Celulose e Papel Estudo

Mercado Perspectivas Perfs de Empresas
Indstria de
Celulose e Papel
2 Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
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Fechamento desta anlise: Junho de 2010
Valor anlise setorial J IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Indstria de Celulose e Papel
1 Introduo
2 Perspectivas
3 Investimentos
4 Celulose
5 Papel
6 Embalagens
7 Papis de impresso
8 sanitrios (tissue)
9 Papel-carto
10 Papel de imprensa
11 aparas e reciclagem
12 Mercado externo
13 tecnologia e produtividade
14 Florestas plantadas
15 Perfs de empresas
52
60
64
47
44
41
39
36
34
31
22
16
13
8
71
ndice
apresentao ........................................... 06
Introduo ................................................. 08
desempenho recente ...........................10
Cenrio internacional ..........................10
demanda chinesa
alavanca retomada ...............................10
Preos ..........................................................11
Perspectivas .............................................. 13
a celulose de eucalipto
avana no mundo .................................. 13
racionalizao da oferta .................. 13
aumenta a demanda de papel ....... 14
Valorizao das aes
das companhias ..................................... 15
Investimentos .......................................... 16
desembolsos do BndEs ................... 16
Investimentos das empresas .... 16
Fibria ................................................... 17
suzano Papel e Celulose ........... 17
Investimento em
biotecnologia .............................18
Klabin ..................................................18
International Paper .....................18
Grupo orsa ....................................... 19
Portucel.............................................. 19
Grupo Bignardi ............................... 19
sIG Combibloc ............................... 19
Eldorado Celulose ........................ 20
Carta Fabril ..................................... 20
aPP estuda montar
fbrica no Brasil ........................... 20
CMPC avalia ampliao
em Guaba......................................... 21
Ibema.................................................. 21
Celulose ........................................................ 22
Produtos ................................................... 22
desempenho ............................................23
Produo ...........................................23
Faturamento ....................................24
Empresas do segmento .....................24
Capacidade e produo
regional .................................................... 26
so Paulo ......................................... 26
Bahia ...................................................27
Esprito santo ................................ 28
Paran ............................................... 28
Minas Gerais................................... 28
santa Catarina .............................. 29
rio Grande do sul ........................ 29
Par..................................................... 20
Mato Grosso do sul .................... 30
Papel ................................................................ 31
Evoluo da produo ........................ 31
Produo regional ................................. 31
Empresas do segmento .................... 34
Embalagens ........................................... 34
Embalagens de papel..................35
lanamentos de produtos .......35
Papis de impresso ........................36
Impresso e escrita:
movimentao de mercado ..... 37
Sanitrios (tissue) ............................39
o mercado ........................................ 41
Papel-carto .......................................... 41
Impacto na oferta ....................... 42
aumento de preos .....................43
Papel de imprensa ............................ 44
legislao prejudica
papel de imprensa ....................... 46
alteraes no
comportamento do leitor ........ 46
aparas e reciclagem ............................47
Consumo de aparas .............................47
as recicladoras ...................................... 49
Poltica nacional de
resduos slidos ................................... 50
Mercado externo ................................... 52
China: o maior importador .............. 52
Balana comercial .............................53
Evoluo histrica ........................53
Principais destinos .......................55
Cenrio global ......................................55
os maiores produtores
mundiais ........................................... 56
o Brasil consolida-se
entre os lderes ........................ 56
Produo e consumo
de papel .............................................57
Tecnologia e produtividade ............ 60
Produtividade ......................................... 60
alternativa ao pnus
e eucalipto ............................................... 62
sistemas agrossilvipastoris ............ 62
servios e equipamentos ................. 62
Perspectivas .............................................63
Eua preparam teste de
eucalipto transgnico ..........................63
Florestas plantadas ............................. 64
reas plantadas .................................... 64
Motivos para expanso ..................... 65
diviso regional..................................... 66
Fomento forestal ................................. 66
Certifcao forestal ......................... 68
Fundos forestais .................................. 69
PErFIS DE EMPrESaS ...................... 71
Cenibra ..........................................................72
Breve histrico .......................................72
Estrutura industrial ..............................72
Certifcaes ............................................72
distribuio e logstica .......................72
Florestas plantadas .............................73
Principais fornecedores .....................73
desempenho ............................................73
Impactos da crise ................................. 74
Investimentos ......................................... 74
Perspectivas ............................................. 74
Copapa ........................................................... 77
Parque industrial ................................... 77
linha de produtos ................................. 77
Certifcaes ............................................ 77
distribuio e logstica ....................... 77
Principais fornecedores .....................78
Principais clientes .................................78
desempenho ............................................78
Investimentos .........................................78
Perspectivas .............................................78
Fibria ...............................................................79
Breve histrico .......................................79
Estrutura .................................................. 80
Composio acionria ............... 80
Parque industrial .......................... 80
linha de produtos ....................... 80
Certifcaes ........................................... 80
distribuio e logstica ...................... 82
sistemas de transporte ............ 82
Florestas plantadas ............................ 82
Base forestal ................................. 82
Fomento forestal ........................ 82
localizao das
operaes forestais ....................83
Parcerias com pequenos
e mdios produtores ...................83
sequestro de carbono ................83
Gesto da gua ............................. 84
desempenho ........................................... 84
Vendas ............................................... 84
Produo .......................................... 84
receita operacional
lquida ................................................ 84
EBItda e lucro lquido ............. 84
resultados de 2010 ................... 84
Investimentos ........................................ 85
Grupo Bignardi .........................................87
Breve histrico .......................................87
Grupo Bignardi .......................................87
Parque industrial ...................................87
Certifcaes ............................................87
Principais marcas ..................................87
Canais de distribuio ....................... 88
Principais clientes ................................ 88
Principais fornecedores .................... 88
Valor anlise setorial 5 IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
desempenho ........................................... 88
Produo e vendas ...................... 88
Faturamento ................................... 89
Investimentos ........................................ 89
Grupo orsa ................................................. 90
Breve histrico ...................................... 90
Empresas do grupo ............................. 90
Jari Celulose, Papel
e Embalagens ................................ 90
orsa Florestal ................................. 91
ouro Verde amaznia ................ 91
Fundao orsa ............................... 91
Fatores competitivos ........................... 91
Florestas plantadas ............................ 92
operaes forestais ................... 92
Fomento forestal ........................ 92
Faturamento ............................................93
Investimentos ........................................ 94
Certifcaes e prmios .................... 94
Irani ............................................................... 96
Breve perfl do grupo ......................... 96
Estrutura .................................................. 96
Parque industrial .......................... 96
Composio acionria ............... 96
linhas de produtos ..................... 96
Certifcaes ............................................97
logstica ....................................................97
Florestas plantadas .............................97
rea plantada .................................97
desempenho ........................................... 98
1 trimestre de 2010 ................. 99
Impactos da crise ................................ 99
Investimentos ........................................ 99
Perspectivas ..........................................100
Klabin ........................................................... 101
Composio acionria ..................... 101
Estrutura ................................................ 101
Parque industrial ........................ 101
segmentos de atuao ........... 102
linha de produtos ..................... 102
Florestas plantadas .......................... 102
rea plantada .............................. 102
Produo de madeira .............. 102
Fomento forestal ...................... 103
Certifcaes forestais ........... 103
Projetos de sequestro
de carbono ....................................104
desempenho .........................................104
Principais indicadores .............104
Exportaes ..................................104
Contornando a crise
fnanceira ................................................104
Principais estratgias ...................... 105
Investimentos ......................................106
Perspectivas .......................................... 107
lwarcel Celulose ..................................108
Breve histrico ....................................108
Grupo lwart .........................................108
Composio acionria .....................108
Estrutura ................................................109
Parque industrial ........................109
linhas de produtos ...................109
distribuio e logstica ....................109
sistemas de transporte ..................109
Florestas plantadas .......................... 110
rea plantada .............................. 110
Produo de madeira .............. 110
Fomento forestal ...................... 110
Certifcaes ................................ 110
sequestro de carbono ............. 110
Principais fornecedores ................... 111
desempenho .......................................... 111
Produo ......................................... 111
Exportaes ................................... 111
Impactos da crise
mundial ............................................112
Principais estratgias .......................112
Perspectivas ...........................................112
Investimentos .......................................112
Norske Skog Pisa ..................................113
Breve histrico .....................................113
Grupo norske skog ............................113
Parque industrial .................................113
Certifcaes ..........................................114
distribuio e logstica .....................114
Principais fornecedores ...................114
Principais clientes ...............................114
desempenho ..........................................114
Investimentos .......................................114
Papirus .........................................................116
Parque industrial .................................116
linha de produtos ...............................116
Certifcaes ..........................................116
Principais clientes ...............................116
desempenho .......................................... 117
Investimentos ....................................... 117
Principais estratgias ....................... 117
rigesa .......................................................... 118
Grupo MeadWestvaco ..................... 118
Certifcaes ......................................... 118
distribuio e logstica .................... 118
Florestas plantadas ...........................119
Programa de fomento ..............119
Santher ...................................................... 120
Composio acionria ..................... 120
Parque industrial ................................ 120
linhas de produtos
e marcas ................................................. 120
Participao de
mercado .......................................... 120
distribuio ............................................121
desempenho ..........................................121
Principais indicadores ..............121
Exportaes ...................................121
Enfrentando a crise .......................... 122
Investimentos ...................................... 122
Perspectivas .......................................... 122
Schweitzer-Mauduit ......................... 123
Breve perfl da empresa
no mundo ............................................... 123
Estrutura ................................................ 123
segmentos de atuao ........... 123
Certifcaes ......................................... 123
Principais fornecedores .................. 124
desempenho ......................................... 124
Enfrentando a crise .......................... 124
Investimentos ...................................... 124
Principais estratgias ...................... 125
Perspectivas .......................................... 125
Suzano ........................................................ 126
Breve histrico .................................... 126
Grupo suzano ...................................... 126
Estrutura ................................................ 126
Capacidade de produo ....... 126
linhas de produto
e principais marcas ................... 127
Certifcaes ......................................... 127
Florestas plantadas ..........................128
rea plantada ..............................128
Parceria forestal .......................128
sequestro de carbono .............128
Principais fornecedores .................. 129
desempenho ......................................... 129
Produo ........................................ 129
Indicadores fnanceiros .......... 129
Impactos da crise fnanceira ....... 129
Investimentos ...................................... 130
Perspectivas .......................................... 130
Fontes de informao ....................... 131
ndice de grfcos e tabelas ........ 134
ndice das empresas citadas ...... 136
Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
apresentao
O setor de celulose e papel iniciou o ano de 2009 receoso em relao
aos possveis impactos da crise econmica global em seu desempenho. Os
problemas fnanceiros enfrentados pela ento Aracruz no fm de 2008 e a
perspectiva de reduo da demanda e dos preos internacionais faziam com
que as projees para o setor fossem pouco otimistas. Mas o que se verifcou
durante 2009 foi uma recuperao muito mais rpida do que o esperado e os
preos, que haviam cado a princpio, iniciaram o seu processo de retomada e
nos primeiros meses de 2010 j voltavam ao seu patamar pr-crise de 2008.
As empresas do setor de celulose e papel saram muito bem da crise e hoje
esto ainda mais competitivas. E o Brasil atrai cada vez mais investimentos
para o setor, pois a produtividade forestal alcanada no Pas, refetida nos
custos dos produtos, muito superior mdia dos demais principais pases
produtores de pasta celulsica.
Tendo tal cenrio sob pano de fundo, o Valor Anlise Setorial Indstria
de Celulose e Papel aborda a estrutura e o mercado, a balana comercial,
as perspectivas, os investimentos, o panorama internacional e os perfs das
principais fabricantes com operao no Pas.
O estudo est estruturado em duas grandes partes. A primeira traz a
apresentao
situao do setor, o cenrio recente e os seus dados gerais. A segunda, os
perfs das empresas que nele atuam.
Na primeira parte, h dados e informaes sobre a conjuntura atual: as
transformaes ocorridas no mercado, as perspectivas e os investimentos e,
fundamentalmente, o comportamento do mercado na conjuntura de crise
global vivida em 2008/2009.
O trabalho analisa o desempenho recente do setor no Brasil, com base
em dados quantitativos e qualitativos sobre produo e balana comercial,
novos empreendimentos, caracterizao dos agentes e informaes sobre
evoluo do mercado nos diferentes segmentos do setor.
A segunda parte deste estudo traz os perfs das principais empresas
que atuam no setor de celulose e papel no Brasil. Mostra informaes como
breve histrico, estrutura, linhas de produtos, desempenho operacional e
fnanceiro, investimentos, principais estratgias, reas de forestas plantadas
e certifcaes, entre outras.
As informaes para a confeco deste trabalho foram obtidas a partir de
extensa pesquisa bibliogrfca em publicaes e sites nacionais e internacionais
e por meio de entrevistas junto s principais fontes do mercado.
Introduo
Considerado um dos mais importantes da eco-
nomia, o setor de papel e celulose caracteriza-se
por ser altamente segmentado pelo uso fnal de
seus produtos. Os destaques so: papis de im-
primir ou escrever, papis de embalagens, papel
de imprensa, papis para fns sanitrios, cartes
e cartolinas e outros papis, como os para usos
especiais por exemplo, papel-carbono, cigarro,
desenho e papis trmicos etc.
O setor de papel e celulose tem como carac-
terstica a verticalizao das etapas de produo,
isto , a fabricao de papel realizada principal-
mente por empresas integradas que, alm do re-
forestamento, so responsveis pela produo de
80% da celulose consumida em territrio nacional.
As companhias no integradas consomem apenas
cerca de 20% da produo nacional de celulose
destinada ao mercado para a fabricao de papel.
A pasta celulsica, o produto base do setor,
uma commodity e seus preos so estabeleci-
dos primordialmente no mercado internacional.
Dessa forma, o cmbio e as futuaes do cenrio
global acabam exercendo grande impacto nos re-
sultados das empresas do setor, notadamente as
integradas, que trabalham desde a produo fo-
restal at o produto de papel fnal.
Com tal confgurao, os mercados de produtos
forestais, celulose e papel so tipicamente cclicos.
Oscilaes nos estoques (movimentao do estoque
entre os produtores e os compradores em vista de ex-
pectativas de preo distintas) tambm so frequent-
emente importantes na determinao dos preos.
Uma vez que a capacidade de produo se ajusta
lentamente s mudanas na demanda, estas tambm
contribuem para a natureza cclica da indstria.
O eucalipto, ao lado do pnus, a principal ma-
tria-prima dessa indstria no Brasil, que empre-
ga 114 mil pessoas diretamente e gera milhares
de empregos indiretos ao longo de sua extensa
cadeia produtiva. Est presente com unidades
fabris e plantaes em 450 municpios de 16 es-
tados, nas cinco regies brasileiras. Segundo a As-
sociao Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa),
o setor conta com a atuao de 220 empresas. So
2,7 milhes de hectares de forestas certifcadas e
2,8 milhes de forestas nativas preservadas, con-
forme pode ser observado no Quadro 1.
A partir do eucalipto e do pnus, US$ 5 bilhes
em celulose e papel brasileiros foram exportados
em 2009, gerando um saldo de divisas para o Pas
de US$ 3,7 bilhes no ano. O Brasil recicla anual-
mente 3,4 milhes de toneladas, o que representa
45% do consumo aparente de papel.
Desempenho recente
Em perspectiva histrica, o crescimento da
produo do setor muito expressivo e, desde
1970, a sua taxa de expanso mdia anual de
7,5% para a celulose e de 5,7% para o papel. Desde
1990, a produo de celulose cresceu trs vezes, ao
passo que a do papel dobrou no mesmo perodo.
A evoluo da produo no perodo pode ser ob-
servada no Grfco 1.
Apesar da crise econmica global, em 2009 a
produo de celulose cresceu 6,3% em relao ao
ano anterior, atingindo 13,5 milhes de tonela-
das. A de papel, por sua vez, apresentou pequeno
recuo, de -0,4% no ano.
No incio de 2010, o cenrio j era de recupe-
rao. A produo de celulose brasileira totalizou
Introduo
4,615 milhes de toneladas no perodo de janeiro
a abril de 2010, o que signifcou alta de 11,5% em
relao ao mesmo perodo do ano anterior, segun-
do dados da Bracelpa.
Do total produzido em 2010, 3,938 milhes
de toneladas corresponderam celulose de fbra
curta, no Brasil fabricadas a partir do eucalipto.
O nmero signifcou aumento de 12,1% ante os
quatro primeiros meses de 2009 e representou
84% da produo do perodo. A de celulose de f-
bra longa aumentou 10,7% no mesmo perodo.
As exportaes de celulose todas de fbra cur-
ta foram de 673 mil toneladas em abril de 2010.
No acumulado do ano, a alta foi de 9,8%, atingin-
do 2,8 milhes de toneladas. As vendas domsti-
cas chegaram a 503 mil toneladas no primeiro
quadrimestre de 2010, apresentando incremento
de 26,4% sobre igual perodo do ano anterior. As
importaes tambm aumentaram (41,3%), alca-
nando 130 mil toneladas. Com isso, o consumo
interno aparente de celulose chegou a 1,915 mil-
ho de toneladas, expanso de 15,3%.
A produo de papel no Brasil subiu 8,8% e al-
canou 3,24 milhes de toneladas no acumulado
dos quatro primeiros meses de 2010, em relao
ao mesmo perodo do ano anterior. Praticamente
a metade do total fabricado, 1,6 milho de tonela-
das, correspondeu a papel para embalagens (alta
de 7,7% na comparao anual).
Os papis de imprimir e escrever tiveram
produo de 219 mil toneladas em abril de 2010,
3,8% superior ante o mesmo ms do ano anterior.
No acumulado de 2010, a alta foi de 7,5%, chegan-
do a 879 mil toneladas.
As vendas domsticas, por sua vez, apre-
sentaram crescimento de 11,1% no primeiro
Principais dados do setor de celulose e papel - 2008
Fonte: Bracelpa.
220 empresas em 450 municpios, localizados em 17 estados e nas 5 regies.
2,0 milhes de hectares de rea plantada para fns industriais.
2,8 milhes de hectares de forestas preservadas.
2,7 milhes de hectares de rea forestal total certifcada.
Exportaes 2009: us$ 5,0 bilhes.
saldo comercial 2009: us$ 3,7 bilhes - 14,4% do saldo da balana comercial do Brasil.
Impostos pagos: r$ 2,2 bilhes.
Investimentos: us$ 12 bilhes nos ltimos 10 anos.
Emprego: 114 mil empregos diretos (indstria 67 mil, forestas 47 mil) e 500 mil empregos indiretos.
Q1
Evoluo da produo brasileira de celulose e papel
Em milhes de toneladas
1970 1980 1990 2006 2007 2008 2009
Fonte: Bracelpa.
0,8
G1
Celulose Papel
0
1,5
3,0
4,5
6,0
7,5
10,5
12,0
13,5
15,0
13,5
9,4
1,1
3,4
3,1
9,0
4,7
4,4
11,2
8,7
12,0
9,0
12,7
9,4
I0 Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
quadrimestre de 2010, somando 1,665 milho de
toneladas, ante 1,499 milho no mesmo perodo
do ano anterior. O maior incremento das vendas
internas foi em papel-carto, que oscilou 39,8%
no perodo, seguido pelo papel de imprensa, que
evoluiu 33,3%.
As exportaes de papel, com expanso de
1,3% em 2009, mostraram evoluo mais consis-
tente no primeiro quadrimestre de 2010, com vol-
ume enviado de 737 mil toneladas, um aumento
de 20,2% sobre igual perodo do ano anterior. As
exportaes de papel de imprimir e escrever foram
as que apresentaram maior crescimento (34,2%),
seguidas pelas de papel-carto (23,9%).
Os dados da Bracelpa apontaram que, no
primeiro quadrimestre de 2010, as importaes
tambm apresentaram expressivo crescimento em
termos relativos, tendo atingido 55,8%, com entra-
das de 458 mil toneladas, ante 294 mil toneladas
no mesmo perodo de 2009. Os papis de imprimir
e escrever tiveram importao em volume 87,2%
superior de 2009 e os de embalagem, 66,7%. Com
tais dados, o consumo interno aparente alcanou
2,969 milhes de toneladas, aumento de 11,4% em
relao aos quatro primeiros meses de 2009.
Cenrio internacional
As perdas bilionrias decorrentes de opera-
es com derivativos sofridas pela ento Aracruz
Celulose (que junto com a VCP Celulose formaram
a Fibria), no ltimo trimestre de 2008, prenuncia-
vam um ano extremamente complicado para a
economia em geral, e para o setor de papel e ce-
lulose, em especfco. Mas, no decorrer do ano, a
previso ao menos no na medida inicialmente
preconizada mostrou-se precipitada.
Com isso, em 2009, a demanda internacional
pelos produtos da indstria de papel e celulose
foi marcada por uma recuperao que a princpio
parecia impossvel. A recuperao, porm, foi
heterognea: enquanto o consumo de celulose
avanou ao longo dos meses, mesmo diante do
cenrio adverso, a demanda por derivados de pa-
pel seguiu arrefecida.
A demanda por celulose de mercado atingiu
o volume total de 40,9 milhes de toneladas, com
um crescimento de 1,8% em relao a 2008. Por
outro lado, a produo global foi de 39,2 milhes
de toneladas, de acordo com a PPPC (Pulp and Pa-
per Products Council), sendo 5,9% menor em rela-
o ao volume do ano anterior.
Demanda chinesa alavanca retomada
Em relao aos mercados consumidores, ob-
serva-se uma mudana no comportamento da de-
manda, com os pases emergentes elevando ainda
mais seu peso no contexto global. O consumo da
Europa e dos Estados Unidos dever apresentar re-
cuperao mais lenta, devido retrao econmica
nessas regies. Por outro lado, a China e os pases da
Amrica Latina devero repetir em 2010 a deman-
da frme de 2009. Tal contexto dever sofrer algu-
ma alterao apenas a partir do segundo semestre
de 2011, considerando, nesse caso, um crescimento
acima de 3% das economias desenvolvidas.
Com a melhora da atividade econmica global,
existe a expectativa de que o fuxo comercial como
um todo volte a um ritmo de incremento consis-
tente. O receio, entretanto, de que os resqucios
da crise econmica possam provocar disputas co-
merciais entres os pases mais prejudicados, prin-
cipalmente os das regies mais desenvolvidas.
Estima-se que em 2009 a China tenha pro-
duzido 10 milhes de toneladas a mais de papel
e papelo com relao ao ano anterior, a maior
parte direcionada crescente demanda interna,
mas tambm impulsionada pelas exportaes. De
acordo com a consultoria RISI, o consumo mun-
dial de papel tissue tem se benefciado de forte ex-
panso em diversos mercados emergentes.
A China o mercado com desenvolvimento mais
relevante, a caminho de se tornar o maior player tan-
to em termos de produo quanto em consumo. No
primeiro quadrimestre de 2010, assumiu o primeiro
lugar nas vendas da celulose brasileira, com 34% dos
embarques. O percentual o dobro da participao
que o pas asitico tinha nas exportaes do produto
at 2009, quando sua demanda deu um salto de
135%, para 1,5 milho de toneladas.
Segundo a Bracelpa, os chineses comearam
a aumentar suas compras no comeo de 2009,
quando o preo internacional caiu em razo da
crise mundial e assumiu natureza estrutural no
segundo semestre e quando o pas anunciou a in-
stalao das trs maiores mquinas de papel do
mundo, uma das quais com capacidade para fab-
ricar 1 milho de toneladas por ano.
Em 2009, o Brasil respondeu por 50% das im-
portaes de celulose da China, que anualmente
produz 90 milhes de toneladas de papel e quer se
tornar um dos lderes mundiais do setor.
A produo brasileira atende a crescente ex-
igncia chinesa de usar processos industriais
Valor anlise setorial II IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
sustentveis, em resposta presso internacional,
uma vez que a China joga na atmosfera 12 bilhes
de toneladas de dixido de carbono por ano.
Preos
Diante da estreita relao entre a oferta e a de-
manda ocorrida em 2009, as empresas iniciaram,
no primeiro trimestre de 2010, intensas negocia-
es para reajustarem os seus preos. Estima-se,
para 2010, produo de 42,5 milhes de toneladas
e consumo mundial de 41,7 milhes de toneladas.
A forte demanda da China desencadeou uma
sequncia de aumentos de preo, elevando o preo
lista Europa de US$ 475/t em abril para US$ 700/t
em dezembro. Os fundamentos positivos do setor
justifcaram mais incrementos de preos.
Em maro de 2010, os preos mdios da tonelada
de celulose de fbra longa (NBSK) nos Estados Uni-
dos e na Europa voltaram aos patamares de meados
de 2008, ou seja, anteriores crise fnanceira do se-
gundo semestre de 2008 e do primeiro trimestre de
2009. Em curto prazo, esses preos tendem a se elevar
ainda mais. Aps alta de US$ 30 em fevereiro e de
mais US$ 30 em maro, os produtores norte-america-
nos anunciaram aumentos entre US$ 40 e US$ 50 por
tonelada de NBSK em abril, segundo dados levanta-
dos pela consultoria Foex, apresentados no Grfco 2.
De acordo com anlise do professor Carlos Bacha
(Cepea/Esalq/USP), entre as causas para os aumentos
dos preos internacionais da celulose destacam-se:
a escassez do produto no mercado internacional,
causada pela retomada do crescimento econmico;
o fechamento de fbricas no Hemisfrio Norte
durante a crise fnanceira; os problemas com o in-
verno no Hemisfrio Norte (que difcultaram o corte
e o transporte da madeira); e o terremoto que afetou
a produo chilena no comeo de maro de 2010. Es-
ses fatores teriam reduzido a oferta global diante da
demanda crescente oriunda dos pases emergentes.
Na mesma linha de anlise, as altas de preos
da NBSK tambm infuenciaram o mercado da ce-
lulose de fbra curta (BHKP), apesar de os preos
dessa ltima em diferentes mercados ainda no
terem atingido os picos registrados antes da crise
fnanceira, como mostra o Grfco 3.
As cotaes em dlares no mercado domstico
de celulose acompanham as altas internacionais,
mas no nas mesmas dimenses. Em maro de
2010, ocorreram aumentos dos preos em reais de
alguns tipos de papis do Brasil e das aparas mar-
rons, de jornal e de cartolina.
A anlise do professor Bacha mostra que na Eu-
ropa existe uma clara dissociao entre a evoluo
dos preos das celuloses e a dos papis. No primei-
ro trimestre de 2010, os preos em dlares e em
euros das celuloses de fbra longa (NBSK) e curta
(BHKP) subiram, enquanto os preos nessas moe-
das dos papis de imprimir e escrever caram.
Segundo a anlise, isso se deveu fraca de-
manda por esses papis em relao capacidade
produtiva existente, apesar do ligeiro incremento
da demanda ocorrida em maro. J os preos dos
papis de embalagem da linha marrom (kraft-
liner, testliner e miolo) esto aumentando como
resultado do crescimento econmico dos pases
emergentes, em especial China, ndia e Brasil.
Introduo
Evoluo dos preos da fibra longa
Em us$/toneladas
abr.03 out.03 abr.04 out.04 abr.05 out.05 abr.06 out.06 abr.07 out.07 abr.08
Fonte: Foex.
G2
Estados Unidos Europa
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750
800
850
900
950
917,56
683,54
out.08 abr.09 out.09 abr.10
Evoluo dos preos da fibra curta
Em us$/toneladas
f
e
v
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9
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9
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o
.0
9
Fonte: Foex.
G3
Estados Unidos Europa
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750
800
850
900
827,35
616,35
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1
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a
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r
.
1
0
Introduo
Valor anlise setorial IJ IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Segundo dados da consultoria Hawkins
Wright, a demanda global por celulose bran-
queada de mercado cresceu em mdia 3,2% ao
ano no perodo entre 1998 e 2008, chegando a
45,7 milhes de toneladas em 2008. A demanda
por celulose branqueada de fbra curta aumentou
em mdia 4,8% ao ano no mesmo perodo, repre-
sentando 52% do mercado total de celulose. A de-
manda mundial por celulose de eucalipto prin-
cipal produto brasileiro apresentou incremento
superior, com mdia de 8% ao ano para o mesmo
perodo, e representou, em 2008, 29% do mercado
global de celulose branqueada. Em 1998, essa par-
ticipao era de apenas 18%.
a celulose de eucalipto avana
no mundo
Na produo mundial de celulose de fbra
curta, a celulose de eucalipto vem aumentando
sua representatividade nos ltimos anos. Era de
46,5% (10,8 milhes de toneladas) em 2006, 52,3%
(12,6 milhes de toneladas) em 2007 e 55,0% (14,8
milhes de toneladas) em 2008. Em 2008, a capa-
cidade total de produo de celulose de mercado
da Amrica Latina foi de 14 milhes de toneladas,
equivalentes a 27,4% da capacidade mundial de
celulose branqueada de mercado.
Em 2008, segundo dados da PPPC (Pulp and
Paper Products Council), o crescimento da de-
manda por celulose de eucalipto foi de 11,8%, com
destaque para China (+40,6%), Europa Ocidental
(+9,8%) e Amrica do Norte (+7,3%). Estima-se
expanso da demanda global por celulose de eu-
calipto a uma taxa mdia de 3,7% ao ano entre
2008 e 2013, ao passo que a procura por celulose
em geral (incluindo celulose de eucalipto) deva
permanecer estvel durante o mesmo perodo, e
que haja reduo na demanda por fbra longa e
por fbra curta de outras origens.
A Tabela 1 apresenta a demanda mundial de ce-
lulose de 2008 e as projees para os anos de 2009
a 2013, segundo o estudo da Hawkins Wright.
racionalizao da oferta
O mercado de celulose est passando por um
movimento de racionalizao de oferta. Os produ-
tores de alto custo em diversos pases do mundo
esto realizando paradas temporrias ou fecha-
mento de algumas de suas unidades que possuem
baixa competitividade.
Entre 2005 e 2009, a diminuio de capacidade
produtiva global totalizou 8,1 milhes de tonela-
das de celulose, segundo as consultorias Hawkins
Wright e Terrachoice. Os fechamentos de unidades
ocorreram devido aos altos custos de produo,
somados deteriorao dos preos de celulose no
mercado mundial ocorrida entre o fm de 2008 e
os primeiros meses de 2009. A Tabela 2 mostra a
diminuio de capacidade ocorrida de 2005 at o
primeiro semestre de 2009, por regio do mundo.
Segundo dados apurados pela Hawkins Wright
em dezembro de 2008, o custo de produo de
celulose no Brasil, em dlares por tonelada, fca
atrs apenas do obtido na Indonsia, fgurando
entre os menores do mundo, enquanto o Canad,
maior produtor de celulose de mercado, com uma
capacidade instalada superior a 11,4 milhes de
toneladas, possui custo mdio mais alto, de
US$ 600 por tonelada de fbra longa e de US$ 545
por tonelada de fbra curta.
Perspectivas
Perspectivas
Por outro lado, em razo do desenvolvimento
da produo de eucaliptos, as empresas brasilei-
ras passaram a integrar a seleta lista das mais
competitivas do mundo. Quando divulgou para
os analistas do mercado os resultados do primeiro
trimestre de 2009, a ento VCP (atual Fibria) indi-
cou que o custo de produo de uma tonelada de
celulose, medido pelo critrio de cash cost, estava
ao redor R$ 520 ou US$ 223 pelo cmbio mdio
estimado para o perodo. Nos pases europeus ou
da Amrica do Norte, o custo em vrias indstrias
superior a US$ 500 por tonelada.
Devido queda dos preos ocorrida em 2009,
cresceu no perodo a adoo de medidas prote-
cionistas tomadas pelos pases mais sensveis
crise. As empresas de celulose ou integradas de
produo de papel dos Estados Unidos passaram
a obter um crdito fscal graas adio de diesel
ou outros combustveis poluentes ao licor preto,
um subproduto do processo de celulose, que
usado tradicionalmente desde os anos 30 para
gerar energia.
As empresas utilizaram um artif cio da lei
prevista para estimular o uso de combustveis
renovveis, mas passaram a misturar combustveis
fsseis aos combustveis considerados limpos.
Calcula-se que os subsdios giraram entre US$ 3
bilhes e US$ 6 bilhes em 2009.
aumenta a demanda de papel
O mercado mundial de papel e de papel-
carto expandiu-se a uma taxa mdia anual de
2,7% entre 2004 e 2008. O mercado de cada um
dos grupos de produtos de papel aumentou de
acordo com taxas distintas. O segmento de papel
para impresso e escrita cresceu a uma taxa de
2,2% ao ano nesse perodo.
De acordo com um estudo publicado em 2008
pela consultoria Pyry, estima-se incremento
mundial na demanda global por todos os tipos de
Indicadores/Ano 2008 Previso % p.a. %
2009 2010 2011 2012 2013 2008 13 2008/09
Estimativa de evoluo da demanda mundial de celulose branqueada
Em milhes de toneladas
Fonte: Hawkins Wright, maro de 2009. Nota: a fbra curta asitica inclui as espcies accia e eucalipto produzidas na China e Indonsia, assim como outros tipos de fbras curtas da Indonsia. 53% de fbra curta do norte canadense e o
restante produzido na sia e rssia. a fbra curta do sul totalmente produzida nos Eua.
Total BKP fbra longa 21,3 19,9 19,8 20,1 20,1 20,1 -1,1 -6,6
Btula 1,3 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 -9,7 -26,4
Eucalipto 13,2 12,9 13,7 14,4 15,1 15,9 3,7 -2,1
Fibra curta da sia 3,3 3,4 3,5 3,5 3,7 3,8 2,6 2,3
Fibra curta mista do norte 4,0 3,6 3,6 3,5 3,4 3,2 -4,3 -10,7
Fibra curta mista do sul 1,8 1,6 1,5 1,5 1,5 1,4 -5,4 -10,2
Total BKP fbra curta 23,6 22,5 23,1 23,6 24,4 25,0 1,1 -4,9
Sulfto 0,8 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 -7,6 -17,3
Total celulose branqueada 45,7 43,0 43,5 44,3 45,0 45,7 0,0 -5,9
T1
Ano Amrica do Norte Europa Amrica Latina sia Total
Diminuio da capacidade produtiva global
Em mil toneladas
Fonte: Hawkins Wright e terrachoice, abril de 2009.
2005 -320 -70 -390
2006 -1.270 -70 -1.340
2008 -1.700 -830 -2.530
1s09 -1.546 -1.253 -229 -809 -3.837
Total -4.836 -2.223 -229 -809 -8.097
T2
Valor anlise setorial I5 IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Em comparao ao mercado de celulose, o de
papel apresenta um nmero maior de produtores
e consumidores e muito maior diferenciao por
produto. Apesar de o preo do papel ser cclico
e estar historicamente atrelado ao preo da ce-
lulose, com uma ligeira diferena temporal, ele
, em geral, considerado menos voltil do que o
preo da celulose.
Valorizao das aes das companhias
Nas Bolsas de Valores, as aes das compan-
hias de celulose comeam a serem valorizadas.
Assim como j ocorreu na minerao, os anal-
istas passaram a ter as melhores expectativas
com relao ao reajuste do minrio de ferro, o
que acabou se concretizando. No caso de papel
e celulose, os sucessivos aumentos de preos dos
produtos levaram todos a olhar com mais aten-
o as aes do setor. Para alguns analistas, esse
pode ser apenas o comeo de um longo ciclo de
valorizao da commodity.
Na viso dos analistas do setor, a celulose est
na mesma situao do minrio, com demanda
cada vez mais forte e oferta limitada, especial-
mente depois do terremoto do Chile. O Chile um
importante player e responde por 10% da produo
mundial de celulose de mercado. Mas esse no foi
o nico fator, a demanda por celulose j vinha
crescendo de forma acelerada, puxada principal-
mente pela China, o que acabou por reduzir os es-
toques j no primeiro trimestre do ano.
Entre as empresas de papel e celulose listadas
na Bovespa, as aes da Suzano vm ganhando
destaque, pois a companhia tem duas grandes
plantas que ainda entraro em funcionamento,
podendo atender uma boa fatia dessa demanda
em crescimento. A Fibria ainda carrega um pesa-
do endividamento, mas j saldou a sua dvida
com derivativos.
Perspectivas
papel e papel-carto, de 2,1% ao ano entre 2008
e 2020. No mesmo estudo, foi apontado que as
regies e pases considerados emergentes, como
Amrica Latina, China, Leste Europeu e a maioria
dos pases em desenvolvimento da sia, que hoje
representam cerca de 40% da demanda mundial
de papel e carto, passaro a representar 53% em
2020, um aumento mdio de 4,4% a.a. Tal incre-
mento dever se dar devido aos seguintes fatores:
Expanso do PIB;
Crescimento populacional; e
Elevao do consumo per capita.
Nesse sentido, com o desenvolvimento
econmico brasileiro verifcado nos ltimos anos
e com a perspectiva de taxa de 7% em 2010, a ex-
pectativa que o mercado interno passe a ganhar
ainda mais relevncia no planejamento dos inves-
timentos do setor, dado que o consumo per capita
de papel ainda nfmo em relao ao verifcado
em pases como Estados Unidos e Alemanha; ness-
es pases, o consumo per capita de papel pelo me-
nos seis vezes superior ao brasileiro (veja mais det-
alhes no tpico Cenrio Global mais adiante).
Nas regies e pases considerados maduros,
como Japo, Oeste Europeu e Amrica do Norte,
o aumento do consumo de papel e carto j vem
ocorrendo em um ritmo mais lento e dever ser
de apenas 1,3% a.a. entre 2008 e 2020, devido aos
seguintes fatores:
Queda nas taxas de crescimento da populao;
Avano nas formas e facilitao de acesso s
mdias eletrnicas e TV a cabo; e
Reduo de gramaturas dos papis.
A Pyry ainda estima que a demanda mundial
atingir 505 milhes de toneladas em 2020, con-
tra 400,2 milhes em 2008. Nesse perodo, a taxa
de crescimento da demanda por papis de impri-
mir e escrever e por papis sanitrios dever ser de
1,5% e 3,1% ao ano, respectivamente.
I Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
A reativao da atividade econmica inter-
nacional, tendo na dianteira a China, vem se co-
locando como o principal determinante para a
retomada dos investimentos no setor de papel e
celulose no Brasil. com vistas ao atendimento
desse mercado de 90 milhes de toneladas de pa-
pel anual, e em franca expanso, que as empresas
do setor se mobilizam.
Segundo levantamento da Bracelpa, os investi-
mentos das companhias para o perodo 2010-2017
somam R$ 42 bilhes. Com as novas unidades, a
capacidade de produo deve superar 20 milhes
de toneladas anuais.
Tambm para esse mesmo perodo, a pre-
viso que a produo de papel aumente de
9,3 milhes para 12,5 milhes de toneladas,
enquanto a rea de florestas plantadas dever
crescer 25%, concomitantemente.
Com tal nvel de investimentos, o Brasil deve
comear a galgar posio entre os trs maiores do
setor, em disputa direta com canadenses e chineses
os lderes so os Estados Unidos. O Brasil poder
tirar do papel desde projetos suspensos por conta
da retrao mundial at novos investimentos, a
serem feitos pela Fibria ou pela chilena CMPC, que
assumiu a fbrica de Guaba (RS) da Fibria, entre
outros projetos. Os projetos anunciados permitiro
ao setor dobrar a produo de celulose at 2017 e
incrementar a de papel em 35% nesse perodo.
Desembolsos do BNDES
O Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social (BNDES), por intermdio do
BNDESPar, hoje um dos principais players do
mercado de celulose, sendo o principal parceiro
do Grupo Votorantim no controle da Fibria. Cria-
da em setembro de 2009, a partir da unio da Ara-
cruz com a Votorantim Celulose e Papel (VCP), a
Fibria tem como acionistas o BNDESpar (34,9%) e
o Grupo Votorantim (29,3%).
Nos ltimos anos, o BNDES vem aumentando os
desembolsos para o setor, como mostra o Grfco 4. A
curva sofreu um abrupto aumento em 2001 (total de
R$ 1,4 bilho), em comparao com o ano anterior
(R$ 322 milhes). No primeiro ano do governo Lula,
os investimentos nessa indstria se reduziram para
R$ 430 milhes, mas, desde ento, vm crescendo
(com exceo em 2008, quando caiu para R$ 860
milhes). Em 2009, os desembolsos do BNDES so-
maram R$ 3,3 bilhes, em um ano em que o banco
realizou desembolsos totais de R$ 137,3 bilhes.
Investimentos das
empresas
Com expectativas de preos em alta e oferta in-
ferior demanda at 2013, a produo de celulose
desperta o interesse de novos investidores e de no-
vos investimentos para ampliar a capacidade de
produo das atuais companhias.
A Bracelpa estima que o Brasil deve-se tornar
o terceiro maior produtor mundial de celulose
entre 2015 e 2017, superado apenas pelos Estados
Unidos e pelo Canad. A expectativa que possa
atingir algo entre 20 milhes e 22 milhes de tone-
ladas de celulose por ano. Tal previso alicerada
nos investimentos planejados pelas empresas do
setor. Veja nas prximas pginas algumas das
principais movimentaes e projetos.
Investimentos
Investimentos
Fibria
Aps atravessar um turbulento ano de 2009,
a Fibria vai retomar a construo de seus proje-
tos de produo de celulose. Em 2009, a empresa
concluiu o acordo de venda da fbrica de Guaba,
no Rio Grande do Sul, para a chilena CMPC por
US$ 1,43 bilho. A Fibria, maior produtora mun-
dial de celulose de mercado, usar o dinheiro para
abater parte da dvida.
Tambm devero ser retomados os plantios de
eucaliptos que faltam para a duplicao da Vera-
cel joint venture entre a Fibria e a sueco-fnlan-
desa Stora Enso no sul da Bahia. A construo da
fbrica, conhecida como Veracel 2, com capacid-
ade de produo de at 1,5 milho de toneladas
por ano, poder comear em 2011, prevendo sua
operao em 2013, afrmou Carlos Aguiar, presi-
dente da Fibria, em entrevista ao Valor Econmico.
Como se trata de um empreendimento compar-
tilhado com a Stora Enso, o investimento exigir
menos capital.
A fbrica de Guaba era o projeto mais avana-
do da Fibria. Mas foi suspenso no fm de 2008 em
razo das dvidas contradas com derivativos pela
Aracruz. O projeto era aumentar a capacidade de
450 mil para 1,8 milho de toneladas de celulose a
partir de 2011. A empresa deve comear em 2011
novos plantios, com 70% de forestas prprias e
30% para parceiros.
Alm da Veracel 2, a Fibria poder pr em p
outras duas fbricas at 2020. Uma delas deve ser
em parceria com a Veracel e uma segunda unidade
em Trs Lagoas (MS). A empresa tomar a deciso
sobre a realizao desses investimentos durante
o ano de 2010. Os valores devem ser de US$ 2,5
bilhes para cada uma das fbricas e a empresa
j conta com 60% do capital por meio de fnancia-
mentos do BNDES e de agncias internacionais e
com 40% de capital prprio.
Suzano Papel e Celulose
A Suzano planeja construir duas novas fbri-
cas, no Maranho e no Piau. No total, os aportes
nos dois projetos, que adicionaro capacidade
instalada de pelo menos 2,6 milhes de tonela-
das por ano da matria-prima, giram em torno
de R$ 8 bilhes.
Segundo a empresa, o ponto de partida para
esse novo ciclo de crescimento a garantia de
constituio da base forestal prpria e de forneci-
mento de madeira por terceiros. Assim, a Suzano
j comeou a constituir sua prpria base forestal,
que envolve a compra de terras, processo de docu-
mentao e regularizao, licenciamento ambien-
tal, produo de mudas, plantio e manuteno.
A Suzano j detm 75% de sua necessidade de
terras para abastecer a nova fbrica do Maranho
e os outros 25% sero adquiridos nos prximos
dois anos. No Piau, as aquisies de 2008 e 2009,
somadas s terras j detidas pela Suzano no Ma-
ranho e que sero destinadas a essa unidade, j
asseguram o incio da operao em 2014.
Em 2009, a Suzano frmou com a Vale um con-
junto de contratos que contempla a aquisio de
ativos forestais localizados no sudoeste do es-
tado do Maranho (a base forestal adquirida
Desembolsos do sistema BNDES para o setor de celulose e papel
Em r$ milhes
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fonte: BndEs.
1.140
G4
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
3.300
860
322
430
1.273
1.052
1.278
2.322
1.900
composta por 84,7 mil hectares de terras, sendo
34,5 mil hectares j plantados com eucaliptos) e
de madeira proveniente de plantios de eucalipto
do Programa Vale Florestar, em implantao no
estado do Par desde 2007, durante o perodo de
2014 a 2028.
Foram plantados na rea do Piau 11,5 mil
hectares de eucalipto e na do Maranho, outros
2,5 mil, o que representa 21 milhes de mudas.
Em 2010, esse esforo dever ser intensifcado
com novas aquisies de terras e o plantio de 14,5
mil hectares no Maranho e 38 mil hectares no
Piau, o que vai resultar em 70 milhes de mudas.
Para sustentar esse plantio, a Suzano conta com
viveiros prprios no Maranho, comprados da
Vale, com capacidade para 12 milhes de mudas
anuais. No Piau, ser instalado um novo viveiro
com capacidade para produzir at 30 milhes de
mudas. Todas essas realizaes devero demandar
investimentos de R$ 361,1 milhes.
Investimento em biotecnologia
A empresa apresentou, em maio de 2010, uma
oferta de US$ 82 milhes pela companhia britni-
ca de melhoramento gentico e biotecnologia
FuturaGene. O conselho de administrao da em-
presa-alvo aprovou a proposta e recomendou aos
acionistas a adeso ao negcio, que ainda tem de
ser aprovado em assembleia. Listada na Bolsa de
Valores de Londres, a FuturaGene desenvolve no-
vas tecnologias para as reas de cultura forestal
eucalipto, lamo, algodo e milho e biocom-
bustveis, entre outras, e tem operaes nos Esta-
dos Unidos, Israel e China.
A oferta da Suzano abrange a totalidade dos
papis da empresa, da qual detm, indiretamente,
7,125% do capital desde 2001. Outros acionistas
relevantes da companhia so o presidente do con-
selho, Mark Pritchard, com uma fatia de 6%, e o
International Institute of BioScience Research and
Development, uma corporao de Delaware, com
7,57%. Aps a notcia da oferta da Suzano, as aes
da FuturaGene, que no registra lucro anual desde
2000, subiram 32,7% no prego londrino, aproxi-
mando-se do valor da proposta.
Para a Suzano, o negcio dever trazer sinergias
na rea de pesquisa e desenvolvimento forestal. As
tecnologias da FuturaGene que esto em fase mais
adiantada compreendem tcnicas para incremento
da produtividade forestal voltada produo sus-
tentvel de madeira para o processo industrial.
Klabin
Em seu principal projeto, a empresa dever in-
vestir R$ 1,5 bilho na construo de uma nova f-
brica de celulose na regio Sul do Brasil, provavel-
mente no Paran, com capacidade de produo de
1,5 milho de toneladas.
A companhia iniciou em 2010 o plantio de fo-
restas no Pas em parceria com um fundo de inves-
timentos europeu, inaugurando um novo modelo
para sua operao forestal. A busca por investi-
dores, que deve render novos contratos em 2010,
tem por objetivo ampliar a rea plantada sem de-
sembolso prprio signifcativo, em linha com a
poltica de preservao de caixa adotada pela com-
panhia com o agravamento da crise fnanceira.
A nova fbrica de celulose, que ser instalada
em municpio do Paran ainda a ser defnido, no
deve entrar em operao antes de 2015 ou 2016 e
tem por fnalidade, inicialmente, alimentar uma
futura linha de papel-carto, hoje principal produ-
to da Klabin, tanto em volume quanto em receita.
O mais recente grande investimento da em-
presa foi feito justamente nesse segmento e colo-
cou a fbrica de papel de Monte Alegre (PR) entre
as dez maiores do mundo. A companhia aplicou
R$ 2,2 bilhes. O projeto ampliou a capacidade de
produo de papis e de cartes, de 700 mil para
1,1 milho de toneladas anuais.
International Paper
A empresa prev concentrar os investimentos
em plantio e manuteno e melhorias de suas f-
bricas em Luiz Antnio e em Mogi Guau, cidades
do estado de So Paulo.
Os investimentos da International Paper no
Brasil em 2009 somaram US$ 87 milhes, fcando
abaixo dos US$ 187 milhes de 2008, quando os
desembolsos foram puxados por obras da fbrica
de papel em Trs Lagoas, em Mato Grosso do Sul.
A maior fabricante de papel dos Estados Uni-
dos tem um plano de instalar uma segunda m-
quina de produo de papel de imprimir e escrev-
er em Trs Lagoas. O investimento estimado em
mais de US$ 300 milhes para adicionar mais 200
mil toneladas de papel. A ideia inicial comear a
produo em 2012.
A deciso ser tomada ainda em 2010 caso a
empresa opte por aproveitar as condies acerta-
das com a Fibria (a empresa resultante da fuso
entre Votorantim Celulose e Papel e Aracruz) no
fornecimento da matria-prima de celulose.
Grupo orsa
O Grupo Orsa investiu em 2009 cerca de R$ 170
milhes, com destaque para as seguintes reas: am-
pliao e modernizao da produo (R$ 79 mil-
hes); forestas plantadas (R$ 75 milhes); aes de
sustentabilidade (R$ 11 milhes); e lanamentos
de novos produtos, novas tecnologias e inovaes e
propaganda e marketing (R$ 1 milho).
Para 2010, esto previstos investimentos de
R$ 220 milhes, com a seguinte distribuio
dos recursos: ampliao e modernizao da
produo (R$ 122 milhes); florestas plantadas
(R$ 87 milhes); aes de sustentabilidade (R$ 11
milhes); e lanamentos de novos produtos,
novas tecnologias e inovaes e propaganda e
marketing (R$ 1 milho).
As principais fontes de fnanciamento dos in-
vestimentos da empresa so as linhas de longo
prazo de bancos de fomento, incluindo BNDES,
Banco da Amaznia S.A. (BASA) e Superintendn-
cia do Desenvolvimento da Amaznia (Sudam),
alm de leasing para equipamentos importados.
Portucel
Em outubro de 2009, o grupo portugus Por-
tucel constituiu uma empresa em Mato Grosso do
Sul, denominada Portucel Florestal Brasil Gesto
de Participaes, com o objetivo de responder pe-
los investimentos que venham a ser feitos no Pas.
No Brasil, o grupo Portucel Soporcel poder
investir mais de US$ 2 bilhes para erguer uma
fbrica com capacidade de 1,3 milho de tone-
ladas por ano. O local cogitado fcaria entre os
municpios de Bataguassu, Santa Rita do Pardo e
Anaurilndia. Mas o grupo tambm trabalha com
a hiptese de construir uma nova instalao no
Uruguai. Para determinar as condies para um
eventual investimento no Uruguai, a Portucel de-
cidiu promover um estudo detalhado, realizado
por uma empresa de consultoria internacional.
Em 2009, a empresa portuguesa investiu um
total de 421,5 milhes de euros, dos quais 70%
numa nova fbrica de papel em Setbal, ao sul de
Lisboa, e 25% em aproveitamentos energticos.
Grupo Bignardi
O Grupo Bignardi anunciou, no fm de 2009, in-
vestimentos de R$ 45 milhes para dobrar a capaci-
dade de produo de papis em 2010, para 72 mil
toneladas anuais. O grupo fabricante de papis de
imprimir e escrever e de cadernos escolares.
Com o aporte, o grupo modernizar uma de
suas linhas de produo, que passar a fazer reves-
timento especial para os papis de imprimir, ade-
quando-os velocidade de impresso. As peas da
nova linha sero fornecidas pela Voith Paper, pela
Companhia Federal de Fundio (CFF) e pela Com-
panhia Brasileira de Tecnologia Industrial (CBTI).
O investimento ser feito na fbrica da marca
GB Millennium, localizada em Jundia, no interior
de So Paulo. O grupo quer aumentar o foco dessa
fbrica em papis reciclados, que h trs anos rep-
resentavam 40% da produo e hoje j tm fatia de
80%. A companhia obtm a matria-prima (aparas
de papel) da Primus Comrcio de Papis, que tra-
balha com cooperativas de catadores e empresas
que tm sobras industriais.
O Grupo Bignardi reutiliza as embalagens
dos produtos que compra e recebe fbras do
reaproveitamento das embalagens Tetra Pak. Com
essa matria-prima, produz bobinas e papel em
resma para as grfcas, alm de folhas no tamanho
A4 utilizadas por clientes como Banco Bradesco e
ABN Amro Real (controlado pelo Grupo Santand-
er). A companhia, que exporta apenas 2% a 3% da
produo de papel, tem aproximadamente 300
grandes clientes.
O grupo dever investir 3,5 milhes de euros
(cerca de R$ 9 milhes) em 2010 na fbrica de
Caieiras, em So Paulo, que fabrica e exporta cad-
ernos da marca Jandaia. Da produo de cadernos,
20% dos papis vm da GB Millennium e 80%, da
Suzano e da Fibria.
Com os investimentos, o grupo espera crescer
30% em 2010 em relao a 2009, para faturamento
de R$ 490 milhes.
SIG Combibloc
A empresa alem SIG Combibloc, do segmento
de embalagens cartonadas, anunciou, em junho
de 2010, a construo de sua primeira fbrica na
Amrica Latina. A unidade dever ser instalada no
municpio de Campo Largo, na regio metropoli-
tana de Curitiba (PR), e ter capacidade para pro-
duzir 1 bilho de embalagens por ano.
Os investimentos da empresa na construo da
nova unidade devero somar 90 milhes de euros
at 2016 e so sufcientes para expanso da capa-
cidade de produo, que pode chegar a 2 bilhes
de embalagens por ano. As obras j comearam
em maio de 2010 e a unidade deve iniciar as ativi-
dades em meados de 2011.
Investimentos
A construo da fbrica no Brasil faz parte da
estratgia da companhia de crescer em mercados
emergentes, que apresentam maior potencial de
expanso. A maior disponibilidade de renda e a
ampliao do acesso a bens de consumo so os
atrativos do Brasil na viso da empresa, que estima
que a demanda por leite longa vida em embala-
gens cartonadas asspticas apresentar expanso
de 1,5 bilho de litros at 2012 no Brasil, o que
representa cerca de 30% do crescimento absoluto
do mercado mundial.
J a demanda por outras bebidas, como sucos
e bebidas base de soja, deve aumentar em 500
milhes de litros no mesmo perodo ou 40% do
crescimento das embalagens cartonadas asspti-
cas. Para a empresa alem, aps a China, o Brasil
possui o maior potencial de consumo de produtos
em embalagens cartonadas, o equivalente a 10 bil-
hes de embalagens por ano.
