Perfil Del Proyecto IMPRIMIR

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA
CTEDRA : EVALUACION Y FORMULACION DE PROYECTOS
CATEDRTICO : ING. DANIEL ENRIQUE GUTIERREZ SAMANIEGO
INTEGRANTES :
CARRASCO ANCULLE VICTOR
GAMARRA VICUA ROCIO
MATOS PONGO BETTY
NUEZ CHUQUIN JUANA
SEMESTRE :
VIII
Huancayo Per
PERFIL DEL PROYECTO: INCREMENTO EN LA
ACTIVIDAD ECONMICA TURTICA DEL VALLE
DEL MANTARO
Incremento en la Actividad Econmica Turstica del Valle del Mantaro -
PERFIL DEL PROYECTO
1. As!"#$s G!%!&'(!s
1.1. N$)*&! +!( &$,!"#$
El presente Perfil de Proyecto de Inversin Pblica denominado Incremento en la
actividad econmica turstica del Valle del Mantaro, permitir el aumentar la afluencia
turstica tanto receptiva
como interna
!
y la "eneracin de empleo por parte de los
#peradores $ursticos%
1.-. U%.+'+ /$&)0('+$#' , !1!"0#$&'
1.-.1. U%.+'+ /$&)0('+$#'
El presente perfil de Proyecto, donde se presenta sus fundamentos, los servicios a
prestar, sus caractersticas t&cnicas y econmicas, el impacto social de la
e'ecucin, entre otros aspectos se ad'udica a los e'ecutores del perfil del proyecto%
1.-.-. U%.+'+ !1!"0#$&'
El proyecto es e'ecutado por (a )ireccin *e"ional del $urismo y comercio
E+terior y ,rtesana - .unn y de la Municipalidad Provincial de /uancayo o ba'o
subcontratacin%
1.2. E%#.+'+!s .%3$(0"&'+'s
Para poder identificar y abordar la forma en 0ue las entidades involucradas y
beneficiarios participan, es necesario e+aminar las alternativas 0ue nos servirn de
estrate"ias de la manera si"uiente1
El Proyecto busca desarrollar un sistema de polticas de re"ulacin y cuidado
2acia los #peradores $ursticos e Infraestructura $urstica, respectivamente,
a lar"o pla3o%
El proyecto no slo se concentra en la atencin de la infraestructura y el
control de a"entes tursticos, una de sus estrate"ias tambi&n esta orientada
1
$ipo de turismo 0ue reali3an turistas de pases forneos y 0ue entran al territorio de un pas
receptor
2
$ipo de turismo 0ue reali3an las personas de una misma nacionalidad dentro de su territorio
Universidad Peruana Los Andes - Facultad de Contailidad ! Finan"as 2
2acia la sensibili3acin y desarrollo de una cultura turstica por parte de los
a"entes tursticos%
GRUPOS DE INTER4S
5I%3$(0"&'+$s6
P&$.!#'&.$s +!(
P&$*(!)'
S$(0".$%'+$&!s
O!&'+$&!s
,"encias de
Via'e
,"encias
$ursticas
,lo'amientos
*estaurantes
,utoridades
)I*4E$5*
6
-
.unn%
#peradores
$ursticos%
Poca afluencia de turistas%
)eficiencia de personal
capacitado para
Poca satisfaccin de los
turistas%
Incremento de la
competencia informal%
T0&.s#'s
,"encias
$ursticas%
,"encias de
Via'e%
,lo'amientos%
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
Poblacin
Policas%
*estaurantes%
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
#peradores
tursticos%
Polica%
,lto nivel de delincuencia%
,l3a e+a"erada de
precios%
Poca 2ospitalidad de la
poblacin%
(u"ares tursticos
descuidados%
7a'a calidad de servicios
de #peradores $ursticos
A0#$&.+'+!s
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
Estado%
#peradores
$ursticos%
Poblacin%
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
Estado%
#peradores
$ursticos%
Poblacin%
)iscontinuidad de "estin
de autoridades por
cambios polticos%
)eficiente de cultura
turstica por parte de los
#peradores $ursticos y la
poblacin%
)esarticulacin por parte
de los #peradores
$ursticos
P$*('".7%
3
)ireccin *e"ional de 4omercio E+terior $urismo y ,rtesana
Poblacin%
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
#peradores
$ursticos%
Poblacin%
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
Polticas deficientes para
controlar a los operadores
tursticos%
,umento de la
delincuencia 0ue "enera
inse"uridad para los
turistas%
4entros tursticos
descuidados%
,cceso en mal estado a
al"unos 4ircuitos
$ursticos%
)eficiente de
4oordinacin del sector
turismo%
,lta capacidad de car"a
de 4entros tursticos%
8eneracin de desempleo
Promocin y difusin
deficiente de centros
tursticos
P$(."8'
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
Estado%
Polica%
,utoridades
)I*4E$5*-
.unn%
Estado%
Polica%
)eficiente personal
capacitado en la polica%
T'*(' N9 1.1
1.:. B!%!/.".'&.$s
El sector turismo es el 0ue me'or redistribuye la ri0ue3a, dado esto, los directos
beneficiarios seran los actores involucrados en la Ta!"a N# $%&%
GRUPOS DE INTER4S 5I%3$(0"&'+$s , B!%!/.".'&.$s6
#peradores
$uristas
Poblacin
T'*(' N9 1.-
1.;. L0<'& +! !1!"0".7%
)ic2o proyecto pretende abarcar el Valle del Mantaro en sus cuatro provincias1
42upaca
4oncepcin
.au'a
/uancayo
1.=. D0&'".7%
El proyecto tiene una duracin de dos a9os :!;6-!;<= 2asta antes de la fase de
post inversin, y un impacto de a9os para sentir sus efectos%
-. I+!%#./."'".7% +!( P&$,!"#$
-.1. D.'<%7s#."$ +! (' s.#0'".7% '"#0'(
-.1.1. S.#0'".7% %$ !s#&0"#0&'+' +!( S.s#!)' T0&8s#."$
El sistema turstico del Valle del Mantaro como sistema social, se caracteri3a por
