Pronosticos CASO APLICACION

Alan Gutierrez.
PRONOSTICOS
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
METODOLOGIA PARA ELEGIR UN METODO DE

PRONOSTICO PARA DEMANDAS SIN ESTACIONALIDAD Y LA
MANERA DE HALLAR EL ALFA OPTIMO DEL
SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL
Alumno: Alan Gutirrez A.

Lima ,Peru
Alan Gutierrez.
OBJETIVOS
El siguiente PPT esta basado en la solucin del caso
presentado en el capitulo de PRONOSTICOS del libro del

CHASE.
El objetivo de la solucin presentada es el planteamiento
de una metodologa para elegir el mejor mtodo de
pronostico teniendo como indicadores el MAD (Error) y la
seal de seguimiento TS el cual se califica como bueno o
malo segn la distribucin simtrica de los datos.
Se presenta un programa lineal para hallar el alfa optimo
y contrastarlo con el elegido
Alan Gutierrez.
CASO ALTAVOX
Altavox es fabricante y distribuidor de muchos instrumentos y aparatos electrnicos,
como multmetros digitales analgicos, generadores de funcin, osciloscopios,
contadores de frecuencia y otras mquinas para pruebas y mediciones.
Altavox vende una lnea de medidores de prueba que son populares entre los
electricistas profesionales. El modelo VC202 se vende, a travs de seis
distribuidoras, a las tiendas de menudeo de Estados Unidos. Las distribuidoras estn
en Atlanta, Boston, Chicago, Dallas y Los ngeles y fueron escogidas para
atender regiones diferentes.
El modelo VC202 se ha vendido bien durante aos por su confiabilidad y slida
construccin. Altavox no lo considera un producto estacional, pero hay alguna
variabilidad en la demanda. En la tabla de la pgina siguiente se muestra la
demanda del producto en las ltimas 13 semanas.
Estos datos se encuentran en una hoja de clculo de Excel, Altavox Data, contenida
en el DVD del libro. La demanda de las regiones vara entre un mximo de 40
unidades en promedio semanal en Atlanta y 48 unidades en Dallas. Los datos de
este trimestre estn muy cerca de la demanda del trimestre pasado.
La gerencia quisiera que usted experimentara con algunos modelos de pronstico
para determinar cul debe usarse en un nuevo sistema que va a establecerse. El
nuevo sistema est programado para usar uno de dos modelos: promedio mvil
simple o suavizacin exponencial.
Alan Gutierrez.
Semana
Atlanta
Boston
Chicago
Dallas
Los ngeles
Total
10
11
12
13
Promedio
36
45
37
38
55
30
18
58
47
37
23
55
40
40
26
35
41
40
46
48
55
18
62
44
30
45
50
42
44
34
22
55
48
72
62
28
27
95
35
45
47
47
27
42
35
40
51
64
70
65
55
43
38
47
42
48
32
43
54
40
46
74
40
35
45
38
48
56
50
46
165
199
189
213
246
288
245
204
236
257
174
248
229
222
PREGUNTA 1
Piense en usar un modelo de promedio mvil simple. Experimente con
modelos que usan datos de cinco y tres semanas anteriores. A
continuacin se dan datos previos de cada regin. Evale los
pronsticos que se habran hecho en las 13 ltimas semanas tomando
como criterios la desviacin absoluta promedio y la seal de
seguimiento.
Alan Gutierrez.
100
90
80
70
60
Atlanta
Boston
50
Chicago
Dallas
40
Los ngeles
30
20
10
0
1
10
11
12
13
Alan Gutierrez.
PROMEDIO MOVIL
3
PRONOSTICADO
Semana
Atlanta
Boston
Chicago
Real
Dallas
Los ngeles Atlanta
Boston
Los
ngeles
Chicago Dallas
-5
45
62
62
42
43
-4
38
18
22
35
40
-3
30
48
72
40
54
-2
58
40
44
64
46
-1
37
35
48
43
35
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
36
26
44
27
32
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
45
35
34
42
43
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
37
41
22
35
54
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
38
40
55
40
40
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
55
46
48
51
46
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
30
48
72
64
74
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
18
55
62
70
40
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
58
18
28
65
35
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
47
62
27
55
45
10
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
37
44
95
43
38
11
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
23
30
35
38
48
12
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
55
45
45
47
56
13
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
40
50
47
42
50
MAD
9.69
9.15
17.49
10.62
7.69
Alan Gutierrez.
CALCULO DEL MAD Y

