Knowledge Pool IB

(KP@IB)

Ferramenta colaborativa Ibrica para
transferncia de tecnologia e conhecimento












Fundao Luis de Molina e University of Manchester Intellectual Property Ltd

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NDICE




Nota introdutria............................................................................... 3
Potenciais utilizadores da KP@IB ............................................................ 4
Background...................................................................................... 6
Algumas constataes quando utilizados os meios informais de contacto............ 7
Resumo.......................................................................................... 10
Knowledge Pool IB Regras de utilizao e funcionalidades........................... 10
Escrever uma nica frase/pergunta lies aprendidas na KP do Reino Unido..... 12
Benefcios da KP............................................................................... 13
Como subscrever a KP@IB.................................................................... 14
Uso da rede KP por empresas ............................................................... 15
Expanso Internacional e KP temticas.................................................... 16
FAQ ........................................................................................... 17
Regras de utilizao da KP@IB .............................................................. 18
Um sistema baseado na participao activa de todos os seus membros ............. 19
Condies Gerais .............................................................................. 20
Exemplos de questes reais colocadas na KP do Reino Unido ......................... 22
Testemunhos sobre a KP ..................................................................... 23


Fundao Luis de Molina e University of Manchester Intellectual Property Ltd

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Knowledge Pool IB (KP@IB) Ferramenta colaborativa Ibrica para
transferncia de tecnologia e conhecimento


Nota introdutria

O documento que a seguir se apresenta consiste numa adaptao autorizada de um
outro documento intitulado Technology Transfer Knowledge Pool (TTKP) -
Knowledge and opportunity sharing in Technology Transfer, produzido pela
University of Manchester Intellectual Property Ltd (UMIP) e distribudo com o
objectivo de explicar e promover o conceito/sistema, existente no Reino Unido,
denominado Knowledge Pool.
Este documento, identificado por Knowledge Pool IB (KP@IB) Ferramenta
Colaborativa ibrica para transferncia de tecnologia e conhecimento e o seu
contedo, encontram-se protegidos por Direito de Autor ao abrigo da lei
portuguesa e demais legislao supranacional.

2007 Fundao Luis de Molina / University of Manchester Intellectual Property
Ltd Todos os direitos reservados

Knowledge and opportunity sharing in Technology Transfer
A new type of needs based networking tool for technology transfer
UMIC, 2006-2007

Reconhece-se, em termos gerais, que os profissionais e as entidades envolvidas na
rea de transferncia de tecnologia e do conhecimento desenvolvem um trabalho
complexo em reas inovadoras, que normalmente exigem conhecimentos tcnicos
avanados e que cumulativamente devem ser conjugados com a capacidade de
desenvolver competncias interdisciplinares. Simultaneamente, para se alcanar
sucesso na transferncia de um activo intelectual, necessrio promover uma
intermediao que exige por sua vez, para alm da interdisciplinaridade acima
referenciada, uma rede de contactos vlida e capaz de responder eficaz e
eficientemente s necessidades pontuais detectadas no decorrer do processo de
promoo e transferncia de tecnologia e do conhecimento. A Universidade de
Manchester, ao constatar estas necessidades recorrentes, desenvolveu um conceito
que materializou numa ferramenta colaborativa Knowledge Pool (KP) -
extremamente simples, mas que colmata algumas das dificuldades com que os
profissionais se deparam regularmente no exerccio da
promoo/intermediao/transferncia de activos intelectuais.

Actualmente, verifica-se que, em termos da ferramenta colaborativa em questo,
o conceito est a ser difundido e implementado em diversos pases da Unio
Europeia, bem como a nvel de associaes supranacionais. No final de 2006 a
Universidade de Manchester acordou com a Fundao Luis de Molina a promoo da
ferramenta e a sua extenso aos Pases ibricos, convidando-a a ser a principal
responsvel e dinamizadora em Portugal. Neste sentido, foi produzido o
documento que se apresenta, com o qual se explicam os conceitos e a forma de
funcionamento desta ferramenta colaborativa.
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O Knowledge Pool (KP) baseia-se num sistema de correio electrnico com um
conjunto de regras simples e com exigncias mnimas ao nvel dos recursos
informticos, que permite aos profissionais na rea da transferncia de tecnologia
aceder a conhecimentos, competncias e contactos a nvel internacional e que
potencialmente estaro disponveis nos seus pares. Esta ferramenta satisfaz
determinadas necessidades concretas que outros sistemas actualmente existentes
no satisfazem, pelo menos de forma inequvoca, ou simplesmente porque esses
sistemas foram implementados com outros objectivos.

A KP@IB e as restantes KP internacionais foram projectadas para:

Aumentar a eficcia do processo da transferncia de tecnologia e
conhecimento (TTC) como um todo, quer seja realizado atravs de
licenciamento ou atravs da criao de spin-outs;
Ajudar a indstria na pesquisa de tecnologia que satisfaa as suas
necessidades;
Facilitar o bundling de tecnologias dispersas em vrias entidades e a sua
posterior valorizao em conjunto;
Ajudar na criao de valor atravs da promoo e reforo do relacionamento
entre entidades;
Gerar oportunidades para joint-ventures e colaboraes comerciais.


A KP@IB um sistema de utilizao gratuita, de carcter informal, onde se
intervm de forma voluntria e que est assente em informao no confidencial.
As exigncias, em termos de tempo consumido por cada profissional participante,
podem ser consideradas residuais. Este sistema totalmente discricionrio em
relao forma como cada membro o utiliza.


Potenciais utilizadores da KP@IB

Este conceito/ferramenta foi desenvolvido para os profissionais que trabalham
em transferncia de tecnologia e conhecimento (TTC) sendo:

Uma nova e simples forma de estabelecer ligaes entre os conhecimentos e
as experincias dos profissionais e outros interessados nesta temtica;
Um meio de aproximao da comunidade de pessoas que trabalham em TTC;
Uma ferramenta gratuita e com exigncias residuais em termos de consumo
de tempo;
Um meio de pesquisa simples de uma determinada informao ou de
competncias, num conjunto abrangente de recursos ligados TTC.

Inicialmente, este sistema foi desenvolvido para benefcio dos profissionais que
trabalham na TTC, podendo ser, no entanto, utilizado tambm para outros tipos de
grupos de profissionais nomeadamente:

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Para empresas com elevadas necessidades a nvel tecnolgico e de
conhecimento e para empresas/consultores/promotores privados que so
intermedirios e que procuram regularmente novas tecnologias, a KP
possibilita:

Um meio de pesquisa simples de determinada propriedade intelectual/
competncias, num conjunto de entidades que potencialmente podem ser
fornecedores deste tipo de recursos;
Pesquisa de propriedade intelectual num conjunto alargado de outras
entidades de menor dimenso, por exemplo pequenas universidades e
universidades de pases em desenvolvimento, atravs da ligao a outras KP
internacionais que se esto a estabelecer.