su comple'idad "enerado por el tipo de relaciones 0ue poseen y por la naturale3a
diver"ente de sus ob'etivos% El carcter multisectorial del turismo, debido a la
concurrencia de diversos sectores econmicos como1 comercio, transporte,
a"ricultura, construccin y or"anismos pblicos para proporcionar los bienes y
servicios utili3ados por los turistas, "enera un sistema de mltiples interacciones y
con alto "rado de dificultad en fi'ar sus fronteras%
(a actual forma de direccin de los recursos del sistema turstico del Valle del
Mantaro, est condicionada a la administracin pblica del sector y a la
participacin individual de entes privados, causados por el rol prota"nico del
Estado y ausencia de polticas sectoriales estables y promotoras de la inversin y
re"ulen su funcionamiento, lo cual se manifiesta en la falta de una coordinacin
or"nica en la e'ecucin de acciones, inversiones y atencin al turista% (a
estructura del sistema resultante es inefica3 y deficiente, sin permitir una
adecuada toma de decisiones en beneficio de todos los elementos del sistema%
-.1.1.1. F0!%#!s +!( #0&.s)$ .%#!&%$
(a demanda actual en el Valle del Mantaro est determinada en su mayora
por turistas de la ciudad de (ima y en porcenta'es por deba'o del >? turistas
de 4u3co, Piura, 42iclayo, etc% Esto lo podemos observar en la F'(ura N# &%$%
LUGAR DE PROCEDENCIA
TRUJILLO
->
CHICLAYO
2>
LIMA
?->
PIURA
2>
CUSCO
2>
SATIPO
->
OTROS
;>
LIMA TRUJILLO
CHICLAYO PIURA
CUSCO SATIPO
OTROS
F.<0&'
:
N9 -.1
-.1.1.-. N!"!s.+'+!s .%s'#.s/!"@'s
(a principal causa para la poca afluencia turstica es el ba'o nivel de
satisfaccin por el trato 0ue reciben por parte de la poblacin y calidad en los
servicios, tal como se muestra en la F'(ura N#&%&% (a "ran cantidad de turistas
0ue lle"an al Valle del Mantaro, consideran 0ue su satisfaccin fue re"ular en
un @A? y bueno en un 6!?%
SATISFACCION DEL VIAJE EN GENERAL
REGULAR
=?>
BUENA
2->
MALO
A>
BUENA REGULAR MALO
4
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
F.<0&'
;
N9 -.-
-.1.1.2. C'(.+'+ +! $!&'+$&!s
)ebido a la falta de re"ulacin por parte de las autoridades pblica se nota un
incremento en el funcionamiento de operadores informales como se muestra
en la F'(ura N# &%)% Este incremento alarmante de CD? de alo'amientos
informales se"uida por @;? de restaurantes, @D? de transporte y 6;? de
"uas tursticas 2ace difcil su re"ularon por parte de las entidades encar"adas
de esto%
F.<0&'
=
N9 -.2
-.1.1.:. C'(.+'+ !% (' .%/&'!s#&0"#0&' +! ($s $!&'+$&!s
(as condiciones mnimas de infraestructura son unas de las principales
carencias con las 0ue cuentan al"unos operadores, como se puede observar
en la F'(ura N#&%*+ el <6? de alo'amientos y el <<? de transporte tienen una
deficiente infraestructura mientras 0ue el <@? de restaurantes cuentan con
una infraestructura medianamente aceptable, y con los porcenta'es ms ba'os
se puede observar al"unos operadores 0ue cuentan con una buena
infraestructura%
5
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
6
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
INFRAESTRUCTURA DE LOS OPERADORES
TURISTICOS
@?
6?
<6?
6!?
<>?
!6?
!;?
6@?
<<?
;?
;?
!;?
6;?
<;?
>;?
75EE, *E85(,* M,(,
ESTADO DE LOS OPERADORES
,(#.,MIEE$#
*EF$,5*,E$
$*,EFP#*$E
F.<0&'
B
N9 -.:
-.1.1.;. C&!".).!%#$ +!( T0&.s)$ I%#!&%$ !% !( V'((! +!( M'%#'&$
El estancamiento en la afluencia turstica al )epartamento de .unn esta en
funcin del deficiente servicio y la falta de 2ospitalidad, esto "enera 0ue la
afluencia turstica al Valle del Mantaro se manten"a en <>;;;; turistas al a9o
como se observa en la F'(ura N# &%,%

F.<0&'
?
N9 -.;
-.1.1.=. C&!".).!%#$ +!( T0&.s)$ R!"!#.3$ !% !( V'((! +!( M'%#'&$
7
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
8
Buente 1 7,),$5*
Elaboracin1 7,),$5*
(a afluencia de turistas e+tran'eros al departamento de .unn tiene una
tendencia creciente debido a los atractivos tursticos con 0ue cuenta dic2a
re"in, podemos observar esto en la F'(ura N#&%-%

F.<0&'
C
N9 -.=
-.1.-. Es#'*(!".).!%#$ +! (' S.#0'".7% Es#&0"#0&'+' +!( S!"#$& T0&8s#."$
(a situacin estructurada del sector turstico en el Valle del Mantaro, se
caracteri3a por la e+2ibicin ordenada y or"ani3ada de la situacin problema% )e
una manera "rfica, se e+plica las relaciones entre los elementos, el patrn de
comunicacin y la 'erar0ua e+istente, as como los principales procesos 0ue se
llevan a cabo para cumplir la ra3n de ser del sistema% )el mismo modo, se
consideran las posiciones de los diferentes actores como operadores tursticos,
turistas, sociedad, autoridades, as como los centros tursticos y las vas de
acceso, las aspas simboli3an 0ue no e+iste o no esta determinado
adecuadamente dic2o elemento% (a 2erramienta empleada para este propsito se
denomina 4uadro Picto"rfico representado en la F'(ura N# &%.%
-.-. D!/.%.".7% +!( &$*(!)'