TS BOSTON
Semana
BOSTON
Pronostico
Real
seal seguimiento = RSFE/MAD
Desviacion
RSFE
MAD=SUMA DESV / SEMANA
DESV. ABS.
SUMA
DESV
MAD
TS
41.00
26
-15.00
-15.00
15.00
15.00
15.00
-1
41.00
35
-6.00
-21.00
6.00
21.00
10.50
-2
41.00
41
0.00
-21.00
0.00
21.00
7.00
-3
41.00
40
-1.00
-22.00
1.00
22.00
5.50
-4
41.00
46
5.00
-17.00
5.00
27.00
5.40
-3.1481
41.00
48
7.00
-10.00
7.00
34.00
5.67
-1.7647
41.00
55
14.00
4.00
14.00
48.00
6.86
0.58333
41.00
18
-23.00
-19.00
23.00
71.00
8.88
-2.1408
41.00
62
21.00
2.00
21.00
92.00
10.22
0.19565
10
41.00
44
3.00
5.00
3.00
95.00
9.50
0.52632
11
41.00
30
-11.00
-6.00
11.00
106.00
9.64
-0.6226
12
41.00
45
4.00
-2.00
4.00
110.00
9.17
-0.2182
13
41.00
50
9.00
7.00
9.00
119.00
9.15
0.76471
Alan Gutierrez.
PROMEDIO MOVIL
5
PRONOSTICADO
Semana
MAD
Atlanta
Boston
Chicago
Real
Dallas
Los ngeles Atlanta
Boston
Chicago Dallas
Los
ngeles
-5
45.00
62.00
62.00
42.00
43.00
-4
38.00
18.00
22.00
35.00
40.00
-3
30.00
48.00
72.00
40.00
54.00
-2
58.00
40.00
44.00
64.00
46.00
-1
37.00
35.00
48.00
43.00
35.00
41.60
40.60
49.60
44.80
43.60
36.00
26.00
44.00
27.00
32.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
45.00
35.00
34.00
42.00
43.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
37.00
41.00
22.00
35.00
54.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
38.00
40.00
55.00
40.00
40.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
55.00
46.00
48.00
51.00
46.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
30.00
48.00
72.00
64.00
74.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
18.00
55.00
62.00
70.00
40.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
58.00
18.00
28.00
65.00
35.00
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
47.00
62.00
27.00
55.00
45.00
10
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
37.00
44.00
95.00
43.00
38.00
11
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
23.00
30.00
35.00
38.00
48.00
12
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
55.00
45.00
45.00
47.00
56.00
13
41.67
40.60
49.60
44.80
43.60
40.00
50.00
47.00
42.00
50.00
9.69
9.25
15.54
9.98
7.80
Alan Gutierrez.
PM3 ATLANTA
PM3 BOSTON
1
2
0.5
0
1
1
-0.5
9 10 11 12 13
0
-1
-1.5
PM3 ATLANTA
9 10 11 12 13
-1
PM3 BOSTON
-2
-2
-2.5
-3
-3
-3.5
-4
-4
-5
PM5 ATLANTA
0.5
0
-0.5
PM5 BOSTON
1
1
9 10 11 12 13
10 11 12 13
-1
-1
-1.5
-2
-2.5
-3
PM5 ATLANTA -2
-3
-4
-3.5
-4
-5
PM5 BOSTON
