Projeto Interdisciplinar Aplicado

aos Cursos Superiores de

Tecnologia
(PROINTER II)
Relatrio Final
Osasco/ SP
!"#
2
JULIO CESAR FERREIRA RA 6531254779
MAX ALAN NOVAES LOPES RA 6994468915
MARCELO DONIZETE DE PAULA RA 6787357183
RICARDO REZENDE DE LIMA RA 6996491727
MAURICIO DE OLIVEIRA ROSA RA 6789317487
ELVES DE OLIVEIRA MARTINS RA 7162512793
MAURO AIDAR RA 8117748379
RAFAEL ALBERTO DA CRUZ RA 8177754745
LIVIA BISPO DOS SANTOS RA: 7987762377
AS!IN"TON VIEIRA DA COSTA RA: 814#74935#
Relatrio Final
Relatrio Parcial apresentado no Projeto
Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em
Gesto Pblica na Faculdade Anhanguera, sob
a orientao da Tutor !A" Roberto da #il$a
%unes &unior'
Osasco/ SP
!"#
RESUMO
3
necessrio que organizaes pensem efetivamente no compromisso com o meio
ambiente que eve ser firmao ao se propor a abertura ou moerniza!o e um neg"cio se#a
em qua$ for a rea e atua!o% O ob#etivo a presente pesquisa foi investigar a efetiva inc$us!o
os con&ecimentos aquirios pe$os a$unos o grupo em re$a!o ao conte'o que foi
apresentaa urante o per(oo o curso e )ecno$ogia em *est!o +'b$ica, co$ocano em
prtica au$as e situa!o que antes eram apenas teorias para toos% +or fim s!o apresentaas as
consieraes finais para a insta$a!o esse novo neg"cio nesse seguimento com a
preocupa!o c$ara em manter os cuiaos com o meio ambiente e maneira a iminuir e
minimizar as a$teraes nocivas ao equi$(brio eco$"gico%
+a$avras-c&ave. +reocupa!o, /ompromisso, Respeito, 0a$oriza!o, Meio 1mbiente e
*est!o%
SUM2R3O
4
35)RO6U78O
9- /O5)E:)U1;3<178O 61 +ES=U3S1%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%>?
2 -@U561ME5)178O )EAR3/1%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%>?
3 B 152;3SE E 35)ER+RE)178O 6OS 616OS C631*5AS)3/O
ES)R1)*3/OD %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%>E
4 B 6ESE50O;03ME5)O E 3M+;EME5)178O%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9>
4%9 B 1va$ia!o 1mbienta$ 3nicia$%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9>
F B RESU;)16OS%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9F
F%9 B 3nvestimentos para imp$ementa!o o 5eg"cio%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9?
F%2 B 6espesas 0ariveis e 0ena%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9G
? B /O5S36ER17HES @3513S%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9E
E- RE@ERI5/31S%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%9J
35)RO6U78O
F
O ob#etivo a presente pesquisa foi investigar a efetiva inc$us!o os con&ecimentos
aquirios pe$os a$unos o grupo em re$a!o ao conte'o que foi apresentano urante o
per(oo o curso e )ecno$ogia em *est!o +'b$ica, co$ocano em prtica au$as e situa!o que
antes eram apenas teorias para toos%
5o traba$&o constam cinco cap(tu$os one perpassam por revises conceituais no
campo te"rico com iversas efinies, aos e argumentos te"ricos sobre a quest!o a
*est!o +'b$ica $evano em consiera!o a quest!o ambienta$ quano na cria!o e uma nova
empresa terceirizaa na presta!o e servios e $impeza, empresa essa que tem a co$abora!o
os ez s"cios que compem o grupo empresaria$ em quest!o%
O estuo e campo rea$izao com base na eKperiLncia vivia por a$guns integrantes o
grupo no seu ia-a-ia por traba$&arem na institui!o referia, a /Mmara Municipa$ e
Narueri%
+or fim s!o apresentaas as consieraes finais para a insta$a!o essa nova empresa
nesse seguimento com a preocupa!o c$ara em manter os cuiaos com o meio ambiente e
maneira a iminuir e minimizar as a$teraes nocivas ao equi$(brio eco$"gico%
9% /O5)E:)U1;3<178O 61 +ES=U3S1
?
