MICHELIN- MEREU INAINTE

Ce inseamna Michelin azi?

In prezent, Grupul francez de renume in materie de anvelope numara 69 de fabrici in
19 tari, 6 plantatii in Brazilia si Nigeria ,iar vanzarile lor nete se ridica la 16.4 miliarde de
euro (!!6", avand o prezenta comerciala in 1#! de tari. $ceste vanzari se realizeaza
datorita unui portofoliu foarte bogat, ce cuprinde mai multe branduri, dupa cum
urmeaza % &ic'elin si B(Goodric')branduri de clasa la nivel mondial, *niro+al, ,arrior
(-'ina", .leber(/uropa")branduri puternice la nivel regional, precum si branduri
nationale,dar si branduri private bine pozitionate care acopera toate segmentele de piata.
&isiunea grupului &I-0/1IN este de a contribui la progresul mobilitatii bunurilor si
al oamenilor, facilitand libertatea, securitatea, eficacitatea si placerea de deplasare.
$ctivitatea Grupului se concentreaza pe respectarea celor 2 valori fundamentale%
1. 3espectul pentru fapte
. 3espectul pentru oameni)atitudinea fata de anga4ati
5. 3espectul pentru mediu)prin anga4amentele pe care le realizeaza pentru protectia
mediului.
4. 3espectul pentru clienti)prin gama foarte bogata de produse de cea mai inalta
calitate.
2. 3espectul fata de actionari)prin informarea periodica privind activitatea si
investitiile companiei.
Michelin in lume
Grupul &ic'elin, unul dintre cei mai mari producatori de anvelope din lume, detine
#! de centre de productie 6n 6ntreaga lume si c7te un centru te'nologic pe fiecare din
continentele /uropa, $sia si $merica de Nord. 8in punct de vedere comercial, &ic'elin
este prezent 6n peste 1#! de t9ri, iar 6n !!6 a atins o cifr9 de afaceri de 12,6 miliarde de
euro. :anzarile &ic'elin au crescut cu 4,1; in primul trimestru.
&ic'elin detine in 3omania fabricile de anvelope :ictoria (loresti si <ilvania =alau,
atelierul de resapare >ofan 3ecap, serviciul central de vanzari si distributie, 1 de
depozite si centre de distributie pneuri si .!!! de puncte de desfacere cu franciza
$utoma?ima, toate acestea fiind incluse in 'oldingul &ic'elin 3omania. (acilitatile de
productie au fost ac'izitionate de la compania >ofan, in luna august a anului !!1.
:anzarile Grupului au crescut cu 4,1;, in primul trimestru al acestui an, pana la 5,@
miliarde de euro, o contributie de !,6; avand la aceasta crestere si performantele
companiei &ic'elin 3omania. Ae ansamblul pietei europene, &ic'elin a inregistrat o
crestere de 1,1; a vanzarilor de anvelope destinate automobilelor si autoutilitarelor,
numai in /uropa de /st fiind consemnata o ma4orare substantiala, de peste !;, a
1
incasarilor. In sc'imb, vanzarile de ec'ipamente pentru acelasi segment de piata in
/uropa s)au redus cu 5,2;, in vreme ce veniturile realizate din vanzarile de anvelope
pentru autocamioane au scazut cu 2,2; in raport cu primele trei anului ale anului !!6.
Ae piata nord)americana, vanzarile de anvelope &ic'elin pentru automobile si
autoutilitare au fost, in perioada mentionata, cu 2,; mai ridicate, evolutie e?trem de
incura4atoare in raport cu declinul de 5,4; consemnat anul trecut si cu scaderea de #,;
din trimestrul anterior. :anzarile de ec'ipamente pe aceasta piata au crescut, la randul
lor, cu 5,@;, iar cele de cauciucuri pentru autocamioane s)au ma4orat cu 2,4;.
3eprezentantii companiei &ic'elin, cel mai mare producator european de anvelope,
au anuntat o crestere a profitului pentru anul in curs, datorita stabilizarii pretului la
materii prime, compania reducand treptat din costuri, scrie Bloomberg. &ai mult,
cresterea record a actiunilor &ic'elin confirma previziunile. -ompania &ic'elin va
reduce costurile cu apro?imativ 1,# mld euro, pana in !1!, potrivit declaratiilor
directorului financiar Bean)8ominiCue <enard. Arofitul net a scazut anul trecut cu 56;,
pana la 2# mld euro, din cauza cresterii preturilor la materii prime. Aroducatorul de
anvelope tinteste un profit operational de 1!; din valoarea vanzarilor pana in anul !1!,
dupa ce a atins mar4a de @, procente anul trecut.
