarias para que puedan tener acceso fcil a formacin e informacin (sin carga
econmica excesivamente costosa); y d) se adopten las medidas necesarias para que
puedan tener acceso a una vigilancia de la salud especfica.



80

Reporteros Grficos

81
6. ANLISIS DE LAS OBSERVACIONES

Uno de los objetivos de este estudio es conocer cules son los riesgos laborales a
que estn expuestos los reporteros grficos durante el desarrollo de su labor cotidiana. Para
ello, se dise un instrumento de anlisis para la identificacin y valoracin de los riesgos
laborales mediante la observacin durante el desempeo del trabajo de reportero grfico.

La variedad del tipo de noticias y situaciones a las que tienen que enfrentarse estos
trabajadores conlleva tambin una variedad de riesgos, difciles de tipificar por su
heterogeneidad. El instrumento diseado para evaluar estos riesgos deba tener en cuenta
aquellos aspectos comunes ms relevantes y frecuentes en el trabajo diario del reportero
grfico. No se trata, pues, de un anlisis exhaustivo de los riesgos, sino de una
identificacin de los ms habituales.

Para encontrar aspectos comunes que permitan gestionar los riesgos desde el
punto de vista preventivo, se ha decidido englobar en cinco grandes categoras la diversidad
de noticias o situaciones que pueden presentrsele al reportero grfico. Cada categora
encierra un grupo de noticias con riesgos similares y especficos de esas situaciones, desde
el punto de vista de la prevencin de riesgos laborales.

No obstante, hay que sealar que estas categoras no son etiquetas cerradas, sino
que una misma situacin podra englobarse en distintas categoras. De esta manera, si el
reportero va a grabar entrevistas en la calle de un pueblo en fiestas, esto se puede
considerar como una entrevista en exterior o como un evento multitudinario. Cuando esto ha
sucedido, es decir, si un mismo hecho se puede asociar a dos categoras distintas, se ha
catalogado teniendo en cuenta aquella que, desde el punto de vista preventivo, presente
ms riesgos asociados.

A continuacin, se definen las cinco categoras y se ilustran con ejemplos
explicativos para facilitar su comprensin.

1. Reportaje documental: Se puede decir que el reportaje documental consiste en
la descripcin narrativa de una situacin. Se trata de la grabacin de una
secuencia de tomas que pretenden explicar una determinada situacin de una
forma continua. Ejemplos de ello son grabaciones dedicadas a conocer una
determinada profesin, hechos sociales, arte, naturaleza, etc. El reportaje
documental puede incluir imgenes de cualquiera de las categoras descritas;
por ejemplo, entrevistas en interior o en exterior. El tiempo medio invertido en la
realizacin de un reportaje documental es, en general, ms prolongado que en
los otros tipos de noticia.


Reporteros Grficos

82
2. Evento multitudinario: La caracterstica que define esta categora es que la
grabacin se realiza en lugares con una masiva afluencia de personas,
independientemente de que la grabacin se produzca en el interior de locales o
en exteriores, de que se trate de un acontecimiento organizado o no, de que su
temtica sea poltica, deportiva, religiosa, cultural, etc. Para los reporteros
grficos es precisamente esta concentracin de personas la que puede ser
motivo de riesgos especficos y, por ello, se ha decidido clasificar el evento
multitudinario como una categora aparte. El evento multitudinario englobara,
por ejemplo, las manifestaciones, conciertos musicales, partidos de ftbol o
baloncesto, festejos culturales, y un largo etctera.

3. Suceso: El reportero grfico ha de captar imgenes en lugares que llevan
asociada una gran carga de peligrosidad relacionada con la situacin en la que
se desarrolla la noticia. Es decir, es el propio acontecimiento sobre el que el
reportero grfico intenta informar el que puede resultar muy peligroso para el
trabajador. La inmediatez y la peligrosidad del hecho noticiable marcan las
circunstancias de la grabacin. Se trata de un tipo de cobertura que se da muy
de vez en cuando y que resulta totalmente imprevisible y difcilmente
controlable. Ejemplos de situaciones que se pueden enmarcar en esta categora
son los conflictos armados, incendios, escapes de sustancias txicas, desastres
naturales como terremotos o lluvias torrenciales

4. Rueda de prensa o entrevista en interior: Esta categora engloba aquellas
situaciones en las que los reporteros grficos graban declaraciones personales
en lugares cerrados, habitualmente colocando la cmara sobre el trpode y, en
ocasiones, con sistemas de iluminacin adicionales. Dentro de este tipo de
hechos pueden darse dos situaciones:

a) Que el lugar donde graban est acondicionado para tal fin: Este sera el
caso de la mayora de sedes institucionales, organismos oficiales, grandes
empresas o entidades deportivas a las que los reporteros grficos acuden
habitualmente para grabar. En estos lugares se facilita mucho la labor
tcnica del reportero grfico porque, como la relacin con los medios de
comunicacin es continua, estos locales disponen de un espacio apropiado
para colocar la cmara sobre el trpode y obtener una buena imagen, la luz
tambin suele ser adecuada e incluso pueden estar dotados de micrfonos
propios. Como ejemplo de este tipo de situaciones se pueden citar las
ruedas de prensa en el Congreso, Senado, sedes de partidos polticos, de
organizaciones deportivas


Reporteros Grficos

83
b) Que el lugar de grabacin no est preparado para el trabajo de los
reporteros grficos: Muchas veces el trabajo se desarrolla en lugares
donde la relacin con la prensa no es habitual y, por ello, no se dispone de
todos los medios tcnicos que se citan en el apartado anterior. Este sera el
caso de la grabacin en domicilios particulares, restaurantes, despachos,
etc. En estos lugares puede que el reportero no tenga espacio suficiente
para trabajar, que deba hacer uso de los focos de iluminacin porttiles, de
sus micrfonos

5. Entrevista o declaraciones en exterior: Toda aquella grabacin de declaraciones
personales en lugares abiertos o exteriores que no suelen estar diseados para
recibir a los medios de comunicacin. El reportero puede verse entorpecido por
las caractersticas del medio ambiente que le rodea, esto es, las condiciones
climatolgicas pueden favorecer o entorpecer el transcurso de la grabacin; lo
mismo puede suceder con la luz, que depender del momento del da en el que
se desarrolle la noticia, el sonido puede no ser fcil de captar si hay mucho
ruido ambientalLas particularidades del terreno influirn en el hecho de que
se pueda hacer uso del trpode o que se deba grabar con la cmara sobre el
hombro. Los ejemplos ms claros de este tipo de cobertura son todos esos
programas que cuentan con las entrevistas de personas annimas por la calle,
declaraciones a la salida de juzgados o de instituciones polticas, y en general,
todas aquellas entrevistas a personajes famosos que se realicen en exteriores.

Una vez determinadas y definidas las distintas categoras en las que se dividen las
distintas coberturas, conviene explicar cmo se evalan las observaciones. Para ello, el
tcnico de prevencin cuenta con unas plantillas de observacin. Mediante este instrumento
no slo se ha intentando poner de relieve los riesgos ms significativos en funcin del tipo
de noticia, sino que tambin se ha valorado su probabilidad de ocurrencia y la gravedad de
las consecuencias a la salud de los reporteros grficos. Se pretende as disponer de un
sistema de valoracin del riesgo que permita mantener criterios homogneos ante
circunstancias parecidas.

En las plantillas de observacin aparecen los principales riesgos potenciales que
pueden sufrir los reporteros grficos divididos en cuatro dimensiones: seguridad, higiene,
ergonoma y psicosociologa. Durante las observaciones se toma nota de la probabilidad de
aparicin y de la gravedad de las consecuencias que pudieran tener cada uno de los
indicadores de riesgo. La probabilidad de ocurrencia se clasifica como baja, media o alta
segn las circunstancias. Del mismo modo, las consecuencias del riesgo se catalogan como
leves, moderadas y graves.


Reporteros Grficos

84
Durante los dos meses en los que se ha realizado la recogida de datos, tanto de las
encuestas como de las observaciones, se ha conseguido asistir a 46 coberturas de noticias.
De estas 46 observaciones 20 corresponden a ruedas de prensa o entrevistas en interior
(43.4%), 16 a reportajes documentales (34.8%), se ha asistido a cinco eventos
multitudinarios (10.9%), a cuatro entrevistas en exterior (8.7%) y, solamente, a un suceso
(2.2%). En 42 de las ocasiones (91.3%) el equipo humano lo conformaba un reportero
grfico y un ayudante de reportero, mientras en cuatro ocasiones (8.7%) solamente iba un
reportero.

En las plantillas se ha calculado tambin el peso aproximado del equipo que se ha
transportado y utilizado en cada salida. El peso mnimo que se ha llegado a observar en una
cobertura fue de 12 kilos y el peso mximo alcanz los 75 Kg., siendo el peso medio de
33.77 Kg. (DT = 11.8).

Tambin se ha contabilizado el tiempo de duracin de cada observacin y de ello se
desprende que la salida con menor permanencia transcurri en un tiempo de media hora
mientras que la que ms dur se alarg durante 10 horas. Hay que destacar que no se han
tenido en cuenta las salidas fuera del lugar de residencia, que se pueden prolongar durante
das e incluso meses. La duracin media de las salidas ha sido de 2 horas y 47 minutos.

Para el anlisis de los datos obtenidos mediante las plantillas de observacin se han
elaborado una serie de grficos que representan cada uno de los riesgos observados en
funcin del tipo de noticia. A cada indicador de riesgo se le ha asignado previamente su
probabilidad de ocurrencia (baja, media o alta) y la gravedad de sus consecuencias (leves,
moderadas o graves). De esta forma, se obtienen dos tipos de grficos. En el primero de
ellos, se representa el porcentaje obtenido para la probabilidad de cada riesgo y, en un
segundo tipo de grfico se representa el porcentaje de la gravedad de las consecuencias de
cada uno de los indicadores de riesgo analizados. Este mtodo permite apreciar qu
indicadores han sido considerados potencialmente ms peligrosos segn el criterio de los
observadores.

A continuacin, se presentan los resultados obtenidos en las observaciones. Todos
los anlisis han sido realizados con el paquete estadstico SPSS 11.0 para Windows.









Reporteros Grficos

85
Reportaje documental

El nmero de reportajes documentales analizados ha sido 16 con una duracin
media de las salidas de 3 horas y 40 minutos. El reportaje que menos tiempo ha ocupado ha
sido de una hora y el que ms tiempo de grabacin ha necesitado ha sido de 10 horas.

En relacin al peso total del material necesario para la grabacin se sita en los
35.4 kilos de media (DT = 12.3), siendo de 22 kilos el peso mnimo transportado y de 75
kilos, el mximo.

A continuacin, se exponen los datos obtenidos en reportajes documentales para
los riesgos de seguridad, higiene, ergonoma y psicosociologa en funcin de la probabilidad
de que el riesgo ocurra y la gravedad de sus consecuencias.

1. Indicadores de seguridad

1.1. Probabilidad del riesgo

Es destacada la probabilidad media-alta de que los reporteros grficos sufran
golpes, cadas al mismo nivel, cadas a distinto nivel, pisadas sobre objetos, cadas del
propio material de trabajo mientras el reportero lo est manipulando y choques contra
objetos mviles e inmviles (ver Grfico 1). Esto se debe, fundamentalmente, a que gran
parte de los reportajes se graba en exteriores, donde la irregularidad del terreno, los
desniveles, la circulacin de individuos no relacionados con el reportaje en cuestin u otras
peculiaridades propias del lugar donde se est grabando la noticia pueden convertirse en
potenciales peligros para la seguridad del trabajador. Adems, en muchas ocasiones, para
dar mayor dinamismo al reportaje, las imgenes se toman con la cmara al hombro
mientras el reportero est en movimiento. Todos estos factores influyen en que la
probabilidad de sufrir estos riesgos sea media, cuando no alta, en esta categora de
noticias.

Tambin es llamativa la probabilidad media de sufrir accidentes de trfico debido a
los continuos desplazamientos en vehculos, ya sea para llegar hasta el lugar de la
grabacin o haciendo uso de ellos para captar imgenes ms impactantes. En los reportajes
los reporteros pueden grabar desde motos, helicpt eros, lanchas, patinesprecisamente
para hacer los reportajes ms dinmicos y sorprendentes.






Reporteros Grficos

86
Grfico 1. Probabilidad de los indicadores de seguridad en los reportajes
documentales.
6,3
6,3
12,5
18,8
68,8
37,5
6,3
93,8
62,5
93,8
93,8
93,8
87,5
87,5
93,8
18,8
68,8
56,3
62,5
75
25
56,3
31,3
56,3
31,3
6,3
6,3
6,3
6,3
12,5
62,5
25
37,5
25
6,3
6,3
43,8
31,3
37,5
6,3
6,3
6,3
6,3
18,8
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas mismo nivel
Cadas distinto nivel
Cadas por manipulacin
Desprendimiento de objetos
Pisadas sobre objetos
Choques objetos mviles
Choques objetos inmviles
Atrapamientos
Contactos trmicos
C. Elctricos directos
C. Elctricos indirectos
Exp. Sustancias peligrosas
Incendio
Explosiones por material
Explosiones en el lugar
Accidentes desplazamientos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


Reporteros Grficos

87

1.2. Gravedad de las consecuencias

En cuanto a las consecuencias de los riesgos de seguridad, hay que destacar que
stas son medias para la mayor parte de los casos por riesgo de golpes, cadas al mismo y
distinto nivel, choque por objetos mviles, pisadas sobre objetos o accidentes por
desplazamientos (ver Grfico 2).

Muchas veces la gravedad de las consecuencias por cadas al mismo o distinto
nivel depende de las particularidades propias del terreno en el que se est grabando, ya que
no es igual caerse mientras se graba en un campo de gol f, que en un lugar escarpado y
lleno de objetos punzantes. Esto mismo sucede en el caso de las pisadas sobre objetos.

En cuanto a la gravedad de las consecuencias en el caso de accidentes por
desplazamientos, hay que sealar que algunos medios de locomocin son mucho ms
inseguros que otros; por eso, las consecuencias para el trabajador dependern en gran
medida de la proteccin y seguridad que le proporcione el vehculo usado.

























Reporteros Grficos

88
Grfico 2. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en
los reportajes documentales.
37,5
31,3
25
87,5
81,3
6,3
68,8
50
93,8
93,8
93,8
93,8
100
87,5
93,8
100
18,8
56,3
68,8
68,8
12,5
12,5
87,5
25
50
6,3
6,3
6,3
6,3
81,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
12,5
6,3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas mismo nivel
Cadas distinto nivel
Cadas por manipulacin
Desprendimiento de objetos
Pisadas sobre objetos
Choques objetos mviles
Choques objetos inmviles
Atrapamientos
Contactos trmicos
C. Elctricos directos
C. Elctricos indirectos
Exp. Sustancias peligrosas
Incendio
Explosiones por material
Explosiones en el lugar
Accidentes desplazamientos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


Reporteros Grficos

89
2. Indicadores de higiene

2.1. Probabilidad del riesgo

La probabilidad de que se produzca algn riesgo higinico durante el desempeo
del trabajo del reportero grfico es difcil de establecer, ya que la cantidad de lugares a los
que puede acudir el trabajador para grabar un reportaje documental es muy variada y los
riesgos higinicos que pueden presentarse, muy dispares.

En el estudio se ha detectado que los riesgos con una probabilidad media de
presentarse son polvos y aerosoles, lquidos y algunos contaminantes biolgicos (ver
Grfico 3).

Grfico 3. Probabilidad de los indicadores de higiene en los reportajes
documentales.
93,8
100
100
100
93,8
87,5
100
87,5
6,3
12,5
12,5
6,3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


Reporteros Grficos

90

2.2. Gravedad de las consecuencias

En cuanto a las consecuencias de los riesgos higinicos hay que sealar que la
exposicin a los mismos suele ser breve y muy poco frecuente. Por ello, en el Grfico 4
puede observarse que para casi todos los riesgos se han establecido unas consecuencias
leves.

Grfico 4.Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en los
reportajes documentales.
93,8
100
100
100
100
100
100
87,5
6,3
12,5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves







Reporteros Grficos

91
3. Indicadores ergonmicos

3.1. Probabilidad del riesgo

Los riesgos ergonmicos por elevada exigencia visual, inadecuada iluminacin o
espacio de trabajo inapropiado tienen un porcentaje elevado de probabilidad media en los
reportajes documentales (ver Grfico 5). Estn relacionados, entre otros factores, con el
tema del reportaje, el nmero de horas necesarias para su grabacin, el momento del da en
que se tomen las imgenes y las caractersticas fsicas del lugar de grabacin. Los
reportajes documentales suelen realizarse ms en el rea de programas que en el de
informativos. Esto hace que puedan ser ms extensos, ms elaborados y necesiten mayor
tiempo para su preparacin, lo que explica la presencia de estos riesgos ergonmicos.

Tambin hay que destacar que los reporteros grficos, cuando van a realizar este
tipo de reportajes, tienen, en la mayor parte de los casos, una probabilidad alta de
exponerse a condiciones climatolgicas extremas debido a que en muchas ocasiones se
graba en exteriores.

La alta probabilidad de sufrir carga fsica puede explicarse por la duracin de este
tipo de reportajes, que obliga al trabajador a permanecer durante mucho tiempo con el
equipo de trabajo a cuestas.

Grfico 5. Probabilidad de los indicadores ergonmicos en los reportajes
documentales.
12,5
18,8
81,3
37,5
18,8
87,5
6,3
31,3
56,3
62,5
18,8
56,3
68,8
6,3
25
18,8
31,3
18,8
6,3
12,5
6,3
68,8
50
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Espacio inadecuado
Inadaptacin equipos
Exigencia visual
Carga fsica
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


Reporteros Grficos

92
3.2. Gravedad de las consecuencias

Es destacable el hecho de que adems de la existencia de una probabilidad alta de
aparicin de riesgo por carga fsica, esta produce consecuencias graves en la mitad de los
casos (ver Grfico 6). Esto es as porque los reporteros cargan durante bastante tiempo con
su material de trabajo, graban con la cmara al hombro en muchas ocasiones y llevan gran
cantidad de material encima en previsin de que lo puedan necesitar.

En el riesgo por mantenimiento de posturas estticas, las consecuencias son
medias en la mitad de los casos mientras que el riesgo por exposicin a condiciones
climatolgicas extremas y espacio inadecuado de trabajo presenta consecuencias medias
en la mayor parte de los casos.

Grfico 6. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonmicos en
los reportajes documentales.
31,3
37,5
93,8
81,3
56,3
87,5
6,3
37,5
56,3
50
6,3
12,5
37,5
12,5
43,8
62,5
12,5
12,5
6,3
6,3
50
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Espacio inadecuado
Postura esttica
Inadaptacin equipos
Inadecuada iluminacin
Exigencia visual
Olores intensos
Carga fsica
Condic. Climat. extremas
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


Reporteros Grficos

93
4. Indicadores psicosociales

4.1. Probabilidad del riesgo

En cuanto a los indicadores psicosociales, hay que sealar la falta de autonoma
que se produce con una probabilidad alta en el 43% de los casos; El ritmo de trabajo
elevado aparece con una probabilidad media en la mitad de los casos analizados y la
sobrecarga de trabajo se da tambin con una probabilidad media en la mayor parte de los
casos (ver Grfico 7).

El hecho de que el ritmo de trabajo elevado se d en la mitad de los casos con una
probabilidad baja y en la otra mitad exista una probabilidad media, se debe a si los
reportajes se realizan para emitirse en informativos o en programas. La inmediatez y rapidez
que requieren los reportajes documentales que aparecern en los informativos diarios eleva
considerablemente el ritmo de trabajo de los reporteros grficos. En relacin con la falta de
autonoma, hay que comentar que la probabilidad de que se produzca este riesgo ser baja
o alta dependiendo de si el reportero grfico y el ayudante trabajan siguiendo las directrices
de un realizador o redactor. En muchos de los reportajes documentales analizados, sobre
todo aquellos que iban a emitirse en programas culturales o de entretenimiento, los
reporteros grficos iban acompaados de un realizador o redactor que le sealaba cules
podan ser las mejores imgenes para el reportaje en cuestin. Esto hace que disminuya la
autonoma y decisin del reportero grfico a la hora de decidir cmo realizar su trabajo.




















Reporteros Grficos

94
Grfico 7. Probabilidad de los indicadores psicosociales en los reportajes
documentales.
93,8
93,8
87,5
93,8
75
37,5
43,8
68,8
37,5
6,3
6,3
12,5
6,3
25
62,5
50
25
18,8
6,3
6,3
43,8
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


4.2. Gravedad de las consecuencias

La gravedad de las consecuencias para los riesgos sealados anteriormente,
sobrecarga de trabajo, ritmo de trabajo elevado y falta de autonoma, es en la mitad de los
casos leve y en la otra mitad, moderada (ver Grfico 8). Esta diferencia en la gravedad de
las consecuencias tambin tiene relacin con el tiempo de que se dispone para grabar el
reportaje, la minuciosidad que requiere su elaboracin, la cantidad de personas que
interviene en su realizacin





Reporteros Grficos

95


Grfico 8. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en
los reportajes documentales.
100
100
93,8
100
81,3
56,3
50
81,3
50
6,3
18,8
43,8
50
18,8
43,8 6,3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


Evento multitudinario

Se han analizado cinco eventos multitudinarios (el 10.9% de las observaciones
totales) con una duracin media de 2 horas y 55 minutos. El evento multitudinario ms breve
tiene una duracin de 30 minutos, mientras que el ms largo dura 4 horas y 5 minutos.

El peso medio del material de trabajo en este tipo de noticia es de 22.3 kilos (DT =
12.7), situndose el peso mnimo en los 15 kilos y el mximo en 37 kilos.


Reporteros Grficos

96
Seguidamente, se muestran los datos referentes a los riesgos de seguridad,
higiene, ergonoma y psicosociologa en el caso de los eventos multitudinarios.


1. Indicadores de seguridad

1.1. Probabilidad del riesgo

En este tipo de acontecimientos, la probabilidad de sufrir golpes, cadas al mismo
nivel y desprendimiento o proyeccin de objetos desde altura es alta en un amplio
porcentaje de los casos (ver Grfico 9). As, es frecuente que en fenmenos de masas los
reporteros estn expuestos a empujones por parte del pblico y al impacto de ciertos
objetos (latas, mecheros, etc.) que les son arrojados. De igual manera, los agolpamientos
de personas hacen que estos trabajadores no puedan controlar las superficies que estn
pisando, dando lugar en ocasiones a cadas, tropiezos, etc.

Del mismo modo, muchas veces se dan, con una probabilidad media, cadas a
distinto nivel, pisadas sobre objetos, choques contra objetos mviles (generalmente,
personas) y accidentes por desplazamientos. Todo ello, insistimos, por la dificultad del
reportero de observar el terreno sobre el que est grabando y por el movimiento
incontrolado de las masas.





















Reporteros Grficos

97
Grfico 9. Probabilidad de los indicadores de seguridad en los eventos
multitudinarios.
20
40
80
20
20
60
60
80
100
100
100
100
100
60
20
20
20
60
20
40
60
60
40
40
20
20
80
60
40
40
40
20
40
20
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas mismo nivel
Cadas distinto nivel
Cadas por manipulacin
Desprendimiento de objetos
Pisadas sobre objetos
Choques objetos mviles
Choques objetos inmviles
Atrapamientos
Contactos trmicos
C. Elctricos directos
C. Elctricos indirectos
Exp. Sustancias peligrosas
Incendio
Explosiones por material
Explosiones en el lugar
Accidentes desplazamientos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta



Reporteros Grficos

98
1.2. Gravedad de las consecuencias

Se puede observar que existe un alto porcentaje de casos en el que se producen
consecuencias graves por cadas a distinto nivel (ver Grfico 10).

Asimismo, la mayora de los casos en que se producen consecuencias moderadas
es en lo referido a golpes, desprendimiento o proyeccin de objetos desde altura y
accidentes en los desplazamientos.

Grfico 10. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en
los eventos multitudinarios.
40
60
80
20
60
60
80
100
100
100
100
100
100
100
80
20
40
40
40
20
80
40
40
20
20
80
20
60
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas distinto nivel
Desprendimiento de objetos
Choques objetos mviles
Atrapamientos
C. Elctricos directos
Exp. Sustancias peligrosas
Explosiones por material
Accidentes desplazamientos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves



Reporteros Grficos

99
2. Indicadores de higiene

2.1. Probabilidad del riesgo

En un amplio porcentaje de los casos, la probabilidad de sufrir ruido o
vibraciones es alta (ver Grfico 11). Tal es el caso de los conciertos y
acontecimientos deportivos en que los gritos, aplausos y saltos de las personas (a
veces en recintos cerrados) dan lugar a elevados ndices de estos riesgos.

Grfico 11. Probabilidad de los indicadores de higiene en los eventos
multitudinarios.
20
100
80
100
60
100
100
20
40
20
40
80
40
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta






Reporteros Grficos

100
2.2. Gravedad de las consecuencias

De igual forma, las consecuencias de la exposicin al ruido en este tipo de eventos
suelen ser graves, y las de sufrir vibraciones tienden a ser moderadas (ver Grfico 12).

Grfico 12. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en los
eventos multitudinarios.
20
40
100
100
100
100
100
100
20
40
60
20
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


3. Indicadores ergonmicos

3.1. Probabilidad del riesgo

Como se puede observar en el Grfico 13, la probabilidad de que los reporteros
realicen su trabajo en espacios inadecuados suele ser, en este tipo de acontecimientos,
alta. As, en muchas ocasiones no se dispone de un lugar acotado convenientemente para

Reporteros Grficos

101
poder grabar y es el propio reportero el que tiene que buscarse un hueco entre las
multitudes. Tal es el caso de manifestaciones y eventos musicales o deportivos en los que
no existe un espacio reservado para prensa grfica o no se dispone de acreditacin para
acceder a l. Por el mismo motivo, tambin se da una probabilidad alta de mantener una
postura esttica en estas situaciones, traducindose l a falta de espacio en falta de
movilidad.

Del mismo modo, se observa que en la totalidad de los casos registrados la
probabilidad de que exista carga fsica es alta. As, lo ms frecuente es que durante este
tipo de situaciones los trabajadores carguen con su cmara durante un prolongado periodo
de tiempo, muchas veces sin posibilidad de hacer pausas y manteniendo posturas que
pueden ser muy forzadas (por ejemplo, en conciertos y manifestaciones es habitual grabar
con los brazos completamente estirados por encima de la cabeza para captar una
panormica del acontecimiento).

Asimismo, la probabilidad de estar expuestos a olores intensos y de estar sometidos
a una elevada exigencia visual suele ser media en eventos multitudinarios. En el primero de
los casos, los olores vienen generados por la propia muchedumbre (en forma de olores
corporales, humos de tabaco, etc.) muchas veces agolpada en lugares cerrados. Y el
segundo de los riesgos tiende a darse porque muchas veces estos sucesos se dan por la
noche (como ocurre en los conciertos y algunos acontecimientos deportivos) o en lugares
en los que no existe una adecuada iluminacin.



















Reporteros Grficos

102
Grfico 13. Probabilidad de los indicadores ergonmicos en los eventos
multitudinarios.

20
40
100
60
20
40
80
20
40
60
40
20
80
40
20
20
100
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Espacio inadecuado
Postura esttica
Inadaptacin equipos
Inadecuada iluminacin
Exigencia visual
Olores intensos
Carga fsica
Condic. Climat. extremas
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


3.2. Gravedad de las consecuencias

Como se puede observar en el Grfico 14, la carga fsica es considerada un riesgo
grave en casi todas las observaciones realizadas. As, se ha detectado que en muchas de
estas situaciones (sobre todo, conciertos y manifestaciones) el reportero graba con la
cmara al hombro durante largos periodos de tiempo. Tambin, con cierta frecuencia, se ha
observado que en determinados eventos para los que es necesaria una acreditacin, slo
se le permite el paso al reportero, que se ve obligado a acceder sin su ayudante.

Por otra parte, se ha considerado que las consecuencias de tener un espacio
inadecuado de trabajo son moderadas o graves en estas situaciones. De igual forma,

Reporteros Grficos

103
tambin pueden evaluarse, en algunas ocasiones, como moderados o graves los efectos de
mantener una postura esttica.

Grfico 14. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonmicos en
los eventos multitudinarios.

20
60
100
80
60
80
80
60
20
20
40
20
20
20
20
20
80
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Espacio inadecuado
Postura esttica
Inadaptacin equipos
Inadecuada iluminacin
Exigencia visual
Olores intensos
Carga fsica
Condic. Climat. extremas
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


4. Indicadores psicosociales

4.1. Probabilidad del riesgo

Como se puede observar en el Grfico 15, en este tipo de acontecimientos suele
existir una probabilidad alta de que se d violencia psicolgica grupal, generalmente en
forma de gritos e insultos dirigidos hacia todo el personal de prensa. De igual manera, se da
con una probabilidad media-alta sobrecarga y ritmo elevado de trabajo. As, en muchas de

Reporteros Grficos

104
las observaciones realizadas se ha comprobado que a la hora de grabar festejos,
manifestaciones, etc. el reportero tiene que correr de un lado a otro con la cmara al
hombro para captar el punto lgido de la noticia. En estas ocasiones, el ritmo de trabajo es
frentico y no existe la posibilidad de realizar pausas ni descansos.

Grfico 15. Probabilidad de los indicadores de psicosociales en los eventos
multitudinarios.
80
60
80
40
80
20
20
80
80
20
20
20
20
20
40
40
20
20
20
40
40
40
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


4.2. Gravedad de las consecuencias

En un alto porcentaje de los casos, las consecuencias del ritmo de trabajo elevado o
de la sobrecarga de trabajo suelen ser medias o graves (ver Grfico 16). A menudo, se trata
de jornadas completas en las que el trabajador debe trabajar con celeridad y sin apenas
permitirse descansos. Adems, es necesario que mantenga una elevada atencin para no

Reporteros Grficos

105
dejar pasar los momentos ms importantes del acontecimiento y para que el impacto de la
muchedumbre no interfiera negativamente en su trabajo.

Grfico 16. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en
los eventos multitudinarios.
80
80
80
80
80
40
40
100
80
20
20
20
20
20
40
20
20
20
40
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves

Suceso

Durante el tiempo en que se ha desarrollado el trabajo de campo, slo se ha podido
observar un suceso. En vista de la escasa representatividad que para la categora supone el
contar con un solo caso, se ha decidido no incluir el anlisis de los resultados.

Rueda de prensa o entrevista en interior

El nmero total de observaciones que se han realizado en ruedas de prensa y
entrevistas en interior es 20. Con respecto al peso del equipo utilizado y transportado, la

Reporteros Grficos

106
media es 34.9 Kg. (DT = 11.8). El mximo peso que se ha llevado ha sido 75 kilos y el
mnimo ha sido 12 kilos.

La duracin de las salidas ha sido muy diversa. As, se ha encontrado una salida
que dur una hora y la ms dilatada dur cuatro horas y media. La media del total de las
salidas es de 2 horas y 13 minutos.

A continuacin, se presentan los resultados para el caso de las ruedas de prensa o
entrevistas en interior.


1. Indicadores de seguridad

1.1. Probabilidad del riesgo

En la mayora de las ocasiones en las que se cubre una rueda de prensa o una
entrevista en interior los reporteros grficos han de permanecer en un mismo sitio, sin
deficiencias en el entorno y con la cmara sobre el trpode durante el tiempo de la
grabacin. Estas caractersticas hacen que los riesgos relacionados con la seguridad se
atenen con respecto a los riesgos que sufren en otros tipos de coberturas. De todas
formas, y como el puesto de reportero grfico es itinerante, existe una serie de indicadores
de seguridad que conviene destacar.

