Cuencas Chira Tumbes Piura Tres PDF

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D E L P E R U
OFI CI NA REGIONAL ~~
DESARROLLO DEL NORTE
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS
TUM B ES- CH I RA- PI URA DEL PERU
VOLUM EN H I - A P N D I C E S F K
M AYO 19 68
INTERNATIONAL ENGI NEERI NG COM PANY, I NC-
74 NEW M ONTGOM ERY ST- SAN FRANCISCOCALIFORNIAU S A
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R E P B L I C A D E L P E R U
O FI C I N A RE GI O N A L DE
D E S A RRO L L O DEL N O RTE
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS
TUM B ES- CH I RA- PI URA DEL PERU
VOLUMEN n - A P N D I C E S P -K
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M A YO 19 68
I N TE RN A TI O N A L E N GI N E E RI N G C O M P T^ f r f T I N C
74 N E W M O N TGO M E RY S T- S A N FRA N C I S C O - C A L I FO RN I A U S A
MATERIA
VOLUMEN III - APNDICES F - K
INVENTARIO DE SERVICIO DE TRANSPORTE
PAGINA
F.l Transporte Vial
F.2 Transporte Martimo
F.3 Transporte Areo
Lmina F-1
Lmina F-2
Lmina F-3
Lmina F-4
Lmina F-5
Lmina F-6
Lmina F-7
Lmina F-8
Lmina F-9
Lmina F-10
Costos de Fletes a Lima
Tiempo de Viaje a Lima
Trnsito Vial en la Zona del Proyecto
Plan de Construccin y Mejoramiento
de Carreteras
Programa de Construccin y Mejora de
Carreteras
Puerto de Palta - Trfico de Carga
en 1966
Terminal Martimo
Area de Afluencia de Palta
Aeropuertos en la Zona del Proyecto
Trfico Areo en la Zona del Proyecto
F-1
F-IO
F-14
INVENTARIO INDUSTRIAL
G.l General
G.2 Consideraciones Adicionales
G.3 Principales Industrias
G.4 Industrias ms Pequeas
Lmina G-1 Actividad Industrial en la Zona del
Proyecto por Tipo en 1963
Lmina G-2 Produccin Industrial de los Principales
Productos
Lmina G-3 Consumo de las ms Importantes Materias
^ Primas por la Industria en 1963
Lmina G-4 Produccin Petrolera en Per
Lmina G-5 Cantidad de Pescado Cogido en la Regin
Piura-Tumbes - 1960 a 1964
Lmina G-6 Produccin y Consumo de Madera en Peru
G-1
G-1
G-3
G-6
EVALUACIN, CRITERIO, METODOLOGA Y FASES
H.l Objetivo y Alcances ^ ^
H.2 Evaluacin de Proyectos de Explotacl6:
Recursos Hidrulicos
APNDICE PAGINA
H (Continuacin)
H.3 Otros Proyectos, Sector Pblico
H.4 Otros Proyectos, Sector Privado
H.5 Fases del Desarrollo y Prioridades
H.6 Factibilidad Econmica
H.7 Bibliografa
H-11
H-12
H-12
H-13
H-14
Lmina H-1
Lmina H-2
Hoja
Hoja
Hoja
Hoja
Hoja
Hoja
1
2
3
4
5
6
Lmina H-3
Hoja
Hoja
Hoja
Hoja
Hoja
Hoja
1
2
3
4
5
6
Lmina H-4
Lmina H-5
Lmina H-6
Lmina H-7
Lmina H-8
Coeficiente Aplicado para Actualizar
los Costos de Construccin
Ingreso Agrcola Futuro sin el Proyecto
Valle del Medio y Bajo Piura
Valle del Alto Piura
Valle del Chira
Tumbes Margen Izquierda
Casitas
Tumbes Margen Derecha
Ingreso Agrcola Futuro con el Proyecto
Valle del Alto Piura
Valle del Chira
Tumbes Margen Izquierda
Casitas
Tumbes Margen Derecha
Valle del Alto Piura - Presupuesto de
Cultivos para Algodn - Futuro sin el
Proyecto (21 hojas)
Valle del Alto Piura - Presupuesto de
Ganado para la Produccin de Carne -
Futuro sin Proyecto (4 hojas)
Costo del Equipo Agrcola
Plan de Desarrollo Agrcola
Produccin Agrcola con Desarrollo Total
DIBUJOS DEL INFORME
Lmina J-
Lmina
Lmina
Lmina
Lmina
Lmina
Lmina
Lmina
Lmina
J-
J-
J-
J-
J-
J-
J-
J"
Lmina J-
-1
-2
3
4
5
-6
7
8
9
10
Plan General
Mapa de Isohietas
Inventario de los Recursos de Agua
Inventario de Recurso de Tierras
Recursos de Energa - Plano de Ubicacin
Geologa General
Minerales
Construccin de Carreteras Recomendadas
Obras Existentes (3 hojas)
Recursos de Agua - Obras Proyectadas (3 hojas)
ii
APNDICE
J (Continuacin)
Lmina
Lmina
Lmina
Lmina
Lmina
J-11
J-12
J-13
J-14
J-15
Lmina J-16
Alternativas
Sistemas de Energa y Mercados Existentes
Sistemas de Energa 1980
Perfiles de los Ros Tumbes y Zarumllla
Perfiles de los Ros Chira y Piura
Proyecto de Energa Los Altos - Perfiles
K
A L T E R N A n V A S DE PROYECTOS HIDRULICOS
Lmina K-1-1
Lmina K-1-2
Lmina K-2-1
Lmina K-2-2
Lmina K-3-1
Lmina K-3-2
Lmina K-4-1
Lmina K-4-2
Lmina K-5-1
Lmina K-5-2
Lmina K-6-1
Lmina K-6-2
Lmina K-6-3
Evaluacin del Proyecto - Rehabilitacin
del B^jo Piura - Titihuay-Imichira-
Bajo piura (9 hojas)
del B a ^ Piura - Poechos-Imichira-
Bajo Piura (9 hojas)
Evaluacin cel. Proyecto - Aprovechamiento
del Valle del Chira - Titihuay-San Francisco-
Canal del NoEte (9 "BSas)
Evaluacin del Proyecto - Aprovechamiento
del Valle del Chira - Poechos (9 hojas)
del Alto Piura -' Presa y Reservorio El Ala
(9 hojas)
del Alto Piura - Ampliacin del Canal
Mallngas (9 hojas)
Combinado Chira-Piura - Poechos-Imichira-
Piura (con energa hidroelctrica)
(10 hojas)
Evaluacin del Proyecto - Aprovechamiento-
Combinado Chira-Piura - Poechos-Imichira-
Chira-Piura-Malingas (11 hojas)
Margen Izquierda del Tumbes - Derivacin
Permanente (9 hojas)
Margen Izquierda del Tumbes - Proyecto
de Bombeo (9 hojas)
Evaluacin del Proyecto - Desarrollo
Margen Derecha del Tumbes - El Tigre (9 hojas)
Margen Derecha del %$9' Tumbes -
Ucumares (9liojas) T
Evaluacin del Proyecto - D e s a ^ ^ l l
Margen Derecha del Tumbes' -|
Linda Chara (9 hojas)
iii
APNDICE
K (Continuacin)
Lmina K-7-1
Lmina K-7-2
Lmina K-8
Lmina K-9
del Valle de Casitas - Proyecto de
Aguas Subterrneas (9 hojas)
del Valle de Casitas - Derivacin
Tumbes (9 hojas)
Evaluacin del Proyecto - Mejoramiento
de San Lorenzo - Proyecto de Compuertas
de Aliviadero (8 hojas)
Evaluacin del Proyecto - Proyecto
Integral (7 hojas)
iv
APNDICE F
INVENTARIO DE SERVICIO DE TRANSPORTE
APNDICE F
INVENTARIO DE
SERVICIO DE TRANSPORTE
El transporte por carretera es la nica forma de transporte terrestre en
la regln Plura-Tumbes. No hay ros navegables dentro de la zona del
proyecto, y el nico servicio por la va frrea que una Sullana con el
Puerto de Paita ha sido suspendido recientemente. Sin embargo, la zona
se comunica con el resto dsl pas usando el servicio areo nacional y
con otras ciudades portuarias^por va martima.
F.l TRANSPORTE VIAL
A.l Red Vial - De acuerdo a un inventario reciente efectuado por la Di-
reccin de Caminos, la red vial en el rea del proyecto tiene una longi-
tud total de 3,661 km. La ubicacin de las carreteras en la Zona del
Proyecto se expone en el mapa de transporte (Lmina J- 8 ). El cuadro que
presentamos a continuacin muestra en la Zona del Proyecto su distribu-
cin por departamentos y por tipo de camino.
Longitud de la carretera (en km)
Departamento
Piura
Tumbes
Total
Distribucin
(en porcentaje)
1. Caminos
Pavimentada
425
235
660
18
pavimentados - A
Grava
afirmada
507
62
569
16
fines de
Grava
suelta
285
12
297
8
1966 la re
Trochas
1261
874
2135
58
.gin Piura-
Total
2478
1183
3661
100
Tumbes
posea un total de 660 km de caminos pavimentados. Estaban asfaltados y
tendidos de acuerdo a las normas tcnicas para caminos de clase I. La
Carretera Panamericana cuyos 330 km atraviesan taido Tunibes como Piura,
representa la mitad del total de caminos pavimentados de la zona. La ca-
rretera constituye la principal va terrestre en la regin Piura-Tumbes,
conectndola al Sur con otras poblaciones y centros econmicos incluyendo
el rea metropolitana de Lima-Callao. Al Norte, la Carretera Panamerica-
na comunica la Zona del Proyecto con la parte occidental de la vecina re-
pblica del Ecuador, excepto por un desvo hacia el interior, en el de-
sierto de Sechura.
La Carretera Panamericana a su vez sirve de terminal a otros caminos pa
vimentados importantes de la zona. Uno de estos caminos pavimentad^,
extiende hasta el importante puerto de Paita; el segundo^hasta la
petrolera de Talara, y un tercerola la zona comercial de Sechura
timo camino tambin da servicio a las comunidades agrcolas del
F-1
jo del Ro Piura. Un acuerdo entre el Perfi y el Ecuador propicia la
construccin de la extensin de la carretera Panamericana hasta la fron-
tera con este pas a travs del ro Macar en La Tina a fin de proporcio-
nar un acceso directo a la carretera Panamericana que viene de Quito, ca-
pital del Ecuador. De construirse, esta carretera servir adems de va
de acceso al interior de la zona del Proyecto.
La Carretera Panamericana que cruza la zona del Proyecto est pavimenta-
da en casi su totalidad, excepto en algunos trechos al Norte de Sullana
que son de grava compactada, donde ha desaparecido el pavimento original.
En aos recientes, debido al aumento del tamao y peso de los vehculos,
particularmente vehculos comerciales, el espesor, como la resistencia
del pavimento, se han tornado inadecuados. Algunos puentes diseados pa-
ra trnsito de vehculos de 15 toneladas se estn poniendo inadecuados
para el uso actual.
De acuerdo a la Oficina Regional de la Direccin de Caminos, se requiere
un trnsito diario de 200 vehculos motorizados como promedio mnimo an-
tes de que a la zona se le provea de caminos pavimentados. El costo de
construccin de caminos pavimentados vara de acuerdo a la localidad y
medio de ejecucin. Los costos estimados de las carreteras pavimentadas
planeadas para la regin Piura-Tumbes durante el perodo 1967-1970 fluc-
tan desde menos de S/. 1 milln por km en el rea de la costa, hasta
ms de S/. 3 millones por km en las zonas altas.
2. Caminos afirmados - Las ms importantes vas en ambos departa-
mentos estn construidas de grava afirmada. En vista de su relativa-
mente baja intensidad de trfico, estos caminos son generalmente adecua-
dos para el trnsito que soportan particularmente en las zonas costeftas
en donde son transitables todo el ao. Sin embargo, en la regin de la
sierra, estos tipos de caminos son a veces intransitables durante la po-
ca de lluvias. Otras limitaciones son tambin impuestas por empinadas
gradientes y el radio mnimo de las curvas.
Estas vas desempean una funcin importante al unir los centros pobla-
dos de toda el rea con los centros econmicos y administrativos de Piu-
ra y Sullana. En el Departamento de Piura los caminos ms importantes
de grava afirmada son los que unen las capitales provinciales de Ayabaca
y Huancabamba con Sullana y Piura. El enripiado de estos caminos est
inconcluso especialmente entre Ayabaca y Sullana, en donde hay grandes
secciones sin afirmar. En el Departamento de Tumbes no existen caminos
importantes de este tipo a la fecha. En la regin Piura-Tunibes los ca-
minos de grava afirmada tienen una extensin de ms de 570 km, lo que
representa cerca del 16 por ciento del total de la red vial.
Normalmente, se requiere un trnsito mnimo diario de 10 vehculos o ms
para un enripiado compactado. Presupuestos de costos calculados recien-
temente para caminos de grava afirmada dentro del rea del Proyecto,
han variado desde S/. 100,000.oo hasta S/. l'000,000.oo por km.
3. Caminos de grava suelta - Con apenas un 8 por ciento del total
F-2
de la red vial, estos caminos de grava suelta carecen relativamente de
importancia. Virtualmente todos estos caminos estn ubicados en el De-
partamento de Piura, donde su extensin total en 1966 era de 285 km.
En las provincias de Ayabaca y Chulucanas estos caminos proporcionan ac-
ceso a las haciendas ms importantes y, en el caso del camino Ayabaca-Su-
llana, son parte de una va departamental.
4. Trochas - El tipo ms comn de camino de la regin Piura-Tumbes
lo constituyen trochas de una sola va. Su largo total alcanza a 2,135
km y representa el 58 por ciento de los caminos de la Zona del Proyecto.
Estas trochas son generalmente intransitables durante la poca de lluvias
y aprovechables nicamente por cierto tipo de vehculos tales como "jeeps"
y "rovers". Ya que la superficie de estos caminos nunca ha sido afirmada
ni se ha tratado de mejorar en ninguna forma, la lluvia y la traccin ve-
hicular han, en muchos casos, producido serias erosiones disminuyendo por
eso la utilidad de las trochas y aumentando los costos de transporte.
El camino de Sullana-Tumbes es una va importante dentro de este grupo,
con un trfico diario promedio de cerca de 50 vehculos. Se extiende por
ms de 200 km y hacia el interior corre paralelo a la Carretera Panameri-
cana. Fsta va es importante porque proporciona una va alternativa a la
Carretera Panamericana en el caso de interrupcin de servicio por causa
de terremotos, derrumbes, u otro tipo de desastre natural y tambin es im-
portante para propsitos de defensas. La mayora de los dems caminos de
este tipo son, sin embargo, cortas vas de acceso a pequeos pueblos, ha-
ciendas o puestos fronterizos.
B. Responsabilidad en la construccin de caminos - La Direccin de Cami-
nos d^l Ministerio de Fomento y Obras Pblicas es principalmente respon-
sable por la construccin y mantenimiento de caminos en la zona del Pro-
yecto. Otras entidades pblicas tambin actan en la construccin y fi-
nanciacin de vas pblicas en la regin. La Junta de Irrigacin y Colo-
nizacin de San Lorenzo levanta caminos dentro de la zona bajo su juris-
diccin, pero cuando el Proyecto opere en forma completa (para 1969), la
jurisdiccin de estas vas pblicas pasar indudablemente a la Direccin
de Caminos. La Direccin de Carreteras que es una entidad ejecutora del
Fondo Nacional de Desarrollo Econmico, est a cargo de la construccin
de la Carretera Longitudinal de la Sierra, de la cual ms o menos 300 km
se ubicarn en el sector de la Sierra de la Zona del Proyecto. A. nivel lo-
cal tambin se construyen caminos por Cooperacin Cvica, generalmente
con la ayuda de las entidades mencionadas con anterioridad. Finalmente,
la Corporacin de Desarrollo Econmico Social del Departamento de Piura
(CORPIURA), a travs del control que tiene sobre el uso de los fondos de
desarrollo, ejerce tambin control sobre la seleccin y prioridad de los
caminos que se han de construir en la zona.
La existencia de tantas entidades activas dentro del campo de construc-
cin de caminos no contribuye en particular a los intereses de la Zona
del Proyecto. Existe poco enlace entre cada una de estas entidades en
el planeamiento, fases y coordinacin de cada uno de los proyectos y pro-
gramas. Por ejemplo, la construccin de la Carretera Longitudinal, a me-
F-3
nos que se coordine con otras vas de la regin, acentuar el aislamiento
de las provincias serranas del resto de la Zona del Proyecto. De igual
manera, varios proyectos de carreteras de la Junta de San Lorenzo son si-
milares a las vas programadas para construccin o mejoramiento por la
Direccin de Caminos.
C, Transportacin - Las estadsticas para el transporte automotor pro-
porcionan poca informacin a nivel regional excepto para demostrar que
se registraron cerca de 15,500 vehculos en la Zona del Proyecto. Esta
cuanta es equivalente a 20 vehculos por cada 1,000 habitantes. El pro-
medio nacional para 1966, fuera de la zona metropolitana de Lima-Callao,
fue de 16.5 vehculos por cada 1,000 habitantes. El movimiento de trans-
porte de la industria petrolera local es sin duda responsable por el to-
tal ms elevado de los registros en la Zona del Proyecto.
Las estadsticas de transportes motorizados indican que el 43% de vehcu-
los se usaron en la Zona del Proyecto mayormente para transportar pasa-
jeros y carga.
1. Transporte de pasajeros - De acuerdo a la informacin recibida
de las autoridades locales, la zona del Proyecto dispone de servicios de
transporte de pasajeros tanto de itinerario fijo como por contrato. Las
siguientes lneas de transporte, con itinerarios fijos, proporcionan ser-
vicio inter-provincial de buses:
Compaa de omnibuses
Lnea Mora
Expreso Pullman
Expreso Sudamericano
Empresa Roggero
Empresa Cruz de Chalpn
Expreso Moderno
Empresa Guillermo
Empresa Ubillus
Ruta
Lima-Piura-Talara
Lima-Piura-Tumbes-Ecuador
Lima-Piura-Tunibes
Lima-Piura-Sullana
Lima-Piura-Sullana
Lima-Piura
Trujillo-Piura
Ch iclayo-Piura
Dentro del rea del Proyecto, los servicios de transporte de pasajeros lo
proporcionan sociedades locales de propietarios de pequeos omnibuses o
taxis quienes operan, dentro de un itinerario ms o menos irregular, a lo
largo de la costa y a lugares ms distantes del interior, incluyendo aque-
llos accesibles slo a travs de caminos de grava suelta o trochas. Ca-
miones independientes convertidos para el transporte de pasajeros, gene-
ralmente se encuentran en los lugares ms apartados de la Zona del Proyecto.
2. Transporte de carga - No existe en la Zona del Proyecto ningn
tipo de servicio de camiones de carga con itinerario regular. Todos
los servicios de camin son proporcionados sobre la base de contrato
o por viaje. Varias compaas grandes, con oficinas principales en otros
sitios del rea, ofrecen servicios de transporte a travs de sus ofici-
nas locales a sitios dentro de la regin as como a otras partes del pas.
Sin embargo, la mayor parte del transporte local de carga es manipulada
F-4
por pequeos contratistas y camiones "colectivos" que ofrecen sus servi-
cios. No se dispone de informacin exacta sobre el nmero de compaas,
operadores o vehculos comerciales en actividad en la regin Piura-Tum-
bes, pero averiguaciones locales revelaron la existencia de por lo menos
seis importantes empresas, incluyendo una que cuenta con camin frigor-
fico que proveen servicios de transporte de carga entre el rea del Pro-
yecto y Lima.
D. Costos de transporte -
1. Transporte de pasajeros - El transporte terrestre es el nico me-
dio que usan los pasajeros para la mayora de caminos inter-departamenta-
les en la zona del Proyecto. El siguiente cuadro muestra las tarifas vi-
gentes en 1967 para pasajeros, tanto en mnibus como para taxi, entre
Piura y otras ciudades y pueblos en el Per.
Ciudad o pueblo
Chiclayo
Trujillo
Chimbte
Barranca
Lima
Arequipa
Sullana
Talara
Lobitos
Mncora
Tumbes 40.00 70.00
Paita - 13.00
Chulucanas 10.00 12.00
Sechura 10.00 15.00
El transporte areo de pasajeros es una alternativa disponible para via-
jar entre departamentos, pero es demasiado caro para la mayora del p-
blico viajero.
2. Transporte de carga - El costo del transporte de carga en la re-
gin Piura-Tuuibes depende de los factores distancia, tipo de carga y tipo
de camino. Una investigacin de lECO sobre seis firmas camioneras impor-
tantes, en Piura y Tumbes, demostr que el promedio del costo en camin
desde la zona hasta Lima era de S/. 400.oo por tonelada, excepto para la
carga refrigerada, cuyo costo por tonelada es de S/. l,200,oo desde Piu-
ra a Lima, y unos S/. l,400.oo por tonelada desde Tumbes a Lima.
Las Lminas F-1 y F-2 indican que si bien la Zona del Proyecto est en
desventaja en el rea costefla entre Arequipa y Piura, en cuanto al costo
y tiempo que toma un flete de mercadera a Lima se lleva ventaja al hacer
Tarifa de Buses
(en soles )
50.00
90.00
100.00
120.00
160.00
300.00
5.00
15.00
20.00
25.00
Tari
(en
fa de Taxis
soles )
70.00
120.00
180.00
-
260.00
.
8.00
30.00
-
-
F-5
la comparacin con otras zonas del Per. An dentro del rea de la cos-
ta las diferencias del costo de transporte son relativamente pequeas,
lo que permite que muchos de los productos de la regin puedan competir
en el mercado metropolitano de Lima-Callao.
Estas comparaciones se refieren a viajes por la Carretera Panamericana,
la cual est pavimentada en toda su extensin entre la zona del Proyecto
y Lima. El costo del transporte sube enormemente en las regiones a las
cuales no se puede llegar por carretera pavimentada. En la Zona del Pro-
yecto, grandes sectores de provincias del interior se encuentran compren-
didos en esta categora. El siguiente cuadro, obtenido del Servicio de
Investigacin y Promocin Agraria (SIPA), muestra los diversos costos de
transporte a Lima, en 1966, de las diversas ciudades y pueblos de la re-
gin de la costa y sierra de la Zona del Proyecto.
Costo del
Distancia Altura sobre el transporte
a Lima nivel del mar (en Soles por
Ubicacin (en km) (en metros) tonelada)
Regin de la costa
Zarumilla 1334 21 520
Tumbes 1307 57 470
1334
1307
1093
1062
1033
21
57
107
21
29
Chulucanas 1093 107 400
La Unin 1062 21 500
Piura 1033 29 440
Regln de la sierra
Huancabamba 1249 1953 800
Ayabaca 1247 2715 760
Canchaque 1061 1230 800
El envo del mayor volumen de carga puede hacerse a un menor costo usan-
do el transporte martimo. Datos recopilados recientemente indican que
el costo del transporte usando las vas terrestre y martima combinadas,
entre Piura y Lima, a travs del puerto de Paita, resulta la mitad ms
costoso que por carretera.
E. Trnsito Vial - La Lmina F-3 muestra el volumen y los cambios del
trnsito promedio diario en las carreteras ms importantes del rea del
Proyecto para 1961 y de 1963 hasta 1967. No se recolect informacin de
carcter estadstico con relacin al trnsito en el departamento de Piu-
ra, antes de 1964. La Oficina Departamental de Caminos de Tumbes no lle-
va ningn cnqjuto sobre trnsito y confa para su informacin pertinen-
te, en los puestos de control de la Guardia Civil.
El trnsito motorizado en las principales arterias de la regin Piura-
Tumbes ha sido, en los ltimos aos, errtico y en general ha permaneci-
do estacionario. El avance lento de la tasa de crecimiento del trnsito
F-6
en estas regiones lo confirm el reciente control de consumo de combusti-
ble en la zona. De acuerdo a la Direccin de Petrleo del Ministerio de
Fomento y Obras Pblicas, el empleo de combustible en los departamentos
de Piura y Tumbes, creci en apenas 4.5 por ciento anual durante el pe-
rodo de 1961 a 1966.
Una excepcin importante a la tasa baja del crecimiento del trnsito ha
sido el trfico de y a Talara, debido a las operaciones de la industria
del petrleo, y tambin el trfico entre Piura y el puerto de Paita. Sin
lugar a dudas el volumen ms pesado de trnsito, con ms de 3,000 vehcu-
los diarios, ha ocurrido en el tramo de la Carretera Panamericana que une
Piura con Sullana, el cual ofrece la va ms directa entre los Valles de
Piura y Chira.
No se dispone de datos con respecto al trnsito en las carreteras que con-
ducen a Huancabamba y Ayabaca, pero un estudio especial efectuado en 1964-
1965 indic que en la carretera a Huancabamba, al sureste de Buenos Aires,
el trnsito promediaba 25 vehculos motorizados diarios. Segn este mis-
mo estudio, el promedio diario del volumen de trfico fue de 20 vehculos
en la carretera entre Ayabaca-Las Lomas y hasta ms de 300 vehculos en
el tramo El Papayo-Sullana que proporciona transporte al Valle Medio del
Chira y da acceso adems al Proyecto de Irrigacin de San Lorenzo.
F. Plan Maestro de Aprovechamiento del Transporte Vial - En la determi-
nacin de las prioridades para el desarrollo econmico y social de la re-
gin Piura-Tumbes, debe tenerse en cuenta la necesidad y disponibilidad
de servicios de transporte. Esta seccdn presenta un plan general para
la construccin de caminos en la zona del Proyecto el cual, si se sigue,
podra coadyuvar en la ejecucin de los propuestos programas y proyectos
tanto econmicos como sociales para la zona y en esta forma asegurar una
explotacin racional de sus recursos. En vista de que el programa de ex-
plotacin de los recursos hidrolgicos prev que el plan de avance de
produccin agrcola proyectado se efecttie para alrededor de 1980, la red
vial bsica necesaria para alcanzar esta meta, ha sido proyectada de con-
formidad a dicho programa. (Ver Lmina F-4).
Al seleccionar y programar los proyectos de construccin y mejoramiento
de carreteras se ha tenido en cuenta el siguiente criterio: Intensidad
actual del trnsito; proporcionar o mejorar el acceso a las zonas afecta-
das por los proyectos de irrigacin propuestos; asegurar un adecuado y
menos costoso servicio de transporte para el mayor volumen por venir del
excedente de la zona; abrir las zonas que ahora se encuentran aisladas
del resto de la regin y acelerar as su crecimiento e integracin social
y econmico; programar los proyectos de cada carretera para as asegurar
un eficiente empleo del equipo de construccin y disminuir la prdida de
tiempo en preparaciones para la construccin de caminos; y disponibilidad
de fondos para la construccin de caminos.
Se han incorporado a este plan todos los proyectos importantes de cons-
truccin de carreteras, ya sea que estn en ejecucin o en estudio por
parte de entidades gubernamentales responsables del desarrollo del trans-
F-7
porte. Salvo una o dos excepciones, el plan pone nfasis en la necesi-
dad de relacionar los tipos de caminos a construir con el uso previsto
que se dar a los mismos, a fin de llevar al mnimo la aplicacin de in-
versiones prematuras. En conformidad, se ha dado mayor nfasis al aspec-
to de la construccin de caminos afirmados. Sin embargo, los tipos de
caminos que recomendamos tendrn que ser superados tan pronto el volumen
del trnsito as lo exija. Las vas proyectadas para construccin o me-
joramiento se encuentran en la Lmina J-8.
Los clculos para los plazos de construccin utilizados en el proyecto,
se basan en experiencias recientes de la Oficina Regional de la Direccin
de Caminos y en los programas para los plazos de construccin para pro-
yectos de caminos actualmente en ejecucin o propuestos a construirse
dentro de la zona. Se ha asumido que el ritmo de construccin ser ms
rpido para el mejoramiento de las vas existentes, que para la construc-
cin de caminos nuevos y que ser ms acelerado para las vas ubicadas en
la zona costea, que en la regin serrana. No se ha intentado evaluar
qu efecto podran tener los problemas especficos de ingeniera en la
programacin de aquellos proyectos individuales.
Asi mismo, los estimados de costos de construccin aplicados en este plan
estn basados en costos de construccin verdaderos y estimados para
proyectos viales en la zona del Proyecto. Se asume que en su totalidad
el costo de construccin promedio ser ms bajo para el mejoramiento de
las carreteras existentes que para la construccin de caminos nuevos; y
que ser ms bajo para la construccin de caminos en las zonas bajas de
Piura y Tumbes, que en la sierra. Sin embargo, el efecto en estos costos
de estructuras de mayor importancia no se tom en consideracin. De tal
manera, las programaciones de costos son simples clculos de orden de
magnitud; son tiles para el planeamiento general del programa de aprove-
chapilento pero no as para presupuestar efectivamente la construccin de
caminos. No se ha intentado actualizar los costos para considerar los
efectos de la reciente devaluacin del Sol con respecto al componente de
la moneda extranjera de costos, o los efectos de la tendencia inflaciona-
ria secular en la economa nacionalr
La Lmina F-5 resume el programa de construccin de caminos necesarios
para llevar a cabo los objetivos econmicos y sociales del plan de desa-
rrollo Piura-Tumbes. Este programa no contiene estimados del costo para
mantenimiento de caminos o para superar la red vial bsica y hacer fren-
te al crecimiento del volumen de trnsito. El grueso de los gastos de
construccin se ha planificado para el perodo de 1968 a 1971, incluyn-
dose los programas de construccin de caminos de entidades especficas
tales como la Direccin de Carreteras y la Junta de San Lorenzo, que de-
bern terminarse para fines de ese perodo. Posteriormente la responsabi-
lidad de la construccin de caminos revertir a la Direccin de Caminos.
Es imposible describir, dentro de los alcances de este estudio, cada uno
de los caminos que se recomiendan para construccin o mejoramiento. Por
lo tanto, describiremos a continuacin solamente los proyectos viales ms
importantes.
F-8
1. Carretera Longitudinal a lo largo de los Andes
a. Tramo Sndor-Puente Tambo - Esta es una seccin de la Carre-
tera Longitudinal de la Sierra cuya ejecucin la efecta el Fondo Nacio-
nal de Desarrollo Econmico. Se extiende desde Fuente Tambo, un empalme
en la carretera transandina de Olmos-Ro Marafln, hasta Sndor, a 15 km
al Sur de Huancabamba. El Proyecto, cuya financiacin est todava en
trmite, abrir las zonas agrcolas y ganaderas potenciales del valle
del ro Huancabamba y facilitar la migracin de la excedente mano de
obra agrcola de la sierra a la regln de la selva.
b. Tramo Tocalpa-Huancabamba - Esta carretera que tambin es
una seccin de la Carretera Longitudinal de la Sierra, se extiende al
Norte de la capital provincial de Huancabamba. Toda esta zona se encuen-
tra actualmente aislada de la red vial o es accesible slo por trochas
para carros campo traviesa. Ya ha comenzado la construccin de esta ca-
rretera pero se requiere un crdito externo de S/. 173.7 millones para
completar el Proyecto.
2. Carretera Sullana-La Tina - Esta va es una ampliacin de la Ca-
rretera Panamericana que llega hasta la frontera con Ecuador. Cuando es-
t terminada, esta va correr paralela a una carretera similar cuya
construccin ejecuta la Irrigacin San Lorenzo y que va desde Las Lomas
hasta la actual Carretera Panamericana, a unos 21 km al Sur de Plura.
Si la carretera que construye la Junta de Irrigacin San Lorenzo pasara
a ser parte de la Carretera Panamericana a La Tina, la distancia entre
Quito y Lima se acortara en unos 55 km.
3. Carretera Sullana-Palta - Este camino reemplazar la va frrea
que exista entre Sullana y Paita. Ofrecer tambin acceso directo has-
ta el puerto de Palta para la exportacin de productos agrcolas del Pro-
yecto de Irrigacin de San Lorenzo y del Valle del Chira. El Banco Mun-
dial probablemente proporcione los fondos necesarios de financiacin ex-
terior.
4. Mejoramiento de la Carretera Chulucanas-Fras - Incluyendo una
ampliacin hasta un empalme con la Carretera Longitudinal y otro hasta
la carretera departamental que va a Ayabaca, esta carretera de 90 km pro-
veer un camino de conexiones de todo el tiempo entre la regin central
de la Sierra, los principales mercados de Plura, la capital provincial
de Ayabaca y los servicios portuarios de Palta.
5. Mejoramiento de la Carretera Huancabamba-Buenos Aires - A esta
carretera de 130 km primero se le har un mejoramiento para satisfacer
la norma de va siempre trangitable (afirmada) y despus se pavimentar.
Proporcionar una conexin entre la reglB de la sierra central, merca-
dos importantes en Plura y servicios portuarios de Paita.
6. Carretera Sechura-Bayovar - Esta va, que contornea la Baha de
Sechura, proporcionar servicios de transporte ms rpidos y seguros a
los numerosos pueblos pesqueros ubicados en la zona, Al mismo tiempo fa-
F-9
cuitar el contacto entre esta regin y la operacin de la importante
mina de potasio y fosfato planeada para el Desierto de Sechura al Sur
de Bayovar. Tendr aproximadamente 58 km de largo,
7. Carretera Panamericana - Toda la extensin de la Carretera Pana-
mericana en el rea del Proyecto debe ser reparada de acuerdo a su dise-
o original. Para esto ser necesario pavimentar tramos entre La Garita
y Talara y repavimentar todos los dems sectores tanto del Departamento
de Piura como de Tumbes,
8. Carretera Sullana-Corrales - Ya hemos mencionado la importancia
de esta va como alternativa para la Carretera Panamericana. La termi-
nacin de los proyectos de irrigacin en la zona de Casitas y en la mar-
gen izquierda del ro Tumbes proporcionar la justificacin econmica pa-
ra el mejoramiento de este ya bastante frecuentado camino.
9. Carretera Huancabamba-Tabaconas - Esta carretera que se construi-
r para eso de 1970, empalmar en Jan con un camino de penetracin trans-
andino que va de Olmos al Ro Marafln. Los proyectos viales actualmente
en construccin en la parte adyacente de la regin selvtica, debern ter-
minarse para mediados de 1970, La carretera Huancabamba-Tabaconas-Jan
brindar a la zona selvtica ms hacia el Norte acceso directo al puerto
de Paita en la costa del Pacfico y facilitar la migracin hacia la sel-
va de la mano de obra agrcola sobrante de la provincia de Huancabamba.
10. Caminos de acceso a la Sierra - Tomando como base la densidad
de la poblacin o su potencial agrcola, o ambos, se ha determinado que
son tres las zonas de la regin de la Sierra que necesitan caminos de ac-
ceso (Ver Lmina J-8). Un estudio de factibilidad de la construccin de
estos caminos de acceso se debiera efectuar en el futuro. La construc-
cin de vas de acceso en las reas indicadas en la Lmina J-8 ser po-
sible despus que se construyan las vas de comunicacin ms importantes.
Segn un estudio reciente, llevado a cabo por el Instituto Nacional de
Planificacin, el potencial agrcola y ganadero de la regin de la Sie-
rra es bueno particularmente en los valles, pero debido a la falta de
caminos de acceso, la zona se caracteriza por su economa de subsisten-
cia,*
F,2 TRANSPORTE MA.RITIMO
La zona del Proyecto est muy favorablemente ubicada para el transporte
martimo. Su costa se extiende a ms de 1609 km y el grueso de su pobla-
cin se concentra dentro de una zona, a relativamente corta distancia de
la playa. El comercio costero ofrece comunicacin con los ms importan-
tes mercados y centros comerciales del Per, incluyendo su capital. El
transporte martimo es tambin el medio ms directo para alcanzar los
* Instituto Nacional de Planificacin; Programa de Construccin de Pe-
queas Carreteras; Lima; 1961.
F-10
mercados de exportaci6n en Norte Amrica y Jap6n. A<3n para la exporta-
ci6n e importacin desde Europa y la Costa Atlntica de la Amrica Lati-
na, la va martima a travs del Canal de Panam es y seguir siendo por
mucho tiendo la ruta comercial ms econmica. De ello resulta que para
la prosperidad econmica de la Zona del Proyecto son esenciales los ser-
vicios portuarios y de embarque.
Conforme a un estudio reciente, en los departamentos de Piura y Tumbes
hay por lo menos 10 puertos diferentes. Sin embargo, la mayora de s-
tos simplemente mantienen actividades pesqueras. Los nicos dos puertos
ubicados dentro de la zona del Proyecto que desempean un papel importan-
te en embarques costeos o martimos, son Paita y Talara.
A. Puerto de Paita - Paita es el puerto principal de la regin Piura-
Tumbes y es tambin el puerto carguero ms usual e importante del Norte
del Per. Est ubicado a 55 km al Oeste de la ciudad de Piura en una
baha ancha y est protegido de los vientos del Sur, continuos en la zo-
na, y del oleaje, por un promontorio natural. Por esta razn el puerto
est abierto todo el ao y no necesita proteccin artificial.
1. Servicios Portuarios - Paita ha sido utilizado como puerto con
sus servicios que eran de propiedad privada durante 60 aos antes de que
sus muelles uesen transferidos al gobierno (al Departamento de Adminis-
tracin Portuaria) despus de la Segunda Guerra Mundial. Hasta hace po-
co cuando el programa de ampliacin y modernizacin del puerto se termi-
n, los servicios portuarios de Paita consistan en tres muelles cortos
desde los cuales la carga se trasladaba a los barcos por medio de lan-
chones. El nuevo muelle con una plataforma apoyada en pilotes de con-
creto con 1,000 pies para atracar a cada lado y un calado de 34 pies. A
la fecha es posible que cuatro barcos puedan atracar al mismo tiempo. A
un promedio de 150,000 toneladas por anclaje, la capacidad del nuevo mue-
lle es de 600,000 toneladas de carga general al ao. Puesto que el algo-
dn representa el 50 por ciento de la carga manipulada, se estima que la
presente capacidad de rendimiento del muelle es de 700,000 toneladas anua-
les. El nuevo muelle vino a reemplazar los tres anteriores antiguos que
ya no se usan para carga. La Lmina F-7 muestra un diagrama esquemtico
del terminal martimo en el puerto de Palta.
Los servicios de almacenaje consisten en cerca de 7,000 metros cuadrados
de espacio de almacenes y una zona abierta para 50,000 toneladas de car-
ga. Esta zona a la intemperie se usa para almacenaje de algodn de ex-
portacin en la poca de sequa. Fuera de los lmites de la zona portua-
ria se encuentran ubicados grandes servicios de almacenaje de propiedad
privada, los cuales son ms amplios que los de la autoridad portuaria.
Existen compartimientos de refrigeracin con capacidad de almacenaje pa-
ra 2,200 toneladas en las plantas congeladoras de pescado de los alrede-
dores .
Como parte del programa de modernizacin y ampliacin, se invirtieron
tambin ms de S/. 10 millones en equipo de manipuleo de carga, el cual
consiste en tres gras con capacidades de levantamiento de 10 a 25 tone-
F-11
ladas, 39 vehculos motorizados (14 camiones tipo "Forklift" y 25 tracto-
tores), 62 vagones de plataforma y otros equipos menores.
2. Trfico Portuario
a. Condiciones normales - Por su condicin de puerto de mayor ca-
lado ms importante del Norte del Perti, Paita sirve a una zona tributaria
muy amplia, la cual incluye los departamentos Tumbes, Piura y Amazonas, y
partes de Cajamarca y San Martn. Sin embargo, la falta de adecuadas vas
de comunicacin terrestre limitan su eficacia a la zona de los valles del
Piura y Chira, partes de las provincias de Huancabamba y Ayabaca y a la in-
dustria pesquera a lo largo de la costa. El mapa de ubicacin (Lmina F-8)
indica la zona tributaria de Paita.
El puerto de Paita es esencialmente un puerto de exportacin donde ms de
la mitad de la carga consiste en algodn y subproductos del mismo. La
Lmina F-6 expone la distribucin del trfico en el puerto en 1966, des-
compuesto por importaciones, exportaciones y embarques costeos.
El volumen de trfico de 1966 representa un aumento de 37,400 toneladas
(46 por ciento) sobre los niveles de 1955. Este incremento se debi ma-
yormente al crecimiento de la exportacin de algodn. Entre las importa-
ciones, el descenso relativo en el cemento ha sido contrapesado por el
aumento en la importacin de fertilizantes. El trnsito costero descen-
di como resultado de una baja en los embarques de guano de las islas
aledaas.
b. Crecimiento del trfico en el futuro - Las proyecciones he-
chas en relacin con las ampliaciones recientes preven un volumen total
anual de 210,000 toneladas para 1975. En estos clculos se considera la
exportacin de la produccin que se espera provendr de la Irrigacin San
Lorenzo y el trnsito que se producir por la construccin de la carrete-
ra de penetracin a la selva pero no se toma en cuenta el aumento adicio-
nal que se producir por la ejecucin de los proyectos involucrados en el
Plan General de Desarrollo de la regin Piura-Tumbes. Clculos prelimi-
nares indican que la mayor importacin y exportacin que se puede produ-
cir por la ejecucin de esta plan pueden alcanzar unas 100 a 150 mil to-
neladas anuales que tendran que utilizar los servicios portuarios para
1985.
Basados en la siguiente suposicin se estima que la capacidad actual de
manipuleo del puerto no se vera colmada hasta 1990:
El uso de los servicios portuarios crecer segn el ritmo calculado.
La carga adicional generada por la ejecucin del desarrollo del
plan integrado reflejar las metas de los planos para los cultivos de ex-
portacin ms grandes, exportaciones industriales y requerimientos de in-
gresos importados.
Todas las exportaciones de potasa y fosfato se activarn mediante
servicios separados de flete, tentativamente planeado por Bayovar en la
F-12
Baha de Sechura.
Todas las exportaciones de la planta de fertilizantes propuesta,
usarn el puerto de Falta.
3. Necesidades futuras de meloramiento - Como se ha discutido an-
teriormente, el anlisis del esperado crecimiento del trfico indica que
no se necesitarn servicios adicionales de atraque hasta 1990. Por ello
se recomienda aumento de la capacidad de manipuleo del puerto de Paita,
an ms de lo que se planea en este informe.
Los servicios de acceso y almacenaje sern ampliados y mejorados en la
segunda etapa de desarrollo del puerto de Paita. Se proyecta reemplazar
los actuales almacenes con cuatro o seis nuevos almacenes, cada uno de
los cuales tendr una capacidad de 10,000 toneladas. Se deberan cons-
truir silos para granos para un molino de harina que se levantar en Pai-
ta, y pavimentar todas las vas de acceso a la zona portuaria. Ninguno
de estos mejoramientos es de carcter urgente a la fecha y ninguno de
ellos es mencionado en el plan nacional publicado recientemente referen-
te al transporte en puertos y vas fluviales.
Es mucho ms importante considerar las posibilidades de un mejor aprove-
chamiento de todos los servicios con que se cuenta en la zona portuaria,
a fin de justificar las cuantiosas inversiones que ya se han hecho all.
Se debiera llevar a cabo un estudio sobre las posibilidades que existen
para utilizar el nuevo muelle y sus servicios, como el ndcleo de un mo-
derno puerto pesquero en Paita. Una evaluacin hecha de las perspecti-
vas de la industria pesquera de la zona indica que existen posibilidades
de exportar pescado de mesa, particulainnente camarn congelado, filetes
y atn enlatado. Consultas hechas a representantes de la industria, in-
dican que este potencial no podra ser explotado completamente sin con-
tar con servicios portuarios capaces de manipular barcos de gran calado
y si no se ofrecen servicios modernos para el almacenaje de pescado, su
preparacin y empaque.
La combinacin de ventajas naturales, aunadas a los servicios disponi-
bles, favorecen a Paita para ser el centro de la industria pesquera den-
tro de la zona del Proyecto.
B, Puerto de Talara - Este es un puerto natural situado en la baha de
Talara, contiguo a la refinera de petrleo ms grande del Per. Ini-
cialmente fue construido para la International Petroleum Company (IPC)
quien hasta la fecha es la nica que usa de sus servicios portuarios.
Los vientos fuertes y el oleaje hacen que este puerto sea a menudo insos-
tenible para los barcos que lo utilizan.
1. Servicios portuarios - El puerto de Talara tiene dos muelles,
uno de los cuales es propiedad de la IPC y el otro les es arrendado por
el Gobierno Peruano. El muelle de propiedad de la IPC tiene 235 metros
de largo y la profundidad mxima a su alrededor alcanza a 15 metros.
Los barcos petroleros pueden atracar en ambos muelles.
F-13
El equipo portuario consiste en 8 gras con capacidad para levantar de
3 a 20 toneladas, 2 gras transportadoras, 14 oleoductos y 22 barcazas.
Tiene 24,000 metros cuadrados para almacenaje cubierto, y 460 metros c-
bicos de espacio refrigerado,
2. Trfico portuario - El puerto atiende embarques tanto costeos
como martimos. Uno de los principales usos que se da a los servicios
portuarios es la distribucin de petrleo y subproductos, de la refine-
ra en Talara. La importacin y exportacin de petrleo y subproductos,
tambin se efecta por medio de este puerto. La importacin de maquina-
ria y ferretera, la nica mercadera no pertinente al petrleo, repre-
senta menos del 1 por ciento del total del movimiento de carga en el
aflo de 1966.
Es muy probable que no se produzcan cambios en las operaciones portua-
rias en un futuro previsible, y que el puerto de Talara continuar sien-
do utilizado principalmente para embarques de petrleo y productos co-
nexos. De ah que slo se ver afectado marginalmente por el proyecto
de aprovechamiento de la zona. De acuerdo con sto, es innecesario efec-
tuar una evaluacin ms all de las necesidades de desarrollo.
F.3 TRANSPORTE AEREO
A. Aeropuertos - La zona del Proyecto tiene cuatro aeropuertos comer-
ciales, uno de los cuales (Talara) es tambin utilizado por la Fuerza
Area. Los servicios disponible en cada uno de estos aeropuertos se com-
pendian en la Lmina F-9.
El aeropuerto de Talara est equipado para utilizarlo como alternativa
al aeropuerto de Lima, o para vuelos intercontinentales. Los servicios
del aeropuerto de Talara son utilizados slo por aviones DC4 y DC6.
El plan de desarrollo en ejecucin (1967 a 1970) incluye el mejoramiento
del aeropuerto de Tumbes. Se ampliar y pavimentar la pista de aterri-
zaje hasta 2,500 metros. Tambin se considerar la construccin de zo-
nas de estacionamiento pavimentadas, entrada para taxis y una nueva ter-
minal con una rea de 1,500 metros cuadrados. El costo de este proyecto
ser de S/. 19.7 millones y debe terminarse para 1970.
B. Trfico areo - Un servicio areo diario comunica la ciudad de Piu-
ra con Lima y con los dems centros comerciales ms importantes del pas.
Hay vuelos entre Talara y Lima seis veces a la semana; y entre Tumbes y
Lima, una vez por semana. Ninguna lnea area internacional sirve el
aeropuerto de Paita en la actualidad.
La Lmina F-10 expone datos sobre el trfico en aeropuertos en la zona
del Proyecto. Estos datos demuestran que la demanda de transporte areo
en Piura casi se ha duplicado en los ltimos 5 aflos, mientras que en Ta-
lara permanece generalmente inactiva. No se ha publicado la informacin
relativa al aeropuerto de Tumbes, pero las indagaciones hechas por lECO
F-14
muestran que en 1962 el movimiento fue de apenas 750 pasajeros y 64 to-
neladas de carga, segn la ltima informacin coincidentemente obtenida.
Algo que no incluyen las estadsticas de trfico areo pero que es muy
importante para el aeropuerto de Fiura, es la aviacin general ( priva-
da o civil) que cuenta con cerca de 40 avionetas que tienen como base
este aeropuerto.
Seguidamente presentamos un cuadro con informaciones obtenidas de la Com-
paa Faucett, S. A., que demuestra los costos, en 1967, de pasajes a Li-
ma desde las tres ciudades del rea del Proyecto, que cuentan con aero-
puertos comerciales.
De Lima De Lima De Lima
a Piura a Talara a Tumbes
Distancia (en km) 1066 1105 1252
Valor del pasaje (en Soles) 766 831 833
Costo por pasajero/km (en Soles) 0.76 0.75 0.71
Flete por kg (en Soles) 5.60 5.90 6.50
Flete por tonelada/km (en Soles) 5.57 5.33 5,19,
Despus del Aeropuerto Internacional de Lima, Piura es el aeropuerto co-
mercial que se utiliza con ms intensidad de acuerdo con el movimiento
de aviones. Se debera de proveer a este aeropuerto de servicios adi-
cionales en previsin del crecimiento tanto de su aviacin comercial co-
mo privada. Estas facilidades deberan incluir pistas que permitan el
movimiento de aviones de mayor capacidad incluso los de tipo jet, mejo-
res instrumentos y, de ser posible, instalaciones para aterrizaje noctur-
no y una terminal ms espaciosa y confortable. Para poder llevar a cabo
este programa habr que re-ubicar el actual aeropuerto, preferentemente
en una zona entre Piura y Sullana.
F-15
LAMINA/EXHIBIT F-1
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TRANSITO VIAL EN LA ZONA DEL PROYECTO
ROAD TRAFFIC IN THE PROJECT AREA
via
Road
Departmento de Piura/Piura
Department
Chulucanas-Piura
Buenos Aires-Piura
Piura-Paita
Talara-Panamericana/
Pan American Highway
Sullana-Talara
Sullana-Piura
19-105
19-014
19-002
19-OOlA
19-001
19-001
Nmero
de via
Road
no.
Transito Diario Promedio - Vehiculos Motorizados en General
1961
1961
1963 1964 1965 1966 1967
Average Daily Traffic - All Motor Vehicles
1963 1964 1965 1966 1967
512
349
336
759
408
424
978
712
1163
637
120
861
565
1036
3148
Departmento de Tumbes/
Tumbes Department
Panamericana/Pan American
Highway
Tumbes-Pampas de Hospital
Corrales-Fernndes
Bocapn-Bocana
Tumbes-Pto. Pizarro
Fuente/Source: Direccin de Caminos, Dept. Piura and Dept. Tumbes
686
937
3066
820
563
3063
23-OOlA
23-119
23-013
23-125
23-109
110
44
40
7
-
229
46
31
7
14
283
57
47
7
45
311
27
40
5
22
259
43
48
6
31
1163
569
3016
5
tfl
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1 C A R R E T E R A S ROADS
C A RRE TE RA S A S FA L TA D A S - PAVED ROADS
\ SAN JACINTO . AM OTA PE - ARI TA
SULLANA- PAITA
SULLANA. LA TI NA
EL ALTO - LOS OROANOS
1 B UENOS AI RES. PANAM ERICAN H WY
1 CANCH AQUE - B UENOS AIRES
H UANCAB AM B A- CANCH AQUE
1 LAS LOM AS- TAM B OQRANDE- PANAM ERtCAN H WY
SAJI NOS. ATAB ACA
TOTAL
C A RRE TE RA S A FI RM A D A S . HARD GRAVEL ROADS
1 TO C A LP A . H U A N C A BA M BA
SONDOR. PUENTE TAM B O
1 C H U L U C A N A S - FRA S
CORRALES- RI CA P L AY A. CASITAS
1 C A S I TA S - FERNANDEZ
8ULLANA- FERNANDEZ
TACURAL - SALTO EL TI ORE
1 S A JI N O S - A YA BA C A
F R A S . C H A L A C O - PACAI PAM PA
1 PACAIPAM PA - CARRETERA LONGITUDINAL
FR AS- LAGUNAS
1 SECH URA. B AYOVAR
1 B OCAPAN- SUAREZ- B OCANA
[ CH ULUCANAS- TAM B 08RANDE. SULLANA
M ORROPON- LA M ATANZA
1 AYAB ACA- VADO GRANDE
1 CANCH AQUE- H UARM ACA
1 QUERECOTI LLO- LANCONES
H UANCAB AM B A- TAB ACONAS
A Y A B A C A - TOCALPA
1 M ORROPON- CH ULUCANAS
M ORROPON- CH ALACO
TOTAL
CAM INOS DE ACCESO . FEEDER ROADS
ZONA I
ZONA I I
ZONA I I I
tETERAS- PL/iAf FOR fOAD CONSTRUCT/ON AND /MPROVeAtENT \
LONGI TUD
(LEN6TH)
APROX. KM .
37
81
155
1 PROGRAM ACIN DEL PLAN PLAN PHASING \
1968 1969
^ ^ ^ ^ _
^^^^^^
i ^ i ^
PB B ^
20
56
S5
56
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6 3 7
1 68
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55
97
45
50
4 0
15
30
58
28
80
12
34
4 0
4 0
55
2 0
2 8
36
I I 2 3
~~"
1
1
^^^^^^
^ ^ ^ ^ ^
^
1970 1971 1972
^mmm
^ I H
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1973
wm^m
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1
1974
mi^m
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1978
^^^^^^
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w^tm
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1976 1* 77
^

