Matriz DOFA

Una vez completo el anlisis y diagnstico de factores internos y externos que involucran la
creacin de la nueva dependencia exclusiva en desarrollos de aplicativos mviles, se toma como
herramienta la matriz DOFA para poder observar un conjunto de posibles estrategias enmarcado
en una etapa comparativa, donde se asocian los elementos para dar posibles soluciones a las
debilidades y amenazas e incrementar las fortalezas y oportunidades generando un menor grado
de riesgo y conseguir flexibilidad en el proyecto.
Reuniendo todos los elementos del diagnstico interno y externo obtenemos el siguiente cuadro
comparativo (DOFA), donde se enumeran las posibles estrategias de acuerdo a cada situacin
planteada en el anlisis:
ACA IRIA LA MATRIZ DOFA
Estrategias FO
1. Licitaciones con el estado
2. Capacitaciones innovadoras a los clientes
3. Paquetes de Sistemas de Informacin con nuevos aplicativos mviles
4. Desarrollo productos que se adapten a las necesidades de las empresas en Colombia
Estrategias FA
1. Buscar crditos con intereses bajos
Al necesitar recursos para implementar el nuevo departamento de aplicaciones mviles es
necesario contar con recursos econmicos apoyados en futuros crditos donde las
posibilidades de contar con intereses bajos son muy limitadas. Es aqu donde se hace
necesario elegir entre alternativas a crditos normales, que generalmente son apoyados por el
gobierno para las PYMES, es el caso de crditos con financiaciones del 100% de los proyectos,
con largos plazos de pago e incluso con varios aos de gracia.

2. Salvaguardar la informacin
3. Campaas publicitarias
4. Capacitaciones constantes en nuevas tecnologas a los empleados
Estrategias DO
1. Virtualizacin laboral
Al faltar programas de bienestar para los empleados y al no contar con la infraestructura que
se debe tener para llegar a productos realmente competentes, entra la posibilidad de crear
trabajos que los desarrolladores puedan alcanzar sus objetivos desde el trabajo en casa,
asegurando que desde los nuevos lugares de trabajo se realicen proyectos de alta calidad y al
alternar estos puestos de trabajo se logre

2. Desarrollar manuales que estn disponibles en lnea para obtener un acceso ms eficiente
Estando en una era creciente de tecnologa es preciso contar con informacin muy clara y
oportuna en cualquier lugar. Desarrollando estructuras para el manejo de la informacin que
pueden llegar a ser herramientas gratuitas, se puede lograr crear un centro de informacin
que debe tener ciertos niveles de acceso y seguridad, permitiendo a los empleados un manejo
eficiente de esta informacin para el desarrollo, puesta en marcha y mantenimiento de un
proyecto.

3. Invertir en una infraestructura de red ms acorde con las necesidades de la empresa
Estrategias DA
1. Contratar personal con experiencia en el sector y capacitar a los empleados
Al no contar con experiencia en el mercado de aplicativos mviles, se hace necesario contratar
personal que tenga ya experiencia en ello, consiguiendo un paso de informacin valiosa,
productos innovadores y llegando a las necesidades actuales de los clientes.

2. Estandarizar el proceso de desarrollo a travs de certificaciones
3. Buscar mecanismos para integrar las nuevas soluciones mviles a los sistemas actuales
instalados en los clientes
4. Adquirir un sistema que ayude en la toma de decisiones