Como se observa en el Grfico 17, los golpes y los choques contra objetos
inmviles son bastante frecuentes, sobre todo se producen durante el transporte del
material y mientras se monta y se desmonta el equipo. La cada por manipulacin del
material propio tiene una alta probabilidad media y se da principalmente durante el montaje
y transporte de este. Otro riesgo que se puede dar con asiduidad son las cadas al mismo
nivel. Adems, estn potenciadas por las pisadas sobre objetos o tropiezos con material
depositado en el suelo, principalmente los cables de conexin de los equipos de sonido y de
iluminacin. Es en las entrevistas en interior y en las ruedas de prensa donde existe mayor
riesgo de contactos elctricos, ya que, en ocasiones, los enchufes a los que hay que
conectar alguno de los equipos, luces principalmente, no se encuentran en buen estado.

Como en todos los tipos de salidas, para realizar las entrevistas y las ruedas de
prensa, los reporteros han de desplazarse en vehculos. De todas formas, como este tipo de
coberturas suele estar pactado, el desplazamiento no exige tanta premura, por lo que la
probabilidad de accidente de trfico no es tan elevada en comparacin con otro tipo de
salidas.


Reporteros Grficos

107
Grfico 17. Probabilidad de los indicadores de seguridad en las ruedas de
prensa y entrevistas en interior.

40
45
80
35
100
15
80
50
95
85
60
60
100
90
70
90
20
50
40
20
65
50
5
45
5
15
40
40
10
30
10
70
10
15
35
15
5
10
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas mismo nivel
Cadas distinto nivel
Cadas por manipulacin
Desprendimiento de objetos
Pisadas sobre objetos
Choques objetos mviles
Choques objetos inmviles
Atrapamientos
Contactos trmicos
C. Elctricos directos
C. Elctricos indirectos
Exp. Sustancias peligrosas
Incendio
Explosiones por material
Explosiones en el lugar
Accidentes desplazamientos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta



Reporteros Grficos

108
1.2. Gravedad de las consecuencias

Tanto en los golpes como en las cadas al mismo nivel casi todo el porcentaje de
gravedad se amontona en la categora leve pues no suelen tener, apenas, consecuencias
(ver Grfico 18). Tambin en las cadas por manipulacin del material propio existe muy
poco porcentaje de consecuencias importantes, aunque si pueden llegar a causar lesiones
de baja gravedad, sobre todo en los miembros inferiores. En cuanto al riesgo de pisadas
sobre objetos, muy relacionado con las cadas al mismo nivel, se puede observar que el
porcentaje de gravedad media llega al 50% de las ocasiones.

Aunque los accidentes relacionados con el desplazamiento en vehculos siempre
cuentan con unos niveles de gravedad muy elevados, en este caso la gravedad es media,
ya que dichos desplazamientos no han sido demasiado peligrosos, tanto por la corta
distancia como por el tipo de vas por las que se ha circulado.




























Reporteros Grficos

109
Grfico 18. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en
las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

95
85
80
85
90
50
95
100
95
95
75
80
100
85
95
85
20
5
15
20
10
10
50
5
5
5
25
20
10
5
15
75
5
5
5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas mismo nivel
Cadas distinto nivel
Cadas por manipulacin
Desprendimiento de objetos
Pisadas sobre objetos
Choques objetos mviles
Choques objetos inmviles
Atrapamientos
Contactos trmicos
C. Elctricos directos
C. Elctricos indirectos
Exp. Sustancias peligrosas
Incendio
Explosiones por material
Explosiones en el lugar
Accidentes desplazamientos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves



Reporteros Grficos

110
2. Indicadores de higiene

2.1. Probabilidad del riesgo

A tenor de las observaciones realizadas, el anlisis de los indicadores de higi ene en
entrevistas en interior y ruedas de prensa tiene poca relevancia. El ruido, las radiaciones,
los gases, humos, vapores, el polvo, etc. son factores que dependen del acondicionamiento
particular de cada uno de los locales. Hay lugares de especial riesgo en los que pueden
existir sustancias txicas, contaminantes biolgicos y otros riesgos higinicos (laboratorios,
plantas de residuos, mataderos...), pero este tipo de coberturas no suelen ser muy
frecuentes.

Como se observa en el Grfico 19, casi todos los indicadores tienen una
probabilidad baja de ocurrencia.

Grfico 19. Probabilidad de los indicadores de higiene en las ruedas de prensa
y entrevistas en interior.

90
100
100
100
100
95
100
100
10
5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta



Reporteros Grficos

111
2.2. Gravedad de las consecuencias

Habra que destacar, atendiendo a las consecuencias higinicas, que el tiempo de
exposicin a estos riesgos suele ser breve y muy difcilmente una organizacin en la que
estn contratados reporteros grficos va a poder controlar estos aspectos. En los lugares de
especial riesgo a los que se acude para realizar una entrevista, suelen ser los propios
responsables del lugar visitado quienes se hagan cargo de la provisin de EPIs a los
reporteros en caso de necesitarse.

Tambin se observa, en esta ocasin, que casi todos los indicadores tendran
consecuencias leves para la salud (Grfico 20).

Grfico 20. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en las
ruedas de prensa y entrevistas en interior.

100
100
100
100
100
75
100
100
25
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


Reporteros Grficos

112

3. Indicadores ergonmicos

3.1. Probabilidad del riesgo

Cuando los lugares no estn especialmente acondicionados para la grabacin, o s
lo estn pero hay que compartirlo con demasiados medios, el espacio puede resultar
reducido o inadecuado. Como se observa en el Grfico 21, las probabilidades son bastante
destacables. Tanto la elevada carga fsica como las posturas estticas y forzadas, utilizando
o no el trpode, son dos de los factores con mayor riesgo ergonmico que tienen los
reporteros grficos. As, los porcentajes de probabilidad de estos riesgos son los ms
elevados de entre los indicadores ergonmicos. En este tipo de salidas, la elevada carga
fsica se manifiesta principalmente cuando se transporta manualmente el material, mientras
que las posturas estticas y forzadas aparecen sobre todo durante la grabacin

Alguna vez, la iluminacin de estos lugares est preparada para que los
protagonistas de la rueda de prensa o de la entrevista salgan bien ante la cmara, pero se
descuida la iluminacin necesaria para la utilizacin de los equipos. Por ello, aparece un
porcentaje nada despreciable de probabilidad media en cuanto a la inadecuada iluminacin.
La elevada exigencia visual es otro de los factores que aparece con una probabilidad media
reseable.

Por ltimo, se debe destacar que como este tipo de rodaje se suele dar en lugares
cerrados, la climatologa muy pocas veces influye negativamente.


















Reporteros Grficos

113
Grfico 21. Probabilidad de los indicadores de ergonoma en las ruedas de
prensa y entrevistas en interior.

30
15
90
65
45
100
15
80
50
65
5
35
55
45
15
20
20
5
5
40
5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Espacio inadecuado
Postura esttica
Inadaptacin equipos
Inadecuada iluminacin
Exigencia visual
Olores intensos
Carga fsica
Condic. Climat. extremas
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


3.2. Gravedad de las consecuencias

Aunque casi todos los riegos ergonmicos observados arrojan resultados
reseables por su probabilidad, salvo en los casos de postura esttica y carga fsica, en los
que la gravedad media excede del 50% de los casos, no suelen tener consecuencias de
elevada gravedad (ver Grfico 22). Esto ocurre tanto con el espacio inadecuado como con
la elevada exigencia visual, indicadores que muestran cierta probabilidad pero muy escasa
gravedad, ya que en la mayor parte de este tipo de coberturas el reportero puede descansar
la vista y la postura circunstancialmente.


Reporteros Grficos

114
Grfico 22. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonmicos en
las ruedas de prensa y entrevistas en interior.
70
25
90
95
75
95
25
90
25
60
5
5
20
5
55
10
5
15
5
5
20
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Espacio inadecuado
Postura esttica
Inadaptacin equipos
Inadecuada iluminacin
Exigencia visual
Olores intensos
Carga fsica
Condic. Climat. extremas
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


4. Indicadores psicosociales

4.1. Probabilidad del riesgo

Por la propia naturaleza de las entrevistas en interior y las ruedas de prensa, resulta
inusual que se den situaciones de violencia fsica o psicolgica. Por ello, en los indicadores
que evalan estos aspectos la probabilidad es baja (ver Grfico 23).

Sobre todo, las ruedas de prensa son algo muy tpico de los informativos y slo
algunas de las entrevistas en interior suelen utilizarse para los programas. Se ha
constatado, tanto diariamente en las observaciones como en las respuestas que los propios
reporteros han dado en la encuesta, que el ritmo y la sobrecarga de trabajo en los

Reporteros Grficos

115
informativos es ms elevado que en los programas. Se hace un mayor nmero de salidas al
da y existe una hora tope a la que debe llegar la informacin. Observando el grfico, se
puede apreciar que estos dos aspectos cuentan con altos porcentajes de probabilidad
media, sobre todo el ritmo de trabajo.

Cuando en el equipo aparece la figura del realizador y/o redactor, el reportero
grfico ve limitada su autonoma, ya que tiene a otro trabajador encargado de decidir qu
planos se han de grabar y cmo. Esta situacin ha desembocado, en alguna ocasin, en
relaciones profesionales conflictivas.

Grfico 23. Probabilidad de los indicadores psicosociales en las ruedas de
prensa y entrevistas en interior.
100
100
90
100
95
55
35
75
65
1
5
45
65
25
15 20
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta





Reporteros Grficos

116
4.2. Gravedad de las consecuencias

Como se ha comentado anteriormente, el ritmo y la sobrecarga de trabajo en
informativos suele resultar ms elevado que en programas, y la cobertura que se est
analizando se da principalmente en informativos. Por ello, se encuentra que los porcentajes
ms elevados de gravedad media se dan precisamente en estos dos indicadores. El
siguiente riesgo que se produce, atendiendo a su mayor gravedad media, es la falta de
autonoma pero el porcentaje resulta sensiblemente inferior (ver Grfico 24).

Grfico 24. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en
las ruedas de prensa y entrevistas en interior.
100
100
95
100
85
60
60
90
75
5
15
40
40
10
25
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves






Reporteros Grficos

117
Entrevista en exterior

En total se han analizado cuatro entrevistas en exterior (el 8.7% de los casos) que
han tenido una duracin media de dos horas, siendo de una hora la entrevista ms breve y
de cuatro horas la ms extensa.

El peso total del equipo de trabajo se sita en los 32.3 kilos (DT = 9.5), siendo el
peso mnimo que se transporta de 18 kilos y el mximo de 37 kilos.

Seguidamente, se presentan los datos obtenidos en entrevistas exteriores para los
riesgos de seguridad, higiene, ergonoma y psicosociologa, atendiendo a la probabilidad de
que se d el riesgo y a la gravedad de sus consecuencias.


1. Indicadores de seguridad

1.1. Probabilidad del riesgo

En este tipo de noticia, suelen darse con una probabilidad media o alta muchos de
los riesgos derivados de trabajar en exteriores (Grfico 25). As, la irregularidad de los
suelos, los obstculos fsicos en el lugar de la grabacin (postes, rboles, personas) y el
hecho de tener que dejar todo el equipo de trabajo sobre el suelo, hacen que aumente la
probabilidad de algunos riesgos. Tal es el caso de los golpes, cadas al mismo y a distinto
nivel, cadas por manipulacin del material, desprendimientos, pisadas y choques contra
objetos.

De igual forma, en la mitad de los casos se da una probabilidad media de que
existan contactos trmicos, generalmente ocasionados por el recalentamiento de la cmara
al exponerla durante un largo periodo de tiempo al sol. Y tambin en la mayora de los
casos suele existir una probabilidad media de sufrir un accidente durante los
desplazamientos.











Reporteros Grficos

118
Grfico 25. Probabilidad de los indicadores de seguridad en las entrevistas en
exterior.
25
25
25
25
100
50
100
100
75
100
100
100
25
75
50
50
75
100
50
75
75
50
25
75
25
50
25
25
25
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas mismo nivel
Cadas distinto nivel
Cadas por manipulacin
Desprendimiento de objetos
Pisadas sobre objetos
Choques objetos mviles
Choques objetos inmviles
Atrapamientos
Contactos trmicos
C. Elctricos directos
C. Elctricos indirectos
Exp. Sustancias peligrosas
Incendio
Explosiones por material
Explosiones en el lugar
Accidentes desplazamientos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


Reporteros Grficos

119

1.2. Gravedad de las consecuencias

Como se puede observar en el Grfico 26, las consecuencias ms graves en este
tipo de noticia suelen derivar de las cadas a distinto nivel. As, es frecuente que el
reportero, a la hora de buscar una buena imagen para su entrevista, se site sobre terrenos
inestables, con zanjas, terraplenes, peldaos, etc., con la circunstancia agravante de que en
muchas ocasiones puede tropezarse con cables u otros objetos de su propio equipo.

Tambin debido a la irregularidad de los terrenos, as como a la presencia de
obstculos en el lugar de la grabacin, suelen producirse golpes, cadas al mismo nivel y
pisadas sobre objetos con una gravedad moderada.





























Reporteros Grficos

120
Grfico 26. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en
las entrevistas en exterior.
50
25
100
100
50
75
100
100
100
100
100
75
100
100
100
100
50
75
50
50
25
25
50
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Golpes
Cadas mismo nivel
Cadas distinto nivel
Cadas por manipulacin
Desprendimiento de objetos
Pisadas sobre objetos
Choques objetos mviles
Choques objetos inmviles
Atrapamientos
Contactos trmicos
C. Elctricos directos
C. Elctricos indirectos
Exp. Sustancias peligrosas
Incendio
Explosiones por material
Explosiones en el lugar
Accidentes desplazamientos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves



Reporteros Grficos

121
2. Indicadores de higiene

2.1. Probabilidad del riesgo

Slo en una cuarta parte de las observaciones realizadas, existe una alta
probabilidad de estar expuestos a ruido, vibraciones y presencia de polvo o aerosoles. As,
los mximos niveles de ruido y de vibraciones se han encontrado en entrevistas realizadas
cerca de carreteras muy transitadas. Del mismo modo, es frecuente que exista una alta
exposicin al polvo cuando estas mismas grabaciones se llevan a cabo en caminos y
terrenos sin pavimentar (ver Grfico 27).

Grfico 27. Probabilidad de los indicadores de higiene en las entrevistas en
exterior.
75
75
100
75
100
75
100
100
25
25
25
25
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta



Reporteros Grficos

122
2.2. Gravedad de las consecuencias

Como se muestra en el Grfico 28, tan slo en una cuarta parte de los casos se ha
considerado que la existencia de polvo durante la grabacin tiene consecuencias
moderadas. As, la mayor parte de las ocasiones, la presencia de este riesgo no conlleva
consecuencias especialmente graves para el trabajador, como tampoco existe gravedad en
ninguno de los otros riesgos higinicos estudiados.

Grfico 28. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en las
entrevistas en exterior.
100
100
100
100
100
75
100
100
25
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ruido
Vibraciones
Radiaciones
Gases, humos y vapores
Lquidos
Polvo, aerosoles
Metales
Biolgicos
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves







Reporteros Grficos

123
3. Indicadores ergonmicos

3.1. Probabilidad del riesgo

Existen diversos riesgos con una probabilidad de ocurrencia media o alta en este
tipo de noticia (ver Grfico 29). As, es frecuente que el espacio de trabajo sea inadecuado
porque en muchas de las grabaciones en exterior no se dispone de un lugar de trabajo
acondicionado para la funcin del reportero. De igual forma, la grabacin de entrevistas no
suele permitir cambios posturales, lo que explica que la probabilidad de estar sometido a
una postura esttica sea media en todas las salidas realizadas.

Del mismo modo, y tal y como suele ocurrir en todas las grabaciones en exteriores,
la probabilidad de que los reporteros sufran una elevada carga mental es media/ alta. Y
tambin suele ser alta la probabilidad de que los reporteros estn expuestos a condiciones
climatolgicas extremas.

Por otra parte, en muchas de las entrevistas exteriores existe una probabilidad
media de que se d una elevada exigencia visual. Los reflejos producidos por el sol, o los
excesivos brillos y contrastes hacen que aumente dicha probabilidad.

Grfico 29. Probabilidad de los indicadores ergonmicos en las entrevistas en
exterior.
75
75
25
100
25
75
100
25
25
75
75
25
25
25
50
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Espacio inadecuado
Postura esttica
Inadaptacin equipos
Inadecuada iluminacin
Exigencia visual
Olores intensos
Carga fsica
Condic. Climat. extremas
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


Reporteros Grficos

124
3.2. Gravedad de las consecuencias

Se ha encontrado que las consecuencias de trabajar en un espacio inadecuado y de
sufrir una elevada carga fsica pueden ser moderadas o graves en un alto porcentaje de las
coberturas. Sin embargo, en la mayora de los casos el resto de los riesgos ergonmicos
tienden a ser leves (ver Grfico 30).

Grfico 30. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonmicos en
las entrevistas en exterior.
25
75
100
100
75
100
100
50
25
25
75
25
25
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Espacio inadecuado
Postura esttica
Inadaptacin equipos
Inadecuada iluminacin
Exigencia visual
Olores intensos
Carga fsica
Condic. Climat. extremas
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves








Reporteros Grficos

125
4. Indicadores psicosociales

4.1. Probabilidad del riesgo

Como se observa en el Grfico 31, en la mitad de los casos se dan con una
probabilidad media diferentes tipos de violencia. As, se ha podido ver que al grabar en
exteriores son sujetos ajenos a la noticia los que tienden a agredir fsica (dando empujones,
golpes al equipo) o psicolgicamente (en forma de gestos, insultos, etc.) al trabajador, ya
sea de forma individual o grupal.

Adems, en una cuarta parte de los casos la probabilidad de que exista falta de
autonoma es alta. Tal suele ser el caso de las entrevistas en que el reportero sigue las
directrices del redactor o del realizador, que suelen indicarle en cada momento cual es la
imagen que necesitan.

Grfico 31. Probabilidad de los indicadores psicosociales en las entrevistas en
exterior.
50
50
50
50
100
75
75
100
50
50
50
50
50
25
25
25 25
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta



Reporteros Grficos

126
4.2. Gravedad de las consecuencias

Tan solo en una cuarta parte de las observaciones se ha encontrado que las
consecuencias de sufrir violencia psicolgica (ya sea individual o grupal) son moderadas
(ver Grfico 32). En general, se trata de simples gestos o insultos que se dirigen al colectivo
de prensa en general, sin llegar a personalizar en la figura del reportero en concreto. Sin
embargo, en la mitad de las ocasiones la falta de autonoma conlleva una gravedad
moderada. Tal suele ser el caso, como se indicaba anteriormente, de las situaciones en las
que el redactor o el realizador muestran al reportero cules son las imgenes que necesitan
para su pieza.

Grfico 32. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en
las entrevistas en exterior.
100
100
75
75
100
100
100
100
50
25
25
50
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Violencia fsica individual
Violencia fsica grupal
Violencia psicolgica individual
Violencia psicolgica grupal
Escasa definicin de roles
Sobrecarga de trabajo
Ritmo elevado de trabajo
Relaciones conflictivas
Falta de autonoma
Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves



Reporteros Grficos

127
7. MANEJO DE CARGAS, POSTURAS Y SUS CONSECUENCIAS PARA LA SALUD

La manipulacin manual de toda carga que pese ms de 3 kg puede
entraar un potencial riesgo dorsolumbar no tolerable, ya que a pesar de ser
una carga bastante ligera, si se manipula en unas condiciones ergonmicas
desfavorables (alejada del cuerpo, con posturas inadecuadas, muy
frecuentemente, en condiciones ambientales desfavorables, con suelos
inestables, etc.), podra generar un riesgo
Gua Tcnica relativa a la
manipulacin manual de cargas


Desde el punto de vista de la ergonoma existen dos factores que son
especialmente problemticos y caractersticos de la profesin de reportero grfico: el
acarreo de equipos pesados y el manejo de estos mismos equipos en posturas estticas y/o
forzadas perjudiciales para la salud. Por ello, se hace necesario elaborar un apartado en el
que se especifica cul es el material que este colectivo utiliza diariamente, cmo lo
transporta, las posturas que suele adoptar durante la realizacin de su trabajo y las lesiones
ms comunes que puede sufrir por estas razones.


Manejo de cargas

Debido a que la noticia puede ocurrir en cualquier lugar y en cualquier situacin, los
reporteros grficos se ven obligados a desplazarse con su propio estudio completo de
grabacin encima. Para ello, existen unos equipos especficos de captacin e iluminacin
autnomos y porttiles, que permiten obtener imgenes y sonido de alta calidad en las
condiciones ms adversas.

Durante el tiempo en que se ha acompaado a los reporteros en la realizacin de su
trabajo, se han podido observar serios problemas ergonmicos que ataen tanto a las
tcnicas como a los equipos de transporte utilizados (maletas, bolsas, estuches...). Lo
normal es que el peso total del equipo se reparta entre el reportero y el ayudante, pero se
han encontrado situaciones en las que el reportero grfico ha de cargar l solo con todo el
equipo, ya que la salida para cubrir una noticia la realiza sin la figura del ayudante. A
continuacin, se analiza pormenorizadamente el equipo que se suele utilizar, sin atender
tanto a aspectos tcnicos como a los pesos que stos tienen y a los medios de transporte
que se suelen utilizar.




Reporteros Grficos

128
La cmara

La cmara o camascopio es el elemento bsico en torno al cual giran todas las
dems piezas del equipo. En su interior aloja un completo control diseado para producir
imgenes de alta calidad, incluso en condiciones de cambios drsticos de iluminacin, sin
tener que reajustarla.

Las cmaras utilizadas mayoritariamente son de tecnologa digital, aunque con
frecuencia se siguen utilizando las analgicas. Desde el punto de vista ergonmico, lo que
interesa destacar es que mientras que las cmaras analgicas tienen un peso que suele
superar los 11 Kg., dependiendo del modelo, las digitales reducen su peso a unos siete u
ocho kilos (ver Imagen 1).

En alguna empresa con presupuestos ms bajos y con diferentes sistemas de
contratacin, en las que el material pertenece a los propios reporteros grficos, se pueden
ver otras cmaras de diversa ndole, incluso cmaras domsticas.



Existen unas bolsas adaptadas a las cmaras para el transporte de las mismas. Se
trata de bolsas de lona y con cremalleras, que cuentan con una correa para colgarlas al
hombro. Lo cierto es que muy pocas veces se ha visto que se utilizasen, porque resulta
bastante incmodo para los reporteros andar sacando y metiendo la cmara de la funda.
Las dos formas ms habituales de transportar las cmaras son, o bien cogindolas
directamente con la mano por su agarre, o bien colgndolas del hombro mediante una
correa.
Imagen 1. Cmara digital Sony Betacam SX.

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Soportes

Como se acaba de sealar, cuando se busca la noticia, normalmente se lleva la
cmara en la mano o al hombro, pero cuando el trabajo es ms sosegado y se necesita una
mayor precisin es cuando se suelen utilizar los soportes de cmara. Todas las cmaras de
las que se ha hablado anteriormente estn diseadas para sujetarse con la mano o
apoyarse sobre el hombro, pero siempre que sea posible se debe intentar montar la cmara
sobre un trpode. Cuando se instala la cmara sobre un trpode se reduce la fatiga del
operador y se evitan movimientos innecesarios.

El trpode se emplea para muchas de las salidas que hacen los reporteros grficos.
Cuenta con tres patas extensibles que se regulan individualmente para que la cmara
quede nivelada incluso en superficies irregulares. Suelen tener unidas las patas por un
cangrejo, en su extremo o a medio nivel. El cangrejo es un dispositivo de tres radios que
une las patas del trpode para evitar que se abra o se rompa. Cuando un trpode no
incorpora en su estructura un cangrejo se puede colocar uno en el suelo para asegurar las
tres patas. El problema es que estos cangrejos independientes slo pueden utilizarse
cuando el suelo es uniforme o est a nivel. Tambin existen cangrejos de suelo que llevan
incorporadas unas ruedas para permitir que el trpode con la cmara se deslice.

Al acoplar la cmara al trpode se utiliza un adaptador, especfico para cada marca
y modelo de cmara. Se trata de una placa de metal que puede llegar a pesar un kilogramo.

El peso de los trpodes vara mucho, ya que varan tambin mucho los materiales de
los que pueden estar hechos y su tamao. Los ms pesados que se han encontrado tienen
un peso aproximado de 15 Kg., mientras que los ms ligeros pesan en torno a los cuatro o
cinco kilos. Para su transporte tambin se cuenta con fundas o bolsas de lona y con
estuches rgidos de plstico con forma tubular que se pueden colgar al hombro. Se ha
observado que, como en el caso anterior, muy pocas veces se utilizan estas fundas o
estuches y que se carga con los trpodes principalmente sobre el hombro sujetndolo con la
mano que se tiene libre (ver Imagen 2).



Reporteros Grficos

130



La bolsa de cmara y sonido

Se trata de una bolsa de gran capacidad y compartimentada en la que normalmente
se transporta el material complementario de la cmara y el equipo de sonido (ver Imagen 3).
No existe un contenido estndar, sino que ste suele ir en funcin de las necesidades en
cada tipo de cobertura. Los principales complementos de la cmara son: los dispositivos
autnomos de alimentacin (las bateras y el cinturn de bateras), un foco de antorcha
acoplable a la cmara, cintas de grabacin y cables de alimentacin. Por otro lado, los
componentes ms habituales dentro del equipo de sonido son: micrfonos (de corbata, de
can o de mano), una caa de sonido o prtiga, auriculares, mesa de mezclas y diversos
cables.

Al ser tan variable el material que puede contener la bolsa de cmara y sonido,
tambin resulta muy variable el peso. Por la experiencia de la observacin se ha llegado a la
conclusin de que el peso aproximado viene a estar comprendido entre los nueve y los 12
Kg. Los dos tipos de bolsas que son ms utilizadas se diferencian en su modo de
transporte, unas van colgadas a un hombro mediante una correa, mientras que las otras son
mochilas preparadas para repartir el peso entre los dos hombros.
Imagen 2. Reportero grfico
cargando con el equipo bsico.

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El material analizado hasta ahora, cmara, trpode y bolsa de cmara y sonido,
viene a formar parte de lo que sera el equipo bsico para el reportero grfico porque en
casi todas las salidas que realizan portan como mnimo esto.


Maleta de luces

El material que se va a comentar a continuacin solamente es utilizado si la
cobertura lo requiere. En determinadas ocasiones, las condiciones de iluminacin en el
lugar de grabacin son deficientes o inadecuadas para hacer tomas ms cuidadas. En estas
circunstancias se precisa la utilizacin de un equipo de iluminacin complementaria. Estas
maletas de luces se componen bsicamente de focos desmontables con sus respectivos
trpodes y una serie de plsticos traslcidos y cartulinas para tratar la luz de los focos (ver
Imagen 4).

Como en los casos anteriores, aqu tambin se encuentra una gran diversidad de
pesos y tamaos. Se ven maletas de luces con uno, dos o tres focos. Adems, las
diferencias de potencias y calidades influyen igualmente en el peso. Por trmino medio,
cada trpode de luces pesa unos tres kilos y cada foco entre cuatro y cinco kilos. Por lo
tanto, existen pesos totales desde unos 10 Kg. y se han llegado a ver maletas rgidas con
Imagen 3. Bolsa de cmara y sonido.

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132
pesos que pueden llegar a los 50 Kg. Para el manejo de estas ltimas se hace necesaria la
utilizacin de maletas con ruedas, ya que las que no cuentan con ruedas no pueden ser
transportadas por una sola persona y su uso queda, pues, muy limitado. Para las coberturas
ms comunes se suelen llevar equipos de luces que no superan los 18 Kg. de peso.





Posturas y movimientos tpicos

La actividad del reportero grfico no resulta nada fcil de explicar en lo que respecta
a posturas y movimientos. Junto a esta dificultad se encuentra la de establecer unos
tiempos medios de duracin o unos ndices de reiteracin y, por ello, no se ha podido utilizar
ninguno de los mtodos de evaluacin de la carga fsica del puesto. Dependiendo de la
situacin, se utiliza trpode o no, la carga del equipo puede ser dinmica o esttica, puede
haber descansos por la tarea o no, etc. La adopcin de posturas forzadas con o sin el
equipo a cuestas o los movimientos para la toma de planos pueden causar sobrecargas y
lesiones. En este apartado, se pretende mostrar las posturas y movimientos que se utilizan
ms asiduamente y que parecen ser los ms susceptibles de causar patologas
musculoesquelticas a los trabajadores. Los siguientes anlisis van a girar en torno a dos
elementos del equipo. El principal, lgicamente, es la propia cmara; pero no se puede dejar
Imagen 4. Maleta de luces con dos focos.

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de hablar de algo que es bsico en muchas de las actuaciones del ayudante. Se trata de la
caa de sonido o prtiga, que se tratar ms adelante.

Es indudable que la utilizacin del trpode propicia que se pueda trabajar durante un
mayor tiempo sin tanto desgaste fsico. Por un lado, el peso de la cmara no es soportado
por el trabajador y, por otro, no hay desplazamiento, andando o corriendo, aunque s
permite el movimiento de los miembros inferiores. Sin embargo, la utilizacin del trpode no
es tan inocua como a primera vista podra parecer. Observando el trabajo de los reporteros
grficos con trpode se han encontrado incmodas posturas estticas. La altura del trpode
es regulable en funcin de la altura desde la que se necesite grabar. El problema reside en
que se necesita mirar a travs del visor y ello no siempre resulta cmodo.

Lo ideal es que el visor se encuentre a la altura ojo-suelo del propio trabajador.
Cuando la altura es superior, el reportero grfico se ve obligado a inclinar el cuello hacia
arriba constantemente y a operar con las manos por encima de la cabeza (ver Imagen 5a).
El visor de la cmara tiene que estar apuntando hacia abajo. Cuando la altura es inferior a la
distancia ojo-suelo, se suele doblar el tronco hacia delante y operar abrazando la cmara
(ver Imagen 5b). En esta ocasin el visor ha de estar inclinado hacia arriba. Esta es la tpica
postura que se utiliza para grabar imgenes de entrevistas en las que los protagonistas
estn sentados, ya que la cmara suele estar a la altura de la cabeza o del pecho del
entrevistado. Si en la primera postura se observa que lo que se fuerza el cuello, los brazos y
los hombros, en la segunda lo que se resiente principalmente es el cuello y la zona lumbar.
Se suele utilizar el trpode en circunstancias en las que se va a grabar un mismo plano o
planos parecidos durante largo tiempo, casi siempre para entrevistas en interior o ruedas de
prensa.



Reporteros Grficos

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Los soportes ms flexibles y verstiles para la cmara son el brazo y el hombro.
Permiten pasear y correr con ella, elevarla y bajarla, deslizarla, inclinarla hacia arriba o
abajo y hacia los lados. Pero tambin resulta incmodo y lesivo para el reportero grfico
hacer todo esto con un peso que, como se ha visto anteriormente, oscila entre los siete y los
12 Kg.

Al igual que cuando se utiliza el trpode, las principales posturas que se encuentran
cuando se observa la utilizacin del equipo sin un soporte rgido dependen de la altura a la
que necesite estar la cmara. La cmara viene especialmente preparada para poder ajustar
el visor, de tal forma que apoyada sobre el hombro no sea necesaria ninguna torsin de
cuello. Incluso algunas cmaras permiten mover hacia adelante y hacia atrs la almohadilla
protectora del hombro. Por tanto, la postura ms comn que se encuentra es la del
reportero de pie y con su cmara al hombro (ver Imagen 6). Tambin se trata de la postura
menos lesiva de las que se vern a partir de ahora. En muchas ocasiones, los reporteros
han de pasar largos peri odos de tiempo que se podran denominar de vigilancia o espera
con la cmara en ristre y preparados para grabar. La ms comn de las posturas de
vigilancia consiste en apartar el ojo del visor, bien alejando la cmara o bien moviendo el
visor, pero permaneciendo con la cmara al hombro. En las conexiones en directo, en las
que se ha de reaccionar en instantes, esta postura de espera puede hacerse interminable
Imagen 5. Posturas
forzadas con trpode.
a
b

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para el reportero grfico. Adems de estas posturas de vigilancia, se pueden observar
diversas posturas que los reporteros utilizan como descanso, pero que habitualmente lo que
hacen es trasladar el peso de la cmara a otras partes del cuerpo (cargada en la mano,
apoyada en la pierna...).





