Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la

Educacin Universitaria
Instituto Universitario de Tecnologa del Estado Bolvar
Programa Nacional de Formacin en Informtica
Trayecto III Semestre VI
Formacin Crtica













Profesora: Bachiller:
Karen Rangel Gutirrez Osmeri C.I 21.262.195








Ciudad Bolvar, mayo de 2014

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Tabla de contenido




Pg.
Introduccin 03
La informacin como recurso de las Empresas y Organizaciones. 04
Qu es un Sistema de Informacin?.................................................... 05
Tipos y Usos de los sistemas de Informacin... 06
Importancia de los Sistemas de Informacin. 06
Una Sociedad de Informacin Global.. 08
Estrategias competitivas de las TI 09
Conclusin... 10
Referencias Bibliogrficas.. 11
Apndice.............. 12
























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Introduccin

Los Sistemas de Informacin (SI) y las Tecnologas de Informacin (TI)
han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. A travs de
su uso se logran importantes mejoras, pues automatizan
los procesos operativos, suministran una plataforma de informacin necesaria
para la toma de decisiones y, lo ms importante, su implantacin logra ventajas
competitivas o reducir la ventaja de los rivales.

Las Tecnologas de la Informacin han sido conceptualizadas como
la integracin y convergencia de la computacin, las telecomunicaciones y la
tcnica para el procesamiento de datos, donde sus principales componentes
son: el factor humano, los contenidos de la informacin, el equipamiento, la
infraestructura, el software y los mecanismos de intercambio de informacin, los
elementos de poltica y regulaciones, adems de los recursos financieros.

Los componentes anteriores conforman los protagonistas
del desarrollo informtico en una sociedad, tanto para su desarrollo como para
su aplicacin, adems se reconoce que las tecnologas de la informacin
constituyen el ncleo central de una transformacin multidimensional que
experimenta la economa y la sociedad; de aqu lo importante que es el estudio
y dominio de las influencias que tal transformacin impone al ser humano como
ente social, ya que tiende a modificar no slo sus hbitos y patrones
de conducta, sino, incluso, su forma de pensar.

Dentro de las tecnologas de la informacin tambin debemos contemplar
algunos conceptos y/o metodologas que merecen estar clasificadas como de
alto impacto, ya sea para nuestra organizacin, el individuo o la sociedad
misma.


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Desarrollo

La informacin como recurso de las Empresas y Organizaciones.

Desde hace ya algunos aos las Empresas y Organizaciones han
reconocido la importancia de administrar los principales recursos como la mano
de obra y las materias primas.

La informacin se ha colocado en un buen lugar como uno de los
principales recursos que poseen las empresas actualmente. Los entes que se
encargan de las tomas de decisiones han comenzado a comprender que la
informacin no es slo un subproducto de la conduccin empresarial, sino que a
la vez alimenta a los negocios y puede ser uno de los tantos factores crticos
para la determinacin del xito o fracaso de stos.

Si deseamos maximizar la utilidad que posee nuestra informacin, el
negocio la debe manejar de forma correcta y eficiente, tal y cmo se manejan
los dems recursos existentes. Los administradores deben comprender de
manera general que hay costos asociados con
la produccin, distribucin, seguridad, almacenamiento y recuperacin de toda
la informacin que es manejada en la organizacin. Aunque la informacin se
encuentra a nuestro alrededor, debemos saber que sta no es gratis, y su uso
es estrictamente estratgico para posicionar de forma ventajosa la
empresa dentro de un negocio.

La fcil disponibilidad que poseen las computadoras y las tecnologas de
informacin en general, han creado una revolucin informtica en la sociedad y
de forma particular en los negocios. El manejo de informacin generada
por computadora difiere en forma significativa del manejo de datos producidos
manualmente.
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Qu es un Sistema de Informacin?

Un Sistema de Informacin es un conjunto de elementos que interactan
entre s con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. En un
sentido amplio, un sistema de informacin no necesariamente incluye equipo
electrnico (hardware). Sin embargo en la prctica se utiliza como sinnimo de
"sistema de informacin computarizado"

Los elementos que interactan entre s son: el equipo computacional, el
recurso humano, los datos o informacin fuente, programas ejecutados por las
computadoras, las telecomunicaciones y los procedimientos de polticas y
reglas de operacin.

Un Sistema de Informacin realiza cuatro actividades bsicas:

Entrada de informacin: proceso en el cual el sistema toma los datos
que requiere para procesar la informacin, por medio de estaciones
de trabajo, teclado, diskettes, cintas magnticas, cdigo de barras, etc.
Almacenamiento de informacin: es una de las actividades ms
importantes que tiene una computadora, ya que a travs de
esta propiedad el sistema puede recordar la informacin guardad en la
sesin o proceso anterior.
Procesamiento de la informacin: esta caracterstica de los sistemas
permite la transformacin de los datos fuente en informacin que puede
ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras
cosas, que un tomador de decisiones genere una proyeccin financiera a
partir de los datos que contiene un estado de resultados o un balance
general en un ao base.
Salida de informacin: es la capacidad de un SI para sacar la
informacin procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades
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tpicas de salida son las impresoras, graficadoras, cintas magnticas,
diskettes, la voz, etc.

