Trabajo Final Diplomado

PRO AVANCE SAC
CMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE AREQUIPA

INVESTIGACION PARA OBTENER EL DIPLOMADO EN:
SEGURIDAD MINERA
TITULO DEL TRABAJO:
IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE CONTINGENCIAS EN
PESQUERA HAYDUK SA-PLANTA ILO
PRESENTADO POR:
RONALD BERLY NEIRA LLERENA (100%)
01!
AREQUIPA" PER#
1
INDICE

PAG.
l. PRESENTAClON
.. 3
ll. RESUMEN EJECUTlVO DE LA
EMPRESA.. 4
lll. METODOLOGlA DE LA
lNVESTlGAClN. l3
lV. DESCRlPClON DEL PROBLEMA lDENTlFlCADO EN LA
EMPRESA l5
V. RESULTADOS
ESPERADOS..
. 20
Vl. CONCLUSlONES Y
RECOMENDAClONES..
5l
Vll. BlBLlOGRAFlA
52
Vlll. ANEXOS
53
2
I$- PRESENTACION
Pesquera Hayduk - Sede llo, establece planes de contingencias con la finalidad de
establecer las acciones que se deben de ejecutar frente a la ocurrencia de eventos
de carcter tcnico, accidental o humano, con el fin de proteger la vida humana, los
recursos naturales y los bienes en la zona del Proyecto, as como evitar retrasos y
costos extra durante la ejecucin de las actividades.
El presente Plan de Contingencias est orientado a establecer los procedimientos y
acciones bsicas de respuesta que se debern tomar para afrontar de manera
oportuna, adecuada y efectiva ante la eventualidad de incidentes, accidentes y/o
estados de emergencia que pudieran ocurrir en nuestras instalaciones. Se
describen tambin la organizacin, procedimientos, los tipos y cantidades de
equipos, materiales y personal requeridos para responder a los distintos tipos de
emergencias.
En este Plan se esquematiza las acciones que sern implementadas si ocurrieran
contingencias que no puedan ser controladas por simples medidas de mitigacin y
que puedan interferir con el normal desarrollo de las actividades. Toda vez que las
instalaciones estn sujetas a eventos naturales que obedecen a la geodinmica del
emplazamiento y de la regin o la que provenga del error humano.
3
II$- RESUMEN EJECUTIVO
1$ DATOS BASICOS DE LA EMPRESA
P%&'(%)* H*+,(- S$A$
RUC: 20l36l65667
R*./0 S/12*3: Pesquera Hayduk S.A
P*420* 5%6: http://www.Hayduk.com
T27/ ,% E87)%&*: Sociedad Annima
C/0,212/0: Activo
9%1:* I0212/ A1;2<2,*,: 0l/l2/l99l
A1;2<2,*, C/8%)12*3: Elaboracion Harina, Conservas de Pescado y
Congelado
CIIU: l5l27
===========================================================
======
D2)%112>0 L%4*3: Av. Manuel Olguin N 50l
D2&;)2;/?C2(,*,: Lima/Santiago de Surco
D%7*);*8%0;/: Lima
T%3@A/0/: 4224ll3 - 2ll2999
S%,%&:
P)/,(112>0 ,% 1/0&(8/ :(8*0/ 20,2)%1;/ (:*)20* + *1%2;% ,%
7%&1*,/) &/0 Constante, Malabrigo, Vgueta, Tambo de Mora, llo y
Coishco.
P)/,(112>0 ,% 1/04%3*,/&, son llo, Coishco y Paita.
P)/,(112>0 ,% 1/0&%)<*& son producidas en Coishco.
4
$ RESEBA HISTORICA DE LA EMPRESA
Pesquera Hayduk es una empresa l00% peruana con tradicin pesquera
y espritu emprendedor. Sus conocimientos, transmitidos de una
generacin a otra, provienen de la experiencia directa de gente
estrechamente vinculada al mar, y se han visto consolidados por el
profesionalismo y compromiso de un equipo de expertos que trabaja en
cada una de las reas de la empresa.
Ha enfrentado los cambios propios del negocio, y ha sabido convertir en
oportunidades todos los retos que se le han presentado. Trabajando en
equipo, se atreve a innovar y apostar por la calidad.
Hoy, es una empresa con una lnea coherente, con objetivos definidos y
muchas ganas de crecer. Su visin los ha llevado a ser, adems de una
reconocida empresa pesquera, un ejemplo de empresa exitosa de
alimentos saludables.
El futuro se les presenta como un mundo por conquistar y lo encara con
grandes proyectos, ubicndolos a la vanguardia en tendencias y
tecnologa, manteniendo siempre su esencia como empresa: ser
pesqueros y ser peruanos.
Cuenta con siete plantas ubicadas estratgicamente a lo largo de toda la
franja costera nacional, lo que les permite maximizar la frescura de
nuestros productos, reduciendo el tiempo de traslado desde la
embarcacin. lnvierte constantemente en equipamiento con tecnologa de
punta, y en la capacitacin del personal sobre las ltimas tendencias del
mercado, gracias a esto puede garantizar las operaciones ms seguras,
eficientes y profesionales del medio, as como la ms alta calidad. Sus
plantas cuentan con el respaldo de las certificaciones de calidad HACCP,
GMP+B2, GMP+B3, lFFO-RS, FOS (Friend of the Sea) y SQF 2000
5
C$ MISION
Nuestra razn de ser es contribuir a la mejora de la nutricin y la salud del
mundo, garantizando la sostenibilidad de los recursos y el respeto al
medio ambiente.
!$ VISION
Ser una empresa reconocida como una de las lderes mundiales en
mejorar la nutricin y salud, basados en la investigacin, innovacin,
eficiencia y el respeto al medio ambiente.
D$ OBJETIVOS
Satisfacer a nuestros clientes con los ms altos estndares de calidad.
Consideramos que todo puede ser mejorado siempre, por ello trabajamos
en nuestra mejora continua, buscando de manera constante la excelencia.
lnvertir en tecnologas limpias de ltima generacin, preocupndonos por
estar constantemente actualizados en estas, y en los nuevos reglamentos
ambientales y del sector.
Capacitar a nuestros colaboradores, creando conciencia sobre el cuidado
del medio ambiente y la importancia de su trabajo para tal fin. Con el
objetivo de identificar oportunidades de mejora, mantenemos un esquema
de auditoras que nos permite cumplir nuestros compromisos.
Trabajar en la investigacin y el desarrollo de productos, negocios y
procedimientos, enfocados en el anlisis de oportunidades del mercado,
las tendencias en la industria, y el desarrollo de nuevas tecnologas.
E$ VALORES
Respeto
Compromiso
6
lntegridad
Solidaridad
F$ UBICACIGN GEOGRA9ICA DE LA SEDE ILO
Pesquera Hayduk-Sede llo se ubica en la caleta de Cata Cata, distrito de
llo Provincia de llo. Regin Moquegua.
F$1 C//),%0*,*& 4%/4)HA21*&:
Latitud Sur Longitud Oeste
l7 40' 38.2" 7l 22' l6.8"
La ubicacin del terreno de Pesquera HAYDUK SA en Puerto llo,
corresponde a zona industrial de la Calata Cata Cata, adyacente al mar,
en el entorno se encuentra la empresa Pesquera Rub S.A., la empresa
Pesquera Procesadora de Productos Marinos S.A. y la empresa Pesquera
Armadores Pesqueros S.A.; la zona industrial se ubica aproximadamente
a 2 Km al noroeste del Aeropuerto de llo, unindose con una pista
asfaltada. Teniendo como referencia la ciudad de llo, la zona industrial se
encuentra a 4 Km aproximadamente al suroeste; desde la ciudad de llo se
encuentra la autopista que lo une con las capitales de la costa Sur del
Per.
Las logsticas necesarias para su operacin como es mano de obra
calificada, talleres y maestranzas, comercios especializados, restaurantes,
hospitales, puesto policial, correos, bancos, etc., se obtienen en centro de
la Ciudad de llo
F$ MEMORIA DESCRIPTIVA" PLANOS DE CONSTRUCCIGN$
F$$1 TERRENO
La empresa dispone de un rea total de 92 722,75 m2, ubicado en el
margen derecho de la autopista Panamericana Sur que pasa por la puerta
del establecimiento y lo une con el Aeropuerto, el relieve es bsicamente
7
un terreno plano donde se encuentran instalados las maquinarias y
equipos de las lneas de produccin de harina y aceite de pescado.
F$$ REAS" LINDEROS Y CERCOS PERIMETRALES REAS
El plano de distribucin de planta visualiza exactamente la distribucin de
las reas segn las actividades productivas a que estn destinados,
comprenden:
REAS 8
Zona de ensaque 279,5
Patio de zona de ensaque 240,4
Zona de tanques de caldo de A/C y agua blanda l035,5
Area de planta de agua de cola 706,4
Cocina y comedores 74,6
Taller elctrico 43,3
almacn de planta 528,68
Tallar de maestranza ll5,6
Casa fuerza 223,l
Area de Subestacin 59,2
Area administrativa y Laboratorio 250,9
Pozas grandes 573,9
Pozas 378,0
Tanque de flotacin l72,5
Poza de neutralizacin de soda caustica 64,2
Poza de agua salada 24,3
Tanque de aceite 84,9
Area de centrifugas 567,8
Area de tratamiento de agua para calderos 344,8
zona de separadoras l82,0
Area de cocinadores 324,5
Area de prensas l42,0
Area de secadores l l403,0
Area de secadores ll 802,8
8
Area de tanques l232,0
Area de recuperacin de aceite 230,0
Almacn de harina de pescado l l6 2l2,0
Area de almacn de harina de pescada ll 24 000
Zona de viviendas ll 900
Areas libres y otras 30 526,92
PERlMETRO: l4 l78,8 m. Lineales
I$ OPERACIONES
En la elaboracin de harina y aceite de pescado se necesita del recurso
hidrobiolgico "anchoveta" el cual es capturado por embarcaciones
pesqueras dedicadas a la extraccin de pescado.
Una vez capturado el pescado, este es descargado a travs de 2 chatas:
la PH6 cuenta con dos bombas centrfugas de l20 tn/h y la PH7 cuenta
con una bomba centrfuga de l80 tn/h , esta chata a su vez cuenta con
una bomba alternativa mediante un sistema de pistones de l80 tn/h.
Luego el pescado pasa a travs de los desaguadores estticos y
vibratorios, donde se separa el agua de bombeo; esta a su vez pasa por
dos tromels de l000 m3/h c/u en donde se separa la parte slida y la
parte liquida va a almacenarse a un tanque de floculacin en donde se va
a recuperar las grasas contenidas en el agua de bombeo y tambin
partculas slidas.
Con respecto al pescado este es transportado por mallas transportadoras
hacia la tolva de pesaje y luego es almacenado en 4 pozas con
capacidades de l900 Tm, para luego ser transportado mediante4 un
elevador de paletas hacia los tolvines de cocina, los cuales van a distribuir
la materia prima hacia las cuatro cocinas, mediante vapor indirecto es
calentado a una temperatura adecuada y con un tiempo adecuado nos
permitir obtener el rompimiento de los tejidos grasos, la coagulacin de
protenas y la reduccin de la carga bacteriana. Luego el pescado es
enviado a los preestrainer que nos va a permitir separar en una primera
etapa los lquidos y en una segunda etapa pasara al prensado que nos
terminara de extraer la mayor cantidad de agua y grasa. La fase liquida
previamente calentada es enviada a las separadoras de slidos donde se
separan los slidos insolubles de los solubles y agua, luego la parte
liquida pasara a unos intercambiadores de calor donde a una temperatura
adecuada pasara a las centrfugas que nos permitir separar el aceite del
9
agua y slidos solubles; el aceite ser transportado a unos tanques de
almacenamiento previa decantacin.