Istoric
Michelin - o traditie de peste 100 de ani.
Istoria grupului incepe in anul 1@9! cand /duard &ic'elin, fondatorul companiei,
repara primul sau cauciuc de la o bicicleta si isi imagineaza cum ar fi viitorul anvelopei
daca ar fi usor de reparat. 8upa doar 2 ani, cu ocazia cursei Aaris)Bordeau?)Aaris,
D(ulgerulD este primul automobil ec'ipat cu anvelope de la &ic'elin. 8e atunci
ascensiunea companiei &ic'elin nu a mai mirat pe nimeni, firma venind an de an cu
produse noi si fiabile. $stfel, dupa ani de cercetare, in 199 anul apare Dmic'elinaD si
este randul rotilor de tren sa fie ec'ipate si ele cu anvelope speciale. $nul 1946 este
perioada in care cercetarile avansate desfasurate la &ic'elin, au dezvaluit o solutie de
avangarda, anvelopa cu carcasa radiala, te'nica adaptata mai tarziu la anvelopa de
camion. -u a4utorul acestei inventii, (errari devine campioana mondiala in 19#9,
anvelopele radiale constituind un atu pentru bolidul de (ormula 1 condus de NiEi 1auda.
*rmeaza aparitia anvelopelor pentru avioane, motociclete si in 1994 una dintre
anvelopele cel mai des folosite, &ic'elin /nerg+, care permite reducerea consumului de
carburant.8e e?empl daca parcul auto mondial ar fi ec'ipat cu anvelope &ic'elin /nerg+
atunci s)ar economisi 4,2 miliarde de litri de motorinaF 1,2 miliarde de benzina si s)ar
emite cu 12 milioane tone mai putin de bioi?id de carbon.(-G"
Structura companiei centrata pe clienti
-ompania este structurata astfel%
) @ linii de produse dezvoltate fiecare dupa specificul sau in ceea ce priveste
marEetingul, productia, vanzari.
) liniiHretele de distributie integrate) /uromaster si >-I.
) afaceri subisdiare):ia&ic'elin si &ic'elin 1ifest+le

) 6 zone geografice % /uropa, $merica de Nord, $merica de <ud, $sia Aacifica,
-'ina, $frica si Grientul &i4lociu
) *n centru te'nologic cu facilitati in /uropa, <*$ si $sia
) 8epartamentul de Aerformanta Industriala
) 8epartamentul de &arEeting si Aerformante I:anzari
$sa cum am mai precizat, &ic'elin tine sa isi respecte cele 2 valori fundamentale,
fiecare avand o insemnatata speciala.
$stfel, conform conduitei &ic'elin,
) Respect pentru fapte)Inseamna a ne raporta la realitate in tot ceea ce facem si
decidem. /?perienta ne invata ca faptele prevaleaza intotdeauna in fata ideilor
preconcepute.
Exemple %
Ce este bine
J Aroducerea anvelopelor >-$3
J &odernizarea capacitatilor de productie (mala?oare, module, utilitati, prese, masini de
control, matrite"F
J -resterea capacitatii depozitului de produse finiteF
J &etode noi
J <uprimarea calitatii a )a
Ce trebuie imbunatatit
J &etodaF
J -alitateaF
J 3educerea pierderilor materialeF
J Imbunatatirea activitatii de managementF
J 3espectarea graficelor de desfasurare a proiectelorF
J -ompetitivitate.
)Respect pentru oameni-Inseamna a incerca sa)i vedem pe oameni asa cum sunt acestia
in realitate. $ sti cum sa)i recunoastem si sa cream conditiile necesare pentru motivarea,
dezvoltarea si succesul lor.
Exemple % Ce este bine
J Negocierea noului --&F
J Imbunatatirea conditiilor de munca%
J (ormareaF
J /c'ipamentul de protectieF
J Imbunatatirea sistemul de securitate a masinilorF
J -rearea <patiilor de lucruF
J 8iminuarea no?elor.