Tipos y usos de los Sistemas de Informacin.

Durante los prximos aos, los sistemas de informacin cumplirn
los siguientes objetivos:

Automatizar los procesos operativos.
Proporcionar informacin de apoyo a la toma de decisiones.
Lograr ventajas competitivas a travs de su implantacin y uso.
Con frecuencia, los sistemas de informacin que logran
la automatizacin de procesos operativos dentro de una organizacin
son llamados Sistemas Transaccionales, ya que su funcin principal
consiste en procesar transacciones tales como pagos, cobros, plizas,
planillas, entradas, salidas. Por otra parte, los sistemas de informacin
que apoyan el proceso de toma de decisiones son los sistemas de apoyo
a la toma de decisiones (DSS, por sus siglas en ingls Decisin
Supporting System). El tercer tipo de sistemas, de acuerdo con su uso u
objetivos que cumplen, es de los Sistemas Estratgicos, los cuales se
desarrollan en las organizaciones con el fin de lograr las ventajas
competitivas, a travs del uso de laTecnologa de Informacin (TI).

Importancia de los Sistemas de Informacin.

Cuando muchas personas se preguntan por qu estudiar sobre los
sistemas de informacin, es lo mismo que preguntar por qu debera estudiar
alguien contabilidad, finanzas, gestin de operaciones, marketing, administraci
n de recursos humanos o cualquier otra funcin empresarial importante. Lo que
si les puedo asegurar es que muchas empresas y organizaciones tienen xitos
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en sus objetivos por la implantacin y uso de los Sistemas de Informacin. De
esta forma, constituyen un campo esencial de estudio
en administracin y gerencia de empresas. Es por esta razn que todos los
profesionales en el rea de Administracin de Empresas deberan o ms bien
deben, tomar un curso de sistemas de informacin. Por otro lado es importante
tener una comprensin bsica de los sistemas de informacin para entender
cualquier otra rea funcional en la empresa, por eso es importante tambin,
tener una cultura informtica en nuestras organizaciones que permitan y den las
condiciones necesarias para que los sistemas de informacin logren los
objetivos citados anteriormente. Muchas veces las organizaciones no han
entrado en la etapa de cambio haca la era de la informacin sin saber que es
un riesgo muy grande de fracaso debido a las amenazas del mercado y su
incapacidad de competir, por ejemplo, las TI que se basan en Internet se estn
convirtiendo rpidamente en un ingrediente necesario par el xito empresarial
en el entorno global y dinmico de hoy.

Por lo tanto, la administracin apropiada de los sistemas de informacin
es un desafo importante para los gerentes. As la funcin de los SI representa:

Un rea funcional principal dentro de la empresa, que es tan importante
para el xito empresarial como las funciones de contabilidad,
finanzas, administracin de operaciones, marketing, y administracin de
recursos humanos.
Una colaboracin importante para le eficiencia operacional,
la productividad y la moral del empleado, y el servicio y satisfaccin
del cliente.
Una fuente importante de informacin y respaldo importante para la toma
de decisiones efectivas por parte de los gerentes.
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Un ingrediente importante para el desarrollo
de productos y servicios competitivos que den a las organizaciones una
ventaja estratgica en el mercado global.
Una oportunidad profesional esencial, dinmica y retadora para millones
de hombres y mujeres.

Una sociedad de Informacin Global.

Estamos viviendo en una sociedad de informacin
global emergente, con una economa global que depende cada vez ms de la
creacin, la administracin y la distribucin de la informacin a travs
de redes globales como Internet. Muchas empresas estn en proceso
de globalizacin; es decir, se estn convirtiendo en empresas globales
interconectadas en red. Por ejemplo, las empresas se estn expandiendo
a mercados globales para sus productos y servicios, utilizando instalaciones de
producciones globales para fabricar o ensamblar productos,
reuniendo dinero en mercados de capitales globales, formando alianzas con
socios globales y luchando con competidores globales pro clientes de todo el
mundo. El manejo y la realizacin de estos cambios estratgicos seran
imposibles sin Internet, Intranets y otras redes globales de computacin y de
telecomunicaciones que constituyen un sistema nervioso central de las
empresas globales de hoy.

Las personas de muchas naciones ya no viven
en sociedades agrcolas, compuestas principalmente de agricultores, o incluso
sociedades industriales, donde la mayor parte de la fuerza laboral se compone
de trabajadores de fbrica. En cambio, en muchas naciones gran parte de la
fuerza laboral est constituida por personas que se ocupan en labores de
prestacin de servicios o trabajadores del conocimiento, es decir, personas que
se dedican la mayor parte de su tiempo a la comunicacin y colaboracin en
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equipos y grupos de trabajo, y a la creacin, uso y distribucin de la
informacin.

Estrategias competitivas con la TI.

