Guide Foncier TerreDeLiens-2 PDF

Guide mthodologique, juridique et financier
Laccs collectif
et solidaire
au foncier et au bti
www.terredeliens.org animation@terredeliens.org
Terre de liens 10, Rue Archinard 26400 Crest
Tl. 0475596935 Fax: 0475256086
Laccs collectif et solidaire
Guide mthodologique,
juridique et financier
S o m m a i r e
Pourquoi ce guide et pour qui ?
Mode d'emploi
Les caractristiques et les enjeux de l'pargne pour le foncier
1 Trouver et financer du foncier et du bti
Les interlocuteurs dans la recherche du foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1
Reprer le foncier vacant : Les domaines de l'tat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-2
Le financement de lachat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-3
2 Les statuts pour acqurir et grer du foncier
Statut juridique, social et fiscal : de quoi sagit-il ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1
La socit civile immobilire (SCI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2
Le groupement foncier agricole (GFA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3
L'association porteuse de foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4
L'indivision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-5
La coproprit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-6
Indivision ou SCI ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7
Les bonnes questions se poser sur les statuts juridiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-8
Les aspects sociaux et fiscaux des statuts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9
En guise de synthse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-10
3 Contrat de location, baux et commodat
Le Bail rural et les formules drogatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1
Le prt usage ou commodat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-2
Le bail commercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-3
Le fonds de commerce en agriculture : le chapeau et cessibilit du bail ? . . . . . . . . . . . .3-4
4 Les dmarches pratiques
De l'ide la vente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-1
La gestion de votre structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-2
Trucs et astuces, Foire aux questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-3
5 Initiatives foncires
Aspaari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-1
Domaine de Beauthorey : SCI du Sait-pas-tout . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2
GFA Cecilatour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-3
GFA Le Sillon vert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-4
Les GFAM de Marne-Ardennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-5
Groupement Forestier Arbres et fort de Soubreroche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6
Les GFA du Larzac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7
La Socit civile des terres du Larzac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-8
La Sauce Baluet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-9
SCI Domaine de Saint-Laurent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-10
GFA Amisio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-11
Association Petits PAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-12
SCI La Mrigue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-13
D'autres initiatives intressantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-14
6 Les aspects lgaux de la gestion foncire
La Safer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-1
Le contrle des structures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-2
La CDOA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3
7 Le bti
Les rgles de constructibilit pour un projet agricole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7-1
8 Rle des collectivits locales dans la gestion foncire
9 Annexes
Pour aller plus loin sur les SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1
Pour aller plus loin sur le GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-2
Les statuts type . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-3
Outil prvisionnel dachat et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4
Contacts utiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5
Liste des sigles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-6
Licence de libre diffusion des documents (LLDD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-7
Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-8
Table des matires
Remerciements
Bulletin dadhsion et de soutien Terre de liens
0-1-1
Notre association Terre de liens, et les associa-
tions avec lesquelles nous sommes en rseau tra-
vaillent ensemble depuis plusieurs annes sur la
question de l'accs au foncier et accompagnent
des personnes ou des collectifs qui s'installent en
milieu rural. Directement concerns par l'instal-
lation agricole, nous constatons que le foncier,
bti ou non, constitue un frein majeur l'instal-
lation. Les informations sur les futures cessions
sont gnralement inaccessibles hors d'un cercle
trs restreint. Les prix de vente ou les cots de
reprise sont souvent prohibitifs. Les dispositifs de
contrle des structures n'empchent pas l'agran-
dissement continu des exploitations agricoles, et
en particulier des plus grosses, au dtriment des
installations.
Notre rflexion s'appuie, non seulement sur des
expriences purement agricoles, mais aussi sur
des projets agri-ruraux qui associent accueil et
hbergement touristique, lieu de cration ou rsi-
dence artistique, activits artisanales ou duca-
tives... Nous y trouvons un facteur de dynamisme
du monde rural qui rend nos territoires vivants,
vivables et actifs.
L'achat collectif de foncier est possible, dans un
but de solidarit avec les producteurs. Nous pen-
sons que c'est un moyen de redonner la socit,
aux paysans et l'ensemble des acteurs et
actrices ruraux une certaine matrise de l'usage
de la terre et de leur patrimoine bti.
Lachat collectif de foncier et de bti participe la
re-cration dun lien social dans nos territoires
ruraux.
Ce guide s'appuie sur des expriences pratiques
de collectifs fonciers et des rseaux qui les ont
accompagns. Il est donc le fruit d'une criture
collective. Il a pour objet de permettre la consti-
tution de nouveaux collectifs qui vont contre-
courant de la concentration du patrimoine fon-
cier dans quelques mains. Cela peut paratre uto-
pique. Les tmoignages prsents dans ces pages,
montrent comment des personnes ou des
groupes de personnes ont fait preuve de dtermi-
nation pour djouer les obstacles et y sont parve-
nus.
Le regard des diffrents acteurs en lien avec le
foncier et les besoins de nature diffrente qui
mergent des expriences de chacun ont donn
naissance au sentiment gnral du besoin dun
rfrentiel collectif qui soit un guide de sensibili-
sation, pratique et mthodologique.
Vous accompagnez des personnes qui sou-
haitent s'installer en agriculture ou sur d'autres
activits en milieu rural ? Vous trouverez dans ce
guide des informations et des conseils sur la cra-
tion d'un GFA
1
, d'une SCI
2
ou d'une association,
ainsi que sur leur fonctionnement.
Vous avez vous-mme un projet d'installa-
tion? Vous pourrez dterminer si le GFA ou la
SCI sont des formes qui vous conviennent, ou si
une forme associative est plus adapte. N'hsitez
pas contacter les personnes qui ont accept de
publier leur tmoignage. Rien ne vaut un dia-
logue direct pour bien comprendre le chemin sur
lequel on s'engage avant de considrer les rgles
et dmarches concrtes mettre en uvre.
Vous souhaitez aider un nouveau paysan
s'installer ? Ou vous tes simplement curieux de
cette forme d'accs au foncier ? Les tmoignages
vous donneront une image de la diversit de ces
expriences. Le carnet d'adresses vous permettra
d'aller plus loin et vous pourrez rencontrer les
structures qui accompagnent ces expriences
3
.
Ce guide est un outil qui doit permettre aux
acteurs du foncier en milieu rural ou priurbain
dapprhender les diffrents aspects de lorgani-
sation et de la gestion collective du foncier.
Si la question du foncier se pose diffremment
dans des rgions en voie de dsertification ou en
voie de mtropolisation, les expriences des uns
sont toujours propres fconder celles des
autres.
Nous vous souhaitons davancer vers la ralisa-
tion de vos projets.
Bonne lecture!
1) GFA = Groupement foncier agricole
2) SCI = Socit cooprative immobilire
3) Leurs coordonnes sont indiques lorsquelles sont nommes.
4) On peut voquer ici les 3 V ncessaires un projet dont parlaient Dominique Bachelard (consultante) et Reine Michaud (formatrice lAssociation de
formation en milieu rural Etcharry au Pays Basque) : Vital, Viable, Vivable.
0-2-1
Le guide prsent ici vise :
1. Fournir des lments sur la recherche concr-
te de foncier ;
2. Donner des critres de choix pour dterminer
la structure juridique la plus adquate;
3. Envisager les consquences de ce choix sur le
plan fiscal ;
4. Donner des lments pour construire le finan-
cement ;
5. Indiquer les dmarches pratiques de cration
de la socit.
Rappelons que ce guide ne concerne pas toutes
les acquisitions foncires. Les modes d'accs pro-
poss ici ne constituent pas une rponse unique
la problmatique du foncier.
Ce guide ne vise pas fournir les lments
concernant l'installation ou la cration d'une
activit. Il se rfre uniquement la phase de
recherche et d'acquisition du lieu o pourra tre
dveloppe cette activit. Dans cette phase de
rflexion et de montage, il est pourtant ncessai-
re de travailler aussi la viabilit conomique et
la vivabilit de votre projet
4
. Ces dmarches
ne sont pas spares et se droulent gnrale-
ment en parallle. Elles sont fortement imbri-
ques et interdpendantes. Il faudra vrifier, par
exemple, que les activits que vous voulez dve-
lopper sur ce lieu permettent de payer un loyer au
GFA que vous envisagez de constituer.
Nous esprons qu' dfaut de solutions, vous
trouverez dans ce guide des informations et des
pistes de rflexion enrichissante, qui vous aide-
ront dans votre projet de cration d'activit, mais
aussi ne plus subir la pression foncire et
devenir de vritables acteurs et actrices du fon-
cier de votre territoire.
Pour utiliser ce guide, nous vous proposons de
commencer par dcouvrir les tmoignages au
chapitre 5: Initiatives foncires. Vous y trouverez
matire rflexion et cela vous donnera d'autres
points de vue sur votre projet.
Le reste du document est organis dans l'ordre
du montage du projet.
Si vous tes en recherche de foncier, le chapitre 2
vous donnera des pistes auxquelles vous n'aviez
peut-tre pas pens.
Une fois que vous aurez trouv le lieu idal, il
vous faudra rflchir la forme d'achat. Nous
vous prsentons plusieurs formes qui s'adaptent
des situations diffrentes. Avant de vous plon-
ger dans le dtail du fonctionnement d'une forme
juridique, consultez le tableau comparatif la fin
du chapitre sur les statuts (2-10).
Quand vous aurez dcid de la forme qui vous
convient le mieux, il vous faudra vous pencher
sur les aspects fiscaux. Mais ne ngligez pas la
question du bail (chapitre 3). Le statut du fermier
est plus scurisant, mais le montant du loyer est
encadr. Un bail emphytotique ne peut pas tre
renouvel, mais le loyer doit rester modique. La
rmunration des parts ou la capacit investir
dpendra de ce loyer.
Enfin, il vous faudra rdiger les statuts, en ayant
pens tout... Les statuts types proposs en
annexe (9-3), ne sont que des cadres modifier
suivant vos besoins.
Pour vous faciliter la tche, les dmarches pra-
tiques de cration de la socit sont dcrites en
dtail dans le Chapitre 4.
Vous trouverez aussi un choix de rfrences
bibliographiques utiles. Vous remarquerez que, l
comme ailleurs, les sigles sont nombreux, mais il
faut bien les connatre C'est pourquoi ils sont
dvelopps lors de leur premire utilisation dans
le texte. Le glossaire la fin du document et le
marque-page qui le reprend vous aideront tra-
duire ce jargon.
Mode d'emploi
0-3-1
Les motivations trs diverses
des collectifs fonciers
Les dmarches qui nous intressent sont le fruit
d'une mobilisation d'acteurs et dactrices ruraux,
mais aussi urbains, qui utilisent ces outils juri-
diques pour matriser la destine d'un territoire
et y dvelopper des projets.
Les nombreuses personnes qui se mobilisent sur
ce type de projet le font avec des motivations trs
diverses :
Agir pour le dveloppement d'un pays ,
Soutenir la cration d'activit d'un proche,
d'un voisin, d'un ami...
Prserver un milieu naturel sensible,
Lutter contre la spculation immobilire et
protger ce patrimoine de certains abus du
march,
Favoriser le dveloppement d'une agriculture
durable ou d'une activit conomique chel-
le humaine et cratrice d'emploi, en intgrant
la pluriactivit.
Mais c'est surtout par solidarit avec un porteur
ou une porteuse de projet, dans une logique de
gestion alternative de leur pargne, que des
apporteurs de capitaux s'investissent dans ces
dmarches.
Autour de porteurs et porteuses
de projet
Quand on parle d'accs collectif et solidaire au
foncier, on parle bien souvent de porteurs de pro-
jets qui dveloppent la campagne diverses acti-
vits alliant parfois :
agriculture
tourisme,
service,
animation,
culture,
etc.
Beaucoup de ces porteurs et porteuses de projets
ont t confronts l'achat de leur lieu d'activit
et de vie. Ils ont donc, pour la plupart, sollicit
des amis, la famille, des futurs clients pour ras-
sembler rapidement la somme d'argent indispen-
sable l'acquisition.
C'est le cas notamment du GFA Amisio (voir fiche
5-10), ce jeune porteur de projet a runi vingt-
quatre apporteurs de parts, issus de sa famille et
de ses amis.
Pour Terre de liens, la possibilit de collecter
localement de l'pargne est primordiale pour
ancrer un projet dans un territoire, pour faciliter
l'intgration du ou des porteurs de projets et
ainsi, terme, russir en mme temps leur int-
gration sociale et professionnelle.
Dans le cas du GFA Le Sillon vert (voir fiche 5-4),
les deux porteurs de projets initiaux ont mobilis
en trois jours, neuf apporteurs de parts, et ras-
sembl 26 200 h. La plupart de ces pargnants
ont t sduits par le projet que souhaitaient
mettre en place deux jeunes diplms : un projet
bas sur la production marachre en agriculture
biologique, avec cration d'emplois pour la pro-
duction et la distribution des produits. Le pari a
donc t fait de runir deux projets en un: pro-
duire des lgumes biologiques et crer des
emplois prennes. Lobservation du groupe des
apporteurs de parts montre quil est constitu la
fois de la famille, des amis, mais aussi de per-
sonnes qui ont t sduites par le projet et qui
partagent sa finalit.
Aujourd'hui, la plupart de ces apporteurs sont
clients de la SCEA Vert'tige
5
et participent active-
ment la promotion de cette exprience
humaine.
Les caractristiques
et les enjeux de l'pargne
pour le foncier
5) SCEA = Socit civile dexploitation agricole
0-3-2
la ncessit dune forte
dtermination
La cration de ces collectifs ncessite une trs
grande dose de courage et beaucoup de disponi-
bilit. Il faut en effet prendre le temps :
de mobiliser les acteurs et actrices locaux par
l'organisation de runions publiques, la publicit
par le biais de tracts, d'affiches, d'articles dans les
journaux.
d'expliquer chacun et chacune la dynamique,
le montage juridique et les avantages et inconv-
nients d'un GFA ou d'une SCI de type mutuel.
Ces dmarches peuvent durer plusieurs mois
alors que dans le mme temps, le vendeur est
dsireux, une fois sa dcision prise, de conclure
la vente au plus vite. Mais cette lourdeur, inh-
rente au collectif, est contrebalance par la force
qu'apporte un groupe face aux diffrentes pres-
sions exerces sur la vente.
Quelques formes
de collectifs fonciers
Les dmarches de collectifs fonciers peuvent tre
inities par plusieurs formes d'actions indivi-
duelles ou collectives. Elles traduisent une volon-
t d'aller l'encontre de la difficult daccs au
foncier. Plusieurs expriences peuvent en tmoi-
gner :
Des militants paysans ou ruraux
en lutte
Dans les annes soixante-dix, des hommes et des
femmes, militants paysans et sympathisants, se
sont opposs l'implantation d'un camp militai-
re sur le plateau du Larzac. Les GFA Larzac sont
ns de cette lutte
6
. Ce tmoignage est prsent
dans la fiche 5-7.
D'autres collectifs fonciers se sont constitus sur
dautres territoires, en raction des projets
contraires leur ide du dveloppement local.
Cest notamment le cas des GFA du pays basque:
leur fonctionnement et leur histoire sont exem-
plaires.
Des dynamiques d'installations
individuelles
De plus en plus de personnes qui souhaitent s'ins-
taller se heurtent la difficult d'acheter du patri-
moine foncier pourtant indispensable la mise
en place de leur projet (terrains, btiments, mai-
sons d'habitation). Pour contourner ce problme,
certaines envisagent alors la constitution d'un
collectif pour l'achat du foncier. Ces collectifs
vont souvent bien au-del de la proprit du lieu
et englobent le projet en lui-mme.
Ils prennent parfois une forme associative, mais
peuvent aussi insrer leur projet dans un monta-
ge couplant une SCI et une structure juridique
commerciale ou agricole. Les soutiens ces pro-
jets sont principalement dorigine familiale ou
amicale, mais ils peuvent venir aussi de militants
de l'installation en milieu rural, d'habitants d'une
commune ou d'autres agriculteurs de la zone qui
cherchent revitaliser la zone gographique dans
laquelle ils vivent
Des consom'acteurs
Des consommateurs contractualisent directe-
ment avec des agriculteurs. Par exemple, au sein
des Amap
7
, les consommateurs s'engagent
acheter l'avance la production et donner un
coup de main sur lexploitation certaines
priodes, contre un engagement du producteur
sur les modes de production... C'est essentielle-
ment dans les zones priurbaines que l'on retrou-
ve la dynamique des Amap. Mais la vente directe
peut aussi tre moteur, en milieu rural, d'un
engagement de la part de consommateurs,
comme par exemple un achat collectif de foncier
pour permettre le maintien ou l'installation d'un
agriculteur.
Un cdant et un repreneur
Parfois, une personne ou un couple install(e)
dsire cder son exploitation. La dcision peut
tre provoque par lavance vers lge de la
retraite, par des problmes de sant, des vne-
ments familiaux ou par une nouvelle orientation
professionnelle.
Opter pour un achat collectif (GFA ou une SCI)
peut singulirement faciliter la transmission de
son patrimoine foncier. Mais une forme socitai-
6) Voir http://www.terredeliens.org/rubrique.php3?id_rubrique = 83
7) Amap = Association de maintien de lagriculture paysanne
0-3-3
re entre le cdant et le repreneur (cration d'une
EARL ou SCEA) peut aussi faciliter la transmis-
sion de l'outil de travail comme en tmoigne l'ar-
ticle sur le couplage des statuts (fiche 2-8) :
pour le repreneur, c'est un bon moyen d'che-
lonner l'investissement financier ncessaire
lacquisition du patrimoine foncier,
pour le cdant, c'est une manire de sortir pro-
gressivement tout en conservant un droit de
regard sur ce quil a tabli.
Des acteurs de la socit civile
qui sengagent
dans le dveloppement rural
Certains acteurs de la socit civile dfendent une
logique de production diffrente des canons du
productivisme. Ils s'engagent pour d'autres
manires de concevoir la vie en milieu rural en
cherchant prendre des initiatives concrtes, par
exemple autour de l'agriculture paysanne, biolo-
gique ou biodynamique.
Chapitre 1
Trouver et financer
du foncier et du bti
1-1-1
Trouver et financer du foncier
et du bti
1-1
Les interlocuteurs
dans la recherche
du foncier
Des structures existent qui ont pour rle dinter-
venir dans lamnagement du foncier et de rgu-
ler son march. Leur rle est parfois dcri, mais
leur mise en cause ne suffit pas pour trouver lin-
terlocuteur idal et encore moins faire avancer le
systme. Il faut parfois aller au-del des appa-
rences... et surtout de ses prjugs.
Les Safer
Traditionnellement, dans le secteur agricole et
rural, le rle de rgulation du march foncier
relve des Safer
8
. En rgle gnrale, il existe une
Safer par dpartement ou rgion. Sa mission est
d'amliorer la structure foncire des exploita-
tions agricoles et de faciliter l'accs au foncier
des candidats l'installation. L'outil principal
mis sa disposition par la loi est le droit de pr-
emption. Ainsi, tout notaire a obligation d'infor-
mer la Safer lors de la conclusion d'un acte de
vente, ds lors quil touche un bien agricole.
Cette ncessit dinformation est communment
appele la notification Safer . Cette dernire
dispose alors d'un dlai de deux mois pour exer-
cer son droit de premption: elle a alors la possi-
bilit dacqurir en priorit et aux conditions du
vendeur le bien mis la vente. Normalement, elle
n'utilise ce droit qu' des fins d'installation ou
d'agrandissement de projets agricoles. Ce droit de
premption permet de stocker des terres qui
seront ensuite revendues un acqureur respec-
tant les priorits dfinies par la Safer.
Mais le stockage de terre a un cot important. Le
prix final peut tre compos du prix principal
d'achat auquel s'ajoutent les frais d'acquisition
(deux fois les frais de notaires), les frais finan-
ciers (intrts que la Safer demande pour immo-
bilisations financires), ventuellement les frais
de gestion temporaire, la rmunration de la
Safer pour ses frais gnraux et enfin les cots
ventuels des travaux. Toutes ces charges sont
supportes par l'acqureur. Dans le cas d'une ins-
tallation, une prise en charge partielle des frais
peut tre accorde dans le cadre du Pidil
9
, mais
gnralement, le cot est bien suprieur aux
ventuelles aides accordes (voir Les aspects
lgaux de la gestion foncire , chapitre 6).
Il existe un dlgu cantonal Safer. Cest gnra-
lement un agriculteur reconnu et qui est linterlo-
cuteur privilgi de la Safer avec les agriculteurs
dun canton. Ce dlgu reoit notamment toutes
les notifications de vente adresses la Safer sur
son canton et participe au comit Safer qui dci-
de notamment de la mise en uvre dune pr-
emption. Cest donc, ce titre, une personne quil
est intressant de rencontrer.
Lorsquil y a des projets d'expropriation de pay-
sans en place pour linstallation de zones indus-
trielles, de routes ou de voies ferres (le TGV par
exemple), la Safer joue un rle important dop-
rateur foncier et financier. Dans ce cas, et dans la
priode prcdant le dmarrage des travaux
publics envisags, la Safer peut consentir un bail
prcaire appel convention d'occupation pr-
caire un agriculteur. La dure maximale de
cette convention est de 5 ans, sauf exception.
L'Adasea
galement prsente dans chaque dpartement,
lAdasea
10
collabore avec la Safer. Son rle est
d'accompagner l'installation agricole sur le plan
administratif et rglementaire.
En gnral, lAdasea gre un rpertoire
dpart/installation ou RDI
11
. Ce rpertoi-
re devrait recenser les exploitations et
structures agricoles en recherche
Trouver et financer
du foncier et du bti
8) Safer = Socit damnagement foncier et dtablissement rural
9) Pidil = Programmes pour l'installation et le dveloppement des initiatives locales
10) Adasea = Association dpartementale pour lamnagement des structures dexploitations agricoles
11) RDI = Rpertoire dpartemental linstallation
1-1-2
et du bti
d'un repreneur ou d'un associ. D'un autre cot,
lAdasea recense les candidats linstallation.
Certaines Adasea publient cet effet un docu-
ment soit par dpartement, soit par massif
(exemple du Massif central) rpertoriant les
fermes cder. Mais il est possible de consulter
leur service Minitel ou encore leur site Internet
12
pour connatre l'ensemble des offres en France.
Ces rpertoires sont peu utiliss. Beaucoup d'ex-
ploitants qui veulent cder prfrent avoir les
mains libres pour ngocier leur prix. C'est parti-
culirement flagrant en Nord-Pas-de-Calais o la
p r a t i q u e d i t e d u c h a p e a u
(pas-de-porte quasi officiel) est gnralise (voir
fiche 3-2).
Les notaires
Le notaire est un autre interlocuteur quil
convient de considrer, car cest lun des mieux
informs et il sera incontournable lorsque vous
voudrez conclure un achat. Il est au fait des
transmissions, successions et autres partages, il
connat bien son territoire et est donc un interlo-
cuteur privilgi. Un site Internet des notaires de
France existe
13
, mais est trs diffremment abon-
d selon les rgions.
Des associations
D'autres structures, souvent associatives, existent
galement sur les territoires. Ce sont par exemple
des organismes d'accompagnement ou de forma-
tion qui agissent un niveau local. On peut citer
par exemple:
le Crefad
14
en Auvergne,
Dasa
15
en Haute-Loire,
Avenir
16
dans le Nord Pas-de-Calais,
Aspaari
17
en Bretagne,
etc.
Ces associations travaillent en rseau avec des
professionnels installs, et peuvent ainsi tre
informes des mouvements de reprise et de trans-
mission des exploitations. Mme si leur rle nest
pas de proposer du foncier, elles peuvent tre des
relais intressants consulter par leur connais-
sance du tissu local et des dynamiques collec-
tives. Certaines ditent une revue qui
contient une rubrique de petites
annonces et elles disposent, de plus en plus sou-
vent, d'un site Internet.
Et dans la Presse?
Dans le mme ordre d'ides, on trouve les revues
professionnelles, syndicales ou associatives. Du
national au rgional voire au local, leur publica-
tion intgre aussi des rubriques de petites
annonces. Il en va ainsi des revues agricoles, des
revues lies la production bio, des revues des
diffrents syndicats agricoles, etc. On peut ici
citer :
Campagnes solidaires, le mensuel de la
Confdration paysanne nationale,
Solidarit Paysanne, le bimensuel de la
Confdration paysanne du Nord Pas-de-
Calais,
FNAB infos,
Nature & Progrs,
Trans Rural Initiatives,
etc.
Au sein des collectivits
locales
Les communes et communauts de communes
ont assez frquemment, parmi leurs personnels,
des agents de dveloppement. Ceux-ci peuvent
tre un relais d'informations consulter. Pour les
connatre, adressez-vous la mairie.
Les agents immobiliers
Enfin, ces questions font galement partie du
mtier des agents immobiliers. On attribue sou-
vent leur prestation une recherche prive ou
particulire. Ils peuvent nanmoins tre relais
pour les entreprises ou les installations agri-
rurales, mme si cela n'est pas leur activit prin-
cipale.
Mais encore?
Pour finir, le bouche oreille reste la mthode la
plus adapte la recherche dun lieu. Se faire
connatre dans les rseaux locaux, habiter et tra-
vailler et sinvestir sur le territoire sont les
meilleurs atouts
12) Minitel : 3614 RELAI et Internet : http://www.cnasea.fr
13) http://www.notaires.fr
14) Crefad = Centre de recherche, dtudes et de formation lanimation et au dveloppement
15) Dasa = Dveloppement animation sud Auvergne
16) Avenir = Association pour la valorisation conomique des nouvelles initiatives rurales
17) Aspaari = Association de soutien aux projets agricoles et activits rurales innovantes
1-2-1
et du bti
1-2
Reprer
le foncier vacant :
Les domaines de l'tat
Il existe des proprits, bties ou non, qui appar-
tiennent ou sont gres par l'tat. Elles peuvent
tre vendues sous certaines conditions.