1 pesquisa foi rea$izaa na /Mmara Municipa$ e Narueri na ciae e Narueri B S!o
+au$o, um grupo e amigos reuniu-se e observou a necessiae e se abrir uma empresa que
se preocupa com a quest!o ambienta$ e forma efetiva e c$ara% 6epois e observarem a
institui!o em quest!o conc$u(ram que a empresa seria e grane importMncia para a quest!o
o meio ambiente, gerano assim uma conscientiza!o a /Mmara como um too sobre o
meio ambiente e forma significativa ao seu uso consciente%
1 preocupa!o a empresa O a e oferecer servios prestaos com mquina e '$tima
gera!o para que a emiss!o e proutos qu(micos no meio ambiente se#a e maneira que n!o
atin#a tanto o equi$(brio natura$ e ambienta$ fazer com que os anos se#am o menos poss(ve$
para que os ob#etos a 3SO se#am a$canaos e maneira p$ena%
O proceimento metoo$"gico necessrio P rea$iza!o a pesquisa proposta tem como
base uma aboragem qua$itativa, permitino assim uma escri!o e an$ise, ob#etivano a
compreens!o efetiva o processo que ocorre na imp$ementa!o e uma empresa com a
preocupa!o e preservar o meio ambiente e maneira satisfat"ria e proutiva ao mesmo
tempo%
2% @U561ME5)178O )EAR3/1
3novar sempre O com o que a empresa se preocupa sem eiKar e respeitar nossos
parceiros na constru!o e uma empresa rea$mente preocupaa com a gest!o ambienta$
respeitaa e va$orizaa% imprescin(ve$ con&ecer &bitos conscientes e uti$iza!o e
proutos que n!o po$uem o ambiente, essa eve ser uma preocupa!o e toas as empresas o
ramo% 3sso poe ser feito por meio e pesquisas e opini!o ou consu$tas por te$efone% 5a
consu$ta aos provveis c$ientes, questionamos sobre os pratos e as formas e presta!o os
servios e outras empresas%
5ossa empresa ir rever cuiaosamente o seu MiK e prouto, mercao, atua!o, e
principa$mente e c$ientes, como um too, rea$izano os a#ustes necessrios para a revers!o
e situaes ca"ticas ou pe$o menos potenciais a isto iante os acontecimentos%
O marQeting a empresa ter in(cio na p"s-venas, one ava$iaremos a satisfa!o e nossa
c$iente$a com re$a!o P presta!o o servio e ao atenimento oferecio% Origina$mente, o
marQeting foi eKercio como uma metoo$ogia para estimu$ar a presta!o e servio% Ro#e, no
G
entanto, seu foco muou. seu ob#etivo O conquistar e criar c$ientes para mantL-$os atravOs e
qua$iae e n!o apenas quantiae%
Seguno McQenna C9JJGD, a empresa precisa preocupar-se em recompensar as estre$as o
atenimento para que assim consiga atingir seus ob#etivos e metas perante o grupo e c$ientes
que traba$&a%
1 revo$u!o tecno$"gica e o muno caa vez mais g$oba$izao est!o gerano
transformaes e, consequentemente, um novo conteKto competitivo empresaria$% 1 rapiez
nas informaes, maior concorrLncia e comunica!o instantMnea ocasionaram uma nova
rea$iae para as organizaes%
+reo, proutos e qua$iae, notve$ servio ao c$iente e contro$e e custos s!o conies
m(nimas para a sobrevivLncia as empresasS