, partir del dia"nostico reali3ado se 2a identificado el si"uiente problema central 0ue
podemos observar en la Ta!"a N# &%$%
9
Buente 1 7,),$5*
Elaboracin1 7,),$5*
El problema planteado precisa la intervencin pblica, para la re"ulacin de los
actores, dentro de un marco le"al constituido%
)ic2a re"ulacin debe ser permanente y a lar"o pla3o, acompa9ada de una poltica
estable y un sistema 0ue inte"re actores, promueva la formalidad e incentive a brindar
un servicio de calidad%
,plicando adecuadamente las estrate"ias se pretende contribuir con el desarrollo del
turismo sostenible en el Valle del Mantaro%
-.2. A%D(.s.s +! "'0s's
5tili3amos la lluvia de ideas para anali3ar causas y efectos, esto lo podemos observar
en la F'(ura N# &%.%
(as causas )irectas e Indirectas del problema centra lo podemos observar en la
Ta!"a N# &%&%
F.<0&'
1A
N9 -.B
10
Buente 1 Propia
C'0s's D.&!"#'s ! I%+.&!"#'s +!( P&$*(!)' C!%#&'(
C'0s' D.&!"#' 1: Inse"uridad en los turistas%
C'0s' I%+.&!"#': Poca 2ospitalidad por parte de la poblacin%
o C'0s' I%+.&!"#': )eficiente cultura turstica por parte de la poblacin%
C'0s' I%+.&!"#': ,lto nivel de delincuencia 2acia los turistas%
o C'0s' I%+.&!"#': )eficiente cultura turstica por parte de la poblacin%
o C'0s' I%+.&!"#': )eficiente personal capacitado en la polica%
C'0s' D.&!"#' -: ,l3a e+a"erada de precios por parte de los #peradores $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': )eficiente cultura turstica por parte de los #peradores $ursticos%
C'0s' D.&!"#' 2: 7a'a calidad de Fervicios de #peradores $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': )eficiente personal capacitado para #peradores $ursticos%
o C'0s' I%+.&!"#': )isminucin en reinversin de #peradores $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': Incremento de competencia informal%
C'0s' I%+.&!"#': )esarticulacin por parte de los
o C'0s' I%+.&!"#': )iscontinuidad de "estin de
autoridades por cambios polticos%
C'0s' I%+.&!"#': Polticas deficientes para
controlar a #peradores $ursticos y res"uardar
los 4ircuitos $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': )eficiente infraestructura de #peradores $ursticos%
o C'0s' I%+.&!"#': )isminucin en reinversin de #peradores $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': Incremento de competencia informal%
C'0s' I%+.&!"#': )esarticulacin por parte de los
o C'0s' I%+.&!"#': )iscontinuidad de "estin de
C'0s' I%+.&!"#': Polticas deficientes para
C'0s' D.&!"#' :: Inse"uridad en los turistas%
C'0s' I%+.&!"#': )eterioro de 4ircuitos tursticos accesibles%
o C'0s' I%+.&!"#': Fobrecar"a de #peradores $ursticos en 4entros
Elaboracin1 Propia
$ursticos accesibles
C'0s' I%+.&!"#': Presupuesto asi"nado reducido para medicin de
car"a de #peradores $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': )iscontinuidad de "estin de autoridades
por cambios polticos%
o C'0s' I%+.&!"#': Polticas deficientes para controlar a
#peradores $ursticos y res"uardar los 4ircuitos
$ursticos%
C'0s' D.&!"#' ;: Promocin y difusin deficiente de 4entros $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': 4ircuitos $ursticos inaccesibles%
o C'0s' I%+.&!"#': ,cceso en mal estado a al"unos 4ircuitos $ursticos%
C'0s' I%+.&!"#': Presupuesto asi"nado reducido para conservacin
y creacin de vas de acceso a circuitos tursticos%
C'0s' I%+.&!"#': )iscontinuidad de "estin de autoridades
o C'0s' I%+.&!"#': Polticas deficientes para controlar a
$ursticos%
JUSTIFICACIN ESTADESTICA DE CAUSAS
Fe"n estudios reali3ados en a9o !;;@ de elaboracin y fuente propia tenemos 0ue1
DESDE LA PERSPECTIVA DEL TURISTA:
S'#.s/'"".7% +!( V.'1!
(a "ran minora de turistas 0ue visitan el Valle del Mantaro notan una "ran
diferencia entre la visita actual y la anterior :D?=, a0u estn a0uellos turistas 0ue
2an vuelto al Valle del Mantaro despu&s de muc2o tiempo% Fe"uidamente estn
los turistas 0ue observan poca diferencia entre la visita actual y la anterior :@C?=
ya 0ue la mayora de estos suelen solo visitar el centro de las ciudades y los
centros campestres mas conocidos% )el mismo modo tenemos los turistas 0ue
no observan nin"una diferencia entre la visita actual y la anterior :!<?=, estos
resultados se obtienen en la mayora de los turistas 0ue re"resan al Valle del
Mantaro por lo menos una ves al a9o%
En cuanto a la Fatisfaccin "eneral de la visita 2ec2a por los turistas al Valle del
Mantaro% (os turistas 0ue e+presan una satisfaccin buena de su visita :!6?=,
estos son a0uellos 0ue dan mayor importancia a los y atractivos tursticos y sobre
todo al clima del Valle del Mantaro% ,simismo la "ran mayora de los turistas
e+presa una satisfaccin re"ular de su vista :@D?=, estos consideran tambi&n la
se"uridad ciudadana en el Valle del Mantaro% )e la misma manera tenemos a los
turistas 0ue e+presan una satisfaccin mala acerca de su visita :A?=, estos
turistas en su mayora se basan en la se"uridad ciudadana y el trato malsimo
0ue 2ay el Valle del Mantaro%
En cuanto a la Fatisfaccin de los atractivos tursticos 0ue 2ay en el Valle del
Mantaro% (os turistas 0ue e+presan una satisfaccin buena :6>?=, ,simismo la
"ran mayora de los turistas e+presa una satisfaccin re"ular :@6?=, ya 0ue la
"ran mayora de estos solo visitan el centro de las ciudades y al"unos centros
campestres, ya sea factor econmico, no conocen, o no tienen tiempo, entre
otros%
En cuanto a la satisfaccin de los servicios tursticos prestados a los turistas del
Valle del Mantaro% (os turistas 0ue e+presan una satisfaccin buena :!?=, estos
turistas consideran a los servicios tursticos como buenos por el buen trato de la
"ente y la infraestructura de al"unos lu"ares% ,simismo la "ran mayora de los
turistas e+presa una satisfaccin re"ular :@C?=, ya 0ue la "ran mayora de estos
consideraban 0ue los servicios 0ue prestan los sistemas de transporte, los
2ospeda'es, 2oteles, entre otros no son muy adecuados como la infraestructura,
costos etc% $ambi&n podemos apreciar 0ue los turistas e+presan una satisfaccin
mala :!?=, esto "eneralmente es por el alto costo 0ue el servicio de transporte
cobra en fec2as importantes,
(os turistas 0ue e+presan una satisfaccin buena respecto al trato recibido por las
personas del valle del Mantaro :!>?=% ,simismo la "ran mayora de los turistas
e+presa una satisfaccin re"ular respecto al trato recibido :>A?=, )e la misma
manera tenemos a turistas 0ue e+presan una satisfaccin mala respecto al trato
recibido por las personas del Valle del Mantaro :!?=
*especto a la satisfaccin de los turistas en cuanto a la se"uridad ciudadana%
$enemos 0ue la minora de los turistas e+presan una buena se"uridad :6?=%
,simismo tenemos a los turistas 0ue e+presan una se"uridad ciudadana re"ular
:>>?=, estos turistas comentan 0ue 2ay muc2as pandillas de noc2e en el centro
de las ciudades, centros nocturnos de mal vivir entre otros% )e i"ual manera
tenemos a turistas 0ue e+presan 0ue la se"uridad es mala en el Valle del Mantaro
:<!?=, esto debido a 0ue no 2ay muc2os policas res"uardando las 3onas donde
2ay muc2o pandilla'e, delincuentes%
(os turistas 0ue recomiendan al Valle del Mantaro como destino turstico :@>?=,
ya 0ue el Valle del Mantaro cuenta un clima adecuado para reali3ar turismo, los
lu"ares tursticos son muy 2ermosos como para satisfacer las e+pectativas de los
visitantes y el Valle del Mantaro es rico en comidas tpicas y muy econmicas%
,simismo los turistas 0ue no recomiendan al Valle del Mantaro como destino
turista :6>?=, estos "eneralmente se basan en 0ue la se"uridad ciudadana en el
Valle del Mantaro es muy pobre, y al"unos no lo recomiendan por 0ue no conocen
muc2o el (u"ar%
DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS OPERADORES TURESTICOS:
SERVICIO
A($1').!%#$
5n %>6 ? de la muestra no cuenta con las condiciones mnimas
establecidas para contar con la licencia municipal, el costo promedio por
2abitacin es de !D%CC soles e+istiendo una variacin de ; a AD soles, un
!;? de administradores de 2oteles se 0ue'a por falta de a"ua, la relacin de
traba'adores y turistas es de por cada ; turistas una persona empleada% El
tiempo de permanencia es de un !%6@ das lo cual es mayor al promedio
re"ional 0ue re"istra un %6C das%
R!s#'0&'%#
(os restaurantes en el aspecto de servicios se pudo notar 0ue en un 6? de
los restaurantes no ofrecen los platos tpicos de la re"in, tambi&n se puede
ver 0ue el C? solo se dedican a ofrecer los servicios de cordialidad,
puntualidad, limpie3a y campos de esparcimientos, lo mismo ocurre con el
servicio de $V% cable 0ue en un 6A? no cuenta con este servicio y con $V%
en un !>? tampoco cuenta% En cuanto al precio conformando esta un 6A?,
los cuales reconocen 0ue los precios son un tanto elevados% $ambi&n se
puede notar 0ue en un C>? se encuentra en lu"ares donde e+isten videos
nocturnos cercanos o pe9as, 0uienes en ocasiones provocan al"una
delincuencia en los fines de semana por la poca se"uridad de parte de la
polica ante esta situacin%
T&'%s$&#!