Em um primeiro momento, a companhia con-
tinuar comprando papel-carto, utilizado na
fabricao desse tipo de embalagem, da Escand-
invia, mas admite a possibilidade de optar por
fornecedores locais com o passar do tempo, como
Klabin e Suzano Papel e Celulose.
Eldorado Celulose
A Eldorado um projeto da Florestal Investi-
mentos Florestais e da Eldorado Celulose, de pro-
priedade da J&F e MCL Empreendimentos, dono
da JBS, a maior empresa em processamento de
protena animal do mundo.
O projeto da Eldorado teve sua pedra funda-
mental lanada em junho de 2010. Com incio de
operao previsto para 2013, a unidade dever
produzir 1,5 milho de toneladas anuais de ce-
lulose. O projeto inicial da Eldorado, que futura-
mente poder ser listada na BM&FBovespa, dever
receber investimentos de R$ 4,8 bilhes, dos quais
cerca de R$ 3 bilhes em emprstimo do Banco
Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social
(BNDES), conforme almejam os scios. Fornece-
dores de equipamentos, que tradicionalmente
participam do projeto fnanceiro, devem entrar
com mais R$ 1 bilho em fnanciamentos.
Em 2009, a Florestal constituiu um fundo de
investimento, o Florestal Brasil, por meio do qual
os fundos de penso Funcef e Petros aplicaram
R$ 550 milhes e fcaram com 49% do capital da
empresa. Atualmente, a Eldorado conta com 40
mil hectares de forestas plantadas na regio de
Trs Lagoas (MS), mesmo municpio em que a Fib-
ria instalou sua mais nova fbrica de celulose.
A partir de 2010, a Florestal plantar cerca de
30 mil hectares de eucalipto por ano, que vo su-
prir a unidade fabril da Eldorado. O projeto da El-
dorado entrar em operao no mesmo momen-
to em que concorrentes, como Suzano e Fibria,
planejam dar a partida em novas linhas.
Carta Fabril
O grupo fuminense Carta Fabril, fabricante
de papel para higiene pessoal, vai investir R$ 276
milhes na construo de sua terceira fbrica, no
municpio de Aracruz, no norte do Esprito Santo.
O empreendimento dever comear a produzir
em 2011, com a gerao de 360 empregos diretos
e outros 2 mil indiretos.
Parte dos investimentos para a nova fbrica ser
oriunda de recursos prprios da empresa. Ela tam-
bm pretende recorrer ao Banco Nacional de De-
senvolvimento Econmico e Social (BNDES) para
obter fnanciamento. Uma terceira fonte de recur-
sos seria a antecipao de recebveis de exportao.
O projeto para a nova unidade da companhia prev
50% da produo para o mercado externo.
Tradicionalmente, os produtos da Carta Fa-
bril sempre foram voltados para as classes C e D.
Agora, com a nova fbrica, a empresa estuda criar
uma marca com foco para as classes A e B. Essa
unidade ser a primeira do grupo a produzir pa-
pel higinico a partir de celulose virgem. As duas
outras fbricas, uma no Rio de Janeira e outra em
Gois, utilizam papel reciclado.
aPP estuda montar fbrica no Brasil
A Asia Pulp & Paper (APP), maior compradora
individual no mundo da celulose brasileira e ter-
ceira maior produtora global de papis, est anal-
isando alternativas para a fabricao da matria-
prima no Pas.
A ideia ainda em gestao pode ter diversas
variantes, como construir uma unidade prpria,
tornar-se parceira de uma produtora nacional,
associar-se a uma fabricante estrangeira e em-
preender no Pas ou ainda iniciar a compra de
terras com vistas instalao de uma unidade fa-
bril no longo prazo. Segundo informou ao Valor
Econmico, em maio de 2010, o representante da
APP no Brasil, Geraldo Ferreira, a empresa est
interessada em investir, com foco em celulose, e o
momento de estudo de viabilidade.
Valor anlise setorial 2I IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
A APP no possui nenhuma fbrica no Brasil e
importa todo papel que vendido no mercado lo-
cal. A necessidade de ampliar a produo prpria de
matria-prima justifcada pela escala que a APP ex-
ibe no segmento de papis, de mais de 10 milhes de
toneladas por ano somente de imprimir e escrever, e
pela recente disparada dos preos da celulose.
Atualmente, a APP fabrica uma parte da ce-
lulose que utiliza em suas linhas so 20 fbri-
cas ao todo e compra no mercado 2 milhes de
toneladas anuais da matria-prima. Um quarto
desse volume tem origem brasileira. Em 2010, o
grupo Sinar Mas, que controla a APP, anunciou
a aquisio de trs fbricas de celulose, duas na
Frana e uma no Canad, e se prepara para colocar
em operao, na ilha de Hainan, a maior mquina
de papel cuch do mundo, com capacidade para 1
milho de toneladas por ano.
CMPC avalia ampliao em Guaba
Quando adquiriu a Celulose Riograndense
junto Fibria, em 2009, a chilena CMPC aceitou
uma clusula que a obrigaria pagar uma multa de
US$ 250 milhes se antecipasse a expanso da sua
fbrica, em Guaba (na regio metropolitana de
Porto Alegre), antes de 2015.
Com os recentes aumentos de preos da celu-
lose ocorridos em 2010, a empresa j admite estu-
dos de viabilidade de projetos que possivelmente
a obriguem ao pagamento da multa contratual.
A empresa calcula qual seria o valor mnimo que
justifcaria antecipar a expanso.
Elaborado originalmente pela Aracruz, o pro-
jeto de ampliao prev o aumento da capacidade
da fbrica de Guaba, de 450 mil para 1,8 milho
de toneladas por ano, e j dispe das licenas am-
bientais necessrias. A meta inicial era concluir as
obras, que chegaram a ser oradas em US$ 3 bil-
hes, em agosto de 2010, mas o processo foi con-
gelado devido crise fnanceira mundial. Ainda
assim, o plano foi decisivo para o negcio com
os chilenos. A aquisio do ativo est necessaria-
mente associada expanso, que praticamente vai
dobrar a capacidade de produo da CMPC.
O grupo, que fatura US$ 3 bilhes por ano, de-
cidiu investir no Brasil porque a disponibilidade
de reas para plantio de forestas no Chile supor-
taria um aumento de apenas 500 mil toneladas
na produo anual de celulose. No Rio Grande do
Sul, a Celulose Riograndense j tem 125 mil hect-
ares plantados e dispe de outros 20 mil hectares
para plantio em 2010 e 2011. Desse total, entre
20% e 30% correspondem a reas arrendadas ou de
produtores parceiros.
Apenas em 2010, os investimentos na implan-
tao de 13 mil hectares e na recuperao de out-
ros 19 mil vo alcanar os US$ 250 milhes, fnan-
ciados preferencialmente com a gerao de caixa
da prpria controlada no Brasil. Ainda em 2010
sero feitas obras virias no entorno da fbrica
para facilitar o acesso s novas instalaes.
Ibema
A paranaense Ibema, que se destaca na
produo de papel-carto, havia suspendido
projetos em 2009, mas j anunciou os seus pla-
nos de retomada, com investimentos de R$ 35
milhes. A empresa avalia aumentar a capaci-
dade de produo de papel-carto em cerca de
10 mil toneladas anuais e, possivelmente, ex-
port-las. Para isso, a Voith Paper ir reformar
a mquina de papel 3 da Ibema, localizada na
planta de Turvo (PR), elevando sua capacidade
produtiva para 120 mil toneladas anuais. A m-
quina de papel 3 dever entrar em operao no
incio de 2011.
A Ibema tambm planeja colocar em opera-
o a mquina de papel 1, atualmente desativada.
Tambm localizada na unidade de Turvo, a mqui-
na dever entrar novamente em funcionamento
no fm de 2010 ou comeo de 2011. O objetivo
fabricar 24 mil toneladas/ano de papis de impri-
mir e escrever especiais. Atualmente, a empresa
fabrica 10 mil toneladas anuais de papel de impri-
mir e escrever na mquina de papel 1, localizada
na planta da Ibema, tambm no Paran.
A companhia ainda tem planos de investir nas
reas de energia, logstica e de forestas.
Investimentos
A celulose de madeira a matria-prima prin-
cipal usada na fabricao de papel e papelo.
A adequao de um tipo especfco de celulose
para determinado fm especfco depende do tipo
de madeira usado para produzir a celulose, bem
como do processo utilizado para transformar a
madeira em celulose.
O processo de fabricao de celulose consiste
basicamente na transformao da madeira em
material fbroso, que denominado pasta, polpa
ou celulose industrial. O objetivo da fabricao
da celulose separar as fbras umas das outras.
Posteriormente, so novamente misturadas na
mquina de papel, sob a forma de folhas, cujas
propriedades e peso especfco so determinados
para cada tipo de uso fnal.
As propriedades das folhas dependem muito
da morfologia das fbras e do tipo e da extenso de
transformao pela qual passam durante a elabo-
rao da pasta de celulose, especialmente durante
o refno e antes de sua moldagem em folhas pro-
priamente ditas.
Produtos
Como visto, as pastas destinadas fabricao
de papel so resultantes do processamento indus-
trial de fbras vegetais. No Brasil, 96% das fbras
utilizadas so de origem arbrea, os 4% restantes
so de bagao de cana, sisal e bambu.
Existem basicamente dois tipos de processos
para industrializao das fbras:
O processo qumico, que d origem celulose
e representa 95% do total produzido no Brasil; e
O processo mecnico, que resulta em pas-
tas de alto rendimento (PAR), cuja produo
chega a apenas 5% do total, por ser intensivo em
energia eltrica.
A celulose pode ser de fibra curta, que
originria do eucalipto e representa 80% da
produo brasileira, ou de fibra longa, prove-
niente do pnus, que hoje responde por 15% da
produo nacional.
A fbra curta tem maior capacidade absor-
vente, destina-se a produtos menos rgidos como
papel para impresso e para escrever. O Brasil
o maior produtor mundial de celulose de fbra
curta, pois o seu clima favorece o plantio de euc-
alipto, ao passo que nos demais pases produtores
a fabricao de celuloses de fbra longa maior,
pois o clima favorece mais as forestas de pnus.
A fbra longa, mais resistente, utilizada na
fabricao de papel kraft, utilizado nas embala-
gens de papelo ondulado. As pastas mecnicas
(PARs) so usadas na produo de papel de jornal
e podem ser misturadas com fbra longa para dar
maior resistncia.
Um quarto produto, fabricado em muito
menor escala, a celulose solvel, que no tem
as mesmas utilizaes da celulose comum f-
bras txteis (viscose), celofane, fltros de cigarro
e para salsichas.
A nica produtora de celulose solvel da
Amrica Latina a Bahia Specialty Cellulose (ex-
Bahia Pulp). O mercado de celulose para fnali-
dade qumica o insumo utilizado na indstria
de alimentos, farmacutica e cosmtica, entre out-
ros extremamente competitivo e est concen-
trado nas mos de poucos produtores com escala
mundial, cujos principais clientes esto na Europa
e Estados Unidos.
Celulose
Celulose
Valor anlise setorial 2J IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
A Bahia Specialty Cellulose pertence ao Grupo
Sateri Internacional, com sede em Xangai, e pode
faturar at US$ 500 milhes em 2010. A empresa
foi formada em 2003 a partir da compra da Bacell,
ento pertencente Klabin, e da Copener Florest-
al. Incluindo as aquisies, os investimentos do
grupo no Pas chegam ao total de US$ 1,1 bilho.
Segundo dados da Bracelpa, a fbra curta ori-
unda do eucalipto o principal produto do seg-
mento, tendo respondido em 2008 por 84% da
produo nacional de celulose. Destes, a maior
parte foi direcionada ao mercado externo, geran-
do exportaes de 65% da produo, ao passo que
o restante foi direcionado ao mercado interno. A
fbra longa, obtida a partir do pnus, representou
12% da produo e foi totalmente direcionada
ao mercado interno, assim como as pastas de
alto rendimento (PAR), que representaram 4% da
produo. Veja mais detalhes no Fluxograma 1.
Desempenho
Produo
A produo brasileira de celulose alcanou
13,5 milhes de toneladas em 2009, crescimento
de 6,3% em relao a 2008, segundo dados da As-
sociao Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa).
As exportaes da fbra, no mesmo perodo, reg-
istraram aumento de 16,9%. Esses resultados in-
dicam que, apesar dos efeitos da crise fnanceira
internacional, os produtos brasileiros desse setor
mostraram-se competitivos em relao a seus
principais concorrentes internacionais. Veja mais
detalhes no Grfco 5.
No entanto, mesmo com o aumento da de-
manda, a receita das exportaes acumulou uma
queda de 15,4% em comparao com os dados de
2008. Naquele ano, as receitas foram de US$ 3,91
bilhes e, em 2009, se viram reduzidas para
US$ 3,31 bilhes.
Entre 1999 e 2009, a produo brasileira de ce-
lulose quase dobrou. Em 1999, foram fabricados
7,2 milhes de toneladas e em 2005 foi superada a
barreira dos 10 milhes de toneladas. Nesses anos
todos, apenas em 2001 foi registrada uma peque-
na queda, de -0,7% (da ordem de 50 mil tonela-
das), conforme mostra o Grfco 6.
Em 1999, a produo de fbra longa era de
1,405 milho de toneladas, enquanto a de fbra
curta somava 5,359 milhes. De 1999 a 2009, a
fabricao de fbra longa cresceu 12,2%; j a de f-
bra curta aumentou 115,5% no perodo. A de pas-
tas de alto rendimento se manteve bastante estv-
el: em 1999 eram fabricadas 444,3 mil toneladas
e, em 2009, eram 428 mil toneladas. Seu pico de
produo foi em 2007, quando atingiu 521,4 mil
toneladas. A evoluo da produo, a partir dos
diferentes tipos de produto da indstria de celu-
lose, pode ser observada na Tabela 3.
a cadeia produtiva da celulose
F1
Fonte: Bracelpa.
65% Exportao
35% Mercado interno
100% Mercado interno
18% Importao
4% Pastas de
alto rendimento
Celulose
12% Fibra longa
Pnus
84% Fibra curta
Eucalipto
16% Pnus
84% Eucalipto
Faturamento
O ltimo dado de faturamento disponibilizado
pela Bracelpa (at o fechamento desta Anlise) era
referente ao ano de 2008. Naquele ano, o fatura-
mento dos segmentos de celulose e de pastas de
alto rendimento (PAR) somou R$ 8,8 bilhes, dos
quais a celulose respondeu por R$ 8,679 bilhes
(crescimento de 18,4% em relao ao ano anterior)
e as pastas, por apenas R$ 114,8 milhes, recuo de
2% nesse perodo. Veja mais detalhes na Tabela 4.
Empresas do segmento
Segundo dados da Bracelpa referentes ao ano
de 2008, naquele ano a liderana do mercado
brasileiro era da Aracruz Celulose. No entanto,
em outubro de 2008 a Aracruz alcanou perdas
de R$ 1,95 bilho com operaes de derivativos,
valor que equivalia ao dobro do lucro alcanado
pela empresa no ano anterior (R$ 1,045 bilho).
Em 2009, imersa em uma sria crise fnanceira,
a empresa se fundiu VCP ento terceira do rank-
ing , formando a Fibria. Com dados de 2008, jun-
tas, as empresas detinham 36,3% da produo na-
cional, conforme pode ser observado no Grfco 7.
A Fibria foi criada ofcialmente em setem-
bro de 2009, aps a VCP formalizar acordo com
as famlias Lorentzen, Moreira Salles e Almeida
Braga para comprar 28% do capital da Aracruz.
7.209
7.463 7.412
8.021
9.069
9.620
10.352
11.180
11.997
12.697
13.496
3.500
5.000
6.500
8.000
9.500
11.000
12.500
14.000
Fonte: Bracelpa.
Evoluo anual da produo brasileira de celulose
Em mil toneladas
2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000
G5
2006 2007 2008 2009
1.214
1.097
1.232
1.071
1.085
998
1.016
1.047
1.105
1.083
1.156
1.217
1.226
1.210
1.121
1.234
600
700
800
900
1.000
1.100
1.200
1.300
Fonte: Bracelpa.
Evoluo mensal da produo brasileira de celulose
Em mil toneladas
Jan
G6
2010 2009
Fev Mar abr Mai Jun Jul ago set out nov dez
A nova empresa, lder mundial na produo de
celulose de eucalipto com capacidade superior a
6 milhes de toneladas anuais, passou a ser co-
mandada por Carlos Aguiar, antigo presidente
da Aracruz. O conselho de administrao fcou
sob a presidncia de Jos Luciano Penido, at
ento presidente da VCP.
Em um primeiro momento, o controle da
empresa est nas mos do BNDESPar, que detm
34,9% de participao na Fibria. Essa participao,
porm, dever ser reduzida ao longo dos prximos
anos, conforme anunciado pelo Grupo Votoran-
tim, que possui 29,3% de participao. A Fibria
tem 35,8% de suas aes negociadas no mercado.
O BNDESPar j era acionista da VCP e da Aracruz.
A condio estabelecida para o BNDES entrar
na operao era que a nova empresa entrasse
para o Novo Mercado da Bovespa segmento
reservado para empresas comprometidas com
prticas diferenciadas de tratamento do acioni-
sta minoritrio.
Em 2008, a Aracruz e a VCP produziram jun-
tas o equivalente a 4,6 milhes de toneladas de
celulose, mais do que o dobro da segunda coloca-
da, Suzano Papel e Celulose, que tinha fabricado
2,12 milhes de toneladas e respondia por 16,7%
do total nacional. A Klabin, com 1,5 milho de
toneladas, detinha 11,8%. Na quarta posio no
ranking brasileiro, a Cenibra produziu 1,158 mil-
ho de toneladas (9,1% do total). A lista das cinco
maiores completada pela International Paper
(participao de 6,4%). Juntas, as cinco maiores
empresas respondem por 80,3% da produo na-
cional de celulose.
Ano Qumica e semiqumica Pastas Total Variao
Fibra longa Fibra curta Total de alto anual %
Branq. No branq. Soma Branq. No branq. Soma rendimento
Evoluo histrica da produo brasileira de pastas
Em toneladas
Fonte: Bracelpa.
1989 203.151 1.022.860 1.226.011 2.369.582 348.286 2.717.868 3.943.879 426.421 4.370.300 4,3
1990 216.703 957.753 1.174.456 2.377.540 362.692 2.740.232 3.914.688 436.455 4.351.143 -0,4
1991 224.820 987.644 1.212.464 2.794.642 339.414 3.134.056 4.346.520 431.596 4.778.116 9,8
1992 239.486 1.022.833 1.262.319 3.246.655 361.593 3.608.248 4.870.567 431.777 5.302.344 11,0
1993 301.090 1.056.322 1.357.412 3.351.528 301.248 3.652.776 5.010.188 460.742 5.470.930 3,2
1994 289.032 1.074.205 1.363.237 3.729.049 283.985 4.013.034 5.376.271 452.599 5.828.870 6,5
1995 261.849 1.149.656 1.411.505 3.760.118 271.319 4.031.437 5.442.942 492.965 5.935.907 1,8
1996 221.520 1.123.827 1.345.347 4.098.038 292.793 4.390.831 5.736.178 465.257 6.201.435 4,5
1997 122.410 1.159.668 1.282.078 4.332.950 289.097 4.622.047 5.904.125 427.037 6.331.162 2,1
1998 95.278 1.151.502 1.246.780 4.739.250 245.363 4.984.613 6.231.393 455.513 6.686.906 5,6
1999 87.465 1.317.833 1.405.298 5.091.948 267.577 5.359.525 6.764.823 444.309 7.209.132 7,8
2000 72.328 1.349.877 1.422.205 5.295.451 243.814 5.539.265 6.961.470 501.796 7.463.266 3,5
2001 70.985 1.367.510 1.438.495 5.292.351 212.620 5.504.971 6.943.466 468.561 7.412.027 -0,7
2002 88.208 1.420.520 1.508.728 5.751.391 265.578 6.016.969 7.525.697 495.398 8.021.095 8,2
2003 85.555 1.426.311 1.511.866 6.812.205 286.134 7.098.339 8.610.205 459.042 9.069.247 13,1
2004 96.787 1.440.799 1.537.586 7.311.794 300.632 7.612.426 9.150.012 470.131 9.620.143 6,1
2005 86.627 1.449.701 1.536.328 8.011.474 304.660 8.316.134 9.852.462 499.651 10.352.113 7,6
2006 89.038 1.333.154 1.422.192 8.909.152 351.189 9.260.341 10.682.533 497.440 11.179.973 8,0
2007 85.784 1.389.058 1.474.842 9.555.025 446.419 10.001.444 11.476.286 521.378 11.997.664 7,3
2008 106.193 1.470.164 1.576.357 10.045.780 566.807 10.612.587 12.188.944 507.602 12.696.546 5,8
Var.%
2008/2007 23,79 5,84 6,88 5,14 26,97 6,11 6,21 -2,64 5,83
Var.% mdia
2008/1989 -3,36 1,93 1,33 7,90 2,60 7,43 6,12 0,92 5,77
T3
Celulose
Capacidade e
produo regional
Segundo dados da Bracelpa relativos a 2008,
aproximadamente 30% da produo de celulose
do Pas se concentra em So Paulo; 18%, na Bahia;
e 16,6%, no Esprito Santo, conforme pode ser ob-
servado no Grfco 8.
So Paulo
O estado de So Paulo responde por 30% da
capacidade produtiva brasileira. As empresas
localizadas no estado contam com uma grande
vantagem competitiva que a proximidade do
maior centro consumidor do Pas e do porto
de Santos, o que facilita as exportaes. Atual-
mente, o grande obstculo que as companhias
encontram para realizar novos investimentos
Indicador/Ano 2007 2008 Var.%
Faturamento anual por estado
Em r$ mil
Fonte: Bracelpa.
Pastas de alto rendimento - PAR 117.168 114.822 -2,0
Minas Gerais 32.816 32.339 -1,5
Paran 11.676 6.571 -43,7
santa Catarina 6.890 6.837 -0,8
so Paulo 65.786 69.075 5,0
Celulose qumica e semiqumica 7.332.207 8.679.114 18,4
Bahia 998.751 1.528.086 53,0
Esprito santo 2.274.517 2.453.458 7,9
Minas Gerais 1.237.689 1.242.522 0,4
Par 404.517 439.538 8,7
Paran 63.446 60.116 -5,2
rio Grande do sul 69.306 920.020 1.227,5
santa Catarina 41.504 2.127 -94,9
so Paulo 2.242.477 2.033.247 -9,3
T4
24,47
Fonte: Bracelpa.
ranking da produo de celulose 2008
Em %
Klabin
VCP - Votorantim
suzano
aracruz
- 3 6 9 15
16,70
11,82
9,12
27 12
G7
11,79
6,38
4,33
3,07
1,76
1,75
1,37
1,03
0,89
0,86
0,76
0,65
0,49
0,47
Cenibra
International Paper
Veracel
Jari Celulose
rigesa
lwarcel
norske skog Pisa
Melhoramentos
Iguau
orsa
Celulose Irani
stora Enso arapoti
nobrecel
Primo tedesco
18 21 24
em So Paulo a alta do preo das terras para a
plantao de eucaliptos.
Em 2008, So Paulo respondeu por 33,8% da
produo nacional de fbras curtas, com 3,590
milhes de toneladas, sendo o principal produtor
do Pas. Em fbra longa, fabricou 112,3 mil tonela-
das e representou 7,1% do total, colocando-se na
terceira posio nacional. Obteve a mesma colo-
cao na produo de pastas de alto rendimento,
com 76,7 mil toneladas (15,1% do total).
No estado, a empresa com maior capacidade
nominal instalada a Fibria (nas instalaes que
eram da VCP): 1,45 milho de toneladas, apenas
de fbra curta. A companhia conta com uma uni-
dade de celulose de mercado em Jacare, outra
de papis especiais em Piracicaba, alm de deter
uma participao de 50% na Conpacel, no mu-
nicpio de Americana.
A segunda maior capacidade instalada em So
Paulo da Suzano, com 1,142 milho de tonela-
das e unidades de produo nos municpios de
Embu, Suzano e Limeira. A empresa seguida pela
International Paper, com 850 mil toneladas. Esta
possui 72 mil hectares de forestas renovveis de
eucalipto, destinadas produo de celulose e pa-
pel. Essas extenses territoriais esto distribudas
por Mogi Guau, Brotas e Luiz Antnio.
No estado, a International Paper conta com
duas fbricas de papel e celulose, em Mogi Guau
e Luiz Antnio, e outra de papel em Trs Lagoas,
em Mato Grosso do Sul. Juntas, as trs unidades
fabris produzem linhas de papis cortados
destinados aos mercados interno e externo, alm
da linha Chambril para converso e impresso.
Em So Paulo, a Klabin possui uma unidade
forestal, localizada no municpio de Angatuba,
com rea de 5 mil hectares de forestas plantadas
de pnus e eucalipto e 3 mil hectares de mata na-
tiva preservada.
A Diviso Florestal da Lwarcel tem como
principal misso o abastecimento de matria-
prima para a fabricao de celulose na unidade
industrial de Lenis Paulista. Para isso, conta
com florestas localizadas em 26 municpios
da regio, onde conduz processo de manejo
florestal em plantios que perfazem 44.734 mil
hectares, em terras prprias, arrendadas e tam-
bm em regime de fomento.
O Grupo Orsa conta com unidades forestais
no estado de So Paulo, nos municpios de Franco
da Rocha, Nova Campina, Paulnia e Suzano.
Bahia
No extremo sul da Bahia, segundo estado com
maior capacidade de produo de celulose do Pas
(18%), est a fbrica da Veracel, localizada no mu-
nicpio de Eunpolis, com 211,6 mil hectares, dos
quais 90,8 mil so de plantio de eucalipto.
Em 2010, ao completar cinco anos de ativi-
dades, a Veracel Celulose atingiu a marca de
produo acumulada de 5 milhes de toneladas
de celulose. A capacidade instalada nominal, se-
gundo dados da Bracelpa de 2008, de 1,1 milho
de toneladas.
Celulose
29,8
Fonte: Bracelpa.
Capacidade de produo de celulose por estado 2008
Em %
Paran
Esprito santo
Bahia
so Paulo
0 5 10 15 25
18,0
16,6
11,3
30 20
G8
35
9,6
7,7
3,8
3,1
Minas Gerais
santa Catarina
rio Grande do sul
Par
A Veracel Celulose um projeto integrado de
produo de celulose branqueada a partir da fbra
curta de eucalipto. Suas atividades so desenvolvi-
das no extremo sul da Bahia e so compostas pelo
plantio de eucalipto, pela fabricao de celulose e
pela logstica de escoamento do produto.
A Bahia Specialty Cellulose (antiga Bahia Pulp
S.A., pertencente ao Grupo Sateri International)
possui uma unidade industrial no Complexo In-
dustrial de Camaari, a uma distncia mdia de
100 quilmetros das reas de plantio de eucalipto.
Tais plantios esto distribudos em 21 municpios
do litoral norte do estado.
No estado, a Suzano Papel e Celulose conta
com uma unidade fabril no municpio de Mucuri.
a companhia com maior capacidade nominal
instalada, com 1,208 milho de toneladas. A uni-
dade de Mucuri da Suzano Papel e Celulose surgiu
a partir da Bahia Sul Celulose, empresa constituda
em 1987 como uma joint venture entre a Compan-
hia Suzano e a Companhia Vale do Rio Doce (atual
Vale), cuja participao foi adquirida pelo Grupo
Suzano em 2001.
Esprito Santo
O Esprito Santo o terceiro maior estado
produtor de celulose no Brasil, mas detm a maior
operao individual do Pas, com capacidade in-
stalada de 2,33 milhes de toneladas. Trata-se
das instalaes da Fibria (ex-Aracruz Celulose).
Localizada em Barra do Riacho, no municpio de
Aracruz, fca a apenas 1,5 quilmetro do terminal
porturio privativo (Portocel) e a 70 quilmetros
de Vitria.
A fbrica ocupa uma rea de 2 mil metros
quadrados. Na verdade, so trs fbricas. As outras
duas geram produtos bsicos para o processo de
branqueamento da pasta de celulose: uma produz
clorato de sdio e a outra, cloro-soda.
A unidade foi inaugurada em 1978, com capa-
cidade de 450 mil toneladas/ano, dividida em duas
linhas de produo. Em 1991, entrou em opera-
o a Fbrica B, que tambm possui duas linhas,
produzindo 550 mil toneladas/ano, elevando a
capacidade nominal da Aracruz para 1 milho de
toneladas/ano.
Em 1997, a Aracruz realizou um grande pro-
jeto de modernizao das Fbricas A e B, elevando
a capacidade total do complexo para 1,3 milho
de toneladas/ano (550 mil t/ano na Fbrica A e 750
mil t/ano na Fbrica B). Em Agosto de 2002, foi in-
augurada a Fbrica C, com 700 mil toneladas por
ano de capacidade anual, elevando a produo
total da Aracruz naquele ano para 2 milhes de
toneladas por ano.
Paran
Segundo dados da Bracelpa, o Paran re-
sponde por 11,3% da capacidade de produo na-
cional. No estado, a Klabin possui instalaes no
municpio de Tibagi, onde construiu a primeira
fbrica integrada de papel. A unidade conta com
uma base forestal capaz de fornecer matria-
prima necessria para a produo de celulose e
papel. A rea forestal da unidade Monte Alegre
abrange 145 mil hectares de forestas plantadas
de pnus e eucalipto e 123 mil hectares de mata
nativa preservada.
A Iguau Celulose, com capacidade nominal
instalada de 123 mil toneladas anuais, uma em-
presa do Grupo Imaribo. Nas suas quatro unidades
industriais, localizadas nos estados do Paran e
Santa Catarina, so produzidos celulose, pasta
mecnica, papelo paran, papis e sacos multi-
foliados. Os parques forestais, situados no Paran
e em Santa Catarina, contam com 26 mil hectares
reforestados com pnus e eucalipto.
A Cocelpa est sediada em Curitiba, com in-
stalaes industriais nos municpios de Araucria,
So Jos dos Pinhais, Curitiba (PR) e Joo Pessoa
(PB). A fabricante paranaense produz celulose
e bobinas de papel kraft em sua unidade de Ar-
aucria, onde trabalham 300 pessoas. De todo o
papel fabricado em duas unidades do Brasil, 40%
so exportados, dos quais 15% para a Europa.
A empresa considera aproveitar a porta de
entrada na Europa para exportar frutas a partir
de sua unidade de Joo Pessoa (PB), onde pro-
duz papel kraft reciclado e caixas especiais para
frutas. Outras duas unidades, em So Jos dos
Pinhais e Curitiba, fabricam embalagens. Em
2008, as quatro unidades foram agrupadas na
holding Ecoverdi.
A Cocelpa tem 800 funcionrios no total. A
produo anual de papel de 70 mil toneladas em
Araucria e de 36 mil toneladas em Joo Pessoa.
As unidades fazem de 10 milhes a 12 milhes de
sacos por ms.
Minas Gerais
Toda a produo mineira de celulose est con-
centrada na Cenibra. A fbrica de celulose da em-
O outro investimento da Klabin em Santa Ca-
tarina com relao aos testes com eucaliptos
resistentes ao frio e, principalmente, geada. Atu-
almente, a empresa tem 2 mil hectares dessas r-
vores plantados no estado e a inteno comear
a introduzi-las na receita de produtos da com-
panhia em trs anos. Posteriormente, os melhores
exemplares, aqueles que apresentarem maior re-
sistncia e produtividade, entre outras caracter-
sticas, sero clonados para produo, em grande
escala, de rvores praticamente perfeitas.
A terceira maior produtora de celulose do
estado a Celulose Irani. A unidade produtora
de papel industrial da Irani fca no municpio de
Vargem Bonita, em Santa Catarina. Tambm em
Vargem Bonita est a unidade de madeira. O re-
forestamento prprio corresponde a uma rea de
16,4 mil hectares, em Vargem Bonita. A empresa
reforesta cerca de mil hectares por ano.
rio Grande do Sul
O estado do Rio Grande do Sul possui capaci-
dade nominal instalada de produo de celulose
de 535 mil toneladas anuais, segundo a Bracel-
pa. O uso de terras para o plantio de florestas no
Rio Grande do Sul vem ocupar espao em reas
menos nobres do estado, onde o cultivo de soja
j se transferiu para a regio Centro-Oeste do
Pas e o plantio de arroz migrou para o Uruguai
e a Argentina.
Praticamente toda a produo do estado per-
tence Fibria: a empresa contava at 2009 com
duas unidades forestais no extremo sul do es-
tado, nos municpios de Capo do Leo e Guaba.
No segundo semestre de 2009, a Fibria vendeu a
unidade Guaba para a chilena CMPC, no valor de
US$ 1,43 bilho.
Com isso, os chilenos passam a controlar uma
fbrica de celulose com capacidade de produo
de, aproximadamente, 450 mil toneladas anuais
e outra de papel que pode produzir cerca 60 mil
toneladas/ano. O comprador tambm levou terre-
nos com uma rea de 212 mil hectares e as licenas
e autorizaes para expanso da fbrica de celu-
lose, projeto que pode ampliar a capacidade para
1,75 milho de toneladas.
A terceira produtora do estado, com muito
menor escala de produo, a Cambar S.A. A em-
presa est localizada em uma rea de 14 mil hect-
ares, em Cambar do Sul, na regio dos Aparados
da Serra, no nordeste do Rio Grande do Sul.
presa est instalada a 236 quilmetros da capital
do estado, no municpio de Belo Oriente. A com-
panhia opera com duas linhas de produo de ce-
lulose branqueada de fbra curta de eucalipto e ca-
pacidade instalada de 1,140 milho de toneladas
por ano, com trs regionais de manejo forestal
no estado de Minas Gerais (Guanhes, Nova Era
e Rio Doce), com um terminal porturio especial-
izado, em Barra do Riacho (ES), com participao
acionria de 49%, e com um escritrio corporativo
e comercial em Belo Horizonte.
A companhia controlada pela JBP, que for-
mada pelas principais empresas do setor de celu-
lose e papel do Japo, liderada pela Oji Paper Co
Ltd., pela Itochu Corporation e pela Japan Interna-
tional Cooperation Agency JICA.
Santa Catarina
Segundo dados de 2008 da Bracelpa, Santa
Catarina conta com capacidade nominal de
produo instalada de 934 mil toneladas.
No estado, a Klabin tem capacidade instalada
de 520 mil toneladas e a Rigesa, de 230 mil tonela-
das. A Rigesa proprietria de fazendas em vrios
municpios localizados nos estados de Santa Ca-
tarina e Paran. Atualmente, a base forestal da
Rigesa totaliza quase 55 mil hectares, dos quais
56% so utilizados como reas de produo de
madeira para fns comerciais.
No comeo de 2010, a Klabin Papis anunciou
novos investimentos em Santa Catarina, estado no
qual possui cinco unidades: duas em Lages, uma
em Correia Pinto, uma em Otaclio Costa e uma
Itaja. Juntas, somam cerca de 3 mil funcionrios
apenas no estado.
Os investimentos sero destinados con-
struo de uma caldeira de biomassa na fbrica
de Otaclio Costa, a qual conta com 1,2 mil fun-
cionrios e produzir 350 mil toneladas por ano
de papel para caixas de papelo. Por R$ 35 milhes,
a caldeira ser construda com previso de funcio-
namento a partir de 2011 e ter capacidade de 50
toneladas/hora de vapor a partir de biomassa pro-
veniente de forestas prprias e de terceiros.
O novo equipamento substituir o atual, que
funciona base de leo combustvel. Assim, deix-
aro de ser geradas 20 mil toneladas por ano de
leo combustvel. A um custo de R$ 900 a tonela-
da, isso signifca que a Klabin economizar R$ 18
milhes por ano s com a retirada do leo com-
bustvel do seu processo fabril.
Celulose
J0 Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
A companhia produz 3 mil toneladas/ms de
celulose sulfto fbra longa branqueada, destinada
industrializao de fraldas descartveis e absor-
ventes higinicos. A produo mensal de papel
de 700 toneladas e o produto (papel tissue) em-
pregado na fabricao de papis sanitrios.
Par
O Par conta com capacidade nominal insta-
lada de 430 mil toneladas de celulose por ano,
totalmente concentrada na fbrica da Jari Celu-
lose. Em 2008, a produo toda de fibra curta
foi de 390,4 mil toneladas e representou 3,7%
do total nacional.
A Jari Celulose, Papel e Embalagens atua em
todas as etapas do negcio, desde o plantio da
madeira at a produo de celulose, papel e em-
balagem. Considerada uma das maiores empre-
sas integradas do setor, conta com seis fbricas
localizadas nas regies Norte, Centro-Oeste e
Sudeste do Brasil, especifcamente em Franco
da Rocha, Manaus, Nova Campina, Paulnia, Rio
Verde e Suzano.
A diviso de celulose da empresa est local-
izada em Vila Munguba, em Almeirim (PA), em
uma rea de 1,3 milho de hectares na Floresta
Amaznica, e produz celulose branqueada de eu-
calipto (BEKP) Jariliptus ECF (Elemental Chlorine
Free), que pode ser utilizada em segmentos como
o de carto, de imprimir e escrever, sanitrio, es-
pecialidades de baixa gramatura, entre outros.
Mato Grosso do Sul
Os projetos de celulose geram grande expec-
tativa no estado de Mato Grosso do Sul, especial-
mente no municpio de Trs Lagoas, que tem am-
bio de se tornar um grande complexo industrial
do setor nos prximos anos.
A construo da Eldorado Celulose e Papel,
orada em R$ 2,9 bilhes, dever consolidar o
municpio como o grande polo de celulose do
mundo. A empresa dever ser responsvel pela
produo e exportao de 1 milho de toneladas
de celulose branqueada por ano. Somado ao vol-
ume de produo da Fibria (com produo de 1,2
milho de toneladas por ano), devero ser mais
de 2 milhes de toneladas da matria-prima que
sairo de Trs Lagoas anualmente para exporta-
o. O incio da operao da nova indstria est
previsto para 2013.
A Florestal Brasil, responsvel pelo plantio e
colheita da rea forestal da Eldorado, vai ter sua
nova sede construda no local. O viveiro da empre-
sa, que atualmente est na cidade de Andradina,
interior de So Paulo, tambm ser transferido
para Mato Grosso do Sul.
Celulose
Valor anlise setorial JI IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
O princpio da fabricao do papel a induo
industrial da tendncia das fbras celulsicas se
unirem e assim permanecerem aps secas. Tal
princpio move a formao de uma grande inds-
tria com vrios segmentos.
Os diversos segmentos da indstria de pa-
pel apresentam caractersticas, desempenhos e
tendncias distintas. O aumento das demandas
pelos papis sanitrios, papis especiais e papelo
ondulado basicamente dependente do cresci-
mento da economia. Alm disso, sua estrutura
produtiva comporta um grande nmero de em-
presas mdias e pequenas.
J os segmentos de papel de imprimir e es-
crever, kraftliner e carto so abastecidos por
grandes empresas e encontram nas exportaes
uma forma de ampliarem as suas vendas, o que
vem incentivando investimentos em expanso
de capacidade.
O segmento de embalagens responde por,
aproximadamente, metade da produo do
setor de papel. Segundo dados de 2008 da
Bracelpa, ele respondeu por 49% da produo
total, sendo seguido pelo de papis de im-
primir e escrever (28%) e pelo de papis sani-
trios (com 9%). O papel-carto (7%) e o papel
de imprensa (2%) e os papis para outros fins
(5%) formam o restante da produo nacional.
O Fluxograma 2 mostra os fluxos do mercado
brasileiro de papel em 2008.
Evoluo da produo
Em 2009, aps dez anos de crescimento con-
tnuo, a produo brasileira de papel apresentou
recuo de 0,4%, com 9,368 milhes de toneladas,
contra 9,409 milhes de toneladas registrados no
ano anterior. A evoluo da produo de papel nos
ltimos anos pode ser observada no Grfco 9.
Aps queda em 2009, a produo j d mostras
de clara recuperao em 2010. No acumulado de
janeiro a abril, a produo brasileira de papis
somou 3,248 milhes de toneladas, contra 2,984
milhes de toneladas do mesmo perodo do ano
anterior, crescimento de 8,8%. Na comparao
mensal de cada um dos quatro primeiros meses
do ano (contra igual ms do ano anterior), o re-
sultado de 2010 tem sido sempre positivo. Tal fato
mostra que esta dever ser a tnica do incremento
no primeiro semestre, devendo arrefecer um pou-
co nos ltimos meses do ano, quando a base do
ano anterior j comear a dar mostras do proces-
so de recuperao ocorrido. Veja a evoluo ms a
ms no Grfco 10.
Segundo dados da Foex empresa fnlandesa
que compila informaes sobre preos de papel
e celulose no mundo , a China comprou, apenas
no primeiro semestre de 2009, 83% a mais de celu-
lose de fbra curta, a especialidade produzida pela
maioria dos grandes fabricantes brasileiros.
Produo regional
Segundo dados da Bracelpa referentes ao ano
de 2008, a regio Sudeste responde por pouco
mais da metade da produo nacional de papel,
com 4,787 milhes de toneladas, equivalentes a
50,9% do total. A regio Sul respondeu por 41,4%
(3,891 milhes de toneladas). Juntas, as duas
regies representaram 92,3% do total nacional.
Por estado, So Paulo destaca-se no cenrio na-
cional por deter 42,6%, em seguida vem o estado
Papel
Papel
do Paran, com 21,7%. O Grfco 11 mostra a par-
ticipao percentual dos maiores estados produ-
tores de papel no Brasil.
Em So Paulo, a empresa com maior capaci-
dade nominal de produo a Suzano, com 847
mil toneladas (617 mil, papis de imprimir/es-
crever; e 230 mil, papel-carto). Em seguida,
vem a International Paper, com capacidade de
790 mil toneladas de papel de imprimir; seguida
pela Fibria (na ex-VCP), com capacidade total de
365 mil toneladas (295 mil, papel de imprimir/
escrever; e 70 mil, papel especial). Completam a
lista das cinco maiores do estado a Orsa (312 mil
toneladas) e a MD Papis (179 mil toneladas). Tais
companhias, somadas, responderam por 53,4%
da produo paulista.
a cadeia produtiva do papel
F2
Fonte: Bracelpa.
15% Exportao
85% Mercado interno
35% Exportao
65% Mercado interno
2% Exportao
98% Mercado interno
35% Exportao
65% Mercado interno
54% Exportao
46% Mercado interno
1% Importao
20% Importao
2% Importao
12% Importao
73% Importao
44% Importao
49% Embalagens
28% Imprimir e escrever
9% Sanitrios (Tissue)
7% Papel-carto
2% Papel imprensa
5% Outros
Papel
6.953
7.200
7.438
7.774
7.916
8.452
8.597
8.725
9.010
9.409
9.368
5.000
5.500
6.000
6.500
7.000
7.500
8.000
8.500
9.000
9.500
10.000
Fonte: Bracelpa.
Evoluo da produo brasileira de papel
Em mil toneladas
2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000
G9
2006 2007 2008 2009
Valor anlise setorial JJ IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
No Paran, que conta com capacidade de 2,379
milhes de toneladas, a empresa lder a Klabin,
com capacidade de 1,065 milho de toneladas,
seguida pela Stora Enso Arapoti, com 250 mil, pela
Norske Skog Pisa (185 mil) e pela Ibema (118 mil).
A Ibema destaca-se na produo brasileira de pa-
pel-carto e est investindo em um novo sistema
de gesto corporativa, com o objetivo de entrar
no mercado de aes da Bovespa em 2011 (atual-
mente, a companhia 60% controlada pela Ibema
Participaes formada pela famlia Napoliy ;
22%, pelo BNDESPar; e 18%, pela famlia Maia).
O terceiro estado mais relevante na produo
de papel Santa Catarina, com capacidade de
1,908 milho de toneladas. No estado, a liderana
da produo cabe Klabin (494 mil toneladas),
seguida da Rigesa (236 mil), Celulose Irani (178
mil) e Adami (108 mil).
A Adami, menos conhecida nacionalmente,
foi fundada em 1942, na cidade de Caador (SC),
produzindo inicialmente caixas de madeira, pre-
parao de madeiras aplainadas e comercializa-
o de madeiras brutas. Em 1956, a empresa foi
reestruturada, mudando de nome para Adami
S.A. Madeiras. Em 1980, adquiriu, das indstrias
Matarazzo, uma mquina usada para a confeco
de embalagens de papelo ondulado, iniciando,
assim, sua produo de papis para embalagens.
Atualmente, a companhia produz papis para
embalagens, embalagens de papel ondulado,
Papel
826
759
829
835
750
707
773
751
765
769
803
810
793
820
804
823
650
680
710
740
770
800
830
860
Fonte: Bracelpa.
Evoluo mensal da produo brasileira de papel
Em mil toneladas
Jan
G10
2010 2009
Fev Mar abr Mai Jun Jul ago set out nov dez
42,6
Fonte: Bracelpa.
Capacidade de produo de papel por estado 2008
Em %
Paran
Bahia
so Paulo
0 5 10 15 25
21,7
17,4
4,4
30 20
G11
35
3,8
2,6
2,3
Minas Gerais
santa Catarina
rio Grande do sul
rio de Janeiro
45 40
madeiras de pnus serradas brutas e benefciadas,
compreendendo ainda outras atividades como
pecuria, celulose e qumico-mecnica. A Adami
totalmente integrada.
Empresas do segmento
Em 2009, foram produzidos 9,4 milhes de
toneladas de papel no Brasil, que, segundo a
Bracelpa, apontam um empate tcnico em rela-
o produtividade de 2008, tendo uma queda
de -0,4%. Segundo dados da Bracelpa referentes
ao ano de 2008, a liderana naquele ano era da
Klabin. O mercado de papel bem menos con-
centrado que o de celulose. Veja no Grfco 12 os
maiores fabricantes.
No ranking da produo, por empresas, a lider-
ana da Klabin, que em 2008, com produo de
1,666 milho de toneladas, respondeu por 17,7%
do total do Pas. As cinco maiores fabricantes re-
sponderam por 44,5% do mercado, que mostra
muito menor concentrao que o de celulose (no
qual as cinco lderes detinham 74%).
A vice-lder foi a Suzano, em 2008, com
produo de 1,112 milho de toneladas, seguida
por International Paper (779,2 mil), Fibria (ex-
VCP), com 324,5 mil toneladas, e Rigesa, que, com
produo de 313 mil toneladas, respondeu por
3,3% do total nacional.
Embalagens
Segundo dados da ABRE (Associao Brasilei-
ra de Embalagem), o faturamento do setor de
embalagens em 2009 foi de R$ 36,2 bilhes um
empate tcnico com o resultado do ano anteri-
or. Veja na Tabela 5 a evoluo do faturamento
do setor.
A indstria brasileira de embalagens iniciou
janeiro de 2010 com 86,3% da capacidade insta-
lada em operao. Trata-se de um patamar bem
prximo de 87,6% ndice registrado em agosto
de 2008 , um ms antes da crise internacional de
crdito chegar ao Pas.
Os dados computados mostram que a inds-
tria de embalagens em 2009 teve um ano de supe-
rao, fechando com receita estimada de R$ 36,2
bilhes. A produo f sica da indstria de embala-
gem nesse perodo decresceu 3,79%. Nos primei-
ros trimestres, houve trs recuos sucessivos, que
acumulados representaram queda de 11,7%. No
17,7
Fonte: Bracelpa.
ranking da produo de papel 2008
Em %
VCP - Votorantim
International Paper
suzano
Klabin
0 3 6 9 15
11,8
8,3
3,4
21 12
G12
3,3
3,2
2,0
1,9
1,9
1,9
1,8
1,8
1,3
18
rigesa
orsa
stora Enso arapoti
Celulose Irani
trombini
norske skog Pisa
Md Papis
santher
Inpa
Ano/Indicadores Receita lquida Valor bruto
de vendas da produo
Faturamento da indstria
de embalagem
Em r$ bilhes
Fonte: IBGE / Pesquisa Industrial anual (PIa) Empresa (2007). Elaborao: FGV. * dados
estimados. Nota: Empresas com 30 empregados ou mais.
2004 28,2 28,1
2005 29,5 29,1
2006 31,3 30,9
2007 33,2 33,1
2008* 36,2 36,1
2009* 36,2 36,2
T5
Valor anlise setorial J5 IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
quarto trimestre, porm, a recuperao tomou
corpo e a produo avanou 8,28% e, em dezem-
bro (com ajuste sazonal), ela j havia superado a
de agosto de 2008.
A indstria de embalagem de plstico obteve o
melhor desempenho em produo fsica (aumento
de 5,56%), seguida pela de embalagens de papel,
papelo e carto (4,35%) e pela de metal (0,23%).
Os setores usurios de embalagem que apre-
sentaram melhor desempenho em volume de
produo foram: indstria farmacutica (7,91%),
bebidas (7,06%), perfumaria e cosmticos (4,84%)
e sabes, sabonetes, detergentes e produtos de
limpeza (4,53%). Ainda assim, ao longo de 2010,
a previso que a produo f sica de todo o setor
avance de 4,7% (comportamento padro da eco-
nomia) a 6,1% (cenrio otimista).
Embalagens de papel
As embalagens de papel representam 49% da
produo de papis (dados de 2008), sendo direcio-
nadas fundamentalmente para o mercado interno.
Em 2009, a produo de papis para embalagem
somou 4,632 milhes de toneladas, que represen-
taram recuo de 3% em relao ao ano anterior.
Apesar da queda na produo de papel para
embalagem em 2009, preciso destacar que o
volume superior ao de 2007 e representou um
nico revs desde 1989, conforme pode ser obser-
vado no Grfco 13. De 2000 a 2009, o crescimento
acumulado do setor foi de 38,4%.
Em 2009, as vendas domsticas de papel para
embalagem recuaram para 1,586 milho de tone-
ladas, aps atingirem 1,601 milho no ano anteri-
or (queda de 0,9%). As exportaes caram 10,9% e
as importaes aumentaram 7,7%. Com tais dados,
o consumo interno aparente foi de 4,086 milhes
de toneladas em 2009 (sem contar variao de es-
toques). Veja na Tabela 6 os principais indicadores
de papis para embalagem de 1999 a 2009.
Nos primeiros meses de 2010, o cenrio j de
recuperao: no primeiro quadrimestre, na com-
parao com o mesmo perodo do ano anterior, o
crescimento acumulado de 7,7%.
Em 2009, o consumo interno aparente caiu
1,7%, mas foi, sem dvida, um ponto fora da curva.
Desde o fnal da dcada passada, o consumo inter-
no vem crescendo, bem como o consumo per capi-
ta (que atingiu 21,9 kg/hab em 2008), conforme se
observa no Grfco 14.
lanamentos de produtos
A Suzano Papel e Celulose tem se destacado
pelo volume de produo e tambm pelo lana-
mento de novos produtos. Em 2009, por exem-
plo, lanou o papel-carto trplex TP White Zero
Transfer, voltado para o mercado de alimentos, na
gramatura 275 gramas/m.
Segundo a empresa, o produto elaborado
com matrias-primas diferenciadas e condies
de processo rigidamente controladas, com a fnal-
idade de conferir total controle transferncia de
sabor e odor da embalagem para os alimentos. A
Suzano desenvolveu o produto para atender o seg-
mento de chocolates, mas deve atingir o mercado
de alimentos como um todo.
Evoluo da produo de papis para embalagem
Em mil toneladas
1989 1991 1993 1996 1998 2000 2002 2004 2007
Fonte: Bracelpa.
G13
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
4.632
2.329
2009 1990 1992 1994 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2006 2008
Papel
J Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
fabricados 2,571 milhes de toneladas de papel de
imprimir e escrever, ante 2,504 milhes de tonela-
das em 2008, um recuo de 5,8%. Em 2010, no acu-
mulado do primeiro quadrimestre, contra igual
perodo do ano anterior, o crescimento foi de 3%.
O contexto global no setor de papis de impri-
mir e escrever, em 2009, foi marcado pela reduo
dos patamares de demanda e de preos internacio-
nais, provocada pela desacelerao econmica ob-
servada desde setembro de 2008, principalmente
na Amrica do Norte e na Europa Ocidental. A de-
sacelerao econmica tambm afetou o mercado
de papel no Brasil, que apresentou reduo signif-
cativa da demanda nos primeiros meses do ano.
O Grfco 15 mostra a evoluo da produo
dos papis de imprimir e escrever de 1989 a 2008.
Percebe-se que, enquanto os papis de imprimir
cresceram, em mdia, 4,8% ao ano no perodo, os
papis de escrever caram 5,6% ao ano (no mesmo
perodo de anlise).
De acordo com a Suzano, o produto apre-
senta transmisso controlada de sabor, o que lhe
traz vantagens competitivas frente aos concor-
rentes para atender as necessidades da indstria
alimentcia em geral, como caixas de biscoitos,
cereais e outros. O produto certifcado pelo For-
est Stewardship Council (FSC), que atesta que a
embalagem ambientalmente correta.
Papis de
impresso
O mercado de papis de imprimir e escrever
representa 28% da produo de papel. Nessa cat-
egoria esto os papis usados nos escritrios, im-
pressoras, envelopes etc. Tais papis, em sua maio-
ria, so fabricados no estado de So Paulo, que
responde por 74% da produo.
Segundo dados da Bracelpa, em 2009 foram
Indicadores/Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Evoluo dos indicadores de papis para embalagem
Fonte: Bracelpa.
Produo (em mil toneladas) 3.209 3.347 3.526 3.716 3.772 4.141 4.180 4.231 4.424 4.775
Importao (em mil toneladas) 50 51 28 23 22 34 38 36 39 39
Exportao (em mil toneladas) 369 378 455 517 595 654 683 672 655 660
Consumo aparente (em mil toneladas) 2.890 3.020 3.099 3.222 3.199 3.521 3.535 3.595 3.808 4.154
Consumo per capita (em kg/hab.) 17,6 17,8 18,0 18,5 18,0 19,2 19,0 19,2 20,7 21,9
T6
17,6
17,8
18,0
18,5
18,0
19,2
19,0
19,2
20,7
21,9
12,0
13,5
15,0
16,5
18,0
19,5
21,0
22,5
Fonte: Bracelpa.
Evoluo do consumo
Em kg/hab
2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000
G14
2006 2007 2008
de embalagem
Em 2009, as vendas domsticas de papel de im-
primir e escrever evoluram para 2,572 milhes de
toneladas, aps atingirem 2,504 milhes no ano
anterior (aumento de 2,7%). No ano, as exportaes
cresceram 15,2% e as importaes caram 7,8%.