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^ ^ ^ ^ ^ ^
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^^^^^^
^ ^ ^ ^ ^ _
^ ^ ^ ^ ^ ^
^ ^ ^
1978

B i
mm
1979 1980 1
M H i q
LAMINA/EXHIBIT F-5
PROGRAMA DE CONSTRUCCIN Y MEJORA DE CARRETERAS
ROAD IMPROVEMENT AND CONSTRUCTION PROGRAM
Longitud (en km)
Ao Pavimentadas Afirmadas Total
Length (in km)
Year
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
Paved
roads
102
105
74
50
55
25
30
26
30
20
15
Hard
gravel
roads
97
145
112
139
93
98
80
103
103
74
59
Total
199
250
186
189
148
123
110
129
133
94
74
Costo (en millones de soles)
Pavimentadas Afirmadas Total
Cost (in millions of soles)
Hard
Paved gravel
roads roads Total
87
90
68
41
71
50
60
42
42
47
122
145
125
150
41
61
43
55
53
51
209
235
193
191
112
111
103
97
95
98
23 46 69
Total 532 1103 1635 621 892 1513
LAMINA F-6
PUERTO DE PAITA - TRAFICO DE CARGA EN 1966
Importaciones
Algodn
Pasta de algodn
Harina de pescado
Aceite de harina de pescado
Fosfatos
Otros
Total
Cantidad
(en toneladas)
'll''<l I I "! ÎIIWI MI I" '
46
U
5
4
1
,615
,748
,048
,607
, U 7
203
69, 450
Exportaciones
Abonos
Madera y producto de madera
Cemento
Granos
Otros
Total
13,765
3,423
655
604
4.632
23,079
Embarques Costeos
Guano
Petrleo y productos de petrleo*
Otros
10,359
14,707
837
Total 25,903
Fuente: Direccin de Administracin Portuaria
* Trasegado directamente por el oleoducto sin i^sar los servicios
de drsena.
"'- .
\
^ - - \ ZONA DRAGADA A laSM . \
\>^4ff>1 DReOGED TO 103 M. \\
'NUEVft CARRETERA DE ACCESO
NEW\ACCESS ROAD