Para unidades de transferncia de tecnologia j estabelecidas a KP permite:

Identificao simples de potenciais sinergias comerciais com outras unidades
de TTC;
Uma nova abordagem, promovida com pouco esforo, de construo e
consolidao de redes regionais de comunidades de TTC;
Aceder uma quantidade adicional de recursos significativos na rea da TTC;
Gerar mais solicitaes, por parte das empresas, nas reas tecnolgicas, de
conhecimento, de inovao, entre outras.

Para unidades de transferncia de tecnologia mais pequenas ou recm criadas,
a KP proporciona:

Acesso a uma rede internacional de contactos com diversas competncias e
recursos;
Acesso s necessidades da indstria e novas oportunidades de negcio, de
uma forma e a uma escala que lhes era vedada devido sua prpria
dimenso;
Planificao de um relacionamento com outras unidades regionais de TTC
num ambiente colegial e potenciador de sinergias positivas para todos os
envolvidos.

Para os parques de cincia e tecnologia e profissionais que do apoio
complementar a projectos, esta ferramenta permite:

Estabelecer uma ligao entre os projectos empresariais alojados nas suas
instituies com outros projectos de TTC com determinadas necessidades
semelhantes ou complementares, que podem resultar em parcerias,
potenciando a criao de valor adicional para todas as entidades envolvidas;
Realizao de pesquisas rpidas, e simultaneamente eficazes, de uma
determinada propriedade intelectual num conjunto de entidades
potencialmente fornecedoras de solues (tecnologia e/ou conhecimento).

Para os profissionais de entidades que apoiam as PME (como por exemplo os
Innovation Relay Centre - IRC), a KP@IB poder possibilitar:
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Ajuda complementar s PME apoiadas por instituies ou profissionais que os
procuram no sentido de pesquisar propriedade intelectual especfica ou rede
de contactos/competncias de suporte TTC;
Ligao entre as PMEs, detentoras tambm elas de tecnologia, know-how e
competncias, com outros potenciais fornecedores de tecnologia (outras
PMEs) ou com outras entidades que, por sua vez, possuam tambm
necessidade de determinada tecnologia ou competncias.

Para os Agentes Oficiais de Propriedade Industrial (AOPI) e outros advogados
especializados em propriedade intelectual, esta forma de colaborao permite:

Criao de valor atravs de potenciais servios complementares, prestados
por esses agentes e fomento de uma nova interligao/colaborao com os
gabinetes de TTC.

Para profissionais de redes de suporte e promoo inovao e
empreendedorismo possvel:

Contactar e acompanhar a realidade especfica da TTC, adquirindo uma
sensibilidade adicional que ajudar na definio e implementao das suas
aces de promoo e apoio a empreendedores, s empresas e outras
instituies.


Background
1. A nvel mundial j existem vrios milhares de profissionais que trabalham
directa ou indirectamente com TTC. Verifica-se que estes profissionais esto
dispersos por vrios tipos de entidades e separados geograficamente, na
maioria dos casos. Cada profissional est normalmente focalizado em
explorar os seus prprios activos intelectuais, gerados nas suas
organizaes, recorrendo aos contactos, conhecimentos, experincias,
redes, entre outros meios, sobre os quais possui algum controlo e acesso
imediato. Muitas vezes existe o perigo de um isolamento parcial e no
deliberado que no permite aceder a conhecimentos/contactos que podem
ser teis e que se encontram dispersos na comunidade ligada TTC.
Verifica-se regularmente que no se recorre, por exemplo, a um contacto ou
informao detidos por outros colegas, pelo simples facto de se desconhecer
as competncias, know-how, rede de contactos, etc., que cada
entidade/profissional de TTC possui efectivamente.
2. Devido conjuntura poltica, social e econmica particular de Portugal,
verifica-se um conjunto de iniciativas, quer de ndole pblica quer privada,
no sentido de fomentar a criao de unidades com competncias na rea de
TTC. Verificou-se, por exemplo, um aumento muito significativo de unidades
de TTC, desde 2001, pelo simples facto de duas iniciativas de financiamento
pblico originarem a criao em Portugal de duas novas redes
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(GAPI
1
+OTIC
2
) que, no seu conjunto, constituem actualmente cerca de 44
unidades.
3. Os profissionais em gabinetes de TTC das universidades e de outras
entidades so muitas vezes abordados com divulgaes em reas de
tecnologia/mercados que so completamente novas para eles. Estes
profissionais, normalmente possuem competncias interdisciplinares mas
simultaneamente generalistas. , consequentemente, comum comear todo
o processo de avaliao/promoo de uma nova tecnologia/conhecimento a
partir de uma etapa muito inicial.
4. Com o desenvolvimento/estudo de uma nova tecnologia/conhecimento,
constata-se a necessidade de inputs significativos a nvel de
conhecimentos/know-how, sendo muitas vezes fundamental incorporar
informao e experincias de fontes externas e diferentes, com o objectivo
de melhor suportar as decises a tomar.
5. Regra geral, as entidades de TTC das universidades no esto em
competio entre si, tendo todas um objectivo comum de contribuir para
uma melhoria do seu meio envolvente, a nvel econmico, social e
ambiental. Existe, geralmente, uma postura saudvel no seio deste tipo de
profissionais em termos de partilha de contactos e experincias se o
objectivo for a abordagem concreta numa lgica de troca de informao de
1 para 1.
6. Entidades de TTC de dimenso reduzida e geograficamente distantes dos
grandes plos de atraco econmica e social, esto normalmente em
desvantagem, uma vez que essa falta de dimenso e distncia constituem-se
como constrangimentos a um acesso mais fcil por parte das grandes
indstrias aos seus catlogos de oferta tecnolgica.


Algumas constataes quando utilizados os meios informais de
contacto

Problema 1 Normalmente no existe partilha de oportunidades/competncias
ao nvel de um projecto concreto de TTC

Em muitas ocasies existem dvidas onde encontrar e quem que possui as
competncias, conhecimentos e contactos necessrios, numa rede de profissionais
de TTC, e que pode ajudar em determinada situao/projecto que se est a
acompanhar.