Nos primeiros meses de 2010, o segmento
apresentou expanso de 7,5%, tendo produzido
878 mil toneladas entre janeiro e abril. Nesse
perodo, as exportaes aumentaram 34,2% e as
importaes, 87,2%. As vendas domsticas no acu-
mulado do primeiro trimestre atingiram 462 mil
toneladas, incremento de 3% em relao ao mes-
mo perodo do ano anterior.
A Tabela 7 mostra os principais tipos de papel
produzido em 2007 e 2008. Os papis de imprimir
do tipo offset representaram 77,6% da produo
do subsegmento em 2008.
Em 2008, os papis de imprimir somaram
produo total de 2,444 milhes de toneladas,
com recuo de 1,6% em relao ao ano anterior. J
os papis de escrever apresentaram produo de
101,1 mil toneladas, uma ligeira queda de 0,2%
em comparao com 2007. Os papis apergamin-
hados representam quase 90% do subsegmento de
papis de escrever.
O consumo interno aparente apresentou
crescimento entre 2006 e 2000, aps ter se man-
tido estagnado nos primeiros anos da dcada. Em
2005, o volume era de 1,782 milho de toneladas,
passou para 2,047 milhes em 2006, 2,113 mil-
hes no ano seguinte, at atingir 2,207 milhes
em 2008, como pode ser observado na Tabela 8.
A evoluo no consumo per capita de papis de
imprimir e escrever apresentada no Grfco 16. O
consumo per capita no tem apresentado grande
expanso nos ltimos anos. Em 2008, foi de 11,6
kg/hab/ano, melhor resultado em dez anos. Em
1999, era de 9,2 kg/hab/ano.
Impresso e escrita: movimentao
de mercado
A Suzano Papel e Celulose reforou sua lideran-
a nacional nos mercados de papis de imprimir e
escrever e de papel-carto e aproveitou o perodo
Evoluo da produo de papis para imprimir e escrever
Em mil toneladas
Fonte: Bracelpa.
G15
1.000
1.300
1.600
1.900
2.200
2.500
2.800
2.572
1.304
1989 1991 1993 1996 1998 2000 2002 2004 2007 2009 1990 1992 1994 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2006 2008
Tipos/Ano 2007 2008 Var.%
Produo de papis de
imprimir e escrever
Em toneladas
Fonte: Bracelpa.
Papis de imprimir 2.473.415 2.433.115 -1,6
Bblia 2.100
Bouffant de 2
a
9.509 8.226 -13,5
Couch (revestido) 503.272 488.073 -3,0
Jornal (comercial) 26.417 28.005 6,0
Monolcido de 1
a
18.137 18.805 3,7
Monolcido de 2
a
72
offset 1.916.080 1.887.834 -1,5
Papis de escrever 101.344 101.096 -0,2
apergaminhado (bond) 81.611 85.863 5,2
super bond (bond cores) 19.733 15.233 -22,8
T7
Papel
de arrefecimento da demanda domstica para
crescer em exportaes e ampliar a participao
dos Estados Unidos e Europa nos seus negcios.
As exportaes da empresa aumentaram
4,1%, passando de 503,8 mil toneladas, em 2008,
para 524,4 mil toneladas em 2009. O crescimento
mais expressivo fcou por conta do segmento de
papel-carto, cujas exportaes superaram em
17,7% os resultados do ano anterior, alcanando
101,9 mil toneladas.
A mesma desacelerao econmica atingiu
tambm o Brasil, o que representou reduo sig-
nifcativa da demanda por papel nos primeiros
meses do ano, com sinais de recuperao veri-
fcados a partir de maro de 2009. No mercado
domstico, as vendas da Suzano somaram 591,3
mil toneladas em 2009, sendo 449,5 mil tonela-
das de papel para imprimir e escrever e 141,8 mil
toneladas de papel-carto. No total, as vendas de
papel da Suzano em 2009 alcanaram 1,1 milho
de toneladas e geraram receita lquida de R$ 2,3
bilhes no ano.
A sueco-fnlandesa Stora Enso, que produz
em uma unidade paranaense cerca de 180 mil
toneladas anuais de papel para impresso grfca
(TWC) e importa outras categorias de produto,
planeja um novo aporte na fabricao local de ce-
lulose ela scia da Fibria na Veracel e planeja,
com a brasileira, dobrar o tamanho da unidade
instalada no sul da Bahia. Para o negcio se con-
cretizar efetivamente, entretanto, no h pre-
viso de recursos.
Nos primeiros meses de 2010, a indstria pa-
peleira conseguiu recuperar parte do flego per-
dido durante a crise econmica e vem anuncian-
do reajustes para os diferentes tipos de produtos.
Os volumes comercializados no mercado interno
subiram 12,7% em fevereiro, na comparao an-
ual, e indicam retomada das vendas no restante
do ano.
Indicadores/Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evoluo dos indicadores de papis de imprimir e escrever
Fonte: Bracelpa.
Produo (em mil toneladas) 2.067 2.093 2.152 2.185 2.319 2.427 2.481 2.551 2.575 2.534 2.572
Importao (em mil toneladas) 197 250 190 176 155 211 223 343 432 541 499
Exportao (em mil toneladas) 754 585 651 629 771 785 922 847 894 868 1.000
Consumo aparente (em mil toneladas) 1.510 1.758 1.691 1.732 1.703 1.853 1.782 2.047 2.113 2.207 2.071
T8
9,2
10,4
9,8
9,9
9,6
10,1
9,6
10,9
11,5
11,6
4,0
5,5
7,0
8,5
10,0
11,5
13,0
Fonte: Bracelpa.
Evoluo do consumo
Em kg/hab
2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000
G16
2006 2007 2008
de papis de imprimir e escrever
Muitas decises de investimento, como a da
International Paper (IP) do Brasil, que pode in-
stalar uma segunda linha de papis de imprimir e
escrever em Trs Lagoas (MS), foram postergadas.
A companhia americana anunciaria no comeo do
ano se iria ampliar a produo em 200 mil tonela-
das, porm transferiu para o fm do ano a tomada
de deciso, com o objetivo de avaliar o desempen-
ho do mercado at l.
A unidade de papel da CMPC Celulose Rio-
grandense em Guaba (RS) registrou produo re-
corde em 2009, de 60.502 toneladas, aumento de
3,8% ante 2008. Segundo comunicado da empresa,
desde 2002, quando a produo atingiu a marca
de 46.907 toneladas, a fbrica, que produz papel
para imprimir e escrever, vem superando, ano a
ano, os seus resultados fnais. O bom desempenho
em 2009 fcou acima, inclusive, das estimativas
mais otimistas sobre a capacidade de produo da
mquina, que iniciou a operao em 1984.
Para a produo recorde de papel em 2009 foi
utilizada uma quantidade de 46.494 toneladas de
celulose branqueada de eucalipto, produzida pela
prpria unidade de Guaba, e, desse total, 43.179
foram bombeadas via celuduto uma tubulao
com ar comprimido que leva a celulose hidratada
da fbrica para a unidade de papel, localizada a
285 metros de distncia. O produto fnal, prati-
camente em sua totalidade, atendeu o mercado
interno, especialmente o mercado de So Paulo e
demais estados do Sudeste e Sul.
Para 2010, o objetivo conseguir manter o
bom desempenho, uma vez que, aps a crise do
fm de 2008 e todas as reviravoltas pela qual a em-
presa passou desde ento, os investimentos foram
praticamente zerados e as despesas foram reduzi-
das o mximo possvel para permitir ultrapassar
esse perodo.
Assim como a concorrente, a Fibria, maior
produtora mundial de celulose branqueada de
eucalipto, no prev aportes no segmento de pa-
pis. Mais do que isso, poder se desfazer da par-
ticipao na Conpacel, consrcio que rene os ati-
vos da antiga Ripasa e foi constitudo pela VCP em
sociedade com a Suzano.
sanitrios (tissue)
Os papis sanitrios, tambm conhecidos
como tissues, so papis feitos a partir da fbra
curta devido a sua maior capacidade absorvente.
Com 9% do consumo nacional, so papis utiliza-
dos para higiene e limpeza.
Os tipos de papis para fns sanitrios so:
higinico popular, folha simples de boa quali-
dade, folha simples de alta qualidade, folha dupla
de alta qualidade, toalha de cozinha, toalha de
mo, guardanapo, leno e leno hospitalar.
A produo de papis sanitrios se destina em
98% para o mercado nacional, deixando somente
2% para as exportaes. Segundo dados da Bracel-
pa, em 2008, o principal produto do segmento foi
a folha simples de alta qualidade, com 335,5 mil
toneladas (39,2% do total), seguida pela folha sim-
ples de boa qualidade (16,2%).
Entre os principais produtos, o que apresen-
tou o maior crescimento entre 2007 e 2008 foi a
folha dupla de alta qualidade, que evoluiu 11,9% e
atingiu 102,9 mil toneladas, fgurando na terceira
posio entre os produtos do segmento, conforme
se observa na Tabela 9.
Tipos/Ano 2007 2008 Var.%
Papis de fns sanitrios
Em toneladas
Fonte: Bracelpa.
Papis de fns sanitrios 812.305 849.739 4,6
Higinico popular 55.983 58.340 4,2
Folha simples de boa qualidade 127.364 137.490 8,0
Folha simples de alta qualidade 316.939 335.450 5,8
Folha dupla de alta qualidade 91.985 102.890 11,9
toalha de cozinha 45.067 49.860 10,6
toalha de mo 141.972 131.590 -7,3
Guardanapo 30.169 30.730 1,9
leno 2.610 3.160 21,1
lenol hospitalar 216 229 6,0
T9
A produo de papis do tipo tissue cresceu
taxa mdia de 4,4% entre 1989 e 2009. Com o au-
mento do poder aquisitivo da populao, a expec-
tativa que os papis de melhor qualidade gan-
hem cada vez mais espao no mercado, ampliando
a produo nacional. A evoluo da produo no
perodo pode ser observada no Grfco 17.
Os papis sanitrios tm a sua produo con-
centrada (68%) em So Paulo e Santa Catarina. Em
2009, foram produzidas 867,610 mil toneladas de
papis para fns sanitrios, ante 849,739 mil tone-
ladas em 2008, crescimento de 2,10%.
Papel
O consumo interno aparente apresenta expanso
desde 1999, sem ter registrado recuo em nenhum dos
anos, como mostra a Tabela 10. Em 1999, o volume
consumido era de 545 mil toneladas, passou para 730
mil toneladas em 2005 e atingiu 868 mil toneladas
em 2009, incremento de 59,3% no perodo.
O consumo per capita de papis sanitrios,
como mostra o Grfco 18, tambm crescente.
Era de 3,3 kg/hab/ano em 1999 e evoluiu para 4,5
kg/hab/ano em 2008, incremento de 36%.
Nos primeiros quatro meses de 2010, a
produo de papis sanitrios cresceu 4,3% em
relao ao mesmo perodo do ano anterior, tendo
evoludo de 278 mil toneladas para 294 mil tone-
ladas em 2010. As vendas domsticas expandiram-
se 5,8%, ao passo que as exportaes e importaes
praticamente no apresentaram variao.
Segundo levantamento de dados da consulto-
ria fnlandesa Pyry, a previso que, at 2015, a
produo de tissue aumente em pelo menos 200
mil toneladas por ano. Isto signifcar incremento
nos investimentos de US$ 1 bilho. Na viso da
Associao Brasileira Tcnica de Celulose e Papel
(ABTCP), o segmento dever receber o maior vol-
ume de investimentos para a ampliao da capa-
cidade de produo. Na anlise da Pyry, a estima-
tiva que o mercado de papel tissue continue a
crescer entre 3% e 4% nos prximos dois anos, com
aumento do ganho operacional, em decorrncia
de melhorias nas linhas de produo nacionais.
Os investimentos previstos para o segmento
trazem boas perspectivas para a indstria de ce-
lulose branqueada de eucalipto, matria-prima
ideal para a produo de tissue em razo de carac-
tersticas tcnicas, como maciez.
O maior volume de celulose comprada por
fabricantes de papis para fns sanitrios que no
contam com matria-prima prpria teve partici-
pao relevante no movimento de reajustes suces-
sivos do insumo, que vem desde 2009.
Evoluo da produo de papis para fins sanitrios
Em mil toneladas
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 2000 2001 2002
Fonte: Bracelpa.
376
G17
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750
800
850
900
950
868
1997 1998 1999 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Indicadores/Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evoluo dos indicadores de papis sanitrios
Fonte: Bracelpa.
Produo (em mil toneladas) 571 597 619 673 684 735 778 787 812 850 868
Exportao (em mil toneladas) 28 24 32 48 57 58 59 38 14 12 10
Consumo aparente (em mil toneladas) 545 577 589 629 634 685 730 764 816 850 869
T10
Somente em 2010 j foram seis aumentos de
preo nos mercados europeu e americano. A Chi-
na, um dos principais clientes da matria-prima
brasileira, tambm foi protagonista na ascenso
dos preos da celulose, diante da instalao de no-
vas mquinas de papel, sobretudo tissue.
o mercado
Com o incremento da demanda, as empresas
do segmento ampliam os seus investimentos. A
Santher, que disputa a liderana entre os fabri-
cantes de papel higinico de folhas simples e tem
lugar de destaque no segmento de folhas duplas,
calcula que sua receita lquida cresa pelo menos
25% em 2010, superando a casa dos R$ 900 mil-
hes. Entre seus concorrentes aparecem multina-
cionais como a Kimberly-Clark e a CMPC.
Em 2007, a Santher traou meta de duplicar o
seu tamanho at 2012, por meio da execuo de
um plano orado em R$ 310 milhes. Desse mon-
tante, R$ 160 milhes foram reservados para o au-
mento da capacidade produtiva.
Em novembro de 2009, a empresa iniciou a op-
erao de uma nova mquina de papel, com capa-
cidade entre 2,5 mil toneladas e 3 mil toneladas por
ms e investimento total de R$ 50 milhes. A entrega
da celulose que abastece a mquina foi garantida
por contrato de longo prazo frmado com a Fibria,
que fornece mais de 70% das 12 mil toneladas men-
sais de matria-prima consumida pela Santher.
Alm de permanecer atenta s oportunidades
de aquisio, a companhia tem como estratgia
para acelerar o ritmo de crescimento em 2010 a
ampliao do nmero de itens sob as marcas Per-
sonal, Sym, Snob e Kiss.
A Kimberly-Clark tambm uma empresa de
destaque no segmento. A companhia lder em
faturamento no mercado de papis higinicos e sua
marca Neve a mais vendida no segmento de pap-
is de folha dupla, com 57% do mercado em valor e
52% em volume de vendas. A empresa domina 16%
do negcio de papel higinico em volume e 24% em
faturamento, segundo dados da ACNielsen.
A Protisa do Brasil faz parte da holding CMPC,
empresa chilena lder na Amrica Latina no seg-
mento tissue. Fundada em 1920, a CMPC est pre-
sente em mais de 50 pases nos cinco continentes.
Com mais de 25 fbricas, conta com 8 mil colab-
oradores operando em cinco reas de negcios,
por meio das seguintes empresas: CMPC Florestal,
CMPC Celulose, CMPC Papis, CMPC Tissue e CMPC
Produtos de Papel.
Papel-carto
O papel-carto resultante da unio de vrias
camadas de papel sobrepostas, iguais ou diferen-
tes, que se aderem por compresso. Nessas cama-
das podem ser utilizados celulose virgem (recur-
sos renovveis) e materiais celulsicos reciclveis.
Independentemente do tipo, o papel-carto fab-
ricado na faixa de gramatura de 200 a 500 g/m,
com ou sem revestimento superfcial. Os produtos
mais comuns so:
3,3
3,4 3,4
3,6 3,6
3,7
3,9
4,1
4,4
4,5
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
Fonte: Bracelpa.
Evoluo do consumo
Em kg/hab
2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000
G18
2006 2007 2008
de papis sanitrios
Papel
Dplex: possui a superf cie branca e apresen-
ta miolo e verso escuros. utilizado geralmente
em embalagens de sabo em p, medicamentos,
cereais, gelatinas, mistura para bolos, caldos, bis-
coitos e brinquedos.
Trplex: a superf cie e o verso so brancos e
o miolo, escuro. normalmente utilizado em em-
balagens de chocolates, cosmticos, medicamen-
tos, fast-food, caixas de bombons e bebidas.
Slido (folding): apresenta todas as suas ca-
madas brancas. Usado em embalagens de cigar-
ros, cosmticos, medicamentos, higiene pessoal,
fast-food, capas de livros e cartes-postais.
Em 2009, foram produzidas 748 mil toneladas
de papel-carto, ante 713 mil toneladas do ano ante-
rior. O papel-carto representa 7% da produo na-
cional de papel, sendo 65% desse volume destinado
ao mercado interno e 35%, para as exportaes.
Nos primeiros quatro meses de 2010, a
produo de papel-carto evoluiu 33%, tendo
sido produzidas 274 mil toneladas, contra 206
mil toneladas no mesmo perodo anterior. As ven-
das domsticas, por sua vez, aumentaram 39,8%,
atingindo 186 mil toneladas, o que demonstra o
grande momento vivido pelo segmento. Apesar
do crescimento das vendas domsticas, as expor-
taes tambm se expandiram (23,9%), ao mesmo
tempo em que as importaes caram 16,7%.
No perodo compreendido entre 1989 e 2008,
a produo brasileira de papel-carto cresceu
taxa mdia de 3,8% e, no ltimo ano da srie, a ex-
panso foi de 5,3%, mesmo em um ano marcado
pela crise. Veja mais detalhes no Grfco 19.
Durante a crise fnanceira de 2008/2009, a in-
dstria, que diretamente ligada ponta do con-
sumo, vendeu estoques e no os recomps. Como
o consumo no recuou, as empresas precisaram
acelerar a produo para atender o grande vol-
ume de pedidos.
Como visto, o balano da Bracelpa referente ao
primeiro quadrimestre mostrou que as vendas do-
msticas de papel-carto evoluram 39,8%. Entre
todos os tipos de papis comercializados no Pas,
este foi o de maior incremento. Toda a cadeia de
papel-carto partiu para a venda de estoques, sem
reposio. Mas o consumo no recuou fortemente
com a crise e, desde o fm de 2009, o cenrio foi
de desestocagem. Com a forte retomada das ven-
das nos primeiros meses de 2010, as papeleiras se
viram obrigadas a ampliar os prazos de entrega
para determinados tipos de produto. Em alguns
casos, o prazo dobrou. Os indicadores do papel-
carto esto apresentados na Tabela 11.
Apesar do aumento da produo, das vendas
domsticas e do consumo aparente, o consumo
per capita brasileiro de papel-carto no tem apre-
sentado oscilaes mais fortes: era de 2,8 kg/hab
em 1999, caiu para 2,3 kg/hab em 2006 e a partir
da voltou a subir, gradativamente, para atingir
2,7 kg/hab em 2008, repetindo o ndice de 2000 e
2001. Veja a sua evoluo no Grfco 20.
Impacto na oferta
O mercado externo tambm sente o aperto
na oferta. Grande parte dele decorrente do ter-
remoto que atingiu o Chile no fm de fevereiro de
Evoluo da produo de papel-carto
Em mil toneladas
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 2000 2001
Fonte: Bracelpa.
G19
200
300
400
500
600
700
800
748
353
1998 1999 2002 2003 2006 2007 2004 2005 2008 2009
elevar a produo em at 100 mil toneladas anuais
de carto. Outra possibilidade com o amadure-
cimento da planta no Paran, inaugurada no fm
de 2009, cuja capacidade de 350 mil toneladas
anuais, volume que poder ser ampliado.
O projeto de expanso consolidou a Klabin
no grupo dos maiores fornecedores mundiais de
papel-carto, item que hoje representa o carro-
chefe da companhia tanto em volume quanto em
receitas. No primeiro trimestre de 2010, as vendas
do produto representaram 38% do volume total
comercializado pela empresa (433 mil toneladas
sem incluir madeira) e 36% da receita lquida, que
somou R$ 844 milhes, incluindo madeira.
aumento de preos
Em 2010, os fabricantes locais j elevaram em
mdia 7% os preos de papel-carto e ainda ex-
istem rumores de novas altas previstas para acon-
tecer no decorrer de 2010.
2010 e teve impacto nas operaes da Arauco e da
CMPC. Se por um lado as importaes recuaram,
por outro, as vendas de papel-carto brasileiro
no mercado internacional cresceram 23,9% no
quadrimestre, para 88 mil toneladas.
A Klabin viu suas vendas para o mercado euro-
peu evolurem 20%, apesar da crise na regio. Para
atender a demanda projetada no setor de papel-
carto, a Klabin dever investir na expanso de sua
produo, assim como em uma nova planta de f-
bras para garantir a autossufcincia em celulose.
A empresa j se preparou para atender o aumento
da demanda em 2010, j que dever fechar o ano
com estoque de 60 mil toneladas de cartes.
Para 2010, a perspectiva da empresa que as
vendas de papel-carto superaro a produo, o
que ser equilibrado com o estoque. Para um in-
cremento extra, a companhia ainda possui duas al-
ternativas: uma delas a utilizao de uma mqui-
na na sua unidade de Angatuba (SP), o que poder
Indicadores/Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evoluo dos indicadores de papel-carto
Fonte: Bracelpa.
Exportao (em mil toneladas) 64 90 88 100 188 168 207 206 224 240 250
T11
2,8
2,7 2,7
2,8
2,4
2,5
2,3
2,4
2,6
2,7
1,4
1,6
1,8
2,0
2,2
2,4
2,6
2,8
3,0
Fonte: Bracelpa.
Evoluo do consumo
Em kg/hab
2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000
G20
2006 2007 2008
de papel-carto
Papel
Em janeiro, a Papirus conseguiu implemen-
tar aumento de 7% no preo do papel-carto
no mercado local. A empresa ainda acredita
em uma nova subida de 5%, que ser realizada
ao longo de 2010, devido ao aumento de custos
com celulose e aparas e melhora da demanda.
A Ibema, outro importante produtor, incremen-
tou os preos de papel-carto entre 4% e 9% a
partir de fevereiro, enquanto a Suzano elevou
seus preos entre 5% e 8% em novembro de 2009.
De acordo com fontes do mercado, outros fabri-
cantes tambm obtiveram xito e subiram seus
preos nos primeiros meses de 2010, aproveit-
ando o aquecimento da demanda.
Segundo levantamento do Centro de Estudos
Avanados em Economia Aplicada (CEPEA), os
preos de papel-carto no Brasil fcaram estveis
para a maioria dos tipos, tanto em janeiro como
em fevereiro de 2010. Na comparao com fever-
eiro de 2009, porm, os preos mostraram alguns
movimentos. O papel-carto dplex em folhas
fcou 0,4% mais barato, enquanto o papel-carto
trplex e o slido registraram aumentos de 4,1% e
2,1%, respectivamente.
No cenrio global, a Asia Pulp & Paper revelou
planos de elevar os preos do papel-carto do tipo
FBB (folding boxboard) para o mercado europeu.
A companhia informou seus clientes sobre uma
subida da ordem de 10% para pedidos produzidos
a partir de abril.
Nos Estados Unidos, a MeadWestvaco anun-
ciou a elevao de seus nveis de preos de papel-
carto slido em US$ 50 por tonelada para em-
barques a partir de maro. Outros players, como
International Paper, Georgia-Pacifc e Evergreen
Packaging, tambm informaram, separadamente,
aumentos de US$ 50 por tonelada para papel-
carto do tipo cup stock (usado na produo de
copos e potes).
Papel de imprensa
O Brasil ainda dependente das importaes
de papel de imprensa, importando 73% do papel
que utiliza. No Pas, a nica fbrica desse tipo de
papel a norueguesa Norske Skog Pisa, que per-
tence ao Grupo Norske, maior produtor mundial
de papel de imprensa. Cerca de 80% das importa-
es brasileiras de papel de imprensa so proveni-
entes do Canad.
O papel de imprensa tambm conhecido
como papel de jornal (fabricado principal-
mente com gramatura entre 45 e 56 g/m, em
processo industrial mecnico, isto , sem aditi-
vos qumicos e utilizado em grandes tiragens).
Por ano, o mercado editorial consome, aproxi-
madamente, 500 mil toneladas, mas a produo
local de apenas pouco mais que um quarto do
consumo interno, segundo a ANJ (Associao
Nacional de Jornais).
O Brasil no tem escala de produo desse tipo
de papel e no tem matria-prima sufciente (f-
bras longas), por isso necessria a importao.
Alm disso, o papel de imprensa importado tem
iseno de tarifa de importao.
Com tais caractersticas, a produo desse
tipo de papel declinante no Brasil. Em 2009,
atingiu 127 mil toneladas, queda de 9,9% em
relao ao ano anterior, quando registrou 141
mil toneladas. Destaque-se que a produo
chegou a 294,9 mil toneladas em 1995 e caiu
de maneira regular at 2004 e, desde ento,
vem se mantendo no patamar de 130 mil a
140 mil toneladas anuais. No perodo de 1989
a 2008, o desempenho mdio anual foi nega-
tivo, de -2,6%, como pode ser observado no
Grfico 21.
Enquanto a produo cai, a importao cresce,
embora o consumo aparente registrado em 2008
tenha sido praticamente igual ao de 2000, 650 mil
toneladas. Nos primeiros anos da dcada, o Brasil
chegou at mesmo a exportar papel de imprensa,
o que no se registra desde 2004. Veja mais detal-
hes na Tabela 12.
O consumo interno aparente apresenta estabi-
lidade no perodo e isso se refete tambm no con-
sumo per capita, que em 2008 estava no mesmo
patamar do incio da dcada.
Em 2008, o consumo per capita de papel de im-
prensa atingiu 3,4 kg/hab. Apesar da estabilidade
no nvel de consumo, desde 2003, ele vem apre-
sentando ligeiro crescimento, no que se confgura
mais como uma retomada do consumo. Veja a sua
evoluo no Grfco 22.
Nos primeiros meses de 2010, o cenrio no
mais auspicioso. De janeiro a abril, o segmento
aponta queda na produo de 6,7%. No primeiro
quadrimestre de 2010, a produo nacional foi de
42 mil toneladas, ante 45 mil toneladas do mesmo
perodo do ano anterior.
As vendas domsticas, por outro lado, ex-
perimentaram expressivo crescimento de 33,3%
no perodo, de 30 mil para 40 mil toneladas no
primeiro quadrimestre de 2010. As exportaes
foram de mil toneladas, ao passo que as importa-
es dos primeiros quatro meses de 2010 atingi-
ram 204 mil toneladas, contra 119 mil do ano an-
terior, incremento de 38,7%.
Evoluo da produo de papel imprensa
Em mil toneladas
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 2000 2001 2002
Fonte: Bracelpa.
230
G21
100
130
160
190
220
250
280
310
127
1997 1998 1999 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Indicadores/Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evoluo dos indicadores de papel imprensa
Fonte: Bracelpa.
Exportao (em mil toneladas) 22 14 8 3 1 1
T12
3,7
3,8
3,0
2,8
2,5
2,6
2,7
2,9 2,9
3,4
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Fonte: Bracelpa.
2001 2002 2003 2004 2005 1999 2000
G22
2006 2007 2008
Evoluo do consumo
Em kg/hab
de papel imprensa
Papel
legislao prejudica papel de imprensa
Entre as principais reivindicaes do setor junto
ao governo est a mudana na legislao para papel
de imprensa. Como a venda desse tipo de papel tem
imunidade tributria no paga imposto na venda
, o Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Ser-
vios (ICMS) pago pelas fabricantes ao longo da cade-
ia na compra de insumos, como produtos qumicos
e energia, gera um crdito que no compensado.
Essa situao, dizem as empresas, encarece o custo
de produo no Brasil e reduz a competitividade em
relao ao produto importado, que vem batendo
recordes de volumes, principalmente da Rssia, dos
Estados Unidos e do Canad.
O Paran abriga as duas nicas fbricas do
setor no Pas: a Norske Skog, que faz papel de
jornal em Jaguariava, e a Stora Enso, que fabrica
papel de revista em Arapoti, ambas no Norte Pio-
neiro. O governo precisa decidir se quer ser um
produtor de papel de imprensa ou no. Como a
legislao hoje, o Pas corre o srio risco de f-
car dependente de importaes, diz Elizabeth de
Carvalhaes, presidente da Bracelpa.
O desejo de aprovar uma emenda ao projeto
de reforma tributria desonerando o setor e dando
tratamento semelhante ao que dado atualmente
aos exportadores, que podem compensar o ICMS.
No Paran, os fabricantes tentam h tempos, sem
sucesso, convencer o governo estadual a adotar
uma medida que permita a compensao.
A Bracelpa tambm tenta fazer com que o gov-
erno amplie a fscalizao sobre a importao de
papel declarado imune para livros, jornais e revis-
tas e que acaba sendo desviado para outros fns e
compete com o papel tributado. A entidade esti-
ma que cerca de 550 mil toneladas de papel imune
foram desviadas de sua fnalidade.
alteraes no comportamento do leitor
A Norske Skog uma empresa de origem
norueguesa, sendo a segunda maior fornece-
dora de papel de imprensa do mundo. Com 19
fbricas em 14 pases, atua no Brasil desde 2000.
A Norske Skog Pisa, localizada em Jaguariava
(PR), tem capacidade produtiva de 185 mil tone-
ladas de papel destinado impresso de jornais
por ano.
O comrcio mundial de papel de imprensa
est sofrendo mudanas profundas, devido a al-
teraes no comportamento do leitor e ao desen-
volvimento da mdia eletrnica. Para enfrentar es-
sas mudanas, jornais e fabricantes de papel tm
revisto suas estratgias, modernizado suas opera-
es e reduzido seus custos.
Para fabricantes de papel de imprensa,
produo a baixo custo crucial. Uma das
solues encontradas para os desafos da com-
petitividade tem sido a consolidao da inds-
tria. Outra resposta a migrao para regies de
custo mais competitivo.
Na Amrica do Sul, a Norske Skog opera com
duas fbricas: uma no Brasil (Norske Skog Pisa) e
outra no Chile (Norske Skog Bio Bio, na cidade de
Concepcin, 300 km ao sul de Santiago).
O papel de imprensa praticamente o nico
papel com saldo negativo na balana comercial
do setor. O Brasil importa cerca de 300 mil tone-
ladas por ano de papel de imprensa, o que d
grande volatilidade de oferta e preos para os jor-
nais brasileiros.
Trata-se de um mercado em transformao
global. Em decorrncia da crise que afeta o mer-
cado de jornais impressos dos Estados Unidos, a
AbitibiBowater, maior fabricante mundial de pa-
pel para jornais, entrou com pedido de concor-
data em abril de 2009. A empresa controla 45%
do mercado da Amrica do Norte e est passando
por difculdades para pagar dvidas de US$ 8,78
bilhes. A AbitibiBowater, criada em 2007 pela
fuso da Abitibi-Consolidate com a Bowater, cor-
tou a produo de papel de jornal em 25% ou 1,4
milho de toneladas.
Papel
Em tempos de difuso dos ideais da sustent-
abilidade, a reciclagem de papel assume uma im-
portncia fundamental nos negcios do setor de
papel e reciclagem. Esses papis se dividem, basica-
mente, em dois grupos: aparas e papis usados. As
aparas so sobras de papel que resultam das opera-
es industriais de produo de papis ou artefatos
de papel. So papis reciclveis pr-consumo (que
ainda no foram utilizados pelo consumidor).
Quando um produto reciclado, so preserva-
dos recursos naturais. A fabricao de uma tone-
lada de papel reciclado permite poupar cerca de
30 rvores. Alm disso, a reciclagem possibilita re-
duzir a quantidade de lixo destinada s usinas de
compostagem, incineradores, aterros sanitrios
ou lixes a cu aberto. Para a produo de 1 tone-
lada de papel reciclado, gasta-se at 20 vezes me-
nos gua e metade da energia eltrica.
Alm de ser um negcio economicamente
atraente, porque aproveita sobras de papel, a re-
ciclagem tida como uma forma de desenvolvim-
ento sustentvel, pois torna possvel conciliar de-
senvolvimento com proteo ao meio ambiente.
Entre as variadas fontes geradoras de aparas
esto grandes indstrias, grfcas, convertedores
de papel, lojas e supermercados, pequenos con-
vertedores, comrcios, escritrios e residncias, e
cada uma delas concentra determinados tipos de
material. Para chegar ao destino, as aparas seguem
um caminho que envolve catadores, cooperativas,
sucateiros, aparistas e fbricas de papel reciclado.
Em favor das cooperativas, o governo federal pro-
mulgou uma lei que obriga os rgos pblicos
federais a destinar-lhes todo material passvel de
ser reciclado.
Consumo de aparas
O consumo de aparas crescente no Brasil. Se-
gundo dados da Bracelpa, o consumo nacional de
aparas chegou a 3,848 milhes de toneladas em
2009, apontando ligeiro crescimento de 0,5% em
relao ao ano anterior, que foi de 3,828 milhes
de toneladas. Em relao a 2000, o aumento acu-
mulado foi de 47,3%.
O ltimo dado desagregado disponibilizado
pela Bracelpa (referente a 2008) mostra que os pa-
pis ondulados so os mais utilizados nesse pro-
cesso. O ondulado do tipo II foi o mais utilizado,
com 1,277 milho de toneladas, seguido pelo
ondulado I (948,5 mil toneladas). J o ondulado
do tipo III teve consumo de 248,1 mil toneladas. A
Tabela 13 mostra os principais tipos de papel con-
sumidos no Brasil.
Os papis reciclveis mais nobres so as
chamadas aparas brancas de primeira, que no
tm impresso de espcie alguma nem revesti-
mento. Entre os menos valorizados esto os pa-
pis usados mistos, formados pela mistura de
vrios tipos de papel. Em 2008, o total consum-
ido dos diferentes tipos de aparas brancas foi de
455,4 mil toneladas, equivalentes a 11,9% do con-
sumo de aparas. Os mistos, por sua vez, tiveram
consumo bem mais reduzido e representaram
5,7% do total.
O estado de So Paulo o maior consumidor
de aparas do Pas, tendo respondido, em 2008,
por 37,3% do total consumido. Na sequncia, de-
stacam-se os estados de Santa Catarina, com 799
mil toneladas, Paran (443 mil toneladas) e Minas
Gerais (389 mil toneladas). Veja mais detalhes no
Grfco 23.
aparas e
reciclagem
aparas e reciclagem
Tipos/Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evoluo do consumo de aparas para produo de papel por tipos
Em mil toneladas
Fonte: Bracelpa.
aparas Paran 4,6 6,9 12,4 11,6 10,9 12,8 13,2 11,4 11,2 10,4
Branca I 73,6 79,7 89,1 104,9 105,1 106,2 98,6 98,2 94,2 77,0
Branca II 115,5 139,3 125,4 128,8 133,4 138,6 124,7 124,9 154,7 169,2
Branca III 30,9 31,3 30,5 31,1 32,3 31,6 24,4 25,8 24,7 23,5
Branca IV 93,0 89,6 79,3 88,1 104,8 138,5 159,4 167,1 165,5 174,7
Branca V 4,7 8,6 9,3 11,7 11,6 13,2 13,7 15,6 12,5 8,9
Branca VI 0,0 0,0 0,0 2,5 2,4 2,8 3,3 3,3 3,3 2,1
Cartolina I 51,9 54,9 55,8 69,0 62,7 73,6 55,4 62,8 34,0 60,1
Cartolina II 35,1 36,5 36,3 39,8 27,0 31,4 24,8 25,6 22,9 25,1
Cartolina III 9,9 8,3 11,5 7,2 10,0 10,9 7,7 7,0 7,0 7,0
Hollerith 0,8 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Jornais 125,4 123,4 131,0 124,2 127,0 137,0 157,7 157,1 160,8 153,7
Kraft I 57,0 59,6 102,7 131,0 134,8 146,2 144,8 153,1 150,2 192,1
Kraft II 53,0 54,3 76,5 90,5 97,8 99,2 99,4 103,8 110,9 82,4
Kraft III 6,3 10,1 13,6 13,3 14,0 15,5 17,9 18,1 18,0 14,1
Misto I 82,0 83,0 100,4 101,9 99,1 110,4 111,0 114,4 94,3 97,1
Misto II 34,8 49,8 68,8 69,2 66,5 67,0 68,1 70,7 77,5 78,6
Misto III 28,3 31,0 35,2 34,8 37,8 41,0 40,7 43,6 41,9 43,9
ondulado I 583,1 600,5 614,2 689,9 712,5 740,3 789,1 799,7 917,1 948,5
ondulado II 764,1 879,9 900,5 994,2 950,4 1.108,0 1.131,5 1.134,2 1.152,9 1.276,6
ondulado III 178,6 188,1 178,7 178,3 176,3 221,7 228,2 227,6 245,9 248,1
revistas 17,8 19,3 26,5 23,7 23,0 35,7 43,4 42,9 44,3 39,3
tetrapack 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,0 5,0 1,2
tipografa 65,4 57,6 79,3 71,7 65,3 78,6 80,8 83,6 93,7 94,3
Total 2.416 2.612 2.777 3.017 3.005 3.360 3.438 3.497 3.643 3.828 3.848
Var.% anual 8,1 6,3 8,7 -0,4 11,8 2,3 1,7 4,2 5,1 0,5
T13
6
Fonte: Bracelpa.
Distribuio do consumo de aparas por estado - 2008
Em mil toneladas
rio Grande do norte
Par
Maranho
- 250 500 750
44
25
10
1.000
G23
56
83
96
Cear
sergipe
Gois
Paraba
1.250
7
8
amazonas
Bahia
rio Grande do sul
Pernambuco
rio de Janeiro
Minas Gerais
110
125
200
so Paulo
santa Catarina
Paran
389
443
799
1.426
1.500
Valor anlise setorial 49 IndstrIa dE CElulosE E PaPEl aparas e reciclagem
So dois os grupos de papis com maior de-
staque no mercado de papis reciclveis: o papel
de escritrio e o papelo ondulado. Papel de es-
critrio o nome genrico que se d a uma vari-
ada gama de produtos para escritrios, tais como
blocos de anotaes, papis para copiadoras e im-
pressoras, revistas e folhetos.
O papelo ondulado usado na fabricao de
caixas para embalagem. Basicamente, formado de
uma camada intermediria de papel ondulado (o
miolo) coberta por duas camadas exteriores de pa-
pel liso (as capas). o tipo de papel reciclvel mais
consumido no Pas. Em 2008, 2,488 milhes de tone-
ladas de papelo ondulado foram consumidas como
papel reciclvel, 64,6% do total do consumo. As
aparas brancas, segundo mais importante, respon-
deram por 14,4%. Os jornais velhos so utilizados
para a fabricao de papis de embalagem e papis
para fns sanitrios. O papel de imprensa fabricado
apenas com fbras virgens. Veja no Grfco 24 mais
detalhes da composio do consumo de aparas.
as recicladoras
O papel no pode ser reciclado indefnidam-
ente, pois a fbra nele contida vai se degradando
na medida em que novamente refnada. Dessa
forma, torna-se importante a entrada no mercado
de papis feitos a partir de fbras virgens. A impos-
sibilidade de reciclagem de papis para fns sani-
trios tambm til, pois retira do sistema fbras
j degradadas que, mesmo quando descartadas no
esgoto, continuam teis nas estaes de tratamen-
to onde permitem mais efcincia na fltragem.
Embora vrias empresas reciclem papis, a
Bracelpa considera como recicladora aquela que
apresenta em sua produo mais de 50% de produ-
tos originados na reciclagem. Nesse conceito, se-
gundo levantamento realizado pela entidade em
2007, o Pas tem 132 fbricas recicladoras (75%), de
um total de 175 indstrias produtoras de papel. Es-
tima-se o nmero de 20 mil empregos diretos nas
empresas produtoras de papis, mais 50 mil nas
que preparam e comercializam aparas de papis.
Dados de organizaes no governamentais apon-
tam a existncia de 500 mil catadores de papis.
Nos ltimos dez anos, enquanto o consumo
aparente de papis de todos os tipos aumentou
25%, o volume de papel destinado para reciclagem
evoluiu 56%, recuperao que cresce a uma taxa
anual duas vezes maior que a oferta de papel.
Nem todo papel pode ser reciclado. A presena
de impurezas (metais, cordas, vidros, madeiras,
barbantes, trapos, pedras, areias, clipes, plsticos
etc.) e dos chamados materiais proibitivos (pa-
pis imprprios para reciclagem) pode inviabili-
zar ou limitar a reciclagem. A umidade do papel
no pode ser muito alta. Tecnologias de limpeza,
porm, tendem a limitar o impacto desses fatores.
So considerados imprprios para reciclagem
os seguintes papis: papel vegetal; papel celofane;
papis encerados ou impregnados com substncias
impermeveis; papel-carbono; papis sanitrios
usados; papis sujos, engordurados ou contamina-
dos com alguma substncia nociva sade; papis
revestidos com algum tipo de parafna ou silicone;
fotografas; e ftas adesivas e etiquetas adesivas.
1,3
Fonte: Bracelpa.
Composio do consumo de aparas por tipo - 2008
Em %
Mistas
Jornais
Cartolinas
outras
0 10 20 30 50
2,4
4,0
5,7
60 40
G24
70
7,5
14,4
64,6
Kraft
Brancas
onduladas
O reciclado adquirido de aparistas, os quais
tm uma estrutura horizontal informal muito bem
estruturada. A estrutura inicia-se nos acordos infor-
mais entre funcionrios de limpeza de residncias
e/ou de escritrios com os catadores de papel e pas-
sa por pequenas empresas, na maioria informais,
chamadas de sucateiras, que adquirem o produto
e o encaminham para os aparistas, os quais tm o
contato com as empresas de papel ondulado
Apesar do crescimento observado nos ltimos
anos no Brasil, a taxa de recuperao de papis re-
ciclveis ainda fca bem abaixo da observada em
vrios pases em sua maioria, desenvolvidos , de
47,3%. A maior taxa de recuperao observada
na Frana, onde 80,7% dos papis so reciclados;
a segunda melhor performance foi registrada no
Japo (73,7%), seguida pela Alemanha (72,8%).
Veja mais detalhes na Tabela 14.
Para a indstria do papel e reciclados, a Poltica
tem grande importncia, pois o texto aprovado em
maro estabeleceu os seguintes itens, entre outros:
Afrma a importncia do conceito de ciclo de
vida do produto, onde se considera todas as etapas
da cadeia de produo, desde o seu desenho e a
escolha das matrias-primas at as formas de re-
ciclagem e disposio fnal;
Determina que as embalagens devem ser fab-
ricadas com materiais que propiciem a reutilizao
ou a reciclagem e sejam restritas em volume e peso;
Estabelece a responsabilidade compartilha-
da ps-consumo entre fabricantes, comerciantes
importadores e consumidores;
Determina a obrigao aos fabricantes, im-
portadores, distribuidores e comerciantes de
estabelecerem sistema de retorno ps-consumo
independente do servio de limpeza pblica para
embalagens, agrotxicos, pilhas e baterias, pne-
us, leos lubrifcantes, lmpadas fuorescentes,
produtos eletroeletrnicos e seus componentes.
Alm disso, a lei incentiva a criao e desen-
volvimento de cooperativas de catadores de mate-
riais reciclveis. A partir da vigncia da lei, os con-
sumidores tero a obrigao, sempre que houver
coleta seletiva em seu municpio, de acondicionar
adequadamente e de forma diferenciada os re-
sduos slidos gerados e disponibilizar adequa-
damente os resduos slidos reutilizveis e recic-
lveis para coleta ou devoluo.
Aps aprovao na Cmara, o PL segue para
Senado Federal, que vai analis-lo em plenrio e
s poder aceitar ou rejeitar as mudanas feitas
pelos deputados. Isso quer dizer que no se pode
mais colocar novos dispositivos no projeto, mas
somente suprimir os existentes.
Poltica Nacional de resduos Slidos
Com a provvel nova Poltica Nacional de Re-
sduos Slidos, o mercado brasileiro deve experi-
mentar uma demanda cada vez maior por produ-
tos de papis reciclados. A expectativa que mais
empresas e tambm o poder pblico passem a in-
vestir nesse segmento.
A nova poltica no especfca para a recicla-
gem, mas o segmento utilizar essa atividade como
ferramenta, pois, em princpio, os setores indus-
triais passaro a ter responsabilidade solidria, ou
seja, fabricantes, distribuidores, consumidores e
o poder pblico trabalharo juntos na coleta e na
correta destinao dos resduos.
Pas Taxa de recuperao
Taxa de recuperao de papis
reciclveis em pases selecionados
Em %
Fonte: rIsI - dados relativos a 2007. (1) Fonte Bracelpa - dado relativo a 2008.
Frana 80,7
Japo 73,7
alemanha 72,8
reino unido 70,9
Espanha 63,8
Estados unidos 54,4
Itlia 51,8
Malsia 50,7
Mxico 47,1
Brasil (1) 43,7
Finlndia 43,7
China 37,9
argentina 35,5
rssia 32,8
ndia 28,1
T14
A taxa brasileira tende a aumentar depois da
aprovao da Poltica Nacional de Resduos Sli-
dos, pois defnir uma srie de regras que a inds-
tria ter de seguir em relao aos seus resduos.
O Projeto de Lei (PL) 203, de 1991, que dispe
sobre a Poltica Nacional de Resduos Slidos, foi
aprovado pelo plenrio da Cmara dos Deputados
em maro de 2010, aps 19 anos de tramitao.
A Poltica Nacional de Resduos Slidos per-
mite o debate sobre a incidncia de impostos no
setor de reciclagem. Uma das grandes questes
do segmento se deve ao fato de que o papel j
taxado quando produzido pela primeira vez, mas
outras taxas tambm incidem sobre sua recicla-
gem, o que caracteriza dupla taxao. O segmento
enfrenta problemas com o IPI, que mais fcil
para o governo trabalhar, e tambm com o ICMS,
o PIS e a Cofns.
Na viso de Elizabeth de Carvalhaes, presidente
executiva da Bracelpa, diversos projetos de lei abor-
dam a reciclagem. O n 112/2008, do Senado, por
exemplo, que obriga o poder pblico a priorizar
a compra de papel reciclado, j foi aprovado
pela Comisso de Meio Ambiente, Defesa do
Consumidor e Fiscalizao e Controle (CMA) e
agora se encontra na Comisso de Constituio,
Justia e Cidadania.
Segundo outra proposta, todo livro escolar
brasileiro deveria ser impresso em papel reciclado.
As iniciativas de normalizao da reciclagem so
bem-vindas e necessrias para a consolidao desse
segmento, porm projetos governamentais no
podem interferir no livre mercado com propostas
que estabeleam o consumo compulsrio de um
produto em detrimento de outro, argumentou
Carvalhaes, em entrevista ao Valor Econmico.
aparas e reciclagem
Em meio grande crise econmica global, que
tambm afetou de maneira aguda o mercado de
celulose, um dos principais fatos ocorridos foi a
transformao da China no maior parceiro inter-
nacional da celulose brasileira.
China: o maior importador
Depois de se converter no maior destino das
exportaes brasileiras de minrio de ferro e soja,
a China tambm assumiu o primeiro lugar nas
vendas da celulose, com 34% dos embarques no
primeiro quadrimestre de 2010. O percentual
o dobro da participao que o pas asitico tinha
nas exportaes brasileiras do produto at 2009,
quando sua demanda deu um salto de 135%, para
atingir 1,5 milho de toneladas, uma participao
de 33% no total. Veja mais detalhes no Grfco 25.
Segundo Elizabeth de Carvalhaes, presiden-
te da Associao Brasileira de Papel e Celulose
(Bracelpa), os chineses comearam a ampliar as
suas compras no comeo de 2009, quando o preo
internacional caiu em razo da crise mundial.
Em junho de 2009, a cotao fcou em menos de
US$ 400 a tonelada, ante US$ 840 no mesmo ms
do ano anterior. No fm do primeiro semestre de
2010, j estava em torno de US$ 920.
Na viso da Bracelpa, a demanda chinesa as-
sumiu natureza estrutural no segundo semestre,
quando o pas asitico anunciou a instalao das
trs maiores mquinas de papel do mundo, uma
das quais com capacidade para fabricar 1 milho
de tonelada por ano. A China, por sua vez, tambm
mira o mercado brasileiro para suas exportaes
de papel.
Mercado externo
Mercado externo
Participao da China nas exportaes brasileiras de celulose
Em %
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Fonte: secex.
3,8
G25
0
5
10
15
20
25
30
35
32,5
17,0
2,3
12,5
9,8
2,8
4,3
3,3
16,4
16,2
12,6
16,7
13,5
2007 2008 2009
A Asia Pulp & Paper (APP) vem demonstrando
crescente interesse em ampliar e consolidar as ex-
portaes para o Brasil. Com faturamento anual
da ordem de US$ 10 bilhes, a APP tem capacid-
ade para fabricar cerca de 10 milhes de tonela-
das de papel por ano em 16 fbricas na China e na
Indonsia, onde fca a matriz do grupo controla-
dor. Uma nova mquina de 1 milho de toneladas
por ano entrou em operao em 2010 na unidade
Hainan Jinhai, no sul do pas, dedicada produo
de celulose para consumo da empresa. Avaliado
em US$ 1 bilho, o equipamento ser o maior do
mundo para fabricao de papel cuch.
Para 2010 a empresa espera exportar 110 mil
toneladas para o Brasil, incluindo embarques de
produtos como papis de imprimir e escrever re-
vestidos ou no (como cuch e offset), papis para
embalagens, trmicos e cartes, mas ainda no
considera as vendas de tissue (papis higinicos,
toalhas, lenos e guardanapos).
Em 2009, o Brasil respondeu por 50% das im-
portaes de celulose da China, que anualmente
produz 90 milhes de toneladas de papel e quer
se tornar no futuro prximo o lder mundial do
setor. Com a perspectiva de crescimento da eco-
nomia chinesa, as empresas brasileiras do setor
j se movimentam para expandir ainda mais a
produo para atender essa forte demanda.
Balana comercial
Sob os auspcios do crescimento da demanda
chinesa, no primeiro quadrimestre de 2010, j se
verifca o aumento de importncia do setor na
pauta brasileira de exportaes, atingindo 3,99%
de participao. No mesmo perodo do ano ante-
rior, era de 3,57%. No primeiro quadrimestre de
2009, as exportaes totais de papel e celulose
foram de US$ 1,55 bilho; no mesmo perodo de
2010, j chegaram a US$ 2,169 bilhes.
As importaes tambm cresceram, evidencia-
do tambm o aquecimento vivido pela economia
brasileira: foram de US$ 391 milhes entre janeiro
e abril de 2009, contra US$ 535 milhes no mesmo
perodo de 2010, aumento de 36,8%. A participa-
o do resultado do setor no conjunto da balana
comercial brasileira, nos primeiros quatro meses
de 2010, foi de 75,2%.
Com 2,8 milhes de toneladas, o volume de
exportaes de celulose cresceu 9,8% nos quatro
primeiros meses em comparao ao mesmo pero-
do de 2009, quando foram exportados 2,6 milhes
de toneladas da fbra. Enquanto as exportaes do
Brasil para a China mantm tendncia de alta, a
Europa retoma as compras. O saldo da balana co-
mercial do setor foi de US$ 1,6 bilho, 40,4% maior
ante o mesmo perodo de 2009. Veja mais detalhes
na Tabela 15.
As exportaes de celulose cresceram 47,2% no
primeiro quadrimestre, enquanto as de papel ex-
perimentaram expanso um pouco mais modesta,
de 24,4%. J as importaes de celulose aumenta-
ram 47,1% e as de papel, 34,7%. O saldo da balana
comercial de celulose, nos primeiros quatro me-
ses de 2010, foi de US$ 1,412 milho (crescimento
47,2%), enquanto o de papel foi de US$ 222 mil-
hes (incremento de 8,3%). Veja mais detalhes na
Tabela 16.
Os nmeros da Secex mostram que, enquanto
o saldo da balana comercial brasileira registrou
forte recuo de 67,5% no primeiro quadrimestre
(era de US$ 6,680 bilhes em 2009 e chegou a
US$ 2,147 bilhes em 2010), o saldo da balana
comercial do setor de celulose apresentou resul-
tado muito mais expressivo: aumento de 40,4%.
Com isso, o saldo de US$ 1,634 bilho do setor
representou trs quartos do resultado brasileiro
no perodo.
Apesar da queda nas receitas, em 2009 o vol-
ume f sico exportado de celulose foi superior ao
do ano anterior, em 16,9%. Nas exportaes de pa-
pel, o crescimento foi menor, apenas 1,3%, mas os
papis de imprimir e escrever apresentaram incre-
mento de 15,2%, ao passo que os papis para fns
sanitrios (tissue) registraram queda de 16,7%.
Evoluo histrica
Entre 2000 e 2009, as exportaes (em valor)
de celulose dobraram. Saltaram de US$ 1,6 bil-
ho para US$ 3,315 bilhes em 2009. Esse movi-
mento, em menor escala, foi tambm verifcado
nas exportaes de papel, que cresceram 79,2%. J
as importaes de celulose fcaram praticamente
estveis no perodo, enquanto as de papel aumen-
taram 50% entre 2000 e 2009: de US$ 732 milhes
para US$ 1,097 bilho em 2009, aps ter registra-
do US$ 1,437 bilho em 2008, o pico da srie. Veja
mais detalhes na Tabela 17.
Apesar da crise global e da queda de preos
ocorrida principalmente no primeiro semestre de
2009, o saldo de US$ 3,662 bilhes registrado no
ano, em srie histrica, s foi inferior ao resultado
Indicadores Jan Abr
Brasil Papel e celulose Participao %
2009 2010 Var.% 2009 2010 Var.% 2009 2010
Participao do setor de celulose e papel na balana comercial brasileira
Em us$ milhes FoB
Fonte: secex/MdIC.
Exportaes 43.499 54.391 25,0 1.555 2.169 39,5 3,57 3,99
Importaes 36.819 52.217 41,8 391 535 36,8 1,06 1,02
Saldo 6.680 2.174 -67,5 1.164 1.634 40,4 17,43 75,16
T15
Indicadores/Ano 2008 2009 Var.% Jan Abr
2009 2010 Var.%
Balana comercial do setor de celulose e papel
Em us$ milhes FoB
Fonte: secex/MdIC.
Exportaes 5.837 5.001 -14,3 1.555 2.169 39,5
Celulose 3.917 3.315 -15,4 1.027 1.512 47,2
Papel 1.920 1.686 -12,2 528 657 24,4
Importaes 1.711 1.339 -21,7 391 535 36,8
Celulose 274 242 -11,7 68 100 47,1
Papel 1.437 1.097 -23,7 323 435 34,7
Saldo 4.126 3.662 -11,2 1.164 1.634 40,4
Celulose 3.643 3.073 -15,6 959 1.412 47,2
Papel 483 589 21,9 205 222 8,3
T16
Ano Exportao Importao Saldo
Celulose Papel Total Celulose Papel Total Celulose Papel Total
Evoluo histrica da balana comercial do setor
Em us$ milhes FoB
Fonte: secex.