Les domaines de l'tat
L'tat, pour remplir ses missions de service
public (routes nationales, phares...), est propri-
taire de nombreux terrains ou btiments. La ges-
tion de ces proprits de l'tat est en partie assu-
re par la DDE
18
travers le service des
domaines de ltat. Ce service gre galement les
biens dclars vacants et qui peuvent nous int-
resser ici.
Les biens vacants
Quand un propritaire a disparu, que l'on ne le
retrouve pas (si, si, cela arrive!) le bien est dcla-
r vacant. Le service des domaines de l'tat assu-
re alors la gestion de ce bien pendant une prio-
de de trente ans au cours de laquelle le propri-
taire ou ses hritiers peuvent se manifester. Aprs
trente ans, ces biens sont mis en vente.
Il peut tre intressant de les reprer sur le
cadastre ou par un contact direct avec les DDE.
Cela suppose bien entendu, dtre tent par la
rnovation!!!
18) DDE = Direction dpartementale de lquipement
1-3-1
et du bti
1-3
Le financement
de lachat
Rflchir au financement d'un patrimoine peut
sembler complexe. Il faut s'adapter chaque
situation et un peu de mthode facilite les choses.
Vous trouverez ci-dessous ces lments...
Attention, nous ne parlons ici que du patrimoine
foncier. Nous nabordons pas les lments lis
votre activit. Les lments financiers des activi-
ts qui se dvelopperont sur le lieu sont pourtant
primordiaux: ce sont eux qui vous permettront
par exemple de payer un loyer la SCI ou au
GFA, de rentrer en ngociation avec des parte-
naires bancaires
Combien cote le lieu?
Vous venez de trouver le lieu idal o vous instal-
ler. Il faut maintenant en financer lachat. Tout
d'abord, il est indispensable de connatre le plus
prcisment possible le montant rel de l'achat
du foncier : des frais vont s'ajouter au prix que
vous avez ngoci (frais de notaire, bornage,
rtrocession la Safer, etc.).
Y a-t-il d'autres
investissements prvoir ?
Il sera peut-tre ncessaire de raliser quelques
travaux de rparation et/ou d'amnagement pour
rendre cet endroit plus fonctionnel par rapport
votre projet. Il faut donc demander des devis
pour estimer au mieux les investissements
totaux. Attention aux rglementations pour les
constructions et modifications de btiments. Les
normes sanitaires
19
(pour les ateliers de transfor-
mations) ou de scurit
20
(pour l'accueil par
exemple) peuvent parfois ncessiter des travaux
importants.
Financer son projet d'achat
Une fois le total des besoins financiers estim, il
faut valuer les ressources mobilisables.
Plusieurs types de ressources existent :
l'apport personnel ;
l'apport par des amis et/ou de la famille;
l'emprunt bancaire;
l'appel l'pargne de proximit;
les subventions et autres aides des collectivits
locales.
Il y a parfois des aides l'investissement ou la
rhabilitation de maisons, de btiments, etc.
Renseignez-vous auprs des collectivits territo-
riales ou des organismes gestionnaires du foncier.
Il existe, dans chaque dpartement, une ANAH
21
qui peut subventionner, dans certains cas, des
restaurations de maisons d'habitation. Certains
Conseils gnraux accordent aussi une aide aux
jeunes agriculteurs pour faciliter la rnovation de
leur habitat.
Toutes ces ressources vont pouvoir trouver leur
place dans un GFA, une SCI ou une association.
Par exemple, les apports, qu'ils soient personnels,
faits par des amis ou issus d'un appel public
l'pargne, seront mis au capital ou en compte
courant de la socit ou de lassociation.
L'emprunt sera une dette et les subventions d'in-
vestissement seront considres comme des
fonds propres dans le bilan comptable.
19) Pour plus dinformations sur les normes sanitaires adressez-vous la DSV (Direction des services vtrinaires) ou la DCCRF (Direction dpartementale
de la concurrence, de la consommation et de la rpression des fraudes)
20) Pour plus dinformations sur la scurit adressez-vous aux services de scurit grs par le centre des pompiers ou pour laccueil denfants auprs de la
Dass (Direction de laction sociale) ou DDJS (Direction dpartementale de la jeunesse et des sports)
21) ANAH = Agence nationale pour l'amlioration de l'habitat
1-3-2
et du bti
quilibrer son plan
de financement
Lorsque vous avez recours un emprunt et/ou
que vous souhaitez rmunrer les apports de vos
associs, il faut envisager les moyens dont vous
allez bnficier pour rembourser vos crances. Il
est donc ncessaire de calculer des loyers annuels
pour que votre plan s'quilibre.
Il faut ici tablir un budget prvisionnel des
charges de lactivit et de gestion du foncier, ainsi
quun plan de trsorerie pour prendre en compte,
dans les besoins de financements, ceux lis de
la gestion de trsorerie.
Vous pouvez faire varier plusieurs composantes
(montant d'emprunt, dure, apport personnel,
subventions, etc.) pour quilibrer votre budget.
Ainsi, vous pourrez estimer le montant du ou des
loyers recouvrer par le GFA ou la SCI pour
concrtiser votre achat.
Prvoir la gestion
de votre GFA
Afin de faciliter votre prise de dcision, nous vous
proposons un outil prvisionnel dachat et de ges-
tion (fichier de tableur). Vous pouvez tlchar-
ger
22
ce document qui a t conu sur lexemple
d'un GFA, mais peut facilement sadapter pour les
SCI.
Ce document vous permettra de construire:
le plan de financement,
le calcul de l'emprunt,
le suivi de l'activit,
les rsultats fiscaux,
la gestion de la TVA,
la trsorerie.
22) http://www.terredeliens.org/IMG/xls/Outil_prev._GFA. xls
Chapitre 2
Les statuts pour acqurir
et grer du foncier
2-1-1
et grer du foncier
2-1
Statut juridique,
social et fiscal :
de quoi sagit-il ?
Lorsque l'on cre une entreprise, quelle qu'elle
soit, trois rflexions doivent animer les porteurs
de projets. Elles portent sur le statut juridique, le
statut social et le statut fiscal de lentreprise. Ces
trois champs sont interdpendants et comportent
chacun des obligations rglementaires qui vont
avoir des consquences financires, administra-
tives et comptables dcisives sur la gestion de
votre lieu et plus gnralement sur la gestion de
votre projet.
Le statut juridique
Le statut juridique est la forme officielle, le cadre
dans lequel l'activit va se dvelopper. On peut
dire de faon triviale, que cest la structure, la
peau, l'emballage en matire de droit. Les statuts
vont mettre en forme la forme juridique choisie:
il faut alors faire son choix en fonction des
contraintes poses par le lgislateur. On retrouve
dans cette catgorie toutes les formes juridiques
dorganisation dune activit. Lentreprise indivi-
duelle, la SARL, lEARL, la SA, le Gaec, la SCEA,
lassociation sont des statuts juridiques qui
sappliquent la gestion dune activit de produc-
tion; la SCI, et le GFA sont des statuts juridiques
qui sutilisent pour grer la proprit foncire.
Dans certains cas, sous une mme entit juri-
dique, on peut exercer la gestion de la proprit
et de lactivit: ainsi une association ou une
socit commerciale propritaire de ses locaux
dactivit, un GFA en faire-valoir direct, une SCI
qui fait de la gestion locative...
Le statut social
Le statut social concerne les personnes impli-
ques dans le projet.
Le statut social professionnel permet aux per-
sonnes qui travaillent d'tre affilies
une caisse d'assurance maladie, de
retraite, dassurance chmage...
et grer du foncier
23) Il faut alors se rfrer lobjet de lassociation tel que dfini par les statuts
Nous avons dtaill ici les statuts les plus couramment utiliss pour acqurir et grer collectivement
du foncier et du bti :
Les Socits civiles immobilires (SCI) qui sont constitues d'un groupe de personnes qui mettent
en commun un bien immobilier ;
Les GFA qui sont des SCI particulires au domaine agricole ;
Les associations loi 1901 qui ne peuvent acqurir du foncier qu la condition quil soit ncessaire
la ralisation des buts dfinis dans les statuts de lassociation
23
.
Dautres situations sont dcrites dans ce guide :
Lindivision,
La co-proprit
Elles ne constituent pas en tant que tel des statuts mais caractrisent la proprit du lieu. Elles peu-
vent nanmoins tre intressantes connatre pour grer collectivement un lieu. Elles sont souvent
complmentaires des trois statuts juridiques cits plus haut.
la question: quel est le bon statut ? , il n'existe pas de rponse unique et invariable, valable pour
tous les projets. Ce n'est que la rflexion sur toutes ces formes qui vous permettra de trouver le statut
ou la combinaison de statuts adapt(e) votre projet.
2-1-2
et grer du foncier
Le paiement de cotisations sociales aux caisses
concernes (par exemple, pour la couverture
maladie: MSA
24
pour un exploitant agricole,
Cnam
25
pour un salari du priv non agricole...)
permet de bnficier d'une protection sociale
(assurance maladie, allocations familiales, retrai-
te et, dans certains cas, chmage). Les diffrents
statuts possibles dans le cadre professionnel
sont :
salari,
artisan,
commerant,
libral,
exploitant agricole,
conjoint d'exploitant,
conjoint collaborateur,
aide familial,
demandeur demploi,
etc
26
.
De la mme faon, les personnes impliques dans
une structure socitaire ont le statut social das-
soci; celles impliques dans une association ont
le statut social de membre.
La question du statut social concerne beaucoup
plus le locataire du bien que les membres de la
structure qui porte le foncier. Elle se pose nan-
moins aussi pour le grant de la structure. Nous
donnerons quelques lments dans la fiche 2-9
Statut social des grants ou grantes de GFA et
SCI .
Le statut fiscal
Le statut fiscal dfinit le rgime dimposition de
la structure, c'est--dire les diffrents impts aux-
quels elle est assujettie. Trois types d'impts sont
gnralement dus :
On distingue:
Les impts lis la constitution et lvolution de
la socit
La taxe de publicit foncire: pour les SCI et
GFA uniquement ; Elle est lie la formalit de
lenregistrement : lorsque vous donnez naissance
une socit, les formalits de publicit au servi-
ce de la conservation des hypothques sont lqui-
valent du faire-part de naissance.
Des exonrations sont prvues : les conditions
pour en bnficier sont lies la nature de lap-
port et lengagement de conservation des droits
sociaux par lapporteur. Par exemple, les GFA
bnficient dune exonration de la taxe de publi-
cit foncire due sur les apports dimmeubles.
La TVA immobilire, sur option; la fiche 2-9
tre ou ne pas tre la TVA , vous renseigne-
ra sur la TVA dans les SCI ou GFA.
Les taxes sur les cessions de parts.
Limpt li la proprit foncire:
La taxe foncire: la taxe foncire des propri-
ts bties porte sur les constructions et leurs
dpendances : sols des btiments, cours et jar-
dins. La taxe foncire des proprits non bties
(TFPNB
27
) porte sur des terrains non btis,
savoir bien souvent des terres agricoles. Quelle
est la base imposable? On prend en compte la
valeur locative cadastrale affecte dun abatte-
ment pour frais de gestion de 50 % pour les pro-
prits bties et de 20 % pour les proprits non
bties. La taxe est due par le propritaire de lim-
meuble.
Les impts lis lactivit de gestion du foncier :
Limposition sur les bnfices (impt sur les
socits, impt sur le revenu) : lassujettissement
lun ou lautre est fix en fonction de lactivit
exerce et du revenu,
La taxe professionnelle,
La TVA sur lactivit de gestion, sur option.
Les dtails sur limposition des SCI et GFA sont
donns plus loin. Pour la fiscalit de lassociation,
se rfrer aux ouvrages et sites consacrs aux
associations
28
.
24) MSA = Mutualit sociale agricole
25) Cnam = Caisse nationale dassurance-maladie
26) contrairement ce que le terme habituellement utilis laisse penser, le statut de cotisant de solidarit n'est pas en ralit un statut, bien que les coti-
sations soient verses la MSA comme pour les exploitants agricoles. Les cotisants de solidarit sont des sans statuts : Ils nont droit aucune pro-
tection sociale, mais cette situation peut lgaliser une production agricole et la vente des produits. Un cotisant de solidarit doit avoir un autre statut :
salari, demandeur d'emploi, retrait... qui lui assure une couverture sociale.
27) TFPNB = Taxe foncire des proprits non bties
28) par exemple: www.jurisassociations.com
2-2-1
et grer du foncier
2-2
La socit civile
immobilire (SCI)
Cette fiche prsente succinctement ce qu'est une
SCI. Pour plus de dtail sur les SCI, voir en
annexe 9-1 Pour aller plus loin sur les SCI .
Objet
Une socit civile immobilire a pour objet prin-
cipal l'acquisition de btiments tels que:
maisons d'habitations,
locaux professionnels,
siges d'exploitation.
Mais, elle peut aussi acheter des terrains, qu'ils
soient agricoles ou non. Elle n'est pas limite en
surface.
Nombre d'associs
Une SCI est compose au minimum de deux
associs. Il n'y a pas de nombre maximum d'as-
socis, mais plus ils sont nombreux, plus la ges-
tion courante de la SCI se complique. Les asso-
cis peuvent tre soit des personnes physiques,
soit des personnes morales.
Le capital
Il n'y a pas de capital minimum. Les apports au
capital peuvent se faire en numraire ou en
nature (sous la forme de biens immobiliers par
exemple).
Parts et pouvoir
De manire gnrale, la rpartition du nombre de
voix se fait en fonction du principe 1 part = 1
voix . Mais, il est parfois intressant de modrer
ce systme par la mise en place d'une propor-
tionnalit des voix en fonction de classes lies aux
nombres de parts.
Exemple :
de 1 10 parts, l'associ aura 1 voix
de 11 20 parts, l'associ aura 2 voix...
Ce systme l'avantage de modrer le pouvoir
des gros apporteurs de parts.
La grance
Le grant est une personne physique ou morale
qui a la charge du fonctionnement courant de la
SCI (c'est lui qui convoque les AG
29
, fait les dcla-
rations, etc.). Il peut tre statutairement dsign,
qu'il soit associ ou non. Cette activit peut tre
rmunre ou bnvole.
Les assembles gnrales
Les statuts peuvent proposer un fonctionnement
de lAG. Il n'existe aucune obligation lgale de
quorum (nombre minimum d'associs prsents
ou reprsents pour que les dcisions de lassem-
ble soient valables). Toutefois, nous conseillons,
forts de notre exprience, dinstituer un quorum
afin dempcher que des dcisions soient prises
par une petite minorit de personnes. Lorsque le
quorum n'est pas atteint, il faut convoquer une
nouvelle AG. Un quorum lev rend difficile la
validit de l'assemble quand il existe un grand
nombre d'associs. Le plus difficile est donc
d'avoir un juste quilibre de reprsentation des
intrts, mais aussi un quorum peu lev afin de
faciliter la gestion. On peut fixer 2 quorums dif-
frents pour l'AG ordinaire et pour l'AG extraor-
dinaire.
29) AG = assemble gnrale
2-2-2
et grer du foncier
Il existe trois voies de prises de dcisions collec-
tives :
Lors d'une AG; le mandat n'est alors possible
que s'il est prvu par les statuts. Les dcisions
prises sont rapportes dans un procs verbal
d'AG.
La consultation crite n'est possible que si elle
est prvue par les statuts. Elle porte sur le rejet ou
l'adoption d'une proposition (oui/non).
L'acte sous seing priv: ce terme dsigne la pos-
sibilit de rdiger un acte entre personnes prives
qui sera valable sur le plan juridique (autant
dexemplaires que de parties lacte on le dis-
tingue de lacte authentique qui ncessite de pas-
ser devant un notaire pour sa validit). En fonc-
tion de la dcision ou des formalits, le recours
lacte sous seing priv nest pas toujours possible:
on peut y recourir pour formaliser un rglement
intrieur, ou une cession de parts sociales ou la
rdaction de statuts de socit sauf dans lhypo-
thse dapport dun immeuble.
Les statuts doivent prvoir ces modalits. La loi
fixe des lments minima qui peuvent tre adap-
ts par les porteurs de projet. Pour votre projet, il
est important de discuter de vos envies pour
adapter les statuts-types (ces derniers sont dispo-
nibles en annexe 9-3).
La cession de parts
C'est lassoci qui dsire vendre sa part ou ses
parts de trouver le repreneur. Il doit en informer
le grant et l'ensemble des associs par lettre
recommande, dans les conditions prvues par
les statuts, avant la cession.
La SCI peut alors, grce la clause d'agrment,
refuser cet associ nouveau qui lui est propos.
En effet, toute cession titre onreux ne peut
avoir lieu qu'avec l'agrment l'unanimit des
associs. En cas de refus de cession, la SCI doit
alors trouver un autre repreneur ou racheter les
parts. Si aucune offre d'achat n'est faite dans les
six mois de la notification du projet de cession,
l'agrment sera rput acquis. Ainsi, l'associ
propos entrera automatiquement dans la SCI
moins que les associs ne dcident la
dissolution anticipe du groupe-
ment.
Toutefois, les statuts peuvent permettre la cession
libre entre associs, conjoints, descendants ou
ascendants.
Le prix de la part
Il n'existe aucune obligation concernant la fixa-
tion du prix des parts. Elles peuvent gnrer une
plus-value ou une moins-value en fonction de
l'volution de la socit. La rvaluation peut tre
dcide, soit par les statuts, soit par simple dci-
sion d'AG.
La diffrence est alors tablie entre la valeur
nominale des parts sociales et leur valeur relle.
En cas de sortie ou dentre dun associ, il faut
rvaluer la valeur des droits sociaux en fonction
du patrimoine social.
Par exprience, il est aberrant de fixer lvolution
du prix des parts sur le cot de la vie. En effet,
celui-ci augmente sans cesse alors que le prix de
la terre par exemple peut ne pas varier.
Pratiquement, l'histoire nous enseigne que la
rmunration des parts n'est pas la principale
motivation des associs qui crent ce genre de
structure juridique.
En cas de litige sur la fixation du prix de la part,
on peut recourir, soit une expertise amiable,
soit une expertise judiciaire. Lexpertise judi-
ciaire permet de mettre fin un litige portant sur
la valeur des droits sociaux, mais elle est coteu-
se. Un associ ne peut tre contraint quitter la
socit: cela constituerait un cas dexpropriation
prive.
La responsabilit financire
Il est noter que chaque associ a une responsa-
bilit financire illimite! C'est--dire qu'elle ne
peut en aucun cas se limiter aux apports. En
thorie, chaque associ est responsable conjoin-
tement et indfiniment en proportion de ses
apports. Dans la pratique, les cranciers se
retournent vers lassoci le plus solvable. Ce der-
nier peut ensuite exiger le remboursement au
prorata des apports auprs des autres associs.
2-3-1
et grer du foncier
2-3
Le groupement
foncier agricole
(GFA)
Le GFA est une SCI particulire au domaine agri-
cole et est rgi par des contraintes lgales spci-
fiques.
Objet dun GFA
Le GFA permet dacqurir et de grer collective-
ment une proprit agricole (proprit btie ou
foncier agricole). Le GFA est limit 15 fois la
SMI
30
. Le GFA peut tre bailleur ou exploiter la
terre en faire valoir direct (FVD). Le GFA
bnficie davantages fiscaux lorsque les biens
sont donns bail long terme (exonration par-
tielle des droits de succession).
Associs de GFA
Le minimum est deux associs et il ny a pas de
maximum. Ce sont exclusivement des personnes
physiques. En pratique, une personne morale est
autorise titre drogatoire, cest la Safer. Sa par-
ticipation est limite 30 % du capital et pour
une dure de cinq ans maximum. Les statuts doi-
vent alors spcifier que les parts seront rachetes
au cours de ces cinq ans. Les personnes phy-
siques ont alors un droit de vote double et sont
prioritaires en cas de cession de ces parts
sociales.
Attirer des associs vers une structure dont il leur
sera ensuite quasi impossible de se retirer ne
serait gure raliste. Faute dun march compa-
rable celui sur lequel se ngocient les actions
cotes en Bourse, il est ncessaire de prvoir, ds
la constitution de la socit, la manire dont les
adhrents auront la possibilit de raliser leur
avoir. Plutt quune entit apte assurer la per-
manence dun domaine, le GFA devient alors un
instrument de crdit.
Les GFR
Les GFR sont des socits civiles formes en
vue de rassembler et grer des immeubles usage
rural et forestier
31
Initialement conu des fins purement agricoles,
le groupement peut aujourdhui runir tant des
terres que des forts. Il prend, en pareil cas, la
dnomination de groupement foncier rural.
Cession de part de GFA
Dans le cas particulier d'un GFA, le code rural
prvoit un droit de prfrence lors de la vente des
parts sociales au profit des personnes physiques
membres du GFA.
Part de GFA et droit
de premption Safer
Une vente massive de parts sociales de GFA ne
peut tre considre comme une cession de terres
agricoles de ce groupement, et donc chappe au
droit de premption de la Safer.
Les apports raliss par un propritaire exploi-
tant chappent au droit de premption de la
Safer quand bien mme lapporteur nenvisage-
rait pas de continuer procder leur mise en
valeur au sein du groupement.
Il existe une obligation lgale faite au GFA de
donner bail les terres dont il est propritaire
lorsque son capital est constitu pour plus de
30 % par des apports en numraire.
Linterdiction de lappel public
lpargne
Lappel public
32
est sous contrle de lAMF
33
.
Sans son accord, il est interdit d'imprimer et
d'diter un papier faisant explicitement appel
des pargnants. La sanction est lourde.
La rglementation prohibe la promotion gran-
de chelle de ces dmarches dappel porteurs de
part. Or, de nombreux GFA et SCI s'engagent en
pratique dans ce type de dmarche publicitaire
34
.
Pour plus de dtail sur les GFA veuillez consulter
lannexe 9-2 Pour aller plus loin sur le
GFA .
30) SMI = surface minimum dinstallation
31) C. rur., art. L. 322-22 (L. n 95-95, 1er fvr. 1995, art. 52-II)
32) Lappel public lpargne est dfini par larticle L. 411-1 du Code montaire et financier, comme l'admission d'un instrument financier aux ngocia-
tions sur un march rglement , ou comme lmission ou la cession d'instruments financiers dans le public en ayant recours soit la publicit, soit
au dmarchage, soit des tablissements de crdit ou des prestataires de services d'investissement .
33) LAutorit des marchs financiers est rgie par le chapitre I du titre II du livre IV du Code montaire et financier.
34) Il suffit ici de sattarder quelques instants la lecture des annonces de diffrentes revues pour le constater.
2-3-2
et grer du foncier
Lutilisation de la SCI
ou du GFA
Le GFA nest ni plus ni moins quune SCI objet
agricole, rgie par des dispositions particulires,
en contrepartie desquelles ses statuts sont rigi-
difis .
La SCI, remde aux insuffisances
du GFA
Le GFA, comme la SCI, est une socit rgie par
les dispositions relatives au droit commun des
socits civiles. Force est de constater en pratique
le retour de nombreux GFA au statut de la SCI
aprs quelques annes dexistence. Les associs
de GFA sont alors lgitimement en droit de se
demander sil tait indispensable de crer un sta-
tut particulier ?
Le retour la SCI est souvent opr pour des rai-
sons de prennit de la structure. Le caractre
ferm du GFA rend difficile lattrait des appor-
teurs : nombre dentre eux souhaitant cder leurs
parts se trouvent dans des situations difficiles,
faute de march. Les associs prfrent alors
sorienter vers une structure moins privilgie,
mais plus souple: les transformations de GFA en
SCI sont frquentes.
Si le charme des socits civiles a souvent t
vant, le droit fiscal nattend pas que la bise fut
venue pour rclamer son d!
Attention ici aux aspects fiscaux du passage de
la forme GFA la SCI
En principe, un GFA peut se transformer en SCI,
sans la cration dun tre fiscal nouveau. Mais la
transformation dun GFA en une socit dun
autre type peut tre lorigine dune dchance
du rgime fiscal de faveur des droits de mutation,
appliqu loccasion de la transmission titre
gratuit de tout ou partie des parts sociales du
groupement
35
.
Le GFA est lune des rponses prsentes dans
larsenal juridique. La SCI en est une autre.
Attention ici aux interdictions et mcanismes
particuliers chaque structure.
La rmunration des apporteurs
Dans les structures de type mutuel (cest--dire
sans recherche de profit, cres avant tout par
solidarit) se pose souvent la question de la reva-
lorisation de la valeur de la part, en labsence de
toute autre obligation lgale. Aussi, pour per-
mettre au plus grand nombre de rentrer dans
cette dmarche de soutien, la valeur des parts de
GFA ou SCI est souvent fixe au plus bas (entre
40 et 80 h titre d'exemple). L'exprience nous
montre un alourdissement considrable de la ges-
tion du groupement. Le dveloppement de la pro-
prit socitaire est alors source de difficults :
plus le nombre d'apporteurs est lev, plus il est
difficile d'atteindre le quorum lors des assem-
bles gnrales, et plus les frais de gestion seront
levs. S'il existe une rmunration du capital
plac dans ces socits, on parvient des non-
sens : l'envoi l'ensemble des porteurs de parts
de GFA de linvitation aux assembles gnrales
peut coter plus cher que la distribution des
bnfices aux associs !
Le GFA est une structure socitaire dont la fonc-
tion sociale est de premire importance. Le capi-
tal inject dans les groupements fonciers ne se
rsume pas la recherche dun profit.