PROFUNDIDADES Y ALTURAS EN METROS
DEPTH AMD ELEVATION IN METERS
TERM INAL M ARTIM O
MARIN TERMINAL
JAMTWA /F.YHTRTT V
si.
>MrUlgWCtA Pg ÂITA
LEYENDA Lf&MO
.PYt H0A9S
AEROPUERTOS EN LA ZONA DEL PROYECTO
Ubicacin
Tipo de
pista
Caractersticas
Dimensin de
pista (en
metros) Avin
Funcionamiento
de la torra
de control
(en horas)
Luces
Servicios de Aeropuerto
Faro Terminal
Paita Tierra 1000 X 120 DC 3
nmgun no no no
Piura Asfalto 2500 X 45 DC 7 0600-1900
si si SI
Talara Asfalto 2450 X 45 B 707 24 horas
SI SI SI
Tumbes Arena 1500 X 45 DC 4
nmgun no no
si
Ti
I
lAMINA/EXHIBIT F-10
TRAFICO AEREO EN
AIRPORT TRAFFIC
Movimientos de Aviones/Aircraft
Movements
Pasa i eros/Passengers
Entrada/Arriving
Salida/Departing
Total
Carga, incluyendo correo (en toneladas)/
Cargo, including mail (in tons)
En trada/Arriving
Salida/Departing
Total
ZONA DEL PROYECTO
THE PROJECT AREA
Piura Talara
1961 1966 1961 1966
7,715 11,193 3,707 1,740
6,590 10,364 3,522 4,326
7,174 14.859 4,272 4,790
13,764 25,223 7,794 9,116
264 376 215 200
73 79 111 93
337 455 326 293
APNDI CE G
I NVENTARI O I NDU STRI AL
APNDICE G
INVENTARIO INDUSTRIAL
G. 1 GENERAL
El inventario presentado en este apndice de las industrias ubicadas en
la regin Piura-Tumbes se basa principalmente en datos obtenidos sobre
esta zona para el primer censo industrial del Per. Este censo que se
complet para el ao 1964, cubre el ao 1963. Debido al dilatado tiempo
que se requiere para preparar, tabular y analizar los resultados censa-
les, la mayor parte de la informacin no se public hasta 1966. De ah
que sta representa la ms reciente si no la ms fidedigna informacin
disponible sobre la materia. Sin embargo, debido al atraso que esto im-
plica, lECO condujo un estudio en forma independiente de los ms impor-
tantes establecimientos industriales ubicados en el rea del proyecto en
mayo y junio 1967. Muchas, ya que no todas, de las firmas entrevistadas
proporcionaron la informacin necesaria arrojando alguna luz sobre la
marcha y orientacin del crecimiento industrial de la regin y sus cam-
bios .
El hallazgo ms significativo del estudio de lECO, fue el estancamiento
industrial en los ltimos aos. Slo en Sullana nueve grandes estableci-
mientos industriales cesaron sus operaciones desde 1965 y otras cuatro
redujeron bruscamente su produccin. Similares dificultades han experi-
mentado las plantas de la industria del pescado a lo largo de la costa
y las industrias afines al algodn en el rea de Piura.
G.2 CONSIDERACIONES ADICIONALES
A. Cantidad y Tamao de Unidades Industriales - De acuerdo al censo in-
dustrial en la Regin Piura-Tumbes en 1964, se ubicaron 2781 estableci-
mientos industriales, empleando cerca de 9,000 personas. De estos, 2,691
empleaban menos de 5 trabajadores cada uno. Para las 90 firmas con cinco
empleados o ms, el promedio fue de 34 personas.
El rea del proyecto tiene una densa concentracin de pequeas unidades
industriales, cerca del doble del promedio nacional si nos basamos en el
nmero de industrias por cada un mil habitantes. De las 2,610 pequeas
unidades industriales en operacin en 1964, 1,307 se ocupaban de la ela-
boracin de bebidas, 472 en artculos de confeccin, 305 en productos
alimenticios y 426 en otros tipos de actividad industrial.
Las empresas industriales ms grandes ubicadas en la zona estn sobre el
promedio nacional en cuanto a tamaojdebido en gran parte a la ubicacin
en la zona,de servicios de refinacin de petrleo. Con el 1.9 por ciento
de las unidades industriales importantes del Per, la zona del proyecto
proporciona el 3.3 por ciento del total de empleo industrial, y 5.9 por
ciento del valor total de la produccin industrial.
G-1
En este apndice solo estamos considerando las firmas industriales con
5 ms empleados ya que no se dispone de adecuada informacin con res-
pecto a las muy numerosas unidades industriales ms pequeas.
B. Tipo de Unidades Industriales - Medidas por el valor de su produc-
cin, las tres industrias ms importantes de la Regin Piura-Tumbes son
las del petrleo, pescado y algodn. Todas estn basadas en recursos na-
turales de la zona; debido a su importancia para la economa del rea
se les examinar con ms detalle posteriormente.
La Lmina G-1 expone la descomposicin de actividad industrial por tipo,
indicando el nivel de empleo para cada industria en 1963. Como se ve en
la Lmina G-1, la industria ms importante desde el punto de vista de
nmero de establecimientos y empleados, es la industria de productos ali-
menticios. Los establecimientos de productos alimenticios de ms impor-
tancia son los molinos de arroz y las panaderas.
C. Produccin - El valor bruto de la produccin industrial en la regin
Piura-Tumbes en 1963 fue de S/. 1'890 millones de los cuales a la indus-
tria del petrleo correspondan S/. 1'380 millones o sea alrededor del
70 por ciento. La industria basada en el algodn, incluyendo la textil,
aceites de semilla de algodn, pasta de semilla de algodn y de algodn
desmotado, etc., estaba en segundo lugar con un valor bruto de S/. 273
millones, seguida por la industria pesquera con un rendimiento valoriza-
do en S/. 77 millones.* La Lmina G-2 muestra el volumen y valor de los
principales productos industriales manufacturados en los departamentos
de Piura y Tumbes en 1963.
D. Insumos Industriales - Ya que las principales industrias de la zona
se apoyan en sus recursos naturales, y en el caso del algodn, en sus
principales cultivos comerciales, la mayor parte de los insumos de mate-
ria prima se producen en la localidad. La Lmina G-3 muestra que menos
del 7 por ciento de las materias primas son importadas mientras que un
5 por ciento se trae a la zona del proyecto desde otros lugares del Pe-
r.
E. Ubicacin de las Industrias - La actividad industrial est concen-
trada en la parte occidental de la zona del proyecto, dentro y alrede-
dor de Piura, Sullana, Paita, Talara y Mncora. En las reas de Piura
y Sullana la actividad industrial es diversificada y en general orienta-
da localmente, mientras que en Mncora, Paita y Caleta Cruz la actividad
industrial se apoya en los recursos marinos del Ocano Pacfico y sus
productos son en su mayora exportados o vendidos en otras regiones del
pas. La industria del petrleo est establecida en Talara aunque algu-
na actividad petrolera tambin se encuentra en Los rganos. Actualmente
ninguna industria est establecida al Este del rea Sullana-Piura.
* El total de ventas de pescado fresco y pescado salado no est inclui-
do en el total de la industria pesquera.
G-2
G.3 PRINCIPALES INDUSTRIAS
A. La Industria del Petrleo - Esta seccin trata solamente los aspec-
tos industriales de la explotacin petrolfera de la zona del proyecto.
Los aspectos minerales de esta industria son expuestos en el Apndice D.
La regin Piura-Tumbes es la principal fuente de productos petrolferos
del Per. El veinticinco por ciento de los productos petrolferos del
pas se producen de yacimientos ubicados a lo largo del litoral y del
zcalo continental. Otras reas productoras de petrleo estn ubicadas
en la selva al Este de Los Andes.
La Lmina G-4 muestra que la produccin de petrleo y productos afines
a nivel nacional, excedi los 24 millones de barriles en el ao 1965,
el ltimo ao para el cual se encontraron datos. Esta cantidad represen-
ta un aumento de cerca de 4 millones de barriles sobre la produccin de
1960, equivalente a un aumento anual en produccin de 3.7 por ciento
compuesto. La zona produce tambin grandes cantidades de gas natural,
desperdiciado hasta ahora por falta de aplicacin comercial.
Hay cuatro refineras de petrleo funcionando en el Per. La de Talara
con una capacidad diaria de 57,000 barriles aporta el 82 por ciento del
total de la produccin petrolfera nacional. Otra refinera construida
recientemente en la Pampilla, elevar la capacidad de refinacin nacio-
nal en 20,000 barriles diarios. Esta nueva refinera producir gasolina
de alto octanaje, la cual actualmente se importa.
El Per ha sido simultneamente un importador y exportador de productos
petrolferos. La inestabilidad de la demanda extranjera por el petrleo
peruano y los inadecuados servicios de refinacin del pas han sido las
principales razones para el deslucido rendimiento de la industria en los
aos recientes. A juzgar por el gran volumen de las importaciones de
petrleo (509,000 toneladas en 1965) y su alta tasa de crecimiento anual
de importaciones de petrleo, la industria de petrleo debera ser capaz
de un crecimiento mucho ms acelerado en el futuro despus de que se
instalen servicios adicionales de refinacin.
B. Industria de Elaboracin de Algodn - Dentro del rea del proyecto,
el cultivo de algodn ha creado tanto la necesidad como oportunidades
para el establecimiento de una industria de elaboracin de algodn. De
acuerdo al censo industrial del ao 1963, las industrias basadas en el
algodn en el Departamento de Piura incluan once desmotadoras, tres es-
tablecimientos para la elaboracin de productos derivados del algodn,
y una fbrica de hilos y tejidos.
El siguiente cuadro muestra el nmero de desmotadoras en la zona del
proyecto en 1963 y el nmero de personas empleadas en la desraotacin de
algodn.
G-3
Nmero de Nmero de
Ubicacin desmotadoras personas empleadas
Piura 4 223
Catacaos 5 214
Sullana 1 55
Bellavista 1 67
Total 11 559
A mediados de 1967 slo haban nueve desmotadoras en la zona del proyec-
to con otra ms programada para trasladarse a Chiclayo, fuera del rea
del proyecto. El nmero de plantas para tratar la semilla de algodn au-
ment a seis pero operaban segn informes a slo el 50 por ciento de su
capacidad.
En 1965 se desmotaban 34,000 toneladas de algodn en la zona. Los deri-
vados del algodn desmotado en el rea incluan aceite de semilla de
algodn, cascara de semilla y borra de algodn. El cuadro que sigue da
el volumen de estos productos para la zona del proyecto en 1965.
Cantidad
Artculo (en toneladas)
Aceite de semilla de algodn 11720
Cascara de semilla de algodn 15100
Pasta de semilla de algodn 33720
Borra de semilla de algodn 6900
La fbrica de hilos y tejidos del rea con una capacidad anual registra-
da de 1.2 millones de yardas, produca unas 670,000 yardas en 1966.
C. Industria Pesquera - La industria pesquera ha sido, en estos aos,
el sector industrial ms dinmico del Per, el que ha contribuido a que
el pas sea el principal exportador de productos industriales de pesca-
do en el mundo. Virtualmente, todo este crecimiento se ha basado en la
pesca de la anchoveta y en su tratamiento y exportacin como harina de
pescado. En 1964, la pesca industrial en el Per pasaba los 8.8 millones
de toneladas. Por contraste, todos los otros productos marinos consumi-
dos en la localidad o exportados ese ao totalizaban apenas 150,000 to-
neladas .
La industria pesquera en la regin Piura-Tumbes, en general, no ha toma-
do parte en este espectacular crecimiento. Recientemente, el total de
pescado obtenido ha sido de 60,000 toneladas anuales. La industria pes-
c en 1964 (un ao que sobrepasa al ao promedio) 27,000 toneladas, me-
nos del 0.3 por ciento del total nacional.
Esta muestra inferior ha sido determinada por las diferencias del medio
ambiente natural y biolgico sobre las cuales la industria pesquera lo-
cal no tiene control efectivo. Debido a su alta relacin volumen-a-valor.
G-4
para que la pesca de anchoveta sea econmica debe ser regular, cerca a
la superficie y a una distancia relativamente corta de la costa. En el
Norte del Per no hay estacin regular para la pesca de anchoveta, la
cual se encuentra all en cantidades ms pequeas que en las fras aguas
del Sur del Per.
Sin embargo, la zona brinda posibilidades para la pesca diversificada pa-
ra consumo humano. La zona es ya la ms inqiortante fuente de langostinos
para los cuales hay ya un mercado listo en Norteamrica. Las aguas alre-
dedor de la regin Piura-Tumbes abundan tambin en esas especies de pes-
cado comestible que busca las corrientes clidas y que por supuesto no
se encuentran en el rea Lima-Callao. El cuadro que se acompaa muestra
la relativa importancia de la zona como fuente de las principales espe-
cies de pescado de mesa.
Cogida en aguas Cogida de la zona
de la zona en 1964 como porcentaje del
Tipo de pez (en toneladas) total del Per
Ayanque 2286 96
Bonito 742 2
Cabrilla 2382 91
Coco 2814 87
Lisa 1131 90
Tollo 2313 55
Aunque las aguas de la zona del proyecto se consideran entre las ms
apropiadas del Per para el bonito, la falta de adecuados servicios por-
tuarios y de tratamiento de pescado ha impedido hasta ahora que la zona
se convierta en un importante centro de produccin de bonito.
Se encuentran pescadores activos a lo largo de la costa y en 1963 inclua
2,825 pescadores con 737 lanchas, incluyendo 2,100 pescadores con 433
lanchas en la zona de Sechura. Los mayores centros pesqueros son Mncora,
Paita y Sechura, pero el pescado tambin es entregado a Puerto Pizarro,
Caleta Cruz, Zorritos, Cabo Blanco, Lobitos, Talara y Negritos. La Lmi-
na G-5 expone la primera redada de pescados en la regin de Piura-Tumbes
por puertos.
De los principales centros pesqueros, solo Paita tiene servicios portua-
rios para su flota pesquera. En los otros centros los pescadores por lo
general abordan sus botes en la playa aunque algunos pescadores en la
zona de la Baha de Sechura utilizan los servicios de desembarque de la
NORPAC, una planta industrial de pescado ubicada en Tierra Colorada.
La zona es el principal centro de exportacin de pescado y langostinos
congelados, el mayor volumen del cual va a Los Estados Unidos. De 23,000
toneladas de productos marinos congelados exportados del Per en 1963,
unas 14,000 toneladas fueron embarcadas del rea del proyecto. El langos-
tino y pescado comestibles son elaborados en cuatro plantas frigorficas
en Caleta Cruz, Mncora, Paita y Tierra Colorada. Otra planta en Mncora
ces sus operaciones a principios de 1967.
G-5
Dentro del rea existen tambin tres plantas de harina de pescado con
capacidad para beneficiar 218,000 toneladas de pescado al ao. Sin em-
bargo slo 24,000 toneladas de pescado fueron elaboradas para obtener
4,000 toneladas de harina en 1964. Para la mayora de sus insumos, la
zona depende mayormente de sardinas.
Finalmente, una de las dos plantas balleneras se encuentra en Paita.
Produjo 5,100 toneladas de harina de ballena en 1966. Esta compaa tam-
bin ces sus operaciones a principios de 1967, como resultado de la re-
duccin en la relacin precio-costo actual en la industria pesquera.
G.4 INDUSTRIAS MA.S PEQUEAS
A. Industria Maderera - La produccin de madera aserrada para el merca-
do nacional ha comenzado recientemente en la zona del proyecto. Como se
indica en la Lmina G-6 la regin Piura-Tumbes provey 3.4 millones de
pies cuadrados de madera aserrada o alrededor del 5 por ciento del total
nacional en 1965.
A pesar de su pequea produccin de madera aserrada, la zona del proyec-
to es el centro de la industria del parquet para pisos en el Per. Una
investigacin de la industria demostr que de los 14 aserraderos del
Per, 11 estaban ubicados en la regin Piura-Tumbes en 1964. El siguien-
te cuadro obtenido del Servicio Forestal y de Caza, muestra la capacidad
productora de aserraderos de parquet en el Per en 1964.
Nmero de Aserraderos
a 120 m2
Ubicacin
Departamento de Tumbes
Departamento de Piura
Total para la Zona del Proyecto
Otros departamentos
Total para el Per
100
capacidad/da
4
4
8
2
10
150 a 200 m2
capacidad/da
2
1
1
4
Total
6
5
11
3
14
De acuerdo a la encuesta de lECO en las industrias locales, en los aos
recientes la industria del parquet del rea ha crecido rpidamente, de-
bido en gran parte a que la construccin de caminos ha abierto nuevas
reas boscosas a la explotacin comercial. En el Departamento de Tumbes
el nmero de aserraderos ha crecido de 3 en 1962 a 15 en 1967. A la
fecha la industria maderera emplea un nmero estimado en mil personas.
B. La Industria del Tabaco - Se hace pertinente una breve exposicin
sobre el cultivo y elaboracin del tabaco debido a la importancia del
cultivo del tabaco para el Departamento de Tumbes, a la importancia de
Tumbes para el pas como fuente de hojas de tabaco y a los cambios que,
en estos aos, pueden haber afectado estas relaciones.
G-6
El tabaco es un cultivo comercial, muy importante para los agricultores
del Departamento de Tumbes. Antes de 1958, Tumbes era el rea ms iiqior-
tante de la produccin de tabaco en el Per. Sin embargo la calidad de
la hoja desarrollada all era muy pobre, y cuando se desarrollaron otras
zonas que abastecieron mejores hojas, la importancia del cultivo de ta-
baco en Tumbes declin. En 1961, despus de estudiar la produccin de
tabaco en el Per, una comisin holandesa aconsej definitivamente no
considerar Tumbes como fuente de tabaco, debido a la pobreza de sus sue-
los y dificultad para mejorarlos.
En 1964, cerca de 1,200 toneladas de tabaco, valorizadas en S/. 11.4 mi-
llones, fueron producidas por 1,482 agricultores en 1,300 hectreas. Pue-
de deducirse de estas cantidades que el tabaco procuraba una inqjortante
fuente de ingreso en efectivo a cerca del 70 por ciento de los agriculto-
res del departamento.
Un reciente estudio de factibilidad industrial recomienda que el cultivo
del tabaco se concentre fuera del rea del proyecto, en las regiones de
Tarapoto y Huallaga Central, y que la ayuda oficial a los agricultores
y productores de tabaco se circunscriba a estas dos reas.*
C. Diversas Industrias Mineras - De acuerdo a la Direccin Nacional de
Minera, la actual actividad minera en la zona del proyecto incluye la
explotacin comercial del guano y la sal. El cuadro que acompaamos mues-
tra que el volumen y valor de estos productos han sido completamente
bajos en la regin de Piura-Tumbes en afos recientes.
Volumen de 1965 Valor de 1965
Producto (en toneladas) (en miles de soles)
Guano 17,617 14,822
Sal 7,631 4,560
Tanto la sal como el guano son explotados por entidades del gobierno: la
sal por el Estanco de la Sal, y el guano por la Corporacin de Fertilir
zantes. Se encuentran yacimientos de sal en la zona del desierto de Se-
chura y, en menor grado, en el Departamento de Tumbes. La mayor parte de
los depsitos de guano est ubicada en las islas cercanas a la costa
Pequeas cantidades de cobre y molibdeno (cerca de 3,500 toneladas) son
extradas en el rea y despachadas a Lima, para su tratamiento por la
Compaa Minera Turmalina. Otra compaa. Minerales Industriales del
Per, ha estado explotando pequeas cantidades de fosfato y potasio en
yacimientos del desierto de Sechura. Finalmente, hay alguna explotacin
comercial de baritina y bentonita para uso de compaas petroleras lo-
cales .
* Instituto Nacional de Promocin Industrial; La Industria del Tabaco
en el Per; Lima; octubre, 1965.
G-7
ACTIVIDAD INDUSTRIAL EN LA ZONA DEL PROYECTO POR TIPO EN 1963
Productos alimenticios (excepto
bebidas)
Bebidas
Textiles (incluyendo desmotadoras)
Madera (excepto muebles)
Muebles
Imprenta
Cuero
Productos qumicos
Productos petrolferos
Productos minerales (no metlicos)
Productos metlicos (excepto
mquinas y transporte)
Maquinaria (no elctrica)
Maquinaria (elctrica)
Transporte
Total
Nmero de
establecimientos
25
2
1 11
1
2
8
1
7
1
I 3
Nmero de
empleados
1058
58
539
12
14
232
5
461
377
47
7
2
_9
81
38
77
13
72
Nmero de Nmero de
establecimientos empleados
76
21
3003
14
5
116
Zona del Proyecto
Nmero de Nmero de
establecimientos empleados
30
2
11
2
2
8
1
7
1
3
7
2
10
90
1134
58
539
33
14
232
5
461
377
47
52
77
13
77
3119
Fuente: Primer Censo Nacional Econmico, 1963.
o
I
PRODUCCIN INDUSTRIAL DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS
LAMINA G-2
Producto
Departamento de Piara
Aceite crudo de ballena
Aceite crudo de semilla de algodn
Aceite de semilla de algodn desodorizado
Aceites lubricantes
Algodn desmotado
Algodn desmotado para intermediarios
Asfalto
Cascara de semilla de algodn
Gasolina de aviacin
Gasolina
Grasa lubricante
Harina de ballena
Harina de pescado
Hexano
Kerosn
Pasta de semilla de algodn
Pescado congelado
Petrleo refinado
Petrleo
Cascaras de arroz
Semilla de algodn
Tejido de algodn
Trabajo para intermediarios
Combustible para turbina
Otras
Total
Unidad Volumen
Valor (en
miles de soles)
toneladas
toneladas
toneladas
mil gal
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
mil gal
mil gal
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
mil gal
toneladas
toneladas
mil gal
mil gal
toneladas
toneladas
metros
mil gal
6,168
8,049
6,609
2,280
2,879
33,008
14,853
12,019
1,999
200,886
1,027
2,235
1,040
20,440
94,087
53,650
13,050
193,268
108,095
1,290
55,185
586,080
20,435
26,952
45,476
53,728
19,307
43,190
u.a.
10,308
3,956
7,171
587,973
4,043
5,095
3,055
13,644
110,867
60,440
36,471
423,649
158,505
1,110
61,657
4,102
47,235
59,725
80.926
1,868,585
Langostinos congelado
Pescado congelado
Reparaciones de vehculos motorizados
toneladas
toneladas
78
210
4,350
1,153
89
Total 288 5,592
LAMINA G-3
CONSUMO DE LAS MAS IMPORTANTES MATERIAS PRIMAS POR LA INDUSTRIA EN 1963
Meterla Prima
Aceite crudo de semilla de
algodn
Bases sulfatades de petrleo
Acido sulfrico reactivo
Acido sulfrico
Alambre de acero
Algodn desmotado
Algodn en rama
Algodn en rama de
intermediarios
Arcillas
Azcar blanca
Arroz (en cascara)
Bentonita
Residuos de petrleo
Corteza de mangle
Ballena
Cueros crudos
Extracto de quebracho
Lminas de hierro
Gasolina
Harina de trigo
Hexano
Madera de pino
Otras clases de madera
Troncos
Parafina
Papel peridico
Petrleo crudo
Plomo tetraetlico
Sal industrial
Semillas de ricino
Hidrxido de sodio reactivo
Polvo blanqueador
Otras
Total
Unidad
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
unidades
toneladas
toneladas
toneladas
mil gal
toneladas
toneladas
pie cuad.
pie cuad.
toneladas
toneladas
toneladas
mil gal
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
toneladas
13
78
12
1
35
335
711
657
60
446
76
69
,200
,749
291
,113
395
824
358
,981
481
,547
295
367
,000
105
,738
210
158
325
0
7
0
7
4
0
0
8
0
4
9
8
0
6
0
1
8
0
3
0
0
3
6
Materias Primas Nacionales
Valor (en
Volumen miles de soles)
3,792
233
745
504
Materias Primas Importadas
Valor (en
Volumen miles de soles)
1,281
87,357
896
167
908
394
11,095
4,815
59,124
944
745
1,740
94
985.539
139
305
65.0
233.8
132.0
115.2
12,991.0
767,526
420.0
1,093.0
337.6
331
580
924
704
50,390
3,813
2,100
2,514
19,989
1,113
107,818
1,269,746
467.2
113.5
-
1,314
540
7,156
90,355
Piel curtida
Piel de ante (cuero suave)
Hielo
Langostino
Pescado fresco
Cuero custido en quebracho
pie cuad.
pie cuad.
toneladas
toneladas
toneladas
588
168
57
78
191
0
14
3
14
1,747
476
4
103
Total
2,258
LAMINA/EXHIBIT G-4
PRODUCCIN PETROLERA EN PERU (en barriles)
PETROLEUM PRODUCTION IN PERU (in barrels)
Ao
Year
1960
1961
1962
1963
1964
1965
Petrleo
crudo
Crude
petroleum
19,256,781
19,371,237
21,134,306
21,467,979
23,118,929
23,067,676
Gasolina
Gasoline
910,845
958,688
973,312
939,753
916,653
906,424
Gas liquido
y hexano
Liquid gases
and hexane
85,655
94,053
107,345
135,877
165,336
251,373
Produccin
total
Total
production
20,253,281
20,423,978
22,214,963
22,543,609
24,200,918
24,225,473
Fuente/Source: Direccin de Petrleo, Ministerio de Fomento y Obras
Pblicas.
LAMINA/EXHIBIT G-5
CANTIDAD DE PESCADO COGIDO EN LA REGION PIURA-TUMBES - 1960 a 1964
(en toneladas)
FISH CATCH IN THE PIURA-TUMBES REGION - 1960 to 1964
(in tons)
Puerto/Port
Puerto Pizarro
Caleta Cruz
Zorritos
Mncora
Cabo Blanco
Lobitos
Talara
Negritos
Paita
Sechura
Total de la Zona del
Proyecto/Project
Area Total
Total Peru/Peru Total
1960
93
69
6,198
499
237
484
159
14,163
13,705
35,607
3,501,400
1961
1,381
293
78
6,823
543
260
553
202
13,255
12,320
35,708
5,213,100
1962
2,540
264
91
10,628
476
267
1,157
231
17,684
18,420
51,758
6,881,900
1963
2,556
659
234
11,703
645
255
409
212
15,497
15,147
47,317
6,820,900 9
1964
124
179
7,557
595
215
254
128
38,768
13,573
61,393
,046,800
Total de la Zona del
Proyecto como porcentaje
del total del Peru/
Project Area Total as per-
cent of Peru total 1. 07o 0. 7% 0. 87o 0. 77o 0. 77o
Fuente/Source: Instituto del Mar del Per
LAMINA/EXHIBIT G-6
PRODUCCIN Y CONSUMO DE MADERA. EN PERU
(en miles de pies cuadrados de madera aserrada)
TIMBER PRODUCTION AND CONSUMPTION IN PERU
(in thousand sq ft of sawed timber)
Produccin de Madera
en la Zona del Proyecto Total en el Peru
Ao
Year
1960
1961
1962
1963
1964
1965
Piura
Timber
the
Piura
-
-
-
-
-
1,554
Tumbes Total
Production in
Proiect Area
Tumbes
-
-
1,719
2,728
2,904
1,816
Total
-
-
1,719
2,728
2,904
3,370
Produccin
Production
40,564
42,028
52,777
52,954
60,121
65,299
Importaciones
Peru Total
Imports
29,769
28,764
37,663
40,191
34,031
38,953
Consumo
Consumption
70,333
70,792
90,440
93,145
94,152
104,252
Fuente/Source: Servicio Forestal y de Caza
APNDI CE H
EVAL U ACI N, CRI TERI O,
METODOL OG A Y FASES
APNDICE H
EVALUACIN, CRITERIO, METODOLOGA
Y FASES
H.l OBJETIVO Y ALCANCES
El objetivo del plan integral que se expone en este informe es recomen-
dar programas y proyectos cuya ejecucin dar como resultado un desarro-
llo racional e integral de los recursos de las cuencas Tumbes-Chira-Piu-
ra. Debido a la naturaleza de la Zona del Proyecto, el plan pone nfasis
en el desarrollo de los recursos hidrulicos y de tierras. Sin embargo lECO
condujo un anlisis de todos los sectores de actividad econmica y reco-
mend proyectos para el desarrollo de todos los sectores. Para la exito-
sa realizacin del plan y de un crecimiento econmico equilibrado, ser
necesario que el desarrollo se lleve a cabo en forma simultnea en todos
los sectores.
Al establecer un programa para el desarrollo y utilizacin ptima de
tierra, agua y recursos humanos de la zona del proyecto, lECO efectu un
examen intensivo de los proyectos hidrulicos de ms importancia y alter-
nativos, valoriz las carencias sociales, inventori los recursos, y es-
tudi la interrelacin de necesidades y recursos. Los criterios usados
en la evaluacin se describen posteriormente en este apndice. Una eva-
luacin econmica del desarrollo de los proyectos de recursos hidruli-
cos recomendados se expone en forma tabulada en la Lmina VI-7. Los pro-
yectos recomendados, aunque no aquellos de recursos hidrulicos, fueron
identificados, pero no valorizados debido a la escasez de datos,
H.2 EVALUACIN DE PROYECTOS DE EXPLOTACIN DE RECURSOS HIDRULICOS
La evaluacin y el estudio de los aspectos de los proyectos de desarro-
llo de recursos hidrulicos se logr utilizando todos los datos disponi-
bles en publicaciones e informes, asi como aplicando la teora econmica
bsica y los factores de evaluacin pertinentes. Los datos sometidos
en informes anteriores se ajustaron a fin de poder comparar todos los
proyectos. La evaluacin incluye factores tcnicos, econmicos y socia-
les. La programacin est basada en criterios legales y financieros. n-
fasis en la seleccin del proyecto se le dio a los resultados del anli-
sis econmico.
La metodologa aplicada para seleccionar los proyectos a incluirse den-
tro de un plan integral de desarrollo, se hizo utilizando el menor nu-
mero posible de suposiciones. Primero se recolectaron mapas, informes,
publicaciones oficiales, datos estadsticos, fotografas areas y dems
informacin pertinente. Todo este material de referencia fue organizado y
revisado por especialistas en varias ramas con el propsito de ver qu
informacin faltaba y qu se requera para su obtencin. Se analizaron to-
dos los proyectos anteriores respaldados por informes.
H-1
Los resultados de esta labor se publicaron en agosto de 1967" en un in-
forme provisional que deline el trabajo a efectuarse para desarrollar
un plan integral.
Se efectuaron inventarios de los recursos disponibles y se hicieron es-
tudios para su aprovechandento. En el caso de proyectos sobre recursos
hidrulicos se realizaron anlisis completos para determinar su factibi-
lidad preliminar. Estos anlisis se dan en el Apndice K, el cual con-
tiene datos completos sobre cada proyecto con tabulacin en la Lmina
VI-7.
A. Anlisis Econmico - Puesto que el objetivo fundamental de este es-
tudio, es de determinar el desarrollo econmico ptimo del rea Piura-
Tumbes, es necesario poner especial atencin en los resultados econmi-
cos de cualquier programa o proyecto tomado en consideracin en el curso
de este estudio.
En general todos los beneficios econmicos y falta de beneficios imputa-
bles a determinados programas o proyectos en particular fueron identifi-
cados y valorizados teniendo en cuenta el propsito general, de un desa-
rrollo econmico integral. En algunos casos se ha tratado de hallar el
monto de estos beneficios para su evaluacin como soluciones alternas o
fases de programas que pudieran requerir un anlisis econmico compara-
tivo.
Los beneficios econmicos considerados, incluyen el aumento neto en el
valor de la produccin de la zona, unido a las mejoras propuestas, mayor
renta, diversificacin de la economa y reduccin de su vulnerabilidad
econmica. Adems, como beneficios derivados del desarrollo de la regin
Piura-Tumbes, esta evaluacin considera el probable ahorro de moneda ex-
tranjera, ganancias para proveedores e intermediarios, y aumento del va-
lor de la tierra. Sin embargo, en los proyectos individuales, los crite-
rios a seguir fueron la productividad y factlbilidad econmicas, determi-
nadas usando el anlisis de la tasa de rendimiento y el valor actual de
los beneficios netos.
Los mtodos y ejemplos de clculos del anlisis econmico usados en este
informe se describen en secciones subsiguientes de este apndice. Los
costos y beneficios descritos y analizados en los estudios previos se
ajustaron al tener todos los detalles disponibles y se desarrollaron al
faltar estos, para poder hacer una comparacin justa.
Los costos y beneficios de los desarrollos de energa elctrica no es-
tn incluidos en la evaluacin econmica de los proyectos hidrulicos
mltiples que aqu se consideran. Los estudios preliminares indican que
los aspectos de energa son de importancia secundaria referente a la
" International Engineering Company, Inc.; Basin Program Studies for
the Tumbes, Chira and Piura Rivers. Informe provisional; agosto 15, 1967.
H-2
economa de estos proyectos y que tienen poca o ninguna influencia en
la comparacin econmica de las alternativas. En general, los beneficios
de la energa elctrica bastan solamente para pagar los costos del apro-
vechamiento de la fuerza y no puede contribuir para pagar los necesarios
represas y reservorios. En el Apndice C se exponen las comparaciones
econmicas de las alternativas de fuerza, incluyendo la generacin tr-
mica, proyectos hidroelctricos y de uso nico, y aprovechamiento de
energa elctrica de los puntos seleccionados para proyectos hidruli-
cos .
1. Costos - Una multitud de informes algunos de los cuales datan des-
de 1930, se han escrito sobre proyectos de explotacin de recursos hidruli-
cos en la regin Piura-Tumbes. La mayor parte de los ms antiguos estudios
han sido revisados y analizados en aos recientes. Por consiguiente, a fin
de hacer posible la comparacin de estos proyectos, se ajustaron los costos
del capital de construccin para incluir los costos de la inflacin y del
aumento. La Lmina H-1 presenta un programa de ajustes el cual es el resul-
tado de anlisis de informes sobre salarios, costo de vida, costo de equipo
y de estudios anteriores sobre explotacin de recursos hidrulicos.
El costo de aquellas alternativas de proyectos que no haban sido pre-
viamente analizados, se calcul de las curvas de costo que se desarro-
llaron para canales, drenes y sistemas secundarios, usando montos y cos-
tos actualizados de los informes anteriores. Se efectuaron clculos ms
detallados para las estructuras principales asi como clculos prelimina-
res para obras de mediana envergadura. Se estn aplicando factores de
contingencia ms altos que los normales para margen de seguridad por
las diferencias en los clculos de costo de construccin, debido a la
falta de informacin importante y a la naturaleza preliminar de los es-
timados .
Los factores de contingencia varan entre 10 y 30 por ciento. Un factor
de contingencia de 10 por ciento (o la cantidad usada en el informe res-
pectivo) fue usado para todos los proyectos que se han estudiado a nivel
de factibilidad, mientras que se emple un factor de contingencia del 20
por ciento para todos los proyectos que se han estudiado a nivel de re-
conocimiento y se aplic un factor de contingencia conservador del 30
por ciento para todas las caractersticas nuevas para las cuales no hay
suficientes datos bsicos disponibles.
Los costos de construccin fueron estimados sobre la base de costo uni-
tario lo cual no incluye gastos de administracin de la dependencia gu-
bernamental involucrada o aquellos referentes a supervisin e ingenie-
ra. Los costos administrativos se incluyen en el anlisis de todos los
proyectos a razn del 20 por ciento del costo de construccin.
Los mejoramientos dentro de las haciendas tales como nivelacin de tierras,
eliminacin de piedras, eliminacin de malezas y subdrenaje que se hace por
una sola vez, estn incluidos en los trabajos materiales comprendidos en cada
proyecto. Cuando los costos por expropiacin y colonizacin de obras del pro
yecto no se pudieron obtener en los informes previos, estos fueron calculados
H-3
aplicando los valores establecidos por la dependencia oficial respectiva,
Cuerpo Tcnico del Per.
El costo anual de operacin y mantenimiento (O&M) de las obras proyecta-
das de todos los planes nuevos a excepcin de las plantas hidroelctri-
cas y lneas de transmisin fueron estimadas como costa combinada. Para
cada tipo de estructuras, el costo se calcula aplicando un porcentaje
del costo total de las obras del proyecto. Los costos O&M incluyen cos-
tos del personal, administracin, equipo y repuestos. Los costos de ener-
ga elctrica fueron calculados por separado. Los porcentajes aplicados
son: 0.25 por ciento para presas y obras accesorias, 1 por ciento para
canales y sistemas de riego, 1.5 por ciento para drenes y sistemas de
drenaje, 1.5 por ciento para diques de control de avenidas y 1 por cien-
to para caminos de servicio y acceso.
El costo anual para plantas hidroelctricas y lneas de transmisin se
estim aprovechando los datos publicados por la Federal Commission de
Estados Unidos. Estos datos que son recopilaciones de costos actuales de
sistemas de operacin se les ajust para que reflejen las condiciones
locales.
Para la evaluacin del proyecto, en este informe se us un enfoque stan-
dard. El Apndice K contiene hojas de datos sobre 17 alternativas de pro-
yectos de aprovechamiento de recursos hidrulicos. Estas hojas son ejem-
plos de clculos de todos los costos y beneficios asi como el anlisis
econmico de las alternativas de proyectos. En estos anlisis los trmi-
nos beneficios, ingresos y rentas, se usan intercambiablemente. La Lmi-
na VI-7 resume los datos presentados en las hojas de evaluacin de pro-
yectos individuales.
2. Beneficios directos - Los beneficios directos usados en alterna-
tivas de proyectos de explotacin de recursos hidrulicos, se derivaron
de dos fuentes: beneficios agrcolas y beneficios de energa elctrica.
A continuacin se explica la metodologa empleada para establecer los
beneficios de los proyectos.
a. Beneficios agrcolas
1) General - Los beneficios agrcolas estn representados
por el valor neto de la produccin agrcola acrecentada por una completa
explotacin en cada zona del proyecto menos el valor neto de la produc-
cin futura estimada en cada rea sin el proyecto. Los datos de produc-
cin y costo se han obtenido de dos fuentes principales: informes publi-
cados anteriormente sobre proyectos en el Departamento de Tumbes y en el
Valle del Chira, y de los nuevos estudios para el Valle del Piura. Donde
ha sido necesario, se han hecho ajustes a las cdulas de cultivo, pre-
cios y costos agrcolas usados en estudios anteriores, a fin de permitir
su comparacin y ms estrecha concordancia con los objetivos regionales
y los objetivos nacionales. Los clculos de costo de produccin agrcola
se basan en los presupuestos detallados d cultivos.
H-4
2) Produccin agrcola sin el proyecto - En los estudios
por separado para este informe, los clculos de produccin agrcola fu-
tura, sin proyectos, se basan en la produccin actual segn investiga-
ciones y clculos oficiales peruanos de cultivos. Los estimados de pro-
duccin por hectrea, precios y valores netos y brutos por cada cultivo
en cada zona bajo condiciones sin el proyecto, se muestran en la Lmina
H-2, hojas 1 a 6.
3) Produccin agrcola con el proyecto - Los clculos para
la produccin agrcola bajo condiciones proporcionadas por el proyecto
de total explotacin, se basan en las estadsticas locales de promedios
de rendimiento obtenidos en tierras mejor drenadas y libres de sal du-
rante los aos ex). los cuales se dispona de un adecuado aprovisionamien-
to de agua de riego. Se suplemento esta informacin con datos de rendi-
mientos obtenidos en otros pases donde las condiciones son un tanto
comparables. Los estimados de la produccin futura y los valores brutos
y netos por cada cultivo en cada zona bajo proyecto en desarrollo pleno,
se exponen en la Lmina H-3, hojas 1 a 6.
4) Precios recibidos por los agricultores - Puesto que el
precio del arroz es controlado por el Gobierno, el precio promedio reci-
bido por los agricultores se estim sobre la base del precio normal pa-
gado por el Gobierno. El precio promedio del algodn es el valor prome-
dio recibido por los agricultores en los ltimos 8 aos. Los otros pre-
cios representan los precios promedio recibidos por lo agricultores en
los ltimos dos aos (1966 a 1967). Los precios de la mayora de produc-
tos fluctan mucho de mes a mes y de ao a ao.
5) Costos de la produccin agrcola - Estos costos se cal-
cularon en base a los presupuestos de cultivo y ganadera detallados de
cada empresa ganadera y agrcola para condiciones con y sin el proyecto.
Todos' los costos se basan en el valor del Sol de agosto 1967.
Los presupuestos estn designados para representar las condiciones tpi-
cas de alrededor del 70 por ciento de la tierra, donde con respecto
al tamao, las posesiones son de unas 50 hectreas o ms y en donde la
mayora de las operaciones agrcolas estn mecanizadas. Gran parte del
saldo de la tierra est dividida en posesiones con menos de 10 hectreas
de extensin. La mayora de las pequeas granjas alquilan equipo mecni-
co para operaciones de cultivo, y muchas pertenecen a cooperativas las
cuales proporcionan el equipo. El costo total de produccin por hect-
rea de las haciendas pequeas no difiere mucho de las grandes haciendas,
pero los agricultores comparten la labor y el costo general es mayor.
Las Lminas H-4 (hojas 1 a 21) y H-5 (hojas 1 a 4) presentan los presu-
puestos para cultivos y ganadera respectivamente utilizados pata esti-
mar los beneficios en el Valle del Alto Piura. Estos presupuestos se
incluyen para mostrar como se confeccionaron. Los presupuestos para el
Valle del Medio y Bajo Piura se hicieron de la misma manera. Los costos
de produccin para los proyectos Tumbes y Chira fueron revisados en
base a los del Alto Piura. A continuacin se dan los criterios especfi-
cos aplicados para la preparacin de los presupuestos.
H-5
Precios pagados por los agricultores se indican en los presupuestos por
cultivo bajo cada uno de los costos. Los precios representan el precio
promedio corriente que pagan los agricultores. Los gastos de acarreo por
transporte de provisiones a la hacienda estn incluidos bajo los costos
de acarreo. Los precios pagados en el Departamento de Piura por el equi-
po agrcola se muestran en la Lmina H-6.
Seguro social y salarios en la agricultura estn incluidos bajo costos
de mano de obra. Los costos estimados son S/. 5.07 por hora sobre un
promedio de 7 horas/da para peones, S/. 6.25 por hora para 8 horas/da
para operadores de tractores y S/. 1.06 por kilo para recogedores de al-
godn. A todos los costos de mano de obra se agrega un sobreprecio de
56.5 por ciento para cubrir las cargas sociales exigidas por el Gobier-
no.
Costos de equipo fueron estimados utilizando informacin preparada en
Los Estados Unidos por la Sociedad Americana de Ingenieros Agrcolas"
y experiencias en California'^'". Estos datos incluyen vida til, consu-
mo de combustible y costo de reparacin. Ellos fueron adaptados a los
costos locales y se indican en la Lmina H-6.
Costos de administracin de S/. 630 por hectrea para cultivos agrco-
las en general, y S/. 1,260 por hectrea para verduras y frutales, to-
mando como base la mnima cantidad de tierra necesaria para mantener
un administrador o capataz a tiempo completo.
Costos de acarreo fueron estimados sobre la base de que el agricultor
tenga suficiente volumen de carga para justificar la adquisicin de un
camin de 6 toneladas y de una camioneta de media tonelada. Los agricul-
tores con pequeos terrenos que alquilan transportistas habituales, pa-
gan un poco ms. La distancia promedio de ida a los mercados para los
agricultores del Medio y Bajo Piura es de 23 km. y para los del Alto
Piura es de 70 km. Para los otros proyectos se aplica 70 km. Los gas-
tos de operacin, sin mano de obra, se estiman en S/. 2.41 por km. para
un camin de 6 toneladas y se estima en S/. 4.23 por km. los intereses,
impuestos, depreciacin y seguro. Sobre la base de una camioneta para
servir 150 hectreas de tierra, el costo de operacin anual es de S/.
63.85 por hectrea, y los gastos generales son otros S/. 162.56 por hec-
trea.
Impuestos se gravan en la tasa del siete por ciento de la renta grava-
ble que a la vez es el seis por ciento del valor de la propiedad;
77o X 67o = 0.0042 (por el valor de la propiedad). Si el duefo arrienda
* The American Society of Agricultural Engineers; 1963 Agricultural
Engineers' Yearbook; St. Joseph, Michigan; 1963.
** Adams, R. L.; Farm Management Crop Manual; University of California
Press; Berkeley, California; 1953.
H-6
su propiedad, paga el siete por ciento de la tarifa de arriendo, la cual
no puede exceder del 20 por ciento del ingreso total de su propiedad. De
acuerdo a la ley, propiedad en bienes races es gravada por el "Impuesto
Predial Rstico".
Intereses se cargan a un rdito del 12 por ciento, excepto para terrenos
y edificios para los cuales se aplica una tasa del 6 por ciento. El inte-
rs se computa sobre el valor promedio de edificios y equipo. El inters
se carga sobre un cuarto del total del costo directo de operacin, sin
considerar gastos de administracin.
Depreciacin de edificios se computa a razn del 5 por ciento por afo
sobre la base del nuevo valor.
Seguros se computan a un promedio de 1.5 por ciento del promedio inver-
tido en edificios y dos por ciento del valor promedio en equipo agrcola.
Costo actual del agua fue estimado sobre la base de la informacin dis-
ponible sobre un nmero de bombas, sus cargas de operacin, descargas,
mantenimiento y operacin de las instalaciones. Segn el anlisis de los
beneficios agrcolas en este informe, se ha asumido que el costo actual
del agua forma parte del costo de produccin. Sin embargo, los clculos
se han hecho en forma separada a fin de indicar el valor usado. En todos
los proyectos futuros el agua ser suministrada por el sistema diseado
y el costo de suministro de agua se incluir dentro de los costos del
proyecto.
6) Programa de desarrollo agrcola - La produccin agrco-
la no alcanzar los niveles esperados sino despus de varios aos de
terminado el proyecto. La Lmina H-7 da el programa de explotacin apli-
cado para estimar los beneficios acumulados de los diversos proyectos.
7) Produccin agrcola con explotacin total - Las cuantas
de productos agrcolas que se producirn cuando se encuentre cada pro-
yecto en pleno desarrollo, se exponen en la Lmina H-8.
b. Energa elctrica-Beneficios - Los Beneficios provenientes
de la energa elctrica, segn estn aplicados en esta evaluacin de
proyectos de objetivos mltiples, se definen como el ingreso directo
proveniente de la venta de energa a una entidad distribuidora. Con res-
pecto a la produccin de energa primaria y secundaria, se han hecho su-
posiciones a base de los estudios preliminares de las descargas de los
ros y de las demandas de riego. Estos datos son slo aproximaciones ya
que no se ha estudiado la exacta operacin de los sistemas de riego.
Los precios de energa elctrica son tambin deducciones provenientes
de clculos sobre el precio actual de la energa que se produce en la
zona.
3. Valor actual del beneficio neto - Una do brij reglas aplicadad^ en
el presente anlisis econmico de los~proyectos es la del "valor actual".
Este se calcul en la siguiente forma. Se tom el ^ j)or cientp anual
H-7
como el tipo de inters ms apropiado, basado en revisiones de prstamos
existentes que el gobierno peruano tiene con agencias internacionales de
crdito. Es el general sentir que el tipo de inters permanecer cons-
tante para todos los proyectos. El perodo analizado es de 50 afos y al
ao cero se le asigna el valor actual. El -coeficiente de evaluacin em-
pleado es la diferencia neta entre los precios actuales de los benefi-
cios y los costos. Los ltimos slo son los gastos presentes y no cargas
por amortizacin, etc. La comparacin entre proyectos es: Cuanto ms al-
to es el valor actual positivo, tanto ms necesario es el proyecto. Si
el valor actual es negativo entonces el proyecto no debe tomarse en con-
sideracin.
4. Relacin beneficio/costo - La relacin beneficio/costo (B/C)
segn se ha calculado en este informe, se basa en los valores actuales
de los costos y beneficios que fueron desarrollados como se explic en
la seccin anterior. La segunda regla usada en el anlisis econmico es:
una relacin B/C o menos de 1.00 elimina mayor consideracin al proyec-
to, y cuanto mayor sea la relacin en exceso de 1.00 mejor ser el pro-
yecto.
5. Tasa de recuperacin interna - La tercera regla empleada para
este anlisis econmico es la "tasa de recuperacin interna". Esta es
el porcentaje de inters al cual el movimiento de costos del valor ac-
tual es igual al movimiento de beneficios o utilidades del valor actual.
En este estudio el clculo de este inters se ha hecho grficamente. La
comparacin de proyectos se basa en la seleccin del proyecto que tenga
la ms alta tasa de recuperacin, siempre y cuando sta sea mayor que la
tasa de inters apropiada, en este caso el 6 por ciento por ao.
Se ha calculado para cada proyecto una alternativa de tasa de recupera-
cin interna, empleando un perodo de 50 afos para determinar el valor
actual al ao cero.
B. Beneficios Secundarios - Los beneficios que no son utilizados en el
anlisis econmico, se identifican y cuantifican cuando sea posible pa-
ra ayudar en la evaluacin del proyecto. Los beneficios cuantificables
como se calculan en este informe son aproximados y se les emplea slo
como una ayuda para el efecto de comparacin entre proyectos. Se descri-
ben slo aquellos beneficios a los cuales no se les puede asignar ningn
valor.
Los beneficios cuantificables de los proyectos de aprovechamiento de los
recursos hidrulicos indicados en la Lmina VI-7, se han computado de
la siguiente manera:
Los aumentos en los precios de tierras son la diferencia entre
el precio de venfa promedio de la fecha (del da actual) y su precio
estimado para el futuro. Estos ltimos fueron establecidos en el anli-
sis de beneficios agrcolas.
Los mayores ingresos para el comercio local y las industrias, es
la suma de tres clculos separados. Todos los valores son arbitrarios
H-8
y se basan en estimados de aumentos en las ganancias debido a mayores
volmenes y eficiencia. Los tres clculos son: clculos de utilidad in-
crementada por venta en el mercado al consumo local; la mayor ganancia
para las empresas proveedoras de mercaderas y servicios a un proyecto;
y la mayor utilidad de los intermediarios y vendedores al por menor de
los productos agrcolas.
La mayor ganancia por venta en el mercado al consumo local se supone que
sea el cinco por ciento del ingreso agrcola neto y la mayor ganancia a
eirpresas abastecedoras de mercadera y servicios al proyecto se suponen
en el 18 por ciento del ingreso agrcola neto. Los aumentos en ganancias
estimados e intermediarios y vendedores de productos agrcolas se dan a
continuacin.
Porcentaje de ingreso neto,
por cultivo, considerado
Cultivo como ganancia
Algodn 5
Arroz 3
Maz 2
Legumbres, frutas y
pastos 1
El valor en moneda extranjera de la produccin obtenida con el
proyecto se estim empleando el algodn como el nico cultivo que gana
moneda extranjera. El valor monetario se tom como el valor de exporta-
cin de la fibra. La cantidad de fibra de algodn se consider en un 31
por ciento del algodn producido en el futuro con el proyecto.
Aquellos beneficios que no pueden ser cuantificados son descritos en la
hoja de evolucin de datos para cada proyecto. Estos beneficios incluyen
aquellos que por su naturaleza son primordialmente sociales tales como
proteccin de avenidas, recreacin, conservacin. Por consiguiente, es-
tos beneficios se usan en la evaluacin, para sealar los aspectos so-
ciales. Al hacer la comparacin, los proyectos que tengan un mayor nme-
ro de beneficios, son ms necesarios que aquellos que tengan menos, si
todos los otros factores son iguales.
C. Desventajas - Se entiende por desventajas el cambio que acompaa
cualquier proyecto de desarrollo que produce un efecto adverso. Las des-
ventajas tambin pueden describirse mejor como los efectos nocivos de
un proyecto por los cuales no se hace ninguna compensacin. Por ejemplo,
si al constuirse un reservorio ste enva poco caudal hacia aguas abajo,
hay una desventaja para los propietarios de la zona aguas abajo debido
al deterioro del lecho del ro y a la mayor suceptibilidad a las inun-
daciones. En este informe se describen solamente las desventajas sin
estimarlas cuantitativamente. A manera de herramienta utilizada para
las evaluaciones del proyecto, a mayor nmero de desventajas, menos acep-
table es un proyecto.
H-9
D. Compatibilidad con los Obietvos Nacionales - Para que el programa
de desarrollo de la regin Piura-Tumbes sea significativo en sus alcan-
ces y exitoso en su ejecucin, tiene que guardar relacin con los obje-
tivos de desarrollo social y economa poltica de todo el pas. Estos
objetivos, formulados en forma de metas y normas a seguir en los nive-
les sectoral, regional, y nacional, estn incorporados en el plan de
desarrollo econmico y social del Per.
A nivel nacional, El Consejo Nacional de Desarrollo Econmico y Social,
ha delineado y aprobado los siguientes objetivos para alcanzar el desa-
rrollo econmico del Per:
Aumento de produccin y productividad,
Mejor distribucin de los ingresos.
Aumento y mejoramiento de las oportunidades de trabajo.
Reduccin de la dependencia del Per en pases extranjeros.
Dentro del marco de trabajo para el logro de metas a nivel nacional,
los objetivos de desarrollo regional buscan: reducir la desigualdad
econmica y social inter-regional; descentralizar la actividad econ-
mica, la cual est densamente concentrada en el rea metropolitana de
Lima-Callao; e integrar ms slidamente las economas de regiones sepa-
radas dentro de la economa nacional."
Asi, los objetivos para el sector industrial que es dominado por empre-
sas privadas, se describen en trminos generales, ponindose nfasis
en la importancia de la industria en los programas de reemplazo y en
la creacin de oportunidades de trabajo para la mano de obra sobrante
del sector agrcola.
En el sector agrcola, el criterio de desarrollo y de prioridades es
ms especfico. Las ms altas prioridades se dan a la reforma agraria,
extensin de servicios agrcolas y crditos a las haciendas, investiga-
cin agrcola y tecnologa, establecimiento de un eficiente sistema de
comercializacin para los productos agrcolas y la industrializacin
de la produccin agrcola. La mejora del cultivo de la tierra a travs
de mejor drenaje, desalinizacin y empleo de fertilizantes prosigue en
la lista de prioridades del sector pblico, mientras que se otorga me-
nor prioridad al aumento de reas de cultivo por medio de irrigaciones
y colonizaciones."*
" En el Captulo III de este informe se examina con ms detalle lo per-
tinente a objetivos de desarrollo regional y sectoral de la regin
Piura-Tumbes.
"" Oficina Sectorial de Planificacin Agraria; Agricultura, Resumen
del Diagnstico, Objetivos, Estrategia y Poltica; Lima; agosto, 1966.
H-10
Finalmente, en la vasta rea de la infraestructura social y pblica,
incluyendo salud pblica, educacin y transporte, el estado busca no
solamente definir sus objetivos de desarrollo sino tambin de ejecutar-
los mediante programas y proyectos especficos.
El plan general para el desarrollo de la regin Piura-Tumbes procura
permanecer dentro de los lineamientos existentes actualmente de desarro-
llo sectoral, regional y nacional, y trata de conciliar sus respectivos
criterios y prioridades. Sin embargo, uno de los objetivos principales
del programa de desarrollo para Piura-Tumbes es una explotacin racional
de la zona y por lo tanto debe examinarse la relativa prioridad de los
diversos programas sectorales desde un punto de vista.
Las recomendaciones estn influenciadas tambin por otros factores y cri-
terios de prioridad, especialmente las ventajas econmicas que se ori-
ginarn como resultado de los proyectos y programas especficos.
H.3 OTROS PROYECTOS, SECTOR PUBLICO
Dentro del programa para la regin Tumbes-Piura se da nfasis al proyec-
to de explotacin de recursos hidrulicos. Como se expresa lneas arri-
ba los programas y alternativas proyectados fueron evaluados completa-
mente para lograr un empleo ptimo y eficiente de los recursos disponi-
bles de agua y tierra. Tambin se requerirn inversiones de otro sector
pblico para suplementar los proyectos importantes hidrulicos dentro
de un plan integral. Estas inversiones bsicamente caen dentro de tres
categoras: socio-tcnico (caminos, abastecimiento de agua); servicios
poltico sociales (escuelas, hospitales); servicios pblicos (genera-
cin de energa elctrica).
Se han hecho estudios para determinar los proyectos de infraestructura
los cuales podran complementar la explotacin de los recursos hidru-
licos. Estos estudios y los programas propuestos para desarrollo del
transporte, energa y servicios se discuten en el captulo y apndice
de este informe. Las proyecciones estn resumidas y aparecen en el pro-
grama de inversiones presentado en la Lmina VI-8.
Los proyectos socio-tcnicos se describen en categoras como tambin
por proyectos especficos. Caminos, abastecimiento de agua potable a
pueblos pequeos y los proyectos de saneamiento estn enumerados y jus-
tificados en el Apndice E, Algunos de los proyectos de abastecimiento
de agua se incluyen como parte de los programas de explotacin de recur-
sos hidrulicos ms amplios. Al agregarlos a los proyectos ms grandes,
los proyectos integrales pasan a ser ms aceptables y ms urgentes.
El desarrollo integral de una zona debe acon^jaarse con proyectos pol-
tico-sociales tales como colegios, hospitales y otros servicios esencia-
les. Los proyectos estn incluidos en el programa de inversiones de
acuerdo a las proyecciones de necesidades en coordinacin dados en el
Apndice E. Sus costos son slo estimados.
H-11
Para los fines de este informe se asumi que todas las demandas de ener-
ga elctrica tanto pblicas como privadas salvo las cargas para la
gran industria, sern satisfechas por el sistema de servicio pblico y
que las inversiones necesarias para nuevas instalaciones provendrn de
los gastos pblicos. En realidad, una porcin importante ser financia-
da tambin con ingresos provenientes de la venta de energa, pero no se
pretendi hacer una separacin de estas dos fuentes de recursos.
H.4 OTROS PROYECTOS, SECTOR PRIVADO
En una economa libre las inversiones del sector privado se basan en
el incentivo de la ganancia. Hemos aplicado esta regla en el presente
informe al trazar proyectos para el sector privado. Con el desarrollo
de grandes proyectos de recursos hidrulicos, nacer la necesidad de
proyectos asociados. El capital de inversin ser generado por los in-
tereses locales tan luego las necesidades se hagan evidentes.
Estos proyectos que comprenden solo parte de los proyectos para el sec-
tor privado se identifican en el Captulo IV. Los proyectos pequeos no
se muestran pero su posible, inversin se analiza como parte de los obje-
tivos del desarrollo.
H.5 FASES DEL DESARROLLO Y PRIORIDADES
Se emplearon tres factores para determinar el programa para el plan de
desarrollo. Los proyectos ms aceptables y tambin un orden de priori-
dad se determinaron a base de evaluaciones del proyecto. Las fases de
los proyectos hidrulicos y de otros proyectos del sector pblico fue-
ron determinadas por la cantidad de capital disponible y las demoras im-
puestas por los aspectos legales. Se examinaron los proyectos de dos
sectores pblico y privado para determinar si se han satisfecho las ne-
cesidades totales de inversin para una aceptable tasa de crecimiento.
El programa final fue el resultado de ajustar la interferencia de los
principales proyectos. Para el perodo de desarrollo tratado en este
informe, el plan corresponde al programa ptimo asumiendo programas
fijos de construccin y gastos de capital.
A. Disponibilidad de Capital - La definicin de la disponibilidad de
capital, como uno de los factores en el planeamiento de proyectos im-
portantes que requieren grandes inversiones, involucra la evaluacin
de la economa y planificacin nacional. El promedio anual de capital
disponible para inversin, determinado por el anlisis de los mercados
de capital internos y externos, ahorro local, repuestos y obligaciones
del gobierno, ingresos del gobierno, y planes de desarrollo. La defini-
cin de la disponibilidad de capital asegura que los programas de desa-
rrollo son planeados a base de su respaldo financiero. Ello sirve como
gua para el anlisis de proyectos concurrentes y limita los gastos en
cualquier ao y refuerza el programa ordenado de desarrollo.
H-12
El Instituto Nacional de Planificacin ha publicado un informe* identi-
ficando los proyectos en todos los sectores planeados para su ejecucin
en el perodo de 1967 a 1970. Se estudi este informe para determinar
la parte de los gastos nacionales asignados a la regin Piura-Tumbes.
Adems se hicieron estudios de la economa nacional para proyectar la
disponibilidad de capital de parte del gobierno para su empleo en pro-
yectos.
Se usaron estos datos para ingeniar la cantidad de capital disponible
a base de un promedio anual para los departamentos norteos de Piura y
Tumbes para proyectos de desarrollo importantes. Para establecer las
fases, el mtodo ms conveniente de asignar prioridades es usar precios
actuales como precios para el futuro sin ajustarlos a la disponibilidad
de capital o beneficios para propsitos de inflacin.
B. Retrasos Legales - El retraso legal como herramienta para programar
el desarrollo usado en este informe reconoce la necesidad de la poster-
gacin de un proyecto por razones legales. La demora asignada fue sim-
plemente materia de apreciacin basada en lo sucedido anteriormente y
en la situacin actual. Se consider lo complejo de los requisitos le-
gislativos y legales y a su nivel, ya sea local, nacional o internacio-
nal.
Desde que los ros Chira y Piura tienen su origen en Ecuador, todos
los proyectos que tengan que ver con estos ros pueden implicar nego-
ciaciones a nivel diplomtico. Aquellos proyectos que obviamente se en-
cuentran afectados por territorio Ecuatoriano, o por derechos de agua
fueron considerados como proyectos futuros o fueron diferidos por un
mnimo de 5 aos para permitir un lapso para las negociaciones. Aque-
llos proyectos que incluan derivaciones y aprovechamiento de riego
fuera de las cuencas respectivas fueron tambin diferidos pero por un
tienpo ms corto. Finalmente, los proyectos que brindaban beneficios
adecuados para los regantes de la cuenca de la cual se iban a hacer las
derivaciones, no fueron retrasados.
H.6 FACTIBILIDAD ECONMICA
La factibilidad econmica del plan de desarrollo regional, est direc-
tamente ligada con el reembolso proveniente tanto del programa como
del proyecto inherentes al plan. Se han fijado diferentes conceptos de
factibilidad econmica ya que, de un proyecto a otro, variaran tanto
la naturaleza de los beneficios y los beneficiarios como las fuentes
de financiacin. De ah que adoptar principios de reembolso vlidos
universalmente, limitara innecesariamente el procedimiento evaluative.
Por esta razn ellos no son aplicados en este informe. Sin embargo, a
manera de gua se les utiliza al hacer el anlisis total del programa.
* Instituto Nacional de Planificacin; Plan de Desarrollo Econmico y
Social, 1967-1970; 1967.
H-13
En general, cuando una mejora beneficia a toda la regin es probable-
mente injustificado recuperar los costos slo de un segmento de la eco-
noma regional simplemente porque tiene capacidad de pago. En todos es-
tos casos, los proyectos pueden considerarse slidos financieramente
aunque sus costos no sean recuperables, y siempre y cuando estos pro-
yectos sean considerados justificables financieramente. Por otro lado,
cuando un proyecto establece beneficios directos y tangibles a un grupo
determinado de beneficiarios, los costos relativos al proyecto incluyen-
do construccin, aprovechamiento, mantenimiento y costos de reemplazo,
deben ser recuperados.
Los principales tipos de mejoras productivas de ingresos son proyectos
de irrigacin y de energa. En determinadas circunstancias, otros pro-
yectos tales como abastecimiento de agua potable, control de avenidas,
recreacin, transporte y servicios de almacenaje y comercializacin,
deberan proveer de ingresos adecuados que amorticen todo o parte de
los costos conexos al proyecto. Para propsitos de produccin de ingre-
sos se puede ampliar el concepto de beneficios directos y tangibles pa-
ra incluir aquellos beneficios derivados del mayor valor de las tie-
rras ."
La evaluacin de la factibilidad econmica de proyectos reproductivos
de ingresos debe incluir, determinacin de capacidad de pago de los be-
neficiarios, comparacin de transferencia de pagos a los beneficios
totales, determinar en qu grado cada proyecto se sostendr solo o ne-
cesitar subsidio del gobierno, y en qu grado los ingresos del proyec-
to pueden cubrir, en forma normal, los diversos costos del proyecto.
H.7 BIBLIOGRAFA
Adams, R.L.; Farm Management Crop Manual; University of California
Press; Berkeley, California; 1953.
The American Society of Agricultural Engineers; 1963 Agricultural
Engineers Yearbook; St. Joseph, Michigan; 1963.
Hydrotechnic Corporation; Tumbes Development Project Feasibility
Study; 3 volmenes; Lima, Per; 1965.
International Engineering Company, Inc.; Planning Study - Piura-Chira
Water and Power Potentials, and Feasibility Study - Chira Valley De-
velopment; 3 volmenes; San Francisco, California; 1967.
* Naciones Unidas, Manual of Standards and Criteria for Planning Water
Resource Projects; New York; 1964.
H-14
LAMINA/EXHIBIT H-1
COEFICIENTE APLICADO PARA ACTUALIZAR LOS COSTOS DE CONSTRUCCIN
ADJUSTMENT FACTOR USED IN UPDATING CONSTRUCTION COSTS
Ao Coeficiente
Year Factor
1960 1.50
1961 1.47
1962 1.41
1963 1.35
1964 1.25
1965 1.12
1966 1.04
1967 (Ago/Aug) 1.00
LAMINA/EXHIBIT H-2
Hoja/Sheet 1
VALLE DEL MEDIO Y BAJO PIURA / MIDDLE AND LOWER PIURA VALLEY
INGRESO AGRCOLA FUTURO SIN EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITHOUT PROJECT
Gravamen
Weighting *
0.702
0.007
0.04
0.005
0.024
0.002
0.005
0.009
0.002
0.007
0.007
0.19
Total (por
Cultivo
Crop
Algodn (en rama) / Cotton (raw)
Arroz (en cascara) / Rice (unhulled)
Maz (trillado) / Corn (shelled)
Yuca / Yucca
Menestras (secas) / Pulses (dry)
Ctricos / Citrus fruits
Pltano / Bananas
Otras frutas / Other fruits
Verduras / Vegetables
Forraje (para carne) / Forage (for beef cattle)
Forraje (para leche) / Forage (for milk cattle)
En descanso / Idle
hectrea) / Total (per hectare)
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
1,370
4,600
3,000
8,000
600
14,000
14,000
16,000
10,500
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
7.24
3.23
2.40
1.50
6.00
2.10
1.80
1.60
1.55
13.00
3.60
Area del proyecto / Area of project : 43,560 ha
Total del proyecto incluyendo el costo de agua / Total for project including cost of water
El costo de agua / Cost of water :
Total del proyecto excluyendo el costo de agua / Total for project excluding cost of water
Gravado (en soles por ha)
Ingreso
bruto
Weight
Gross
income
6,964
104
288
60
86
59
126
230
33
503
227
Costo de
produccin **
Bd (in soles per
Production
Cost **
6 ,640
65
272
34
104
39
69
136
26
470
141
Ingreso
neto
ha)
Net
income
324
39
16
26
- 18
20
57
94
7
33
86
8,680
S/. 29,795,040
21,500,000
S/. 8,295,040
7,996 684
Sin Gravar (en soles por ha)
Ingreso
bruto
Costo de
produccin **
Unweighted (in soles pe
Gross
income
9,920
14,857
7,200
12,000
3,583
29,500
25,200
25,555
16,500
71,857
32,428
Production
cost ^*
9,460
9,285
6,800
6,800
4,333
19,500
13,800
15,111
13,000
67,145
20,142
Ingreso
neto
r ha)
Net
income
460
5,572
400
5,200
- 750
10,000
11,400
10,444
3,500
4,712
12k286
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo. / The weighting is based on the percentage of the area devoted to each crop.
** No se han cargado intereses sobre la tierra. / Interest on the land is not included.
LAMINA/EXHIBIT H-2
Ho ja/Sheet 2
VALLE DEL ALTO PIURA / UPPER PIURA VALLEY
Rendimiento
(en kg
por ha) Gravamen * Cultivo
Weighting * Crop
0.52 Algodn (en rama) / Cotton (raw)
0.088 Arroz (en cascara) / Rice (unhulled)
0.07 Maz (trillado) / Corn (shelled)
0.013 Yuca / Yucca
0.01?. Menestras (secas) / Pulses (dry)
0.044 Ctricos / Citrus fruits
0.03 Pltano / Bananas
0.044 Otras frutas / Other fruits
0.004 Verduras / Vegetables
0.022 Forraje (para carne) / Forage (for beef cattle)
0.022 Forraje (para leche) / Forage (for milk cattle)
0.13 Fallow / Barbecho
Total (por hectrea) / Total (per hectare)
Yield
(in kg
per ha)
1,700
5,000
3,000
8,000
800
20,000
16,000
18,000
13,500
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
7.24
3.23
2.40
1.50
6.00
2.10
1.80
1.60
1.55
13.00
3.60
Gravado (en soles
Ingreso Costo de
bruto produccin
Weighted (in soles
Gross
income
6,402
1,421
504
156
62
1,849
864
1,267
84
1,581
714
Production
cost
5,336
831
504
89
65
1,012
453
693
59
1,477
443
por
**
pel
**
ha)
Ingreso
neto
c ha)
Net
income
1 ,066
590
0
67
- 3
837
411
574
25
104
271
14,904 10,962
S/. 112,110,480
17,700,000
S/. 94,410,480
3,942
Ingreso
bruto
Costo de
produccin **
Unweighted (in soles
Gross
income
12,310
16,147
7,200
12,000
4,769
42,022
28,800
28,795
21,000
71,863
32,454
Production
cost **
10,260
9,443
7,200
6,846
5,000
23,000
15,100
15,750
14,750
67,130
20,136
Ingreso
neto
per ha)
Net
income
2,050
6,704
0
5,154
- 231
19,022
13,700
13,045
6,250
4,733
12,318
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of the area devoted to each crop.
** No se han cargado intereses sobre la tierra./ Interest on the land is not included.
LAMINA/EXHIBIT H-2
Hoja/Sheet 3
VALLE DEL CHIRA / CHIRA VALLEY
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
2,150
4,800
3,850
920
Gravamen * Cultivo
Weighting * Crop
0.013 Menestras (secas) / Pulses (dry)
0.039 Forraje / Forage
15,000
16,000
18,000
13,500
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
7.24
3,23
2.40
6.00
1.80
2.10
1.60
1.55
Gra^ vado (en soles
Ingreso Costo de
bruto produccin
Weighted (in soles
Gross
income
10,273
2,278
942
72
2,035
1,134
490
490
798
Production
cost
6,772
1,387
733
65
1,844
636
391
268
564
por 1
**
i per
**
la)
Ingreso
neto
ha)
Net
income
3,501
891
209
7
191
478
99
222
234
18,512 12,660
S/. 164,523,128
21,478.532
S/. 143,044,596
5,852
Ingreso
bruto
Costo de
produccin A*
Ingreso
neto
Unweighted (in soles per ha)
Gross
income
15,565
15,496
9,230
5,540
52,179
27,000
28,823
28,823
21,000
Production
cost *^"
10,260
9,435
7,185
5,000
47,282
15,140
23,000
15,764
14,880
Net
income
5,305
6,061
2,045
540
4,897
11,860
5,823
13,059
6,120
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo. / The weighting is based on the percentage of the area devoted to each crop.
LAMINA/EXHIBIT H-2
Hoja/Sheet 4
TUMBES MARGEN IZQUIERDA / TUMBES LEFT BANK
Gravamen * Cultivo
Weighting * Crop
0.031 Arboles frutales / Fruit trees
0.024 Pastos / Grasses
0.004 Soya / Soybeans
0.055 Tabaco / Tobacco
0.006 Camote / Sweet potatoes
0.014 Yuca / Yucca
0.016 Varios / Miscellaneous
0.122 Forraje y barbecho / Forage and fallow
0.148 Abandonadas / Abandoned
El costo de agua / Cost of water r
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
4,500
45 #
500 ##
1,840
60,000
1,200
1,300
6,000
2,040
9,000
8,000
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
3.23
0.18 #
0.61 ##
7.24
0.11
2.15
8.90
1.10
2.40
1.30
1.50
Gravad
Ingreso
bruto
Weight
Gross
income
5,785
1,283
294
359
158
10
635
27
201
59
168
64
15
9,058
0 (en soles
Costo de
produccin
ad (in soles
Production
cost
3,758
558
116
277
66
5
244
12
295
28
97
25
3
5,484
por 1
k-k
5 per
**
la)
Ingreso
neto
ha)
Net
income
2,027
725
178
82
92
5
391
15
- 94
31
71
39
12
3,574
S/,
S/,
17,476,860
1.310,000
16,166,860
Ingreso
bruto
Costo de
produccin **
Ingreso
neto
Gross
income
14,535
10,346
9,500
13,300
6,585
2,500
11,500
4,500
4,900
11,800
12,000
4,000
12,295
Production ^_^
cost
9,443
4,500
3,742
10,260
2,750
1,250
4,436
2,000
7,200
5,600
6,900
1,600
2,459
Net
income
5,092
5,846
5,758
3,040
3,835
1,250
7,064
2,500
- 2,300
6,200
5,100
2,400
9,836
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of area devoted to each crop.
# Rendimiento en millares de unidades y precio por unidad*/ Yield in thousands of units and price per unit.
## Rendimiento en cientos de unidades y precio por unidad./ Yield in hundreds of units and price per unit.
Nota: El plan de cultivo y los rendimientos se han tomado del informe de Hydrotechnic Corporation, Proyecto de Desarrollo de Tumbes, 1965.
Note: Cropping pattern and yields taken from the 1965 report by Hydrotechnic Corporation, Tumbes Development Project.
CASITAS
LAMINA/EXHIBIT H-2
Hoja/Sheet 5
Gravamen *
Weighting *
0.390
0.0975
0.0975
0.146
0.146
0.121
Cultivo
Crop
Pltano / Bananas
Arboles frutales / Fruit trees
Algodn / Cotton
Yuca / Yucca
Varios / Miscellaneous
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
45 #
500 ##
2,040
1,840
8,000
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
0.18 #
0.61 ##
2.40
7.24
1.50
Gravado (en soles
Ingreso
bruto
Wei
Gross
income
4,035
926
477
1,950
1,752
4,840
por 1
Costo de
produccin **
ghted (in soles per
Production
cost
1,775
365
700
1,501
1,011
2,238
**
la)
Ingreso
neto
ha)
Net
income
2,280
561
- 223
449
741
260
Area del proyecto / Area of project : 205 ha
13,980
S/. 833,940
250.000
S/. 583,940
7,570 4,068
Ingreso
bruto
Unwe igh
Gross
income
10,346
9,500
4,892
13,357
12,000
4,000
Costo de
produccin
ted (in soles
Production
cost
4,500
3,742
7,178
10,285
6,928
1,850
**
pel
**
Ingreso
neto
- ha)
Net
income
5,846
5,758
- 2,286
3,072
5,072
2,150
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of area devoted to each crop,
# Rendimiento en millares de unidades y precio por unidad / Yield in thousands of units and price per unit.
## Rendimiento en cientos de unidades y precio por unidad / Yield in hundreds of units and price per unit.
Nota: El plan de cultivo y los rendimientos se han tomado del informe de Hydrotechnic Corporation, Proyecto de Desarrollo de Tumbes. 1965.
LAMINA/EXHIBIT H-2
Hoja/Sheet 6
TUMBES MARGEN DERECHA / TUMBES RIGHT BANK
INGRESO AGRCOLA FUTURO SIN EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITHOUT IIROJECT
Gravamen *
Weighting *
0.038
0.011
0.024
0.005
0.019
0.024
0.009
0.002
0.001
0.002
0.004
0.034
0.847
Total (por
Cultivo
Crop
Pltano / Bananas
Pastos / Grasses
Tobaco / Tobacco
Yuca / Yucca
Soya / Soybeans
Camote / Sweet Potatoes
Varios / Miscellaneous
Forraje y barbecho / Forage and fallow
Otros / Other
hectrea) / Total (per hectare)
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
45 #
500 ##
1,852
60,000
1,300
2,100
8,000
1,200
6,000
9,000
Precio
(en soles
por kfi)
Price
(in soles
per kfi)
0.18 #
0.61 ##
7.24
0.11
8.90
2.40
1.50
2.15
1.10
1.30
Gravado (en soles
Ingreso
bruto
Costo de
produccin
Weighted (in
Gross
income
393
105
322
33
220
121
108
5
5
23
16
4
soles
Production
cost
171
44
246
13
83
173
62
2
2
11
5
1
por
**
ha)
Irlgreso
neto
i per ha)
**
Net
income
222
61
76
20
137
- 52
46
3
3
12
11
3
Sin Gravar
Ingreso
bruto
(en soles
Costo de
produccin **
Unweighted
Gross
income
10,342
9,545
13,416
6,600
11,578
5,041
12,000
2,500
5,000
11,500
4,000
11,764
(in soles
por ha)
Ingreso
' neto
per ha)
Production Net
cost ** income
4,500
4,000
10,250
2,600
4,360
7,208
6,800
1,000
2,000
5,500
1,250
3,400
5,842
5,545
3,166
4,000
7,218
- 2,167
5,200
1,500
3,000
6,000
2,750
8,364
1,355
S/. 6,674,730
1.280,000
S/. 5,394,730
813 542
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of area devdted to each crop.
Nota: El plan de cultivo y los rendimientos se han tomado del informe de Hydrotechnic Corporation, Proyecto de Desarrollo de Tumbe|s, 1965.
LAMINA/EXHIBIT H-3
Hoja/Sheet 1
VALLE DEL MEDIO Y BAJO PIURA / MIDDLE AND LOWER PIURA VALLEY
INGRESO AGRCOLA FUTURO CON EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITH PROJECT
Gravamen
Weighting
0.60
0.15
0.10
0.10
0.15
0.01
0.01
0.01
0.04
0.077
0.077
Cultivo
Crop
Arroz (en caacara) / Rice (unhulled)
Camote / Sweet potatoes
Menestras (secas) / Pulses (dry)
Ctricos / Citrus fruits
Pltano / Bananas
Otras frutas / Other fruits
Forraje (para carne) / Forage (for beef cattle)
Forraje (para leche) / Forage (for milk cattle)
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
2,500
4,800
5,500
13,000
1,400
16,000
15,000
20,000
13,500
Precio
(en soles
Price
(in soles
per kg)
7.24
3.23
2.40
1.10
6.00
2.10
1.80
1.60
1.55
13.00
3.60
Ingreso Costo de Ingreso
bruto produccin ** neto
Weighted (in soles per ha)
Gross
income
10,861
2,325
1,320
1,430
1,260
336
270
320
840
6,325
2,844
28,131
Production
cost
7,297
1,457
747
948
719
203
145
162
629
5, 854
1,718
19,879
* *
Nt
income
3,564
868
73
482
Ul
f33
f25
I
58
211
71
1,126
8, p2
Si n Gravar (en s o l es por ha)
Ingreso
bruto
Unwei
Gross
income
18,101
15,500
13,200
14,300
8,400
33,600
27,000
32,000
21,000
82,142
36,935
Costo de
produccin **
ghted (in soles pe
Production
**
cost
12,161
9,713
7,470
9,480
4,793
20,300
14,500
16,200
15,700
76,025
22,311
Ingreso
neto
r ha)
Net
income
5,940
5,787
5,730
4,820
3,607
13,300
12,500
15,800
5,300
6,117
14,624
S/ . 371, 340, 000
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of the area jievoted to each crop.
VALLE DEL ALTO PIURA / UPPER PIURA VALLEY
INGRESO AGRCOLA FUTURO CON EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITH PROJECT
LAMINA/EXHIBIT H-3
Hoja/Sheet 2
Gravamen * Cultivo
Crop Weighting *
045 Algodn (en rama) / Cotton (raw)
0.066 Forraje (para carne) / Forage (for beef cattle)
0.066 Forraje (para leche) / Forage (for milk cattle)
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
2,000
5,200
5,500
14,000
1,700
22,000
20,000
20,000
17,500
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
7.24
3.23
2.40
1.10
6.00
2.10
1.80
1.60
1.55
13.00
3.60
Ingreso Costo de Ingij'eso
Gross
income
Production
cost
**
Net
income
6, 517
2, 520
1,320
1,540
1,530
2, 310
1,080
1,280
1,635
5, 421
2, 438
5, 391
1,397
780
1,065
762
1,209
466
648
1,033
5, 018
1,473
27,591 19,242
S/. 292,215,000
1,126
123
540
475
768
1^101
614
632
602
403
965
8L349
Gross
income
14,482
16,800
15,400
10,200
36, 000
32, 000
27, 250
82, 136
36, 939
Production
cost
**
11,980
9,314
10,650
5,080
15,540
16,200
17,216
76,030
22,318
Net
income
2,502
7,486
4,750
5,120
20,460
15,800
10,034
6,106
14,621
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of the area devoted to each crop,
LAMINA/EXHIBIT H-3
Hoja/Sheet 3
Gravamen * Cultivo
Crop Weighting *
0.224 Pastos / Pasture
VALLE DEL CHIRA / CHIRA VALLEY
INGRESO AGRCOLA FUTURO CON EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITH PROECT
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
2,500
4,800
6,070
1,680
20,000
16,000
20,000
17,500
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
7.24
3.23
2.40
6.00
-
1.80
2.10
1.60
1.55
Gravado (en soles
Ingreso
bruto
Costo de
produccin
por
**
Weighted (in soles pe
Gross
income
7,529
2,170
1,282
1,361
13,338
1,692
3,562
2,752
4,524
Production
cost
5,222
1,303
687
686
11,018
730
2,563
1,393
2.858
**
ha)
ingreso
neto
r ha)
Net
income
2,307
867
597
675
2,320
962
999
1,359
1,666
38,210 26,460
S/. 352,500,000
11,750
Ingreso
bruto
Costo de
produccin **
Ingreso
neto
Gross
income
18,098
15,500
14,227
10,081
59,544
36,000
33,603
32,000
27,253
Production ,,
**
cost
12,552
9,307
7,810
5,081
49,180
15,500
24,179
16,197
17,217
Net
Income
5,546
6,193
6,417
5,000
10,364
20,500
9,424
15,803
10,036
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of the area devoted to each crop.
LAMINA/EXHIBIT H-3
Hoja/Sheet 4
TUMBES MARGEN IZQUIERDA / TUMBES LEFT BANK
INGRESO AGRCOLA FUTURO CON EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITH PRqjECT
Gravamen * Cultivo
Weighting * Crop
0.358 Pastos (cultivado) /Pasture (irrigated) ###
0.088 Yuca / Yucca
0.088 Man / Peanuts
0.041 Coco / Coconut
0.011 Cebada / Barley
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
576.4
127.85
13,720
4,400
17,700
16,260
2,290
1,930
5,200
20,000
3,000
#

Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg) ,
0.61 #
0.18 ##
1.30
2.40
1.10
1.50
2.15
6.11
3.25
1.10
1.90
Gravad
Ingreso
bruto
Wei
Gross
income
4,323
2,829
2,990
3,759
1,679
1,924
2,146
339
1,038
537
902
63
ght(
3 (en soles por 1
Costo de
produccin **
ad (in soles per
Production
cost **
2,483
1,910
1,359
2,141
1,240
954
610
179
396
298
328
37
la)
I ngreso
neto
ha)
i
Net
ncome
1,840
919
1,631
1,618
439
970
1,536
160
642
239
574
26
Net
income
14,960
Gross
income
35,146
23,000
17,797
10,500
10,559
19,434
24,386
4,912
11,790
16,790
22,000
5,727
Production
cost **
20,186
15,528
8,089
5,980
7,790
9,636
6,161
2,592
4,500
9,320
8,000
3,363
7,472
9,708
4,520
2,769
9,798
18,225
2,320
7,290
7,470
14,000
2,364
22,529 11,935 10,594
Total del proyecto incluyendo el costo de agua / Total for project including cost of water S/. 51,804,660
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of area devpted to each crop.
### El valor representa la venta de ganado y leche y sus sub-productos / Value represents sales of livestock and dairy products].
Nota: El plan de cultivo y los rendimientos se han tomado del informe de Hydrotechnic Corporation, Proyecto de Desarrollo de Tumbbs, 1965.
LAMINA/EXHIBIT H-3
Hoja/Sheet 5
CASITAS
INGRESO AGRCOLA FUTURO CON EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITH PROJECTf
Gravamen * Cultivo
Weighting * Crop
0. 358 Pastos (cul t i vado) / Past ur e ( i r r i gat ed) ###
0.088 Yuca / Yucca
0.088 Man / Peanuts
0.041 Coco / Coconut
0.011 Cebada / Barley
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
576.4 #
127.85 ##
13,720
4,400
17,700
16,260
2,290
1,930
5,200
20,000
3,000
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
per kg)
0.61 #
0.18 ##
1.30
2.40
1.10
1.50
2.15
6.11
3.23
1.10
1.90
I n g r e s o C o s t o d e I n g r 4 s o
bruto produccin ** netjo
Gross
income
Production
cost **
N:t
inccme
4,323
2,829
2,990
3,759
1,679
1,924
2,146
339
1,038
537
902
63
2
1
1
2
1
,483
,910
,359
.141
,240
954
610
179
396
298
328
37
1,^40
^19
1,^31
1,^18
^39
^70
1,^36
^60
^42
^39
^74
26
22,529 11,935 10,594
Ingreso
bruto
Costo de
produccin **
Unweighted
Gross
income
35,146
23,000
17,797
10,500
10,559
19,434
24,386
4,912
11,790
16,790
22,000
5,727
(in soles pel
Production
cost **
20,186
15,528
8,089
5,980
7,790
9,636
6,161
2,592
4,500
9,320
8,000
3,363
Ingreso
neto
r ha)
Net
income
14,960
7,472
9,708
4,520
2,769
9,798
18,225
2,320
7,290
7,470
14,000
2,364
Area del proyecto / Area of project : 340 ha
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of area devotecjl to each crop.
### El valor representa la venta de ganado y leche y sus sub-productos./ Value represents sales of livestock and dairy products.
Nota: El plan de cultivo y los rendimientos se han tomado del informe de Hydrotechnic Corporation, Proyecto de Desarrollo de Tumbes, 1965.
LAMINA/EXHIBIT H-3
Ho ja/Sheet 6
TUMBES MARGEN DERECHA / TUMBES RIGHT BANK
INGRESO AGRCOLA FUTURO CON EL PROYECTO / FUTURE AGRICULTURAL INCOME WITH PROJECtr
Gravamen *
Weighting *
0. 045
0. 045
0. 132
0. 613
0. 059
0. 061
0. 043
0. 019
0. 039
0. 111
0. 067
0. 021
Cultivo
Crop
Pltano / Bananas
Pastos (cultivado) /Pasture (irrigated) ###
Camote / Sweet potatoes
Yuca / Yucca
Soya / Soybeans
Man / Peanuts
Arroz (en cascara) / Rice (unhulled)
Coco / Coconut
Cebada / Barley
Rendimiento
(en kg
por ha)
Yield
(in kg
per ha)
575.3 #
126.4 ##
13,500
4,460
17,341
15,075
2,200
1,660
5,200
20,000
3,500
Precio
(en soles
por kg)
Price
(in soles
0.61 #
0.18 m
1.30
2.40
1.10
1.50
2.15
6.11
3.23
1.10
1.90
Ingreso Costo de Ingrleso
bruto produccin ** net^
Gross
income
Production
cost **
Net
incoBe
1,553
1,012
2,325
6,182
632
1,063
972
90
444
1,357
1,470
139
630
699
360
3,338
460
650
298
48
176
1,089
535
67
1,
2,
923
313
965
844
172
413
674
42
268
268
935
72
Ingreso
bruto
Unwei
Gross
income
34,510
22,480
17,612
10,084
10,710
17,430
22,600
4,740
11,290
12,225
21,940
6,619
Costo de
produccin **
Ingreso
neto
ghted (in soles per ha)
Production
cost **
14,000
15,540
2,728
5,445
7,800
10,650
6,930
2,520
4,520
9,810
7,985
3,190
Net
income
20,510
6,940
14,884
4,639
2,910
6,780
15,670
2,220
6,770
2,415
13,955
3,429
17,239 8,350 8, 889
* El gravamen se basa en el porcentaje de rea dedicada a cada cultivo./ The weighting is based on the percentage of area devot4d to each crop.
### El valor representa la venta de ganado y leche y sus sub-productos./ Value represents sales of livestock and dairy products.
Nota: El plan de cultivo y los rendimientos se han tomado del informe de Hydrotechnic Corporation, Proyecto de Desarrollo de Tumbes 1965.
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Cortar los tallos
Aradura
Gradeo con discos
Nivelacin
Siembra y abonamiento
Entresaque
Cultivo y abonamiento
COSTO DE ADMINISTRACIN
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
VALLE DEL ALTO PIURA
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA ALGODN - FUTURO SIN EL PROYECTO
(Costo Anual Promedio por Hectrea en Soles)
Trabajo
Ciclos Horas
1.5
3.4
3.4
1.3
1.5
10.0
Costo
9.38
21.25
21.25
8.13
9.38
50.70
4.5 28.13
Equipo
Horas
1.5
3.4
3.4
1.3
1.5
4.5
Costo
40.11
115.40
123.22
35.78
59.94
179.28
Riego
Sanidad vegetal
Cosecha ((? 1.06/kg)
Acarreo algodn y otros
(2.6 toneladas)
Gastos camioneta
Leyes sociales
Subtotal
5
5
25.0
50.6
126.75
1,802.00
20.02
1,550.00
3,647 15.6
145.60
63.85
763
Material
Clase y cantidad Costo
64 kg semilla @1.45/kg 93.00
541 kg sulfato amonio 1,584.00
(a2.00/kg
216 kg superfosfato
(?1.40/kg, y
42 kg potasa (a4.80/kg
Pesticidas (1348); 1,961.00
avin (613)
Tierra
40,000
168
2,400
Casas
1,000
50
8
30
Equipo
6,518
599
131
384
Capital para
trbalo
8,048
241
Costo
total
9
61
136
131
138
110
1,791
38
36
65
35
16
64
41
1
1
1
8
126.
,961.
,802.
165,
63.
,550.
,048
630
75
00
00
62
85
00
624
307
3,053
3.984
12,662
o
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA ALGODN - FUTURO CON EL PROYECTO
o
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Cortar los tallos
Aradura
Gradeo con discos
Nivelacin
Entresaque
Cultivo y abonamiento
Trabajo
Cic os Horas
1.5
3.4
3.4
1.3
1.5
10.0
4.5
Costo
9.38
21.25
21.25
8.13
9.38
50.70
28.13
Riego
Sanidad vegetal
Cosecha ((? 1.06/kg)
Acarreo algodn y otros
(3 toneladas)
Gastos camioneta
Leyes sociales
Subtotal
5
5
1
25.0 126.75
2,120.00
23.10
2,112
50.6 4,530
Equipo
Horas
1.5
3.4
3.4
1.3
1.5
4.5
15.6
Costo
40.11
115.40
123.22
35.78
59.94
179.28
168.00
63.85
786
Material
64 kg semilla (ai.45/kg 93.00
676 kg sulfato amonio 1,980.00
(a2.00/kg;
270 kg superfosfato
(ai.40/kg;
52 kg potasa (a4.80/kg
Pesticidas (1685); 2,298.00
avin (613)
Costo
total
49.49
136.65
144.47
43.91
162.32
50.70
2,187.41
2
2
2
9
126
,298
,120
191
63.
112.
687
567
.75
00
00
10
85
00
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
Tierra
60,000
227
3,240
Casas
1,100
49
7
30
Equipo
6,518
604
134
389
Capital para
trabajo
9, 687
291
653
360
3, 950
4, 963
15, 217
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA ARROZ - FUTURO SIN EL PROYECTO
COSTO DE CULTIVO
Trabajo Equipo Material
Operacin
Quema del rastrojo
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Bordeadura
Transplante
Riego
Abonamiento
Deshierbe
Pajareo
Siega y eras
Trilla (contrato (? 0.
Acarreo arroz y otros
Almacigo
Gastos de camioneta
Leyes sociales
Subtotal
C
09/kg)
(6, .2 tiO
icios
3
1
1
1
1
Horas
20.0
3.4
3.4
1.3
2.0
120.0
3.0
3.0
60.0
40.0
160.0
50.0
493.1
Costo
101.40
21.25
21.25
8.13
12.50
608.40
152.10
15.21
304.20
203.00
811.20
47.74
254.00
1,490.00
4,050
Hor
3.
3.
1.
2.
10.
as
,4
.4
,3
,0
,1
Costo
115.40
123.22
35.78
67.82
347.00
63.85
753
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
* toneladas
Tierra
40,000
168
2,400
Casas
1,000
50
8
30
Equipo
4,475
452
154
224
640 kg guano (ai.OO/kg; 1,640
500 kg sulfato amonio
(a2.00/kg
450
100 kg semilla (a6.00/kg 600
Capital para
trabajo
7,793
234
Costo
total
101.
136.
144.
43,
80.
608.
152.
1,655,
304,
203.
811
450
394
854
1,553
40
65
44
91
32
,40
,10
.21
.20
,00
.20
.00
.74
.00
.85
7,493
630
502
330
2.888
3,720
11,843
o
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Quema del rastrojo
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Bordeadura
Transplante
Riego
Abonamiento
Deshierbe
Pajareo
Siega y eras
Trilla (contrato (a 0.09/kg)
Acarreo arroz y otros
(6.5 toneladas)
Almacigo
Gastos de camioneta
Leyes sociales
Subtotal
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA ARROZ - FUTURO CON EL PROYECTO
Trabajo
493.1 4,188
Equipo
Ciclos
1
1
2
1
1
1
1
3
1
1
1
1
Horas
20.0
3.4
3.4
1.3
2.0
120.0
30.0
3.0
60.0
40.0
160.0
50.0
Costo
101.40
21.25
21.25
8.13
12.50
608.40
152.00
15.21
304.00
203.00
811.20
50.05
254.00
1,626.00
Horas
3,
3,
1,
2.
.4
.4
.3
,0
Costo
115.40
123.22
35.78
67.80
364.00
31.93
10.1 738
Material
640 kg guano (ai.OO/kg; 1,840
(a2.00/kg
468
100 kg semilla (ci6.00/kg 600
Costo
total
"T01.4
136.65
144.47
43.91
80.30
608.40
152.00
1,853.21
304.00
203.00
811.20
468.00
414.05
885.93
1,626.00
77834
315
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
COSTO TOTAL DE PRODU CCIN
Tierra
60,000
126
1,800
Casas
1,100
28
4
17
Equipo
4,067
413
139
202
Capital para
trabajo
7,834
235
441
269
2, 254
2, 964
I 1 , 113
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA MAZ - FUTURO SIN EL PROYECTO
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Riego
Sanidad vegetal
Aporque y corte de vastagos
Cultivo y abono
Cosecha
Trilla
Acarreo maz y otros
(3.2 toneladas)
Gastos camioneta
Ciclos
1
1
1
1
4
1
1
2
1
1
Trabajo
Horas
3.4
1.7
1.3
1.5
20.0
40.0
60.0
3.0
150.0
1.0
Costo
21.25
10.62
8:13
9.38
101.40
202.80
304.20
18.75
760.50
6.25
24.64
Equipo
Horas Costo
3.4 115.40
1.7 61.61
1.3 35.78
1.5 59.94
3.0 119.52
1.0 24.04
179.00
63.85
Material
Clase y cantidad
25 kg semilla @ll/kg
25 kgAldrin (a4.80/kg;
1.8 kg Sevin (aiOO/kg
200 kg urea @3.60/kg
30 sacos usados (ai5/saco
Costo
275
300
720
450
Costo
total
136.65
72.23
43.91
344.32
101.40
502.30
304.20
858.27
760.50
30.29
653.64
63.85
Leyes sociales
1,341.00 1,341.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
281.9 2,809 11.9 659
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
nteres
Subtotal
Tierra
40,000
168
2,400
Casas
1,000
50
8
30
Equipo
5,349
495
120
324
Capital para
trabaio
5,213
156
5,213
630
545
296
2,910 ^
9,594 f
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Riego
Sanidad vegetal
Aporque y corte de vastagos
Cultivo y abono
Cosecha
Trilla
Acarreo maz y otros
(6.0 toneladas)
Gastos camioneta
Leyes sociales
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA MAZ - FUTURO CON EL PROYECTO
Trabajo
Ciclos
I
I
I
1
4
1
1
2
1
1
Horas
3.4
1.7
1.3
1.5
20.0
40.0
60.0
3.0
150.0
1.0
Costo
21.25
10.62
8.13
9.38
101.40
202.80
304.20
18.75
760.50
6.25
46.20
1,019.00
Equipo
Horas Costo
3.4 115.40
1.7 61.61
1.3 35.78
1.5 59.94
3.0
1.0
119.52
24.04
336.00
31.95
Material
Cl ase y cant i dad Costo
25 kg semi l l a (ai l / kg 275
25 kgAl dr i n (a4. 80/kg; 300
1. 8 kg Sevin (HlOO/kg
400 kg urea (a3. 60/kg 1,440
55 sacos usados (915/saco 825
Costo
total
136.
72.
43.
344.
101.
502,
304.
1,578,
760,
30,
1,207,
31
1,019
65
23
91
32
.40
,80
,20
.27
.50
,29
.20
.95
.00
a\
Su b t o t a l
COSTO DE INVERSION
Rubro
Val o r
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
281.9 2,509 119 784
Tierra
50,000
126
1,800
Casas
1,100
28
4
17
Equipo
4,941
507
141
348
C ipital para
trabaio
6,133
184
6,133
315
535
271
2,349
3,155
9,603
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA FRIJOLES -^FUTURO SIN EL PROYECTO
abonamiento
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Siembra y
Deshierbe
Riego
Sanidad vegetal
Cosecha
Trilla ^contrato @ 0.22/kg)
Acarreo de frijoles y otros
(0.97 toneladas)
Gastos camioneta
Leyes sociales
Ciclos
1
1
1
3
1
1
1
Horas
3.4
1.7
1.5
30.0
15.0
20.0
70.0
Costo
21.25
10.62
9.38
152.00
76.05
101.40
354.90
Horas
3.4
1.7
1.5
Costo
115.40
61.61
59.94
7.47
770.00
54.00
64.85
Clase y cantidad
50 kg semilla Q- 10/kg
300 kg guano (? 1.00/kg
12 kg Aldrin @ 4.80/kg
y otros pesticidas
8 sacos usados @ 15/saco
Costo
500
300
308
176
120
Costo
total
136.65
72.23
569.32
452.00
76.05
409.40
354.90
176.00
181.47
64.85
770.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
141.6 1,503 5.1 355
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
Tierra
40,000
168
2,400
Casas
1,000
50
8
30
Equipo
3,673
413
81
250
Capital para
trabajo
3,262
98
1,404 3,262
630
469
252
2,778
3,504
7,396
f A
M
I
N
A

H
-
H
o
j
a

^ -
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA FRIJOLES - FUTURO CON EL PROYECTO
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Deshierbe
Riego
Cultivo
Cosecha
Trilla
Acarreo de frijoles y otros
(2.2 toneladas)
Gastos camioneta
Sanidad vegetal
Leyes sociales
Trabajo
16.94
20.0 101.40
788.00
Equipo
Ciclos Horas
3.4
1.7
1.5
30.0
15.0
1.5
85.0
Costo
21.25
10.62
9.38
152.00
76.05
9.38
430.95
Horas
3.4
1.7
1.5
1.5
Costo
115.40
61.60
59.94
59.76
Material
50 kg semilla (? 10/kg 500
500 kg guano (? 1.00/kg 500
123.00 17 sacos usados @ 15/saco 255
6.39
12 kg Aldrin (? 4.80/kg 308
y otros pesticidas
o >
(b M
00 >
I
-p-
Costo
total
l.5
72.22
569.32
652.00
76.05
69.14
430.95
364.94
6.39
409.40
788.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciaci5n
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
158. 1 1,616 7. 1 426
1, 563
Tierra
60,000
126
1,800
Casas
1,100
6
1
3
Equipo
2,348
370
68
228
Capital para
trabajo
3,605
108
3,605
56 7
376
195
2, 139
2, 710
6,882
COSTO DE CULTIVO
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA CAMOTE - FUTURO CON EL PROYECTO
Operacin C
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Siembra
Deshierbe y entresaque
Cultivo y abono
Sanidad vegetal
Riego
Cosecha
Acarreo de camote y otros
Gastos de camioneta
Leyes sociales
Trabaj
icios Horas
1 3.4
2 3.4
1 1.3
1 60.0
1 95.0
2 3.0
1 20.0
8 40.0
1 150.0
1
o
Costo
21.25
21.24
8.13
304.00
481.65
18.75
101.40
202.80
760.50
115.50
1,506.00
Equipo
Horas
3.4
1.7
1.3
3.0
Costo
115.40
61.61
35.78
119.52
840.00
31.93
Material
Clase y cantidad
2500 plantas (? 0.20/
planta
500 kg guano (? 1.00/kg
25 kg Aldrin & 4.80/kg
140 sacos usados
(3 15/saco
Costo
500
500
124
2,100
Costo
total
136.65
82.85
43.91
804.00
481.65
638.27
225.40
202.80
760.50
3,055.50
31.93
1,506.00
Subtotal 396.1 3,541 9.4 1,204 3,224 7,969
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciaci5n
Impuestos y seguros
nteres
Subtotal
COSTO TOTAL DE PRODU CCIN
630
Tierra
60,000
126
1,800
Casas
1,100
28
4
17
Equipo
3,845
812
265
556
Capital para
trbalo
7,969
239
840
395
2. 612
3,847
12,446
o >
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Surcadura y siembra
Riego
Deshierbe
Abonamineto
Cosecha
Acarreo yuca y otros
(8.5 toneladas)
Gastos camioneta
Leyes sociales
PRESUPUESTO
Ciclos
1
1
1
1
5
2
1
(Costo
Trabajo
Horas
3.4
1.7
1.3
50.0
25.0
105.0
25.0
200.0
VALLE
DE CULTIVOS
DEL ALTO PIURA
PARA YUCA - FUTURO SIN EL PROYECTO
Anual Promedio por
Costo
21.25
10.62
8.13
253.50
126.75
532.00
126.75
1,014.00
Equi
Horas
3.4
1.7
1.3
2.0
Hectrea
.po
Costo
115.40
61.61
35.78
77.88
en Soles)
Material
Clase y cantidad
6000 plantas 0 .066/
planta
500 kg guano @ 1.00/kg
Costo
396
500
o S
p) H
21
1- >
O
p-
Costo
total
136.65
72.23
43.91
727.38
126.75
532.00
626.75
1,014.00
65.45
1,575.00
157.08
63.85
222.53
63.85
1,575.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
411.4 3,733 8.4 511.60
896
Tierra
25,000
105
1,500
Casas
1,000
50
8
30
Equipo
2,426
364
129
258
Capital para
trabajo
5,141
154
5,141
630
414
242
1.942
2,598
8,369
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA TOMATES - FUTURO SIN EL PROYECTO
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Rastra de dientes
Rodillo
Cultivo y abono
Riego
Sanidad vegetal
Cosecha
Acarreo tomate y otros
(15.6 toneladas)
Gastos de camioneta
Leyes sociales
Subtotal
Subtotal
Ciclos
1
2
1
1
1
1
1
5
6
1
1
Horas
3.4
3.4
1.3
0.5
2.5
0.6
35.0
7.5
30.0
10.0
600
685
3
1,
6;
Costo
21.25
21.24
8.13
3.13
15.63
3.75
177.45
56.88
152.10
50.70
,042
120.12
,435.00
,107
Horas
3.4
3.4
1.3
0.5
2.5
0.6
7.5
20.2
Costo
115.40
123.22
35.78
22.50
99.90
24.75
298.80
874.00
31.93
1,626
Clase y cantidad
1 kg semilla @ 660/kg;
114 kg 16-20-0 (a2.30/kg
400 kg sulfato amonia
@ 2.00/kg
80 kg DDT y azufre
(3 12/kg; 35 kg cebos
(? lO/kg
cajas @ 15/tonelada
Costo
1,467
800
1,310
225
3,802
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Tierra
40,000
84
1,200
Casas
1,000
25
4
15
Equipo
7,605
1,074
306
719
Capital para
trbalo
11,535
346
1
1
1
3
2,
11.
Costo
tot
136
144,
43,
25,
,582,
28,
177,
,155,
152.
,360.
,916.
152.
225.
,435.
.535
630
al
.65
.46
.91
.63
.53
.50
,45
,68
,10
,70
,00
05
00
00
1,099
394
2.280
4,273
15,938
35 H
^
t-" I
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA TOMATES - FUTURO CON EL PROYECTO
COSTO DE CULTIVO
Trabajo Equipo
Operacin
Aradura
Gradeo
Nivelacin
Rastra de dientes
Rodillo
Cultivo y abono
Riego
Sanidad vegetal
Cosecha (20.8 toneladas)
Acarreo tomate y otros
Gastos camioneta
Leyes sociales
Subtotal
Cic
I
2
1
1
1
I
1
5
6
1
1
los Horas
3.4
3.4
1.3
0.5
2.5
0.6
35.0
7.5
30.0
10.0
800.0
885
4,
3,
Costo
21.25
21.24
8.13
3.13
15.63
3.75
177.45
56.88
152.10
50.70
,056.00
160.16
,027
77.54
Horas
3.4
3.4
1.3
0.5
2.5
0.6
7.5
20.2
Costo
115.40
123.22
35.78
22.50
99.90
24.75
298.80
1,165.00
31.93
1,917
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Material
Clase y cantidad
1 kg semilla (? 660/kg;
114 kg-16-20-0
(? 230/kg
(? 2.00/kg
80 kg DDT y azufre
(a 12; 35/kg cebos
(a 10.0/kg
cajas (a 15.O/tonelada
Tierra
60,000
126
1,800
Casas
1,100
28
4
17
Equipo
7,605
1,134
497
723
Capital para
trabajo
13,888
417
Costo
4,217
Costo
total
1,467
1,140
1,310
300
136.65
144.46
43.91
25.63
1,582.53
28.50
177.45
1,495.68
152.10
1,360.70
4,056.00
1,625.16
31.93
3,027.00
13,888
630
1,162
627
2,957
Subtotal
4,746
19,264
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Rastra de dientes
Siembra
Abonamiento
Riego
Sanidad vegetal
Deshierbe
Cosecha
Acarreo cebolla y otros
(13.3 toneladas)
Gastos de camioneta
Leyes sociales
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA CEBOLLAS - FUTURO SIN EL PROYECTO
Ciclos
1
2
1
1
1
Trabajo
Horas
3.4
3.4
0.5
50.0
20.0
Costo
21.25
21.24
3.13
253.50
101.40
Equipo
Horas
3.4
3.4
0.5
Costo
115.40
123.22
22.50
Material
Clase y cantidad
10 qq juegos (a500/juego
150 kg urea (? 3.60/kg;
Costo
5,000
1,412
Costo
total
136.65
144.46
25.63
5,253.50
1,513.40
Tierra
40,000
84
1,200
140 kg potasa (? 4.80/
kg; 1000 kg estircol
(? 0.20/kg
5
1
2
1
25.0
20.0
70.0
200.0
390
126.75
101.40
354.90
1,014.00
102.41
1,542
3,642 7, ,3
746
32
1,039
12 kg Aldrln Q 4
120 sacos usados
(? 15/saco
Casas
1,000
25
4
15
Equipo
2,684
592
215
421
Capital para
trabajo
12,951
389
58
1,800
8,270
1
2,
1,
12;
126,
159.
354.
,014.
,647.
32.
,542.
,951
630
,75
.40
,90
,00
,41
00
00
617
303
1,636
2,556
35
O
16,137 (to
PRESUPUESTO DE VULTIVOS PARA CEBOLLAS - FUTURO CON EL PROYECTO
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Rastra de dientes
Siembra
Abonamiento
Riego
Sanidad vegetal
Deshierbe
Cosecha
Acarreo cebolla y otros
(16.3 toneladas)
Gastos de camioneta
Leyes sociales
Trabajo
125.51
1,699.00
Equipo Material
Ciclos
1
2
1
1
1
5
1
2
1
Horas
3.4
3.4
0.5
50.0
20.0
25.0
20.0
70.0
250.0
Costo
21.25
21.24
3.13
253.50
101.40
126.75
101.40
354.90
1,268.00
Horas
3.4
3.4
0.5
Costo
115.40
123.22
22.50
912.80
31.93
10 qq juegos 0 500/juego 5,000
250 kg urea (? 3.60/kg; 1,772
140 kg potasa ( 4.80/kg;
1000 kg estiercal (ao.2C/kg
12 kg Aldrin (? 4.80/kg 58
150 sacos usados 2,250
@ 15.O/saco
Costo
total
136,65
144.46
25.63
5,253.50
1,873.40
126.75
159.40
354.90
1,268.00
3,288.31
31.93
1,699.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
440.6 4,076 5.6 1,206 9,080
Tierra
60,000
126
1,800
Casas
1,100
28
4
17
Equipo
2,684
649
254
473
Capital para
trabajo
14, 362
431
14, 362
630
677
384
2, 721
Su b t o t a l
3, 782
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN 18, 774
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Deshierbe
Poda y abono
Rodrigar
Sanidad vegetal
Riego
Limpia acequias y drenes
Cosecha
Acarreo pltano y otros
(16,7 toneladas)
Gastos de camioneta
Leyes sociales
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA PLTANOS - FUTURO SIN EL PROYECTO
Trabajo
Ciclos
2
3
1
1
24
Horas
36
120
30
60
120
30
60
Costo
182.52
608.40
152.10
304.20
604.40
152.10
304.20
128.59
2,095.00
Horas
Equipo
Costo
935.20
63.85
Material
500 kg urea (? 3.60/kg ^^goo
150 estacas @8.00/estaca i 20O
25 kg Aldrin (3 4.80/kg *i20
Costo
total
182.52
2,408.40
1,352.10
424.20
604.40
152.10
304.20
1,063.79
63.85
2,095.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
456 4,532 999
3,120
Tierra
40,000
168
2,400
Casas
1,000
50
8
30
Equipo
1,475
358
235
311
Capital para Siembra
trabajo Establecida
8,651
260
14,445
2,889
866
8,651
1,260
3,297
411
3,867
7,575 g
ffi M
^
17,486 "^-^
X
t-' I
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Deshierbe
Poda y abonamiento
Rodrigar
Sanidad vegetal
Riego
Limpia acequias y drenes
Cosecha
Acarreo pltano y otros
(20.7 toneladas)
Gastos de camioneta
Leyes sociales
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA PLTANOS - FUTURO CON EL PROYECTO
Trabajo
Ci cl o s
2
3
1
1
24
1
Horas
36
120
30
60
120
30
70
Costo
182. 52
608. 40
152. 10
304. 20
608. 40
152. 10
355. 00
159.39
2,137.00
Horas
Equipo
Costo
1,159
63.83
Material
600 kg urea (? 3.60/kg;
150 kg potasa
(a 4.80/kg
150 estacas (as.OO/estaca
25 kg Aldrin (aA.80/kg
2,160
1,200
120
to M
I-. >-
Costo
total
182.52
2,768.40
1,352.10
424.20
608.40
152.10
355.00
1,318.39
63.83
2,137.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
466 4,659
1,223
Ti er r a
60, 000
252
3,600
Casas
1,100
56
8
34
Eqi J i po
1,475
211
148
190
trabaio Establecida
8,495
255
14,445
2,889
866
3,480 9,362
1,260
3,156
408
4.945
8.509
19,131
COSTO DE CULTIVO
Sanidad vegetal
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA LIMONES - FUTURO SIN EL PROYECTO
Operacin
Cultivo y deshierbe
Riego
Abonamiento
Ciclos
3
24
2
Trabajo
Horas
140
120
56
Costo
710
608
284
Equipo
Horas Costo
Material
Clase y cantidad
800 kg guano (? 1.00/kg;
Costo
2,240
Costo
total
710
608
2,524
Gastos de camioneta
Leyes sociales
140
710
Cosecha y seleccin
Poda
Acarreo de materiales (2 t*)
1
1
720
210
3,650
1,065
15
4,675
112
64
300 kg Ammo-Phos (a4.80/kg
pesticidas 600
666 cajas (? 6.00/caja 3,996
1,310
3,650
5,061
127
64
4,675
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
* toneladas
1,386 11,717 176 6,836
Tierra Casas Equipo
40,000
168
2,400
1,000
50
8
30
1,475
79
42
59
trabajo Establecida
18,729
562
21,515
717
1,291
18,729
1,260
846
218
4,342
5.406 g
25,395. ^
!- I
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA LIMONES - FUTURO CON EL PROYECTO
COSTO DE CULTIVO
Operacin
ui ai t i vo y deshi er bo
Riego
Abonamiento
Control sanitario
Cosecha y seleccin
Poda
Acarreo de materiales (2 t*)
Gastos camioneta
Leyes sociales
Ciclos
3
24
2
2
1
1
Trabajo
Horas
140
120
56
140
800
210
Costo
710
608
284
4
1
4
710
,056
,065
15
,920
Ho
Equi
ras
po
Costo
112
64
Material
Clase y cantidad
800 kg guano (? 1.00/kg
300 kg Ammo-Phos
(a 4.80/kg
pesticidas
733 cajas (? 6.00/caja
Costo
2,240
600
4,398
Costo
total
/l.Oo
608.00
2,524.00
1,310.00
8,454.00
1,065.00
127.00
64.00
4,920.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
nteres
Subtotal
* toneladas
33 1,466 12,368
Tierra Casas Equipo
60,000
252
3,600
1,100
56
8
34
1,475
79
42
59
176
trabajo Establecida
19,782
593
21,515
717
1,291
7,238 19,782
1,260
852
302
5,577
6,731
27.773
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Cultivo y deshierbe
Abonamien to
Riego
Sanidad vegetal
Poda
Cosecha
Gastos de camioneta
Leyes sociales
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA MANGOS - FUTURO SIN EL PROYECTO
Trabajo
Ciclos Horas Costo
180
70
140
80
70
115
913
355
710
406
355
583
Horas
Equipo
Costo
64
Material
350 kg guano @ 1/kg; 1,022
140 kg Ammo-Phos
(a 4.80/kg
pesticidas 400
600 cajas (a 6/caja 3,600
2,589
Costo
total
913
1,377
710
406
355
4,183
64
2,589
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
655 5,911 64
Tierra Casas Equipo
40,000
168
2,400
1,000
50
8
30
816
82
33
49
trabajo Establecida
36,176
904
2, 170
5,022 10,997
1,260
1,036
209
4. 649
5,894 X R
Ui. >
18,151 " K
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Cultivo y deshierbe
Abonamiento
Riego
Sanidad vegetal
Poda
Cosecha
Gastos de camioneta
Leyes sociales
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA MANGOS - FUTURO CON EL PROYECTO
Trabajo
Ciclos Horas Costo
180
70
140
80
70
115
913
355
710
406
355
583
Horas
Equipo
Costo
64
Material
350 kg guano (? 1/kg; 1,022
140 kg Ammo-Phos
(a 4.80/kg
pesticidas 400
660 cajas O 6/caja 3,960
2,589
Cost
tota
913
1,377
710
806
355
4,543
64
2,589
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
655
Tierra
60,000
252
3,600
5,911
Casas
1,100
56
8
34
Equipo
816
82
33
49
64
Capital para
trabajo
36,176
904
5,382 11,357
1,260
2,170
1,042
293
5,853
Subtotal 7.188
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN 19,803
COSTO DE CULTIVO
Operacin
Aradura
Gradeo
Rastra de dientes
Siembra
Riego
Abonamiento
Gastos de camioneta
Leyes sociales
PRESUPUESTO DE CULTIVOS PARA PASTO SUDAN - FUTURO CON Y SIN PROYECTO
(Cosco Anual Promedio por Hectrea en Soles)
Ciclos
1
1
1
1
15
2
Trabajo
Horas
3.4
1.7
0.5
1.5
75.0
2.0
Costo
21.25
10.62
3.15
9.38
380.25
10.14
424.00
Equipo
Horas Costo
3.4 115.40
1.7 61.61
0.5 22.50
1.5 56.61
31.93
Material
Clase y cantidad
20 kg semilla (? 35/kg
300 kg urea (? 3.60/kg
Costo
700
1,080
Costo
total
136.65
72.23
25.65
765.99
380.25
1,090.14
31.93
424.00
Subtotal
COSTO DE INVERSION
Rubro
Valor
Depreciacin
Impuestos y seguros
Inters
Subtotal
84.1 859 7.1 288 1,780
Tierra
60,000
252
3,600
Casas
1,100
56
8
34
Equipo
2,323
320
40
205
Capital para
trabajo
2,927
88
2,927
315
376
300
3,927
4,603 ?
7,845 ^,
I
I
LAMINA H-5
Hoja 1
PRESUPUESTO DE GANADO PARA LA PRODUCCIN DE CARNE
FUTURO SIN PROYECTO
Costo anual promedio
Ingresos (en soles/ha)
Carne (14 cabezas a 390 kg/cabeza = 5460 kg; a S/. 13.00/kg)* 70,980
Crdito por estircol 903
Total ingresos 71,883
Egresos
Costo del ganado de engorde (14 cabezas a 300 kg/cabeza
4200 kg; a S/. 12/kg) 50,400
Alimentos
Forraje: Pasto sudan (a S/. 7845/ha) 7,845
Concentrados (2 kg pasta de algodn/cabeza/por da
2520 kg; a S/. 2.05/kg) 5,166
Sal (7 kg a S/. 1.00/kg) 7
Mano de obra (100 hr. a S/o 5.07/hr. ms leyes sociales) 971
Administracin (leyes sociales incluidas arriba en costo de
mano de obra) 315
Intereses sobre al ganado (3 meses al 127) 1,512
Intereses sobre la mitad del valor de inversin en equipo
de engorde valorizado en S/. 23,866 (por 3 meses al 12%) 358
Depreciacin del equipo de engorde (al 10%) 2,386
Varios (veterinario, acarreo, etc.) 868
Mortalidad (al 1%) 710
Intereses sobre el capital de trabajo (al 12%) 210
Total de gastos 70.748
Ingreso Neto 1,135
* Basado en 42 unidad animal meses por hectrea por ao.
LAMINA H-5
Hoja 2
PRESUPUESTO DE GANADO PARA LA PRODUCCIN DE CARNE
FUTURO CON PROYECTO
Ingresos (en soles/ha)
Carne (16 cabezas a 390 kg/cabeza = 6240 kg; a S/. 13/kg)* 81,120
Crdito por estircol 1,032
Total ingresos 82,152
Egresos
Costo del ganado de engorde (16 cabezas a 300 kg/cabeza
4800 kg; a S/. 12/kg) 57,600
Alimento
Forraje: Pasto sudan (a S/. 7845/ha) 7,845
Concentrados (2 kg pasta de algodn/cabeza/por da
2880 kg; a S/. 20.5/kg) 5,904
Sal (8 kg a S/. loOO/kg) 8
Mano de obra (114 hr. a S/. 5.07/hr. ms leyes sociales) 1,083
Administracin (leyes sociales incluidas arriba en costo
de mano de obra) 315
Intereses sobre al ganado (3 meses al 12%) , 1,728
Intereses sobre la mitad del valor de inversin en equipo
de engorde valorizado en S/. 27,210 (por 3 meses al 12%) 408
Intereses sobre el capital de trabajo (al 12%) 238
Depreciacin del equipo de engorde (al 10%,) 2,720
Varios (veterinario, acarreo, etc.) 990
Mortalidad (al 1%) 811
Total de gasto 79,650
Ingreso Neto 2,502
* Basado en 48 unidad animal meses por hectrea por ano.
I
I
LAMINA H-5
Hoja 3
PRESUPUESTO DE GANADO PARA LA PRODUCCIN DE LECHE
FUTURO SIN PROYECTO
Ingresos
Leche (2.9 vacas a 3000 litros/vaca = 8700 litros;
a S/. 3.60/litro)*
Terneras (2.64 terneras a S/. 150 c/u; 32 kg c/u)
Crdito por estircol
Total ingresos
Egresos
Capital de Instalacin
Ganado (2.9 cabezas a S/. 7500/cabeza)
Construcciones y corrales
Bebederos
Equipo para manipuleo de la leche
Capital de Trabajo Anual
Alimento
Forraje: Pasto sudan (a S/. 7845/ha)
Concentrados (2.9 cabezas a 3 kg/cabeza/por da por
270 das =2349 kg; a S/. 1.75/kg)
Sal y minerales
Mano de obra (414 hr. a S/. 5.07/hr.)
Administracin (5% del ingreso bruto)
Leyes sociales
Depreciacin de las vacas (al 5%)
Intereses sobre las vacas (al 127)
Intereses sobre la mitad de la inversin en construcciones
y equipo (al 12%)
Depreciacin de las construcciones (al 5%)
Depreciacin del equipo (al 10%)
Varios (veterinario, etc.)
Mortalidad (al 10%)
Intereses sobre el capital de trabajo (al 12%,)
Total de gastos
Ingresos Neto
(en soles/ha)
31,320
396
745
21, 750
5, 214
2, 282
2, 933
7,845
4, 110
251
2, 099
1,623
2, 100
1,088
2, 610
625
260
521
285
218
96
32,361
23.731
8,630
* Basado en 35 unidad animal meses por hectrea por ano,
LAMINA H-5
Hoja 4
PRESUPUESTO DE GANADO PARA LA PRODUCCIN DE LECHE
FUTURO CON PROYECTO
Ingresos
Leche (3o3 vacas a 3000 litros/vaca = 9900 litros;
a S/. 3.60/litro)-v
Terneras (3 vacas a S/. 150 c/u; 32 kg c/u)
Crdito por estircol (a S/. 257/vaca)
Total ingresos
Egresos
Capital de Instalacin
Ganado (3.3 cabeza a S/. 7500/cabeza)
Construcciones y corrales
Bebederos
Equipo para manipuleo de la leche
Capital de Trabajo Anual
Alimento
Forraje: Pasto sudan (a S/. 7845/ha)
Concentrados (3.3 cabeza a 3 kg/cabeza/por da por
270 das = 2673 kg; at S/. 1.75/kg)
Sal y minerales
Mano de obra (470 hr. a 5.07)
Administracin (5% del ingreso bruto)
Leyes sociales
Depreciacin de las vacas (al 57)
Intereses sobre las vacas (al 127)
Intereses sobre la mitad de la inversin en construcciones
y equipo
Depreciacin de las construcciones (al 57o)
Depreciacin del equipo (al 10%)
Varios (veterinario, etc.)
Mortalidad (al 107=)
Intereses sobre el capital de trabajo (al 127o)
Total de gastos
Ingresos Neto
(en soles/ha)
35,640
450
848
24,750
5,925
2,593
3,333
7,845
4, 678
285
2,383
1,847
2,390
1,238
2,970
710
296
592
324
248
114
36,938
25.920
11,018
* Basado en 40 unidad animal meses por hectrea por ano.
COSTO DEL EQUIPO AGRCOLA
Equipo*
Tractor (diesel; 43 HP, de
ruedas)
Grada de discos
Arado de discos
Sembradora-abonadora
(2 surcos)
Cultivadora-abonadora
(2 surcos)
Cortadora rotativa
Sembradora de granos
Niveladora
Segadora de tractor
Cosechadora maz
Trilladora maz
Cortadora forraje verde
Cortadora
Camioneta (1/2-tonelada)
Camin (6-tonelada)
Costo
inicial
en Piura
(en soles)
119,930
19,170
22,653
23,328
26,838
32,130
18,000
40,500
28,350
181,170
28,350
56,970
122,360
197,610
Vida del
equipo
(en horas)
6400
2500
2500
1200
2500
2000
1200
4000
2000
2000
2500
2000
-
-
Comb, lub
servicio
11. .74
0.47**
1, .29
Costo
Reparaciones
12.00
12.50
10.20
16.22
16.10
0.30
14.00
3.78
34.02
57.97
0.30
16.52
0.53*-"-
1.12
(en soles por hora)
Seguro e
Depreciacin impuesto
18.74
7.67
9.06
19.44
10.74
16.06
15.00
10.12
14.18
90.59
11.34
28.48
1.27**
1.63
1.50
1.72
2.04
4.37
1.93
2.41
3.00
3.04
2.54
13.59
2.12
4.28
0.51**
1.12
Intereses
8.99
6.88
8.14
17.50
7.74
9.63
18.00
12.11
10.18
54.35
8.51
17.09
0.76**
1.48
* El equipo recomendado es para tractor de 43-HP.
** Costo por kilmetro^
LAMINA/EXHIBIT H-7
PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA
AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCHEDULE
Nmero de
aos despus de
la terminacin
del proyecto
Number of years
after project
completion
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Porcentaie de
Arboles
frutales
Percent
Tree fruits
0
0
0
0
0
0
25
50
75
100
1 Total de Be
Pltano
of Total Bene
Bananas
0
20
40
60
80
100
100
100
100
100
neficios Logri
Otros
Tumbes
id DS (
Cult
Margen Derecha
fits Accruing E
Other
Tumbes
Right Bank
20
40
60
80
100
100
100
100
100
100
ach
3ada Ao
Lvos
Otros
proyectos
Year
Crops
Other
proiects
15
30
45
60
80
100
100
100
100
100
Nota: Los datos son para todos los proyectos a no ser que se indique.
Note: Data are for all projects except where otherwise indicated.
PRODUCCIN AGRCOLA CON DESARROLLO TOTAL (en toneladas mtricas)
AGRICULTURAL PRODUCTION AT FULL DEVELOPMENT (in metric tons)
Productos
Valle del
Medio y Bajo
Piura
Product
Algodn (en rama)/Cotton
(raw)
Arroz (en cascara)/Rice
(unhulled)
Maz (trillado)/Corn (shelled)
Papa/Potatoes
Menestras (secas)/Pulses (dry)
Citricos/Citrus fruits
Otros frutales/Other tree
fruits
Pltanos/Bananas
Verduras/Vegetables
Yuca/Yucca
Soya/Soybeans
Man/Peanuts
Cebada/Barley
Coco/Coconut
Came/Beef
Leche/Milk
Middle and
Lower Piura
Valley
67,500
Valle del
Alto Piura
Upper
Piura
Valley
31,500
Valle del
Chira
Chira
Valley
31,200
Margen
Izquierda
del Tumbes
Tumbes
Left Bank
Casitas
Casi tas
Margen Derecha
del Tumbes
Tumbes
Right Bank
San
Lorenzo
San
Lorenzo
130,200
32,400
24,750
58, 500
9,450
7,200
9,000
6,750
24,300
5,319
34,300
27,300
19,250
49, 000
8,925
38,500
28,000
21,000
36,750
3,546
22,870
20,160
16, 023
6,804
50, 880
51, 600
28,200
87,150
5,160
33,270
814
3, 421
8,567
6,666
6,666
12,029
11,271
6,998
773
831
161
4, 010
1,345
8,666
113
476
1,191
920
920
1,673
1,567
973
107
116
22
558
187
1,205
7,108
3,240
13,029
6,096
6,096
11,084
21,945
7,980
517
800
911
16,502
5, 788
37,302
87,895
67, 160
130,287
25,179
110,262
102,282
80,736
182,983
15,951
1,397
1,747
1,094
21,070
21,345
137,612
APNDICE J
DIB U JOS DEL INFORME
- 1 ,
LAMINA /EXH IB IT J- 2
L E YE N D A L E GE N D
ESTACIONES H IOROLOOICAS EXISTENTES
H IOROLOSIC STATIONS, EXISTINQ
/ \ ESTACIONES H IDR0L06ICAS PROPUESTAS
H Y0ROLO6IC STATIONS, PROPOSED
9 ESTACIONES PLUVIOM ETRICAS EXISTENTES
PRECIPITATION STATIONS, EXISTING
- A - ESTACIONES M ETEREOLOQICAS EXISTENTES
~ M ETEREOLOOIC STATIONS, EXISTING
(DATOS RECOPILADOS OTROS OUE NO SEAN
DE PRECIPITACIN PLUVIAL
(DATA OTH ER TH AN RAINFAL COLLECTED)
- A - ESTACIONES M ETEREOLOQICAS PROPUESTAS
^^ M ETEREOLOGIC STATIONS, PROPOSED
( / ' i SOH YETAS EN mm
- ^ ISOH YETS IN mm
OPOO 20000 30000 4QP00 M
I I I 1 1 I 1
SI STEM A NACIONAL. DE PI - ANI FI CACI ON
OFI CI NA REGI ONAL DE D E S A R R O L L O DEU N OR T E
D E S A RRC TLU ) I N TE GRA L D E L A S C U E N C A S D L O S ROS P I U RA - C H I RA - TU M BE S
INTEGRATED B ASIN DEVELOPM ENT OF PIURA- CH IRA- TUM B ES RIVERS
M APA DE ISOH IETAS
ISOH YETAL M AP
INTERNATIONAL EM OmeCRINO CQ, IM C
LAMINA / EXHIBIT J- 3