1999 1.244 901 2.145 188 641 829 1.056 260 1.316
2000 1.602 941 2.543 237 732 969 1.365 209 1.574
2001 1.248 943 2.191 183 589 772 1.065 354 1.419
2002 1.161 894 2.055 172 422 594 989 472 1.461
2003 1.744 1.087 2.831 158 403 561 1.586 684 2.270
2004 1.722 1.187 2.909 195 563 758 1.527 624 2.151
2005 2.034 1.371 3.405 210 654 864 1.824 717 2.541
2006 2.484 1.521 4.005 213 912 1.125 2.271 609 2.880
2007 3.024 1.702 4.726 232 1.086 1.318 2.792 616 3.408
2008 3.917 1.920 5.837 274 1.437 1.711 3.643 483 4.126
2009 3.315 1.686 5.001 242 1.097 1.339 3.073 589 3.662
T17
de 2008 (US$ 4,126 bilhes). Em 2009, o saldo de
celulose foi de US$ 3,075 bilhes, e a balana co-
mercial de papel registrou supervit de US$ 589
milhes. Veja mais detalhes nas Tabelas 18 e 19.
A China tambm vem se consolidando como
grande importadora de celulose e exportadora de
papel para os mercados norte-americano e euro-
peu, que juntos j somam quase 40% das exporta-
es chinesas de papel, e para o mercado asitico,
que tambm j responde por 40% dos destinos do
papel chins.
O consumo de papel na China est aumentan-
do com rapidez para atender as necessidades de 1,3
bilho de pessoas. O crescimento do setor papeleiro
domstico chins limitado por apenas um fator, a
falta de matria-prima, fazendo com que a China
seja hoje o grande importador de celulose. Veja no
Grfco 26 os principais destinos das exportaes
brasileiras de celulose em 2008 e 2009.
Em 2008, a Europa respondia por 52% das expor-
taes brasileiras de celulose em valores monetrios,
e a Amrica do Norte, por 20%. Naquele ano, a China
tinha uma participao de 18% na receita total, de
US$ 3,917 bilhes. Em 2009, a Europa e Amrica do
Norte perderam participao e a China passou a re-
sponder por 33% das receitas brasileiras de pasta de
celulose. Veja na Tabela 20 os principais destinos das
exportaes brasileiras de celulose em 2010.
Nas exportaes de papel, a Amrica Latina
teve sua participao diminuda em 2009, para
52%, uma vez que era de 61% no ano anterior. Ai-
nda assim, continua como principal destino dos
diferentes tipos de papis brasileiros exportados. O
segundo principal destino a Europa, que respon-
deu por 18% do US$ 1,7 bilho exportado no ano.
Nesse segmento da indstria, quem ganhou maior
participao em 2009 foi a Amrica do Norte, com
participao de 14% (no ano anterior, era de 12%).
Veja no Grfco 27 os principais destinos das expor-
taes brasileiras de papel em 2008 e 2009.
No primeiro quadrimestre de 2010, a par-
ticipao da Amrica Latina permaneceu estvel
(52%), com receitas de US$ 343 milhes, seguida
pela Europa (21%) e Amrica do Norte (10%). Veja
na Tabela 21 os principais destinos das exporta-
es brasileiras de papel em 2010.
Cenrio global
Em 2008, quando produziu 12,6 milhes de
toneladas de celulose, o Brasil alcanou a quarta
colocao no ranking dos maiores produtores de
celulose do mundo, ultrapassando tradicionais
produtores como a Sucia e a Finlndia, que foram
duramente atingidos pela crise mundial.
Mercado externo
Celulose Total Var.%
2008 2009
resultados do setor em
2008 e 2009
Em mil toneladas
Fonte: secex/MdIC.
Exportaes 7.040 8.229 16,9
Fibra curta 7.040 8.229 16,9
Fibra longa
Pastas de alto rendimento
Importaes 325 359 10,5
Fibra curta 2 2
Fibra longa 323 357 10,5
Pastas de alto rendimento
T18
Indicadores/Ano Total Var.%
2008 2009
Balana comercial de papel
Em mil toneladas
Fonte: secex/MdIC.
Exportaes 1.982 2.008 1,3
Embalagem 660 588 -10,9
Imprimir e escrever 868 1.000 15,2
Imprensa
Fins sanitrios 12 10 -16,7
Papel-carto 240 250 4,2
outros 202 160 -20,8
Importaes 1.328 1.085 -18,3
Embalagem 39 42 7,7
Imprimir e escrever 541 499 -7,8
Imprensa 511 368 -28,0
Fins sanitrios 12 11 -8,3
Papel-carto 45 33 -26,7
outros 180 132 -26,7
T19
Principais destinos
Entre 2004 e 2009, as importaes chinesas
responderam por 55% do incremento das expor-
taes brasileiras de celulose, elevando a partici-
pao da China nas vendas externas do segmento
de 16% para 33%.
Os maiores produtores mundiais
Veja na Tabela 22 os maiores produtores mun-
diais de celulose e papel em 2008.
Segundo dados da consultoria especializada
RISI, o volume total da celulose produzida no
mundo em 2008 foi de 192,4 milhes de tonela-
das e os Estados Unidos produziram o equivalente
a 26,8% (51,5 milhes de toneladas), se confgu-
rando como o maior produtor mundial.
O segundo maior fabricante a China, com
uma participao que representava menos de
metade da lder (11,2%), mas em ritmo acel-
erado de expanso. O terceiro maior produtor
mundial de celulose em 2008 foi o Canad, com
20,3 milhes de toneladas, seguido pelo Brasil e
Sucia (12,1 milhes de toneladas) e Finlndia
(11,7 milhes).
Na Amrica do Norte, as forestas de abetos e p-
nus j no esto to abundantes como antigamente
e as mquinas j no operam com a velocidade
exigida pelos novos tempos nem possuem escalas
com nvel de competitividade. Nesse cenrio, a pu-
jante indstria fabricante de papel do Canad, por
exemplo, tem diminudo consideravelmente sua
produo e no tem encontrado outra sada seno
encerrar as atividades de suas antigas fbricas.
Em 2006, a Domtar, terceira maior fabricante
de papel da Amrica do Norte, fechou quatro fbri-
cas de papel de uma s vez na provncia de Quebec.
Quase 500 empregados perderam o emprego e out-
ros 450 trabalhadores forestais foram cortados. Sem
as quatro unidades, a Domtar ter reduzida em um
tero sua produo de papel. No entanto, o problema
no se resume ao Canad, mas afeta tambm produ-
tores nos Estados Unidos e pases Escandinavos.
o Brasil consolida-se entre os lderes
Em 2009, a indstria brasileira de celulose
continuou se benefciando do fechamento de ca-
pacidades no Hemisfrio Norte para se consolidar
como a quarta maior fabricante mundial do in-
sumo. Se no comeo de 2009 a prioridade do setor
para o perodo de crise era permanecer frente de
Sucia e Finlndia, ultrapassadas pelo Brasil no
ano anterior, o decorrer do ano e os nmeros da
produo mundial afastaram essa preocupao.
Destino das exportaes de celulose
Em %
amrica do norte
20
Fonte: secex/MdIC.
frica
0
G26
Europa
52
amrica latina
1
sia e oceania
9
China
18
Jan Dez 2008: US$ 3,91 bilhes
frica
0
sia e oceania
10
China
33
amrica latina
1
Europa
40
amrica do norte
16
Destino Jan Abr
2009 2010 Var.%
Exportaes brasileiras de
celulose por destino
Em us$ milhes FoB
Fonte: secex/MdIC.
amrica latina 6 14 133,3
Europa 409 645 57,7
amrica do norte 215 276 28,4
frica
sia/oceania 65 184 183,1
China 332 393 18,4
Total 1.027 1.512 47,2
T20
Os pases do Hemisfrio Norte tiveram queda
(no volume produzido) superior a 10% ou 15% em
2009, enquanto o Brasil cresceu 6% no perodo,
afrmou a presidente-executiva da Bracelpa, Eliza-
beth de Carvalhaes.
As projees indicam que a diferena a favor
do Brasil pode fcar entre 12% e 15% do total fabri-
cado. O Brasil encerrou 2009 com produo total
de 13,461 milhes de toneladas, recorde histrico
para o setor, enquanto a produo da Sucia, quin-
ta no levantamento mundial, deve fcar levemente
acima de 11 milhes de toneladas anuais.
Aps se consolidar na quarta posio do rank-
ing, o Brasil deve se distanciar gradativamente dos
concorrentes europeus e comear a buscar uma
posio entre os trs maiores do setor, em disputa
direta com canadenses e chineses. O lder so os
Estados Unidos, com produo quase quatro vezes
maior do que a brasileira.
A China deixou de comprar dos europeus e
ampliou as vendas do Brasil, afrmou Carvalhaes,
citando apenas uma das razes pelas quais a nova
prioridade brasileira deve ser alcanar Canad
e China, esquecendo assim os europeus. Outras
razes so a baixa produtividade de algumas
fbricas escandinavas e a elevao de custos de
produo nesses pases, que dependem da impor-
tao de madeira russa.
Nos principais pases concorrentes, o clima
favorece a plantao de pnus, sendo, portanto,
maior a produo de fbra longa. A produtividade
do eucalipto de 39 metros cbicos com casca por
hectare/ano, enquanto a produtividade do pnus
de 30 metros cbicos com casca por hectare/ano. Os
menores custos mundiais de produo de celulose
so verifcados no Brasil, seguido pela Indonsia e
pelo Chile. Por exemplo, no Brasil o custo varivel
para produo de celulose era de US$ 341 em 1990,
e o mesmo custo foi de US$ 284 em 2008.
Produo e consumo de papel
Na produo de papel, os Estados Unidos e a
China tambm lideram. Do total de 390,9 milhes
de toneladas produzidas ao redor do mundo em
Mercado externo
Destino Jan Abr
2009 2010 Var.%
Exportaes brasileiras de
papel por destino
Em us$ milhes FoB
Fonte: secex/MdIC.
amrica latina 285 343 20,4
Europa 96 138 43,8
amrica do norte 83 67 -19,3
frica 31 37 19,4
sia/oceania 26 46 76,9
China 7 26 271,4
Total 528 657 24,4
T21
Destino das exportaes de papel
Em %
amrica do norte
12
Fonte: secex/MdIC.
frica
4
G27
Europa
15
amrica latina
61
sia e oceania
5
China
3
frica
7
sia e oceania
7
China
2
amrica latina
52
Europa
18
amrica do norte
14
2008, esses dois pases respondem por 40,9%. O
ranking dos maiores produtores completado
por Japo, Alemanha e Canad. Veja mais detalhes
no Grfco 28.
O crescimento do consumo de papel est dire-
tamente relacionado com a evoluo da atividade
econmica de um pas e como pode se verifcar o
Brasil ainda tem muito espao para aumentar o
seu consumo per capita de papel. Os maiores con-
sumidores per capita de papel so os pases desen-
volvidos, como mostra o Grfco 29.
A Finlndia lidera o consumo aparente per capi-
ta, com 342 kg/hab/ano, um volume extraordinrio,
dado que o consumo dos Estados Unidos, o segun-
do grande consumidor mundial, de 265,9 kg/hab/
ano, ou seja, o consumo fnlands quase 30% su-
perior. Pases como Alemanha, Japo e Canad tam-
bm tm consumo superior a 200 kg.
Mesmo se comparado aos pases vizinhos da
Amrica Latina, observa-se que o Brasil tem ainda
muito espao para crescer. No Chile, o consumo
per capita de 79,5 kg/hab/ano, enquanto na Ar-
gentina e Mxico est prximo de 60 kg.
Alm da atividade econmica em si, preciso
destacar que o consumo de papel tambm est
fortemente vinculado a dois fatores exgenos
muito importantes: renda e escolaridade.
Quanto maior a renda e o nvel de escolaridade,
maior ser o consumo de livros, cadernos, papis
de imprimir e escrever e papis para fns sanitri-
os. Evidentemente, quanto maior for o consumo
de papis, maior ser o consumo de celulose.
Celulose Papel
Pas Em mil Pas Em mil
toneladas toneladas
Maiores produtores mundiais
de celulose e papel 2008
Fontes: rIsI e Bracelpa.
1. Eua 51.479 1. Eua 79.952
2. China 21.477 2. China 79.800
3. Canad 20.299 3. Japo 30.617
4. Brasil 12.697 4. alemanha 22.842
5. sucia 12.071 5. Canad 15.756
6. Finlndia 11.720 6. Finlndia 13.126
7. Japo 10.670 7. sucia 11.663
8. rssia 7.430 8. Coreia do sul 10.610
9. Indonsia 6.435 9. Itlia 9.481
10. Chile 4.985 10. Frana 9.418
11. ndia 3.662 11. Brasil 9.409
12. alemanha 2.902 12. Indonsia 9.203
demais 26.591 demais 89.035
Total mundo 192.418 Total mundo 390.912
T22
9.203
Maiores produtores mundiais de papel 2008
Em mil toneladas
Itlia
Frana
Brasil
Indonsia
- 10.000 20.000 30.000
9.409
9.418
70.000
G28
9.481
10.610
11.663
13.126
15.756
22.842
30.617
79.800
79.952
Coreia do sul
sucia
Finlndia
Canad
alemanha
Japo
China
Eua
40.000 50.000 60.000 80.000 90.000
341,7
Consumo
Em kg/hab/ano
usa
Canad
Finlndia
0 50 100 150
265,9
247,4
241,5
250 200
G29
300
208,8
190,8
184,9
Japo
alemanha
reino unido
Itlia
350
167,6
79,5
59,6
59,5
44,6
Mxico
Chile
Frana
argentina
Brasil
400
de papel em pases selecionados 2008
A produtividade da atividade de celulose
no Brasil altamente dependente dos grandes
avanos obtidos pelo desenvolvimento da tec-
nologia e cultivares especialmente adaptados
realidade nacional.
Trata-se de um processo em curso. Nos lti-
mos anos, tem se realizado a investigao para
compreender o efeito do manejo sobre as carac-
tersticas da madeira e a constituio intrnseca
do material gentico para prover melhoramentos,
focado no atendimento das caractersticas da ce-
lulose produzida.
Alm disso, novas tecnologias so utilizadas
pelas empresas, como a genmica, modelagem
das propriedades da madeira e espectroscopia
de infravermelho prximo como ferramentas de
anlise e predio. Esse esforo tem sido realizado
para recomendar melhores materiais tanto para a
formao dos plantios comerciais quanto para a
identifcao de linhas de trabalho em melhora-
mento gentico e manejo forestal.
No Brasil, a utilizao de biotecnologia e de
engenharia gentica favoreceu a produtividade na-
cional a produo de 1 milho de toneladas de ce-
lulose no Brasil requer apenas 100 mil hectares de
madeira, enquanto na Escandinvia so necessrios
720 mil hectares e na Pennsula Ibrica, 300 mil.
Produtividade
No Pas, o eucalipto leva em mdia sete anos para
crescer, enquanto no caso do pnus sua mdia de
15 a 20 anos. a seguinte a produtividade no Brasil:
eucalipto, 41 m/ha/ano, pnus, 30 m/ha/ano. E ai-
nda existe grande potencial para o seu incremento,
pois estimativas indicam que a produtividade do
eucalipto, por exemplo, pode atingir at 70 m/ha/
ano no Brasil. Veja mais detalhes no Grfco 30.
As implicaes em custos so as seguintes: cus-
to da madeira (eucalipto) no Brasil gira em torno
de US$ 214 por tonelada, enquanto nos Estados
Unidos chega a US$ 372 e na Sucia, a US$ 391.
A rotao de cultura do eucalipto no Brasil
muito mais rpida, em torno de sete anos, ao pas-
so que a mesma rvore, quando cultivada em Por-
tugal e na Espanha, leva de 12 a 15 anos para ser
extrada, alm do rendimento ser muito superior.
Veja mais detalhes nas Tabelas 23 e 24.
A tecnologia de clonagem de mudas foi to-
talmente desenvolvida no Brasil por pesquisas
realizadas entre as empresas, a Embrapa e uni-
versidades. O Brasil reconhecido mundialmente
como um dos lderes no desenvolvimento e aplica-
o de inovaes na rea de gentica e propagao
forestal, notadamente de eucalipto.
Nos ltimos anos, o Brasil vem se consolidan-
do com ganhos extraordinrios em produtividade
e qualidade das forestas industriais de eucalipto,
por meio da aplicao dos princpios da gentica
quantitativa, aliados a uma revoluo nos proced-
imentos silviculturais, como para a clonagem em
larga escala de rvores elite.
O maior exemplo o projeto Genolyptus para
mapeamento do genoma do gnero Eucalyptus, que
dever permitir a seleo precisa de clones elite em
idade precoce com base na identifcao direta da
constituio genmica superior para caractersticas
fsico-qumicas da madeira. Isso porque plantaes
forestais de rpido crescimento constituem um re-
curso renovvel para atender a demanda global cres-
cente por produtos derivados de biomassa lenhosa.
tecnologia e produtividade
tecnologia e
produtividade
Valor anlise setorial I IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
70
Fonte: Pyry.
Produtividade das florestas de rpido crescimento
Em m
3
/ha ano
Chile (eucalipto)
Indonsia (accia)
uruguai (eucalipto)
Brasil (eucalipto)
- 10 20 30 50
35
41
25
80 40
G30
30
20
30
25
60 70
Atual Potencial
Espcies Pases Rotao (em anos) Redimento (em m
3
/ha ano)
Comparao de rotao e rendimento
Espcimes fbra curta
Fonte: Pyry.
Eucalipto Brasil 7 41
Eucalipto frica do sul 8 10 20
Eucalipto Chile 10 12 25
Eucalipto Portugal 12 15 12
Eucalipto Espanha 12 15 10
Btula sucia 35 40 6
Btula Finlndia 35 40 4
T23
Espcies Pases Rotao (em anos) Rendimento (em m
3
/ha ano)
Comparao de rotao e rendimento
Espcimes fbra longa
Fonte: Pyry.
Pinus spp Brasil 15 36
Pinus radiata Chile 25 22
Pinus radiata nova Zelndia 25 22
Pinus elliottii/taeda Estados unidos 25 10
Pinus de oregon Canad (costa) 45 7
Picea abies sucia 70 80 4
Picea abies Finlndia 70 80 4
Picea glauca Canad (interior) 55 3
Picea mariana Canad (leste) 90 2
T24
O Genolyptus baseia-se na gerao de recur-
sos experimentais e em dados genmicos para
descobrir, mapear, validar e entender a variao
nos genes e regies genmicas de importncia
econmica em Eucalyptus, com evidncia no pro-
cesso de desenvolvimento da madeira e resistn-
cia a doenas. O trabalho de mapeamento, aliado
base de dados de sequenciamento, abre perspec-
tivas concretas para a seleo direta de genes con-
troladores das caractersticas de relevncia silvi-
cultural e industrial, com um impacto expressivo
no processo industrial.
Iniciado em 2002, o Genolyptus uma parce-
ria entre o governo federal, por meio do Minist-
rio da Cincia e Tecnologia (FINEP), o segmento
acadmico, representado por sete universidades,
as diversas unidades de pesquisas da Embrapa,
alm de empresas privadas. Atualmente, par-
ticipam 14 companhias forestais, das quais 13
brasileiras e uma portuguesa.
alternativa ao pnus e eucalipto
Uma espcie forestal relativamente nova no
Brasil pode vir a ser adotada para reforestamento
de reas desmatadas no Pas e servir como opo
a outras madeiras usadas no plantio, como o euc-
alipto e o pnus. Trata-se da teca, objeto de pesqui-
sas na Embrapa Florestas.
A espcie, nativa da sia, est crescendo em
importncia devido s demandas do setor fo-
restal. A teca adapta-se s reas de clima seco e de
temperatura alta, mas ainda no h informaes
sufcientes para afrmar que ela poderia ser ef-
caz no reforestamento em regies midas, como
a Amaznia. As espcies forestais novas, como a
teca, tm de incio uma rea de preferncia mais
restrita. Aps os melhoramentos genticos, ela
pode crescer e aumentar a produtividade, melho-
rando inclusive a qualidade da madeira.
O custo de plantio no varia muito em rela-
o a outras espcies. Em geral, no primeiro ano,
o custo de implantao de uma espcie forestal
oscila entre R$ 1,5 mil e R$ 2,5 mil por hectare. No
segundo ano, esse valor diminui para cerca
de R$ 200 a R$ 600. Mas, a partir do terceiro ano,
quase no h necessidade de manuteno.
Sistemas agrossilvipastoris
O objetivo dos sistemas agrossilvipastoris a
consorciao de culturas agrcolas e pastagens, in-
cluindo tambm espcies forestais em especial o
eucalipto. Eles permitem que o solo seja explorado
de maneira mais vantajosa, melhorando o seu po-
tencial produtivo e com retorno econmico mais in-
teressante. So os chamados sistemas agrossilvipas-
toris: ILPF (Integrao Lavoura-Pecuria-Floresta).
Mais recentemente, a Embrapa Milho e Sorgo
iniciou pesquisas sobre a ILPF. So vrios os resul-
tados apontados: melhoria dos ambientes f sico,
qumico e biolgico do solo; possibilidade de
prosseguimento na produo de gros ou pasta-
gens com elevao do rendimento; ampliao da
oferta de madeira com qualidade; e reduo dos
custos, devido associao de atividades, gerando
renda adicional aos proprietrios e diminuindo a
presso sobre a vegetao nativa.
O sistema ILPF permite assim conciliar
preservao ambiental com a ocupao produ-
tiva da propriedade rural, sendo vivel tanto em
grandes como em pequenas propriedades ru-
rais. E o melhor, contribuindo para obter maior
lucratividade aliada sustentabilidade e menor
impacto ambiental.
Os pesquisadores da Embrapa Milho e Sorgo e
do WWF-Brasil elaboraram um estudo mostrando
que, para cada hectare de pastagem degradada
recuperado, possvel reduzir 1,8 hectare de des-
matamento. Com isso, as rvores colhidas na ILPF,
medida que aumentam a oferta de madeira no
mercado, contribuem para reduzir a presso de
desmatamento das forestas.
Servios e equipamentos
A competitividade da celulose brasileira tor-
nou o Pas um dos maiores fornecedores do insu-
mo no mundo e atrai a ateno dos fornecedores
de servios e equipamentos. Por conta disso, a Met-
so Paper, uma das maiores fabricantes de mqui-
nas e equipamentos para a indstria de celulose
e papel no mundo, vai investir R$ 50 milhes em
Araucria (PR) para ampliar a sua capacidade na
rea de servios e construir a nova sede adminis-
trativa e operacional na Amrica do Sul, que abri-
gar os ativos hoje instalados em Curitiba (PR).
O projeto faz parte da estratgia global do
grupo fnlands de ampliar presena em mer-
cados emergentes e no segmento de reparo, ma-
nuteno e pr-montagem de equipamentos, que
em 2008 respondeu por 41% do faturamento, de 5
bilhes de euros.
A nova sede da Metso Paper ocupar uma rea
de 60 mil metros quadrados, dos quais 10 mil
Valor anlise setorial J IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
metros quadrados voltados produo de equipa-
mentos e servios. Na unidade, tambm sero fab-
ricados itens da linha power, que compreendem,
entre outros, caldeiras de biomassa, que podem
tanto ser utilizadas pelas produtoras de celulose e
papel quanto por outros tipos de indstrias.
A estratgia global da Metso compreende ai-
nda o fortalecimento da presena nos mercados
de minerao e construo, que representaram
cerca de 40% do faturamento em 2009. A rea de
tecnologia de papel e fbra respondeu por 28% e a
ambiental e de energia, por 30%.
Perspectivas
As fabricantes de mquinas e equipamentos
para a indstria de celulose e papel apostam em
recuperao dos negcios na Amrica Latina a
partir da segunda metade de 2010. A expectativa
de anncio de grandes investimentos em celulose
e as perspectivas de crescimento sustentado na
demanda tanto pela matria-prima quanto por
papel, associado a elevadas taxas de ocupao,
devero render novos contratos para os fornece-
dores instalados no Pas.
Na Metso Paper, que tambm est no grupo
das grandes companhias mundiais dessa inds-
tria, a percepo a de que houve signifcativa
melhora entre 2009 e o incio de 2010. Mas a cel-
ebrao de novos contratos deve fcar pelo menos
para o segundo semestre.
Em linhas gerais, as difculdades enfrentadas
pelas fabricantes de equipamentos para celulose
e papel, na esteira da crise econmica, foram co-
muns a praticamente todos os segmentos de bens
de capital.
Segundo dados da Associao Brasileira das In-
dstrias de Mquinas e Equipamentos (Abimaq),
em 2009 o faturamento do setor recuou 17,9%,
para cerca de R$ 64 bilhes descontada a infao,
a queda alcana 20%. Mas esse segmento acabou
sentindo com mais fora o golpe da crise econmica
por conta da drstica desvalorizao dos preos da
celulose e de problemas pontuais, como o enfren-
tado pela Fibria, que congelou seus investimentos
tambm em razo de dvidas decorrentes do epis-
dio com derivativos vivido pela Aracruz.
A partir da melhora do cenrio econmico
mundial e da recuperao dos preos internacionais
da celulose, indica a Bracelpa, os produtores
brasileiros comearam a se preparar para anun-
ciar investimentos no parque fabril.
Uma das grandes empresas do setor, a Voith
tem em carteira para 2010 a entrega de uma m-
quina de papel de jornal na Venezuela e uma de
tissue (papel absorvente) no Mxico. Outros dois
contratos de tissue foram frmados com compan-
hias no Canad e no Brasil. Em 2009, o faturamen-
to da unidade alcanou R$ 600 milhes, cifra que
deve se repetir em 2010.
EUa preparam teste de eucalipto
transgnico
A indstria de papel dos Estados Unidos plane-
ja plantar forestas de eucaliptos geneticamente
modifcados em sete estados do sul do pas. O pro-
jeto atraiu queixas de crticos preocupados com a
introduo de um nmero to grande de plantas
modifcadas de uma espcie extica para a regio.
A ArborGen, uma companhia de biotecnolo-
gia afliada a trs grandes empresas de papel, ob-
teve autorizao do Departamento de Agricultura
para testes de campo com um mximo de 250 mil
rvores a serem plantadas em 29 locais, ao longo
dos prximos anos. reas menores do mesmo tipo
de rvores existem em alguns estados h anos.
O eucalipto australiano cresce mais depressa
que as madeiras nativas e produz uma polpa de
alta qualidade para a fabricao de papel. No en-
tanto, at agora, tem conseguido prosperar ap-
enas em climas mais quentes. A empresa, baseada
na Carolina do Sul, alterou geneticamente as r-
vores para suportar temperaturas muito baixas, e
a ideia com as forestas de teste ver at que ponto
ao norte possvel plant-las.
O experimento da ArborGen marca a primei-
ra plantao de rvores transgnicas em larga es-
cala nos Estados Unidos. A empresa diz que plan-
taes de eucaliptos grossos e de crescimento
rpido poderiam produzir mais madeira numa
rea menor, permitindo a conservao de fores-
tas nativas.
Os crticos dizem que os efeitos das rvores
transgnicas no ambiente ao redor ainda so
desconhecidos. Alguns ecologistas argumentam
que os eucaliptos so invasivos, requerem muita
gua e aumentam o risco de incndios.
tecnologia e produtividade
As forestas plantadas diferenciam-se das fo-
restas nativas por conta de seu planejamento de
uso, rea especfca de cobertura vegetal e espcies
de plantas direcionadas para uma determinada
atividade, ou seja, so plantadas para explora-
o econmica; as forestas nativas, por sua vez,
compem-se de vegetao natural, com espcies
de plantas variadas e cuja explorao econmica
depende de legislao e manejo especfco para
ser conduzida de forma sustentvel. So diversos
os setores que necessitam de forestas plantadas,
sendo os principais os de papel e celulose, sid-
erurgia e indstrias moveleiras, entre outros.
Em 2009, em decorrncia dos efeitos da crise
econmica mundial, o valor bruto da produo
forestal (VBPF) estimado para o setor de forestas
plantadas e para as cadeias produtivas integradas
alcanou R$ 46,6 bilhes, segundo levantamento
da Associao Brasileira de Produtores de Flores-
tas Plantadas (Abraf), com queda de 11,7% diante
do VBPF de R$ 52,8 bilhes apurado em 2008,
como mostra a Tabela 25. Apesar da queda do val-
or bruto do segmento em si, o que se verifca o
crescimento da participao do setor de celulose e
papel, que evoluiu de 45,9%, em 2008, para 50,7%
em 2009.
reas plantadas
No Brasil, as forestas plantadas so a princi-
pal matria-prima para a produo de celulose e
papel. Entre as empresas associadas Bracelpa, 23
mantm operaes forestais em 390 municpios
distribudos em 12 estados brasileiros.
Segundo dados da Abraf, em 2009 a base flo-
restal do setor foi de 6,782 milhes de hectares.
As plantaes de eucalipto, com 4,515 milhes
de hectares, representam 66,5% dos plantios. J
as de pnus responderam por 26,5% da rea to-
tal de florestas plantadas. Veja mais detalhes na
Tabela 26.
Em 2009, a rea total de forestas plantadas de
eucalipto e de pnus no Brasil atingiu 6.310.450
hectares, crescimento de 2,5 % em relao ao to-
tal de 2008, abaixo da mdia anual de 5,5% no
perodo de 2005 a 2008. Essa reduo da taxa de
incremento das reas de forestas plantadas com
eucalipto e pnus em 2009 decorreu da crise fnan-
ceira internacional que afetou a economia mundi-
al, diminuindo signifcativamente a demanda dos
mercados compradores dos produtos das cadeias
produtivas baseadas em madeira originria de fo-
restas de eucalipto e pnus.
O acrscimo de 152.700 hectares plantados ao
total de 2009 foi alcanado em funo do cresci-
mento de 4,4% na rea plantada com eucalipto e
da queda de 2,1% na rea com pnus, o que resul-
tou em aumento de 2,5% da rea acumulada com
forestas plantadas com ambos os grupos de esp-
cies em 2009, em relao ao ano anterior.
A rea de florestas com eucalipto est
em franca expanso na maioria dos estados
brasileiros com tradio na silvicultura desse
grupo de espcies, ou em estados considera-
dos como novas fronteiras da silvicultura, com
crescimento mdio no Pas de 7,1% ao ano entre
2004 e 2009. No entanto, em 2009 o incremento
foi relativamente modesto em relao ao ano
anterior, atingindo cerca de 200 mil hectares,
ante aproximadamente 350 mil hectares no ano
anterior, pelas razes j apresentadas.
Florestas plantadas
Florestas
plantadas
Por outro lado, a rea plantada com pnus vem
decrescendo de forma gradual no Brasil a partir de
2007 (com queda de 37 mil hectares em 2009, em
relao ao ano anterior), embora tenha se manti-
do estvel entre 2004 e 2009, com aumento mdio
anual de 0,3% ao ano.
Enquanto no caso do eucalipto se observou ex-
panso de mais de 1 milho de hectares na rea
plantada nos ltimos cinco anos (crescimento
acumulado de 41,1% no perodo), a rea de fores-
tas plantadas com pnus manteve-se praticamente
estvel, com o total em 2009 retornando ao pata-
mar observado em 2004, com aumento de apenas
1,7% no perodo.
Motivos para expanso
A expanso na rea plantada com eucalipto
resultado de um conjunto de fatores que vm fa-
vorecendo o plantio em larga escala deste gnero.
Entre os aspectos mais relevantes esto o rpido
crescimento em ciclo de curta rotao, a alta
produtividade forestal e o aumento e direciona-
mento de novos investimentos por parte de em-
presas de segmentos que utilizam sua madeira
como matria-prima em processos industriais.
Veja no Grfco 31 a evoluo da rea de forestas
plantadas total (eucalipto e pnus).
O Brasil possui rea total absoluta de 851 mil-
hes de hectares. Desse total, mais da metade
477,7 milhes de hectares corresponde a forestas
naturais e apenas 6,8 milhes de hectares so plan-
tados. Com tal proporo, as forestas plantadas
ocupam apenas 0,7% de todo o territrio nacional
e 1,3% da rea das forestas brasileiras. O Pas conta
ainda com 61,8 milhes de hectares de unidades de
conservao federais sob regime de proteo inte-
gral (45,5%) e de uso sustentvel (54,5%).
A frao de foresta plantada representa cerca
de um quarto de toda a madeira consumida no
Brasil e, segundo a Bracelpa, 100% da produo
de seus associados, o que alivia parte da presso
sobre as forestas nativas. Especialistas do setor
Segmento 2008
(1)
2009
(1)

Em R$ milhes Em part.% Em R$ milhes Em part.%
Estimativa do valor bruto da produo do setor forestal, segundo as prin-
cipais cadeias produtivas do setor de forestas plantadas (2008 e 2009)
Fontes: aBIPa, BraCElPa, IBPt (2010). adaptado por stCP.
(1)
Estimativa stCP.
(2)
Inclui apenas produtos derivados das forestas plantadas.
(3)
Indstria Madeireira inclui madeira serrada, compensado
(lminas) e Produtos de Maior Valor agregado (PMVa) (piso, porta, janela, moldura, ferramentas, Edge Glued Panel EGP e outros).
(4)
Painis reconstitudos incluem: Medium density Particleboard
(MdP), Medium density Fiberboard (MdF), chapa de fbra e oriented strand Board (osB).
Celulose e papel 24.243 45,9 23.624 50,7
Indstria madeireira
(2) e (3)
11.865 22,5 10.349 22,2
Painis reconstitudos
(2) e (4)
4.688 8,9 4.489 9,6
siderurgia
(2)
a carvo vegetal 1.571 3,0 612 1,3
Mveis
(2)
10.477 19,8 7.566 16,2
Total 52.844 100,0 46.639 100,0
T25
Grupo de espcie rea 2008 (em ha) Part.% da espcie rea 2009 (em ha) Part.% da espcie
no total 2008 no total 2009
reas total de forestas plantadas por grupo de espcies no Brasil
Fontes: associadas da abraf, associao Paulista de Produtores e Benefciadores de Borracha, Centro de Pesquisa do Paric, diversas empresas e fontes e stCP, 2010.
1
as reas de forestas plantadas
com seringueira no Brasil foram revisadas em funo de dados publicados pela associao Paulista de Produtores e Benefciadores de Borracha.
2
reas com forestas tais como ip-roxo, fava-arara,
jatob, mogno, acap, entre outras.
Eucalipto 4.325.430 65,3 4.515.730 66,5
Pnus 1.832.320 27,7 1.794.720 26,5
outras espcies
12
469.030 7,1 472.050 7,0
Total 6.626.780 100,0 6.782.500 100,0
T26
Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
estimam, por exemplo, que a extrao ilegal de
madeira na Amaznia pode atingir propores da
ordem de 80% a 90%.
Diviso regional
Os estados do Sul e Sudeste so os destaques
da produo de forestas plantadas no Brasil.
Paran e Santa Catarina so os que apresentam
maior crescimento da rea ocupada com pnus
temperados. Na regio, verifca-se tambm ex-
pressiva produo de eucalipto e a Fibria (ex-VCP)
espalha outdoors nas estradas daquele estado
conclamando o proprietrio rural a plantar mais
reas com essa espcie (no que chamam de Poup-
ana Verde). Veja na Tabela 27 a rea de forestas
plantadas de eucalipto e pnus por estado.
As regies Sudeste e Nordeste tambm possuem
forte vocao para produo de eucalipto, com uma
infraestrutura de transportes desenvolvida e que
pode atender os setores exportadores bem como os
setores de celulose, carvo vegetal e madeira slida.
A concentrao regional da produo grande.
Observa-se que 79% (1,418 milho de hectares)
das reas com forestas plantadas de pnus no Bra-
sil concentram-se na regio Sul. A Sudeste, por sua
vez, comporta 57% da rea plantada de eucalipto
no Pas, com 2,533 milhes de hectares. O estado
de Minas Gerais foi o maior detentor de forestas
plantadas com eucalipto e pnus no Brasil em
2009, com 1,440 milho de hectares, seguido por
So Paulo, com 1,197 milho de hectares. O Gr-
fco 32 mostra mais detalhes.
Fomento forestal
Iniciativa da indstria brasileira de celulose e pa-
pel, o fomento forestal vem ganhando espao e im-
portncia em empreendimentos do setor. Por meio
dessa iniciativa, as empresas oferecem a pequenos e
mdios produtores rurais a oportunidade de plantar
forestas em conjunto com suas outras atividades.
A parceria com esses produtores constitui um
importante mecanismo para o desenvolvimento
dos negcios do setor, com a expanso das reas
de forestas plantadas, alm de contribuir com
o processo de distribuio de renda e fxao do
homem ao campo.
As aes de fomento, realizadas em diversos
pontos do Pas em parceria com as empresas do
setor de celulose e papel, caracterizam-se por sua
adequao agronmica e ambiental. O que inclui
a transferncia de conhecimento e acesso a no-
vas tecnologias para que a produo se d com
o mximo aproveitamento de recursos, mnimo
desperdcio e respeito ambiental.
Segundo dados da Abraf, em 2009, as suas asso-
ciadas efetuaram 1.020 novos contratos de fomento
forestal, que benefciaram 911 pessoas e envolv-
eram 26,4 mil hectares. No acumulado at 2009, as
associadas individuais da Abraf totalizam 25.663
benefcirios com programas de fomento forestal,
por meio de 27.453 contratos, com uma rea total de
457 mil hectares. Veja mais detalhes na Tabela 28.
A rea plantada nos programas de fomento
cresceu 3,2% em 2009, mas, desde o ano de 2005,
o seu ritmo de crescimento bem mais expressivo.
Fontes: abraf e stCP. Notas: Crescimento mdio anual: 4,9%. Crescimento no perodo (2004 2009): 27,1%.
Evoluo da rea de florestas plantadas com pnus e eucalipto no Brasil
Em mil ha
2007 2008 2005 2006
G31
4.964
5.294
5.632
5.844
6.158
6.310
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Em var.% anual Total
7,57
2,5
2009
6,7
2004
6,4
3,8
5,4
Desde aquele ano, a rea plantada sob tal modelo
j apresenta incremento de 77,1%, tendo evoludo
de 250 mil hectares plantados para 457 mil. O ano
em que se verifcou a maior taxa de expanso foi
em 2008, quando houve aumento de 25,6%. Veja
mais detalhes no Grfco 33.
Na produo de madeira, a Klabin trabalha em
parceria com proprietrios rurais de 79 municpios
dos estados do Paran, Santa Catarina e So Paulo.
Em 2009, o Programa de Fomento Florestal atingiu
6,9 mil hectares nas regies prximas s unidades
desses trs estados, abrangendo 542 produtores
Florestas plantadas
UF Eucalipto (em ha) Pnus (em ha) Total (em ha)
2005 2006 2007 2008
2
2009 2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
Florestas plantadas com eucalipto e pnus no Brasil
Fontes: abraf, aMs, Instituto de Economia agrcola de so Paulo e stCP, 2010.
1
reviso da rea plantada com eucalipto e pinus no estado de so Paulo em 2008, a partir de dados publicados em 2009 pelo Instituto de Economia agrcola de
so Paulo (IEa).
2
rea ajustada em funo da nota 1 acima, relativa ao estado de so Paulo.
Minas Gerais 1.119.259 1.181.429 1.218.212 1.278.210 1.300.000 149.915 146.000 143.395 145.000 140.000 1.269.174 1.327.429 1.361.607 1.423.210 1.440.000
so Paulo
1
798.522 915.841 911.908 1.001.080 1.029.670 148.020 214.491 209.621 172.480 167.660 946.542 1.130.332 1.121.529 1.173.560 1.197.330
Paran 114.996 121.908 123.070 142.430 157.920 677.772 686.453 701.578 714.890 695.790 792.768 808.361 824.648 857.320 853.710
Bahia 527.386 540.172 550.127 587.610 628.440 54.746 54.820 41.221 35.090 31.040 582.132 594.992 591.348 622.700 659.480
santa Catarina 61.166 70.341 74.008 77.440 100.140 527.079 530.992 548.037 551.220 550.850 588.245 601.333 622.045 628.660 650.990
rio Grande do sul 179.690 184.245 222.245 277.320 271.980 185.080 181.378 182.378 173.160 171.210 364.770 365.623 404.623 450.480 443.190
Mato Grosso do sul 113.432 119.319 207.687 265.250 290.890 38.909 28.500 20.697 18.800 16.870 152.341 147.819 228.384 284.050 307.760
Esprito santo 204.035 207.800 208.819 210.410 204.570 4.898 4.408 4.093 3.990 3.940 208.933 212.208 212.912 214.400 208.510
Par 106.033 115.806 126.286 136.290 139.720 149 149 101 10 0 106.182 115.955 126.387 136.300 139.720
Maranho 60.745 93.285 106.802 111.120 137.360 0 0 0 0 0 60.745 93.285 106.802 111.120 137.360
Gois 47.542 49.637 51.279 56.880 57.940 13.330 14.409 13.828 15.200 15.200 60.872 64.046 65.107 72.080 73.140
amap 60.087 58.473 58.874 63.310 62.880 27.841 20.490 9.000 1.620 810 87.928 78.963 67.874 64.930 63.690
Mato Grosso 42.417 46.146 57.151 58.580 61.530 43 7 7 10 10 42.460 46.153 57.158 58.590 61.540
tocantins 2.124 13.901 21.655 31.920 44.310 0 0 700 850 850 2.124 13.901 22.355 32.770 45.160
outros 25.285 27.491 31.588 27.580 28.380 3.703 4.189 0 0 490 28.988 31.680 31.588 27.580 28.870
Total 3.462.719 3.745.794 3.969.711 4.325.430 4.515.730 1.831.485 1.886.286 1.874.656 1.832.320 1.794.720 5.294.204 5.632.080 5.844.367 6.157.750 6.310.450
T27
Distribuico das florestas plantadas com eucalipto e pnus no Brasil por
Estado em 2009 Em %
outros
17
Fontes: abraf e stCP, 2010.
rio Grande
do sul
6
G32
Minas Gerais
29
so Paulo
23
Mato Grosso
do sul
6
Bahia
14
Eucalipto
Total: 4.515.730 ha
so Paulo
9
rio Grande
do sul
10
santa Catarina
31
Paran
38
Minas Gerais
8
Pnus
Total: 1.794.720 ha
Esprito santo
5
outros
4
Tipo Nmero de benefcirios Nmero de contratos rea (em mil ha)
resultados do fomento forestal contratado com as empresas
associadas da abraf - 2009
Fonte: associadas da abraf (2010), adaptado por stCP. * Inclusive 2009.
acumulado at 2009* 25.663 27.453 457,0
novos contratos (2009) 911 1.020 26,4
T28
258
322
352
443
457
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Fontes: abraf e stCP.
Evoluco do nmero de contratados, beneficirios e rea plantada nos
programas de fomento das associadas da aBraF - novos (em cada respectivo
ano) e acumulado (at 31 dezembro do respectivo ano)
Evoluo da rea acumulada de fomento (em mil ha)
2005
G33
2006 2007 2008 2009
Contratos acumulados
rurais. O objetivo da empresa estimular o plantio
de forestas em reas ociosas e marginais das pro-
priedades. Com o programa, a Klabin visa elevar de
9% para 20% a participao total de madeira de ter-
ceiros no abastecimento at 2012.
Criado em 1984, o programa j envolveu 18,4
mil proprietrios, 94,3 mil hectares plantados e
166 milhes de mudas distribudas. Os produ-
tores recebem orientao tcnica da Klabin desde
o fornecimento das mudas, passando por apoio no
manejo forestal e na comercializao de madeira.
O desenvolvimento das forestas fnanciado por
duas iniciativas do Governo Federal o Programa
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Famil-
iar (Pronaf) e o Programa de Plantio Comercial e
Recuperao de Florestas (Propfora) , nas quais a
empresa avalista dos produtores rurais.
A Fibria, por sua vez, retomar de forma regu-
lar, a partir de 2010, o Programa Produtor Florestal,
atividade que era implementada pela antiga Ara-
cruz, em suas reas localizadas no Esprito Santo.
Segundo informe divulgado no fm de 2009 pela
companhia, ela espera contratar reas em cerca de
10 mil hectares no Esprito Santo e na Bahia, o que
ampliaria para 96 mil hectares a rea de plantios
abrangidos pelo programa na unidade.
O programa de fomento forestal desenvolvido
pelo Grupo Orsa foi iniciado em 2001 e j atingiu
uma rea de 15,6 mil hectares com agricultores do
sudoeste do estado de So Paulo. Atualmente, so
mais de 600 contratos de fomento desenvolvidos.
Certifcao forestal
Segundo dados levantados pela Abraf, no Brasil j
so mais de 5,6 milhes de hectares de forestas plan-
tadas e nativas certifcados pelo FSC (4,7 milhes ha)
e pelo PEFC (892 mil ha), distribudos em mais de 60
certifcaes de manejo forestal. A certifcao de
cadeia de custdia (COC) j foi outorgada a mais de
340 empresas e comunidades no Pas.
Entre os sistemas atuais de maior relevncia na
certifcao forestal no Brasil destacam-se o FSC
(Forest Stewardship Council) e o Cerfor (Programa
Brasileiro de Certifcao Florestal). O FSC foi o
primeiro organismo de certifcao, criado com o
propsito de habilitar certifcadores em todo o mun-
do. O Cerfor, que tem como rgo executivo central
o Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Nor-
malizao e Qualidade Industrial), obteve reconheci-
mento pelo PEFC (Programme for the Endorsement
of Forest Certifcation Schemes), o qual foi criado em
1998 por proprietrios forestais europeus, visando
adaptar os princpios e critrios do sistema de certi-
fcao aos padres locais. O FSC e o Cerfor so atual-
mente os credenciadores mais difundidos no Brasil.
Globalmente, existem outros selos de certifca-
o com um escopo local, como o caso do AFSC
(certifcao australiana), CSA SFM (certifcaes
locais no Canad e Estados Unidos), CERTFOR
(conselho de certifcao do Chile) e MTCC (con-
selho de certifcao da madeira da Malsia). Veja
na Amrica Latina. Em termos de mercado da certi-
fcao forestal, a PEFC atualmente a certifcao
dominante mundialmente, com 65% de toda a rea
forestal certifcada, seguida da certifcao FSC,
com 33%. Por outro lado, o FSC mais difundido
mundialmente que o PEFC.
Fundos forestais
A indstria brasileira de celulose e papel e setores
que utilizam madeira como matria-prima veem
com otimismo o ganho de musculatura de um im-
portante aliado: fundos de investimento com foco
no negcio forestal. Nos prximos anos, a atuao
do ingls Timberland Investment Management Or-
ganizations deve crescer no Brasil, na esteira da ex-
panso de demanda por madeira e da reconhecida
competitividade do Pas na rea forestal.
Conforme projeo dessa indstria, que ainda
d os primeiros passos no Pas, pelo menos R$ 4
bilhes em aportes devero vir pelas mos de in-
vestidores institucionais nos prximos cinco anos.
Recentemente, os grupos Suzano, Klabin e Irani
frmaram operaes com fundos dessa natureza.
Somente no Paran, segundo a consultoria
Consufor, especializada em negcios de base fo-
restal, mais de 50 mil hectares esto em anlise por
fundos de investimento e h a expectativa de que
negcios sejam fechados no primeiro semestre de
2010. No Brasil, estima-se que as terras em nego-
ciao somem aproximadamente 200 mil hectares
de rea plantada, distribudas em oito estados, e h
projetos em andamento para novos plantios, em
parceria com indstrias do setor forestal ou no.
Os fundos de penso veem as forestas como
investimento atrativo, de baixo risco e retorno se-
guro no longo prazo. Em 2009, o Funcef e o Pet-
ros injetaram R$ 550 milhes no Florestal Fundo
de Investimentos em Participaes (FIP), que per-
tence Florestal Investimentos Florestais. A com-
panhia tem como scios a J&F Participaes, que
controla a JBS Friboi, e o empresrio Mrio Celso
Lopes. A meta da Florestal, diz Lopes, ater 215
mil hectares de forestas de eucalipto em Mato
Grosso e Mato Grosso do Sul.
Alm dos fundos de penso, outras fundaes
e seguradoras tambm so investidoras tradicio-
nais desse mercado no exterior. O modelo j
antigo nos Estados Unidos e Europa, mas relativa-
mente novo no Brasil. As primeiras aquisies fei-
tas ocorreram no Paran e em Santa Catarina nos
ltimos dez anos.
Proporco de florestas certificadas
no mundo em 2009 por organismo
credenciador Em %
outros
2
Fontes: FsC, PEFC, unECE, MEtaForE. adaptado por stCP. Total: 320 milhes ha.
FsC
33
G34
PEFC
65
Florestas plantadas
No cenrio global, as forestas certifcadas cor-
respondiam a um total de 320 milhes de hect-
ares em 2009, cerca de 9% do total da cobertura
forestal mundial. A maior parte das forestas cer-
tifcadas est localizada no Hemisfrio Norte e a
maior proporo est na Amrica do Norte (33%).
Os pases da Unio Europeia detm cerca de 50%
de suas forestas certifcadas.
As forestas tropicais possuem 11% de sua su-
perfcie certifcada, concentrando-se unicamente
70 Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl Florestas plantadas
Esta parte do estudo traz os perfs das principais empresas que atu-
am no setor de celulose e papel no Brasil. Mostra informaes como
breve histrico, estrutura, linhas de produtos, desempenho operacional
e fnanceiro, investimentos, principais estratgias, reas de forestas
plantadas e certifcaes, entre outras.
Perfs de empresas
Perfs de empresas
Cenibra
Celulose nipo Brasileira s.a.
A Celulose Nipo Brasileira S.A. (Cenibra) uma
das maiores fabricantes mundiais de celulose bran-
queada de eucalipto. Sua produo praticamente
voltada para o mercado externo, principalmente
para os pases da sia, Europa e Amrica do Norte.
Os produtos da empresa so comercializados
nos mais importantes mercados mundiais, aten-
dendo fabricantes de papis especiais, de impri-
mir e escrever, circuitos impressos, papis sani-
trios, embalagens, entre outros.
Breve histrico
A Celulose Nipo Brasileira S.A. (Cenibra) foi
fundada em 13 de setembro de 1973. Localizada
no leste de Minas Gerais, a empresa o resultado
da associao da Companhia Vale do Rio Doce
CVRD, atual Vale e da Japan Brazil Paper and Pulp
Resources Development Co. Ltd. (JBP).
Em 2001, com a deciso da CVRD de se des-
fazer de sua participao em empresas de base
forestal, a JBP passou a ser detentora do controle
acionrio total da Cenibra. A JBP formada pelas
principais companhias do setor de celulose e pa-
pel do Japo, liderada pela Oji Paper Co Ltd., pela
Itochu Corporation e pela Japan International
Cooperation Agency JICA. A JBP um grupo de
empresas japonesas, de larga experincia no rela-
cionamento com o Brasil.
Estrutura industrial
A unidade industrial da Cenibra est situada no
municpio de Belo Oriente (MG), a 236 quilmetros
(km) de Belo Horizonte (MG). A fbrica opera com
duas linhas de produo de celulose branqueada
de fbra curta de eucalipto e tem capacidade insta-
lada de 1,140 milho de toneladas por ano.
A unidade industrial abastecida de madeira
de reas prprias, arrendadas e adquiridas de
pequenos produtores em sistema de fomento. As
reas que compem a Unidade de Manejo Florest-
al da Cenibra esto organizadas em trs regionais
(Guanhes, Nova Era e Rio Doce).
A empresa tambm detm um terminal por-
turio especializado, em Barra do Riacho (ES), com
participao acionria de 49%, e um escritrio cor-
porativo e comercial em Belo Horizonte.
Certifcaes
A companhia possui vrios tipos de certifca-
es. Veja a seguir um histrico das suas certifca-
es por rea da companhia:
Processo industrial:
Dezembro/1993: Sistema de Gesto da Quali-
dade (ABNT NBR ISO 9002, verso 1987);
Dezembro/1994: Sistema de Gesto da Quali-
dade (ABNT NBR ISO 9002, verso 1994);
Outubro/1997: Sistema de Gesto Ambiental
(ABNT NBR ISO 14001, verso 1996);
Junho/2003: Sistema de Gesto da Qualidade
Julho/2006: Sistema de Gesto Ambiental
(ABNT NBR ISO 14001, verso 2004); e
Junho/2008: Sistema de Gesto da Quali-
dade do Laboratrio (ABNT NBR ISO/IEC 17025,
verso 2005).
Processo forestal:
Outubro/1997: Sistema de Gesto Ambiental
Novembro/2000: Sistema de Gesto da Qual-
idade (ABNT NBR ISO 9001, verso 1994);
Junho/2003: Sistema de Gesto da Qualidade
Junho/2005: Manejo Florestal Princpios,
Critrios e Indicadores para Plantaes Florestais
(Forest Stewadship Council FSC);
Julho/2005: Manejo Florestal Cadeia de
Custdia (Forest Stewadship Council FSC);
Julho/2005: Manejo Florestal Princpios,
Critrios e Indicadores para Plantaes Florestais
Cerfor (ABNT NBR 14789, verso 2001);
Agosto/2005: Manejo Florestal Cadeia de
Custdia para Produtos de Origem Florestal Cer-
for (ABNT NBR 14790, verso 2005); e
Julho/2006: Sistema de Gesto Ambiental
(ABNT NBR ISO 14001, verso 2004).
Distribuio e logstica
A logstica de escoamento da produo da
Cenibra realizada de forma diferenciada, de-
pendendo do mercado. A capacidade de armaze-
namento de celulose na fbrica de 35.000 admt
(air dried metric ton ou ar seco tonelada mtrica).
Para o mercado interno, o escoamento da
produo feito por meio de caminho (parceria
com a Transportadora Lder). A companhia no
possui frota prpria.
Para o mercado externo, a celulose enviada
para o Terminal Especializado Barra do Riacho
(Portocel), em Barra do Riacho (ES), via ferrovia
(parceria com a Vale do Rio Doce). De Portocel para
os portos no exterior, a logstica feita por meio
de navio e, no caso dos mercados norte-americano
e europeu, feita dos portos para o cliente fnal via
ferrovia, rodovia e barcaa.