Lutilisation de formes socitaires dappropria-
tion du foncier sinscrit dans une dmarche
sociale globale, qui va au-del de la seule dyna-
mique agricole. Lutilisation de ces socits dans
les constructions sociales doit tre prise en consi-
dration: moyen de laction sur le foncier, le GFA
est galement un outil de captation et dorienta-
tion de lpargne disponible.
Les associs de ces GFA ou SCI mutuels ne sont
pas ports par des objectifs de rentabilit finan-
cire; ils agissent dans loptique dune solidarit
tablir entre les diffrents acteurs dun territoire.
La faiblesse des dividendes distribus, voire leur
inexistence pour certains groupements, a fait
natre certaines pratiques fiscales favo-
rables
36
.
Les droits dapports effectus en faveur dun GFA
bnficient de mesures fiscales incitatives : il faut
faire attention la remise en cause de ce rgime
fiscal lors de la transformation dun GFA en SCI
37
ou, lors dune simple rduction de capital du
GFA!
35) C. rur., art. L. 322-18: Ce qui correspond la plupart des hypothses dans lesquelles on utilise le couple GFA-bail long terme en vue de minorer
le montant des droits de mutation.
36) La pratique nous enseigne que de nombreuses perceptions ferment les yeux sur labsence de dclarations des dividendes perus au titre de la rmun-
ration des parts de GFA.
37) Rappelant que les conditions dapplication de larticle 793-1, 4 du CGI sapprcient au jour de la transmission titre gratuit : les parts sociales trans-
mises doivent tre conserves pendant cinq ans minimum.
2-4-1
et grer du foncier
2-4
L'association
porteuse de foncier
Lutilisation du statut associatif dans le cadre
dun achat collectif peut se rvler utile: lasso-
ciation sera alors une structure transitoire ou
complmentaire dans un montage socitaire.
Rgi par la fameuse loi du 1er juillet 1901, le
contrat dassociation a les vertus de ses fai-
blesses : labsence de contraintes spcifiques fait
de cet outil un instrument remarquablement
adaptable un projet collectif. Le danger est que
la construction dun outil sur-mesure ne cache
quelques dangers pour la vie future de la structu-
re.
Les associations rgulirement dclares ne peu-
vent acqurir titre onreux que:
d'une part, le local destin l'administration
de l'association et la runion de ses
membres ;
d'autre part, les immeubles strictement nces-
saires l'accomplissement du but qu'elles se
proposent.
Lorsque ces mmes associations sont reconnues
d'utilit publique, le terme strictement dispa-
rat. La RUP
38
est accorde au compte-goutte.
La notion
de patrimoine affect
Ds lors que les associations ne peuvent acqurir
ou possder que les immeubles ncessaires ou
strictement ncessaires laccomplissement du
but quelles se proposent, seules l'importance et
l'tendue de l'objet associatif permettront, le plus
souvent, d'apprcier le potentiel immobilier de
chacune d'entre elles.
Ainsi, une association ayant pour objet la rin-
sertion sociale et professionnelle par le travail
agricole peut-elle tre propritaire d'un domaine
rural. Telle autre, ayant pour objet l'achat, la
vente et la location d'immeubles, peut galement
exercer titre habituel une activit immobilire.
La notion de patrimoine affect stend aux
locaux d'habitation et autres annexes. En
revanche, une association ne peut louer habituel-
lement tout ou partie des locaux qu'elle possde,
si tel n'est pas son objet, sans risque aux plans
juridique et fiscal.
Attention quand mme:
Un immeuble ne devient pas ncessaire ou
strictement ncessaire l'accomplissement du
but de l'association au seul motif que les res-
sources que son exploitation procure sont utili-
ses conformment son objet.
Une association peut dtenir tout ou partie des
parts d'une SARL, ou dune SCI, si l'objet social
de la socit fille est inclusif de celui de lassocia-
tion.
L'apport
avec droit de reprise
Mconnu et trop rarement utilis, l'apport consti-
tue, pour les associations, un outil patrimonial
intressant leur permettant de se doter de
moyens stables de fonctionnement sans
contraintes insurmontables. En dehors de la
vente, cest le seul moyen permettant de transf-
rer un bien immobilier une association,
puisque le don manuel ne concerne que les biens
meubles, et la donation nest pas autorise pour
lassociation simplement dclare.
L'apport se caractrise par labsence de volont
de plus value. Ce n'est pas pour autant un acte
titre gratuit. Il se distingue de la donation par la
facult de reprise du bien transfr. Afin dviter
quun apport soit requalifi en don, il faut au
minimum prvoir un droit de reprise du bien
apport la dissolution de l'association bnfi-
ciaire.
38) RUP = Reconnaissance dutilit publique
2-4-2
et grer du foncier
Par ailleurs, l'apport suppose une contrepartie au
transfert, en principe provisoire, du bien apport.
Cette contrepartie rside, selon la jurisprudence,
dans les compensations que l'apporteur entend
recevoir l'occasion de son apport :
avantage moral, considration sociale, reli-
gieuse ou intellectuelle;
facult de peser sur les destines de l'organis-
me bnficiaire;
acquisition de la qualit de membre ou d'ad-
ministrateur, etc.
En cas de non-conformit cette condition, le
risque, au plan juridique, rsidera dans la nullit
ventuelle d'une opration conteste par les hri-
tiers de l'apporteur.
Il est donc indispensable de procder la rdac-
tion d'une convention approprie pour apprcier
la volont des parties, qui doit se manifester sans
ambiguts. Cette convention doit fixer les l-
ments suivants :
les motivations de lapporteur,
la contrepartie affecte lapport,
lobjet et la nature de l'apport : bien meuble
(argent, valeurs mobilires, etc.) ou immeuble;
l'apport peut s'effectuer en pleine proprit, en
usufruit ou en jouissance;
la dure de l'apport : dtermine ou indtermi-
ne;
les droits respectifs de l'apporteur et de l'asso-
ciation bnficiaire pendant la dure de l'ap-
port : par exemple, on peut prvoir le contrle
par lapporteur de l'affectation du bien apport
par l'association bnficiaire; autre exemple,
une modification substantielle d'objet social
pourra justifier l'exercice du droit de reprise.
Le plan comptable a prvu d'affecter lapport
avec droit de reprise un compte intitul Fonds
associatif avec droit de reprise qui figure au
passif du bilan.
La reprise de lapport suppose alors que le bien
apport existe encore dans le patrimoine de las-
sociation: aucune substitution nest possible.
En cas dapport en numraire, lapporteur ne
pourra rcuprer quune somme dargent corres-
pondant son apport, sans actualisation
possible
Ni les statuts ni lAG ne peuvent attribuer un
apport un autre membre que lapporteur : le
produit de la liquidation ne peut tre distribu
entre les membres.
Sur le plan fiscal, lexercice du droit de reprise
entrane la perception dun droit.
Association, GFA ou SCI ?
Et pourquoi pas un peu
de chaque
Lassociation permet des personnes de faire un
don en vue de lacquisition de foncier. Le schma
est simple: au dpart, vous avez la volont de
constituer un GFA mutuel, il correspond votre
thique et le mode de gestion vous sduit.
Toutefois, laccs au capital dun GFA est stricte-
ment limit: les personnes morales qui peuvent
revendiquer la qualit dassoci sont essentielle-
ment la Safer et quelques socits agres. En
aucun cas lassociation ne peut faire partie dun
GFA. Alors que faire?
Nous prendrons loptique ici de choisir le statut
de la SCI en relais limpossibilit de constituer
un GFA: en aval, il suffit de constituer une asso-
ciation des amis de la SCI qui va recueillir les
dons ventuels. Cette association prendra une
participation dans le capital de la SCI par le biais
de son reprsentant lgal.
Dautre part, lassociation couple une SCI est
un montage intressant ds lors que des collecti-
vits locales dsirent soutenir un projet dachat
collectif. En effet, ces dernires ne peuvent inter-
venir ni dans un GFA, ni dans une SCI. Elles peu-
vent nanmoins accorder une subvention las-
sociation des amis de la SCI afin que cette der-
nire prenne des parts dans la SCI Ce montage
a t utilis par une SCI qui a ainsi pu bnficier
du soutien du Conseil gnral !
2-4-3
et grer du foncier
Les associations et les dons
Concernant la possibilit pour lassociation de
recueillir des dons, quelques prcisions doivent tre
apportes.
Toutes les associations peuvent, sans autorisation
spciale, recevoir des dons manuels (cest--dire
dun montant limit) ou provenant dtablisse-
ments dutilit publique. Toute donation autre
que manuelle doit tre tablie avec prcaution:
toute donation comme tout legs doit tre tablie
par acte authentique devant un notaire ou un
huissier.
Seules certaines associations sont autorises
recevoir ce type de dons (associations reconnues
dutilit publique ou ayant pour objet lassistance
ou la bienfaisance, associations cultuelles, asso-
ciations ddies la recherche scientifique et
mdicale). Elles doivent obtenir une autorisation
administrative en dposant un dossier la pr-
fecture du lieu de leur sige social. Les autorits
administratives vrifient alors les lments lis
la situation du donateur.
Transformer une association
en GIE?
Lassociation peut parfois laisser place un GIE.
Par exemple, toute association qui a pour but de
faciliter ou de dvelopper lactivit conomique
de ses membres, damliorer ou daccrotre les
rsultats de cette activit, sans avoir le but de ra-
liser des bnfices pour elle-mme, peut se trans-
former en GIE.
La transformation de lassociation en GIE doit
respecter quelques contraintes juridiques. Son
principal intrt est de permettre aux membres
de partager les profits ; en cas de liquidation du
GIE, les associs pourront sapproprier le bonus
de liquidation ventuel.
Pour finir
Le recours au statut associatif est utile. La sim-
plicit de constitution, la composition et la go-
graphie de son patrimoine (lorigine de ses res-
sources) sont des atouts certains. Au dbut dune
activit, le recours la forme associative permet
de lever les craintes lies ce chemin de croix
administratif
2-5-1
et grer du foncier
2-5
L'indivision
Plusieurs personnes sont titulaires en commun
dun droit de proprit sur un bien ou un
ensemble de biens, sans aucune division mat-
rielle.
Lindivision est un mode de gestion du foncier qui
peut prsenter un intrt pour acqurir en com-
mun des biens.
on parle alors dindivision conventionnelle.
Quels avantages recourir
lindivision?
Quels inconvnients ?
L'achat en indivision permet un financement, un
entretien et une gestion du bien acquis qui peut
sembler plus aise au premier abord. La quote-
part de chacun dans le bien est fixe lors de
l'achat.
L'achat en indivision prsente une grande simpli-
cit de dpart. Ensuite, le fonctionnement d'une
indivision peut se rvler complexe:
Toutes les dcisions doivent tre prises l'una-
nimit, c'est la rgle absolue.
Le risque de msentente doit donc tre bien va-
lu. Le plus souvent, l'achat d'un logement en
indivision est effectu par deux personnes non
maries, vivant en couple, ce qui limite le nombre
de participants.
Chaque indivisaire est tenu d'une partie des
dettes de l'indivision
Le rgime juridique de l'indivision est par
essence un tat provisoire.
La loi dispose comme principe que Nul ne peut
tre contraint demeurer dans l'indivision .
Chaque propritaire (appel indivisaire) peut,
tout moment, imposer l'autre de vendre le bien
pour en partager le prix: on parle alors daction
en partage.
La signature d'une convention d'indivision peut
permettre de stabiliser lindivision.
Sous peine de nullit, cette convention est tablie
par crit. Elle dcrit le bien indivis et indique la
quote-part de chaque indivisaire. Publie au
bureau des hypothques, cette convention doit
tre rdige par acte notari. Elle peut tre
conclue pour une dure maximum de cinq ans.
Pendant la dure de la convention d'indivision et
sauf circonstances exceptionnelles, personne ne
peut exiger la vente pour obtenir sa part.
La convention est renouvelable sur simple accord
des indivisaires. Ceux-ci peuvent mme prvoir
qu'elle se renouvellera par tacite reconduction.
Cette convention permet aussi d'organiser la vie
de l'indivision, notamment de rpartir les
dpenses. Un grant peut mme tre nomm par
les indivisaires, choisi ou non parmi eux. Si vous
occupez seul un bien indivis, vous pouvez tre
redevable d'une indemnit d'occupation aux
autres indivisaires.
Par ailleurs, sachez que si vous voulez vendre
votre part un tranger l'indivision, les autres
indivisaires ont un droit de premption. Il faut
donc leur proposer l'achat par priorit en suivant
une procdure spciale. Les parts de l'indivision
peuvent tre cdes, hypothques ou dmem-
bres. En cas de vente, les autres indivisaires
bnficient d'un droit de premption.
Enfin, l'indivision n'est pas toujours une situa-
tion choisie volontairement. C'est le cas chaque
fois que vous hritez avec d'autres personnes (on
parle alors d'indivision successorale), mais aussi
si vous tes divorc et que la communaut n'est
pas encore partage: il s'agit alors d'indivision
post-communautaire.
L'indivision se gre par l'intermdiaire d'un
notaire.
2-6-1
et grer du foncier
2-6
La coproprit
Le rgime de la coproprit est rgi par la loi du
10 juillet 1965, modifie par la loi SRU du 13
dcembre 2000 relative la solidarit et au
renouvellement urbain.
La coproprit est un mode de gestion dun
immeuble ou dun ensemble dimmeubles dont la
proprit est rpartie entre plusieurs personnes
par lots (on parle alors dallotissement) compre-
nant chacun une partie privative et une quote-
part des parties communes.
Le rgime de la coproprit requiert la dsigna-
tion dun syndic et llection dun conseil syndi-
cal. La tenue dune assemble gnrale annuelle
est obligatoire.
La coproprit se distingue :
de lindivision
Lindivision est considre comme un ensemble
sur le plan juridique dans lequel chaque indivi-
saire a une quote-part.
Lindivision doit dsigner un reprsentant qui va
agir au nom de celle-ci.
dans lindivision, contrairement la copropri-
t, il ny a pas de division du droit de proprit.
de la SCI
Dans la SCI, les associs disposent de parts
sociales au prorata des apports quils ont effec-
tus.
contrairement la coproprit, la SCI na pas
de parties communes : elle nest pas soumise aux
rglements de la coproprit.
du lotissement
Mode dorganisation dun immeuble en lots, le
lotissement vise amnager de vastes surfaces
qui seront ensuite revendues par lots.
Lorsque le terrain est divis en parcelles, les pro-
pritaires peuvent fonder entre eux une ASL
39
qui va dterminer les modalits de gestion des
biens tels que les alles, espaces verts, voiries, etc.
Les rgles de base de la coproprit: diffrencier
les parties communes des parties privatives :
est privatif ce qui est rserv lusage exclusif
dun copropritaire;
est commun ce qui profite tous : les parties
communes sont alors indivises entre tous les
copropritaires.
La distinction entre parties communes et priva-
tives peut tre amnage par le rglement de
coproprit.
Attention aux parties communes spciales :
les cloisons sparant deux lots privatifs sont pr-
sumes tre mitoyennes.
Attention aux rglements de coproprit qui dif-
frencient les balcons, le gros uvre, les ouver-
tures
En principe, tout ce qui nest pas dsign
comme partie privative par le rglement de
coproprit sera considr comme une partie
commune.
Chaque copropritaire possde une quote-part
des parties communes (quantimes).
Le rglement de coproprit est mis en uvre par
le syndic, aid par le conseil syndical qui a une
mission dassistance.
Il convient ici de prendre la mesure des risques
de blocages lis un rglement de coproprit
mal rdig.
39) ASL = Association syndicale libre
2-7-1
et grer du foncier
2-7
Indivision ou SCI ?
Il sagit ici dvoquer le mode dacquisition du
bien. Pour la gestion de ce bien, les associs, indi-
visaires ou copropritaires doivent se conformer
aux textes, tout en pouvant adapter ces lments,
voire coupler les statuts.
Quel mode d'acquisition choisir ?
Opter pour l'indivision apparat la solution la
plus simple car elle n'entrane aucune formalit,
mais elle peut tre source de complications au
bout de quelques annes.
En regard, la SCI offre une grande souplesse de
gestion, mais exige un certain formalisme.
Les limites de lindivision
Le principe de l'indivision est simple: les indivi-
saires achtent tous ensemble, et ont tous les
mmes droits.
Gestion l'unanimit
En pratique, les problmes apparaissent souvent
en cas de grosses dpenses : s'il est ncessaire de
changer la toiture et qu'un des indivisaires s'y
oppose, faute d'argent, les relations peuvent
srieusement se dtriorer... en mme temps que
le bien lui-mme!
Pour faciliter la gestion du bien et viter une
runion de famille chaque dcision prendre,
les indivisaires peuvent nommer un reprsentant
et lui donner certains pouvoirs de dcision
La dsignation de ce mandataire doit tre faite
l'unanimit.
Nul nest tenu de rester
dans lindivision
Mme s'il s'agit d'un achat en famille, il faut envi-
sager les cas de msentente. Or, nul n'est tenu de
rester dans l'indivision. Ce postulat d'ordre
public prime sur tout contrat priv: il n'est pas
possible d'y faire chec par un pacte d'indivi-
saires .
Il suffit qu'un seul veuille vendre pour que les
autres soient obligs d'en faire autant. C'est sou-
vent ce qui se produit aprs le dcs d'un des
indivisaires, lorsque les nouveaux hritiers ne
souhaitent pas partager la jouissance (et les frais)
d'une maison avec les autres indivisaires. Les
familles recomposes posent ces problmes sous
des angles nouveaux.
Il est aussi envisageable d'organiser l'indivi-
sion et de prvoir la possibilit de dcider que,
par convention, la vente du bien ne pourra tre
demande.
Compter avec les conjoints
Si un indivisaire est mari sous un rgime de
communaut et finance l'achat avec des biens
communs, son conjoint est indivisaire : son
accord sera ncessaire pour toute dcision...
Financer l'achat avec des biens propres ( clause
de remploi ) permet de maintenir l'cart les
conjoints ventuels. Toutefois, lors du dcs d'un
indivisaire, son conjoint, en tant qu'hritier,
risque fort d'entrer dans l'indivision, sil ny a pas
un testament prvoyant exactement la rpartition
des biens.
SCI : S'organiser pour durer
Crer une SCI revient crer une socit qui
achte le bien, grce aux apports de ses membres
(deux au minimum, mme maris) ou crdit.
Son principal intrt est d'chapper la prcari-
t de l'indivision.
Ce mcanisme offre de nombreux avantages : il
permet, dans les statuts, d'exclure la rgle de
l'unanimit et de fixer des rgles diffrentes, faci-
litant donc la gestion.
De mme, la SCI permet de transmettre en dou-
ceur ses enfants les parts qui la constituent
hauteur de 50 000 h par parent tous les dix ans ;
la valeur de la part transmise sera calcule sur
une valeur nette, c'est--dire dduite, le cas
chant, du passif (emprunt bancaire, compte
courant d'associ).
2-7-2
et grer du foncier
La libert offerte par lamnagement
des statuts
Tout le fonctionnement de la socit est rgi par
ses statuts, qui organisent la rpartition du pou-
voir entre les diffrents associs.
Ils sont essentiels car ils dfinissent les condi-
tions de nomination et de rvocation du grant et
l'tendue de ses pouvoirs (il peut avoir la latitude
de prendre certaines dcisions seul et/ou l'obliga-
tion d'en soumettre d'autres un vote la majo-
rit, voire l'unanimit).
Fonctionnement
Puisquil sagit d'une personne morale, il faut
faire vivre la SCI : elle doit tre dote d'un comp-
te bancaire, d'une comptabilit; il faut tenir des
assembles gnrales, publier un bilan et effec-
tuer une dclaration fiscale annuelle.
Si les statuts sont bien rdigs, la gestion est
aise. Il est possible de prvoir des versements
rguliers la caisse de la socit permettant de
rgler, au prorata du nombre de parts, les
dpenses courantes que le grant effectue (il rend
compte de ses actes lors de l'assemble annuelle).
Les dpenses et bnfices ventuels sont rpartis,
en principe, au prorata de la dtention des parts
dans la socit: un associ dtenant 30 % des
parts recevra 30 % des bnfices. Mais les statuts
peuvent dcider d'une rpartition diffrente: par
exemple, une rpartition galitaire entre les asso-
cis. La seule limite est la clause lonine : une
clause qui attribuerait un associ la totalit des
bnfices, ou le dispenserait de participer toute
perte, serait rpute non crite!
Vis--vis des tiers, tout acte d'un seul grant
(mme s'il y en a plusieurs) engage la socit
dans son ensemble: il n'est donc pas possible de
s'opposer au paiement d'une dpense effectue
par un grant, sous prtexte que les autres n'en
taient pas avertis.
Cession de droits sociaux
Contrairement l'indivision, la SCI nest pas
ouverte. Un associ peut vendre ses parts
sociales, mais il ne peut exiger la vente du bien
lui-mme.
De plus, les statuts rgissent l'arrive de nou-
veaux socitaires dans la SCI, en prvoyant un
agrment pralable par les associs prsents.
De fait, les statuts de la SCI peuvent prvoir que
mme la vente des parts au conjoint de l'un des
associs sera soumise l'approbation des autres
associs.
Cela permet de tenir l'cart les ventuels
enfants propres ce conjoint. En cas de succes-
sion, les hritiers pourront conserver leurs parts
ou les vendre, mais ne pourront ni exiger la vente
du bien, ni vendre les parts des trangers .
La contrepartie de cette stabilit est labsence de
liquidit du patrimoine. Lassoci qui veut se reti-
rer de la SCI devra obtenir l'agrment de ses
coassocis qui, sans pouvoir l'empcher de sortir,
peuvent s'opposer l'acheteur prvu: ils devront
alors soit proposer un autre acheteur, soit rache-
ter eux-mmes les parts.
S'ils n'ont rien propos six mois aprs avoir t
avertis du projet de la vente des parts, ils sont
rputs avoir donn leur accord. Faute d'accord
amiable sur le prix, celui-ci sera fix par un
expert dsign par tous les associs (incluant
celui qui souhaite vendre) et, faute dentente, par
ordonnance du prsident du tribunal de grande
instance statuant en rfr.
2-8-1
et grer du foncier
2-8
Les bonnes
questions se poser
sur les statuts
juridiques
Chaque statut a ses raisons propres, ses avan-
tages et ses inconvnients. Suivant les objectifs
qu'on se donne et les modes de fonctionnement
qu'on souhaite adopter, l'un ou l'autre ou une
combinaison de plusieurs statuts sera plus int-
ressant. partir d'une dizaine de questions qui
reprennent la vie de la structure collective, de sa
cration sa dissolution, les pages suivantes
comparent les diffrents statuts dtaills dans ce
chapitre. Il ne s'agit que des grandes lignes : pour
choisir un statut, il est ncessaire de bien en
comprendre les obligations et les consquences
en lisant la fiche correspondante et en se repor-
tant aux exemples proposs plus loin:
Tmoignages, chapitre 5,
Exemples de statuts, fiche 9-3.
Une ide force: pour le lgislateur, le mode de
proprit normal est la proprit individuelle.
La proprit collective pose la problmatique du
morcellement du droit de proprit et de sa
rpartition entre les diffrents propritaires.
Le processus de dcision quant ladoption de la
forme juridique est parsem de difficults qui
ncessitent temps, changes et conseils
Lannotation de statuts types permet de prendre
la mesure des adaptations ncessaires chaque
projet : toute formule juridique est, par sa gn-
ralit, imparfaite. Seules les adaptations que ra-
lisera votre conseil juridique vous permettront
dobtenir une pleine efficacit.
Qui sont les prtendants devenir associ?
Quel est le but commun qui les anime?
Quel est lobjet de la structure? Quelle activit
la socit peut-elle exercer ?
Quelle est la dnomination socia-
le choisie?
Quelle est la dure de vie de la socit?
Quel est le sige social ?
Fiscalement, quels sont les cueils viter ?
Quel rgime fiscal est possible ? Loption lIS
prsente-t-elle un intrt ?
Doit-on opter pour un capital fixe ou variable?
Les apports peuvent tre raliss sous des
modalits trs diverses : quelle est lopportuni-
t de chacune de ces options ?
Quelle est la rgle concernant la rpartition des
bnfices et des pertes ?
Quels sont les droits des porteurs de parts
dmembres, indivises ?
Quelles sont les conditions relatives aux ces-
sions de parts sociales ?
Qui peut tre grant ? Doit-il tre salari? Quels
sont ses pouvoirs ?
Quelles sont les exigences lgales minimales
respecter ?
Quelles sont les modalits de convocation aux
AG et les modalits de vote : quorum,
majorit ?
Quelle est lvolution possible de la structure
choisie? La transformation est-elle aise?
Socit capital variable
ou capital fixe?
Pour les GFA comme pour les SCI, il faut distin-
guer les socits capital variable et celles capi-
tal fixe.
Dans une socit capital variable, le retrait dun
associ et lentre de nouveaux associs sont faci-
lits, puisquon vite les formalits de publicit
sur le changement de capital. Les statuts fixent
une fourchette lintrieur de laquelle le capital
peut varier. Sortir de cette fourchette oblige
modifier les statuts. Le droit de retrait de lasso-
ci est facilit sur le plan des formalits accom-
plir, ds lors que le capital varie dans les limites
fixes par les statuts.
2-8-2
et grer du foncier
Pour limiter lentre de nouveaux socitaires, les
statuts peuvent prvoir lexercice de clauses
dagrment.
En revanche, il n'existe aucun moyen d'empcher
un apporteur de parts de quitter la socit capi-
tal variable. Aussi, pour limiter les risques de
dstabilisation de la socit, les statuts peuvent
fixer une dure minimale d'engagement. Ceci
doit tre renforc par un engagement moral au
dpart. Il est possible de prvoir un dlai de pr-
avis respecter par lassoci qui entend se retirer.