Geralmente, no existem formas de obter feedbacks teis atravs de uma pesquisa
rpida e simples, realizada em pouco tempo. Se for necessrio, os profissionais
necessitam de consumir vrios recursos (nomeadamente, tempo) para conseguir
contactar um nmero elevado de colegas. Perante o exposto, normalmente a
opo, disponvel e considerada, consiste em contactar (por telefone, correio

1
Gabinetes de Apoio promoo da Propriedade Industrial www.inpi.pt
2
Oficinas de Transferncia de Tecnologia e de Conhecimento - www.adi.pt/3315.htm
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electrnico, etc.) um grupo restrito de profissionais que pertence aos contactos
profissionais mais prximos.
Embora se verifique com alguma regularidade um sentimento de entreajuda que
potencialmente poder resolver solicitaes pontuais conforme indicado acima,
muitas vezes, os profissionais de TTC, por consequncia da prpria estrutura
organizacional das entidades onde exercem funes e da disperso geogrfica, no
possuem o hbito regular de consultar um grande nmero de colegas/pares quando
possuem uma simples questo. Por vezes, existem situaes em que alguns
profissionais realizam auscultaes entre os seus colegas, normalmente de uma
forma pouco eficiente, embora com alguns resultados teis, mas obtidos
extemporaneamente.

Problema 2 Ferramentas ou sistemas j existentes para partilha de
conhecimento ao nvel da TTC

Em Portugal possvel destacar, por exemplo, uma iniciativa enquadrada no
projecto GAPI que promoveu um portal para essa mesma rede
3
. Este portal possui
um acesso restrito aos membros da rede GAPI, possuindo fruns de discusso,
colocao de documentao online, entre outras funcionalidades. Pode-se tambm
destacar a participao de algumas entidades portuguesas em redes internacionais,
que por sua vez tm j implementadas algumas formas de potenciar a interaco
entre os seus membros, sendo, a ttulo meramente exemplificativo, o caso da rede
de IRC
4
.

No Reino Unido onde o conceito da KP foi originalmente desenvolvido, existem a
UNICO
5
(The University Companies Association) e a AURIL
6
(Association for
University Research and Industry Links), com grupos de discusso implementados
via correio electrnico, onde so abordados assuntos relacionados com polticas de
TTC, interaces com a indstria, etc., destinados essencialmente a um nvel de
profissionais ou responsveis mais snior.

Quer no caso da KP do Reino Unido, da nova KP de Portugal, quer at de outros
sistemas de discusso j desenvolvidos (implementados quer recorrendo ao correio
electrnico, a plataformas web ou a ambas), as formas de colaborao ou
discusso existentes no foram desenvolvidas com o objectivo de serem utilizadas
como ferramentas do dia a dia, sendo apenas utilizadas para a partilha ou
procura de competncias especficas para um determinado projecto ou resoluo
de um problema concreto, na rea de TTC que:
Pode ser enquadrado num determinado sector e/ou;
Apresenta a necessidade de se ter de aceder a uma determinada rede de
contactos e/ou;
Necessita de uma competncia muito especfica.


3
www.gapi.pt
4
www.ircnet.lu/security/password.cfm
5
www.unico.org.uk/
6
www.auril.org.uk/
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Existe tambm um outro grupo de discusso, denominado Techno-L
7
, que no
possui uma abordagem especfica, no sentido de ser uma ferramenta focalizada na
operacionalizao de projectos de TTC e facilitadora de potenciais respostas s
respectivas necessidades que surgem regularmente.

Problema 3 Contactos internacionais das unidades de TTC so frequentemente
limitados

Normalmente, as unidades de maior dimenso possuem ligaes formais com
outras organizaes similares internacionais, mas essas ligaes so geralmente
fracas e baseadas em contactos individuais. A maioria dos profissionais ligados
TTC gostaria de aceder, de um modo mais facilitado, aos contactos qualificados,
conhecimento, competncias, informaes e oportunidades de licenciamento
existentes noutros mercados, nomeadamente noutros continentes. Para unidades
de menor dimenso o estabelecimento de conexes internacionais, realmente
teis, muito difcil ou quase sempre impossvel.

Problema 4 Comercializao de Tecnologia num modo technology push
muitas vezes como procurar uma agulha num palheiro

Uma vez que o papel de um profissional de TTC envolve a pesquisa de uma
quantidade significativa de informao, geralmente em reas muito especficas,
ele poder nesta sua actividade deparar-se com a tpica situao de tentar
procurar uma agulha num palheiro, uma vez que tambm ir tentar procurar
potenciais interessados num eventual licenciamento e vias alternativas de
comercializao.

Grandes empresas possuem o problema inverso: quando tentam encontrar novas
tecnologias para a resoluo de problemas especficos, acontece que estas
parecem tambm procurar uma agulha num palheiro. As universidades e outros
potenciais fornecedores de tecnologia (entidade pblicas com I&D e PMEs, entre
outras) que poderiam ser a soluo para este problema, so grupos que
normalmente esto muito fragmentados.

Problema 5 As unidades de TTC desenvolvem a sua actividade, na maioria dos
casos, num modo de technology push, ficando para segundo plano uma
aproximao ao mercado pelo lado da procura e/ou identificao de
necessidades

A KP possui o potencial de gerar muito mais procura por parte do mercado e
aumentar a eficincia do sistema de transferncia da tecnologia.



7
Techno-L is a discussion forum for patent attorneys, technology transfer, and licensing
professionals in universities, government, non-profit research institutions, and private industry.
Topics of discussion range from the best practices for technology transfer to discussions of
national and international policies regarding technology transfer - www.techno-l.org/

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Resumo

Em resumo, os profissionais que estejam inseridos numa comunidade ligada TTC
no possuem, actualmente, uma via fcil e massificada de aceder aos
conhecimentos ou competncias dos seus pares, ou de compartilhar oportunidades
que surgem. Se existir um sistema que ultrapasse estas condicionantes actuais, a
eficincia e eficcia do todo o processo de TTC pode ser melhorada de forma
muito significativa.

Foi, assim, identificada a necessidade de uma ferramenta simples, pouco
consumidora de recursos e de tempo, que permita alcanar um grupo de
profissionais com funes ligadas TTC, idealmente composto por vrias centenas
de indivduos dispersos em vrios pases e por vrios tipos de entidades.