Con frecuencia, el uso de la tecnologa de informacin para
la globalizacin y la reingeniera de procesos empresariales da como resultado
el desarrollo de sistemas de informacin que ayudan a una empresa a darle
ventaja competitiva en el mercado, utilizndolos para desarrollar productos,
servicios, procesos y capacidades que dan a una empresa una ventaja
estratgica sobre las fuerzas competitivas que enfrenta una
empresa. Estrategias de costo, por ejemplo, utilizando sistemas
de manufactura asistidos por computadora para reducir los costos de
produccin, o crear sitios Web en Internet para comercio electrnico (e-
business), con el fin de reducir los costos del marketing. Estrategias de
diferenciacin, como desarrollar maneras de utilizar la tecnologa de
informacin para diferenciar productos o servicios de una empresa, de los de
sus competidores, de manera que los clientes perciban los productos o
servicios como poseedores de atributos o beneficios nicos. Por ejemplo,
suministrar servicios rpidos y completos de soporte al cliente por medio de un
sitio Web en Internet, o utilizar sistemas de marketing como objetivo para
ofrecer a clientes individuales los productos y servicios que le atraen.








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Conclusin

En esta pequea introduccin a la visin de cambio que han causado
los sistemas de informacin a las empresas y organizaciones, se adquiri un
conocimiento bsico de la importancia mediante su utilizacin para automatizar
los procesos operativos y su evolucin hacia fuentes importantes de
informacin que sirven de base para la toma de decisiones como apoyo a los
niveles medio y alto gerenciales, para finalmente convertirse
en herramientas para obtener ventajas competitivas mediante su implantacin y
uso apoyando el mximo nivel de la organizacin.

Cada da se utiliza en mayor grado las TI para apoyar y automatizar
las actividades de una empresa. Es importante como recomendacin contar con
un plan adecuado para lograr mayores ventajas del uso de los Sistemas de
Informacin.



















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Referencias bibliogrficas


Impacto de Tecnologas Informticas -[En Lnea].
http://www.deltaasesores.com

La Informtica y su Impacto Social- [En Lnea].
http://monografias.com

Cohen Karen, Daniel, Sistemas de Informacin Gerencial
McGraw Hill. 2000

O Briend, James. Bases de los Sistemas de Informacion.
McGraw Hill. 2000.

La Informtica y su Impacto Social- [En Lnea].
http://monografias.com

Cohen Karen, Daniel, Sistemas de Informacin Gerencial
McGraw Hill. 2000

O Briend, James. Bases de los Sistemas de Informacin.
McGraw Hill. 2000.











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Apndice


Desde el comienzo de la era de la tecnologa se ha convertido en
tema de mucha importancia para el impacto y el desarrollo de nuevas
opciones de procesamiento de la informacin, que hoy en da es parte
fundamental para el desarrollo econmico, humano e integral de una
empresa.

Debido a que las empresas se dieron cuenta de la importancia de la
informacin, la implementacin de aplicaciones que permitieran reducir
gastos o gestionar los recursos de la empresa se convirtieron en una
necesidad pensando en las grandes ventajas competitivas y en los bajos
recursos que esta empleara.

Pero no solo es importante la informacin de la alta jerarqua de la
empresa, los problemas surgen es donde se est desarrollando todo el Core
o ncleo, la cual permite especificar de mejor manera como se est haciendo
uso de los recursos o del tiempo, el cual es parte importante para el
funcionamiento de la empresa y que se est optimizando siempre el entorno
interno y externo de la organizacin.

Otro aspecto importante que cabe resaltar es que parte de esa
informacin que se logra almacenar o procesar, podemos tomar decisiones
importantes para la organizacin o para saber que tanta ventaja o desventaja
se tiene con otra empresa, en la cual el buen manejo de esta informacin
permitir desarrollar herramientas que sobresalgan por encima de cualquier
organizacin sin importar que tan grande o poderosa sea.


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Pero acaso ser suficiente tener un buen manejo de la informacin,
para obtener una ventaja competitiva? En la teora este es un elemento
esencial, por no decir el ms importante, de la organizacin pero hasta qu
punto ser bueno tener tanta informacin? Seguramente mientras que
hagamos buen uso de ella y sepamos cmo lograr sacarle el mayor provecho
en beneficio de mi empresa, nada podra salir mal. Adems el termino
Innovacin entra a relucir, si no hacemos algo que revolucione y sea nuestro
identificativo el uso de la informacin de poco servir.

Por estas razones es importante que las empresas tomen
decisiones basadas en: la innovacin y la informacin; permitiendo as el
desarrollo ms adecuado para generar una empresa competitiva y analista,
que sea cual sea el ramo o categora siempre tendr que contar con una
parte humana que son los facilitadores de esa informacin importante y de
las cuales se toman decisiones importantes para la empresa.

El hecho de que se d una ctedra para empresarios, estudiantes o
docentes sobre como la tecnologa y informacin se convierten en el eje
principal de cualquier idea o proyecto, hace que en este siglo sea mucho
ms prctico y mejor el uso de la informacin y la informtica como
estrategias competitivas y econmicas.

Por ltimo, cabe resaltar que sin las telecomunicaciones y la innovacin de la
tecnologa no se podra estar inmerso en la sociedad de la informacin.