Observa-se uma va$oriza!o e comportamentos eco$ogicamente corretos, busca por
qua$iae e via no traba$&o, postura Otica evio aos novos va$ores sociais, cu$tura e esti$o
e via%
1 emana ser oferecia sempre visano a qua$iae os servios prestaos bem como a
uti$iza!o e proutos bioegraveis e forma a minimizarem ou atO mesmo e$iminarem os
anos nocivos ao meio ambiente%
5!o O o ob#etivo apenas usar a $ei s" na teoria as aes a empresa tentaram co$ocar em
prtica efetivamente o que est escrito e n!o apenas serem cumprias e forma a$eat"ria%
1 preven!o a po$ui!o acontece quano o princ(pio oas 4 R$s. Reuti$izar CmatOrias-
primas e res(uosD, Recic$ar Cproutos e emba$agensD, Reuzir Cgera!o e res(uos,
me$&orias nos processosD, Rep$acement,substitui!o. CmatOrias-primas e e processosDO o que
nos iz 0iterbo C9JJED na obra Sistema 3ntegrao e *est!o 1mbienta$%
3% 152;3SE E 35)ER+RE)178O 6OS 616OS C631*5AS)3/O ES)R1)*3/OD
1 3SO SOrie 94>>> O um grupo e normas que fornece ferramentas e estabe$ece um par!o
e Sistema e *est!o 1mbienta$% Estas normas abrangem, seis reas bem efinias. Sistemas
E
e *est!o 1mbienta$, 1uitorias 1mbientais, 1va$ia!o e 6esempen&o 1mbienta$,
Rotu$agem 1mbienta$, 1spectos 1mbientais nas 5ormas e +routos e 1n$ise o /ic$o e
0ia o +routo% CRO6T1, 9JJGD% 6as iversas normas constantes a 3SO SOrie 94>>>,
apenas a 5orma 3SO 94>>>9 - Especifica!o para o Sistema e *est!o 1mbienta$ - O
formu$aa para fins e certifica!o #unto a entiaes inepenentes% +ortanto, se a
organiza!o preferir a$me#ar a certifica!o, a auitoria para certifica!o foca$izar as
eKigLncias e conformiae P 5orma 3SO 94>>9%
1 5orma 3SO 94>>9 especifica requisitos re$ativos a um Sistema e *est!o 1mbienta$,
permitino a uma organiza!o formu$ar uma po$(tica e ob#etivos que $evem em conta os
aspectos $egais e as informaes referentes aos impactos significativos% E$a se ap$ica aos
aspectos ambientais que possam ser contro$aos pe$a organiza!o e sobre os quais presume-se
que e$a ten&a inf$uLncia% Em si, e$a n!o prescreve critOrios espec(ficos e esempen&o
ambienta$% C5NR 3SO 94>>9, 9JJ?D%
/ontOm requisitos e sistemas e gest!o baseaos no processo inMmico e c(c$ico e
Up$ane#ar, imp$ementar, verificar e ana$isar criticamenteU e forma a promover a me$&oria
cont(nua o sistema% Seguno este cic$o +6/1 a organiza!o eve seguir cinco princ(pios
bsicos na imp$anta!o o Sistema e *est!o 1mbienta$% CSOU<1, 2>>9D.
+$ane#ar C+D - @ormu$ar um p$ano para cumprir a po$(tica ambienta$%
6esenvo$ver C6D - 6esenvo$ver capacita!o e os mecanismos e apoio necessrios
para atener a po$(tica, seus ob#etivos e metas ambientais%
/&ecar C/D - Mensurar, monitorar e ava$iar o esempen&o ambienta$
1n$ise /r(tica *erencia$ C1D - 1na$isar criticamente e aperfeioar continuamente o
Sistema e *est!o 1mbienta$, com o ob#etivo e aprimorar o esempen&o ambienta$
g$oba$%
1 figura 9 emonstra e forma visua$ o proceimento e +6/1 escrito.