Knowledge Pool IB Regras de utilizao e funcionalidades

Este sistema, de utilizao voluntria, muito simples, com poucas exigncias a
nvel de hardware e software, requerendo um consumo de tempo que pode ser
considerado residual. A KP foi concebida, tendo em considerao as necessidades
latentes de recorrer a competncias e contactos dispersos por vrios
profissionais/entidades ligados TTC. A KP funciona de acordo com as seguintes
premissas:
Sistema gratuito e simples, baseado numa lista de distribuio de correios
electrnicos de um elevado nmero de profissionais ligados TTC.
Qualquer membro pode enviar uma mensagem electrnica ao grupo para um
nico endereo com um pedido simples de informao. Alguns exemplos:
o Algum possui um contacto no gabinete de licenciamento de tecnologias na
empresa Glaxo?
o Algum tem acesso a tecnologias na rea dos LCD flexveis ou conhece projectos de
investigao nesta rea com potencial comercial?
o Algum possui contactos de brokers de tecnologia/intermedirios no Japo
nomeadamente na rea da tecnologia de semicondutores?
o Algum possui patentes ligadas a processos de construo de protenas, visto a
minha entidade possuir uma tecnologia nesta rea, qual gostaramos de a
complementar com outras disponveis (potencial bundling de patentes)?
o Algum possui contactos em empresas portuguesas que trabalhem na rea do
desenvolvimento de jogos online?
o Algum conhece uma empresa/entidade que possa estar interessada em ser
parceira na distribuio de um novo kit/teste de pH do solo?
o Algum conhece alguma indstria/mercado que necessite de uma tecnologia que
permite que o material poliestireno seja florescente sobre condies diversas de luz
ambiente?
o Algum possui experincia na comercializao de novos codecs para streaming de
vdeo?
o Algum conhece possveis candidatos a director de uma unidade de I&D que
possuam experincia profissional na rea dos aditivos alimentares?
o Algum possui dados de mercado ou informaes sobre os kits de teste de glucose
no sangue?
o Algum conhece um especialista com experincia/conhecimentos no mercado
mundial relacionado com dispositivos de monitorizao do ambiente?
o Algum sabe ?

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Efectivamente, este tipo de questes so muitas vezes colocadas a um
conjunto restrito de colegas, talvez somente colegas de gabinete. Com a KP,
podem ser rapidamente difundidas a um elevado nmero de potenciais
colegas e interessados.
A novidade deste sistema de mensagens electrnicas, como demonstram os
exemplos de questes acima disponibilizadas, reside em permitir ao
requerente da informao, enviar uma questo do estilo acima referido
8
.
Assim, assegurado que as mensagens recebidas por todos sejam bastante
concisas, de fcil leitura e com maiores possibilidades de serem lidas de
forma rotineira por todos os membros da KP, elevando, por sua vez, a
probabilidade de ocorrer, efectivamente, networking e desenvolvimento de
contactos posteriores, potencialmente frutferos.
Porque as questes formuladas no formato acima exposto, so um pea
eficiente de comunicao, a experincia dos sistemas j implementados
evidencia que muito mais provvel que haja o reenvio destas mensagens
da KP para contactos externos noutras organizaes. Este acto pode
efectivamente contribuir para a resoluo de uma determinada solicitao.
A mensagem original pode introduzir-se num mercado potencial, se for
eficazmente redigida, aumentando a possibilidade de ser reencaminhada
at algum que possua a informao ou tecnologia pretendida. Verificou-se
que mais comum, em relao ao estimado inicialmente, receber feedback
de entidades ou pessoas cuja existncia se desconhecia por completo.
Outro dos resultados derivados destas regras, consiste no facto dos
participantes apenas visualizarem um nico pedido na sua caixa de correio
electrnico. A experincia dos sistemas j implementados mostra que,
geralmente, ao ler uma questo, o leitor consegue, na primeira dzia de
palavras, determinar se deve continuar a ler a mensagem ou elimin-la. O
processo torna-se, desta forma, muito simples e extremamente pouco
consumidor de ateno/tempo.
Se qualquer membro da KP souber a resposta e puder compartilhar essa
informao, ento dever responder APENAS ao requerente, estabelecendo
a partir desse momento, uma troca de informaes, de carcter
confidencial, se necessrio. Esta regra justifica-se, pois apenas o emissor da
questo original necessita de saber a resposta e evita-se que todos os
membros tenham mensagens desnecessrias na sua caixa correio.
Actualmente, o sistema est a funcionar baseado num servio fornecido pela
empresa Google
9
. Um dos benefcios deste sistema, consiste na
possibilidade de se pesquisar, atravs de palavras-chave, as questes
realizadas e armazenadas num histrico disponvel. As respostas aos pedidos
no so mostradas, pois so confidenciais, sendo enviadas s ao requerente
inicial da questo. O valor acrescentado deste arquivo online consiste no
facto de se poderem encontrar outros profissionais que procuraram
previamente o mesmo tipo de informaes. Utilizando esta funcionalidade,
existe a possibilidade de se estabelecer contacto com um membro que j

8
Inclusive no permitido o uso dos sinais dois pontos (:) ou o ponto e vrgula (;) com o objectivo
de manter a comunicao eficiente e eficaz
9
http://groups.google.com/
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assinalou anteriormente uma determinada necessidade e verificar junto
do mesmo o feedback obtido e talvez gerar um novo
relacionamento/parceria.
A rede KP particularmente atractiva para profissionais que procuram
determinadas tecnologias como o caso de algumas empresas e corretores
de tecnologias, permitindo chegar a uma rede alargada de contactos
vlidos, no sentido de identificar potencial propriedade intelectual til com
um esforo muito reduzido
10
.
O sistema no est direccionado para nenhum sector de mercado ou de
tecnologia especfico. Se o crescimento da rede e a forma da sua utilizao
se justificar, poder ser considerada a hiptese de se separar em sub-
redes
11
nomeadamente, por exemplo, nas reas das cincias da vida e das
cincias fsicas.
A rede no foi delineada per si para ser usada como forma de pesquisa para
consultores (acadmicos e outros) uma vez que a grande maioria dos
participantes poder desempenhar funes na rea de TTC; assim, esses
consultores, acadmicos, no sero necessariamente aqueles que melhores
conhecimentos possuem para os fins pretendidos na rea de TTC e podero
de algum modo alterar o focus nos objectivos iniciais da rede a formar.



Escrever uma nica frase/pergunta lies aprendidas na KP do
Reino Unido

Quanto mais especfica a pergunta, melhores resultados oufeedbacks
vlidos so obtidos. Por outro lado, quanto mais ampla for a questo
colocada, maiores diferenas na interpretao havero, resultando da
respostas com pouco ou nenhum valor. No Reino Unido, j se constatou que
os membros que formulam as perguntas mais precisas, so os que recebem
os feedbacks mais teis. No entanto, podero existir circunstncias
especficas que aconselham que a questo seja colocada propositadamente
de forma bastante abrangente. Se esse for o caso, o solicitante deve
expressamente declarar essa inteno e preparar-se para receber
eventualmente muitas respostas.