Cuando la altura de la cmara ha de ser superior a la altura ojo-suelo no se puede
apoyar el peso sobre el hombro. Se recurre a soportar la cmara con las manos poniendo
los brazos extendidos hacia arriba e inclinando el visor hacia abajo para poder ver a travs
de l (ver Imagen 7). Se trata, sin duda, de una de las posturas ms incmodas de las que
se encuentran habitualmente, ya que hay que mantener firmemente la cmara con los
brazos por encima de la cabeza. La carga fsica es muy elevada y depende directamente
del tiempo de mantenimiento de la postura, que a veces es muy prolongado. Se utiliza
mucho cuando se encuentra algn obstculo entre el reportero y el objeto de la grabacin.
Un ejemplo muy claro de esta situacin se da cuando hay tal concentracin de medios para
captar la aparicin de algn personaje pblico que es imposible grabar desde primera fila.
Tambin encontramos esta postura en manifestaciones, conciertos o actos multitudinarios
para filmar imgenes en las que se pueda apreciar la magnitud del evento. No se suele
Imagen 6. Postura habitual
de grabacin a hombro (con
cinturn de bateras).

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utilizar ninguna tcnica ms cuando se necesita grabar a mayor altura de la distancia ojo-
suelo.





En otras ocasiones es necesario captar imgenes a media altura y para ello existen
principalmente tres posturas. La primera consiste en agacharse hasta la altura deseada,
manteniendo la cmara en el hombro y el cuello recto (ver Imagen 8a). La segunda
posibilidad consiste en sujetar por el agarre la cmara con una mano y con la otra por
debajo (ver Imagen 8b). En esta postura el visor ha de inclinarse hacia arriba y la cabeza
hacia abajo. Mientras que en la primera postura se permita accionar todos los mandos de la
cmara con absoluta normalidad, en la segunda no se puede manejar alguno como el zoom.
Por el contrario, en la segunda postura se puede andar e incluso correr y en la primera los
pies estn fijos al suelo. En tercer lugar, y no por ello menos frecuente, se ha observado una
postura parecida a la anterior (ver Imagen 8c). Se consigue al apoyar sobre la cadera la
base de la cmara sujetndola por debajo con una mano y as poder utilizar la otra mano
para manejar los controles de los que se hablaba anteriormente.

Imagen 7. Reportero grfico
con la cmara a una altura
superior a la distancia
ojo-suelo.

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Hay un tipo de postura que se adopta cuando se pretende filmar algo situado a muy
baja altura (ver Imagen 9b) o algo que, sin estar a baja altura, interesa grabar desde abajo
(ver Imagen 9a). En estas situaciones, la cmara se tiene que manejar por debajo de la
cintura del trabajador. Normalmente lo que se hace es sujetar la cmara por su agarre con
una mano, mientras se le ayuda a dar direccin o movimiento con la otra desde su base.
Para ello, es necesario que el reportero grfico realice fuertes torsiones hacia delante y
soportando todo el peso de la cmara bastante alejado del cuerpo. Este tipo de posturas
servira, por ejemplo, para la grabacin de una rejilla de alcantarilla, una boca de riego, una
pelota de tenis en el suelo, etc. Se trata tambin de una frmula de grabacin muy utilizada
en determinados programas musicales, deportivos o entrevistas en las que las imgenes de
las personas se captan desde prcticamente el suelo.


Imagen 8. Posturas de grabacin a media altura.
a b c

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Acompaando a las posturas anteriores y dndoles dinamismo, aparecen una serie
de movimientos caractersticos de la tarea de los reporteros grficos. Realmente, el abanico
de movimientos que llegan a realizar durante el desarrollo de su trabajo es prcticamente
ilimitado, pero en el estudio se han seleccionado los tres ms habituales:

Panormica horizontal: Se trata de girar el tronco horizontalmente, de izquierda
a derecha o de derecha a izquierda para obtener una imagen general de la
situacin o acompaar a algn elemento en movimiento. En la Imagen 10a se
puede observar la secuencia del movimiento panormico con la cmara al
hombro y los pies fijos al suelo.

Panormica vertical o inclinacin: Consiste en hacer que la cmara apunte
hacia arriba o hacia abajo. En la Imagen 10b se aprecia una inclinacin hacia
arriba con la cmara al hombro.

Balanceo: Se consigue al inclinar alternativamente la cmara hacia la izquierda
y la derecha mediante torsiones laterales de tronco, en el caso de portar la
cmara al hombro. En la Imagen 10c se ve al reportero efectuar este balanceo
y, aunque debieran ser torsiones de tronco exclusi vamente, se puede advertir
cmo se ayudan tambin de torsiones de cuello. Se trata de un movimiento muy
tpico de programas musicales, juveniles e infantiles en los que se experimenta
a b
Imagen 9. Posturas de grabacin a baja altura.

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con movimientos ms rpidos y bruscos para mantener la atencin del
espectador.





Cuando el reportero utiliza trpode, la cabeza lubrificada facilita y suaviza los
movimientos panormicos, tanto horizontales como verticales, para los que el reportero slo
tiene que mover una manilla hacia arriba o abajo en la inclinacin y de un lado a otro en la
toma panormica horizontal. El trpode no permite reproducir el movimiento de balanceo.
Cuando no se utiliza trpode se pueden combinar los tres movimientos, con o sin la cmara
al hombro, complicando cualquiera de las anteriores posturas.

Imagen 10. Movimientos caractersticos de la tarea de reportero grfico.
a) Panormica horizontal
b) Panormica vertical c) Balanceo
1 2 3 4

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Como se comentaba al principio de este apartado, no slo el manejo de la cmara
provoca posturas y movimientos incmodos. Tambin el uso de la caa telescpica o
prtiga de sonido, como se conoce ms comnmente, puede ser bastante agotador, sobre
todo en tomas de larga duracin. La prtiga es un tubo de metal o plstico extensible que
permite montar un micrfono en su extremo. Cuando est plegada resulta fcil de soportar
pues su peso no es muy elevado (aproximadamente un kilo y medio), pero cuando est
extendida y con el micrfono acoplado ha de sujetase por el extremo para aprovechar toda
su longitud y mantenerla en equilibrio aumentando as considerablemente la carga fsica.
Existen dos formas principales de utilizar la caa telescpica, sujetndola tan alto como sea
posible e inclinndola hacia la escena desde arriba, o sujetndola por debajo con el
micrfono orientado hacia arriba. La primera postura resulta sensiblemente ms incmoda,
ya que obliga al ayudante a soportar el peso con los brazos extendidos sobre su cabeza.
Estas posturas tambin se complican cuando el trabajador ha de estar en movimiento
siguiendo una situacin.


Consecuencias para la salud

De todo lo expuesto anteriormente se deduce que el riesgo ergonmico de mayor
importancia es la carga fsica, tanto por su frecuencia e intensidad como por los daos a la
salud que puede ocasionar. Si se evala y analiza la carga fsica dinmica se observa que
se realizan sobreesfuerzos a causa del frecuente manejo de materiales en movimiento,
tanto durante la carga del equipo en los vehculos, como en el transporte manual del
material hasta el lugar de grabacin y, dependiendo de la noticia a cubrir, el transporte de la
carga (cmara, prtiga, cinturn de bateras...) durante el tiempo de la grabacin. Junto a la
carga fsica que supone el acarreo del equipo est la carga fsica postural. La adopcin de
posturas forzadas en el manejo de los equipos (toma de planos y sonido) es tambin
susceptible de causar sobrecargas y lesiones.

Los daos a la salud producidos a largo plazo en esta profesin no son fciles de
evaluar, ya que el surgimiento y desarrollo de las empresas audiovisuales es bastante
reciente. Salvo Radio Televisin Espaola, cadenas como Telemadrid, Antena 3 Televisin
o Gestevisin Telecinco cuentan slo con algo ms de diez aos de historia. Las
productoras, agencias y cadenas locales an son ms jvenes. Por ello, reporteros grficos
que tengan una experiencia profesional superior a los 25 aos, en los que se puedan
apreciar los daos a la salud que produce este trabajo a largo plazo, no son fciles de
encontrar.

En este sentido, ha resultado de gran utilidad, para conocer las patologas ms
comunes que afectan a esta profesin, un documento proporcionado por el Servicio Mdico
de RTVE. Se trata de un estudio realizado por Daz y cols. (1999), integrantes del citado

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141
Servicio Mdico, donde se pretende valorar la repercusin de la profesin de reportero
grfico sobre la salud de los trabajadores, as como dar a conocer las actuaciones que el
Servicio Mdico lleva a cabo con este colectivo.

Aunque han transcurrido algunos aos desde la realizacin del estudio, sigue
teniendo bastante vigencia y utilidad, ya que lo interesante son los resultados a largo plazo y
estos parecen bastante estables. El desarrollo tecnolgico ha rebajado enormemente el
peso de los equipos, pero tambin es verdad que ahora existen otras variables que
aumentan la penosidad de este trabajo, como la precariedad de medios humanos (en
muchos lugares trabaja slo un reportero cargando todo el material) o los elevados ritmos
de trabajo. Adems, hay empresas que tardan en renovar los equipos por lo caros que estos
resultan.

La parte del estudio que ms inters suscita para el desarrollo de este apartado, por
su relacin con el manejo manual de cargas y las posturas forzadas, ha sido la referida a las
patologas musculoesquelticas. Durante el ao 1998, Daz y sus colegas realizaron
reconocimientos a 87 reporteros grficos sobre un colectivo de 120 profesionales, en el que
la mayora de los trabajadores tenan una edad comprendida entre los 36 y los 50 aos. Del
estudio radiolgico se desprenden los siguientes datos sobre los daos a la salud:

Aparecieron 57 casos de rectificacin de la lordosis fisiolgica de la columna
cervical. La rectificacin cervical significa que su lordosis es menor de lo
habitual o incluso ha desaparecido, de forma que la columna es recta vista de
perfil en su parte cervical.

Se dieron 35 casos de artrosis cervi cal. Esta es una afeccin articular crnica
que ataca especialmente a las articulaciones de la regin cervical. Consiste en
un proceso degenerativo y progresivo que puede conducir a la inmovilidad casi
total de las articulaciones afectadas. El ndice de gravedad es variable, desde
incipiente hasta importante, y est relacionada, en la mayora de los casos, con
los aos de profesin del trabajador.

La escoliosis dorso-lumbar se present en 33 casos. Se trata de la desviacin
lateral de la columna vertebral. En la mayora de los casos es consecuencia de
una posicin inadecuada que se ha adoptado de forma habitual. En el estudio
se observ que era ms frecuente la convexidad derecha (19 casos) que la
convexidad izquierda (14 casos) y que casi siempre estaba compensada
fisiolgicamente teniendo escasas manifestaciones sintomticas. La
reeducacin y la gimnasia, asociada al tratamiento de las causas, son factores
esenciales de curacin, si bien exigen paciencia y asiduidad. De hecho, en el
artculo se muestra la mejora ostensible de la patologa en un caso en el que el

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trabajador empez a realizar ejercicios compensatorios (remo, pesas
contralaterales). De los 33 casos de escoliosis se encontraron asociados 16
en los que se daba dismetra de miembros inferiores. En estos casos, se
apreci en ms ocasiones elevada la articulacin coxo-femoral derecha que la
izquierda.

Se dieron 4 casos de hernia discal. La hernia discal es una lesin resultante de
la rotura de un disco intervertebral (anillos de cartlago que separan las
vrtebras) con dislocacin de un fragmento o de la parte central del propio
disco. Las manifestaciones ms comunes que presenta son: tortcolis, dolor de
espalda, lumbago y citica. Los modos habituales de tratamiento son: aplicar
calor, masajes, tracciones, gimnasia e intervenciones quirrgicas. Los cuatro
casos detectados en el estudio de RTVE fueron intervenidos quirrgicamente y
no fue necesario el cambio de puesto de trabajo. Si el disco se hernia
directamente por la zona posterior puede comprimir la mdula espinal dando
lugar a parlisis, prdida de sensibilidad y, en ocasiones, dificultad para orinar.

Tambin aparecieron cuatro casos de artrosis lumbar. Es una afeccin articular
crnica que ataca especialmente a las articulaciones de la regin lumbar. Se
manifiesta con dolor y con limitacin de los movimientos de la columna lumbar.
Las caractersticas de estos sntomas son lo que se denomina "dolor mecnico";
es decir, guardan relacin y aumentan con los movimientos y con las
sobrecargas fsicas, mejorando con el reposo y la inmovilidad. La columna
lumbar tiene un papel fundamental en el soporte del peso y la carga de todo el
tronco y la cabeza, y est demostrado que defectos posturales, la carga de
pesos, giros incorrectos, etc., cuando son intensos o prolongados, influyen
negativamente en los sntomas de la artrosis lumbar o en la progresin de la
misma.

Por medio del estudio radiolgico se encontraron tambin cuatro casos de
espondilolistesis para los que se aconsej consultar con el traumat logo. La
espondilolistesis consiste en un deslizamiento de una vrtebra sobre otra.
Existen dos tipos segn la vrtebra se deslice hacia adelante ("anterolistesis") o
hacia atrs ("retrolistesis"), y se clasifica en cuatro grados en funcin del grado
de desplazamiento. En general, las espondilolistesis de grados I y II no suelen
ser causa de dolores. Son un hallazgo casual en una radiografa y est
demostrado que es un error operarlas si no provocan problemas. Aunque no
siempre lo hacen, las espondilolistesis de grado III o IV pueden provocar dolor
de espalda. Si llegan a provocar compresin nerviosa tambin pueden causar
prdida de fuerza importante o progresiva, o dolor irradiado a las piernas.


Reporteros Grficos

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Se encontraron 13 casos en los que se daban alteraciones de rodilla. Se daban
meniscopatas (lesin en el o los meniscos), roturas de ligamentos y
condromalacia rotuliana (reblandecimiento del cartlago), aunque se expone en
el artculo que la mayora de las lesiones estuvieron relacionadas con
accidentes, casi siempre de trabajo.

De los seis casos en los que se encontr patologa de mueca, uno de ellos
necesit cambio de puesto de trabajo.

Aparecieron cinco casos de alteraciones en el hombro derecho. La mayora de
las veces se trataba de contracturas musculares a nivel del deltoides y del
trapecio. Estas alteraciones consisten en un conjunto de sntomas que
imposibilitan el normal funcionamiento articular apareciendo paulatinamente
como consecuencia de haber realizado un esfuerzo intenso.

Para la prevencin de riesgos laborales, resulta tan importante el adaptar los
equipos y sus medios de transporte para facilitar su manejo por parte de los trabajadores,
como el generar cambios de actitud en lo que respecta a vicios y hbitos no saludables en
el transporte de cargas y posturas. La formacin en estas reas, pues, es de vital
importancia para la salud a corto y largo plazo de los reporteros grficos. Adems, hay que
poner especial nfasis en las medidas colectivas de prevencin, priorizando estas sobre las
individuales.



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Reporteros Grficos

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8. ESTRS TRAUMTICO SECUNDARIO: UN RIESGO PSICOSOCIAL EMERGENTE

Lo peor es cuando ests distanciado de la situacin, tienes
pesadillas, malos sueoso das que ests apagado y no sabes
por qu. Lo ests echando fuera, empieza a aflorar todo lo que has
visto, que por la adrenalina o por el ritmo de trabajo no ha salido
antes
Antonio, reportero grfico


La gente piensa que el reportero grfico es un personaje fro, pero no es as. Esta
fue la respuesta de un reportero cuando se le pregunt cmo viva el hecho de grabar
imgenes de catstrofes naturales, guerras, atentados, accidentes y sucesos similares.

Esta y otras declaraciones parecidas llevaron a los tcnicos a realizar una serie de
entrevistas tanto a nivel individual como en grupos de discusin, enfocadas a analizar
cmo se sienten los reporteros cuando se enfrentan a situaciones en las que entra en juego
el sufrimiento humano y qu tipo de estrategias utilizan para afrontarlas.

Hay que destacar que en este estudio no se haba incluido un anlisis del estrs
traumtico secundario, por lo que no hay resultados estadsticos al respecto. Sin embargo,
se han realizado 20 entrevistas, de las que se ha obtenido gran cantidad de informacin a
nivel cualitativo.

Lo que se descubri fue que estos trabajadores estn expuestos a un nuevo riesgo
psicosocial conocido con el nombre de estrs traumtico secundario. Pero, qu es el
estrs traumtico secundario?

Es bien conocido el sndrome de estrs postraumtico, que es aqul que pueden
desarrollar las personas que han vivido directamente una situacin altamente estresante,
como puede ser un atentado terrorista. Pero menos conocido es el sndrome que pueden
llegar a desarrollar aquellas personas que son testigos de las consecuencias que esos
eventos estresantes tienen en las vctimas del trauma.

De este modo, puede una enfermera vivir lo que est viviendo su paciente?,
puede experimentar sus sntomas? Y de modo similar, puede un reportero grfico
padecer el sufrimiento de aquellos a los que est grabando? La respuesta es s. El estrs
traumtico secundario es un riesgo psicosocial emergente que afecta principalmente a
profesionales que desarrollan su trabajo con personas traumatizadas.


Reporteros Grficos

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Concretamente, el estrs traumtico secundario se defi ne como un sndrome que
surge cuando una persona ha presenciado o se ha enterado de acontecimientos
caracterizados por muertes o amenazas para su integridad fsica o la de los dems, () y la
persona ha respondido con un temor, una desesperanza o un horror intensos (American
Psychiatric Association, 1994). Como resultado de esta experiencia, suelen aparecer tres
clases de sntomas:

1. La reexperimentacin del hecho traumtico, en forma de pesadillas, imgenes
que se reviven, etc.
2. La evitacin de los estmulos asociados al trauma junto con un embotamiento
psquico y emocional, en forma de sentimientos de desapego, amnesia total o
parcial del hecho traumtico, evitacin de situaciones similares, etc.
3. La hiperactivacin, en forma de dificultades para conciliar el sueo, sobresaltos,
etc.


Las situaciones potencialmente traumticas a las que se enfrentan los reporteros
grficos de televisin pueden producir alteraciones en diferentes reas de la vida de los
trabajadores. As, si los sntomas del estrs traumtico secundario no se identifican
precozmente, el individuo puede desarrollar estrs, tanto a medio como a largo plazo, y
pueden producirse serias enfermedades y alteraciones en los niveles biolgico, emocional,
cognitivo, social y laboral.

En una revisin sobre el concepto de estrs traumtico secundario, Moreno-
Jimnez y cols. (2003a) recogen cuatro tipos de reacciones o sntomas del sndrome, a
saber: reacciones cognitivas, reacciones emocionales, reacciones motoras y reacciones
somticas. En cuanto al rea cognitiva, algunos de los sntomas que pueden aparecer son
sueos y pesadillas recurrentes, recuerdos de cosas, pensamientos de amor insistentes
hacia alguien que muri en el desastre, etc. En el nivel emocional, los sntomas ms
frecuentes son ira o irritabilidad intensa, sensacin de vaco o de desesperanza hacia el
futuro, ausencia o dispersin, sonidos u olores que recuerdan al desastre, etc. En el rea
motora, las reacciones ms representativas son problemas de sueo, evitar aquello que
recuerda al desastre, estar sensible o lloroso sin razn aparente, tener conflictos
progresivos con los miembros de la familia, etc. Y, por ltimo, las reacciones somticas
suelen ser insomnio, malestar estomacal, dolores de cabeza, tensiones musculares, etc.

En cuanto a los factores de riesgo en el desarrollo del estrs traumtico secundario,
algunos autores han estudiado e identificado determinados factores que favorecen la
aparicin de este sndrome.


Reporteros Grficos

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En primer lugar, existe una serie de factores personales, caractersticas individuales
e historia personal del trabajador, que propicia el desarrollo del estrs traumtico
secundario. En este sentido, la historia personal de traumas del trabajador (Meyers y
Cornille, 2002), junto con el contexto organizacional en el que trabaja, condicionan
fuertemente la resistencia del profesional (Cazabat, 1998). Y, finalmente, determinadas
caractersticas personales como la habilidad para distanciarse del trabajo, la capacidad para
empatizar, el comportamiento del trabajador hacia la vctima y los sentimientos de
satisfaccin por ofrecer la ayuda pueden favorecer el desarrollo del estrs traumtico
secundario (Figley, 1995). Todo este planteamiento est basado en las teoras e
investigaciones realizadas al respecto por otros autores y no han podido constatarse estos
datos en el colectivo de reporteros grficos, ya que no se ha evaluado especficamente el
sndrome de estrs traumtico secundario. Sin embargo, numerosos testimonios ofrecidos
por estos trabajadores proporcionan informacin en este sentido. As, uno de los reporteros
entrevistados cuenta una situacin en la que la empata o capacidad de ponerse en el lugar
del otro juega un papel central, junto con la insatisfaccin que esta persona senta al no
poder ofrecer ayuda. La historia es la siguiente:

Esto fue en el ao 2000. Estuvimos en Etiopa a raz de la sequa
que hubo. Estuvimos como diez das, recorriendo de norte a sur.
Era en el sur donde ms sequa haba. Llegamos a un pueblo del
sur. All los nios se mueren en seguida por disentera,
gastroenteritislos nios no duran nada. En muy poquito tiempo
se quedan secos, secoscomo la imagen del nio que tenemos
todos: prcticamente un esqueleto viviente. Haba una especie de
tienda de campaa con varias salas, en funcin del estado de los
enfermos que haba all. Haba una sala y una nia. Esta nia no
estaba tan mal como otros. Estaba en una sala donde haba
muchas madres con sus nios, y es que esta nia estaba solita.
Tendra dos aos y era preciosa. Lo que realmente me impact
fueesa imagen no me la quito yo ya de la cabeza, jams. Y fjate
que he visto cosas mucho ms impactantes. Pero es una imagen
que pone de manifiesto esta situacin econmica tan absurda que
tenemos. Ves que en un momento dado, facilitndoles unos
alimentos, medicamentos, que no aportan nada al primer mundo, y
paliaran estos efectos en el tercer mundo. La nia estaba sola con
sntomas de malnutricin y deshidratacin. Esos ojos negrosy
tena una expresin en su cara de por qu yo? qu he hecho
yo para merecer esto?. La nia estaba sobre una esterilla de
caizo, tela y ramas secas. El suelo era de tierra. La nia estaba
en su esterilla y totalmente sola. Era como no comprender nada y
no tener a nadie que la consolara. Yo soy un poco anti -nios,

Reporteros Grficos

148
no?, pero en ese momento si me dicen que tengo la oportunidad
de trarmela, me la meto en la mochila y me la llevo (sonre). []
Luego grab, la grab, terminamos todo y nos volvimos a Madrid.
En estos viajes largos de doce horas, a nosotros nos meten [en el
avin] en primera clase. bamos contentos del trabajo que
habamos hecho, de los reportajes que habamos mandado a
Madrid, aqu gustaron bastante. Lo celebramos en el avin con
champn. Total que cenas, te tumbas en tu supersilln reclinable,
con DVDentonces es la primera vezel sueo era igual, era
vivir la misma escena, pero con una cargacon una pena terrible.
Y entonces me despert con unos lagrimonesestaba llorando.
Slo vea la cara de aquella nia

Desde luego, los factores personales tienen gran importancia y juegan un papel
modulador del sndrome; pero ms importantes son las caractersticas organizacionales,
que pueden ser factores de riesgo en el desarrollo del estrs traumtico secundario.

Desde esta perspectiva, el primer factor de riesgo es precisamente trabajar en el
rea del trauma o, en general, con el sufrimiento humano (Cazabat, 1998). En este sentido,
los reporteros grficos de informativos, en general, y aquellos que desarrollan su trabajo
habitualmente en contextos traumatizantes (por ejemplo, los reporteros de guerra), en
particular, estn expuestos a este riesgo psicosocial. As, parece que en algn momento de
su carrera profesional, y especialmente en los primeros aos de la misma, algunos
reporteros han experimentado sntomas caractersticos del estrs traumtico secundario,
como pesadillas e imgenes que se reviven, irritabilidad, etc.

Por otro lado, el cien por cien de los reporteros entrevistados informa que sus
sentimientos son mucho ms intensos cuando se exponen al sufrimiento de nios. Lo que
es acorde con los estudios de autores como Beaton y Murphy (1995) y Cazabat (1998),
donde se argumenta que el sufrimiento infantil afecta ms intensamente a los trabajadores,
siendo por tanto un factor de riesgo. Los reporteros suelen definir estas situaciones como
injusticias o brutalidades, haciendo especial hincapi en la situacin de indefensin de los
nios.

Con los nios es mucho peor porque estn indefensos. Es el
abuso total, es brutal, es una burrada, la accin ms brutal y ms
bestial sobre un ser que no tiene opcin a defensa algunaY
luego la impotencia de no poder hacer nada

Sin embargo, parece que a medida que pasa el tiempo, aumentando con l tanto la
edad como la experiencia profesional, estos sntomas van difuminndose o desapareciendo.

Reporteros Grficos

149
Estos datos concuerdan con los obtenidos en el estudio de Elliot y Briere (1991), quienes
encontraron que los sntomas de estrs psicolgico eran menores en aquellas personas
que, habiendo sido expuestas a material traumtico, tenan una mayor experiencia
profesional o dedicaban parte de su tiempo a otras actividades no asociadas al hecho
traumtico. Los aos de experiencia hacen que los trabajadores aprendan a distanciarse de
la situacin y afronten con mayor eficacia las situaciones traumticas que les toca vivir. Un
ejemplo de esto se puede apreciar en el siguiente testimonio:

ya me enfrentaba con otra actitud. Tengo que mantenerme
fuera porque es como que mi presencia no tiene que alterar el
transcurrir de los hechos. Es un poco lo que aprend

Del mismo modo, la alta frecuencia y la elevada intensidad de la exposicin a
situaciones de sufrimiento humano son tambin factores de riesgo en el desarrollo del
estrs traumtico secundario. Por tanto, se puede esperar que los reporteros grficos a los
que en ocasiones les toca filmar escenas traumatizantes, pero que en muchas ms
ocasiones realizan grabaciones mucho menos estresantes (como entrevistas, ruedas de
prensa y otras), experimenten una menor sintomatologa del sndrome.

Adems, otras variables de tipo organizacional pueden constituir factores de riesgo
en la aparicin del estrs traumtico secundario. Por ejemplo, Moreno-Jimnez y cols.
(2003a, b) plantean factores de riesgo como el elevado ritmo de trabajo, la existencia de
conflictos de rol, las relaciones personales difciles o la alta responsabilidad que implica la
tarea.

As pues, el contexto organizacional es importante a la hora de prevenir la aparicin
del estrs traumtico secundario, ya que el origen del sndrome se encuentra en variables
organizacionales como el clima laboral, la puesta en marcha de emociones en el mundo
laboral, los estilos directivos basados en las metas o la mala gestin del personal.

De este modo, cuando en el mundo laboral entran en juego las emociones, el hecho
de que el clima laboral carezca de sistemas de apoyo y cohesin y/o no promueva las
relaciones interpersonales y profesionales entre los propios compaeros y con los
superiores, es un factor de riesgo del estrs traumtico secundario.

De la misma manera, los estilos directivos basados exclusivamente en la
consecucin de metas y objetivos, que ignoran las diferencias individuales y no atienden al
coste que determinados tipos de organizacin del trabajo pueden significar para la persona,
facilitan la aparicin de riesgos psicosociales, como el estrs traumtico secundario.


Reporteros Grficos

150
Por otro lado, se produce conflicto de rol cuando hay demandas o exigencias en el
trabajo que son incongruentes o incompatibles entre s para poder llevar a cabo la tarea
(Ironson, 1992). El rol o funcin laboral es el conjunto de todas las conductas, quehaceres,
formas de pensar, actuar, etc. de una profesin concreta, como puede ser la de reportero
grfico. Cada puesto cuenta con una serie de pautas que deben cumplirse, un cierto
patrn de lo que es esperable en ese puesto. Por ejemplo, el reportero grfico debe ser
creativo, intrpido, decidido, emprendedorUn conflicto de rol, interno o externo, puede
hacer que el trabajador sienta que es imposible realizar sus tareas, ya que cree que el
trabajo no est bien efectuado y que no responde ni a las expectativas ni a los objetivos
buscados.

Adems, la mala gestin del personal puede derivar en un alto estrs relacionado
con el trabajo. Esta mala gestin puede consistir en asignar al trabajador tareas o funciones
que (por exceso o por defecto) no se corresponden con su preparacin, distribuir mal los
turnos de trabajo o no anticiparse al volumen de trabajo que est por venir y tomar las
medidas adecuadas. Si el estrs laboral se mantiene en el tiempo, acaba minando los
recursos personales de afrontamiento de los trabajadores y da lugar a patologas como
depresin, sentimientos de inadecuacin al puesto, etc. Por otra parte, la mala gestin del
personal puede conducir a una exigencia laboral extrema, llevando a los trabajadores al
lmite de sus capacidades.

Asimismo, un factor cultural que tambin puede tener su peso en el desarrollo del
estrs traumtico secundario lo conforman la responsabilidad y la tica profesional. Los
reporteros grficos son conscientes de que no deben intervenir en las situaciones que van a
grabar, pero han identificado algunas ocasiones en las que su intervencin puede ser
fundamental. Situaciones en las que han de pensar y tomar decisiones con rapidez,
situaciones en las que entra en juego su tica profesional y deben dejar a un lado la noticia,
situaciones en las que deben separar la responsabilidad laboral de la responsabilidad
emocional, situaciones como sta:

Un compaero nuestro dice que cree que le salv la vida a un
hombre a quien pusieron de rodillas para pegarle un tiro en la
cabeza. Cuando l lo vio, decidi dejar de grabar porque si segua
grabando el otro lo iba a matar para dar una leccin y que hubiera
un documento grfico que diera la vuelta al mundo. Como no lo
hubo, no lo mat

La tica profesional no viene dada de manera explcita, sino que es algo que el
trabajador aprende y va adquiriendo a lo largo del tiempo, en funcin de las situaciones
vividas y de su propia experiencia profesional. Por ejemplo, un reportero declar lo
siguiente:

Reporteros Grficos

151

Nosotros hemos grabado suicidios en directo. Ests violando la
intimidad de la gente, porque esa gente tambin tiene familia. El
tema del suicidio en directo yo lo que haca era seleccionar
mucho. Ya es como que haba seguido mi camino de tica
profesional

As, los reporteros grficos de informativos se ven obligados a tomar decisiones
rpidas en situaciones de estrs y, en ocasiones, tras muchas horas de guardia o en medio
de la noche. En estos momentos, algunos trabajadores llegan a cuestionarse su tica
profesional, mientras que otros dan prioridad a la noticia, ya sea por conseguir la primicia,
ya por el propio impacto de la misma, o ya por las caractersticas personales que definen a
cada uno. En este sentido, uno de los reporteros entrevistados nos cont el siguiente
suceso:

Era una carretera de dos carriles, uno para arriba y otro para
abajo. De un lado no venan coches; slo venan del otro. Un
hombre cruza la carretera hasta la mediana por donde no venan
coches, y mira hacia arriba, por donde venan los coches.
Entonces resulta que viene un coche de la secreta en direccin
contraria y se lo lleva por delante. El to dio dos vueltas en el aire y
cay al suelo. Mi compaero y yo salimos corriendo a ver qu
haba pasado porque pensamos que lo haba matado. Otros que
haba all, cogieron la cmara y se pusieron a grabar. Depende de
cmo seas, unos ayudan y otros meten el dedo en la llaga

De este modo, los reporteros se encuentran en un momento puntual grabando
situaciones estresantes o traumticas, tomando decisiones rpidamente, manteniendo una
cierta tica profesional y adquiriendo, adems de sus responsabilidades laborales, una
cierta responsabilidad emocional. El conjunto de todos estos factores crea una situacin de
estrs que puede llegar a desbordar emocionalmente al trabajador e incluso dificultar su
tarea, provocando en ocasiones conflictos personales con otros miembros del equipo
humano, como por ejemplo, tcnicos, redactores

Por otro lado, algo que llama la atencin es que, si bien con la experiencia
profesional la sintomatologa del estrs traumtico secundario debiera ir decreciendo, se ha
encontrado que, a medida que pasa el tiempo, aparecen sentimientos de desapego,
distanciamiento de las situaciones, etc. Por ejemplo, uno de los reporteros entrevistados nos
cont lo siguiente:


Reporteros Grficos

152
Trabajbamos de noche y a la una de la maana solamos bajar a
comernos un bocata a un bar que frecuentbamos. Un da,
llegando al centro de trabajo, estaba yo arriba con el equipo y
omos un frenazo [] Vimos un coche que haba atropellado a un
to. Salimos corriendo a grabar. Estuvimos grabando a una
persona tirada en el suelo, totalmente ensangrentadaLa
ambulancia tard veinte minutos en llegar, y eso que estaban al
lado. Algunas personas chillaban. Lleg la ambulancia y ya est.
Cuando volvimos, bajamos a tomar el bocata y vimos que
Santiago [un camarero] no estaba. Preguntamos por l: Y dnde
est Santiago?. Y nos dicen: Santiago, lo han atropellado ah, en
Plaza Castilla. O sea que, fjate, yo lo haba estado grabando y no
lo reconoc. Creo que ah empec a grabar con ms conciencia y
me asust un poco porque pens Voy a terminar siendo un to fro
froy eso tampoco me interesa

Este distanciamiento emocional de las situaciones vividas podra actuar como un
mecanismo de defensa que el trabajador desarrolla con el objetivo de no sentirse vulnerable
ante las situaciones traumatizantes. En palabras de otro reportero:

Afrontas las situaciones de peligro con ms frialdad, con ms
autocontrol, controlando los sentimientos para que no se disparen,
para que no te vengas abajo

Bien es cierto que, segn informan los trabajadores, el visor de la cmara cumple
una funcin de filtro o separador de la realidad: Lo veo en blanco y negro y la verdad es
que ver las cosas en blanco y negro es como que te separa (Antonio, reportero grfico).
Esto, junto con el hecho de que slo ven una parte de la escena a travs de la cmara,
limita de algn modo el impacto que la situacin traumtica pudiera tener en los reporteros.
No obstante, hay algo de incierto en esta afirmacin: cuando los reporteros estn grabando,
lo hacen parcialmente y lo ven en blanco y negro; cuando apagan la cmara, se encuentran
con un plano abierto de la cruda realidad y lo ven a todo color.

