Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MASTERANZI:
POPESCU ANDREEA ELENA,
NEGRILA ROXANA MIHAELA
BUCURESTI, 2014
CUPRINS
INTRODUCERE
I.Aspecte teoretico-practice privind parteneriatul public-privat n Uniunea
European
1. TEORIA PARTENERIATULUI PUBLIC-PRIVAT
2. PARTENERIATUL PUBLIC-PRIVAT N UNIUNEA EUROPEAN
3. PARTENERIATUL PUBLIC-PRIVAT N ROMNIA
INTRODUCERE
n perioada post-decembrist, privatizarea anumitor companii de stat care ofereau servicii
publice a fost deseori sinonim cu vanzarea multora dintre activele detinute de administratiile
locale - precum facilitati de tratare a apelor reziduale sau degestionare a deseurilor - catre
companii private, care n urma achiziiei pachetelor majoritare de aciuni ajungeau s dein i
s opereze aceste faciliti.In ultima perioada, termenul privatizare este folosit intr-o maniera
mult mai liberala,referindu-se deseori la o varietate intreaga de parteneriate public-private intre
municipalitati sau autoritati guvernamentale si companii private.Cu toate acestea
n Romnia primele structuri de parteneriat public-privat (PPP) au
aprut nc de pe la jum tatea anilor 90 cu prilejul elaborrii unor strategii sectoriale ori
naionale (Strategia Naional de Dezvoltare Durabil - 1999, Strategia
de Dezvoltare Economicpe Termen Mediu - 2000), precum i ca structuriinstituionalizate,
precum Comisia Tripartit i Consiliul Economic i Social. Aceste parteneriate au contribuit
treptat la realizarea unui mediu de cooperare ntre actorii sociali i cei politici dei, de multe ori
au jucat i nc mai joac rolul de legitimare a
unei aciuni politice, fiind mai puin implicate n procesul decizional sau de monitorizare a
politicilor. Desigur hotrtoare pentru Romnia este i abordarea european a viitorului su
economic i politic, cadru n care rolul statului se schimb pentru a putea oferi locuitorilor
capacitatea crearii unei proprii dimensiuni economice i culturale.A participa activ intr-o lume
unita economic inseamna a produce dupa standarde de calitate acceptate general, ceea ce
implica competenta profesionala, adaptare la cerinte noi, capacitate de lucru in echipa
internationala. Fie ca a fost vorba de dorina de a transfera anumite sarcini manageriale ctre
altcineva, fie c la nivelul administrativ a existat o viziune a competitivitii, n ultimii ani,
autoritile locale din Romnia au nceput s ncheie parteneriate cu sectorul privat i societatea
civil n vederea realizrii unor investiii n infrastructur i pentru operarea unor servicii
publice de interes local. Aceast nou orientare, care de altfel se nscrie ntr-un
trend general pe plan european,ine preponderent de avantajele pe care, de principiu, le
presupune un parteneriat public-privat, respectiv: de mprire a costurilor realizrii unei
investiii,a riscurilor asociate exploatrii acesteia i parial de lipsa resurselor din administraia
public local destinate investiiilor. Pe de alt parte, extinderea formelor de parteneriat publicprivat n Romnia se datoreaz i unor reglementri (O.G. nr.16/2002) care au permis
autoritilor locale s cunoasc aceast nou oportunitate de finanare a dezvoltrii locale,
chiar dac oportunitile pe care le genereaz nu sunt nc pe deplin estimate din lips de
practic. Din punct de vedere al sectorului privat, aceast nou misiune de a participa la
dezvoltarea economic regional nu este o forma de binefacere, de mercenat sau sponsorizare,
ci o activitate coerent desfasurat n interes propriu, concret, avand ca obiectiv acumularea
de profit ntr-o pia, care tinde s devin din ce n ce mai dominat de ideea de calitate.
European
pn atunci de administraia public local. Principalele trsturi ale unui astfel de parteneriat
sunt date de urmtoarele aspecte: partajarea investiiei, a riscurilor, responsabilitilor i
beneficiilor ntre cei doi parteneri.
- n doctrina francez accentul cade pe contractul propriu-zis, care reglementeaz o nou
form de asociere a unitilor private la exploatarea i investirea n servicii publice. Datorit
ateniei pe care o acord contractului administrativ, n spe contractului de parteneriat publicprivat, aceast form de colaborare a sectorului public cu cel privat prezint o mai mare rigiditate.