Alan Gutierrez.
PM3 CHICAGO
PM3 DALAS
0
1
9 10 11 12 13
-1
0
-2
9 10 11 12 13
-1
-3
PM3 CHICAGO
-4
-2
-5
-3
-6
PM3 DALAS
-4
-7
-5
PM5 CHICAGO
PM5 DALAS
0
-0.5
5
1
9 10 11 12 13
4
3
-1
-1.5
-2
-2.5
-3
1
PM5 CHICAGO
0
-1
-2
-3.5
-3
-4
-4
-4.5
-5
PM5 DALAS
1
9 10 11 12 13
Alan Gutierrez.
PM3 LOS ANGELES
PM5 LOS ANGELES
2.5
1.5
0.5
0
-0.5
PM3 LOS ANGELES
PM5 LOS ANGELES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
-1
-1
-1.5
-2
-2
-2.5
-3
CUADRO COMPARATIVO
Atlanta
Boston
Chicago
Dallas
Los ngeles
SUMA MAD
MAD
ORDEN 3
9.692
9.154
17.487
10.615
7.692
54.64
ORDEN 5
9.687
9.246
15.538
9.985
7.800
52.26
ORDEN 5
ORDEN 3
ORDEN 5
ORDEN 5
ORDEN 3
Mejor
TS
ORDEN 3
ORDEN 5
Mejor
Atlanta
MALO
MALO
Boston
Chicago
Dallas
Los ngeles
BUENO
MALO
BUENO
MALO
BUENO
MALO
BUENO
MALO
IGUAL
IGUAL
IGUAL
IGUAL
IGUAL
Alan Gutierrez.
CONCLUSIONES PARTE 1
MAD : ORDEN 5
SUMA MAD: ORDEN 5
SEAL SEGUIMIENTO: MEJOR PRONOSTICO : ORDEN 5
Se concluye para esta primera parte en la cual se hace una comparacin entre el
mtodo de pronostico de promedio mvil con orden de 3 semanas y 5 semanas, para
lo cual se procede a hacer dos cuadros comparativos entre sus MAD (Desviacin
media absoluta) y su seal de seguimiento, en cuanto al MAD se observa que es
mejor el promedio mvil de orden 5 ya que es mejor en tres de las cinco ciudades y la
seal de seguimiento en ambos casos sigue similar patrn por lo cual no es posible
decidir por este segundo factor cual es mejor, as que se concluye que el mtodo de
orden5 es mejor que el mtodo de orden3. Sin embargo el mtodo de PM orden 5
tiene en la seal de seguimiento un patrn indeseable en 3 ciudades de las 5, por lo
cual se concluye que este mtodo es el mejor pero no es el mas adecuado quizs un
mtodo de suavizamiento exponencial pueda mejorar el pronostico. Tambin como
una de las primera conclusiones del caso se puede demostrar que no existe
TENDENCIA en este producto en todas las ciudades por la grafica 1.1.
Alan Gutierrez.
PREGUNTA 2
A continuacin, piense en usar un modelo de suavizacin exponencial simple.
En su anlisis, pruebe dos valores alfa, 0.2 y 0.4. Use los mismos criterios para
evaluar el modelo como en la parte 1. Suponga que el pronstico inicial anterior
para el modelo usando un valor de alfa de 0.2 es el promedio de las ltimas
tres semanas. Para el modelo que usa un alfa de 0.4, suponga que el
pronstico anterior es el promedio de las cinco semanas pasadas.