El precio promedio del costo del pasa'e de (ima a /uancayo es de ; a !;
soles en un <6?, en un 6;? es de !; a 6; soles, el 6>%6>? de ve2culos
interprovinciales tienen $V, el <>? tiene calefaccin, el 6;? msica, bus
cama el >>?, el >A%>? de accidentes de trnsito se producen por c2o0ues,
del !;;< al !;;> aumentaron en un C!%! ? el numero de accidentes de
transito en el departamento de .unn teniendo el mayor aumento%
G08' T0&8s#."'
Folo e+isten @ empresas estn dedicadas a este rubro, de las denuncias
presentadas a IE)E4#PI el @C ? es por el incumplimiento con el servicio
ofrecido, ms de la mitad de las empresas con cuentan con los re0uisitos
mnimos de funcionamiento, el servicio normal tiene un precio de !; a !>
soles, el A6? menciona como principal beneficio de los turistas el buen trato,
solo el D> de servicio de transporte terrestre es turstico%
COORDINACIN
A($1').!%#$
5n !>? de administradores se 0ue'a con la Municipalidad por la presencia
de videos nocturnos en sus alrededores y por la se"uridad, un ;? cree 0ue
el principal problema es la bulla, desorden y los ambulantes 0ue e+penden
sus productos alrededor de sus establecimientos%
R!s#'0&'%#
En cuanto a la coordinacin un @;? de los coordinadores, no son propias ya
0ue para eso se debe mantener elementos bsicos como1 unin, solidaridad,
buscar estrate"ias, medios y planificar para un servicio donde los visitantes
est&n a "usto y poder volver en lo sucesivo%
T&'%s$&#!
El !;? se 0ue'a del alto precio del F#,$, el >? denuncia 0ue la
Municipalidad obli"a a usar el terminal terrestre sin considerar su
infraestructura propia, el !>? de transportistas se 0ue'a de las vas de
comunicacin, a pesar de 0ue el par0ue ve2icular en la re"in es la tercera a
nivel nacional y aumenta en un %? anual en el Valle del Mantaro%
G08' T0&8s#."'
El @C? tiene convenios con 2oteles para reco"erlos, el >;? de estos
operadores son recomendados por la 4mara de 4omercio% (o malo de los
convenios 0ue reali3a es 0ue solo es con empresas especficas limitando la
diversidad de la demanda a los turistas%
PERSONAL
A($1').!%#$
El !D? de las 0ue'as presentadas a IE)E4#PI son por mal trato a los
turistas, otro C? denuncio 0ue el 2otel faltaba limpie3a, adems la perdida
de ob'etos denunciados lle"aron a un !?, el numero de empleos 6%;6
personal en promedio 0ue es inferior al promedio *e"ional 0ue es de 6%!6%
R!s#'0&'%#
(os personales 0uienes laboran en dic2os restaurantes deben de estar
capacitados o preparados para una buena atencin, ya 0ue en un 6A? no
saben o no tienen trato personal y 0ue un !>? no cuentan con al"n
uniforme 0ue distin"ue o diferencia a cada restaurante de otro%
T&'%s$&#!
En promedio en cada empresa de transportes labora por ve2culo dos
c2feres :para mnibus nacional=, para empresas de ta+i provinciales
c2ofer, adems se debe considerar el servicio de empresas 0ue cuentan con
buses urbanos : c2ofer y ayudante=% (a edad promedio de los empleados
est entre los !@ y <> a9os%
G08' T0&8s#."'
En promedio traba'an solo 6 personas por empresa, en nmero aumenta a
! en temporadas alta, el c2ofer de las empresas "eneralmente es tambi&n
el "ua del "rupo sin tener muc2a capacitacin%
MARFETING
A($1').!%#$
(a difusin de los establecimientos en su "ran mayora es reali3ada
independientemente por cada local los medios utili3ados para ello son los
si"uientes1 volantes, afic2es, promocionando al"n evento, por la radio
emisoras y los medios escritos locales% (os 0ue lo 2acen con'untamente
estn a"rupados en la 4mara de 4omercio 0ue a"rupa alrededor de un
>?, otros emplean Geb site creado con la finalidad de difundir los atractivos
tursticos de la *epblica del Per y adems promociona establecimientos%
R!s#'0&'%#
En cuanto a marHetin" y promociones se puede notar 0ue en un <6? de los
encuestados no cuenta con convenios con 2oteles y "uas tursticos para
promocionar su producto y 0ue cerca del 6;? no tiene recursos necesarios
para difundir su producto por la radio o $V%
T&'%s$&#!
(a difusin de los establecimientos en su "ran mayora es reali3ada
independientemente por cada local ya sea promocionando al"n evento, en
los diarios locales, afic2es, es el operador turstico 0ue traba'a de manera
mas independiente%
G08' T0&8s#."'
Para las temporadas altas de semana y fiestas patrias, en "eneral solo se
promocionan solo < circuitos tursticos, es el operador turstico 0ue sirve de
va para convenios 2ospeda'es-restaurantes - "uas tursticos% $res de estn
empresas estn recomendadas por la 4mara de 4omercio%
INFRAESTRUCTURA
A($1').!%#$
El nmero 2abitaciones C%;@ 0ue es inferior al promedio re"ional 0ue es de
D%>!?, capacidad m+ima 6;%AC?, cuentan con1 restaurante un !>?,
cafetera un 6<%@! ?, con coc2era un <<%!6?, con cable un >>%CC?, con $V
un C6%;A?, con lavandera un !>? y con a"ua caliente un >;?% )e las
denuncias presentadas a IE)E4#PI el <6? deca contar con a"ua caliente
pero no brindaron este servicio%
R!s#'0&'%#
4on respecto a este servicio se puede notar 0ue cerca del 6;? solo cuenta
con mesas suficientes :> a !; mesas=, tambi&n se puede decir con
respecto a la fac2ada, 0ue en un @A? son buenas y a"radables, el !!? son
li"eramente buenas y 0ue el ;? son malas ya 0ue no son el adecuado para
0ue el cliente se siente se"uro y pueda disfrutar de los ambientes con 0ue
cuenta%
T&'%s$&#!