Sectoarele economice vizate de proiectele de parteneriat public-privat sunt foarte
diversificate i nu se limiteaz la infrastructuri, putnd fi vorba de proiecte legate de transporturi
maritime (porturi), de transporturi aeriene (aeroporturi), de distribuia de ap, de canalizare, de
tratarea deeurilor, de electricitate, de gaz, de telecomunicaii, de restaurare colectiv, cercetare i
dezvoltare .a.
Parteneriatele vizeaz, de asemenea, i activitile exclusive i sociale ale statului: justiia
(nchisori, coli de corecie etc.), aprarea (conversia siturilor, construirea i ntreinerea
materialului logistic, transportul trupelor, asisten logistic n cadrul operaiilor externe, etc.)
nvmnt sau sntate. Se vor dezvolta proiecte n cazul echipamentelor sportive, al staiilor de
epurare, uzinelor de tratare a deeurilor, proiectelor turistice i culturale, serviciilor informatice
sau iluminatul public, pentru a da doar cteva exemple.
Sectorul privat i face simit prezena n formule parteneriale cu sectorul public,
aducnd o contribuie important la soluionarea diverselor probleme comunitare. Parteneriatul
public-privat a nregistrat, n ultimul timp, o expansiune surprinztoare n prestarea multiplelor
forme de servicii publice.
Unii cercettori consider c interesul sporit manifestat de sectorul guvernamental pentru
dezvoltarea parteneriatului public-privat este o consecin a trei factori:
1) guvernele sunt interesate s realoce cu maximum de eficacitate resursele de care
dispun;
2) prestatorii de servicii privai (profit i nonprofit) demonstreaz o capacitate sporit n
oferta de servicii publice
3) apare i se dezvolt ideea de cretere a complementaritii intersectoriale n organizarea
i oferta de servicii;
Parteneriatul este o form de cooperare n care riscurile, costurile i profiturile sunt
distribuite proporional ntre parteneri. Motivul stabilirii unor astfel de parteneriate variaz dar, n
linii generale, implic finanarea, planificarea, crearea, operaionalizarea i meninerea
infrastructurii i serviciilor publice n scopul oferirii unor servicii publice alternative cost
eficiente. Cu alte cuvinte, fiecare dintre parteneri contribuie la planificarea i la mobilizarea
resurselor necesare pentru realizarea unui obiectiv comun, fiecare participant vine pe baza unei
decizii voluntare i aduce resurse proprii (financiare, materiale, simbolice, de autoritate etc.).
Apariia, crearea i dezvoltarea parteneriatelor ntre sectorul public i cel privat prezint
avantaje pentru organele administraiei locale: mobilizeaz att resursele publice, ct i cele
private; creeaz noi aptitudini i nv din experien, d ncredere, contribuind la ntrirea
parteneriatului i crescnd dorina de sprijin reciproc. Dei punctul de pornire spre un parteneriat
public-privat difer ntre administraia public, care este interesat n prestarea unor bunuri sau
servicii publice i partenerul privat, orientat spre profit, ulterior, scopul final devine unul comun:
prestarea unor servicii n comunitate cu costuri eficiente. Semnificaia termenului de parteneriat
public-privat s-a extins de la colaborarea ntre un organ public i un agent economic din sectorul
privat la colaborarea dintre un organ public i sectorul asociativ, neguvernamental, format din
organizaii controlate i aflate n proprietate privat, dar al cror scop este satisfacerea unor
necesiti publice i sociale i nu doar acumularea profitului.
5
limitat de poteniali parteneri privai care au experien sau abilitate de a rspunde solicitrilor. Pe
de alt parte, dac nu sunt structurate adecvat, contractele de parteneriat public privat pot genera
reducerea calitii serviciilor, prestri ineficiente de servicii sau lipsa de msuri adecvate de
meninere a utilitii.
n scopul majorrii beneficiilor i minimalizrii riscurilor, autoritatea local trebuie s
stabileasc un cadru instituional adecvat, inclusiv politici, reglementri, standarde i proceduri,
precum i resurse umane i organizaionale necesare n scopul realizrii parteneriatului publicprivat de succes.
Datorit numeroaselor forme de parteneriat public-privat disponibile pentru administraie,
exist anumite confuzii cu privire la constituenii parteneriatului public-privat. De multe ori, se
ntmpl ca parteneriatul public-privat s nu fie luat n calcul ca posibilitate, tocmai datorit lipsei
unei informri corecte sau datorit unor informaii eronate bazate pe concepii greite, cum ar fi
faptul c acceptnd PPP, administraia ar putea pierde controlul asupra prestrilor de servicii.