Algo que tambin hace que se sientan ms alejados del hecho traumtico en s es,
como cuenta Bernab, que t llegas cuando ya ha pasado todo. Como la mayora de los
reporteros informan, ver las consecuencias de, por ejemplo, un atentado terrorista es muy
impactante; pero en parte uno se alegra de no haberlo vivido en el momento. Sin embargo,
hay ocasiones en las que, adems de vivir el trauma de aquellos a quienes se va a grabar,
los reporteros pueden llegar a vivir el propio evento traumtico. Uno de ellos cuenta que le
enviaron a grabar el atentado perpetrado en la calle Lpez de Hoyos en Madrid.
Recurdese que aqul fue un doble atentado. Cuando el reportero estaba grabando las

Reporteros Grficos

153
imgenes de la primera explosin, se oy una segunda explosin muy cerca del lugar de los
hechos. Y, como l mismo dice, en aquel momento fue consciente del riesgo que corra su
vida y del estado de shock en que se encontraban las personas a quienes hasta entonces
estaba filmando.

Y, en este sentido, no hay filtros que les separen de la realidad. Pueden verlo en
blanco y negro, pueden ver una imagen parcial a travs del visor; pero hay elementos que
no son evitables y, sin embargo, tienen la misma capacidad traumatizante que las
imgenes:

El tema de los sonidos s que no tiene filtro: lloros, gritos

El olor tampoco sale [en la imagen] y t te lo comes. Ver cmo
entierran cientos y cientos de cadveres putrefactos [en una fosa
comn en Ruanda]

Como consecuencia de todos estos factores, se puede desarrollar estrs traumtico
secundario, y este sndrome puede dar lugar a un conjunto de efectos sobre la salud de los
reporteros grficos. Y cules son esos daos a la salud? Recurdese que la Organizacin
Mundial de la Salud (1946) define el concepto de salud como el estado de completo
bienestar fsico, mental y social y no solamente la ausencia de enfermedades. As, se
puede hablar de salud cuando existe equilibrio entre los factores fsicos, psicolgicos y
sociales. Desde este enfoque del equilibrio biopsicosocial, los trabajadores con sntomas de
estrs traumtico secundario presentan daos en su salud fsica, psicolgica y social. De
este modo, un efecto del sndrome es la aparicin de una sintomatologa ligera que produce
pequeos trastornos con consecuencias leves a corto plazo, como algunos problemas
psicosomticos, trastornos de iniciacin y/o mantenimiento del sueo o trastornos de la
conducta alimentaria. Asimismo, surge una serie de conductas cuya finalidad es evitar a las
personas involucradas en el hecho traumtico e incluso generalizar y, por lo tanto,
desarrollar prevenciones supletorias, como intentar evitar situaciones semejantes o a
aquellas personas que las hayan sufrido. Y finalmente el trabajador puede llegar a
experimentar, de modo paralelo a la vctima, los mismos sntomas de estrs postraumtico
que sta presenta (Moreno-Jimnez y cols., 2003a).

Adems, algunos trabajadores informan que llegan a sufrir consecuencias a nivel
emocional, que pueden afectar a su vida social y familiar. Esto puede apreciarse en el
siguiente relato:

La consecuencia es que cuando vuelves es con una visin ms
frvola. Parece que lo que tienes que hacer aqu no merece la
pena. Las experiencias autnticas y serias estn en el lugar de

Reporteros Grficos

154
donde vienes. Es como un gancho, te engancha. Los problemas
de aqu te parecen superficiales. Son temas que de alguna forma
te enganchan porque es donde ves la finalidad de tu trabajo. Un
mdico dice yo es que soy mdico para curar a la gente. Yo soy
reportero para informar. Se funden ah tu desarrollo profesional y
personal


Para enfrentarse a las situaciones potencialmente traumticas que tienen que
grabar, los reporteros suelen utilizar diversos tipos de estrategias de afrontamiento. Hay
quien decide que lo mejor es grabar y marcharse cuanto antes, sin pensarlo demasiado; hay
quien pone en marcha su autocontrol emocional, intentando controlar sus sentimientos y
emociones de modo que le afecten lo menos posible; hay quien habla con sus compaeros
o con otras personas, desahogndose, liberando de este modo la tensin emocional; hay
quien es demasiado emptico y acaba involucrndose en la situacin

As, se han encontrado casos de personas que, a travs de la experiencia adquirida,
han aprendido que lo mejor es mantener la calma:

Lo peor que te puede pasar es ponerte nervioso, loco, y correr sin
saber para dnde

Personas cuyo elevado grado de empata les impide hacer frente a la situacin de
un modo eficaz:

Hay acontecimientos que directamente te engullen

Son situaciones que te desbordan. Han sido como dos
situaciones en las que he dejado de ser cmara y me he vuelto
asistente social. Han tenido buen resultado, pero poda haber sido
al revs

Personas que, tras haber pasado por una fase de sentimientos de impotencia y
culpa por no haber ayudado o no haber podido ayudar, han logrado distanciarse de la
situacin y actuar de un modo emocionalmente eficaz:

El suceso que me hizo reflexionar es que hasta ahora estaba
fuera, pero ahora estoy dentro de la movida y pienso que poda
haber hecho algo. La mejor aportacin es reflejarlo en imgenes y
que se tome conciencia de ello


Reporteros Grficos

155
Y, sobre todo, se ha encontrado que en general los reporteros grficos al igual que
otros colectivos como los mdicos y las enfermeras tienden a desdramatizar las
situaciones traumticas mediante bromas y comentarios con sus compaeros de trabajo:

Se hace terapia de grupo. Al final sales por la noche con los
compaeros y entre las conversaciones y una copa, se crea
tambin un humor negro que sirve para desdramatizar un poco la
situacin que has visto

La estrategia menos utilizada es la bsqueda de apoyo social fuera del mbito
laboral. En general, los reporteros no suelen hablar con sus familiares o amigos de las
situaciones traumticas que viven para no preocupar, para no aburrirlesPrcticamente
la totalidad de los entrevistados coinciden en esto. Para ilustrarlo se aporta la siguiente
declaracin:

Yo creo que hablo poco de esos temas. A lo mejor en una reunin
de amigos [de trabajo], cenas de compaeros de la misma
profesin, con vosotras ahora; pero nada ms [] Cuando vuelvo
[del extranjero], con la familia, nada; con la familia soy muy
escueto, les digo: est todo muy mal, muy mal. Porque es
aportarles ms preocupaciones hacia ti y bastante tienen con
saber que te vas a Albania o a Mozambique. Y con los amigos
ajenos a esto, nada tampoco


En resumen, el estrs traumtico secundario es un riesgo psicosocial que tiene
como consecuencia serios daos a la salud de los trabajadores que estn expuestos a
situaciones potencialmente traumatizantes. Por lo tanto, al igual que para el resto de los
riesgos laborales, el empresario debe prevenir su aparicin o, en caso de que no sea
posible, minimizar sus consecuencias.



156

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157
9. GESTIN DE LA PREVENCIN

Al elaborar la poltica [preventiva] se debe contar con la
participacin de los trabajadores o de sus representantes ya que a
fin de cuentas son ellos los destinatarios de la misma y sin su
colaboracin, aportaciones y apoyo, sta no puede llegar a buen
trmino
Nota Tcnica de Prevencin n 558


Introduccin

El objetivo principal de este apartado es llegar a conocer de qu forma se gestiona
la Prevencin de Riesgos Laborales en el colectivo de Reporteros Grficos de la Comunidad
de Madrid a travs de las empresas participantes en el estudio.

Para lograr este objetivo, se utilizaron dos procedimientos diferentes. Por un lado,
se elabor una entrevista semi-estructurada destinada a los responsables de los diferentes
servicios de prevencin de las entidades colaboradoras. En estas entrevistas (ver Anexo 2)
se prestaba especial atencin, como ya se seal en el apartado de Metodologa, a los
siguientes aspectos:

Patologas y dolencias ms frecuentes.
Material de trabajo causante de las dolencias ms comunes. Posibles
soluciones preventivas.
Asistencia en viajes: formacin, medicina preventiva (vacunacin).
Estadsticas laborales de accidentabilidad, bajas
Reconocimientos mdicos generales y especficos.
Formacin sobre manejo manual de cargas, primeros auxilios
Equipos de proteccin individual.
Medidas preventivas adicionales: gimnasios, fisioterapeutas

En concreto, se entrevist a cuatro de las siete empresas participantes en el
estudio, que disponen de servicios de prevencin propios, y se analiz la documentacin
facilitada por una quinta empresa, cuya gestin en materia preventiva es llevada a cabo por
un servicio de prevencin ajeno. En este captulo se analizar la informacin proporcionada
por estas empresas.

Por otro lado, mediante las entrevistas iniciales realizadas a los trabajadores (ver
Anexo 1) y a travs de la convivencia con ellos, se pudo analizar cmo acogen los
reporteros las medidas preventivas llevadas a cabo en su empresa, de cunta informacin

Reporteros Grficos

158
disponen en este sentido, cul es su grado de implicacin, etc. En concreto, interesaba
conocer de qu forma valoran los equipos de trabajo y equipos de proteccin individual
suministrados por su empresa, la formacin e informacin que reciben y cmo se lleva a
cabo la vigilancia de la salud.

Mediante estos procedimientos, se ha podido observar que las cinco empresas
estudiadas (ya sean pblicas, privadas o agencias), disponen de servicios de prevencin (ya
sean propios o ajenos). En todos los casos, la funcin de estos servicios de prevencin es la
de asesorar a trabajadores y empresarios y proponer diferentes medidas, quedando sujeta
la obligatoriedad de su cumplimiento a la disposicin del empresario, como queda reflejado
en la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. As, se entender como servicio de
prevencin el conjunto de medios humanos y materiales necesarios para realizar las
actividades preventivas a fin de garantizar la adecuada proteccin de la seguridad y la salud
de los trabajadores, asesorando y asistiendo para ello al empresario, a los trabajadores y a
sus representantes y a los rganos de representacin especializados (Ley de Prevencin
de Riesgos Laborales, art. 31).

De este modo, los servicios de prevencin debern estar en condiciones de
proporcionar a la empresa el asesoramiento y apoyo que precise en funcin de los tipos de
riesgo en ella existentes y en lo referente a:

a. El diseo, aplicacin y coordinacin de los planes y programas de actuacin
preventiva.

b. La evaluacin de los factores de riesgo que puedan afectar a la seguridad y la
salud de los trabajadores en los trminos previstos en el artculo 16 de esta Ley.

c. La determinacin de las prioridades en la adopcin de las medidas preventivas
adecuadas y la vigilancia de su eficacia.

d. La informacin y formacin de los trabajadores.

e. La prestacin de los primeros auxilios y planes de emergencia.

f. La vigilancia de la salud de los trabajadores en relacin con los riesgos
derivados del trabajo. (LPRL, art. 31).

En este apartado, se tratar de examinar de qu forma se concretan estas
funciones en el caso de los reporteros grficos y cmo son consideradas estas actuaciones
desde el colectivo de trabajadores.


Reporteros Grficos

159

rganos de prevencin

Se ha podido comprobar que en las cadenas visitadas, pblicas y privadas, existen
servicios de Prevencin propios. Sin embargo, la realidad tiende a ser distinta en el caso de
las productoras, donde lo ms frecuente es que la Gestin de la Prevencin se encargue a
un Servicio de Prevencin Ajeno.

Por otra parte, se ha observado que todas ellas tienen ms de 50 trabajadores y
que, por lo tanto, deben tener un Comit de Seguridad y Salud como establece la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales en su artculo 38. Se ha comprobado que as es y que,
adems, existen diversos delegados de prevencin dentro del colectivo de reporteros
grficos en algunas de las empresas colaboradoras.

El Comit de Seguridad y Salud est destinado a la consulta regular y peridica de
las actuaciones de la empresa en materia de prevencin de riesgos y tiene las siguientes
competencias (LPRL, art. 38):

a. Participar en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin de los planes y
programas de prevencin de riesgos en la empresa.

b. Promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para la efectiva
prevencin de los riesgos, proponiendo a la empresa la mejora de las
condiciones o la correccin de las deficiencias existentes.

Desde dos de las empresas colaboradoras se ha informado que estos comits
tienden a reunirse de forma peridica y reciben informacin (a travs de informes,
documentos) de todas las actividades realizadas por los servicios de prevencin,
participando as de forma activa en la Gestin de la Prevencin de su empresa. Sin
embargo, la mayora de los delegados de prevencin comentan no estar conformes con el
grado de informacin recibida por parte de los servicios de prevencin de sus empresas.


Planificacin de la accin preventiva

Mediante las entrevistas con los diferentes servicios de prevencin y servicios
mdicos, se ha comprobado que al menos cuatro de las cinco empresas estudiadas,
disponen de un plan de prevencin a travs del cual se establecen las actividades en
materia preventiva a realizar en un determinado periodo de tiempo (generalmente un ao).
As, es habitual que el servicio de prevencin disponga de unos presupuestos anuales para
el desempeo de sus actividades, cuyos resultados se ponen a disposicin de los

Reporteros Grficos

160
representantes de los trabajadores y de los Comits de Seguridad y Salud. De entre las
acciones realizadas en materia de prevencin dirigidas al colectivo de reporteros grficos,
las ms significativas son las siguientes:

Evaluaciones de riesgos

Se realizan en todas las organizaciones evaluadas, tengan estas un servicio propio
o ajeno de prevencin de riesgos laborales. En todas estas evaluaciones aparece un listado
de identificacin de riesgos y sus correspondientes medidas preventivas. A continuacin, se
exponen algunos de los riesgos ms estudiados con sus medidas preventivas
correspondientes:

Tabla 82. Riesgos laborales de los reporteros grficos
y posibles medidas preventivas.



TIPO DE RIESGO

MEDIDA PREVENTIVA

R
I
E
S
G
O
S

E
R
G
O
N

M
I
C
O
S


1) Sobreesfuerzos por manipulacin
de cargas (cmara, trpode,
maleta de focos, etc.) y por
adopcin de malas posturas.

2) Fatiga postural por
mantenimiento de posturas
estticas durante la grabacin.

3) Carga fsica (por transporte del
equipo).

4) Exposicin a condiciones
climatolgicas extremas (lluvia,
fro, viento).

5) Esfuerzo/ carga visual por
atencin prolongada al visor.


1) Higiene postural adecuada. Cambios
de postura, hacer deporte
Formacin sobre manejo manual de
cargas.

2) Higiene postural, cambio de postura


3) Adquirir elementos que faciliten la
sujecin de las cmaras para no
sobrecargar el hombro ni mantener
posturas inadecuadas.

4) Utilizacin de vestuario adecuado a
cambios de temperatura en exteriores.

5) Mejora continua de equipos tcnicos.
Relajar la vista y alternar tareas.
Control de la visin.


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R
I
E
S
G
O
S

P
S
I
C
O
S
O
C
I
A
L
E
S



1) Turnicidad (prolongacin de
horarios, turnos variables).

2) Agresiones y golpes con cmaras
y periodistas de otros medios.




1) Planificar tareas y organizar los turnos.
Aprovechar pausas, descansos, etc.


R
I
E
S
G
O
S

D
E

S
E
G
U
R
I
D
A
D


1) Cadas al mismo y a distinto nivel
(montaje de equipos, tropiezos
con los cables).

2) Cadas de objetos en
manipulacin de los equipos.

3) Choque contra objetos inmviles
(movilidad en el estudio con
cmaras y gras).

4) Accidentes de trfico (en los
desplazamientos para grabar en
exteriores).

5) Atropellos.


1) Prevencin en el montaje y utilizacin
de equipos, precaucin con el
cableado

2) Planificar agarre, transporte y destino
al trasladar los equipos.

3) Atencin en los desplazamientos.
Respetar zonas de paso de ms de
1m.

4) Control sobre los vehculos
(mantenimiento, revisiones, etc.).
Respetar la sealizacin de trfico.

5) Cumplir las normas de seguridad vial.
Reconocimiento psicotcnico.


R
I
E
S
G
O
S

H
I
G
I

N
I
C
O
S
.


1) Exposicin a agentes biolgicos:
irritacin de los ojos por contacto
con el visor de la cmara.

2) Exposicin a radiaciones
(emitidas por el telfono mvil,
por los monitores, antenas; etc.).


1) Uso de almohadillas protectoras del
visor personales.

2) Uso del telfono mvil con
moderacin. Uso de equipos seguros,
marcado CE. Utilizacin correcta
segn las normas.






TIPO DE RIESGO

MEDIDA PREVENTIVA

Reporteros Grficos

162


Anlisis ergonmicos de puestos de trabajo

Cuatro de las cinco empresas realizan evaluaciones ms especficas en funcin de
los riesgos ms acuciantes a los que se ven expuestos los trabajadores. As, en el caso
concreto de los reporteros grficos, se cuenta con una documentacin adicional a las
evaluaciones de riesgos habituales y que atiende, en concreto, a todos los riesgos de tipo
ergonmico y psicosocial. As, por ejemplo, una empresa, Antena 3 Televisin, cuenta entre
su documentacin con un Anlisis ergonmico de puestos que, en el caso concreto de los
reporteros grficos, considera de forma pormenorizada los siguientes aspectos:

Descripcin del puesto de trabajo, tareas y equipos.
Carga fsica esttica-postural.
Carga fsica dinmica.
Atencin, coordinacin sensomotriz.
Complejidad y contenido del puesto de trabajo.
Autonoma y decisiones.
Monotona y repetitividad.
Comunicacin y relaciones sociales.
Turnos, horarios y pausas.
Riesgo de accidentes/enfermedades prof esionales.
Condiciones medioambientales. Contaminantes qumicos.
Exposicin a agentes fsicos. Ruidos/vibraciones.
Condiciones trmicas.
Iluminacin. Ambiente cromtico.
Exposicin a vibraciones. Trabajo con PVDs.
Otros factores inergonmicos.
Profesiograma del puesto de trabajo.
Conclusiones finales. Recomendaciones de mejora.


Otra documentacin en materia de planificacin preventiva

En algunos de los servicios de prevencin entrevistados, se dispone, adems de las
evaluaciones de riesgos, de algunas herramientas adicionales para conocer de forma ms
especfica las caractersticas laborales de estos trabajadores. As, desde dos de los
servicios de prevencin se ha informado que se tienen en cuenta algunas variables
sociodemogrficas (gnero, edad, etc.), para analizar las posibles diferencias entre los
distintos grupos a la hora de atender a los riesgos que comporta la profesin.


Reporteros Grficos

163
Del mismo modo, desde alguno de los servicios de prevencin se elaboran
encuestas destinadas a los reporteros grficos y ayudantes de reportero para ampliar su
informacin acerca de este colectivo. As, se han encontrado, entre la documentacin
suministrada desde este servicio, algunos formatos de encuesta que atienden a sus riesgos
laborales ms frecuentes (manejo manual de cargas, seguridad en lugares de trabajo y en
las instalaciones, situaciones de emergencia, organizacin del trabajo, etc.); otros, que
tienen en cuenta diversos factores relativos a vigilancia de la salud (consumo de sustancias,
alergias, vacunaciones, historial mdico), etc.

Y, por ltimo, tambin han sido facilitados dos estudios elaborados desde algunos
de estos servicios de prevencin y destinados a valorar el manejo de cargas en este
colectivo y sus patologas osteomusculares ms frecuentes. En concreto, se cuenta con las
siguientes publicaciones:

a. Valero y cols., (1999) llevaron a cabo un estudio biomecnico con el fin de
investigar la influencia que puede tener el desempeo del trabajo en la
generacin de lesiones lumbares en operadores ENG y pertiguistas de sonido.

b. Daz y cols., (1999) realizaron un artculo en el que se comentan las
caractersticas laborales y los riegos a que estn expuestos los reporteros
grficos, as como los daos derivados de su trabajo.


Equipos de trabajo

Segn lo dispuesto en el Real Decreto 1215/1997, el empresario debe adoptar las
medidas necesarias para que los equipos de trabajo que se pongan a disposicin de los
trabajadores sean adecuados al trabajo que deba realizarse y convenientemente adaptados
al mismo, de forma que garanticen la seguridad y la salud de los trabajadores al utilizar
dichos equipos de trabajo (art. 3).

As, en el caso concreto de los reporteros grficos, se ha observado que la mayora
de los equipos de trabajo analizados son adecuados a las funciones a desempear, aunque
numerosos trabajadores consideran que son anticuados o mejorables (fundamentalmente,
desde el punto de vista tecnolgico). De hecho, por ejemplo en una de las empresas los
reporteros grficos y sus ayudantes afirman que no se ha renovado su material de trabajo
(en concreto, sus cmaras) desde hace alrededor de 12 aos. Asimismo, se observa que,
en la mayora de los casos, estos equipos se pueden adaptar a las caractersticas del
trabajador (as, por ejemplo, los trpodes se pueden adaptar en altura, las correas de los
equipos se pueden ajustar, etc.). Y, del mismo modo, se comprueba que todos los equipos
de trabajo (cmaras, trpodes, focos) analizados en las diferentes organizaciones

Reporteros Grficos

164
visitadas, cuentan con el marcado CE. De hecho, en algunas de las entidades a las que se
ha acudido, se han revisado los manuales de instrucciones de las cmaras, que estn
correctamente cumplimentados en el idioma del pas de fabricacin y en castellano.

En cuanto a la revisin y el mantenimiento de los equipos, en general se ha podido
comprobar que suele ser una accin poco planificada. As, lo ms comn es que exista un
almacn en el que una persona se ocupa de realizar los inventarios de los equipos, siendo
los propios reporteros los que llevan a cabo su mantenimiento y los que notifican cualquier
anomala en ellos para que sean reparados o reemplazados. Normalmente, la empresa
cuenta con tcnicos especializados para solucionar estas averas o desperfectos en los
equipos.


Equipos de proteccin individual

Prcticamente, todos los servicios de prevencin que han colaborado en este
estudio, facilitan a los reporteros algn tipo de equipo de proteccin individual para actuar
de forma ms segura en el desarrollo de sus funciones, aunque en la mayora de los casos
estos no son suficientes. No obstante, existen diversos factores por los que resulta
prcticamente imposible dotar a estos trabajadores de todos los EPIs que podran resultar
recomendables para ejercer su trabajo de una forma segura. Por un lado, se ha encontrado
que los reporteros estn expuestos a un sinfn de situaciones absolutamente variables,
muchas veces novedosas y, por tanto, desconocidas tanto para el trabajador como para el
propio empresario. Por otro lado, en muchas ocasiones el tiempo apremia y se requiere
acudir a estos escenarios con una rapidez que no permite siquiera hacerse una idea de qu
tipo de EPIs pueden ser necesarios ni, por lo tanto, prepararlos. De hecho, nuestros
reporteros comentaban cmo, en muchas ocasiones, siguen las indicaciones de los cuerpos
de seguridad (polica, bomberos, etc.) utilizando los equipos de proteccin (cascos,
mascarillas...) que ellos les proporcionan. En cualquier caso, se exponen a continuacin los
equipos de proteccin individual que ms frecuentemente se proporcionan a los reporteros
desde sus servicios de prevencin:

a. Casco: Se utiliza fundamentalmente cuando en el lugar de la grabacin pueden
producirse desprendimientos, como por ejemplo en incendios, obras, etc.

b. Chalecos anti-balas: De uso en situaciones de conflicto armado.

c. Mscaras anti-gas: Tambin para utilizar en conflictos armados, incendios

d. Guantes: Los focos que se utilizan en las grabaciones en las que la luz natural
es insuficiente, tienden a recalentarse en exceso. Uno de los servicios de

Reporteros Grficos

165
prevencin abastece a sus reporteros de unos guantes para evitar el contacto
directo con materiales a altas temperaturas.

e. Calzado de seguridad: Se trata de calzado reforzado para evitar lesiones y
daos a la salud en el caso de que se produzcan golpes o desprendimientos de
objetos sobre los pies.

f. Ropa adaptada a condiciones climatolgicas extremas: Cuatro de las cinco
empresas proporcionan a sus trabajadores ropa adecuada a las inclemencias
meteorolgicas (fro, lluvia, nieve, etc.) para proteger la salud del trabajador.

g. Fajas: Mantienen la columna sujeta, evitando malas posturas. Es una medida
que demandan muchos de los reporteros grficos a sus servicios de prevencin.
Sin embargo, algunos estudios preliminares (ver por ejemplo Valero y cols.,
1999) parecen indicar que el uso de la faja no conlleva beneficios significativos
en el sistema osteomuscular.

h. Chaleco porta-cmaras: Se trata de un sistema importado de Holanda y que uno
de los servicios de prevencin proporciona a sus report eros grficos. Sirve para
evitar el problema de la lateralidad de la carga, distribuyendo el peso de manera
homognea a ambas caderas.


Reporteros Grficos

166



Formacin e informacin

En general, los reporteros grficos de televisin entrevistados consideran que la
formacin e informacin que reciben en materia de prevencin de riesgos laborales es
escasa e insuficiente. Normalmente, se trata de una formacin que no est diseada
especficamente para el colectivo de reporteros grficos, pero que desde los diferentes
servicios de prevencin se considera adecuada a estos trabajadores. As, la formacin en
materia de prevencin de riesgos laborales que se les proporciona suele centrarse en la
mayor parte de los casos en manejo manual de cargas, incendios y
emergencias/evacuaciones. Sin embargo, muy pocos de los trabajadores entrevistados
afirman recibir formacin sobre el manejo de su equipo y, si se recibe, suele ser por parte de
la empresa fabricante de los propios equipos (pero esto slo en los casos en que se haya
renovado el material en los ltimos aos). Del mismo modo, informan de manera unnime
que tampoco se les ofrece formacin y/o informacin a la hora de exponerse a situaciones
difciles o conflictivas ni formacin en habilidades emocionales y estrategias de
afrontamiento.

Imagen 11. Chaleco porta-cmaras.

Reporteros Grficos

167
Vigilancia de la salud

En todas las organizaciones visitadas existen protocolos generales sobre vigilancia
de la salud. As, es frecuente que los reporteros tengan la opcin de realizar
reconocimientos mdicos peridicos, generalmente anuales. En estos reconocimientos,
suele realizarse una entrevista para conocer la historia clnica del paciente y se le efectan
anlisis generales de sangre y orina, algunas exploraciones, reconocimientos visuales, etc.
No obstante, ms de la mitad de los trabajadores entrevistados comenta que no se le han
hecho reconocimientos mdicos generales de forma peridica.

No obstante, no es tan comn que se realicen reconocimientos especficos. De
hecho, prcticamente la totalidad de los trabajadores informa que no se le han realizado
reconocimientos especficos a su profesin durante el desarrollo de su carrera. Sin
embargo, cuatro de los cinco servicios de prevencin que se entrevistaron s disponen de
protocolos especficos sobre vigilancia de la salud destinados al colectivo de reporteros
grficos, aunque aun se encuentran en vas de implantacin. En estos protocolos se tienen
en cuenta los factores osteomusculares (exploraciones de msculos, columna y
articulaciones, rayos X de la columna, etc.), auditivos (audiometras, otoscopias, etc.),
neurolgicos (exploracin de reflejos, de coordinacin-equilibrio-marcha, etc.).

Por otra parte, desde dos servicios de prevencin se llevan a cabo medidas
complementarias sobre vigilancia de la salud. As, en estas empresas se proporciona a los
reporteros la posibilidad de acudir a gimnasios y piscinas subvencionados por la empresa
para que refuercen su musculatura, aunque siempre fuera de su jornada laboral. Se trata de
una medida que, en general, es muy bien acogida por los trabajadores. Sin embargo, pocos
organismos disponen de este tipo de recursos.


Asistencia en viajes

En muchas ocasiones, los reporteros grficos se ven obligados a desplazarse de su
zona habitual de trabajo para llevar a cabo sus funciones, teniendo que abandonar su
ciudad, pas, etc., por un periodo de tiempo muchas veces indeterminado. En estas
ocasiones, los servicios de prevencin suelen llevar a cabo algunas medidas preventivas
adicionales para minimizar los riesgos de los trabajadores.

As, algunas de las organizaciones que se visitaron disponen de un protocolo
especfico de prevencin de riesgos y asistencia en viajes. Por ejemplo, desde cuatro de los
servicios de prevencin se ha informado que, planteada una situacin de traslado a otro
lugar de trabajo (generalmente viajes a pases en situaciones de conflicto, con
enfermedades endmicas, en los que existe un saneamiento defectuoso, etc.), se ofrece a

Reporteros Grficos

168
los reporteros la posibilidad de realizarse un reconocimiento mdico previo. Normalmente,
en este primer reconocimiento se realiza al trabajador algunas exploraciones, analticas de
sangre y orina y se le informa sobre las vacunaciones recomendables para el lugar de
destino, indicndole dnde debe acudir para que le sean administradas.

Asimismo, se le proporciona al trabajador una documentacin con recomendaciones
sobre las medidas a aplicar en la zona a la que se dirige (medidas higinicas referentes a
alimentacin, equipaje, ingesta de aguas, etc.) y se le abastece de un bot iqun o se le hacen
recomendaciones para equipar uno. Del mismo modo, se le proporcionan telfonos de
inters para utilizar en el caso de que tengan accidentes de trfico, averas en los
desplazamientos o accidentes de trabajo.

Finalmente, el reportero tiene la opcin de hacerse otro reconocimiento mdico a la
vuelta de su viaje.

Sin embargo, aunque desde estos servicios se ha proporcionado informacin y
documentacin exhaustiva acerca de la vigilancia de la salud ante situaciones de viajes,
resulta alarmante comprobar que prcticamente ningn trabajador ha confirmado que se le
realice o se le haya realizado. De hecho, la carencia de reconocimientos mdicos antes y
despus de viajar a pases con enfermedades endmicas ha sido uno de los motivos de
protesta ms frecuentes entre los reporteros y ayudantes entrevistados.