(a edad promedio :anti"Iedad= de las empresas del sector es de !D a9os, el
<;? tiene de > a > unidades por empresa y el 6;? menos de cinco
unidades, en un posible cate"ori3acin el A;? se ubicara en M y un >?
en un M!, el >%>C ?del trafico de pasa'eros nacionales es el departamento
de .unn% ,dems el terminal, edificado en un rea de 6; mil metros
cuadrados, permitiendo el embar0ue de ; mil pasa'eros y un flu'o de !;;
buses diarios 0ue contarn con una amplia rea de maniobra% #peran en
total !; empresas%
G08' T0&8s#."'
El ;;? no cuenta con estacionamiento propio y adems carecen de playa
de estacionamiento debiendo estacionarse los ve2culos fuera del
establecimiento, por estar dedicados a brindar bienes de servicio descuidan
su local, pudi&ndolo apreciar el la casi de la totalidad de las empresas%
INFORMALIDAD
A($1').!%#$
5n 6>? de los entrevistados se 0ue'a por la competencia desleal de otros
establecimientos, solo un ;? reconoce como debilidad no contar con una
cate"ori3acin, solo el !;%@C? de establecimiento encuestados estn
reconocidos por la )I*4E$5*%
R!s#'0&'%#
4on respecto a la informalidad de los restaurantes, e+isten restaurantes 0ue
no cuentan con los papeles necesarios para su funcionamiento
constituyendo esta cerca del !>?, mientras 0ue el @;? de los encuestados
no pertenecen a la asociacin de restaurantes del Valle del Mantaro%
T&'%s$&#!
El 6;? de transportistas se 0ue'a de la competencia de empresas
informales, solo el !%>? de las empresas reconocidas transitan por la
*e"in, solo !; empresas operan en el terminal terrestre a pesar de la
obli"acin de la Municipalidad y es adems comn ver 0ue reco"en
pasa'eros en sus recorrido%
G08' T0&8s#."'
)e las denuncias presentadas a IE)E4#PI el 66? se debi al
incumplimiento del precio, el @C? menciona 0ue reciben comentarios de los
turistas un mal trato de los ta+istas, 2oteles de ba'o servicio, abuso de
ta+istas, transporte y limpie3a% ,dems denuncian de e+istir otras !
empresas fantasmas 0ue operan en el Valle del Mantaro%
T'*(' N9 -.-
-.:. A%D(.s.s +! !/!"#$s
Podemos identificar los efectos directos e indirectos en la Ta!"a N# &%)%
E/!"#$s +.&!"#$s +!(
&$*(!)' "!%#&'(
E/!"#$s .%+.&!"#$s
Poca afluencia de turistas
)eficiente coordinacin del
Fector turismo
8eneracin de desempleo
T'*(' N9 -.2
Identificamos el Efecto final en la Ta!"a N# &%*%
E/!"#$ F.%'(
#bstaculi3acin del turismo sostenible en el Valle del Mantaro
T'*(' N9 -.:
-.;. &*$( +! &$*(!)'s
, continuacin se muestra el rbol de problemas en la F'(ura N# &%/%
F.<0&'
11
N9 -.?
-.=. O*1!#.3$s +!( &$,!"#$
, partir del rbol de problemas mostrado en la F'(ura N# &%/+ se 2a construido el
rbol de medios y fines 0ue se muestra en la F'(ura N# &%0% )e este rbol se e+trae la
si"uiente informacin 0ue podemos observar en la Ta!"a N# &%- %
11
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
O*1!#.3$ C!%#&'(
Incremento de la ,ctividad Econmica $urstica del Valle del Mantaro
T'*(' N9 -.;
-.B. A%D(.s.s +! )!+.$s +!( &$,!"#$
Fe 2an identificado los si"uientes medios para alcan3ar el ob'etivo central
M!+.$s +! &.)!& %.3!( , )!+.$s /0%+')!%#'(!s
M!+.$ +! P&.)!& N.3!( 1: Fe"uridad en los turistas%
M!+.$ F0%+')!%#'(: /ospitalidad y buen trato por parte de la poblacin%
o M!+.$ F0%+')!%#'(: Practica eficiente de la cultura turstica por parte de la
poblacin%
M!+.$ F0%+')!%#'(: Mesura de la delincuencia 2acia los turistas%
o M!+.$ F0%+')!%#'(: Prctica eficiente de la cultura turstica por parte de la
poblacin%
o M!+.$ F0%+')!%#'(: Personal eficiente y capacitado en la polica%
M!+.$ +! P&.)!& N.3!( -: Precios competitivos por parte de los #peradores $ursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: Prctica eficiente de la cultura turstica por parte de los
M!+.$ +! P&.)!& N.3!( 2: ,lta calidad de Fervicios de #peradores $ursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: Personal capacitado para #peradores $ursticos%
o M!+.$ F0%+')!%#'(: ,mento en reinversin de #peradores $ursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: Incremento del control de la competencia
informal%
M!+.$ F0%+')!%#'(: ,rticulacin por parte de los
o M!+.$ F0%+')!%#'(: 4ontinuidad de "estin de
C'0s' I%+.&!"#': Polticas eficientes para
C'0s' I%+.&!"#': Infraestructura de calidad de #peradores $ursticos%
o M!+.$ F0%+')!%#'(: ,mento en reinversin de #peradores $ursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: Mayor control de la competencia informal%
M!+.$ F0%+')!%#'(: ,rticulacin por parte de los
o M!+.$ F0%+')!%#'(: 4ontinuidad de "estin de
C'0s' I%+.&!"#': Polticas eficientes para