Alan Gutierrez.
SUAVIZAMIENTO
EXPONENCIAL
ALFA 0.2
PRONOSTICADO
Semana
Atlanta
Boston
Chicago
Real
Dallas
Los ngeles Atlanta
Boston
Los
ngeles
Chicago Dallas
-5
45
62
62
42
43
-4
38
18
22
35
40
-3
30
48
72
40
54
-2
58
40
44
64
46
-1
37
35
48
43
35
41.67
41.00
54.67
49.00
45.00
36
26
44
27
32
40.53
38.00
52.53
44.60
42.40
45
35
34
42
43
41.43
37.40
48.83
44.08
42.52
37
41
22
35
54
40.54
38.12
43.46
42.26
44.82
38
40
55
40
40
40.03
38.50
45.77
41.81
43.85
55
46
48
51
46
43.03
40.00
46.22
43.65
44.28
30
48
72
64
74
40.42
41.60
51.37
47.72
50.23
18
55
62
70
40
35.94
44.28
53.50
52.18
48.18
58
18
28
65
35
40.35
39.02
48.40
54.74
45.54
47
62
27
55
45
10
41.68
43.62
44.12
54.79
45.44
37
44
95
43
38
11
40.74
43.69
54.29
52.43
43.95
23
30
35
38
48
12
37.19
40.96
50.44
49.55
44.76
55
45
45
47
56
13
40.76
41.76
49.35
49.04
47.01
40
50
47
42
50
MAD
10.55
9.85
17.77
10.51
8.57
Alan Gutierrez.
ALFA 0.4
PROMEDIO MOVIL
PRONOSTICADO
Semana
MAD
Atlanta
Boston
Chicago
Real
Dallas
Los ngeles Atlanta
Boston
Los
ngeles
Chicago Dallas
-5
45
62
62
42
43
-4
38
18
22
35
40
-3
30
48
72
40
54
-2
58
40
44
64
46
-1
37.00
35.00
48.00
43.00
35.00
41.60
40.60
49.60
44.80
43.60
36
26
44
27
32
39.36
34.76
47.36
37.68
38.96
45
35
34
42
43
41.62
34.86
42.02
39.41
40.58
37
41
22
35
54
39.77
37.31
34.01
37.64
45.95
38
40
55
40
40
39.06
38.39
42.41
38.59
43.57
55
46
48
51
46
45.44
41.43
44.64
43.55
44.54
30
48
72
64
74
39.26
44.06
55.59
51.73
56.32
18
55
62
70
40
30.76
48.44
58.15
59.04
49.79
58
18
28
65
35
41.65
36.26
46.09
61.42
43.88
47
62
27
55
45
10
43.79
46.56
38.45
58.85
44.33
37
44
95
43
38
11
41.08
45.53
61.07
52.51
41.80
23
30
35
38
48
12
33.85
39.32
50.64
46.71
44.28
55
45
45
47
56
13
42.31
41.59
48.39
46.82
48.97
40
50
47
42
50
11.63
10.55
18.32
9.84
9.57
Alan Gutierrez.
0.2 ATLANTA
0.2 BOSTON
1.5
2.5
0.5
1.5
0
1
-0.5
9 10 11 12 13
0.5
-1
0.2 ATLANTA
-1.5
0.2 BOSTON
1
-0.5
-2
10 11 12 13
-1
-2.5
-1.5
-3
-2
-3.5
-2.5
0.4 ATLANTA
2
0.4 BOSTON
4
1.5
1
2
0.5
0
-0.5
-1
-1.5
9 10 11 12 13
1
0.4 ATLANTA
0
1
-1
-2
-2.5
-3
0.4 BOSTON
-2
-3
10 11 12 13
Alan Gutierrez.
0.2 CHICAGO
0.2 DALAS
0
1
9 10 11 12 13
-0.5
-1
1
0
-1.5
0.2 CHICAGO
-2
-1
10 11 12 13
0.2 DALAS
-2
-2.5
-3
-3
-4
-3.5
-5
0.4 CHICAGO
0.4 DALAS
1.5
1
0.5
0
-0.5
-1
-1.5
-2
-2.5
-3
-3.5
5
4
3
1
9 10 11 12 13
0.4 CHICAGO
0.4 DALA
0
-1
-2
-3
10 11 12 13
Alan Gutierrez.
0.2 LOS ANGELES