Registro e investigacin de accidentes

En todos los servicios de prevencin de las organizaciones visitadas se realizan
registros de accidentabilidad laboral de los reporteros grficos y los ayudantes de reportero.
As, las empresas disponen de documentacin relativa a estos accidentes de trabajo en la
que se detalla el tipo de lesin asociada a ellos y, si procede, los das de baja mdica
(indicando la fecha de alta y de baja mdica, el gnero y edad del trabajador afectado).
Igualmente, se recoge toda la informacin relativa a absentismo laboral derivada de
incapacidad temporal por contingencias comunes, indicando el nmero de bajas en cada
grupo profesional y la duracin media y total de las bajas.


En resumen, se puede comprobar que la documentacin en materia preventiva de
que disponen los diferentes servicios de prevencin dirigida al colectivo de reporteros
grficos es, en general, adecuada y suficiente. As, por ejemplo, es frecuente encontrar
informacin detallada relativa a evaluaciones de riesgos, vigilancia de la salud, equipos de
trabajo


Reporteros Grficos

169
Sin embargo, hay que destacar muy especialmente la escasa formacin e
informacin que se proporciona a estos trabajadores en materia de seguridad y salud en el
trabajo y, ms concretamente, el dficit de formacin especfica del puesto de trabajo (como
el manejo del equipo de trabajo, la adaptacin a los nuevos avances tecnolgicos, etc.) y
formacin en habilidades personales (por ejemplo, habilidades emocionales, estrategias de
afrontamiento, etc.) con el objetivo de reducir los riesgos psicosociales.

Del mismo modo, resulta llamativo el nmero de trabajadores que asegura no
hacerse reconocimientos mdicos peridicos, (generales y/o especficos), ni recibir
vigilancia de la salud ante situaciones de viajes con riesgo de contraer enfermedades, en
comparacin con el nmero de empresas que s afirma ofrecer estos servicios a sus
trabajadores y que de hecho dispone de documentacin al respecto (en forma de protocolos
mdicos generales y especficos y de protocolos sobre asistencia en viajes).

Es evidente que, aunque los diferentes servicios de prevencin disponen de toda la
documentacin legalmente exigible en materia preventiva, an queda mucho por hacer en
este campo para que los riesgos de estos trabajadores se vean eliminados o reducidos al
mnimo, y ser compromiso del empresario el que estas y otras medidas se gestionen e
implanten de una manera eficaz.



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Reporteros Grficos

171
10. DISCUSIN

Por la versatilidad y heterogeneidad de su trabajo, los reporteros grficos y sus
ayudantes de reportero se ven envueltos en una gran variedad de situaciones que pueden
comportar un abanico de riesgos muy amplio. Estos riesgos, analizados a travs de las
encuestas a los trabajadores y de las observaciones directas de su trabajo, pueden ser
ergonmicos, psicosociales, de seguridad y de higiene. A pesar de que en ocasiones estos
riesgos son difciles de controlar, la tendencia es que desde las empresas cada vez se van
dedicando ms recursos en materia preventiva. Sin embargo, atendiendo a las respuestas
dadas en la encuesta por los propios trabajadores, se observa que an queda mucho
camino que recorrer en este sentido.

Desde el punto de vista ergonmico, tanto la carga fsica como las posturas
forzadas son riesgos propios de la profesin de reportero grfico. As, por un lado, durante
la realizacin de su trabajo diario, el esfuerzo fsico es una constante, ya que es habitual
cargar manualmente con el equipo de trabajo cuando se tienen que desplazar hasta el lugar
de la grabacin. Aunque muchos de ellos informan no manipular pesos de ms de 25 kilos,
lo cierto es que en las observaciones realizadas se ha constatado que la media de los pesos
manejados supera ampliamente esta cantidad, rondando los 35 kilos. Es ms, suele ser en
los reportajes documentales y en los eventos multitudinarios donde la carga fsica es ms
elevada, mientras que en ruedas de prensa y entrevistas en exterior e interior sta tiende a
ser menos pronunciada. Adems, gran parte de los reporteros grficos considera que el
peso y el tamao de la carga no son adecuados a sus caractersticas fsicas, lo que puede
derivar en daos a la salud fsica de estos trabajadores.

Por otro lado, en el manejo de los materiales de trabajo el reportero adopta una
serie de posturas forzadas que, en muchas ocasiones, ha de mantener durante un periodo
prolongado de tiempo. Casi todos los reporteros encuestados manifiestan haber sufrido
dolores durante o despus de la realizacin de su trabajo causados por el mantenimiento de
posturas forzadas y/o estticas. Atendiendo a los resultados de las observaciones, se puede
apreciar que el tipo de coberturas que ms riesgos entraan en este sentido son el reportaje
documental y la entrevista en interior.

Como consecuencia de ambos factores, los reporteros y los ayudantes pueden
sufrir diversas molestias y lesiones. De hecho, ellos mismos son conscientes de que su
trabajo afecta negativamente a la salud; no en vano, la mayora admite sufrir lesiones
causadas o agravadas por este trabajo. En este sentido, las lesiones ms frecuentes a
medio y largo plazo son lordosis fisiolgica de la columna cervical, artrosis cervical y lumbar,
escoliosis dorsolumbar, hernia discal, alteraciones de rodilla y hombro, y patologa de
mueca.


Reporteros Grficos

172
En lo referente al material de trabajo, es destacable el hecho de que cerca de la
mitad de los reporteros grficos considera que ste no es adecuado para la correcta
realizacin de su trabajo, describindolo en muchas ocasiones como anticuado. En la
misma lnea, cabe resaltar que a la mayora de estos trabajadores no se les ha suministrado
equipos de proteccin individual a pesar de haberlo necesitado; aunque, en este sentido,
hay que tener en cuenta la dificultad que esto conlleva, dada la imprevisibilidad de las
situaciones que se va a filmar y la urgencia con la que se sale del centro de trabajo al lugar
de la noticia. En cuanto al equipo humano, ste no siempre est conformado por un
reportero y un ayudante, a pesar de que esa medida sera la ms adecuada, especialmente
para el reparto de cargas, as como de las funciones a desempear.

En cuanto a las caractersticas de la tarea, la mayor parte de los reporteros grficos
afirma que su trabajo requiere una elevada exigencia visual. Adems, en la observacin
directa se ha detectado que en determinadas situaciones la iluminacin es inadecuada,
principalmente en grabaciones en exteriores, lo que podra afectar al sistema visual de los
trabajadores y favorecera la fatiga visual. Adems, al ser tan variable el lugar de grabacin,
pocas veces est especialmente acondicionado para la adecuada captacin de la imagen o
del sonido. As, en numerosas ocasiones el espacio de trabajo es inadecuado, dificultando
la tarea tanto del reportero como del ayudante, que muchas veces no disponen del espacio
suficiente para llevar a cabo su trabajo.

El ambiente trmico es otro de los indicadores de riesgo ms destacables del
trabajo del reportero grfico, ya que estn frecuentemente expuestos a condiciones
climatolgicas extremas sin que, en la mayora de los casos, las empresas les proporcionen
ropa de trabajo apropiada. Obviamente, estas condiciones climatolgicas extremas son ms
propias de grabaciones en exteriores.

En relacin a los riesgos psicosociales que este puesto de trabajo conlleva, se
puede apreciar que existen diversos factores que pueden afectar a los reporteros grficos.
Factores como la escasa definicin de roles, la falta de autonoma, el escaso
reconocimiento social y organizacional de la profesin, la inadecuacin del salario, las
agresiones fsicas y/o psicolgicas y una inadecuada percepcin del riesgo, pueden
favorecer el desarrollo de sintomatologa psicosocial.

Desde un punto de vista organizacional, ms de la mitad de los trabajadores suelen
recibir demandas contradictorias por parte de sus superiores y no suelen contar con
informacin suficiente para realizar su trabajo con efectividad. Por otra parte, muchos de
ellos refieren que no se les informa de los temas importantes que suceden en su
organizacin. Todos estos factores hacen pensar que buena parte del colectivo estudiado
presenta una escasa definicin de roles que podra influir negativamente en su desarrollo
profesional y personal.

Reporteros Grficos

173

Por otro lado, mientras que el trato entre los compaeros suele ser satisfactorio, no
sucede lo mismo en las relaciones con los superiores. Aproximadamente la mitad de los
trabajadores afirma que no hay un buen clima de relacin con estos ltimos y que, muchas
veces, no pueden hacer sugerencias sobre el desarrollo de su trabajo.

En cuanto a la autonoma del trabajador, la mayor parte de los reporteros y
ayudantes considera que no puede marcar su propio ritmo de trabajo ni escoger cundo
realizar pausas. Adems, la libertad para decidir cmo realizar su trabajo suele ser bastante
elevada aunque, en algunos casos, se ve reducida por la presencia del redactor o del
realizador.

Otra de las cuestiones evaluadas negativamente por los reporteros grficos es el
reconocimiento profesional. Este estudio pone de manifiesto que, si bien su trabajo no suele
estar reconocido por la sociedad, an tiende a estarlo menos por la organizacin para la que
trabajan, lo que puede causar cierto grado de malestar en el colectivo, en general, y el
trabaj ador, en particular. Sin embargo, parece que la profesin est ms positivamente
valorada entre los propios compaeros de trabajo, lo que en muchas ocasiones constituye
un slido punto de apoyo social.

Por otra parte, la mayora de los reporteros considera que su salario no es
adecuado al trabajo que realizan y muchos de ellos creen que no es equitativo en relacin
con lo que se cobra en otros puestos similares en la empresa ni con el salario que reciben
en el mismo puesto en otras empresas. Adems, la estabilidad laboral parece constituir otro
factor adicional de estrs, ya que un porcentaje muy elevado de trabajadores seala tener
sentimientos de intranquilidad acerca de su futuro laboral. A esto hay que aadirle la escasa
posibilidad de promocin laboral. En este sentido, ms de la mitad de los trabajadores
informa que su satisfaccin por el trabajo ha disminuido con el tiempo.

Todos estos factores pueden facilitar el desarrollo de determinados sndromes,
como puede ser el estrs. As, el hecho de tener que realizar frecuentes sustituciones de
compaeros, guardias, tareas que no son propias de su trabajo, etc., y el hecho de que el
trabajo requiera un elevado grado de atencin y concentracin, tiene como consecuencia
que el nivel de estrs percibido y de carga mental en este colectivo resulte bastante
elevado. Del resultado de las observaciones se desprende que trabajar en el rea de
informativos suele conllevar un ritmo de trabajo ms elevado y, por lo tanto, una mayor
sobrecarga laboral que trabajar en el rea de programas.

Otro riesgo psicosocial que se ha detectado en este colectivo es el estrs traumtico
secundario. Al ser testigos de las consecuencias que determinadas situaciones estresantes
(atentados, catstrofes naturales, guerras) tienen en las personas que las experimentan

Reporteros Grficos

174
directamente, los reporteros pueden llegar a desarrollar sntomas que consisten en la
reexperimentacin del hecho traumtico, la evitacin de los estmulos asociados al trauma
junto con un embotamiento psquico y emocional, y la hiperactivacin. El sndrome tiene
serias consecuencias en la salud fsica, psicolgica, emocional y laboral de los trabajadores,
por lo que se hace necesaria la prevencin, as como la rehabilitacin psicolgica de los
afectados.

Otro riesgo al que estn frecuentemente expuestos los reporteros y ayudantes de
reportero es la violencia y las agresiones fsicas y/o psicolgicas. As, la mayora de ellos
afirma haber sufrido en alguna ocasin agresiones tanto fsicas como psicolgicas durante
el desarroll o de su trabajo. Como resultado de estos ataques, muchos reporteros y
ayudantes han sufrido daos personales y, en menor medida, deterioros materiales. En
funcin del tipo de cobertura, se puede apreciar que es en los eventos multitudinarios y las
entrevistas en exterior donde ms posibilidad existe de sufrir estas agresiones. As, algunos
conciertos, determinados acontecimientos deportivos (por ejemplo, ftbol), entrevistas a
personajes famosos, etc., tienden a aumentar la probabilidad de que se produzcan estos
riesgos.

Asimismo, prcticamente todos los reporteros manifiestan tener un alto grado de
compromiso e implicacin con su trabajo que, en ocasiones, puede hacerles asumir
situaciones potencialmente peligrosas. De esta forma, gran parte de ellos piensa que el
riesgo es algo propio de su profesin, aunque no tantos (aproximadamente la mitad)
declaran dejarse llevar por la situacin sin atender al riesgo que esta comporta. Sin
embargo, resulta curioso ver cmo casi todos ellos expresan ser ms conscientes de ste
riesgo despus de haber estado expuestos a l. Estos datos parecen indicar que, en
general, los reporteros tienen una percepcin inadecuada del riesgo y slo son conscientes
de l cuando se les pregunta especficamente, pero no en el momento de enfrentarse a l.
As, la gran mayora asume que el riesgo es algo inherente a la profesin de reportero
grfico y, sin embargo, slo la mitad reconoce dejarse llevar por la situacin sin tener en
cuenta el riesgo. Y an ms sorprendente resulta que casi la totalidad de los trabajadores se
da cuenta de que se ha expuesto a un riesgo despus de haberlo hecho y, por lo tanto, se
ha dejado llevar por la situacin sin considerar el riesgo.

Finalmente, otra cuestin psicosocial que conviene sealar es la dificultad de
conciliacin entre la vida laboral y la vida familiar que tiende a darse en este colectivo. As,
muchos de ellos comentan que su trabajo afecta negativamente en sus relaciones
familiares. Y son muchos ms los que consideran que algn hecho concreto de su trabajo
influye o ha influido de forma negativa en su vida familiar, lo que hace pensar que son ms
conscientes de este problema cuando se alude a hechos concretos de su profesin
(horarios, turnos, viajes).


Reporteros Grficos

175
En cuanto a los riesgos de seguridad, al ser la de reportero grfico una profesin sin
lugar fijo de trabajo, que conlleva mltiples desplazamientos tanto en vehculos como a pie y
transportando elevadas cargas, algunas veces con visibilidad reducida o con exceso de
iluminacin, y en ocasiones sobre superficies irregulares, las condiciones de seguridad son
difcilmente controlables y dan lugar a gran cantidad de accidentes laborales. De esta forma,
los golpes, los choques, las cadas al mismo y a distinto nivel, los tropiezos y pisadas sobre
objetos, las cadas de objetos desde altura, etctera, son frecuentes en el trabajo cotidiano
del reportero grfico. Las consecuencias para la salud ms habituales suelen ser
contusiones, esguinces de tobillos y muecas, fracturas en brazos y piernasPor lo
general, las grabaciones en exteriores conllevan una probabilidad mayor de sufrir este tipo
de accidentes y, del mismo modo, tambin tienden a ser ms graves sus consecuencias.
Adems, es destacable que suelen ser frecuentes los accidentes producidos por
desplazamientos en vehculos, ya que estos trabajadores dedican mucho tiempo de su
jornada laboral a acudir a los distintos lugares de grabacin. Adems, hay que resaltar la
elevada frecuencia con la que se producen incidentes en estas profesiones. Por ejempl o, se
ha visto cmo en ocasiones al manipular el equipo algn utensilio se les ha cado muy cerca
de los pies, cmo se han enredado o tropezado con los cables estando a punto de caerse, o
cmo casi han chocado con algn objeto o persona.

Los riesgos higinicos resultan mltiples y diversos, dada la heterogeneidad de las
situaciones a las que se ven expuestos los reporteros grficos. En este sentido, y
considerando la velocidad con la que se debe acudir a la grabacin de la noticia, resulta
complicado prever y controlar todos estos riesgos. En cualquier caso, son poco frecuentes
las ocasiones en las que estos trabajadores se enfrentan a este tipo de riesgos.

En lo que respecta a la gestin que las empresas hacen de la prevencin, se ha
observado que las organizaciones visitadas disponen de servicios de prevencin propios o
ajenos. En alguna de ellas existen protocolos de vigilancia de la salud. Frecuentemente,
suelen ser generales aunque tambin se ha encontrado alguno especfico a la profesin de
reportero grfico, que engloba cuestiones relativas a manejo de cargas y posturas,
reconocimientos visuales y medidas de actuacin en caso de viajes. Sin embargo, muchos
de los trabajadores encuestados comentan que no se le hacen reconocimientos mdicos
peridicos, y an menos afirman haberse hecho reconocimientos especficos de su
profesin o haber recibido vigilancia a la salud a la hora de viajar a pases con riesgo de
contraer enfermedades. De igual forma, un alto nmero de reporteros grficos y ayudantes
de reportero es consciente de que el trabajo influye negativamente en su salud. As, en
muchos casos han sufrido lesiones o se les han agravado algunas ya existentes. Por otra
parte, en muchas de las empresas participantes en este estudio se realizan evaluaciones de
riesgos. Sin embargo, no es tan frecuente que se ofrezca formacin a los trabajadores. En
caso de existir, suele tratar temas como manejo manual de cargas y actuacin en caso de
incendios y emergencias. Sin embargo, la gran mayora de los trabajadores afirma que no

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176
ha recibido formacin ni informacin sobre prevencin de riesgos laborales ni acerca de
cmo responder ante situaciones conflictivas. Tampoco se les suele ofrecer informacin
sobre el manejo de su equipo. De hecho, muchos de ellos comentan que esta formacin
corre por su cuenta.



Reporteros Grficos

177
11. CONCLUSIONES

La profesin de reportero grfico comporta mltiples riesgos y muy variados. As, la
propia heterogeneidad de las situaciones a las que estos profesionales se enfrentan, pero
tambin determinadas caractersticas laborales (como son el rea de actuacin, el tipo de
contrato) y personales (como la edad, los aos de experiencia) pueden influir en la
cantidad y diversidad de estos riesgos.

La ergonoma resulta uno de los aspectos clave en este tipo de trabajo, ya que los
reporteros grficos deben manejar y desplazarse con pesados equipos de trabajo a lugares
que pueden estar acondicionados o no para la grabacin. En este sentido, la carga fsica,
las posturas forzadas y estticas, la elevada exigencia visual, la exposicin a condiciones
climatolgicas extremas y la inadecuacin de los espacios de trabajo constituyen los riesgos
ergonmicos ms destacables y frecuentes en esta profesin.

En el plano psicosocial, tambin son muchos los aspectos que pueden constituir
riesgos para la salud de los trabajadores. De esta forma, los cambios bruscos en el ritmo de
trabajo, la falta de reconocimiento social y organizacional, la inestabilidad laboral, las
escasas posibilidades de promocin, la posibilidad de sufrir agresiones tanto fsicas como
psicolgicas y la dificultad para conciliar la vida familiar con la laboral, son factores que se
dan con mucha frecuencia y que favorecen la aparicin de ciertos riesgos psicosociales
como el estrs, la carga mental o el estrs traumtico secundario. Pero adems, existe un
aspecto adicional que tiene una especial repercusin en el mbito psicosocial de esta
profesin. Se trata de cmo estos trabajadores perciben el riesgo, considerndolo algo
inherente a su trabajo, pero siendo poco conscientes de l.

Adems, por el carcter itinerante del trabajo, la inmediatez que requieren muchos
de los desplazamientos, la falta de informacin acerca del lugar donde se produce la noticia
y la necesidad de acudir a zonas de riesgo manifiesto, la profesin de reportero grfico
engloba una gran variedad de riesgos tanto higinicos como de seguridad. En lo que
respecta a estos ltimos, la posibilidad de sufrir golpes, cadas, tropiezos, pisadas sobre
objetos, proyeccin de objetos desde altura y accidentes de trfico son algunos de los
riesgos que ms se repiten.

Sin embargo, no se puede hablar de un listado de exposicin a riesgos higinicos
propios del reportero grfico, ya que cada noticia puede comportar riesgos diferentes y
especficos de la situacin. No obstante, sera conveniente elaborar un listado genrico de
riesgos higinicos a partir de los datos epidemiolgicos.

Desde este punto de vista, se hace necesaria una adecuada gestin de la
prevencin especfica a las caractersticas de este puesto de trabajo. As, se debe hacer

Reporteros Grficos

178
especial hincapi en la formacin e informacin de los trabajadores, en la vigilancia de su
salud, en el abastecimiento de equipos de trabajo y de proteccin individual adecuados, y
en el cumplimiento de la normativa vigente aplicable a este colectivo.

La formacin y la informacin deben abarcar, al menos, aspectos relacionados con
prevencin de riesgos laborales, manejo de los equipos de trabajo y formas de actuacin en
zonas potencialmente peligrosas o conflictivas, que incluyan una formacin en habilidades
emocionales y estrategias de afrontamiento ante situaciones emocionalmente difciles. Pero
adems, es necesario generar en estos trabajadores una conciencia de los riesgos a los
que habitualmente estn expuestos para que no se asuman riesgos innecesarios.

Desde el punto de vista de la vigilancia de la salud, es preciso que se apliquen
protocolos especficos a la profesin de reportero grfico que contemplen aspectos como
los derivados del manejo manual de cargas, de la elevada exigencia visual o de los
desplazamientos a zonas con riesgo de contraer enfermedades.

Asimismo, los equipos de trabajo deben ser adecuados tanto a las funciones a
realizar como a las caractersticas fsicas del trabajador. Y, por ltimo, es necesario que se
contemple y lleve a cabo lo que dispone la normativa en uso sobre prevencin de riesgos
laborales.

Sobre estos y otros aspectos, se viene actuando en los ltimos aos desde los
diferentes servicios de prevencin de las organizaciones. Sin embargo, an son muchos los
riesgos a los que est expuesto el reportero grfico de televisin. Ser compromiso del
empresario, de los servicios y organismos responsables de la prevencin y, en cierta
medida, de los propios trabajadores, el que estos riesgos se eliminen o, en su caso, se
reduzcan al mnimo.



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12. MEDIDAS PREVENTIVAS Y BUENAS PRCTICAS

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales seala como objeto de la poltica de
prevencin de riesgos laborales la promocin de la mejora de las condiciones de trabajo
como instrumento para elevar el nivel de proteccin de la seguridad y salud de los
trabajadores (art. 5). Es por tanto, obligacin del empresario adoptar cuantas medidas sean
necesarias para proteger a los trabajadores de los riesgos derivados de las condiciones de
trabajo.

El punto de partida para conseguir la proteccin de los trabajadores en materia de
seguridad y salud en el trabajo es el conocimiento de las condiciones de cada uno de los
puestos de trabajo para identificar y evitar los riesgos y evaluar aquellos que no hayan
podido evitarse.

Una vez conocidas las condiciones de trabajo de los reporteros grficos de la
Comunidad de Madrid el siguiente paso consiste en proponer un listado de medidas
preventivas aplicables a este colectivo como manera de eliminar, reducir o controlar los
riesgos ms significativos detectados en este estudio. El propsito es ofrecer un compendio
de buenas prcticas relacionadas con la organizacin de la estructura empresarial, el
mtodo de trabajo, la informacin, consulta, participacin y formacin de los trabajadores,
actuacin en casos de emergencia y vigilancia de la salud como va para mejorar las
condiciones laborales, elevar el nivel de seguridad y mejorar la salud y el bienestar de los
reporteros grficos en el desempeo de su labor informativa.


Medidas organizativas

Combatir los riesgos en su origen supone actuar con medidas preventivas sobre
aquellos factores causantes de los riesgos laborales. Una forma de hacerlo es actuando
sobre la propia organizacin empresarial, las condiciones de trabajo y las relaciones
profesionales y sociales que se establecen en su seno. Como medidas organizativas de
prevencin se proponen las siguientes:


Establecimiento de una cultura preventiva

En el estudio se ha detectado que, en general, los reporteros grficos consideran el
riesgo como un valor asociado al desempeo de su trabajo (70.5%). Sera necesario
erradicar la idea del riesgo laboral como algo inherente a la tarea del reportero grfico. Por
ello, desde la direccin se debe fomentar una cultura preventiva, ya sea mediante una
declaracin formal de principios y compromisos para divulgar los valores preventivos o

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mediante el establecimiento de cdigos de conducta o normas internas no basadas en la
asuncin del riesgo.

Establecimiento de un sistema de comunicacin eficaz y flexible

Esta es una necesidad que han manifestado muchos reporteros grficos. El 54.0%
de los trabajadores seala que no existe un sistema de comunicacin formal en su
organizacin y, de los que informan que s existe, un alto porcentaje comenta que no es
adecuado o que no se utiliza. La comunicacin y las relaciones sociales con compaeros,
superiores, trabajadores de otras organizaciones y sujetos de las noticias son frecuentes,
diarias y ocupan gran parte del tiempo que los reporteros grficos emplean en el
desempeo de su labor. Las quejas ms frecuentes por este motivo se deben a que los
reporteros no suelen obtener informacin sobre el resultado de su trabajo (76.0%) o que no
tienen posibilidad de hacer sugerencias sobre su trabajo (33.3%). Sera aconsejable que los
canales de comunicacin permitieran un flujo constante y recproco entre los compaeros,
as como entre empleados y superiores jerrquicos para conseguir una disminucin de la
insatisfaccin laboral de los reporteros y obtener una mayor eficiencia en el trabajo diario.
Tambin sera interesante situar equipos audiovisuales (televisin, video) en la sala de
espera de los reporteros grficos para que estos puedan recibir informacin sobre el
resultado de su trabajo.

Procedimientos de quejas

Esta es una medida complementaria a la anterior. El hecho de que no exista un
canal de expresin de los problemas y las quejas ms frecuentes de este colectivo puede
llevar a los trabajadores a pensar que no se les tiene en cuenta y que no hay un inters real
por resolver los conflictos que se les presentan diariamente. Los reporteros conocen muy
bien cmo se realiza su trabajo, por eso es interesante tener en cuenta sus sugerencias
como manera de mejorar el rendimiento empresarial y aumentar la seguridad y salud
laboral.

A travs de las secciones sindicales y de los delegados de prevencin, los
reporteros grficos podrn comunicar aquellos riesgos que detecten en el desempeo de su
labor diaria y tambin proponer aquellas medidas preventivas que permitan mejorar
cualquier aspecto de su trabajo (LPRL, art.18). Con este sistema se pretende establecer un
cauce de participacin y dilogo que facilite la implantacin de mejoras que afecten a las
condiciones de trabajo. Se facilita la participacin y la aportacin de ideas por parte de los
que mejor conocen y conviven con su puesto y entorno: los trabajadores.




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Creacin de un clima sociolaboral adecuado para detectar y prevenir conflictos
laborales

El trabajo del reportero grfico es un trabajo en equipo, ya que las imgenes que
ellos obtienen forman parte de un proceso ms amplio de elaboracin de la informacin
grfica. La imagen y el sonido son dos elementos ms que junto con la informacin del
periodista y la posterior elaboracin por los productores conforman la creacin de un
producto: la noticia grfica. Debido a esta continua interaccin, muchas veces se pueden
producir conflictos personales que, si no se resuelven adecuadamente, pueden entorpecer
la labor creativa. La elaboracin de programas para la mejora de la cohesin interna de las
distintas partes implicadas en la creacin de la noticia grfica puede ser beneficiosa para el
resultado del trabajo. Tambin se deberan crear grupos de trabajo mixtos formados por
representantes de las partes implicadas como medida para resolver conflictos, concienciar a
los trabajadores de que las noticias o los programas son un resultado colectivo e informar
sobre la labor de las dems partes para intentar que todos conozcan los problemas,
sentimientos y puntos de vista contrarios.

Fomento del reconocimiento profesional de los reporteros grficos

El 66.9% de los trabajadores cree que su trabajo no est socialmente reconocido y
el 82%, que tampoco es reconocido por la organizacin para la que trabajan. Una de las
reivindicaciones ms frecuentes que se han encontrado durante el desarrollo de este
estudio es la ausencia o falta de reconocimiento profesional y econmico. Son los
reporteros grficos quienes graban las imgenes y el sonido que despus vemos y omos
todos y, si la televisin es esencialmente imagen, su labor es fundamental para el desarrollo
del medio de comunicacin. Por esto, se considera necesario que, como primera pero no
nica medida, en el rtulo que aparece debajo de cada noticia y que refleja el nombre del
periodista que la ha redactado, se incluyan los nombres del reportero y su ayudante, ya que
ellos tambin han contribuido a su realizacin.

Estabilidad de las condiciones de trabajo

Cuando se tiene miedo al despido se arriesga ms por conseguir imgenes ms
impactantes que aseguren la continuidad en su puesto de trabajo. El empleo inseguro, los
contratos por obra o de duracin corta, los recortes de personal y, en general, la
precariedad e inestabilidad laboral pueden favorecer la aparicin de conductas de riesgo
para permanecer en el puesto. Asegurar unas condiciones de trabajo estables para
disminuir la asuncin de conductas y prcticas de riesgo por parte de los reporteros
grficos.



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Planificacin adecuada de la jornada de trabajo

Las peculiaridades de este trabajo, cuyo ritmo depende de algo tan poco previsible
como la aparicin de hechos con relevancia informativa, estn relacionadas con una escasa
capacidad de planificacin de la jornada de trabajo. La dificultad para una adecuada
asignacin de recursos, distribucin de tareas u horarios puede generar estrs en los
trabajadores. Este estrs puede sufrirse por exceso o por defecto de trabajo. Si hay
momentos en los que la sobrecarga de trabajo puede ser un factor causante de estrs en
este colectivo tambin lo son los tiempos muertos. Pasar de la inactividad al ritmo frentico
es algo habitual en el trabajo del reportero grfico; por eso, se propone organizar
adecuadament e la jornada laboral intentando compensar los momentos de sobrecarga de
trabajo con una buena gestin de los tiempos de inactividad. Como las pausas son difciles
de fijar porque dependen de las necesidades laborales, se debera organizar un sistema que
permita a los trabajadores ausentarse de la sala donde permanecen en espera de ser
llamados al trabajo, aunque siempre con la condicin de estar perfectamente localizables.
Tambin sera aconsejable la creacin de medidas de esparcimiento para entretener los
tiempos muertos, ya sea mediante cursos de formacin on-line, enlaces a Internet,
bibliotecas en los centros, gimnasios

Organizacin adecuada de los horarios y turnos de trabajo

Precisamente esa imprevisibilidad que marca la aparicin de las noticias hace que
los turnos de trabajo varen mucho. Esto hace que los reporteros tengan que cambiar con
bastante frecuencia su horario de trabajo, conociendo estos cambios con muy poca
antelacin. A esto hay que sumarle tambin los continuos viajes fuera de su comunidad o
incluso de su pas que pueden prolongarse desde uno o dos das hasta varias semanas,
dependiendo del desarrollo del suceso. Esta continua rotacin de turnos y horarios no slo
tiene como consecuencia efectos negativos sobre la salud del reportero, sino que tambin
afecta a la organizacin de todo su entorno ocasionando problemas tanto a nivel social
como familiar. Mejorar la planificacin de los horarios, compensar a los reporteros con das
de descanso cuando la planificacin no sea posible e intentar mejorar la calidad de vida de
las familias con guarderas gratuitas, ayudas para los estudiosEsto podra ayudar a
resolver los posibles problemas en cuanto a la conciliacin de la vida laboral y familiar de los
reporteros grficos. Adems, debe existir la posibilidad de flexibilizar los horarios cuando las
condiciones de trabajo puedan atentar contra la salud de los reporteros.

Prevencin de riesgos laborales para personal subcontratado

La empresa debe asegurarse de que los servicios realizados por entidades o
personal externo contratado o subcontratado como puede ser el caso de productoras,
empresas de alquiler de vehculos o empresas de retrasmisiones, se ejecutan bajo las

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medidas de seguridad legalmente exigibles y por la normativa interna propia de la empresa
(LPRL, art. 24). En el estudio se ha detectado que muchas veces existe una clara falta de
coordinacin entre la empresa en cuestin y aquellas otras que le prestan algn servicio. La
seguridad de los reporteros grficos muchas veces depende de estas otras empresas, sera
conveniente asegurarse de que stas cumplen con la normativa vigente en seguridad y
salud en el trabajo y establecer medidas eficaces de control encaminadas a tal fin.