Dans toute hypothse, il ne doit pas mettre la
socit dans une situation difficile.
Dans le cas d'une socit capital fixe, lengage-
ment des socitaires est plus stable, et donc fra-
gilise moins la situation financire de la socit.
Toutefois, lamnagement des rgles relatives au
retrait dun associ ncessite une bonne anticipa-
tion humaine et financire de ce moment parti-
culier dans la vie dune socit: les expriences
prsentes dans ce guide sont sur ce point parti-
culirement intressantes.
Coupler plusieurs statuts
pour un mme projet ?
Par couplage de statuts , on entend la combi-
naison de diffrents statuts juridiques. Lorsqu'un
porteur ou une porteuse de projet (ou un groupe)
souhaite mettre en place un projet alliant plu-
sieurs activits (achat de foncier, activits agri-
coles, projet associatif, prestations de service)
aucune forme juridique existante ne correspond
tous ces objets sociaux la fois. Il est donc pos-
sible, voire ncessaire, pour ne pas dnaturer le
projet initial, de combiner plusieurs statuts juri-
diques.
L'exemple du projet petits pas
Ruisseauville (62)
40
est assez parlant (voir fiche
5-11) :
Au dmarrage du projet, une ancienne qui-
pe du MRJC
41
, dont les membres sont enga-
gs dans diffrentes associations, a souhait
crer un projet d'animation et de dveloppe-
ment local.
Son intention est de faire vivre un lieu d'ac-
cueil et d'animation qui participe la dyna-
mique locale. Il s'agit de dvelopper l'acqui-
sition de savoir-faire, de favoriser une du-
cation l'environnement, de mettre en
valeur les atouts du milieu rural, de favoriser
la crativit des personnes et les ralisations
collectives.
La dmarche est trs progressive, avec, en
premier lieu, l'achat d'une maison. Cet achat
a pu se raliser grce l'apport financier
d'une quarantaine de personnes du rseau et
de la famille. Cette somme a t mobilise
dans un dlai trs court et certaines per-
sonnes ont galement apport leur aide bn-
vole l'amnagement du lieu.
Une SCI pour la proprit du lieu et une
association loi 1901 pour la gestion des acti-
vits ont t cres. Les six personnes d'origi-
ne (trois couples) mettent le projet petits
pas au cur de leurs proccupations,
(mme si chacun et chacune a des activits
professionnelles et militantes extrieures)
avec pour intention de crer, plus ou moins
long terme, leurs emplois. C'est une monte
en puissance trs progressive et prudente,
comme le nom de l'association l'indique, car
l'quipe souhaite garder la matrise de son
projet.
Comme le montre cet exemple, il y a eu couplage
de statuts entre une SCI, pour faciliter l'acquisi-
tion du lieu et une association pour grer les acti-
vits du projet. Actuellement, une rflexion est
mene pour ajouter cet ensemble une structure
commerciale.
De manire plus gnrale, les structures juri-
diques ainsi cres peuvent donc tre:
des SCI ou GFA, pour l'achat de foncier bti ou
non,
des exploitations individuelles, Gaec
42
,
EARL
43
, SCEA, comme support d'activits
agricoles,
des SARL
44
, SA
45
(plus rares) pour les activits
commerciales,
des associations loi 1901, pour les activi-
ts but non lucratif,
40) Voir sur le site http://apetitspas.free.fr/
41) MRJC = Mouvement rural de la jeunesse chrtienne
42) Gaec = Groupement agricole d'exploitation en commun
43) EARL = Exploitation agricole responsabilit limite
44) SARL = Socit anonyme responsabilit limite
45) SA = Socit anonyme
2-8-3
et grer du foncier
des Scop
46
, (socits coopratives de produc-
tion ou coopratives d'emplois et d'activits)
pour des combinaisons de diffrentes activits
ralises de manire collective.
Chaque structure a ses avantages et ses inconv-
nients. dfaut d'un statut unique, le couplage
de statuts a l'avantage d'adapter les moyens des
objectifs initiaux sans en changer la nature.
Autre avantage, cette complexit permet des
engagements de nature diffrente et dimension
variable selon les hommes et les femmes concer-
ns :
salaris d'association et/ou de SARL
et/ou de Scop,
associs-salaris dans une Scop,
associs non salaris,
bnvoles associatifs...
Dans l'exemple du projet petits PAS , l'enga-
gement de bnvoles dans laventure a t et est
encore un facteur de russite.
Pour plus d'informations, nous vous renvoyons
la lecture de l'tude Couplage de statuts juri-
diques entre une association et une socit de
droit commercial : une voie pour les projets d'uti-
lit sociale et solidaire? de l'Union Peuple et
culture, ralise par Oxalis et Relier, en novembre
2001. Elle est disponible sur le site de Relier
47
.
Les rapports de pouvoir
et dargent
Le titre peut sembler ambitieux et prtendre
rgler les rapports de pouvoir et dargent en
quelques lignes serait un pari fou. Pourtant, il est
important d'voquer ces questions, au sein mme
des collectifs constitus.
Souvent, le groupe porte des valeurs qui tendent
nier l'existence de ces deux composantes :
Tous les Hommes sont gaux, et ont donc le
mme pouvoir ; L'argent n'amne aucune dif-
frence entre nous ! . Trop souvent, c'est la
morale tacite d'un groupe. Pourtant, au sein d'un
collectif, il est important de nommer ces valeurs
afin de vrifier leur pertinence et leur partage par
les autres membres...
L'argent est ncessaire ds lors quon projette
dacqurir un lieu, de le rnover ou dy dvelop-
per des activits. Comment changer et se mettre
daccord sur sa gestion, son absence ou son
ingale rpartition? Cela n'est pas chose aise au
sein d'un groupe naissant dont les membres ne se
connaissent pas rellement dans la concrtisation
d'un projet. Ces donnes sont trs importantes
notamment dans la rflexion qui porte sur le
choix du statut juridique adopter : la dimension
collective ne doit pas laisser apparatre les
germes potentiels dune msentente qui peut
entraner lacte de mort du projet.
Le pouvoir est aussi constamment prsent au
sein de chaque groupe humain
48
. Le groupe qui
se constitue va lui-mme organiser le pouvoir par
la rpartition des fonctions ou des tches (gran-
ce, usage du lieu, location...).
Il est important de dbattre ces questions, pour
qu'un groupe ait pleinement conscience de leur
importance et accde un niveau daccord qui lui
permette de fonctionner.
46) Scop = Socit cooprative ouvrire de production
47) http://www.relier.info/article.php3?id_article = 12
48) en fonction des personnalits, des positions sociales, des sexes, des relations prexistantes, etc.
2-9-1
et grer du foncier
2-9
Les aspects sociaux
et fiscaux
des statuts
Les fiches suivantes prsentent les aspects
sociaux et fiscaux des GFA et SCI collectifs et
solidaires. Nous ne nous attarderons pas sur la
fiscalit associative. En effet, une association qui
porterait tant le patrimoine que les activits dun
projet verrait la question de la fiscalit beaucoup
plus marque par ses activits que par la gestion
du patrimoine.
tre ou ne pas tre
la TVA?
Les rgles relatives la TVA sont singulires et
complexes.
Lassujettissement la TVA peut tre obligatoire
ou optionnel. Sil est optionnel, le choix dy tre
assujetti est irrversible.
Financirement, il est intressant dtre assujetti
la TVA si on en verse davantage ses fournis-
seurs quon en collecte auprs de ses clients, car
on ne reverse lEtat que la diffrence entre les
deux (la valeur ajoute) ; ainsi un GFA qui engage
des travaux de rnovation versera de la TVA aux
artisans quil paye. Sil nest pas assujetti la TVA,
il ne sera pas rembours de la TVA quil a verse.
Sil est assujetti, il calculera la diffrence entre ce
quil a vers et ce quil a reu, et reversera lexc-
dent peru, ou sera rembours par lEtat en cas
de solde ngatif.
On distingue la TVA immobilire, qui sapplique
aux transactions, et la TVA qui sapplique lacti-
vit de gestion (sur les loyers et les charges).
La TVA immobilire vient en conflit avec les
droits denregistrement qui sappliquent toute
mutation immobilire: selon les cas, tel ou tel
impt sera exigible.
GFA & TVA
Les apports passibles de la TVA immobilire
sont :
les apports dimmeubles btis destination
agricole,
les terrains sur lesquels ces btiments sont
construits,
les installations incorpores aux btiments si
elles ne peuvent tre dtaches sans tre dt-
riores ou entraner la dtrioration de lim-
meuble qui en constitue le support.
Ces apports rentrent dans le champ dapplication
de la TVA immobilire, quils aient lieu lors de la
cration du GFA ou dans le cadre dune augmen-
tation de capital.
Quels sont alors les droits exigibles ?
La taxe de publicit foncire vient sajouter auto-
matiquement la perception de la TVA immobi-
lire: cette taxe est la charge du GFA.
La TVA immobilire sera la charge de lassoci
apporteur : les modalits de calcul de la TVA,
comme les exonrations spcifiques doivent tre
apprcies dans chaque groupement.
Notez ici que la possibilit pour un GFA dop-
ter pour lassujettissement la TVA dpend du
mode dexploitation des terres.
Le GFA est bailleur : assimil un bailleur dim-
meubles ruraux, le GFA peut opter pour lassujet-
tissement la TVA sous rserve de remplir plu-
sieurs conditions (les btiments dhabitation sont
exclus, le bail doit tre enregistr, le preneur doit
tre assujetti la TVA, loption pour lassujettisse-
ment la TVA doit tre globale cest--dire
concerner tous les btiments et terres agricoles
appartenant au bailleur et afferms des exploi-
tants assujettis.
2-9-2
et grer du foncier
Le choix de loption pour la TVA dpendra donc
de deux critres :
dune ngociation avec le preneur, qui a intrt
ou non payer de la TVA
de lintrt que le GFA trouve tre assujetti.
Le GFA exploite en faire valoir direct : les modalits
sont identiques celles de tout exploitant person-
ne physique.
SCI et TVA
Certains apports dans les SCI peuvent tre sou-
mis la TVA, soit en raison de leur nature, soit en
raison de la personne de lapporteur : la TVA est
due si lapporteur est un professionnel loueur,
pour les oprations concourant la production
ou la livraison dimmeubles.
Sont ici viss les apports de terrains btir nus
ou tout bien assimil (les terrains recouverts de
btiments destins tre dmolis, les immeubles
inachevs, les droits de surlvation dimmeubles
prexistants).
L'imposition d'un GFA
ou d'une SCI
Cette fiche traite principalement de la transpa-
rence fiscale: cest le rgime le plus rpandu au
niveau des GFA ou SCI collectifs et solidaires. Les
socits peuvent tre soumises deux catgories
de rgles diffrentes pour la dtermination de
leur revenu imposable.
GFA ou SCI non soumis limpt sur
les socits
la socit est assujettie suivant les rgles du
revenu foncier. Seuls les associs seront imposs
fiscalement sur les revenus dgags par la soci-
t.
Trois phases sont susceptibles dentraner des
consquences sur le plan fiscal :
lapport dun bien la cration de la socit,
limposition des revenus fonciers en cours de
vie sociale,
la dissolution de la socit.
Les droits dapport sont fonction de la nature du
bien apport, de la forme sociale choisie et des
modalits de ralisation de lapport. Par ailleurs,
lapport de bien foncier peut bnficier de
mesures fiscales prfrentielles : par exemple, le
GFA bailleur long terme sera privilgi sur le
plan fiscal. Cela dpend essentiellement :
de la nature du bien apport: numraire, mobi-
lier, immobilier
de la forme sociale choisie: SCI ou GFA
des modalits de ralisation de lapport : pleine
proprit, jouissance, usufruit, nue-proprit,
indivision, titre pur et simple, titre on-
reux
Ces aspects sont abords de faon gnrale au
regard des exigences de lisibilit dune part et
dvolution de la fiscalit dautre part. Le but
nest pas ici de parvenir anticiper le cot fiscal
de votre opration mais den apprcier les
aspects majeurs.
Pourquoi cette imposition? Sur le plan fiscal,
lapport dun bien la socit opre un change-
ment de patrimoine: du patrimoine de lassoci
au patrimoine de la socit, le droit dapport est
un droit de mutation.
Limposition des revenus fonciers en cours de
vie sociale se ralise au niveau des associs. La
socit nest pas imposable en tant que telle. Le
montant des sommes dclarer par les associs
va varier selon leurs droits dans le rsultat de la
socit: la cl de rpartition des bnfices et des
pertes sociales peut tre dconnecte de la frac-
tion dtenue par les associs dans le capital
social.
Chaque associ va intgrer dans ses revenus sa
quote-part des profits raliss par la socit,
mme en labsence de distribution.
Lintrt de la structure rside plus dans les dfi-
cits sociaux: lassoci pourra alors imputer ces
dficits sur son revenu imposable Le but dune
SCI est souvent dtre dficitaire! forte de ce
constat, lAdministration fiscale limite ces dduc-
tions un montant annuel plafonn dans des
conditions spcifiques. Des rgimes particuliers
existent en fonction du lieu de situation de lim-
meuble et de son utilisation.
2-9-3
et grer du foncier
Attention
Lorsquun GFA est bailleur, les revenus distribus
aux associs sont des revenus fonciers.
linverse, le GFA exploitant est soumis au rgi-
me des bnfices agricoles, en fonction du mon-
tant total des recettes ralises par la socit.
La dissolution de la socit entrane la perception
dun droit fixe. Elle peut, de plus, poser le probl-
me de limposition des plus-values latentes sur la
valeur des droits sociaux. Cf. L'imposition sur les
plus-values page suivante.
GFA ou SCI soumis limpt
sur les socits
sur option ou par obligation lie son statut ou
son activit, la socit doit appliquer les rgles
relatives aux bnfices industriels et commer-
ciaux.
Lassujettissement obligatoire lIS rsulte de
lexercice dune activit commerciale : par
exemple, la location meuble pour une SCI ou
encore le fait de donner bail un immeuble
destination industrielle, artisanale ou commer-
ciale.
Loption dassujettissement lIS doit tre rfl-
chie. Irrvocable, elle doit rsulter dun accord
unanime des associs. Il est judicieux dopter
pour lIS lors de la cration de la socit: deux
arguments vont en ce sens. Loption post-cration
entrane une chane de consquences fiscales
loption lIS en cours de vie sociale est assimi-
le une cessation dactivit. Les plus-values et
bnfices non encore taxs seront alors imposs.
les plus-values seront imposes immdiate-
ment, sauf pouvoir bnficier de reports dim-
position pour les plus-values latentes constates
lors de loption: sur le bnfice de ces disposi-
tions, les lois de finances posent des critres vo-
lutifs.
Quel peut tre lintrt pour une
SCI dopter pour lIS?
Lorsquune SCI est soumise lIR, les associs
devront intgrer dans leurs revenus imposables
les bnfices de la socit, indpendamment de
leur distribution! linverse, dans une SCI sou-
mise lIS, les associs ne seront imposs que sur
la part des bnfices effectivement distribus : les
associs voient un avantage renforcer les fonds
propres de la socit. Toutefois, en cas de passif
social, les associs ne peuvent imputer les pertes
sur leurs revenus. Un autre avantage de lIS est
celui qui consiste assimiler la rmunration
verse un associ salari une charge dduc-
tible du revenu fiscal pour la socit: cette tech-
nique permet dabaisser la pression fiscale tout
en assurant une couverture sociale lassoci
bnficiaire.
De plus, la socit soumise lIS doit se confor-
mer aux obligations comptables et fiscales des
socits commerciales : en pratique, ce choix est
rare !
L'imposition
sur les plus-values
Quest-ce quune plus-value?
En cours dactivit sociale, une socit peut tre
amene cder certaines immobilisations, tel un
immeuble, des terres. Dans le cadre de structures
de gestion du foncier, ces oprations sont quasi-
toujours gnratrices de plus-values soumises
un traitement fiscal particulier.
Le rgime fiscal des plus-values nest pas unifor-
me. Dans toute socit, le traitement des plus-
values long, moyen et court terme est diffrent.
Pour un GFA, la rponse est diffrente selon quil
sagit dun GFA bailleur ou exploitant en faire-
valoir direct.
Par exemple, si le GFA est bailleur : les plus-
values sur cession de parts sociales seront impo-
sables selon le rgime des plus-values dim-
meubles agricoles. linverse, si le GFA est
exploitant : les parts cdes peuvent tre assimi-
les des lments de lactif professionnel de las-
soci cdant et bnficier dun rgime fiscal sp-
cial.
La valeur de la plus-value est gale la diffrence
entre la valeur de cession et la valeur comptable
nette des biens.
2-9-4
et grer du foncier
Dans une SCI, une plus-value de nature immobi-
lire peut natre soit dun apport, soit dune ces-
sion de droits sociaux ou encore de la vente de
limmeuble social. Le rgime fiscal dpendra
alors de la nature de la socit civile, de la quali-
t de lassoci et du type dopration gnrant la
plus-value.
Il faut prendre la mesure des nombreux
rgimes particuliers rgissant le traitement des
plus-values
Statut social des grants
ou grantes de GFA et SCI
Il convient denvisager globalement le statut du
grant : est-il salari pour ses fonctions ou sim-
plement indemnis? Notons que la Cour de cas-
sation a considr que le mandat de grance est
incompatible avec la perception dallocations
retraite. Si la rmunration de la fonction de
grant est faible, il est plus prudent de la dclarer
comme indemnit et non en salaire.
La qualit et les pouvoirs de la grance dans les
groupements fonciers sont dtermins soit par
rfrence aux dispositions lgales applicables aux
socits civiles, soit par renvoi aux statuts du
GFA.
En effet, larticle L. 322-12 du Code rural fait sim-
plement rfrence la qualit de grant statutai-
re qui est rserve aux associs exploitants de
fonds appartenant au groupement, lorsque le
GFA met en valeur directement les biens consti-
tuant son actif social. .
Lorganisation de la grance doit assurer la repr-
sentativit des intrts du groupement.
Linstauration dun collge de grants permettra
dassurer une action en conformit avec les objec-
tifs dfinis par le groupement. La dtermination
des pouvoirs et des responsabilits respectives
des grants doit tenir compte de la ncessit de
veiller constituer un ple efficace, mais gale-
ment stable du point de vue politique.
Attention lapprciation de la qualit de
grant par les tribunaux.
Dans un arrt de la chambre sociale du
28 novembre 1991, la Cour de cas-
sation a prcis quune personne
exerant une activit principale de nature com-
merciale, grante statutaire minoritaire non sala-
rie dun GFA exploitant un domaine stendant
sur deux communes, doit tre affilie et cotiser
lassurance maladie et vieillesse du rgime des
exploitants agricoles.
En 1997, la Cour de cassation sest prononce sur
le cumul dune prestation de vieillesse avec les
fonctions de grance dun GFA exerce titre
bnvole. Elle a considr que le grant dun GFA
bnficiaire du service dune pension
vieillesse doit cesser son activit mme bnvo-
le et ne peut invoquer le fait que les cotisations
dont il tait redevable taient assises sur le reve-
nu cadastral, car le caractre non salari de cette
activit ne lui retire pas sa nature professionnel-
le.
Par ailleurs, un arrt de la chambre commercia-
le, visant larticle 885 N du CGI, a qualifi de pro-
fessionnels les biens ncessaires lexercice
titre principal dune profession: selon cette juris-
prudence, un contribuable ne peut classer dans
son patrimoine professionnel les parts dun GFA
dont lexploitation est confie des tiers et dont il
est grant, car il ne peut prtendre exercer en
cette qualit une profession qui constituerait les-
sentiel de son activit conomique.
2-10
En guise
de synthse
Vous trouverez, dans la page suivante un tableau
comparatif des diffrentes possibilits de gestion
collective de la proprit (SCI, GFA, Association
loi 1901, Coproprit et Indivision)
Ce tableau pose les questions essentielles lies
chacune des options.
SCI GFA
Association
loi 1901
Coproprit Indivision
Mettre en commun des
biens immobiliers pour
en partager les bnfices
2 personnes
physiques ou morales
2 personnes physiques.
Quelques exceptions
pour des personnes
morales
2 personnes
2 personnes
2 personnes
Les statuts crits
et dposs en prfecture
prcisent les rgles
de fonctionnement.
Acte sous seing priv
rdig par le syndic
de coproprit
Acte notari obligatoire.
La convention d'indivision
est facultative, mais prcise
la part de chacun,
la dure de l'indivision...
Biens immobiliers,
usage priv
ou professionnel.
Biens immobiliers destins
un usage agricole.
Le GFA peut tre exploitant
ou donner ses terres bail.
Seulement les biens
immobiliers
indispensables
son objet ou son
fonctionnement.
Tout bien immobilier. Tout bien immobilier.
Les bnfices raliss ne
peuvent pas tre
partags.
La responsabilit financire
est porte par
les dirigeants en cas
de faute de gestion.
Rpartition en fonction
des quantimes
dans la coproprit.
L'entretien et les dettes
sont rpartis en fonction
des parts.
Les dirigeants dfinis
par les statuts
(gnralement le prsident
et le bureau) ou les
personnes qui la gestion
est dlgue (il peut sagir
de salaris).
Les copropritaires
ou un syndicat
de coproprit.
Les indivisaires
En fonction
de ce qui est dfini
par les statuts
(gnralement par le CA
et par lAG).
Dcisions prises
l'unanimit.
Dfini dans les statuts ;
le plus souvent,
1 personne = 1 voix,
mais cest compltement
libre !
1 personne = 1 voix.
Les conditions de reprise
des apports sont prvues
par une convention
avec lapporteur.
Ncessit de modifier
le rglement
de coproprit.
Droit de premption
des autres indivisaires.
Au terme du contrat.
Partage sur demande
dun des indivisaires,
sauf convention.
Toute personne peut effectuer
des apports avec droit de
reprise, et des dons de biens
meubles de valeur limite
(dons manuels). Les donateurs
ne peuvent pas rcuprer leur
don, mme la dissolution.
On ne parle pas ici
dapport, mais les
copropritaires financent
lachat de leur partie
privative et des millimes
associs des parties
communes
Sauf convention contraire,
quels que soient les
apports de chacun,
les parts sont rparties
galit.
Id. SCI, mais biens usage
agricole uniquement
ou destins au logement
de l'exploitant
ou de sa famille
Toute activit
sans but lucratif
49
Achat en commun
Achat en commun
ou indivision
post-successorale
Quel objet ?
Qui peut en
faire partie ?
Quels statuts
ou quels crits
et dmarches
obligatoires ?
Quelles
acquisitions ?
Quels
bnfices
et risques pour
les associs ?
Qui gre ?
Comment
sont prises
les dcisions ?
Comment
sont attribus
les pouvoirs ?
Comment
a se passe
si quelqu'un
veut vendre
ses parts ?
Quand y a-t-il
dissolution ?
Qu'est-ce
que chacun :
apporte ?
possde ?
Chaque associ apporte des biens immobiliers
ou numraire (argent) dont la proprit est transfre
la socit. L'ensemble de ces biens constitue le capital
social. Ce capital est divis en parts sociales gales.
Chaque associ reoit un nombre de parts sociales
correspondant la valeur de son apport.
Les statuts crits et dposs prcisent l'objet
de la socit, la dure, le montant du capital
et des parts, les rgles de fonctionnement...
Ils prcisent aussi si le capital est fixe ou variable.
Les statuts doivent tre signs devant notaire
sauf sil n'y a que des apports en numraire.
Les bnfices peuvent tre partags entre les associs
ou mis en rserve.
La responsabilit financire est illimite.
Un grant nomm dans les statuts ou en AG,
associ ou non, lexception des GFA exploitants.
Par l'AG ou par consultation crite.
Certaines dcisions exigent l'unanimit.
Le plus souvent 1 part = 1 voix, mais cette rgle
peut tre module pour limiter les pouvoirs
des plus gros apporteurs.
Si capital variable, sortie facile de lassoci.
Agrment obligatoire des associs
pour le nouvel associ.
Droit de premption
au fermier.
Objet spcifique dfini dans les statuts crits
les locataires peuvent tre membres
la date prvue par les statuts (sauf prorogation) ou la fin de l'objet.
Par dcision dAG ou du tribunal comptent.
En fonction
des quantimes
de coproprit.
49) Attention au rgime particulier des associations loi de 1907 en Alsace Lorraine. Celles-ci peuvent avoir un but lucratif, avec partage des bnfices entre
les associs. La seule consquence sera fiscale car lassociation payera des impts sur le revenu foncier
Chapitre 3
Contrat de location,
baux et commodat
3-1-1
Contrat de location, baux et commodat
3-1
Le bail rural
et les formules
drogatoires
Bail rural
et statut du fermage
Le Code civil dfinit le contrat de bail comme le
contrat par lequel lune des parties soblige faire
jouir lautre dune chose pendant un certain
temps et moyennant un certain prix, que celle-ci
soblige lui payer . Bail rural et bail commer-
cial sont des instruments facilitant laccs au
cadre dexercice ou au support de lactivit pro-
fessionnelle. Technique juridique de protection
de lexercice dune activit, le bail a une double
dpendance, la nature de lactivit exerce
dune part, et la qualit du preneur bail
dautre part.
Le bail rural organise la mise disposition titre
onreux dun immeuble usage agricole, en vue
de lexploiter pour y exercer une activit agricole :
les baux soumis au statut du fermage ne sont
quune facette de la matire.
Contrat de location,
baux et commodat
Pourquoi s'interroger sur les baux ?
Lors de la constitution d'un GFA ou d'une SCI, voire d'une association qui va grer le patrimoine, les
personnes qui s'associent sont souvent la fois :
apporteurs et apporteuses de parts,
futurs acteurs et actrices de l'activit conomique qui va se dvelopper sur le lieu,
futurs habitants et habitantes du lieu.