(D

(!)

(8)
(!)

L E Y E N D A L E G E N D
RECURSOS DE AGUA SU8TERRNEA-GR0UNDWATER RESOURCES
RIO ZARUMILLA
NO I X I I T I M H U O DC M U * uaTeRM NEikS EXCEPTO DE LOS KtZOS tUPCRFICULE* CAVADOS
* MAMO. EL POTENOAL t MUY LIM ITADO PARA UN M AYO* DCaARttOLLO PUTUtO OC ACUAS
SUaTEKIlANEAa.
ZA RU M I L U A RI V E R
NO eROUNDWATER PUMPING E XC E P T FOR SHALLOW HAND DUG WE L L S PO TENTIAL CONSIDERED VERY
LIMITED FOR FUTURE INCREASED GROUNDWATER DEVELOPMENT
VALLE DEL RIO TUM B ES
NO ES NECESARIO EL SOM B EO DE ASUAS SUSTERRANEAS DEB IDO A LA9 SUFICIENTES DESCANSAS
SUPERFICIALES
TUM B ES RI V E R V A L L E Y
NO GROUNDWATER PUMPING DUE TO ADEQUATE SURFACE D E L IV E RIE S
QUEB RADA B OCAPAN
ZONA ACTUALM ENTE IRRISADA POR POfOS DE POCA PROFUNDIDAD Y RENDIM IENTOS MODERADOS
LAS POaiB lUDAOCS PARA INCREM ENTAR EL DESARROLLO SON DUDOSAS DEBIDO A LA RECARSA
LIM ITADA RENDIM IENTO 10 M M C/AO
QU E BRA D A BO C A P A N
AREA PRESENTLY IRRIGATING FROM SHALLOW WE L L S OF MODERATE PRODUCTION INCREASED
DEVELOPMENT P O S S IBILITIE S DOUBTFUL DUE TO L IM ITE D RECHARGE YIELD 10 MCM / YR
QUEB RADA SECA Y M ANCORA
UN M AYOR DESARROLLO DE ASUAS SUB TERRNEAS ES DUDOSO DEB IDO A SU RECARSA LIM ITADA
QU E BRA D A S E C A A N D M A N C O RA
INCREASED DEVELOPMENT WITH GROUNDWATER DOUBTFUL DUE TO L IM ITE D RECHARGE
VALLE DEL RIO CH IRA
ACIFEROS ALUVIALES CON POTENCIAL FRETICO DESCONOCIDO
C H I RA RI V E R V A L L E Y
A L L U V I A L AQUIFER WITH UNKNOWN GROUNDWATER P O TE N TI A L
ACUIFERQS ALUVIALES NO CONFINADOS Y CONFINADOS PROFUNDOS INOICAOOS COMO SALINOS
EL ASUA SUTERRANEA NO SE UTILIZA PARA IRRISAR
ACIFERO ALUVIAL 50 - 4 0 M ETROS DE PROFUNDIDAD EL CUAL PROPORCIONA BRANDES CANTIDADES
DE ASUA SUBTERRNEA PARA IRRISACION RENDIM IENTO ZB O M M C / A N O
U P P E R P I U RA RI V E R V A L L E Y
A LLU V IA L AQUIFER 30- 40 M E TE RS DEEP WHICH PROVIDES LARGE QU AN TITIES OF GROUNDWATER POR
IRRIGATION YIE L D 250 M C M / YR
ZONA EN LA CUAL EL ASUA SUB TERRNEA EM PIEZA A VOLVERSE SALINA
A RE A IN WHICH GROUNDWATER BEGINS TO BECOME S A L I N E
ZONA DE M AYOR CONCENTRACIN DE SAL EN POZOS PROFUNDOS DE ASUA SUB TERRNEA
AREA OF MAXIMUM SALT CONCENTRATION IN DEEP GROUNDWATER WE L L S
VALLE DEL B AJO PIURA
CUENCA INTENSIVAM ENTE BOMBEADA LA PRODUCCIN PROVIENE DE ACIFEROS CONFINADOS PRO-
FUNDOS aUE SE ENCUENTRAN DENTRO DE FORM ACIONES TERCIARIAS ZAPAYAL- LOS ACUIFIROS
ALUVIALES NO CONFINADOS SON SENERALM ENTE MUY SALINOS RENDIM IENTO S7 M M C/ANO
L O WE R P I U RA RI V E R V A L L E Y
HEAVILY PUMPED BASIN PRODUCTION FROM DEEP CONFINED AQUIFERS REPORTEDLY WITH IN TERTIARY
ZAPAYAL FM UNCONFINED A L L U V I A L AQUIFERS GENERALLY HIGHLY S A LIN E YIE L D 57 MCM / AO
RECURSOS DE AGUA S U P E RFI C I A L - S U RFA C E WATER RESOURCES
RI V E R
TU M BE S
ZA RU M I L U A
PIURA
PIURA
PIURA
PIU RA
CHIRA
QUIROZ
C H IP IL L IC O
STATION
H16UER0N
LA PALMA
S A L I TRA L
C A RRA S QU ILLO
PIU RA
CARA
S U L L A N A
PARAJE bRANDE
LAGARTERA
CUENCA
A RE A
KMS
4600
9 3 0
1192
38B6
7742
4511
14933
2269
441
P E RIO D O
P E RI O D
1 912- 1,920
1,950- 1. 962
1957- 1,957
1943- 1967
1,942- 1,952
r. 956 - 1,967
1,925- 1,967
1,942- 1,967
1,937- 1,967
1,935- 1. 967
1,955- 1,967
DESCARGAS EN MMC DISCHARGES IN M CM |
ANO NORMAL
FORMAL ANNUAL
3372
2 3 0
9 4
4 3 0
625
4 74
3471
9 3 2
65
ANO MAX
MAX ANNUAL
6831
1262
331
1300
3396
2177
L 0286
2213
154
AO M IN 1
MIN ANNUAL
1627
0
0
29
e 1
9
1243
5 0 4
13
LIM ITES GENERALES DE ZONAS DE POSIB LE O DE REAL NAPA
FRETICA.
GEN ERAL L IM ITS OF AREAS OF EITHER P O TE N TIA L OR A C TU A L
GROUNDWATER S U P P L Y
U
20
SI STEM A NACIONAL DE PLANIFICACIN
OFI CI NA REGI ONAL DE D E S A R R O L L O DE: U N OR T E
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS DE LOS ROS PIURA- CH IRA- TUM B ES
INVENTARIO DE LOS RECURSOS DE AGUA
WATER RESOURCE INVENTORY
INTERNATIONAL ENGINEERIN6 CO INC
L EYENDA L E GE N D
SIERRA
SIERRA
LLANURAS DE LA
COSTA
COASTAL PLAJNS
TIERRAS DE PASTOS NATURALES 0
FORESTALES (INCLUYE 18,000 HAS.
ESPARCIDAS DE TIERRAS IRRIGABLES)
RANGE OH FOREST LANO(INCLUDES
apOO HAS SCATTERED IRRIGABLE A RE A s)
-^^m PRINCIPALES ZONAS IRRISAB LES
^ ^ 1 MAJOR IRRIGABLE AREAS
PASTOS NATURALES MARGINALES Y
DESIERTO
MARGINAL RANGE AND DESERT
TOTAL DE LOS OPTOS DE PIURA Y TUM BES
TOTAL PIURA AND TU M BES DERARTMENTS
HAS BRUTAS
GROSS HAS
l' lO G 000
264,000
2 410,0 00
3780,000
LAMINA /EXH IB IT J- 4
SI STEM A NACI ONAL DE PLANI FI CACI N
OFI CI NA REGI ONAL. DE D E S A R R OL L O DE L N OR T E
D E S A RRO L L O I N TE GRA L DE L A S CUENCAS DE LOS ROS P I U RA - C H I RA - TU M BE S
IN TE GRA TE D BA S I N D E V E L O P M E N T OF P I U RA - C H I RA - TU M BE S RI V E RS
INVENTARIO DE RECURSO DE TIERRAS
LAND RESOURCE INVENTORY
TE RN i TI O N f l L E N GI JE E H I o C O
LAMINA / EXHIBIT J- g
L
LAMINA / E X H I B I T J - 6
C A J A M A R C A L E Y E N D A
E C U A D 0 R
ZA RU M I L L A :
TU M B
BOCANA DE
TUM B ES
TUM B ES DELTA
L E G E N D
A L U V I N R E C I E N T E - P RE D O M I N A N A RE N A ,
GRA V A L I M O y A R C I L L A L A S R E GI O N E S
C O S T E RA S C O N S I S T . E N D E D E P S I T O S
D E L TA I C O S Y P A N T A N O S O E S T U A R I N O S
M A R I N O S
RECENT ALUVIUM - PREDOMINANTLY SANO,
GRAVEL, SILT AND CLAY COASTAL AREAS ARE
COMPRIIED OF DELTAIC AND MARINE SWAMP OR
ESTUARINE DEPdlTS
C U A T E R N A R I A S - GRA V E S DE TE RRA ZA S
A ' - O C I A D A S C O N A RE N A , L I M O T A RC I L L A I N C L U YE
^ E P O S I TO S D E YE S O S U L FU RO , Y P O TA S I O E N E L
^ t S l f RTO D E S E C H U R A E N V A RI A S RE GI O N E S E S TN
C JC I E RTA S POR A RE N A S D E D U N A S PUEDE INCLUIR
ALGUNAS CAPAS TERCIARIAS
QUATERNARY - TERRACE GRAVELS ASSOCIATED
VITH SAND, SILT AND CLAY INCLUDES GYPSUM,
SULPHUR AND POTASH DEPOSITS IN SECHURA
IESERT, ARE OVERLAIN BY DUNE SAND IN
11/1 Y AREAS MAY INCLUDE SOME TERTIARY BEDS
T E R C I A R I A S - S I N D I FE RE N C I A R C O N GL O M E RA D O
[ r I R E M S L A L I M O , A RC I L L A P O C O A GL U TI N A D O S
Y M A TE RI A L V O L C N I C O L O C A L C O N TI E N E RE S E RV A S
D E P E TRL E O Y GA S A L N O RTE D E L RI O C H I RA Y
D E P S I TO S D E FO S FA TO E N E L D E S I E RTO D E S E C H U RA
TERTIARY - UNDIFFERENTIATED POORLY
CE IFNTED SANDSTONE SILTSTONE, CLAYSTONE
'CONGLOMERATE, AND LOCALLY VOLCANICS CONTAINS
OIL Alio GAS RESERVES NORTH OF THE CHIRA
RIVER AND PHOSPHATE DEPOSITS IN SECHURA
OF 'ERT
C R E T C I C A S - A RE N I S C A L U TI TA Y A L GO D E
F i f l RA C A L C RE A P O R L O GE N E RA L M A S E N D U RE
' " l i A S QU E L O S L E C H O S TE RC I A RI O S
CRETACEOUS - SANDSTONE SHALE A\n SOME
LHIFSTONE GENERALLY BET-'-FR CtH'FIJTFD
THAN TERTIARY BEDS
J U R S I C A S - A N D E S I TA , D A C I TA N C L U YE N D O
A L GO DE A RE N I S C A Y L U TI TA M E TA M O R Fl S A D O
L O C A L M E N TE
JURASSIC ~ ANDFSITF, DACITE INCLUDING
SOME SANDSTONE AND SHALE LOCALLY
METAMORPHOSED
R OC A S G N E A S - RO C A S GRA N TI C A S P O ^ S I BL E
M E N TE D E L A P O C A JU RS I C A
IGNEOUS ROCK S - GRANITE ROCKS POSSIBLY
OF J IRAS'IC AGE
P A L E O Z O I C A S - RO C A S M E TA S E D I M E N T
A RI A j M (YO rM E N T t ^ L A R |TA Y FI L I TA
PALEOZOIC - MFTASELIMFNTARY ROCKS,
OiTLY OUAhTZITE AND PHYLLITE.
P O ZO P E RFO RA D O D E E N S A YO E XP L O RA -
C I N D E P E TRL E O
WILDCAT DRILi HOLE OIL EXPLORATION
50 < L O M E TRO S
KILOMETERS
SI STEM A NACI ONAL, DE PLANI FI CACI N
OFI CI NA REGI ONAU DE D E S A R R O L L O DE L N OR T E
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS DE LOS ROS PIURA- CH IRA- TUM B ES
GEOLOGA
GENERAL
GENERAL
GEOLOGY
I N TE RN A TI O N flL E N GI N E E RI N G C O I N C
EXH IB IT J- 7
LAM INA / EXH IB IT J- 8
CONSTRUCCIN DE CARRETERAS
RECOM ENDADAS
RECOMMENDED ROAD CONSTRUCTION
LEYENDA = LEGEND
_ _ _ CARRETERAS ASFALTADAS
PAVED ROADS
2 PRINCIPALES CARRETERAS NO ASFALTADAS
MAJOR UNPAVED ROADS
3 CARRETERAS PROPUESTAS PARA CONSTRUCCIN
Y M EJORAM IENTO
ROADS PROPOSED FOR CONTRUCTION AND
IMPROVEMENTS
4 _ j " \ ZONAS QUE CARECEN DE CAM INOS DE ACCESO
40 KILM ETROS
I I \ KILOMETERS
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS DE LOS RIO& PIURA- CH IRA- TUM B ES
CONSTRUCCIN DE CARRETERAS RECOM ENDADAS
RECOM M ENDED ROAD CONSTRUCTION
N TE RN A TI O N A L E N GI N E E RI N G CO INC
LAMINA / EXHIBIT J- 9
LAMINA / EXH IB IT J- 9
EXH IB IT J- 9
L EYE NDA
C A N A L C A N A L
DREN D RA I N
0= 0
^ ^-
LEGEND
RE S E RV O RI O
ZO N A RE QA BL E
ZO N A IRIGA D A
RE S E RV O IR
I RRI 6A 8L E A RE A
IRRIGA TE D A RE A
SI STEM A NACI ONAU DE PLANIFICACIOfg
OFI CI NA REGI ONAL DE D E S A R R O L L O DE L N O R T E
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS DE LOS ROS PIURA-CH IRA-TUM B ES
INTEGRATED BASIN DEVELOPMENT OF PIURA-CH IRA-TUM B ES-RIVERS
OB RAS EXISTENTES
EXISTING FACILITIES
INTERNATIONAL ENftM EERM G CCh , INC
LAMINA / E X H I B I T J- IO
LAM INA/EXH IB IT J- IO
C U A D 0 R 0^ ,
LANCONES, .
P O E C H O S - P RE S A Y E M BA L S E
P O E C H O S - D A M A N D RE S E RV O I R
VOL. TOTAL : 037 M CM
ELEV. M AX. 97. 5 M
ELEV. M IN.' ' 60. 0 M
ELEV. NORM AL 95. 0 M
COSTO PRESA
COST DAM = S/!662,000iOOO
c^.
^
,C0
cy
DESARROLLO DEL CHIRA
CHIRA DEVELOPMENT
SISTEM A DE SRAVEDAO 30, 000 H AS <r v , '
( SRAVI TY SYSTEM ) Â
CAPACIOAD EN LOS CANALES POR 38, 000 H AS \ ^
(C A P A C I TY I N TH E C A N A L S FO R)
\
I
*
V^
. S
it/
C O L A N V i' .
SAM L U C A S J^ v'
* ~ J >^ l . A . C A P I L L A "
!TAM ARINpOl.< rr
\ c A N A t N O RTE
N O RTH CANAL
I OUi' RECOTILLAj,
JL L >^ r-v>
S TTTE M A
' - - ^ S A N L O RE N ZO
( S YS TE M )
2 5 , 0 0 0 H A S
-~-J
DERIVAaON
DIVERSION
f
C A N A L S U R /
S O U tH C A N A L
0 = 10 C M S IM ICH IRA CANAL
L A P E I TA - ' %, .
COSTO RIEGO
COST IRRIGATION S/960, 000, 000
'CC)VT " S/. 440,000,000 I
COSTO DRENAJE - C / 7 C 6 0 0 0 0 0 0
COST DRAINAGE - S/. 766, 000, 000
^
(6-^
^ TO M A ZA M BA
^ C A N A L O U I RO Z
\
fpARTIDoi ^
CHjPi^^J^^
V
^/i ^^
/
I
S C A N A L M A L I 6A S
P RO L O N GA C I N C A N A L M A L I N G A S
:J^.
' - ' \
M A L I N 6A S E XTE N S I O N
Q =I O C M
6, 000 H A S
^ COIT = S/ . 256, 000, 00Q
I -. -S S
!
oo
CANAL PROPUESTO - PROPOSED CANAL
CANAL EXISTENTE - EXISTING CANAL
ESTACIN DF SCM SEO - PUM PING STATION
DREN PROPUESTO - PROPOSED DRAIN ( I I I O I RESERVORI O PROPUESTO - PROPOSED RESER\ /OIR
OREN EXISTENTE - EXISTING DRAIN G H H RESER.VORIO EXISTENTE - EXISTING RESERVOIR
POZO WELL
<
X
ZONA REGAB LE IRRIGAB LE AREA
SANTO DOMINGO "i ? - .
SI STEM A NACIONAU OE PLANI FI CACI N
OFI CI NA REGI ONAL DE DE S ARROI _ l _ 0 DEL N O R T E
D E S A RRO L L I N T GRL D I L A S C U E N C A S DE L O S RI GS PIURA CH IRA TUM B ES
I N TE GRA TE D BA S I N D E V E L O P M E N T OF P I U RA C H IRA TUM B ES RIVERS
RECURSOS DE AGUA- OB RAS PROYECTADAS
WATER RESOURCE- PROJECTED WORKS
JNTRNgrigfJ^Ngr4EgR|N^g,JJjJ^/
LAMINA / EXH IB ITJH O
i ^ ^ , ^ CANAL PROPUESTO - PROPOSED CANAL
. ^. CANAL EXISTENTE - EXISTING CANAL
a ESTACIN DE B OM B EO - PUM PINO STATION
L E Y E N D A
' DREN PROPUESTO
' DREN EXISTENTE
POZO
L E G E N O
- PROPOSED DRAIN (INJ I[I31I!(1 RESERVORI O PROPUESTO - PROPOSED RESERVOIR
- EXISTINe DRAIN C ! - - - ! ! RESERVORIO EXISTENTE - EXIST NG RESERVOIR
WELL "-JZ-J^ ZONA REGABLE - IRRIGAB LE AREA
SI STEM A NACI ONAI . DE PI - ANI FI CACI ON
O F I C I N A R E G I O N A L D E D E S A R R O L L O D E L N O R T E
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS DE LOS ROS PIURA_CH IRA- TUM B E8
INTEGRATED B ASIN DEVELOPM ENT OF P1URA- CH IRA- TUM B ES RI VERS
RECURSOS DE AGUA-OB RAS PROYECTADAS
WATER RESOURCE- PROJECTED WORKS
I N TE RN A TI O N A L E N GI N E E RI N G C O , I N C .
LAMINA / EXH I B I T J- | I
10 5 o
I , . 1. 1 , . . a .
SISTElytA NACIONAL. DE PLANI FI CAOON
OFIONA REGIONAI- DE DESARRO(- L. O DEL NORTE
"DESARROLLO INTEGRAL D LAS CUENCAS D LOS RIS P R-C H IRA - TUM B ES
IN TE 6RA TE D BASW D E V E LO P M E N T OF PIU RA-C H IRA"TU M BES RIVERS
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVES
I N TE RN A TI O N A L E N GI N E E RI N G C O . . I N C
LAMINA / EXH IB IT J-12
C A J A M A R C A
CAM INp PAVIMENTADOS
CAM mbs DE GRAVA
LINEA I DE TRANSM ISIN
PLANTA DE ENERG A TRM ICA EXISTENTE
CIUDAD IM PORTANTE
CIUDAD GRANDE
PUESLb POUENO
LIM ITE DE LAS ZONAS DEL MERCADO DE
ENERGK.. *
Jt LAS ZONAS QUE NO ESTN I NCLUI DAS EN
M ERCADOS ESPEC FI COS SON M ONTAAS
O DESI ERTOS NO H A BI TA D O S
CAPACIDAD GENERADORA A 1967
- ^
O
O
( K W )
PAVED ROADS
GRAVEL ROADS
TRANSM ISSION LINE
TH ERM AL POWER PLANT- EXISTING
PRINCIPAL CITY
1.ARGE TOWN
SM ALL TOWN
OUTLINE OF POWER MARKER AREAS *
* AREAS NOT I NCLUDED I N SPECI FI C M AR-
KERS ARE EI TH ER M OUNTAI NS OR U N -
I NH AB I TED DESERT
GENERATING CAPACITY 1967
TUM B ES
SAN LORENZO
ALTO PIURA
OTROS ( M ONT AAS )
T OT AL
2 1 8 3
1 2 7 6 3
8 4 0
4 9 5
1 1 0
3 2 3 S 9
TUM B ES
TALARA
LOWER CH I RA - PI URA
SAN LORENZO
UPPER PIURA
UPPER CH I RA
OTH ER (M OUNTAINS)
TOTAL
to 5 0
S I S T E M A N A C I ON A L OE P L A N I F I C A C I N
OFI CI NA REGI ONAL DE D E S A R R O L L O DEL N O R T E
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUENCAS OE LOS ROS PIURA- CH IRA- TUM B ES
INTEGRATED B ASIN DEVELOPM ENT OF PIURA CHIRA TUMBES RIVERS
SISTEM AS DE ENERGA Y M ERCADOS EXISTENTES
EXISTING POWER SYSTEM S AND M ARKETS
I N TE RN A TI O N A L E N GI N E E RI N G CO . I N C '
LAM INA / EXH I B I T J- 13
L E G E N D
~~
CXpANCHAOUE
/
/
1
1
1
1
/
^ H U A RM A C A
/
CAM INOS PAVI M ENTADOS
C/^M INOS OE 6RAVA
CIUDAD I M PORT ANT E
CIUDAD
PUEB LO
PLANTA DE ENER6 I A TRM I CA
PLANTA DE ENERG A H I DROELCTRI CA
L I NEA OE TRANSM I SI N
O
o
PAVEO ROADS
GRAVEL ROADS
PRI NCI PAL CI TY
LARGE TOWN
SM AL L TOWN
TH ERM AL POWER P L A N T
H YDRO ELECTRI C POWER P L ANT
TRANSM I SSI ON L I N E
GENERACIN DE ENERG A - SI STEM A 1 9 8 0
' P O WE R GE N E RA TI O N - 1980 SYSTEM S
PLANTA O E N E R G A
P O WE R P L A N T
P I U R
P I U RA
P I JRA
A M O TA P E
P 0E C H 03
L O S A L T O S
L O S A L T O S
S U L L B N A
YU S C pY
TOTAL PIURA
TOTAI^ PIURA
TOTAL PIURA
ZO RRI JTO S
ZO RRI TO S
TU M BE S
TU M BE S
TU M BE S
_ j r U M B| ^ S
TOTALl TUM B ES
TIPO DE PLANTA
TYP E O F P ,_A N T
D I E S C L
D I E S C L
D I E S E L
GA S - TU RBI N E
H YD RO
H YD RO
H YD RO
TH E RM A L
H YD RO
TH ERM AL
H YDRO
ALL TYPES
D I E S E L
D I E S E L
D I E S E L
D I E S E L
D I E S E L
D I E S E L
ALL TH ERM AL
CAPACIDAD
C A P A C I TY
KW
9 0 8 0
4 6 0 C
4 6 0 0
1 1 5 0 0
8 0 0 0
6 0 0 0
6 0 0 0
I I O O O
2 5 00
4 0 7 5 0
2 2 5 0 0
6 3 2 5 0
1 5 00 '
7 5 0
3 0 0 0
3 00 0
3 0 0 0
3 0 0 0
14 2 5 0
FECH A DE I NSTAL' N
D A TE O F I N S TA L L N
E XI S T 1 9 6 7
1 9 6 3
1 9 7 0
1 9 7 2
1 9 7 4
1 9 7 6
1977
1 9 7 8
1 9 8 0
E XI S T 1967
1 9 6 9
1 9 7 0
1972
1975
1978
LINEAR DE TRANSM I CI ONES- SI STEM AS 1 9 8 0
TRA N S I V iS lO N L I N E S - I 9 S 0 S YS "^ E M S
LI NEA D E TRANSM ISIN L O N GI TU D
TRA N S M I S S O N L I N E L E N GTH
KM
VOLTAJE
V O L TA GE
KV
P I U RA - S U L L A M A | 3 3 6 b
P I U BA C A TA C A O S ' 10 3 3
C - iTA C A O S - S E C H U RA 4 4 3 3
S U L L A N A I - P A I TA 5 7 ' 5 9
P O E C H O S r S U L L A N A ' 3 0 ^ 6 9
L O S A L TO S - S U L l A N A 9 0 69
P I U RA - S U L A W(22| 3^ 1 69
YU S C A Y- TA M S O GRA - JE 30 33
ZO RRI TO S - TU M BE S 25 33
TU M BE S - Z A R U M I L L A 22 33
TOTAL 6 9 KV 2 4 3
TOTAL 3,3 KV , 1 3 1
l - t CH i , D E CON&TRUCCION
D A TE O F C O N S TRU C TI O N
L A l ^ i 1967
E XI S T I 9 J 7
1 9 6 8
1 9 6 9
1974
1976
19^ 8
1 9 8 0
E XI S T 1967
1972
NOTAS
I - LOS PEQUEOS SISTEVAS PBLICOS AISLADOS
NO ESTN INDICADOS
2 - LOS SISTEM AS DE PROPIEDAD PRIVADA QUE .
SIRVEN A LA INDUSTRIA Y A SUS COM UNIDADES
ASOCIADAS NO ESTN INDICADOS
NOTES
I - S M A L L I S O L A TC D P U BL I C S Y S T E M S
A RE N O T S H O WN
2 - P RI V A TL Y O WN E D S YS TE M S S E H V fN G
I N D U S TRY A N D TH E I R A S S O C I A TE D
C O M M U N I TI E S A RE N O T S H O WN
S I S T E M A N A C I O N A L D E P L A N I F I C A C I N
O F I C I N A R E G I D N A U D E D E S A R R O L L O D E U N O R T E
ÊSARROLl ~ f EGRALW
SISTEM AS DE ENERGA 1980
1980 POWER SYSTEM S
I N TE RN A TI O N A L E N GI N E E RI N O C O , I N C
LAM INA/ EXHIBIT J- |4
L E Y E N D A
C A N /S L E S TN E L E S OE
D E RI V A C I N E XI S TE N TE S
C A N A L O TN E L O C / ^ E Ri A
DE P RE S I N P P 0FU E 5T0
BE P RE S A O E WB A L S E P R O -
P U E S TO
C E N TRA L D E E N FRGI A P RO -
P U E S TO
L E G E N D
E XI S TI N G D I V E RS I O N C A N A L S
OR T J N N E L
P RO P O S E D D I V E RS I O N C A N A L
TU L N E l O R P E N S T O C K
P R O P O S E D D A M A H C Ri^ seRV O I R
P RO P O S E D P O WE R P L A N T
on
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300
200
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O UJ
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SI STEM A NACI ONAl- DE PLANI FI CACI N
D E S A RRO L L O I N TE GRA L D E L A S C U E N C A S D E L O S RO S P I U RA - C H I RA - T U M BE S
I N TE GRA TE D BA S I N D E V E L O P M E N T O F PI URA- CH I RA- TUM B ES RI VERS
PERFILES DE LOS ROS TUM B ES Y ZARUM ILLA
TUM BES AND ZARUM ILLA RIVER PROFILES
J E RN A TI N &L E N GI N E E RI N G C u LNC
LAMINA
L
EXH IB IT J- 15
K
<
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<
(/]
UJ
1-
UJ
S
KI L M E TRO S RI O C H tRA
KI L M E TRO S RI O P I U RA
SI STEM A NACI ONAI - DE PLANI FI CACI N
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS CUFNCAS OE LOS ROS PIURA- CH IRA- TUM B ES
PERFILES DE LOS ROS CH IRA Y P I U RA
PIURA AND CH IRA RIVER PROFILES
I N TE RN A TI O N A ^ E N Gl N E hl M S C O . , I N C ,
APNDI CE K
AL TERNATI VAS DE PROYECTOS HI DRU L I COS
LAMINA K-1-1
Hoja 1
EVALUACIN DEL PROYECTO
REHABILITACIN DEL BAJO PIURA
TITIHUAY-IMICHIRA-BAJO PIURA
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Una presa de concreto de 9 metros de altura y 250 metros de ancho,
derivar por gravedad las aguas del Ro Chira al Canal Imichira, el
que las lleva al Medio y Bajo Piura. El nivel normal del agua y el
de la coronacin ser de 82.64 metros (Dato de OLSA). El agua se
derivar a una estructura eliminadora de sedimentos antes de ingre-
sar al Canal Imichira. La capacidad del canal ser de 7 3 mes en
los primeros 50 km, disminuyendo a 65 mes en los ltimos 14 km. La
estructura de cada para entrega ai Ro Piura se encuentra en la Ha-
cienda Curumuy en donde el Canal Parales toma 3.5 mes para regar la
zona del Valle del Medio Piura. La rehabilitacin del Bajo Piura
consiste en una simple estructura de derivacin con compuertas a la
altura de la Hacienda Ro Seco a unos 6 km aguas arriba de la ciudad
de Piura. Un canal para servir al Valle Bajo llevar 50 mes por la
margen izquierda hasta un punto ms all de Castilla donde se bifur-
ca en dos brazos, el mayor de los cuales cruza el ro para regar
la margen derecha. El sistema de irrigacin estar formado por 390
km de canales. El sistema de drenaje tendr 340 km de drenes prima-
rios y secundarios. El sistema de diques contra avenidas contar
con 100 km de diques desde Piura hasta la Laguna Ramn. El sistema
abarcar 35,000 hectreas bajo riego.
COSTO DE CONSTRUCCIN
(en miles de Soles)
Presa de Derivacin de Titihuay 135,000
Canal Imichira 372,290
Sistema de Irrigacin y Presa de Derivacin 297,000
Sistema de Drenaje de Piura y Control de Avenidas 431,190
Costo de Desarrollo Agrcola 36,000
Sub Total 1,271,480
I mpr evi st o s (20%) 254,296
I ngeni er a y Admi ni st r aci n (207) 254,296
Sub To t al 1,780,072
Expropiacin, Reubicacin y Adquisicin 15,072
Costo de Construccin 1,795,144
LAMINA K-1-1
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Operacin y mantenimiento 11,610,000
IV, BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total)
A. Futuro sin Proyecto (43,560 ha)
Promedio del ingreso agrcola bruto por ha 8,680
Promedio del costo de produccin por ha
(sin costos del agua) 7,996
Ingreso agrcola neto por ha (ingreso agrcola bruto
menos promedio del costo de produccin) 684
Total (43,560 ha x S/. 684/ha) 29,795,040
Costo del agua 21,500,000
Total 8,295,040
Bo Futuro con Proyecto (35,000 ha)
menos promedio del costo de produccin) 4,514
Total (35,000 ha x S/. 4,524/ha) 158,340,000
C. Beneficio Agrcola Neto (futuro con proyecto
menos futuro sin proyecto) 158,340,000
8,295,000
150,045,000
LAMINA K-1-1
Hoja 3
ANLISIS CON VALOR ACTUALIZADO DE RELACIN BENEFICIO-COSTO
(tasa de Inters al 67o)
Valor Actualizado
Ano
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos
(en miles
de soles)
250,
650,
500,
395,
n,
000
000
000
144
610
(
Bene Eicios
(en miles
de soles)
30
60
90
120
150
150
0
0
0
0
000
000
,000
,000
,000
,000
Factor de
descuento
1.000
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
Costos
(en miles
de soles)
235,
578
419
312
8
850
500
800
969
676
Beneficios
(en miles
de soles)
0
0
0
0
22,419
42,300
59,859
75,288
88,785
83,760
Total
1,555,795 372,411
LAMINA K-1-1
Hoja 4
VI. CLCULOS DE VALOR ACTUALIZADO CON SERIES UNIFORMES PARA PERIODO
DE 50 ANOS (al 67o de Inters)
A. Costos (en soles)
1) Valor de factor actualizado, series uniformes para
45 anos
2) Constante de costo
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ano O, para 6 anos
5) (3) X (4)
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme
7) Valor actual (5) + (6)
15.456
11,610,000
167,834,000
0.7050
118,323,000
1,555,795,000
1,674,118,000
B. Beneficios (en soles)
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para
40 anos
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ano O, para
11 aos
5) (3) X (4)
15.046
150,000,000
2,256,900,000
0.5268
1,188,934,000
372,411,000
1,561,345,000
Valor Actualizado de los Beneficios (en soles)
Valor actualizado de los beneficios
Valor actualizado de los costos
Valor actualizado del beneficio neto
1,561,345,200
1,674,118,082
- 112,772,882
D, Relacin B/C
0.93:1.00
LAMINA K-1-1
Hoja 5
VII. BENEFICIOS ECONMICOS SECUNDARIOS (Cuantificable)
A, Incremento del Valor de la Tierra
35,000 ha a S/. 35,000/ha
S/. 1,225,000,000
Incremento de Utilidades
Ventas para consumo local (5% del ingreso
agrcola neto S/. 150,000,000)
Utilidades de las empresas que proporcionarn
mercadera o servicios al proyecto (187o del
ingreso agrcola neto de S/. 150,000,000)
Aumento de utilidades de las empresas que intervienen
en la elaboracin y mercados de productos agrcolas
S/. 7,500,000
S/. 27,000,000
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Ingreso
agrcola
neto
(en soles)
95,900,000
15,050,000
16,775,000
Incremento
como 7o del
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
4,795,000
451,500
167,750
Total
Incremento total de utilidades
S/. 5,414,250
S/. 39,914,250
C. Ingreso Total por Ano en Moneda Extranjera $ 14,500,000
VIII. CARENCIAS SOCIALES
Seguridad de abastecimiento para un cultivo estacional
IX, BENEFICIOS INDIRECTOS
Control de avenida
LAMINA K-1-1
Hoja 6
X. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
A. Costos (gastos, en soles)
O Por ciento
1) Suma de los primeros 5 aos A 1,806,754,000
2) Series nntormes(;fr^(7,ffmPy^S'J 522,450,000
3) Total (1) + (2) 2,329,204,000
5 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 45 anos 17.774
2) Constante de costo 11,610,000
3) (1) X (2) ^ ^ 206,356,000
4) Factor singular al ano O, por 6 anos 0.7462
5) (3) X (4) ^ 153,982,000
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 1,593,843,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,747,825,000
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ _^ 114,509,000
4) Factor singular al ano O, para 6 aos 0.5645
5) (3) X (4) ^ 64,640,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,481,382,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 77,252,000
4) Factor singular al ano O, para 6 anos 0.4323
5) (3) X (4) ^ 33,396,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,302,338,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 58,038,000
5) (3) X (4) ^ 19,437,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,163,413,000
LAMINA K-1-1
Hoja 7
X. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve) - continuacin
O Por ciento
1) Suma de los primeros 8 anos
2) Series uniformes (42 aos a S/. 150,000,000/ao)
3) Total (1) + (2)
300,000,000
6,300,000,000
6,600,000,000
5 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para40 anos
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
17.159
150,000,000
2,573,850,000
0.5847
1,504,930,000
402,330,000
1,907,260,000
10 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 40 anos
3) (1) X (2)
4 ) Factor singular al ano O, para 11 anos
5) (3) X (4)
9.779
150,000,000
1,466,850,000
0.3505
514,130,000
275,910,000
790,040,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
4 ) Factor singular al ao O, para 11 anos
5) (3) X (4)
6) Suma de 10 aos anteriores a la serie uniforme
6.642
150,000,000
996,300,000
0.2149
214,104,000
192,960,000
407,064,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) __ ^ 749,550,000
4 ) Factor singular al ano O, para 11 anos 0.1346
5) (3) X (4) ^ 100,889,000
6) Suma de 10 aos anteriores a la serie uniforme 138, 360,000
7) Valor actual (5) + (6) 239,249,000
LAMINA K-1-1
Hoja 8
XI. CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
Gastos Valor Actualizado Descontado
(en railes de al 57, al 10% al 157. al 207,
Ano soles) Factor Valor Factor Valor Factor Valor Factor Valor
O 1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
o t a !
250,
650
500
395
11 =
000
000
000
144
160
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
238,000
589,550
432,000
325,203
9,090
1,593,893
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
227,250
536,900
375,500
269,883
7,209
1,416,742
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
217,250
491,400
328,500
226,022
5,770
1,268,942
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
208,250
451,100
289,500
190,459
4,667
1,143,976
Beneficios Valor Actualizado Descontado
(en miles de al 57. al 107. al 157. al 207.
0 1.000 1.000 1.000 1.000
1 O
2 O
3 O
4 O
5 30,000
6 60,000
7 90,000
8 120,000
9 150,000
10 150,000
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Total
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
23,490
44,760
63,990
81,240
96,750
92,100
402,330
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
18,630
33,840
46,170
55,920
63,600
57,750
275,910
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
14,910
25,920
33,840
39,240
42,000
37. 050
192,960
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
12,060
20,100
25,110
27,840
29,100
24,150
138,360
CO
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O
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o
t
o
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IP!
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o
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o
i- H
1
4. 0 -
3. 0
2. 0 -
1. 0-
LAMINA. K-1-1
Hoja 9
B ENEFI CI OS
C O S TO S
T
10
1
15
- T
20
I
25
Tas a de I nt er s Deducible en el Movinniento de Cost os y U t i l i dades al Ao Cer o
VAL ORES ACTU AL ES EN FU NCIN DE L AS TASAS DE INTERS
L\MINA K-1-2
Hoja 1
REHABILITACIN DEL BAJO PIURA
POECHOS-IMICHIRA-BAJO PIURA
I. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
La Presa Poechos es una estructura de relleno de tierra de 39 metros
de altura, con una cota de 95 metros en la coronacin del aliviadero
y una capacidad total de 537 MMC. Esta presa entregar agua al Ca-
nal Imichira mediante sus bocas de salida en la margen izquierda.
El nivel mnimo del agua ser de 80.5 metros*. El Canal Imichira,
que derivar aguas del reservorio, tendr una capacidad de 73 mes
en 40 km. La margen izquierda del Alto Chira recibir agua por gra-
vedad en este tramo del Canal Imichira. La capacidad disminuir a
65 mes en los 14 km antes de llegar al Ro Piura. Desde all parte
el canal que regar el Valle del Medio Piura. Este canal, el Canal
Parales, de 38 km de largo, tendr una capacidad de 3.25 mes. El
Valle Bajo recibe agua por derivacin a travs del Canal de Castilla,
cuya capacidad ser de 50 mes, el cual toma el agua de una presa de
derivacin ubicada en el Ro Piura cerca de la Hacienda Miraflores.
Este canal sigue la margen izquierda del Ro Piura hasta un punto
ms abajo de Castilla en donde se bifurca hacia el Canal de Catacaos
cuya capacidad es de 8 mes el cual riega la margen izquierda y el
Canal Sinchao de 42 mes de capacidad y que cruza el ro para regar
la margen derecha. Se incluir un sistema completo de irrigacin y
drenaje.
II. COSTO DE CONSTRUCCIN (en miles de Soles)
Presa de Poechos 463,067
Canal Imichira 300,489
Sistema de Irrigacin del Bajo Piura 297,000
Sistema de Drenaje del Piura y Control de Avenidas 431,000
Sub Total 1,533,064
Imprevistos (20%) 306,613
Ingeniera y Administracin (20%) 306.613
Sub Total 2,146,290
La cota se basa en el dato del Proyecto de San Lorenzo y se puede
convertir a altitud sobre el nivel del mar mediante la siguiente
frmula: Cota de San Lorenzo + 8.5 metros s altitud sobre el nivel
del mar.
LAMINA K-1-2
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
IV. BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total)
Total (43,560 ha x S/. 684/ha) 29,795,040
Total 8,295,040
(sin costos del agua) ^-9,879
Total (45,000 ha x S/. 8,252/ha) 371,340,000
8,295,040
363,044,960
LAMINA K-1-2
Hoja 3
(tasa de Inters al 6%)
Valor Actualizado
Costos Beneficios Costos Beneficios
(en miles (en miles Factor de (en miles (en miles
Ano de 3oles) de soles) descuento de soles) de soles)
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
217
652
761
543
12
476
429
167
,690
,420
0
0
0
68,980
139,413
209,846
281,278
350,711
352,163
354,886
357,609
360,332
363,045
363,045
363,045
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
205
580
639
430
9
166
661
075
658
281
54,639
104,183
147,941
187,077
220,036
208,445
198,168
188,388
179,085
170,200
160,579
151,502
Total
1,864,841 1,970,243
LAMINA K-1-2
Hoja 4
DE 50 ANOS (al 6% de Inters)
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 191,963,000
5) (3) X (4) 135,334,000
7) Valor actual (5)+ (6) 2,000,171,000
35 aos 1^-^98
3) (1) X (2) 5,263,571,000
4) Factor singular al ao O, para
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 2,071,741,000
6) Suma de 15 aos anteriores a la serie uniforme 1,970,243,000
7) Valor actual (5)+ (6) 4,401,984,000
C. Valor Actualizado de los Beneficios (en soles)
Valor actualizado de los beneficios 4,401,984,699
Valor actualizado de los costos 2,000,171,281
Valor actualizado del beneficio neto 2,041, 813_,_418
D. Relacin B/C 2.02:1.00
LAMINA K-1-2
Hoja 5
A. Incremento del Valor de la Tierra
43,560 ha a S/. 35,000/ha S/. 1,524,600,000
1,440 ha a S/. 59,000/ha 84,960,000
Total (45,000 ha) S/. 1,609,560,000
B. Incremento de Utilidades
agrcola neto S/. 363,045,000) S/. 18,403,000
mercadera o servicios al proyecto (18% del
ingreso agrcola neto de S/. 363,045,000) S/. 66,250,000
Incremento
Ingreso como L del
agrcola ingreso Cantidad del
neto agrcola incremento
Cultivo (en soles) neto (en soles)
Algodn 160,380,000 5 8,019,000
Arroz 39,015,000 3 1,080,000
Maz 25,785,000 2 515,000
Verduras
frutas y
pastizales 52,500,000 1 525,000
Total S/. 10,139,000
Incremento total de utilidades S/. 94,742,000
Incremento de empleo.
Disponibilidad de agua para las tierras de la Comunidad Indgena.
IX. DESVENTAJAS
Solo se descargan aguas de avenida al Chira.
X. BENEFIOS INDIRECTOS
Control de avenida en el Valle del Piura.
Abastecimiento de agua regulada.
LAMINA K-L-2
Hoja 6
XI. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
O Por ciento
1) Suma de los primeros 5 anos ^ 2,187,182,000
2) Series uniformes (45 aos a S/. 12,420,000/ao) 558,900,000
3) Total (1) + (2) 2,746,082,000
5 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 220,753,080
5) (3) X (4) ^ 164,725,948
7) Valor actual (5) + (6) 2,053,854,948
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 122,498,460
5) (3) X (4) ^ 69,150,380
7) Valor actual (5) + (6) 1,734,127,380
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 82,642,680
4) Factor singular al ao O, para 6 anos 0.4323
5) (3) X (4) ^ 35,726,430
7) Valor actual (5) + (6) 1,514,784,430
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ _ 62,087,580
5) (3) X (4) ^ 20,793,130
7) Valor actual (5) + (6) 1,343,762,130
LAMINA K-1-2
Hoja 7
XI. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve) - continuacin
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
2,475,207,000
13,796.000,000
16,271,297,000
5 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 35 aos
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
16.374
36 3,045,000
5,944,662,000
0.4581
2,723,249,000
2,165,233,000
4,888,482,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ao O, para 16 anos
5) (3) X (4)
9.644
363,045,000
3,501,302,000
0.2176
761,883,000
1.373.360.000
2,135,243,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
363,045,000
2,402,334,000
0.1069
256,809,000
906,435.000
1,163,244,000
20 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
4.992
' 363,045,000
1,812,370,000
0.0541
98,049,000
615,211,000
713,260,000
LAMINA K-1-2
Hoja 8
XII. CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
Valor Actualizado Descontado
al 57.
Factor Valor
g 107.
Factor Valor
al 157.
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
6
7
8
9
10
217,476
625,429
761,167
543,690
12,420
Total
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
207, 037
567, 264
657. 648
447, 456
9, 724
1, 889, 129
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
197, 685
516, 604
571, 636
371, 340
7, 712
1, 664, 977
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
188, 986
472, 824
500, 086
310, 990
6, 172
1, 479, 058
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
181, 157
434, 047
440, 715
262, 058
4, 992
1, 322, 969
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 57.
Factor Valor
al 107.
Factor Valor
il 157.
Factor Valor
al 207.
Factor Valor
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
i l
12
13
14
15
16
17
18
19
20
To t a l
O
O
O
68, 980
139, 413
209, 846
281, 278
350, 711
352, 163
354, 886
357, 608
360, 332
363, 045
363, 045
363, 045
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
56, 770
109, 160
156, 545
199, 988
237, 431
227, 145
217, 900
209, 200
200, 704
192, 419
183, 342
174, 629
2, 165, 233
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
47, 113
86, 575
118, 353
144, 295
163, 431
149, 317
136, 631
125, 162
114, 945
105, 285
95, 483
86, 770
1, 373, 360
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0, 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
39, 456
69, 288
90, 653
105, 760
114, 682
100, 014
87, 656
76, 885
67, 382
58, 814
51, 190
44, 655
906, 435
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
33, 248
56, 044
70, 298
78, 476
81, 364
68, 319
57, 136
47, 919
40, 357
33, 764
28, 318
19, 968
615, 211
LAMINA K-1-2
Hoja 9
(O
<D
I(
O
10
0)
TI
10