M!+.$ +! P&.)!& N.3!( :: Inse"uridad en los turistas%
M!+.$ F0%+')!%#'(: Me'ora de 4ircuitos tursticos accesibles%
o M!+.$ F0%+')!%#'(: Incremento del control de car"a de #peradores
$ursticos en 4entros $ursticos accesibles
M!+.$ F0%+')!%#'(: Presupuesto asi"nado suficiente para
medicin de car"a de #peradores $ursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: 4ontinuidad de "estin de autoridades
o C'0s' I%+.&!"#': Polticas eficientes para controlar a
$ursticos%
M!+.$ +! P&.)!& N.3!( ;: Promocin y difusin eficiente de 4entros $ursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: 4ircuitos $ursticos accesibles%
o M!+.$ F0%+')!%#'(: ,cceso en buen estado a al"unos 4ircuitos $ursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: Presupuesto asi"nado suficiente para
conservacin y creacin de vas de acceso a circuitos tursticos%
M!+.$ F0%+')!%#'(: 4ontinuidad de "estin de autoridades
o C'0s' I%+.&!"#': Polticas eficientes para controlar a
$ursticos%
T'*(' N9 -.=
F.<0&'
1-
N9 -.C
-.?. A%D(.s.s +! /.%!s +!( &$,!"#$
En la Ta!"a N# se representa te+tualmente lo 0ue podemos apreciar en la F'(ura N#
F.%!s +.&!"#$s F.%!s .%+.&!"#$s
Incremento afluencia de
turistas 4oordinacin eficiente del
Fector turismo
8eneracin de empleo de
#peradores $ursticos
T'*(' N9 -.B
12
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
F.<0&'
12
N9 -.1A
-.C. &*$( +! )!+.$s , /.%!s
En la F'(ura N# &%$$ se muestra el rbol de medios y fines%
13
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
F.<0&'
1:
N9 -.11
-.1A. A(#!&%'#.3's +! S$(0".7%
Para poder determinar las alternativas de solucin se 2a elaborado el rbol de medios
fundamentales y acciones 0ue se muestran en la F'(ura N# &%$&%
14
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
F.<0&'
1;
N9 -.1-
-.1A.1. A(#!&%'#.3' 1
-.1A.1.1. )esarrollar un Fistema de Polticas de re"ulacin y cuidado 2acia
los #peradores $ursticos e Infraestructura $urstica, respectivamente, a
lar"o pla3o%
-.1A.1.1.1. )esarrollar un Fistema de Polticas de re"ulacin 2acia los
#peradores $ursticos a lar"o pla3o%
-.1A.1.1.-. )esarrollar un Fistema de Polticas de cuidado 2acia la
Infraestructura $urstica a lar"o pla3o%
-.1A.-. A(#!&%'#.3' -
-.1A.-.1. )esarrollar una campa9a constante de Fensibili3acin y 4ultura
$urstica 2acia los a"entes tursticos
15
Buente 1 Propia
Elaboracin1 Propia
-.1A.-.1.1. )esarrollar una campa9a constante de Fensibili3acin y 4ultura
$urstica 2acia los #peradores $ursticos%
-.1A.-.1.-. )esarrollar una campa9a constante de Fensibili3acin y 4ultura
$urstica 2acia la Poblacin%
-.1A.-.1.2. )esarrollar una campa9a constante de Fensibili3acin y 4ultura
$urstica 2acia la Polica%
2. F$&)0('".7% , E3'(0'".7%
2.1. H$&.G$%#! +! !3'(0'".7%
, continuacin se muestra el crono"rama tentativo de implementacin del Proyecto,
considerando las tres fases 0ue todo proyecto debe contemplar%
(a evaluacin de impacto del proyecto se calcula en un promedio de ; a9os lue"o
de implementado el proyecto, dado 0ue las repercusiones de dic2o proyecto se darn
a lar"o pla3o%

AOS
DESCRIPCIN
-A12 -A1: -A1;H-A-;
TRIMESTRE
1T -T 2T :T 1T -T 2T :T
F's! +!
&!.%3!&s.7%
E12u3'o a n'4e"
3e 5er6'"
Elaboracin de
estudio a nivel
de perfil
I I I I
Evaluacin y
aprobacin por
parte de la #PI-
MIE4E$5*
I I
E12u3'o a n'4e"
3e Pre7
6ac2'!'"'3a3
Elaboracin de
estudio a nivel
de Pre-
factibilidad
I
Evaluacin y
aprobacin por
parte de la #PI
J MIE4E$5* K
MEB
I I
,probacin de
la )I*E4$#*
I
,probacin del
MIE4E$5*
I I
L8nea 3e !a1e
3e" 5royec2o
Proceso de
seleccin de
consulta
I I
Elaboracin de
lnea de 7ase
del Proyecto
I I I
F's! +!
.%3!&s.7%
E"a!orac'9n
3e !a1e1 3e "a
"'c'2ac'9n
I I I
Proce1o 3e I I

2.-. A%D(.s.s +! (' +!)'%+'
En esta seccin se estima el arribo de turistas al Valle del Mantaro, los cuales 2arn
uso de los servicios 0ue brindan los #peradores $ursticos y de estos se derivan las
actividades econmicas tursticas, directas e indirectas, lo cual 2acemos mencin en
las F'(ura N# )%$ a una tasa de crecimiento de -0.08% anual y F'(ura N# )%& a una
tasa de crecimiento de 4% anual%
F.<0&'
1=
N9 2.1
F.<0&'
1B
N9 2.-
2.2. A%D(.s.s +! (' $/!&#'
16
Buente 1 7,),$5*
Elaboracin1 7,),$5*
17
Buente 1 7,),$5*
Elaboracin1 7,),$5*
(a proyeccin estimada por 7,),$5* tanto para turismo interno como receptivo lo
podemos apreciar en la F'(ura N# )%) con una tasa de crecimiento anual de ;%;? y
F'(ura N# )%*, con una tasa de crecimiento anual de >%A?, respectivamente, esto se
debe a 0ue en el Valle del Mantaro contamos con diversidad de lu"ares tursticos, 0ue
necesitan ser promocionados para incrementar los servicios de #peradores
$ursticos%
F.<0&'
1?