Ce trebuie imbunatatit
J /rgonomia locurilor de muncaF
J -omunicarea mai desc'isaF
J -onditiile de transportF
J <istemul de ventilatieF
5
J <ali de masaHodi'na.
) Respectul pentru mediu- $ceasta este una din preocuparile noastre curente,
fapt care arata ca suntem constienti de impactul produselor si al activitatilor noastre
asupra mediului incon4urator.
Exemple %
Ce este bine
J 3ecuperarea deseurilor I contract 1afarge
J Aroiect investitii pentru mediu
J 3educerea emanarilor de negru de fum in $mestecare
Ce trebuie imbunatatit
J 3espectarea legislatiei *niunii /uropene pentru mediuF
J 3eorganizarea depozitului de deseuriF
J <ensibilizarea anga4atilor pentru importanta respectului fata de mediu.
- Respectul pentru clienti) Inseamna a)i asculta mai intai pe clienti, pentru ca apoi sa le
intelegem si satisface nevoile prezente si viitoare, furnizandu)le servicii care sunt
imbunatatite continuu.
Exemple : Ce este bine
J Imbunatatirea calitatiiF
J Implementarea trasabilitatiiF
J -resterea sigurantei produselor
(eliminarea contaminarilor,control 1!!;".
Ce trebuie imbunatatit
J 3espectarea anga4amentelor%
I termeneF
I fill rateF
J 3aspunsul prompt la cererea pietei
J <toparea produselor neconforme
) Respectul fata de actionari-Inseamna a utiliza in cel mai bun mod posibil investitia lor
si a le castiga increderea.
Exemple :
Ce este bine
J Implementarea sistemului GracleF
J 8emararea programelor de investitii.
Ce trebuie imbunatatit
J Nivelul -3I;
J Aroductivitatea
4
Biendum
Biendum! mascota de cauciuc
-ele mai bune idei se nasc cateodata si intamplator. $cesta este cazul omuletului de
cauciuc, mascota firmei &ic'elin, fara indoiala unul dintre cele mai cunoscute persona4e
publicitare din lume. Istoria sa incepe de la $ndre &ic'elin, care aflat la o conferinta a
<ocietatii -ivile a Inginerilor la Aaris, a aratat avanta4ele Drotii cu aerD ) anvelopa
pneumatica. Aentru a descrie mai bine situatia, &ic'elin a folosit o propozitie care a
devenit mai tarziu motto)ul companiei% D3oata pneumatica pur si simplu bea
obstacoleleD. &ai tarziu, aflati la o e?pozitie la 1+on, cei doi frati &ic'elin au observat
ca felul in care aran4asera o stiva de cauciucuri de diverse marimi, aducea intr)un fel cu o
silueta umana. 8e la aceste doua evenimente si pana la aparitia lui Bibendum a mai fost
doar un pas. $nul 1@9@ este anul de nastere al mascotei, care apare pentru prima data
intr)o imagine publicitara ce il infatiseaza la o masa in timp ce bea dintr)un pa'ar
DobstacoleleD. 8e aici si primul motto % Nunc est bibendumD ) / timpul sa bem.
Despre companie
"rodusele Michelin

-ompania franceza de renume mondial in domeniu ofera clientilor sai o gama foarte
bogata de produse ,de la anvelope(productia de baza", pana la produse care sa ii a4ute pe
clientii sai la o mobilizare mai facila.
$stfel, gama de produse consta in%
o $nvelope % automobile mici, camioane, tractoare,biciclete,avioane, agricole,
tramvaie,masini industriale, pe scurt, &ic'elin acopera toata piata de specialitate
in materie de anvelope F acestea,la randul sau se clasifica in anvelope de vara,de
iarna,speciale pentru activitati diverse,de e?emplu concursuri etc.
2
o 3eteaua de distributie /uromaster in /uropa si >-I in <*$ sunt cunoscute pentru
calitatea oferita in sfaturi si service.
o &ic'elin vine in intampinarea clientilor sai, oferindu)le o serie variata de servicii
de mobilitate% &ic'elinGn ,a+, &ic'elin /uro$ssist
o <ervicii de monitorizare a suspensiilor si a presiunii)prin cei mai buni specialisti
o Gama bogata de 'arti si g'iduri% :ia&ic'elin % 1 milion de g'iduri privind
cazarile si restaurantele, milioane de g'iduri turistice, 14 milioane de 'arti,
planuri si atlase in mai mult de 9! de tari) peste 62! de publicatii
o <ervicii si produse digitale menite sa ii a4ute pe clienti la o mai buna mobilizare
o <ouveniruri marca &ic'elin
Arintre clientii cu care colaboreaza &ic'elin se numara% Aeugeot, 3enault, :olvo,
&ercedes, $viatia $mericana. $utomobilele marca 8acia 1ogan sunt ec'ipate de altfel
cu anvelopele turism fabricate la :ictoria)(loresti, 4udetul Ara'ova.