Medidas tcnicas

En este apartado se recogen medidas relacionadas con los equipos y materiales de
trabajo. No slo se hace referencia al factor tcnico, es decir, a los tiles de trabajo como
son la cmara, el trpode, los focos, etc., sino tambin se hace mencin al factor humano, al
equipo de personas que se encarga de convertir la realidad en un hecho de actualidad que
el resto del mundo ver despus a travs de su televisor.

Importancia del trabajo en equipo

El equipo humano debera estar formado, como mnimo, por dos personas, una
encargada de captar la imagen y otra de obtener el sonido, sin perjuicio de que ambas
funciones pudieran asumirse de forma rotativa entre los dos miembros del equipo. En el
caso de que una nica persona se encargara de todas las funciones, sta podra llegar a
transportar una carga superior a los 30 kilos, y esto en el caso de que fuera a grabar una
noticia simple que no exigiera luces ni excesivo tiempo de grabacin, porque si se trata de
una noticia ms elaborada, el peso sera an mayor. El reportero debera cargar este peso
en el coche, sacarlo y desplazarse a pie hasta el lugar de la grabacin, montarlo,
desmontarlo, guardarlo en el coche y descargarlo una vez haya llegado a la empresa. Si a
este importante esfuerzo fsico se le une el esfuerzo mental ocasionado por la secuencia de
conducir, aparcar, llegar puntual, captar una imagen de calidad, preocuparse por conseguir
un buen sonido y entregar la cinta de grabacin en la empresa para su posterior edicin, se
obtiene una mezcla explosiva de fatiga fsica y mental que podra ocasionar un desgaste
rpido del trabajador. Adems, hay que tener en cuenta que el reportero grfico muchas
veces capta las imgenes mientras est en movimiento, subiendo o bajando escaleras, en
suelos resbaladizos, no uniformes, todo esto con una maraa de cables y materiales que
pueden ocasionar numerosos accidentes laborales. Por todo ello, el reportero grfico debe ir
acompaado de un ayudante, ya que el trabajo en equipo, contando con el apoyo, la
solidaridad y la ayuda de los compaeros ayuda a reducir tanto la carga fsica como la
mental y la emocional.




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Existencia de un conductor profesional para los desplazamientos

Los desplazamientos fuera de la empresa son frecuentes y pueden realizarse en la
propia ciudad o en otros lugares desconocidos. Los medios de locomocin empleados
pueden ser tambin de lo ms variado, desde el coche o la moto hasta el helicptero, el
avin, barcoLos vehculos ms utilizados suelen ser el coche y la moto; por eso, deben
ser conductores profesionales quienes se encarguen del manejo de los vehculos, ya sean
personal propio de la empresa o contratado externamente. En caso de no ser esto posible y
tuvieran que conducir el reportero grfico o el ayudante, la empresa debe proporcionarles
informacin sobre las rutas a seguir, formacin en educacin vial y cualquier otra medida
que facilitara esta labor. Adems, como medida complementaria, los vehculos deben
incorporar sistemas de comunicacin de modo que el reportero pueda estar en contacto con
el conductor en caso necesario.

En el caso de la utilizacin de otros vehculos que requieran ser conducidos por
personal especializado (helicpteros, lanchas), la empresa debe asegurarse de que estos
conductores cuentan con la capacitacin necesaria y los vehculos estn en buen estado y
cumplen con la toda la normativa de seguridad. Tambin es necesario que los trabajadores
cuenten con un seguro personal que cubra cualquier posible accidente, tanto en el pas
como en los viajes al extranjero estableciendo un procedimiento a seguir en el caso de
accidentes donde se indique cmo deben proceder y a dnde deben dirigirse.

Adaptacin continua a las nuevas tecnologas

Gran parte de las patologas que presentan los trabajadores se deben a que tienen
que soportar sobre su hombro, durante periodos prolongados de tiempo, una carga que
puede pesar desde siete hasta 12 kilos. Una exigencia preventiva debe ser cambiar los
equipos ms pesados por otros ms ligeros (LPRL, art. 15); es decir, tener en cuenta la
evolucin tecnolgica para atenuar la carga fsica de los reporteros grficos y evitar los
riesgos. En la misma lnea, otra medida puede ser disponer de equipos mecnicos para el
transporte y manejo de las cargas.

Por otro lado, debido al avance de las nuevas tecnologas, los operadores de
cmara tienen que trabajar cada vez con ms aparatos y, por lo tanto, deben conocer sus
caractersticas y su funcionamiento. Asimismo, el lenguaje audiovisual se ve sometido a
cambios constantes, que los reporteros deben conocer en todo momento para poder llevar a
cabo sus funciones. Adems, y cada vez con ms frecuencia, se les est exigiendo la
realizacin de tareas relacionadas con la produccin, la realizacin y el montaje de la
imagen. En este sentido, el empresario debe garantizar el proceso de adaptacin continua
de los trabajadores a los nuevos avances tecnolgicos, para que tengan un conocimiento
adecuado de sus equipos y sistemas de trabajo, y se eviten as los riesgos en el origen. Por

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lo tanto, las diferentes empresas de televisin deben ofrecer a los reporteros grficos y sus
ayudantes programas de formacin continua en los que los trabajadores puedan actualizar
sus conocimientos respecto al uso de nuevos aparatos y sistemas de trabajo.

Utilizacin de equipos inalmbricos

En el estudio se han detectado como un riesgo significativo las cadas o tropiezos
por enganchones con los cables del micrfono. Este riesgo es mayor cuando a la grabacin
de la noticia acuden multitud de medios de comunicacin; el suelo se llena de cables que
unidos a la gran cantidad de gente en movimiento y a la falta de espacio son causa de
golpes, cadas, empujonesPara evitar esto se deben utilizar micrfonos inalmbricos. No
obstante, siempre que se tenga que hacer uso de micrfonos con cables es importante
evitar que se enreden, por lo que deberan desconectarse siempre que se pudiera.

Transporte de material pesado en maletas con ruedas

Como se ha explicado en el apartado Manejo de cargas, posturas y sus
consecuencias para la salud, los reporteros llevan a cuestas un nmero considerable de
elementos necesarios para la grabacin (cmara, trpode, cintas de grabacin, micrfonos,
focos de luces). Para transportar ms cmodamente todo este material existen fundas o
bolsas, aunque muchas veces stas no cumplen su funcin ergonmica todo lo bien que
deberan. Algunos elementos, como los focos necesarios para la iluminacin de las
imgenes, pesan cada uno cerca de cinco kilos. Si tenemos en cuenta que muchas veces
se acarrean hasta tres, este elemento se constituye como uno de los ms pesados de todo
el equipo. Por ello se deben poner a disposicin del trabajador fundas o maletas que
permitan llevar el equipo cmodamente mediante sistemas para colgrselas o incluso
ruedas, si fuera necesario.

Acarreo correcto de la cmara

El elemento bsico para la labor del reportero grfico es la cmara de grabacin.
Con ella pasa gran parte del da, si no es transportndola, es grabando con ella al hombro,
cuando no es posible hacer uso del trpode. Muchas lesiones se producen debido a que
todo el peso de la cmara recae sobre el hombro derecho y hay que compensar el
desplazamiento de la columna. Para ello es imprescindible una buena formacin en manejo
manual de cargas. Durante el desplazamiento, el peso de la carga se podra llevar sobre la
otra parte del cuerpo. La funda de la cmara debera tener una correa adecuada que
permitiera colocrsela sobre el hombro derecho, cruzando el peso de la cmara hacia la
parte izquierda del cuerpo. Muchas veces debido a la rapidez de la noticia, el reportero
transporta la cmara sujetndola por el agarre; en esos casos, debera llevarla tambin con
la mano izquierda. Otra medida preventiva muy til es el uso de un chaleco porta-cmaras,

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como el referido en el apartado Gestin de la prevencin, que reparta el peso de la cmara
entre ambos lados de la cadera.

Transporte del equipo de trabajo

El objetivo es repartir mejor el peso. El trpode muchas veces se lleva en una funda
rgida cuya manipulacin es difcil y las cintas, las bateras, o los micrfonos se llevan en
bolsas que se cuelgan de un hombro. Se debe proporcionar a los reporteros mochilas que
faciliten el transporte de los materiales de forma que se atenen los problemas
musculoesquelticos.

Proteccin para el visor de la cmara

En algunas empresas audiovisuales no hay una cmara asignada para cada
reportero grfico, sino que todas se comparten. Esto puede ser causa de contagio de
enfermedades oculares transmitidas de un reportero a otro a travs del visor de la cmara.
Un mtodo sencillo de evitarlo es limpiando con desinfectantes el visor despus de cada
uso y antes de que la utilice otro reportero. Tambin puede existir para cada trabajador un
protector ocular para el visor de la cmara evitndose as contagios innecesarios.

Proteccin para el contagio de enfermedades auditivas

Dotar al ayudante de reportero persona encargada de captar el sonido de cascos
individuales para evitar el contagio de enfermedades transmitidas por el odo.

Mantenimiento, orden y limpieza habitual del equipo de trabajo

Se debe guardar la cmara y todos los dems materiales de trabajo en fundas
durante su permanencia en el almacn, donde se recogen cuando no estn siendo
utilizados, para evitar que la presencia de polvo acumulado pueda ocasionar trastornos
alrgicos a quienes despus los van a utilizar.

Proteccin personal

Se debe dar a los reporteros la posibilidad de que los logotipos identificativos de su
empresa puedan ser retirados de sus equipos de trabajo (coches, cmara, ropa de
trabajo) cuando consideren que stos puedan entorpecer el desarrollo de su trabajo o
hagan peligrar su integridad fsica. Con esto se quiere hacer mencin a la posibilidad de que
los reporteros puedan sufrir agresiones fsicas o verbales al grabar imgenes en lugares
donde la empresa para la que trabajan no goza de buena reputacin.


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Proteccin ante condiciones climatolgicas extremas

Proporcionar a los trabajadores ropa de trabajo adecuada a las condiciones
meteorolgicas. El fro, la lluvia, el viento, el calor y cualquier otro factor meteorolgico
pueden ser los compaeros del reportero grfico cuando su trabajo se realiza en exteriores.
Por eso, es bsico que tengan a su disposicin calzado y abrigos impermeables, pantalones
chubasqueros, guantes con sensibilidad al tacto para el fro, gorras para el sol, cremas de
proteccin solar

Taquillas para guardar la ropa de trabajo y otros objetos personales

Se recomienda proporcionar a los trabajadores taquillas para guardar su ropa y
enseres personales. Esta medida tiene su justificacin en la necesidad de los reporteros
grficos de llevar consigo ropa adecuada al lugar donde se desarrolla la noticia. En un
mismo da, un reportero puede ir a cubrir una noticia en la sierra y despus acudir a una
empresa de fundicin donde el calor es sofocante. Debido a la imposibilidad de prever con
antelacin el lugar donde van a ir a grabar y, por tanto, cmo deben ir vestidos, las taquillas
pueden servir para guardar aquellas prendas imprescindibles que los reporteros puedan
necesitar durante su jornada laboral.


Formacin e informacin

La formacin y la informacin son un pilar bsico en la prevencin de riesgos
laborales, ya que unos trabajadores conocedores de los riesgos laborales que existen en su
trabajo son ms capaces de reconocerlos y, por lo tanto, evitarlos. Las empresas deben dar
formacin e informacin a los trabajadores sobre las condiciones de trabajo, los posibles
riesgos laborales y las medidas preventivas dispuestas para evitarlos o minimizarlos. Esto
es garanta de un trabajo ms eficaz, preciso y seguro que aportar a la empresa mejoras
econmicas y preventivas y a los trabajadores satisfaccin, salud y bienestar en el trabajo.
En un colectivo como el de los reporteros grficos en el que la informacin es su materia
prima de trabajo, la formacin y la informacin tienen, an si cabe, una mayor importancia.

Todos los reporteros grficos deben tener una formacin bsica en relacin a los
riesgos generales de la empresa y otra especfica de su puesto de trabajo. Esta es una
obligacin recogida en la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (art.19) y es la base
primordial sobre la que se apoyarn todas las medidas formativas e informativas que se
enumeran a continuacin.




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Elaboracin de una documentacin con consejos y normas en viajes al extranjero

Son muchos los reporteros que han de salir fuera del pas para cubrir noticias del
panorama internacional y, con cierta frecuencia, esas coberturas se producen en pases
desconocidos sobre los que el reportero grfico tiene poca o ninguna informacin. No
conocer el territorio, el sistema poltico, las enfermedades ms comunes o los conflictos o
tensiones que puedan existir entre la poblacin del pas que se va a visitar, puede generar
riesgos graves que podran ser controlados si se proporcionara una informacin adecuada.
Igual que las agencias de viajes, embajadas u otros organismos estatales informan a
cualquier turista sobre el panorama general del pas al que quiere viajar, las empresas de
televisin deben elaborar una documentacin para informar al reportero grfico; porque, a
diferencia del turista que evitar el pas si le anuncian que es peligroso, que son frecuentes
determinadas enfermedades o existen conflictos armados, el reportero acudir con ms
motivo a ellos. Y esto es as porque su trabajo consiste en informar sobre todos aquellos
hechos de la actualidad que seran completamente desconocidos para todos nosotros si
ellos no nos ofrecieran las imgenes. La informacin bsica debe estar relacionada con el
sistema poltico y legal (sobre todo relacionado con los aspectos del derecho a la libertad de
informacin), y debe haber nociones sobre las enfermedades infecciosas y su forma de
transmisin, riesgos en la alimentacin e instrucciones sobre el control de la salud, tanto
previo como posterior al viaje.

La documentacin debe contener aspectos relacionados con los lugares a los que
se va, las costumbres y culturas de sus gentes, los conflictos tnicos que pueden existir y en
general todo tipo de consejos prcticos que puedan ser de inters y comodidad para el
reportero grfico. Es muy conveniente que se trate de una documentacin con posibilidades
de actualizacin por parte de los propios reporteros. De esta manera se pueden prevenir o
evitar los problemas surgidos en viajes ant eriores.

Resulta de vital importancia conocer la situacin sanitaria del pas de destino y las
medidas preventivas (uso de repelentes de insectos, quimioprofilaxis del paludismo, etc.))
que el reportero grfico debe adoptar. Para ello la empresa debe informarse en uno de los
Centros de Vacunacin Internacional distribuidos por todo el territorio nacional.

En la documentacin que la empresa debe proporcionar al reportero grfico deben
encontrase dos tipos de consejos, unos para la preparacin del viaje y otros para cuidar la
higiene durante al viaje. Adems del control previo de la salud y la vacunacin (de la que se
hablar ms tarde) se deben tener en cuenta aspectos como: riesgos climticos,
conocimiento de la zona, informacin sobre el sistema sanit ario del lugar al que se viaja, la
ropa y calzado que se debe llevar y la preparacin de un botiqun de viaje.


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El cuidado de la higiene durante el viaje es uno de los temas ms importantes para
la prevencin de enfermedades. Los riesgos relacionados con la ingesta de comidas y
bebidas son fcilmente evitables cumpliendo una serie de normas bsicas que, aunque
muchas resultan de sentido comn, tambin deben ser proporcionadas a los reporteros
grficos por la empresa para que las tengan presentes. Consejos como consumir bebida
embotellada, lavarse las manos con frecuencia, prestar atencin a la repostera y helados,
evitar tomar comida de los vendedores callejeros, pelar la fruta uno mismo, no consumir
mariscos y pescados crudos, y un largo etctera, se pueden encontrar muy fcilmente en
guas del Ministerio de Asuntos exteriores, Embajadas e incluso folletos tursticos. Tambin
la empresa debe proporcionar documentacin relacionada con los riesgos del entorno.
Deben detallarse las medidas a adoptar ante factores climticos, alergias, parsitos
intestinales, hongos, insectos, animales peligrosos, accidentes, baos, altitud

Informacin sobre cmo actuar ante situaciones graves o conflictivas

Con ello se est haciendo referencia a unas normas prcticas o una gua de
conducta acerca de cmo debera comportarse el reportero grfico cuando se ve envuelto
en situaciones arriesgadas, como pueden ser un conflicto armado o cualquier clase de
catstrofe natural (terremotos, huracanes, inundaciones).

Informacin sobre telfonos de emergencia y procedimientos a seguir en caso de
sufrir algn percance durante los viajes

La informacin debe referirse tanto a los accidentes en los desplazamientos en la
propia ciudad donde se encuentra el centro de trabajo del reportero como si se produjeran
en otra ciudad o pas distintos.

Formacin sobre primeros auxilios

Se debe proporcionar a estos trabajadores una formacin bsica sobre primeros
auxilios, ya que pueden estar expuestos a riesgos no controlados ni previstos por la
empresa debido a la peculiaridad de la noticia que estn grabando. La actualidad es
imprevisible y, por ello, estos trabajadores deben contar con la formacin suficiente en
materia de primeros auxilios que les capacite para responder en caso de accidente laboral,
aunque lo importante es controlar lo ms posible los riesgos para no tener que sufrir ningn
percance. Atendiendo a los riesgos existentes en el viaje en cuestin se debera disear una
formacin especfica.





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Formacin sobre manejo manual de cargas

Uno de los factores de riesgo laboral ms significativo detectado en el estudio es la
fatiga fsica por manipulacin manual de cargas. Un reportero, como media, suele manipular
y trasladar unos 30 kilos de peso entre el equipo principal y los accesorios. Por eso, se
considera prioritaria la formacin en este rea. Se debe ofrecer una formacin terico-
prctica sobre la manipulacin correcta del equipo de trabajo. Los conceptos tericos deben
centrarse en que el reportero conozca los riesgos que genera la manipulacin diaria de su
equipo de trabajo, las lesiones que pueden derivarse de un mal manejo y las medidas
preventivas que pueden llevarse a cabo para evitarlas. La formacin prctica
complementara estos conceptos tericos mediante supuestos prcticos con todo el equipo
y material de trabajo.





























Imagen 12. Ejemplo de incorrecto
manejo manual de la carga.

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Formacin en carga mental y visual

Al igual que en lo que respecta a la carga fsica, es recomendable el desarrollo de
programas formativos relacionados tant o con la carga mental como con la visual. De este
modo, los trabajadores aprenderan a identificar las causas de la fatiga (mental o visual) y a
reconocer sus sntomas o efectos en la salud para, finalmente, poder evitar o, al menos,
reducir dichos sntomas.

Entrenamiento fsico preventivo

Tambin se deben realizar actividades y ejercicios fsicos de reforzamiento de toda
la musculatura que pueda verse afectada como consecuencia de la manipulacin de cargas.
Los ejercicios deberan estar diseados especficamente para el trabajo de reportero
grfico, atendiendo a la forma en que stos realizan todas las actividades y tareas propias
de su puesto de trabajo. Este programa de entrenamiento fsico es una medida cuyo fin es
prevenir las posibles lesiones por sobreesfuerzo ya que, segn se desprende de la encuesta
realizada a los reporteros, las acciones que se estn llevando a cabo en la actualidad estn
ms encaminadas a subsanar las lesiones ya sufridas que a evitarlas. La prctica totalidad
de los reporteros grficos manifiestan que no existen reconocimientos especficos para su
puesto de trabajo.

Prevencin del estrs traumtico secundario y otros trastornos psicolgicos

Desde el enfoque de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, se define el estrs
traumtico secundario como un riesgo psicosocial emergente en el que se debe seguir
profundizando con el objeto de minimizar los daos a la salud de los trabajadores y ensear
a stos a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para poder enfrentar las
situaciones laborales que estn propiciando el desarrollo del sndrome. Por tanto, se hace
recomendable la prevencin de estrs traumtico secundario con los siguientes objetivos: a)
evaluar este riesgo con el fin de combatir los riesgos en su origen (prevencin primaria); b)
si lo anterior no fuera posible, realizar un diagnstico precoz del sndrome (prevencin
secundaria), proporcionndoles formacin e informacin a los trabajadores; y c) intervenir
tanto sobre el individuo como sobre la organizacin con el objetivo de minimizar los daos a
la salud (prevencin terciaria).

La mejor forma de prevenir el estrs traumtico secundario es, al igual que cualquier
otro riesgo laboral, la prevencin en el origen. Y el origen de este sndrome es de tipo
organizacional. As pues, prima la creacin de una cultura preventiva basada en estilos
directivos que tengan en cuenta a los trabajadores como personas que, durante toda su
jornada laboral, estn expuestas a una serie de riesgos generales y especficos de su
puesto de trabajo y, por lo tanto, estn expuestas a sufrir las consecuencias de dichos

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riesgos. Adems, el empresario est obligado por ley a tomar las medidas necesarias para
proteger los derechos de los trabajadores y su proteccin en materia de seguridad y salud
en el trabajo. En este sentido, deber controlar que el contexto organizacional sea
adecuado (evitar conflictos de rol, mala gestin del personal) y no facilite que el trabajador
sufra estrs traumtico secundario. Para ello, una intervencin fructfera consiste en el
establecimiento de un sistema de comunicaciones que haga explcitos los objetivos y la
poltica general de la empresa, as como los objetivos, las funciones, los derechos, los
deberes, los procedimientos y las responsabilidades pertenecientes a cada puesto de
trabajo.

Por otro lado, cuando aparecen los primeros sntomas de estrs traumtico
secundario o cuando el trabajador ya est sufriendo el sndrome, es necesario pasar a la
prevencin secundaria y terciaria. En este sentido, hay que tener claro que las estrategias
de afrontamiento ms eficaces seran la bsqueda de apoyo social y la puesta en marcha
de habilidades emocionales enfocadas al control emocional, y las menos eficaces
consistiran en la evitacin o huida de la situacin, el aumento del consumo de sustancias
(tabaco, alcohol), etc. Que los reporteros puedan afrontar eficazmente estas situaciones,
depende en gran medida de que cuenten con un repertorio adecuado de habilidades
emocionales y con el apoyo de la organizacin en que trabajan. As, sera muy til el
desarrollo de un programa de formacin en estrategias de afrontamiento eficaces, junto con
la posibilidad de disponer de un profesional de la psicologa que pueda brindarle el apoyo
psicolgico necesario. La finalidad de estas propuestas es minimizar los daos a la salud
derivados del estrs traumtico secundario.

Del mismo modo, es necesario prevenir el desarrollo de otros riesgos psicosociales,
como el estrs laboral, la ansiedad o la depresin relacionadas con el trabajo, el acoso
psicolgico o mobbing, etc.


Prevencin y tratamiento de las adicciones

Por la importancia que tiene en la vida de las personas, el mbito laboral constituye
un espacio muy apropiado para las intervenciones preventivas y el tratamient o de las
adicciones. Adems, estas adicciones pueden constituir un elemento importante de
deterioro de la seguridad y la salud en el trabajo. En este sentido, existen actuaciones
preventivas de tipo primario, secundario y terciario dirigidas tanto al diagnstico como a la
rehabilitacin teraputica.

Actuaciones preventivas de tipo primario:

Sensibilizacin sobre hbitos y estilos de vida saludables.

Reporteros Grficos

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Sensibilizacin sobre los riesgos de los consumos.
Elaboracin de un material de apoyo.
Formacin, por rganos de la empresa competentes en esta materia.

Actuaciones preventivas de tipos secundario y terciario:

La coordinacin, la comunicacin, y la colaboracin entre los servicios de
prevencin de las empresas y los programas de asistencia y reinsercin que se
establecen en el Plan de drogodependencia de la Comunidad de Madrid.
Establecimiento de mecanismos que faciliten la normalizacin y la reinsercin
laboral de personas afectadas, en proceso de rehabilitacin.


Equipos de proteccin individual

Intentar hablar sobre un equipo de proteccin individual concreto para reporteros
grficos presenta algunas dificultades, empezando por el hecho de que las situaciones a las
que tienen que enfrentarse diariamente estos trabajadores son tan variadas e
insospechadas que sus EPIs debera ser un compendio de todas las prendas de proteccin
que existen en el mercado. Esto es, a todas luces, imposible; aunque lo que s se debe
hacer es ofrecerle al trabajador proteccin individual para algunas de las situaciones que se
presentan con mayor frecuencia, como puede ser el acudir a conflictos armados, incendios,
inundaciones

Esta carencia debe compensarse con una adecuada formacin preventiva en
riesgos laborales que ayude a los reporteros a conocer los posibles riesgos a los que
pudieran enfrentarse, de manera que no asuman conductas de riesgo. El visor de la
cmara, por el que la realidad se ve en blanco y negro, parece ser un parapeto, un refugio
que les protege de la situacin que estn viviendo. Algunos reporteros grficos comentan
que la cmara tiene la facultad de convertirse en una barrera aislante del mundo exterior;
pero esta proteccin, que desde el punto de vista subjetivo puede darles seguridad a los
reporteros, puede convertirse en un error fatal porque los golpes, los gases o las balas, no
se detienen ante ella.

A continuacin, se enumeran algunas de las prendas indispensables para proteger
a los trabajadores de los riesgos a que se ven expuestos.

Equipo de proteccin individual para conflictos armados

Debe componerse de todas aquellas prendas que aseguren la integridad fsica del
reportero grfico, como un chaleco anti-balas, un casco, una mscara anti-gas

Reporteros Grficos

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Guantes para evitar contactos trmicos y elctricos

Durante las salidas con los reporteros grficos se constat la existencia de riesgo de
contactos trmicos y elctricos cuando el ayudante de reportero o el reportero manipula los
focos necesarios para la iluminacin de la grabacin. En la maleta de luces debe incluirse
un par de guantes para evitar este tipo de contactos. Adems se deben hacer controles
peridicos del mantenimiento en perfecto estado de estos equipos.

Proteccin ante cadas desde altura

Finalmente, se propone la necesidad de dotar al reportero grfico de elementos de
seguridad para la proteccin de cadas desde altura. En algunas ocasiones los reporteros
han de subirse a practicables, grabar desde helicpteros o desde cualquier otro elemento en
altura. Por eso, es imprescindible que en estas ocasiones los trabajadores estn dotados de
los elementos de seguridad para evitar el riesgo de cadas a distinto nivel como pueden ser
arneses, lneas de vida

Imagen 13. Ejemplo de
practicable sin suficientes
medidas de seguridad.

Reporteros Grficos

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Vigilancia de la salud

La vigilancia de la salud puede dividirse en dos grandes reas. Por una parte, el
rea preventiva, que englobara todas las acciones encaminadas a evitar que se produzcan
daos en la salud de los trabajadores como consecuencia de las condiciones de trabajo. Y
por otra parte, cuando ha existido algn error en el sistema de prevencin de riesgos
laborales, el rea paliativa, es decir, las medidas que se toman una vez que esas lesiones
han aparecido. En este estudio los reporteros grficos han sealado deficiencias en la
vigilancia y el control de su estado de salud. Las medidas preventivas dispuestas para evitar
los daos a la salud son muy escasas, los reconocimientos mdicos que se les practican no
tienen en cuenta los riesgos especficos de su puesto de trabajo y la mayora de las
medidas que se aplican actualmente estn destinadas al tratamiento de los trabajadores
que ya presentan lesiones.

Las evaluaciones de la salud de los trabajadores que el Reglamento de los
Servicios de Prevencin (art. 37) recoge como obligatorias por parte del empresario son: a)
una evaluacin de la salud de los trabajadores inicial despus de la incorporacin al trabajo
o despus de la asignacin de tareas especficas con nuevos riesgos para la salud; b) una
evaluacin de la salud de los trabajadores que reanuden el trabajo tras una ausencia
prolongada por motivos de salud; y c) una vigilancia de la salud a intervalos peridicos.

Una buena salud en los trabajadores se relaciona con niveles menores de
absentismo, rendimientos ms elevados y satisfaccin laboral. Resulta necesario y
conveniente para los propios objetivos de la empresa ocuparse de la salud, globalmente
entendida. A continuacin, se exponen las medidas a tomar en este aspecto.

Elaboracin de protocolos especficos de vigilancia de la salud

La evaluacin de riesgos y la patologa especfica que presentan estos trabajadores
debe servir como base para la creacin por parte de los Servicios de Prevencin de la
empresa de unos protocolos especficos:

Protocolo especficos de vigilancia de la salud por manejo manual de cargas.
Protocolo especficos de vigilancia de la salud por posturas estticas.
Protocolo especficos de vigilancia de la salud por elevada exigencia visual.
Protocolo especfico de vigilancia de la salud neuronal.

Medicina preventiva antes de viajar


Reporteros Grficos

196
Se recomienda la realizacin de vacunaciones preventivas a aquellos reporteros
que van a viajar a pases con enfermedades endmicas con el asesoramiento del Centro de
Vacunaciones Internacionales del Ministerio de Sanidad. Adems, es aconsejable llevar a
cabo reconocimientos mdicos y control de la salud, anterior y posterior a los viajes, a
dichos reporteros.

Botiquines porttiles en los vehculos

Puesto que el reportero grfico y su ayudante pasan gran parte de su jornada
laboral fuera del centro de trabajo, los vehculos en los que se trasladan deben estar
dotados de botiquines porttiles con material bsico como desinfectantes y antispticos
autorizados, gasas estriles, algodn hidrfilo, venda, esparadrapo, apsitos adhesivos,
tijeras, pinzas y guantes desechables.

Botiquines porttiles para los viajes

En el caso de viajes fuera de la ciudad o del pas donde trabajan, el reportero
grfico debe llevar consigo un pequeo botiqun de viaje, cuyo contenido debe adaptarse
en funcin de los riesgos o problemas sanitarios ms frecuentes de la zona a visitar. Se les
debe proporcionar a los reporteros grficos informacin suficiente y adecuada sobre el
manejo del contenido del botiqun.

Apoyo psicolgico

Adems de proporcionar a los reporteros y ayudantes una formacin preventiva en
los riesgos psicosociales que pueden aparecer en el desarrollo de su labor, es
recomendable que las empresas cuenten con especialistas de la psicologa que estn a
disposicin de los trabajadores cuando as lo soliciten. De este modo, dichos trabajadores
contarn con el apoyo necesario bien para prevenir o bien para paliar los daos psicolgicos
derivados del trabajo, minimizando as las consecuencias de los riesgos psicosociales y
mejorando la calidad de vida de estos trabajadores.

Vigilancia de la salud para trabajadores especialmente sensibles

Se deber tener especial vigilancia y control de la salud de los trabajadores que la
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales seala como especialmente sensibles a
determinados riesgos (art. 25), como son las trabajadoras en situacin de embarazo, los
menores de edad o, en definitiva, los trabajadores que, por sus propias caractersticas
personales o estado biolgico conocido, sean especialmente sensibles a los riesgos
derivados de su trabajo.


Reporteros Grficos

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13. NORMATIVA GENERAL APLICABLE

Textos legales

LEY 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, BOE n 269, de 10
de noviembre. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/L/lprl.htm

Esta ley establece los principios generales relativos a la prevencin de los
riesgos profesionales para la proteccin de la seguridad y de la salud, la eliminacin
o disminucin de los riesgos derivados del trabajo, la informacin, la consulta, la
participacin equilibrada y la formacin de los trabajadores en materia preventiva.
Para el cumplimiento de dichos fines la Ley regula las actuaciones a desarrollar por
las Administraciones pblicas, as como por los empresarios, los trabajadores y sus
respectivas organizaciones representativas.

LEY 39/1999, de 5 de noviembre, para promover la conciliacin de la vida familiar y laboral
de las personas trabajadoras. BOE n 266 del sbado 6 de noviembre de 1999. Texto
completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/L/l39fami.htm

Esta Ley introduce cambios legislativos en el mbito laboral para que los
trabajadores puedan participar de la vida familiar, dando un nuevo paso en el
camino de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. As, se ven
modificados los apartados del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los
Trabajadores (RD Legislativo 1/1995, de 24 de marzo) que tratan sobre permisos
retributivos, reduccin de la jornada por motivos familiares, suspensin del contrato
por maternidad, riesgo durante el embarazo, adopcin o acogimiento, excedencia
por cuidado de familiares y suspensin con reserva de puesto de trabajo. Adems,
modifica el artculo 26 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales 31/1995 sobre
la proteccin de la maternidad.