El agua de cola separado en las centrfugas pasara a las Plantas
Evaporadoras en donde por calentamiento se concentrara. Este
concentrado proteico pasara nuevamente al proceso.
DIAGRAMA DE 9LUJO PROCESO DE ELABORACIGN DE HARINA Y
ACEITE DE PESCADO
10
RECEPCION DE
MATERIA PRIMA
ALMACENAMIENTO
DE POZAS
COCINADO
PRENSADO
SEPARADORA DE
SLIDOS
TRANSPORTE Y
ALMACENAMIENTO DE
HARINA
ADICION DE A/O
PESADO Y ENSAQUE MOLIENDA
SECADO FAQ
PRESECADO FAQ
SECADO A VAPOR
CENTRIFUGACIN
ALMACENAMIENTO
DE ACEITE
RECUPERACIN
PRIMARIA DE AGUA
DE BOMBEO
RECUPERACIN
SECUNDARIA DE
AGUA DE BOMBEO
RECUPERACIN DE
SLIDOS Y ACEITE DE
SANGUAZA
EVAPORACIN ALMACENAMIENTO
DE CONCENTRADO
Adicin de
concentrado
ACEITE DE
RECUPERACIN
DISTRIBUCIN DE PLANTA HARINA
11
C
O
C
I
N
A
S
ZONA DE RECEPCION Y ALMACENAMIENTO
P
R
E
N
S
A
S
S
E
C
A
D
O
R
A
!
N"
#
S
E
C
A
D
O
R
F
A
Q
N
2
MOLINO
S
SECADORES
A
$APOR
ENSA!UE COMEDOR
ALMACEN DE
MATERIALES E
INSUMOS
TALLER DE
MANTENIMIENTO
ZONA DE GRUPOS
ELECTROGENOS
LABORATORIO
O% DE
MANTTO
O% DE
PRODUCCION
TOPICO
SER$ICIOS HIGIENICOS
CENTRIUGAS
Y
SEPARADORAS
C
A
L
D
E
R
O
S

F
L
O
T
A
PLANTAS
E$APORADORAS
T
A
N
!
U
E
S
D
E
P
E
T
R
O
L
E
O
TAN!UES
DE
AGUA
ALMACEN
DE
HARINA N" #
ALMACEN
DE
HARINA N" &
CASA DE HUESPEDES
GARITA O%
ADMINISTRATI$AS

S
E
C
A
D
O
R

A
!

J$ PERSONAL DE PLANTA
PERSONAL DE PLANTA
PERMANENTE
PERSONAL CANTIDAD
OPERARlOS 50
ADMlNlSTRATlVOS 20
CONTRATlSTAS 20
FlSCALlZADORES 8
12
III$- METODOLOGIA DE INVESTIGACION
La metodologa utilizada durante el desarrollo del presente estudio, se sirvi
de los lPER generados en planta de las actividades realizadas, as como de la
cantidad de personal que labora en las instalaciones; as tambin de las vas de
acceso y los lugares en donde se podran colocar los puntos de emergencia en
donde se tendrn colocador extintores, avisos de emergencia, mangueras contra
incendios, etc.
Se consideran las siguientes situaciones:
a. Cuando la emergencia se presenta en horario normal de trabajo, contando con
la presencia de la mayor parte de trabajadores de la empresa, contratistas, as
como de personas que por alguna razn est visitando nuestras instalaciones.
b. Cuando la emergencia se presenta fuera del horario de trabajo, donde la
cantidad de personas que se encuentra en las instalaciones es mnima.
1$ DE9INICIONES
PLAN DE EMERGENCIA: Todo plan de emergencia implica la formacin y
estructuracin de grupos reducidos de personas encargadas de realizar
determinadas funciones, como por ejemplo: la extincin de incendios o la
prestacin de primeros auxilios. Estos grupos reducidos de personal
convenientemente formados, pueden constituir un ncleo necesario para
afrontar la emergencia que se pueda presentar.
DE9INICIGN DE RIESGOS: Riesgo es un evento que causa directa o
indirectamente lo siguiente:
13
D*K/& M*;%)2*3%&: Prdida de material que significa un costo de reposicin
por parte de la empresa sea por cuenta propia o usando las plizas de
seguros.
D*K/& P%)&/0*3%&: Daos presentados en personas que trabajan dentro de
las instalaciones, como consecuencia de sus actividades
D*K/& C/0&%1(%012*3%&: Prdida que resulta de afectaciones directas o
indirectas a las instalaciones y que causan una merma en los ingresos de la
empresa (lucro cesante)
CLASI9ICACIGN DE LOS RIESGOS
RIESGOS NATURALES: Riesgos de la naturaleza que no son predecibles
tanto en frecuencia como en severidad, pudiendo mencionar: Terremoto,
inundacin y/o huayco, maremoto, vientos huracanados, algunos de los
cuales pueden presentarse y afectar las instalaciones
RIESGOS 9ORTUITOS O ACCIDENTALES: Aquellos que se presentan en
forma imprevista y los cuales pueden ser prevenidos, disminuidos y/o
eliminados. En este caso se refiere a: lncendios, explosin, impacto de
vehculos, falla en los equipos, pudiendo algunos de stos afectar las
instalaciones.
RIESGOS PROVOCADOS: Donde intervienen una o ms personas,
pudiendo ser el resultado de un atentado terrorista o un acto vandlico
(sabotaje) el mismo que se puede presentar tanto en le interior como en el
exterior de las instalaciones, as como en los equipos mismos.
14
IV$ DESCRIPCION DEL PROBLEMA IDENTI9ICADO EN LA EMPRESA
Se realiz una evaluacin de los posibles riesgos a los que esta afecta nuestra
empresa, encontrndose los siguientes:
RIESGOS IDENTI9ICADOS EN LA EMPRESA
INCENDIO
Provocado por explosiones de los tanques de combustible, de la subestacin, de
los materiales inflamables, de los cables elctricos de alta tensin, de las
operaciones en almacenes, operacin en secadores, tambin puede producirse por
actos vandlicos de terceros.
ELPLOSION
Provocado por las operaciones en los almacenes, tanques de combustible, por falta
de agua en calderos o sobrecarga de vapor, tambin como consecuencia de sismos
que pueden provocar la fuga de combustible por rotura de los tanques, tambin
puede producirse por actos vandlicos de terceros.
DERRAME?9UGA
Provocado por la rotura desgaste de recipientes de los productos qumicos
almacenados en planta, de los tanques de petrleo Diesel N 2 en planta y chata, y
del Residual R500 en planta.
DERRUMBE
Provocado por la ocurrencia de un terremoto (sismo) de una explosin, que puede
provocar la cada de techos, paredes, equipos y herramientas almacenados en
estantes altos.
15
MATRIM DE LOS RIESGOS IDENTI9ICADOS Y SUS IMPACTOS
ltem RIESGOS 9UENTES IMPACTO
l
I01%0,2/
T*0'(%& ,% 1/86(&;263%&
- Provocado por las operaciones en los tanques de
combustibles.
- Provocado tambin por manipulacin inadecuada
de la subestacin por personal no autorizado y/o no
capacitado.
- Provocado por la realizacin de trabajos con
soldadura, corte y/o esmerilado, cerca de los
mismos.
A38*1%0%& ,% 7)/,(1;/& '(N821/&
- Provocado por el mal almacenamiento de productos
inflamables.
- Provocado por la realizacin de trabajos con
soldadura, corte y/o esmerilado, cerca de los
mismos.
S%1*,/)%&
- Por defecto de carga.
- Por la formacin de grumos dentro de los
secadores.
Medio Fsico:
Aire y suelo
Medio Biolgico:
No aplicable
Medio Humano:
Personas
2 D%))*8%
T*0'(% ,% 1/86(&;263%
- Provocado por la rotura del tanque de combustible.
- Provocado durante la descarga de la cisterna hacia
el tanque de combustible.
- Provocado por rotura de tuberas de conduccin del
combustible (chata y planta).
Medio Fsico:
Suelo, agua
Medio Biolgico:
Peces
Medio Humano:
Personas
3
D%))*8%
?A(4*
P)/,(1;/& '(N821/& 7%324)/&/&
- Provocado por la mala manipulacin de los
envases, durante la distribucin a las diferentes
Medio Fsico:
Suelo
16
secciones de trabajo.
- Provocado por el mal almacenamiento de los
productos qumicos peligrosos.
- Provocado por un mal procedimiento de trabajo de
los operarios que utilizan dichos productos.
- Provocado por rotura de las botellas de los gases
comprimidos.
Medio Biolgico:
No aplicable
Medio Humano:
Personas
4 EO73/&2>0
G*&%& 1/87)282,/&
- Provocado por la mala manipulacin de las botellas
de los gases comprimidos, que pueden producir
fuga y contacto con flama.
- Provocado por trabajos en caliente, cerca de los
tanques de combustible.
- Provocado por trabajos en caliente cerca de los
productos qumicos voltiles.
C*3,%)/&
- Provocado por exceso de vapor o por el bajo nivel
de agua.
Medio Fsico:
Aire
Medio Biolgico:
No aplicable
Medio Humano:
Personas
5 D%))(86%
S2&8/
- Provoca la cada de los estantes, maquinaria y
tuberas que no se encuentren asegurados de forma
adecuada.
- Tambin provocara la cada de techos y paredes si
la magnitud del sismo el alta.
EO73/&2>0
- La explosin de gases comprimidos, de los tanques
de almacenamiento de combustible, de la
subestacin, provocara no solo la proyeccin de
materiales sino tambin el derrumbe de paredes,
estantes, etc.
Medio Fsico:
Suelo
Medio Biolgico
No aplicable
Medio Humano
Personas
A4)(7*12/0:
MONA NP 1 : QSUB ESTACIGN Y CASA DE 9UERMAR
S2&;%8* ,% )%1%712>0 + *38*1%0*82%0;/ ,% 1/86(&;263%:
17
Esta zona es fuente potencial de incendio y explosin debido al alto consumo
de carga elctrica que puede producir un cortocircuito.
En la Casa de Fuerza se cuenta con tres Grupos Electrgenos con un tanque
de abastecimiento diario.
Esta zona es de QR2%&4/ M%,2*0/R$
MONA NP : QCALDEROSR
T*0'(% ,% C/0&(8/ D2*)2/
Tanque con capacidad de ll,033 galones de Petrleo Bunker R500.
Esta es una fuente potencial de incendio y/o derrame en la recepcin o
almacenamiento por parte del operador.
O7%)*12>0 ,% C*3,%)/&
Esta es una fuente potencial de explosin ya que se puede tener excesiva
presin de vapor o por bajos niveles de agua.
Esta zona es de QR2%&4/ A3;/R$
MONA NP C : QALMACEN DE INSUMOS Y LUBRICANTESR
A38*1%0*82%0;/ ,% P)/,(1;/& Q(N821/&
Esta es la tercera fuente poco potencial de incendio, ya que se almacenan
lubricantes, soda custica y cido ntrico.
Pero en caso de incendio sera un riesgo alto para el personal que quiera
controlar el incendio por los vapores que emanara que son txicos para el ser
humano.
Esta zona es de QR2%&4/ M%,2*0/R$
MONA NP ! : QTANQUE DE ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLER
A38*1%0*82%0;/ ,% D2%&%3 + P%;)>3%/ R%&2,(*3 RD00
Esta es la primera fuente potencial de lncendio, explosin y derrame por el gran
volumen de almacenamiento:
- l Tanque de Diesel 2, con capacidad de 7l,98l galones.
- l Tanque de Petrleo Bunker R500, con capacidad de 62,997 galones.