III. CONCLUZII
Parteneriatul public-privat este o modalitate de introducere a managementului privat n serviciile
publice, pe calea unei legturi contractuale pe termen lung ntre un operator i o autoritate
public. Parteneriatul public-privat asigur serviciul public n mod parial sau n totalitate, pe
baza fondurilor private atrase i fcnd apel la know-how-ul sectorului privat [10]. Printre
13
avantajele cooperrii dintre sectorul public i privat amintim: accelerarea realizrii obiectivelor i
proiectelor de infrastructur; conjugarea prelurii responsabilitilor i riscurilor sectorului privat
cu disponibilizarea serviciilor sectorului public i efectuarea prompt a plilor; reducerea pe
ansamblu a costurilor proiectelor; stimularea ndeplinirii obligaiilor contractuale asumate;
mbuntirea calitii serviciilor de utilitate public; crearea unor venituri adiionale, de interes
pentru sectorul privat i mbuntirea managementului sectorului public prin expunerea
serviciilor la rigorile i exigenele concurenei.
Parteneriatul public-privat (PPP) reprezint, n concluzie, o modalitate viabil de introducere a
managementului privat n serviciile publice, pe baza unui contract de lung durat, ntre un
operator privat i o autoritate public, apelndu-se la know-how-ul i resursele sectorului privat.
Acest tip de parteneriat public-privat presupune, n primul rnd, existena unui bun raport ntre
sectorul public i cel privat i devine posibil numai atunci cnd privatul are o pondere
semnificativ n economie. n al doilea rnd, actorii parteneriatului public-privat (administraia
public i antreprenorii privai) i pstreaz identitatea, personalitatea juridic i
responsabilitile lor directe i dein un input specific. n condiiile unui demers reuit,
cooperarea acestora este benefic tuturor prilor, dnd natere la noi oportuniti pe o pia care
este n dezvoltare.
n actualul context de criz economico-financiar la nivel global, n care toate rile membre ale
Uniunii Europene se afl ntr-o competiie real pentru atragerea finanrii disponibile pe pia i
cnd trebuie s se acorde o atenie deosebit investiiilor care nu determin efecte asupra
deficitului bugetar i a datoriei publice a statului, este foarte important o dinamizare a procesului
de atragere a investiiilor private n proiecte de interes public de anvergur la nivel naional i
foarte importante la nivel local.
Parteneriatul public-privat trebuie privit nu ca un miracol al acestei perioade, ci ca o opiune
viabil, util, printre alte modele tradiionale existente. De-a lungul timpului practica a dezvoltat
o mare diversitate de parteneriate public-privat, create de dinamismul dezvoltrii, multitudinea
particularitilor aranjamentelor contractuale i circumstanele conjuncturale.
IV.BIBLIOGRAFIE
[2] Institutul pentru Politici Publice, Parteneriatul public-privat, soluie pentru un mai bun
management al comunitilor locale din Romnia ghid practic pentru consiliile judeene,
aprilie 2004, p. 14.
[3] Northern Ireland UK: The Office of the First Minister and Deputy First Minister, Review of
Opportunities for Public Private Partnerships in Northern Ireland.
[4] Local Partnership for Better Governance, OECD, Paris, 2001, pag. 55.
[5] X. Besancon, Essai sur les contrats de travaux et de services publics, LGDJ, 1998 i X.
Besancon, 2000 de ans dhistoire du parteneriat public-prive, Presses de lEcole Nationale de
Ponts et Chaussees, 2004.
[6] TransContinental Railroad (1860).
[7] Partnerships, Participation, Investment, Innovation Meeting the Challenge of Distressed
Urban Areas Dublin, 17 - 19 June 1998 Conference Report, Rapporteur: Maureen Conway,
OECD.
[8] Cum ar fi, de exemplu, clauzele contractuale, contribuiile n natur, facilitile de finanare
sau granturile acordate.
[9] F. Brenet, Les PPP confronts au droit communautaite des marchs publics et des
concessions, JCP A, 2004, A. Cabanes, Livre vert sur les PPP une couche supplmentaire au
millefeuille des contracts publics, ACCP iunie 2004 i A. Tesser, Le livre vert de la Commission
europeenne sur les parteneriats-public-priv et le droit communautaire des marchs publics et
des concessions, BJCP 2004, nr 37.
[10] Guidelines for Public Private Partnerships for Infrastructure Development, United Nations
Economic Commission for Europe, conform site-ului www.unece.org.
15