Escrever uma nica questo de uma forma apropriada pode parecer um
desafio, mas mais fcil do que somos inicialmente levados a crer.
importante interiorizar esta abordagem, pois o formato de pergunta nica
como nico sistema permitido, a filosofia bsica do sistema KP que por
sua vez assegura a sua popularidade e aceitao, dentro de uma caixa de
correio electrnica quase sempre j sobrecarregada. O formato de pergunta
mais bem sucedido solicitar o que se procura em primeiro lugar, seguido
por uma informao do contexto enquadrando o porqu. Seguem-se
exemplos do acima referido, retirados da KP do Reino Unido:

10
Se algum membro da KP@IB tiver quaisquer relacionamentos com brokers de tecnologia, pode
ajudar esta rede, divulgando este documento e potenciando a adeso dos mesmos.
11
Ver abaixo consideraes sobre as potenciais KP temticas
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1. Has anyone got any contacts in the medical imaging software sector,
as we have a new imaging method and are seeking industry views on
its commercial value?
2. Does anyone have any market research information or expertise in
the UK plastics recycling sector as we have a technology that has
significant advantages in processing PVC?

Redigidas as questes neste formato, o leitor poder provavelmente tomar uma
deciso rpida e saber se apenas necessita de ler incompletamente a pergunta
formulada, eliminando a mensagem electrnica se o assunto no lhe interessar ou
verificar que no pode dar nenhum input vlido.

No final deste documento foi anexado
12
mais um conjunto questes j colocadas
na KP no Reino Unido.


Benefcios da KP

1. Acesso a uma base de dados de contactos, composta por profissionais que
trabalham na TTC;
2. Acesso a um espao virtual de comunicao onde todos os tipos de
entidades, qualquer que seja a sua dimenso ou localizao geogrfica,
podem interagir;
3. Ferramenta simples e rpida;
4. Ferramenta desenvolvida para uma tipologia de um para muitos em vez
de um para um;
5. Ferramenta desenhada para criar e potenciar relaes mais prximas entre
colegas na rea de TTC, ao invs de ser um simples mecanismo de procura
de respostas;
6. Ferramenta que promove potenciais sinergias que podem resultar em novos
relacionamentos ou oportunidades de negcio
13
.
7. Ao promover um acesso mais rpido s fontes correctas de conhecimento
(por exemplo, aceder a algum que possui competncias avanadas numa
rea em particular), permite avaliar mais rapidamente se o tempo
dispendido com determinado problema em concreto trar proveitos ou no.
Permite que as decises relacionadas com TTC possam ser mais eficientes
em termos de consumo de tempo e simultaneamente mais eficazes.
8. Com o incentivo adicional da interaco entre os profissionais de TTC,
possvel promover novas oportunidades de joint-ventures, colaboraes
comerciais e bundling de tecnologias complementares. De realar que esta
rede poder ser usada directamente para a procura de novas oportunidades,
que facilitem a agregao num conjunto de tecnologias complementares,
que pelo efeito dessa associao geram maior interesse e valor comercial,

12
Ver anexo intitulado Exemplos de questes reais colocadas na KP do Reino Unido
13
Por exemplo, no Reino Unido verificou-se recentemente a colocao de uma srie de questes
relacionadas com tecnologias ligadas ao tratamento de guas que posteriormente gerou o
estabelecimento de alguns projectos/parcerias entre entidades que desconheciam mutuamente as
actividades de TTC que cada uma realizava separadamente neste sector especfico.

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em comparao com uma possvel comercializao de forma isolada da
tecnologia (ver por exemplo o projecto EPIPAGRI
14
e do PIPRA
15
na rea da
agricultura/biotecnologia).
9. Esta ferramenta poder permitir tambm, a tomada de conhecimento sobre
determinados assuntos que podero no estar relacionados directamente e
no imediato com as prioridades ou assuntos desenvolvidos por determinado
tcnico de TTC, mas que no futuro podero perspectivar novos contactos e
sinergias.
10. A rede foi projectada para profissionais com responsabilidades, a nvel
operacional, na gesto de projectos de TTC, indo ao encontro das suas
necessidades. Consequentemente, a KP@IB poder no gerar
valor/benefcios se os membros da rede forem compostos exclusivamente
pelos gestores de topo.
11. Permite que gabinetes de TTC de menor dimenso ou distantes entre si
acedam experincia, competncias, conhecimentos e rede de contactos
de outros gabinetes mais consolidados de uma forma muito simples e
directa. Permite tambm que estas unidades tenham acesso a potenciais
solicitaes s suas tecnologias que de outra forma seria difcil tomarem
conhecimento.
12. A anulao da subscrio da mailing list logicamente possvel e realiza-se
de uma forma simples, embora at ao momento no se tenha verificado
nenhuma solicitao neste sentido.
13. Como j foi referido, esta ferramenta colaborativa foi desenvolvida e
concretizada em 2006 no Reino Unido, sendo de realar que a utilizao do
sistema e a sua abrangncia encontram-se ainda numa fase de evoluo,
face sua recente criao e implementao. Possivelmente, esta
ferramenta poder vir a sofrer algumas modificaes, nomeadamente no
que respeita s regras estipuladas, tendo sempre como objectivo a sua
melhoria.


Como subscrever a KP@IB

1. Quando o interessado confirmar junto do dinamizador da KP@IB (por
exemplo atravs do envio de uma mensagem enviada para gapi@uevora.pt)
que aceita os termos e condies propostos, bem como, o conceito de
trabalho/projecto que se encontra descritos neste documento, receber
uma mensagem de boas vindas a confirmar a incluso do seu correio
electrnico na mailing list da KP@IB.
2. A partir desse momento, poder comear logo a utilizar a KP@IB. Poder
desde logo, enviar a suas questes para ibtt@googlegroups.com e aguardar
potenciais respostas/feedback da rede.
3. possvel em qualquer momento, aos membros da KP@IB, pesquisar o
histrico das perguntas j colocadas. Todas as mensagens electrnicas

14
http://ecom.inra-transfert.fr/QuickPlace/europe-
epipagri/Main.nsf/h_B612E1EDDF8DBBA3C125721F0057428A/a836eb177a67fd6fc125721f00575448/?
OpenDocument
15
http://www.pipra.org/
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possuem no rodap um link directo para o Google groups da KP@IB
(http://groups.google.com/group/IBTT). Para aceder a esta funcionalidade,
ser apenas necessrio fornecer o seu endereo de correio electrnico,
conjuntamente com uma senha de acesso.
4. Poder ocorrer, por parte do dinamizador da KP@IB, alguma moderao
junto de utilizadores que no tenham lido, ou que no esto a cumprir, as
regras estabelecidas para a utilizao da KP@IB.