Esta zona es de QR2%&4/ A3;/R" por las grandes cantidades que se manejan.
18
MONA NP D : QSECADORESR
T*0'(% ,% C/0&(8/ D2*)2/
Tanque con capacidad de 5,258 galones de Petrleo Bunker R500.
Esta es una fuente potencial de incendio y/o derrame en la recepcin o
almacenamiento por parte del operador.
O7%)*12>0 ,% S%1*,/)%&
Esta es una fuente potencial de explosin ya sea defecto de carga o por la
formacin de grumos dentro de los secadores.
Esta zona es de QR2%&4/ M%,2/R$
MONA NP E : QRECEPCION DE COMBUSTIBLES EN CHATAR
D%&7*1:/ ,% C/86(&;263%
Esta es una fuente potencial de incendio y/o derrame ya que desde la planta se
abastece de petrleo disel 2 a las embarcaciones pesqueras.
19
V$- RESULTADOS ESPERADOS
A continuacin se presentan las propuestas para la estructura del plan de
contingencias.
ORGANIMACIGN PARA LA EMERGENCIA
C/82;@ ,% E8%)4%012*&
PRESIDENTE
- Gerente de Planta : lng. Miguel Valdivia Zavalaga
INTEGRANTES
- Jefe de Administracin : Sr. Jaime Ampuero Espinoza
- Jefe de Compras : Sr. Elio Juricic Belusic
- Lder del Equipo "A" : lng. Vilma Quispe Mamani
- Lder del Equipo "B" : lng. Ronald Neira Llerena
- Jefe de PPTT : lng. Jesus Calle Espino
- Jefe de SSO : Sr. Luis Justo Barreda
*$ ORGANIGRAMA DE PESQUERA HAYDUK SA$ PARA A9RONTAR
EMERGENCIAS
En PESQUERA HAYDUK SA se ha desarrollado un modelo de gestin para
comando, control y coordinacin de la respuesta a una situacin de
emergencia, siendo su objetivo la estabilizacin del incidente y proteger la vida,
las propiedades y el ambiente.
La flexibilidad de este modelo (Servicio de Control de lncidente SCl), permitir
ampliar o restringir la gestin de acuerdo con la diferentes necesidades, lo que
posibilita lograr un sistema eficiente.
20
Estos cinco componentes sern la base del desarrollo de SCl. Estos se
aplicaran durante una pequea emergencia o un incidente de gran escala.
6$ PER9IL Y COMPOSICION DE LOS GRUPOS DE EMERGENCIA
C/8*0,*0;% ,%3 I012,%0;% (CI)
La funcin del comando esta dirigida por el comandante del incidente (Cl), que
en este caso ser el GERENTE DE PLANTA, que es la persona tcnicamente
calificada para asumir esta responsabilidad y gestin global del incidente,
dentro de sus principales responsabilidades tenemos:
Ejecutar las actividades de comando y establecer el lugar dispuesto de
comando.
Proteger las vidas, propiedades y el ambiente.
Controlar los recursos humanos y materiales en relacin con la
administracin del incidente.
Recopilar y analizar datos sobre el incidente.
Mantener contacto con los coordinadores del sector.
Establecer el comando.
Establecer el sistema de seguridad.
Nombrar y supervisar a los coordinadores de los diversos sectores.
21
COMANDANTE DEL INCIDENTE
Ing. Miguel Valdivia Zavalaga
FINANZAS
Sr. Jaime Ampuer
LO!ISTICA
Sr. Eli Juri"i"
O#E$ACIONES
Ing. Vilma
%ui&pe'Ing. $nald
Neira
#LANIFICACION
Ing. Je&u& Calle
(ve)
Autorizar a los medios en la divulgacin de informacin.
Controlar los costos implicados, etc.
Un comandante del incidente (Cl) debe ser seguro decidido, positivo, objetivo,
tranquilo y tener raciocinio rpido. Para dirigir todas las responsabilidades que
demanda esta funcin, debe saber cuando y a quien delegar funciones.
lnicialmente la primera persona calificada para llegar al lugar del incidente, deber
asumir el papel de comandante del incidente en el cumplimiento de las
responsabilidades, directamente asociados con la administracin del incidente.
A&%&/)N* ,%3 C/8*0,/
Para un incidente de gran escala o complejo, se establecern algunos supuestos
de asesora para auxiliar al Comandante del incidente en el cumplimiento de las
responsabilidades directamente asociado con la administracin del incidente. Los
asesores dirigirn funciones claves, lo que permitir que el Cl tenga mas libertar
para concentrarse en la administracin global del incidente. El Personal de
Asesora no formar parte de la organizacin establecida, es decir, de la funcin de
comando.
SEGURIDAD
O6S%;2</: Garantizar la seguridad de las operaciones y monitorear las medidas de
seguridad en las que participan los equipos, las victimas y el publico general.
9(012/0%&:
22
COMANDANTE DEL
INCIDENTE
FINANZAS LO!ISTICA O#E$ACIONES #LANIFICACION
A&e&r*a
Seguridad
Portavoz
Contacto
Actuar bajo la orientacin del Cl.
Utilizar su autoridad, en caso de emergencias para interrumpir cualquier
actividad considerada insegura, cuando sea necesario adoptar una medida
inmediata.
ldentificar, monitorear y evaluar situaciones de riesgos relacionada con el
incidente.
Responsabilizarse por la seguridad de los integrantes de los equipos de
respuesta.
Determinar el aislamiento del rea involucrada en el incidente.
Documentar todas las ocurrencias sospechosas.
Mantener registros formales
P/);*</.
O6S%;2</: Gestionar la divulgacin de la informacin sobre el desempeo de las
operaciones a las autoridades y la prensa, para la estricta coordinacin del Cl.
9(012/0%&:
Responsabilizarse por transmitir informacin a la prensa, autoridades y otros
organismos involucrados en las operaciones.
Establecer un nico centro de informacin sobre el incidente, siempre que sea
posible.
Organizar el lugar de trabajo, materiales, telfono y personal necesario.
Obtener la autorizacin del Cl para divulgar la informacin.
Mantener registros formales.
C/0;*1;/&
O6S%;2</: Efectuar de ser necesario, contactos con organismos oficiales, otros
equipos de atencin y profesionales especializados.
9(012/0%&:
Prever contactos con organismo oficiales, como el cuerpo de bomberos,
defensa civil, polica nacional, fuerzas armadas, municipios, ministerio, etc.
ldentificar y localizar al representante de un organismo especifico, de ser
necesario.
23
Prever contactos con profesionales y servicios especializados.
Mantener una lista de nombres, telfonos y direcciones de personas y entidades
claves.
El Cl tomara la decisin de ampliar o restringir la estructura de la organizacin del
SCl con base en dos puntos principales:
l. S%4()2,*, ,% 3* <2,*: La principal del Cl, ser la seguridad de la vida de todos
los involucrados.
2. E&;*6232,*, ,%3 2012,%0;%: El Cl es responsable de determinar la estrategia que
permitir:
Minimizar el efecto que podr causar el incidente.
Maximizar el esfuerzo en relacin con la rapidez de repuesta y el uso eficaz
de los recursos.
S%1;/) 920*0.*&
Se encargara del suministro y administracin de todos los recursos financieros
relacionados con el incidente, as como de proporcionar al Comandante una
planificacin financiera.
Mantener lo registros formales.
S%1;/) L/4N&;21*
El sector logstica se responsabilizara por el suministro de los recursos materiales
necesarios para las actividades durante el incidente. lncluye las responsabilidades
por el Transporte, alimentacin, control, disponibilidad y mantenimiento de los
equipos usados. El coordinador del sector logstica, tambin tiene la
responsabilidad de instalar y mantener el funcionamiento de un sistema de
comunicacin adecuado para cada situacin.
D%0;)/ ,% &(& A(012/0%& &% %01(%0;)*0:
Proporciona condiciones adecuadas de atencin para los diversos equipos en
relacin con el material necesario.
Brindar un abastecimiento efectivo de los materiales requeridos para las
operaciones.
24
Supervisa las acciones de cada equipo dentro del sector.
Crea la infraestructura necesaria para la logstica.
Efecta las solicitudes de adquisicin al Cl de artculos no disponibles.
Coordina con el personal encargado de organizar equipos, alimentacin,
medicamentos, transporte, etc.
Prev las necesidades de materiales para los equipos.
Mantiene registros formales.
S%1;/) O7%)*12/0%&
Este sector se responsabiliza por realizar las actividades descritas en el plan de
accin. El coordinador del sector de operaciones administra todas las actividades
del sector y tiene la responsabilidad primaria de recibir, desarrollar e implementar el
plan de accin.
El coordinador del Sector Operaciones, se reporta directamente al Comandante del
incidente y determina la estructura organizacional y los recursos necesarios dentro
del sector. Sus responsabilidades principales son:
Dirigir y coordinar todas las operaciones y garantizar la seguridad de todos los
involucrados.
Asistir al Cl en el desarrollo de las metas y en la elaboracin del plan de accin
del incidente.
Solicitar recursos al Comandante del incidente (Cl)
Mantener al Cl informado sobre el desarrollo de las actividades dentro del
sector.
Actuar bajo orientacin del Cl.
Actuar conjuntamente con el sector de planificacin.
Supervisar y ejecutar todas las operaciones tcnicas necesarias para realizar
las operaciones de respuesta.
Coordinar y planificar la ejecucin de las tareas.
Orientar los pedidos de recursos adicionales al Cl.
Seleccionar y nombrar a los jefes de cada equipo dentro del sector.
Someter cada tarea a la aprobacin del Cl.
Supervisar las Operaciones.
25
S%1;/) P3*02A21*12>0
La funcin bsica del sector planificacin es la de recopilar, evaluar y diseminar la
informacin necesaria para la preparacin del plan de accin y cualquier otro tipo
de informacin que podr ser til durante el evento. El coordinador del sector de
planificacin colabora efectivamente con el Cl en la elaboracin del plan de accin
del incidente y preparar planes alternativos para los posibles cambios del plan de
accin.
Las principales responsabilidades del coordinador de este sector son:
Actuar conjuntamente con los coordinadores de los dems sectores.
Solicitar recursos adicionales al Cl.
Seleccionar y nombrar a los jefes de cada equipo dentro del sector.
Supervisar las acciones de los equipos dentro del sector.
Organizar la gestin de la documentacin e informacin.
Mantener los registros formales.