Os portos e terminais porturios utilizados
pela empresa so os seguintes:
Brasil: Portocel (cinco armazns com capa-
cidade total de armazenamento de celulose de
223.551 admt, com 56.796 m. A capacidade de
armazenamento da Cenibra de 55.871 admt);
Amrica do Norte: Baltimore (Balterm) e Mo-
bile (Alabama State Port Authority);
Amrica Latina: Puerto Cabello, Barranquilla
e Cartagena;
Europa: Naples (Klingenberg), Livorno
(Casali), Monfalcone (Marter), Sete (Sea Invest),
La Pallice (Forest Agency Service Terminal), Sheer-
ness (Medway Port), Flushing (Verbrugge Scaldia
Terminals) e Montrose (Piggins Rix); e
sia: Surabaya, Huangpu, Gaoming, Jiang-
men, Xin Hui, Gaolan, Hong Kong, Kaoshiung
(Kaochun Stevedoring), Xiamen, Changshu (West-
erlund), Nantong, Qingdao, Onsan, Nagoya, Yoko-
hama, Shimizu e Osaka.
Florestas plantadas
Conforme dados de 2009, a rea plantada to-
tal (prpria + arrendada) da companhia era de
cerca de 130 mil hectares (ha), distribudos nos
municpios de Nova Era (49 mil ha), Rio Doce
(44,7 mil ha) e Guanhes (35,7 mil ha). A Tabela
29 mostra a localizao das operaes forestais
e os tipos de rvores (eucalipto, pnus, araucria,
accia etc.).
A Cenibra tem parcerias com pequenos e m-
dios produtores rurais por meio do Programa de
Fomento para o Produtor Rural. A empresa ofer-
ece, principalmente, assistncia tcnica e repasse
tecnolgico (servios, insumos e mudas). Veja
Principais fornecedores
A Tabela 31 mostra os principais fornecedores
de insumos da empresa.
Por sua vez, a Tabela 32 traz a relao dos mais
importantes fornecedores de servios da Cenibra.
Desempenho
A Cenibra vem registrando indicadores expres-
sivos nos ltimos anos. A produo de celulose da
empresa atingiu 1,204 milho de toneladas em
2009, pequeno crescimento de 4% sobre 2008
(1,158 milho). Comparado com 2006, observou-
se expanso de cerca de 30% (935,8 mil toneladas).
Para 2010, a previso da companhia fabricar
1,177 milho de toneladas de celulose. Pratica-
mente toda a produo da Cenibra exportada.
Das vendas totais de 1,232 milho de toneladas
em 2009, mais de 90% foram destinados ao mer-
cado externo.
Por sua vez, a receita lquida da empresa em
2009 foi de R$ 1,043 bilho, ante R$ 1,286 bilho no
ano anterior. Em 2010, a Cenibra espera atingir o
valor de R$ 1,137 bilho. O lucro lquido da empre-
sa foi de R$ 180,1 milhes, ante R$ 71 milhes em
2008. Para 2010, a companhia prev alcanar quase
R$ 140 milhes. Veja mais detalhes na Tabela 33.
Perfs de empresas
Espcie Cdigo rea plantada (em ha) Part.%
Guanhes Nova Era Rio Doce Total
localizao das operaes forestais e tipos de rvores* plantadas
pela da Cenibra 2009
Fonte: Cenibra. * Eucalipto, pnus, araucria, accia etc. Nota: tipo de rea: prpria + arrendada.
E. dunii Edu 2,99 3,74 6,73 0,01
E. globulus EGl 2,81 2,81 0,00
E. grandis EGr 13.018,33 17.632,45 10.598,53 41.249,31 31,88
E. pellita EPE 1,13 1,79 17,67 20,59 0,02
E. resinfera ErE 0,84 0,84 0,00
E. torelliana Eto 37,04 37,04 0,03
E. urophylla Eur 18,62 17,53 1.649,32 1.685,47 1,30
P. spp PPP 222,32 18,28 240,60 0,19
Hbrido HIB 22.652,88 31.113,75 32.376,98 86.143,61 66,58
Total global 35.694,79 48.990,65 44.701,56 129.387,00 100,00
T29
Impactos da crise
Para enfrentar a crise econmica defagrada
no segundo semestre de 2008, a Cenibra buscou
ganhos de produtividade e diminuio de custos
com a reviso dos projetos de investimento, ad-
equando os desembolsos a um cenrio de liquidez
mais restrita.
Segundo a empresa, foram tomadas tambm
medidas internas para a reduo dos gastos, como
reavaliao de todos os programas institucionais,
suspenso de contratao de pessoal e desenvolvi-
mento de campanhas junto aos empregados.
Investimentos
A empresa vem realizando pesados investimen-
tos nos ltimos anos. Em 2009, aplicou um total
de US$ 74,3 mihes, depois de ter investido quase
US$ 100 milhes em 2008. Para 2010, a empresa
esta prevendo investimentos de mais de US$ 90
milhes. Os principais destinos dos recursos so:
silvicultura, atividades industriais e forestais e
tecnologia da informao. Veja mais detalhes dos
investimentos da Cenibra na Tabela 34.
Perspectivas
Em 2010, a Cenibra pretende produzir 1,177
milho de toneladas, grande parte destinada s ex-
portaes. De acordo com a companhia, a supera-
o da crise fnanceira mundial, o aumento da de-
manda por celulose de fbra curta, o fechamento de
capacidades no Hemisfrio Norte e a estabilidade
Programa de Fomento para o
Produtor rural da Cenibra
Fonte: Cenibra.
rea fomento contratual total Em ha 26.378
nmero de municpios de abrangncia 93
nmero total de contratos 1.416
nmero total de produtores 1.150
T30
Principais fornecedores de
insumos da Cenibra
Fonte: Cenibra.
descrio Insumo
anglo Gold ashanti cido sulfrico
sulamericana cido clordrico
Morlan s.a. arame
Eka Chemicals do Brasil s.a. Clorato de sdio
linde Gases nitrognio e oxignio
lquido
Petrobras distribuidora s.a. leo combustvel
Evonik Perxido hidrognio
Brasken s.a soda custica
shell do Brasil leo combustvel
Perxidos do Brasil Perxido hidrognio
dow Qumica soda custica
Monsanto Herbicida
Fertilizantes Heringer adubos
Milenia Herbicida
T31
Descrio Servios
Principais fornecedores de servios da Cenibra
Fonte: Cenibra.
andritz Brasil ltda. Fornecimento, eng.,sup.,sistema gs natural fornos cal 2 e 3
BBM servios e transportes ltda. servios de transporte de madeira
Consita ltda. servios de colheita forestal
GnV Mecnica Manuteno mec. preventiva, preditiva e corretiva
Gr s.a. Fornecimento de refeies
Imetame Metalmecanica ltda. servios de manuteno especializada em caldeiras e evaporaes
Julio simes logstica s.a. servios de transporte de madeira e locao de empilhadeiras para movimentao de celulose
KtM administrao e Engenharia ltda. servios de colheita e silvicultura forestal
Metalrgica Vertical ltda. servios de manuteno em tubulaes
Metso automation do Brasil ltda. Fornecimento de engenharia, montagem, assistncia tcnica da peneira do digestor
rodovirio lder ltda. transporte rodovirio de celulose
Wilson, sons logstica ltda. servios especializados de movimentao de madeira e celulose
T32
do cmbio representam boas expectativas mercad-
olgicas para o setor nos prximos anos.
Segundo informou, a empresa pretende
continuar a investir na efcincia dos processos
produtivos e na sustentabilidade do negcio. En-
tre as principais perspectivas e diretrizes para os
prximos anos, a companhia destacou:
Garantir maior rentabilidade: aes basea-
das nas melhores prticas de gesto, com o objeti-
vo de aumentar o valor da Cenibra, consolidando
o empreendimento como um investimento com-
pensador para os acionistas, proporcionando a
maior rentabilidade possvel;
Assegurar qualidade, produto confvel e dis-
ponvel: esforos que buscam antecipar, atender e
superar as necessidades dos clientes, assegurando
sua satisfao e contribuindo para o estabeleci-
mento e manuteno de relacionamentos comer-
ciais de longo prazo;
Atuar com foco em sustentabilidade: busca da
manuteno de elevados padres de responsabili-
dade socioambiental em toda a cadeia produtiva;
Perfs de empresas
Indicadores/Ano 2010* 2009 2008 2007 2006
Principais indicadores da Cenibra
Fonte: Cenibra. * Projeo. ** Excludo empregados inativos, exceto para o ano de 2006 onde o valor representa o nmero total de empregados prprios.
Vendas Em tsa
totais 1.177.114 1.232.193 1.137.398 1.122.648 939.252
Mercado interno 90.000 106.530 85.248 93.538 64.530
Mercado externo 1.087.114 1.125.663 1.052.150 1.029.110 874.722
Resultados Em R$ mil
receita bruta 1.159.711 1.068.371 1.312.847 1.235.533 1.101.416
Mercado interno 108.413 117.774 122.831 133.051 93.389
Mercado externo 1.051.298 950.597 1.190.016 1.102.482 1.008.027
receita lquida 1.136.747 1.043.271 1.286.166 1.205.137 1.080.856
lucro lquido 137.975 180.132 71.031 211.011 172.297
Operacionais
n de empregados prprios** 1.457 1.425 1.517 1.616 1.799
Produo de celulose (em tsa) 1.177.114 1.204.258 1.158.482 1.164.400 935.802
T33
Investimento/Ano 2010* 2009 2008
Investimentos da Cenibra
Em us$ mil
Fonte: Cenibra. * Projeo.
Atividade industrial 26.833 14.566 22.963
Projetos especiais 5.337 5.254 4.308
Correntes 21.496 9.312 18.655
Atividade forestal 1.500 973 2.388
Equipamentos 486 85 496
outras construes 1.014 887 1.892
Compra de terras 0 4.299 5.198
silvicultura 63.033 53.284 62.743
Projeto de expanso 0 0 2.935
tecnologia da informao 2.543 1.118 1.841
outros investimentos 80 146 227
Total 93.989 74.385 98.294
T34
Aumentar a efcincia operacional, assegu-
rando os nveis adequados de qualidade: inicia-
tivas que visem aprimorar a efcincia dos pro-
cedimentos internos, melhorando a qualidade
do produto, os servios oferecidos e a reduo de
custos; e
Capacitar, habilitar e reter os emprega-
dos visando sua valorizao: aprendizado e
desenvolvimento das pessoas que respondem
pelo sucesso da empresa, propiciando melhores
condies para a realizao de suas atividades,
bem como um relacionamento construtivo com
as partes interessadas.
A estratgia da Cenibra garantir uma posio
qualifcada no mercado mundial, por meio da su-
perao das metas estabelecidas e da melhoria nas
vantagens competitivas, mantendo-se como uma
referncia no setor de papel e celulose.
Copapa
Cia. Paduana de Papis
A Cia. Paduana de Papis (Copapa) uma
fabricante de papis sanitrios, situada no mu-
nicpio de Santo Antnio de Pdua, no estado do
Rio de Janeiro.
A Copapa foi fundada, em fevereiro de 1960,
por meio de um grupo de empreendedores da ci-
dade de Santo Antnio de Pdua.
A Copapa uma empresa de sociedade ann-
ima de capital fechado, composta por acionistas
majoritrios, que so membros das famlias dos
scios fundadores.
Parque industrial
Para fabricar papis tissue (sanitrios), a Co-
papa utiliza papel reciclado, celulose semiproces-
sada e celulose branqueada 100% virgem.
No incio de sua operao, a Copapa contava
com uma mquina de produo de papel para
embalagens, com capacidade de 5 toneladas por
dia. Atualmente, a empresa possui trs mquinas,
sendo sua capacidade instalada de 110 toneladas
por dia (40.150 toneladas por ano). A companhia
tem 450 funcionrios.
O volume fabricado pela Copapa representa
mais de 50% de toda a produo de papel para
fns sanitrios do Rio de Janeiro, caracterizando-a
como a maior fabricante do estado.
linha de produtos
Segundo informou, a Copapa consolida-se
cada vez mais como uma empresa detentora de
um portflio diversifcado, com produtos posi-
cionados no segmento de alto padro, mas sem
abandonar a sua liderana na categoria popular.
A marca Carinho (Super Macio, Plus e Gold) ocupa
o segundo lugar no Rio de Janeiro, Minas Gerais e
Esprito Santo e a quinta posio no ranking na-
cional. A empresa tambm possui as marcas Sissa,
Bom Pety e Clean Bom Pety.
Em maio de 2010, a empresa lanou uma nova
linha de produtos com a marca Carinho na catego-
ria premium, dentro da sua estratgia de avanar
no segmento de alta qualidade. A nova linha foi
pensada para atender as exigncias dos consumi-
dores das classes A e B das regies metropolitanas
do Rio de Janeiro, So Paulo e Belo Horizonte.
O Carinho Premium chega aos supermercados,
varejos tradicionais e lojas de convenincia em pa-
cotes com quatro rolos de dois tamanhos: 30 e 50
metros. O produto apresentado em duas verses:
neutra e perfumada.
Para a companhia, o lanamento do Carinho
Premium, 100% celulose virgem de origem certif-
cada, tambm veio coroar os 50 anos de experin-
cia no mercado brasileiro de tissue.
Certifcaes
Segundo informou, a Copapa tem como
prioridade conduzir polticas claras e efici-
entes para a satisfao do consumidor e a
sustentabilidade das operaes. Para tanto,
a companhia implantou o Sistema de Gesto
da Qualidade (SGQ) e o Sistema de Gesto
Ambiental (SGA). O primeiro destaca-se pela
equipe de tcnicos especializados, instalaes
adequadas e procedimentos padronizados
de anlises, conforme normas da Associao
Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) e In-
metro. O SGA voltado para a preveno e
diminuio dos impactos ambientais gerados
em suas atividades industriais.
Dessa forma, a companhia est alinhada
com as diretrizes do Instituto Brasileiro do
Meio Ambiente (Ibama), da Agncia Nacio-
nal de guas (ANA) e do Instituto Estadual do
Meio Ambiente (INEA), alm de participar ati-
vamente como membro do Comit de Integra-
o da Bacia Hidrogrfica do Rio Paraba do Sul
(CEIVAP), afirmou.
A Copapa possui um moderno Centro de
Distribuio (CD), localizado no seu complexo
industrial, em Santo Antnio de Pdua. O CD
centraliza todo o abastecimento da companhia
ao mercado consumidor. Ele opera simultanea-
mente at seis veculos em docas para carretas e
trucks, podendo ser bas ou siders, expedindo at
40 mil fardos por dia.
De acordo com a Copapa, a cidade de Santo
Antnio de Pdua est numa posio geogrfica
privilegiada, que beneficia todos os elos do sup-
ply chain. Essa vantagem competitiva permite
que os seus produtos cheguem aos clientes dos
principais centros de consumo do Pas, como
Rio de Janeiro, Minas Gerais, So Paulo, Esprito
Santo e Bahia.
Os produtos so transportados por meio de
frota prpria, veculos agregados e empresas
transportadoras. So comercializados em redes de
hiper e supermercados, alm de outros segmentos
do varejo e do canal farma.
Perfs de empresas
Os principais fornecedores de insumos e servios
da Copapa so: Suzano, CRB Rio, Plasdil, Bomplastic,
Perini, Festo, Ultragaz e Ampla, entre outros.
A empresa ressaltou, novamente, que sua lo-
calizao estratgica a favorece, uma vez que tais
fornecedores esto localizados prximos da sua
unidade fabril.
Principais clientes
A carteira de clientes da Copapa tem empresas
de diversos portes. Vo desde as grandes redes de
varejo nacional, como Po de Acar (Assai), Car-
refour (Atacado), Sonda e DMA, passando por re-
des regionais (Mundial, Sendas, Bretas), at redes
locais, como Bramil, Zamboni, Lanlimp, Flumi-
nense e Super Mais etc.
Desempenho
A Copapa informou que registrou em 2008 um
faturamento bruto de R$ 104 milhes, com lucro
lquido de R$ 6,2 milhes.
Para enfrentar a crise, a Copapa de posse de
pesquisas setoriais e de consultorias especializa-
das fez investimentos no parque fabril, no auge
da crise, que permitiu lanar produtos de alto val-
or agregado e aumentar a abrangncia das reas
atendidas pelo departamento comercial.
Alm disso, a companhia adota medidas de
reduo das despesas operacionais.
Investimentos
Conforme indicou, desde 2008 a Copapa in-
vestiu R$ 4,7 milhes em melhorias nas diversas
reas, como meio ambiente, produo de papel,
converso, centro de distribuio e gerao de va-
por. Nesse ltimo item, a companhia instalou uma
moderna caldeira, fabricada pela Bremer, cujo
combustvel utilizado biomassa.
Perspectivas
Quanto ao planejamento estratgico da Co-
papa para os prximos anos, a empresa apon-
tou: novos lanamentos, ampliao das linhas de
produo, desenvolvimento profssional e foco na
responsabilidade social e na sustentabilidade.
A companhia est otimista quanto s per-
spectivas do setor. Avaliamos o mercado
como bastante promissor. Em 2010, ano em
que completamos 50 anos, observamos um
mercado em constante crescimento e evoluo
do padro de consumo.
Segundo a companhia, o aumento do nvel
de renda e a percepo de qualidade tm provo-
cado acelerada expanso, ms a ms, dos produ-
tos de maior qualidade no mercado. O con-
sumidor j comea a perceber que a diferena
de preo entre os produtos de maior qualidade
no to grande e comea, aos poucos, um pro-
cesso de migrao de consumo para os produtos
dessa categoria.
Fibria
Fibria Celulose s.a.
A Fibria lder global na fabricao de celulose
de eucalipto. Sua produo voltada praticamen-
te para o mercado externo. A empresa a principal
produtora e exportadora de celulose de mercado
branqueada de eucalipto do mundo. O produto
destinado fabricao de papis de imprimir e es-
crever, papis sanitrios e papis especiais de alto
valor agregado.
A Fibria produz celulose branqueada de eu-
calipto proveniente exclusivamente de plantios
renovveis, que destinada, em sua maior parte,
aos principais mercados consumidores e tambm
utilizada para a fabricao prpria de papis.
Breve histrico
Em 1 de setembro de 2009 nasceu a Fibria,
empresa resultante da incorporao das aes
da Aracruz Celulose S.A. e da Votorantim Celu-
lose e Papel S.A (VCP), duas empresas brasilei-
ras com forte presena no mercado global de
produtos florestais. A operao, divulgada ao
mercado em 20 de janeiro, foi concluda com
sucesso no dia 26 de agosto, aps Assembleias
Gerais Extraordinrias que aprovaram a incor-
porao. Veja a seguir a linha do tempo da in-
corporao em 2009:
20 de janeiro VCP anuncia a concluso das
negociaes com as famlias Lorentzen, Moreira
Salles e Almeida Braga para aquisio de 28,03%
das aes ordinrias de emisso da Aracruz Celu-
lose. O BNDESPar poder investir na nova empre-
sa at R$ 2,4 bilhes, sendo at R$ 1,8 bilho em
aes preferenciais de emisso da VCP e R$ 580
milhes em debntures de emisso da Votoran-
tim Industrial S.A. (VID controladora da VCP),
permutveis em aes ordinrias de emisso da
VCP. A participao do BNDESPar na nova com-
panhia poder fcar em torno de um tero do
capital total.
21 de janeiro VCP recebe da VID adianta-
mento para futuro aumento de capital no valor de
R$ 600 milhes.
6 de fevereiro Os acionistas da VCP aprovam
o aumento do capital social em at R$ 4,2 bilhes,
com a emisso de 323 milhes de novas aes.
5 de maro VCP frma contrato para ad-
quirir 127 milhes de aes ordinrias da Aracruz
ou 28,03% do capital social votante, de proprie-
dade da famlia Safra.
6 de maro VCP procede ao aumento de
capital de at R$ 4,2 bilhes.
13 de abril Termina o prazo para exerccio
do direito de preferncia para a subscrio das
aes emitidas em razo do aumento do capital
social da VCP.
14 de abril constitudo o Comit Espe-
cial Independente para analisar as condies da
operao societria de incorporao de aes de
emisso da Aracruz.
22 de abril Encerra-se o prazo para o exer-
ccio do direito de subscrio de at 99 milhes
de aes preferenciais no subscritas, as chama-
das sobras.
29 de abril So transferidos os 127 milhes
de aes ordinrias de emisso da Aracruz de que
era titular a famlia Safra, adquiridas pela VCP.
Paralelamente, liquidada a primeira parcela do
pagamento dessas aes. Com isso, a VCP passa a
deter, direta e indiretamente, 84,09% do capital
votante da Aracruz.
30 de maio Assembleia Geral Extraordinria
aprova a converso dos 244 milhes de aes pref-
erenciais, nominativas e sem valor nominal, em
aes ordinrias, na proporo de 1 ao prefer-
encial para cada 0,91 ao ordinria.
1 de junho Comits especiais indepen-
dentes da VCP e da Aracruz fxam uma relao de
troca de 1 ao de emisso da Aracruz por 0,1347
ao de emisso de VCP por ocasio da futura in-
corporao das aes da Aracruz pela VCP.
6 de agosto VCP declara o encerramento
das negociaes com aes preferenciais de
emisso da companhia e a troca do banco de-
positrio do Programa de ADRs da companhia. A
converso da totalidade das aes preferenciais
de emisso da companhia em aes ordinrias
feita na proporo de 1 ao preferencial para
cada 0,91 ao ordinria.
24 de agosto VCP e Aracruz propem que
cada ao ordinria ou preferencial da Aracruz
seja substituda para cada 0,1347 ao ordinria
de emisso de VCP, numa relao de troca nica
para aes ordinrias ou preferenciais. AGE re-
marcada para o dia 26 de agosto.
1 de setembro Com a incorporao das
aes, realizada no dia 26 de agosto, apresenta-
da ao mercado a Fibria, lder global na produo
de celulose de eucalipto.
5 de novembro Razo social da VCP al-
terada para Fibria Celulose S.A.
31 de dezembro Incorporao da Aracruz
Celulose S.A.
Perfs de empresas
Estrutura
Composio acionria
A composio acionria da Fibria est retrata-
da no Fluxograma 1.
Parque industrial
Com sede administrativa em So Paulo (SP), a Fi-
bria opera seis fbricas com capacidade anual de 5,4
milhes de toneladas de celulose e 358 mil tonela-
das de papel. Detm 50% de participao na Veracel
(jont venture com a Stora Enso) e 50% do Conpacel
Consrcio Paulista de Papel e Celulose (em associa-
o com a Suzano), que desde 2008 responde 50% do
total, o equivalente a 650 mil toneladas/ano de celu-
lose e 390 mil toneladas/ano de papel.
Da unidade de Jacare (SP), 91% da produo
(1,1 milho de toneladas) destinada ao merca-
do externo. Os outros 9% abastecem a fbrica de
papel da Ahlstrom, localizada na mesma unidade.
A unidade de Piracicaba (SP) produz 162 mil tone-
ladas de papis trmicos, autocopiativos e cuch.
Em 2009, a celulose produzida pela Fibria desti-
nou-se fabricao de papis para higiene pessoal
(43%), de imprimir e de escrever (33%) e especiais (24%).
Em 31 de dezembro de 2009, a empresa em-
pregava 14,6 mil profssionais, entre funcionrios
prprios e terceiros.
linha de produtos
A Fibria produz celulose branqueada de eu-
calipto proveniente exclusivamente de plantios
renovveis, destinada, em sua maior parte, aos
principais mercados consumidores e utilizada
para a fabricao prpria de papis.
A empresa comercializa papis revestidos, no
revestidos, cortados, trmicos e autocopiativos.
Por meio da KSR Distribuidora, a Fibria fornece
papis e produtos grfcos a 15 mil clientes no
mercado brasileiro. Veja na Tabela 36 as principais
marcas e respectivos usos.
Certifcaes
Segundo informou, a empresa aderiu volun-
tariamente a diversas iniciativas importantes,
como o Pacto Global e o Pacto pela Restaurao da
Mata Atlntica. Indicou tambm que reconheci-
da pelos principais rgos certifcadores e ndices
de sustentabilidade, como o FSC (Forest Stewad-
ship Council), o Cerfor (Programa Brasileiro de
Certifcao Florestal, gerenciado pelo Inmetro), o
ndice Dow Jones de Sustentabilidade Global (DJSI
World) e o ndice de Sustentabilidade da Bolsa de
Valores de So Paulo (ISE Bovespa). Veja a seguir
mais detalhes:
Sistemas de Gesto ISO 9001 / ISO 14001 /
OHSAS 18001 As unidades da Fibria obtiveram as
certifcaes Sistema de Gesto da Qualidade (ISO
9001); Sistema de Gesto Ambiental (ISO 14001);
Sistema de Gesto Florestal (Manejo Florestal e
Cadeia de Custdia); e Sistema de Gesto de Segu-
rana e Sade Ocupacional (OHSAS 18001).
Sistemas de Manejo Florestal As reas de
manejo forestal prprio da Fibria so certifcadas
Estrutura societria da Fibria 30/04/2010
F3
Fonte: Fibria. nota:
1
o BndEsPar tem uma participao de 21% vinculada a um acordo de acionistas com a Votorantim Industrial s.a. (VId) durante os primeiros 3 anos, e 10,9% nos 2 anos seguintes.
Fibria
Votorantim
Industrial S.A.
BNDESPar Free Float
Veracel
Celulose S.A.
Conpacel
29,3% 30,4%
1
50,0% 50,0%
40,3%
pelo Conselho de Manejo Florestal (Forest Stew-
ardship Council FSC) ou pelo Programa Brasileiro
de Certifcao Florestal (Cerfor), reconhecido
pelo Program for the Endorsement of Forest Certi-
fcation Schemes (PEFC). Algumas reas esto cer-
tifcadas simultaneamente pelos dois sistemas. A
Fibria est trabalhando para obter as duas certif-
caes em todas as suas reas de manejo forestal.
ISE Bovespa Rene empresas que apresen-
tam alto grau de comprometimento com prticas
de sustentabilidade e governana corporativa. A
avaliao baseia-se no equilbrio entre crescimen-
to econmico, responsabilidade social e desem-
penho ambiental.
Perfs de empresas
Unidades industriais Capacidade de produo
Parque industrial da Fibria
Fonte:Fibria.
1
Para identifcar suas operaes industriais, a Fibria adotou o nome do municpio onde as unidades esto localizadas. assim, a antiga unidade Barra do riacho passou a ser denominada
unidade aracruz.
2
a produo anual pertencente a Fibria representa 50% da capacidade instalada da unidade.
3
a unidade Guaba foi vendida a CMPC (Chile) em dezembro de 2009.
aracruz (Es)
1
2,3 milhes de toneladas de celulose / ano
Conpacel (sP)
2
650 mil toneladas de celulose / ano
390 mil toneladas de papel / ano
Guaba (rs)
3
450 mil toneladas de celulose / ano
60 mil toneladas de papel / ano
Jacare (Es) 1,1 milho de toneladas de celulose / ano
Piracicaba (sP) 162 mil toneladas de papel / ano
trs lagoas (Ms) 1,3 milho de toneladas de celulose / ano
Veracel (Ba)
2
1,1 milho de toneladas de celulose / ano
T35
Tipo Marca Usos
Fibria: principais marcas e respectivos usos
Fonte: Fibria.
Revestidos Image Materiais promocionais, encartes, livros, miolo e capa de revistas
starmax Miolo e capa de revistas, livros, tablides, encartes, malas diretas e materiais promocionais
Copimax uso cotidiano (relatrios, apostilas, oramentos, e-mails, correspondncias etc.)
Maxcote uso escolar
No revestidos top Print livros, revistas, encartes, folhetos e agendas
Printmax livros, cadernos, impressos promocionais, envelopes, formulrios, agendas, encartes e pastas
termoscript Cupons fscais, comprovantes de voto eletrnico, recibos, bilhetes (cinema, pedgio, companhia
area), ingressos, etiquetas e senhas
termobank Comprovantes de transao e extratos bancrios
Trmicos termolabel Etiquetas com cdigo de barras para supermercados (gndolas refrigeradas), indstrias
e lojas de varejo
termoticket Emisso de contas pblicas, tquetes de estacionamento, ingressos de espetculos e parques,
loterias, cinemas, parqumetros, carns de cobrana, etiquetas de roupas e cartes de embarque
termoloto Emisso de comprovantes de jogos e loterias
termocopy aparelhos de fax
Easycopy Bobinas para PdV (ponto de venda) em at 3 vias
Extracopy Formulrios em at 6 vias
Autocopiativos Extracopy laser Boletos bancrios e formulrios pr-impressos em sistema laser em at 5 vias
Extracopy laser Jet Boletos bancrios e formulrios pr-impressos em jato de tinta em at 5 vias
Extracopy Copy self Comprovantes de carto de crdito e extratos bancrios
T36
ndice Dow Jones de Sustentabilidade Global
A Fibria integrar a edio 2009/2010 do DJSI
World, que aponta as melhores empresas do mun-
do em sustentabilidade corporativa.
A empresa est presente nos principais cen-
tros consumidores de celulose, por meio de sete
centros de distribuio e seis escritrios comer-
ciais e de representao na Amrica do Norte,
Europa e sia. Com essa estrutura comercial e
logstica, a celulose da Fibria chega a clientes
em 38 pases. A Fibria comercializou 5,248 mi-
lhes de toneladas de celulose em 2009 na sia
(36%), Europa (31%), Amrica do Norte (23%) e
Amrica Latina (10%).
A KSR a maior distribuidora de papis e
produtos grfcos do Brasil, com 19 fliais e uma
rede com 15 revendas autorizadas estrategica-
mente localizadas, alm de um Centro de Distri-
buio no estado de So Paulo.
A produo de papel da unidade de Piracicaba
escoada por um Centro de Distribuio (Campi-
nas), com capacidade atual de armazenamento de
17 mil toneladas.
sistemas de transporte
A Fibria utiliza modais rodovirio, ferrovirio
e martimo para o transporte de madeira, celulose
e papel. Veja a seguir mais detalhes:
Porto de Santos: dois terminais exclusivos de
onde embarca por ano quase 2 milhes de tone-
ladas de celulose produzida nas fbricas de Trs
Lagoas (MS) e Jacare (SP).
Portocel (ES): o terminal privativo especial-
izado em produtos forestais est a 1,8 km do
complexo industrial da Fibria no Esprito Santo.
Foi inaugurado em 1978 e operado pela Fibria
(51%) e pela Cenibra. O porto possui um terminal
com trs beros de atracao de barcaas que de-
sembarcam madeira e celulose produzidas na Ba-
hia, bem como um terminal com trs beros para
navios que embarcam 5,7 milhes de toneladas de
celulose por ano, 70% da celulose de mercado pro-
duzida no Brasil.
Terminal Martimo de Caravelas: parte da
madeira que abastece as fbricas de celulose da Fi-
bria no Esprito Santo transportada em barcaas
a partir do Terminal Martimo de Caravelas (295
km de distncia do Portocel).
Terminal Martimo de Belmonte: o transporte
da produo da Veracel quase todo feito por
barcaas que partem do Terminal Martimo de
Belmonte (60 km da fbrica) para o Portocel, no
Esprito Santo.
Florestas plantadas
Base forestal
As atividades da companhia tm por base uma
rea forestal de 1,043 milho de hectares, dos
quais 393 mil hectares so reservas nativas dedi-
cadas conservao ambiental, em sete estados:
Esprito Santo, Bahia, Minas Gerais, Rio Grande do
Sul, So Paulo, Mato Grosso do Sul e Rio de Janeiro.
Base forestal prpria da
Fibria
1
Dezembro de 2009
Fonte: Fibria.
1
Inclui 50% da Veracel e 50% da Conpacel. no inclui reas de fomento forestal.
2
Estradas, aceiros, edifcaes e etc.
Florestas plantadas 585 mil hectares
reservas nativas 393 mil hectares
outros usos
2
64 mil hectares
Total 1.043 mil hectares
T37
Fomento forestal da Fibria
rea contratada
1
-
Dezembro de 2009
Fonte: Fibria.
1
no inclui Veracel e Conpacel.
unidade aracruz (Es, Ba e MG) 85.750 hectares
unidade Jacare (sP) 12.351 hectares
unidade trs lagoas (Ms) 656 hectares
unidade Florestal Capo do leo (rs) 16.175 hectares
Total 114.932 hectares
T38
A operao forestal da empresa apresenta alta
produtividade de eucalipto, com a mdia de 45
m/ha/ano. O ciclo de colheita curto, de 6 anos,
ante 25-70 anos no sul dos Estados Unidos, Cana-
d e Escandinvia
Fomento forestal
Alm da rea florestal prpria, a Fibria con-
tava, em dezembro de 2009, com cerca de 115
mil hectares de plantios renovveis de partici-
pantes do programa de fomento florestal, que
representam uma fonte alternativa de madeira
para a empresa e de diversificao de renda e do
uso da terra para o produtor rural. Veja mais de-
talhes na Tabela 38.
A Fibria planeja contratar, em 2010, o plantio
de 10 mil hectares no Esprito Santo e na Bahia,
por meio do Programa Produtor Florestal, com a
aquisio de 2,7 milhes de m de madeira.
Segundo a empresa, o Programa Produtor
Florestal um efcaz instrumento de diversif-
cao e de gerao de renda no meio rural. Ao
longo de quase duas dcadas, essa iniciativa vem
cultivando uma relao de parceria com os pro-
dutores rurais.
As atividades forestais so conduzidas por
sete escritrios e unidades operacionais: Aracruz
e Conceio da Barra, no Esprito Santo; Posto da
Mata, em Nova Viosa, Bahia; Capo do Leo, no
Rio Grande do Sul; Capo Bonito e Vale do Para-
ba (Jacare), em So Paulo; e Trs Lagoas, em Mato
Grosso do Sul.
localizao das operaes forestais
As operaes forestais da Fibria no Brasil es-
to assim distribudas:
Jacare (SP): est localizada nas regies do
Vale do Paraba e Capo Bonito, com 88 mil hect-
ares de plantios de eucalipto, entremeados com
61 mil hectares de reservas nativas.
Conpacel (SP): 82 mil hectares de efetivos
plantios florestais e 28 mil hectares de reas
de preservao.
Trs Lagoas (MS): situada num raio mdio de
60 km da unidade industrial, a base forestal for-
ma uma rea de 154 mil hectares plantados com
eucalipto e 68 mil hectares de mata nativa preser-
vada. O viveiro forestal produz de 14 milhes a 15
milhes de mudas de eucalipto por ano.
Aracruz (ES): 210 mil hectares de plantios
de eucalipto e 134 mil hectares de mata nativa
preservada nos estados do Esprito Santo, Bahia
e Minas Gerais. Desse total, so manejados no Es-
prito Santo 104 mil hectares de eucaliptais e 61
mil hectares de mata nativa.
Bahia: 65 mil hectares de forestas nativas e
99 mil hectares de plantios de eucalipto, maneja-
dos para o fornecimento de madeira para o com-
plexo industrial do Esprito Santo e para a serraria
da qual a empresa detm um tero da sociedade
com a Weyerhaeuser.
Veracel (BA): possui 91.429 hectares de plan-
tios de eucalipto e 114.625 hectares de rea prote-
gida ambientalmente.
Rio Grande do Sul: na metade sul do estado,
so 43 mil hectares de plantios de eucalipto e 60
mil hectares de mata nativa preservada, alm de
um viveiro com capacidade de produo de 30
milhes de mudas de eucalipto por ano.
Parcerias com pequenos e
mdios produtores
A empresa tem parcerias com pequenos e m-
dios produtores. Veja mais detalhes a seguir.
Rio Grande do Sul: Programa Poupana Flo-
restal fomenta a produo de eucalipto em 16
mil hectares junto a 370 proprietrios rurais na
metade sul do estado e foi reconhecido pela ONU
como modelo de desenvolvimento de parceria em
agricultura familiar.
Jacare (SP): Fomento forestal 13.343 hect-
ares de plantios de eucalipto em parceria com 205
produtores rurais.
Aracruz (ES): Programa Produtor Florestal
parceria com produtores rurais em 131 mu-
nicpios (cerca de 3.300 contratos), com 85.750
hectares contratados.
Produo Integrada de Madeira e Alimentos
(Pima): comunidades vizinhas aos plantios com-
erciais produzindo milho, feijo e mandioca nas
entrelinhas do eucalipto.
sequestro de carbono
A Fibria a primeira empresa brasileira do
setor de papel e celulose a conquistar o certifcado
Carbon Footprint em toda sua cadeia do cultivo
de mudas no viveiro at a chegada da celulose no
porto de destino. Essa experincia foi apresentada
por um representante do Grupo na COP15.
A Fibria est certifcada pelo processo de Cer-
tifcao do Inventrio de Gases de Efeito Estufa
2009 ano base 2008 nas operaes forestais, in-
dustriais e logsticas, desde a produo de mudas
at os portos de destino, e nas unidades Aracruz,
Jacare e Guaba (hoje da CMPC). A unidade de Trs
Lagoas ainda no operava em 2008.
Modelada no bem-sucedido Carbon Disclo-
sure Project, a ferramenta (Forest Footprint) per-
mite calcular a pegada forestal das empresas e
orient-las sobre como reduzi-la. Ela foi lanada
em 2009, em Londres. A Fibria foi uma das em-
presas brasileiras que aderiram ao programa. O
lanamento da etapa de 2010 estava programado
para junho em So Paulo.
Atualmente, a Fibria possui trs Reservas Par-
ticulares do Patrimnio Natural (RPPNs). A rea
de conservao criada a partir da iniciativa do
Perfs de empresas
dono da terra, garantindo a proteo para sem-
pre, mesmo que seja vendida. As RPPNs da Fibria
somam cerca de 3 mil hectares. Outros 3,7 mil
hectares esto em processo de criao.
Gesto da gua
A mdia mundial de consumo de gua, nas f-
bricas modernas, vai de 30 a 50 m
3
por tonelada de
celulose produzida. A mdia da Fibria est abaixo
disso: utiliza 26 m
3
de gua por tonelada.
O excedente da gua utilizada na produo
no desperdiado. A gua restante do processo
reaproveitada, otimizando processos, evitando
desperdcios e incentivando o reso. A unidade
de Jacare da Fibria referncia mundial em baixo
consumo de gua, com menos de 30 m
3
/tsa (tone-
ladas de celulose seca ao ar).
Desempenho
Vendas
Em 2009, as vendas de celulose da Fibria atingi-
ram 5,248 milhes de toneladas, 27% superior ao
volume comercializado no ano anterior. Esse de-
sempenho foi impulsionado principalmente pela
maior disponibilidade de produto resultante da
operao da nova fbrica de Trs Lagoas (MS).
As exportaes representaram 90% das ven-
das totais de celulose, sendo o mercado asitico o
que absorveu maior volume: 1,9 milho de tone-
ladas ou 36% do total. As demais regies tiveram
a seguinte participao: Europa, 31%; Amrica
do Norte, 23%; e Brasil/outros, 10%. As vendas
domsticas de celulose cresceram, puxadas espe-
cialmente pelo maior volume destinado nova
mquina de papel da International Paper, em
Trs Lagoas.
O mercado de tissue continuou a ser o seg-
mento mais relevante na distribuio das vendas
da Fibria por uso fnal, historicamente respon-
dendo por cerca de 50% das vendas totais. J o
de papis de imprimir e escrever teve sua partici-
pao aumentada devido ao maior volume dire-
cionado ao mercado asitico. As novas mquinas
instaladas, principalmente na China, requerem
uma fbra de maior qualidade e homogeneidade,
como o eucalipto.
Produo
Em 2009, foram produzidos 5,188 milhes
de toneladas de celulose e 369 mil toneladas de
papel nas unidades da Fibria, incluindo 50% da
produo do Conpacel e da Veracel. Destaca-se o
incio da operao da fbrica de celulose de Trs
Lagoas (MS), antecipando cerca de um ms a data
prevista de partida da fbrica.
Com capacidade de 1,3 milho de tonela-
das de celulose por ano, a maior fbrica de
produo de celulose em linha nica do mun-
do. Na unidade de Piracicaba (SP), teve incio a
produo do papel Termobank, com uma tec-
nologia que mantm a qualidade da impresso
por mais tempo em relao dos papis de uso
bancrio existentes no mercado.
receita operacional lquida
A receita operacional lquida da Fibria total-
izou R$ 6 bilhes em 2009, 1% superior regis-
trada em 2008. Esse resultado foi impactado prin-
cipalmente pelo volume de vendas de celulose,
27% superior ao verifcado no ano anterior. Foi
impulsionado principalmente pela produo adi-
cional da unidade de Trs Lagoas, que iniciou suas
operaes em maro de 2009. Esse desempenho
positivo compensou a queda de 20% no preo m-
dio lquido da celulose em reais.
EBItda e lucro lquido
A Fibria registrou EBITDA (em portugus, lu-
cro antes de impostos, juros, amortizaes e de-
preciaes) ajustado de R$ 1,697 bilho em 2009,
uma margem de 28%. O EBITDA do perodo foi
23% inferior aos R$ 2,196 bilhes registrados em
2008 (margem de 37%).
O resultado fnanceiro lquido totalizou R$ 1,770
bilho. As receitas fnanceiras somaram R$ 486 mil-
hes e as despesas fnanceiras, R$ 1,492 bilho. O
resultado de variaes monetrias e cambiais ati-
vas e passivas totalizou uma receita de R$ 2,775 bil-
hes, devido principalmente valorizao de 25%
do real no perodo sobre o estoque da dvida em
moeda estrangeira.
Por sua vez, o lucro lquido da companhia
em 2009 foi de R$ 558 milhes, ante prejuzo de
R$ 1,310 bilho no ano anterior.
resultados de 2010
A produo de celulose da Fibria alcanou 1,3
milho de toneladas no primeiro trimestre de
2010, queda de 6% em relao ao quarto trimestre
de 2009, devido venda da unidade de Guaba e
ao menor nmero de dias nesse perodo de 2010.
No entanto, foi 27% superior dos trs primeiros
meses de 2009, crescimento impulsionado pela
produo da unidade de Trs Lagoas.
As vendas de celulose foram de 1,3 milho de
toneladas, 9% inferior ao volume comercializado
no quarto trimestre de 2009, em funo da menor
disponibilidade de produo, e 14% superior ao
registrado no primeiro trimestre de 2009.
O EBITDA foi de R$ 637 milhes, crescimento
de 27% em relao ao quarto trimestre de 2009 e
de 69% sobre o primeiro trimestre de 2009. A Mar-
gem EBITDA foi de 38%, aumento de 8 pontos per-
centuais em um trimestre. O EBITDA/t teve incre-
mento de 42%, para R$ 454/t, em relao ao quarto
trimestre de 2009.
Por sua vez, o lucro lquido foi de R$ 9 mil-
hes, ante R$ 35 milhes no quarto trimestre de
2009 e R$ 1,267 bilho no primeiro trimestre de
2009. O valor presente lquido das sinergias cap-
turadas em 2009 foi de cerca de R$ 500 milhes. A
relao Dvida Lquida/EBITDA continuou caindo
em 2010: 5,6 vezes no primeiro trimestre de 2010
(quarto trimestre de 2009: 6,3 vezes; primeiro tri-
mestre de 2009: 7,8 vezes).
A Tabela 39 mostra os principais indicadores
operacionais e fnanceiros da Fibria no primeiro
trimestre de 2010
O saldo de dvida bruta, em 31 de maro de
2010, era de R$ 13,540 bilhes, R$ 1,121 bilho
inferior ao quarto trimestre de 2009. Do total da
dvida bruta, 62% estavam indexados em moeda
estrangeira (quarto trimestre de 2009: 60%) e
R$ 911 milhes referiam-se ao saldo remanescen-
te da dvida oriunda da perda com derivativos da
ento Aracruz.
Investimentos
Em 2009, os investimentos de capital da Fibria
atingiram R$ 1,609 bilho. No ano, o investimento
mais relevante para a companhia, consumindo
R$ 719 milhes, foi a construo da nova fbrica
em Mato Grosso do Sul, a unidade de Trs Lagoas.
No fm de 2009, a fbrica j operava a plena capa-
cidade, contribuindo para a produo de 5,2 mi-
lhes de toneladas, alcanada no ano. A Tabela 40
mostra como os recursos foram alocados.
Perfs de empresas
Indicadores 1T10 4T09 1T09 UDM**
Principais indicadores da Fibria* 1 tri de 2010
Fonte: Fibria. Notas:
1
as demonstraes contbeis do ano de 2009, apresentadas para fns comparativos, foram ajustadas para contemplar as alteraes introduzidas pela adoo dos pronunciamentos tc-
nicos do Comit de Pronunciamentos Contbeis CPCs 15 a 40, conforme requerido pelas prticas contbeis brasileiras;
2
ajustado em itens no recorrentes, sem impacto caixa e CPCs;
3
Inclui resultado de
aplicaes fnanceiras, variaes monetrias e cambiais, marcao a mercado de instrumentos derivativos e apuraes de juros. * os resultados da Veracel Celulose s.a. englobam a consolidao proporcional
de 50%, eliminando todos os efeitos de operao intercompanhia. as informaes do ano de 2009 incluem a consolidao integral dos resultados da aracruz Celulose s.a. ** udM = ltimos doze meses.
Produo de celulose (em mil toneladas) 1.314 1.395 1.032 5.469
Vendas de celulose (em mil toneladas) 1.322 1.460 1.164 5.406
Produo de papel (em mil toneladas) 77 88 94 351
Vendas de papel (em mil toneladas) 83 111 94 407
receita lquida (em r$ milhes) 1.675 1.698 1.429 6.246
EBItda (em r$ milhes)
2
637 503 378 1.956
Margem EBItda (em %) 38 30 26 31
resultado fnanceiro
3
-341 -157 -185 1.438
lucro lquido (em r$ milhes) 9 35 1.267 675
dvida bruta (em r$ milhes) 13.540 14.661 18.687 13.540
Caixa (em r$ milhes) 2.684 3.968 2.954 2.684
dvida lquida (em r$ milhes) 10.856 10.693 15.733 10.856
dvida lquida/EBItda udM**
2
5,6 6,3 7,8 5,6
T40
Investimentos da Fibria
em 2009
Em r$ milhes
Fonte: Fibria.
Expanso industrial 948
Expanso forestal 57
Subtotal expanso 1.005
segurana / Meio ambiente 25
renovao de forestas 310
Manuteno, tI, P&d, modernizao 134
Subtotal manuteno 469
subsidirias, Joint Ventures e outros 135
Total Fibria 1.609
T39
Os investimentos programados pela empresa
para 2010 devem chegar a R$ 1,2 bilho, dos quais
cerca de R$ 900 milhes para a manuteno das
operaes. Tal fato refete a retomada de algumas
atividades, principalmente silvicultura, investi-
mentos em meio ambiente e modernizao, que fo-
ram adiadas em funo da crise fnanceira global. A
Tabela 41 traz as alocaes dos recursos da Fibria.
Investimentos nos prximos anos
No Esprito Santo e Bahia, a Fibria planeja in-
vestir mais de R$ 200 milhes e criar de 1,5 mil a
2 mil empregos diretos em 2010 e 2011. Os inves-
timentos sero realizados na rea de silvicultura
e na Fbrica A da Unidade Aracruz, que ser revi-
talizada, passar por uma ampla modernizao
e ser batizada de Revit-A, em um trabalho com
durao prevista de 16 meses.
Para a revitalizao da Unidade Aracruz, a
Fibria investir cerca de R$ 100 milhes na otim-
izao do branqueamento A, que resultar em
equipamentos novos, processos modernizados e
menor custo de produo. O principal objetivo da
empresa aumentar a efcincia da operao.
O Revit-A trar ainda trs benef cios di-
retos para o setor econmico e ambiental da
empresa reduo no consumo de qumicos,
beneficiando o custo; reduo da carga de
efluentes e aumento da eficincia energtica,
que contribuiro para a melhoria do desem-
penho ambiental.
Com o projeto de modernizao da Fbrica
A, a mais antiga das trs linhas de produo que
compem a Unidade Aracruz, a empresa segue
a sua estratgia de atualizao tecnolgica, de
modo a manter a sua competitividade global.
Investimentos 1T09* 4T09* 1T10
Investimentos da Fibria no primeiro trimestre de 2010
Em r$ milhes
Fonte: Fibria. * Inclui investimentos de manuteno na unidade Guaba (r$ 45 milhes no primeiro trimestre de 2009 e r$ 13,5 milhes no quarto trimestre de 2009).
Expanso industrial 380 211 10
Expanso forestal 22 5 6
Subtotal expanso 403 216 16
segurana / Meio ambiente 4 7 9
renovao de forestas 77 86 112
Manuteno, tI, P&d, modernizao 31 36 24
Subtotal manuteno 111 129 145
50% Conpacel 14 15 12
50% Veracel 25 17 12
Total Fibria 553 377 185
T41
Grupo Bignardi
Bignardi Ind. e Com. de Papis e artefatos ltda.
Atualmente, a Bignardi Indstria e Comrcio
uma das maiores fabricantes de cadernos da
Amrica Latina. A companhia resultado da fuso
da Ind. Grfca Jandaia fabricante e exportadora
de cadernos com a GB Millennium produtora
de papel e artefatos. A Bignardi fabrica papis es-
peciais e papel de imprimir e escrever.
Breve histrico
A histria do Grupo Bignardi comeou h 53
anos, quando Jos Bignardi Neto inaugurava sua
pequena indstria grfca, que fabricava cadernos
e listas telefnicas na Rua Jandaia, no centro da ci-
dade de So Paulo. Para homenagear esse comeo,
a empresa ganhou o nome da rua (Jandaia) que
consagrou seus primeiros passos.
Ao longo dos anos, a pequena fbrica cresceu,
tornando-se um dos maiores produtores de ca-
dernos da Amrica Latina. Com isso, a Indstria
Grfca Jandaia foi transferida para o bairro da
Vila Guilherme, zona norte de So Paulo. Posteri-
ormente, a parte fabril ganhou uma sede prpria,
com uma rea de 12 mil metros quadrados, na ci-
dade de Caieiras, interior de So Paulo.
Na dcada de 70, foi comprada pela Jandaia a fa-
mosa fabricante de papel Gordinho Braune, primeira
empresa a fabricar celulose (processo sulfto) na
Amrica do Sul. Localizada em Jundia, interior de So
Paulo, numa rea de mais de 484 mil metros quadra-
dos, essa aquisio deu incio nova fase da Jandaia.
Grupo Bignardi
Para uma melhor estrutura, formou-se o Grupo
Bignardi, que composto hoje por trs unidades. A
fbrica de papis em Jundia, cujo foco a produo
de papel reciclado e que tambm o centro de dis-
tribuio tanto de cadernos como de papis, para
todo o Brasil. A fbrica de cadernos em Caieiras e
um atacado no bairro do Pari, em So Paulo, capi-
tal, que atendem o mercado brasileiro.
O grupo possui uma equipe de 1,2 mil colab-
oradores e mais de 8 mil clientes ativos, entre
empresas de pequeno, mdio e grande portes,
nacionais e internacionais, dos mais diversos seg-
mentos de mercado.
O Grupo Bignardi no tem acionistas. uma
empresa familiar. Tem como presidente Jos Big-
nardi, e seus flhos formam o quadro de diretores:
Ivan Bignardi, diretor de marketing e exportao;
Beatriz Bignardi, diretora-fnanceira; e Ricardo
Bignardi, diretor-comercial.
Parque industrial
O Grupo Bignardi produz em Caieiras 25 tone-
ladas de cadernos por dia. Em Jundia so at 72
mil toneladas anuais de papis offset e 12 mil
toneladas por ano de papel autocopiativo. Toda
essa produo vem acompanhada do certifcado
ISO 9001.
Certifcaes
Alm dos selos do Instituto Nacional de Metro-
logia (Inmetro) e da Fundao Abrinq (Associao
Brasileira dos Fabricantes de Brinquedos), o Gru-
po Bignardi conseguiu importantes certifcaes
ambientais para suas fbricas, o que mostra ainda
mais a preocupao da empresa com o meio am-
biente e com seus clientes:
O selo FSC (Forest Stewardship Council
Conselho de Manejo Florestal) certifca que toda
matria-prima oriunda da madeira extrada de
reas reforestadas por meio do manejo respon-
svel, mostrando ao consumidor que ele pode ter
total confabilidade sobre o controle dos proces-
sos de fabricao.
O selo Cerfor (Programa Brasileiro de Cer-
tifcao Florestal), certifcao que gerenciada
pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normal-
izao e Qualidade Industrial (Inmetro), garante
a rastreabilidade da matria-prima de origem fo-
restal certifcada em todas as etapas do processo
produtivo e de venda. Essa certifcao atesta para
o consumidor fnal que o produto realmente
sustentvel e confvel quanto ao controle dos
seus processos de fabricao.
Principais marcas
As linhas de produtos da empresa so pa-
pis, cadernos, agendas e blocos. As principais
marcas so:
Jandaia: marca responsvel por cadernos,
blocos e agendas.
Bignardi Papis: marca responsvel pelos pa-
pis. Um dos principais o Eco Millennium, papel
reciclado e carro-chefe da empresa.
H tambm vrias outras marcas, conforme
a seguir:
Art Millennium: papel apergaminhado, pro-
duzido a partir da composio de celulose bran-
queada de fbras curtas.
Autocopiativos Millennium Clean Copy HP:
papis alcalinos destinados a formulrios de at
oito vias.
Perfs de empresas
Copy Reel: papel alcalino destinado a bobi-
nas de terminais ECF e PDV.
Pratic Copy: papel alcalino destinado a equi-
pamentos que no utilizam ftas impressoras para
emisso de recibos/extratos de caixas eletrnicos e
comprovantes de carto de crdito.
Bond Millennium: papel alcalino apergamin-
hado, produzido a partir da composio de celu-
lose branqueada de fbras curtas e aparas brancas.
Cartolina Millennium: cartolina alcalina
apergaminhada, fabricada a partir da composio
de celulose branqueada de fbras curtas e aparas
brancas e coloridas.
Cartolina Escolar: cartolina alcalina aper-
gaminhada, produzida a partir da composio
Eco Millennium: papel alcalino apergamin-
hado, fabricado a partir da composio fbrosa
100% reciclada (30% aparas ps-consumo e 70% de
aparas pr-consumo), isento de cloro.
Ouro Millennium: papel alcalino apergamin-
hado, produzido a partir da composio de celu-
lose branqueada de fbras curtas e aparas brancas
e coloridas de primeira qualidade.
Kraft Ouro Millennium: papel alcalino aper-
gaminhado, fabricado a partir da composio de
celulose branqueada de fbras curtas.
Super Bond Millennium: papel alcalino aper-
gaminhado, produzido a partir da composio
TAC Millennium autoadesivo fosco: papel
autoadesivo fosco (em folhas) com frontal offset
70 g/m, liner 85 g/m e adesivo acrlico perman-
ente em gramatura standard.