3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
-0.5
-1
0.2 LOS ANGELES

1
9 10 11 12 13
-1.5
-2
-2.5
0.4 LOS ANGELES

3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.4 LOS ANGELES
0.5
0
-0.5
-1
-1.5
9 10 11 12 13
Alan Gutierrez.
CUADRO COMPARATIVO
Atlanta
Boston
Chicago
Dallas
Los ngeles
MAD ALFA 0.2
10.55
9.85
17.77
10.51
8.57
57.26
MAD ALFA 0.4
11.63
10.55
18.32
9.84
9.57
59.91
Mejor
MAD ALFA 0.2 MAD ALFA 0.2 MAD ALFA 0.2 MAD ALFA 0.4 MAD ALFA 0.2
Atlanta
Boston
Chicago
Dallas
TS ALFA 0.2
BUENO
BUENO
MALO
BUENO
BUENO
TS ALFA 0.4
BUENO
BUENO
BUENO
BUENO
BUENO
Mejor
IND
IND
ALFA 0.4
Los ngeles
IND
IND
CONCLUSIONES
Teniendo en consideracion los factores de decision:
MAD : alfa 0.2
SUMA MAD: alfa 0.2
SEAL SEGUIMIENTO: ALFA 0.4
MEJOR PRONOSTICO : ALFA 04
De lo siguiente el grupo concluye que es mejor el alfa 0.4 , fundamentado en que a pesar de
que su MAD es mayor en todas las ciudades y totalizando el error de igual manera se
observa que su seal de seguimiento es muy buena en todas las ciudades ya que tiene
valores positivos y negativos lo cual asegura que no tendra una tendencia a que el pronostico
sea negativo o sea solo positivo lo cual ocasiona perdida de clientes y los costos de tener
grandes volumenes de inventarios.
Alan Gutierrez.
Atlanta
Real
Chicago
Boston
45
38
30
58
37
36
45
37
38
55
30
18
58
47
37
23
55
40
62
18
48
40
35
26
35
41
40
46
48
55
18
62
44
30
45
50
Dallas
62
22
72
44
48
44
34
22
55
48
72
62
28
27
95
35
45
47
42
35
40
64
43
27
42
35
40
51
64
70
65
55
43
38
47
42
Los ngeles
43
40
54
46
35
32
43
54
40
46
74
40
35
45
38
48
56
50
Total
254
153
244
252
198
165
199
189
213
246
288
245
204
236
257
174
248
229
PROBLEMA 3
A su criterio elija la mejor
opcin
de
pronostico
y
aplquelo a la demanda
agregada en el supuesto de
que ya no hay almacenes en
cada ciudad sino que se
trasladan de un solo almacn
principal.
Demanda agregada
350
y = 3.2802x + 199.58
R = 0.129
300
250
200
Demanda agregada
150
Lineal (Demanda agregada)
100
50
0
1
10
11
12
13
Alan Gutierrez.
ELECCION DEL MEJOR PRONOSTICO

De los datos de la pregunta 1 y 2 se elige la mejor opcin
Los
MAD
Atlanta
Boston
Chicago
Dallas
ngeles
Suma
Promedio
ORDEN
3
9.692
9.154
17.487
10.615
7.692
54.64
10.93
Promedio
Movil
ORDEN 5
9.687
9.246
15.538
9.985
7.800
52.26
10.45
10.555
9.846
17.774
10.512
8.572
57.26
11.45
Suavizamie ALFA 0.2
nto
ALFA 0.4
11.629
10.549
18.325
9.837
9.572
59.91
11.98
TS
ORDEN 3
ORDEN 5
Atlanta
Boston
Chicago
Dallas
Los ngeles Cant
MALO
MALO
BUENO
BUENO
MALO
MALO
BUENO
BUENO
MALO
MALO
2
2
TS ALFA 0.2
BUENO
BUENO
MALO
BUENO
BUENO
TS ALFA 0.4 BUENO
BUENO
BUENO
BUENO
BUENO
SEGN LA INFORMACION RECOLECTADA SE LLEGA A LA CONCLUSION DE QUE EL MEJOR DE LOS PRONOSTICOS ES EL

SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL ALFA 0.4 YA QUE TIENE UN MEJOR CONTROL
SEGN LA SEAL DE
SEGUIMIENTO.
MEJOR METODO : SUAVIZAMIENTO
ALFA 0.4
CORRELACION
0.359181331
PENDIENTE 3.28021978
Alan Gutierrez.
Aplicacin del mejor pronostico a la demanda agregada

SUAVIZAMIENTO EXP
ALFA
0.4
PRONOSTIC
O
REAL
Desviacion
-5
254
-4
153
-3
244
-2
252
-1
198
RSFE
DESV. ABS.
SUMA
DESV
MAD
DEMANDA
PROMEDIO
MAPE
TS
220.2
165
-55.20
-55.20
55.20
55.20
55.20
165.00
33.45%
198.12
199
0.88
-54.32
0.88
56.08
28.04
182.00
15.41% 1.93723252
198.472
189
-9.47
-63.79
9.47
65.55
21.85
184.33
11.85% 2.91945326
194.6832
213
18.32
-45.48
18.32
83.87
20.97
191.50
10.95% 2.16887329
202.00992
246
43.99
-1.49
43.99
127.86
25.57
202.40
12.63% 0.05807653
219.605952
288
68.39
66.91
68.39
196.25
32.71
216.67
15.10% 2.04559276
7 246.9635712
245
-1.96
64.95
1.96
198.22
28.32
220.71
12.83% 2.29354014
8 246.1781427
204
-42.18
22.77
42.18
240.39
30.05
218.63
13.74% 0.75766128
9 229.3068856
236
6.69
29.46
6.69
247.09
27.45
220.56
12.45% 1.07307201
10 231.9841314
257
25.02
54.48
25.02
272.10
27.21
224.20
12.14% 2.00203864
11 241.9904788
174
-67.99
-13.51
67.99
340.09
30.92
219.64
14.08% 0.43710578
12 214.7942873
248
33.21
19.69
33.21
373.30
31.11
222.00
14.01% 0.63299568
13 228.0765724
229
0.92
20.61
0.92
374.22
28.79
222.54
12.94% 0.71613179
14
17.64
-1
Alan Gutierrez.
3
2
1
0
1
-1
-2
-3
-4
10
11
12
13
Series2
Alan Gutierrez.
1) CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DEMANDA

AGREGADA DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL PRONOSTICO
Una principal ventaja como se puede apreciar es que su MAD es mucho menor que la
suma de los MAD cuando se toman las ciudades por separados. Ya que se analiza las
ventas del producto en total, esto permite tener un mejor panorama como total, disminuir el
error y las ventajas que conlleva en un menor tiempo dedicado a esta tarea.
Las desventajas son que se pierde el anlisis del mercado por separado, ya que no todos
los mercados son iguales en su mayora se recomienda analizar la demanda desde el
punto de menudeo en lo que se refiere a cadena de suministro, que en el caso son las
distribuidoras.
2) HAY OTRAS COSAS QUE DEBEN CONSIDERARSE CUANDO