5. 0
^.0
^ 3.0
2. 0-
1.0-
B ENEFICIOS
- 1
15
- T
20
I
25
1
10
Tasa de I nt er s Deducible en el Movi mi ent o de Co st o s y U t i l i dades al Ao Cer o
LAMINA K-2-1
Hoja 1
APROVECHAMIENTO DEL VALLE DEL CHIRA
TITIHUAY-SAN FRANCISCO-CANAL DEL NORTE
La presa de derivacin Titihuay ubicada en el Ro Chira, a 4.5 km
al Sur de Lancones derivar 40 mes de agua al Canal Titihuay que la
llevar al reservorio de San Francisco. Este reservorio, ubicado a
24 km aguas abajo de Titihuay, tendr un volumen de almacenamiento
total de 140 MMC. En el reservorio el Canal Titihuay se convertir
en el Canal del Norte, que tendr una capacidad para 21 mes y 100
km de largo. Se incluirn bocas de salida en la presa para abaste-
cer al Canal Miguel Checa ampliado a una capacidad de 12.5 mes. Se
proporcionar un sistema secundario totalmente desarrollado para
abastecer 35,585 hectreas netas. Tambin se incluir un sistema
de drenaje para igual extensin.
(en miles de Soles)
Presa de Derivacin de Titihuay 100,359
Presa de Almacenamiento de San Francisco 285,984
Canales de Di s t r i buci n Pr i nc i pa l e s 517, 454
Plantas de Bombeo del Canal 7,101
Diques Marginales y Encauzamiento de Avenidas 155,439
Sub Total 1,653,560
Ingeniera y Administracin (107) 165,356
Sub Total 1,984,272
Expropiacin, Reubicacin y Adquisicin 24.165
Costo de Construccin 2,008.437
LAMINA K-2-1
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Operacin y mantenimiento 24 313 000
Total (28,114 ha x S/. 5,852/ha) 164,523,128
Costo del agua 21.478.532
Total 143,044,596
(sin costos del agua) 26,460 .
Total (35,585 ha x S/. 11,750/ha) 418,123,750
143,044,596
275,079,154
LAMINA K-2-1
Hoja 3
Valor Actualizado
\no
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos
(en miles
de se
280,
720,
540,
468,
24,
les)
000
000
000
437
313
Beneficios
(en miles
de soles)
39,160
83,490
127,504
171,520
215,660
220,060
233,815
247,570
261,320
275,079
275,079
Factor de
descuento
1.000
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
Costos
(en mi
de so
264,
640,
453,
371,
18,
les
les)
152
800
384
048
169
Beneficios
(en miles
de soles)
29,600
58,860
84,803
107,612
127,649
122,882
123,174
123,042
122,507
121,674
114,790
Total 1,747,553 1,136,593
LAMINA K-2-1
Hoja 4
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 375,782,000
5) (3) X (4) 264,926,000
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 1,747,J53,000
7) Valor actual (5) + (6) 2,012,479,000
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 3,988,095,000
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 1,569,714,000
7) Valor actual (5)+ (6) 2,706,307,000
Valor actualizado del beneficio neto 693,828,000
LAMINA K-2-1
Hoja 5
28,114 ha a S/. 20,000/ha
7,471 ha a S/. 60,000/ha
Total (35,585 ha)
S/. 562,280,000
448.260,000
S/. 1,010,540,000
mercadera o servicios al proyecto (187 del
Incremento
Ingreso como % del
S/,
S/.
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
agrcola
neto
(en soles)
5,802,621
15,297,199
225,573,150
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
174,076
305,943
2,225,731
Total
S/.
13,753,957
49,514,247
2^705.750
S/. 66,003,954
Ingreso Total por Ano en Moneda Extranjera
7,980,832
LAMINA K-2-1
Hoja 6
VIII. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
O Por ciento
1) Suma de los primeros 4 anos 2 008 437 000
2) Series uniformes (46 anos a S/. 24,313,000/ano) i HQ 393 QOO
3) Total (1) + (2) 3,'l26;835;000
5 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 45 anos ly J-L
2) Constante de costo 24 313 QOO
^> (1) ^ (2) ^ ^ 432,'139,'000
4) Factor singular al ano O, por 6 anos Q TAÔ
5) (3) X (4) ^ 322,462 000
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme Y 79O'72I'OOO
7) Valor actual (5) + (6) 2^ 113^83,'000
10 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 45 anos 9,863
2) Constante de costo 24,313 000
3) (1) ^ (2) ^ ^ 239,799,000
4) Factor singular al ano O, para 6 anos 0,5645
5) (3) X (4) ^ 135,367,000
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 1.589,820.000
7) Valor actual (5) + (6) 1,725,187,000
15 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 45 anos 6,654
3) (1) X (2) ^ ^ 161,779,000
4) Factor singular al ao O, para 6 anos 0,4323
5) (3) X (4) ^ 69,937,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,492,386,000
20 Por ciento
2) Constante de costo 24 313 000
3) (1) X (2) _^ _^ 12l541,'oOO
5) (3) X (4) ^ 40,704,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,321,845,000
LAMINA K-2-1
Hoja 7
VIII. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve) - continuacin
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
1,600,099,000
10.177,923,000
11,778,022,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4) ^
16.374
275,079,000
4,504,143,000
0,4581
2,063,348,000
1,258.317,000
3,321,665,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
275,079,000
2,652,862,000
0.2176
577,263,000
746,590,000
1,323,853,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
275,079,000
1,820,198,000
0.1069
194,579,000
468,683,000
663,262,000
20 Por ciento
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ano O, para 16 aos
5) (3) X (4)
4.992
275,079,000
1,373,194,000
0.0541
74,290,000
319.044,000
393,334,000
LAMINA K-2-1
Hoja 8
IX. CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
(en miles de al 5% al 10% al 15% al 20%
0 1.000 1.000 1.000 1.000
1 280,000
2 7 20,000
3 540,000
4 468,437
5 24,313
6
7
8
9
10
Total
(en railes de al 5% al 10% al 15% al 20%
O 1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5 39, 160 0. 783 30, 662 0. 621 24. 318 0. 497 19, 463 0. 402 15, 742
6 83, 490 0. 746 62, 284 0. 564 47, 088 0. 432 36, 068 0. 335 27, 969
127, 504 0. 711 90, 655 0. 513 65, 410 0. 376 47, 942 0. 279 35, 574
t 171, 520 0. 677 116, 119 0. 466 79, 928 0. 327 56, 087 0. 232 39, 793
4 215, 660 0. 64S 139, 101 0. 424 91, 440 0. 284 61, 247 0. 194 41, 838
O 220, 060 0. 614 135, 117 0. 385 84, 723 0. 247 54, 355 0. 161 35, 430
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
266, 560
653, 040
466, 560
385, 524
19, 037
1, 790, 721
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
254, 520
594, 720
405, 540
319, 942
15, 098
1, 589, 820
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
243, 320
544, 320
354, 780
267, 946
12, 083
1, 422, 449
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
233
499
312
9
1, 281
240
680
787
774
141
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 64S
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
30, 662
62, 284
90, 655
116, 119
139, 101
135, 117
136. 782
137, 869
138, 500
138, 915
132, 313
1, 258, 317
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0, 180
0. 163
0. 149
24. 318
47, 088
65, 410
79, 928
91, 440
84, 723
81, 835
78, 975
75, 783
72, 346
65, 744
764, 590
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0, 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
19, 463
36, 068
47, 942
56, 087
61. 247
54, 355
50, 270
46, 296
42, 334
38, 786
33, 835
486, 683
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
i i 233, 815 0. 585 136. 782 0. 350 81, 835 0. 215 50, 270 0. 134 31, 331
I 247, 570 0. 557 137, 869 0. 319 78, 975 0. 187 46, 296 0. 112 27, 728
H 261, 320 0. 530 138, 500 0. 290 75, 783 0. 162 42, 334 0. 093 24, 303
L-f 275, 079 0. 505 138, 915 0. 263 72, 346 0, 141 38, 786 0. 078 21, 456
i 5 275, 079 0. 481 132, 313 0. 239 65, 744 0. 123 33, 835 0. 065 17. 880
16
17
18
19
20
Total 1,258,317 764,590 486,683 319,044
10,000-
5,000-
, 000-
LAMINA K-2-1
Hoja 9
B ENEFI CI OS
COSTOS
i r -
5
10 15
- |
20
25
Tasa de I nt er s Deducible en el Movi mi ent o de Cost os y U t i l i dades al Ao Cer o
LAMINA K-2-2
Hoja 1
APROVECHAMIENTO DEL VALLE DEL CHIRA
POECHOS
La Presa Poechos, una estructura de relleno de tierra de 39 metros
de alto con una cota de 95 metros en la coronacin del aliviadero,
tendr una capacidad de almacenamiento de 537 MMC, Se le proporcio-
narn obras de salida para abastecer al Ro Chira en su nivel. La
derivacin se efectuar por el Canal Miguel Checa inmediatamente
aguas abajo en la margen derecha y el Canal Pelados en la margen iz-
quierda. La derivacin por gravedad a la parte baja se realizar
mediante una presa de derivacin ubicada precisamente aguas abajo
de Sullana por el Canal del Norte, con una capacidad de 20 mes en
la margen derecha y el Canal del Sur con una capacidad de 10 mes en
la margen izquierda. Se proporcionar un sistema de irrigacin y
drenaje completo para 35,585 hectreas netas.
(en miles de Soles)
Presa Poechos
Canal del Norte
Canal del Sur
Presa de Derivacin y Sistema Secundario
Sistema de Drenaje y Control de Avenidas
Costo de Desarrollo Agrcola
Sub Total
Imprevistos (20%)
Ingeniera y Administracin (20%)
Sub Total
Expropiacin, Reubicacin y Adquisicin
Costo de Construccin
..
1

2
_
2
463,067
186,381
97,254
151,740
199,530
587,223
,685,195
337,039
337,039
,359,273
28,394
,387,667
LAMINA K-2-2
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
O p e r a c i n y mantenimiento 24,313,000
Energa ^5,000,000
Total costo anual 39,313,000
Total (28,114 ha x S/. 5,852/ha) 164,523,128
Total 143,044,596
B. Futuro con Proyecto (35,585 ha)
Promedio del ingreso agrcola bruto por ha Jo,i
menos promedio del costo de produccin) ii,/5U
Total (35,585 ha x S/, 1 1 , 7 5 0 /ha ) 418,123,750
menos futuro sin proyecto) , , ^',^, ,'cr^^
143,044,596
275,079,154
LAMINA K-2-2
Hoja 3
V. ANLISIS CON VALOR ACTUALIZADO DE RELACIN BENEFICIO-COSTO
(tasa de Inters al 67,)
Valor Actualizado
Ano de soles) de soles) descuento de soles) de soles)
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
380
720,
650
637,
39
,000
000
000
667
,313 39,160
83,490
127,504
171,520
215,660
220,060
233,815
247,570
261,320
275,079
275,079
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
358
640,
545,
505,
29
,492
800
740
096
378 29,600
58,860
84,803
107,612
127,649
122,882
123,174
123,042
122,507
121,674
114,790
Total 2,079,446 1,136,593
LAMINA K-2-2
Hoja 4
45 anos
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
15.456
39,313,000
607,622,000
0.7050
428,373,000
2,079,466,000
2,507,839,000
35 anos
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ao O, para
16 aos
5) (3) X (4)
14,498
275,079,000
3,988,095,000
0.3936
1,569,714,000
1,136.593.000
2,706,307,000
2,706,307
2.507,839
198,468
D. Relacin B/C
1.08:1.00
LAMINA K-2-2
Hoja 5
28,114 ha a S/. 20,000/ha S/, 562,280,000
7,471 ha a S/. 60,000/ha 448,260.000
Total (35,585 ha) S/. 1,010,540,000
S/. 13,753,957
S/. 49,514,247
Incremento
Ingreso como 7 del
neto agrcola incremento
Cultivo (en soles) neto (en soles)
Algodn 5
Arroz 5,802,621 3 174,076
Maz 15,297,199 2 305,943
Verduras
frutas y
pastizales 225,573,150 1 2.225,731
Total S/. 2,705,750
Incremento total de utilidades S/. 66,003,954
C. Ingreso Total poi' Ano en Moneda Extranjera $ 7,980,832
LAMINA K-2-2
Hoja 6
O Por ciento
2) Series uniformes (46 aos a S/. 39,313,000/ao) 1 gos 398 000
3) Total (1) + (2) 4,'196,'065,'000
5 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 45 anos ly 774
2) Constante de costo oo 212 000
3) (1) ^ (2) ^ ^ 698749262
4) Factor singular al ano O, por 6 anos Q 7452
5) (3) X (4) ^ 521,406,699
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 2 131 QSl 000
7) Valor actual (5) + (6) 2I653]387^699
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 387,744,119
5) (3) X (4) ^ 218,881,555
7) Valor actual (5) + (6) 2,107,110,555
15 Por ciento
2) Constante de costo 39 3^3 QOO
3) (1) X (2) ^ ^ 261,'588,'702
5) (3) X (4) ^ 113,084,795
7) Valor actual (5) + (6) 1,798,687,795
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 196,525,687
5) (3) X (4) ^ 65,816,452
7) Valor actual (5) + (6) 1,581,694,452
LAMINA K-2-2
Hoja 7
O Por ciento
1) Suma de los primeros 13 aos
3) Total (1) + (2)
1,600,099,000
10.177.923.000
11,778,022,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ao O, para 16 aos
5) (3) X (4)
16.374
275,079,000
4,504,143,000
0.4581
2,063,348,000
1.258.317.000
3,321,665,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
275,079,000
2,652,862,000
0.2176
577,263,000
746.590.000
1,323,853,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
275,079,000
1,820,198,000
0.1069
194,579,000
468.683.000
663,262,000
20 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
4.992
275,079,000
1,373,194,000
0.0541
74,290,000
319.044.000
393,334,000
LAMINA K-2-2
Hoja 8
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 107.
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
380
720,
650
637
39
000
000
000
667
313
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
361,760
653,040
561,600
524,799
30,782
2,131,981
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
345,420
594,720
488,150
435,526
24,413
888,229
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
330,220
544,320
427,050
364,475
19,538
1,685,603
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
316,540
499,680
376,350
307,355
15,803
1,515,878
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 57,
Factor Valor
al 107o
Factor Valor
al 157.
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
39,160
83,490
127,504
171,520
215,660
220,060
233,815
247,570
261,320
275,079
275,079
Total
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
30,662
62,284
90,655
116,119
139,101
135,117
136,782
137,869
138,500
138,915
132,313
1,258,317
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
24,318
47,088
65,410
79,928
91,440
84,723
81,835
78,975
75,783
72,346
65,744
764,590
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
19,463
36,068
47,942
56,087
61,247
54,355
50,270
46,296
42,334
38,786
33,835
486,683
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
15,742
27,969
35,574
39,793
41,838
35,430
31,331
27,728
24,303
21,456
17,880
319,044
10,000 -
^ 000-
1,000
LAMINA. K- 2- 2
Hoja 9
B E NE F I C I OS
COS TOS
1
10 15 20 25
Ta s a de I nt e r s Deduci bl e en el Mo vi mi ent o de Co s t o s y U t i l i dades al Ano Ce r o
VAL ORES ACTU AL ES EN FU NCI N DE L AS TASAS DE I NTERS
LAMINA K-3-1
Hoja 1
APROVECHAMIENTO DEL ALTO PIURA
PRESA Y RESERVORIO EL ALA
Una presa de 50 metros de alto con terraplenes zonificados con un
aliviadero sin compuertas, del tipo de canal lateral, cuya longitud
de corona es de 600 metros, almacenar 600 MM6 da agua. Se tolera
un almacenamiento muerto de 100 MMC, dejando un almacenamiento ac-
tivo de 500 MMC. Con este embalse se lograr obtener un promedio
de 116 MMC de agua regulada. El reservorio regar cerca de 5,500
hectreas y servir para el control de avenidas.
COSTO DE CONSTRUCCIN (en miles de Soles)
Presa El Ala 199,705
Sistema de Irrigacin por Gravedad 44,550
Sistema de Drenaje 29,700
Costo de Desarrollo Agrcola O
Sub Total 273,955
Ingeniera y Administracin (20%) 54,791
Sub Total 369,839
Expropiacin, Reubicacin y adquisicin 32,125
Costo de Construccin 401,964
LAMINA K-3-1
Hoja 2
III o COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Operacin y mantenimiento i 377
A. Futuro sin Proyecto (5500 ha)
Total (5500 ha x S/. 3942/ha) 21,681,000
B. Futuro con Proyecto (5500 ha)
(sin costos del agua) 19.242
Total(5500ha x S/. 8349/ha) 45,919,500
21,681.000
24,238,500
LAMINA. K-3-1
Hoja 3
Valor Actualizado
(en railes (en miles Factor de (en miles (en miles
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
100,
180,
121,
1.
1,
000
000
964
877
877
0
0
0
4,476
9,388
14,299
19,211
24,122
24,557
26,189
27,821
29,453
31,084
31,084
31,084
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
94,
160,
102
1
1 =
340
200
400
486
402
3,545
7,015
10,080
12,777
15,134
14,535
14,623
14,656
14,638
14,572
13,748
12,971
Total
359,828 148,294
LAMINA K-3-1
Hoja 4
DE 50 ANOS (al 67=. de Inters)
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 29,010,912
4) Factor singular al ao O, para 6 aos 0.7050
5) (3) X (4) 20,452,692
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 359,ozo,000
7) Valor actual (5) + (6) 380,280,692
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para ,, ,
35 aos l^-'^^S
3) (1) X (2) 450,655,832
16 aos 0-3936
5) (3) X (4) 177,378.135
148,294,000
7) Valor actual (5)+ (6) 325,672,135
Qoc "70 I T ^
Valor actualizado de los beneficios ' '
Valor actualizado de los costos 380,280,692
TT1 ^ T j j i u c - - ^ - 54,608,557
Valor actualizado del beneficio neto ' '
LAMINA K-3-1
Hoja 5
(5500 ha a S/. 20,000/ha)
S/. 110,000,000
S/. 1,211,900
S/. 4,362,900
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Ingreso
agrcola
neto
(en soles)
330,000
2,731,500
2,970,000
11,522,500
Incremento
como % del
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
16,500
81,945
59,400
115,225
Total
S/. 273.070
S/. 5,847,900
C. Ingreso Total por Ano en Moneda Extranjera
$ 1,067,168
VIII. CARENICAS SOCIALES
Abastecimiento de agua regulada
IX. DESVENTAJAS
Inunda tierras de cultivo valiosas
LAMINA K-3-1
Hoja 6
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
401,964,000
88,219.000
490,183,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ano O, por 6 anos
5) (3) X (4)
17.774
1,877,000
33,361,798
0.7462
24,894,573
366.849.000
391,743,573
10 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, serles uniformes para 45 anos
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9. 863
1,877,000
18, 512, 851
0. 5645
10, 450, 504
333. 620. 000
344, 070, 504
15 Por ci ent o
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.654
1,877,000
12,489,558
0.4323
5,399,235
305,115.000
310,514,235
20 Por ciento
3) (l)x (2)
5) (3) X (4)
4.999
1,877,000
9,383,123
0.3349
3,142,407
280.495.000
283,637,407
LAMINA K-3-1
Hoja 7
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
179,516,000
1.181,192,000
1,360,708,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
16.374
31,084,000
508,969,416
0.4581
233,158,889
163.594,000
396,752,889
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
31,084,000
299,774,096
0.2176
65,230,843
102.593,000
167,823,843
15 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para35 aos
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
31,084,000
205,682,828
0.1069
21,987,494
67,062,000
89,049,494
20 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para45 aos
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6) Suma de 15 aos anteriores a la serie uniferme
4.992
31,084,000
155,171,328
0.0541
8,394,768
45.449,000
53,843,768
LAMINA K-3-1
Hoja 8
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
al 57.
Factor Valor
il 10%
Factor Valor
al 157,
Factor Valor
al 207.
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
6
7
8
9
10
100,000
180,000
121,964
1,877
1,877
Total
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
95, 200
163, 260
105, 376
1, 544
1, 469
366, 849
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
90, 900
148, 680
91, 594
1, 281
1,165
333, 620
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
86, 900
136, 080
80, 130
1, 073
932
305, 115
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
83, 300
124, 920
70, 617
904
754
280, 495
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 57.
Factor Valor
al 107.
Factor Valor
al 157.
Factor Valor
al 207.
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
)
iO
11
12
J J
14
15
16
17
18
19
20
0
0
0
4, 476
9, 388
14, 299
19, 211
24, 122
24, 557
26, 189
27, 821
29, 453
31, 084
31, 084
31, 084
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. / 46
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
3, 867
7, 350
10, 667
13, 659
16, 330
15, 839
16, 080
16, 257
16, 405
16, 474
15, 697
14, 951
0. 909
0. 826
0. 751
0, 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
3, 361
5, 829
8, 064
9, 855
11, 240
10, 412
10, 082
9, 737
9, 395
9, 014
8, 175
7, 429
0, 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0, 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
2, 940
4, 665
6, 177
7, 223
7, 887
6, 974
6, 468
5, 981
5, 507
5, 035
4, 382
3, 823
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
2, 591
3, 773
4, 790
5, 359
5, 596
4, 764
4, 216
3, 728
3, 298
2, 890
2, 424'
2, 020
Total 163,594 102,593 67,062 45,449
(O
0)
I )
O
0}
(U
XI
[O
<u
o
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o
u
o
< :
I1
1I
n J
J
J-
o
o
r - l
1,000
500
100-
LAMINA K-3-1
Hoja 9
B ENEFI CI OS
COSTOS
1
5
- I
10
- i
15
- 1
20
1
25
Tasa de I nt er s Deducible en el Movinniento de Cost os y U t i l i dades al Ano Cer o
LAMINA K-3-2
Hoja 1
APROVECHAMIENTO DEL ALTO PIURA
AMPLIACIN DEL CANAL MALINGAS
Usando la actual estructura derivadora en la Quebrada de San Fran-
cisco, se derivar el agua hacia el Canal Malingas, ampliado y re-
vestido y con una capacidad de 10 mes. El nuevo canal seguir el
alineamiento del antiguo en los primeros 30 km, desde donde se re-
quiere un nuevo trazo de 15 km de largo para llevar el agua a la
Quebrada de Yapatera. Se intenta revestir el nuevo canal por toda
su longitud. Tres mil hectreas netas sern irrigadas por gravedad
y otras tres mil mediante bombeo de agua del Ro Piura.
lo COSTO DE CONSTRUCCIN
(en miles de Soles)
Canal Malingas - Mejoramiento y Ampliac
Obras de Arte
Costo de Desarrollo Agrcola
Sub Total
Imprevistos (30%)
Ingeniera y Administracin (20%)
Sub Total
Expropiacin, Reubicacin y Adquisicin
Costo de Construccin
ion 96,660
24,300
46.544
167,504
50,251
33,500
251,255
135
251,390
LAMINA K-3-2
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
IVo BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total)
(sin costos del agua) 10,96 2
Total (4,192 ha x S/. 3,942/ha) 16,524,864
Total 12,332,864
B Futuro con Proyecto (6,000 ha)
Total (6,000 ha x S/. 8,349/ha) 50,094,000
12.332.864
37,761,136
LAMINA K-3-2
Hoja 3
V, ANLISIS CON VALOR ACTUALIZADO DE RELACIN BENEFICIO-COSTO
(tasa de Inters al 67,)
Valor Actualizado
O 1.000
1 100,000
2 151,390
3 2,200
4 2,200
5 2,200
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
5,438
11,404
17,371
23,337
29,304
29,833
31,815
33,798
35,780
37,761
37,761
37,761
37,761
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
94
134
1
1 =
1,
,340
737
847
742
644
4,565
9,033
12,981
16,452
19,490
18,717
18,831
18,872
18,848
18,767
17,702
16,701
15,757
Total 234,310 206,716
LAMINA K-3-2
Hoja 4
DE 50 AOS (al 6% de Inters)
45 aos 15.456
2) Constante de costo 2,200
3) (1) X (2) 34,003
5) (3) X (4) 23,972
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 234,310
7) Valor actual (5) + (6) 258,282
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 547,459
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 215,480
6) Suma de 15 aos anteriores a la serie uniforme 206,716
7) Valor actual (5)+ (6) 422,196
Valor actualizado de los beneficios 422,196
Valor actualizado de los costos 258,282
Valor actualizado del beneficio neto 163,914
D. Relacin B/C 1.6:1
LAMINA K-3-2
Hoja 5
4192 ha a S/. 20,000/ha
1808 ha a S/. 60,G00/ha
Total (6000 ha)
83,840,000
108.480,000
S/. 192,320,000
Incremento
Ingreso como % del
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
neto
(en soles)
2,287,328
4,264,720
3,240,000
16,587,376
agrcola
neto
5
3
2
1
incremento
(en soles)
114,366
127,941
64,800
165,873
Total
S/. 1,888,050
S/. 6,796,980
S/. 472.980
S/. 9.158.010
Se benefician 500 familias.
Abastecimiento de agua seguro.
IX. DESVENTAJAS
Se necesita drenaje en las zonas bajas
LAMINA K-3-2
Hoja 6
O Por ciento
1) Suma de los primeros 2 aos 251,390,000
2) Series uniformes (48 aos a S/. 2,200,000/ao) 105.600.000
3) Total (1) + (2) 356,990,000
5 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 37,750,000
5) (3) X (4) ^ 28,169,000
6) Suma de 5 aos anteriores a la serie uniforme 237,942,000
7) Valor actual (5) + (6) 266,111,000
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 21,514,000
5) (3) X (4) ^ 12,145,000
7) Valor actual (5) + (6) 232,613,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 12,863,000
5) (3) X (4) ^ 5,561,000
6) Suma de 5 aos anteriores a la serie uniforme 205,147.000
7) Valor actual (5) + (6) 210,708,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ _^ 10,993,000
5) (3) X (4) ^ 3,682,000
6) Suma de 5 aos anteriores a la serie uniforme 191.582.000
7) Valor actual (5) + (6) 195,264,000
LAMINA K-3-2
Hoja 7
O Por ciento
2) Series uniformes (39 aos a S/. 37,761,000/ao) 1.472.679,000
3) Total (1) + (2) 1,690,759,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
15 Por ciento
3) (l)x (2)
5) (3) X (4)
20 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4) ^
16.374
37,761,000
618,299,000
0.4581
283,243,000
226.603.000
509,846,000
9.644
37,761,000
364,167,000
0.2176
79,243,000
145.462,000
224,705,000
6.617
37,761,000
249,865,000
0.1069
26,710,000
97.083,000
123,793,000
4.992
37,761,000
188,503,000
0.0541
10,198,000
67.986.000
78,184,000
LAMINA K-3-2
Hoja 8
Gastos
(en miles de
Ano soles)
Valor Actaalizado Descontado
al 5%
Factor Valor
al 107.
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
100,000
151,390
2,200
2,200
2,200
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
95,200
137.310
1,900
1,810
1,722
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
90,900
125,048
1,652
1,502
1,366
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
86,900
114,451
1,445
1,258
1,093
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
83,300
105,065
1,273
1,060
884
6
7
8
9
10
Total
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
237,942
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
220,468
0.432
0.376
0.327
0.284
0.247
205,147
0.335
0.279
0.232
0.194
0.161
191,582
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 57,
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
i 4
15
16
17
18
19
20
5,438
11,404
17,371
23,337
29,304
29,833
31,815
33,798
35,780
37,761
37,761
37,761
37,761
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
4,698
9,385
13,601
17,409
20,835
20,196
20,520
20,751
20,931
21,032
20,013
19,069
18,163
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
4,083
7,788
10,787
13,162
15,032
13,906
13,489
13,012
12,522
12,045
10,950
9,931
9,024
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
3,572
6,523
6,833
10,081
11,018
9,755
9,035
8,348
7,692
7,061
6,117
5,324
4,644
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
3,148
5,496
6,983
7,817
8,175
6,921
6,172
5,441
4,794
4,229
3,511
2,945
2,454
Total 226,603 145,462 97,803 67,986
LAMINA K- 3- 2
Hoja 9
ID
i)
i-H
O
U ]
0)