REAL DECRETO 1316/1989, de 27 de octubre sobre la proteccin de los trabajadores
frente a los riesgos derivados de su exposicin al ruido durante el trabajo. Incluida la
correccin de errores del 9 de diciembre de 1989. B.O.E. nm. 263 del jueves 2 de
noviembre. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/ruido.htm

Se seala una serie de medidas dirigidas a reducir la exposicin al ruido
durante el trabajo, para disminuir los riesgos para la salud de los trabajadores,
particularmente para la audicin, derivados de tal exposicin; riesgos estos que se
presentan en un gran nmero de centros de trabajo.


Reporteros Grficos

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REAL DECRETO 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de
Instalaciones de Proteccin contra Incendios. BOE nmero 298 de 14 de diciembre, y
CORRECCIN DE ERRORES del Real Decreto 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que
se aprueba el Reglamento de Instalaciones de Proteccin contra Incendios. BOE nmero
109 del 7 de mayo de 1994. Textos completos en:
http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/inc1942.htm y
http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/incc1942.htm

Es objeto del este Reglamento establecer y definir las condiciones que deben
cumplir los aparatos, equipos y sistemas, as como su instalacin y mantenimiento
empleados en la proteccin contra incendios. El cumplimiento de las exigencias
establecidas en este Reglamento para aparatos, equipos, sistemas o sus
componentes deber justificarse, cuando as se determine, mediante certificacin de
organismo de control que posibilite la colocacin de la correspondiente marca de
conformidad a normas.

REAL DECRETO 159/1995, de 3 de febrero, que modifica el Real Decreto 1407/1992, de
20 de noviembre, por el que se regulan las condiciones para la comercializacin y libre
circulacin intracomunitaria de los equipos de proteccin individual. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/legislation/OM/mod_epi.htm#rdmodificador

La proteccin de los trabajadores hace necesario fijar las condiciones que
deben cumplir los equipos de proteccin individual, desde su diseo y fabricacin
hasta su comercializacin y, paralelamente, establecer las disposiciones mnimas de
seguridad y salud para su utilizacin por los trabajadores en el lugar de trabajo.

REAL DECRETO 1561/1995, de 21 de septiembre, sobre jornadas especiales de trabajo.
BOE de 26 de septiembre. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/jornadas.htm

Este Real Decreto tiene por objeto la regulacin de ampliaciones y
limitaciones en la ordenacin y duracin de la jornada de trabajo y de los descansos
en determinados sectores de actividad y trabajos especficos cuyas peculiaridades lo
requieren. En concreto, son de aplicabilidad en el colectivo de reporteros grfico y
ayudantes de reportero los artculos 19, 21, 23 y 32, y la disposicin adicional tercera
sobre la competencia de los representantes de los trabajadores en materia de
jornada.

REAL DECRETO 2177/1996, de 4 de Octubre de 1996, por el que se aprueba la Norma
Bsica de Edificacin "NBE-CPI/96". BOE nm. 261 de octubre. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/nbe_cpi.htm

Reporteros Grficos

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Esta norma bsica establece las condiciones que deben reunir los edificios
para proteger a sus ocupantes frente a los riesgos originados por un incendio, para
prevenir daos en los edificios o establecimientos prximos a aquel en el que se
declare un incendio y para facilitar la intervencin de los bomberos y de los equipos
de rescate, teniendo en cuenta su seguridad. Esta norma bsica no incluye entre sus
hiptesis de riesgo la de un incendio de origen intencional.

REAL DECRETO 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevencin (BOE n 27, de 31 de enero), y modificacin posterior REAL
DECRETO 780/1998, de 30 de abril, por el que se modifica el Real decreto 39/1997, de 17
de enero. Y ORDEN DE 27 DE JUNIO DE 1997 por la que se desarrolla el Real Decreto
39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de
Prevencin, en relacin con las condiciones de acreditacin de las entidades especializadas
como servicios de prevencin ajenos a las empresas, de autorizacin de las personas o
entidades especializadas que pretendan desarrollar la actividad de auditoria del sistema de
prevencin de las empresas y de autorizacin de las entidades publicas o privadas para
desarrollar y certificar actividades formativas en materia de prevencin de riesgos laborales.
B.O.E. nm. 159, de 4 de julio. Textos completos en:
http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/rd39.htm y
http://www.mtas.es/insht/legislation/OM/omdesa.htm

Este Real Decreto regula los procedimientos de evaluacin de los riesgos
para la salud de los trabajadores y de las modalidades de organizacin,
funcionamiento y control de los Servicios de Prevencin, as como de las capacidades
y aptitudes que han de reunir dichos Servicios y los trabajadores designados para
desarrollar la actividad preventiva. Son objeto de tratamiento aquellos aspectos que
hacen posible la prevencin de los riesgos laborales como actividad integrada en el
conjunto de actuaciones de la empresa y en todos los niveles jerrquicos de la
misma, a partir de una planificacin que incluya la tcnica, la organizacin y las
condiciones de trabajo, presidido todo ello por los mismos principios de eficacia,
coordinacin y participacin que establece la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos
Laborales. Se aborda la evaluacin de los riesgos, como punto de partida que puede
conducir a la planificacin de la actividad preventiva a travs de alguna de las
modalidades de organizacin que se establecen en funcin del tamao de la empresa
y de los riesgos o de la peligrosidad de las actividades desarrolladas en la misma.

REAL DECRETO 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas en materia de
sealizacin de seguridad y salud en el trabajo. BOE n 97, de 23 de abril. Texto completo
en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/senal.htm


Reporteros Grficos

200
Se establecen las medidas destinadas a garantizar que en los lugares de
trabajo exista una adecuada sealizacin de seguridad y salud, siempre que los
riesgos no puedan evitarse o limitarse suficientemente a travs de medios tcnicos de
proteccin colectiva o de medidas, mtodos o procedimientos de organizacin del
trabajo.

REAL DECRETO 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones
mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. BOE n 97, de 23 de abril. Texto
completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/lugares.htm

Se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud aplicables a
los lugares de trabaj o en cuanto a sus condiciones constructivas, orden, limpieza y
mantenimiento, sealizacin, instalaciones de servicio o proteccin, condiciones
ambientales, iluminacin, servicios higinicos y locales de descanso, y material y
locales de primeros auxilios. Se entender por lugares de trabajo: 1) las reas del
centro de trabajo, edificadas o no, en las que los trabajadores deban permanecer o a
las que puedan acceder en razn de su trabajo, incluidos los servicios higinicos y
locales de descanso, los de primeros auxilios y los comedores; y 2) las instalaciones
de servicio o proteccin anejas a los lugares de trabajo.

REAL DECRETO 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y
salud relativas a la manipulacin manual de cargas que entrae riesgos, en particular
dorsolumbares, para los trabajadores. BOE n 97, de 23 de abril. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/cargas.htm

Se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y de salud relativas a
la manipulacin manual de cargas que supongan riesgos para los trabajadores;
entendindose por manipulacin manual de cargas cualquier operacin de
transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el
levantamiento, la colocacin, el empuje, la traccin o el desplazamiento, que por sus
caractersticas o condiciones ergonmicas inadecuadas entrae riesgos, en
particular dorsolumbares, para los trabajadores.

REAL DECRETO 488/1997, de 14 de abril, sobre las disposiciones mnimas de seguridad y
salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualizacin. BOE n 97, de
23 de abril. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/pantalla.htm

Este Real Decreto establece las disposiciones mnimas de seguridad y de
salud para la utilizacin por los trabajadores de equipos que incluyan pantallas de
visualizacin, definindose stas como pantallas alfanumricas o grficas,
independientemente del mtodo de representacin visual utilizado.

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REAL DECRETO 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mnimas de seguridad y
salud relativas a la utilizacin por los trabajadores de equipos de proteccin individual. BOE
n 140, de 12 de junio. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/epi.htm

Se recogen las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la
eleccin, utilizacin por los trabajadores en el trabajo y mantenimiento de los
equipos de proteccin individual. Los equipos de proteccin individual debern
utilizarse cuando existan riesgos para la seguridad o salud de los trabajadores que
no hayan podido evitarse o limitarse suficientemente por medios tcnicos de
proteccin colectiva o mediante medidas, mtodos o procedimientos de
organizacin del trabajo.

REAL DECRETO 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones
mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos de
trabajo. BOE n 188, de 7 de agosto. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/equipos.htm

En este Real Decreto se fijan las medidas mnimas que deben adoptarse para
la adecuada proteccin de los trabajadores. Estas medidas estarn destinadas a
garantizar que de la presencia o utilizacin de los equipos de trabajo puestos a
disposicin de los trabajadores en la empresa o centro de trabajo no se deriven
riesgos para la seguridad o salud de los mismos. Para ello, el empresario adoptar
las medidas necesarias para que los equipos de trabajo que se pongan a disposicin
de los trabajadores sean adecuados al trabajo que deba realizarse y
convenientemente adaptados al mismo, de forma que garanticen la seguridad y la
salud de los trabajadores al utilizar dichos equipos de trabajo.

REAL DECRETO 614/2001, de 8 de junio, sobre disposiciones mnimas para la proteccin
de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo elctrico. BOE nm. 148 de 21
de junio de 2001. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/electrico.htm

Estas disposiciones se aplican tanto a las instalaciones elctricas de los
lugares de trabajo como a las tcnicas y procedimientos para trabajar en ellas, o en
sus proximidades. El empresario deber adoptar las medidas necesarias para que de
la utilizacin o presencia de la energa elctrica en los lugares de trabajo no se
deriven riesgos para la salud y seguridad de los trabajadores o, si ello no fuera
posible, para que tales riesgos se reduzcan al mnimo.

DIRECTIVA 89/391/CEE, del Consejo, de 12 de junio de 1989, relativa a la aplicacin de
medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud de los trabajadores en el

Reporteros Grficos

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trabajo. Diario Oficial n L 183 de 29/06/1989 p. 0001 0008. Texto completo en:
http://europa.eu.int/smartapi/cgi/sga_doc?smartapi!celexapi!prod!CELEXnumdoc&lg=es&nu
mdoc=31989L0391&model=guichett

Esta Directiva incluye principios generales relativos a la prevencin de los
riesgos profesionales y la proteccin de la seguridad y de la salud, la eliminacin de
los factores de riesgo y accidente, la informacin, la consulta, la participacin
equilibrada de conformidad con las legislaciones y/o los usos nacionales, la
formacin de los trabajadores y de sus representantes, as como las lneas
generales para la aplicacin de dichos principios.

DIRECTIVA 91/383/CEE del Consejo, de 25 de junio de 1991, por la que se completan las
medidas tendentes a promover la mejora de la seguridad y de la salud en el trabajo de los
trabajadores con una relacin laboral de duracin determinada o de empresas de trabajo
temporal. Diario Oficial n L 206 de 29/07/1991 p. 0019 0021. Texto completo en:
http://europa.eu.int/smartapi/cgi/sga_doc?smartapi!celexapi!prod!CELEXnumdoc&lg=es&nu
mdoc=31991L0383&model=guichett

Esta Directiva se aplica a: 1) toda relacin laboral regulada por un contrato de
trabajo de duracin determinada, celebrado directamente entre el empresario y el
trabajador, en el que se determine el final del contrato mediante condiciones
objetivas, tales como una fecha precisa, que se concluya una tarea determinada, que
suceda un hecho determinado; 2) toda relacin laboral entre una empresa de trabajo
temporal, que es el empresario, y el trabajador, cuando este ltimo sea adscrito a fin
de trabajar para y bajo el control de una empresa y/o un establecimiento usuarios. El
objeto de la esta Directiva es garantizar que los trabajadores con relaciones de
trabajo de las anteriormente citadas disfruten, en materia de salud y seguridad en el
trabajo, del mismo nivel de proteccin que los otros trabajadores de la empresa y/o
del establecimiento usuarios.

RECOMENDACIN 2003/134/CE del Consejo Europeo, de 18 de febrero de 2003, relativa
a la mejora de la proteccin de la salud y la seguridad en el trabajo de los trabajadores
autnomos. Texto completo en: http://europa.eu.int/eur-
lex/pri/es/oj/dat/2003/l_053/l_05320030228es00450046.pdf

La recomendacin del consejo tiene en cuenta el nmero cada vez mayor de
trabajadores autnomos, el aumento de los accidentes laborales en personal
subcontratado y el hecho de que los trabajadores por cuenta propia no estn
cubiertos por las Directivas comunitarias relativas a la salud y la seguridad en el
trabajo, sobre todo la Directiva marco 89/391/CEE del Consejo, de 12 de junio de
1989. Por tanto, recomienda a los estados miembros que fomenten polticas de

Reporteros Grficos

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prevencin de accidentes y enfermedades profesionales y que adopten las medidas
preventivas necesarias en materia de seguridad y salud en el trabajo de los
trabajadores autnomos.

CONVENIO 127 DE LA OIT (1967), relativo al peso mximo de la carga que puede ser
transportada por un trabajador. Ratificado por Instrumento de 6.3.1969, B.O.E. de
15.10.1970. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/OIT/oit_127.htm

Este Convenio se aplica al transporte manual y habitual de carga. En l se
pone nfasis en aspectos como que no se debe exigir ni permitir a un trabajador el
transporte manual de carga cuyo peso pueda comprometer su salud o su seguridad,
que los trabajadores deben recibir una formacin satisfactoria respecto de los
mtodos de trabajo que deba utilizar o que para limitar o facilitar el transporte manual
de carga se deben utilizar, en la mxima medida que sea posible, medios tcnicos
apropiados.

CONVENIO 148 DE LA OIT (1977), sobre la proteccin de los trabajadores contra los
riesgos profesionales debidos a la contaminacin del aire, el ruido y las vibraciones en el
lugar de trabajo. Ratificado por Instrumento de 24.11.1980, B.O.E. de 30.12.1981 Espaa
ha aceptado nicamente las obligaciones del Convenio relativas a contaminacin del aire y
del ruido. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/OIT/oit_148.htm

Este convenio indica que la legislacin nacional deber disponer la adopcin
de medidas en el lugar de trabajo para prevenir y limitar los riesgos profesionales
debidos a la contaminacin del aire, el ruido y las vibraciones y para proteger a los
trabajadores contra tales riesgos.


Guas tcnicas y notas tcnicas de prevencin del INSHT

El Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo ha elaborado una serie de
Guas Tcnicas orientativas (no vinculantes) para la interpretacin de los reglamentos
dimanados de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.

A continuacin, se enumeran las Guas Tcnicas recomendables para las
profesiones de reportero grfico y ayudante de reportero:

Gua tcnica para la evaluacin y prevencin de los riesgos relativos a la
utilizacin de lugares de trabajo. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/practice/G_lugares.htm


Reporteros Grficos

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Gua tcnica para la evaluacin y prevencin de los riesgos relativos a la
Manipulacin manual de cargas. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/practice/G_cargas.htm

Gua tcnica para la evaluacin y prevencin de los riesgos relativos a la
Utilizacin de los Equipos de trabajo. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/practice/g_equipo1.htm

Gua tcnica de sealizacin de seguridad y salud en el trabajo. Texto completo
en: http://www.mtas.es/insht/practice/g_senal.htm

Gua tcnica para la utilizacin por los trabajadores en el trabajo de los equipos
de proteccin individual. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/practice/g_epi.htm

Gua tcnica para la evaluacin y prevencin del riesgo elctrico. Texto
completo en: http://www.mtas.es/insht/practice/g_electrico.htm

Gua tcnica para la evaluacin y prevencin de los riesgos relativos a la
utilizacin de equipos con Pantallas de visualizacin. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/practice/G_pantalla.htm


Adems, existen una serie de notas tcnicas de prevencin, recomendables para
los colectivos de reporteros grficos y ayudantes de reportero. A continuacin, se expone un
listado de las ms relevantes.

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 101. Comunicacin de riesgos en la empresa. Texto
completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_101.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 174. Exploracin oftalmolgica especfica para
operadores de pantallas de visualizacin (P.V.D.). Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_174.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 177. La carga fsica de trabajo: definicin y evaluacin.
Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_177.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 179. La carga mental del trabajo: definicin y
evaluacin. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_179.htm


Reporteros Grficos

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NOTA TCNICA DE PREVENCIN 260. Trabajo a turnos: efectos mdico-patolgicos.
Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_260.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 318. El estrs: proceso de generacin en el mbito
laboral. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_318.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 365. Normativa espaola relacionada con la seguridad
y la salud de los trabajadores. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/nt p_365.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 384. La inmunizacin activa: una herramienta de
prevencin. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_384.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 387. Evaluacin de las condiciones de trabajo: mtodo
del anlisis ergonmico del puesto de trabajo. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_387.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 413. Carga de trabajo y embarazo. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_413.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 415. Actos inseguros en el trabajo: gua de
intervencin. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_415.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 438. Prevencin del estrs: intervencin sobre la
organizacin. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_438.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 455. Trabajo a turnos y nocturno: aspectos
organizativos. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_455.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 458. Primeros auxilios en la empresa: organizacin.
Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_458.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 476. El hostigamiento psicolgico en el trabajo:
mobbing. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_476.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 481. Orden y limpieza de lugares de trabajo. Texto
completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_481.htm

NOTA TCNICA DE PREVENCIN 534. Carga mental de trabajo: factores. Texto completo
en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_534.htm


Reporteros Grficos

206
NOTA TCNICA DE PREVENCIN 561. Sistema de gestin preventiva: procedimiento de
comunicacin de riesgos y propuestas de mejora. Texto completo en:
http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_561.htm


Reporteros Grficos

207

ANEXO 1: GUIN PARA LA ENTREVISTA A LOS TRABAJADORES


Vamos a centrarnos en el trabajo habitual de los reporteros grficos, en tu
organizacin y durante el ltimo ao.

Nmero aproximado de trabajadores de la empresa:
Proporcin de trabajadores autnomos:
Proporcin de mujeres:

Nivel de estudios:
Es necesario algn tipo de titulacin concreta?

Aos de experiencia laboral y experiencia en el puesto de reportero grfico

rea/ seccin:
Tenis que cubrir un rea especfica (deportes, espectculos, poltica, cultura) o lo
que os manden?

Horario de trabajo:
El horario es fijo? Se cumple? Suele alargarse?
La jornada laboral est planificada de antemano?
Es comn realizar horas extras? Se pagan, se libran?
Ritmo de trabajo? Carga de trabajo? Estrs percibido?

Turno:
Se respetan los turnos?
Son frecuentes las guardias o el trabajo nocturno? Se pagan, se libran?
Existe un contrato especfico de fin de semana o lo cubren los mismos reporteros?
Hay dificultades de conciliacin entre la vida familiar y la laboral?
Vacaciones?

Tipo de empresa:
Percibes diferencias entre tu situacin laboral y la de las agencias, productoras u otras
empresas de televisin?

Tipo de contrato:
Qu tipos de contrato suelen hacerse?
Es comn la figura del autnomo? En qu consiste?

Reporteros Grficos

208
Hay diferencias en las condiciones laborales o en la relacin con compaeros o
superiores en funcin del tipo de contrato?
Estabilidad laboral?

Remuneracin:
Ests satisfecho con tu salario?
Ests satisfecho con el modo de remuneracin (salario fijo, variable)?

Convenio:
Existe convenio? De qu tipo? Se respeta?

Lugar de trabajo:
Qu trabajo se hace en interiores y cul en exteriores?
En interiores: Hay formacin sobre prevencin de incendios, evacuacin, medidas de
emergencia?
En exteriores: Conocis previamente la situacin con la que os vais a encontrar y sus
riesgos?

Equipos de trabajo:
Nmero de personas por equipo? Es habitual trabajar solo?
Qu recursos materiales se utilizan? Qu pesos tienen esos recursos? Cmo los
manejis?
El equipo es vuestro o lo proporciona la empresa?
Qu riesgos crees que hay? Qu lesiones producen (algn caso conocido)?
Hay formacin especfica en la empresa: para el manejo del equipo, para la PRL?

Autonoma:
Qu grado de autonoma tienes? Qu margen de iniciativa tienes?

Percepcin del riesgo:
Hay una cultura preventiva?
Tienen una percepcin realista del riesgo?
Hay conductas de riesgo asumido? El riesgo es un valor profesional?

Equipos de proteccin individual:
Los conoces?
Sabes cundo debes usarlos?
Te los proporciona la empresa?
Se te da formacin para su conocimiento y manejo?



Reporteros Grficos

209
Vigilancia de la salud:
Existe? Hay reconocimientos peridicos?
Los reconocimientos son especficos del riesgo: musculoesquelticos, visuales?

Desplazamientos:
Cmo se realizan? Cunto tiempo puede emplearse (prisas)?
Es vehculo propio o de la empresa?
Son habituales los problemas de trfico (estrs)? Conduces t o un profesional?
Frecuencia y duracin de los viajes fuera de la ciudad o el pas? Estn planificados
con antelacin suficiente?

Violencia:
Violencia de la situacin en s?
Agresiones fsicas, psicolgicas, moralessufridas?
Hay rivalidad entre las distintas empresas?
Es importante obtener la primicia? Se lucha por la primicia?

Seguridad:
Dime en qu grado sufrs estos riesgos (ver tabla)

Higiene:
Dime en qu grado sufrs estos riesgos (ver tabla)

Responsabilidad penal o legal:
Si sales al extranjero, te rompen el equipo, te ponen una demandaquin corre con los
gastos, quin tiene la responsabilidad: el reportero o la empresa?
















Reporteros Grficos

210

INDICADORES DE SEGURIDAD INDICADORES DE HIGIENE

Golpes y cortes
Cadas al mismo nivel
Cadas a distinto nivel
Cadas de objetos desde altura
Espacio inadecuado
Sobreesfuerzos
Pisadas sobre objetos
Choque contra objetos mviles
Choque contra objetos inmviles
Atrapamientos por o entre objetos
Contactos trmicos
Contactos elctricos directos
Contactos elctricos indirectos
Exposicin a sustancias peligrosas
Incendio
Explosin


Ruido debido a fuentes externas
Ruido debido a fuentes internas
Vibraciones
Radiaciones ionizantes
Radiaciones no ionizantes
Contaminantes qumicos-vapores
orgnicos-gases
Contaminantes qumicos-lquidos
Contaminantes qumicos- polvo-
aerosoles
Contaminantes qumicos-metales
Contaminantes biolgicos
Condiciones termohigromtricas



Reporteros Grficos

211
ANEXO 2: GUIN PARA LA ENTREVISTA A LOS RESPONSABLES DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIN

1. Daos a la salud:
Patologas y dolencias ms frecuentes: patologas musculoesquelticas,
afecciones visuales (posible contagio de enfermedades oculares), trastornos
psicolgicos (estrs, ansiedad)
Causas de las lesiones ms comunes. Se cronifican estas lesiones?
Si se ha reducido el peso de los equipos de trabajo, ha disminuido el nmero
de patologas?
Posibles soluciones preventivas.

2. Asistencia en viajes:
Informacin sobre el lugar de destino: clima, alimentacin, sistema sanitario,
sistema legal
Viajes a pases con enfermedades endmicas. Se hace medicina preventiva
(control anterior y posterior, vacunaciones...)?

3. Estadsticas laborales de accidentabilidad:
Accidentes laborales con baja y sin baja.
Incidentes.

4. Vigilancia de la salud:
Reconocimientos mdicos generales a los reporteros y porcentaje de
trabajadores que se somete a ellos.
Protocolos especficos para este colectivo.

5. Formacin e informacin:
Cursos de formacin sobre manejo de cargas, primeros auxilios
Informacin en materia preventiva.

6. Equipos de proteccin individual:
Qu EPIs se proporcionan y en qu medida se utilizan
Existen EPIs para la distribucin equilibrada de la carga?

7. Medidas preventivas adicionales:
Gimnasios, fisioterapeutas
Se utilizan de forma preventiva o paliativa?
Esta medida es bien acogida por los trabajadores?

8. Estudios y documentacin acerca de salud laboral en los reporteros grficos.

212

Reporteros Grficos

213
ANEXO 3: ENCUESTA DE CONDICIONES DE TRABAJO E I NDICADORES DE RIESGO

Datos personales y caractersticas laborales

Por favor, marca con un aspa la opcin que defina tu situacin personal y, en su
caso, escribe los datos solicitados.

Gnero 1 Masculino 2 Femenino

Edad Aos

Estado civil

1 Soltero 2 Casado 3 Divorciado / separado 4 Viudo

Nivel de estudios

1 Elementales 2 Medios 3 Superiores 4 Cursos de formacin

Aos de experiencia laboral aos
Experiencia en el sector aos
Experiencia en la compaa aos
Experiencia en el puesto actual aos

Cargo que ocupa

1 Reportero grfico 2 Ayudante de cmara 3 Otro (especificar).............

rea / Seccin

1 Informativos 2 Programas 3 Otra (especificar).............

Tipo de contrato

1 Eventual 2 Por obra o ETT 3 Indefinido o fijo
4 Funcionario 5 Autnomo 6 Otro (especificar).............

Nmero de horas que trabaja a la semana horas


Reporteros Grficos

214
Horario de trabajo

1 Jornada partida 2 Jornada intensiva 3 Tiempo parcial

Turno de trabajo

1 Maana 2 Tarde 3 Noche 4 Rotativo
5 Fin de semana 6 Guardias 7 Otro (especificar)...............................

Tipo de salario

1 Fijo 2 Fijo + variable 3 Totalmente variable

Tipo de empresa

1 Pblica 2 Privada 3 Agencias / Productoras

Tipo de convenio
1 Sectorial 2 Empresarial 3 No existe convenio


E En nc cu ue es st ta a d de e c co on nd di i c ci i o on ne es s d de e t tr ra ab ba aj j o o e e i i n nd di i c ca ad do or re es s d de e r ri i e es sg go o

HORARIO DE TRABAJO S NO OBSERVACIONES
1. Se cumple tu horario de trabajo?
2. Ests satisfecho con tu horario de trabajo?

EQUIPOS DE TRABAJO S NO OBSERVACIONES
3. Existen recursos materiales suficientes para el
desarrollo de tu trabajo?

4. Son estos recursos adecuados?
5. Dispones de ropa de trabajo adaptada a
condiciones climatolgicas extremas?

6. El material con el que trabajas (cmara, trpode)
se puede adaptar?

7. Se te proporcionan equipos de proteccin
indivi dual en caso de que sea necesario
(mascarillas, guantes, cascos)?

8. Es habitual que el equipo humano lo conforme un
ayudante de cmara y un reportero?



Reporteros Grficos

215
EXIGENCIA VISUAL S NO OBSERVACIONES
9. La tarea requiere una alta exigencia visual?
10. Existen contrastes excesivos?
11. Si existen, los puedes controlar?
12. Existen brillos excesivos?
13. Si existen, los puedes controlar?
14. Existen deslumbramientos o reflejos frecuentes
por luz artificial?


AMBIENTE TRMICO S NO OBSERVACIONES
15. Ests expuesto frecuentemente a condiciones
climatolgicas extremas?

CARGA MENTAL S NO OBSERVACIONES
16. Realizas actividades de trabajo fuera de tu horario
habitual?

17. Realizas sustituciones de compaeros ausentes o
guardias?

18. Consideras que tienes exceso o sobrecarga de
trabajo?

19. Consideras que tu trabajo produce estrs?
20. Has tenido que realizar tareas que no son propias
de tu trabajo?

21. Consideras que tu trabajo exige un alto nivel de
atencin o concentracin?

22. Es frecuente cometer errores en tu trabajo?
23. Si cometes un error, te acarrea graves
consecuencias?

24. Se producen cambios bruscos en el ritmo de
trabajo?


POSTURA S NO OBSERVACIONES
25. El trabajo te permite adoptar una postura
cmoda?

26. Durante o despus de la realizacin del trabajo,
la/s postura/s adoptada/s te genera dolores,
molestias, cansancio?

27. Permaneces durante mucho tiempo en la misma
postura?

28. Tienes libertad para decidir cambiar de postura?



Reporteros Grficos

216
CARGA FSICA S NO OBSERVACIONES
29. Tu trabajo exige esfuerzo fsico?
30. Es habitual que cargues manualmente con tu
material de trabajo?

31. Sueles realizar desplazamientos a pie cargando
con el material?

32. Realizas desplazamientos con cargas superiores
a 3 Kg.?

33. Los pesos que debes manipular son inferiores a
25 Kg.?

34. El peso y el tamao de la carga son adecuados a
tus caractersticas fsicas?

35. Contesta slo si eres menor de 18 aos, mayor de
50 aos o mujer: los pesos que debes manipular
son inferiores a 15 Kg.?


DEFINICIN DE ROLES S NO OBSERVACIONES
36. Tienes claras tus funciones y responsabilidades?
37. Recibes informacin suficiente para llevar a cabo
tu trabajo con efectividad?

38. Recibes demandas contradictorias de dos o ms
personas de la organizacin que te causen
conflictos, confusiones?

39. Consideras que tienes demasiada responsabilidad
sin una autoridad adecuada para cumplirla?


COMUNICACIN, RELACIONES
PERSONALES Y PARTICIPACIN

S

NO

OBSERVACIONES
40. Existe un sistema de comunicacin formal a nivel
externo-interno?

41. Existe un buen clima de relacin con los
compaeros?

42. Existe un buen clima de relacin con los
superiores?

43. Se te informa de los temas y acontecimientos
importantes que ocurren en la organizacin?

44. Tienes posibilidad de hacer sugerencias en tu
trabajo?

45. Tienes convenio colectivo?
46. En caso de tenerlo, tienes buen conocimiento de
sus contenidos?



Reporteros Grficos

217
RESPONSABILIDAD S NO OBSERVACIONES
47. Recae sobre ti la responsabilidad en caso de
prdida o rotura de los equipos?

48. Recae sobre ti la responsabilidad en caso multas,
denuncias, etc.?


AUTONOMA S NO OBSERVACIONES
49. Puedes imponer tu propio ritmo de trabajo?
50. Puedes hacer pequeas pausas voluntarias?
51. Tienes libertad para decidir cmo realizar tu
trabajo (grabar imgenes, captar el sonido,
iluminacin)?

52. Ests conforme con ese grado de libertad?
53. Recibes informacin sobre el resultado de tu
trabajo, tanto si lo haces bien como si cometes un
error?


ESTATUS / PRESTIGIO S NO OBSERVACIONES
54. Sientes que tu trabajo est socialmente
reconocido?

55. Se reconoce en la organizacin la labor que
realizas?


ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIN Y
NIVEL SALARIAL

S

NO

OBSERVACIONES
56. Tienes sentimientos de intranquilidad acerca de tu
futuro laboral?

57. Tienes posibilidad de promocin o desarrollo
profesional?

58. Consideras que percibes una remuneracin
adecuada al trabajo que realizas?

59. Comparado con otros empleados de tu empresa en
puestos similares al tuyo, consideras que tu
salario es equitativo?

60. Comparado con lo que pagan en otras empresas en
puestos similares al tuyo, consideras que tu
salario es adecuado?

61. Con el tiempo, ha disminuido tu satisfaccin por el
trabajo?






Reporteros Grficos

218
VIOLENCIA Y PERCEPCIN DEL RIESGO S NO OBSERVACIONES
62. Has sufrido agresiones fsicas o psicolgicas
durante el desempeo de tu labor?

63. Estas agresiones han tenido como consecuencia
daos personales a nivel fsico, psicolgico o
material (ropa, objetos personales)?

64. Estas agresiones han ocasionado daos
materiales sobre tu equipo de trabajo (cmara,
luces, coche)?

65. En tu trabajo, sueles dejarte llevar por la situacin
sin atender al riesgo que comporta?

66. Crees que el riesgo es algo propio de tu trabajo?
67. Consideras que en tu trabajo es necesario un alto
grado de compromiso e implicacin?

68. Eres ms consciente del riesgo despus de haber
estado expuesto a l?


CONCILIACIN VIDA LABORAL-FAMILIAR S NO OBSERVACIONES
69. Crees que tu trabajo afecta negativamente a tu
vida familiar?

70. Crees que algn suceso concreto relacionado con
el trabajo (viajes, turnos, horarios) ha influido
negativamente en tus relaciones familiares?


FORMACIN E INFORMACIN S NO OBSERVACIONES
71. Has recibido formacin y/o informacin sobre
prevencin de riesgos laborales en tu trabajo?