Michelin si an#a$atii sai
In prezent, la &ic'elin sunt anga4ati cu program intreg apro?imativ 112#22 anga4ati.
-ei 112#22 de anga4ati sunt repartizati astfel %
#115 in /uropa % (ranta, 3egatul *nit, <pania, *ngaria, Italia, <uedia, Aolonia,
3omania, Germania,3usia.
!#@ in $merica de Nord % -anada, <*$, &e?ic
15122 in $sia% -'ina, Baponia, >'ailanda.
2954 in $merica de <ud % -olumbia si Brazilia
4#2 in $frica si Grientul &i4lociu % $lgeria si Nigeria.
$titudinea fata de anga4ati este reflectata in una din valorile fundamentale si anume
) Respectul pentru oameni) concretizat prin programele de formare profesionala. $stfel,
in !!2, 2.9 milioane de ore au fost alocate formarilor, o medie e 2! 'Hpersoana.
$ceasta formare presupune atat invatarea limbilor straine (franceza si engleza" cu profil
specializat, cat si formari care vizeaza profesia efectiva a personalului atat in strainatate,
cat si in tara de origine.
8e asemenea, &ic'elin investeste in personalul sau prin %
<ecuritatea la locul de munca)telul este de a reduce la mininum numarul
accidentelor de munca, prin implementarea unor programe speciale, precum si
prin ec'ipamentul adecvat.
-ampania K <ecuritatea este responsabilitatea noastra L.
ergonomia locurilor de munca
politica de igiena industriala impotriva riscurilor c'imice
calitatea mediului de munca privind sanatatea si locatia sociala F in acest scop, in
!!2 s)au realizat numeroase renovari a acestor locatii, precum si programeH
actiuni privind sanatatea (sportive, dietetice, lupta impotriva alcoolui,a tutunului
etc".
>in sa mai mentionez ca una dintre politicile practicate de &ic'elin este si aceea a
delocalizarii personalului. 8e e?emplu, sunt trimisi specialisti francezi dar nu numai, in
6
uzinele nou ac'izitionte, cu scopul de a implementa cultura promovata de Grup. In
general, aceste delocalizari se fac pe o perioada limitata la 4)2 ani, dupa care sunt trimisi
la alta uzina.
*nii anga4ati beneficiaza de programe de formare ce tin c'iar si un an, ceea ce releva
faptul ca &ic'elin are incredere in personalul sau, motiv pentru care ii acorda aceasta
instruire. 8e obicei, daca plecarile profesionale depasesc 6 luni, anga4atul poate sa isi
duca in tara de formare si familia, c'eltuielile fiind suportate de &ic'elin.
3elatii profesionale
>ot in !!2, mai mult de 16!! de intalniri planificate au avut loc in cadrul Grupului, cu
organizatiile sindicale, pe o varietate de subiecte, fiind semnate 4 de acorduri colective.
-onventii colective sunt in vigoare in $lgeria,Germania, Belgia,Brazilia,-'ina,
-olumbia, ,(ranta <pania,*ngaria,Italia,Baponia,Nigeria,>arile de 4os, Aolonia, 3omania,
<uedia,3egatul *nit,>aiMan,>'ailanda.
-at priveste relatia cu (urnizorii sai, &ic'elin a publicat in !!4 -odul de $c'izitii
&ic'elin in care a transmis acestora cerintele in domeniile social si de mediu si
desigur,calitate, fiindca pana la urma, &ic'elin isi atrage clientela prin calitatea
produselor.