Le mlange des genres gne souvent la mise en place d'un loyer pour l'activit conomique ou pour le
simple habitant d'un lieu. Or cest la future socit ou association qui va supporter financirement
les charges qui incombent tout propritaire :
impts fonciers,
frais de gestion lis la vie de la socit,
investissements ncessaires au maintien ou la valorisation du lieu.
S'il y a des charges, il faut donc des produits. Dans les socits civiles, les apports peuvent tre :
soit un apport en capital des associs,
soit un apport de trsorerie aux comptes courants des associs,
soit un prt bancaire au nom de la socit,
soit le produit de l'activit , c'est--dire les loyers.
Il faut donc, aprs avoir valu les charges de la socit, mettre en place un loyer qui a minima va les
couvrir. C'est pourquoi il est essentiel de peser l'importance et la souplesse de ce bail ainsi que la scu-
rit fournie au preneur (le fermier, un habitant ou une association du lieu).
Nous vous incitons dcouvrir les diffrentes formes que nous avons repres afin de trouver la plus
adapte votre situation ou votre projet
3-1-2
Institu par une loi du 4 septembre 1943, rem-
plac la Libration par lOrdonnance du 17
octobre 1945 et la loi du 13 aot 1946, le statut du
fermage a t ressenti comme linstrument dune
rvolution sociale.
La loi dorientation agricole du 9 juillet 1999 dfi-
nit le statut du fermage comme toute mise
disposition titre onreux dun immeuble
usage agricole en vue de lexploiter pour y exercer
une activit agricole dfinie larticle L. 311-1
qui est soumise au statut du fermage, sous
rserves des dispositions numres larticle L.
411-2 du Code rural. . Dordre public, les dispo-
sitions relatives au statut du fermage ont pour
finalit essentielle de protger le support foncier
de lunit conomique quest lentreprise agricole.
Les baux ruraux, ceux qui sont crits comme les
verbaux, sont soumis aux dispositions du statut
du fermage. Cependant, il existe de nombreuses
formules drogatoires : conventions, vente tem-
poraire d'usufruit, etc. Le commodat peut tre
considr comme une formule drogatoire du
bail rural, mais il est rgi par le Code civil et sera
donc trait part.
Le bail rural verbal
L'crit est une preuve, mais non une condition de
validit du bail. Celui-ci est tout fait valable s'il
est pass verbalement. Il faut cependant bien
noter que le bail rural, verbal comme crit, est un
contrat titre onreux.
Il est alors important de conserver tout lment
qui permet de prouver le paiement du prix du
loyer tabli par oral (Virement, tmoignage,
facture, etc.) : la difficult du bail verbal se situe
sur le plan de la dmonstration de lexistence
dun bail en cas de contentieux.
Cependant, le bail rural verbal est inopposable
aux tiers : la preuve en est difficile et ni le bailleur,
ni le preneur ne sont plus matres de son conte-
nu. En effet, si le bail verbal est soumis au statut
du fermage dans les mmes conditions et obliga-
tions que le bail crit (voir ci-aprs), il est rgle-
ment strictement par rfrence au contrat-type
dpartemental (disponible auprs des
DDAF
50
). Les parties doivent donc
se soumettre ce contrat-type.
Le bail rural crit
Il s'agit d'un contrat qui peut tre pass :
soit sous seing priv ; une simple feuille en
double exemplaire ou triple s'il est enregistr,
soit par acte authentique ce n'est pas obliga-
toire devant un notaire.
Quelle que soit sa forme, le bail rural crit c'est
galement valable pour le bail verbal doit obli-
gatoirement prvoir ce qui suit, toute clause
contraire tant nulle :
la dure qui ne peut tre infrieure neuf ans,
renouvelable ;
le cong doit tre dlivr par le bailleur au pre-
neur dix-huit mois au moins avant l'expiration
par acte d'huissier, que le bail soit crit ou ver-
bal
51
. De plus, le cong doit tre motiv et doit
reproduire littralement les termes de l'alina
1 de l'article L.411-54 du Code rural prcisant
les modalits de contestation du cong. Le pre-
neur peut galement donner cong dans ce
dlai par lettre recommande avec avis de
rception ou acte d'huissier, mais il n'est pas
oblig de le motiver ;
la rsiliation peut tre demande par le
bailleur au Tribunal paritaire des baux ruraux
(pas question d'en dcider tout seul, le juge est
souverain) :
pour deux dfauts de paiement de tout ou par-
tie du fermage ou de la part de produits lui
revenant, aprs envoi de lettre recommande
avec avis de rception ou d'injonction de
payer ;
pour des agissements de nature compro-
mettre la bonne exploitation du fonds (sous-
location sans autorisation, destruction des
haies, arbres et fosss sans autorisation, etc.) ;
pour refus d'apporter certaines amliorations ;
pour changement de la destination des terrains
suite un document d'urbanisme ou un POS
52
ou un PLU
53
;
Le preneur peut galement demander la rsilia-
tion pour impossibilit d'exploiter ou lorsqu'il
atteint l'ge de la prretraite ou de la retraite ;
le renouvellement auquel le preneur a automa-
tiquement droit l'issue de la premire prio-
de de neuf ans ;
le droit de premption du preneur en cas de
vente, dans certaines conditions prcises ;
50) DDAF = Direction dpartementale de lagriculture et de la fort
51) pas question ni de lettre recommande, ni de cong verbal, ni tlcopie ou e-mail
52) POS = Plan doccupation des sols
53) PLU = Plan local d'urbanisme
3-1-3
le fermage qui est fix en numraire entre des
minima et maxima arrts par le prfet et
actualis chaque anne en fonction d'un
indice.
Enfin, un tat des lieux est souhaitable l'entre
du preneur qui doit respecter, comme le bailleur,
les obligations que le statut du fermage impose
aux deux parties.
Le bail emphytotique
Il s'agit d'un bail obligatoirement crit et pass en
la forme notarie, non soumis au statut du fer-
mage, dont la dure est comprise entre 18 et 99
ans, non renouvelable.
Toutefois il est rgi par les articles L. 451-1 L.
451-13 du Code rural et le Tribunal paritaire des
baux ruraux est comptent en cas de litige. Il se
caractrise galement par :
un loyer modique, appel redevance ou canon
emphytotique fix librement. Toutefois le
dfaut de paiement de deux annes conscu-
tives entrane la rsiliation de l'emphytose ;
la charge des impts fonciers et taxes incom-
bant au preneur ;
l'absence de droit de premption en cas de
vente et d'indemnit de sortie, les amliora-
tions, constructions, plantations, sauf conven-
tions contraires, restant acquises au propri-
taire.
Les petites parcelles
Les parcelles dont la superficie est infrieure un
seuil fix par arrt prfectoral (souvent autour
d'un hectare et moins) et qui ne constituent ni un
corps de ferme ni une partie essentielle de l'ex-
ploitation du preneur ne sont pas soumises au
statut du fermage quant leur prix, leur dure,
au renouvellement et au droit de premption. La
dure du bail crit est fixe librement, la dure du
bail verbal tant celle ncessaire pour que le pre-
neur en recueille les fruits.
Les ventes d'herbe
Les ventes d'herbe, reconduites au profit d'un
mme exploitant agricole, sont soumises au sta-
tut du fermage, bien qu'elles aient un caractre
saisonnier. La jurisprudence qui le confirme
rgulirement considre qu'il y a lieu d'appliquer
le statut du fermage ds lors que :
le preneur jouit exclusivement des fruits de l'ex-
ploitation,
le preneur bnficie d'une sorte de tacite recon-
duction.
Le contrat de vente d'herbe a pour seul objet une
rcolte et n'astreint l'acqureur aucune obliga-
tion de culture et d'entretien.
Les conventions
pluriannuelles d'exploitation
ou de pturage.
La conclusion d'une convention pluriannuelle
d'exploitation ou de pturage n'est possible que
sous certaines conditions. Elle est en effet
limite :
certaines zones (zones de montagne, zone
d'conomie pastorale ou extensive),
et l'intrieur de celles-ci, elle est subordonne
la publication d'un arrt prfectoral fixant
les limites de dure et de prix.
Elle n'est, en revanche, pas soumise au statut du
fermage. La rdaction d'un crit n'est pas obliga-
toire, mais souhaitable pour viter toute discus-
sion ultrieure sur la nature du bail. En effet, les
juges peuvent estimer qu'il s'agit d'un bail de neuf
ans conclu dans le cadre du statut du fermage et
non d'une convention. Le fait que les terres ne
soient pas accessibles toute l'anne est indiff-
rent. L'article L. 481-1 du Code rural dit que cette
convention est alors conclue pour une dure et
un loyer inclus dans les limites fixes pour les
conventions de l'espce par arrt prfectoral
aprs avis de la Chambre d'agriculture, elle prend
fin l'chance du terme sans qu'il soit ncessai-
re de donner cong, sauf si le bail le prvoit.
Il n'est pas possible de mettre fin la convention
avant terme, sauf rsiliation pour non-paiement
de loyer aux dates prvues, mais condition que
cette clause soit insre dans la convention. Si
elle n'y figure pas, c'est le droit commun, qui s'ap-
plique, savoir que le preneur doit payer le prix
aux termes convenus ou, dfaut, aux
poques fixes par l'usage des lieux.
3-2-1
Et, dans ce cas, l'article 1741 est formel : le
contrat de louage peut tre rsili lorsque l'une
des parties ne remplit pas ses engagements et
entre autres, le dfaut de paiement du loyer.
L'occupation sans titre
Elle n'est pas assimilable une convention d'oc-
cupation prcaire qui permet au preneur ou son
conjoint de rester dans tout ou partie du bien
lou lorsque le bail est expir ou rsili et n'a pas
fait l'objet d'un renouvellement. Puisquil s'agit
d'une convention, un accord entre les parties est
obligatoire, mais loccupation sans titre n'est pas
soumise au statut du fermage. Une convention
d'occupation prcaire est galement passe lors-
qu'une succession est en attente de rglement
judiciaire, ou encore lorsque la destination agri-
cole du bien doit tre change.
Le contrat d'entreprise
Il s'agit, comme son nom l'indique, d'un contrat
pass avec une personne charge d'effectuer cer-
tains travaux sur le fonds moyennant une rmu-
nration. Il nest pas question d'avoir une quel-
conque jouissance des terres, ni de droit aux
fruits du fonds. Ce contrat n'est donc pas soumis
au statut du fermage. La requalification en bail
rural est l'apprciation du juge du Tribunal
d'instance.
La mise disposition titre
gratuit
Les magistrats considrent gnralement que
toute mise disposition titre gratuit n'est pas
soumise au statut du fermage et n'est pas carac-
tristique d'un bail rural (verbal ou crit). La per-
sonne qui en bnficie n'a aucun droit et son pro-
pritaire peut rcuprer le bien mis disposition
tout moment sans formalit. En cas de litige, le
Tribunal d'instance est comptent.
3-2
Le prt usage
ou commodat
Le prt d'un objet quelconque (matriel de brico-
lage ou agricole, appareil lectromnager, auto-
mobile, tracteur, etc.) ou d'un bien immobilier
(terre, pr, bois, habitation, aire de loisir, etc.) est
rglement par le Code civil.
Dfini comme le contrat par lequel l'une des
parties livre une chose l'autre pour s'en servir,
la charge pour le preneur de la rendre aprs s'en
tre servi , le prt usage ou commodat est une
pratique rpandue. Le contrat de commodat
demeure, en principe, un service d'ami, un
contrat sans problme, qui suscite peu de juris-
prudence .
Le commodat fait natre une obligation de resti-
tution la charge de l'emprunteur, mais gale-
ment des obligations secondaires la charge du
prteur, notamment de laisser l'usage de la chose
pendant la dure du prt et de rembourser les
dpenses extraordinaires, ncessaires et
urgentes.
Le commodat ne transfre pas la proprit de la
chose prte. Il fait natre une obligation de resti-
tution la charge de l'emprunteur. En pratique,
ce contrat est souvent prfr la vente ou la
donation. D'autre part, le commodat est un
contrat essentiellement gratuit .
Le prteur demeure propritaire de la chose pr-
te, l'emprunteur est tenu d'en user avec soin et
de la rendre en tat de bon usage aprs s'en tre
servi. Le prt se fait, en gnral, verbalement et
est essentiellement gratuit. Il s'achve soit aprs
que l'emprunteur se soit servi de la chose, soit
l'expiration du terme convenu. Il chappe donc
aux dispositions du statut du fermage. Les pro-
pritaires fonciers noteront qu'ils peuvent
conclure un prt usage d'une parcelle qui se dis-
tingue du bail rural par son caractre purement
gratuit (y compris les charges qui incombent au
prteur).
En cas de litige, il convient de saisir le juge d'ins-
tance soit pour rcuprer la chose prte, soit
pour faire tablir les circonstances d'une rcup-
3-3-1
ration prmature, soit pour obtenir des dom-
mages et intrts en cas de dtrioration ou de
perte.
Le prt est gratuit par nature. Dans le cas o lem-
prunteur s'engage faire des travaux sur la chose
prte, pour dterminer s'il s'agit toujours d'un
prt usage et non d'un bail, il faut comparer le
cot des travaux au prix du service rendu au pr-
teur. S'il est suprieur ou gal ce n'est plus un
commodat.
En fonction de limportance des travaux entre-
pris, le commodat peut tre requalifi en un
contrat de nature diffrente qui sera lavantage
de lemprunteur.
Le prt est gratuit, mais le prteur peut exiger
une caution ou une assurance.
L'emprunteur peut supporter les frais d'entretien
(frais que le prteur aurait d engager lui-mme
pour conserver la chose s'il n'avait pas prt la
chose). Les frais d'entretien sont diffrents :
des frais d'usage ; frais ncessaires pour utiliser
la chose, par exemple, eau et lectricit,
des frais de conservation ; frais sans lesquels
l'usage ne serait plus possible, mais ces derniers
frais doivent tre limits aux dpenses ordinaires
prvisibles.
La jurisprudence admet aujourd'hui la validit
d'un prt portant sur toute chose, mobilire ou
immobilire, quelle que soit sa valeur cono-
mique. Le propritaire, qui ne souhaite pas s'oc-
cuper de son terrain, peut ainsi en confier gra-
cieusement l'exploitation un cultivateur qui en
usera son seul profit. Le recours au commodat
peut aussi se rencontrer lors du passage au statut
de socit de l'entreprise librale individuelle. Il
permet alors de mettre la disposition de la per-
sonne morale les biens ncessaires l'exploita-
tion.
Les avantages fiscaux lis l'absence de transfert
de proprit sont intressants. En matire immo-
bilire, le commodat ne cre qu'une obligation
personnelle : ntant pas soumis publication la
conservation des hypothques, il ne peut faire
lobjet daucune taxe de publicit foncire. De
plus, la valeur du bien prt doit tre incluse dans
l'assiette de l'impt sur la fortune due par le pr-
teur, qui en demeure le propritaire.
3-3
Le bail commercial
Le bail commercial est un lment du fonds de
commerce, rgi par les dispositions gnrales du
droit commercial. Le commerant est propritai-
re de son fonds de commerce, mais il est gnra-
lement locataire des locaux dans lesquels il
exploite le fonds. Le droit au bail, pour sa part,
nest quun lment du fonds ; il est tout de mme
considr comme un lment fondamental en
tant que support de la clientle, lment essentiel
lexistence du fonds.
Le droit commercial a admis que le champ dap-
plication du statut du bail commercial sapplique
au chef dune entreprise immatricule au rper-
toire des mtiers, accomplissant ou non des actes
de commerce . Le bail commercial dmontre le
souci du lgislateur de protger le locataire exer-
ant une activit professionnelle. Les fondements
de la lgislation sur le bail rural et le bail com-
mercial sont comparables : le locataire, quil soit
commerant, artisan, profession librale ou
exploitant agricole est titulaire dun droit de
crance lencontre du loueur.
54) On emploie le terme de proprit en considration des droits dont est titulaire le preneur sur limmeuble : le locataire a le droit au renouvellement auto-
matique de son bail, ou dfaut une indemnit compensatrice.
3-4-1
3-4
Le fonds de commerce
en agriculture :
le chapeau et cessibilit
du bail
Le droit au bail commercial, droit incorporel
ayant une valeur propre est librement cessible. La
proprit commerciale
54
na pas son quivalent
rural : depuis longtemps revendique, la propri-
t culturale na toujours pas droit de cit, faute de
reconnaissance du fonds rural. Loriginalit com-
merciale est dattribuer une indemnit compen-
s a t o i r e d u n o n r e n o u v e l l e me n t :
ce droit pcuniaire nexiste pas en droit rural.
Indisponible, le bail rural est en principe inces-
sible et insusceptible de toute valuation pcu-
niaire : le bail rural nest pas pens comme une
valeur patrimoniale autonome de lexploitation
agricole.
La cession du bail rural est prohibe depuis la
naissance du statut du fermage. Prsente par
opposition la libre cessibilit du bail commer-
cial, lincessibilit du bail rural a pour corollaire
sa non-patrimonialit. Le droit au bail est par
nature dnu de toute valeur patrimoniale.
Lapport du droit au bail une socit est autori-
s titre exceptionnel
55
: le bnficiaire de lap-
port ne peut tre quune socit civile dexploita-
tion agricole, un groupement de propritaires ou
dexploitants ayant un objet agricole. Les GFR
sont exclus expressment de ce dispositif. La
majorit des auteurs refuse galement lapport
un GFA : leur position se fonde sur larticle 4 de
la loi du 31 dcembre 1970, qui stipule que le
capital social est constitu par des apports en
proprit dimmeuble ou de droits immobiliers
destination agricole, ou par des apports en num-
raire. . Droit incorporel, le droit au bail ne peut
tre apport au GFA pour constituer le capital,
faute de valeur patrimoniale, mais il peut faire
lobjet dattribution de parts en industrie : lap-
prciation est trange !
La seule possibilit pour lapporteur de se voir
attribuer des parts reprsentatives du capital
social est de cder la socit les amliorations
faites sur le fonds, quelles quelles soient. Les
modalits de ralisation de lapport, en proprit
ou en jouissance, dterminent alors la porte de
lopration. Nanmoins, lapport du droit au bail
une socit est peu frquent du fait des
contraintes administratives. En pratique, la
convention de mise disposition a la faveur des
exploitants agricoles.
Lintrt de la mise disposition rside dans la
possibilit, pour le preneur titulaire du bail, de
cder la socit les amliorations quil justifie
avoir faites sur le fonds. En 1998, 40 000 hectares
taient rgis par une convention de mise dispo-
sition en France, soit 2 700 conventions. Larticle
32 de la loi dite de modernisation de lagriculture
du 1er fvrier 1995 remdie deux imperfections
de larticle L. 411-75 du Code rural, instaur par
la loi du 23 janvier 1990 : applicable prsent aux
baux en cours, la mise disposition dun Gaec a
t ajoute la liste des oprations loccasion
desquelles les amliorations ralises par le pre-
neur sur le fonds lou peuvent tre valablement
cdes.
Le phnomne des pas-de-porte ou droits au bail
exprime ce refus de valoriser officiellement le
droit au bail rural, linstar du bail commercial.
Pour valoriser cet actif incorporel, les exploitants
utilisent des techniques officieuses. Cette illgali-
t fait que le pas-de-porte exige des liquidits
importantes. Mme si le projet de loi dorienta-
tion agricole prsent par D. Bussereau en mai
2005 prvoit dorganiser la libre cessibilit du bail
rural, les doutes sont permis. Labsence de cessi-
bilit et labsence de patrimonialit du bail rural
sont deux obstacles majeurs qui psent toujours
sur le foncier agricole : dans de nombreuses
rgions, les mouvements de foncier
supportent la charge des droits incorporels
que le droit rural se refuse admettre officielle-
ment. Lgalement dpourvu de toute valeur, le
droit au bail rural existe dans la pratique Le
foncier supporte ici lhypocrisie du lgislateur.
55) Lordonnance du 17 octobre 1945 permettait, titre exceptionnel, lapport par le fermier une cooprative de culture, des droits quil tenait du bail. La
loi n60-808 du 5 aot 1960 dorientation agricole autorise le preneur, sous certaines conditions, faire apport de son droit au bail une socit dex-
ploitation, avec laccord du bailleur.
Chapitre 4
Les dmarches pratiques
4-1-1
4-1
De l'ide la vente
La vente
et le compromis de vente
On ne trouvera pas ci-dessous lindication des
modalits administratives respecter concernant
la vente d'un bien. Ceci relve du notaire et la
chambre des notaires de chaque dpartement
peut fournir toutes informations relatives aux
actes notaris.
Il est essentiel de bien comprendre le droule-
ment de cette procdure. Souvent, les notaires
lisent dune traite lacte de vente, sans prendre le
temps dindiquer lensemble des lments juri-
diques majeurs : ils ne dtaillent pas forcment
les donnes qui peuvent, pourtant, avoir des
consquences dans le cas d'un achat collectif
Tout acte de vente dun bien immobilier doit
prendre la forme dun acte sign devant une per-
sonne dpositaire de lautorit publique, ici le
notaire. Ce document ou acte authentique quest
lacte notari possde des vertus sur le plan juri-
dique : tous les lments quil contient sont consi-
drs comme tant vrais, sauf manifestation
contraire.
Diffrentes tapes doivent tre identifies avant
la ratification et la signature de lacte final de
vente.
Une fois, le lieu idal trouv, il faudra le rser-
ver : c'est la signature du compromis de vente.
Lorsquil y a ngociation sur le prix, il convient
dtablir les lments de ngociation par crit,
ds avant la signature du compromis ; ainsi, si le
vendeur se rtracte ou refuse de reconnatre ces
donnes, lacheteur dispose de quelques armes
juridiques
Que contient un compromis
de vente ?
Le compromis de vente est assimilable une pro-
messe de vendre pour le vendeur et une promes-
se dacheter pour lacheteur ; en cas de non-res-
pect des engagements par lune des deux parties
au contrat de vente, des consquences juridiques
sont prvues dans le contrat.
Le vendeur ne peut en principe retirer le bien de
la vente ou le vendre un tiers ; dans cette hypo-
thse, lacheteur a droit une indemnit rpara-
trice de son prjudice. Lacheteur sengage tout
mettre en uvre pour parvenir acqurir ce lieu.
Ce sont les clauses du compromis qui vont rgler
les conditions de rtraction des acheteurs poten-
tiels.
Les clauses courantes dans un compromis de
vente sont relatives aux modes de financement
servant lacquisition du bien : prts bancaires,
cautions, etc. dont les montants sont indiqus
dans le compromis.
Si vous dsirez acqurir un lieu sous forme soci-
taire, une SCI par exemple, deux hypothses exis-
tent : soit la SCI est dj existante, soit
elle est en cours de cration.
Parce qu'une fois que l'on a tout compris, il faut bien se jeter l'eau, nous avons essay de dtailler
les dmarches pratiques, l'enchanement des choses faire et quelques petits conseils !
Vous trouverez notamment des lments lis :
l'acte de vente,
la constitution de votre structure,
la gestion de la structure,
et enfin des petits trucs et astuces.
4-1-2
La SCI existante contractera par le biais de son
reprsentant lgal, le grant, sans autre formalit
spcifique lie la forme juridique. Dans lhypo-
thse o la SCI est en cours de cration, deux pr-
cautions doivent tre prises : tout dabord, tous
les documents doivent tre tablis au nom de la
socit en formation . Ensuite, il convient de
prvoir une clause de substitution de la personne
physique (signataire du compromis en tant que
mandataire de la future socit) la personne
morale en cours de construction. Ainsi, le jour de
limmatriculation de la socit au RCS, celle-ci
reprend automatiquement les engagements qui
ont t souscrits en son nom par le mandataire.
Ces prcautions sont importantes notamment
pour ce qui concerne le transfert de la responsa-
bilit.
De plus, le compromis va fixer le dlai minimum
et le dlai maximum dans lesquels lacte dfinitif
de vente devra tre sign. Il faut ici tenir compte
de certaines spcificits qui peuvent conditionner
la ralisation dfinitive de la vente : autorisation
administrative (obtention dun permis de
construire ou dun certificat durbanisme), octroi
dun prt bancaire, rglement dune succession
Par exemple, pour l'achat d'une terre agricole, ce
dlai est au minimum de deux mois du fait de la
notification Safer (voir fiche 1-1).
L'acte de vente dtermine :
Les servitudes,
Les parts d'indivision ventuelles,
Les millimes de coproprit,
La rpartition des charges entre le vendeur et
lacheteur.
Attention : chaque cas tant spcifique, la liste de
ces clauses ne peut tre exhaustive. Il faut veiller
lexamen du document final remis par le notai-
re pour viter toute erreur ou incomprhension.
Le partage d'un lieu en diffrents lots (dans le cas
d'une coproprit) ncessitera l'intervention d'un
gomtre expert la charge de l'acqureur. Son
intervention devra se faire dans le dlai fix par le
compromis de vente.
Le cot d'un acte de vente varie en fonction de la
nature du bien et des actes annexes (hypothque,
caution, prt bancaire). Des grilles de valeur
sont disponibles dans les agences notariales. La
rdaction dun acte authentique est tarife en
fonction du nombre de pages.
Constituer sa SCI
Voici les tapes pratiques de cration d'une SCI.
Faites attention aux dlais de cration de votre
socit qui peuvent considrablement repousser
l'acte de vente.
Ds ce stade, il vous faudra choisir la banque qui
accueillera le compte de la future socit puisque
ces informations seront ncessaires aux statuts.