Autoadesivo brilho e brilho linha F: papel au-
toadesivo brilho e autoadesivo brilho linha F (em
folhas) com frontal em papel cuch 85 g/m, liner
em papel 85 g/m e adesivo acrlico permanente
em gramatura standard.
Verg Millennium: papel alcalino verg, pro-
duzido a partir da composio de celulose bran-
queada de fbras curtas e aparas brancas.
A unidade fabril de Caieiras tem 16 mil metros
quadrados, dos quais 12 mil construdos.
O Grupo Bignardi possui um Centro de Distri-
buio (CD) em Jundia, na fbrica de papis Big-
nardi Papis. Tem capacidade de armazenagem de
4 mil toneladas e composto por sete porta-pal-
etes dispostos em seis ruas.
O CD conta tambm com seis Docas de Expe-
dio, alm dos equipamentos necessrios para
garantir agilidade nos carregamentos e nas des-
cargas. A escolha de Jundia pela sua facilidade
logstica, tendo fcil acesso s rodovias dos Ban-
deirantes, Anhanguera e Dom Pedro.
O grupo tem dois caminhes e duas carretas.
As carretas fazem a movimentao do produto
entre fbricas. J para pulverizar as entregas, o
grupo contrata transportadoras terceirizadas
pelo custo reduzido.
Canais de distribuio
Os principais canais de distribuio da em-
presa so:
Representantes comerciais: atuam no Brasil
todo, focando atacadistas, autosservio, distri-
buidores grfcos e de papelaria, alm das pape-
larias e varejo.
Atacado Jandaia: a loja do grupo (hoje con-
centrada num s endereo) tem como principais
clientes as papelarias, offce supplier, mercadinhos
e lojas de variedades.
c) Telemarketing: tambm com atuao em
boa parte do territrio nacional, foca o mercado
corporativo e rgos pblicos.
Principais clientes
Os principais clientes da empresa so:
Corporativo: Banco Ita Unibanco, Banco do
Brasil e Sadia.
Final: Leograf, Senado Federal, Cmara dos
Deputados e Tribunais.
Os principais fornecedores do Grupo Bignardi
so: Aparas Primus, Suzano Papel e Celulose, Lwar-
cel Celulose, Basf e Clariant.
Desempenho
Produo e vendas
O Grupo Bignardi registrou taxas de cresci-
mento expressivas em 2009. A produo de papel
atingiu 72 mil toneladas, expanso de 140% sobre
o ano anterior. Por sua vez, a produo de cader-
nos aumentou 22%, para 27 mil toneladas. A ven-
da de papel reciclado alcanou 35 mil toneladas,
incremento de 100% em relao a 2008. Veja mais
detalhes na Tabela 42.
Faturamento
O faturamento do Grupo Bignardi tambm
manteve trajetria ascendente. Em 2009, foi de
R$ 380 milhes, expanso de 20% sobre 2008. Para
2010, o grupo prev crescimento de 30% em rela-
o a 2009, devendo atingir R$ 494 milhes. Veja
Investimentos
Em 2008, o Grupo Bignardi investiu R$ 78 mil-
hes em suas unidades fabris, dos quais R$ 65 mil-
hes na de Jundia e R$ 13 milho na de Caieiras. O
principal objetivo aumentar o faturamento total
da empresa.
Na fbrica da cidade de Caieiras, onde o foco
a fabricao de cadernos, agendas e utilidades,
foram adquiridas duas novas mquinas alems.
A Kolbus Casamaker DA 270 e a Bielomatik P35-
49, que, juntas, devero produzir at 25 toneladas
desse material por dia.
Em Jundia, a mquina MP02 foi reformada, el-
evando a produo para at 72 mil toneladas anu-
ais. Para complementao converso desse papel
para cut size, foi adquirido um novo equipamento
o Bielomatik.
Em 2009, o grupo tambm investiu na re-
forma do Atacado Jandaia. O novo Atacado,
agora, possui dois andares. O prdio passou por
uma reforma de trs meses, tornando-o uma loja
mais moderna, aconchegante e de fcil acesso aos
produtos.
O Atacado Jandaia, especializado nas vendas
de material escolar, informtica, escritrio e pa-
pelaria, agora tambm comercializa artigos para
presentes, decorao e armarinhos. o primeiro
atacado vertical brasileiro. O estabelecimento ain-
da ganhou uma iluminao que valoriza o produ-
to, bem como gndolas e corredores maiores, com
as mercadorias mais bem distribudas.
Alm dos dois andares que acolhem o Atacado,
o prdio abrigar no terceiro piso o estoque e, nos
demais andares, o escritrio central, onde con-
centrado os setores de marketing, administrativo
e fnanceiro do Grupo Bignardi.
Em 2010, o grupo j investiu R$ 2 milhes num
plano de mdia agressivo e ousado.
Perfs de empresas
Indicadores/Ano 2007 2008 2009
Produo e vendas
Grupo Bignardi
Em toneladas
Fonte: Grupo Bignardi.
Produo de papel 30.000 30.000 72.000
Venda de papel reciclado 12.000 17.500 35.000
Produo de cadernos 23.300 22.200 27.000
T42
305
316
380
494
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
Fonte: Grupo Bignardi. * Previso de crescimento de 30% sobre 2009.
Faturamento Grupo Bignardi
Em r$ milhes
2009 2008
G35
2010* 2007
Grupo orsa
Jari Celulose, Papel e Embalagens s.a.
Com 100% de capital nacional, o Grupo Orsa
atua de forma vertical. Controla desde o cultivo da
foresta at o acabamento fnal das caixas de pa-
pelo ondulado. O grupo tem uma atuao inte-
grada por meio de suas empresas.
Breve histrico
Inaugurado em 1981, como uma pequena
empresa de cartonagem no estado de So Paulo,
o Grupo Orsa transformou-se, em quase 30 anos,
num dos maiores produtores integrados de pa-
pel e caixas de papelo ondulado do Brasil. Veja
a seguir a linha do tempo com os principais fatos
que marcaram a construo do grupo:
1981 Sergio Amoroso monta o prprio
empreendimento na Vila Zelina, periferia de
So Paulo.
1986 Aquisio da primeira fbrica da Orsa
Celulose, Papel e Embalagens, em Suzano (SP).
1990 Compra de uma fbrica de celulose e
papel kraft em Nova Campina (SP).
1992 Aquisio de uma fbrica de caixas,
chapas e papel reciclado, em Paulnia (SP), uma
das maiores unidades fabris especializadas em re-
ciclagem da Amrica Latina.
1994 Ano de criao da Fundao Orsa, re-
sponsvel pelos programas sociais desenvolvidos
pelo grupo.
1995 Aquisio de reserva florestal de
35 mil hectares de pnus no sudeste paulista.
o incio do Programa de Fomento Florestal do
Grupo Orsa.
1999 Inaugurao da unidade de Manaus
da Orsa Celulose, Papel e Embalagem.
2000 O grupo assumiu o controle acionrio
da Jari Celulose e a gesto do Projeto Jari. Em al-
guns anos, a empresa transformou essa experin-
cia falida em referncia mundial de desenvolvim-
ento sustentvel.
2001 Inaugurao da fbrica de embala-
gens e chapas de Rio Verde (GO), uma das mais
modernas do setor.
2003 Criao da Orsa Florestal, empresa re-
sponsvel pelo programa de manejo forestal no
Vale do Jari.
2008 Inaugurao da fbrica de Franco da
Rocha (SP), a unidade mais ecoefciente do grupo.
2009- A Jari Celulose incorporou a Orsa Celu-
lose, Papel e Embalagens, constituindo a Jari Celu-
lose, Papel e Embalagens S.A.
2009 Aquisio da unidade fabril da Rigesa
em Manaus. Com essa ao, a Jari Celulose, Papel e
Embalagens passou a ocupar o lugar de segundo
maior fabricante de embalagens de papelo on-
dulado do Pas.
Empresas do grupo
O Grupo Orsa uma das principais organiza-
es brasileiras do setor de madeira, celulose,
papel e embalagens, com atuao tambm no
mercado de produtos forestais no madeireiros.
Segundo informou, o grupo traz a sustentabi-
lidade como eixo de sua estratgia de negcios.
Com capital 100% nacional, tornou-se referncia
mundial em manejo sustentvel de foresta tropi-
cal nativa por suas operaes na regio Amazni-
ca no Vale do Jari, localizado entre os estados do
Par e do Amap.
Os principais acionistas do Grupo Orsa so:
Sergio Amoroso acionista e presidente do
Grupo Orsa; e
Jorge Henriques acionista e presidente da
Jari Celulose, Papel e Embalagem S.A.
Em 2009, o Grupo Orsa mobilizou 8.048 co-
laboradores (5.323 diretos e 2.725 indiretos). Em
2008, eram 9.006 colaboradores (5.699 diretos e
3.307 indiretos).
As empresas do grupo atuam de forma inte-
grada. Veja a seguir algumas informaes:
Jari Celulose, Papel e Embalagens
A Jari Celulose, Papel e Embalagens S.A. trab-
alha de forma verticalizada, atuando em todas as
etapas do negcio, desde o plantio da madeira
at a produo de celulose, papel e embalagem.
considerada uma das maiores empresas integra-
das do setor. Conta com seis fbricas, localizadas
nas regies Norte, Centro-Oeste e Sudeste do Bra-
sil, especifcamente em Franco da Rocha, Manaus,
Nova Campina, Paulnia, Rio Verde e Suzano.
A sua Diviso de Celulose est localizada em
Vila Munguba, em Almeirim (PA), em uma rea
de 1,3 milho de hectares na Floresta Amaznica.
Produz celulose branqueada de eucalipto (BEKP)
Jariliptus ECF (Elemental Chlorine Free), que pode
ser utilizada em segmentos como carto, impri-
mir e escrever, sanitrio, especialidades de baixa
gramatura, entre outros.
a nica no Brasil e a primeira no mundo a ter
certifcao FSC Puro (Forest Stewardship Council)
para toda a cadeia de custdia e uma das raras com
rea total plantada certifcada pelo ISO 14001. A
certifcao FSC abrange o manejo forestal (FSC-
FM) e a cadeia de custdia (FSC-COC) para 100%
da produo do Jari.
A Diviso de Papel e Embalagem da empresa
a segunda maior indstria integrada de papis
para embalagens, chapas e embalagens de papelo
ondulado do Brasil. Atende praticamente todos os
segmentos da economia. Reconhecida pelo pio-
neirismo, trabalha de forma verticalizada e foi a
primeira do setor a conquistar a certifcao FSC
para a produo de papel reciclado ps-consumo.
orsa Florestal
A Orsa Florestal responsvel pelo manejo de
545 mil hectares na Amaznia, onde so aplica-
das tcnicas de operao de baixo impacto para o
meio ambiente. Tais tcnicas permitem conciliar o
uso da foresta com sua preservao, tornando a
empresa referncia mundial no manejo sustentv-
el. Produz madeira tropical serrada e benefciada
100% FSC a partir de mais de 20 espcies nativas
comerciais. Seus produtos abastecem os mercados
brasileiro, americano, europeu e asitico.
A Orsa Florestal exporta madeira serrada em
bruto; aplainada em duas faces (S2S surfaced two
sides); aplainada em quatro faces (S4S surfaced
four sides); alm de decking seco ao ar ou em estufa.
Os principais produtos para o mercado brasileiro
so vigas, pranchas, caibros e pontaletes.
Entre as espcies comercializadas esto: ange-
lim-pedra, angelim-vermelho, cedrinho, cumaru,
cupiba, itaba, jatob, louro-faia, maarandu-
ba, mandioqueira escamosa, mandioqueira lisa,
orelha-de-macaco, pequi, pequiarana, quaruba
cedro, quaruba fssurada, quaruba-rosa, sucupira,
tanibuca, tatajuba e taxi-preto.
ouro Verde amaznia
A Ouro Verde Amaznia tem sua produo
concentrada em Alta Floresta (MT) e no Vale do Jari
(PA). O foco de seus negcios o benefciamento
de produtos forestais no madeireiros, entre eles
a castanha-do-par. Um de seus diferenciais de
mercado a valorizao do trabalho das comuni-
dades tradicionais extrativistas da Amaznia.
Baseada em prticas justas de comrcio e
em programas de capacitao e coleta, armaze-
namento e comercializao, a empresa inovou ao
desenvolver uma relao equitativa e harmnica
com comunidades indgenas, agricultores famili-
ares e seringueiros.
Em decorrncia do conjunto de suas prticas, al-
canou a certifcao orgnica para toda a sua linha
de produtos por intermdio da Ecocert Brasil, com
trs certifcados diferentes que atendem as exign-
cias especfcas dos mercados brasileiro, europeu e
americano. Atualmente, os principais produtos so
o azeite de castanha-do-par extravirgem, o creme
de castanha-do-par, o granulado de castanha-do-
par e as castanhas-do-par in natura.
Fundao orsa
A empresa social do Grupo Orsa uma insti-
tuio sem fns lucrativos que desenvolve projetos
nas reas de educao, sade, garantia de direitos
humanos, meio ambiente, cultura e gerao de
emprego e renda.
Criada em 1994, atingiu ao longo dos anos mais
de 6,8 milhes de atendimentos a crianas, adoles-
centes e famlias. Sua principal fonte de divisas a
contribuio fxa de 1% do faturamento bruto anual
das empresas do Grupo Orsa, independentemente
do resultado fnanceiro. At 2009, o valor desses in-
vestimentos somou R$ 150 milhes.
A fundao tem como princpio a atuao por
meio de uma rede de parcerias com empresas, in-
stituies, organizaes da sociedade civil e dife-
rentes esferas governamentais, o que permite am-
pliar o alcance de suas aes.
Com atuao nacional, promove o fortaleci-
mento de polticas pblicas e contribui para o
crescimento sustentvel de uma sociedade mais
justa e equilibrada. A Fundao Orsa atua em So
Paulo, Itapeva, Rio Verde, Suzano, Vale do Jari,
Manaus, Campinas e Alphaville.
Fatores competitivos
Segundo indicou, o Grupo Orsa apresenta v-
rios fatores que garantem a competitividade da
sua celulose:
a fbrica brasileira de celulose situada mais
prxima dos principais mercados consumidores
Europa, Amrica do Norte e sia;
Apresenta curta distncia entre a foresta, a
fbrica e o porto fuvial privativo com capacida-
de para receber navios de at 200 metros de com-
primento; e
As condies naturais de clima e solo e a uti-
lizao da melhor tecnologia silvicultural dispo-
nvel permitem o cultivo de forestas de alta pro-
dutividade, onde cresce o eucalipto de ciclo curto
de corte.
Perfs de empresas
Para escoamento da produo de celulose bran-
queada e madeira certifcada para o mercado externo,
o Grupo Orsa possui um porto prprio, localizado em
vila Munguba (Par). Essa infraestrutura se compe
ainda de aeroporto e linhas frreas particulares.
Para o mercado interno, a companhia conta
com canais terceirizados de distribuio.
Os principais fornecedores de insumos e ser-
vios esto listados na Tabela 43.
Florestas plantadas
operaes forestais
As empresas do Grupo Orsa mobilizam uma
rea de 1,3 milho de hectares, entre as operaes
forestais e industriais nas regies Norte (Vale do
Jari, em Almerim, no Par) e Sudeste (na regio su-
doeste do estado de So Paulo).
A Orsa Florestal, responsvel pelo manejo fo-
restal, mantm projetos voltados para a preserva-
o e a reconstituio do ecossistema das regies
diretamente afetadas pela produo industrial,
como o projeto de regenerao das clareiras. Os ti-
pos de rvores plantadas so o eucalipto e o pnus.
Alm disso, as operaes localizadas nas prox-
imidades de reas protegidas por lei ou identif-
cadas como reas de alto ndice de biodiversidade
so rigorosamente conservadas, indicou a empre-
sa. A Tabela 44 mostra um detalhamento das reas
forestais (prprias e arrendadas) nas regies de
atuao do grupo.
O Grupo Orsa est ampliando a escala da
produo na regio Amaznica. Estamos refor-
mando e mudando a rea de plantios forestais
para melhorar a produtividade das rvores e at
2013 dobrar a capacidade da fbrica de celulose,
afrmou ao Valor Econmico Srgio Amoroso, presi-
dente da empresa.
Desse total, 120 mil hectares esto reservados
para eucalipto metade dos quais j est ocupada.
Na foresta nativa, correspondente a 1,1 milho de
hectares, foram produzidos 40 mil metros cbicos
de madeira em 2009.
Fomento forestal
O Grupo Orsa mantm programas de fomen-
to forestal. Para o grupo, o fomento forestal
uma maneira efcaz de fortalecer a atuao social
da empresa e envolver a comunidade na cadeia
produtiva do setor.
As famlias de pequenos agricultores so convi-
dadas a adotar em parte de suas terras o cultivo de
pnus e eucalipto, matria-prima para a produo
de celulose.
Iniciado em 2001, o programa j atingiu uma
rea de 15,6 mil hectares com agricultores do su-
doeste do estado de So Paulo. Atualmente, so
mais de 600 contratos de fomento desenvolvidos.
Atualmente, a empresa possui contrato com
fomentados em 18 municpios, entre eles: Nova
Campina, Itaber, Itapeva, Itapirapu Paulista, Barra
do Chapu, Ribeiro Branco, Bom Sucesso do Itara-
r, Buri, Coronel Macedo, Itaporanga, Capo Bonito
e outros municpios do sudoeste do estado de So
Paulo. Em 2007, o Programa de Fomento Florestal
foi expandido tambm para o Vale do Jari, no Par.
Fornecedores de insumos e
servios do Grupo orsa
Fonte: Grupo orsa.
Cargill amido de milho
Pilo amido de mandioca
Bunge Fertilizantes
ashland Qumicos para papel
Buckman Qumicos para papel
shell Combustveis
Ipiranga Combustveis
solvay soda custica
IQP sulfato de magnsio
Iberken Corantes
Monsanto Herbicida
Kemira sulfato de alumnio Clorato
de sdio
sindus Manuteno eletroeletrnica
Vix servios forestais
Movicarga locao de empilhadeiras
sodexo alimentao industrial
transcolima transportes rodovirios
Pacwire arames para enfardamento
de celulose
rio tinto talco
Gearbuk Fretes martimos
transglobal transportes rodovirios
ticon Energy soda custica
Glencore Carvo
oxbon Carvo
Psn Montagens industriais
T43
Empresa Produto
A empresa oferece aos agricultores mudas,
equipe especializada para acompanhar o plan-
tio e assistncia tcnica durante a formao
da floresta.
O Grupo Orsa fnalizou em 2009 o inventrio
de emisses da fbrica de celulose localizada em
Monte Dourado, no Par. O estudo, com escopo
nvel 3, o mais completo por abranger todas
as etapas necessrias para fabricao, distri-
buio e venda dos produtos, tambm abran-
geu as emisses do Manejo Florestal Sustentv-
el, processamento e distribuio da produo
de madeira serrada, operao desenvolvida
pela Orsa Florestal.
As emisses da empresa totalizaram
487.930,5 toneladas de CO
2
(toneladas de CO
2

equivalente) as atividades industriais con-
triburam com 94% do total e as atividades flo-
restais, com 6%. Os clculos foram realizados
com base nas diretrizes e princpios do GHG
Protocol, nos Guias de Referncia do Painel In-
tergovernamental de Mudanas Climticas da
ONU, nas normas da srie ISO 14064, em estu-
dos cientficos e em instituies nacionais e in-
ternacionais de referncia.
O objetivo do Grupo Orsa expandir a real-
izao do inventrio para todas as atividades da
organizao e realizar o mapeamento preciso de
todas as emisses envolvidas nas operaes de
suas empresas.
Faturamento
O faturamento do Grupo Orsa em 2009 foi de
R$ 1,3 bilho, queda de 13,3% em relao ao valor
de 2008 (R$ 1,5 bilho).
Segundo informou, o Grupo Orsa fechou o
ano de 2009 mais forte e confante. A integrao
de duas empresas que se complementavam, fa-
zendo nascer a Jari Celulose, Papel e Embalagem,
e a compra de uma nova planta no polo indus-
trial de Manaus foram passos importantes para o
crescimento futuro do grupo e para torn-lo me-
nos vulnervel s variaes do mercado. Por sua
vez, a Orsa Florestal ampliou sua atuao, abrindo
espao no mercado brasileiro para a utilizao de
madeira certifcada.
reas forestais do Grupo orsa
Em ha
Fonte: Grupo orsa. aPP = rea de Preservao Permanente. * Inclui reas dos estados do amap e do Par, composta de reserva legal averbada, cidades, aeroportos, etc.
Regio Norte reas prprias
1.aPP 56.554,45
2.reserva e outros usos 1.088.669,41*
3.rea operacional 119.905,00
3.1 rea operacional plantada 60.745,30
3.2 rea operacional a plantar 59.159,70
(1+2+3) rea total 1.265.128,86
Regio Sudeste reas prprias reas arrendadas reas totais
1.aPP 4.402,67 3.945,46 8.348,13
2.reserva e outros usos 11.018,94 11.654,72 22.673,66
3.rea operacional 14.170,64 10.170,01 24.340,65
3.1 rea operacional plantada 12.981,11 10.170,01 23.151,12
3.2 rea operacional a plantar 1.189,53 1.189,53
(1+2+3) rea total 29.592,25 25.770,19 55.362,44
Regies Norte e Sudeste reas prprias
1.aPP 60.957,12
2.reserva e outros usos 1.099.688,35
3.rea operacional 134.075,64
3.1 rea operacional plantada 73.726,41
3.2 rea operacional a plantar 60.349,23
(1+2+3) rea total 1.294.721,11
T44
Perfs de empresas
Investimentos
O Grupo Orsa vem realizando expressivos
investimentos nos ltimos anos. Alm disso,
planeja aplicar vultosos recursos nos prximos
anos. Em 2009, o grupo investiu cerca de R$ 170
milhes, com destaque para as seguintes reas:
ampliao e modernizao da produo (R$ 79
milhes); florestas plantadas (R$ 75 milhes);
aes de sustentabilidade (R$ 11 milhes); e
lanamentos de novos produtos, novas tecno-
logias e inovaes e propaganda e marketing
(R$ 1 milho).
R$ 220 milhes, com a seguinte distribuio
dos recursos: ampliao e modernizao da
produo (R$ 122 milhes); florestas plantadas
(R$ 87 milhes); aes de sustentabilidade
(R$ 11 milhes); e lanamentos de novos produ-
tos, novas tecnologias e inovaes e propaganda
e marketing (R$ 1 milho). Veja na Tabela 45
mais detalhes do programa de investimentos do
Grupo Orsa.
As principais fontes de fnanciamento dos in-
vestimentos da empresa so as linhas de longo
prazo de bancos de fomento, incluindo BNDES,
Banco da Amaznia S.A. (BASA) e Superintendn-
cia do Desenvolvimento da Amaznia (Sudam),
alm de leasing para equipamentos importados.
Certifcaes e prmios
Veja a seguir as principais certifcaes e pr-
mios recebidos por empresas do grupo.
Certifcaes
orsa Florestal
FSC (Forest Stewardship Council) certifca-
o de todas as atividades (foresta e serraria).
FSC (Forest Stewardship Council)
Unidade Vila Munguba foresta plantada
e indstria
Unidade Suzano reciclado ps-consumo
Unidade Franco da Rocha reciclado
ps-consumo
Unidade Paulnia reciclado ps-consumo
Iso 9001 verso 2008
Unidade Vila Munguba indstria
Unidade Paulnia
Unidade Suzano
Unidade Manaus
Unidade Rio Verde
Unidade Nova Campina
Iso 14001
Unidade Vila Munguba foresta plantada
Ano Programa Valor
Programa de investimentos do Grupo orsa
Em r$ milhes
Fonte: Grupo orsa. * Previso.
2008 ampliao e modernizao da produo 57
Em forestas plantadas 93
lanamentos de novos produtos, novas tecnologias e inovaes, e na propaganda e marketing 1
aes de sustentabilidade 14
2009 ampliao e modernizao da produo 79
2010* ampliao e modernizao da produo 122
2011* ampliao e modernizao da produo 86
T45
Unidade Paulnia
Unidade Suzano
Unidade Orsa da Amaznia
ouro Verde amaznia
Certifcao Orgnica Ecocert: o mais im-
portante selo garante que os produtos da Ouro
Verde Amaznia, alm de orgnicos e livres de
agrotxicos, so resultado de uma cadeia produ-
tiva (colheita, benefciamento e chegada s redes
do varejo), que passou pela avaliao da certifca-
dora. Isso signifca que as condies de trabalho e
as relaes entre empresa, fornecedores e rgos
governamentais foram aprovadas.
Certifcao Carbon Free: o selo garante a
compensao das emisses de Gases de Efeito Es-
tufa (GEE) relativas s operaes da fbrica Ouro
Verde Amaznia.
Prmios
18 Prmio Brasileiro de Embalagem Embanews
Categoria: Marketing / Subcategoria: Embal-
agem Promocional
Prmio para Carrinho Promocional de Papelo
Ondulado Suzano
17 Prmio Qualidade Flexo Prof. Srgio Vay
2009 ABFLEXO
Categoria: Papelo Ondulado Subcatego-
ria: Cromia 4 cores
1 lugar Embalagem do Alpino Cliente: Nestl
ria: Cromia 6 cores
3 lugar Embalagem da Xingu Cliente: Femsa
ria: Reticulado 6 cores
2 lugar Embalagem da Impressora Offcejet
Pro 900-Benz Cliente: HP
reconhecimento
Certificado Fornecedor de Qualidade
Unilever.
Certifcao do Programa Vrtice Unilever
Sistema de Gesto e melhoria contnua dos in-
dicadores de desempenho de entrega nas uni-
dades de Paulnia e Suzano. A Unilever seleciona
fornecedores que exercitam e se empenham em
manter uma conduta responsvel nas atividades
do seu dia a dia.
orsa Florestal
Selo FSC (Forest Stewardship Council). Ci-
tada como caso exemplar em manejo sustent-
vel na Amrica Latina e no Caribe pela FAO (Or-
ganizao das Naes Unidas para Agricultura
e Alimentao).
ouro Verde amaznia
Prmio Responsabilidade Social na Gas-
tronomia e Prmio Melhores do Ano Prazeres
da Mesa / Bohemia, que elegem os melhores
profissionais e estabelecimentos do Brasil na
rea de gastronomia.
Prmio Inovao, oferecido pelo Ncleo de
Desenvolvimento Empresarial Incubadora de
Empresas de Piracicaba SP.
Perfs de empresas
Irani
Celulose Irani s.a.
Fundada em 1941, a Celulose Irani S.A. produz
celulose, papis kraft, chapas e caixas de papelo
ondulado, resinas e mveis de pnus. A Irani uma
empresa essencialmente de base forestal, tendo
como fonte principal de matria-prima as fores-
tas plantadas de pnus.
Breve perfl do grupo
De origem gacha e onde mantm seu es-
critrio central, o Grupo Habitasul est presente
nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina
e So Paulo e tambm na Costa Rica. O grupo gera
mais de 12 mil empregos diretos e indiretos. Atua
nas seguintes reas;
Industrial com celulose, papel e embalagem,
madeiras, resinas e mveis e metal mecnica; e
Imobiliria com desenvolvimentos urba-
nos e de destinos imobilirios, hotelaria e servios
correlatos.
Estrutura
Parque industrial
Com um efetivo de 1.756 colaboradores em
2009, a Celulose Irani composta de trs divises, as
quais esto organizadas de acordo com o segmento
de mercado em que atuam. So independentes em
suas operaes e integradas no uso das forestas
plantadas de pnus. Veja mais detalhes a seguir:
Diviso Papel Situada em Vargem Bonita
(SC), fabrica papis kraft de baixa e alta gramatu-
ras e papis reciclados, destinados aos mercados
externo e interno e Diviso Embalagem. Ela pos-
sui quatro modernas mquinas de papel, com
capacidade instalada de produo, em maio de
2010, de 195 mil toneladas.
Diviso Embalagem Produz caixas e chapas
de papelo ondulado, leves e pesadas, e conta com
duas unidades produtivas, sendo uma em Vargem
Bonita (SC) e outra em Indaiatuba (SP). A fbrica
de Indaiatuba foi inaugurada em junho de 2008 e
possui uma onduladeira e cinco impressoras, com
capacidade de 85 mil toneladas em maio de 2010.
A Unidade Vargem Bonita (SC) possui duas ondu-
ladeiras e seis impressoras, com capacidade insta-
lada de 80 mil toneladas em maio de 2010.
Diviso Mveis e Resinas Industrializa
produtos de base forestal, utilizando madeira de
forestas plantadas. Essa diviso atualmente conta
com duas unidades produtivas: uma fbrica de
mveis de madeira reforestada em Rio Negrinho
(SC), com capacidade instalada de produo de 8
mil m em maio de 2010; e uma unidade de neg-
cio denominada Resinas, localizada em Balnerio
de Pinhal (RS), que produz breu e terebintina, a
partir de resina natural fornecida pela controlada
Habitasul Florestal S.A. Ela possua capacidade in-
stalada de 8 mil toneladas em maio de 2010.
Alm das trs divises, a Celulose Irani conta
com as seguintes controladas:
Irani Trading S.A. Operacionaliza todas as
operaes de exportao da empresa. Sua sede fca
em Porto Alegre (RS);
Habitasul Florestal S.A. Realiza operaes
de plantio, corte e manejo de forestas de pnus e
extrao de resinas. Com base forestal de 8,4 mil
hectares de forestas de pnus, fornecedora de
resina para a unidade Resinas da Celulose Irani e
tambm fornecedora de madeira para serrarias da
regio. Sua sede fca em Porto Alegre (RS); e
Brastilo Inc. Localizada em Miami (Estados
Unidos), operacionaliza a venda de mveis de ma-
deira reforestada para o mercado americano.
No incio de 2008, comearam as operaes da
nova subsidiria, Meu Mvel de Madeira Comr-
cio de Mveis e Decoraes Ltda., que atende a
demanda do mercado nacional com venda direta
ao consumidor fnal por meio de seu site. A sede
da empresa fca em Rio Negrinho (SC). Alm disso,
a HGE Gerao de Energia Sustentvel est em
fase pr-operacional.
A Irani possui escritrios em Joaaba (SC) e em
So Paulo (SP).
Composio acionria
A Tabela 46 mostra a composio acionria
da empresa.
linhas de produtos
A Unidade Papel da Irani atende os mercados
nacional e internacional. Oferece papis kraft par-
do e branco de 30 a 200 g/m e papis para a fabri-
cao de chapas e caixas de papelo ondulado.
A linha de embalagens da Irani compreende
chapas, caixas normais, corte e vinco e um sistema
de grandes dimenses, o HardSystem. Os princi-
pais segmentos atendidos so: alimentcio, fruti-
cultura, cermico, fast-food, laticnios e txtil.
A Celulose Irani fabrica mveis sob encomen-
da para exportao e oferece mveis com design
inteligente diretamente para o consumidor fnal
por meio de sua loja digital (www.meumovelde-
madeira.com.br), com alcance em todo o Brasil.
Na unidade de resinas, os produtos obtidos
nesse processo so comercializados para con-
feco de vernizes, tintas, sabes, colas, adesivos,
esmaltes, desinfetantes, isolantes e perfumes que
atendem atualmente, na sua maioria, as deman-
das do mercado externo.
Certifcaes
A Irani possui uma srie de certifcaes nas
mais diversas reas, como qualidade, sustentabi-
lidade, processos, entre outras. Buscando a dis-
seminao da responsabilidade socioambiental,
da tica e dos direitos humanos, a Irani aderiu em
2007 ao Pacto Global (resultado de uma iniciativa
da Organizao das Naes Unidas) e ao Pacto
Empresarial (uma iniciativa do Instituto Ethos).
Ambos tm como objetivo difundir boas prticas
de tica empresarial e erradicar a corrupo.
O relatrio das demonstraes fnanceiras e
o relatrio de sustentabilidade da empresa so
elaborados de acordo com as diretrizes interna-
cionais da Global Reporting Initiative (GRI), em
sua verso G3.
Segundo informou, a Irani possui certifcaes
que confrmam a sustentabilidade de suas aes e
atendem as legislaes vigentes e contam com a
aprovao de rgos reconhecidos internaciona-
lmente, tais como:
Certifcado FSC (Forest Stewardship Council)
A marca do manejo forestal responsvel.
Certifcado Adolfo Lutz Portaria n 177 da
Anvisa para papis em contato com alimentos.
Certifcado NBR ISO 9001 A certifcao em
conformidade com a NBR ISO 9001 estabelece requi-
sitos para o Sistema de Gesto da Qualidade da Irani
e atesta a qualidade dos seus produtos e processos.
Certifcado ISSO 14064 Atesta a neutrali-
dade da Irani na emisso de carbono, certifcando
que as atividades da empresa, a partir de suas uni-
dades forestais, retiram mais carbono na atmos-
fera do que emitem.
Certifcado ISEGA Para papis em contato
com alimentos.
Certifcao CESVI 5 Estrelas O Centro de
Experimentao e Segurana Viria (CESVI Brasil)
concedeu cinco estrelas de qualidade para o papel
FineKraft 40 gramas da Celulose Irani.
logstica
No mercado interno, a logstica de escoamento
da produo da Irani ocorre por meio de parcerias
no transporte rodovirio e, no mercado externo,
por intermdio de distribuio porturia.
Florestas plantadas
rea plantada
A base forestal da Irani formada por forestas
plantadas de pnus e eucalipto para uso nas suas
operaes. As operaes forestais da empresa es-
to localizadas nos estados de Santa Catarina, com
plantao de pnus e eucalipto, e no Rio Grande do
Sul, com a extrao de resinas.
Atualmente, a Irani trabalha com parcerias de
pequenos e mdios produtores e fomento forestal.
Veja no Grfco 36 a evoluo da rea plantada
da Irani.
O selo FSC (Forest Stewardship Council) certifca
o manejo forestal responsvel e a aquisio de ma-
tria-prima de origem adequada por parte da Irani.
Como destaque na rea ambiental esto
Acionistas Total
Quant. de aes Part.%
Composio acionria da Irani
Fonte: Irani.
Irani Participaes s.a. 4.254.371 52,49
Companhia Habitasul de Participaes 1.053.855 13,00
Companhia Comercial de Imveis 460.840 5,69
Habitasul desenvolvimentos Imobilirios s.a. 1.372.154 16,93
outros 963.280 11,89
Total 8.104.500 100,00
T46
Perfs de empresas
os projetos de Mecanismo de Desenvolvim-
ento Limpo (MDL) da Usina de Co-Gerao e
do Tratamento de Efluentes e o Inventrio de
Emisses de Gases de Efeito Estufa (GEE). Por
trs anos consecutivos, a empresa foi consid-
erada benchmarking ambiental nacionalmente
e recebeu vrias outras premiaes nacionais
e regionais.
O Selo Carbono Neutro atesta a neutrali-
dade da Irani na emisso de carbono, certifi-
cando que as atividades da empresa retiram
mais carbono da atmosfera do que emite. A Ira-
ni foi a primeira empresa do Brasil a certificar
seu Inventrio de GEE, de acordo com a norma
ISO 14064, de 2006.
vios esto apontados na Tabela 47.
Desempenho
Em 2009, a receita bruta da Irani apresentou
ligeira reduo de 1,4% com relao a 2008, to-
talizando R$ 479,1 milhes, ante R$ 485,6 milhes
2008. O EBITDA (em portugus, lucro antes de
impostos, juros, amortizaes e depreciaes) da
empresa em 2009 foi de R$ 92,8 milhes, 58,6% su-
perior ao do ano anterior.
Por sua vez, o lucro lquido, em 2009, foi de
R$ 44,1 milhes, revertendo, dessa forma, quase
integralmente o prejuzo de R$ 54,2 milhes
2.198
1.389 1.376
1.450
600
900
1.200
1.500
1.800
2.100
2.400
Fonte: Irani. * Previso.
Evoluo da rea plantada da Irani
Em hectares
2008 2009 2007
G36
2010*
Empresas Praa/Estado Produto
Principais fornecedores da Irani
Fonte: Irani.
albany Internacional tecidos tcnicos ltda. Indaial/sC Feltros e telas fabris
andreia da Cunha Guarize ltda. Porto alegre/rs aparas de papel
Braskem s.a. Imbituba/sC Produtos qumicos
Companhia de Gs de so Paulo Comgs so Paulo/sP Gs natural
Cts Indstria e Comrcio de aparas ltda. Canoas/rs aparas de papel
dynatech Qumica ltda. diadema/sP Produtos qumicos
Indstria de Compensados Guararapes ltda. Palmas/Pr Madeira
Kemira Water solutions Brasil ltda. lages/sC Produtos qumicos
nalco Brasil ltda. suzano/sP Produtos qumicos
transpower transporte rodovirio ltda. Caador/sC transporte
T47
verificado no ano anterior. Veja a evoluo dess-
es indicadores na Tabela 48.
ro trimestre de 2010 sobre iguais meses de 2009.
No entanto, as vendas de papel foram 12,7% meno-
res em relao ao primeiro trimestre de 2009 e 3%
maiores em relao ao quarto trimestre de 2009.
Em abril de 2010, a companhia teve subscrita e
integralizada a 1 emisso de debntures simples
no conversveis em aes da companhia no valor
de R$ 100 milhes. O prazo da operao de cinco
anos, com 18 meses de carncia. Os recursos sero
utilizados para alongamento da dvida de curto
prazo, bem como sero aplicados nas atividades
da empresa. Com essa operao, o perfl da dvida
fcou 37% no curto prazo e 63% no longo prazo.
Impactos da crise
O ano de 2009 fcou marcado mundialmente
pela forte crise fnanceira e econmica iniciada em
2008. Para a Irani, foi o ano da consolidao dos
investimentos feitos em 2007 e 2008 e do incio
da captura dos seus benef cios. Em meio crise, a
companhia teve suas margens de gerao de caixa
crescendo substancialmente, assim como seu mar-
ket share no segmento de papelo ondulado, resul-
tado do novo patamar de competitividade alcan-
ado aps os investimentos. Tambm em 2009
foram implementadas medidas de reduo de
custos em todas as unidades, buscando adequar
a estrutura operacional nova realidade trazida
pela crise.
Segundo a empresa, o bom desempenho veri-
fcado pela companhia em 2009, num perodo
em que as empresas em geral sofreram muito os
efeitos da crise mundial, ocorreu em virtude, prin-
cipalmente, dos aumentos de produtividade e de
vendas das fbricas de embalagens em suas duas
unidades: em Indaiatuba (SP), onde a nova fbrica
foi implantada em 2008; e em Vargem Bonita (SC),
cujos investimentos em atualizao tecnolgica e
aumento da capacidade tambm foram fnaliza-
dos em 2008.
Esses e outros investimentos realizados pela
Irani durante os anos de 2007 e 2008 fzeram par-
te do Projeto Superao, no qual foi alocado um
total de R$ 160,8 milhes (veja a seguir).
Investimentos
A Irani vem mantendo sua estratgia de investir
em modernizao e automao dos seus processos
produtivos. Os investimentos realizados contabil-
mente pela Irani em 2008 somaram R$ 128,4 mil-
hes, assim distribudos:
Ano/ Receita bruta Resultado
Indicadores lquido
Principais indicadores
fnanceiros da Irani
Em r$ milhes
Fonte: Irani.
2006 377,69 -3,11
2007 440,35 14,60
2008 485,63 -54,22
2009 479,07 44,07
T48
Em 2009, a Irani registrou incremento de
22,6% nas vendas de papelo ondulado em metros
quadrados, enquanto o mercado cresceu 0,78% no
mesmo perodo, segundo dados da ABPO (Associa-
o Brasileira do Papelo Ondulado). A produo
de papel aumentou 9,5%, de 168.766 toneladas,
em 2008, para 184.868 em 2009.
A principal fonte de faturamento da empresa
o mercado interno. Em 2009, foi responsvel por
84% da receita bruta consolidada. O externo repre-
sentou os 16% restantes. Em 2007, a relao era a
seguinte: mercado interno 79% e externo 21%.
Os principais destinos das exportaes dos
produtos da Irani so: Argentina, Uruguai, Para-
guai, Venezuela, Peru, Chile, Costa Rica, Mxico, Ir-
landa, Blgica, Itlia, Holanda, Espanha, Portugal,
Frana, Alemanha, Reino Unido, Estados Unidos
da Amrica, Arbia Saudita e frica do Sul.
1 trimestre de 2010
A receita bruta da Irani, no primeiro trimestre
de 2010, foi de R$ 125 milhes, expanso de 7,4%
sobre o mesmo perodo de 2009. O EBITDA da em-
presa foi de R$ 20 milhes, 12% superior em rela-
o ao perodo equivalente do ano anterior. Nesse
perodo, a companhia registrou prejuzo de R$ 2,066
milhes, devido variao cambial.
As vendas de papelo ondulado apresentaram
incremento de 26%, com o volume de 27,483 mil
toneladas, enquanto o mercado cresceu abaixo de
20%, segundo dados da ABPO. Nos primeiros trs
meses do ano, a companhia atingiu a participao
de 4,6% na produo nacional de embalagem.
A produo de papel foi 7,8% maior no primei-
Perfs de empresas
Prdios e construes: R$ 26,746 milhes;
Equipamento e instalaes: R$ 68,969 milhes;
Bens em arrendamento mercantil: R$ 26,385
milhes; e
Florestamento e reforestamento: R$ 6,321
milhes.
Para o Projeto Superao, a empresa alocou
durante os anos de 2007 e 2008 o valor de
R$ 160,8 milhes, direcionado para a modern-
izao das fbricas de papel e embalagem. Veja
na Tabela 49 mais detalhes dos investimentos do
Projeto Superao.
Os investimentos realizados em 2009 atingi-
ram R$ 20,3 milhes, tendo os seguintes destinos:
Prdios e construes: R$ 1,704 milho;
Equipamento e instalaes: R$ 14,640 milhes;
Bens em arrendamento mercantil: R$ 366
mil; e
Florestamento e reforestamento: R$ 3,587
milhes.
Conforme indicou a empresa, no esto previs-
tos investimentos relevantes em 2010, perodo de
consolidao e captura dos benef cios dos investi-
mentos realizados por meio do Projeto Superao
citado acima.
R$ 16,9 milhes, os quais serviro para encerra-
mento de alguns projetos j iniciados e para reali-
zar melhorias e substituies necessrias ao bom
andamento dos equipamentos da companhia.
Perspectivas
Conforme apontou a Irani, a sua prioridade
em 2010 otimizar a captura de ganhos dos
recentes investimentos realizados na cadeia de
papel e embalagens, por meio do aumento em
qualidade, reduo de custo e incremento da
produo e das vendas. A aquisio de empresas
que tragam sinergia ao seu posicionamento tam-
bm faz parte da estratgia da companhia para
os prximos anos.
A companhia afrmou ainda que as perspec-
tivas para o setor so boas, a partir de um cenrio
de retomada de crescimento do Brasil e do mundo
e das condies de competitividade e sustentabili-
dade da Celulose Irani.
Local do investimento 2007 2008 A desembolsar Total
Investimentos do Projeto Superao da Irani
Em r$ milhes
Fonte: Irani.
unidade Papel (sC) 31,6 58,4 3,4 93,4
unidade Embalagem (sP) 27,3 24,2 - 51,5
unidade Embalagem (sC) 0,1 15,8 - 15,9
Total 59,0 98,4 3,4 160,8
T49
Valor anlise setorial I0I IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Klabin
Klabin s.a.
Empresa brasileira de base forestal, a Klabin
completou 111 anos em abril de 2010. a maior
fabricante de papis e cartes para embalagens,
embalagens de papelo ondulado e sacos indus-
triais do Pas, alm de ser a maior produtora de
toras para serrarias e laminadoras para uso na in-
dstria moveleira e na construo civil.
A companhia tambm a maior recicladora de
papis e a principal exportadora do setor no Bra-
sil. Mantm 17 unidades industriais em oito esta-
dos brasileiros e uma fbrica na Argentina, totali-
zando capacidade anual para produzir 1,9 milho
de toneladas de papel e parte comercializada em
mais de 50 pases.
Composio acionria
Os principais acionistas da Klabin so: a hold-
ing Klabin Irmos, com 59% das aes ordinrias,
seguida do Grupo Monteiro Aranha (20%) e de inves-
tidores nacionais (21%). As aes preferenciais tm
a seguinte distribuio: investidores nacionais (43%
do total), BNDESPar (31%), investidores estrangeiros
(23%) e aes em Tesouraria (3%). Veja o Grfco 37.
Estrutura
Parque industrial
A Klabin possui 18 unidades industriais, das
quais 17 no Brasil e 1 na Argentina. A capacidade
de produo da empresa de 1,9 milho de tonela-
das/ano de papis para embalagens. Veja a seguir
mais detalhes das operaes da companhia:
Papis para embalagens: Angatuba (SP),
Monte Alegre (PR) maior unidade de produo
de papis da Amrica Latina , Otaclio Costa (SC)
e Correia Pinto (SC).
Cartes para embalagens: Angatuba (SP) e
Monte Alegre (PR).
Sacos industriais: duas unidades em Lages (SC),
uma em Goiana (PE) e uma em Pilar (Argentina).
Embalagens de papelo ondulado: Feira
de Santana (BA), Betim (MG), Del Castilho (RJ),
Goiana (PE), Piracicaba (SP), Itaja (SC), So Leop-
oldo (RS) e duas unidades em Jundia (SP).
Papis reciclados: Piracicaba (SP), Goiana
(PE), Ponte Nova (MG) e Guapimirim (RJ).
Florestal: Alto Paranapanema (SP), Alto Vale
do Itaja (SC), Planalto Catarinense (SC), Campos
Gerais (PR), Planalto de Guarapuava (PR) e Micror-
regio de Paranaba (MS).
Em 2009, a Klabin mobilizou um total de
12.302 colaboradores, dos quais 7.417 so em-
pregados prprios e 4.885 contratados de ter-
ceiros. Em 2008, foram ao todo 13.432 colabora-
dores, sendo 7.498 prprios e 5.934 de terceiros.
Atualmente, toda a cadeia produtiva da Klabin
possui o certifcado FSC, sendo a nica empresa da
Amrica Latina a ter o selo para todos os proces-
sos produtivos de papis para embalagens, sacos
industriais e embalagens de papelo ondulado.
Alm disso, as unidades industriais tm seu
sistema de gesto ambiental certifcado com a ISO
14001. Na rea de sade e segurana do trabalho,
Controle acionrio da Klabin
Em %
Investidores nacionais
21
Fonte: Klabin.
G37
Klabin
59
Grupo Monteiro
aranha
20
aes ordinrias
BndEsPar
31
aes em
tesouraria
3
Investidores
estrangeiros
23
Investidores
nacionais
43
aes preferenciais
Perfs de empresas
as unidades Monte Alegre (PR), Otaclio Costa (SC)
e Angatuba tm a certifcao OHSAS 18001.
segmentos de atuao
Os segmentos de atuao da Klabin so: papel
para embalagem e embalagem de papel, prin-
cipalmente, para o setor alimentcio (congela-
dos, frigorifcados, lcteos e pastosos, bebidas,
agronegcio), de higiene e limpeza, eletrodo-
msticos, eletrnicos, calados e cimento.
Os produtos fabricados pela empresa so: pa-
pis e cartes para embalagens, embalagens de
papelo ondulado, sacos industriais, toras para
serrarias e laminadoras. A companhia tambm
recicla papis para utilizao nas fbricas de pa-
pelo ondulado e exportao.
linha de produtos
As linhas de produtos da empresa colocadas
no mercado so:
Sementes de Pnus e Eucalipto: genetica-
mente melhoradas para oferecer o melhor produ-
to ao mercado.
Toras de Pnus e Eucalipto: certifcadas FSC
Forest Stewardship Council, atendem, princi-
palmente, a demanda das indstrias de serraria e
laminadoras.
Papis Kraft Fibra Virgem: certifcados FSC
Forest Stewardship Council, contam com ampla
variedade de gramaturas e so fabricados com ex-
clusivo mix de fbras, que confere ao produto car-
actersticas f sicas e propriedades que garantem
aos clientes excelente resultado nos mais variados
equipamentos, como onduladeiras e impressoras.
Papis Kraft Reciclados: so produzidos com
um mix de fbras de aparas ps-consumo de caixas
de papelo e fbras provenientes de pontas de kraft
fbra virgem. Assim, permitem solues versteis
e de qualidade para miolos, capas internas e ex-
ternas para as embalagens de papelo ondulado,
alm de serem certifcados FSC Forest Steward-
ship Council.
Papel-carto: fabricados com fbras longas
(pnus) e curtas (eucaliptos), os cartes da Klabin
so certifcados FSC Forest Stewardship Council e
tm caractersticas nicas de resistncia, printabi-
lidade e maquinabilidade, atendendo as mais exi-
gentes especifcaes do mercado. So ideais para
embalagens de alimentos, inclusive refrigerados e
congelados, bebidas, brinquedos, cosmticos, ele-
troeletrnicos, entre outros.
Embalagens de Papelo Ondulado: desen-
volvidas de acordo com as necessidades de cada
cliente e com certifcao FSC Forest Stewardship
Council, as embalagens da Klabin atendem os
mais diversos segmentos com solues inovado-
ras e total proteo aos produtos transportados.
O uso de papis fabricados pela prpria empresa
garante a qualidade do produto fnal.
Sacos Industriais: certifcados FSC Forest
Stewardship Council e com padro de qualidade
internacional, os sacos industriais da Klabin aten-
dem os mercados interno e externo, com destaque
para os segmentos de alimentos, construo civil,
produtos qumicos e agronegcios.
Florestas plantadas
rea plantada
A Klabin possui reas forestais desde 1934. Suas
forestas plantadas esto em So Paulo, Santa Cata-
rina e Paran. Esto localizadas nos seguintes mu-
nicpios: Alto Paranapanema (SP), Alto Vale do Itaja
(SC), Planalto Catarinense (SC), Campos Gerais (PR),
Planalto de Guarapuava (PR) e Microrregio de Pa-
ranaba (MS). Veja mais detalhes na Tabela 50.
Os tipos de rvores plantadas pela companhia
so pnus, eucalipto e araucria. O destaque o
pnus, que representa 67% das forestas plantadas
da empresa, que totalizaram 212 mil hectares em
2009. Veja mais detalhes no Grfco 38.
Produo de madeira
A rea plantada da empresa em 2009 foi de
212 mil hectares, ante 224 mil hectares em 2008.
Indicadores Paran Santa Catarina So Paulo Mato Grosso do Sul Total
reas forestais da Klabin por estado at dezembro 2009
Em hectares
Fonte: Klabin.
rea de forestas plantadas 142.000 65.000 5.000 0 212.000
rea de matas nativas preservadas 123.000 62.000 3.000 3.000 191.000
T50
Valor anlise setorial I0J IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Por sua vez, a produo de madeira (toras e cava-
cos de pnus e eucalipto) alcanou 7,9 milhes de
toneladas em 2009, ante 8,4 milhes de toneladas
no ano anterior. Veja mais detalhes na Tabela 51.
Fomento forestal
Na produo de madeira, a Klabin trabalha em
parceria com proprietrios rurais de 79 municpios
dos estados do Paran, Santa Catarina e So Paulo. Em
2009, o Programa de Fomento Florestal atingiu 6,9
mil hectares nas regies prximas s unidades desses
trs estados, abrangendo 542 produtores rurais.
Segundo a empresa, o objetivo da iniciativa
estimular o plantio de forestas em reas ociosas e
marginais das propriedades, promover melhorias
ambientais, recuperar matas nativas e fxar popu-
laes rurais, pois propicia ampliao da renda
e uma poupana futura para pequenos e mdios
produtores. Com o programa, a Klabin visa elevar
de 9% para 20% a participao total de madeira de
terceiros no abastecimento at 2012.
Criado em 1984, o programa j envolveu 18,4 mil
proprietrios, 94,3 mil hectares plantados e 166 mil-
hes de mudas distribudas. Os produtores recebem
orientao tcnica da Klabin desde o fornecimento
das mudas, passando por apoio no manejo forestal
e na comercializao de madeira. O desenvolvimento
das forestas fnanciado por duas iniciativas do gov-
erno federal o Programa Nacional de Fortalecimento
da Agricultura Familiar (Pronaf) e o Programa de Plan-
tio Comercial e Recuperao de Florestas (Propfora) ,
nas quais a empresa avalista dos produtores rurais.
Certifcaes forestais
Com um modelo de negcios baseado no de-
senvolvimento sustentvel, a Klabin une a viabili-
dade econmica dos negcios a uma atuao so-
cialmente responsvel e ambientalmente correta.
Segundo indicou, foi a primeira empresa do setor
no Hemisfrio Sul a conseguir a certifcao FSC
Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo
Florestal), ainda em 1998.
3.000
Fonte: Klabin.
Klabin: florestas plantadas por tipo de rvore at dezembro 2009
Em hectares
total
Pnus
Eucalipto
araucria/outras
- 50.000 100.000 200.000
67.000
142.000
212.000
250.000 150.000
G38
Ano/Indicadores rea plantada Produo de madeira*
Em mil hectares Em milhes de toneladas
Evoluo da rea plantada e produo de madeira da Klabin
Fonte: Klabin. * toras e cavacos de pnus e eucalipto.
2006 198 7,1
2007 215 7,5
2008 224 8,4
2009 212 7,9
T51
Perfs de empresas
O selo verde da entidade abrange as forestas do
Paran, de Santa Catarina e de So Paulo e todas as
unidades industriais no Brasil, atestando a rastreab-
ilidade das matrias-primas em todas as etapas da
produo. Em 2009, foram recertifcadas as reas de
Santa Catarina e certifcadas as de So Paulo.
Assim, toda a madeira produzida pela empresa
em suas reas forestais em So Paulo, Santa Cata-
rina e Paran, para abastecer suas fbricas e seus
clientes do setor madeireiro, detm o selo FSC.
O compromisso de preservar a biodiversidade
comprovado pela identifcao de 659 espcies
de animais abrigadas em suas reas forestais no
Paran e de 304 em Santa Catarina. Dessas, 51 e 32,
respectivamente, esto ameaadas de extino no
Pas, de acordo com lista elaborada pela Interna-
tional Union for Conservation of Nature (IUCN).
Projetos de sequestro de carbono
Em outubro, a Klabin concluiu sua terceira
venda de crditos de carbono, com cerca de 20 mil
toneladas de CO
2
. O volume integra o projeto de
Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL),
que contempla o perodo de 2001 a 2010 e tem
potencial para gerar cerca de 150 mil toneladas de
crdito de carbono.
