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MACROESTRUCTURA

Planteamiento del problema ejercicio 1 Anlisis de las condiciones

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA + CREACIN DE ALTERNATIVAS

Definicin del problema/ Definicion del objetivo

Esbozo del proyecto/ Creacin de alternativas

Valoracin y decisin selectiva

Planificacin del desarrollo y de la ejecucin


DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

MACROESTRUCTURA / EJERCICIO 2
Planteamiento del problema

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA + CREACIN DE ALTERNATIVAS

ejercicio 1
Anlisis de las condiciones

Definicin del problema / Definicion del objetivo ejercicio 2 Esbozo del proyecto / Creacin de alternativas

Valoracin y decisin selectiva

Planificacin del desarrollo y de la ejecucin


DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

LISTADO DE REQUISITOS
OBJETIVO Realizar un listado de los requisitos y de los parmetros condicionantes del proyecto a desarrollar (materiales, procesos, costos,...).

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

LISTADO DE REQUISITOS
OBJETIVO Realizar un listado de los requisitos y de los parmetros condicionantes del proyecto a desarrollar (materiales, procesos, costos,...). PARA QU SIRVE Ordenar el proceso de diseo. Orientar el proceso proyectual en relacin a los objetivos planteados.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

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LISTADO DE REQUISITOS
CMO SE HACE 1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parmetro objetivo de comparacin (por ejemplo, requisito de costos).

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

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LISTADO DE REQUISITOS
CMO SE HACE 1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parmetro objetivo de comparacin (por ejemplo, requisito de costos). 2. Fundamentar la eleccin de los requisitos.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

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LISTADO DE REQUISITOS
CMO SE HACE 1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parmetro objetivo de comparacin (por ejemplo, requisito de costos). 2. Fundamentar la eleccin de los requisitos. 3. Determinar la jerarqua de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos segn: INDISPENSABLES - DESEABLES OPTATIVOS, segn sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definicin del proyecto.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

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LISTADO DE REQUISITOS
CMO SE HACE 1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parmetro objetivo de comparacin (por ejemplo, requisito de costos). 2. Fundamentar la eleccin de los requisitos. 3. Determinar la jerarqua de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos segn: INDISPENSABLES - DESEABLES OPTATIVOS, segn sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definicin del proyecto. 4. Estructurar la definicin del problema (camino proyectual) segn la combinacin de requisitos.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

LISTADO DE REQUISITOS
CMO SE HACE 1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parmetro objetivo de comparacin (por ejemplo, requisito de costos). 2. Fundamentar la eleccin de los requisitos. 3. Determinar la jerarqua de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos segn: INDISPENSABLES - DESEABLES OPTATIVOS, segn sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definicin del proyecto. 4. Estructurar la definicin del problema (camino proyectual) segn la combinacin de requisitos. 5. En caso de ser necesario se pueden ajustar los requisitos planteados; es decir, volver a formular, fundamentar o jerarquizar cada uno.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

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EJEMPLO 1 / LISTADO DE REQUISITOS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
REQUISITOS ELABORACIN SIMPLE FCIL ACCESO AL CONTENIDO DE INFORMACIN DEL MANUAL HECHO CON MATERIALES QUE SE UTILIZAN EN OBRA QUE DEMANDE MENOS ATENCIN QUE LA CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDA QUE EL PRODUCTO PERMITA RESPONDER A DIFERENTES FORMAS DE USOS QUE EL TIEMPO DE REALIZACIN SEA CORTO QUE PUEDA SER ACTUALIZABLE QUE SE GENEREN A TRAVS DE DIVERSOS MATERIALES QUE SE GENEREN A TRAVS DE MOLDES QUE SE INTEGRE AL ENTORNO QUE SEA AUTOCONSTRUIBLE QUE SEA CAPAZ DE FORMAR DISTINTAS AGRUPACIONES DE PRODUCTOS QUE TENGA EN CUENTA LOS COSTOS DE ELABORACIN QUE TENGA EN CUENTA SU ACOPIO DURANTE LA OBRA REALIZACIN DE UN MANUAL DE PRODUCTOS PARA ESPACIOS PBLICOS EN COOPERATIVAS RESISTENTE A LA INTEMPERIE RESISTENTE EN CONDICIONES DE BAJO MANTENIMIENTO TAMAO DE MANUAL ACORDE PARA SER USADO EN LA OBRA TENER EN CUENTA EL CONTEXTO DE PRODUCCIN DE LOS PRODUCTOS
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DEFINICIN DEL PROBLEMA

Fundamentacin de requisitos

EJEMPLO 1 / LISTADO DE REQUISITOS Y FUNDAMENTACIN:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Fundamentacin de requisitos

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EJEMPLO 1 / JERARQUIZACIN DE REQUISITOS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Fundamentacin de requisitos

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EJEMPLO 2 / LISTADO DE REQUISITOS Y FUNDAMENTACIN:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Fundamentacin de requisitos

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / JERARQUIZACIN DE REQUISITOS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Fundamentacin de requisitos

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LISTADO DE REQUISITOS (Resumen)