SE PASA DE VARIOS DISTRIBUIDORAS A UNA SOLA
.En tema de pronsticos se debe considerar que querer llevar estrategias competitivas o de
ventas a las diferentes ciudades esto alterara el error por lo cual se recomend
anteriormente
llevarlo
por
separado
en
los
puntos
de
menudeo.
Tambin hay que considerar en temas generales la localizacin de la distribuidora y si es
viable
esta
alternativa
por
costo
de
transporte.
Siguiendo el tema de pronsticos, si al considerar la demanda agregada se observa una
tendencia mas pronunciada se puede optar por otro mtodo que analice mejor la tendencia
como el mtodo de descomposicin.
Alan Gutierrez.
FUE LA MEJOR OPCION?
Alan Gutierrez.
PM 3
0
-0.5
-1
-1.5
-2
-2.5
-3
-3.5
-4
-4.5
PM 5
2
9 10 11 12 13
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
-1
PM 3
PM 5
-2
-3
-4
-5
SUAV. 0.2
3
2
SUAV. 0.4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
-1
SUAV. 0.2
-2
-1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
SUAV. 0.4
-2
-3
-3
-4
-4
PM3
PM5
SUAV. 0.2
SUAV. 0.4
MAD
D. PROMEDIO
29.10
222.54
29.60
222.54
29.82
222.54
28.79
222.54
MAPE
13.08%
13.30%
13.40%
12.94%
Alan Gutierrez.
Se ha aplicado los cuatro mtodos a la demanda agregada y se observa:

El mejor mtodo:
Funcin del MAD y el MAPE: SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL ALFA 0.4,con
un MAD de 28.72 unidades y MAPE de 12.94%.
Adems el MAD PRONOSTICADO para el siguiente periodo es de 17.64 lo cual

indica que el error tiende a disminuir.
Si bien los cuatro mtodos son muy cercanos en cuanto a MAD la SEAL DE
SEGUIMIENTO nos aclara las dudas. Este mismo mtodo tiene mejor
distribucin de seal de seguimiento que oscila muy cercano al cero tanto
positivo como negativo, a diferencia de los promedios mviles ,se observa que
estas seales son negativas y seguir tendiendo a ser negativa, esto es
tendencia de que el pronostico es mayor que la demanda lo cual puede conducir
a inventarios muy grandes lo cual puede ser muy costoso.
Por ello se elige como el mejor pronostico al mtodo de SUAVIZAMIENTO CON
ALFA 0.4.
Esto tambin se puede afirmar con la TEORA ya que como vimos inicialmente
la demanda agregada tiene cierta pendiente lo cual indica la presencia de cierta
tendencia positiva por lo cual es mejor tener un mayor alfa a 0.3.
Alan Gutierrez.
Cul ES EL ALFA OPTIMO?
Alan Gutierrez.
Alan Gutierrez.
El alfa optimo es decir el alfa para el cual el MAD se hace

mnimo.
Modelo de programacin matemtica no lineal NLP

SOLVER, que tambin cuenta con modelos no lineales.
Alan Gutierrez.
NON.-LINEAL PROGRAMMING
=
=
VARIABLE DECISION: ALFA

FUNCION OBJETIVO: MINIMIZAR EL MAD
= |
S.a
= +
= @
,
Fuente: Elaboracion Propia
Alan Gutierrez.
LINGO
Alan Gutierrez.
MODEL:
[_3] MIN= MAD ;
[_4] MAD - 0.07692307692307693 * RESTA_2 - 0.07692307692307693 *
RESTA_3
- 0.07692307692307693 * RESTA_4 - 0.07692307692307693 * RESTA_5 0.07692307692307693 * RESTA_6 - 0.07692307692307693 * RESTA_7 0.07692307692307693 * RESTA_8 - 0.07692307692307693 * RESTA_9 0.07692307692307693 * RESTA_10 - 0.07692307692307693 * RESTA_11 0.07692307692307693 * RESTA_12 - 0.07692307692307693 * RESTA_13 =
4.246153846153845 ;
[_5] 55.19999999999999 * X + F_2 = 220.2 ;
[_6] F_3 = F_2 + X * ( 199 - F_2 ) ;
[_7] F_4 = F_3 + X * ( 189 - F_3 ) ;
[_8] F_5 = F_4 + X * ( 213 - F_4 ) ;
[_9] F_6 = F_5 + X * ( 246 - F_5 ) ;
[_10] F_7 = F_6 + X * ( 288 - F_6 ) ;
[_11] F_8 = F_7 + X * ( 245 - F_7 ) ;
[_12] F_9 = F_8 + X * ( 204 - F_8 ) ;
[_13] F_10 = F_9 + X * ( 236 - F_9 ) ;
[_14] F_11 = F_10 + X * ( 257 - F_10 ) ;
[_15] F_12 = F_11 + X * ( 174 - F_11 ) ;
[_16] F_13 = F_12 + X * ( 248 - F_12 ) ;
[_18] RESTA_2 = @ABS( 199 - F_2 ) ;
[_19] RESTA_3 = @ABS( 189 - F_3 ) ;
[_20] RESTA_4 = @ABS( 213 - F_4 ) ;
[_21] RESTA_5 = @ABS( 246 - F_5 ) ;
[_22] RESTA_6 = @ABS( 288 - F_6 ) ;
[_23] RESTA_7 = @ABS( 245 - F_7 ) ;
[_24] RESTA_8 = @ABS( 204 - F_8 ) ;
[_25] RESTA_9 = @ABS( 236 - F_9 ) ;
[_26] RESTA_10 = @ABS( 257 - F_10 ) ;
[_27] RESTA_11 = @ABS( 174 - F_11 ) ;
[_28] RESTA_12 = @ABS( 248 - F_12 ) ;
[_29] RESTA_13 = @ABS( 229 - F_13 ) ;
END
Alan Gutierrez.
Solucion
Alan Gutierrez.
0.379446037337797
Alan Gutierrez.
MINITAB
El minitab encuentra el alfa optimo pero con un pequeo problema,
que no es posible colocar el primer valor pronosticado F(1) , sino que