J
@igura 9. /ic$o +6/1
@onte. E$aborao pe$o autor, baseao em /1T1<E3R1, T% E% R% C9JJED%
/omo poe ser observao na figura 9, faz-se necessrio que se#am estabe$ecios e
efinios eterminaos itens funamentais para o sistema como um too e moo que a
organiza!o estabe$ea e manten&a um sistema e gest!o ambienta$ em conformiae com a
norma%
1 po$(tica ambienta$ eve ser uma e$aboraa pe$a organiza!o conteno intenes e
princ(pios com re$a!o ao esempen&o ambienta$ g$oba$ e acoro com /1T1<E3R1 C9JJED,
a$Om e a a$ta aministra!o efinir a po$(tica ambienta$ a organiza!o, o mesmo ressa$ta que
eve assegurar que e$a.
Se#a apropriaa P natureza, esca$a e impactos ambientais e suas ativiaesS
3nc$ua o comprometimento com a me$&oria cont(nua e com a preven!o a po$ui!oS
3nc$ua o comprometimento com o atenimento P $egis$a!o e normas ambientais
ap$icveis e emais requisitos subscritos pe$a organiza!oS
@ornea a estrutura para o estabe$ecimento e revis!o os ob#etivos e metas ambientaisS
Se#a ocumentaa, imp$ementaa, mantia e comunicaa a toos os empregaosS
Este#a ispon(ve$ para o p'b$ico%
6e acoro com Souza C2>>9D, para que o sistema imp$ementao assegure a me$&oria
cont(nua o esempen&o ambienta$ a organiza!o, s!o necessrios P rea$iza!o e
monitoramentos e meies sistemticas esse esempen&o, atravOs a an$ise estes
9>
resu$taos a organiza!o poer verificar a conformiae com a $egis$a!o e seus critOrios
internos e esempen&o%
Seguno /a#azeira C9JJED, a an$ise cr(tica pe$a aministra!o eve consierar os
prob$emas potenciais ientificaos e ava$iaos como seno cr(ticos, e a tomaa e a!o
preventiva para tais prob$emas, fatores econVmicos, tecno$"gicos e estratOgicos evem ser
eKaminaos particu$armente no tocante a.
W Recursos necessrios ispon(veisS
W 6isponibi$iae e tecno$ogia e qua$ifica!oS
W +rioriae e investimento # acoraos com acionistas e com outras partes
interessaas%
4% 6ESE50O;03ME5)O E 3M+;EME5)178O
4%9 1va$ia!o 1mbienta$ 3nicia$
1 1va$ia!o 1mbienta$ 3nicia$ eve ser o comeo o processo e imp$ementa!o e um
sistema e gest!o ambienta$% 5a prtica, esse proceimento poe ser rea$izao com recursos
&umanos internos ou eKternos, pois, quano a empresa # ispe e pessoa$ &abi$itao ou
re$acionao com questes ambientais Cpor eKemp$o, tOcnicos a rea e sa'e e segurana o
traba$&o ou contro$e e riscosD, essa tarefa poer ser feita internamente% Outra forma, n!o
eKistino ta$ possibi$iae, O a organiza!o recorrer aos servios terceirizaos, quer se#a na
forma e consu$toria ambienta$ ou prestaores e servios autVnomos% C5NR 3SSO 94>>>,
9JJ?D%
Empresas e in'strias e moo gera$, a$Om as mais po$uentes possuem iversos
prob$emas e orem ambienta$ que poem ir ese suas fontes po$uioras, estino e res(uo
e espe#os perigosos, atO o cumprimento a $egis$a!o ambienta$%
+ercebe-se que muitas vezes, estas empresas ma$ conseguem perceber suas eficiLncias
em termos e meio ambiente, teno vrios aspectos que contribuem para isso%
C@ER5156E<, 9JJ?D.