C//),20*,/) G%0%)*3 ,% E8%)4%012*
- Gerente de Planta: lng. Miguel Valdivia Zavalaga
INTEGRANTES DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA
S%112>0 O7%)*12/0%&
-Lder del Equipo "A" : lng. Vilma Quispe Mamani
-Lder del Equipo "B" : lng. Ronald Neira Llerena
26
N" A'e((ido) * No+,re) Car-o Bri-ada
1 Alanoca Bernales Nolberto Operador de Tolva de Pesaje Evacuacion
2 Aari Cave! "ilson Operador de #escar$a Evacuacion
% &il 'rbina (ario Operador de #escar$a Evacuacion
) &u!*an Or*eo Andres A+udante de Cocina + Prensas Evacuacion
, (arin Pineda -usana T.cnico de Ase$ura*iento de Calidad Evacuacion
/ (el.nde! &utierres! 0oberto Operador de -ecadores a 1apor Evacuacion
2 0osado Alvarado Eric3 (ec4nico Evacuacion
5 1el4s6ue! (a*ani Neil Operador de Cocinas + Prensas Evacuacion
7 8ucra 9ncauanaco :on Operador de Calderos Evacuacion
1; Al*onte Acua :on Operador de -eparadora + Centri<u$a 9ncendio
11 Blancas A*es6uita Carlos 0ecepcionista + #espacador de Al*acen de (ateriales 9ncendio
12 Calle Espino :esus :e<e de Al*acen de Productos Ter*inados 9ncendio
1% Condori Coa6uira =u$o Operador de Ensa6ue 9ncendio
1) Flores &on!a An$el Operador de -ecadores a 1apor 9ncendio
1, Le$ua No$a Pastor Operador de -ecadores a Fue$o #irecto 9ncendio
1/ (a*ani Fernande! >acarias Operador de #escar$a 9ncendio
12 Olivares Celis Luis Operador de Planta de A$ua de Cola 9ncendio
15 ?uispe Busta*ante Elo+ Operador de Po!as 9ncendio
17 8ucra 9ncauanaco 1ir$ilio Operador de Calderos 9ncendio
2; Aros6uipa Espino!a &lad+s T.cnico de Ase$ura*iento de Calidad Pri*eros Au@ilios
21 Cuua+ro Condori Cesar A+udante de Caldero Pri*eros Au@ilios
22 &uill.n Cardenas O*ar Operador de Tolva de Pesaje Pri*eros Au@ilios
2% =ua*an 0a*os 0icard Operador de Ali*entador de Cocinas Pri*eros Au@ilios
2) (a*ani 0ojas &er*an Operador de 0ecuperacion -ecundaria Pri*eros Au@ilios
2, Neira Llerena 0onald T.cnico de Ase$ura*iento de Calidad Pri*eros Au@ilios
2/ ?uispe Laura 0enee (ec4nico Pri*eros Au@ilios
22 0a*ire! Flores :uan Operador de Cocinas + Prensas Pri*eros Au@ilios
25 0ojas Callata luis Operador de Ensa6ue Pri*eros Au@ilios
27 Loren!o Alva Operador de Ali*entador de Cocinas Fu$as + #erra*es
%; Cristina 1alde! 1era Operador de Ali*entador de Cocinas Fu$as + #erra*es
%1 Carlos Blancas Operador de Ali*entador de Cocinas Fu$as + #erra*es
%2 EdAin Condori Operador de Ali*entador de Cocinas Fu$as + #erra*es
%% Cristian Cos*e -oto #espacador PPTT Fu$as + #erra*es
%) Pastor Le$ua No$a Operador -ecador aire caliente Fu$as + #erra*es
%, 0oberto (elende! &utierre! Operador -ecador aire caliente Fu$as + #erra*es
%/ :on 8ucra 9ncauanaco Operador de Caldero Fu$as + #erra*es
%2 (ilton 8ucra 9ncauanaco Operador de Caldero Fu$as + #erra*es
%5 >acarias (a*ani Fernande! Operador de Cata Fu$as + #erra*es
%7 (ario &il 'rbina Operador de Cata Fu$as + #erra*es
RELACION DE LOS MIEMBROS DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIAS ILO
27
BRIGADISTASDE EMERGENCIAS - ILO HARINA
BRIGADA CONTRA INCENDIO
CONTRA
INCENDIO
BRIGADA
EQUIPO TAT EQUIPO TBT
MIEMBROS:
U E3/+ Q(2&7% B(&;*8*0;%
U P*&;/) L%4(* N/4*
MIEMBROS:
U H(4/ C/0,/)2 C/*'(2)*
U A04%3 93/)%& G/0.*
U J%&(& C*33% E&720/
JE9EDEBRIGADA
C*)3/& B3*01*& A8%&'(2;*
JE9EDEBRIGADA
M23;/0 Y(1)* I01*:(0*1/
JE9ESUPLENTE
J:/0 A38/0;% A&1(K*
JE9ESUPLENTE
L(2& O32<*)%& C%32.
BRIGADA DE PRIMEROS AULILIOS
EQUIPO TAT EQUIPO TBT
MIEMBROS:
U R/0*3, N%2)* L3%)%0*
U O8*) G(233%0 C*),%0*&
U G%)8*0 M*8*02 R/S*&
MIEMBROS:
U C%&*) C:(:(*+)/ C/0,/)2
U R21:*), H(*8*0 R*8/&
JE9EDEBRIGADA
L(2& R/S*& C*33*;*
JE9EDEBRIGADA
R%0%Q(2&7% L*()*
JE9E SUPLENTE
J(*0 R*82)%. 93/)%&
JE9ESUPLENTE
G3*,+& A)/&'(27*
PRIMEROS
AUXILIOS
BRIGADA
28
BRIGADA DE EVACUACION Y RESCATE
EVACUACION
Y
RESCATE
BRIGADA
EQUIPO TAT EQUIPO T BT
MIEMBROS:
U M*)2/ G23 U)620*
U 523&/0 AK*)2 C:*<%.
U J:/0 Y(1)* I01*:(0*1/
JE9ESUPLENTE
R/6%);/M%3%0,%.
MIEMBROS:
U N%23 V%3*&'(%. M*8*02
U M*1*)2*& M*8*02 9%)0*,%.
U N/36%);/ A3*0/1* B%)0*3%&
JE9EDEBRIGADA
A0,)%&G(.8*0
JE9EDEBRIGADA
E)21- R/&*,/ A3<*)*,/
JE9ESUPLENTE
S(&*0* M*)20 P20%,*
BRIGADA DE 9UGA Y? O DERRAMES DE SUSTANCIAS QUIMICAS
FUGA Y/O DERRAMES
SUSTANCIAS
QUIMICAS
BRIGADA
EQUIPO TAT
JE9ESUPLENTE
C)2&;20* V*3,%. V%)*
JE9EDEBRIGADA
L/)%0./ A3<* 93/)%&
J%&(& C*33% E&720/
MIEMBROS:
U C*)3/& B3*01*& A8%&'(2;*
U E,V20 C/0,/)2 C/*'(2)*
U C)2&;2*8C/&8% S/;/
U P*&;/) L%4(* N/4*
U R/6%);/ M%3%0,%. G(;2%))%.
U J:/0 Y(1)* I01*:(*0*1/
U M23;/0 Y(1)* I01*:(*0*1/
U M*1*)2*& M*8*02 9%)0*0,%.
U M*)2/ G23 U)620*
29
$ RESPONSABILIDAD ORGANIMACIONAL
COMITE DE EMERGENCIAS
Sus principales funciones son:
- Establecer las guas y principales lineamientos en materia de prevencin y
control de las emergencias, en concordancia con la Poltica de SSO.
- Decidir el nivel de inversiones que deber realizarse para dotar al plan de
emergencias de los recursos necesarios para su implementacin
- En caso de emergencias de gran magnitud, debern tomar decisiones
referentes a la activacin del plan de emergencias, en coordinacin con el
coordinador general de la emergencia.
- Revisar y aprobar el informe final de la contingencia y luego disponer las
acciones necesarias para evitar su repeticin.
COORDINADOR GENERAL
Es el Gerente de Planta y, quien asume la responsabilidad total del programa;
durante la emergencia ser la mxima autoridad.
- Adoptar las medidas necesarias para dirigir y coordinar el uso racional de los
recursos, de crear y organizar el funcionamiento de las diferentes brigadas de
emergencia.
- Tomar las medidas requeridas para que estas funciones y actividades
asignadas se cumplan adecuadamente.
- Tomar las medidas adecuadas para capacitar a su personal para un buen
desempeo durante la emergencia.
- Tener adscrito al personal de importancia, dentro de la empresa, para los fines
de actuacin, como por ejemplo: de mantenimiento, de vigilancia, etc.
- Mantener informado de la emergencia al Comit de Emergencias,
mencionando las causas, caractersticas principales, magnitud, etc.
- En caso de que la magnitud de la emergencia supere su capacidad de
respuesta, ser el encargado de comunicarlo al Comit de Emergencias para
las acciones pertinentes.
-
30
JE9ES DE BRIGADAS DE EMERGENCIA
- Asumir la accin correspondiente a sus tareas especficas.
- Coordinar entre s, para evaluar la accin y la distribucin de tareas especficas.
- Organizar y mantener entrenados a todo su personal, dndole a conocer los
lugares de concentracin y los procedimientos de evacuacin establecidos para
cada tipo de emergencia.
- Emitir sugerencias sobre la base de observaciones y experiencias recogidas
para reforzar el presente plan.
- Mantener constante enlace de comunicacin durante la emergencia, con el jefe
de seguridad y los encargados de las brigadas.
BRIGADA DE CONTRA INCENDIOS
Sus principales deberes y responsabilidades son:
- Tener pleno conocimiento de la distribucin de los ambientes para poder
dirigirse al lugar del siniestro en el menor tiempo posible.
- Recibir instruccin y charlas de seguridad.
- Conocer plenamente la ubicacin, funcionamiento de los equipos de extincin y
reconocer las zonas crticas o de riesgo.
- Conocer la ubicacin de las zonas establecidas para el equipo de emergencia.
- Haber recibido instruccin sobre corte de fluido elctrico y de comunicacin
interna y externa.
BRIGADA DE EVACUACIGN
- Entrenar al personal sobre la manera correcta de evacuar el lugar en forma
ordenada y eficiente
- Supervisar que las zonas de desplazamiento (Pasadizos, escaleras, puertas y
rutas de escape) del personal, estn libres de obstculos, que pongan en
peligro a las personas presentes.
31
- Elaborar una lista de las personas que se deben ubicar en las zonas de
seguridad externas y actualizarla cada mes.
- En los casos de emergencia, conducir al personal hacia las zonas de seguridad
externas establecidas para cada rea de trabajo, tratando de mantener la calma
y el orden entre todo el personal.
- Tratar de evitar el pnico.
- Pasar lista a las personas presentes en la zona de seguridad externa asignada.
- En caso de ausencia de un trabajador, informar al jefe de brigadas.
- lnformar de la presencia de un trabajador que por diversas circunstancias se
encuentre en una zona de seguridad que no le corresponde.
- Mantener una comunicacin permanente con las personas a su cargo,
informando de cmo se desarrolla la emergencia.
- Esperar la comunicacin del jefe de seguridad para el regreso del personal a
sus reas de trabajo.
BRIGADA DE PRIMEROS AULILIOS
- Administrar los primeros auxilios a todos los heridos.
- Estar capacitados en administrar primeros auxilios en caso se presenten
accidentados.
- Constatar permanentemente la existencia de los elementos bsicos para poder
prestar el servicio (camilla, material de curacin, medicinas, etc.)
- Conocer la ubicacin de las zonas asignadas para la atencin de primeros
auxilios.
- Si tuviera casos de gravedad, coordinar la presencia de una ambulancia para su
traslado al centro asistencial ms cercano.
- Conservar la tranquilidad para actuar con rapidez y evitar el pnico.
- Hacer una relacin de las personas accidentadas para dar informacin a los
parientes.
BRIGADA DE 9UGA Y?O DERRAMES DE SUSTANCIAS QUIMICAS
32
- Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de una
fuga derrame.
- Actuar de inmediato haciendo uso de los cilindros con arena, paos
absorbentes y tierra.
- Estar lo suficientemente capacitados y entrenados para actuar en caso de fuga
y derrame.
- Activar e instruir en el manejo de las alarmas de fuga y derrame colocadas en
lugares estratgicos de las instalaciones.
- Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se constituir con urgencia
en la zona de ocurrencia.
- Producida la fuga derrame se evaluar la situacin, la cual si es crtica
informar al Comit de Seguridad reunido para que se tomen las acciones de
evacuacin del establecimiento.
- Adoptar las medidas de ataque que considere conveniente para combatir la
fuga derrame.
- Se utilizar de manera adecuada los equipos de proteccin personal para los
integrantes que realicen las tareas de control de la fuga derrame.
- Al arribo de la Compaa de Bomberos informar las medidas adoptadas y las
tareas que se estn realizando, entregando el mando a los mismos y
ofreciendo la colaboracin de ser necesario.