Michelin si mediul incon$urator
%Respectam mediul incon$urator pentru azi si pentru &iitor'
&ic'elin este puternic implicat in prote4area mediului incon4urator prin integrarea
acestei preocupari in toate etapele de fabricatie a anvelopelor, in cadrul tuturor neseriilor
din intreprinderi. <pri4inindu)se pe capacitatea lor de inovare, femeile si barbatii din Grup
au ca obiectiv progresul fara incetare raspunzand asteptarilor clientilor si a altor parti
implicate,cu precadere aceleia de a diminua impactul asupra mediul incon4urator%
a. productia si e?tractia materiiilor prime
b. fabricarea anvelopei
c. uzarea anvelopei
d. reciclarea si valorificarea anvelopei
DDaca toate autovehiculele din Europa ar fi echipate cu Anvelope Verzi Michelin, am
economisi 6 miliarde de carburanti pe anN apreciaza specialistii &ic'elin pe probleme
de mediu, ceea ce inseamna ca &ic'elin s)a specializat pe fabricarea de anvelope care sa
economiseasca carburantii.
&ai mult, &ic'elin lupta pentru apararea mediului prin diverse programe si campanii,
cum ar fi (e challen#e Biendum sau,in 3omania Colaorarea (afar#e - Michelin in
Romania pentru protectia mediului! prima de acest fel din 3omania,care s)a dovedit a
fi un succes.
Michelin se implica in protectia mediului
&ic'elin, lider in domeniul cercetarii privind anvelopele cu rezistenta scazuta la
rulare, contribuie la reducerea consumului de combustibil si a emisiei de gaze.
#
Aentru a avea un impact cat mai redus asupra mediului, &ic'elin se concentreaza asupra
te'nologiilor de%
reducere a rezistentei la rulare, pentru a asigura un consum mic de combustibilF
crestere a duratei de viata a anvelopeiF
folosire a materialelor organice cu impact redus asupra mediului.
<istemul de management al Grupului privind mediul incon4urator permite fiecarui anga4at
sa 4oace un rol important in politica &ic'elin de protectie a mediului.
$pro?imativ 9!; din produsele finite sunt realizate pe platforme industriale certificate
I<G 14!!1.
Mana#ementul in Michelin
Cum este condus Michelin?
Inainte de a aborda capitolul privind conducerea din &ic'elin, trebuie mentionat faptul
ca aceasta este o companie pe actiuni, avand un numar de 1)* +,- *1. actiuni la
51.1.!! si un capital de -./ *0) +*+ 0.
&ic'elin este societate pe actini de mai bine de 14! de ani, in care este garantata
separarea puterilor de directie si control.
-um printre cele 2 valori se numara si D3espectul pentru actionariN, &ic'elin se
ingri4este de actionarii sai atat prin utilizarea cat mai eficienta a capitalului investit a
acestora, cat si prin informarea periodica a acestora asupra activitatii si rezultatelor
companiei,prin diferite brosuri e?pediate dar si de pe adresa de internet oficiala.
(MMM.mic'elin.com"
$ctiunea M1C2E(13 este cotata pe /urone?t Aaris
J /urolist -ompartiment $
J <ervice de 3eglementare 8iferentiat (<38"
J -od I<IN % (3 !!!!1161
J :aloare nominala % O
J *nitate de tranzactie % 1
Capitalizare ursiera 10!)1 Md0 la 51 decembrie !!6
Media anuala a schimburilor cotidiene a fost de1 141 +/4 in !!6.
$stfel, &ic'elin intra in compozitia a mari indici de performanta bursiera %
J -$- 4!% !, 99 ; din indice
J /urone?t 1!! % !,4# ; din indice.
&ai mult, figureaza si in principalii indici etici ce cuprind in e?clusivitate societatile ce
au integrate ca strategie obiective de dezvoltare durabila, si anume %
J 56S1 (8oM Bones <ustainabilit+ Inde?" a agentiei elvetiene <$& (<ustainabilit+
$sset &anagement"
J Stoxx pentru /uropa si 7orld
Aentru restul lumii in !!#
J ES1 (/t'ibel <ustainabilit+ Indices a agentiei /t'ibel
J 8S"1 ($dvanced <ustainable Aerformance Indices" a agentiei :IG/G
@
Conducerea Michelin
In prezent, la conducerea &ic'elin se afla Aartenerul de -onducere &ic'el 3ollier,
prezent in Grup inca din 1996. /l este asistat de -onsiliul /?ecutiv al Grupului
(-/G" din care fac parte 1! membri,fiecare avand responsabilitati in departamentele %
<ervicii Grup, 1inii Aroductie, -entrul >e'nologic si =one Geografice,in functia de
pozitia pe care o ocupa la nivel de Grup. &ai trebuie precizat ca la nivel de grup e?ista
11 servicii, care %
aduc support si asistenta
aniticipeaza sc'imbari profesionale
sustin politici generale la nivel de Grup.