J foram comercializadas 107 mil toneladas de
CO
2
no mbito do projeto, decorrente da substitu-
io de leo combustvel por gs natural nas uni-
dades de Piracicaba (SP). Esse o primeiro MDL da
Klabin registrado na United Nations Framework
Convention on Climate Change (UNFCCC), em jul-
ho de 2006. O projeto tem capacidade de reduzir
as emisses de CO
2
em 26% em relao s emisses
de leo combustvel.
Um segundo projeto de MDL, em fase de
elaborao, est ligado ao Projeto de Expanso
MA-1100, em Telmaco Borba (PR). O mecanismo
funcionar a partir da instalao de tecnologia
de ponta para a queima de biomassa por uma
caldeira CFB (Circulating Fluidized Bed), que prati-
camente possibilitou a eliminao do leo com-
bustvel para gerao de vapor na unidade.
Desempenho
A Klabin vem registrando expressivos indica-
dores nos ltimos anos. Em 2009, a receita bruta
da Klabin foi de R$ 3,591 bilhes, praticamente
estvel em relao ao ano anterior (R$ 3,714 bil-
hes). Por sua vez, as vendas da companhia atingi-
ram 1,544 milho de toneladas, ante 1,579 mil-
ho em 2008. Em 2009, a empresa registrou lucro
lquido de R$ 333 milhes, revertendo o resultado
negativo de R$ 349 milhes. Veja mais detalhes na
Tabela 52.
Exportaes
O Grfco 39 mostra a evoluo das exporta-
es da Klabin em valores e em volumes. Em 2009,
a empresa exportou 555 mil toneladas, o equiva-
lente a R$ 712 milhes.
Contornando a crise fnanceira
Segundo informou a companhia, com foco
na viso de futuro, 2009 foi um ano para a Klabin
apoiar-se em seus pontos fortes como forma de
superar as dvidas impostas pelo cenrio de crise
fnanceira global. Como empresas de todo o mun-
do, comeamos o exerccio sem conseguir identi-
fcar claramente as perspectivas para o negcio.
Naquele momento nos amparamos em um dos
nossos principais pilares, a solidez fnanceira, com
aes para proteger e manter a liquidez como um
importante diferencial em um ambiente de retra-
o de capitais. Para a Klabin, foram superadas as
expectativas, pois encerrou 2009 com posio de
caixa acima do saldo do ano anterior.
Ano/Indicadores Vendas Receita bruta Resultado fnanceiro
Em mil toneladas Em R$ milhes Em R$ milhes
Principais indicadores da Klabin
Fonte: Klabin. Nota: n.d. = no disponvel.
2006 1.393 3.247 n.d.
2007 1.437 3.365 604
2008 1.579 3.714 -349
2009 1.544 3.591 333
T52
De acordo com a Klabin, foram diferentes
desafos, vencidos um a um com a dedicao e o
esforo das equipes. Vivenciamos a evoluo da
curva de aprendizagem da Mquina de Papel n
9 instalada na unidade do Paran, colocando sua
nova capacidade em operao em um momento
de mercado retrado, no Brasil e no mundo. De-
senvolvemos novos mercados, ampliando a base
de clientes e aproveitando a situao de entrante
em mercados que buscavam novas solues em
um momento de crise.
Alm disso, a companhia aprofundou o con-
trole de caixa, visando reduzir custos e despesas,
equilibrar o nvel de alavancagem e ampliar a
preferncia de clientes pelos seus produtos.
Entre as medidas adotadas pela companhia es-
tavam: o Programa Klabin de Acompanhamento
de Custos (PKAC); a reduo de parte de investi-
mentos previstos; e a suspenso temporria das
atividades em Ponte Nova (MG). A empresa man-
teve total disciplina em relao a despesas fxas e
variveis, sem abandonar o foco em trs pontos-
chave de nossa gesto: qualidade de produtos, se-
gurana de colaboradores e instalaes, e exceln-
cia em manejo forestal.
Conforme indicou, esse modelo trouxe o re-
conhecimento da Organizao das Naes Unidas
para a Agricultura e Alimentao (FAO), que in-
cluiu a Klabin no livro Casos Exemplares de Manejo
Florestal Sustentvel, a ser publicado em 2010.
Em outra frente, a Klabin concentrou esforos
em iniciativas de inovao. As mais signifcativas
envolvem a Linha Premium TCF de papis produ-
zidos sem branqueamento de celulose por cloro,
com um sack kraft mais claro e de alta capacidade
de impresso e o produto Kraft Saturao, desen-
volvido para o mercado de laminados de madeira.
Para a companhia, os resultados do ano
demonstram que devemos seguir nesse camin-
ho. Avanamos em vrios indicadores, sendo
o lucro lquido de R$ 333 milhes o mais em-
blemtico, aps o prejuzo de R$ 349 milhes
que havamos registrado em 2008. O desem-
penho do ano contempla o efeito da adeso ao
Programa de Parcelamento Fiscal (Refis), que
inclui dbitos em discusso de cerca de R$ 862
milhes, os quais foram reduzidos para R$ 335
milhes aps a aplicao do programa. O efeito
no lucro lquido do exerccio foi uma reduo de
R$ 299 milhes.
Principais estratgias
Segundo indicou a Klabin, a ateno ao caixa
continua no centro das prioridades da empresa
em 2010, pois sua estratgia de crescimento par-
te da premissa de forte gerao de caixa como
forma de financiar futuras expanses. Indicou
ainda que tal estratgia envolve tambm crescer
em parceria na rea florestal, tanto com os seus
fomentados como com terceiros interessados
em atuar no setor. Tais condies possibilitam
empresa construir uma fbrica de celulose para
produzir at 1,5 milho de toneladas, elevando
a capacidade instalada da companhia para 3,4
Fonte: Klabin.
Exportaes da Klabin
2009 2008
G39
715
853
712
510
520
530
540
550
560
570
580
590
600
610
620
630
630
660
690
720
750
780
810
840
870
Valor - Em R$ milhes Volume - Em mil toneladas
549
0,48
623
2007
555
Perfs de empresas
milhes de toneladas/ano de papel e celulose
(ver mais adiante). Ela servir de plataforma
para o incremento e a consolidao como em-
presa de alta competitividade na produo de
papis e cartes.
A companhia apontou ainda que suas aten-
es se voltam ao mercado interno, que oferece
relevantes oportunidades em todos os segmentos
de negcios: papis, cartes, sacos industriais e
embalagens de papelo ondulado. No mercado
externo, indicou que est preparada para atender
os clientes mais exigentes, com diferenciais de
qualidade e completo portflio de produtos. Nos-
sas exportaes de cartes para os Estados Unidos
e a Europa tendem a crescer num futuro prximo
com o ingresso de novos grandes clientes, j em
fase fnal de negociao.
Na avaliao da companhia, as perspectivas
so otimistas para a economia do Brasil, mas,
mesmo em um cenrio positivo, no abandonar-
emos as prticas que buscam tornar a Klabin cada
vez mais gil, efciente e competitiva, com capa-
cidade de aproveitar oportunidades para crescer
e se aperfeioar.
Investimentos
A Klabin vem realizando grandes investimen-
tos nos ltimos anos. Depois de aplicar R$ 587
milhes em 2008, a empresa investiu R$ 247 mil-
hes em 2009 e planeja mais R$ 400 milhes em
2010. Veja o Grfco 40.
Veja a seguir um detalhamento dos principais
destinos dos investimentos por ano:
2008:
Os maiores volumes de investimento foram
destinados ao Projeto de Expanso MA-1100, na
Unidade Monte Alegre, em Telmaco Borba (PR),
aquisio de terras, ao plantio de forestas e a
um novo sistema de mecanizao de colheita no
Paran e em Santa Catarina.
Esses investimentos tiveram a seguinte dis-
tribuio: unidade forestal (52%); papis (39%); e
embalagens de papelo ondulado, sacos industri-
ais e outros (9%.
2009:
Os investimentos em 2009 totalizaram R$ 247
milhes, valor inferior ao previsto para o ano, que
era de R$ 300 milhes. O baixo valor do investi-
mento foi uma adequao crise fnanceira inter-
nacional, postergando e/ou adiando investimentos
de modo a preservar o caixa da companhia.
Do total investido, 49% foram alocados na
unidade de papis; 40%, na forestal; e 10%, nas f-
bricas de caixas de papelo ondulado.
2010 (previso:)
Os investimentos da Klabin previstos para
2010 so da ordem de R$ 400 milhes.
At o fm de maro de 2010, os investimentos
da Klabin atingiram R$ 46 milhes. Desse valor, 52%
foram alocados na unidade de negcios forestal para
manuteno das forestas existentes da companhia.
Parte do valor foi aplicada no aperfeioamento da
matriz energtica da Klabin, por meio da instalao
de uma nova caldeira de biomassa na unidade de
587
247
400
0
100
200
300
400
500
600
700
Fonte: Klabin. * Previso.
Investimentos da Klabin
Em r$ milhes
2009 2008
G40
2010*
Otaclio Costa, que substituir a caldeira movida a
leo diesel. O investimento total desse projeto so-
mar R$ 33 milhes e o incio de sua produo est
previsto para o primeiro trimestre de 2011.
Em julho de 2010, a Klabin pretende iniciar
na fbrica de Lages (SC) uma nova linha de fabri-
cao de sacos industriais multifoliados valvula-
dos, substituindo uma de suas linhas atuais.
Encomenda de quatro novas impressoras
para as fbricas de converso de caixas de papelo
ondulado, cujo investimento de R$ 29 milhes.
Reforma das onduladeiras nas fbricas de
converso de papelo ondulado, com investimen-
to previsto de R$ 19 milhes.
Aumento do volume de venda de madeira,
que implica disponibilizar mais rea para a refor-
ma da foresta, com altssimo rendimento.
Nova linha de transmisso para a fbrica de
Monte Alegre (PR), com investimento avaliado em
R$ 60 milhes.
Perspectivas
Conforme indicou a Klabin, os objetivos
estratgicos de longo prazo da empresa con-
tinuam em fase de planejamento e preveem as
seguintes aes:
a) A construo de uma unidade de celulose de
escala mundial, com capacidade entre 1,3 milho
e 1,5 milho de toneladas/ano, a ser instalada na
fbrica de Monte Alegre (PR), elevando a capacid-
ade de produo de celulose da Klabin, de 3,2 mil-
hes a 3,4 milhes de t/ano;
b) A instalao de uma nova mquina de carto
revestido com capacidade entre 400 mil e 500 mil
t/ano. Assim, a empresa dever aumentar a capa-
cidade de produo de cartes revestidos para 1,2
milho de t/ano e a de papis e embalagens de pa-
pel para 2,6 milhes de t/ano;
c) Retomou em 2010 o ritmo do plantio fo-
restal para assegurar matria-prima para a nova
fbrica de celulose.
Perfs de empresas
lwarcel Celulose
lwarcel Celulose ltda.
A Lwarcel Celulose a empresa do Grupo
Lwart, especializada na produo de celulose
branqueada de eucalipto. O grupo um complexo
industrial de iniciativa privada, de capital fecha-
do, que desde 1975 est situado no municpio de
Lenis Paulista (SP).
Breve histrico
A Lwarcel foi fundada em 1984 e em 1986
iniciou a produo de celulose a partir de ma-
deira de pnus. O plano inicial era o aproveit-
amento das florestas de pnus existentes na
regio centro-oeste do estado de So Paulo, im-
plantadas com uso de incentivos fiscais, e que
estavam sem utilizao. Em funo dos preos
de mercado da celulose, aps dois anos de op-
erao com pnus, a fbrica foi modificada para
utilizar a madeira de eucalipto, de fibra curta.
Veja a seguir a linha do tempo com os princi-
pais fatos da histria da Lwarcel:
1986 A fbrica comeou a operar com ca-
pacidade anual de 35 mil toneladas de celulose de
pnus (fbra longa) no branqueada.
1988 Entrou em operao a unidade de
branqueamento. Iniciou a produo de fbra lon-
ga branqueada.
1989 Comeou a produzir celulose a partir
do eucalipto.
1991 Desenvolvimento e incio da produo
de celulose de sisal.
1991 at 1996 Produo de celuloses de p-
nus, eucalipto e sisal na mesma linha de produo
em regime de campanhas.
1991 at 1996 Plantio de eucalipto em sub-
stituio s reas de pnus e aquisio de novas
reas para plantio de eucalipto.
1996 Incio de produo na linha B dedi-
cada produo de celulose de sisal e outras celu-
loses especiais
1996 A Lwarcel produz celulose de pnus (f-
bra longa) pela ltima vez, concluindo o perodo
de transio entre celulose de pnus e eucalipto. A
linha A (principal) passou a produzir somente ce-
lulose de eucalipto.
1998 A Lwarcel ampliou seu plano de plantio
de eucalipto com vistas a atender a futura amplia-
o da fbrica passou a plantar uma rea equiva-
lente ao dobro da rea colhida anualmente.
1998 Incio da exportao de celulose de
eucalipto branqueada.
2000 Desenvolvimento e incio de produo
da celulose de abac na linha B. Incio do projeto
p500 projeto de ampliao e modernizao da
fbrica, com a meta de atingir a capacidade de
180 mil t/ano. O projeto foi concebido para ser
implantado em duas fases.
2002 Concluso da primeira fase do p500,
com o incio de operao das novas reas de recu-
perao qumica e utilidades e secagem e embala-
gem de celulose.
2003 Incio da segunda fase do p500, j
com a meta revisada para alcanar a capacidade
de 210 mil t/ano.
2004 Incio de operao do novo sistema de
preparo de madeira e do digestor contnuo.
2006 Incio de operao da nova linha de
produo de celulose de eucalipto branqueada
(linha C) em substituio linha A. Concluso
do projeto p500. Ao longo de seis anos, a Lwar-
cel substituiu praticamente sua fbrica toda,
em vrias etapas, sem nunca deixar de produzir
e atender seus clientes. O investimento total do
p500 foi da ordem de US$ 130 milhes. Encer-
ramento da produo das celuloses especiais
de sisal e abac. Obteve certificao FSC para
florestas plantadas e tambm para sua cadeia
de custdia.
2008 Nova etapa (p700) para otimizar os
resultados dos processos, com investimentos de
R$ 55 milhes. Conquistou a certifcao do siste-
ma de gesto ambiental pela norma ISSO 14001.
2009 Aumento da capacidade de produo
para 240 mil toneladas/ano.
Grupo lwart
Com sede em Lenis Paulista (SP), o Grupo
Lwart formado por quatro empresas:
Lwarcel Celulose: reforestamento de euc-
alipto e produo de celulose de eucalipto;
Lwarcel Fibras Especiais: celulose do tipo
fuff, fabricada a partir de fbras de Pinus taeda e
usada na produo de fraldas;
Lwart Lubrifcantes: rerrefno de leos lub-
rifcantes usados; e
Lwart Qumica: fabricao de produtos
para impermeabilizao, pavimentao e isola-
o termoacstica.
Composio acionria
A Tabela 53 mostra os acionistas da em-
presa, sendo o principal a Lwart Participaes,
com 99,96%.
Estrutura
Parque industrial
O parque industrial da empresa formado por
duas unidades:
Lenis Paulista (SP): com capacidade de
produo de 240 mil toneladas/ano de celulose
de eucalipto.
Penpolis (SP): com capacidade de 24 mil
toneladas/ano de converso de celulose do
tipo fluff.
A matria-prima fornecida por forestas sus-
tentveis, localizadas em 26 municpios da regio
centro-oeste do estado de So Paulo. Segundo
informou, a empresa conduz um avanado pro-
cesso de manejo forestal em plantios, que atual-
mente perfazem mais de 30 mil hectares, em ter-
ras prprias e em parcerias.
Em 2009, a Lwarcel mobilizava 754 emprega-
dos prprios, dos quais 483 na fbrica de Len-
is Paulista, 223 na Lwarcel Florestal e 48 na
unidade de Penpolis. Em 2008, a empresa em-
pregou um total de 755 pessoas: 492 na fbrica
de Lenis Paulista, 216 na Lwarcel Florestal e
47 na unidade Penpolis.
linhas de produtos
A Lwarcel Celulose atua nos mercados nacio-
nal e internacional com produtos indicados para
diversos fns. Veja na Tabela 54 as caractersticas
dos produtos e suas aplicaes.
Segundo informou, em torno de 25% da produo
da empresa exportada, o equivalente a 5 mil tone-
ladas por ms. A Lwarcel coordena os embarques
considerando a data provvel de atracao do navio.
A maior parte dos embarques realizada em navios
break bulk, que atracam mensalmente em Santos. A
Lwarcel utiliza o armazm 32 (CBA) para esses em-
barques. As cargas com destino ao norte da Europa
so levadas para o porto de Anturpia e fcam esto-
cadas nos armazns da Euroports.
O volume destinado ao mercado americano
utiliza o mesmo terminal em Santos e levado
para o porto de Baltimore e, posteriormente, lib-
erado e entregue na fbrica dos clientes (DDU).
Trimestralmente, a Lwarcel envia carga para o
porto de Sete, no sul da Frana, e esse embarque
feito por meio do porto de Paranagu, onde a em-
presa utiliza os armazns da Sul Terminais.
J na exportao para a sia, o produto levado
at Santos, estufado e exportado via contineres.
As entregas so feitas nos portos de Haiphong e
Ho Chi Minh (Vietn).
Sistemas de transporte
Nas vendas para o mercado interno, cerca de
50% do volume total retirado pelos clientes, que
utilizam a coleta de matria-prima como frete de
retorno. A outra metade coordenada pela expe-
dio da Lwarcel, que utiliza transportadoras lo-
cais e programa as entregas de acordo com o cro-
nograma solicitado pelo cliente.
Scios Part.%
Principais acionistas
da lwarcel
Fonte: lwarcel.
lwart Participaes e Emp. ltda. 99,96
at Participaes ltda. 0,01
lt Participaes ltda. 0,01
rt Participaes ltda. 0,01
Wt Participaes ltda. 0,01
Total 100,00
T53
Produtos Aplicaes Mercado
Caractersticas dos produtos da lwarcel
Fonte: lwarcel.
Celulose de eucalipto branqueada Indicada para cartes, papis de imprimir Brasil e exportao
e escrever e papis sanitrios
Celulose de eucalipto no branqueada utilizada para fabricao de papis para Brasil
frmica e base para papel carbono
Celulose tipo fuff Indicada para fabricao de produtos higinicos Brasil
descartveis como fraldas e absorventes
T54
Perfs de empresas
II0 Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Na logstica das exportaes, as mesmas trans-
portadoras regionais levam o produto at o porto.
H um acordo com essas transportadoras, que
disponibilizam carretas conforme a previso dos
navios. A programao sempre feita com um
ms de antecedncia. A nica exceo acontece
para as vendas feitas para o mercado argentino,
onde uma transportadora especializada em trans-
portes para o Mercosul contratada pela Lwarcel,
a qual entrega o produto diretamente na fbrica
do cliente argentino.
Florestas plantadas
No incio, a Lwarcel no possua plantios
prprios e toda a matria-prima para a fbrica era
comprada de terceiros. Em 1985, foi criada a em-
presa Trecenti Agrcola Ltda., voltada produo
forestal. Em 1992, a Trecenti passou a chamar-
se Lwart Agroindustrial Ltda., sendo fnalmente
incorporada pela Lwarcel em 1999. A partir da
criao do seu brao forestal, o grupo passou a
adquirir terras para produo de madeira.
rea plantada
A Tabela 55 mostra a evoluo da rea plantada
da empresa. A previso de a rea plantada alcan-
ar 32.865 hectares em 2010, ante 32.007 hectares
em 2009. A Lwarcel possui exclusivamente fores-
tas de eucaliptos em 26 municpios da regio cen-
tro-oeste do estado de So Paulo.
Fomento forestal
No fm de 2009, a Lwarcel possua em seu pro-
grama de fomento forestal 5.009 hectares de fo-
restas plantadas, resultado de 103 contratos com
63 produtores rurais em 24 municpios da regio
centro-oeste do estado de So Paulo.
Certifcaes
A Lwarcel Celulose conquistou em 2006 a cer-
tifcao FSC (Forest Stewardship Council Con-
selho de Manejo Florestal) para o manejo de fo-
restas plantadas de eucalipto e tambm para a
cadeia de custdia do seu processo de produo.
As forestas e a unidade industrial da Lwarcel es-
to localizadas na regio de Lenis Paulista, no
estado de So Paulo.
A certifcao FSC um selo internacional que
se baseia em princpios e critrios universais que
validam os processos de manejo forestal e que
atesta que as operaes forestais da Lwarcel cum-
prem os padres internacionais de manejo forestal
e so consideradas bem manejadas. Os principais
aspectos considerados pela certifcao so: re-
sponsabilidade ambiental, condies de trabalho,
cumprimento da legislao vigente, compromisso
social da empresa com a comunidade e garantia de
sustentabilidade e continuidade dos negcios.
O certifcado da cadeia de custdia garante o
controle de origem da matria-prima utilizada
na fabricao da celulose e a rastreabilidade at o
produto fnal.
O Sistema de Gesto Ambiental da empresa
est certifcado pela ISO 14001, que para a com-
panhia indica o seu compromisso com as boas
prticas ambientais e com a sustentabilidade.
O projeto de crdito de carbono da Lwarcel
Celulose est registrado na UNFCCC (United Na-
tions Framework Convention on Climate Change)
como Lwarcel / Green Domus Co-Generation Sys-
tem LP.
A metodologia (ACM 0006 Consolidated Meth-
odology for Electricity generation from Biomass resi-
dues) utilizada no seu projeto a de co-gerao de
eletricidade por meio de combustvel renovvel. A
motivao da reduo certifcada de emisses se
d pela substituio da eletricidade importada da
rede pela eletricidade gerada pelo novo sistema a
ser implantado, composto por uma nova caldei-
ra que produzir at 90 t/h de vapor a 480C de
Ano Prpria Parcerias Fomento Total
Evoluo da rea plantada
da lwarcel
Em hectares
Fonte: lwarcel. * Previso.
2007 15.933 9.629 3.519 29.080
2008 16.474 11.120 4.699 32.293
2009 15.440 11.558 5.009 32.007
2010* 15.856 11.708 5.300 32.865
T55
Produo de madeira
Por sua vez, a produo de madeira dever
atingir 1.092.129 metros cbicos (m) em 2010,
ante 1.190.196 m em 2009. Quanto ao destino da
madeira produzida, a Lwarcel indicou que 94% so
para a fabricao de celulose e 6%, para o mercado.
Veja mais detalhes no Grfco 41.
Valor anlise setorial III IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
temperatura e presso de 85 bar, acoplada a um
sistema de gerao de eletricidade.
Balano de emisses do projeto (estimativa)
Emisses do projeto:
Emisses pelo transporte de biomassa para
o stio do projeto: 413 TCO
2
(total de dixido
de carbono).
Emisses pelo consumo de combustvel fs-
sil: 724 TCO
2
.
Emisses pelo consumo de eletricidade:
216 TCO
2
.
Emisses devidas combusto de biomassa:
809 TCO
2
.
reduo de emisses do projeto:
Reduo de emisses (substituio da eletri-
cidade importada da rede): 23.462 TCO
2
.
Emisses na linha de base (pela com-
busto sem controle da biomassa em sua ori-
gem): 3.836 TCO
2
.
Total da reduo de emisses por ano:
25.136 TCO
2
.
Total em sete anos: 175.952 TCO
2
.
vios so: Bunge, John Deer, Monsanto, Carboclo-
ro, Eka do Brasil, Solvay do Brasil, Galvani Inds-
tria e Comrcio, Cia. Nitroqumica, Perxidos do
Brasil, Fratos Ferramentas, Albany Internacional,
CBC Ind. Pesadas e Rockwell Automation.
Desempenho
Produo
A Lwarcel vem registrando crescimento con-
stante na produo nos ltimos anos. Em 2009, a
empresa fabricou 240 mil toneladas, incremento
de 8% sobre 2008 (233 mil toneladas). Para 2010,
a companhia prev a produo de 245 mil tonela-
das. Veja mais detalhes na Tabela 56.
1.069
1.055
1.190
1.092
950
1.000
1.050
1.100
1.150
1.200
1.250
Produo de madeira da lwarcel
Em mil m
3
2009 2008
G41
2010* 2007
Ano/Indicadores Produo Exportao
Produo e exportao de
celulose da lwarcel
Em toneladas (tsa*)
Fonte: lwarcel. * a medida tsa signifca quantidade (em toneladas) de celulose seca ao ar. **
Previso. Nota: n.d. = no disponvel.
2006 199.984 n.d.
2007 214.864 69.700
2008 223.012 68.600
2009 240.362 68.700
2010** 245.000 60.000
T56
Exportaes
As exportaes da empresa foram de 68,7 mil
toneladas em 2009, praticamente o mesmo vol-
ume de 2008 (68,6 mil). Para 2010, a companhia
prev exportar 60 mil toneladas.
Quanto aos impactos do cmbio valorizado nos
negcios, a empresa indicou que, como seu prin-
cipal produto (celulose) uma commodity regida
por preos internacionais e moeda estrangeira, o
Perfs de empresas
cmbio valorizado atinge diretamente os resulta-
dos, pois suas despesas so, em sua grande maio-
ria, em moeda nacional.
Impactos da crise mundial
Como todas as empresas, a Lwarcel sofreu os
impactos da crise mundial. Especifcamente no
setor de celulose houve mais uma crise de preos,
com queda acentuada e razovel diminuio de
volumes comercializados.
Segundo informou, a Lwarcel tem como uma
de suas grandes caractersticas a agilidade na sua
forma de atuar, rapidamente se adaptou a essas
condies de mercado e passou pela crise sem
maiores consequncias.
Quanto s principais estratgias, a Lwarcel afr-
mou que tem investido ao longo dos anos em am-
pliao da produo e em modernizao de suas
instalaes, aumentando sua competitividade nos
mercados em que atua. Essa continuar sendo a
tnica de seu futuro, acrescida da busca e anlise
de novas oportunidades de crescimento.
Perspectivas
A empresa avalia o futuro do setor de celu-
lose de forma muito positiva no mundo e, em
especial, no Brasil. O Pas o mais competitivo e
efciente na produo de celulose de fbra curta
de eucalipto, com alta tecnologia e excelentes
condies climticas.
Na viso da companhia, esses fatores favorveis
devero atrair novos investimentos tanto de
empresas do setor como fora dele, nacionais e es-
trangeiras em projetos de classe mundial, que
aumentaro substancialmente a produo de ce-
lulose. E conforme afrmou, a Lwarcel estar pre-
sente nesse processo, pois detm conhecimento,
tecnologia e capacidade para tal.
Investimentos
A Lwarcel vem realizando fortes investimen-
tos nos ltimos anos. Depois de investir R$ 141,3
milhes em 2008, a empresa desembolsou R$ 63,6
milhes em 2009.
Segundo informou, nos prximos trs anos,
a Lwarcel pretende aplicar cerca de R$ 80 mil-
hes em aes relacionadas a pequenos desen-
gargalamentos e atualizao tecnolgica do seu
parque industrial.
Na rea forestal, a empresa planeja investir,
em 2010, R$ 22,2 milhes, aps aplicar R$ 20 mil-
hes em 2009. A maior parte dos recursos vai para
a formao de forestas, com R$ 20,5 milhes. Em
mquinas, veculos e equipamentos, est previsto
o valor de R$ 1,7 milho. Veja mais detalhes na
Tabela 57.
Ano Formao de Mquinas, veculos Compra de terras Total
forestas e equipamentos
Investimentos da lwarcel na rea forestal
Em r$
2008 20.894.789 12.574.244 0 33.469.033
2009 19.379.970 555.839 0 19.935.809
2010* 20.483.196 1.696.000 0 22.179.196
T57
Valor anlise setorial IIJ IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Norske Skog Pisa
norske skog Pisa ltda.
Localizada em Jaguariava, no Paran, a Norske
Skog Pisa a nica produtora de papel de jornal
do Pas. A empresa uma das unidades de negcio
do grupo noruegus Norske Skog, um dos lderes
da indstria mundial nesse segmento.
A unidade brasileira tem capacidade de
produo de 180 mil toneladas de papel por ano
e fornece para cerca de 30% do mercado nacional
de publicaes, entre jornais, grfcas, listas tele-
fnicas e outros. Seu papel produzido nas gram-
aturas de 45 e 48,8 g/m e reconhecido pelo ex-
celente desempenho em impressoras rotativas.
Segundo informou, um rigoroso controle de
qualidade atesta todo o processo de produo da
fbrica, a comear pela escolha da matria-prima,
com a utilizao de madeiras com o selo FSC, que
certifca o manejo responsvel.
Alm disso, a empresa indicou que a sua
localizao estratgica prxima aos maiores
mercados consumidores brasileiros um im-
portante fator competitivo. Isso pois, assim a
sua fbrica supre com eficincia e agilidade a
demanda dos seus clientes, reduzindo a neces-
sidade de grandes estoques.
Breve histrico
A primeira bobina de papel da Norske Skog Pisa
foi produzida em dezembro de 1984. A histria da
fbrica de papel de imprensa brasileira, porm,
bem mais antiga: inicia-se na dcada de 1930.
Comandada pelo presidente Getlio Var-
gas, a chamada Revoluo de 30 modificou
de maneira decisiva as estruturas do mercado
nacional brasileiro. Para os empresrios da co-
municao, a interferncia do governo veio em
forma de aumento das taxas para a importao
de papel para jornal.
Foi nesse perodo que proprietrios dos
principais jornais do Pas atentaram para a
autossuficincia em papel, alternativa para ga-
rantir a liberdade de imprensa de seus veculos.
At ento, o Pas importava dois teros do pa-
pel que utilizava.
Foi apenas na dcada de 1960, por meio de um
programa estatal de incentivo ao reforestamento,
que um grupo liderado pelos jornais O Estado de
S. Paulo, Jornal do Brasil e Zero Hora e pela empresa
forestal Plantar S.A. pde dar cabo aos planos de
independncia. Jaguariava, no norte pioneiro do
Paran, foi o municpio escolhido para abrigar a
fbrica de papel de imprensa do Brasil.
A Pisa Papel de Imprensa S.A. entrou em op-
erao em dezembro de 1984, aps 22 meses de
implantao. O projeto preocupou-se principal-
mente com a proteo ao meio ambiente. Na oca-
sio, os tcnicos contratados foram enviados aos
pases escandinavos e ao Canad, referncias nesse
segmento, para estudar suas fbricas e os sistemas
de tratamento de efuentes lquidos e emisses at-
mosfricas aplicados.
Em 2000, a Pisa passou a integrar o Grupo Nor-
ske Skog, assim que esse incorporou a diviso de
papel do grupo neozelands Fletcher Challenge,
do qual fez parte.
Grupo Norske Skog
Com sede na Noruega, o Grupo Norske Skog
lder global na fabricao de papel para publica-
es e segundo maior produtor de papel de imp-
rensa do mundo. Atualmente, possui 14 unidades
de negcios localizadas em 12 pases.
A Norske Skog (que signifca foresta norueg-
uesa, na traduo do noruegus) originou-se da
Nordenfjelske Treforedling AS, em 1 de maro
de 1962. Quatro anos mais tarde, em 1966, entrou
em operao a primeira unidade de negcios do
grupo: a Norske Skog Skogn.
A expanso da companhia, j consolidada
no mercado noruegus de produo de papel,
comeou na dcada de 1990, com a construo
de uma unidade na Frana e, mais tarde, com a
compra de fbricas na ustria, Repblica Tcheca,
Alemanha e Holanda.
Em 1998, a Norske Skog iniciou seu projeto
global de expanso, com a aquisio de fbricas
na China, Coreia, Malsia e Tailndia. Em 2000,
deu um importante salto em sua histria com a
compra da Fletcher Challenge Paper, passando
assim a administrar indstrias na Austrlia, Nova
Zelndia, Chile e no Brasil.
Atualmente, o Grupo Norske Skog responde
por 10% de todo o papel de imprensa consumido
mundialmente e responsvel pela produo de
5% do papel para revista utilizado no planeta. Se-
gundo a empresa, a sua atuao global favorece o
intercmbio das melhores prticas entre as uni-
dades de negcio, bem como a fexibilidade de
fornecimento aos seus clientes.
Parque industrial
A Norske Skog Pisa controlada 100% pela ma-
triz norueguesa Norske Skogindustrier ASA.
Perfs de empresas
O Grupo Norske Skog possui uma unidade fa-
bril no Brasil: a Norske Skog Pisa, localizada em
Jaguariava (PR), a 230 quilmetros de Curitiba.
o nico produtor de papel de imprensa do Brasil.
Possui capacidade de 180 mil toneladas de papel
de imprensa por ano e fabrica papel de jornal nas
gramaturas 45 e 48,8 e g/m.
Em 2009, a empresa empregava 315 fun-
cionrios, ante 313 em 2008.
Certifcaes
A empresa possui as seguintes certifcaes:
FSC (Forest Stewardschip Council A.C.): cer-
tifcao da cadeia de custdia, de dezembro de
2007 / SW-COC-002799.
ISO 14001: certifcado de gesto ambiental.
OHSAS 18001: certifcado de gesto com foco
voltado para sade e segurana ocupacional.
Segundo indicou, 100% da produo da em-
presa destinada ao mercado interno. Ela trans-
portada pelo modal rodovirio, principalmente
para as regies Sul e Sudeste.
A companhia no possui frota prpria. Ela
mantm parcerias com quatro transportadoras.
Os principais fornecedores de produtos ou ser-
vios da empresa so:
Andritz Brasil Ltda.;
ABB Ltda.;
Voith Paper Mquinas e Equipamentos S.A.;
Basf S.A.; e
CMPC Celulosa S.A.
Principais clientes
Os principais clientes da Norske Skog Pisa so:
Votorantim;
Ediminas;
Plural;
Tecpel;
Caldas Jr.;
Gazeta do Povo;
Oesp; e
Editora Abril.
Desempenho
A Norske Skog Pisa produziu, em 2009, 151
mil toneladas de papel de imprensa, ante 175
mil em 2008. Para 2010, a previso da empresa
fabricar 166,8 mil toneladas. A companhia no
realiza exportaes, 100% da produo desti-
nada ao mercado nacional. Veja mais detalhes no
Grfco 42.
O faturamento da empresa gira em torno de
US$ 150 milhes por ano.
Investimentos
A empresa investiu, em 2009, R$ 10 milhes,
ante R$ 20 milhes em 2008. Para 2010, a compan-
hia prev investimentos de R$ 10 milhes. Os prin-
cipais destinos dos recursos so modernizao e
adequao da unidade fabril. Veja o Grfco 43.
173.303
180.244
175.651
151.037
166.860
135.000
140.000
145.000
150.000
155.000
160.000
165.000
170.000
175.000
180.000
185.000
Fonte: norske skog Pisa. * Previso.
Produo de papel imprensa da Norske Skog Pisa
Em toneladas
2007 2008 2009 2006
G42
2010*
Valor anlise setorial II5 IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
20
10 10
0
5
10
15
20
25
Fonte: norske skog Pisa. * Previso.
Investimentos da Norske Skog Pisa
Em r$ milhes
2009 2008
G43
2010*
Perfs de empresas
II Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Papirus
Papirus Indstria de Papel s.a.
A Papirus Indstria de Papel S.A. foi a primeira
empresa do Brasil a usar aparas (sobras de papel) na
fabricao de papel-carto reciclado. Fundada em
1952, a companhia nasceu quando a ento tradi-
cional fbrica de chapus da famlia Ramenzoni
precisou assumir sua prpria produo de embala-
gens. Em poucos anos, a fabricao de papel-carto
tornou-se a principal atividade da famlia.
At trs anos atrs, a gesto da Papirus era fa-
miliar. Mas se profssionalizou e investiu numa
gesto independente para manter a sua trajetria
de crescimento.
Parque industrial
A Papirus inaugurou sua fbrica na cidade de
Limeira, em 1972, a 130 quilmetros da capital
paulista. A empresa possui 32 mil metros quadra-
dos de rea construda e 544 mil metros quadra-
dos de rea total e emprega 350 funcionrios.
A companhia produz 90 mil toneladas lqui-
das de papel-carto por ano, distribudas por todo
o Brasil e exportadas para Europa, Amrica do
Norte, sia e, principalmente, Amrica do Sul.
A Papirus recicla 60 mil toneladas de aparas
de papel, contribuindo consideravelmente com o
meio ambiente.
Em 2009, a empresa mobilizou 350 funcionri-
os, o mesmo nmero de 2008.
linha de produtos
Todos os produtos da Papirus adotam a no-
menclatura Vita, conforme a seguir:
Vitaprint: disponvel tambm em verso d-
plex, o Vitaprint possui em sua matria-prima at
50% de fbras recicladas. Conta com dupla aplica-
o de revestimento (coating) e certifcao Isega
(que certifca o produto para uso em contato di-
reto com alimentos secos). Atende tambm o seg-
mento de cosmticos e medicamentos.
Vitacarta: 100% reciclado, o Vitacarta uti-
liza em larga escala a parceria com cooperativas
de catadores de papel. Est disponvel nas gram-
aturas de 210, 250, 300 e 375 g/m, em bobinas,
resmas ou skids. voltado produo editorial e
de embalagens.
Vitabianco: papel-carto trplex produzido
com 25% de matria-prima reciclada disponvel
em gramaturas que vo de 225 a at 375 g/m.
indicado para produo de capas de cadernos,
de livros, embalagens de produtos de higiene,
farmacuticos e cosmticos.
Vitaliner: em gramaturas de 190, 210, 225 e
250 g/m, o Vitaliner possui at 75% de matria-
prima reciclada em sua composio. ideal para
embalagens diversas e leves.
Vitamax: papel-carto especial voltado a
processos mais exigentes quanto printabilidade.
Seu diferencial fca por conta da certifcao Isega,
o que o qualifca para a criao de embalagens
para alimentos secos.
Vitasolid: o papel-carto Vitasolid tem con-
sistncia slida e est disponvel em altas gram-
aturas de 250, 300 e 350 g/m. confeccionado a
partir do uso de 100% de fbras virgens de eucalip-
to e possui dupla aplicao de revestimento.
Certifcaes
A Papirus conquistou o selo de certificao
do Forest Stewardship Council (FSC), uma or-
ganizao que estabelece padres para geren-
ciamento responsvel das florestas. O selo tem
reconhecimento pblico nos mercados nacio-
nal e internacional.
Com a conquista do FSC, buscamos oferec-
er aos nossos clientes uma garantia maior da
provenincia da madeira utilizada na fabrica-
o do papel e tambm engajar cada vez mais
clientes que praticam o consumo consciente,
afirmou Amando Varella, diretor-comercial
da Papirus.
Para candidatar-se certifcao, todas as fo-
restas devem atender os princpios e critrios es-
tabelecidos pela FSC. A Papirus iniciou a implan-
tao em abril de 2009 e conquistou a certifcao
em novembro.
Para conquistar a Certificao FSC, a Papi-
rus passou por um longo processo de anlise de
sua estrutura e documentao, alm do trein-
amento de pessoal. Todos os departamentos
diretamente ligados ao produto passaram pelo
treinamento sobre o FSC e so responsveis por
manter a certificao.
Principais clientes
A Papirus tem relevante atuao no mercado
de papel-carto, atendendo empresas como Uni-
lever, Kraftfoods, Boticrio, Cadbury Adams, Kel-
logs, Po de Acar (Taek), Nestl, Yoki e Caf
Melitta. A companhia tambm atende demandas
customizadas, que variam do papel 100% recicla-
do ao 100% virgem, com todas as certifcaes am-
bientais necessrias.
Desempenho
Em 2008, a companhia faturou R$ 182 milhes
e, em 2009, por conta da crise, o valor caiu para
de R$ 168 milhes. Mas, para 2010, a meta da em-
presa chegar a R$ 210 milhes, o que signifca
crescer 25% e recuperar a queda registrada em
2009. Veja o Grfco 44.
Para alcanar essa meta, a empresa espera am-
pliar o seu market share, dos atuais 11,52% para
14%. A empresa tambm aposta na recuperao
do preo do papel-carto, que em 2010 deve ter
seu valor acrescido em 12%, bastante positivo fr-
ente aos 8% perdidos em 2009.
A produo mdia da companhia de 90 mil
toneladas de papel-carto, das quais 20% so
exportados para pases do mundo inteiro, com
grande destaque para a Amrica Latina.
Investimentos
A companhia tem utilizado, nos ltimos me-
ses, 93% de sua capacidade produtiva e pretende
investir R$ 25 milhes para produzir 12% mais nos
prximos dois anos.
Mas esses investimentos no so os nicos.
Nos ltimos dez anos, a Papirus aplicou R$ 27
milhes na modernizao de sua fbrica e mudou
sua gesto. Agora, a empresa foca nos seus princi-
pais atributos para consolidar-se como o produto
preferido dos fabricantes de embalagem.
Fundada em 1952, at menos de trs anos
atrs a Papirus passou de uma empresa familiar
para uma gesto independente. Conforme indi-
cou a companhia, a partir da uma srie de aes
foi tomada, visando o reposicionamento da mar-
ca. Pesquisas encomendadas pela Papirus apon-
taram que, tanto para os seus potenciais clientes
quanto para seus colaboradores, a Papirus reunia
atributos como fexibilidade, inovao, know-
how em reciclados, confana e responsabilidade
social e ambiental, tidos como fundamentais em
seu segmento.
A partir desse resultado, a agncia Sarau de-
senvolveu a nova logomarca da empresa, sua nova
identidade corporativa, seu novo slogan Trans-
formamos papel, transformamos vidas e refor-
mulou totalmente o site dentro do novo conceito.
Com o reposicionamento, todos os produtos
da Papirus passaram a adotar a nomenclatura
Vita. Para a empresa, ela d unidade marca
e refora o comprometimento e a transparncia
da Papirus com seus clientes. E mais: cada uma
de suas linhas ganha um selo verde que indica a
composio de material reciclado no produto,
que pode ir do 100% reciclado at o 100% celulose
(material totalmente virgem).
A responsabilidade socioambiental um dos
grandes focos da nova fase da Papirus. Dessa for-
ma, anualmente, 60 mil toneladas de papel so re-
cicladas, num grande exemplo de reutilizao dos
resduos urbanos. Desse processo, 25% de detritos
(qumicos), que no podem ser empregados nova-
mente na fabricao do papel, so tratados e des-
cartados em aterro sanitrio certifcado, evitando
que degradem o meio ambiente.
182
168
210
0
50
100
150
200
250
Fonte: Papirus. * Previso.
Faturamento da Papirus
Em r$ milhes
2009 2008
G44
2010*
Perfs de empresas
rigesa
rigesa, Celulose, Papel e Embalagens ltda.
A Rigesa, Celulose, Papel e Embalagens
Ltda. uma subsidiria do grupo norte-americano
MeadWestvaco Corporation. A companhia atua
no Brasil desde 1942 com duas fbricas de papel,
quatro de embalagens de papelo ondulado e
uma de embalagens de papel-carto.
A empresa fornece solues em embalagens
para companhias de diversos segmentos, como
alimentcio, frutas in natura, limpeza, cosm-
ticos, sade, produtos qumicos, eletroele-
trnicos e txtil.
Com sede em Campinas (SP), possui 54 mil
hectares de terras plantadas certifcadas pelo Cer-
for Programa Brasileiro de Certifcao Florestal
e 19 escritrios de vendas e representantes comer-
ciais localizados em todas as regies do Pas. Atu-
almente, a companhia emprega mais de 2,3 mil
funcionrios e ocupa o segundo lugar no mercado
nacional de papelo ondulado.
Grupo MeadWestvaco
A MeadWestvaco Corporation (MWV) fornece
solues em embalagens para as marcas mais ad-
miradas do mundo de sade, higiene e beleza pes-
soal, alimentos, bebidas, mdia e entretenimento,
casa & jardim, materiais de escritrio e produtos
qumicos especiais.
Com 23 mil funcionrios no mundo, a MWV
opera em 30 pases e fornece a clientes em mais
de 100 naes. A MWV gerencia as suas reas fo-
restais conforme padres de certifcao interna-
cionalmente reconhecidos. Foi indicada para o
ndice Dow Jones de Sustentabilidade pelo quinto
ano consecutivo.
Segmentos de atuao
A Rigesa atua nos segmentos de papel, produ-
tos forestais e embalagens de papelo ondulado.
Certifcaes
As fbricas de embalagens de papelo ondu-
lado da Rigesa receberam, aps auditoria, certif-
cao da Cadeia de Custdia Cerfor e recomenda-
o da BVC Bureau Veritas Certifcation, o que
signifca que as prticas sustentveis adotadas
pela empresa so validadas por terceiros. Para a
companhia, tal certifcao garante uma gesto
ambiental responsvel a seus clientes e aos con-
sumidores fnais das embalagens.
Cadeia de custdia o processo de ras-
treamento da matria-prima do papel, que a
madeira, desde sua colheita at a comercializao
do produto, passando pelos processos de manufa-
tura, produo e processamento.
As embalagens de papelo ondulado produ-
zidas pela Rigesa atendem os requisitos da NBR
14790:2007 Certifcao da Cadeia de Custdia,
pelo Programa Brasileiro de Certifcao Florestal
(Cerfor), desenvolvido e gerenciado pelo Inmetro.
Desde 2005, o Cerfor reconhecido pela Pro-
gramme for the Endorsement of forest Certifca-
tion Schemes (PEFC), maior sistema de certifca-
o forestal do mundo, abrangendo cerca de 204
milhes de hectares, em 32 pases.
Esse selo vem se somar s Certifcaes da Ca-
deia de Custdia, j concedidas s fbricas de pa-
pel de Valinhos e de Trs Barras e Diviso Florest-
al, que possui 100% das suas forestas certifcadas
pelo Cerfor desde 2005.
A certifcao comprova que o papel utilizado
na produo das embalagens de papelo ondula-
do da Rigesa contm material de origem forestal
certifcado e/ou reciclado. Assim, os clientes da
empresa tm a garantia de que a matria-prima e
toda a cadeia produtiva so sustentveis, em todas
as etapas de transformao do produto at chegar
ao consumidor fnal, afrmou Paulo Iserhard,
vice-presidente da Diviso de Papelo Ondulado
da Rigesa.
A Rigesa opera com uma estrutura terceiriza-
da para escoamento da produo. Para envio de
materiais de uma unidade para a outra, a Rigesa
utiliza os modais rodovirio e aquavirio (cabota-
gem), dependendo das distncias e localizao das
unidades envolvidas. J a distribuio a clientes
feita totalmente pelo modal rodovirio, quase que
totalmente na modalidade de carga fechada.
A Rigesa no utiliza Centros de Distribuio
(CD). A logstica de entrega feita diretamente
de suas fbricas. Uma das unidades, por falta de
espao prprio para armazenagem, usa alguns
depsitos fechados, localizados em sua proximi-
dade, para armazenar produtos acabados que,
eventualmente, tenham que aguardar data para
entrega. Ressalte-se que os produtos da Rigesa so
feitos sob encomenda.
No h contato direto com terminais por-
turios. Tanto na exportao como na cabotagem
o contato com o armador ou agente de cargas, f-
cando por conta destes as negociaes de free time
de armazenagem nos portos.
A empresa no possui frota prpria, todo o
transporte terceirizado e so mantidos contra-
tos formais com todos os transportadores com os
quais a companhia trabalha. A empresa no uti-
liza a contratao direta de autnomos no trans-
porte, apenas transportadoras.
Florestas plantadas
As operaes forestais da Rigesa localizam-
se em 17 municpios, divididos nos estados do
Paran e Santa Catarina, onde produz e colhe r-
vores de pnus e eucalipto. A Tabela 58 mostra a
evoluo da rea plantada e da produo de ma-
deira em 2007, 2008 e 2009.
Programa de fomento
A Rigesa possui parceria com produtores
rurais por meio do Programa de Fomento
Florestal, o qual possui uma rea plantada
de 13,5 mil hectares (pnus) e conta com 550
participantes. O programa abrange 24 mu-
nicpios da regio Sul (13 em Santa Catarina
e 11 no Paran).
vios da Rigesa so:
Klabin S.A.;
Penha Papis e Embalagens Ltda.;
Companhia de Gs So Paulo Comgs;
Celesc Distribuio S.A.;
Suzano Papel e Celulose S.A.;
IBM Brasil;
Transportadora Jolivan Ltda.;
Esso Brasileira de Petrleo; e
Ticket Servios S.A.
Produo de madeira Em toneladas 2007 2008 2009
rea plantada e produo de madeira da rigesa
Fonte: rigesa.
Pnus 1.137.000 1.138.000 1.088.000
Eucalipto 151.000 186.000 177.000
Total 1.288.000 1.324.000 1.265.000
rea plantada Em hectares 2007 2008 2009
Pnus 1.458 1.758 10
Eucalipto 330 189 42
Total 1.788 1.947 52
T58
Perfs de empresas
Santher
Fbrica de Papel santa therezinha s.a.
A Santher (Fbrica de Papel Santa Therezinha
S.A.) foi fundada h 70 anos. A empresa vem se dedi-
cando produo de papis para uso industrial e
outros desenvolvidos para mercados especfcos.
Segundo informou, a companhia busca qual-
idade e inovao em seus produtos por meio da
melhoria contnua dos seus processos, de investi-
mentos em equipamentos de produo, pesquisa,
sistemas de informao, capacitao de pessoas e
otimizao da cadeia logstica.
Composio acionria
A Santher controlada pela famlia Haidar por
meio das empresas GHP Participaes S.A. e H3
Participaes S.A., ambas com 49,6%. Os acionis-
tas individuais com pequenas participaes so:
Fabio Maluf Haidar (0,1%), Ruy Haidar (0,1%), Ruy
Haidar Filho (0,1%), Plinio Haidar Filho (0,1%),
Luiz Fernando Sanzogo Giorgi (0,1%) e Gioji Oku-
hara Brasil (0,1%).
Parque industrial
A Santher possui atualmente quatro unidades
fabris. Duas delas esto localizadas no estado de
So Paulo, uma em Minas Gerais e outra no Rio
Grande do Sul. A empresa possui a certifcao
ISO 9000.
Em dezembro de 2009, a companhia contava
com 1.400 funcionrios, ante 1.360 no mesmo
ms de 2008.
Veja a seguir mais informaes das uni-
dades fabris:
unidade Penha (sP)
Inaugurada em setembro de 1938, com capa-
cidade inicial de 2,8 mil toneladas por ano. Hoje
j atinge 45 mil toneladas/ano. Fabrica papis es-
peciais de baixa gramatura para revestimentos,
laminao, impresso, fast-food e papel tissue de
baixa gramatura para higinicos e guardanapos.
unidade Governador Valadares
Localizada em Minas Gerais, foi adquirida em
abril de 1984. Tinha ento capacidade de 15 mil
toneladas por ano, nmero que atualmente mais
que dobrou. Produz papis sanitrios de folha
simples, alm de guardanapos. A cidade de Gov-
ernador Valadares, uma das maiores cidades do
estado, um importante ponto estratgico para a
distribuio dos produtos da Santher para o Nor-
deste do Pas.
unidade Guaba (rs)
Situada no Rio Grande do Sul, essa fbrica foi
adquirida em 1997. Possui atualmente capacidade
de produo de 25 mil toneladas por ano. Fabrica
papis monolcidos para laminao, impresso
e para fnao, papis kraft, papel interleaving,
papis base para revestimento, papis revestidos,
for post, sedas impresso, guardanapo, crepom e
para envoltrios.
unidade Fadlo Haidar (sP)
Localizada em Bragana Paulista, e com o
nome do fundador da empresa, a 15 maior f-
brica de papel tissue do mundo. Foi inaugurada
em julho de 1978, com capacidade inicial de 20
mil toneladas por ano, e atinge hoje 85 mil tone-
ladas por ano. Nela so fabricados todos os produ-
tos de consumo da empresa.
linhas de produtos e marcas
A empresa possui trs divises de produtos:
Consumo, que responde por 80% da produo to-
tal, Professional (10%) e Papis Especiais (10%).
A Santher lder no mercado de papis
higinicos, com as marcas Personal e Personal
Vip. Tambm produz a linha de absorventes
Sym, os lenos Kiss, as toalhas de papel e guar-
danapos Snob, as fraldas e lenos umedecidos
Personal Baby.
Por meio de sua diviso Professional, a Santher
detentora das marcas ECO e Inovatta e da linha
Dispensers Cristal, produzindo toalhas de mo e
multiuso, papis higinicos em vrios formatos,
guardanapos e lenis hospitalares.
Participao de mercado
Segundo informou, a Santher manteve em
2009 a liderana em volumes vendidos no mer-
cado de papis higinicos, por meio da marca
Personal (16,7% de participao anual, medida em
metros pela empresa de pesquisa Nielsen).
Os absorventes Sym consolidaram uma expres-
siva conquista em 2009, ultrapassando a marca de
10% de participao em volume em toda a base
de lojas auditadas (10,4% em volume anual 2009
pesquisa Nielsen Alimentar + Farma). Em 2010,
a Sym teve boa exposio em televiso e mdias fo-
cadas (internet, MTV e revistas).
De acordo com a companhia, as toalhas de pa-
pel Snob continuam na liderana absoluta do mer-
cado de toalhas, fechando 2009 com participao
Valor anlise setorial I2I IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
em valor de 25,8% (mais de 14 pontos percen-
tuais frente do segundo colocado) e de 23,0%
em volume.
A empresa ingressou no mercado de fraldas
(maior categoria da cesta de higiene e beleza da
pesquisa Nielsen), com a marca Personal Baby,
iniciando vendas no segundo semestre de 2009. A
marca j ganhou boa distribuio, e assim a com-
panhia estreou, no ms de novembro de 2009, a
campanha de comunicao em estados-chave.
Na Unidade de Negcios Professional (away
from home), mesmo considerando o impacto
da instabilidade macroeconmica do 1 semes-
tre de 2009, a Santher manteve a trajetria de
crescimento, impulsionada em grande parte pela
expanso da cobertura regional e lanamento de
novos produtos.
A Unidade de Negcios Papis Especiais seguiu
com a estratgia de aumentar sua participao no
mercado interno e direcionar volumes a nichos do
mercado externo com maior valor agregado e de-
pendncia tcnica.
Essa estratgia comercial, somada forte valoriza-
o da moeda americana no primeiro quadrimestre,
permitiu no s a manuteno dos volumes com-
ercializados nos mercados interno e externo, como
tambm a maximizao da margem bruta e a ge-
rao de caixa da unidade 40% maior em relao ao
ano anterior. Esse movimento ocorreu mesmo em
um ano de reduo da atividade industrial.
Distribuio
A empresa possui quatro centros de distri-
buio, localizados em Bragana Paulista (SP),
Canoas (RS), Governador Valadares (MG) e Al-
handra (PB).
