Sunteți pe pagina 1din 4

IKEA

IKEA este o companie privat care comercializeaz mobilier casnic. Compania a


fost fondat n Suedia, dar este deinut de ctre o fundaie olandez,
controlat de ctre familia Kamprad . Avnd o suprafa de 26.000 m,
magazinul IKEA a fost deschis n Bneasa Feeria Shopping, pe 21 martie 2007.

IKEA are si n prezent un singur magazin pe teritoriul Romniei la Bucuresti.
Acesta a fost lansat cu o promovare agresiva pe 21 martie 2007, fiind nacea
perioada subiectul zilei si a avut vnzari record nu numai n prima zi, dar si n
primele sase luni (au ajuns chiar la stocuri 0).
Aceeasi situatie este si n prezent, IKEA reprezentnd una dintre destinatiile
favorite de shopping. Extrem de multa lume prefera oferta, variata, stilul
practic si pretul accesibil, aspectele promovate de IKEA: design (functional
siestetic) si un bun raport pret/calitate.



Analiza SWOT a firmei IKEA

Puncte forte:

Societatea beneficiaza de un management modern.
Locatia ,se afla localizata in orasa cu o populatie ridicata.
Ocupa pozitia de importanta la nivel mondial pe piata produselor de mobilier.
Gama diversificata de produse usor de asamblat si la preturi acesibile .
Calitatea produselor, servirea cat si livrarea mobilei in pachte usor de
transportat
Societatea ofera produse la preturi atractive si la o calitate ridicata
Aspect comercial modern.
Sisteme de promovare inovatoare.
Forta de munca specializata.
Buna organizare in distributie

Puncte slabe:
Compania opereaza pe piata din Europa in procent de 85%
Lipsa invenstitorilor
Dorinta de a se optine venituri mari in timp scurt
Un singur punct de desfacere in Romania
Numarul redus de angajati
Concurenta unor firme cu traditie pe pietele noi
Compania opereaza pe piata din Europa in procent de 85%
Lipsa invenstitorilor
Dorinta de a se optine venituri mari in timp scurt
Un singur punct de desfacere in Romania
Numarul redus de angajati
Concurenta unor firme cu traditie pe pietele noi

Oportunitati:
Extinderea firmei si in regiunile din Asia ,Africa
Primirea unor benificii guvernamentale pentru a se extine in noi zone
oferindasfel noi locuri de munca
Negociere a furnizorilor si a dsitribuitorilor, pentru a conduce la preturi
maiattractive
Mediu stabil economic
Extinderea in tari cu un nivel de trai ridicat ar asigura un venit mai ridicat
Acesul la forta calificata in zonele noi de desfacere


Amenintari :
Fluctuatiile monedei nationale fata de moneda EURO sau DOLAR.
Preturile concurentiale din partea concurentei
Legislatia restrictive


Profit

Ikea, cel mai mare lant de magazine de mobila din lume, a facut
un profit record anul trecut, ajutat de cresterile de pe pietele din China, Rusia
si SUA.

In anul financiar 2013, profitul a crescut cu 3,1%, ajungand la 2,2 miliarde de
euro, informeaza BBC, mai ales multumita celor trei tari.
Vanzarile globale au totalizat 27,9 miliarde de euro. Retailerul si-a propus ca,
pana in 2020, vanzarile anuale sa se situeze la 50 de miliarde de euro.
Ikea a deschis inca cinci magazine anul trecut, din care doua in China. In
prezent se cauta amplasamentul pentru primul magazin din India.


Obiective
Urmarim cresterea profitului prin diverse metode, cu ajutorul carora atragem
clientii, oferindu-le o gama larga de produse si difersificate.
Deoarece in Romania exista doar un singur punct de desfacere, in viitor dorim
extinderea si in alte orase mari din Romania, cum ar fi: Timisoara, Cluj, Sibiu
etc.

Odata cu extinderea firmei, vom angaja mai multi oameni competenti
In viitor trasportarea marfurilor se va face mai efficient, prin reducerea
spatiului inutil din camioane, vagoane etc.

Actiuni
In ceea ce priveste cresterea profitului cutm mereu modaliti de a beneficia
la maximum de lemnul folosit, proiectnd produsele aa nct s reducem ct
mai mult cantitatea de material necesar i s cretem eficiena produciei.
Magazinul IKEA strange si recicleaza mobilierul vechi cei interesati vor putea
duce mobila veche la Magazinul IKEA, unde vor avea la dispozitie un container
special amenajat. Cei care vor dori sa predea mobila se vor putea adresa
departamentului Relatii cu Clientii, fie la telefon, fie direct in magazin. In
schimbul fiecarui obiect predat, clientii vor primi cate un voucher de 20 de lei,
in limita a cinci vouchere de persoana. Totodata, pentru a veni in intampinarea
clientilor care isi doresc un brad natural de Craciun, dar si o solutie pentru
reciclarea acestuia, magazinul IKEA ofera posibilitatea reciclarii brazilor. Astfel,
clientii magazinelor IKEA care vor cumpara un pom de Craciun de la punctul de
vanzare din fata magazinului IKEA si il vor aduce dupa sarbatori impreuna cu
bonul de casa, vor primi un voucher de 20 de Lei, valabil doar in magazinul
IKEA. Brazii adusi de clienti in intervalul 3 ianuarie 31 ianuarie vor fi colectati
si predati unei companii care se ocupa de gestionarea deseurilor.
Depozitarea inteligent a mrfurilor este de asemenea o component
important a strategiei IKEA de a menine preul sczut. Cu o previziune de
cretere de aproape 100% n urmtorii 5 ani, sistemul de depozite trebuie s
fac fa unor provocri tot mai mari. Dei fiecare magazin are propriul depozit
de marf, ele sunt aprovizionate de la depozitele centrale. Pentru a menine
preul sczut, IKEA a mprit depozitele n depozite de marf care se vinde
greu i n depozite de marf care se vinde repede. Depozitele care se vinde
greu sunt situate n centrul unei zone de interes, iar depozitele care se vinde
repede sunt mai dese i sunt situate ct mai aproape de magazine, un astfel de
depozit servind n general 2,3 magazine.
In ceea ce priveste transportarea eficienta a marfurilor , urmarim procentul
de umplere, care nseamn spaiul din camioane i containere folosit la
propriu. Mai multe produse ntr-un transport nseamn mai puine camioane,
trenuri i vapoare i o scdere important a emisiilor de CO2. Scopul nostru
este s cretem procentul de umplere de la 63% (n prezent) la 70%. Dei la
prima vedere nu pare mult, este o cretere important, deoarece restriciile de
greutate ne mpiedic adesea s umplem complet containerele i camioanele.


Resurse
Lemnul reprezinta sursa principal a firmei.
Toi furnizorii trebuie s respecte setul de reguli nainte de a ncepe furnizarea :
interzicerea lemnului tiat ilegal, a celui provenit din zone implicate n conflicte
sociale legate de pduri i a celui din pduri cu valoare mare de conservare.

Implementarea
In ceea ce priveste implementarea, criteriile de success referitoare la acesta sunt
respectarea limitelor de timp, respectarea bugetului, exploatarea eficienta a
resurselor dar si perceptia creata despre proiectul care urmeaza sa fie realizat.
Implementarea va fi realizata prin autoritate. Managerul general trebuie sa se
impuna, astfel fiecare angajat din fiecare department al firmei va stii cu exactitate ce
are de facut.