1. $c'izitii
. $udit
5. Arevenire si &ediu
4. (inante
2. <isteme informatice
6. -orporatie si comunicare
#. 1egislatie
@. Aersonal
9. Alanificare, rezultate si control management
1!. -alitate si Grganizare
11. <uppl+ -'ain &anagement
8e asemenea, managementul firmei mai este asigurat de Bordul de supraveg'ere
(-onsiliul de supraveg'ere" din care fac parte # membri independenti, alesi de actionari
pe o perioada de 2 ani. $cest consiliu este a4utat de -omitetele de <upravg'ere %
-omitetul de $udit (4 membri din care 5 independenti" si -omitetul de 3emunerare
(# membri din -onsiliul de <upraveg'ere".
Grupul lucreaza cu -ompania de $udit AriceMater'ouse-oopers si -orevise.
G organigrama care sa e?plice forma 4uridica de conducere a companiei este ane?ata in
documentul urmator %
D: \PADUREAN
ANDREEA-MI HAELA\ CURSURI AN 2\Management I nternational\ organigrame_eng. p!

Michelin in Romania
&ic'elin are in 3omania trei uzine, dintre care doua produc anvelope (:ictoria
(loresti si <ilvana =alau ) ambele preluate in !!1 de la grupul >ofan" si 3omsteel -ord
=alau ) fabrica de cord metalic, investitie greenfield a Grupului francez. &ic'elin a
investit in 3omania peste 12! milioane euro in cei sase ani de prezenta pe piata.
9
$ obtinut in !!6 la cele trei fabrici din tara o cifra de afaceri cu 5!; mai mare decat
in !!2, cand acest indicator a fost de !! milioane euro. P8in pacate !!6 nu a fost un
an profitabil din cauza cresterii preturilor materiilor prime, crestere care ne)a depasit cu
mult asteptarileP, a spus Beac &arc Geb'art.
$pro?imativ 5!; din cifra de afaceri a &ic'elin 3omania a fost constituita de
vanzarile de anvelope catre 3omania si zona Balcanilor, in timp ce restul de #!; a
provenit in special din e?porturile catre $merica de Nord. &ic'elin a produs anul trecut
in 3omania peste trei milioane de anvelope, iar #!; dintre automobilele 5acia 1ogan
produse la &ioveni au pneuri &ic'elin.
Michelin Romania a luat fiinta in !!1 cand Grupul, lider mondial in domeniul
anvelopelor, a ac'izitionat fabrici de anvelope (:ictoria (loresti si <ilvania =alau", un
atelier de resapare din Bucuresti si o retea comerciala acoperind intreg teritoriul tarii. 8in
ianuarie !!2, 3omania este centrul regional pentru tarile din sud)estul /uropei,
coordonand activitatile &ic'elin din% $lbania, Bosnia 0ertegovina, Bulgaria, -roatia,
&acedonia, <erbia si &untenegru. In ceea ce priveste activitatea comercial9, toate
produsele Grupului &ic'elin sunt v7ndute 6n zona 3om7nia si Balcani, prin intermediul
dealerilor sau prin cele 12 puncte de vanzare ale retelei /urot+res.
Ce inseamna Eurot9res
3eteaua /urot+res este un proiect finantat si dezvoltat de &ic'elin 3omania in
perioada !!1)!!4. 3eteaua de puncte de vanzare si service /urot+res reprezinta singura
marca de retail de pe piata anvelopelor din 3omania si cuprinde 12 sucursale aflate in
marile orase ale tarii, care ofera produse, service, asistenta te'nica si consultanta de
specialitate adaptate pentru orice utilizator de anvelope si pentru toate tipurile de
ve'icule.
:ictoria ;loresti
*zina &ic'elin de la (loresti are o traditie de peste 62 de ani in productia de
anvelope. /a a fost ac'izitionata in !!1 de catre Grupul &ic'elin, aplicand de atunci
standardele de calitate si productie &ic'elin. In prezent, :ictoria numara apro?imativ
1@2! de anga4ati.