Le plus long est de se mettre daccord avec les
autres associs, sur le contenu des statuts. Une
fois ce travail effectu, il faut :
passer une annonce de la cration de la SCI
dans le journal d'annonces lgales (cot indi-
catif = 200 h) ;
vous adresser la Recette des impts pour faire
enregistrer vos statuts (cot indicatif = 130 P) ;
inscrire votre socit au RCS
56
auprs du
CFE
57
qui regroupe les dmarches qui est
gnralement le greffe de Tribunal de commer-
ce ou un stand de la CCI
58
(cot indicatif =
60 h).
Attention, au moment de l'enregistrement au
CFE, il vous sera demand votre option TVA
(pour pouvoir choisir en toute conscience votre
option TVA, reportez-vous l'article tre ou ne
pas tre la TVA fiche 2-9-1). Si vous laissez
cette case vide, votre contrleur des impts vous
fera un rappel, mais autant commencer sur de
bonnes bases. Rflchissez donc l'avance !
Le CFE vous renvoie alors, sous une quinzaine de
jours ;
votre numro denregistrement au RCS,
votre numro de Siret
59
,
et votre code Naf
60
.
Votre socit est alors constitue et prte ache-
ter le bien envisag. Du statut de socit en for-
mation, la socit passe celui de socit ne :
elle a alors un patrimoine et existe sur le plan
juridique. La socit devient linterface avec les
tiers.
56) RCS = Registre du commerce et des socits
57) CFE = Centre de formalit des entreprises
58) CCI = Chambres de commerce et dindustrie
59) SIRET = Systme informatis du rpertoire national des entreprises et des tablissements
60) Naf = Nomenclature dactivit franaise
4-2-1
4-2
La gestion
de votre structure
La grance,
Les dcisions collectives,
Les AG ...
Pour aller plus loin, consultez lannexe 9-1
Fonctionnement d'une SCI .
La SCI ainsi que le GFA sont des socits sou-
mises au respect de formalits juridiques lies
leur existence sur le plan juridique en tant que
personne morale . Le contrat de socit tabli
par les statuts, rdigs par crit et dposs au
RCS, signe le dbut de la reconnaissance de la
socit en tant qutre part entire. Il convient
de bien respecter les formalits de gestion de la
forme socitaire, notamment lorsque sont mles
SCI et structure dexploitation ou association.
Tout mouvement de capitaux et toute opration
comptable doit tre tabli dans le respect de la
diffrenciation des patrimoines de ces diffrentes
entits juridiques : sauf respect de ces donnes
minimales, le risque est de conjuguer socit avec
responsabilit illimite
Les formalits de publicit
Toute socit doit tre connue des tiers : les
mesures de publicit ont pour but de les informer
de lexistence de la forme sociale.
Quatre mesures doivent tre respectes :
1. lenregistrement la Recette des impts de
quatre exemplaires timbrs des statuts ;
le droit de timbre est de 6 h par page A4
donc, utilisez les feuilles recto verso !
2. la publication dans un journal dannonces
lgales du dpartement o se situe le sige
social de la socit ;
3. le dpt au Centre de formalit des entreprises
de 2 exemplaires des statuts enregistrs ;
4. limmatriculation au RCS.
Doivent tre joints :
lacte de dsignation statutaire ou extra-statu-
taire du grant,
une dclaration sur lhonneur de non dclara-
tion pnale du grant,
la preuve de la demande de publication dans
un JAL
61
(publication ou lettre de demande),
deux exemplaires de la dclaration dexistence
de la socit avec mention : dnomination
sociale, forme juridique, objet social, dure de
la socit, sige social, identit et domicile des
dirigeants sociaux.
Si le dpt de ces pices est effectu par une per-
sonne autre que le grant ou la grante, il
convient de joindre lacte dautorisation aux sta-
tuts.
cette tape, votre socit va disposer dun
numro didentification dlivr par le greffe du
tribunal. Ce numro doit figurer sur lensemble
des documents destins aux tiers (factures, cour-
riers divers), avec indication du RCS dimma-
triculation et de la ville du greffe.
Attention : la socit peut subir des modifica-
tions de son tat juridique. Toute modification de
ces lments doit tre signale au greffe dans le
dlai de 3 mois de la modification. Il faut aussi
veiller communiquer lensemble de ces l-
ments aux tiers non associs : ce sont les mesures
de publicit qui vont assurer cette prise de
connaissance. Le cot des formalits de publicit
peut savrer onreux ! Par consquent, mieux
vaut penser prventivement ces modifications
pour attnuer le cot de la mesure sur le plan for-
mel, juridique et fiscal.
61) JAL = Journal des annonces lgales
4-2-2
On peut citer, sans tre exhaustif, les oprations
suivantes :
transfert du sige social,
changement de grant,
modification de lobjet social, de la dnomina-
tion sociale,
opration sur le capital social : cession de droits
sociaux, augmentation ou diminution.
Selon la nature de ces oprations, il convient de
dposer lacte lenregistrement avec les statuts
modifis et le document attestant de lopration
effectue.
Lacte peut tre soumis au droit de timbre.
La direction
De la naissance la dissolution de la socit, lad-
ministration de la vie sociale est assure par le
dirigeant social dsign par les associs selon les
rgles statutaires.
Les actes de la vie courante sont laisss lap-
prciation de la grance. Toutefois, les statuts
peuvent prvoir que certains engagements seront
pris aprs consultation des associs : il est pos-
sible ici de prvoir des rgles de prises de dci-
sion diffrentes selon lobjet de la dcision. Par
exemple, prvoir quen de de 10 000 h, le grant
peut engager seul la socit ; entre 10 000 et
25 000 h, il doit consulter les associs et au-del
il doit convoquer lAGO
62
qui statuera la majo-
rit simple.
Le grant est le reprsentant de la socit vis--vis
des tiers. Sil y a pluralit de grants, les statuts
peuvent leur attribuer des charges respectives :
ici, la rgle est le sur-mesure.
Lutilisation des comptes courants dassocis est
parfois dangereuse : lassoci devient ici prteur
vis--vis de la socit. Sauf prcision des statuts,
lassoci a droit au remboursement permanent
des sommes ainsi prtes : les consquences
dune msentente entre associs peuvent remettre
en cause la prennit de la structure. Si les tribu-
naux sont vigilants quant lattitude de lassoci,
ils ne remettent pas en cause ce droit au rem-
boursement permanent : pensez donc insrer
dans les statuts une clause spcifique amna-
geant ce droit : linsertion dun dlai de pravis
obligatoire et le retrait progressif sont des dispo-
sitions intressantes.
Les mesures de gestion
ordinaires
Toute dcision doit rsulter du consentement des
associs, exprim dans un acte : les dcisions col-
lectives peuvent tre prises en assemble, par le
biais dune consultation crite
Pensez insrer dans les statuts, les modes de
convocation aux assembles : la convocation par
voie lectronique avec remise dun certificat lec-
tronique est intressante du point de vue du
cot
Une AG annuelle est la rgle minimale : la gran-
ce doit convoquer les associs suivant les modali-
ts lgales ou statutaires.
La rdaction de lordre du jour est importante.
Veillez-y en tant que grant, votre responsabilit
peut tre engage ; en tant quassoci, vous avez
un droit linformation permanent sur la socit.
Les rgles de convocation aux AG sont trs for-
malistes : attention aux dlais non respects !
LAG annuelle a pour but premier lapprobation
des comptes annuels tablis par le grant et laf-
fectation des bnfices ventuellement constats.
Laffectation des bnfices la rserve lgale et
statutaire peut se rvler utile pour lavenir, par
exemple pour racheter les droits sociaux dun
associ qui veut se retirer.
62) AGO = Assemble gnrale ordinaire
4-2-3
Les mesures de gestion
extraordinaires
Toute dcision qui modifie les statuts de la soci-
t a un caractre extraordinaire . Les rgles de
quorum et de majorit seront diffrentes.
La rpartition des droits de vote entre les asso-
cis ne rpond pas obligatoirement aux rgles
poses par le lgislateur : lamnagement des sta-
tuts est possible en fonction des desiderata des
associs, dans la limite des dispositions lgales
minimales.
Attention bien indiquer dans les statuts, les
droits respectifs des associs lorsque les parts
sociales sont indivises, ou greves dun usufruit,
ou nanties.
Les droits politiques et financiers peuvent tre
amnags dans la limite des contraintes poses
par la loi.
On peut envisager de privilgier telle catgorie
dassocis en lui octroyant un droit de vote
double ou une fraction suprieure des bnfices.
La limite est celle pose par les clauses dites lo-
nines : un associ ne peut avoir la totalit des
bnfices ou tre exonr de la totalit des pertes.
Entre ces deux extrmes, vous de dterminer
lquilibre qui respecte la lgalit
La rdaction des PV dAG est importante : les
mentions obligatoires sont nombreuses.
4-3-1
4-3
Trucs et astuces,
Foire aux questions
Cette rubrique sera alimente au fur et mesure
que nous parviendront des questions des por-
teurs de projets et des ractions imagines en
pratique face une problmatique dordre juri-
dique. Nous vous ferons parvenir ces mises
jour grce un systme dabonnement.
Prendre la mesure de lengagement des asso-
cis pour viter toute msentente entranant la
paralysie de la vie sociale
La rdaction dun rglement intrieur est utile.
La mise en rserve des bnfices permet de
racheter les droits sociaux dun associ qui
entend se retirer.
Prvoir dans les statuts les modalits dans les-
quelles peuvent seffectuer le remboursement des
droits sociaux : pravis, pourcentage du capital
social
Lorsque la SCI est proche du GFA :
Si je veux largir au maximum le cercle des asso-
cis, jopte pour la SCI.
Si je veux bnficier dune image mutualiste, le
GFA mutuel existe
La SCI peut avoir pour associe une associa-
tion
La transformation dun GFA en SCI est-elle
possible ?
Oui, mais elle nest pas sans danger.
Le passage dune forme sociale une autre peut
entraner le dchanement des foudres de ladmi-
nistration fiscale, si vous avez bnfici de
mesures fiscalement favorables Contactez-la
au pralable. Pour plus de dtails se reporter la
fiche 2-3.
La gestion bnvole de la structure est-elle une
bonne chose ?
Attention la grance bnvole : la compatibilit
entre la perception dune allocation
retraite et lexercice de fonctions de
grance nest pas certaine.
Lutilisation des comptes courants dassocis
permet la socit dlargir sa capacit finan-
cire, mais
Attention cet outil juridique : le droit au rem-
boursement permanent est un danger. Insrez
dans les statuts une clause amnageant ce droit.
Le CCA
63
est une solution souple en cas de besoin
de liquidit au sein dune SCI ou dun GFA. Il
existe deux manires dalimenter un CCA :
soit par lapport de liquidits nouvelles mises
disposition de la SCI par lassoci au CCA,
soit par le maintien des bnfices sociaux
disposition de la SCI.
Lassoci devient alors crancier de la SCI pour le
montant de cette avance et il peut tout moment
en demander le remboursement. Sauf unanimit
des associs, lAG ne peut imposer lapport en
compte courant car cela reviendrait augmenter,
contre leur gr, les engagements statutaires des
associs.
Si lassoci est grant, loption nest possible que
dans la mesure o lavance en compte courant est
au maximum de 46 000 h.
Prvoir les rgles relatives au statut marital
des associs : conjoint, concubin ou pacs, votre
partenaire peut avoir des droits sur les parts
sociales et reprsenter un danger pour la vie
sociale
Sous-valuation du loyer vers par le preneur
la socit propritaire des immeubles
Attention ici la raction de ladministration fis-
cale Le respect des rgles comptables et fiscales
est essentiel la validit de votre montage juri-
dique.
La question de savoir qui sera locataire et quel
sera le montant des loyers verss est de premire
importance
Demander aux revues militantes dtre lcho
de la recherche de porteurs de parts
Cette mthode peut tre assimile un appel
public lpargne qui, lui, est soumis des
mesures strictes ! Pour plus de dtail reportez
vous la fiche 2-3.
63) CCA = compte courant dassocis
Chapitre 5
Initiatives foncires
5-0-1
Si vous dsirez faire connatre l'histoire de votre
lieu, de votre acquisition collective, nhsitez pas
faire parvenir un texte de prsentation Terre
de liens ou bien prenez contact avec l'association
afin d'en raliser une co-criture.
Lassociation diffusera annuellement les nou-
veaux tmoignages aux personnes abonnes ce
guide et ses adhrents et adhrentes.
Dans ces tmoignages, subsistent des imperfec-
tions dordre juridique. Nous les signalons gn-
ralement par une NDLR
65
.
Parmi ces tmoignages, ces histoires de luttes
et/ou de solidarit avec un paysan ou une pay-
sanne, certaines initiatives vont bien plus loin
que le simple portage de foncier.
Les tmoignages suivants concernent :
Aspaari (Ctes dArmor - Finistre - Ille et
Vilaine Morbihan)
SCI du Sait-pas-tout (Gard)
GFA Cecilatour (Drme)
GFA Le Sillon vert (Nord)
Les GFAM de Marne Ardennes
Groupement Forestier Arbres et fort de
Soubreroche (Drme)
Le Larzac (Aveyron)
La sauce Baluet (Arige)
SCI Domaine de St Laurent (Sane et Loire)
GFA Amisio (Hautes-Alpes)
Association Petits PAS (Pas de Calais)
SCI La Mrigue (Ardche)
Dans les cas o les personnes concernes sont
prtes changer sur leurs expriences, leurs
coordonnes sont indiques.
Beaucoup d'autres exemples n'ont pas encore pu
tre dvelopps dans cette dition. Nous vous les
ferons parvenir dans le cadre des mises jour
intgres dans un systme dabonnement.
64) LDD = Licence de libre diffusion
65) NDLR = Note de la rdaction
GFA, SCI ou associations portant du foncier.
Des expriences, des tmoignages et des initiatives en tout genre...
On trouvera ci-aprs des histoires de structures collectives qui illustrent les prcdentes informations,
plus statutaires, dont la connaissance vise la ralisation d'un projet s'appuyant sur un lieu de vie ou
d'activits.
Cette partie, comme l'ensemble de cet ouvrage, est soumise la licence LDD
64
(voir en annexe 9-7 les
termes de la licence)
Ces tmoignages nengagent que leurs auteurs ; ils et elles en ont accept la diffusion.
Une exprience en Bretagne :
La Ferme Ecole de Concoret
L'association Aspaari a voulu, la demande de porteurs de projets, se
doter d'un outil permettant de rpondre des besoins d'exprimenta-
tions et de formations innovantes afin de faciliter la concrtisation de
projets innovants et progressifs.
Projet
L'ide a vite trouv une forme sur le papier, savoir crer collective-
ment une ferme o des porteurs et porteuses de projets pourraient
avoir gratuitement accs du foncier, du matriel, de l'apport de
savoir-faire pour exprimenter le projet qu'ils souhaiteraient dvelop-
CONTACT
Aspaari
Place de l'glise
35330 Bovel
Tl. 02 99 92 09 32
Courriel :
aspaari@free.fr
IDENTIT DU PROJET
Structure juridique portant le foncier
Association Aspaari
Type de contrat de location
mise disposition gratuite
Montant du capital
9 150 euros
Les associs
donneurs et prteurs
lassociation
Type de patrimoine
1 ha lachat et 9 en location
(en 2001)
btiment auto-construit
Date de cration
mars 2001
Activits sur le lieu
marachage,
cultures de crales, etc.
Dpartement
Ctes dArmor - Finistre - Ille et
Vilaine Morbihan
Rgion :
Bretagne
Aspaari
5-1-1
L'association Aspaari a t cre en 1999 par des porteurs
et porteuses de projets pour faciliter l'installation d'autres
porteurs de projet. Progressivement, Aspaari a mis en place
des outils spcifiques pour favoriser la concrtisation des
projets. Lassociation s'est notamment dote d'une ferme-
cole, Concoret, en fort de Brocliande : elle met dis-
position des terres (une dizaine d'hectares), rassemble des
moyens financiers, matriels et humains pour permettre
des personnes d'exprimenter leur projet, en se confrontant
ses multiples ralits sur le terrain, dans une dmarche
d'auto-formation et une dynamique collective. Elle sert
aussi de support des journes de formation abordant dif-
frents aspects de l'installation en milieu rural.
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

2
0
0
1

e
t

2
0
0
5
per ultrieurement sur un autre lieu.
La ferme n'aurait donc pas comme premire voca-
tion d'apporter une rmunration aux porteurs de
projets, mais de permettre d'exprimenter et de se
former. Les porteurs de projets tant amens res-
ter sur ce lieu, un, deux ou trois ans en fonction de
leurs besoins.
Le projet tant d'emble collectif, nous avons cher-
ch rassembler collectivement les fonds corres-
pondant au projet. L'ide d'un appel souscrip-
tion a donc t notre premier rflexe. L'objectif
tait au dpart de runir les fonds ncessaires
l'acquisition de foncier et de bti ncessaires au
dveloppement des diffrents projets envisags.
Lhypothse de la location de neuf hectares de
terre et de l'achat d'un btiment (hangar + long-
re
66
) a d'abord t retenue avant que soit aban-
donn l'achat du btiment, compte tenu du prix
(350 000 F ou 53 357 h + le cot de la restaura-
tion). Nous nous sommes donc tourns vers
l'achat d'un hectare de terre. Cette solution rpon-
dait un double objectif : peu d'investissements et
lexprimentation de l'auto-co-construction.
Lassociation loi 1901 comme
outil d'accs collectif au foncier
La question de la forme juridique que pourrait
prendre ce projet collectif a t immdiatement
aborde et, compte tenu des expriences portes
notre connaissance et du besoin de bti, nous
avons envisag la constitution d'une SCI.
Aprs maintes rflexions de groupe et recherches
d'informations, nous nous sommes pos la ques-
tion de savoir si le statut associatif ne serait pas
plus adapt notre situation.
En effet, la SCI prsentait plusieurs inconvnients :
la complexit administrative des statuts et des
dmarches,
l'obligation de crer immdiatement une autre
structure juridique pour commercialiser les pro-
duits de la ferme,
la participation des apporteurs de parts unique-
ment l'achat du foncier et du bti, sans impli-
cation dans la totalit du projet,
le rapport la proprit qu'instaure une SCI,
chaque associ tant propritaire la hauteur de
son investissement financier,
l'argent rcolt au nom de la SCI ne pouvait
l'tre que pour le foncier et le bti et pas pour
l'ensemble du matriel ncessaire faire vivre le
projet.
A contrario, l'association permettait de mieux
rpondre ces cinq problmatiques :
administrativement, les dmarches sont moins
complexes et les statuts moins contraignants ;
au dmarrage, une association pouvait la fois
grer l'acquisition du foncier et la commerciali-
sation des produits ;
l'association permettait galement d'englober
dans une mme structure l'ensemble du projet
et donc de faire en sorte que la participation
financire des souscripteurs amne ces derniers
participer globalement au projet et pas seule-
ment en tant que propritaires d'une portion du
lieu ;
l'association donne galement un autre rapport
la proprit, puisque celle-ci devient collective
et nest plus le fait dune somme d'individus.
Cela rsout notamment le problme de cession
de parts, d'hritage, etc.
l'association permet galement de lancer un
appel souscription pour financer, outre le fon-
cier et le bti, l'ensemble du matriel ncessaire.
L'analyse
L'ensemble de ces arguments constituant l'tat
d'esprit dans lequel nous tions majoritairement,
la dcision a t prise de crer une association,
dabord dnomme Ppinire d'activits agri-
culturelles de Concoret .
L'appel souscription a permis de proposer deux
options : donateur ou prteur.
L'argent recueilli (60 000 F ou 9 150 h) a permis
d'acheter un hectare de terre, de louer neuf hec-
tares et d'acheter le premier matriel (tracteur,
outils, semences, etc.)
La participation des apporteurs de fonds n'est plus
rduite l'aspect financier, mais ces apporteurs de
fonds sont partie intgrante de l'un des collges de
l'association sous le titre de personnes res-
sources (au mme titre que ceux qui apportent
du matriel, du savoir-faire ou autre...) Les deux
autres collges sont celui des porteurs et porteuses
de projets et celui de l'association Aspaari. Chaque
5-1-2
f
o
n
c
i
r
e
s
Initiatives
66) On appelle ainsi, dans lOuest, les maisons longues et basses (un seul niveau sous combles) (NDLR).
5-1-3
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
foncires
collge a la mme place et une complmentarit
dans la vie dmocratique de l'association.
La perte de proprit de ceux qui apportent des
fonds vis--vis de ces fonds peut paratre un frein
l'implication massive d'un plus grand nombre.
Notre exprience remet en cause cette vision des
choses, puisque que toutes celles et tous ceux qui
avaient promis un apport dans une SCI ont main-
tenu cet apport dans l'association. Il faut en effet
constater que dans ces dmarches, il s'agit plus
souvent de volonts de donner que de rcuprer,
voire de faire fructifier sa mise. Par ailleurs, l'tat
d'esprit dans lequel nous nous sommes retrouvs
a fortement contribu impliquer les donateurs et
donatrices bien au-del de leur apport de fonds, la
notion de personnes ressources prenant tout
son sens, mme si nous sommes conscients de la
difficult faire tenir une telle dynamique dans le
temps.
Aujourdhui (2001), le projet tourne bien. Les acti-
vits sont lances (marachage, cultures de
crales, etc.) ; quelques projets d'auto-construc-
tion se sont raliss. Nous rflchissons notre
rythme sur l'opportunit ou non de crer une
autre structure juridique, pouvant permettre d'of-
frir un statut plus clair aux porteurs de projet qui se
trouvent en formation (aujourd'hui, le salariat
lextrieur de lassociation, le RMI
67
ou les
Assedic
68
sont les seules possibilits). Mais l'asso-
ciation nous permet ici une progressivit que la SCI
aurait empche.
Sur un plan plus global et politique, la proprit
collective et non individuelle qu'impose l'asso-
ciation par rapport la SCI ou au GFA, nous parat
une forme plus juste par rapport l'ide qu'on se
fait de la manire idale dont devrait tre gre la
terre.
4 ans aprs (2005)
Lassociation Ppinire dactivits agri-cultu-
relles nexiste plus, mais la ferme-cole est tou-
jours organise sous couvert du statut associatif
en tant abrite par Aspaari. Sans rentrer dans les
dtails peu intressants pour lextrieur du pour-
quoi ce transfert dassociation, nous pouvons dire
que le choix du statut associatif est rest perti-
nent. Il lest rest pour toutes les raisons prcises
ci-avant, mais galement pour une autre, non
envisage lpoque, et qui savre importante.
En effet, dans certaines conditions, le statut
associatif facilite le choix du statut social des acti-
vits agricoles dveloppes. La MSA reconnat en
effet lassociation comme entit exploitante pou-
vant cotiser la MSA ce titre. Mieux, pour cal-
culer la surface agricole dterminant le niveau
dassujettissement, la MSA prend en compte le
nombr e d adhr ent s de l as s oci at i on.
Concrtement, pour savoir si la surface exploite
est suprieure ou non la SMI (et par consquent
si lassociation sera assujettie ou non au statut
dexploitant titre principal), la MSA prend
comme rfrence la surface totale exploite par
lassociation et la divise par le nombre dadh-
rents. Ce qui a pour consquence quasi systma-
tique de positionner une association sous le seuil
de la SMI et donc de peu ou pas cotiser (Il va
sans dire que dans ce cas, il reste imaginer la
manire dont ceux et celles qui mnent les activi-
ts agricoles rcuprent le fruit de leur travail ;
salariat, bnvolat valoris, etc.). Par ailleurs la
mallabilit du statut associatif ninterdit pas
dautres choix possibles galement avec un GFA
ou une SCI, savoir que la structure loue les
terres aux dits exploitants qui choisissent eux-
mmes leur statut social.
Enfin, il convient dinsister sur le rapport la pro-
prit que pose le choix associatif . Si lon veut
bien admettre que la recherche de structures juri-
diques imposant la collectivisation de la proprit
foncire a pour vocation de remettre en avant la
proprit dusage ( savoir la terre appartient
celui qui en fait usage ), il faut bien considrer
que le statut associatif va plus loin que les statuts
de GFA et de SCI. En effet, ce statut inscrit dem-
ble, de manire constitutive, la dpossession des
apporteurs de fonds au profit du droit dusage
appartenant lassemble des adhrents dtachs
de tout lien la proprit prive.
On peut rtorquer cela que le statut associatif
nest pas conu cet usage et quil sagit donc
dun dtournement dobjet, qui pour certains
peut apparatre fragile, voire manquant de
srieux. Mais ces considrations connotations
morales (respect de lorganisation tatique de
notre socit) se dpassent par des considrations
stratgiques (de quelles manires peut-on sen
sortir sans tre totalement pris dans les
injonctions conomiques et administratives du
systme ?)
67) RMI = Revenu minimun dinsertion
68) Assedic = Association pour l'emploi dans l'industrie et le commerce
Le mazet
69
,
la vigne et ses Sait-pas-tout !
Effectivement, voil une installation agricole o la place des consom-
mateurs a t l'une des cls du succs d'un domaine de seulement
quatre hectares et demi, situ dans une rgion o la concentration
des terres s'acclre sans pour autant enrayer, loin de l, une crise viti-
cole maintenant bien installe.
Nous sommes en Languedoc, une AOC au nord de Montpellier.
Vignes vieilles avec des manquants, cpages composites en vin de
table, mme si le vin n'en a pas l'tiquette, la qualit des raisins de
ces vieux ceps est tout fait la hauteur de l'AOC locale. Une cuve
est l pour en tmoigner. La vigne est d'une belle architecture vg-
tale, parseme d'oliviers et de cerisiers, avec le mazet en bordure.