@a$ta e percep!o ou conscientiza!o eco$"gica e irigentes e co$aboraoresS
99
@orma traiciona$ e prou!o, tratamento e efeitos po$uiores no fim o processo
inustria$S
Reu!o e espesas, a qua$quer custo, em etrimento o meio ambienteS
Manuten!o a competitiviae em setores que em gera$ n!o cuiam as questes
ambientaisS
@a$ta e monitoramento ou fisca$iza!o os "rg!os ambientais competentes%
+oem ser usaas vrias tOcnicas iso$aamente ou e forma combinaa - sempre
epener a ativiae ou organiza!o a ser ava$iaa% 1s principais tOcnicas comuns para
fazer a ava$ia!o poem inc$uir% CSOU<1, 2>>9D.
1p$ica!o e questionrios previamente esenvo$vios para fins espec(ficosS
Rea$iza!o e entrevistas irigias, com o evio registro os resu$taos obtiosS
Uti$iza!o e $istas e verifica!o pertinentes Ps caracter(sticas a organiza!o% Estas
se mostram muito apropriaas para ana$isar ativiaes, $in&as e prou!o ou
uniaes fabris seme$&antes, permitino comparaesS
3nspees e meies iretas em casos espec(ficos, como por eKemp$o. emisses
atmosfOricas, quantiaes e qua$iae e espe#os%
1va$ia!o e registros e ocorrLncias ambientais, como infraes, mu$tas, etcS
Nenc&marQing, ou se#a, tOcnica e estuo as me$&ores prticas, se#am e$as e setores
a pr"pria organiza!o ou e terceiros, permitino aot-$as ou aprimor-$as%
1$guns fatores ser!o importantes evem ser ana$isaos e maneira que o sucesso se#a
a$canao, tais como.
+O5)OS @OR)ES
6iferenciais nos proutos e serviosS
+reos acess(veisS
@oco no atenimento iferenciao e especia$izaoS
3nvestimentos nos funcionriosS
92
/omprometimento com a qua$iae os proutos e serviosS
)ecno$ogia%
+O5)OS @R1/OS.
Empresa novaS
Restrito ao bairro%
1ME171S.
/oncorrLnciaS
+routos substitutosS
;eis governamentais%
O+OR)U53616ES
EKpans!o e crescimentoS
5ovo mercaoS
3nstituies com grane n'mero e gente Cesco$as, facu$aes, empresas, etc%%%D e
inova!o%
1 empresa eciiu pe$a imp$ementa!o a 5orma 3SO 94>>9X9JJ?, para obter
primeiramente a garantia o tota$ atenimento aos requisitos $egais pertinentes a ativiae a
empresa, em seguno $ugar para obter uma fatia e mercao que caa vez mais se preocupa
com o esenvo$vimento sustentve$ e suas ativiaes e os proutos contrataos%
O prazo para imp$anta!o o sistema e gest!o ambienta$ emorou 9 ano para ser
imp$ementao e a empresa uti$iza o sistema e gest!o integrao%
1 empresa uti$izou o mOtoo e imp$ementa!o mais comum e$aborao atravOs e etapas.
9Y Etapa.
Estrutura!o e proceimentos estruturaisS
93
;evantamento e 1spectos e impactos ambientaisS
;evantamento os requisitos $egais ap$icveis%
2Y Etapa.
Estabe$ecimento e contro$es operacionais%
;evantamento os registros a serem contro$aos%
3Y Etapa.
3mp$ementa!o e treinamento os co$aboraores%
4Y Etapa.
1uitoria interna e revis!o o sistema%
FY Etapa.
