TOMA DE DECISIONES

INTRODUCCIN
Todos los das resolvemos problemas, y eso implica que todos los das tenemos que tomar
decisiones. Los problemas pueden ser tan sencillos como qu ropa me pondr hoy, o tan
complejos como el modo de formar una familia. Cada una de estas situaciones puede
parecernos fcil o puede significar una alta dosis de tensin en nuestras vidas.
La toma de decisiones y solucin de problemas, tal como estn enunciadas, parten del
supuesto de que hay algo que decidir o resolver. Lo que a veces no se reconoce es que en
esas situaciones en las que se presenta la toma de una decisin o solucin van de acuerdo al
punto de vista de la persona que las ha encontrado. Por lo tanto hay situaciones en las cuales
hay que decidir o resolver algo, siempre y cuando a la persona le "importen" y por lo cual hace
juicios sobre esta.

As, los problemas, las posibilidades, las soluciones, las decisiones, slo tienen sentido y se
remiten a una sola persona. Por lo que distintas personas enmarcarn una misma situacin en
forma diferente, vern otros problemas, otras posibilidades de solucin y tomarn decisiones
distintas.



Es necesario que se tomen en consideracin:

La forma en la que se articula y observan las situaciones
Cual es el sentido que le damos?
Cmo cuestionamos cada situacin?
1. LA RESOLUCIN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES

Los problemas no existen, o por lo menos su
existencia se limita al mbito interno del ser
humano. Es decir, un problema es la
diferencia existente entre la situacin real y la
situacin que deseamos. Por consiguiente,
resolver un problema no es ms que llevar
ambas situaciones, real y deseada al mismo
punto.
Una decisin es el primer paso hacia la accin y constituye el puente que convierte los
deseos en realidades. Una decisin se toma cuando se expresa de manera clara en palabras
o en imgenes visuales; de otro modo no es una es una decisin es una etapa ms primitiva.
Pero debemos considerar que una decisin confusa no es, todava una verdadera decisin.



El camino de la estrategia puede verse obstaculizado por estos malos hbitos, pero
hacerlos conscientes es el punto de partida para anular sus efectos y tornarlos en
hbitos positivos.

As como es importante permanecer alerta para descubrir ciertos hbitos viciosos,
tambin lo es conocer algunas de las actitudes que nos conducen a la resolucin de
problemas. Segn William J. Bond (1990), en su libro Creatividad Ejecutiva citado en
Montes (2000), nos dice que no nos debe dar miedo enfrentar alguna nueva actividad
cuyos resultados desconocemos. De acuerdo con el autor, algunas actitudes que
conviene adoptar ante estos miedos son las siguientes:
Postergacin
Confusin
Agobio
Errores de
Enfoque
Negacin Evasin
Errores de
Interpretacin
Inseguridad Miedo



Piensa cul es la situacin actual y
qu pretendes hacer
Medita en tus cualidades,
capacidad y talento
Aprovecha tu talento en beneficio
propio
Piensa antes de actuar.
Selecciona a las personas que pueden ayudarte
Discplinate y aprende a administrar tu tiempo
No expongas ms de lo que tienes
Solicita Cooperacin
Aprende a convertir tus fracasos en valiosas
experiencias.