CONTACT
Christophe Beau
Domaine Beauthorey
Chemin neuf
30260 Corconne
Tl. 04 66 77 14 50
Courriel :
beau.corconne@wanadoo.fr
Web :
http://www.beauthorey.net
IDENTIT DU PROJET
SCI Sait pas tout et location de
Ceps de vigne par les clients
bail emphytotique de 20 ans
renouvelable
Montant du capital
30 000 euros
Les associs
32 associs pour 68 parts au total
Type de patrimoine
5 ha de Vignes
Date de cration
2003
vins biodynamiques
Dpartement
Gard
Rgion :
Languedoc-Roussillon
Domaine de Beauthorey :
SCI du Sait-pas-tout
5-2-1
69) cabane de pierre
Tout dernirement, au pied du mazet
et des cerisiers en fleurs, les copropri-
taires de la SCI Sait pas tout se
sont retrouvs pour une assemble
gnrale festive. C'est, avec les ven-
danges en septembre et la rcolte des
olives en janvier, l'une des trois
priodes de rencontre des actionnaires
avec leurs vignes et vigneron emphy-
totes . Un lien producteur consom-
mateurs dont l'aventure a dmarr il y a une vingtaine
d'annes avec la location de ceps de vignes.
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
5-2-2
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
foncires
Louez vos ceps de vignes
Lorsque l'aventure a dmarr sur un hectare en
1985, Christophe Beau avait propos son rseau
de connaissance un contrat Cepatou de loca-
tion de ceps de vignes.
Les Cepatou taient des consommateurs coopra-
tifs. Chacun louait une petite partie de la produc-
tion sur une priode de trois ans renouvelable.
Dix-huit ceps minimum, c'est--dire l'quivalent
de vingt-quatre bouteilles, et une centaine de ceps
maximum. Si tu louais, par exemple, vingt-sept
ceps, tu disposais pendant une dure convenue
(trois ans renouvelables) de trente-six bouteilles
de vin . En clair, le vigneron divisait ses cots de
production par son nombre de ceps ; et sachant
que le cep moyen a un rendement donn, cela
fixait la fois la valeur annuelle du cep, et donnait
l'quivalent de bouteilles dues au regard du
nombre de ceps lous. Ainsi, se court-circuitait le
face--face producteur-distributeur et se crait un
march qui a un visage . Voil un domaine qui
reprsentait dsormais autre chose que quelques
hectares de plus dans le paysage viticole franais.
Avec les Cepatou, il y avait une contractualisation
sur la quantit, ventuellement variable si, par
exemple, un gel atteignait une parcelle. Mais l'en-
gagement se faisait aussi sur le rsultat, puisque
l'on tait livr de chacun des crus en proportion
de l'ensemble. Bien sr, une participation aux
vendanges, parfois la mise en bouteilles tait
apprcie. Le domaine comptait ainsi rapidement
une cinquantaine de Cepatou, locataires de ceps
de vignes. Ils s'engageaient pour trois ans, et
payaient l'avance (c'est un crdit agricole
chelle humaine, trs apprciable lorsque l'on
n'est pas reconnu agriculteur), tout en disposant
du vin prix coopratif. Bien entendu, une diver-
sification des dbouchs s'tait faite avec le temps
(cavistes, foires bio, etc.), mais ce qui portait l'ini-
tiative tait cette dimension collective sur la
consommation comme sur la proprit.
Un arpent de vigne chacun,
un vigneron pour tous !
Le partage de la proprit, c'est le dernier pisode
en date de ce petit vignoble en bio depuis 1985 et
biodynamie depuis 2000.
Le vigneron disposait de deux hectares, sous sta-
tut prcaire. Ceux-ci ont t en dispute locale
pendant une anne, jusqu' ce que la Safer, qui
rgule le foncier agricole, fasse le ncessaire pour
lui r-attribuer le bien.
Le vigneron a donc rachet au prix fort, en partie
crdit, lestant ainsi inutilement sa structure,
viable, mais modeste. Mais l'ide lui vint simulta-
nment de faire appel des capitaux extrieurs,
auprs de ses clients consommateurs et autres.
Cet appel a donn des rsultats au-del du nces-
saire puisque les deux hectares concerns trouv-
rent alors acqureurs en quelques semaines : 32
propritaires pour 68 parts au total.
Les parcelles ont t estimes 30 000 h, dont
2 500 h pour les oliviers. Les parts unitaires sont
fixes 510 h, soit au total 68 parts. Le nombre
de parts par personne est plafonn huit. Chaque
part acquise correspond environ 2,5 ares, soit
un peu moins de 100 ceps ; ou encore l'quiva-
lent d'une range complte ! Cinq ans aupara-
vant, cette parcelle aurait cot moiti moins
cher ; et sera sans doute cote double... cinq ans
plus tard, tant donne la notorit croissante de
l'appellation !
Le loyer est fix conformment au tarif prfectoral
de fermage en vigueur pour ce type de bien c'est-
-dire, selon un bail emphytotique de 20 ans
renouvelable, sign avec la SCI. La rmunration
de chaque part est d'environ 10 h par an, soit
peu prs 2 % de rmunration. Le bnfice est
rparti entre les socitaires, en numraire, et en
liquide (bouteilles de vin !), ou est rinvesti col-
lectivement en matriel pour le mazet, la taille des
oliviers, ou selon une quelconque autre dcision
de l'AG (selon le principe dune personne = voix ;
la SCI le permettant). Tout propritaire de part,
locataire ou pas, a, en outre, droit 5 % de rduc-
tion sur les tarifs du caveau... et dispose, bien sr,
de quelques centilitres d'huile d'olive ! Les parts
sont bien videmment cessibles, avec un pravis
de six mois. L'assemble gnrale dcide de la
politique de rattribution.
Il y avait trois ingrdients utiles dans le succs de
cette opration :
certains consommateurs avaient dj contrac-
tualis avec le vigneron dans un contrat d'achat
anticip de vin, sous forme de location de ceps
de vignes ;
les parcelles concernes ont un aspect paysager
vident avec fruitiers complants, oliviers, ainsi
qu'un lgant mazet ;
la SCI propose, fixait un systme dune per-
sonne = une voix, un nombre de parts par
acqureur limit, une rpartition originale du
fermage (rinvestissement envisag vers
dautres SCI), ainsi qu'un co-usage sur les oli-
viers et le mazet, etc.
La SCI du Sait-pas-tout
sur les rails
Voil donc rassembls une trentaine de propri-
taires de ces parcelles acquises au printemps
2003. Si les vignes sont confies au vigneron, les
oliviers (une vingtaine) en co-usage y sont main-
tenant dbroussaills et portent leur premire
rcolte. Le mazet a t un peu retap et une table
de pique-nique a t construite dans les entrelacs
des micocouliers qui ombragent l'entre de la
parcelle. Qui le veut, vient y faire sa grillade le
week-end...
Outre l'offre d'investissement a priori sr et libre
de mouvement, l'objectif tait, bien entendu, de
dissocier la proprit de l'usage ; en clair, d'viter
au vigneron emphytote une surcharge d'investis-
sement, tout en donnant chacun une part de la
responsabilit collective sur le foncier et sa spcu-
lation positive (ou ngative).
Cet apport collectif permet indniablement une
capacit d'investissement sur l'outil de travail,
pendant que l'exprimentation foncire collective
s'panouit progressivement. C'est pas tout, sait
pas tout, cep atout : l'agriculture et le foncier
rural ne sont pas seulement l'affaire des agricul-
teurs, et le lien producteur-consommateurs est
l'un des enjeux de l'alimentation de demain.
Un hymne la vigne
Aujourd'hui, le domaine Beauthorey est reconnu
tant pour sa dmarche que pour ses vins. Entre
les lignes, et au-del du mode de mise en march
ou de la pratique biodynamique, ce qu'il faut lire
c'est un positionnement conomique particulier.
En effet, dans un environnement technique qui
pousse la surenchre mcanique dans les caves
ou dans les vignes, on est ici dans le moins disant
technique ; pas de fouloir ni d'rafloir, un pressoir
manuel bras, beaucoup de travail manuel la
parcelle. Des gestes absolument pas motivs
par une quelconque nostalgie de l'ancien, mais
plutt par le souci d'une performance cono-
mique globale, qui englobe la notion de soin au
terroir comme celle du lien aux consommateurs.
Un nouvel pisode se profile l'horizon.
Christophe Beau a dmarr en 2003 la plantation
d'une vigne d'un genre bien particulier. 70 ares
complants de fruitiers et d'une quarantaine de
cpages mditerranens, o les dispositions en
courbe et en trois dimensions ont supplant la
tradition des plantations en ligne, o les plants
sont mens (crucifis ?!) sur des palissages fil de
fer avec la seule dimension verticale. Il s'agit
d'une vigne en forme de feuilles de vigne et en
forme de grappe de raisin, qui aura videmment
une dimension esthtique, mais aussi une dimen-
sion exprimentale quant aux modes de
conduites originelles de la domestication de cette
vigne liane : les modes grecque et trusque.
Si ce sont les visages des Cepatou qui ont
donn un sens cette initiative conomique pen-
dant plusieurs annes, c'est aujourd'hui, avec
cette nouvelle plantation, une dimension cultu-
relle et exprimentale qui relance la stimulation
du quotidien du vigneron.
5-2-3
f
o
n
c
i
r
e
s
Initiatives
5-2-4
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
foncires
La Danse des Ceps
Ouvrage
Philomne, Momo et bien d'autres, sont les
hros de cette chronique qui se lit comme
l'on boit un bon vin ! C'est l'histoire, au fil des
saisons, d'un vigneron, qui a choisi une autre
posie du vin ; une autre manire d'envisager son
mtier loin des tentations technologiques super-
flues ; de soigner la vigne
par des pratiques de bon
sens et une agriculture bio-
dynamique sans dogmatis-
me.
Mais aussi de vivre un vrai
lien producteur-consomma-
teurs autour de vendanges
collectives, d'une consom-
mati on cooprati ve, et
d'une proprit collective
en SCI.
Un priple clochemerlesque
qui vous mnera jusqu'au
Mexique ou en Palestine.
Dcouvrez-y autant l'ivresse
de bons moments de ven-
danges que des outils pra-
t i que s pour d' a ut r e s
modles de production agri-
cole.
La danse des ceps. - Christophe Beau, Ed. Repas
2004, 140 p. (17 euros port compris)
commander au domaine Beauthorey, Chemin
neuf, 30260 Corconne
Tl. : 04 66 77 13 11
Site : http://www.beauthorey.net
Nous avons fait appel par courrier des rseaux et des personnes
susceptibles d'tre sensibilises au problme de prservation d'un
espace naturel menac :
associations de protection de la nature,
anciens ou actuels htes de l'accueil paysan sur le hameau,
ainsi qu' des amis d'ici et l.
Nous nous tions fix un capital de 600 000 F (91 500 h) compre-
nant le cot de l'achat du terrain (400 000 F ou 61 000 h) ainsi que
l'amnagement de la maison en gte d'alpage. Les parts furent fixes
500 F (76,23 h) et en quelques mois, nous avions recueilli les 1 200
parts ncessaires l'acquisition et la restauration. 550 porteurs et
porteuses de parts ont rpondu positivement.
L'objectif fix, au-del de la sauvegarde de cet espace trs riche au
niveau flore, faune, gologie, prhistoire... tait de faire de ce domai-
ne un lieu d'accueil dans le prolongement des activits agricoles du
hameau de Borne.
CONTACT
Jean-Paul Berthouze
Borne
26410 Glandage
Tl/fax : 04 75 21 10 65
Marion Lavergne
Tl : 04 75 21 17 66
IDENTIT DU PROJET
GFA
Montant du capital
91 500 euros
Les associs
323 associs initialement. 550
actuellement
Type de patrimoine
137 ha
Date de cration
1993
Une association gre
une activit daccueil
Terre en fermage un agriculteur :
transhumance des brebis et pture
des chevaux
Dpartement
Drme
Rgion :
Rhne-Alpes
GFA Cecilatour
5-3-1
Le GFA Ccilatour de Borne, dans la Drme, est n en 1993
du refus de la population du hameau (douze personnes
environ) de voir s'installer une chasse prive en amont de la
valle. Les motivations de contrer ce projet sur cet espace
montagnard (de 1 100 1 900 m d'altitude) taient fortes,
mais il manquait les moyens financiers d'acqurir ce
domaine (137 ha de terres, pturages et bois, plus un bti-
ment).
5-3-2
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
foncires
La finalit tait pour nous d'inscrire ce domaine
dans un environnement propice au repos et la
r echer che pdagogi que sur l a r el at i on
homme/nature, pour les copropritaires mais
aussi pour tous les amoureux de la moyenne
montagne et de ses richesses.
Assemble constitutive
du GFA, le 27/02/93
Extraits de l'ouverture
Sance Borne, l'Hbergerie
... Ce que nous sommes heureux de clbrer
avec vous aujourd'hui, c'est beaucoup plus que
l'acquisition de la Tour, c'est ce formidable lan
de solidarit de nos 323 porteurs ( ce jour) qui
ont si vite rpondu prsent pour sauver cette
montagne, qu'ils connaissent la Tour ou non,
qu'ils nous connaissent ou non.
Il est souvent de bon ton dans ce genre d'assem-
ble d'affirmer "nous ne faisons pas de politique"
eh bien, nous Borne, nous sommes fiers d'affir-
mer "nous faisons et nous continuerons de faire
de la politique" c'est--dire d'exercer notre
citoyennet, de vivre en adultes responsables de la
cit, celle d'ici et d'ailleurs, parce que nous nous
sentons citoyens du monde. Nous ne remettons
notre avenir dans les mains de personne, ft-il le
meilleur des lus ! Nous voulons garder le pou-
voir de dcider de nos vies, de celle de nos enfants
et nous sommes heureux de penser qu'une initia-
tive comme celle-ci, qui se ralise en toute ind-
pendance ... a reu un cho tel, qu'elle prouve
que nous sommes encore nombreux croire au
p o u v o i r d u c i t o y e n e t l ' e x e r c e r .
Continuons ! ....
Ce texte a t rdig pour l'AG constitutive du
groupement foncier agricole (GFA) Ccilatour, en
1993. Il fait partie des textes fondateurs, avec la
charte thique et le cahier des charges, qui dfini-
rent le projet de dveloppement tant agricole que
touristique de la Tour. Il nous a sembl, au sein
du collectif de grance, qu'il tait important, lors
du dixime anniversaire de l'acquisition de la
Tour, de fixer par crit la mmoire de ce projet de
vie d'un lieu pris dans l'ensemble de ses ralits.
Ainsi, une brochure intitule La Tour de Borne,
un lieu, une histoire, un projet a-t-elle t rdi-
ge.
Qu'en est-il aujourd'hui ?
On peut tablir un certain nombre de constats,
livrs ici en vrac :
Les liens avec les porteurs de parts sont primor-
diaux pour maintenir dans le temps l'aspect mili-
tant de la cration de ce GFA de type "mutualis-
te". Ces porteurs de parts ou "copropritaires"
recevaient jusqu' prsent trois lettres par an pour
les tenir au courant des activits. Une rencontre
(AG + fte) rassemble chaque anne une centaine
de personnes sur les lieux mmes. signaler que,
pour l'AG, le quorum de 601 votants ou repr-
sents, a toujours t atteint et largement dpas-
s.
La gestion de l'accueil sur le territoire du GFA a
ncessit la cration d'une association loi 1901,
laquelle cotise la moiti environ des copropri-
taires. L'association loue les btiments au GFA. Le
GFA est dirig par un collectif de grance, com-
prenant une quinzaine de personnes reprsentant
des personnes physiques et morales. Il se runit
au minimum quatre fois par an, dont au moins
deux fois au cours de week-end de travail
(construction, nettoyage des abords, etc.). Tous
les travaux ont toujours t faits bnvolement,
maintenant ainsi le caractre engag du projet.
Dans un souci de cohrence avec la protection de
l'environnement, l'lectricit est d'origine photo-
voltaque.
Le projet pdagogique de r-appropriation d'un
espace naturel par le GFA nous a pousss mettre
le btiment aux normes Jeunesse et Sports et du-
cation Nationale, afin d'accueillir des classes itin-
rantes.
Les terres du GFA sont loues par bail un agri-
culteur qui s'est install Borne (statut acquis par
ce bail). Elles servent la transhumance des bre-
bis d'un groupement pastoral et, l'automne, la
pture des chevaux de Borne.
L'accueil dans le btiment et sur les terres du GFA
se fait en gestion libre de septembre juin. En
juillet-aot un gardien-paysan propose des repas
composs au maximum des produits de Borne,
dans l'esprit du mouvement Accueil paysan .
Pour maintenir l'esprit de dpart du GFA et
contrer les drives possibles (via la cession de
parts notamment), une charte thique et un
rglement intrieur ont t labors par un grou-
pe de travail du collectif de grance et adopts
lors de l'AG 1999. Chaque nouveau copropritai-
re devra signer cette charte et ce rglement int-
rieur qui sera complt par un cahier de
consignes pour l'utilisation des lieux.
Un emploi en CES
70
, transform en CEC
71
, a t
cr pour la gestion administrative et matrielle
de l'ensemble du domaine du GFA.
En conclusion, ce GFA a permis :
d'viter le massacre d'un espace naturel plein
de richesses,
de maintenir des activits de transhumance,
de soutenir une installation agricole et un
emploi de service,
de crer des liens entre des associations et des
personnes, en France et l'tranger,
de donner du bonheur ceux qui vivent ce
lieu et ceux qui le font vivre.
5-3-3
f
o
n
c
i
r
e
s
Initiatives
70) Contrat emploi solidarit
71) Contrat emploi consolid
Au dpart, deux porteurs de projets, souhaitant rendre concrtes
leurs recherches dtudiants sur le thme marachage biologique
crateur demplois ? , taient la recherche de cinq hectares de
terre, tout prs de Lille (pour assurer les dbouchs) et dun seul
tenant. Ne disposant pas des capitaux ncessaires et souhaitant all-
ger les charges de lexploitation, ils ont dcid de mobiliser le rseau
de lconomie solidaire du Nord-Pas-de-Calais. Aprs un an de
rflexion, passant de lenvie la cration, ils ont saisi lopportunit de
rachat de terres qui sest prsente. En 48 heures, les 172 500 francs
(26 297 h) taient runis, sous forme de prises de parts dune valeur
de 2 500 francs (381 h) au capital du GFA Le Sillon vert. Certaines
personnes nayant pas les moyens de prendre une part ont constitu
une Cigales qui est devenue associe du GFA
73
. Trois grandes familles
du Nord ont apport chacune 50 000 F (7 622 h), convaincues par
le projet et les crateurs et intresses par un placement foncier.
Les terres rachetes taient en culture traditionnelle ; elles ont t
loues une SCEA cre la mme anne par les deux porteurs de pro-
jets, Verttige, qui les a transformes en marachage biologique. Un
btiment dexploitation a t construit sur les terres. Aujourd'hui sept
salaris travaillent sur le site (pour la SCEA Vert'Tige et pour lentre-
prise de distribution).
La SCEA sest associe la mobilisation locale contre le projet de zone
industrielle proximit, parvenant faire modifier le projet.
Au sein du rseau dconomie solidaire, le projet a servi de lieu dex-
primentation pour des nouvelles formes de mobilisation de
lpargne, et a nourri la rflexion sur la cration ou le dveloppement
de nouveaux outils (les Cigales, une socit de capital risque
Autonomie et solidarit , la Caisse solidaire du Nord-Pas-de-
Calais).
Au niveau de la gestion, le GFA du Sillon vert na pour linstant pas
rencontr de difficults. Les seules cessions de parts se sont faites
entre parents et enfants ou hritiers en cas de dcs. Les gros appor-
teurs de parts tant gs, la question du sort de leurs parts lors de la
transmission se posera moyen terme. La valeur des parts a toujours
t discute chaque assemble gnrale, mais na jamais t rva-
lue ; lajustement se fera lorsquun associ extrieur entrera dans le
capital. Les associs se tiennent informs de la valeur de la terre dans
le secteur auprs de la Safer.
CONTACT
GFA le Sillon vert
Batrice Boutin
76, rue Brle Maison
59000 Lille
Tl. 03 20 58 71 63
Courriel :
beaboutin@wanadoo.fr
Benot Canis
SCEA Verttige
Rue Anatole France
59136 Wavrin
Courriel :
vertige2@wanadoo.fr
IDENTIT DU PROJET
GFA
bail rural long terme
Montant du capital
26 297 euros
Les associs
9 associs, dont une Cigales
72
Type de patrimoine
5,25 ha
Date de cration
1986
marachage biologique
Dpartement
Nord
Rgion :
Nord Pas-de-Calais
GFA Le Sillon vert
5-4-1
72) Cigales = club dinvestisseurs pour une gestion alternative locale de lpargne solidaire, runit des pargnants qui
mettent en commun leur pargne et investissent dans des socits ou associations, sous forme de prises de parts
sociales et dapports avec droit de reprise, pour une dure de 5 ans.
73) NDLR = lgalement ce nest pas possible !
Le GFA le Sillon vert a t cr en 1986 pour l'achat de cinq
hectares dans la ceinture verte de Lille. Le projet tait de
faire du marachage biologique et de crer des emplois
prennes pour les porteurs de projet et dautres personnes.
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
Tout dabord, quest-ce que le problme foncier ? Sinterroger sur ce sujet
cest amener beaucoup de questions, plus que des solutions : autant de ques-
tions que de situations diffrentes lies la terre .
Dans notre socit occidentale, dessence trs librale, quest-ce que la terre
? Sujet passionnant, voire passionnel pour nombre de paysans. Cest la
fois :
un des principaux outils de travail de lagriculteur,
un patrimoine souvent, mais pas toujours, charg de souvenirs lis nos ori-
gines
un instrument indispensable lamnagement bien rflchi du territoire
(et dont pourront bnficier nos enfants)
un capital scurisant (au cas o), mais aussi objet de convoitise (terre et
famille ne font pas toujours bon mnage !),
un critre dexistence social ?,
parfois un rve impossible
Cette hirarchie , que nous vivons des degrs divers, est souvent source
dincomprhension, de conflits au sein de familles, de villages, de corpora-
tions Pose ainsi, la question de la terre est dordre relationnel : la raison
du plus fort etc. Mais peut-on alors voquer la raison ? Je regarde vivre
mon canton : depuis huit ans, au moins sept ventes sont annonces plus de
dix mille euros lhectare libre. Les achats sont raliss par des agriculteurs.
Questions : lagriculture va-t-elle encore aussi mal quon le prtend ? Quelle
image donnons-nous ? Dit plus brutalement, la libert du march foncier
donne-t-elle un prix juste la terre et pour quels types dexploitations ?
Pourtant, ny a-t-il pas autour de nous des situations o la sagesse a pu pr-
valoir ? Des exemples positifs sont heureusement l, bien que souvent plus
discrets, moins provocateurs. Ainsi, cet agriculteur de mon village, sans suc-
cesseur, partageant son exploitation entre trois jeunes de structures moyennes
(de 35 55 hectares) ; ainsi cet exploitant de 150 hectares, reconnaissant en
runion de rtrocession foncire sa moindre priorit par rapport dautres ;
ainsi laide apporte par deux GFAM pour installer un jeune couple dans le
cadre dun Pidil la suite dun exploitant sans successeur ; ainsi une runion
locale pour rflchir face une emprise de Reims alors que des besoins locaux
existent ; etc. Cherchez : vous aussi trouverez de telles situations dans votre
entourage. Plutt rconfortant ?
Vue de faon individuelle, la question foncire peut sembler insurmontable :
dsaccords familiaux, surenchres du voisinage, expropriations donc ayant
des aspects relationnels et conomiques difficiles, aggravs par une conjonc-
ture (surproduction, paperasserie ) peu porteuse, un environnement pas
toujours amical, qui dcouragent parfois les enthousiasmes les plus sages et
instille des choix individualistes trs tranchs. Pourtant des outils existent, mis
en place par les agriculteurs eux-mmes avec laide parfois des pouvoirs
publics. Comment se dterminent leurs politiques, pouvons-nous influer sur
les choix faits et dans quel sens ? quel poids ont-ils rellement dans notre
CONTACT
Jean Lapie, Prsident du
Conseil dpartemental la grance
Ferme de Beauregard
51510 Coolus
Tl : 03 26 68 20 82
Fax : 03 26 70 20 50
Claude Renard,
Directeur de lAdasea 51
Maison des Agriculteurs
51100 Reims
Tl : 03 26 04 74 51
Fax : 03 26 04 74 48
Robert Grosjean, Grant
du GFAM rgion de Bourgogne
10, rue Saint-Martin
51110 Fresne-les-Reims
Tel : 03 26 97 52 78
Fax : 03 26 97 53 36
IDENTIT DU PROJET
Structure juridique : GFA
baux de long terme
ou de carrire, 236 fermiers
Montant du capital
14 603 680 e (pour 39 GFAM)
Les associs : 2 877 associs
Type de patrimoine : 2 722 ha
Date de cration
les annes soixante dix
soutien de linstallation
de centaines de fermiers
Dpartement
Marne
Rgion :
Champagne-Ardennes
Les GFAM
de Marne-Ardennes
5-5-1
Les GFAM dans la Marne :
la solution au problme foncier ?
Pose ainsi, la rponse est non, ou plutt oui, si
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
socit aujourdhui ?
partir dici, nous pouvons parler de mutualisme,
de solidarit. Ce sont les bases mme du syndicalis-
me : cest en partant de ce constat quont t pen-
ss les GFAM il y a trente ans. Le financement
oblig du foncier nest pas toujours possible iso-
lment. Souvent trop lourd ! Certains ont calcul le
montant de la charge rpartie sur tous les exploi-
tants (comme en thorie une assurance) : une
demi-part chaque anne, soit actuellement 570 h !