N9 2.2
F.<0&'
1C
N9 2.:
2.:. B'('%"! $/!&#' +!)'%+'
18
Buente 1 7,),$5*
Elaboracin1 7,),$5*
19
Buente 1 7,),$5*
Elaboracin1 7,),$5*
(ue"o de identificar el tama9o de la demanda de turistas al Valle del Mantaro y la
oferta proyectada al !;;, se identifica 0ue la demanda no esta satisfaciendo la
capacidad de oferta actual%
El balance oferta demanda se reali3a para identificar la brec2a e+istente entre la
demanda de servicios tursticos y la capacidad ptima de oferta de dic2os servicios%
En este punto, es necesario1
Identificar la demanda efectiva no atendida%
)eterminar las metas "lobales y parciales%
2.:.1. D!)'%+' '#!%+.+' %$ s'#.s/!"@'
Estas cifras se calculan con la diferencia entre la demanda efectiva en la situacin
con proyecto y la oferta optimi3ada en la situacin sin proyecto%
Es decir para la atencin a turistas en el a9o $%
[ ] [ ] [ ]
T T T
turistas de Demanda turitas de Oferta satisfecha no Brecha =
4lculo de la brec2a en Miles de $uristas por a9o1
% 84 . 30 3084 . 0 ) 0008 . 0 2484 . 0 ( ) 0508 . 0 01 . 0 ( = = + = Brecha
2.:.-. M!#'s G($*'(!s , P'&".'(!s +!( &$,!"#$
Idealmente, el proyecto debera tener como meta "lobal el desarrollo de
turismo sostenible en el Valle del Mantaro, sin embar"o, esto no
necesariamente se va a poder llevar a cabo por diversos tipos de
limitaciones%
El incremento en la afluencia turstica, debe incentivar a brindar me'ores
servicios de calidad lo cual contribuira al desarrollo del turismo sostenible
en el Valle del Mantaro%
(a meta planteada es 0ue el turismo interno cre3ca con una tasa anual de
;%!?% y 0ue el turismo receptivo cre3ca a ra3n de ;%!? anual%
2.;. A%D(.s.s +! "$s#$s
(a situacin sin proyecto es a0uella, 0ue de acuerdo al dia"nstico, se presenta en la
actualidad y 0ue tiene su e+presin en la casi ausencia de una entidad 0ue otor"ue
los servicios de capacitacin y asistencia t&cnica, a los operadores tursticos y la
poblacin%
(a situacin con proyecto en tal sentido, podra definirse como a0uella 0ue considera
la situacin optimi3ada :ine+istente= ms la implementacin de los mdulos de
capacitacin y asistencia t&cnica pertinentes%
2.;.1. C$s#$s !% (' s.#0'".7% s.% &$,!"#$
(os costos sin proyecto son cero debido a 0ue los operadores tursticos no
cuentan con al"n tipo de asistencia t&cnica 2oy y no se encuentran e'ecutando
al"n proyecto de asistencia t&cnica y campa9a de sensibili3acin a la poblacin
en la actualidad%
2.;.-. C$s#$s !% (' s.#0'".7% "$% &$,!"#$
(os costos en la situacin con proyecto estn conformados por los si"uientes
costos1 2onorarios, operacin, materiales de e+tensin as como la administracin
y operacin del proyecto asociado a las dos alternativas planteadas%
2.;.2. A(#!&%'#.3' 1
2.;.2.1. )esarrollar un Fistema de Polticas de re"ulacin y cuidado 2acia
los #peradores $ursticos e Infraestructura $urstica, respectivamente, a
lar"o pla3o%
Desarrollar un Sistema de Polticas de regulacin hacia los Operadores
Tursticos a largo plazo.
Desarrollar un Sistema de Polticas de cuidado hacia la n!raestructura
Turstica a largo plazo.
2.;.:. A(#!&%'#.3' -
2.;.:.1. )esarrollar una campa9a constante de Fensibili3acin y 4ultura
$urstica 2acia los a"entes tursticos
Desarrollar una campa"a constante de Sensi#ilizacin $ %ultura
Turstica hacia los Operadores Tursticos.
Turstica hacia la Po#lacin.
Turstica hacia la Polica.
ALTERNATIVA I:
H$%$&'&.$s
Estos costos estn destinados al pa"o del personal 0ue interviene en la
or"ani3acin y capacitacin de los cursos pro"ramados
C$s#$s +! $!&'".7%
(os costos de operacin incluyen todos los costos por movilidad del
personal as como los costos por las pasantas, visitas "uiadas, das de
campo y cursos a reali3arse durante la e'ecucin del proyecto%
M'#!&.'(!s +! !J#!%s.7%
Estos costos involucran los e0uipos menores para las demostraciones y
materiales de capacitacin%
A+).%.s#&'".7% +!( &$,!"#$
En este rubro se encuentran los costos por el monitoreo y la evaluacin e+
post del proyecto%
ALTERNATIVA II:
H$%$&'&.$s
Estos costos estn destinados al pa"o del personal 0ue interviene en la
or"ani3acin y capacitacin de los cursos pro"ramados%%
C$s#$s +! $!&'".7%
(os costos de operacin incluyen todos los costos por movilidad del
personal as como los costos por las pasantas, visitas "uiadas, das de
campo y cursos a reali3arse durante el proyecto%
M'#!&.'(!s +! !J#!%s.7%
Estos costos involucran los insumos a"ropecuarios, los e0uipos menores
para las demostraciones y materiales de capacitacin%
A+).%.s#&'".7% +!( &$,!"#$
En este rubro se encuentran los costos por el monitoreo y la evaluacin e+
post del proyecto%
T'*(' N9 2.1 '(#!&%'#.3' 1
*57*# PRECIOS
%Estudios
%%Bormulacin del e+pediente t&cnico
!% /onorarios
!%% Personal #r"ani3ador%
!%!% Personales capacitados para la elaboracin
de sistemas de polticas de re"ulacin del turismo%
!%6% 8astos imprevistos
6% 4ostos de #peracin
6%% ,sesoria t&cnica para la elaboracin de
Fistemas de Polticas de re"ulacin del turismo
:operadores e infraestructura turstica=%
6%!% )esarrollo en la elaboracin de sistemas de
polticas para la re"ulacin del turismo para los
operadores%
6%6% )esarrollo en la elaboracin de sistemas de
polticas para la re"ulacin del turismo para las
infraestructuras tursticas%
6%<% $alleres de conversatorio entre los
operadores, )I*4E$5* y encar"ados de
elaboracin de las polticas de re"ulacin del
turismo%
6%>% $alleres de difusin y promocin de las
actividades a reali3arse%
6%@ 8astos imprevistos%
<% Materiales de e+tensin%
<%% Insumos y materiales para la elaboracin de
sistemas de polticas%
>% Infraestructura
>%% ,l0uiler de muebles e inmuebles%
@% Mantenimiento
C% ,dministracin del proyecto
C%% Monitoreo y evaluacin e+ post del proyecto%
$#$,( )E 4#F$#F )E( P*#KE4$#
:L!L6L<L>L@=
A(#!&%'#.3' - T'*(' N9 2.-
*57*# PRECIOS
% Estudios
%%Bormulacin del e+pediente t&cnico
!% /onorarios
!%% Personal #r"ani3ador
!%!% Personal capacitado para la sensibili3acin y
cultura turstica a los a"entes%
!%6% 8astos improvistos%
6% 4ostos de #peracin
6%% $allares para la sensibili3acin a los a"entes
tursticos%
6%!% $allares de transferencia de cultura turstica a los
a"entes tursticos%
6%6% $allares de transferencias de capacidades a los
operadores tursticos y poblacin%
6%<% )ise9o de un plan de promocin de ne"ocio del
turismo
6%>% Feminarios de promocin y difusin del turismo%
6%@% 8astos imprevistos
<% Materiales de e+tensin%
<%% Insumos y materiales para capacitaciones
>% Infraestructura
>%% ,l0uiler de ambientes para los talleres
>%!% ,l0uiler de mobiliarios para el desarrollo de los
talleres%
@% Mantenimiento