Uso da rede KP por empresas

Como foi mencionado, a rede um recurso particularmente atractivo para
profissionais que procurem novas tecnologias, tal como se verifica por parte de
algumas empresas. A KP poder ser um ponto de acesso nico que permite
identificar potencial propriedade intelectual com muito pouco esforo.

No Reino Unido, duas empresas multinacionais comearam a utilizar a KP para
colocar anncios de procura de novas tecnologias de que necessitavam. Essa
solicitao foi realizada mantendo o anonimato das multinacionais, uma vez que as
perguntas foram colocadas na rede por um membro dessa mesma comunidade. No
decorrer dessa solicitao, verificaram-se resultados bastante interessantes, tendo
sido encontradas tecnologias/solues perfeitamente adequadas, curiosamente nos
membros da rede onde, inicialmente, no se pensaria (ou se consideraria pouco
provvel), que possussem o tipo de inovaes pretendidas: as pequenas
Universidades. Actualmente j existem 4 multinacionais que so membros directos
da KP no Reino Unido.

Com a ligao entre as empresas e a prpria rede, atravs dos membros do KP,
promove-se um fortalecimento da relao entre o membro em particular e a
empresa e faz-se aumentar a importncia do membro mais pequeno, uma vez
que essa parceria permite project-lo em termos de visibilidade, que de outro
modo no seria possvel. Esse membro assume tambm um papel de intermedirio
no alcance de recursos ou conhecimentos para outros, e que poderiam estar
vedados se actuasse de forma isolada.

Os membros so incentivados a colocar pedidos sobre tecnologia de que tenham
tomado conhecimento, para benefcio de todos. Este tipo de abordagem, fcil de
implementar, ir gerar maior trfego de solicitaes vindas directamente do
exterior (do mercado).

Como ser descrito mais adiante, as grandes empresas e as multinacionais tero a
possibilidade de optar por uma variedade de membros da Knowledge Pool
regionais. Essas sub-redes regionais possuem como principal vantagem, o facto de
estarem dedicadas a uma rea de saber especfico e comum, com as sinergias, os
contactos e o conhecimento acumulado que advm dessa proximidade.

Adicionalmente, os gabinetes de transferncia de tecnologia das empresas (muitas
vezes os prprios departamentos de I&D) podem tirar partido da rede, da mesma
forma que os gabinetes de TT das Universidades o fazem, com vista a procurarem
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as informaes, os conhecimentos, os contactos ou experincias, de que
necessitam para que sejam atingidos os objectivos traados pela empresa, em
termos de transferncia de tecnologia.


Expanso Internacional e KP temticas

Este conceito (ferramenta KP) escalonvel e est a ser expandido
internacionalmente durante o ano de 2007.

No entanto, verifica-se que a KP original, actualmente em funcionamento, est a
crescer rapidamente em termos do nmero de membros (inclusive de origem
internacional), prevendo-se que o limite se fixe em cerca de 1000 membros, com o
objectivo de no sobrecarregar o sistema com um volume de trfego de mensagens
produzidas muito elevado.

Esta uma das razes pelas quais existe o incentivo criao de KP regionais.
Assim, esto a ser criadas KP com filosofias semelhantes noutras regies, onde
podemos, para j, referenciar a regio Ibrica e a Escandinava (Noruega, Sucia e
Dinamarca). Numa fase mais embrionria, existem outros pases onde j se
identificaram possveis dinamizadores das respectivas KP, nomeadamente:

Austrlia/Nova Zelndia;
ndia;
Canad;
Amrica do Sul (como um grupo de Pases);
Singapura;
Japo.

Estas novas redes vo ser implementadas utilizando o sistema do Google, podendo,
caso a caso, ponderar futuros upgrades para outro tipo de plataforma de
comunicao. Esta possvel evoluo j se encontra em estudo actualmente no
Reino Unido, atravs de uma nova plataforma que centralize e faa a gesto da
base de dados e das mensagens de correio electrnico geradas em todas as KP
Regionais. As possveis vantagens adicionais deste novo sistema prendem-se com
uma maior personalizao na parametrizao de cada utilizador nas diversas KP
regionais, nomeadamente na capacidade de seleccionar qual o trfego de outras
KP sobre o qual pretende tomar conhecimento ou a possibilidade de enviar
mensagens para outras KP das quais no directamente associado.

A criao de KP regionais adequada ao conceito em questo, uma vez que a
experincia do sistema j existente tem demonstrado que um dos tipos de trfego
gerado essencialmente de interesse local.

Visto esta rede ser constituda, em primeiro lugar, por pessoas, a sua qualidade
est directamente relacionada com a sua utilidade real, conjuntamente com a
premissa de que todos os membros concordam com a filosofia implcita no conceito
KP, com o rigoroso cumprimento das regras estipuladas.
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Desta forma, justifica-se que a subscrio da KP no possa ser realizada de forma
automtica e de acesso livre a todos os potenciais interessados.

Cada rede regional ter de ter o seu prprio moderador/dinamizador. Este
elemento ter a funo de controlar o acesso KP da sua regio e realizar tambm
uma superviso das mensagens, intervindo quando for necessrio. Este moderador
ir desenvolver um papel de conhecer, inicialmente, os novos membros que adiram
KP@IB tentando, numa fase preliminar, auxiliar nas dvidas que possam surgir e
fazer um enquadramento da prpria ferramenta.


KP Reduo de Carbono e outras KP temticas

Est previsto que, num futuro prximo, sejam criadas KP para grupos de
profissionais com interesses especializados numa determinada rea. Exemplo
concreto desta pretenso a KP Reduo de Carbono que se constituir muito
em breve. Esta KP ir auxiliar na comercializao de tecnologias, essenciais nesta
rea, de uma forma mais eficiente; e na identificao de fontes de financiamento
e de outros conhecimentos sobre o mercado e a indstria com determinadas
caractersticas especficas, possivelmente conhecidas por alguns dos membros. Isto
significar, a titulo meramente exemplificativo, que os profissionais de TTC que
desenvolvam a sua actividade na rea do aproveitamento da energia das ondas do
mar podero eventualmente trabalhar em equipa. expectvel que o nmero de
membros desta KP seja elevado. Quem estiver interessado em participar nela
poder entrar em contacto com Mark Thompson
16
da KP do Reino Unido.

Alguns exemplos de outras KP especializadas que podero eventualmente ser
constitudas so:

Biotecnologia/ Agricultura;
Tecnologias para os Pases do Terceiro Mundo;
Comercializao de tecnologias na rea da sade (HIV, Cancro, etc.);
Semicondutores;
Etc.