1n$ise cr(ticaS
1$imenta!o as n!o conformiaes%
O processo foi $ierao pe$o setor e Responsabi$iae 1mbienta$, representante a
ire!o o qua$ iviiu tarefas e buscou incessantemente a conformiae os processos%
Sem 'via a maior ificu$ae encontraa foi P quebra e paraigmas os co$aboraores,
pois &avia uma metoo$ogia e traba$&o que precisava ser muaa para que o processo e
imp$ementa!o fosse um sucesso%
94
Estes questionamentos referiram-se a parte anterior a imp$anta!o o sistema e gest!o
ambienta$, na sequLncia a pesquisa obteve-se informaes ap"s a obten!o a certifica!o,
as quais o responente sa$ientou que a maior ificu$ae est seno o processo e
transforma!o o sistema e gest!o integrao para um sistema 'nico eng$obano processos a
empresa% Nuscano assim o sustainabi$itZ Scorecar a empresa%
O comprometimento com a a$ta aministra!o e e gestores no processo e
imp$ementa!o o sistema e gest!o a empresa esteve sempre presente ese o primeiro
momento%
6entre os principais benef(cios a imp$ementa!o o sistema e gest!o a empresa com
certeza foi o atenimento e toas as normas ambientais, e abertura e mercao e
conso$ia!o e parcerias com c$ientes%
Resu$taos n!o mensurveis, mas que com certeza poem ser evienciveis atravOs a
conso$ia!o e processos proutivos foram obtios atravOs a imp$anta!o o sistema e
gest!o ambienta$ 5NR 3SO 94>>>, inf$uenciano este moo no esempen&o e resu$taos a
organiza!o%
5!o & pontos negativos a serem eKpostos com a obten!o a certifica!o 5NR 3SO
94>>9% 1s auitorias s!o consieraas como uma forma e ava$ia!o o comprometimento
os co$aboraores e a eficcia e atenimento os requisitos normativos, verificano que O
uma possibi$iae e crescimento a organiza!o%
Operaciona$iza!o os processos, as sistemticas e proceimentos novos aotaos em
fun!o a 5NR 3SO 94>>> &o#e fazem parte a rotina norma$ a empresa e s!o atenias este
com LKito e eKecutaos sempre e com natura$iae%
1 empresa rea$iza perioicamente a auitoria interna a qua$ ava$ia o sistema e gest!o a
empresa como forma e manuten!o o sistema e gest!o ambienta$ 5NR 3SO 94>>>%
As principais mudanas provocadas pela adoo do sistema de gesto ambiental NBR ISSO
14000 foram primeira comportamental! segunda com a preocupao ambiental como parte
integrante as ativiaes a empresaS terceira. aberturas e mercao e conso$ia!o os atuais
parceiros Cc$ientesD%
9F
Ocorreram a$gumas muanas no processo e imp$ementa!o poem ser citaas
a$gumas a seguir para me$&or entener o que se eKp$ica na presente pesquisaS
Organiza!o o processo proutivo a e$abora!o e proceimentos para contro$e e
aspectos a empresa%
O atenimento os requisitos $egais como parte atuante o processo e imp$ementa!o
contro$e e processos para organiza!o os processos proutivos%
1p"s a certifica!o. conso$ia!o os processos o estabe$ecimento e inicaores e
processo que a#uam a monitorar a eficcia o sistema e gest!o moifica!o as 3nstrues
e traba$&o a fim e torn-$as mais operacionais%
F% RESU;)16OS
/onforme a estrutura o empreenimento, o tota$ os investimentos O e R[ 3>>%>>>,>>
seno que GE\ foram isponibi$izaos para os 3nvestimentos @iKos que s!o compostos por
mquinas, equipamentos, m"veis e utens($ios uti$izaos tanto na rea proutiva como na rea
aministrativa e e atua!o e neg"cio 9?\ o investimento inicia$ foram reservaos para o
/apita$ e *iro, compra os insumos variveis e custos fiKos uti$izaos na prou!o os
proutos e uma reserva para espesas iversas ?\ foram irecionaos para espesas +rO-
Operacionais como a ocumenta!o e abertura a empresa, treinamento aos funcionrios
para o atenimento especia$izao a pessoas com necessiaes especiais, ivu$ga!o e
marQeting para a abertura o neg"cio%
1 receita mensa$ gira em torno e R[ 4F%>>>,>> seno que R[ 9E%>G3,24 O nosso $ucro
$(quio% 1 previs!o e retorno o investimento gira em torno e 3? meses ap"s iniciarmos o
funcionamento%
9?