o
a;
o
0)
U
o
<;
B
u
<:
o
11
>
500
250
50-
B ENEFI CI OS
COSTOS
1 -
5 15
" T
20
10 25
Ta s a de I n t e r s Deduci bl e en el Mo vi mi ent o de Co s t o s y U t i l i dades al Ao Ce r o
LAMINA K-4-1
Hoja 1
APROVECHAMIENTO COMBINADO CHIRA-PIURA
POECHOS-IMICHIRA-PIURA (CON ENERGA HIDROELCTRICA)
La Presa Poechos, una obra de relleno de tierra de 39 metros de alto con
aliviadero cuya cota en la cresta es de 95.0 metros*, almacenar un total
de 537 MMC de agua. Tendr obras de salida al canal Imichira (capacidad de
73 mes) a nivel del ro. Estas ltimas entregarn agua al sistema del Ro
Chira a travs del canal Miguel Checa, que tendr una capacidad de 10 mes
en las obras. La salida del ro entregar tambin agua al Canal del Norte
(20 mes de capacidad) y al Canal del Sur (10 mes de capacidad) en una pre-
sa de derivacin aguas abajo de Sullana. Estos canales regarn las mrge-
nes derecha e izquierda respectivamente. El canal Imichira irrigar al
pasar la zona alta de la margen izquierda del valle. La extensin neta de
la zona regada por gravedad ser de 30,000 hectreas. Se incluye un siste-
ma completo de drenaje y de control de avenidas. El Imichira entregar 60
mes de agua al Valle del Piura a travs del ro Piura a la altura de la Ha-
cienda Curumuy. El Valle Bajo recibe agua por derivacin desde el ro has-
ta el Canal de Castilla (50 mes de capacidad) cerca de la hacienda Miraflo-
res. Este canal sigue la margen izquierda del Piura hasta un punto aguas
abajo de Castilla, en donde se bifurcar hacia el Canal de Catacaos (8 mes
de capacidad) el cual regar la margen izquierda, y el Canal Sinchao (ca-
pacidad de 42 mes) el cual regar la margen derecha. Una extensin de
4000 hectreas del Valle del Medio Piura entre Parales y Curumuy, est re-
gada por un canal de nivel alto que partir del Imichira inmediatamente
aguas arriba de la estructura en donde el Imichira se precipitar al ro
Piura, Este canal, llamado el Canal Parales, tendr una capacidad de 3.25
mes. La extensin total regada por el Canal Imichira ser de 50,000 hec-
treas. En el Proyecto se planea la construccin de un sistema completo
de drenaje y control de avenidas. En la salida al ro de la Presa Poechos
habr una estacin hidroelctrica de 8,000 kw de capacidad.
II, COSTO DE CONSTRUCCIN
(en miles de Soles)
Presa Poechos 463,067
Canal Imichara 300,489
Canal del Norte 186,381
Canal del Sur 97,254
Presa de Derivacin del Chira y Sistema Secundario 151,740
Presa de Derivacin y Sistema de Distribucin de Piura 297,000
Sistema de Drenaje del Piura y Control de Avenidas 431,190
Sistema de Drenaje del Chira y Control de Avenidas 199,530
Central de Energa de 8000 kw y lnea
de transmisin de 69 kv, 30 km 113,400
Sub-Total 2,735,051
Imprevistos (207,) 547,010
Ingeniera y Administracin (20?o) 547,010
Sub Total 3,829,071
Expropiacin, Reubicaci$n y Adquisicin 43,466
* Las elevaciones estn basadas en los datos de la Colonizacin San Lorenzo, la
cual tiene la siguiente ecuacin: Elevacin San Lorenzo + 8,5 metros s eleva-
cin sobre el nivel del mar.
U^MINA K.-4-1
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Operacin y mantenimiento 22,440
Energa 1,6 00
O & M de Central de Energa Auxiliar 2,300
Total costo anual 26,340
A. Valle del Chira
1. Futuro sin Proyecto (28,114 ha)
Promedio del ingreso agrcola bruto por ha
(sin costos del agua)
menos promedio del costo de produccin)
Total (28,114 ha x S/. 5,852/ha)
Costo del agua
Total
2. Futuro con Proyecto (30,000 ha)
(sin costos del agua) 26,46 0
Total (30,000 ha x S/. 11,750/ha) 352,500,000
3. Beneficio Agrcola Neto (futuro con proyecto
143,044.596
164
21
143
18
12
5
523
478,
044,
512
660
852
128
532
596
209,455,404
LAhttNA K-4-1
Hoja 3
IV. BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total) - continuacin
B. Valle del Medio y Bajo Piura Cantidad
(en soles)
8,680
7.996
684
Total (43,560 ha x S/. 684/ha) 29,795,000
Costo del agua 21,500.000
Total 8,295,000
Total (45,000 ha x S/. 8,252/ha) 371,340,000
8.295.000
Total 363,045,000
V. INGRESUb ANUALES DE ENERGA HIDROELCTRICA (capacidad plena - ao promedio)
Energa primaria (24 x 10^ kwh x S/. 0.35/kwh) 8,400,000
Energa secundaria (19 x 10^ kwh x S/. 0.15/kwh) 2.850.000
Total (energa primaria ms energa secundaria)
11,250,000
LAMINA K-4-1
Hoja 4
VI. ANLISIS CON VALOR ACTUALIZADO DE RELACIN BENEFICIO-COSTO
Ano
Costos Beneficios
(en miles (en miles Factor de
de soles) de soles) descuento
Valor Actualizado
Costos
(en miles
de soles)
Beneficios
(en miles
de soles)
1.000
1
2
3
q-
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
190,000
570,000
390,000
306,000
600,000
600,000
600,000
616,537
26,340
26,340
103,573
209,875
316,177
422,779
527,431
532,260
545,536
558,812
572,088
585,363
585,363
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
179,246
507,300
327,444
242,382
448,380
423,000
399,060
298,642
15,590
14,708
77,400
147,961
210,289
265,251
312,186
297,213
287,388
277,729
268,194
258,906
244,271
Total
2,925,925 2,646,788
LAMINA K-4-1
Hoja 5
VII. CLCULOS DE VALOR ACTUALIZADO CON SERIES UNIFORMES PARA PERIODO
DE 50 ANOS (al 67= de Inters)
40 aos 15.046
3) (1) X (2) 396,311,640
5) (3) X (4) 208,776,971
6) Suma de 10 anos anteriores a la serie uniforme 2,925,925.000
7) Valor actual (5) + (6) 3,134,701,971
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 8,490,550,728
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 3,341,880,766
6) Suma de 15 aos anteriores a la serie uniforme 2,64o,788,000
7) Valor actual (5)+ (6) 5,988,687,766
Valor actualizado del beneficio neto 2,924,158,795
LAMINA K-4-1
Hoja 6
VIII. BENEFICIOS ECONMICOS SECUNDARIOS (Cuantificable)
28,114 ha a S/. 20,000/ha
43,560 ha a S/. 35,000/ha
3,326 ha a S/. 59,000/ha
Total (75,000 ha)
S/. 562,280,000
1,524,600,000
196.234,000
S/. 2,283,114,000
Ventas para consumo local (57o del ingreso
Incremento
Ingreso como 7, del
S/. 28,625,020
S/. 103,050,073
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Total
Incremento
agrcola
neto
(en soles)
142,266,000
38,066,000
37,062,000
271,882,000
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
total de utilidades
Cantidad del
incremento
(en soles)
7,113,300
1,141,980
741,240
2,718,820
s/.
S/.
11,715,340
143,390,433
C. Ingreso Total po^ Ano en Moneda Extranjera 21,286,000
IX. CARENCIAS SOCIALES
Se benefician 20,000 familias.
Proteccin contra avenidas.
Seguridad de empleo.
LAMINA K-4-1
Hoja 7
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
3,872,537,000
1,106,280,000
4,978,817,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
17.159
26,340,000
451,968,000
0.5847
264,266,000
3,081.000.000
3,345,000,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
3) (3) X (4)
9.779
26,340,000
257,579,000
0.3505
90,281,000
2.473,000.000
2,563,000,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.642
26,340,000
174,950,000
0.2149
37,597,000
2,026.000.000
2,063,597,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 131,621,000
5) (3) X (4) ^ 17,716,000
6) Suma de 10 anos anteriores a la serie uniforme 1,689.000
7) Valor actual (5) + (6) 1,707,000
LAMINA K-4-1
Hoja 8
O Por ciento
1) Suma de los primeros 13 anos 3 ygg 53^ QQQ
2) Series uniformes 2l!658'43l!oOO
3) Total (1) + (2) 25;446;962,000
5 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para35 aos 16.374
3) (1) X (2) ^ ^ 9,584'734000
5) (3) X (4) ^ 4,390,766,000
6) Suma de 15 anos anteriores a la serie uniforme 2 927 000,000
7) Valor actual (5) + (6) 7,317,000,000
10 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 35 aos 9.644
3) (1) X (2) ^ ^ 5,645^241,000
5) (3) X (4) ^ 1,228,404,000
7) Valor actual (5) + (6) 3,027,000,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 3,873,347,000
5) (3) X (4) ^ 414,061,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,563,000,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 2,922,132,000
5) (3) X (4) ^ 158,087,000
6) Suma de 15 anos anteriores a la serie uniforme 759.000,000
7) Valor actual (5) + (6) 917,000,000
XI . CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y B ENEFICIOS
LAMINA K- 4- 1
Hoja 9
Ano
Gast o s
(en mi l es de
s o l e s )
Val o r Ac t ua l i z a do Desco nt ado
a l 57.
Fa c t o r Val o r
t i 107.
Fa c t o r Val o r
a l 157.
Fa c t o r Val o r
a l 207.
Fact o r Val o r
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
6
7
8
9
10
190. 000
570, 000
390, 000
306, 000
600, 000
600, 000
600, 000
616, 537
26, 340
26, 340
To t a l
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
180, 880
516, 990
336, 960
251, 838
469, 800
447, 600
426, 600
417, 395
16, 989
16, 172
3, 081, 224
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
172, 710
470, 820
292, 890
208, 998
372, 600
338, 400
307, 800
287, 306
11, 168
10, 140
2, 472, 832
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
165, 110
430, 920
256, 230
175, 032
298. 200
259, 200
225, 600
201, 607
7, 480
6, 506
2, 025, 885
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
158. 270
395, 580
225, 810
147, 492
241, 200
201, 000
167. 400
143, 036
5, 110
4, 240
1, 689, 138
Ano
B e ne f i c i o s
(en railes de
s o l e s )
a l 5L
Fa c t o r Val o r
a l 107.
Fa c t o r Val o r
a l 157.
Fa c t o r Val o r
a l 207o
Fact o r Val o r
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
103, 573
209, 875
316, 177
422, 779
527, 431
532. 260
545. 536
558, 812
572, 088
585, 363
585, 363
To t a l
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
81, 097
156, 566
224, 801
286, 211
340, 192
326, 807
319, 138
311, 258
303, 206
295, 608
281, 559
2, 926, 443
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
64, 318
118, 369
162, 198
197, 015
223, 630
204, 920
190, 937
178, 261
165, 905
153, 950
139, 901
1, 799, 404
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
51, 475
90, 666
118, 882
138, 248
149, 790
131, 468
117, 290
104, 497
92, 678
82, 536
71, 999
1, 149, 529
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
41, 636
70, 308
88, 213
98, 084
102. 321
85, 693
73, 101
62, 586
53, 204
45, 658
38, 048
758, 852
LAMINA K-4-1
Hoja 10
10,000-
CO
< )
O
(O

1000
B ENEFICIOS
C O S TO S
10
T T 1
5 10 15 20 25
Tasa de I nt er s Deducible en el Movimiento de Cost os y U tilidades al Ao Cer o
LAMINA K-4-2
Hoja 1
APROVECHAMIENTO COMBINADO CHIRA-PIURA
POECHOS-IMICHIRA-CHIRA-PIURA-MALINGAS
La Presa Poechos, una estructura de relleno de tierra de 39 metros de altu-
ra, con una cota de coronacin de 95.0 metros*, almacenar un total de 537
MMC de agua. Tendr bocas de salida al Canal Imichira (capacidad de 73 mes)
y a nivel del ro. Estas ltimas entregarn agua al sistema del Chira a tra-
vs del Canal Miguel Checa que tendr 10 mes de capacidad en las do ras de sa-
lida. La salida del ro tambin entregar agua al Canal del Norte (capacidad
de 20 mes) y el Canal del Sur (capacidad de 10 mes) por una presa de deriva-
cin aguas abajo de Sullana. Estos canales regarn las mrgenes derecha e
izquierda, respectivamente. El Canal Imichira irrigar el rea de la margen
izquierda alta del Valle del Chira al pasar por ah. El rea neta que reci-
bir agua de regado por gravedad ser 30,000 hectreas. Se incluye la cons-
truccin de un sistema completo de drenaje y de control de avenidas. El Ca-
nal Imichira llevar agua al Valle de Piura a travs del Ro Piura, el cual
entregar 60 mes a la altura de la Hacienda Cururauy. El Valle Bajo recibe
agua por derivacin desde el ro al Canal de Castilla (50 mes de capacidad),
cerca de la Hacienda Miraflores. Este canal seguir la margen izquierda del
Piura hasta un punto ms abajo de Castilla donde se bifurcar hacia el Canal
de Catacaos (capacidad de 8 mes) que regar la margen izquierda y al Canal
de Sinchao (capacidad de 42 mes) que regar la margen derecha. Las 4,000
hectreas del Medio Piura, entre Parales y Curumuy, ser regada por un ca-
nal de nivel alto que saldr del Imichira inmediatamente aguas arriba de la
estructura donde el Imichira se precipitar al Ro Piura. Este canal, lla-
mado el Canal Parales, tendr una capacidad de 3.25 mes. La extensin to-
tal regada por el Imichira ser de 50,000 hectreas. Se incluye en el pro-
yecto un sistema completo de drenaje y de control de avenidas. El sistema
de San Lorenzo, que cuenta con 25,000 hectreas aprovechadas, proveer de
agua a 10,000 hectreas adicionales en el Medio y Alto Piura, 4,000 y 6,000
hectreas respectivamente, soltando agua a la Quebrada San Francisco y por
la ampliacin y prolongacin del Canal Malingas.
II. COSTO DE CONSTRUCCIN
(en miles de Soles)
Presa de Poechos 463,067
Canales Imichira y Parales 349,435
Drenaje y Control de Inundaciones en el Bajo Piura 431,190
Ampliacin y Extensin de San Lorenzo 123,660
Irrigacin del Chira 435,375
Irrigacin del Bajo Piura 297,000
Drenaje y Control de Inundacin en el Chira 199,530
Sub Total 2,974,257
Imprevistos (207o) 611,870
Ingeniera y Administracin (20%) 594,851
Sub Total 4,180,978
* Las elevaciones estn basadas en los datos de la Colonizacin San Lorenzo, la
cual tiene la siguiente ecuacin: Elevacin San Lorenzo + 8.5 metros = eleva-
cin sobre el nivel del mar.
LAMINA K-4-2
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Energa 1.700
Total costo anual 26,100
A. Valle del Chira
18,512
5,852
Total (28,114 ha X S/. 5852/ha) 164,523,128
Total 143,044,596
12,660
Total (30,000 ha x S/, 11,750/ha)
352,500,000
3. B enefi ci o Agr co l a Neto ( fut ur o con proyect o 352,500,000
menos fut uro si n proyect o) 143,044,596
209,455,404
LAMINA K-4-2
Hoja 3
IVo BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total)- continuacin
B. Valle del Medio y Bajo Piura
Total (43,560 ha x S/. 684/ha)
Costo del agua
Total
Cantidad
(en soles)
29
21,
8,
8
7_
795
500
295
, 680
, 996
684
040
000
040
Total (54,000 ha x S/. 8252/ha)
28,131
19.879
8,252
445,608,000
menos futuro sin proyecto)
445,608,000
8.295,040
Total
437,312,960
LAMINA K-4-2
Hoja 4
IV, BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total) - continuacin
Cantidad
C. Valle del Alto Piura /^^ soles)
Total (6000 ha X S/. 8349/ha)
D. Total del Ingreso Agrcola Neto Anual
Valle del Chira
14,904
1. Futuro sin Proyecto (4192 ha)
Total (4192 ha x S/. 3942/ha)
Costo del agua
Total
2. Futuro con Proyecto (6000 ha)
16
4
12,
10
3
524
192
332,
96 2
942
864
000
864
50,094,000
3. Beneficio Agrcola Neto (futuro con proyecto 50,094,000
menos futuro sin proyecto) 12,332.864
37,761,136
209,45 5,404
Valle del Alto Piura 437,312,960
37,761,136
Total
684,529,500
LAKENA K-4-2
Hoja 5
Ano
Costos Beneficios
Valor Actualizado
Costos
(en miles
de soles)
Beneficios
(en miles
de soles)
1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
450,000
700,000
619,000
764,500
660,400
660,400
411,400
26,100
26,100
26,100
26,100
26,100
26,100
26,100
26,100
83,086
198,085
321,772
447,290
570,402
611,729
624,327
638,339
654,343
670,093
682,548
684,529
684,529
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
424,530
623,000
519,712
605,560
493,517
465,582
273,622
16,375
15,448
14,574
69,759
156,903
240,460
315,339
379,374
383,799
369,539
356,448
344,708
333,036
319,978
302,767
285,654
Total
3,451,920 3,857,764
LAMINA K-4-2
Hoja 6
DE 50 ANOS (al 67 de Inters)
40 anos
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
15.046
26,100,000
392,700,600
0.5268
206,875,000
3.451,920,000
3,658,795,000
35 anos
3) (1) X (2)
16 anos
5) (3) X (4)
14.498
684,529,000
9,924,301,442
0.3936
3,906,205,000
3,857.764,000
7,763,969,000
7,763,969,000
3.658.795,000
4.105.174,000
D. Relacin B/C
2.12:1
LAMINA K-4-2
Hoja 7
32,306 ha a S/. 20,000/ha S/. 646,120,000
42,694 ha a S/. 35,000/ha 1,494,290,000
15,000 ha a S/. 60,000/ha 900.000.000
Total (90,000 ha) S/. 3,040,410,000
agrcola neto S/. 684,529,500) S/. 34,226,500
ingreso agrcola neto de S/, 684,529,500) S/. 123,215,300
Incremento
Ingreso como % del
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Total
Incremento
agrcola
neto
(en soles)
153,413,000
50,368,000
45,459,000
308,486,000
ingreso
agrcola
neto
total de utilidades
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
7,671,000
1,511,000
909,000
3,085,000
S/. 13.176.000
S/. 170,617,800
VIII. CARENCIA SOCIALES
Abastecimiento de agua potable para 200,000 personas.
Estabilidad econmica.
Se benefician 20,000 familias.
IX. BENEFICIOS INDIRECTOS
Proteccin contra avenidas
Recreo
LAKLNA K-4-2
Hoja 8
TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
O Por ciento
2) Series uniformes (43 aos a S/. 26,100,000/ao) i 122 300 000
3) Total (1) + (2) -" ' '
i-
5,388,000,000
5 Por ciento
3) (1) X (2) ^ __ 447,850,000
4) Factor singular al ano O, por H anos 0.5847
5) (3) X (4) __ 261,858,000
6) Suma de IQ anos anteriores a la serie uniforme 3 530 084 000
7) Valor actual (5) + (6) 3^841^942^000
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 255l232!oOO
5) (3) X (4) ^ 89,459,000
6) Suma de 10 anos anteriores a la serie uniforme 3 QOI 169 000
7) Valor actual (5) + (6) 3,090,628,000
15 Por ciento
3) (1) ^ (2) ^ ^ 173[356',000
5) (3) X (4) ^ 37,254,000
6) Suma de 10 aos anteriores a la serie uniforme 2.554,818.000
7) Valor actual (5) + (6) 2,592,070,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 173,669,000
5) (3) X (4) ^ 23,376,000
6) Suma de 10 aos anteriores a la serie uniforme 2,204.355,000
7) Valor actual (5) + (6) 2,227,731,000
LAMINA K-4-2
Hoja 9
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
5,502,014,000
25.325.573.000
30,829,587,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6) Suma de 15aos anteriores a la serie uniforme
16.374
684,529,000
11,208,478,000
0.4581
5,134,604,000
4.227.487.000
9,362,091,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
684,529,000
6,601,598,000
0.2176
1,436,508,000
2.722.285,000
4,158,973,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
684,529,000
4,529,528,000
0.1069
484,207,000
1.827.802.000
2,312,009,000
20 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
4.992
684,529,000
3,417,169,000
0.0541
184,869,000
1.271.825.000
1,456,694,000
LAMINA K-4-2
Hoja 10
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 157,
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
10
Total
450,000
700,000
619,000
764,500
660,400
660,400
411,400
26,100
26,100
26,100
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
428,400
634,900
534,816
629,183
517,093
492,658
292,505
17,670
16,834
16,025
3,580,084
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
409,050
578,200
464,869
522,153
410,108
372,465
211,048
12,162
11,066
10,048
3,001,169
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
391,050
529,200
406,683
437,294
328,219
285,293
154,686
8,534
7,412
6,447
2,554,818
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
374,850
485,800
358,401
268,489
265,481
221,234
114,780
6,055
5,063
4,202
2,204,355
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
a 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
;
8
9
10
11
12
13
14
i5
16
17
18
19
20
Total
O
O
83,086
198,085
321,772
447,290
570,402
611,729
624,327
638,339
654,343
670,093
682,548
684,529
684,529
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
71,786
163,023
251,947
333,678
405,556
414,140
402,690
391,940
382,790
373,242
361,750
345,687
329,258
4,227,487
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
62,397
135,292
199,820
252,271
292,616
285,065
264,714
245,760
229,020
213,759
197,938
180,031
163,602
2,722,285
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
54,587
113,304
159,920
193,229
214,471
200,035
177,309
157,669
140,683
125,307
110,573
96,518
84,197
1,827,802
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
48,106
95,476
129,352
149,842
159,142
141,921
121,119
102,772
87,681
75,050
63,477
53,393
44,494
1,271,825
10, 000
CO
0)
II
o
U}
73
tn
(U
t
o
o
U 50 0 0 -
o
4-
U

1000-
LAMINA K-4-2
Hoja 11
B ENEFICIOS
COSTOS
5
T -
15
1
20
1
25 10
Tasa de I nt er s Deducible en el Movimiento de Cost os y U t i l i dades al Ao Cer o
LAMINA K-5-1
Hoja 1
HABILITACIN MARGEN IZQUIERDA DEL TUMBES
DERIVACIN PERMANENTE
La rehabilitacin de la margen izquierda del Tumbes consistir en
las siguientes obras:
Un aliviadero permanente de rebose ubicado en el lugar de la
toma existente derivar agua a una toma construida. El vertedero
tendr 3-5 metros de altura con una cota de coronacin de 13.5 me-
tros. Se proveer de una esclusa delante de la toma para eliminar
los sedimentos.
Se llevar a cabo la rehabilitacin del actual sistema de dis-
tribucin de aguas mediante obras de arte adecuadas y mejoramientos
en hidrulica. El canal principal tendr 22 km de largo y 54 km de
laterales. Un sistema completo de drenaje y control de avenidas que
consiste en 32 km de diques, 39 km de drenes, ms los drenes secun-
darios y dos plantas de bombeo, se proporcionar para regar la zona
de la margen izquierda. El proyecto consta de un total de 4890 hec-
treas netas.
COSTO DE CONSTRUCCIN Costo
(en miles de soles)
Presa Permanente de Derivacin
Mejora del Sistema de Distribucin
Sistema de Drenaje
Costo de desarrollo agrcola
Subtotal
Imprevistos (157)
Ingeniera y administracin (20%)
Subtotal
de Aguas
Expropiacin, reubicacin y adquisicin
Costo de construccin
32,400
37,638
55,827
2,930
128,795
19,319
25,760
173,874
1.192
175,836
LAMINA K-5-1
Hoja 2
III o COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Operacin y mantenimiento 5 ^ ^^
Auxiliar
405
Total costo anual 3 g^g
Promedio del ingreso agrcola bruto por ha 9 058
(sin costos del agua) 5^434
menos promedio del costo de produccin) 3 574
Total (4,890 ha x X/. 3,574/ha) 17,476,860
Total 16,166,860
Total (4,890 ha x S/. 10,594/ha) 51,804,660
16,166.860
35,637,800
LAMINA K-5-1
Hoja 3
Ano
Costos Beneficios
Valor Actualizado
Costos
(en miles
de soles)
Beneficios
(en miles
de soles)
1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
75
100
5
5
5
836
,000
,848
848
848
4,775
10,192
15,609
21,026
26,443
27,085
29,223
31,361
33,500
35,638
35,638
35,638
35,638
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
71
89
A,
4=
4,
543
000
909
632
370
4,009
8,073
11,664
14,823
17,587
16,993
17,297
17,511
17,647
17,712
16,707
15,762
14,871
Total 174,454 190,656
LAMINA K-5-1
Hoja 4
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 90,386,688
5) (3) X (4) 63,722,615
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 174,454,000
7) Valor actual (5) + (6) 238,176,615
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 516,679,724
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 203,365,139
7) Valor actual (5)+ (6) 394,021,139
394,021,139
238,176,615
155,844.524
D. Relacin B/C
1.65:1.0
LAMINA K-5-1
Hoja 5
4890 ha a S/. 25,000/ha S/. 122,250,000
Ventas para consumo local (57 del ingreso
S/. 1,781,890
S/. 6,414,804
Incremento
Ingreso como % del
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
neto
(en soles)
1,687,050
24,361,980
agrco
neto
5
3
2
1
la incremento
(en soles)
33,741
243.619
Total
277,360
S/. 8,474,054
LAMINA K-5-1
Hoja 6
O Por ciento
2) Series uniformes (46 aos a S/. 5,848,000/ao) 269,008.000
3) Total (1) + (2) 456,540,000
5 Por ciento
2) Constante de costo 5 3^3 QQQ
3) (1) X (2) ^ ^ IO3J9420OO
5) (3) X (4) ^ 77,561,783
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme I77 337 QOO
7) Valor actual (5) + (6) 254^898^783
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 57,678,000
5) (3) X (4) ^ 32,559,696
7) Valor actual (5) + (6) 196,059,696
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 38,912,000
5) (3) X (4) ^ 16,821,913
7) Valor actual (5) + (6) 168,415,913
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 29,234,000
5) (3) X (4) ^ 9,790,517
7) Valor actual (5) + (6) 150,914,517
LAMINA K-5-1
Hoja 7
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
199,214,000
1.389.882.000
1,589,096,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
16.374
35,638,000
583,536,000
16.374
267,318,121
209,131.000
476,449,121
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
35,638,000
343,692,000
0.2176
74,787,568
134,064.000
208,851,568
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
35,638,000
235,816,000
0.1069
25,208,799
89.695.000
114,903,799
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 177,904,000
5) (3) X (4) ^ 9,624,654
7) Valor actual (5) + (6) 71,884,654
LAMINA K-5-1
Hoja 8
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
a 5%
Factor Valor
il 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
75,836
100,000
5,848
5,848
5,848
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
72,195
90,700
5,052
4,812
4,578
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0,513
0. 466
0. 424
0. 385
68,934
82,600
4,391
3,994
3,631
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
65,901
75,600
3,842
3,345
2,906
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
63,171
69,400
3,385
2,818
2,350
Total 177,337 163,550 151,594 141,124
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 207.
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
4,775
10,192
15,609
21,026
26,443
27,085
29,223
31,361
33,500
35,638
35,638
35,638
35,638
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
4,125
8,388
12,221
15,685
18,800
18,336
18,848
19,255
19,597
19,850
18,888
17,997
17,141
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
3,586
6,961
9,693
11,858
13,565
12,621
12,390
12,073
11,725
11,368
10,335
9,372
8,517
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
3,137
5,829
7,757
9,083
9,942
8,856
8,299
7,746
7,202
6,664
5,773
5,024
4,383
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
2,764
4,912
6,274
7,043
7,377
6,283
5,669
5,049
4,489
3,991
3,314
2,779
2,316
Total 209,131 134,064 89,695 62,260
LAMINA K-5-1
Hoja 9
en
(U
II
O
ca
0)
[O
fi
O

o
0)
U
O
<;
nJ
0
-
O
<;
O
. I
1
>
5 0 0
400-
300
200
100-
B ENEFICIOS
COSTOS
1 -
5
- I
15
I
25
10 15 20
Tasa de I nt er s Deducible en el Movinaiento de Cost os y U t i l i dades al Ao Cer o
LAMINA K-5-2
Hoja 1
REHABILITACIN MARGEN IZQUIERDA DEL TUMBES
PROYECTO DE BOMBEO
Una planta de bombeo ubicada a 1 km aguas abajo de la toma exis-
tente entregar directamente al canal principal de la margen iz-
quierda 4 mes con ms de 1 metro de altura. El sistema de distri-
bucin se rehabilitar con el revestimiento del canal, nuevas
obras de paso para los drenes, e incluyendo un nuevo sistema se-
cundario para distribucin eficiente del agua. Hay 22 km de canal
principal y 54 km de canales laterales. La construccin del siste-
ma de drenaje que ser totalmente nuevo, consistir en 34 km de
drenes principales, un sistema secundario y dos plantas de bombeo.
El proyecto incluye proteccin contra avenidas mediante 32 km de
diques. El proyecto abarcar un total de 4890 hectreas netas.
(en miles de soles)
Planta de Bombeo para Derivacin (4
Mejora del Sistema de Distribucin
Sistema de Drenaje
Subtotal
Imprevistos (57o aproximadamente)
Ingeniera y administracin (207o)
Subtotal
unidades)
2,000
37,638
55,827
2,930
98,395
4,579
19,679
122,833
1,562
124,395
LAMINA K-5-2
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Operacin y toantenimiento 5,443,000
Energa 750,000
Auxiliar 405,000
IV BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total)
Total (4,890 ha x S/. 3,574/ha) 17,476,860
Total 16,166,860
(sin costos del agua) ^^t^-^^
Total (4,890 ha x S/. 10,594/ha) 51,804,660
16.166,860
35,637,800
LAMINA K-5
Hoja
Valor Actualizado
Ano
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos
(en miles
de soles)
50,
74,
6,
6,
6,
000
395
598
598
598
Beneficios
(en miles
de soles)
4,775
10,192
15,609
21,026
26,443
27,085
29,223
31,361
33,500
35,638
35,638
35,638
35,638
Factor de
descuento
1.000
0.9434
0.8900
0.8396
0,7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
Costos
(en miles
de se
47,
66,
5,
5:
4,
)les)
170
211
539
226
930
Beneficios
(en miles
de soles)
4,009
8,073
11,664
14,823
17,587
16,993
17,297
17,511
17,647
17,712
16,707
15,762
14,871
Total 129,076 190,656
LAMINA K-5-2
Hoja 4
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 101,978,688
5) (3) X (4) 71,894,975
7) Valor actual (5) + (6) 200,970,975
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 516,679,724
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 203,365,139
7) Valor actual (5)+ (6) 394,021,139
Valor actualizado de los beneficios 394,021,139
Valor actualizado del beneficio neto 193.050,164
D. Relacin B/C -^ 97-1 O
LAMINA K-5-2
Hoja 5
4890 ha a S/. 25,000/ha
S/. 122,250,000
S/. 1,781,890
S/. 6,414,804
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Ingreso
agrcola
neto
(en soles)
1,687,050
24,361,980
Incremento
como % del
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
33,741
243.619
Total
277,360
S/. 8,474,054
LAMINA K-5-2
Hoja 6
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
124,395,000
316.704.000
441,099,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
17.774
6,598,000
117,272,852
0.7462
87,509,002
131,372.000
218,881,002
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.863
6,598,000
65,076,074
0.5645
36,735,443
120.458,000
157,193,443
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 43,903,092
5) (3) X (4) ^ 18,979,306
7) Valor actual (5) + (6) 130,058,306
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 32,983,402
5) (3) X (4) ^ 11,046,141
7) Valor actual (5) + (6) 113,978,141
LAMINA K-5-2
Hoja 7
O Por ciento
2) Series uniformes (39 aos a S/, 35,638,000/ao)
3) Total (1) + (2)
199,214,000
1,389.882.000
1,589,096,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
16.374
, 35,638,000
583,536,000
16.374
267,318,121
209.131.000
476,449,121
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
35,638,000
343,692,000
0.2176
74,787,568
134.064.000
208,851,568
15 Por ciento
3) (1) X (2)
4) Factor singular al ao O, paral anos
5) (3) X (4)
6.617
35,638,000
235,816,000
0.1069
25,208,799
89.695.000
114,903,799
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 177,904,000
4) Factor singular al ano O, para lanos 0.0541
5) (3) X (4) ^ 9, 624, 654
6) Suma de 15 aos a nt e r i o r e s a l a s e r i e uniforme 62. 260. 000
7) Valor act t al (5) + (6) 71, 884, 654
LAMINA K- 5- 2
Hoja 8
Ano
Gas t o s
(en mi l es de
s o l e s )
Val o r Ac t ua l i z a do Desco nt ado
a l 5%
Fa c t o r Val o r
a l 10%
Fact o r Val o r
a l 157.
Fact o r Val or
a l 20%
Fact o r Val o r
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
50, 000
74, 395
6, 598
6, 598
6, 598
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
476, 000
67, 476
57, 000
5, 430
5, 166
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
45, 450
61, 450
4, 955
4, 506
4, 097
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
43, 450
56, 242
4, 334
3, 774
3, 279
0, 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0, 279
0. 232
0. 194
0. 161
41, 650
51, 630
3, 820
3, 180
2, 652
To t a l 131, 372 120, 458 111, 079 102, 932
Ano
B enef i ci o s
(en mi l es de
s o l e s )
a l 5%
Fact o r Val or
Val o r Act ual i zado Descont ado
a l 10%
Fact o r Val o r
a l 15%
Fact o r Val or
a l 20%
Fact o r Val or
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
9
10
11
12
13
14
i5
16
17
18
19
20
To t a l
4, 775
10, 192
15, 609
21, 026
26, 443
27, 085
29, 223
31, 361
33, 500
35, 638
35, 638
35, 638
35, 638
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
4, 125
8, 388
12, 221
15, 685
18, 800
18, 336
18, 848
19, 255
19, 597
19, 850
18, 888
17, 997
17, 141
209, 131
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
3, 586
6, 961
9, 693
11, 858
13, 565
12, 621
12, 390
12, 073
11, 725
11, 368
10, 335
9, 372
8, 517
134, 064
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
3, 137
5, 829
7, 757
9, 083
9, 942
8, 856
8, 299
7, 746
7, 202
6, 664
5, 773
5, 024
4, 383
89, 695
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
2, 764
4, 912
6, 274
7, 043
7, 377
6, 283
5, 669
5, 049
4, 489
3, 991
3, 314
2, 779
2, 316
62, 260
CO
(U
11
o

500
400
::i 300-
200'
100-
LAMINA. K-5-2
Hoja 9
B ENEFI CI OS
C O S TO S
5
- r -
10
I
20
1
25
LAMINA. K-6-1
Hoja 1
DESARROLLO MARGEN DERECHA DEL TUMBES
EL TIGRE
Una presa de relleno de roca de 70 metros de alto en El Tigre en el
Ro Tumbes almacenar 235 MMC utilizables de agua. Se instalar una
planta de 20,000 kw para descargar agua directamente al ro en el
sitio en que la bocatoma del canal de la margen derecha estar ubi-
cada. Este canal de 58.6 km de largo suplir agua a 21,465 ha bru-
tas en las mrgenes izquierda y derecha (12,345 ha netas). Cruzar
el ro aguas abajo para llegar a la margen izquierda y seguir por
4 km hasta unirse al sistema de distribucin de la margen izquierda.
Habr 20.3 km de ramales del canal y una planta de rebombeo (15 me-
tros, 6 mes) en la margen derecha. El sistema de drenaje consistir
en 64 km de diques marginales bajos, una red de canales de drenaje
primarios y drenes secundarios y cuatro plantas de bombeo. La capa-
cidad de la casa de fuerza instalada ser de 10,000 kw.
II. COSTO DE CONSTRUCCIN Costo (en miles de soles)
Presa y Reservorio El Tigre
Bocatoma de Energa y Conductos
Casa de fuerza
Servicios de Transmisin
Servicios de Energa
Paso y sifn de Canales de la Margen
Sistema de Rebombeo
Sistema de Distribucin y Compuertas
Sistema de Drenaje
Subtotal
Imprevistos (10%)
Subtotal
Dar. e Izq.
Principales
1
161,962
32,725
53,588
32,000
78,225
214,175
27,738
128,900
99,537
31,500
860,350
86,035
172,080
'118,465
8,800
1'127,265
LAMINA K-6-1
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
IVo BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total)
Promedio del ingreso agrcola bruto por ha 1 355
(sin costos del agua) 813
Total (1,235 ha x S/. 542/ha) 6,674,730
Total 5,394,730
Total (123.5 ha x S/. 8,889/ha) 109,468,035
5,394,730
104,073,305
LAMINA K-6-1
Hoja 3
INGRESOS ANUALES DE ENERGA HIDROELCTRICA (capacidad plena - ao promedio)
Energa primaria (65 x 10^ kwh x S/. 0.45/kwh) S/. 30,000,000
Energa secundaria (35 x 10^ kwh x S/. 0.15/kwh) S/. 5,000.000
Total (energa primaria ms energa secundaria)
S/. 35,000,000
Valor Actualizado
Costos
Beneficios Beneficios Total de
Costos agrcolas de energa beneficios Costos Beneficios
(en miles (en miles (en miles (en miles Factor de (en miles (en miles
de soles) de soles) de soles) de soles) descuento de soles) de soles)
I.0000
60,000
80,000
220,000
408,000
311,400
81,765
21,160
21,160
21,160
21,160
0
0
0
0
0
0
0
11,708
24,249
36,790
49,331
65,774
82,218
87,682
93,146
98,609
104,073
104,073
104,073
104,073
0
0
0
0
7,000
14,000
21,000
28,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
35,000
0
0
0
0
7,000
14,000
21,000
39,708
59,249
71,790
84,331
100,774
117,218
122,682
128,146
133,609
139,073
139,073
139,073
139,073
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
56,604
71,200
184,712
323,176
232,709
57,644
14,073
13,275
12,524
11,815
5,231
9,870
13,967
24,912
35,069
40,087
44,425
50,084
54,951
54,262
53,475
52,588
51,651
48,717
45,963
43,362
977,732 628,614
LAMINA K-6-1
Hoja 4
VII. CLCULOS DE VALOR ACTUALIZADO CON SERIES UNIFORMES PARA PERIODO
40 aos 15.046
3) (1) X (2) 318,373,360
4) Fact o r s i ngul ar a l ao O, para 11 aos 0. 5268
5) ( 3) X ( 4) 167, 719, 086
6) Suma de 10 aos anteriores a la serie uniforme 977.732.000
7) Valor actual (5) + (6) 1,145,451,086
30 aos 13.765
3) (1) X (2) 1,914,339,845
21 aos 0.2942
5) (3) X (4) 563,198,782
7) Valor actual (5)+ (6) 1,191,812,782
LAMINA K-6-1
Hoja 5
VIII. BENEFICIOS ECONMICOS SECUNDARIOS (Cuantificable)
12,315 ha a S/. 48,800/ha S/. 600,972,000
Ventas para consumo local (57 del ingreso
S/. 5,203,665
S/. 18,733,194
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Ingreso
agrcola
neto
(en soles)
3,300,420
1,477,800
70,564,950
Incremento
como % del
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
99,012
29,556
705,649
Total
S/. 834.217
S/. 24,771,076
LAMINA K-6-1
Hoja 6
IX. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
O Por ciento
1) Suma de los primeros 6 anos i if^^ 075 000
2) Series uniformes (44 aos a S/. 21,160,000/ao) 93l'o4o'oOO
3) Total (1) + (2) 2,092;il5;00O
5 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para 40 anos ]_-j j^^g
2) Constante de costo 21 ifin nOO
3) (1) >^ (2) ^ ^ 363084440
4) Factor singular al ano O, por 11 anos Q 5847
5) (3) X (4) ^ 212,295,472
6) Suma de 10 anos anteriores a la serie uniforme i Q^^ 375 QQQ
7) Valor actual (5) + (6) 1^228^6701472
10 Por ciento
2) Constante de costo 21 160,000
3) (1) X (2) ^ ^ 206,'923!640
5) (3) X (4) ^ 72,526,735
7) Valor actual (5) + (6) 914,356,735
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 140,544,720
5) (3) X (4) ^ 30, 203, 060
6) Suma de 10 aos a nt e r i o r e s a l a s e r i e uniforme 706, 733, 000
7) Valor act ual (5) + (6) 736, 936, 060
20 Por ci ent o
3) (1) X (2) ^ ^ 105,736,520
5) (3) X (4) ^ 14,232,135
7) Valor actual (5) + (6) 614,664,135
LAMINA K-6-1
Hoja 7
IX. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve) - continuacin
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
1,038,580,000
4,589.409.000
5,627,989,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
15.372
139,073,000
2,137,830,156
0.3589
767,267,187
723.437.000
1,490,704,187
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.427
. 139,073,000
1,311,041,171
0.1351
177,121,662
377.908.000
555,029,662
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.566
139,073,000
913,153,318
0.0531
48,488,441
207,658,000
256,146,441
20 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
4.979
139,073,000
692,244,467
0.0217
15,026,044
123.825.000
138,851,044
LAMINA K-6-1
Hoja 8
CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
Valor Actalizado Descontado
al 5%
Factor Valor
al 107o
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
10
60,000
80,000
220,000
408,000
311,400
81,765
21,160
21,160
21,160
21,160
Total
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
57,120
72,560
190,080
335,784
243,826
60,996
15,044
14,325
13,648
12,992
1,016,375
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
54,540
66,080
165,220
278,664
193,379
46,115
10. 855
9,860
8,971
8,146
841,830
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
52,140
60,480
144,540
233,376
154,765
35,322
7,956
6,919
6,009
5,226
706,733
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
49,980
55,520
127,380
196,656
125,182
27,391
5,903
4,909
4,105
3,406
600,432
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
L l
12
L3
14
15
16
17
18
19
20
0
0
0
0
7,000
14,000
21,000
39,708
59,249
71,790
84,331
100,774
117,218
122,682
128,146
133,609
139,073
139,073
139,073
139,073
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
5,481
10,444
14,931
26,882
38,215
44,079
49,333
61,311
62. 125
61,954
61,638
61,192
60,635
57,715
55,072
52,430
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
4,347
7,896
10,773
18,503
25,121
27,639
29,515
32,146
33,993
32,265
30,626
29,126
27,536
25,033
22,668
20,721
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
3,479
6,048
7,896
12,984
16,826
17,732
18,131
15,821
18,989
17,298
15,761
14,296
12,933
11,246
9,735
8,483
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
2,814
4,690
5,859
9,212
11,494
11,558
11,300
11,286
10,901
9,569
8,329
7,214
6,258
5,145
4,311
3,615
Total 723,437 377,908 207,658 123,825
1,500
CO

