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REQUISITOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar en equipo es algo difcil de lograr, y por lo tanto no todos los grupos de trabajo obtienen
el xito deseado. Los requerimientos para que se pueda desarrollar un buen trabajo en equipo
son:

PARTICIPACION: El primer condicionante para trabajar en equipo en una organizacin es el nivel
de participacin de sus miembros.

HABILIDADES DIRECTIVAS-LIDERAZGO: Trabajar en Equipo requiere de un lder lo
suficientemente formado. En algunos equipos de trabajo, en funcin de cada fase de desarrollo
puede suceder que el rol de lder cambie de un participante a otro. Ser proactivo, conocer los
objetivos y metas, saber jerarquizar, crear situaciones de ganancia mutua, entender para ser
entendido, cooperar para lograr sinergias, comprender las dimensiones fsicas, emocionales,
mentales y sociales de todo individuo, son caractersticas comunes de los lderes.

MTODOS, TCNICAS Y SOPORTES: El trabajo en equipo requiere necesariamente de unas
herramientas que todo participante debe saber utilizar en mayor o menor grado. Las metodologas
de anlisis y solucin de problemas, pensamiento positivo, brainstorming. Las tcnicas de
presentacin en pblico, formas de reunirse, tcnicas oratorias, entrevistas, y los soportes fsicos,
como salas acondicionadas, disposicin de pizarras, retroproyectores, computadoras, son
imprescindibles para encarar un trabajo en equipo con todas las garantas.

ESPIRITU DE EQUIPO: cada organizacin tiene sus valores, cultura, normas, pautas de
comportamientos histricos y presentes que inciden directamente en los equipos de trabajo
presentes y futuros. No se puede trabajar en equipo sin conocer el espritu de la empresa respecto
al trabajo en equipo. Este espritu no tiene por qu estar escrito o formalizado.

COMUNICACIN: Los participantes de un equipo de trabajo se comunican adecuadamente
cuando el proceso de comunicacin grupal es conocido y usado, existiendo una verdadera
interaccin personal. La importancia del Saber Escuchar es bsica. As como conocer las distintas
culturas (americanos, japoneses, alemanes, latinos) de trabajo en equipo.

NEGOCIACIN: El trabajar en equipo requiere solucionar problemas y crisis que siempre
aparecen en mayor o menor medida. Una buena negociacin permite superar barreras y reanimar
al equipo hacia la produccin de sinergias y cumplimiento de objetivos y metas. Conocer las fases,
actitudes y tcnicas de obtencin de acuerdos se hace necesario.

PRODUCCION DE SINERGIAS: Se puede trabajar en grupo pero solo se consigue trabajar en
equipo cuando existe una verdadera produccin de sinergias, y los participantes y su entorno as lo
perciben. Cada individuo observa como el equipo logra una eficiencia y eficacia por encima del
desempeo de cualquiera de sus miembros, logrando una optimizacin de los resultados.

OBJETIVO/META: Los objetivos y metas deben ser conocidos por el equipo y sus participantes,
stos deben estar definidos tanto a nivel temporal, cuantitativo y cualitativo. Pueden existir
algunos objetivos ocultos para los miembros del equipo pero conocidos por el lder o asesor