F%9% 350ES)3ME5)OS +1R1 3M+;15)178O 6O 5E*A/3O
D%&'%&(& P)*+O'%)(,-./(-& R0 1112##2##
1bertura a Empresa Cocumenta!oD R[ F%>>>,>>
)reinamento Catenimento a pessoas com necessiaes especiaisD R[ 9?%4>>,>>
+ropagana e MarQeting R[ 9F%>>>,>>
I/3%&4-5%/4.& F-6.& R0 11811##2##
+rOio R[ JG%>>>,>>
Mquinas e Equipamentos R[ 9G%33F,>>
M"veis e Utens($ios R[ 92%2>>,>>
+iano R[ 3%F>>,>>
3nsta$a!o Cparte e$OtricaD R[ 3%2?F,>>
C('-4(7 8% "-). R0 2215##2##
Estoque e Materiais 6iretos R[ 9J%>>>,>>
/apita$ para 6espesas 6iversas R[ 9>%F>>,>>
TOTAL R0 35#1###2##
F%2 6ES+ES1S 01R320E3S 6E 0E561
Outro gasto que teremos mensa$mente, ser!o as espesas bancrias e os impostos, seno estes
uma parce$a sobre o faturamento bruto, pois a empresa traba$&ar no sistema e $ucro
presumio% Segue abaiKo, uma tabe$a com as espesas variveis e venas%
6ES+ES1S 01R320E3S 6E 0E561 C600D +ER/E5)1*EM SONRE
@1)UR1ME5)OXNRU)O
9 B /obrana Nancria C+ercentagem MOiaD 2,F>\
9G
2 B +3S >,?F\
3 B /O@35S 3,>>\
4 B 3R+T, /S;; F,J3\
F B 3/MS CRegime especia$ S+D 3,2>\
)O)1; 9F,2E \
?% /O5S36ER17HES @3513S
/om o presente traba$&o poemos observar a necessiae e a so$u!o os prob$emas
ambientais ou sua minimiza!o eKige uma atitue nova os empresrios esse novo tempo,
tempo esse em que a preocupa!o com o meio ambiente, com as aes e caa ia, por mais
simp$es que se#a evem ser ana$isaas e bem pensaas para que os resu$taos n!o se#am t!o
evastaores e nocivos ao meio ambiente% 6evem consierar o meio ambiente como um bem
comum e que toos e toa a socieae O responsve$ pe$a manuten!o e suas caracter(sticas,
o progresso eve c&egar mas e maneira consciente, as ecises evem aotar concepes
9E
aministrativas e tecno$"gicas que contribuem para amp$iar a capaciae e suporte o
p$aneta%
G% RE@ERI5/31S
Moura, 0a$Oria @eitosa e S;E3)UR1 E 35)ER+RE)178O, 5NR 3SO J>>9.2>>E
/1T1<E3R1, T% E% R% C9JJED B 3SO 94>>9. Manua$ e 3mp$anta!o% =ua$itZmarQ Eitora,
9JJE%
5NR 3SO 94>>9, Sistemas e *est!o 1mbienta$ B Especifica!o com guia para uso B
1N5), Rio e Taneiro, 9JJ?%
9J
SOU<1, M% R% C2>>9D B 1 3mp$anta!o o Sistema e *est!o 1mbienta$ Seguno 3SO
94>>9 B 6isserta!o e Mestrao o programa a Esco$a @eera$ e Engen&aria e 3ta#ub%
/1RNO51R3, Maria E% E%S S3;01, *ibson <% CorgsDS +ERE3R1, 1riana /% Corgs%D et a$%
Sustentabi$iae na +rtica . @unamentos, EKperiLncias e Rabi$iaes% 9Y e% 0a$in&os.
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Taneiro. /ampus - E$sevier, 2>>G%
@R15/O, 6Ocio RenriqueS RO6R3*UES, Ena e 1 Corgs%DS /1<E;1, MoisOs M%
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