Definicin de Tecnologa

Es un conjunto ordenado de instrumentos, conocimientos, procedimientos y

mtodos aplicados en las distintas ramas industriales.
Es una actividad socialmente organizada, planificada que persigue objetivos
conscientemente elegidos y de caractersticas esencialmente prcticas.
Es el conjunto organizado de conocimientos aplicados para alcanzar un objetivo
especfico, generalmente el de producir y distribuir un bien o servicio
Conjunto de teoras y de tcnicas que permiten el aprovechamiento prctico del
conocimiento cientfico. Esta acepcin asimila la tecnologa a ciencia aplicada o
tecno!ciencia, lo que slo es vlido para algunas tecnologas, las basadas en saberes
cientficos
Caractersticas de la tecnologa
"a tecnologa tiene ciertas caractersticas generales, como lo son# la especializacin, la
integracin, la discontinuidad y el cambio
3.1. Investigacin y Desarrollo
$.%.&. Concepto de Investigacin
'anto (nvestigadores como Empresas coinciden en se)alar como (nvestigacin
todo aquel esfuerzo, personal o colectivo, para ir alcanzando siempre un nuevo
conocimiento. En este concepto, se acepta que *cualquier idea buena, rica,
fecunda, tiene cabida en el marco de una investigacin+.Este *proceso de ir
alcanzando el conocimiento+ contiene niveles diferentes de pertinencia, siendo
claramente distinguibles los mbitos de la investigacin bsicay de la
investigacin orientada hacia la aplicacin.
En el conte,to de la investigacin bsica, se acepta que no hay en ella!en trminos de
necesidad!cone,in con alguna aplicacin posterior y se plantea como un mbito de
libertad y de creatividad puras.
%Concepto de Desarrollo
-esarrollo es un concepto asociado a los territorios de la economa y!
fundamentalmente!de la tecnologa. -e manera clara, hay desarrollo al buscarse
sistemticamente una aplicacin de los conocimientos adquiridos cientficamente.
-esarrollo es, en consecuencia, *hacer una aplicacin de un conocimiento bsico hasta
que pueda convertirse en tecnologa+, y de acuerdo a ello generar un cierto crecimiento
econmico. .areciera haber consenso en se)alar que la causa necesaria para el
-esarrollo es la (nvestigacin, pero no en que haya necesidad en que la investigacin se
convierta en desarrollo.
3.2. Innovacin
$.$.&. Concepto de innovacin
E,isten varios autores que han definido la innovacin como#
/0na idea transformada en algo vendido o usado/ 1ndr .iater
/Es el proceso en el cual a partir de una idea invencin o reconocimiento de
necesidad se desarrolla un producto, tcnica o servicio 2til hasta que se ha aceptado
comercialmente/ 3herman 4ee
/El conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo tiempo y lugar
que conducen a la introduccin con ,ito en el mercado, por primera vez, de una idea
en forma de nuevos o mejores productos, servicios o tcnicas de gestin y
organizacin/ .avn y 4oodman
/0n cambio que requiere un considerable grado de imaginacin y constituye una
rotura relativamente profunda con la forma establecida de hacer las cosas y con ello
crea fundamentalmente nueva capacidad/ 5elson
-e una forma esquemtica la innovacin se traduce en los siguientes hechos#
6enovacin y ampliacin de la gama de productos y servicios,
6enovacin y ampliacin de los procesos productivos,
Cambios en la organizacin y en la gestin
3.3.2. Razones para la innovacin
7ejora la relacin con el cliente al presentarle nuevos beneficios.
.ermite nuevos argumentos de ventas.
1umenta el nivel de ventas al presionar sobre el ndice de sustitucin de
producto.
7ejora la imagen de empresa presentndola como activa y moderna
3.4. Tecnologa en la industria petrolera
"a utilizacin de la tecnologa dentro de las industrias petroleras representa una
herramienta fundamental para la corporacin u organizacin dentro de su proceso
permanente para as obtener un equilibrio a nivel internacional.
4racias a la tecnologa todo el proceso de industrializacin petrolera y petroqumica
funciona mejor y se agiliza a2n ms ya que con una buena gestin o manejo de la
utilizacin de la tecnologa dentro de una industria es sumamente para su procesamiento
y transformacin que esta debe lograr para alcanzar la ejecucin de sus actividades y
cumplimiento de metas, es decir, lograr los objetivos planteados bajo condiciones de
eficiencia, de manera de mantener apro,imadamente casi la misma fuerza del hombre