C$ PLANES DE ACCIGN
Es importante establecer que los tiempos de una emergencia se clasifican en antes,
durante y despus; por lo que un plan de acciones debe estar referido para cada
uno de los casos, lo cual es desarrollado de la siguiente manera:
PLAN DE ACCION EN CASO DE INCENDIO
Es necesario saber que un incendio puede producirse debido a una causa
especfica como por ejemplo, explosin de los gases inflamables del rea de
soldadura, debido a los tanques de combustible, a los almacenes de productos
qumicos, etc.
33
CUANDO SE PRODUMCA EN HORARIO DE TRABAJO
Para que el plan de emergencias funcione adecuadamente se deben ejecutar
una serie de acciones que son imprescindibles:
ANTES DEL INCENDIO
- Contar con el equipo bsico para enfrentar la emergencia
- Ubicar en lugares estratgicos y visibles, bosquejos y/o planos, tanto de la
ubicacin de los equipos de extincin, as como de las vas de escape, zonas
de seguridad interna y zonas de seguridad externa, con la finalidad de habituar
al personal en la identificacin de los equipos, de las rutas de desplazamiento y
de las zonas seguras.
- Almacene los productos inflamables en los lugares establecidos para tal fin.
- Cuide que los cables de lmparas, aparatos elctricos y motores de
maquinarias se encuentren en perfectas condiciones.
- No haga demasiadas conexiones en contactos mltiples, para evitar la sobre
carga de los circuitos elctricos. Redistribuya los aparatos o instale circuitos
adicionales
- Haber recibido capacitacin correspondiente, tanto en modo de evacuacin,
primeros auxilios, contra incendios, etc. As como haber realizado los
respectivos simulacros.
- Jams utilice velas o papel encendido para iluminarse, si no hay energa
elctrica reprtelo inmediatamente.
- Por ningn motivo moje sus instalaciones elctricas. Recuerde que el agua es
buen conductor de la electricidad.
- Todo contacto o interruptor debe tener siempre su tapa debidamente aislada.
- Antes de salir del trabajo revise que los aparatos elctricos estn apagados o
perfectamente desconectados.
- Esta totalmente prohibido fumar en las reas de trabajo.
- Guarde los lquidos inflamables en recipientes cerrados y en sitios ventilados.
- Revise peridicamente que los tanques, tuberas, mangueras y accesorios del
sistema de gas licuado de petrleo estn en buenas condiciones; coloque agua
34
con jabn en las uniones para verificar que no existan fugas. En caso de
encontrar alguna, reprtelo inmediatamente.
- No sustituya los fusibles por alambres, ni use cordones elctricos daados o
parchados.
- Realizar las coordinaciones correspondientes con el personal de apoyo externo:
PNP, Bomberos, Defensa Civil, Ambulancias.
DURANTE EL INCENDIO
- Conserve la calma: N/ G)2;%" N/ C/))*" N/ E87(S%. Puede provocar pnico
generalizado. A veces este tipo de situaciones causan ms muertes que el
mismo incendio.
- Una vez producida el amago de incendio, el trabajador que lo descubra tratar
de controlarlo usando los extintores ms cercanos.
- Si el fuego es de origen elctrico no intente apagarlo con agua.
- En caso de no poder controlarlo, correr al pulsador de alarma contra incendio
ms cercano y activar las sirenas. Dirjase a la zona de seguridad externa
correspondiente y deje que las brigadas de emergencia asuman el control del
incendio.
- Cierre puertas y ventanas para evitar que el fuego se extienda, a menos que
stas sean sus nicas vas de escape.
- Si la puerta es la nica salida, verifique que la chapa no est caliente antes de
abrirla; s lo est, lo ms probable es que haya fuego al otro lado de ella, No la
abra.
- En caso de que el fuego obstruya las salidas, no se desespere y colquese en
el sitio ms seguro. Espere a ser rescatado.
- S hay humo colquese lo ms cerca posible del piso y desplcese "a gatas".
tpese la nariz y la boca con un trapo, de ser posible hmedo.
- Si se incendia su ropa, no corra: trese al piso y ruede lentamente. De ser
posible cubrir al afectado con una manta para apagar el fuego.
- No pierda el tiempo buscando objetos personales.
- Nunca utilice los elevadores durante el incendio.
- Siga las indicaciones dadas por los integrantes de las brigadas de emergencia.
35
- En caso de que el fuego no pueda ser controlado, tratarn en lo posible de que
no se extienda a otras reas y esperarn la llegada de los bomberos a quienes
dejarn el combate del fuego.
- Tenga presente que el pnico es su peor enemigo.
- Todos los trabajadores se ubicarn en las zonas de seguridad externas
correspondientes.
- No interfiera con las actividades de los Bomberos y Rescatistas.
DESPUWS DEL INCENDIO
- Deje que los brigadistas realicen una completa evaluacin de los posibles daos
que se hayan producido.
- Aljese de las instalaciones afectadas por el incendio, debe permanecer en la
zona de seguridad externa que le corresponde.
- Una vez controlada la situacin, se dispondr la vuelta a la normalidad de las
operaciones, para lo cual se activar la sirena general por un minuto, como
seal del trmino de la emergencia.
- El regreso al rea de trabajo debe ser en forma ordenada y autorizada por el
Jefe de las brigadas de emergencia.
El jefe de seguridad proceder a elaborar el reporte de emergencia (anexo N 03),
indicando:
- Fecha y hora de la ocurrencia
- Tipo de riesgo presentado
- Localizacin de daos
- Acciones tomadas
Dicho reporte deber ser presentado al Comit de Emergencias.
CUANDO SE PRODUCE 9UERA DEL HORARIO DE TRABAJO
- Se seguir segn las indicaciones arriba indicadas pero ejecutadas por los
vigilantes.
36
- Los Vigilantes esperarn la llegada de los Bomberos y darn facilidades para
que cumplan su labor.
- Los Vigilantes sern los encargados de controlar el ingreso y salida de
personas y custodiarn los valores.
Los Vigilantes se comunicarn con el Coordinador General y el Jefe de
SSO y, esperarn la llegada de ste para hacer una evaluacin de los
daos y emitir un informe final.
PLAN DE ACCION EN CASO DE DERRAME O 9UGA DE PRODUCTOS
QUIMICOS PELIGROSOS
La emergencia por derrame se puede producir en los almacenes de productos
qumicos, tanques de combustibles, durante el proceso en planta, etc.
CUANDO SE PRODUCE EN HORARIO DE TRABAJO
Para que un plan de emergencia se lleve a cabo es necesario cumplir con los
siguientes procedimientos.
ANTES DE LA EMERGENCIA
- El personal deber estar instruido por el rea de seguridad acerca de los
riesgos que implican la manipulacin, inhalacin o contacto fsico con
sustancias qumicas.
- El personal deber conocer las especificaciones de los productos qumicos, el
riesgo de incendio y dao a la salud que puede ocasionar. Se proceder segn
el Plan de Accin para casos de Derrame/fuga de cada producto (Anexo N 4).
- Deber colocarse la hoja de seguridad del material (Material Safety Data
Sheet), (Anexo N 5) en el rea donde se almacenan y manipulan los productos
qumicos peligrosos, as como informacin sobre el equipo de proteccin
personal necesario y los primeros auxilios que deben ser aplicados en caso de
emergencia.
- Los productos qumicos peligrosos debern ser clasificados y almacenados,
separados de otros productos. El acceso a los mismos tiene que ser limitado
solo al personal autorizado.
37
- Los envases debern estar claramente rotulados indicando el producto que
contienen, las instrucciones que da el fabricante y las condiciones de
almacenamiento, las mismas que deben ser acatadas rigurosamente.
- Los productos que puedan reaccionar entre s, tendrn que ser almacenados en
forma separada unos de otros.
- En lo posible no deber utilizarse envases de vidrio para almacenar los
productos qumicos, pero cuando sea inevitable usarlos, deben tomarse
precauciones especiales y rotularlos adecuadamente.
- Los estantes deben ser de metal y estar bien asegurados. Es preferible
almacenar los productos qumicos peligrosos sobre el suelo y no en lugares
elevados.
- Los lquidos corrosivos, txicos irritantes que puedan vaporizarse o producir
reacciones con otros cuerpos y/o la atmsfera no se deben almacenar en
envase de vidrio.
- Los tanques de almacenamiento de combustible deben ser inspeccionados
permanentemente, verificando su adecuada proteccin con pinturas o
recubrimiento contra la corrosin.
- Es necesario mantener en buen estado el dique de contencin para el tanque
de combustible.
- Los envases deben ser inspeccionados peridicamente, los envases y/o
productos qumicos daados deben ser descartados en forma adecuada.
- Deben tomarse todas las precauciones para prevenir el escape de sustancias
peligrosas y deben proveerse los medios necesarios para que en caso de
escape ste sea controlado y no produzca daos.
- Los cilindros de gas envasado a presin deben estar sujetos y almacenados en
posicin vertical, ya sea en carretillas sobre un apoyo firme.
DURANTE LA EMERGENCIA
- Producido el derrame de productos qumicos peligrosos, la persona que lo
descubra, proceder a evacuar al personal que se encuentre cerca e informar
inmediatamente al Jefe de SSO.
- Si el derrame fuga se produce en el almacn de insumos y lubricantes se
proceder a ventilarlo, para lo cual se abrir la puerta si es necesario.
38
- El personal que intervenga en la mitigacin deber usar los equipos de
proteccin personal como: protectores respiratorios con cartucho qumico,
lentes protectores, guantes, las botas deben ser de jebe con suela
antideslizante y si la magnitud del derrame es de proporciones se debe utilizar
mandil de neopreno.
- De ser necesario se proceder a bombear el producto hacia otro recipiente y
para absorberlo se usar materiales inertes como arena, aserrn, trapos limpios,
etc.
- Para terminar de eliminar el producto es necesario utilizar agua, de ser posible a
presin (se proceder a utilizar el agua de limpieza).
- Cuando un trabajador entra en contacto con las sustancias peligrosas" ya sea
en ojos, cara cuerpo, se lavar el rea afectada con abundante agua limpia,
tan rpido como sea posible.
- En caso de que la persona haya perdido el conocimiento, se trasladar a la
persona al aire libre, en caso de ser necesario se proceder a realizar la
respiracin cardiopulmonar (RCP), y se le trasladar al Centro de Salud.
DESPUES DE LA EMERGENCIA
- Los envases vacos sern desechados de acuerdo a las instrucciones del
fabricante. Si no tuviera indicaciones, el Jefe de SSO determinar la forma de
su disposicin.
- El Jefe de SSO proceder a elaborar el reporte de emergencia indicando:
- Acciones tomadas
Dicho reporte deber ser presentado al Comit de Emergencias.
CUANDO SE PRODUCE 9UERA DEL HORARIO DE TRABAJO
- Se seguir con las indicaciones arriba indicadas pero ejecutadas por los
vigilantes.
39
- Los vigilantes se comunicarn con e Coordinador General y el Jefe de SSO y,
esperarn la llegada de ste.
- Cuando el derrame se produce en el tanque de combustible, tratarn de
controlar el derrame y mantendrn una vigilancia permanente hasta la llegada
del Jefe de SSO.
- El Jefe de SSO evaluar la situacin, indicar las acciones correspondientes y
luego emitir un informe final.
PLAN DE ACCION EN CASO DE SISMO
Cuando un sismo se presenta es necesario saber que se pueden presentar varios
riesgos, como derrame de productos qumicos y combustibles, derrumbe de techos,
paredes, estantes, incendio, etc.
ANTES DEL SISMO
- Contar con el equipo bsico para enfrentar la emergencia.