Os principais canais de distribuio da em-
presa so varejo (hipermercados, supermercados
e farmcias), atacado e distribuidores.
A regio Sudeste o principal mercado da em-
presa, respondendo por 60% das vendas, seguida
da Sul (16%), Nordeste (11%) e Centro-Oeste e
Norte, com 13%.
Para transportar os seus produtos, a Santher
utiliza os sistemas rodovirio e de cabotagem. A
empresa no possui frota prpria e tem parcerias
com transportadoras.
Os principais fornecedores de produtos ou ser-
vios da empresa so:
Copel Gerao e Transmisso S.A.;
ALLPAC Ltda.;
Furnas Centrais Eltricas;
Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras;
Hercules do Brasil Produtos Qumicos Ltda.; e
Fibria Celulose S.A.
Desempenho
Em 2009, a Santher manteve sua trajetria de
crescimento, iniciada em 2006. A receita lquida
foi de R$ 726 milhes em 2009, representando au-
mento de 1,7% em relao a 2008.
O faturamento (vendas) da empresa em 2009
alcanou mais de R$ 1 bilho, com produo de
174 mil toneladas. O lucro lquido foi de R$ 18
milhes. Veja mais detalhes na Tabela 59.
Exportaes
As exportaes representam de 6% a 7% do
faturamento. Os principais destinos das exporta-
es so Argentina, Chile e Paraguai.
Quanto aos impactos do cmbio valorizado
nos negcios, a empresa afirmou: Foi positivo
do ponto de vista de custo dos insumos em
moeda estrangeira e negativo no que diz res-
peito s exportaes.
Ano/Indicadores Produo Faturamento Lucro lquido
Em toneladas Em R$ milhes Em R$ milhes
Principais indicadores da Santher
Fonte: santher. Nota: n.d. = no disponvel.
2006 165.586 778,8 n.d.
2007 168.808 847,2 31,1
2008 174.114 1.040,8 48,5
2009 173.856 1.012,7 17,9
T59
Perfs de empresas
Enfrentando a crise
Segundo informou, no momento da crise, a
Santher j trabalhava com uma estrutura de capi-
tal bem equalizada e slida, inclusive na negocia-
o com fornecedores.
Na ocasio, a companhia iniciou e deu con-
tinuidade a projetos de expanso e entrou em
novos segmentos, apostando no baixo impacto da
crise no setor e na economia brasileira.
Investimentos
Em 2009, a Santher investiu R$ 94,4 milhes
em ativos, dos quais R$ 75,6 milhes em seu
parque fabril, mantendo os planos de aumento
da capacidade de produo. Foram destinados
R$ 10 milhes para a rea de logstica, reforando
a sua estratgia de longo prazo de crescimento e
de agressividade comercial e mercadolgica.
Na rea industrial, a empresa continuou seu
plano quadrienal de recuperao dos ativos com
investimentos em sustentao, segurana, ganhos
de produtividade e meio ambiente. Parcela de
R$ 9,4 milhes foi investida em inovao, rea cada
vez mais importante para o seu plano de expanso
e aumento de participao de mercado previsto no
planejamento estratgico da companhia.
As aes de responsabilidade social, que se-
gundo a empresa parte integrante da sua cul-
tura desde sua fundao, receberam em 2009
investimentos de R$ 588 mil, por meio de aes
voluntrias que envolveram grande parte de seus
colaboradores e que benefciaram vrias comu-
nidades carentes do Pas.
Os investimentos realizados em Gesto de
Recursos Humanos em 2009 foram de R$ 5,8
milhes, destinados a atrao, desenvolvimento
e reteno de novos profssionais, bem como ao
treinamento e ao desenvolvimento das equipes e
das lideranas internas.
A principal fonte de recursos para os investi-
mentos fnanciamento bancrio.
Perspectivas
Para a empresa, em 2010 o cenrio est mais
promissor do que em 2009, pois, no entendimento
dos analistas fnanceiros, a fase aguda da crise pas-
sou e o Brasil oferece uma perspectiva muito inter-
essante em termos de desempenho econmico. O
mercado brasileiro de papis tissue tem tido um
bom resultado a despeito do aumento de preos
da matria-prima.
As vendas da Santher tm crescido de forma
constante ao longo de 2010 e o desempenho no
ano deve ser superior ao de 2009. Com um merca-
do consumidor cada vez maior no Pas, vemos com
muito otimismo o cenrio para os prximos anos e
a Santher tem como objetivo ampliar cada vez mais
sua participao no setor, afrmou a companhia.
Valor anlise setorial I2J IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Schweitzer-Mauduit
schweitzer-Mauduit do Brasil s.a.
Em 1998, o grupo Schweitzer-Mauduit In-
ternational adquiriu a Companhia Industrial de
Papel Pirahy, que passou ento a se chamar Sch-
weitzer-Mauduit do Brasil S.A. (SWM-B). A em-
presa, localizada no municpio de Pira, estado do
Rio de Janeiro, foi fundada em 1925 e comeou a
fabricar papis de cigarros em 1936.
A SWM-B hoje a maior fornecedora de pa-
pis para a indstria cigarreira na Amrica Latina,
abastecendo trs quartos do volume de papis de
cigarros da regio. Est certifcada pela ISO 9001
desde 1994 e comercializa 75% de seus produtos
nas Amricas do Norte, Central e do Sul, alm da
frica e do Sudeste Asitico.
A SWM-B fabrica tambm papis para embal-
agem de canudos de refrigerantes e papis para
impresso (offset) em complemento sua ativi-
dade principal.
A SWM-B uma subsidiria do grupo Sch-
weitzer-Mauduit International (SWMI), completa-
mente controlada por esta.
Breve perfl da empresa no mundo
Segundo informou, a Schweitzer-Mauduit
International (Schweitzer-Mauduit Inc.) um
produtor diversifcado no segmento de papis
especiais e o maior fornecedor mundial de papis
fnos para a indstria do tabaco.
Atua de forma global em 90 pases e emprega
mundialmente 2,9 mil funcionrios. A companhia
possui operaes no Brasil, Estados Unidos, Fran-
a, Canad, Indonsia e Filipinas, alm de uma
joint venture na China.
A Schweitzer-Mauduit est registrada na Bolsa
de Nova York, com a sigla SWM. A empresa ostenta
uma longa histria na produo de papis, inicia-
da em 1545 na Europa.
Estrutura
Parque industrial
A empresa possui uma unidade fabril localizada
no municpio de Pira (RJ) e um escritrio comercial
no centro do Rio de Janeiro. A fbrica est situada
numa rea de 4 milhes de metros quadrados e
com 74 mil metros quadrados de rea construda.
A unidade opera atualmente com quatro m-
quinas de fabricar papis, durante 24 horas por
dia e 362 dias por ano.
A capacidade de produo depende do mix de
produtos fabricados, podendo ser hoje estimada
em 39 mil toneladas por ano.
Em 2009, a empresa empregou 538 funcionri-
os, ante 550 no ano anterior.
segmentos de atuao
A SWM-B atua em dois principais segmentos:
Papis para a indstria do tabaco: papel en-
voltrio de cigarros, papel envoltrio de fltros de
cigarros, papel base para ponteiras de cigarros e
papel para cigarros manuais.
Papis comerciais e industriais: destacam-se
o papel para embalagem de canudos de refriger-
antes, o papel offset (marca WESTERPRINT) e o pa-
pel para intercalao de vidros.
Certifcaes
A SWM-B certifcada pela ISO 9000 verso
2000. A primeira certifcao ocorreu em 1994. A
empresa obteve recentemente nova certifcao
vlida at maro de 2013.
As aes de sustentabilidade, que, segundo
a companhia, so consideradas de importncia
mxima, esto alinhadas primordialmente com
os seguintes programas:
Gerenciamento do risco toxicolgico relativo
ao uso de seus produtos;
Reduo do consumo de energia;
Diminuio do consumo de gua e gerao
de efuentes;
Reduo de desperdcio; e
Segurana operacional.
Em 2010, a empresa planeja iniciar e completar
em 2011 o processo para certifcao da ISO 14000.
A SWM-B no dispe de terminais porturios.
Em conjunto com a coirm nos Estados Unidos
(SWM-US), a companhia utiliza dois armazns ter-
ceirizados para distribuio de produtos naquele
pas. Esses depsitos se localizam na costa leste
dos Estados Unidos. Um deles em Charleston e o
outro em Nova Jersey.
O escoamento da produo da SWM-B feito a
partir da prpria unidade fabril em Pira (RJ), onde
esto os seus estoques. Para produtos acabados
em elaborao, matrias-primas e embalagens , a
empresa dispe de uma rea prpria de armazena-
gem, equivalente a 5 mil toneladas de materiais.
A totalidade dos produtos acabados movi-
mentada, por meio de transporte rodovirio, desde
o seu parque fabril at o consumidor fnal ou aos
terminais porturios localizados no Rio de Janeiro.
Perfs de empresas
A empresa no possui frota prpria e mantm
acordos e parcerias com transportadoras. im-
portante mencionar que, atualmente, em torno
de 70% do volume comercializado pela SWM-B
se destina ao mercado externo. Nesse caso, mais
de 90% chega ao destino fnal por intermdio de
transporte martimo. A empresa tem acordos e
parcerias com agentes de cargas para gerencia-
mento dessas operaes.
Os principais fornecedores de produtos e ser-
vios da empresa so:
Suzano Papel e Celulose;
Cenibra-Celulose Nipo Brasileira S.A.;
Imerys do Brasil;
Kronus;
Satchleben,
Corn Products;
Inpal;
Tate & Lyle;
Embalagens Aliana;
Papillon;
LPZ Embalagens;
Sada Transportes,
Ziranlog Transportes;
Gate Express;
Panalpina;
Khuene + Nagel; e
Xerium Group.
Desempenho
A produo da SWM-B, em 2009, foi de 33,8
mil toneladas, ante 40 mil em 2008. Ressalte-se
que, em junho de 2008, houve a paralisao de um
ativo de fabricao de papel revestido. O fatura-
mento da empresa em 2009 alcanou R$ 177,9
milhes, ante R$ 171,6 milhes no ano anterior.
Em 2009, 66% da produo da Schweitzer-
Mauduit foi destinada ao mercado externo e 34% ao
interno. No entanto, em relao aos dados de 2007,
observa-se uma inverso: naquele ano, o mercado
interno era o principal destino da produo, com
72%. Um ano depois caiu para 48%.
Segundo a companhia, a expectativa para
2010 continuar a focar no core business e retomar
o crescimento.
Enfrentando a crise
Segundo informou, a companhia enfrentou a
crise antecipando os problemas e realizando im-
portantes reestruturaes com foco no core business
do grupo, reduzindo drasticamente e at saindo de
negcios no associados com tabaco ou alimentos.
A Schweitzer-Mauduit indicou que foram ob-
tidos resultados positivos j em 2009. A empresa
realizou ainda um forte programa de reduo de
custos e negociao com fornecedores.
Investimentos
Conforme apontou, o Grupo SWM vem fa-
zendo sucessivos investimentos na SWM-B desde a
aquisio da unidade brasileira em 1998. Veja na Ta-
bela 61 mais detalhes, especialmente do volume de
recursos destinados para ampliao e modernizao
da produo e novas tecnologias e inovaes.
Ano/Indicadores Produo Faturamento
Em toneladas Em R$ mil
Produo e faturamento da
Schweitzer-Mauduit do Brasil
Fonte: schweitzer-Mauduit do Brasil. * Em junho de 2008, houve a paralisao de um ativo de
fabricao de papel revestido.
2006 41.893 202.989
2007 41.759 193.429
2008* 37.952 171.562
2009 33.752 177.932
T60
Ampliao e modernizao da produo
Principais investimentos da
Schweitzer-Mauduit
Em r$ mil
Fonte: schweitzer-Mauduit. * Previso.
2008 1.805
2009 2.326
2010* 3.230
novas tecnologias e inovaes
2009 6.368
2010* 8.666
T61
Para os prximos anos, a empresa planeja apli-
car US$ 3 milhes, em 2010, e outros US$ 3 mil-
hes, em 2011, em melhorias de produtividade,
reduo de custos e atualizao na rea de tecno-
logia da informao.
A principal fonte de fnanciamento dos inves-
timentos so recursos prprios.
Entre as principais estratgias da SWM-B est a
reduo de custo, devido presso cambial exerci-
da hoje em suas exportaes. Para tanto, a empre-
sa implantar um forte programa de excelncia
operacional, com Lean manufacturing/six sigma,
por exemplo.
Perspectivas
Para a empresa, o segmento de celulose
brasileiro um dos mais competitivos do mundo,
principalmente com o crescimento atual do con-
sumo mundial e a elevao do preo dessa com-
modity. J o de papel tem hoje baixa competi-
tividade nas exportaes diante do atual cenrio
econmico, com carga tributria elevada e en-
fraquecimento do dlar frente ao real.
Quanto s perspectivas da SWM-B, elas so boas
em termos de mercado e vendas, principalmente ex-
portaes, porm ainda com grande presso sobre a
rentabilidade. Da a necessidade da implantao de
um programa forte de reduo de custos diante de
um cenrio de manuteno do real valorizado.
A companhia apontou tambm uma sig-
nificativa dependncia do preo da celulose,
o insumo mais importante, que tem perman-
ecido num patamar alto e, assim, reduzido as
margens. Isto, porm, tem sido parcialmente
compensado com aumentos de preo e melho-
rias de eficincia.
Ainda segundo a companhia, a prazo mais
longo, a SWM-B est inserida na estratgia
do grupo de aproveitar o sensvel aumento da
regulamentao na indstria, com a exigncia
por cigarros autoextingveis, que demandam
papel de altssimo valor agregado. J em merca-
dos como o americano e em 2011 na Unio Eu-
ropeia, todos os cigarros tero de se ajustar s
novas regulamentaes.
A Schweitzer-Mauduit dona da propriedade
intelectual que suporta as tecnologias de fabrica-
o desses produtos e lder mundial absoluta na
sua manufatura. Eventualmente, tais produtos de-
vem ser exigidos em mercados como o brasileiro
e da Amrica Latina, e tal fato dever reforar o
posicionamento da empresa.
Perfs de empresas
Suzano
suzano Papel e Celulose s.a.
Com 85 anos de atuao completados em
2009 , a Suzano Papel e Celulose uma empre-
sa de base forestal posicionada como a segunda
maior produtora global de celulose de eucalipto e
uma das dez maiores de celulose de mercado.
A Suzano atualmente uma das maiores fabri-
cantes integradas de celulose de eucalipto e papel
do Brasil. A empresa faz parte do Grupo Suzano.
uma companhia de capital aberto desde 1982,
com mais de 4 mil acionistas, tendo como contro-
lador a Suzano Holding.
A empresa integra, pelo quinto ano consecu-
tivo, a carteira do ndice de Sustentabilidade Em-
presarial (ISE) da BM&FBovespa.
Breve histrico
A Suzano foi fundada em So Paulo, por Leon
Feffer, em 1924, com o objetivo inicial de revender
papis importados. A empresa iniciou a produo
prpria de papel no fm da dcada de 30, com a
instalao da primeira mquina no bairro do Ipi-
ranga, na capital paulista.
O nome Cia. Suzano surgiu em 1955, quando
foi incorporada ao grupo a Indstria de Papel Eu-
clides Damiani, localizada no municpio paulista
de Suzano. No local, alm da produo de papel,
foi implantada uma unidade piloto para fabrica-
o de celulose de eucalipto, como resultado de
uma srie de pesquisas realizadas por Leon e seu
flho Max Feffer, em busca de substituir a celulose
at ento importada.
Poucos anos depois, a empresa frmava seu
pioneirismo nos mercados nacional e internacio-
nal ao inaugurar a produo de papel com 100%
de celulose de eucalipto. Para utilizar o eucalipto,
a Suzano Papel e Celulose realizou uma sria de
ensaios de cozimento, lavagem e branqueamento
nos laboratrios da Universidade da Flrida, em
Gainsville, Estados Unidos, que comprovaram os
resultados j obtidos no Brasil.
Inicialmente, a celulose de eucalipto fabricada
no Brasil era misturada importada. Foi somente
em 1961 que a Suzano Papel e Celulose passou a
produzir papel com 100% de fbra nacional. Esse
fato foi um marco histrico para o setor de papel e
celulose, no Brasil e em todo o mundo.
Grupo Suzano
O Grupo Suzano formado pelas seguintes em-
presas: Suzano (Papel e Celulose, America, Trading,
Europe), Bahia Sul Holdings, Com. e Agrc. Painei-
ras, Stenfar, Sun Paper, Asapir, Ondurman, Buram,
Grasdate, Vanua, Premesa, Nemonorte, Nemopar,
Nemopar Investimentos, Vale do Jequitinhonha
Silvicultura e Partic. Ltda. e Turmalina Silvicultura
e Partic. Ltda.
Estrutura
Parque industrial
A estrutura organizacional da companhia con-
templa trs Unidades de Negcio Florestal, Celu-
lose e Papel e cinco reas Prestadoras de Servios:
Operaes; Estratgia, Novos Negcios e Relaes
com Investidores; Finanas; Relaes Institucio-
nais; e Recursos Humanos. Tambm integra a Uni-
dade de Negcio Papel a distribuidora de papis
SPPNemo, com a base de operaes em So Paulo
e atuao em outras 13 localidades no Brasil e
grande abrangncia no mercado nacional.
Com sede administrativa em So Paulo, a Suz-
ano mantm no Brasil quatro unidades industri-
ais no Pas: uma em Mucuri (BA), uma em Embu
(SP) e duas em Suzano (SP). Em 2009, a compan-
hia empregou 3.862 colaboradores, ante 3.540
no ano anterior.
As reas forestais da empresa e as dos par-
ceiros fomentados esto concentradas no sul da
Bahia, no norte do Esprito Santo, em So Paulo e
a leste de Minas Gerais. Tambm tem reas no Ma-
ranho, no Piau e no Tocantins, que iro abastecer
as novas fbricas naqueles estados.
Alm disso, a Suzano detm 50% do Consrcio
Paulista de Celulose e Papel (Conpacel), localizado
em Limeira (SP), principal unidade industrial in-
tegrada de papel e celulose adquirida da Ripasa.
operado sob a modalidade de consrcio junto
com a Fibria (fuso da VCP e da Aracruz).
No exterior, a companhia tem trs escritri-
os regionais, instalados nos Estados Unidos, na
Sua e na China, alm de duas subsidirias: a
Sun Paper, na Inglaterra, e a Stenfar, na Argenti-
na. Todas essas unidades internacionais renem
162 profissionais.
Capacidade de produo
A capacidade de produo de papel e celu-
lose da Suzano aumentou quase 140% entre 2003
e 2009, de 1,2 milho de toneladas para 2,850
milhes. Em 2008, a empresa anunciou um novo
ciclo de crescimento, com novas fbricas a serem
instaladas no Maranho e no Piau, respectiva-
mente, em 2013 e 2014, e uma terceira unidade a
ser defnida. Com isso, a companhia prev elevar
sua capacidade produtiva em 150%, para mais de
7,150 milhes de toneladas/ano de papel e celu-
lose. Veja mais detalhes no Grfco 45.
linhas de produto e principais marcas
A Suzano atua em dois mercados distintos: ce-
lulose de mercado, vendida para empresas de 31
pases, e papel, comercializado em 86 pases, cujo
portflio inclui quatro linhas de produtos: no re-
vestidos, papel cortado (cut size) ou papis para
escritrio, revestidos e papel-carto.
A empresa possui atualmente cerca de 30 mar-
cas distribudas nos mercados nacional e interna-
cional. Entre as principais esto: Report, TP White,
Couch Suzano Print, Reciclato, TpPremium, Pa-
perfect, Alta Alvura, Plen e Supremo.
O papel produzido na Suzano abastece o mer-
cado local e exportado. No Brasil, ele comer-
cializado diretamente ou via distribuidores para
diversos segmentos, como: grfcas de embala-
gens e promocionais, editoras, varejo etc.
A Suzano possui uma diviso especializada
na distribuio de produtos grfcos no Brasil,
a SPP-Nemo, que tem 13 unidades comerciais e
tambm atua com produtos de outros fabricantes.
No exterior, a companhia mantm trs escritrios
regionais (Estados Unidos, Sua e China) e duas
subsidirias (Inglaterra e Argentina).
Os sistemas de transporte utilizados pela em-
presa so: rodovirio (mercado interno), martimo
(exportao) e ferrovirio (Mercosul). A compan-
hia no possui frota prpria. Esta terceirizada, a
partir de acordos com transportadoras.
A companhia concluiu em 2009 a contrata-
o da Vale e da Transnordestina Logstica para o
transporte ferrovirio da celulose a ser produzida
nas duas novas fbricas at a regio porturia de
So Lus (MA).
Certifcaes
Segundo informou, em 2009 a Suzano con-
solidou-se como a empresa que detm o mais
amplo leque de certifcaes forestais de todo o
mundo, de acordo com a International Accredi-
tation Forum (IAF). Entre elas esto o selo FSC
(manejo forestal), a ISO 14001 (meio ambiente),
a ISO 9001 (qualidade) e a OHSAS 18001 (segu-
rana e sade ocupacional).
No ano, a companhia tambm avanou em
duas frentes. A primeira foi a recomendao para
a certifcao de manejo forestal pelo Cerfor
norma brasileira acreditada pelo Inmetro e pelo
Programme for the Endorsement of Forest Certif-
cation Schemes (PEFC), que estabelece princpios
ligados ao trip da sustentabilidade.
Conduzida pelo Bureau Veritas Certification,
a auditoria abrangeu as reas florestais da em-
presa em So Paulo, todas as reas da Bahia, do
Esprito Santo e de Minas Gerais (com exceo
das do consrcio com Aracruz, atual Fibria, e
do Conpacel), as fazendas Boa Unio, Barra da
Ona e Calubra, no Piau, e a Fazenda Bacabinha,
no Maranho.
Fonte: suzano. Nota: a capacidade efetiva depender das curvas de aprendizado.
Capacidade de produo da Suzano
Em mil toneladas
2003 2004 2005 2006 2007
G45
Celulose Papel Unidade Maranho
2008 2009
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
5.500
6.000
6.500
7.000
7.500
8.000
775
425
1.200
784
456
1.240
915
570
1.485
1.080
640
1.720
1.100
820
1.920
1.100
1.650
2.750
1.100
1.750
2.850
1.100
1.750
1.300
1.300
1.700
7.150
Unidade Piau Nova unidade e ampliao de Mucuri
novo
ciclo
Perfs de empresas
Outro desafo da empresa aperfeioar ainda
mais o sistema de gesto por meio da certifcao
SA 8000, baseada na Declarao dos Direitos Hu-
manos, em convenes e cdigos de conduta da
Organizao Internacional do Trabalho (OIT) e da
Organizao das Naes Unidas (ONU). Todas as
suas unidades, com exceo dos novos escritrios
do Piau e do Maranho, que foram implementa-
dos recentemente, foram recomendadas para cer-
tifcao at 2008, apenas a Unidade Anchieta da
SPP-Nemo detinha a SA 8000.
Florestas plantadas
rea plantada
A Suzano terminou 2009 com 597 mil hectares
nos estados de So Paulo, Bahia, Esprito Santo,
Minas Gerais, Piau e Maranho. Desse total, 270
mil hectares so ocupados por plantios prprios
de eucalipto, 22 mil hectares so destinados para
infraestrutura e 55 mil hectares esto disponveis
para plantio.
Alm disso, 250 mil hectares, ou cerca de 40%
da rea total, so destinados para a preservao
ambiental, garantindo o atendimento legisla-
o, que determina 20% para as reservas legais,
alm das reas de preservao permanente local-
izadas principalmente s margens de rios.
Com isso, a Suzano posicionou-se como uma
das empresas que mais plantaram (55 mil hectares
ou 73 milhes de rvores) e consumiram forestas
plantadas (cerca de 9,1 milhes de metros cbicos
ou 33,7 mil hectares) no setor de papel e celulose
no Pas. Parte desse volume integra as aes que
compem o novo ciclo de crescimento.
A companhia j detm 75% de suas neces-
sidades de terras para abastecer a nova fbrica
do Maranho e os outros 25% sero adquiridos
nos prximos dois anos. No Piau, as aquisies
de 2008 e 2009, somadas s terras j detidas pela
Suzano no Maranho e que sero destinadas para
esta unidade, j asseguram o incio da operao
em 2014.
A Suzano tambm frmou com a Vale um con-
junto de contratos que contempla a aquisio de
ativos forestais localizados no sudoeste do estado
do Maranho (a base forestal adquirida com-
posta por 84,7 mil hectares de terras, sendo 34,5
mil hectares j plantados com eucaliptos) e de
madeira proveniente de plantios de eucalipto do
Programa Vale Florestar, em implantao no es-
tado do Par, durante o perodo de 2014 a 2028.
A Suzano realizou, em 2009, ampla reforma
em um dos viveiros, localizado em Cidelndia
(MA), que tem capacidade de produo de 13 mil-
hes de mudas e integra o conjunto de viveiros
adquiridos da Vale. J no Piau, a empresa estuda
a instalao de novo viveiro com capacidade para
12 milhes de mudas anuais.
A produtividade mdia dos plantios da empre-
sa, em 2009, permaneceu em 44 m/hectare/ano,
conforme registrado em 2008. Esse indicador da
companhia continua acima da mdia nacional a
maior do mundo , que de 41 m/hectare/ano
para o eucalipto, segundo dados da Associao
Brasileira de Produtores de Florestas Plantadas.
Parceria forestal
Em 2009, a empresa iniciou a reformulao
de seu Programa de Parceria Florestal, que a par-
tir de 2010 passou a oferecer tratamento diferen-
ciado aos produtores, de acordo com a dimenso
de sua rea produtiva. Dessa forma, a companhia
procura se adequar s vocaes de uso do solo de
cada regio em que atua. A ideia a de reforar
as assistncias tcnica, fnanceira, tecnolgica e
socioambiental para os pequenos produtores, em
detrimento dos que j so dotados de infraestru-
tura e mais condies de investimento.
Sob o novo modelo, a Suzano planeja dobrar
o nmero de participantes do programa prin-
cipalmente em razo do seu incio no Maranho
e no Piau , que, no fm de 2009, era integrado
por 415 fornecedores da Bahia e de So Paulo, em
reas que totalizam 92 mil hectares.
A empresa investiu, em 2009, R$ 25 milhes
na iniciativa. Responsveis pelo fornecimento de
12,5% da madeira utilizada pela companhia, os
produtores fomentados avanaram na conquista
da certifcao Forest Stewardship Council (FSC):
trs deles a obtiveram no perodo e quatro foram
recomendados, o que elevou a rea ocupada por
eles para 6.131 hectares.
A Suzano possui um inventrio de emisses
de CO
2
, que calcula as emisses diretas e indiretas
dos gases de efeito estufa de todas as atividades e
unidades, desde o plantio da rvore at a entrega
dos produtos nos portos de escoamento.
Com isso, alm de identifcar volume e cau-
sas das emisses, a empresa consegue mapear
oportunidades de reduo de emisses. Ainda
nesse mbito das mudanas climticas, a Suzano
membro do Chicago Climate Exchange (CCX),
maior bolsa de crdito de carbono proveniente de
forestas plantadas.
Os principais fornecedores de produtos e ser-
vios da empresa so:
Insumos:
BR Distribuidora Petrobras;
Comgs;
Eka Chemicals;
Melhoramentos Papis;
Basf; e
Bandeirantes Energia.
servios:
Julio Simes;
Comau;
GR S.A.;
Vix Logstica;
SAP; e
Voith.
Desempenho
Produo
A Suzano registrou indicadores expressivos
nos ltimos anos. Em 2009, a produo da empre-
sa foi de 2,7 milhes de toneladas, 0,5% superior
em relao a 2008. Por sua vez, as vendas foram
recordes, somando 2,9 milhes de toneladas, au-
mento de 16,7% sobre 2008. Veja mais detalhes na
Tabela 62.
Indicadores fnanceiros
O faturamento lquido da companhia alcanou
R$ 4 bilhes e o EBITDA foi de R$ 1 bilho, queda de
2,7% e 30,5% sobre 2008, respectivamente. O preo
mdio da celulose de eucalipto da empresa foi de
R$ 904/tonelada, 22,5% menor do que o praticado
em 2008, enquanto o preo mdio do papel foi de
R$ 2.101/tonelada, 3,3% abaixo do preo mdio de
2008. Segundo a Suzano, esses nmeros compro-
vam que, em momentos de crise, o negcio de pa-
pel sofre futuaes menores de preos.
O lucro lquido da Suzano, impactado positi-
vamente pela apreciao do real, foi de R$ 877,9
milhes, recorde para a companhia. Em 2008,
registrou prejuzo de R$ 451 milhes, que, segun-
do a empresa, foi devido variao cambial. Veja
De acordo com a Suzano, importante res-
saltar que a venda das terras e forestas no estado
de Minas Gerais, frmada no quarto trimestre de
2009, no valor de R$ 311 milhes, ser reconhe-
cida contabilmente no exerccio de 2010, dado
que a transao dever ser concluda no primeiro
semestre do ano.
As exportaes representaram 58% da receita
lquida da empresa em 2009, com o mercado in-
terno respondendo pelos 42% restantes. No ano an-
terior, a relao era de 54% e 56%, respectivamente.
No entanto, em 2006 e 2007, o mercado interno era
majoritrio, com 51% e 53%, respectivamente.
Impactos da crise fnanceira
Segundo a Suzano, os efeitos da crise fnan-
ceira iniciada em 2008, que impactou o ambiente
econmico em todo o mundo e, consequente-
mente, os setores de papel e celulose, foram sen-
tidos com mais intensidade nos primeiros dois
trimestres do perodo.
Para super-los, a empresa adotou medidas em
todas as reas: reduziu fortemente as despesas, redi-
mensionou estoques, otimizou ativos, diversifcou o
portflio de produtos, aprofundou as relaes com-
erciais com a China e aprimorou o gerenciamento
Indicadores/Ano 2006 2007 2008 2009
Produo total e por segmento da Suzano
Em mil toneladas
Fonte: suzano. Nota: I&E = imprimir e escrever.
Produo total 1.718 1.926 2.664 2.678
Celulose de mercado 638 827 1.524 1.590
Papis de I&E revestidos 133 133 124 118
Papel-carto 235 241 258 235
Papis de I&E no revestidos 712 725 758 736
T62
Perfs de empresas
IJ0 Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
de riscos e assim, entre outras decises importantes,
evitou operaes de derivativos exticos.
De acordo com a Suzano, graas a esse con-
junto de iniciativas, adotadas de forma gil e com
o envolvimento de todas as reas internas, a em-
presa conseguiu minimizar os efeitos negativos
do perodo e atravessar mais um ano mantendo a
solidez fnanceira.
Investimentos
Em 2009, a Suzano investiu R$ 658,7 milhes,
valor 36,4% superior ao de 2008. Desse montante,
R$ 283,5 milhes foram aplicados na manuteno
da atual capacidade; R$ 361,1 milhes, nos proje-
tos de expanso das unidades do Maranho e do
Piau; e R$ 14,1 milhes, em outros investimentos.
Perspectivas
Na prxima dcada, a Suzano Papel e Celu-
lose dever atingir capacidade adicional anual de
produo de celulose de 4,3 milhes de toneladas
por ano. Por sua vez, a capacidade total (papel e
celulose) alcanar 7,2 milhes de toneladas.
Tal crescimento contempla duas novas f-
bricas, uma no Maranho e outra no Piau, que
devem comear a operar em 2013 e 2014, respec-
tivamente, e uma terceira em local ainda a ser
especifcado, alm da expanso da produo da
Unidade Mucuri. O investimento previsto para os
prximos cinco anos no novo ciclo de crescimento
de R$ 8 bilhes.
Segundo indicou, o ponto de partida para
o novo ciclo de crescimento a garantia de
constituio da base florestal prpria e de for-
necimento de madeira por terceiros. Assim,
a Suzano j comeou a constituir sua prpria
base florestal, que envolve a compra de terras,
processo de documentao e regularizao, li-
cenciamento ambiental, produo de mudas,
plantio e manuteno.
Indicadores/Ano 2006 2007 2008 2009
Principais indicadores fnanceiros da Suzano
Fonte: suzano.
receita lquida (em r$ milhes) 3.099 3.410 4.064 3.953
EBItda (em r$ milhes) 1.040 1.034 1.469 1.021
lucro lquido (em r$ milhes) 444 539 -451 878
Volume vendido (em mil toneladas) 1.686 1.925 2.482 2.896
Margem EBItda (em %) 34 30 36 26
Investimentos (em r$ milhes) 1.765 1.293 483 659
dvida lquida (em r$ milhes) 3.919 4.285 5.459 3.966
dvida lquida/EBItda 3,7 3,7 3,7 3,9
lucro por ao (em r$) 1,41 1,72 -1,47 2,86
T63
Perfs de empresas
Valor anlise setorial IJI IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
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MCt - www.mct.gov.br
MdIC - www.mdic.gov.br
Md Papis - www.mdpapeis.com.br
www.mesto.com.br
Mili s.a. - www.mili.com.br
MtCC - www.mtcc.com.my
norske skog - www.norskeskog.com/norske-skog-pisa.aspx
Grupo orsa - www.orsaembalagens.com.br
Papirus - www.papirus.com/site/index.htm
Paraibuna Embalagens - www.paraibuna.com.br
PEFC - www.pefc.org
www.portucel.com
Poyry - www.poyry.com.br
PPPC - www.pppc.org
revista o Papel - www.revistaopapel.org.br
rigesa - www.rigesa.com.br
rIsI - www.risiinfo.com
santher - www.santher.com.br
Voith - www.saopaulo.voith.com
sateri - www.sateri.com
sBs - www.sbs.org.br
stora Enso - www.storaenso.com
suzano - www.suzano.com.br
terraChoice - www.terrachoice.com
trombini - www.trombini.com.br
Veracel - www.veracel.com.br
associaes e entidades
Associao Brasileira da Indstria Grfca (Abigraf)
rua do Paraso, 533 Paraso
CEP 04103-000 so Paulo sP
tel.: (11) 5087-7777
Fax: (11) 5087-7733
site: www.abigraf.org.br
E-mail: abigraf@www.abigraf.org.br
Presidente: Mrio Csar Martins de Camargo
Associao Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa)
rua olimpadas, 66 9
o
andar Vila olmpia
tel.: (11) 3018-7800
Fax: (11) 3018-7813
E-mail: faleconosco@bracelpa.org.br
Presidente-Executiva: Elizabeth de Carvalhaes
Associao Brasileira de Produtores de Florestas
Plantadas (Abraf)
setor de autarquias sul Quadra 1 lotes 1/2
Bloco n.
Ed. terra Brasilis salas 503/504
CEP 70070-010 Braslia dF
tel.: (61) 224-0108/3224-0109
Fax: (61) 3224-0115
site: www.abrafor.org.br
Valor anlise setorial IJJ IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
E-mail: cesar.reis@abrafor.org.br
Presidente: Fernando Henrique da Fonseca
Associao Brasileira de Embalagens (ABRE)
rua oscar Freire, 379 15 andar Conj. 152
tel.: (11) 3082-9722
Fax: (11) 3081-9201
site: www.abre.org.br
E-mail: luciana@abre.org.br
Presidente: Maurcio Groke
Associao Brasileira do Papelo Ondulado (ABPO)
rua Brigadeiro Gavio Peixoto, 646 City lapa
tel.: (11) 3538-2276
Fax: (11) 3538-2250
site: www.abpo.org.br
E-mail: abpo@ abpo.org.br
Presidente: ricardo lacombe trombini
Associao Brasileira Tcnica de Celulose e Papel
(ABTCP)
rua Zequinha de abreu, 27 Pacaembu
tel.: (11) 3874-2700
Fax: (11) 3874-2730
site: www.abtcp.com.br
E-mail: abtcp@abtcp.com.br
Presidente: lairton oscar Goulart leonardi
Associao Nacional dos Aparistas de Papel (Anap)
av. Imperatriz leopoldina, 1.905 sala 08 Vila
leopoldina
tel./Fax: (11) 3831-0044
site: www.anap.org.br
Presidente: angelo di sarno
Associao Nacional dos Distribuidores de Papel
(Andipa)
rua Helena, 309 Conj. 33 e 35 Vila olmpia
tel./Fax: (11) 3044-2652
site: www.andipa.com.br
E-mail: contato@andipa.com.br
Presidente: andrs romero Gonzalez
Associao Nacional dos Profssionais de Venda em
Celulose, Papel e Derivados (Anave)
avenida Brigadeiro lus antnio, 1.404 2 sobreloja
Conj. 21-a
tel.: (11) 3284-0998
Fax: (11) 3284-1457
site: www.anave.com.br
E-mail: anave@anave.com.br
Presidente: tho Borges
Associao Nacional de Jornais (ANJ)
sCs Quadra 1 Ed. denasa sala 1401
CEP 70398-900 Braslia dF
tel.: (61) 2103-7488
Fax: (61) 3322-1425
site: www.anj.org.br
E-mail: anj@anj.org.br
Presidente: Judith Brito
Compromisso Empresarial para Reciclagem
(Cempre)
rua Bento de andrade, 126 Jardim Paulista
tel.: (11) 3889-7806
Fax: (11) 3889-8721
site: www.cempre.org.br
Presidente: Victor Bicca
Sindicato Nacional dos Papeleiros (Sinap)
rua Francisco Franco, 375
CEP 08710-590 Mogi das Cruzes sP
tel.: (11) 4722-5488
site: www.sinap.org.br
E-mail: fale@sinap.org.br
Presidente: Iduigues Ferreira Martins
Fontes de informao
Fluxogramas
F1-a cadeia produtiva da celulose ............. 23
F2-a cadeia produtiva do papel .................. 32
F3-Estrutura societria da Fibria
30/04/2010 ...................................................... 80
Grfcos
G1-Evoluo da produo brasileira de
celulose e papel .......................................................9
G2-Evoluo dos preos da
fbra longa ................................................................ 11
G3-Evoluo dos preos da
fbra curta ............................................................... 12
G4-desembolsos do sistema BndEs
para o setor de celulose e papel ...................17
G5-Evoluo anual da produo
brasileira de celulose ......................................... 24
G6-Evoluo mensal da produo
brasileira de celulose ......................................... 24
G7-ranking da produo de celulose
2008 ......................................................................26
G8-Capacidade de produo de celulose
por estado 2008 ............................................. 27
G9-Evoluo da produo brasileira
de papel .................................................................... 32
G10-Evoluo mensal da produo
brasileira de papel ............................................... 33
G11-Capacidade de produo de
papel por estado 2008 ................................ 33
G12-ranking da produo de
papel 2008 .........................................................34
G13-Evoluo da produo de papis
para embalagem .................................................. 35
G14-Evoluo do consumo per capita
de embalagem ....................................................... 36
para imprimir e escrever ................................ 37
de papis de imprimir e escrever ................38
para fns sanitrios ............................................ 40
de papis sanitrios ........................................... 41
G19-Evoluo da produo de
papel-carto ...........................................................42
de papel-carto .................................................... 43
G21-Evoluo da produo de
papel imprensa .....................................................45
de papel-imprensa...............................................45
G23-distribuio do consumo de
aparas por estado - 2008 ............................. 48
G24-Composio do consumo de
aparas por tipo - 2008.....................................49
G25-Participao da China nas
exportaes brasileiras de celulose ...........52
G26-destino das exportaes
de celulose ...............................................................56
G27-destino das exportaes
de papel .................................................................... 57
G28-Maiores produtores mundiais
de papel 2008 ..................................................58
G29-Consumo per capita de papel
em pases selecionados 2008...................59
G30-Produtividade das forestas
de rpido crescimento ...................................... 61
G31-Evoluo da rea de forestas
plantadas com pnus e eucalipto
no Brasil ....................................................................66
G32-distribuico das forestas
plantadas com eucalipto e pnus
no Brasil por Estado em 2009 ..................... 67
G33-Evoluco do nmero de contratados,
benefcirios e rea plantada
nos programas de fomento das
associadas da aBraF - novos (em
cada respectivo ano) e acumulado
(at 31 dezembro do respectivo ano) .......68
G34-Proporco de forestas
certifcadas no mundo em 2009
por organismo credenciador .........................69
G35-Faturamento Grupo Bignardi .............89
G36-Evoluo da rea plantada
da Irani .....................................................................98
G37-Controle acionrio da Klabin ............101
G38-Klabin: forestas plantadas por
tipo de rvore at dezembro 2009 .... 103
G39-Exportaes da Klabin ....................... 105
G40-Investimentos da Klabin ................... 106
G41-Produo de madeira da lwarcel ...111
G42-Produo de papel imprensa
da norske skog Pisa ........................................ 114
G43-Investimentos da norske
skog Pisa ............................................................... 115
G44-Faturamento da Papirus .................... 117
G45-Capacidade de produo
da suzano ..............................................................127
Quadro
Q1-Principais dados do setor de
celulose e papel - 2008.......................................9
Tabelas
T1-Estimativa de evoluo da demanda
mundial de celulose branqueada ................. 14
T2-diminuio da capacidade
produtiva global ................................................... 14
T3-Evoluo histrica da produo
brasileira de pastas ............................................25
T4-Faturamento anual por estado .............26
ndice de grfcos e tabelas
Valor anlise setorial IJ5 IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
T5-Faturamento da indstria
de embalagem .......................................................34
T6-Evoluo dos indicadores de
papis para embalagem ................................... 36
T7-Produo de papis de
imprimir e escrever ............................................ 37
papis de imprimir e escrever.......................38
T9-Papis de fns sanitrios .......................... 39
papis sanitrios ................................................. 40
papel-carto ........................................................... 43
papel imprensa .....................................................45
T13-Evoluo do consumo de aparas
para produo de papel por tipos ............. 48
T14-taxa de recuperao de papis
reciclveis em pases selecionados.............50
T15-Participao do setor de celulose e
papel na balana comercial brasileira ......54
T16-Balana comercial do setor
de celulose e papel ..............................................54
T17-Evoluo histrica da balana
comercial do setor ..............................................54
T18-resultados do setor em
2008 e 2009 ......................................................... 55
T19-Balana comercial de papel................. 55
T20-Exportaes brasileiras de
celulose por destino ...........................................56
T21-Exportaes brasileiras de
papel por destino ................................................. 57
T22-Maiores produtores mundiais de
celulose e papel 2008...................................58
T23-Comparao de rotao e
rendimento .............................................................. 61
T24-Comparao de rotao e rendimento ...61
T25-Estimativa do valor bruto da
produo do setor forestal, segundo as
principais cadeias produtivas do setor de
forestas plantadas (2008 e 2009) ..........65
T26-reas total de forestas plantadas
por grupo de espcies no Brasil ...................65
T27-Florestas plantadas com
eucalipto e pnus no Brasil .............................. 67
T28-resultados do fomento forestal
contratado com as empresas associadas
da abraf - 2009 ...................................................68
T29-localizao das operaes
forestais e tipos de rvores* plantadas
pela da Cenibra 2009 ................................... 73
T30-Programa de Fomento para o
Produtor rural da Cenibra .............................. 74
T31-Principais fornecedores de
insumos da Cenibra ............................................ 74
T32-Principais fornecedores de
servios da Cenibra ............................................ 74
T33-Principais indicadores da Cenibra .... 75
T34-Investimentos da Cenibra .................... 75
T35-Parque industrial da Fibria .................. 81
T36-Fibria: principais marcas e
respectivos usos ................................................... 81
T37-Base forestal prpria da
Fibria
1
dezembro de 2009 .........................82
T38-Fomento forestal da Fibria rea
contratada
1
- dezembro de 2009 .............82
T39-Investimentos da Fibria
em 2009 ..................................................................85
T40-Principais indicadores da
Fibria* 1 tri de 2010 ....................................85
T41-Investimentos da Fibria no primeiro
trimestre de 2010 ...............................................86
T42-Produo e vendas
Grupo Bignardi .....................................................89
T43-Fornecedores de insumos e
servios do Grupo orsa ....................................92
T44-reas forestais do Grupo orsa ........ 93
T45-Programa de investimentos
do Grupo orsa .......................................................94
T46-Composio acionria da Irani ......... 97
T47-Principais fornecedores da Irani ......98
T48-Principais indicadores
fnanceiros da Irani ............................................99
T49-Investimentos do Projeto
superao da Irani .......................................... 100
T50-reas forestais da Klabin por
estado at dezembro 2009 .................... 102
T51-Evoluo da rea plantada e
produo de madeira da Klabin ................ 103
T52-Principais indicadores da Klabin ... 104
T53-Principais acionistas da lwarcel ... 109
T54-Caractersticas dos produtos
da lwarcel ............................................................ 109
T55-Evoluo da rea plantada
da lwarcel .............................................................110
T56-Produo e exportao de
celulose da lwarcel ...........................................111
T57-Investimentos da lwarcel na
rea forestal ........................................................ 112
T58-rea plantada e produo de
madeira da rigesa ............................................ 119
T59-Principais indicadores
da santher............................................................. 121
T60-Produo e faturamento
da schweitzer-Mauduit do Brasil .............124
T61-Principais investimentos
da schweitzer-Mauduit ..................................124
T62-Produo total e por
segmento da suzano ...................................... 129
T63-Principais indicadores fnanceiros
da suzano ............................................................. 130
IJ Valor anlise setorial IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
ndice de empresas citadas
a
aBB ltda. ............................................................. 114
abitibiBowater ..................................................46
aCNielsen .................................................... 41, 120
adami ............................................................... 33, 34
ahlstrom ............................................................... 80
albany Internacional ...................................111
allPaC ltda. .................................................... 121
ampla ....................................................................... 78
andritz Brasil ltda. ...................................... 114
aparas Primus ................................................... 88
aracruz .................................................................... 16
arauco ...................................................................... 43
arborGen ............................................................... 63
asia Pulp & Paper (aPP) ............ 20, 44, 53
atacado Jandaia ............................................89
B
Bacha ...................................................................... 131
Bahia Specialty Cellulose ...........22, 23, 28
Banco Bradesco ........................................ 19, 131
Banco da amaznia
S.a. (BaSa) .................................................. 19, 94
Banco do Brasil ................................................. 88
Banco Ita Unibanco .................................... 88
Banco Nacional de
Desenvolvimento Econmico
e Social (BNDES) ............................ 16, 20, 131
Bandeirantes Energia ................................. 129
Basf .......................................................88, 114, 129
BNDESPar ............................................. 16, 25, 33,
79, 101
Bomplastic ............................................................ 78
Boticrio ............................................................... 116
Bramil ....................................................................... 78
Brastilo Inc. .........................................................96
Br Distribuidora Petrobras .................... 129
Bremer ..................................................................... 78
Bretas ....................................................................... 78
Bunge .......................................................................111
C
Cadbury adams ............................................... 116
Caf Melitta ....................................................... 116
Caldas Jr. ............................................................. 114
Cambar S.a. ........................................................29
Carbocloro............................................................111
Carrefour (atacado) ................................... 78
Carta Fabril ...........................................................20
CBC Ind. Pesadas ............................................111
Celesc Distribuio S.a. ............................ 119
Celulose Irani ..................................... 29, 33, 69,
96, 97, 131
Celulose Nipo Brasileira
S.a. (Cenibra)..................................... 28, 72, 73,
74, 124, 131
Cia. Nitroqumica .............................................111
Cia. Paduana de Papis
(Copapa) ................................................................. 77
Clariant .................................................................. 88
CMPC ........................................................16, 21, 29,
39, 41, 43
CMPC Celulosa S.a. ...................................... 114
Cocelpa ....................................................................28
Comau ................................................................... 129
Comgs ........................................................119, 129
Companhia Brasileira de
Tecnologia Industrial (CBTI) ................... 19
Companhia Federal de
Fundio (CFF) ................................................... 19
Conpacel .......................................27, 39, 80, 127
Consufor .................................................................69
Consrcio Paulista de Papel
e Celulose .............................................................. 80
Copapa ....................................................77, 78, 131
Copel Gerao e
Transmisso S.a. ............................................ 121
Corn Products...................................................124
CrB rio .................................................................... 78
D
DMa ........................................................................... 78
Domtar.....................................................................56
E
Ecoverdi ..................................................................28
Ediminas ............................................................... 114
Editora abril ...................................................... 114
Eka Chemicals ................................................. 129
Eka do Brasil .......................................................111
Eldorado Celulose e Papel ................. 20, 30
Embalagens aliana .....................................124
Embrapa ........................................................ 60, 62
Esso Brasileira de Petrleo ...................... 119
Euroports ............................................................ 109
Evergreen Packaging .....................................44
F
Festo .......................................................................... 78
Fibria Celulose .....10, 14, 15, 16, 19, 20, 21,
27, 28, 29, 30, 32, 34, 38, 39, 41, 63, 66,
68, 79, 80, 82, 84, 85, 121, 126, 127, 131
Florestal Brasil ...................................................30
Florestal Investimentos
Florestais ...................................................... 20, 69
Foex .............................................................................31
Fratos Ferramentas .......................................111
Furnas Centrais Eltricas ......................... 121
FuturaGene ........................................................... 18
G
Galvani Indstria e Comrcio.................111
Gate Express......................................................124
GB Millennium .................................................... 19
Georgia-Pacifc ..................................................44
GHP Participaes S.a. ............................. 120
Gr S.a. .................................................................. 129
Grupo Bignardi ........................................... 19, 87,
88, 89, 131
Grupo Habitasul ................................................96
Grupo Imaribo ....................................................28
Grupo lwart ...................................................... 108
Grupo Monteiro aranha ............................101
Grupo Norske ......................................................44
Grupo orsa ....................................19, 27, 32, 68,
92, 93, 94, 131
Grupo Sateri International ...............23, 28
Grupo Votorantim .................................... 16, 25
H
H3 Participaes S.a. ................................. 120
Habitasul Florestal S.a. ...............................96
Hawkins Wright .................................................13
Hercules do Brasil Produtos
Qumicos ltda. ................................................. 121
I
Ibema ....................................................... 21, 33, 44
IBM Brasil ........................................................... 119
Iguau Celulose .................................................28
Imerys do Brasil..............................................124
Inpal ........................................................................124
International Paper ........................18, 27, 32,
34, 39, 44, 84
Irani Trading S.a. .............................................96
Valor anlise setorial IJ7 IndstrIa dE CElulosE E PaPEl
Itochu Corporation ................................. 29, 72
J
J&F Participaes ...........................................69
Japan Brazil Paper and Pulp
resources Development
Co. ltd. (JBP) ...................................................... 72
Japan International Cooperation
agency JICa ........................................... 29, 72
Jari Celulose, Papel e
Embalagens ................................................. 30, 90
JBP .............................................................................29
JBS Friboi ..................................................... 20, 69
John Deer..............................................................111
Julio Simes ...................................................... 129
K
Kellogs ................................................................... 116
Khuene + Nagel................................................124
Kimberly-Clark .................................................. 41
Klabin ....................................... 20, 23, 27, 28, 29,
33, 34, 43, 67, 69, 101, 102,
104, 105, 106, 107, 119, 131
Kraftfoods ........................................................... 116
Kronus ....................................................................124
KSr Distribuidora ........................................... 80
l
lanlimp .................................................................... 78
leograf ................................................................... 88
lPZ Embalagens ..............................................124
lwarcel Celulose ................ 27, 88, 108, 109,
110, 111, 112, 131
lwarcel Fibras Especiais .......................... 108
lwart lubrifcantes .................................... 108
lwart Participaes .................................... 108
lwart Qumica ................................................. 108
M
MD Papis .............................................................. 32
MeadWestvaco
Corporation (MWV) ............................ 44, 118
Melhoramentos Papis .............................. 129
Metso Paper.........................................................62
Meu Mvel de Madeira Comrcio
de Mveis e Decorao ltda. ...................96
Monsanto ..............................................................111
Mundial ................................................................... 78
N
Nestl ...................................................................... 116
Norske Skogindustrier aSa .................... 113
Norske Skog Pisa ........................... 33, 46, 113,
114, 131
o
oesp ......................................................................... 114
oji Paper Co ltd. ....................................... 29, 72
orsa Florestal ............................................. 91, 93
ouro Verde amaznia ................................... 91
P
Po de acar (assai) ................ 16, 78, 116
Panalpina..............................................................124
Papillon ..................................................................124
Papirus Indstria de
Papel S.a. ................................. 44, 116, 117, 131
Penha Papis e
Embalagens ltda. ........................................... 119
Perini ......................................................................... 78
Perxidos do Brasil ........................................111
Petrleo Brasileiro
S.a. (Petrobras) .............................................. 121
Plasdil ....................................................................... 78
Plural ....................................................................... 114
Portocel .................................................... 28
Portucel Florestal Brasil
Gesto de Participaes ............................. 19
Primus Comrcio de Papis....................... 19
Protisa do Brasil ............................................... 41
Pyry.................................................................14, 40
r
rigesa ..............................................29, 33, 34, 90,
118, 119, 131
rockwell automation ..................................111
S
Sada Transportes ...........................................124
Sadia ........................................................................ 88
Santher ..........................41, 120, 121, 122, 131
SaP .......................................................................... 129
Satchleben ..........................................................124
Schweitzer-Mauduit
do Brasil ................................. 123, 124, 125, 131
Schweitzer-Mauduit
International .....................................................123
Sendas...................................................................... 78
SIG Combibloc .................................................... 19
Solvay do Brasil ................................................111
Sonda ........................................................................ 78
SPP-Nemo ................................................. 126, 127
Stenfar ................................................................. 126
Stora Enso .............................................33, 38, 46
Sun Paper ........................................................... 126
Super Mais ............................................................ 78
Suzano Papel e Celulose ....... 15, 17, 18, 19,
20, 27, 28, 32, 34, 35, 37, 44, 69, 78, 80,
88, 123, 124, 126, 127, 129, 130, 131
T
Tate & lyle ..........................................................124
Tecpel...................................................................... 114
Terrachoice ............................................................13
Ticket Servios S.a. ..................................... 119
Timberland Investment
Management organizations .....................69
Transnordestina logstica .......................127
Transportadora Jolivan ltda. ................ 119
Transportadora lder .................................... 72
U
Ultragaz .................................................................. 78
Unilever ................................................................. 116
V
Vale ........................................ 17, 28, 72, 127, 128
Veracel Celulose ..................................17, 27, 38
Vix logstica ..................................................... 129
Voith Paper ....................... 19, 21, 63, 114, 129
Votorantim Celulose e
Papel (VCP) ................................................. 16, 114
W
Weyerhaeuser..................................................... 83
X
Xerium Group ....................................................124
Y
Yoki........................................................................... 116
Z
Zamboni .................................................................. 78
Ziranlog Transportes ...................................124

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