FAQ
SPAM?
O sistema no gerar nenhum Spam. As nicas mensagens que eventualmente
podero surgir e ser consideradas como mensagens que no cumprem as regras
estipuladas, podem ser anncios de entrada de novos membros ou ento
solicitaes de feedback referentes ao prprio funcionamento da KP@IB.




16
mark.thompson@umip.com
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Confidencialidade?
Todas as perguntas colocadas so automaticamente difundidas por todos os
membros da KP@IB. Se a solicitao de informao contiver directa ou
indirectamente informao confidencial, omita-a ou simplesmente no use a KP@IB
para a divulgar. Por outro lado as potenciais respostas obtidas so da inteira
responsabilidade do membro que as forneceu e devem ser apenas enviadas ao
solicitante da informao. Recomenda-se tambm que, caso se continue a
trabalhar com informao sensvel, se utilizem outros meios de resposta,
nomeadamente o telefone e, se necessrio, um acordo de confidencialidade.

Que acontece se os nveis do trfego se tornarem demasiado elevados?
Espera-se que, com o crescimento das diversas KP, se assista a um consequente
aumento no nmero de mensagens, o que poder levar diviso de algumas KP em
sub redes com objectivos ou temas mais especficos (por exemplo, dividir
eventualmente alguma KP em duas, nomeadamente, biotecnologia/no
biotecnologia). Cumulativamente, possvel a cada membro, no Google, alterar o
seu perfil e receber apenas uma compilao das mensagens, uma vez por dia ou
por semana.

A anulao da subscrio do sistema fcil pois existe um link no rodap das
mensagens que permite, em qualquer momento, remover o endereo de correio
electrnico da lista de distribuio. Uma vez que este servio recente,
gostaramos que nos casos de anulao fosse autorizado o contacto com o antigo
utilizador, no sentido de se identificarem as razes que levaram desistncia.


Regras de utilizao da KP@IB

Regra 1 S permitido formular uma frase e esta tem que ser redigida na
forma de pergunta
17
.

Regra 2 Se tiver uma resposta para a questo colocada e esta no contiver
informao considerada confidencial, ento deve responder APENAS pessoa que
formulou a questo.

Regra 3 No permito o uso do sistema para publicidade de servios, bens,
oferta explcita de tecnologias, ou outro tipo de divulgao/promoo diversa.

Regra 4 Regularmente, ser enviada uma mensagem com actualizao dos nomes
dos membros participantes e da instituio que representam. Desta forma, toda a
rede tomar conhecimento sobre quem potencialmente poder fornecer feedback
s questes colocadas. Assim, outra das regras implcitas e que ter de ser aceite
pelos potenciais utilizadores da KP, consiste na autorizao da divulgao do nome
e correio electrnico numa listagem que actualizada regularmente junto de
todos os membros da KP. Possivelmente, os moderadores podero considerar
excepes a esta regra, quando devidamente justificadas. Complementarmente,

17
Excepo feita a esta regra o caso de se querer incluir uma assinatura na mensagem
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ser elaborada uma estatstica com dados agregados (dividida, por exemplo, por
categorias de instituies) que tambm ser periodicamente divulgada.

Regra 5 - Existe um conjunto de termos e condies associados KP@IB que se
encontra abaixo relatados. O uso do sistema obriga o utilizador a assumir que leu o
disposto e que aceita os termos e condies propostos.

Se houver a necessidade de algum esclarecimento adicional ou no caso de se
desejar efectuar alguma sugesto ou comentrio poder contactar o GAPI FLM-UE
atravs dos seguintes contactos:

Gabinete de Apoio Promoo da Propriedade Industrial da Fundao Lus de
Molina e da Universidade de vora
Largo dos Colegiais n. 2
7000-803 vora

Telef: +351 266746514
Fax: +351 266746515
gapi@uevora.pt


Um sistema baseado na participao activa de todos os seus
membros

O conceito que suporta a KP est totalmente dependente dos profissionais
envolvidos e da sua boa vontade. Assim necessrio admitir que:
Em alguns momentos, os compromissos assumidos e/ou a informao que
outros membros se comprometerem a fornecer, pelo menos numa fase
inicial, podero revelar-se pouco teis ou no ir ao encontro das
expectativas eventualmente criadas;
Algumas vezes verifica-se o aparecimento de respostas genricas do tipo eu
conheo algum que por sua vez o poder ajudar, e, irei tentar:
o estabelecer o contacto para enviar a sua solicitao;
o verificar o interesse de terceiros na sua proposta;
o
Nestas situaes necessrio ser paciente.
recomendvel agradecer todas as respostas que so VOLUNTRIAS e
provenientes dos membros da rede;
Em oposio, e infelizmente, no expectvel que cada membro da rede
receba reconhecimento de todos os inputs/informaes que disponibilizar
na KP.
Quanto maior for a contribuio dos membros da rede, em termos
individuais, geralmente maior a probabilidade de se receber ajuda quando
posteriormente necessria.
Se conhece algum que possa potencialmente vir a ser membro da KP@IB,
reenvie, por favor, este documento a esse mesmo contacto.



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Condies Gerais


As presentes Condies Gerais so aplicveis s relaes entre a Fundao Lus de
Molina e os membros da rede KP@IB.
O uso ou participao na rede KP@IB est condicionada aceitao incondicional
das presentes Condies Gerais. No caso de eventuais alteraes s mesmas, a
Fundao Lus de Molina obriga-se a comunic-las aos interessados.

Entidade Promotora da KP@IB em Portugal

A Fundao Luis de Molina uma entidade privada sem fins lucrativos com estatuto
de Utilidade Pblica, instituda pela Universidade de vora com o Nmero de
Pessoa Colectiva 504089048 e com sede no Largo dos Colegiais, n 2, 7000-803
vora Portugal. Os contactos da Fundao Luis de Molina so: 00351266746514
(telefone), 00351266746515 (fax) e flmolina@uevora.pt

Uso do servio KP@IB

A Fundao Luis de Molina reserva-se no direito de modificar, retirar ou negar o
acesso KP@IB a todo o tempo, quer aos membros j registados, quer a potenciais
utilizadores/interessados.
Atenta natureza evolutiva e carente de melhoramentos e s demais finalidades
da KP@IB, a Fundao Luis de Molina reserva-se ainda no direito de solicitar, a
qualquer membro, que:
Modifique o modo de participao, podendo nomeadamente existir
alteraes nas regras descritas neste documento.
Abandone a rede;
A sua colocao noutra rede, mediante autorizao do prprio membro.