- Es necesario que todo el personal conozca las zonas de seguridad internas y
externas establecidas.
- Ubicar en lugares estratgicos y visibles, bosquejos y/o planos, tanto de la
ubicacin de los equipos de extincin, as como de las vas de escape, zonas
de seguridad interna y zonas de seguridad externa, con la finalidad de habituar
al personal en la identificacin de los equipos, de las rutas de desplazamiento y
de las zonas seguras.
- No coloque en las entradas, vas de trnsito y pasadizos de la planta, objetos
que puedan dificultar su salida cuando se presenta el sismo.
- Asegurar firmemente las botellas de gases comprimidos usando cadenas o
cintas de metal. Estos podran causar un incendio al caer.
- Asegurar firmemente a la pared o al piso todo armario que se encuentre en su
rea de trabajo, para evitar que se desplome durante un sismo. Sujete tambin
las lmparas firmemente.
- Mantenga cerradas las puertas de los armarios, gabinetes, etc. utilizando
pestillos, cerrojos o trancas. De esta manera no vertern su contenido durante
el sismo.
40
- Haber recibido capacitacin correspondiente, tanto en modo de evacuacin,
primeros auxilios, contra incendios, etc. As como haber realizado los
respectivos simulacros.
- lnspeccionar peridicamente las diferentes reas de trabajo de la planta, con la
finalidad de proceder a una evaluacin de riesgos permanente de sectores
especficos.
- Se realizar las coordinaciones correspondientes con el personal de apoyo
externo: PNP, Bomberos, Defensa Civil, Ambulancia.
DURANTE EL SISMO
- Cuando se produce un sismo, trate de mantener la calma, no grite ni corra,
aproveche los primeros instantes para dirigirse a la zona de seguridad interna
ms cercana.
- Si se encuentra operando una mquina o equipo elctrico, proceder a apagarlo
y ubicar en la zona de seguridad interna ms cercana.
- Observe las partes superiores de su ubicacin, con la finalidad de evitar ser
golpeado por artefactos, componentes y otros que pudieran caerse. Aljese de
las zonas donde hay vidrios, tenga cuidado con estantes altos que podran
desplazarse hacia Ud.
- Permanecer en la zona de seguridad interna (ver anexo 2) hasta que termine el
movimiento ssmico.
DESPUES DEL SISMO
- Si se activa la sirena general (por un minuto), todo el personal evacuar su rea
de trabajo y se dirigir a las Zonas de Seguridad Externa (Z.S.E.) que le
corresponda.
- Oriente a las personas que tengan impedimento y aydelos a evacuar sus
zonas de trabajo.
- Debe recordar que los caminos podran estar bloqueados y pudiera ser
necesario tomar vas alternas para llegar a su destino.
- No encienda cerillos, velas, aparatos de flama abierta o aparatos elctricos,
hasta asegurarse de que no haya fuga de gas.
41
- En caso de fugas de agua o gas, reprtelas inmediatamente a los brigadistas de
emergencia.
- Evite pisar o tocar cualquier cable suelto o cado, reprtelo inmediatamente a
los brigadistas.
- Evite pisar o tocar lquidos derramados como aceites, combustibles, materiales
inflamables o txicos.
- Deje que los brigadistas realicen una completa verificacin de los posibles
daos que se hayan producido en el taller.
- Aljese de las instalaciones daadas, debe permanecer en la zona de
seguridad externa que le corresponde.
- En caso de quedar atrapado, conserve la calma y trate de comunicarse al
exterior golpeando con algn objeto. Dejar que las brigadas de emergencia se
encarguen de brindar los primeros auxilios a los trabajadores que pudieran
resultar heridos.
- Por ningn motivo deber regresar a las instalaciones, ya que puede volver a
temblar y posiblemente con mayor fuerza. Las rplicas, generalmente son ms
leves que la sacudida principal, pero pueden ocasionar daos adicionales.
- Una vez controlada la situacin, se dispondr la vuelta a la normalidad de las
operaciones, para lo cual se activar la sirena general por un minuto, como
seal de trmino de la emergencia.
- No propague rumores infundados.
- El regreso al rea de trabajo debe ser en forma ordenada.
- No use el telfono excepto para llamadas de emergencias; encienda la radio
para enterarse de los daos y recibir informacin. Colabore con las autoridades.
El Jefe de SSO proceder a elaborar el reporte de emergencia (anexo 3),
indicando:
- Acciones tomadas
Dicho reporte deber ser presentado al Comit Central de Seguridad.
PLAN DE ACCION EN CASO DE INUNDACION Y TSUNAMI
42
Las inundaciones de ros y quebradas usualmente son el resultado de lluvias
pesadas o prolongadas que provoca que estos salgan de su cause. As mismo en
caso de ocurrencia de un tsunami por encontrarse las instalaciones cerca al mar.
Ambos tipos de inundaciones ponen en riesgos la vida de las personas y la
propiedad. Es por esto que se seguirn los siguientes pasos:
El Gerente de la empresa se asegurar que el servicio de comando de incidente
este debidamente constituido.
El servicio de comando de incidente, se asegurara que los sistemas de
comunicacin, aviso y alarmas estn disponibles y funcionando en todo momento.
Establecer comunicaciones con las entidades de apoyo externo que puedan
prestar ayuda. En el anexo N 05, se encuentra una lista de todas las entidades con
las cuales ya se ha establecido contacto. Esta tiene el nombre de la entidad,
numero (s) de telfono , por lo menos una persona contacto.
El SCl, se reunir, el mes de Octubre de cada ao para la actualizacin de este
plan.
Ordenara una inspeccin de las reas fsicas para determinar cules son
susceptibles a inundaciones.
Ordenara, por lo menos dos veces al ao, que se examine los sistemas de drenaje,
de las instalaciones y del terreno. Tambin se verificara que los sistemas de
alcantarillado en los predios y reas adyacentes a la instalacin estn libres de
escombros o desperdicios.
R%&7(%&;* ,% *<2&/ ,% 20(0,*12/0%&
El servicio de comando de incidentes activara este plan cuando lo considere
necesario.
lnformara mediante la brigada de sealizacin, evacuacin, a los trabajadores en
general, sobre la magnitud de la emergencia y el curso de accin que se seguir.
lmpartir instrucciones al grupo de apoyo segn sea necesario.
Los supervisores, jefes de departamentos o personal a cargo de las facilidades
guardara los documentos importantes en lugares seguros que no sea afectado por
el agua.
Coordinara el movimiento de equipo a lugares altos en su rea o lo cubrir con un
material impermeable si el mismo no puede moverse.
Esta actividad se puede continuar con recursos fsicos.
43
De ser necesario se formara grupos de apoyo, el mismo que llevara acabo las
instrucciones especificas impartidas por el servicios de comando de incidentes.
Entre estas instrucciones se encuentran:
Remover y guardar en un lugar seguro el material o equipo que se encuentra en
los patios o pasillos.
Colocara barricadas con saco de arena u algn otro material instalados de manera
estratgica; de tal manera que se disminuya la cantidad de agua que pueda
ingresar a las instalaciones.
Cerrara todas las vlvulas de los servicios como gas, agua y fuentes que no sean
imprescindibles.
Se cortara las fuentes de ingreso de energa.
lnspeccionara todas las reas e informara al servicio de comandos de incidentes
sobre cualquier condicin insegura que exista en las instalaciones.
En los ambientes en donde exista computadoras u equipos electrnicos y
elctricos, se cortara todas las fuentes de ingresos de energa.
Se asegurara que los documentos esenciales estn protegidos en bodegas o con
otro mecanismo.
R%&7(%&;* * 20(0,*12/0%& &20 *<2&/
El servicio de comandos de incidentes, activara este plan y coordinara todas las
actividades de respuesta a emergencia.
Se utilizara la informacin obtenida de las agencias de apoyo externo y de los
medios noticiosos.
Determinara la magnitud y el potencial de riesgo de la inundacin.
De ser necesario establecer comunicacin con las entidades de apoyo externo
anexo N 05, para que nos asistan en la respuesta a esta emergencia.
Coordinara la prestacin de servicios mdicos y de primeros auxilios para el
personal que los necesite.
Coordinara la adquisicin de materias y suministros necesarios para atender la
emergencia.
Seleccionara las rutas de entrada y salida y coordinara con la vigilancia que vele
por el orden dentro de las instalaciones.
Las brigadas de evacuacin, informaran al servicio de comando de incidente sobre
la situacin y condiciones de las personas y el local.
De ser necesario el comandante de incidentes organizara los grupos de apoyo a fin
de dar una respuesta rpida ante estas emergencias.
44
El grupo de apoyo, llevara a cabo las instrucciones impartidas por el servicio de
comando de incidentes.
lnformara al grupo directivo de cualquier situacin que atenten contra la vida o
seguridad de las personas.
D%&7(@& ,% 7*&*,* 3* 20(0,*12>0
El servicio de comando de incidentes, coordinara las labores de limpieza y
desinfeccin en las reas afectadas por la inundacin.
Evaluara las condiciones de la instalacin y determinara en cuales reas se puede
reanudar las labores.
Coordinara una inspeccin para determinar las mejoras que se puedan realizar en
los sistemas de drenaje y estructuras con el fin de prevenir emergencias futuras.
Coordinara las labores de restauracin de las reas afectadas por la inundacin.
Supervisores, jefes de departamentos y personal a cargo de las instalaciones
realizara un inventario de todo el equipo y materiales a su cargo para determinar el
estado y funcionamiento de los mismos.
lnspeccionara el rea a su cargo e informara al grupo directivo si encuentra algn
factor que represente un riesgo o peligro para las personas.
Los grupos de apoyos disponibles y listos para ayudar segn sea solicitado por el
comandante de incidentes.
El Gerente o directivo de mayor nivel recibir del comandante de incidentes una
evaluacin de los daos y los informes necesarios.
ldentificara las fuentes de financiamiento que se utilizara para las actividades de
recuperacin de las instalaciones afectadas, as como para el reinicio de los
procesos.
Ser el responsable de difundir la informacin a la comunidad, prensa, etc., siempre
con el apoyo para este caso del rgano formado para este fin.
R%&7(%&;* ,% *<2&/ ,% T&(0*82
Un TSUNAMl (del japons TSU: puerto o baha, NAMl: ola) es una ola o serie de
olas que se producen en una masa de agua al ser empujada violentamente por una
fuerza que la desplaza verticalmente. Este trmino fue adoptado en un congreso de
l963.
45
Terremotos, volcanes, meteoritos, derrumbes costeros o subterrneos e incluso
explosiones de gran magnitud pueden generar un TSUNAMl.
Antiguamente se les llamaba "marejadas", "maremotos" u "ondas ssmicas
marinas", pero estos trminos han ido quedando obsoletos, ya que no describen
adecuadamente el fenmeno. Los dos primeros implican movimientos de marea,
que es un fenmeno diferente y que tiene que ver con un desbalance ocenico
provocado por la atraccin gravitacional ejercida por los planetas, el sol y
especialmente la luna. Las ondas ssmicas, por otra parte, implican un terremoto y
ya vimos que hay varias otras causas de un TSUNAMl.
Un tsunami generalmente no es sentido por las naves en alta mar (las olas en alta
mar son pequeas) ni puede visualizarse desde la altura de un avin volando sobre
el mar.
Como puede suponerse, los tsunamis pueden ser ocasionados por terremotos
locales o por terremotos ocurridos a distancia. De ambos, los primeros son los que
producen daos ms devastadores debido a que no se alcanza a contar con tiempo
suficiente para evacuar la zona (generalmente se producen entre l0 y 20 minutos
despus del terremoto) y a que el terremoto por s mismo genera terror y caos que
hacen muy difcil organizar una evacuacin ordenada.