*zina :ictoria de la (loresti produce anvelope pentru autoturisme si camionete
m9rcile &ic'elin si .ormoran, precum si marci private pentru $merica de Nord. *zina
are peste !!! de anga4ati si o productie anual9 de ,6 milioane anvelope. G important9
realizare a uzinei o reprezint9 alegerea sa de c9tre Grupul 8acia ca furnizor de anvelope,
marca .ormoran, pentru 8acia 1ogan.
:ictoria produce anvelope pentru autoturisme si camionete, avand o capacitate de
productie de peste 5,2 milioane de anvelope pe an din marcile &ic'elin, B( Goodric',
.ormoran si alte marci private pentru piata nord)americana, si estimeaza sa atinga 2
milioane de anvelope in urmatorii ani. In plus, uzina :ictoria contribuie la succesul
8aciei 1ogan, fiind principalul sau furnizor de anvelope de prima ec'ipare.
:ictoria gazduieste in incinta sa atelierul de resapare al &ic'elin 3omania (&ic'elin
3om3etreading" si -entrul de 1ogistica pentru 3omania.
1!
Sil&ania <alau
*zina <ilvania a fost fondata in anul 19##. $c'izitionarea acesteia de catre Grupul
&ic'elin, in cursul anului !!1, a insemnat si aplicarea unor noi standarde de calitate,
securitate si productie. *zina <ilvania de la =alau produce anvelope de camion m9rcile
>aurus, .ormoran si 3ieEen, precum si anvelope industriale marca &ic'elin. /fectivul
uzinei dep9seste 15!! de persoane, iar productia 5!! !!! de anvelope anual (52 !!!
anvelope de camion si 1!6 !!! anvelope industriale".In prezent, <ilvania numara
apro?imativ 15!! de anga4ati. $tat pentru piata interna de inlocuire cat si pentru cea
e?terna, uzina de la =alau produce diverse tipuri de anvelope%
anvelope de camion, radiale cu camera de aer si tubeless sub marcile asociate
>aurus, .ormoran, 3iEen
anvelope industriale marca &ic'elin
anvelope destinate ec'iparii stivuitoarelor, masinilor si utila4elor care lucreaza in
minele subterane.
Aroductia uzinei este, in prezent, de peste 6!!!!! de anvelope si se estimeaza sa
depaseasca, in viitor, un milion de unitati.
RomSteel Cord <alau
-onstruita integral de &ic'elin 3omania in !!5, uzina 3om<teel -ord furnizeaza
uzinelor Grupului &ic'elin cordul metalic, una dintre cele mai importante componente
ale carcasei anvelopei. =ilnic, &ic'elin 3om<teel -ord produce 1!.!!! de Em de cablu,
uzina estimand sa a4unga la capacitatea ma?ima de productie in anul !!@. 3ecent, la
=al9u, &ic'elin a construit o nou9 uzin9, de cord metalic, (component9 esential9 pentru
realizarea carcaselor de anvelope" 3omsteel -ord. $ceast9 noua facilitate de productie
reprezint9 o important9 investitie &ic'elin 6n 3om7nia, al9tur7ndu)se investitiilor 6n
rete'nologizarea si instruirea anga4atilor celor situri e?istente.

1ar pentru a concluziona....
*rmarind toate aspectele mai sus mentionate, putem afirma cu certitudine ca
&ic'elin este una din acele companii care isi merita pe drept reputatia castigata de)a
lungul a mai bine de un secol, reputatie bazata pe calitatea produselor fabricate si
comercializate, precum si a serviciilor post)vanzare oferite, dar si relatiei pe care a
dezvoltat)o cu clientii, furnizorii si nu in ultimul rand, oamenii de la &ic'elin, indiferent
de statut, anga4ati sau actionari.
$stfel, prin valorile promovate in interior, dar si in afara companiei, &ic'elin a reusit
sa atraga atentia, simpatia si respectul celor din 4ur % clienti sau de ce nu, c'iar
concurenta.
11

ILI!"RA#IE $
1. MMM.mic'elin.com
. MMM.mic'elin.ro
5.
D:\PADUREAN
ANDREEA-MIHAELA\CURSURI AN 2\Management I nternat ional\Li"ret_Internet _2##$_%R.p!
Proiect realizat de
"85=RE83 835REE8-M128E(8 si ">28158? M8R1=S
E81 @R="8 )
1
15