toma este F(1) como otra variable de decisin para disminuir aun
ms el optimo.
Alan Gutierrez.
Porque hallar el alfa optimo?
CONTROL DEL ALFA.

MEJOR AJUSTE DE LOS PRONOSTICOS.
CONTROL CONTINUO ACERCA DE LA ELECCION
DEL ALFA QUE NORMALMENTE SE HACE

SEGN LA EXPERIENCIA DE LOS GERENTES

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Alan Gutierrez.

METODOLOGIA PARA ELEGIR UN METODO DE

Alumno: Alan Gutirrez A.

presentado en el capitulo de PRONOSTICOS del libro del

Los ngeles Atlanta

CALCULO DEL MAD Y

seal seguimiento = RSFE/MAD

MAD=SUMA DESV / SEMANA

Los ngeles Atlanta

PM3 LOS ANGELES

PM5 LOS ANGELES

PM3 LOS ANGELES

PM5 LOS ANGELES

Los ngeles Atlanta

Los ngeles Atlanta

0.2 LOS ANGELES

0.2 LOS ANGELES

0.4 LOS ANGELES

0.4 LOS ANGELES

MAD ALFA 0.2

MAD ALFA 0.4

Lineal (Demanda agregada)

ELECCION DEL MEJOR PRONOSTICO

Los ngeles Cant

TS ALFA 0.4 BUENO

SEGN LA INFORMACION RECOLECTADA SE LLEGA A LA CONCLUSION DE QUE EL MEJOR DE LOS PRONOSTICOS ES EL

Aplicacin del mejor pronostico a la demanda agregada

1) CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DEMANDA

2) HAY OTRAS COSAS QUE DEBEN CONSIDERARSE CUANDO

FUE LA MEJOR OPCION?

Se ha aplicado los cuatro mtodos a la demanda agregada y se observa:

Adems el MAD PRONOSTICADO para el siguiente periodo es de 17.64 lo cual

Cul ES EL ALFA OPTIMO?

El alfa optimo es decir el alfa para el cual el MAD se hace

Modelo de programacin matemtica no lineal NLP

VARIABLE DECISION: ALFA

Fuente: Elaboracion Propia

que no es posible colocar el primer valor pronosticado F(1) , sino que

Porque hallar el alfa optimo?

CONTROL DEL ALFA.

CONTROL CONTINUO ACERCA DE LA ELECCION

DEL ALFA QUE NORMALMENTE SE HACE

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