Responsabilidade da Fundao Luis de Molina

A Fundao Luis de Molina no garante que a KP@IB esteja sempre disponvel ou
acessvel.
A Fundao Luis de Molina tem o direito de cancelar o acesso, apagar ou modificar
a KP@IB sem aviso prvio.
Apenas possvel responsabilizar a Fundao Luis de Molina por danos ou perdas
exclusiva e directamente imputveis ao incumprimento doloso das presentes
Condies Gerais.
A responsabilidade assumida pela Fundao Luis de Molina no incluir, em
nenhuma circunstncia, perdas verificadas em actividades comerciais promovidas
pelos utilizadores da KP@IB ou por terceiros, nomeadamente danos emergentes,
lucros cessantes, interrupes ou perturbaes das ditas actividades.

Informao recolhida na KP@IB

Qualquer informao disponibilizada na KP@IB por terceiros da inteira
responsabilidade do seu emissor. A Fundao Luis de Molina declara-se totalmente
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isenta de responsabilidade, a qualquer ttulo, emergente de qualquer impreciso
ou erro potencialmente existente naquela informao.
A Fundao Luis de Molina recomenda aos potenciais utilizadores que as
informaes obtidas atravs da KP@IB sejam validadas ou verificadas por outras
fontes sempre que for possvel, nomeadamente antes do emprego das mesmas em
decises ligadas a actividades comerciais ou outro tipo de aces com elevado
risco associado.

Valor das informaes constantes da KP@IB

Nenhuma informao veiculada pela KP@IB ou dela constante dever ser
interpretada como oferta ou proposta contratual, excepo das presentes
Condies Gerais, vinculativas na relao entre o utilizador e a Fundao Luis de
Molina. No caso de algum utilizador da KP@IB celebrar um contrato, de qualquer
natureza, com um terceiro que mencione igualmente a sua participao na KP@IB,
da sua inteira responsabilidade verificar e validar os termos contratuais
propostos. Recomenda-se o recurso a aconselhamento jurdico especializado.

Reconhecimento / Dever de Citao

Na eventualidade de alguma entidade pretender adoptar ou adaptar as presentes
Condies Gerais para outros projectos ou finalidades estranhas KP@IB ou a
outras Knowledge Pool j existentes, obriga-se a mencionar e citar, expressamente
e de forma visvel, em todas as comunicaes pblicas efectuadas, a autoria do
conceito por parte da University of Manchester Intellectual Property Ltd. e a
inspirao na Knowledge Pool Networking System originria desta ltima.

Lei e Foro aplicveis

A validade, formao, integrao e interpretao das presentes Condies Gerais
ser efectuada ao abrigo das Leis Portuguesas.
Os Tribunais Portugueses sero os nicos competentes para dirimir qualquer litgio
emergente da aplicao das mesmas Condies ou do uso ou acesso KP@IB.




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Exemplos de questes reais colocadas na KP do Reino Unido

Does anyone have any LCD display technology as one of my Taiwanese
contacts who is looking to buy up IP in this area?
Does anyone know of any tracking or location finding technologies for covert
surveillance as we have a client interested in licensing in this area?
Does anyone have licensable IP in multipotent cells derived from adipose
tissue that may represent an alternative stem cell source to bone marrow-
derived mesenchymal stem cells as we have a client who is looking for this
Does anyone have any Technology Transfer contacts at Fraunhofer Institute?
Does anyone have any UK contacts (north west?) in PCB board design for
specification and design involving 108 118pin PGBA's?
Does anyone know anything about (or have a contact in the field of) Ion-
mobility spectrometry (IMS)?
Does anyone have any contacts in the environmental monitoring/water
industry that might be able to help me assess the market for a disposable
low cost (5 to 10 per unit) device for taking water from rivers, boreholes
etc;
Does anyone know of a UK based product design company, with specific
expertise in designing medical instrumentation and if possible experience of
the medical approvals process?
Has anyone any IP for treatment of effluent containing heavy metals
allowing the recovery of heavy metals as I have a Asian contact who has a
need for this in the China?
Does anyone have technology that could be used to control viscosity of
concentrated surfactant solutions (35-80 weight %), such that the resulting
solution is pourable, easily dispersable in water, but yet will suspend
particles within it, as I have a large global corporate seeking a technology
that can do this?
Does anyone have a technology for handling food/leftover/bones/oils waste
from restaurants/hotels and converting into usable organic fertilizers or
harmless products, as my Asian contact is also after this for China?
Does anyone have any contacts with knowledge of the communications
market, and specifically around implementation of MIMO technology into
mobile devices?
Does anybody know of optics build manufacturers or consultancies who can
turn prototypes into mass-produced units or people with optics design
expertise for a business that will supply novel Raman-based analysis devices.
Does anyone know of any novel molecular / chemical / polymer technology
to change the way moisture, vapor and other solutions are transported
through a range of textiles as I have a big multinational FMCG company
looking for such a technology?
Does anyone know any good (and reasonably-priced) independent
consultants who can do focused market-research in the field of biomaterials
(including hydrogels)?


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Testemunhos sobre a KP


Todos os comentrios dos membros so bem vindos, quer sejam sugestes,
melhorias ou outros assuntos. Os moderadores solicitam que, caso algum membro
detecte que eventualmente outros membros esto a desvirtuar o uso/conceito da
KP, lhes seja relatado atravs de um contacto directo.

No Reino Unido foi realizado um pequeno inqurito aos membros da KP com o
objectivo de obter feedback dos utilizadores sobre o sistema, bem como
levantamento de potenciais de histrias de sucesso. Algumas das respostas
originais obtidas foram:
I have been very pleased with the networking so far. We have managed
to strengthen many links within UK universities over the past few months
The Knowledge Pool is a really good way of connecting with remote
colleagues on Tech Transfer matters
The Knowledge Pool gives a simple and easy solution
I really think that it is an excellent resource and I am certain that it will
prove highly beneficial to us in the coming months
I have found that responses have been both quick and positive
On the occasions I have used the network, I have found that the leads I
have been given have been very useful and have come through promptly
As an industry participant, we will continue to fully support this network
My question gave three immediate responses from the network.
Encouraging discussions with a possible development partner, and practical
advice at no cost
I would endorse the Knowledge Pool 100% and find that it is of great
support

Informaes sobre os contactos/moderadores de outras KP j existentes ou a
serem implementadas

A subscrio de outras redes permitida, bastando para tal enviar uma mensagem
ao contacto abaixo assinalado comunicando essa pretenso:

Reino Unido Mark Thompson (mark.thompson@umip.com) - University of
Manchester Intellectual Property Ltd.
Escandinvia Gert Bolling (gba@adm.dtu.dk) The Technical University of
Denmark

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