Avaliao On-Line

Avaliao: AV1-2012.1-EAD-GESTO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183

Disciplina: CCT0183 - GESTO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliao: AV1
Aluno: 201001509341 - RAPHAEL DA SILVA ROMA
Nota da Prova: 4.5 Nota do Trabalho: Nota da Participao: 0 Total: 4,5
Prova On-Line
Questo: 1 (130072)
Sobre a declarao e o plano de gerenciamento de escopo podemos afirmar (assinale a alternativa correta):
Pontos da Questo: 1
A declarao do escopo avalia a estabilidade do escopo e descreve como ele ser verificado e adaptado
conforme as mudanas.
O Plano de gerenciamento de escopo orientado para as entregas e inclui estimativas de custos e
necessidades e expectativas dos patrocinadores do projeto
O Plano de gerenciamento de escopo descreve como o escopo ser definido, verificado e adaptado de
acordo com as mudanas
A declarao de escopo e o plano de gerenciamento do projeto se confundem em seus objetivos e
atividades.
A declarao de escopo descreve como sero definidos e verificados os requisitos e as entregas reais.
Questo: 2 (129542)
Marque dentre as alternativas apresentadas a NICA que NO representa uma etapa da tcnica de
decomposio Pontos da Questo: 1
Identificar as principais entregas
Determinar as estimativas de tempo e custo
Verificar a exatido da decomposio
Identificar os componentes
Verificar se o grau de decomposio necessrio e est suficiente
Questo: 3 (129558)
Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso).
I. A gerncia da integrao possui atividades distribudas nos 5 processos do PMBOK.
II. A gerncia do escopo possui atividades distribudas em apenas 2 processos do PMBOK.
III. A criao da EAP pertence a gerncia de escopo
IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado.
Com base em sua anlise, assinale a opo que contem a correta sequencia de V e F para cada
assertiva. Pontos da Questo: 1
I - F ; II - F ; III - V ; IV - F
I - V ; II - V ; III - V ; IV - F
I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
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I - F ; II - V ; III - F ; IV - V
I - V ; II - F ; III - V ; IV - F
Questo: 4 (129051)
Dentre as opes abaixo, assinale a nica que no representa uma finalidade do documento chamado Termo
de Abertura do Projeto. Pontos da Questo: 0,5
Apresenta oramento e cronograma sumarizados.
Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas
Estabelece o projeto com seus objetivos
Identifica critrios de aceitao do produto do projeto
Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos.
Questo: 5 (130096)
Analise as assertivas relacionadas com relao aos conceitos de escopo de produto e escopo de projeto e
classifique cada uma como V (verdadeira) ou F (falsa)
I. Escopo do produto refere-se ao conjunto de caractersticas e funes que descrevem um determinado
produto, servio ou resultado.
II. Escopo do projeto refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para que possamos alcanar um
resultado, servio ou produto.
III. Escopo de produto est relacionado ao ciclo de vida do PMBOK
IV. Escopo de projeto est relacionado as fases do desenvolvimento do sotware
Assinale a opo que mostra corretamente a sequencia de V e F Pontos da Questo: 0,5
I - F ; II - F ; III - F ; IV - F
I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
I - V ; II - V ; III - F ; IV - F
I - F ; II - F ; III - V ; IV - V
I - V ; II - F ; III - V ; IV - V
Questo: 6 (130116)
Voc um gerente de projetos que est trabalhando no levantamento de requisitos na elaborao de
estimativas para o projeto. Em que grupo de processos voc se encontra (assinale a opo correta) Pontos da
Questo: 1
Execuo
Encerramento
Monitoramento e controle
Planejamento
Iniciao
Questo: 7 (129294)
Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta
indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar (assinale a opo correta): Pontos da Questo: 1
Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida
Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudana no projeto
Informar ao cliente que o projeto sair apenas com parte dos requisitos
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Reclamar com os patrocinadores.
Questo: 8 (130062)
Assinale a declarao verdadeira com relao a declarao de escopo do projeto Pontos da Questo: 1
uma consequencia do plano de gerenciamento de projeto
Refina os processos de Iniciao e serve de parmetro para futuras decises de projeto
Inclui um sistema de controle de mudanas que descreve como efetuar mudanas no escopo do projeto.
Descreve como a equipe ir definir e desenvolver a EAP
Avalia a confiabilidade do escopo do projeto e descreve o procedimento para verificao e aceitao das
entregas concludas
Questo: 9 (130079)
Voc esta trabalhando na especificao de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com
um projeto j desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse
contexto: Pontos da Questo: 0,5
Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo
Utilizar a identificao de alternativas do projeto anterior como modelo.
Reutilizar a descrio do produto do projeto anterior quando for redigir a declarao de escopo
Reutilizar a anlise custo-benefcio anterior como justificativa para o projeto atual.
Reutilizar toda a declarao de escopo do projeto anterior
Questo: 10 (129015)
Assinale a opo que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK. Pontos da Questo: 0,5
Iniciao, Planejamento, Execuo, Monitoramento e controle e Encerramento.
Inicializao, Planejamento, Execuo, Monitoramento e Finalizao.
Inicializao, Planejameto, Organizao, Controle e Finalizao.
Iniciao, Planejamento, Execuo, Organizao e Encerramento.
Iniciao, Planejamento, Execuo e Monitoramento
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