OBJETIVO Realizar un listado de los requisitos y de los parmetros condicionantes del proyecto a desarrollar (materiales, procesos, costos,...). PARA QU SIRVE Ordenar el proceso de diseo. Orientar el proceso proyectual en relacin a los objetivos planteados. CMO SE HACE 1. Formular cada requisito en forma independiente y simple, en una frase afirmativa. Algunos requisitos deben ser formulados en forma cuantitativa, para luego tener un parmetro objetivo de comparacin (por ejemplo, requisito de costos). 2. Fundamentar la eleccin de los requisitos. 3. Determinar la jerarqua de los requisitos. Ordenar o jerarquizar los requisitos segn: INDISPENSABLES - DESEABLES - OPTATIVOS, segn sea la importancia del cumplimiento del mismo a los efectos de la definicin del proyecto. 4. Estructurar la definicin del problema (camino proyectual) segn la combinacin de requisitos. 5. En caso de ser necesario se pueden ajustar los requisitos planteados; es decir, volver a formular, fundamentar o jerarquizar cada uno.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 3
DEFINICIN DEL PROBLEMA

Listado de requisitos

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

BIBLIOGRAFA: Metodologa Experimental, Desenho Industrial, Gui Bonsiepe, Petra Kellner, Holguer Poessnecker, CNPq Brasilia, 1984

CREACIN DE ALTERNATIVAS
OBJETIVO Generar variedad de soluciones como respuesta a un mismo problema.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

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CREACIN DE ALTERNATIVAS
OBJETIVO Generar variedad de soluciones como respuesta a un mismo problema. CMO SE HACE El listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarn diferentes alternativas de productos.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

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CREACIN DE ALTERNATIVAS
OBJETIVO Generar variedad de soluciones como respuesta a un mismo problema. CMO SE HACE El listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarn diferentes alternativas de productos. En todos los caminos proyectuales se deben cumplir los requisitos indispensables y todos, o la mayor parte, de los requisitos deseables.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

CREACIN DE ALTERNATIVAS
OBJETIVO Generar variedad de soluciones como respuesta a un mismo problema. CMO SE HACE El listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarn diferentes alternativas de productos. En todos los caminos proyectuales se deben cumplir los requisitos indispensables y todos, o la mayor parte, de los requisitos deseables. Los caminos proyectuales se pueden determinar y diferenciar entre s a partir de los requisitos optativos, ya que estos muchas veces son antagnicos. Tambin se pueden determinar a partir de cualquier herramienta creativa, siempre y cuando sigan respondiendo al mismo listado de requisitos.

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

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CREACIN DE ALTERNATIVAS

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

LISTADO DE REQUISITOS

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CREACIN DE ALTERNATIVAS

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

CAMINO PROYECTUAL A
Creacin de alternativas

LISTADO DE REQUISITOS CAMINO PROYECTUAL B

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CREACIN DE ALTERNATIVAS

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA A)1
CAMINO PROYECTUAL A

ALTERNATIVA A)2
LISTADO DE REQUISITOS

Creacin de alternativas

ALTERNATIVA B)1
CAMINO PROYECTUAL B

ALTERNATIVA B)2
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CREACIN DE ALTERNATIVAS

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA A)1
CAMINO PROYECTUAL A

ALTERNATIVA A)2
LISTADO DE REQUISITOS LISTADO DE REQUISITOS

Creacin de alternativas

ALTERNATIVA B)1
CAMINO PROYECTUAL B

ALTERNATIVA B)2
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EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

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EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 1 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS: Camino 1 / De accin indirecta Alternativa 1: Reducible

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS: Camino 1 / De accin indirecta Alternativa 2: Acopio de semillas

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS: Camino 2 / Proceso completo Alternativa 1: Prefabricado

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 2 / CREACIN DE ALTERNATIVAS: Camino 2 / Proceso completo Alternativa 2: Autoconstruccin

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

Creacin de alternativas

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

EJEMPLO 3 / CREACIN DE ALTERNATIVAS:

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
1- LNEA INFANTIL Familia de productos para el uso en piscinas, dirigida al pblico infantil, para natacin y actividades ldicas.

CREACIN DE ALTERNATIVAS

2- LNEA ADULTOS Familia de productos para el uso en piscinas, dirigida al pblico adulto, para natacin y actividades de relax.

Creacin de alternativas

3- LNEA HIDROGIMNASIA Familia de productos para el uso en piscinas, para realizar ejercicios en el agua.
DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

CREACIN DE ALTERNATIVAS (Resumen)


OBJETIVO Generar variedad de soluciones como respuesta a un mismo problema. CMO SE HACE El listado de requisitos ya jerarquizado se utiliza para definir los caminos proyectuales, que son diferentes formas de abordar el mismo problema, siempre respondiendo al mismo listado de requisitos. Estos caminos determinarn diferentes alternativas de productos. En todos los caminos proyectuales se deben cumplir los requisitos indispensables y todos, o la mayor parte, de los requisitos deseables. Los caminos proyectuales se pueden determinar y diferenciar entre s a partir de los requisitos optativos, ya que estos muchas veces son antagnicos. Tambin se pueden determinar a partir de cualquier herramienta creativa, siempre y cuando sigan respondiendo al mismo listado de requisitos.
ALTERNATIVA A)1
CAMINO PROYECTUAL A

EJERCICIO 2 MACROESTRUCTURA

ETAPA 4
CREACIN DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA A)2
LISTADO DE REQUISITOS LISTADO DE REQUISITOS

ALTERNATIVA B)1
CAMINO PROYECTUAL B

Creacin de alternativas

ALTERNATIVA B)2

DISEO Y CREATIVIDAD 4 UdelaR . Farq . EUCD

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