COMPARACION DE ALTERNATIVAS CON VIDAS UTILES IGUALES.

Este mtodo se emplea para comparar proyectos con igual vida til (duracin); y su comparacin
es directa. Si las alternativas se utilizaran en idnticas condiciones, se denominan alternativas de
igual servicio y los ingresos anuales tendrn el mismo valor numrico.
El proceso del mtodo del Valor Presente Neto es el mismo que se uso para encontrar el valor de
P, es decir la cantidad en el presente.

Ejemplo:
1. Cierta empresa tiene que decidir entre 2 activos (equipos para un proceso de produccin). La
duracin de estos activos se estima en 5 aos.ACTIVO A.INVERSION: $16 000.VALOR DE
SALVAMENTO O RESCATE: $4 000.INGRESOS: EGRESOS:DIFERENCIAS:AO:1: $7 500. $3
000. $4 500.2. $9 500. $4 000. $5 500.3. $11 000. $5 000. $6 000.4. $12 500. $5 500. $7 000.5.
$14 000. $6 000. $12 000.ACTIVO B.INVERSION: $15 000.VALOR DE RESCATE O
SALVAMENTO: $3 500I NGRESO: EGRESOS: DIFERENCIA:AO1 $10 500 $4 000 $6 5002 $10
500 $3 500 $7 0003 $10 500 $3 000 $7 5004 $10 500 $2 500 $8 0005 $10 500 $2 000 $12 000


Si la trema de la empresa es del 25 %, Qu activo recomendara adquirir?
Solucin (miles de pesos):
VPNA = -16 + 4.5 (P/F, 25%, 1) + 5.5 (P/F, 25%, 2) + 6 (P/F, 25%, 3) + 7 (P/F, 25%,4) + 12 (P/F,
25%, 5). VPNA = 0.99136 miles de pesos.
VPNB = -15 +6.5 (P/F, 25%,1) +7 (P/F, 25%, 2) + 7.5 (P/F, 25 %, 3) + 8 (P/F, 25%, 4) + 12 (P/F,
25%, 5). VPNB = 5.72896 miles de pesos.
Como VPNA > VPNB por lo tanto se recomienda adquirir el activo B.

COMPARACION DE ALTERNATIVAS CON VIDAS IGUALES
Tienen capacidades de alternativas idnticas para un mismo periodo de tiempo
Gua para seleccionar alternativas:
1. Para una sola alternativa: Si el VP es > o = a 0, entonces la Tasa de Interes es lograda o
excedida y la alternativa es financieramente viable.
2. Para 2 o ms alternativas: Se selecciona la alternativa menos negativa o la ms positiva.
2.1.2 Comparacin de alternativas con vidas tiles iguales.
COMPARACION DE ALTERNATIVAS CON VIDAS UTILES IGUALES.

Este mtodo se emplea para comparar proyectos con igual vida til (duracin); y
su comparacin es directa. Si las alternativas se utilizaran en idnticas
condiciones, se denominan alternativas de igual servicio y los ingresos anuales
tendrn el mismo valor numrico.

El proceso del mtodo del Valor Presente Neto es el mismo que se uso para
encontrar el valor de P, es decir la cantidad en el presente.

Ejemplo:
1. Cierta empresa tiene que decidir entre 2 activos (equipos para un proceso de
produccin). La duracin de estos activos se estima en 5 aos.




Si la trema de la empresa es del 25 %, Qu activo recomendara adquirir?
Solucin (miles de pesos):

VPNA = -16 + 4.5 (P/F, 25%, 1) + 5.5 (P/F, 25%, 2) + 6 (P/F, 25%, 3) + 7 (P/F,
25%,4) + 12 (P/F, 25%, 5). VPNA = 0.99136 miles de pesos.
VPNB = -15 +6.5 (P/F, 25%,1) +7 (P/F, 25%, 2) + 7.5 (P/F, 25 %, 3) + 8 (P/F, 25%,
4) + 12 (P/F, 25%, 5). VPNB = 5.72896 miles de pesos.
Como VPNA > VPNB por lo tanto se recomienda adquirir el activo B.

COMPARACION DE ALTERNATIVAS CON VIDAS IGUALES

Tienen capacidades de alternativas idnticas para un mismo periodo de tiempo
Gua para seleccionar alternativas:
1. Para una sola alternativa: Si el VP es > o = a 0, entonces la Tasa de Interes es
lograda o excedida y la alternativa es financieramente viable.
2. Para 2 o ms alternativas: Se selecciona la alternativa menos negativa o la ms
positiva.
Comparacin de Alternativas con vidas iguales

Ejercicios:
1. Realice una comparacin del valor presente de las maquinas y seleccione
lamedor para las cules se muestran los costos:
Concepto Elctrico Gas Solar
Costo inicial 2500 3500 6000
Costo Anual de operaciones 900 700 50
Valor de salvamento 200 350 100
Vida en aos 5 5 5
2. Un agente desea comprar un auto y estima: Costo inicial=$10000, Valor comercial= $500 dentro
de 4 aos, el mantenimiento anual y seguro= $1500 y le ingreso anual adicional debido a la
capacidad de viaje= $5000, Podr el agente obtener una tasa de retorno del 20% anual de su
compra
2.1.2 Comparacin de alternativas con vidas tiles iguales.

El anlisis de VP, se calcula a partir de la tasa mnima atractiva de rendimiento para cada
alternativa. El mtodo de valor presente que los gastos o los ingresos se transforman en
dinero de ahora. En esta forma es muy fcil percibir la ventaja econmica de una
alternativa sobre otra. Si se utilizan ambas en capacidades idnticas para el mismo
periodo de tiempo, stas reciben el nombre de alternativas de servicio igual.
Cuando las alternativas mutuamente excluyentes implican slo desembolsos o ingresos y
desembolsos, se aplican las siguientes guas para seleccionar una alternativa.
Una alternativa. Calcule el VP a partir de la TMAR. Si VP 0, se alcanza o se excede la
tasa mnima atractiva de rendimiento y la alternativa es financieramente viable. Dos o ms
alternativas. Determine el VP de cada alternativa usando la TMAR.
Seleccione aquella con el valor VP que se mayor en trminos numricos, es decir, menos
negativo o ms positivo.
La gua para seleccionar una alternativa con el menor costo o el mayor ingreso utiliza el
criterio de mayor en trmino nmero y no del valor absoluto ya que el signo cuenta .Si los
proyectos son independientes, la directriz para la seleccin es la siguiente:
Para uno o ms proyectos independientes, elija todos los proyectos con VP 0 calculado
con la TMAR.

Esto compara cada proyecto con la alternativa de no hacer. Los proyectos debern tener
flujos defectivo positivos y negativos, para obtener un valor de VP que exceda cero;
deben ser proyectos de ingresos. Un anlisis de VP requiere una TMAR para utilizarse
como el valor i.
http://es.scribd.com/doc/20071879/Resumen-de-Financiera-Capitulos-5-y-6


Resumen

El tema de Comparacin de alternativas con vidas tiles iguales es de
suma importancia que se estudie ya que este hace referencia al
anlisis de VP, este se calcula a partir de la tasa mnima atractiva de
rendimiento para cada alternativa. El mtodo de valor presente que los
gastos o los ingresos se transforman en dinero de ahora. En esta
forma es muy fcil percibir la ventaja econmica de una alternativa
sobre otra. Si se utilizan ambas en capacidades idnticas para el
mismo periodo de tiempo, stas reciben el nombre de alternativas de
servicio igual.