CAUSAS DE TSUNAMIS
Como se mencionaba en el punto anterior, los Terremotos son la gran causa de
tsunamis. Para que un terremoto origine un tsunami el fondo marino debe ser
movido abruptamente en sentido vertical, de modo que el ocano es impulsado
fuera de su equilibrio normal. Cuando esta inmensa masa de agua trata de
recuperar su equilibrio, se generan las olas. El tamao del tsunami estar
determinado por la magnitud de la deformacin vertical del fondo marino. No todos
los terremotos generan tsunamis, sino slo aquellos de magnitud considerable, que
ocurren bajo el lecho marino y que son capaces de deformarlo.
Si bien cualquier ocano puede experimentar un tsunami, es ms frecuente que
ocurran en el Ocano Pacfico, cuyas mrgenes son ms comnmente asiento de
terremotos de magnitudes considerables (especialmente las costas de Chile y Per
y Japn). Adems el tipo de falla que ocurre entre las placas de Nazca y
Sudamericana, llamada de subduccin, esto es que una placa se va deslizando
bajo la otra, hacen ms propicia la deformidad del fondo marino y por ende los
tsunamis.
46
Las avalanchas, erupciones volcnicas y explosiones submarinas pueden ocasionar
tsunamis que suelen disiparse rpidamente, sin alcanzar a provocar daos en sus
mrgenes continentales.
Respecto de los meteoritos, no hay antecedentes confiables acerca de su
ocurrencia, pero la onda expansiva que provocaran al entrar al ocano o el impacto
en el fondo marino en caso de caer en zona de baja profundidad, son factores
bastante sustentables como para pensar en ellos como eventual causa de tsunami,
especialmente si se trata de un meteorito de gran tamao.
XQUW HACER 9RENTE A UN TSUNAMIY
a) Si vive o trabaja en la costa y siente un terremoto lo suficientemente fuerte para
agrietar muros, es posible que dentro de los veinte minutos siguientes pueda
producirse un maremoto o tsunami.
b) Si es alertado de la proximidad de un maremoto o tsunami, sitese en una zona
alta de al menos 30 mts. sobre el nivel del mar en terreno natural.
c) La mitad de los tsunamis se presentan, primero, como un recogimiento del mar
que deja en seco grandes extensiones del fondo marino. Corra, no se detenga,
aljese a una zona elevada, el tsunami llegar con una velocidad de ms de
l00 Km/h.
d) Si Usted se encuentra en una embarcacin, dirjase rpidamente mar adentro.
Un tsunami es destructivo slo cerca de la costa. De hecho a unos 5.600 mts.
mar adentro o a una altura mayor a l50 mts. sobre el nivel del mar tierra
adentro Ud. puede considerarse seguro.
e) Tenga siempre presente que un tsunami puede penetrar por ros, quebradas o
marismas, varios kilmetros tierra adentro, por lo tanto hay que alejarse de
stos.
f) Tenga siempre presente que un tsunami puede penetrar por ros, quebradas o
marismas, varios kilmetros tierra adentro, por lo tanto hay que alejarse de
stos.
g) Un tsunami puede tener diez o ms olas destructivas en l2 horas; procure tener
a mano ropa de abrigo, especialmente para los nios.
h) Tenga instruida a su familia sobre la ruta de huida y lugar de reunin
posterior.
i) Procure tener aparato de radio porttil, que le permita estar informado, y pilas
secas de repuesto.
47
En la prevencin
Si vives o trabajas en un lugar vulnerable a tsunamis, prepara un plan de
Evacuacin de desastres.
Almacena de manera segura los lquidos inflamables, venenosos y
corrosivos para evitar derrames
En la Emergencia
Capitana de puerto activara la alerta de tsunami, se tocara la sirena para la
evacuacin de planta, se har en una forma ordenada por medios propios o
por medio de las movilidades en caso se encuentren disponibles
El personal se dirigir al punto de reunin seguro en un tiempo de l0
minutos a la altura del Camal Municipal rea segura designado por Defensa
Civil llo
Se Permanecer en el punto de reunin hasta que se desactive la alarma de
tsunami actividad por capitana de puerto
En la rehabilitacin
Verificar las estructuras de las edificaciones de la planta para poder
regresar, ya que ha podido ser debilitadas por la fuerza del agua
Escuchar por radio las indicaciones de defensa Civil referente al tsunami
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y PRCTICAS
El programa de capacitacin y prcticas de simulacros ser desarrollado por el Jefe
de SSO en coordinacin con Gerencia de Planta.
CAPACITACIGN Y ENTRENAMIENTO
48
El programa de capacitacin y entrenamiento del plan de emergencia para el
personal se llevara a cabo de una manera progresiva hasta que todo el
personal sea capacitado
C*7*12;*12>0 P%)2>,21*
Las charlas de capacitacin se realizarn l vez al mes, respetando el siguiente
orden:
- Charlas de capacitacin para los jefes de rea y supervisores.
- Charlas de capacitacin para los integrantes de las brigadas.
- Charlas de capacitacin para el personal por secciones.
- Charlas de Capacitacin para el personal administrativo.
Se llevar un registro de las charlas de capacitacin, donde todo el personal
capacitado deber firmar su asistencia, siendo esta de carcter obligatorio.
SIMULACROS
El programa de simulacros lo desarrolla el Jefe de SSO en coordinacin con el
Comit de Emergencia.
Los Simulacros se realizarn cada seis meses, los cuales comprendern:
- Simulacros en caso de incendio
- Simulacros en caso de derrame
- Simulacros de evacuacin
Para la realizacin de, los simulacros se efectuaran toques de sirenas para
identificar la emergencia y la reaccin inmediata de cada brigada y/o de todas las
brigadas (contraincendios, primeros auxilios y evacuacin) los toques sern como a
continuacin se detalla:
Un (0l) toque de sirena emergencia de un Sismo
Dos (02) toques sirena emergencia de un Tsunami
Tres (03) toques sirena emergencia de un lncendio
Cuatro (04) toques sirena emergencia de un Derrame de Hidrocarburos
49
Para que el programa de simulacros de desarrolle de la mejor manera, es necesario
capacitar al personal, empezando de la siguiente manera:
- Charlas de capacitacin a los jefes de rea y los supervisores
- Charlas de capacitacin a los integrantes de las brigadas de emergencia.
- Charlas de capacitacin a todo el personal de planta.
Durante la ejecucin del programa de simulacros, se tomarn las siguientes
medidas:
- La comunicacin sobre la realizacin del simulacro ser para todo el personal,
en donde se le indicar el da y la hora en que se realizar el mismo.
- La comunicacin sobre el siguiente simulacro, ser para todo el personal,
indicndole solo el da de la realizacin del simulacro.
- Por ltimo la comunicacin del simulacro, ser para todo el personal, pero no
se les indicar el da ni la hora del mismo.
La comunicacin de la realizacin de estos simulacros ser a travs de correo
electrnico otros medios de comunicacin.
El formato del reporte de simulacros. Ser responsabilidad de los Jefes de
Emergencia y revisados por el Jefe de SSO.
EVALUACIGN DEL PLAN
Con la finalidad de aplicar las medidas correctivas u optimizar el plan operativo
aplicado a la emergencia, se proceder a evaluarlo con la finalidad de contar con
los siguientes indicadores:
- Tiempo de respuesta
- Operatividad de los equipos utilizados
- Preparacin del personal que intervino
- Daos presentados
- Tiempo de respuesta del apoyo externo
EVALUACIGN DE DABOS
50
Fase importante para establecer condiciones de operatividad de la empresa, qu
costos deber asumir la empresa y qu costos deber asumir el seguro
correspondiente.

VIGENCIA
El presente plan tendr vigencia desde su emisin hasta que se considere su
reactualizacin como consecuencia de:
- Evaluacin luego de su aplicacin
- Remodelacin de las instalaciones
- Ampliacin de la capacidad de operacin
- Cambio de las normas de seguridad
VI$- CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUCIONES
El resultado de la correcta aplicacin de los procedimientos de
contingencias por parte de cada uno de los integrantes de las brigadas
significara la correcta actuacin en caso de presentarse alguno de los
51
eventos para los que fue elaborado, as como garantizar la atencin
inmediata y correcta de dicho evento adverso.
Es responsabilidad de la empresa el difundir y dar a conocer el
presente procedimiento entre todos los trabajadores que laboran en la
unidad operativa, con el fin de que estos conozcan no solo a los
integrantes de las brigadas, sino tambin la forma en que se actuara
frente a determinado evento adverso.
Es obligacin de todos los trabajadores el tomar conocimiento del
presente reglamento, reconocer las zonas en donde se encuentran
colocados los dispositivos de emergencia, as como las rutas de
evacuacin y los procedimientos aqu descritos para poder enfrentar
un evento adverso sin consecuencias que lamentar
RECOMENDACIONES
Dar a conocer el presente procedimiento a todo el personal que
labora en la unidad operativa
Enviar una copia a defensa civil y a la compaa de bomberos para
que puedan indicar si est bien implementado el presente
procedimiento, de lo contrario acoger las recomendaciones indicadas
por estos organismos.
Respetar el cronograma de capacitaciones en lo que se refiere a
simulacros.
Enviara a los brigadistas a capacitaciones en campo para poder
validar los conocimientos adquiridos.
VII$- BIBLIOGRA9IA
Libro GRE 20l2 Gua de Respuesta a una Emergencia
Reglamento lnterno de Seguridad de Pesquera Hayduk S.A versin 20l4
Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, D.S. 055-20l0 EM
52
NTP 399.0l0-l:2004 Seales de seguridad
Ley 2855l, establece la obligacin de elaborar y presentar planes de
contingencia al rubro industrial
VIII$- ANELOS
ANEXOl: Organigrama del Comando de lncidentes
ANEXO 2: Reporte de Emergencia
53
ANEXO 3:Flujograma de Vas de Escape y Zonas de Seguridad
ANEXO 4: Mapeo de Zonas Crticas de Fugas y/o Derrames
ANEXO 5:Mapeo y ubicacin de Extintores en Planta
ANEXO 6: Mapeo de Riesgos
ANEXO 7:Ubicacin de Equipos de Emergencia
ANEXO 8:Charlas de Seguridad
ANEXO 9:Reporte de Simulacro
ANEXO l0: Puntos de contacto externo ante cualquier Emergencia
ANEXO ll:Programa de Capacitaciones para el ao 20l4
ANEXO l2: Manejo de Residuos Slidos
54
ANELO NP 1
O!A"#!A$A %&' CO$A"%O %& #"C#%&"(&S
55
COMANDANTE DEL INCIDENTE
IN!. MI!+EL VALDIVIA ZAVALA!A
!E$ENTE DE #LANTA
FINANZAS
S$. JAIME AM#+E$O
LO!,STICA
S$. ELIO J+$ICIC
O#E$ACIONES
IN!. VILMA %+IS#E
#LANIFICACI-N
IN!. JES+S CALLE
ASESO$IA
SE!+$IDAD
S$. L+IS J+STO .A$$EDA
A0%O/ NZ
REPORTE DE EMERGENCIAS
REPORTE PRELIMINAR DE INCENDIO ? DERRAME
A: COMlTE CENTRAL DE SEGURlDAD
DE: JEFE SSO.....................................................................................
FECHA: ...............................................
Ponemos de conocimiento la ocurrencia de un lncendio/Derrame producido
el da..............................................................en la Zona de...............................
.........................................................................................................................
El lncendio / derrame fue detectado aproximadamente a las..............................
horas,
Como consecuencia de....................................................................................
......................................................................................................................................
............................................................................................................
.........................................................................................................................
Se esta tomando las medidas adecuadas segn el plan de emergencia, para lograr
una efectiva mitigacin.
............................................................