@%% $alleres constantes cada cierto periodo
C% ,dministracin del proyecto
C%% Monitoreo y evaluacin e+ post del proyecto%
$#$,( )E 4#F$#F )E( P*#KE4$#
:L!L6L<L>L@=
2.=. B!%!/.".$s
(os beneficios 0ue se lo"rarn con el proyecto se pueden medir con los si"uientes
indicadores1
Emero de turistas 0ue arriban al Valle del Mantaro%
4antidad de pernoctaciones en el Valle del Mantaro%
Emero de 0ue'as por maltrato de #peradores $ursticos%
Emero de 0ue'as por robo%
Emero de 0ue'as por maltrato de la poblacin%
Emero de lu"ares tursticos descuidados%
4antidad de #peradores $ursticos en lu"ares tursticos%
Precios promedios de operadores en &pocas de mayor afluencia turstica%
Emero de 0ue'as atendidas%
Emero de 0ue'as resueltas%
2.B. S$s#!%.*.(.+'+
2.B.1. P&!.%3!&s.7%
El proyecto ser financiado por el 8obierno *e"ional .unn, la )ireccin *e"ional
de 4omercio E+terior $urismo y ,rtesana-.unn
2.B.-. I%3!&s.7%
El proyecto ser financiado por el Ministerio de Economa y Binan3as%
2.B.2. P$s# .%3!&s.7%
El financiamiento de la post inversin proviene de dos partes1
El financiamiento de la )I*4E$5* .unn, las municipalidades de cada
centro turstico y la *e"in .unn
El proyecto se autofinanciar con la implementacin del Fistema de
polticas descrito anteriormente%
)ic2o sistema tiene contemplado dentro de su estructura un cobro
si"nificativo de un impuesto por uso de atractivos tursticos por parte de los
#peradores, para as cubrir "astos la manutencin y promocin de los
mismos%
2.?. I)'"#$ s$".'(
En todas las re"iones, la importancia de los servicios en el producto y en el
empleo 2a ido creciendo% El Valle del Mantaro no escapa de ese proceso y los
servicios crecen y se"uirn creciendo en importancia% 5na parte importante de
esos servicios estn li"ados al turismo%
El punto central del problema de la afluencia turstica tiene un impacto social en
la "eneracin de empleo en el Valle del Mantaro 0ue no es solamente la
cantidad de empleo 0ue e+iste, sino la calidad 0ue se brinda% Muc2os
traba'adores, en particular, a0uellos con menor nivel de calificacin tienen
muc2as dificultades para insertarse en empleos se"uros, estables y 0ue "eneren
in"resos ra3onables% El turismo es una actividad 0ue tiene la venta'a de ser muy
intensivo en mano de obra y de demandar puestos de traba'o en toda la "ama de
calificaciones, desde el "erente financiero de un 2otel 2asta el empleado de
limpie3a%
$ener empleos de buena calidad va a estar atado al 2ec2o 0ue el servicio 0ue se
provea al turista sea de buena calidad tambi&n% 4omo en todo el resto de sectores
de la economa, para 0ue una actividad "enere mayores in"resos para los
traba'adores involucrados, se re0uiere de una mayor productividad% Pero en el
caso del turismo, a diferencia de la manufactura, donde mayor productividad
implica producir ms camisas o botellas de "aseosa por unidad de tiempo, en la
actividad turstica, mayor productividad implica dar un me'or servicio por unidad de
tiempo% Mayor productividad no si"nifica atenderlo siempre ms rpido, sino darle
en "eneral un mayor valor a"re"ado, un me'or con'unto de servicios por unidad
de tiempo% Fi esta calidad del servicio me'ora, el sector crece y la demanda por
empleo crece y los salarios del sector crecen%
Para formar un 'uicio acerca de la importancia del sector en el dinamismo 0ue le
puede imprimir a la economa del Valle del Mantaro y su importancia en el proceso
de me'orar el nivel de vida, el empleo y los in"resos de los ciudadanos, es ms
importante determinar el potencial del sector 0ue en lo 0ue ya se 2a lo"rado% Para
esto son e+tremadamente tiles las cifras 0ue 2a difundido Promper% El <%<?
del P7I, milln de visitantes, 6>;,;;; empleos% ;;; millones de dlares, podan
ya ser nmeros e+traordinarios si el pas no tuviera las venta'as comparativas 0ue
tiene% )adas las oportunidades 0ue ofrece el Valle del Mantaro y la potencial
diversidad de la oferta turstica interna y receptiva, las estadsticas nos dicen 0ue
por cada turista 0ue arriba al Valle del Mantaro se "eneran ; puestos de traba'o,
lo 0ue contribuye al desarrollo econmico de la re"in .unn%
#tro punto 0ue muestra el potencial del sector es 0ue el turismo es un servicio 0ue
los economistas caracteri3an como de elasticidad-in"reso alta% Fi el in"reso de
una familia aumenta en ;?, el consumo de alimentos aumenta en slo >?,
por0ue sus necesidades de alimentos ya estn satisfec2as% Fu consumo de otros
bienes, como podran ser esparcimiento en "eneral o turismo en particular,
aumenta ms 0ue proporcionalmente, y si el in"reso crece en ;?, su "asto en
turismo puede crecer en !;?% Fi el in"reso de las re"iones con mayor afluencia
tursticas va a aumentar en, di"amos, 6? anual, el "asto en servicios tursticos va
a aumentar en @?% Es decir, el mercado va a crecer, el turismo se va a 2acer ms
sostenible y el Valle del Mantaro tiene como reto ser ms competitivo e
incrementar su participacin en ese mercado creciente%
Este es un proyecto 0ue, tendiente a reactivar el movimiento turstico, como
poltica alternativa frente a la crisis post-industrial, y entendido &ste como recurso
de in"resos econmicos netos, propone la optimi3acin del patrimonio, a trav&s
de un uso adecuado de recursos emprendidos por las acciones "ubernamentales
2asta los actores interno y e+ternos 0ue tienen al"una relacin directa o indirecta
con la actividad turstica, aumentando as la identidad con nuestro patrimonio
turstico del Valle del Mantaro
:. C$%"(0s.7%
Fe espera superar mediante la implementacin de las 4apacitaciones de
sensibili3acin, ,sistencia $&cnica y la elaboracin de unos sistemas de
polticas de re"ulacin del turismo%
4omo se 2a se9alado, mediante el presente proyecto se pretende contribuir de
manera sustancial en la solucin del problema central identificado1
)isminucin de la actividad econmica turstica en el valle del mantaro%
El ob'etivo central es 8enerar un incremento de la actividad econmica
turstica en el valle del mantaro%
(as ,lternativas planteadas para la solucin del problema, son apropiadas
para el valle del mantaro, ya estas dos alternativas son complementarias y su
e'ecucin de ellas "eneran me'or resultado%
El monto de inversin del proyecto de la ,lternativa es1 FM% <@,;;; y de la
alternativa ! es FM% ;A,;;; respectivamente%
(a sostenibilidad del presente proyecto est plenamente ase"urada debido a 0ue
los beneficios atribuibles al proyecto al impactar directamente en la calidad de vida
de la poblacin beneficiaria, "enerarn un compromiso y una participacin total
con el proyecto%

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