6 00-
LAMINA K-6-
Hoja
B ENEFI CI OS
COSTOS
5
T
10 15
- |
20
I
25
Tasa de I nt er s Deducible en el Movinaiento de Cost os y U t i l i dades al Ao Cer o
LAMINA K-6-2
Hoja 1
DESARROLLO MARGEN DERECHA DEL RIO TUMBES
UCUMARES
Una presa de gravedad en arco, de 45 metros de alto, con aliviade-
ro en Ucumares almacenar agua para irrigacin y produccin de
energa. El agua ser llevada por bombeo tanto a la margen izquier-
da como a la margen derecha. La margen derecha, que tiene una ex-
tencin de 15,380 hectreas brutas, ser regada por un canal prin-
cipal de 50 km de largo, con una capacidad inicial de 15 mes. Este
canal ser revestido por 27.6 km y el resto de su longitud quedar
sin revestir. Habr 121 km de laterales no revestidas. El sistema
de drenaje constar de 64 km de diques y una red de drenaje para
6,300 hectreas.
Presa de Ucumares
Canales Principales
Estaciones de Bombeo en el Canal
Sistema de Distribucin
Sistema de Drenaje
Subtotal
Imprevistos (10%)
Subtotal
Costo
(en miles de soles)
84,100
199,400
47,600
126,200
99,500
31,500
588,300
58,800
117,800
764,900
8,000
773,700
LAMINA K-6-2
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Energa 23,600.000
Total (12,315 ha x S/. 542/ha) 6,674,730
Total 5,394,730
B Futuro con Proyecto (12,315 ha)
Total (12,315 ha x S/. 8,889/ha) 109,468,035
5.394,730
104,073,305
LAMINA K-6-2
Hoja 3
Valor Actualizado
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
150.
250,
200,
173,
31,
000
000
000
700
740 11,708
24,249
36,790
49,331
65,774
82,218
87,682
93,146
98,609
104,073
104,073
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
141
222
167
129
23,
,510
500
920
667
719
8,749
17,095
24,469
30,950
38,931
45,910
46,191
46,293
46,228
46,031
43,430
Total
685,316 394,277
LAMINA K-6-2
Hoja 4
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 490,573,000
5) (3) X (4) 345,854,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,031,170,000
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 1,508,850,000
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 593,883,000
6) Suma de 15aos anteriores a la serie uniforme 394,277,000
7) Valor actual (5)+ (6) 988,110,000
Valor actualizado de los beneficios 988,110
Valor actualizado del beneficio neto 43,00
LAMINA K-6-2
Hoja 5
12,315 ha a S/. 48,800/ha
S/. 600,972,000
S/. 5,203,665
S/. 18,773,195
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Ingreso
agrcola
neto
(en soles)
3,300,000
1,478,000
70,565,000
Incremento
como % del
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
99,000
29,560
705,650
Total
S/. 834,210
S/. 24,811,070
LAMINA K-6-2
Hoja 6
O Por ciento
2) Series uniformes (46 aos a S/. 31,740,000/ao) 1,460.040,000
3) Total (1) + (2) 2,223,740,000
5 Por ciento
3) (1) ^ (2) ^ ^ 564147000
5) (3) X (4) ^ 420,966,000
6) Suma de 5 anos anteriores a la serie uniforme 701.927.000
7) Valor actual (5) + (6) 1,122,893,"000
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 307,338,000
5) (3) X (4) ^ 173,493,000
7) Valor actual (5) + (6) 798,060,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 211,198*000
5) (3) X (4) ^ 91,301,000
7) Valor actual (5) + (6) 651,462,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 158,668,000
5) (3) X (4) ^ 53,138,000
7) Valor actual (5) + (6) 559,050,000
LAMINA K-6-2
Hoja 7
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
512,717
3.850,701
4,363,718
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
16.374
104,073,000
1,704,091,000
4.581
780,644,000
437,773.000
1,218,417,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
104,073,000
1,003,680,000
2.176
218,401,000
263.594,000
481,995,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
4) Fact or s i ngul ar a l ano O, para l ano s
5) (3) X (4)
6.617
104,073,000
688,651,000
1.069
73,617,000
164.966.000
238,583,000
20 Por ciento
3) (1) X (2)
4) Fact o r s i ngul ar a l ano O, para l ano s
5) (3) X (4)
4.992
104,073,000
519,532,000
0.541
28,107,000
106.768.000
134,875,000
LAMINA K- 6- 2
Hoja 8
I X. CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
Ano
Gast o s
(en mi l es de
s o l e s )
Val o r Ac t ua l i z a do Descont ado
a l 5%
Fa c t o r Val o r
a l 107.
Fa c t o r Val o r
a l 157.
Fact o r Val o r
a l 207.
Fact o r Val o r
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
150, 000
250, 000
200, 000
173, 700
31, 740
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
142, 800
226, 750
172, 800
134, 725
24, 852
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
136, 350
206, 500
150, 200
111, 807
19, 710
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
130, 350
189, 000
131, 400
93, 636
15, 775
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
124, 950
173, 500
115, 800
78, 903
12, 759
To t a l 701, 927 624, 567 560, 161 505. 912
Ano
B enef i ci o s
(en mi l es de
s o l e s )
a l 57.
Fa c t o r Val o r
Val o r Ac t ua l i z a do Descont ado
a l 107.
Fact o r Val o r
a l 157.
Fact o r Val o r
a l 207.
Fact o r Val or
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
o t a l
11, 708
24, 249
36, 790
49, 331
65, 774
82, 218
87, 682
93, 146
98, 609
104, 073
104, 073
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
9, 167
18, 090
26, 157
33, 397
42, 424
50, 482
51, 294
51, 882
52, 262
52, 557
50, 059
437, 773
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
7, 271
13, 676
18, 873
22, 988
27, 888
31, 654
30, 689
29, 714
28, 597
27, 371
24, 873
263, 594
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
5, 819
10, 476
13, 833
16, 131
18, 680
20, 308
18, 852
17, 418
15, 975
14, 674
12, 800
164, 966
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
4, 707
8, 123
10, 264
11, 445
12, 760
13, 237
11, 749
10, 432
9, 170
8, 117
6, 764
106, 768
1000-
CO
0)
r - l
O
U)
<D
T3
CQ
0)
P!
O
o
u
u
o
t
< ;
J
B
o
<
O
r - l
a
>
500-
200-
LAMINA K- 6- 2
Hoja 9
COS TOS
5
- T
10
I
15
- 1
20 25
lAMINA K-6-3
Hoja 1
DESARROLLO MARGEN DERECHA DEL TUMBES
LINDA CHARA
La presa Linda Chara en el Ro Tumbes en el punto de unin de la
Quebrada Linda Chara y el ro, tendr un nivel de agua normal de
285 metros y almacenar cerca de 50 MMC de agua. Se har una deri-
vacin directa desde el reservorio mediante un tnel de presin
(Tres Picos), de 9 km de largo y que tendr una capacidad de 60
mes. La salida del tnel de derivacin ser a la Quebrada Balsamal
de la cuenca del Zarumilla. El agua se descargar por esta quebrada
al Ro Zarumilla. La presa Plmales ubicada inmediatamente aguas
abajo de la unin del ro con la Quebrada Plmales almacenar 600
MMC de agua a un nivel normal de 75 metros. Entregas de la represa
para irrigar 15,500 hectreas netas en el Per y 15,500 hectreas
netas en el Ecuador se efectuarn a una elevacin de 50 metros.
Estar provisto de un sistema completo de distribucin de aguas y
drenaje.
(en miles de soles)
Acceso
Presa de Derivacin y Tnel Tumbes
Presa de Plmales
Sistema de Distribucin de Agua
Drenaje
Subtotal
Imprevistos (30%)
Subtotal
-Zarumilla
27,000
405,000
108,000
310,000
248,000
70,200
1*168,200
350,460
233,640
1'752,300
54,000
1*806,300
LAMINA K-6-3
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en sqles)
IV BENEFICIOS AGRCOLAS ANUALES (Desarrollo total)
Promedio del ingreso agrcola bruto por ha 2. 355
Total (31,000 ha x S/. 542/ha) 16,802,000
Total 13,579,984
Total (31,000 ha x S/. 8,889/ha) 275,559,000
13,579.984
\
261,979,016
LAMINA K-6-3
Hoja 3
Valor Actualizado
Ano
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Total
Costos
(en miles
de soles)
250,
450,
600,
506,
18,
,000
,000
,000
,300
,500
Beneficios
(en miles
de soles)
29,471
61,039
92,607
124,175
165,566
206,959
220,713
234,467
248,218
261,979
261,979
Factor de
descuento
1.000
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
i^'i k"~^ \
Costos
(en mi:
de so]
235.
400,
503.
401,
13,
1,554,
les
Les)
,850
,500
,760
,040
,825
,975
Beneficios
(en miles
de soles)
22,023
43,032
61,592
77,907
97,992
115,565
116,271
116,530
116,364
115,873
109,323
V'
992,472
N^r^.
LAMINA K-6-3
Hoja 4
1) Valor de factor actualizado, serles uniformes para
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 285,936,000
4) Fact o r s i ngul ar a l ao O, para 6 aos 0. 7050
5) (3) X (4) 201, 584, 000
7) Valor actual (5) + (6) 1,756,559,000
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 3,798,171,000
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 1,494,960,000
6) Suma de 15aos anteriores a la serie uniforme 992,472,000
7) Valor actual (5)+ (6) 2,487,432,000
LAMINA K-6-3
Hoja 5
4,440 ha a S/. 25,000/ha
26,560 ha a S/. 40,000/ha
Total (31,000 ha)
S/. 111,000,000
1.062.400.000
S/. 1,173,400,000
B . Incremento de Utilidades
agrcola neto S/, 261,979,000)
S/. 13,099,000
S/. 47,156,200
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Ingreso
agrcola
neto
(en soles)
8,308,000
6,944,000
177,360,000
Incremento
como 7o del
ingreso
agrcola
neto
5
3
2
1
Cantidad del
incremento
(en soles)
249,240
138,880
1,773,600
Total
S/. 2.161.720
S/. 62,416,900
LAMINA K-6-3
Hoja 6
O Por ciento
1) Suma de los primeros 4 anos 1,806,300,000
2) Series uniformes (46 aos a S/. 18,500,G00/ao) 851.000.000
3) Total (1) + (2) 2,657,300,000
5 Por ciento
3) (1) >^ (2) ^ ^ 328,819,000
5) (3) X (4) ^ 245,365,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,841,084,000
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 182,465,000
5) (3) X (4) ^ 103,002,000
6) Suma de 5 anos anteriores a la serle uniforme 1,406,840,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,509,842,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ _^ 123,099,000
5) (3) X (4) ^ 53,216,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,303,663,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 92,481,000
5) (3) X (4) ^ 30,972,000
6) Suma de 5 aos anteriores a la serie uniforme 1.119,459,000
7) Valor actual (5) + (6) 1,150,435,000
LAMINA K-6-3
Hoja 7
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
1,386,225,000
9.693,223.000
11,079,448,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
16.374
261,979,000
4,289,644,000
0.4581
1,965,085,000
1.103,809.000
3,068,894,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
261,979,000
2,526,525,000
0.2176
549,772,000
664,674,000
1,214,446,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
261,979,000
1,733,515,000
0.1069
185,313,000
415,993.000
601,306,000
20 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
4.992
261,979,000
1,307,799,000
0.0541
70,752,000
269.245.000
339,997,000
LAMINA K-6-3
Hoja 8
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
6
7
8
9
10
250,000
450,000
600,000
506,300
18,500
Total
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
238,000
408,150
518,400
416,684
14,485
1,595,719
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
227,250
371,700
450,600
345,802
11,488
1,406,840
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
217,250
340,200
394,200
289,603
9,194
1,250,447
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0,279
0. 232
0. 194
0. 161
208,250
312,300
347,400
244,036
7,437
1,119,459
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
29,471
61,039
92,607
124,175
165,576
209,959
220,713
234,467
248,218
261,979
261,979
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0,746
0. 711
0. 677
0. 645
0,614
0. 585
0. 557
0,530
0,505
0,481
0,458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
23,075
45,535
65,843
84,066
106,796
128,914
129,117
130,598
131,555
132,299
126,011
0. 909
0,826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0,385
0. 350
0. 319
0,290
0,263
0. 239
0,218
0,198
0. 180
0. 163
0. 149
18,301
34,425
47,507
57,865
70,204
80,834
77,249
74,794
71,983
68,900
62,612
0,869
0,756
0,657
0,572
0,497
0,432
0,376
0,327
0,284
0,247
0,215
0,187
0,162
0,141
0. 123
0. 107
0. 093
0,081
0,070
0,061
14,647
26,368
34,820
40,605
47,023
51,859
47,453
43,845
40,211
36,939
32,223
0. 833
0,694
0. 579
0,482
0,402
0. 335
0,279
0,232
0. 194
0,161
0,134
0,112
0,093
0,078
0,065
0. 054
0,045
0,037
0,031
0. 026
11,847
20,448
25,837
28,808
32,121
33,803
29,575
26,260
23,084
20,434
17,028
Total 1,103,809 664,674 415,993 269,245
LAMINA, K-6-3
Hoja 9
2000-
1400-
1000-
B ENEFICIOS
. COSTOS
1
10
15
1
20
r-
25
5
Tasa de I nt er s Deducible en el Movimiento de Cost os y U tilidades al Ao Cer o
LAMINA K-7-1
Hoja 2
O^^-itr^
a-
JL
y^r-iAêM^
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
13,980
9,912
4,068
Total (205 ha x S/. 4,068/ha)
Costo del agua
Total
833,940
250,000
583,940
B. Futuro con Proyecto (340 ha)
Total (340 ha x S/. 10,594/ha)
22,529
11,935
10,594
3,601,960
583.940
3,018,020
LAMINA K-7-1
Hoja 1
DESARROLLO DEL VALLE DE CASITAS
PROYECTO DE AGUAS SUBTERRNEAS
El aprovechamiento de aguas subterrneas en la zona de Casitas en
el Valle de Bocapn, requerir la perforacin de unos 700 metros
de pozos tubulares y la construccin de un sistema de distribucin
de aguas para 340 hectreas netas. Se requerir un sistema de dis-
tribucin para la energa elctrica que se usar para el bombeo.
Costo
COSTO DE CONSTRUCCIN (en miles de soles)
Pozos y Sistema de Distribucin de Agua 5,600
Plantas de Energa y Distribucin 2,500
Costo de desarrollo agrcola 1,700
Subtotal 9,800
Imprevistos (207o) 1,960
Ingeniera y administracin (207o) 1,960
Subtotal 13,720
Expropiacin, reubicacin y adquisicin 5^
Costo de construccin 13,725
LAMINA K-7-1
Hoja 4
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 5,255,040
5) (3) X (4) 3,704,803
7) Valor actual (5) + (6) 17,100,803
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 43,754,964
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 17,221,953
7) Valor actual (5)+ (6) 33,667,953
LAMINA K-7-1
Hoja 3
Valor Actualizado
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
7,000
6,725
340
340
340
0
0
615
947
1,279
1,611
2,064
2,518
2,643
2,768
2,893
3,018
3,018
3,018
3,018
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
6,603
5,985
285
269
254
516
750
955
1,135
1,372
1,579
1,564
1,545
1,524
1,499
1,414
1,334
1,259
Total
13,396 16,446
5 ^ ^
LAMINA K-7-1
Hoja 6
O Por ciento
1) Suma de los primeros 3 anos 14,065,000
2) Series uniformes (45 aos a S/. 340,000/ao) 15,980,000
3) Total (1) + (2) 30,045,000
5 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 6,043,160
4) Factor singular al ano O, por 6 anos .7462
5) (3) X (4) ^ 4,509,405
7) Valor actual (5) + (6) 18,110,405
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 3,353,420
5) (3) X (4) ^ 1,893,005
7) Valor actual (5) + (6) 14,508,005
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 2,262,360
5) (3) X (4) ^ 978,018
7) Valor actual (5) + (6) 12,730,018
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 1,699,660
5) (3) X (4) ^ 569,216
7) Valor actual (5) + (6) 11,562,216
LAMINA K-7-1
Hoja 5
205 ha a S/. 25,000/ha
135 ha a S/. 40,000/ha
Total (340 ha)
S/. 5,120,000
5,400,000
S/. 10,520,000
Ventas para consumo local (57, del ingreso
ingreso agrcola neto de S/. 3,018,020
S/. 150,901
S/. 543,243
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
Ingreso
agrcola
neto
(en soles)
81,260
194,975
1,615,655
como 7o
ingre
agrco
neto
5
3
2
1
del
so
la
Cantidad del
incremento
(en soles)
2,437
3,899
16,156
Total
S/. 22,492
S/. 716,636
OJO
y ^-. ATÂJ^
LAMINA K-7-1
Hoja 8
Ano
Gastos
(en railes de
soles)
al 57o
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
7, 000
6, 725
340
340
340
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
6
6
, 664
, 099
293
279
260
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
6
5
, 363
, 554
255
232
211
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
6
5
, 083
, 084
223
194
168
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
5
4
831
, 667
196
16 3
136
Total 13,601 12,615 11,752 10,993
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
J i
VLy
5
16
17
18
19
20
0
0
615
947
1,279
1, 611
2, 064
2, 518
2, 643
2, 768
2, 893
3, 018
3, 018
3, 018
3, 018
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
531
779
1, 001
1, 201
1,467
1,704
1,704
1, 699
1, 692
1, 681
1,599
1,524
1, 451
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
1
1
1
1
1
461
646
794
908
, 058
, 173
, 120
, 065
, 012
962
875
793
721
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
404
541
635
695
776
823
750
683
621
564
488
425
371
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
356
456
514
539
575
584
512
445
387
338
280
235
196
Total 18,033 11,58 7,776 5,417
LAMINA K-7-1
Hoja 7
O Por ciento
1) Suma de los primeros 11 anos 17 338 000
3) To t al (1) + (2) 135, 040, 000
5 Por ci ent o
3) (1) X (2) ^ ^ 49,416,732
4) Factor singular al ano O, para 16 anos .4581
5) (3) X (4) ^ 22,637,804
7) Valor actual (5) + (6) 40,670,804
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 29,105,592
5) (3) X (4) ^ 6,333,376
7) Valor actual (5) + (6) 17,921,376
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 19,970,106
5) (3) X (4) ^ 2,134,804
7) Valor actual (5) + (6) 9,910,804
20 Por ciento
3) (1) X (2) _ ^ 15.065,856
5) (3) X (4) ^ 815,062
7) Valor actual (5) + (6) 6,232,062
115
114-
113-
B E NE F I C I OS
112
I I I
10
LAMINA K- 7- 1
Hoja 9
COS TOS
1
20
1
25
- I
10
I
15
OJO - i^y
}4o^^ 5 /^ ^ê/fi..
LAMINA K-7-2
Hoja 2
III. COSTOS ANUALES
Cantidad
(en soles)
Operacin y mantenimiento
2,000,000
1,355
813
542
Total (2145 ha x S/. 542/ha)
Costo del agua
Total
1,162,590
223,000
939,590
B Futuro con Proyecto (2145 ha)
17.239
8.350
8,889
Total (2145 ha x S/. 8889/ha)
18,066,905
menos futuro sin proyecto)
18,066,905
939.590
17,127,315
LAMINA K-7-2
Hoja 1
DESARROLLO DEL VALLE DE CASITAS
DERIVACIN TUMBES
Asumiendo que se construya la Presa de Ucumares una bocatoma en la
Quebrada de Ucumares tomara agua del Ro Tumbes y la conducira
por un tnel circular de 2 metros de dimetro y 10.2 km de largo a
las obras de salida del Valle Bocapn. Un tnel de 1.5 km de largo
llevar entonces el agua al canal principal de irrigacin. Este ca-
nal, con 4 mes de capacidad tendr 29.9 km de largo y regar una
rea bruta de 2655 hectreas. Un sistema secundario de distribucin
de agua para 2145 hectreas netas formar parte del proyecto.
Costo
Tnel de Derivacin 91,000
Canal Principal 24,700
Sistema de Distribucin de Agua 19,500
Presa Ucumares (parte del costo asignado) 21,000
Costo de desarrollo agrcola 11,200
Subtotal 167,400
Ingeniera y administracin (207) 23,480
Subtotal 214,360
Expropiacin, reubicacin y adquisicin 50
OJO' /^r "
A\, 1> O-
LAMINA K-7-2
Hoja 4
DE 50 ANOS (al 67o de Inters)
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 30,912,000
5) (3) X (4) 21,792,000
7) Valor actual (5) + (6) 222,686,000
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 248,307,246
16 aos 0.3936
5) (3) X (4) 97,733,732
7) Valor actual (5)+ (6) 185,357,000
Valor actualizado del beneficio neto - 37,328,268
LAMINA K-7-2
Hoja 3
Valor Actualizado
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
100,
114,
2,
2>
2 =
000
400
000
000
000
1,927
3,991
6,055
8,118
10,824
13,531
14,430
15,329
16,228
17,127
17,127
17,127
17,127
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
94
101
1
1
1
340
816
679
584
495
1,617
3,161
4,524
5,723
7,199
8,489
8,541
8,559
8,548
8,512
8,029
7,575
7,147
Total 200,894 87,624
LAMINA K-7-2
Hoja 5
2145 ha a S/. 40,000/ha
S/. 85,800,000
B , Incremento de Utilidades
Incremento
Ingreso como % del
agrcola ingreso
Cultivo
Algodn
Arroz
Maz
Verduras
frutas y
pastizales
neto
(en soles)
O
574,000
257,000
agrcola
neto
5
3
2
12,300,000 1
Total
Cantidad del
incremento
(en soles)
17,220
5,140
123,000
S/. 856,400
S/. 3,082,900
S/. 145.360
S/. 4,084,700
O
Valle poblado en necesidad de ampliacin
LAMINA K-7-2
Sheet 6
IX. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
O Por ciento
3) Total (1) + (2) 310,'400^000
5 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 35,548^000
5) (3) X (4) ^ 26,526,000
7) Valor actual (5) + (6) 230,426,000
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 19,726,000
5) (3) X (4) ^ 11,135,000
7) Valor actual (5) + (6) 197,039,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 13,308,000
5) (3) X (4) ^ 5,753,000
7) Valor actual (5) + (6) 182,591,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) . _^ ^ 9,998,000
5) (3) X (4) ^ 3,348,000
7) Valor actual (5) + (6) 168,967,000
LAMINA K-7-2
Hoja 7
IX. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve) - continuacin
O Por ciento
3) Total (1) + (2)
90,433,000
667,953,000
758,386,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
16.374
17,127,000
280,437,000
0.4581
128,468,000
96,315.000
224,783,000
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.644
17,127,000
165,172,000
0.2176
35,941,000
61,091.000
97,032,000
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.617
17,127,000
113,329,000
0.1069
12,115,000
40.425.000
52,540,000
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 85,498,000
5) (3) X (4) ^ 4,625,000
7) Valor actual (5) + (6) 32,372,000
LAMINA K-7-2
Hoja 8
X. CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
0 1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1 100, 000 0. 952 95, 200 0. 909 90, 900 0. 869 86, 900 0. 833 83, 300
2 114, 400 0. 907 103, 760 0. 826 94, 494 0. 756 86, 486 0. 694 79, 393
3 2, 000 0. 864 1, 728 0. 751 1, 502 0. 657 1,314 0. 579 1,158
4 2, 000 0. 823 1,646 0. 683 1,366 0. 572 1,144 0. 482 964
5 2, 000 0. 783 1,566 0. 621 1,242 0. 497 994 0. 402 804
6 0. 746 0. 564 0. 432 0. 335
7
8
9
10
To t a l
O 1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
203, 900
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
189, , 504
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
176, 838
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
165, 619
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1,927
3, 991
6, 055
8, 118
10, 824
13, 531
14, 430
15, 329
16, 228
17, 127
17, 127
17, 127
17, 127
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
1, 664
3, 284
4, 741
6, 056
7, 695
9, 160
9, 307
9, 412
9, 493
9, 539
9, 077
8, 649
8, 238
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
1,447
2, 725
3, 760
4, 578
5, 552
6, 305
6, 118
5, 901
5, 679
5, 463
4, 966
4, 504
4, 093
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
1,266
2, 282
3, 009
3, 506
4, 069
4, 424
4, 098
3, 786
3, 489
3, 202
2, 774
2, 414
2, 106
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0. 037
0. 031
0. 026
1,115
1,923
2, 434
2, 719
3, 019
3, 139
2, 799
2, 467
2, 174
1,918
1,592
1,335
1, 113
Total 96,315 61,091 40,425 27,747
\ LAMINA K- 7- 2
. \ Hoja 9
280-
(U
r1
O
M
T3
M
C
o
1 200-
t
o
u
0)
U
o
<
r - l
n i
ii _
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u
O
.1
n i
>
1 0 0 -
V i
1 4. 27o
X
\ \
\ \
\ ^ S ^ COSTOS
\ ^ ^ ^ \
\ ^ \ s ^
\
\
\
\ ^ ^ B ENEFI CI OS
\
5 10 15 20 25
T a s a de I n t e r s De d u c i b l e e n e l Mo v i mi e n t o de C o s t o s y U t i l i d a d e s a l A o C e r o .
VAL ORE S AC T U AL E S EN F U NCI N DE L AS TASAS DE I NT E R S
LAMINA K-8
Hoja 1
MEJORAMIENTO DE SAN LORENZO
PROYECTO DE COMPUERTAS DE ALIVIADERO
Este proyecto consiste en agregar compuertas a la mitad de los ac-
tuales aliviaderos carentes de ellas, agregar un "tapn de emergen-
cia" de relleno de tierra a la otra mitad de los aliviaderos exis-
tentes y levantar el nivel mximo normal del agua a 293.0 metros.
Esto aumentar el promedio de agua disponible al sistema en 35 MMC
anualmente (a 679 MMC). Cuando se construya la derivacin de Poe-
chos el promedio de abastecimiento anual de agua se elevar a 710
MMC anuales.
Costo
II. COSTO DE CONSTRUCCIN (en miles de soles)
Conqjuertas de Aliviadero y Tapn de Emergencia
Imprevistos (207)
Subtotal
III. BENEFICIOS ANUALES
Venta de agua (35 MMC de agua a S/. 0.04
por metro cbico) 1,400
L 2
_3.
,700
540
540
,780

LAMINA K-8
Hoja 2
IV. ANLISIS CON VALOR ACTUALIZADO DE RELACIN BENEFICIO-COSTO
A. Tasa de Inters al 67.
Valor Actualizado
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3,780
40
40
40
40
14,
14,
0
0
0
000
000
0.9434
0,8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
3,566
35
35
32
30
0
0
0
1,108
1,046
Total
3,696 2,154
L
LAMINA K-8
Hoja 3
IV. ANLISIS CON VALOR ACTUALIZADO DE RELACIN BENEFICIO-COSTO - continuacin
B. Tasa de Inters al 25%
Valor Actualizado
O 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3,870
40
40
40
40
1,400
1,400
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
3,024
26
20
16
13
0
0
0
574
459
Total
3,099 1,033
LAMINA K-8
Hoja 4
V. CLCULOS DE VALOR ACTUALIZADO CON SERIES UNIFORMES PARA PERIODO
45 aos 15.456
2) Constante de costo 40 000
3) (1) X (2) 618,240
5) (3) X (4) 435,859
7) Valor actual (5) + (6) 4,131,859
45 aos 15.456
3) (1) X (2) 21,638,400
6 aos 0.7 050
5) (3) X (4) 15,255,072
7) Valor actual (5)+ (6) 17,409,072
D. Relacin B/C 4.2-1
LA>aNA K-8
Hoja 5
VI. TASA INTEMA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
O Por ciento
2) Series uniformes (49 aos a S/. 40,000/ao) 1,960,000
3) Total (1) + (2) 5,830,000
5 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 160,000
5) (3) X (4) ^ 41,000
7) Valor actual (5) + (6) 3,140,000
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 394,520
5) (3) X (4) ^ 222,000
7) Valor actual (5) + (6) 3,854,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 266,160
5) (3) X (4) ^ 115,000
7) Valor actual (5) + (6) 3,577,000
20 Por ciento
3) (l)x (2) ^ ^ 199,960
5) (3) X (4) ^ 66,000
7) Valor actual (5) + (6) 3,375,000
LAMINA K-8
Hoja 6
VI. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve) - continuacin
O Por ciento
1) Suma de los primeros 3 aos ^ 4,200,000
2) Series uniformes (47 aos a S/. 1,400,000/ano) 65,800,000
3) Total (1) + (2) 70,000,000
5 Por ciento
2) Constante de costo 1,400 000
3) (1) X (2) ^ _^ 5600,'000
5) (3) X (4) ^ 1,467,000
7) Valor actual (5) + (6) 2,500,000
10 Por ciento
3) (1) X- (2) ^ ^ 13,808,200
5) (3) X (4) ^ 7,794,000
7) Valor actual (5) + (6) 9,619,000
15 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 9,315,000
5) (3) X (4) ^ 4,027,000
7) Valor actual (5) + (6) 5,524,000
20 Por ciento
1) Factor de valor actualizado, series uniformes para45 aos 4.999
3) (1) X (2) _ ^ 6,998,600
5) (3) X (4) ^ 2,343,000
7) Valor actual (5) + (6) 3,581,000
LAMINA K-8
Hoja 7
VII. CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3,870
40
40
40
40
0. 952
0. 907
0. 864
0,823
0. 783
0. 746
0,711
0,677
0. 645
0,614
3,684
36
34
33
31
0. 909
0. 826
0. 751
0,683
0,621
0,564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
3,517
33
30
27
25
0. 869
0. 756
0,657
0,572
0,497
0,432
0,376
0,327
0,284
0,247
3,363
30
26
23
20
0. 833
0. 694
0,579
0,482
0,402
0,335
0,279
0,232
0,194
0. 161
3,223
28
23
19
16
Total 3,818 3,632 3.462 3,309
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
al 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1,000 1,000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1,400
1,400
0. 952
0. 907
0. 864
0,823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0,645
0,614
0,585
0. 557
0,530
0,505
0,481
0,458
0,436
0,415
0,396
0,377
1,152
1,096
0,909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0,385
0,350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0,180
0,163
0,149
956
869
0,869
0,756
0,657
0,572
0,497
0. 432
0. 376
0,327
0,284
0,247
0,215
0,187
0,162
0,141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
801
696
0,833
0,694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0,194
0,161
0,134
0,112
0. 093
0. 078
0. 065
0. 054
0. 045
0,037
0,031
0,026
675
563
Total 2,248 1,825 1,497 1,238
LAMINA K-8
Hoja 8
0)
11
o
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(D
XI
(O
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U
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o
11
>
10 -
9 -
8 -
6 -
5 -
4 -
B ENEFICIOS
C O S TO S
5
n
10
I
25 20
Tas a de I nt er s Deducible en el Movinniento de Cost os y U t i l i dades al Ao Cer o
LAMINA K-9
Hoja 1
PROYECTO INTEGRAL
El proyecto integral es el plan de desarrollo como se presenta en
este informe. Incluye los planes de desarrollo propuestos para las
cuencas Chira-Piura-Tumbes. El programa de construccin sigue el
plan de inversiones que se expone en el informe.
Costo
Proyecto Combinado Chira-Piura 4'226,000
Proyecto Casitas con Agua Subterrnea 14,000
Proyecto Rehabilitacin Margen Izq. del Tumbes 125,000
Proyecto Linda Chara 1*806.000
Costo de construccin 6*171,000
LAMINA K-9
Hoja 2
III. ANLISIS CON VALOR ACTUALIZADO DE RELACIN BENEFICIO-COSTO
Ano
Costos Beneficios
Valor Actualizado
Costos
(en miles
de soles)
Beneficios
(en miles
de soles)
1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
514,000
775,340
625,940
771,440
667,340
667,340
418,340
583,340
663,340
409,840
287,240
49,840
49,840
49,840
49,840
615
5,722
124,719
254,155
384,341
515,731
639,708
653,038
699,054
748,350
798,063
845,379
888,351
930,144
943,898
957,652
971,403
985,164
985,164
0.9434
0.8900
0.8396
0.7921
0.7473
0.7050
0.6651
0.6274
0.5919
0.5584
0.5268
0.4970
0.4688
0.4423
0.4173
0.3936
0.3714
0.3503
0.3305
0.3118
484,907
690,052
525,539
611,057
498,703
470,475
278,328
365,988
392,631
228,855
151,318
24,770
23,365
22,044
20,798
547
4,804
98,790
189,930
270,960
343,012
401,352
386,533
390,351
394,230
396,637
396,313
392,917
388,149
371,518
355,671
340,282
325,596
307,174
Total
4,788,830 5,754,766
LAMINA K-9
Hoja 3
IV. CLCULOS DE VALOR ACTUALIZADO CON SERIES UNIFORMES PARA PERIODO
35 aos 14.498
3) (1) X (2) 722,580,000
4) Factor singular al ano O, para lanos 0.3936
5) (3) X (4) 284,408,000
7) Valor actual (5) + (6) 5,073,238,000
30 aos 13.765
3) (1) X (2) 13,560,782,000
21 aos 0.2942
5) (3) X (4) 3,989,582,000
7) Valor actual (5)+ (6) 9,744,348,000
Valor actualizado del beneficio neto 4,671,110,000
LAMINA K-9
Hoja 4
V. TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve)
O Por ciento
1) Suma de los primeros 11 aos 6,383,500,000
2) Series uniformes (39 aos a S/. 49,840,000/ao) 1.943,760.000
3) Total (1) + (2) 83,272,600,000
5 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 816,080,000
5) (3) X (4) ^ 373,846,321
6) Suma de 15 anos anteriores a la serie uniforme 5 i(g 382 000
7) Valor actual (5) + (6) 5,'542^228] 321
10 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 480,656,960
5) (3) X (4) _^ ' 104,590,954
7) Valor actual (5) + (6) 4,081,407,954
15 Por ciento
3) ( 1) X ( 2) ^ ^ 329, 791, 280
4) Fact o r s i ngul ar a l ao O, para l ano s 0. 1069
5) (3) X (4) ^ 35,254,687
7) Valor actual (5) + (6) 3,270,511,687
20 Por ciento
3) (1) X (2) ^ ^ 241,801,280
5) (3) X (4) ^ 13,460,149
7) Valor actual (5) + (6) 2,708,342,149
LAMINA K-9
Hoja 5
TASA INTERNA DE DEVOLUCIN (Mtodo Breve) - continuacin
O Por ciento
1) Suma de los primeros 18 anos ^
2) Series uniformes (32 aos a S/. 985,164,000/aro)
3) Total (1) + (2)
10,360,333,000
31.525.248.000
41,885,581,000
5 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
15.372
985,164,000
15,143,941,008
0.3589
5,435,160,424
6,485.942.000
11,921,102,424
10 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
9.427
985,164,000
9,287,141,028
0.1351
1,254,692,752
3,668.299.000
4,922,961,752
15 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
6.566
985,164,000
6,468,586,824
0.0531
343,481,960
2.213.691.000
2,557,172,960
20 Por ciento
3) (1) X (2)
5) (3) X (4)
4.979
985,164,000
4,905,131,556
0.0217
106,441,354
1.410.512.000
1,516,953,354
LAMINA K-9
Hoja 6
VI, CLCULOS DE VALOR ACTUAL - GASTOS Y BENEFICIOS
Ano
Gastos
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
al 10%
Factor Valor
al 15%
Factor Valor
il 20%
Factor Valor
1.000 1.000 1.000 1.000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
LO
11
12
l'i
L4
13
514,000
775,340
625,940
771,440
667,340
667,340
418,340
583,340
663,340
409,840
287,240
49,840
49,840
49,840
49,840
Total
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
489,328
703,233
540,812
771,440
522,527
497,835
297,439
394,921
427,854
251,641
168,035
27,760
26,415
25,169
23,973
5,168,382
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
467,226
640,430
470,080
526,893
414,418
376,379
214,608
271,836
281,256
157,788
100,534
15,898
14,453
13,107
11,911
3,976,817
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0. 141
0. 123
446,666
586,157
411,242
441,263
331,667
288,290
157,295
190,752
188,388
101,230
61,756
9,320
8,074
7,027
6,130
3,235,257
0. 833
0. 694
0. 579
0. 482
0. 402
0. 335
0. 279
0. 232
0. 194
0. 161
0. 134
0. 112
0. 093
0. 078
0. 065
428,162
538,085
362,419
371,834
268,270
223,558
116,716
135,334
128,687
65,984
38,490
5,582
4,635
3,887
3,239
2,694,882
Ano
Beneficios
(en miles de
soles)
al 5%
Factor Valor
a l 10%
Fact o r Val o r
a l 15%
Fact o r Val o r
a l 20%
Fact o r Val o r
1. 000 1. 000 1. 000 1. 000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
L4
15
16
17
18
19
20
To t a l
615
5, 722
124, 729
254, 155
384, 341
515, 731
639, 708
653, 038
699, 054
748, 350
798, 063
845, 379
888, 351
930, 144
943, 898
957, 652
971, 403
985, 164
985, 164
0. 952
0. 907
0. 864
0. 823
0. 783
0. 746
0. 711
0. 677
0. 645
0. 614
0. 585
0. 557
0. 530
0. 505
0. 481
0. 458
0. 436
0. 415
0. 396
0. 377
557
4, 944
102, 651
199, 003
286, 718
366, 684
433, 082
421, 209
429, 219
437, 785
445, 521
448, 050
448, 617
447, 399
432, 305
417, 536
403, 132
390, 124
371, 406
6, 485, 942
0. 909
0. 826
0. 751
0. 683
0. 621
0. 564
0. 513
0. 466
0. 424
0. 385
0. 350
0. 319
0. 290
0. 263
0. 239
0. 218
0. 198
0. 180
0. 163
0. 149
508
4, 297
85, 189
157, 830
216, 768
264, 570
298, 103
276, 888
269, 135
261, 922
254, 582
245, 160
233, 636
222, 304
205, 770
189, 615
174, 852
160, 581
146, 789
3, 668, 299
0. 869
0. 756
0. 657
0. 572
0. 497
0. 432
0. 376
0. 327
0. 284
0. 247
0. 215
0. 187
0. 162
0, 141
0. 123
0. 107
0. 093
0. 081
0. 070
0. 061
465
3, 759
71, 344
126, 315
166, 035
193, 915
209, 184
185, 463
172, 666
160, 895
149, 238
136, 951
125, 257
114, 407
100, 997
89, 061
78, 683
68, 961
60, 095
2, 213, 691
0. 833
0. 694
0. 579
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