Jefe de Seguridad
56
ANELO NZ C
9LUJOGRAMA DE VIAS DE ESCAPE Y MONAS DE SEGURIDAD
ANELO NZ !
57
MAPEO DE MONAS CRITICAS DE 9UGA Y?O DERRAME
ANELO NZ D
58
M*7%/ ,% U621*12>0 ,% EO;20;/)%& P3*0;* ,% H*)20*
59
ANELO NZ E MAPEO DE RIESGOS
60
A0%O/ NZ 0F UBICACIGN DE EQUIPOS DE EMERGENCIA
# & . / 0 1 2 3 4
1 Cilindros de Arena
TB Principal Petroleo
Bun3er
5 LORENZO AL$A
2 Cilindros de Arena
TB Principal Petroleo
#iesel
5 LORENZO AL$A
% Cilindros de Arena
T3 Petrole Bun3er CAu@iliar
casa de <uer!aD
5 LORENZO AL$A
) Cilindros de Arena
secadores a <ue$o directoD
5 LORENZO AL$A
, Cilindros de Arena
calderosD
5 LORENZO AL$A
/ Boti6uin Taller (aestran!a 5 CARLOS CHA$EZ6LOR CURO
2 Boti6uin Ad*inistraciEn 5 7AIME AMPUERO6LOR CURO
5 Boti6uin PPTT 5 7ESUS CALLE6LOR CURO
7 Boti6uin P= F / 5 CARLOS CHA$EZ6LOR CURO
1; Boti6uin P= F 2 5 CARLOS CHA$EZ6LOR CURO
11
#uca + lava ojos
de e*er$encia
Entre cocinas + po!as 5 MIGUEL $ALDI$IA
12 Lava ojos portatil Laboratorio 5 INDIRA CASTA8EDA
1% Ca*illa Portatil Ad*inistracion 5 7AIME AMPUERO6LOR CURO
1) Ca*illa Portatil PPTT 5 7ESUS CALLE6LOR CURO
1, Ca*illa Portatil EN-A?'E 5 $ILMA !UISPE6LOR CURO
1/ Ca*illa Portatil P=F/ 5 No a+ en cata CARLOS CHA$EZ6LOR CURO
12 Ca*illa Portatil P=F2 5 No a+ en cata CARLOS CHA$EZ6LOR CURO
15 Collarin Taller (aestran!a 5 CARLOS CHA$EZ6LOR CURO
17 Collarin Ad*inistracion 5 7AIME AMPUERO6LOR CURO
2; Collarin PPTT 5 7ESUS CALLE6LOR CURO
21 Collarin Topico 5 7AIME AMPUERO6LOR CURO
22 Botella de o@i$eno Topico 5 7AIME AMPUERO6LOR CURO
2%
(edica*entos de
tEpico
Topico 5 7AIME AMPUERO6LOR CURO
2)
Luces de
E*er$encias
Planta 5 $ILMA !UISPE
2, =ojas (-#- Laboratorio 5 INDIRA CASTA8EDA
2/ =ojas (-#- Al*acen de *ateriales 5 LORENZO AL$A
22 =ojas (-#- Produccion 5 MIGUEL $ALDI$IA
# O,)tr9ido : Inco+'(eto : 2
& L9-ar Inadec9ado : Sin ;9nda : 3
. a(ta de Li+'ie<a : No =a* : 4
INSPECCION DE E!UIPOS Y RECURSOS PARA EMERGENCIAS
P(anta : I(o ec=a : &>#&
N? DESCRIPCION UBICACIN
OBSER$ACIONES IDENTIICADAS
OBSER$ACIONES RESPONSABLE
En ,9en e)tado : /
En +a( e)tado : 0
Sin )e@a(i<ar : 1
61
A0%O/ NZ I : CHARLAS DE SEGURIDAD
CAPACITADOR:
ECHA
IRMA
EMPRESA:
1%
17
2;
1/
12
15
1)
1,
-e$uridad 9nte$ral
:e<e de Area
Tie*po de #uracion
1;
11
12
2
5
7
)
,
/
1
IRMA
2
%
TITULO DE LA ACTI$IDAD O CAPACITACION
TEMAS !UE SE DESARROLLARON
DURANTE ESTA SESION
N? N? DNI CARGO AREA *6o EMPRESA NOMBRES Y APELLIDOS
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Capacitacion de
Bri$adas
Capacitacion de
9ndicadores Acc.
0eunion de Co*it. 0eunion de -e$uridad Otros
Capacitacion de personal
propio C9nterno G E@ternoD
Capacitacion de personal
Terceros
AREA: ______________________
REGISTRO DE ASISTENCIA DE:
62
ANELO NP J
REPORTE DE SIMULACRO
FECHA : ............................................................
Nro. DE SlMULACRO : ............................................................
LUGAR : ............................................................
TlPO DE SlMULACRO : ............................................................
DE LA OCURRENCIA
PARTICIPANTES
C/, N/86)%& C/, N/86)%&
....................................... ......................................
Jefe de Seguridad Jefe de Emergencia
63
ANELO NZ 10
PUNTOS DE CONTACTO ELTERNO ANTE
CUALQUIER EMERGENCIA
ENTIDAD DE
EMERGENCIA
UBICACIGN ? DEPENDENCIA
TELE9ONO
EMERGENCIA
B/86%)/& Central ll6- 48l333
P/321N*
Polica Nacional del Per l05- 48l02l-48l33l
Serenazgo 483300
C*72;*0N* Central 48ll5l
S%)<212/& P[6321/&
Agua Potable, alcantarillado y
desages 48l309
Electrosur 48l666
Fiscala 485025
S%)<212/& ,% S*3(,
Hospitales ESSALUD 482ll5-483l09
Posta Jhon F. Kenedy 482l60-482560
Cruz Roja 266048l
MlNSA Alto llo 48267l
MlNSA Pampa lnalmbrica 49559l
MlNSA Varadero 483460
MlNSA l8 de Mayo 482586
HOPSlTAL MlNSA 495545
RED SALUD lLO 483052
I0,%12
Defensa Civil Local ll5-48ll4l
OSlNERMlNG / Oficina Regional 463l50
DREM / DGH del MlNEM 4lll00
Gobierno regional 46203l
Municipalidad Distrital 48ll4l
64
ANELO NZ 11
PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA EL ABO 01!
M C M C M C M C M C M C M C M C M C M C M C M C M C
# Pri*ero Au@ilios b4sico =a+du3 ; -alud Ocupacional # # 1 1
& Pri*eros Au@ilios inter*edio =a+du3 ; -alud Ocupacional # # 1 ;
. Pri*eros Au@ilios F Transporte de =eridos =a+du3 ; -alud Ocupacional # > 1 ;
/ Planes de E*er$encia =a+du3 ; Luis :usto Barreda # > 1 ;
0 Practica de uso de E@tintores Bo*beros 1;; Luis :usto Barreda # > 1 ;
1 'tili!aciEn de (an$as contraincendios Bo*beros 1;; Luis :usto Barreda # > 1 ;
2 0ies$os el.ctricos en planta F 9ncidentes co*o a<rontarlos =a+du3 ; :uli4n 1alde! # > 1 ;
3 Pr4ctica 0CP H ?ue*aduras + e*orra$ias =a+du3 ; -alud Ocupacional # > 1 ;
4 0ies$os Fu$a de A*oniaco Bo*beros 1;; Luis :usto Barreda # > 1 ;
#> Carla + orientaciEn a los bri$adistas de e*er$encias #e<ensa Civil 1;; Luis :usto Barreda # > 1 ;
## 'so de (an$as contraFincendios Bo*beros 1;; Luis :usto Barreda # > 1 ;
#& (anipulacion de Productos Peli$rosos Bo*beros 1;; Luis :usto Barreda # > 1 ;
# # # # # > # > # > # > # > # > # > # > # > # > #& #
META: 1;; I de lo pro$ra*ado
A$ANCE: l2%
12 =oras 1 =ora 1 =ora 1 =ora 1 =ora 1 =ora 1 =ora
ENE EB MAR ABR
1 =ora 1 =ora
TOTAL
Tie+'o E+'(eado 1 =ora 1 =ora 1 =ora 1 =ora
PROGRAMA DE CAPACITACION ANUAL &>#. A PREPARACIN Y RESPUESTA BRIGADAS DE EMERGENCIAS
ITEM ACTI$IDAD Entidad 6 ProBeedor
Pre)9'9e)to
M% S6%
DIC SET OCT NO$ Tota( 7UN 7UL AGO MAY
Re)'on)a,(e
65
A0%O/ NZ 1 MANEJO DE RESIDUSO SOLIDOS
CODIGO DE COLORES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS EN HAYDUK
)o*a+ ,o -o. La/& . /i co*or e- Amarill.
%e0o-ita a1u2 re-to- /et3*ico-+ *ata- vac2a- de con-erva+ *ata- de
cerveza+ *ata- de 4ugo+ ta0a- /et3*ica-+ c5a0a- de 6ote**a+ . re-to-
/et3*ico- en genera*+ etc7
)o*a+ ,o -o. Cr0&/al . /i co*or e- e* Verde7
%e0o-ita a1u2 enva-e- de vidrio+ 8oco-+ 8*uore-cente-+ 6ote**a- o
8ra-co- de vidrio -ano-7 Si a*guno e-ta roto no *o de0o-ite- a1u2+ 0ue-
/e 5ace- da9o+ e-e .a e- un re-iduo 0e*igro-o7
)o*a7 ,o -o. Cerdin . /i co*or e- e* Marr1n7
%e0o-ita a1u2 re-to- de co/ida+ ca-cara- de 8ruta+ ca-cara- de 5uevo+
0a0e*e- o 6o*-a- conteniendo re-to de a*i/ento-+ re-to- de /adera-+
etc7
)o*a+ ,o -o. #l(&/i"a . /i co*or e- e* .lan".
%e0o-ita a1u2 re-iduo- 0*3-tico-+ 6ote**a-+ 0*ato-+ va-o- de-carta6*e-+
enva-e- de tec:no0or+ ta0a-+ cu6ierto- de-carta6*e-+ 6o*-a-+ enva-e- de
ga**eta-+ 8unda- de cara/e*o-+ -or6ete-+ etc7
)o*a+ ,o -o. #apelu"2 . /i co*or e- e* A)ul.
%e0o-ita a1u2 0a0e*e-+ cartone-+ 0eri;dico-+ revi-ta-+ 6o*-a- de 0a0e*+
8otoco0ia-+ gu2a- te*e8;nica-+ ca4a- de 4ugo de cart;n+ etc7
)o*a+ ,o -o. #a&i1n . /i co*or e- e* $3.
%e0o-ita a1u2 re-iduo- 0e*igro-o- o in8*a/a6*e-+ tra0o- i/0regnado-
de gra-a+ aceite-+ ga-o*ina+ 0etr;*eo+ *u6ricante-+ tra0o- con -o*vente-
co/o t5inner+ aguarr3-+ 0i*a-+ cartuc5o- de tinta+ tonner-+ 6ote**a-
)o*a+ ,o -o. T14i" . /i co*or e- e* Naran3a.
%e0o-ita a1u2 de0;-ito- vacio- de in-ecticida-+ raticida- . 0*aguicida-
en genera*7 Fra-co- . de0;-ito- de reactivo- de *a6oratorio+
de-in8ectante- indu-tria*e-+ tra0o- . 6o*-a- i/0regnada- de 3cido-+
-oda c3u-tica7
)o*a+ ,o -o. Ce5lla . /i co*or e- e* Negr.
%e0o-ita a1u2 todo- *o- aceite-+ *u6ricante-+ 0urga- de 0etr;*eo
re-idua*+ *21uido- 5idr3u*ico- u-ado-7
66

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