72. Has recibido formacin y/o informacin por parte
de la empresa sobre el manejo de tu equipo de
trabajo?

73. Has recibido formacin y/o informacin para
responder ante situaciones complejas o conflictivas
(actos multitudinarios, incendios, conflictos
armados)?









Reporteros Grficos

219
VIGILANCIA DE LA SALUD S NO OBSERVACIONES
74. Sientes que tu trabajo est afectando o podra
afectar negativamente en tu salud?

75. Has tenido alguna lesin causada o agravada por
tu trabajo (musculares, seas, visuales)?

76. Te hacen reconocimientos mdicos peridicos?
77. Te hacen reconocimientos mdicos especficos
relacionados con tu puesto de trabajo (musculo-
esquelticos, visuales)?

78. Se te hace vigilancia o control de la salud antes y
despus de haber viajado a pases con ries go de
enfermedades infecciosas, riesgos en la
alimentacin, etc.?




220

Reporteros Grficos

221
ANEXO 4: PLANTILLA DE OBSERVACIN


Tipo de noticia (describir):....................................................................................................

1 Reportaje documental 2 Evento multitudinario
3 Suceso 4 Rueda de prensa o entrevista interior 5 Entrevista exterior

Personas del equipo:

1 Reportero grfico 2 Ayudante 3 Redactor 4 Otros (nmero):..........

Material: Descripcin:


Peso total aproximado:

Duracin:


INDICADORES DE SEGURIDAD PROBABILIDAD GRAVEDAD
Golpes Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Cadas al mismo nivel Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Cadas a distinto nivel Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Cadas de objetos/material desde altura por
manipulacin del propio equipo (cmara,
trpode, focos)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Desprendimiento o proyeccin de objetos
desde altura
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Pisadas sobre objetos o sobre material propio
(cables, maleta de luces)
Baja
Media
Leve
Moderada

Reporteros Grficos

222
Alta Grave
INDICADORES DE SEGURIDAD PROBABILIDAD GRAVEDAD
Choque contra objetos mviles Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Choque contra objetos inmviles Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Atrapamientos por y entre objetos Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Contactos trmicos Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Contactos elctricos directos Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Contactos elctricos indirectos Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Exposicin a sustancias peligrosas Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Incendio Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Explosiones por material propio (ej., focos) Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Explosiones en el lugar de la grabacin Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Accidentes por desplazamientos en vehculos
(moto, coche, helicptero)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave


Reporteros Grficos

223


INDICADORES DE HIGIENE PROBABILIDAD GRAVEDAD
Ruido Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Vibraciones Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Radiaciones (ionizantes / no ionizantes) Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Gases, humos y vapores Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Lquidos Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Polvo, aerosoles Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Metales Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Biolgicos Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
I I N ND DI I C CA AD DO OR RE ES S E ER RG GO ON N M MI I C CO OS S

PROBABILIDAD GRAVEDAD
Espacio de trabajo inadecuado (movilidad,
distribucin)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Postura esttica
**
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Inadaptacin equipos y mquinas (visor y agarre Baja Leve

Reporteros Grficos

224
de la cmara, altura del trpode) Media
Alta
Moderada
Grave
Inadecuada iluminacin Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
I I N ND DI I C CA AD DO OR RE ES S E ER RG GO ON N M MI I C CO OS S

PROBABILIDAD GRAVEDAD
Elevada exigencia visual (reflejos, cambios de
enfoque, tiempo prolongado de grabacin)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Olores intensos Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Carga fsica (pesos elevados, mala distribucin
de los pesos, desplazamientos con peso)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Condiciones climatolgicas extremas Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
INDICADORES PSICOSOCIALES PROBABILIDAD GRAVEDAD
Violencia o agresiones fsicas individuales Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Violencia o agresiones fsicas grupales Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Violencia o agresiones psicolgicas individuales
(insultos, gestos)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Violencia o agresiones psicolgicas grupales Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Escasa definicin de roles Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Sobrecarga de trabajo Baja
Media
Leve
Moderada

Reporteros Grficos

225
Alta Grave
Ritmo de trabajo elevado Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
Relaciones personales conflictivas (compaeros,
superiores, empleados de otras
organizaciones)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave

INDICADORES PSICOSOCIALES PROBABILIDAD GRAVEDAD
Falta de autonoma (grabacin de imgenes,
toma de decisiones en la organizacin del
trabajo)
Baja
Media
Alta
Leve
Moderada
Grave
*
La probabilidad hace referencia al tiempo y la gravedad, al peso del equipo.


OBSERVACIONES
























Reporteros Grficos

226









Reporteros Grficos

227

Reporteros Grficos

228
MODELO DE SOLICITUD AL INSTITUTO REGIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

*Asunto:

Visita a la empresa. (Art. 4, Ley 23/1997 Creacin del Instituto Regional de Seguridad y
Salud en el Trabajo)
Asesoramiento. (Art. 4, Ley 23/1997 Creacin del Instituto Regional de Seguridad y
Salud en el Trabajo)
Consulta. (Art. 4, Ley 23/1997 Creacin del Instituto Regional de Seguridad y Salud en
el Trabajo)

GERENTE I.R.S.S.T.
C/ Ventura Rodrguez, 7-6
28008 MADRID


M Ma ad dr ri i d d, , . . . .. . . . . . d de e. .. . . . . .. . . . . . d de e 2 2. . 0 00 0. .


Estimado Gerente:


D. (Nombre y apellidos del solicitante) con DNI:, como ..(Delegado/a,
Trabajador/a, etc) de la empresa ., con CIF. y domicilio en (Localidad), calle.,
n, solicita al I.R.S.S.T..(*Asunto que corresponda)


(Exposicin de motivos, haciendo referencia a los artculos legales que
correspondan)




En espera de su pronta contestacin, reciba un saludo

Fdo.: NOMBRE......
CARGO




Reporteros Grficos

229

MODELO DE DENUNCIA A LA INSPECCION DE TRABAJO

INSPECCIN PROVINCIAL DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL DE MADRID
C/ J os Abascal, 39
28003 MADRID.


D./Da. .., con DNI nm..y con domicilio a efectos de notificaciones en la
calle, n. y localidad.ante este organismo comparece y,


DICE


Que por medio del presente escrito viene a formular DENUNCIA en materia de prevencin
de riesgos laborales contra la/s empresa/s ., con domicilio/s.


HECHOS


Exponer de manera detallada los hechos.

.


Por todo lo expuesto,


SOLICITAMOS A ESTA INSPECCIN, que tenga por presentado este escrito de
DENUNCIA, con sus copias y de acuerdo con las alegaciones vertidas, realice las
oportunas averiguaciones de los hechos denunciados al poder ser constitutivos de una
infraccin laboral y sancione como corresponda.

En Madrid a de . de 2.00

NOMBRES Y FIRMAS




Reporteros Grficos

230

SOLICITUD CONVOCATORIA DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD


Don......
Presidente Comit de Seguridad y Salud
Departamento De Recursos Humanos de la Empresa


Madrid, -----------de 200


Estimado Sr. .(Nombre del destinatario):

Nombre y Apellidos ..como delegado/a de Prevencin de esta empresa y segn
lo previsto en el artculo 38.3 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales,
mediante el presente escrito solicito que a la mayor brevedad posible sea convocado
el Comit de Seguridad y Salud para tratar los siguientes temas:


Orden del da:


Enumerar los temas a tratar:
a) .........
b) .........
c) Ruegos y preguntas.


Atentamente,

Firmado:.........................................................
Delegado/a de Prevencin


*Si se quiere apoyo del sindicato, aadir el siguiente prrafo:
A esta reunin asistir D./Da..........., como tcnico de prevencin ajeno a la empresa, en
apoyo de la representacin de los trabajadores en este Comit y en base al artculo 38 de la
Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales.



Reporteros Grficos

231

MODELO DE COMUNICACIN URGENTE A LA AUTORIDAD LABORAL, CASO DE
ACCIDENTE GRAVE, MUY GRAVE O MORTAL, O LEVE SI AFECTA A MS DE 4
TRABAJADORES



EnMadrid a .dede



Direccin Provincial de Trabajo
Director General
C/ Princesa, 5, Planta baja
28008 Madrid


Muy Sr. Nuestro:


Por la presente le comunico con carcter urgente que el da..dede
a lashoras, ocurri un accidente con lesiones..(1) en el centro de trabajo,
sito en la localidad.calle o trmino.n, que afect
al/los siguiente/s trabajador/es.(2).




Atentamente








(1) Elegir segn los casos: grave, muy grave, mortal o leve que afecten a ms de 4
trabajadores.
(2) Relacionar el/los trabajador/es accidentados


Reporteros Grficos

232
MODELO DE SOLICITUD A LA EMPRESA:

*Asunto:

Relacin de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. (Art. 36.2 de Ley
31/95 de Prevencin de Riesgos Laborales)
Mayor Nivel de consulta y participacin. (Art.33 y 34 de la Ley 31/95 de Prevencin
de Riesgos Laborales,.
Propuesta de mejora de las condiciones de trabajo. ( Art. 36.2.f de Ley 31/95 de
Prevencin de Riesgos Laborales)
Formacin e informacin a los trabajadores/as. (Art. 19 y 18 de la Ley 31/95 de
Prevencin de Riesgos Laborales)
Asistencia a un curso para Delegados/as de Prevencin. (Art. 37.2 de Ley 31/95 de
prevencin de Riesgos Laborales)
Informacin sobre la evaluacin de Riesgos. (Art. 33 de Ley 31/95 de prevencin de
Riesgos Laborales y Art. 3.2 del Reglamento de los Servicios de Prevencin )


De: ............................ ....................Delegado/a de Prevencin

A: ..................... (Director, Gerente, Jefe de Personal, etc.) de Empresa ............................

Lugar y Fecha.................


La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales en su articulo. establece que los delegados
de prevencin: ... (*Asunto que corresponda).


Le rogamos que nos facilite ..................................................


En espera de su pronta contestacin, reciba un saludo

Fdo.:
Delegado/a de Prevencin.





Reporteros Grficos

233

MODELO INFORME SOBRE ADSCRIPCIN DE TRABAJADORES PUESTOS A
DISPOSICIN POR EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL

En Madrid a.dede

A los representantes de los trabajadores

Muy Srs. Nuestros:
El artculo 28 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales y el concordante
artculo 4 del Real Decreto 216/1999, de 5 de febrero, indican que la empresa usuaria
informar a los Delegados de Prevencin o, en su defecto, a los representantes legales de
los trabajadores de la incorporacin de todo trabajador puesto a disposicin por la empresa
de trabajo temporal, especificando el puesto de trabajo a desarrollar, sus riesgos y medidas
preventivas y la formacin e informacin recibidas por el trabajador.

Mediante el presente escrito se informa sobre los siguientes extremos:

1. La empresa tiene suscrito un contrato de puesta a disposicin con la empresa de trabajo
temporal (1).
2. El trabajador/es cedidos y los puestos de trabajo que va a desempear cada uno son
los siguientes:

Sr. D.con DNI..puesto de trabajo
Sr. D.con DNI.puesto de trabajo

1. Riesgos inherentes al puesto de trabajo y medidas preventivas..(2).
2. Formacin e informacin recibida por el trabajador.(3).

Rogamos se acuse recibo de este escrito
La Empresa Representantes de los trabajadores

Recib .Fecha

Firmado Firmado
(1) Indicar la razn social de la empresa de trabajo temporal
(2) Relacionar uno a uno los riesgos del puesto de trabajo y las medidas preventivas
para preservar de dichos riesgos.
(3) Indicar la formacin e informacin (cursos, jornadas, comunicados, etc.).



Reporteros Grficos

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Reporteros Grficos

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Reporteros Grficos

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14. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

American Psychiatric Association (1994). Diagnostic and statistical manual of mental
disorders (4 ed.). Washington, D. C.: American Psychiatric Association.
Andreu, J. L., Barcel, P., Herrero-Beaumont, G., Martn, E., Oliv, A. y Tornero, J. (1996)
(dirs.). Manual de enfermedades reumticas de la Sociedad Espaola de
Reumatologa. Madrid: Sociedad Espaola de Reumatologa.
Beaton, R. D. y Murphy, S. A. (1995). Working with people in crisis: Research implications.
En C. R. Figley (ed.), Compassion fatigue: Coping with secondary traumatic stress
disorder in those who treat the traumatized, (51-81). Nueva York: Bruner / Mazel
Publishers.
Cazabat, E. (1998). Desgaste por empata: las consecuencias de ayudar. Centro de
estudios del trauma psicolgico y el estrs.
Daz, E., Garca, P., Jimnez, G. y Salgado, M. E. (1999). Reportero grfico: una profesin
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A research handbook (vol. 3). Nueva York: Garland Publishing.
Figley, C. R. (1995). Compassion fatigue: Coping with secondary traumatic stress disorder in
those who treat the traumatized. Nueva York: Bruner / Mazel Publishers.
Ironson, G. H. (1992). Job stress and health. En C. J. Cranny, P. C. Smith y E. F. Stone, Job
Satisfaction. Nueva York: Lexinton Books.
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Celebrado el 28 de febrero en Valdosta (Georgia).
Meyers, T. W. y Cornille, T. A. (2002). The trauma of working with traumatized children. En
C. R. Figley (ed.), Treating compassion fatigue. Nueva York: Bruner-Routledge.
Moreno i Gen, J. (1995). Las becas y los contratos formativos: Dos caras de una misma
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Moreno-Jimnez, B., Garrosa, E., Morante, M. E, Rodrguez -Carvajal, R. y Losada, M. M.
(2003a) (en prensa). Fatiga de compasin o estrs traumtico secundario. Nuevas
formulaciones para un viejo problema.
Moreno-Jimnez, B., Garrosa, E., Morante, M. E., Losada, M. M. y Rodrguez, R. (2003b). El
estrs traumtico secundario como riesgo laboral. Comunicacin en el I Congreso
Europeo sobre Prevencin de Riesgos, Nuevas Formas de Gestin y Perspectivas
en Psicosociologa Laboral en el siglo XXI. 12-14 de febrero de 2003. Lugar de
celebracin: Madrid: Espaa.
Sandman, B. A. (1992). The measurement of job stress. En C. J. Cranny, P. C. Smith y E. F.
Stone, Job Satisfaction. Nueva York: Lexinton Books.

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Edicin, revisin 3). Barcelona: Traduccin y Adaptacin: Departamento de
Formacin y Soporte Externo Sony Espaa, S.A.
Valero, L. J., Gmez, M., De Miguel, E y BASIS Barcelona (1999). Estudio biomecnico y
programas preventivos en ENG, steadicam y pertiguistas de televisin. Jornadas
Tcnicas sobre Prevencin de Riesgos Laborales en el Sector Audiovisual. Lugar de
celebracin: Sevilla.
Zettl, H. (1996). El manual de produccin para vdeo y Televisin. Andoain: Escuela de Cine
y Vdeo.


Normativa y documentacin:

LEY 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, BOE n 269, de 10
de noviembre.
REAL DECRETO 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevencin (BOE n 27, de 31 de enero), y modificacin posterior
REAL DECRETO 780/1998, de 30 de abril, por el que se modifica el Real decreto
39/1997, de 17 de enero.
REAL DECRETO 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones
mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos
de trabajo. BOE n 188, de 7 de agosto.
REAL DECRETO LEGISLATIVO 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto
Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. BOE n 75, de 29 de marzo.
DIRECTIVA marco 89/391/CEE del Consejo Europeo, de 12 de junio de 1989, relativa a la
aplicacin de medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud de los
trabajadores en el trabajo.
RESOLUCIN A4-0050/1999 del Parlamento Europeo de 25 de febrero de 1999.
RECOMENDACIN 2003/134/CE del Consejo Europeo, de 18 de febrero de 2003, relativa
a la mejora de la proteccin de la salud y la seguridad en el trabajo de los
trabajadores autnomos.
Bestratn, M. y Marrn, M. A. Sistema de gestin preventiva: declaracin de principios de
poltica preventiva. Nota Tcnica de Prevencin n 558. Madrid: Centro Nacional de
Condiciones de Trabajo.


Sitios web:

Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo: http://www.mtas.es/insht
Unin de Profesionales y Trabajadores Autnomos (UPTA): http://www.upta.es


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ORGANISMOS DE INTERS


Ministerio de Asuntos Exteriores

Direccin: Plaza de la Provincia, 1 - 28012 Madrid
Telfono centralita: 91 379 97 00

Direccin: Plaza del Marqus de Salamanca, 8 - 28006 Madrid
Telfono centralita: 91 379 83 00

Sitio Web: http://www.mae.es

Direccin General de Asuntos Consulares y Proteccin de Espaoles en el Extranjero

Direccin: General. Pardias, 55 - 28006 Madrid
Telfonos de informacin al pblico: 91 379 16 05 91 379 16 07
Informacin sobre legalizaciones: 91 379 16 06
Telfono centralita: 91 379 17 00
Emergencias consulares: 91 379 16 28

Sitio Web:
http://www.mae.es/mae/index2.jsp?catId=288&URL=/mae/VIAJEROS/viajeros.jsp
Otros sitios Web: http://www.cfnavarra.es/Salud/CONSEJOS/exterior.htm

Ministerio de Sanidad y Consumo

Direccin: Paseo del Prado, 18-20, planta baja 28014 Madrid
Telfono: 91 596 10 89 91 596 10 90 91 596 10 91

Sitio Web: http://www.msc.es

Centro de Vacunaciones Internacionales del Ministerio de Sanidad

Sanidad Exterior:
Direccin: C/ Francisco Silvela, 57 28028 Madrid
Telfonos: 91 401 68 39 91 402 16 63 91 401 69 55 91 401 50 35 91 402
18 99



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Hospital Carlos III
Direccin: C/ Sinesio Delgado, 10 28029 Madrid
Telfono: 91 453 25 00

Otros Centros de Vacunaciones Internacionales en Espaa:
http://www.msc.es/salud/exterior/consejos/centros/home.htm
http://www.vacunas.net/Anexo1.htm
Otros sitios Web: http://www.fisterra.com/Vacunas/viajes.htm


Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

Direccin: C/ Torrelaguna, 73 28027 Madrid
Telfono: 91 403 70 00

Sitio Web: http://www.mtas.es/insht


Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo

Direccin: C/ Ventura Rodrguez, 7, plantas 2 y 6 28008 Madrid
Telfono: 900 71 31 23

Sitio Web: http://www.madrid.org/ctrabajo/irsst/


Fundacin para la Prevencin de Riesgos Laborales

Direccin: C/ Guzmn el Bueno, 133, 9-E 28003 Madrid
Telfono: 91 535 75 49

Sitio Web: http://www.funprl.es/


Organismos de UTG-Madrid

Secretara de Salud Laboral y Medio Ambiente

Direccin: Avenida de Amrica, 25, planta baja 28002 Madrid
Telfono: 91 589 09 09 91 589 09 10


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Federacin de Servicios de UGT-Madrid

Telfono Salud Laboral: 91 589 75 92
Telfono Sector de la Comunicacin: 91 589 73 17

Oficina Tcnica para la Prevencin de Riesgos Laborales

Direccin: C/ Alcntara, 67-69, bajo derecha 28006 Madrid
Telfono: 900 36 36 37

Sitio Web: http://www.ugt.es



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15. RECOMENDACIONES DE UGT - MADRID

La Seguridad y Salud en el trabajo forman parte de las condiciones de trabajo, por lo que
deben ser negociadas en los convenios colectivos.

A travs de la negociacin colectiva debemos de superar los mnimos establecidos en la
LPRL, garantizando las mismas condiciones de trabajo, en lo que respecta a la seguridad y
salud para los /as trabajadores /as de todas las empresas y de todos los sectores.

Las propuestas que desde UGT-Madrid se hacen para intentar solventar esta situacin, irn
encaminadas hacia:

Exigir el cumplimiento de la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales y la
Normativa que la desarrolla.

Formacin e informacin de los trabajadores/as y de los empresarios/as.

Ampliar la participacin de los representantes de los trabajadores en los rganos de
control de las MUTUAS: Comisin de Control y Seguimiento y Comisin de
Prestaciones Especiales.

Incluir las notas tcnicas del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo y los
Protocolos de Vigilancia del Ministerio de Sanidad.

Exigir la transposicin de Directivas Europeas y desarrollo reglamentario de las normas
preventivas.

Instar a los poderes pblicos a tutelar la defensa de la salud de los trabajadores.

La Negociacin colectiva sectorial ha de ser el instrumento a travs del cual podamos
superar los mnimos establecidos en la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, y para ello
hemos de pactar:

E Creacin de comisiones paritarias de Seguridad y Salud en cada uno de los
convenios del sector.
E Estudio de las condiciones de trabajo y evaluacin de los riesgos del sector y Plan de
Prevencin para cada sector prestando especial atencin a los colectivos sensibles
como jvenes, y mujeres embarazadas y en situacin de lactancia.
E Plan de formacin para el sector y programas de seguimiento. Establecer la
temporalizacin de los planes de prevencin.

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E Creacin de delegados sectoriales y territoriales reforzando las actuaciones de los
Delegados de Prevencin.
E Disposicin de crditos horarios adicionales que permitan cumplir con las funciones
del Delegado de Prevencin.
E Protocolos de Vigilancia de la salud que garanticen una vigilancia especfica con
relacin a los riesgos evaluados y no eliminados.
E Plantear el rechazo a que las mutuas gestionen la Incapacidad Temporal como
contingencia comn; a travs de un informe de los rganos de representacin de los
trabajadores.

E Ha de integrarse el medio ambiente en la negociacin colectiva, para ello, sera
conveniente que se incluyera una clusula especfica de medio ambiente cuyo
contenido mnimo establezca derechos a informacin de los representantes de los
trabajadores sobre el comportamiento ambi ental de la empresa, y, formacin a los /
as trabajadores / as y sus representantes, tanto en aspectos genricos de
sensibilizacin como en temas ms especficos de carcter tcnico y normativo.

Establecer en los convenios colectivos la regulacin que evite y reprima determinadas
conductas que son socialmente dolorosas:

o Acoso moral:

- Introduccin de clusulas en las que la empresa no admita actitudes que
posibiliten acoso moral.
- Realizacin de protocolos de actuacin sobre prevencin y solucin de
reclamaciones en materia de acoso.

NO OLVIDES QUE:

Desde UGT- Madrid trabajamos para mejorar tus condiciones laborales, especialmente
aquellas que se refieren a la seguridad y salud en el trabajo.
Uno de nuestros objetivos es desarrollar actividades de promocin de la salud de los
trabajadores/ as y mejorar las condiciones de trabajo existentes en la empresa, de forma
que podamos disminuir la siniestralidad existente en nuestra Comunidad. Para conseguir
este objetivo, contamos con un instrumento eficaz: la negociacin colectiva.

Es importante que contemos con representacin de los trabajadores/ as en todas las
empresas, ya que a travs de sta haremos llegar al empresario nuestras propuestas, dado
que los trabajadores / as somos los que mejor conocemos nuestro puesto de trabajo y las
condiciones en que desarrollamos el mismo.


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Los Delegados de prevencin y los Comits de Seguridad y Salud en el Trabajo son los
rganos de defensa de los intereses de los trabajadores / as, vigilan el cumplimiento en las
empresas y centros de trabajo de la legislacin vigente en materia de prevencin de riesgos
laborales y promueven la participacin de los trabajadores / as, desarrollando una poltica
preventiva y de promocin de la seguridad y salud; en definitiva ejercen una labor de
vigilancia y control de las condiciones de higiene y seguridad en el desarrollo del trabajo en
la empresa.

Ante cualquier problema, no dudes en acudir a ellos o a tu sindicato, UGT


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16. PUBLICACIONES REALIZADAS DESDE LA SECRETARA DE SALUD LABORAL Y
MEDIO AMBIENTE DE UGT - MADRID

A continuacin se detallan las publicaciones realizadas desde la Secretara de
Salud Laboral y Medio Ambiente, que tenis a vuestra disposicin.

Libro de Salud Laboral y Trabajo a Turnos y Nocturno.
Estudio sobre las Condiciones de Salud Laboral en las depuradoras de la Comunidad
de Madrid.
Estudio sobre las Condiciones de Salud Laboral en el colectivo de trabajadores de la
enseanza de la Comunidad de Madrid
Libro del Plan Director en Prevencin de Riesgos Laborales de la Comunidad de
Madrid. 2002 2003.
Boletn Informativo N 1 (Octubre 2002). Tema del mes: Firmado el Plan Director en
Prevencin de Riesgos Laborales de la Comunidad de Madrid.
Boletn Informativo N 2 (Noviembre 2002). Tema del mes: Convenio para la
realizacin de actividades en el sector de la construccin en el marco del Plan Director
en Prevencin de Riesgos Laborales.
Boletn Informativo N 3 (Diciembre 2002). Tema del mes: El acoso psicolgico en el
trabajo o Mobbing.
Boletn Informativo N 4 (Especial Diciembre 2002). Tema del mes: Balance de
actividades de UGT-Madrid dentro del Plan Director en Prevencin de Riesgos
Laborales.
Boletn Informativo N 5 (Julio 2003). Tema del mes: Inicio de los nuevos convenios
de colaboracin firmados en el marco del Plan Director de Prevencin de Riesgos
Laborales 2002-2003.
Boletn Informativo N 6 (1 quincena Septiembre 2003). Tema del mes: Los riesgos
psicosociales.
Boletn Informativo N 7 (2 quincena Septiembre 2003). Tema del mes:
Enfermedades profesionales.
Boletn Informativo N 8 (1 quincena Octubre 2003). Tema del mes: Sustancias y
preparados peligrosos.
Boletn Informativo N 9 (2 quincena Octubre 2003). Tema del mes: Trabajos al aire
libre y estrs trmico.
Cuadernillo Informativo de Prevencin de Riesgos Laborales y Trpticos. Se han
elaborado distintos modelos dirigidos a los siguientes sectores:

General.
Servicios Pblicos.
Trabajadores de la Enseanza.

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Jvenes.
Hostelera y Comercio.
Servicios.
Alimentacin y Trabajadores de la Tierra.
Inmigrantes.
Transportes.
Productos Metlicos.
Madera.
Construccin.
Saneamiento Pblico.
Industria Qumica y Textil.
Mujeres.

Manuales dirigidos a los siguientes sectores:

Construccin.
Madera.
Productos Metlicos.
Saneamiento Pblico.
Transportes.
Acoso psicolgico.
Manual de Autoproteccin del trabajador.
Manual de Pymes.

Cuadernillos informativos de Medio Ambiente:

N 1: Los residuos en la Comunidad de Madrid.
N2: Contaminacin Atmosfrica.
N3: Vertederos.
N4: Contaminacin acstica.
N5: Contaminacin de aguas.
N6: Directiva IPPC.
N7: Sistemas de Gestin Medioambiental.
N8: Residuos peligrosos.

Manual El medio Ambiente desde el puesto de Trabajo (1.996)

Realizacin de Jornadas informativas de prevencin de riesgos laborales (En el ao
2.003 se tiene previstas la realizacin de 5 jornadas)


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CURSOS DE FORMACIN impartidos en la escuela de formacin de UGT-Madrid
Masercisa:

Cursos para activos y parados de Prevencin de Riesgos Laborales (nivel bsico
y superior) en las especialidades de Seguridad y Ergonoma.

Elaboracin de informes-Tcnicos de :

- Estadstica de siniestralidad.
- Negociacin Colectiva.
- Sndrome del Edificio Enfermo.
- Mobbing.
- Artculo 24. Coordinacin de actividades empresariales.
- Y otros.

Informacin y asesoramiento tcnico y jurdico.




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17. DIRECCIONES DE INTERS

ORGANISMOS DE UGT- MADRID

Secretara de Salud Laboral y Medio Ambiente
UGT - Madrid. Avda. Amrica 25, planta baja
28002 Madrid
Telf: 91 589 09 09
e-mail: saludlaboral@madrid.ugt.org

Oficina Tcnica para la Prevencin de Riesgos Laborales
UGT - Madrid. C/ Alcntara, 67 - 69, bajo dcha.
28006 Madrid
Telf: 900 36 36 37
e-mail: prevencion@madrid.ugt.org

Secretara Ejecutiva Confederal: rea de Salud y Laboral y Medio Ambiente
C/ Hortaleza, 88
28004 Madrid
Telf: 91 589 09 52 / 19
e-mail: slaboral@cec.ugt.org

UNIONES COMARCALES

Unin comarcal Norte UGT - Madrid
Avda. Valdelaparra, 108
28100 Fuenlabrada
Telf: 91 662 08 75
e-mail: uczonanorte@madrid.ugt.org

Unin Comarcal Sur UGT - Madrid
C/ Concha, 2
28300 Aranjuez
Telf: 91 891 01 65
e-mail: ucaranjuez@madrid.ugt.org

Unin Comarcal Este UGT - Madrid
C/ Simn Garca de Pedro, 2
28805 Alcal de Henares
Telf: 91 888 08 88
e-mail: ucalcala@madrid.ugt.org

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Unin Comarcal Oeste UGT - Madrid
C/ Huesca, 2
28941 Fuenlabrada
Telf: 91 690 40 68
e-mail: ucfuenlabrada@madrid.ugt.org

FEDERACIONES REGIONALES

FETE (Trabajadores de la enseanza)
Avda. Amrica, 25 - 3 planta
28002 Madrid
Telf: 91 589 73 79
e-mail: fetemadrid@terra.es

FES (Servicios)
Avda. Amrica, 25 - 2 planta
28002 Madrid
Telf: 91 589 75 92
e-mail: slaboral -fes@madrid.ugt.org

MCA (Metal, construccin y Afines)
Avda. Amrica, 25 - 4 planta
28002 Madrid
Telf: 91 589 73 54
e-mail: saludlaboralmadrid@mca.ugt.org

FCHTJ (Comercio, Hostelera, Turismo y Juegos)
Avda. Amrica, 25 - 5 planta
28002 Madrid
Telf: 91 589 73 62
e-mail: fchtj@madrid.ugt.org

FIA (Industrias Qumicas, Energa, Textil, Pile Minera y Afines)
Avda. Amrica, 25 - 6 planta
28002 Madrid
Telf: 91 589 75 76
e-mail: fiasalud@madrid.ugt.org




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FTA (Alimentacin y tabacos, Trabajadores de la Tierra)
Avda. Amrica, 25 - 6 planta
28002 Madrid
Telf: 91 589 72 10
e-mail: ftaorganiza@madrid.ugt.org

FRTCM (Transportes, Comunicaciones y Mar)
Avda. Amrica, 25 - 7 planta
28002 Madrid
Telf: 91 589 73 90
e-mail: csindicalmadrid@fetcm.ugt.org

FSP (Servicios Pblicos)
C/ Marcelino lvarez, 21
28017 Madrid
Telf: 91 589 70 45
e-mail: fsp_saludlaboral@madrid.ugt.org

JUBILADOS Y PENSIONISTAS
Avda. Amrica, 25 planta baja
28002 Madrid
Telf: 91 589 73 65

OTROS ORGANISMOS

Fundacin para la Prevencin de Riesgos Laborales
C/ Guzmn el bueno, 133, 9-E
Edificio Britania
28003 Madrid
Telf: 91 535 75 49

Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
C/ Torrelaguna, 73
28027 Madrid
Telf: 91 363 41 00
www.mtas.es/insht/principal/consul_cnnt.htm

Direccin general de Trabajo de la Comunidad de Madrid
C/ Princesa, 5
28008 Madrid
Telf: 91 580 92 06

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Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo
C/ Ventura Rodrguez, 7
28008 Madrid
Telf: 900 71 31 23
e-mail: irsstprevencion@madrid.org

Inspeccin Provincial de Trabajo
C/ Jos Abascal, 39
28003 Madrid
Telf: 91 347 70 00

Inspeccin de Guardia
Telf: 91 420 58 07

Consejera de Sanidad y Servicios Sociales
C/ ODonell, 50
28009 Madrid
Telf: 91 586 70 00

Servicio Madrileo de Salud
Plaza Carlos Tras Beltrn, 7
28020 Madrid
Telf: 91 589 71 93

Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo
C/ Gran va, 33
48009 Bilbao
Telf: 94 479 43 60

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