Ceci pour laspect financier. Quant au poids possible
dans un march spculatif, nous de dmontrer la
forme de notre mutualisme dans le cadre de ce qui
pourrait tre une filire foncire o se retrouve-
ront divers partenaires : syndicalisme, adasea, safer-
ca
74
. La solidarit se construit en quipe, cest aussi
un rapport de forces tout autant quun acte de foi.
Avec les 2 877 porteurs des 39 GFAM de Marne-
Ardennes qui soutiennent 236 fermiers, le GFAM a
su faire cole (GFA familiaux, GFA rserve foncire).
La solidarit est notre affaire tous.
Robert Grosjean, grant dun GFAM
Les Groupements fonciers
agricoles mutuels
dans la Marne
Tout dabord un double constat tait fait ds les
annes 1970 :
le march foncier est spculatif et pnalise bien
des exploitants qui y sont confronts,
la possession dun bien terre , pour diverses rai-
sons (familiales, culturelles, financires) est
attractive.
Do lide de faire se rejoindre ces deux situations
apparemment opposes. Et dy apporter une rpon-
se en faisant appel au courant mutualiste (fort
vivant dans les systmes coopratifs). Il a t facilit
bien souvent par des choix motivants : situation
du fermier en place aider, installation dun jeune,
rtrocession foncire appelant des candidats aux
moyens limits.
Autres ides fortes :
Monter une structure proche des gens : agricul-
teurs, familles de paysans, ruraux, qui permet la
connaissance de tous, apporteurs et fermiers aids,
bref, qui exclue lanonymat. Donc donner un cadre
cantonal chaque GFAM. Ceci amne un rel cli-
mat de confiance favorable des apports extrieurs
lagriculture, et favorise la mobilit des parts.
Sortir dun systme trop individualiste (qui nourrit
la surenchre) en sappuyant sur une base syndicale
proche des gens et en sinsrant dans une filire
foncire professionnelle partie prenante, Safer,
Adasea. Cette dernire assurant laspect administra-
tif.
Et puis dfinir annuellement dans le cadre du
Conseil dpartemental la Grance des GFAM la
valeur de ngociation de la part qui est identique
pour tous : au 01/01/2005, 1 040 h brut (achat)
soit 969 h hors frais (vente).
Le dveloppement du
mouvement mutualiste
foncier
Chaque canton agricole de la Marne est couvert par
un GFAM, il y en a donc 28. Le dpartement des
Ardennes en a 11. Fin 2004, ces 39 GFAM comp-
taient 2 877 apporteurs de 14 042 parts et taient
propritaires de 2 722 hectares lous 236 fermiers
par baux long terme ou fin de carrire.
La vie dun GFAM :
Rgion de Bourgogne (nord du
dpartement de la Marne)
Notre GFAM a t cr en 1977 pour aider un fer-
mier garder 4,6 hectares mis en vente. Les trois
premires annes, cinq interventions permirent dai-
der neuf exploitants : en gardant lunit de leurs sur-
faces (3), en laugmentant (3), en installant un fils
et en crant une exploitation nouvelle suite une
rtrocession Safer. En tout 76 hectares. Aujourdhui,
aprs trente annes de vie, nous possdons 125 hec-
tares, lous 12 fermiers, par apport de 663 parts
dtenues par 141 personnes. noter que huit
autres fermiers aids ont cess (3 en retraite,
1 dcs, 4 ont rachet leur bien et lont retir du
GFAM).
Comme tous les GFAM de la Marne, le ntre est
gr par un comit de grance de neuf membres
dont un reprsentant des fermiers. Depuis trois ans,
nous avons trois jeunes administrateurs
stagiaires . Toutes les dcisions sont prises en
Assembles gnrales annuelles : lections, appro-
bation des comptes (revenu locatif, chasse) et en
Assembles extraordinaires : choix des interven-
tions, des nouveaux fermiers, volution du capital
social. noter, la possibilit pour les GFAM dinter-
venir hors de leur canton pour en suppler dautres
lors doprations trop lourdes.
5-5-2
74) Safer Champagne-Ardennes
foncires
75) GF = Groupement forestier. Le GF a t cr le 1er fvrier 95 par la Loi de modernisation agricole n 95-95
Comment le GF sest-il cr ?
Pourquoi ce projet
Soubreroche, hameau de la commune de Boulc dans la Drme, 27
hectares de terrains diffrentes tapes de reforestation taient
convoits par un propritaire exploitant forestier. Son intention tait
d'en faire une exploitation en coupe blanc avec plusieurs pistes
d'accs. Ce projet aurait provoqu une perturbation de l'co-systme
en place ainsi qu'une lourde destruction du site. Le risque de voir
apparatre des pistes pour les vhicules motoriss de loisirs est rel.
Les buts de ce projet
L'ide de dpart a t de crer une coproprit but non lucratif pour
rassembler les fonds ncessaires sur la base dune motivation colo-
gique commune. La protection de cet endroit d'une exploitation
forestire intensive a donc t un enjeu pour les acteurs du projet.
Ils souhaitaient sauvegarder un site la fois riche en biodiversit ani-
male et vgtale, et porteur de traces importantes du pass humain,
ce qui en fait un rel patrimoine local.
Les moyens
La vente du bois doit pouvoir autofinancer le travail, l'entretien des
accs et la prise en charge des frais fonciers. D'autre part, certaines
aides peuvent tre accordes ce type de projet d'entretien paysag.
Groupement forestier
Arbres et fort
de Soubreroche
5-6-1
En 1999, dans le Diois, un groupe de personnes a eu la
volont de racheter 27 hectares de fort pour les extraire de
la pression forestire. Ils ont runi 70 000 F (10 700 h) en
1 an et ont mont un groupement forestier (GF).
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
CONTACT
Eric Sicard
Annick Battail
Soubreroche
26410 Boulc
Tel : 04 75 21 16 58
IDENTIT DU PROJET
GF
75
pas dexploitation
Montant du capital
10 700 euros
Les associs
120 associs, 140 parts 76 euros
Type de patrimoine
27 ha de fort
Date de cration
1999
prservation dun domaine
forestier par des techniques
de sylviculture douce, observation
de la transformation du site,
rpertoire volutif.
Dpartement
Drme
Rgion :
Rhne-Alpes
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
foncires
76) Le statut de GF noblige pas louer les biens, contrairement au GFA. En revanche, lexploitation forestire dun domaine de plus de 25 ha requiert un plan dexploitation forestire,
soumis autorisation administrative.
5-6-2
Le montage financier
Le prix du terrain a t estim 2 000 F (305 h)
lhectare, soit un total de 50 000 F (7 622 h), les
frais de notaire tant en sus et reprsentant
9 000 F (1 372 h), les frais de constitution du
Groupement sont d'environ 6 000 F (915 h).
Enfin, 5 000 F (762 h) sont rservs au fonds de
roulement. Le capital a t valu 70 000 F
(10 700 h), soit 140 parts de 500 F (76,22 h).
Chaque personne n'a qu'une voix et ceci quel que
soit le nombre de parts.
Les associs du GF
La volont a t de rassembler un grand nombre
de personnes, afin que laspect dsintress de
linvestissement des associs, fondement idolo-
gique du projet, soit bien clair. La souscription
tait ouverte toute personne prte participer
un projet qui apporte une rponse diffrente au
type dexploitation actuel de la fort et qui sou-
haite contribuer la sauvegarde du patrimoine
vgtal, animal et humain . Entre le dmarrage
du projet et la runion de la premire assemble
gnrale, une anne sest coule.
Lactivit sur le GF
Les terres du GF ne sont pas exploites. Les statuts
fixent que tel doit tre le cas pendant les cinq pre-
mires annes
76
. La priorit est de laisser la fort
se rgnrer. Lexploitation du bois viendra peut-
tre plus tard, en utilisant la traction animale, ce
qui demandera la mise en place dune filire dex-
ploitation et linvestissement professionnel dune
ou plusieurs personnes, ce qui nest pas le cas
actuellement.
CONTACT
Ghislaine Ricez GFA Larzac
Montredon 12230 La Cavalerie
Tl : 05 65 62 13 39
Fax : 05.65.62.15.60
Courriel : gfa@larzac.org
site : www.larzac.org
IDENTIT DU PROJET
GFA
Les GFA Larzac consentent des baux ruraux long terme aux fer-
miers (25 fermiers)
Montant du capital
756 757 euros pour les quatre GFA
Les associs
2 632 apporteurs de parts pour l'ensemble des quatre GFA
Type de patrimoine
1 200 hectares de landes, bois et terres rpartis sur 7 communes
Date de cration :
GFA 1 : dc. 1973, GFA 2 : oct. 1976, GFA 3 : fv. 1978,
GFA 4 : mai 1972
Gestion du patrimoine foncier assure par trois grants par GFA,
dans lobjectif de :
maintenir l'intgrit des structures d'exploitation,
favoriser l'installation d'exploitations agricoles
en proposant un fermage et non un achat,
viter les droits de succession chaque gnration,
garantir l'usage agricole des terres en soustrayant le foncier
aux spculations financires ou touristiques,
permettre aux citadins porteurs de part(s), d'tre des acteurs
du devenir du monde rural.
Dpartement
Gard
Rgion :
Languedoc-Roussillon
Les GFA du Larzac
Quatre GFA ont t crs au Larzac dans un contexte de lutte
contre l'extension du camp militaire
(1973-1981).
C'est dans un contexte de lutte
contre l'extension du camp
militaire qu'ont t crs les GFA
Larzac, au nombre de quatre
ce jour.
En octobre 1971, Michel Debr
annonait l'extension du camp
militaire du Larzac qui devait
passer de 3 000 17 000
hectares. La dclaration d'utilit
publique tait prise en dcembre
1972, tandis qu'une antenne
"gnie domaine" tait cre sur
place. Son but : contacter
chaque propritaire et acheter
un maximum de terres
l'amiable, avant d'entamer la
procdure d'expropriation,
toujours impopulaire.
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t

2
0
0
5
5-7-1
5-7-2
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
foncires
77) Cas du dput de Paris, Monsieur de La Malne, qui s'tait rendu acqureur de 450 hectares, en 1966, en prvision du projet d'extension.
C'est pour combattre l'administration sur son
propre terrain que les opposants l'extension du
camp crent le GFA Larzac 1 en 1973. Le GFA ser-
vira barrer la route l'arme, en achetant des
terrains stratgiques dans la zone d'extension. Le
financement de ces acquisitions se fera par la
vente de parts GFA aux sympathisants.
400 propritaires
non-exploitants
En 1971, seulement 3 500 hectares parmi les
14 000 hectares de la zone d'extension appar-
tiennent aux paysans, les terrains communaux
couvrent 2 500 hectares, la Safer en possde 800
qu'elle loue l'anne et 7 000 hectares appar-
tiennent des propritaires non exploitants, par-
fois extrieurs la rgion, dont certains de frache
date
77
.
Ces 7 000 hectares taient pour les deux tiers
lous des paysans, le reste tant quasiment
l'abandon. Au total, 460 propritaires dont 400
non-exploitants taient touchs par le projet d'ex-
tension. D'origines trs diverses, ils possdaient
de quelques ares un millier d'hectares (l'hectare
valant en moyenne 762, 25 h ).
Stratgie des GFA
Une carte synthtisant cet norme travail a ensui-
te permis de localiser les zones stratgiques et les
zones " risques", et de dterminer des priorits
d'achat. Il s'agissait d'acqurir les terres indispen-
sables l'arme :
d'abord des parcelles isoles, et quelle que soit
leur valeur agricole, afin que les 5 300 ha ache-
ts par l'arme ne constituent pas un ensemble
d'un seul tenant, facilement utilisable ;
puis des exploitations agricoles entires (sept),
afin que leurs activits y soient maintenues.
Les GFA se sont avrs tre d'excellents instru-
ments de lutte, "dmembrant" les terres acquises
par l'tat, limitant les ventes amiables pralables
l'expropriation, investissant sur ce territoire des
"capitaux" venus de la France entire.
En 1981, la lutte des paysans du Larzac pour sau-
ver leurs terres est victorieuse : les GFA ont aid
gagner le pari de cette matrise foncire trs parti-
culire. Depuis cette date, c'est un tout autre type
de "matrise foncire" qui occupe les GFA.
Des parts GFA non
rmunres
Au total, les trois premiers GFA ont acquis plus de
1 200 hectares ; le GFA 4 a t cr pour financer
l'achat d'une ferme de 114 ha, dans l'lan des
trois premiers. Les circonstances impliquaient une
rgle du jeu : la non-rmunration des parts mais
aussi l'engagement de leur remboursement leur
valeur d'mission.
Aujourd'hui
Les GFA Larzac sont toujours actifs. En 1994,
ils achtent 58 hectares de landes et bois la
Clapade (commune de Millau). En 1997, 33 hec-
tares de landes l'Aubiguier (commune de
Nant). En 2004, 40 hectares de terres, landes et
bois sur la commune de Nant. Ces achats per-
mettent, soit d'installer un paysan, soit de main-
tenir l'activit d'une exploitation agricole.
Pour 2005, un projet est en cours : racheter 80
hectares de terres sur la commune de La Cavalerie
afin d'viter la disparition d'une exploitation.
Le GFA mutuel reste l'outil de gestion collective
du foncier :
pour que la terre ne soit plus un bien de spcu-
lation,
pour installer des paysans plutt qu'agrandir des
exploitations,
pour permettre une gestion cohrente et
durable du foncier tant au niveau environne-
mental qu'au niveau humain,
pour discuter, concilier et partager les diffrents
usages de la terre.
Les GFA Larzac sont propritaires de 1 200 hec-
tares mis disposition auprs d'agriculteurs
sous forme de bail rural long terme (au-del de
18 ans).
Les GFA ont contractualis avec 22 fermiers sur
le plateau du Larzac. Chacun de ces fermiers paie
un fermage. Le montant du fermage est fix par le
barme prfectoral. En contrepartie, chaque fer-
mier doit veiller "entretenir en bon pre de
famille" le bien lou. Lorsque le bail prend fin, le
fermier "rend" les terres et/ou les btiments d'ex-
ploitation et la maison d'habitation aux GFA.
5-7-3
f
o
n
c
i
r
e
s
Initiatives
Des statuts
Les statuts d'origine ont t ractualiss afin
d'tre en adquation avec la fonction premire
d'acquisition et de gestion de patrimoine agri-
cole des GFA. Les grants ont ralis que les
textes codifiant les GFA mutuels, demandaient
tre amends afin de rpondre au fonctionne-
ment d'un outil collectif d'acquisition et ges-
tion de terres agricoles.
Une grance commune
Les grants des quatre GFA travaillent ensemble.
Ce sont huit grants qui se runissent chaque tri-
mestre sur le Larzac, pour assurer la gestion et
prendre les dcisions. Sur ces huit grants, trois
sont paysans sur le Larzac (dont un fermier du
GFA), deux vivent Millau, un dans les Bouches
du Rhne, un dans le Loiret, un dans l'Hrault.
C'est une fonction qui n'est pas rmunre.
Le travail administratif et le suivi des dossiers sont
confis deux salaries. En effet, les deux struc-
tures foncires du Larzac (SCTL et GFA Larzac)
embauchent les mmes personnes, une salarie
mise disposition par le groupement d'em-
ployeurs existant sur le Larzac. Une deuxime
salarie est mise disposition par la SCTL, ce qui
permet une cohsion : les deux structures grent
ensemble certains dossiers comme la chasse, les
attributions de terre, le choix de nouveaux fer-
miers, l'examen de projet de dveloppement
durable.
Des apporteurs de parts,
un capital social
2 756 personnes reprsentent, ce jour, 4 994
parts. La valeur de la part depuis le premier GFA
cr en 1973 est reste 1 000 F ou 152 h 45. La
part GFA n'est pas un placement financier ! Mais
un acte "militant".
Deux grandes priodes marquent l'histoire des
GFA :
1973 1981 ce sont plus de 3 500 personnes
qui apportent un soutien financier des paysans
refusant de cder leurs terres l'arme, en pre-
nant 6 180 parts,
1982 2002 c'est une priode o prdominent
les retraits. Les militants, pour des raisons diverses
(participation d'autres soutiens, chmage, etc.),
souhaitent tre rembourss de leurs apports, cela
reprsentera 650 personnes pour 2 444 parts.
Malgr ces retraits, les GFA poursuivrent leur
politique d'achat de terre pour favoriser des ins-
tallations agricoles. Ceci est rendu possible grce
aux nouvelles parts qui sont prises chaque anne.
L'assemble des associs
Tous les ans, les apporteurs de parts sont invits
sur le Larzac pour l'assemble gnrale (seule-
ment les apporteurs dont nous connaissons
l'adresse - Si vous tes apporteur et que vous
ne recevez aucun courrier, faites-vous
connatre). Un compte-rendu de l'activit et un
bilan financier leur sont adresss. Ces rencontres
restent des moments privilgis, habitants et pay-
sans du plateau rencontrent ruraux et citadins
d'autres rgions, moments de confrontation d'ex-
priences, de propositions, d'orientations pos-
sibles, d'incitations largir son domaine d'inter-
vention. Mme si le nombre de participants ne
reprsente qu'une infime partie des apporteurs,
chaque anne le plaisir de se retrouver reste
intact.
CONTACT
Ghislaine Ricez
Socit civile des terres du Larzac
Montredon 12230 La Cavalerie
Tel : 05 65 62 13 39 - fax : 05.65.62.15.60
courriel : sctl@larzac.org site : www.larzac.org
IDENTIT DU PROJET
Socit civile immobilire
Bail emphytotique entre la SCTL et l'tat
Baux ruraux long terme entre SCTL et fermiers.
Commodat (prt usage) entre SCTL et usagers non agricoles.
55 fermiers locataires et 16 usagers non agricoles
Montant du capital
4 028 euros (capital variable)
Les associs : 67
Type de patrimoine
6 300 hectares sur le plateau du Larzac de landes,
bois et terres rpartis sur 11 communes
Date de cration
avril 1985
Gestion du patrimoine foncier confi par l'tat Ministre de
l'Agriculture, essentiellement par un conseil de grance de 11
membres, baux ruraux avec les agriculteurs, prts usage avec les
non agricoles, baux de chasse avec les associations communales de
chasse, projets d'amnagement, gestion du bois.
Dpartement
Aveyron
Rgion :
Midi-Pyrnes
La Socit civile
des terres du Larzac
La SCTL, le premier office foncier, a t cr aprs la victoire contre
le projet d'extension du camp militaire du Larzac en mai 1981
La SCTL :
Une exprience pilote
La mise en place de la SCTL,
le 29 avril 1985, a permis,
non seulement de mettre
un terme dix ans de lutte contre
l'extension du camp militaire
du Larzac, mais aussi de
contribuer redynamiser
l'conomie rgionale.
Par la formule originale du bail
emphytotique entre l'tat et la
SCTL, la scurit sur l'utilisation
de l'espace des fins pacifiques
est assure pour une dure de 60
ans renouvelable.
Ce type particulier de contrat
consiste transmettre au bnfi-
ciaire (SCTL) la totalit
des fonctions du propritaire,
except le droit de vendre.
Cette lgislation implique donc
pour la SCTL et son conseil
de grance, qui comprend
11 membres, d'assumer toutes
les charges, impts fonciers,
assurance propritaire,
lien avec la MSA , litiges
avec les tiers...
5-8-1
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
5-8-2
f
o
n
c
i
r
e
s
Initiatives
78) C. de Crisenoy et D. Boscheron, Un office foncier en France : La Socit Civiles des Terres du Larzac, ed. INRA, Paris, 1986.
79) Pour un compte rendu plus dtaill de cette cration, le lecteur peut se rapporter au document : Gense d'un office foncier : la SCTL, sur le site www.larzac.org.
80) Lire ce propos l'article de Jos Bov paru en mai 1985, sur le site www.larzac.org
81) Lire ce propos l'article d'Yves Dambrin paru dans Gardarem lo Larzac en janvier 1986, sur www.larzac.org
Mene depuis 19 ans, cette exprience est un
prcdent ce jour unique en France.
Conformment l'acquis vcu pendant la prio-
de de conflit (1971-1981), les habitants du Larzac
ont prouv que la gestion collective de l'utilisa-
tion du foncier tait possible une grande chel-
le. Cette politique foncire novatrice pourrait ser-
vir pour lutter contre la dsertification et crer
une volont de dveloppement dans de nom-
breuses rgions.
Gense d'un office foncier :
la SCTL
Aprs la victoire contre l'arme en mai 1981, il
faut sortir de l'imbroglio juridique de l'expropria-
tion. La rflexion des habitants du Larzac
dbouche sur la cration de la SCTL. Le seul offi-
ce foncier
78
cr ce jour en France
79
.
Un vaste territoire grer
Ce sont 6 300 hectares rpartis sur 12 com-
munes, cest--dire :
14 %, soit 882 hectares, de terres labourables,
52 %, soit 3 200 hectares, de parcours,
35 %, soit 2218 hectares, de bois / bois paca-
geables.
Ce territoire est gr et administr par le conseil
de grance de la SCTL qui comprend :
deux grants choisis parmi les membres d'une
commission communale d'amnagement
foncier,
deux grants choisis parmi les usagers non
agricoles,
sept grants choisis parmi les exploitants ayant
un bail avec la SCTL.
La grance convoque chaque anne les 65 asso-
cis pour rendre compte de sa gestion.
Une autogestion qui se
construit depuis 20 ans
Le 2 dcembre 1984 - assemble gnrale consti-
tutive - 65 paysans "pur porc", anciens squatters,
candidats l'installation sur les anciens fortins se
retrouvent pour s'associer et crer la SCTL, les sta-
tuts sont dposs officiellement le 3 janvier 1985.
Le 29 avril 1985 - Grand jour pour le Larzac
titre du journal du syndicat des Paysans
Travailleurs en mai 1985, jour de la signature du
bail emphytotique
80
confiant pour 60 ans la ges-
tion des terres de l'tat aux paysans.
Tout le printemps 1985 : Les paysans recensent
et classent 6 300 hectares de terre. Ils sont aids
par les anciens responsables qui, par leurs luttes,
ont obtenu le statut du fermage et par les techni-
ciens des services fonciers de l'Aveyron.
En Dcembre 1985 - janvier 1986 - Finis les
baux prcaires, 23 nouvelles fermes sont cres.
Les fermiers ont rendez-vous avec les grants de la
SCTL pour signer leur bail rural. Un grant de la
SCTL relate cet vnement dans Gardarem lo
Larzac
81
. 65 baux ruraux long terme garantis-
sent les droits des fermiers et 16 prts usage
ceux des rsidents non agricoles.
C'est en septembre 1985 que les baux de chasse
seront signs avec 11 socits de chasse commu-
nales.
1986 - 2004 - une gestion difficile des bois -
Comment redonner ou conserver la vocation pas-
torale aux terres boises. Beaucoup d'tudes,
d'essais sont proposs, raliss depuis bientt 20
ans.
1990 - 2003 - Mise au point du systme dit de
"valeur d'usage" des maisons d'habitation pour
calculer l'amlioration du bti par le fermier
1995 - 2004 - Statut du fermage - suite la modi-
fication de la loi sur le calcul du fermage, une
grille d'valuation en points fermage a t
mise au point pour les maisons d'habitation, ces
maisons n'avaient pas le minimum d'habitabilit
prvu par la loi.
1995 - 2004 - Les grants tmoignent de leur
exprience lors de colloques internationaux, de
forums sociaux... Ils mettent disposition leur
savoir-faire de gestionnaire d'une structure collec-
tive de foncier auprs de ceux qui souhaitent
reproduire cette exprience ou s'en inspirer. Ils
rpandent la preuve que des paysans sont en
capacit de grer, de proposer un autre modle
que celui de la seule proprit priv, qu'un espa-
ce peut tre partag entre les diffrents usages lis
la terre (leveurs, habitants, randonneurs, chas-
seurs...). C'est ainsi que la SCTL a apport sa
contribution l'laboration d'un projet de cra-
tion d'une structure collective d'achat et de ges-
tion sur le Larzac mridional. Aujourd'hui ce
n'est plus pas de terre sans paysan mais
pas de paysan sans terre .
5-9-1
82) Politique agricole commune
Loccupation du village
et des terres de Baluet a t motive
par un constat dimpuissance
face la spculation foncire.
Les commissions Safer ou CDOA voquent toujours la viabilit co-
nomique d'un projet agricole en sappuyant sur des aspects de la
Pac
82
correspondant tant bien que mal des logiques de march
et ne rpondant pas aux problmatiques sociales et conomiques
locales. Les syndicats agricoles narrivent pas non plus rguler cette
problmatique.
Afin d'enrayer ce processus il est intressant de redfinir les priorits
lors de nouvelles installations :
Nous sommes plusieurs acteurs de la vie associative, culturelle, co-
nomique et sociale constater que nos campagnes se dsertifient,
les coles ferment, les jeunes partent en ville et que la Basse Arige
devient une agglomration toulousaine.
L'enjeu en termes de surfaces agricoles est finalement trs faible au
regard des surfaces agricoles de l'Arige, il est, par contre, norme
au regard des besoins d'insertion par l'activit, et d'impratif de
revitalisation des campagnes.
En matire d'environnement, n'est-ce pas galement la prsence
humaine qui fait dfaut dans l'entretien des espaces et conduit un
enfrichement des parcelles agricoles difficilement mcanisables ?
CONTACT
Les habitants de Baluet
La Sauce Baluet
09290 Le Mas dAzil
Tel. : 05 61 60 68 69
Courriel : katipik@free.fr
IDENTIT DU PROJET
SCI avec une association parmi les
associs
mise disposition
Montant du capital
1 000 D dapport en capital, 98 000 D
demprunt
Les associs
lassociation dtient 90 % du capital
Type de patrimoine
55 hectares
Date de cration
squat en avril 1999
et achat en juillet 2004
25 chvres laitires, une trentaine
de poules, 3 000 m
2
de marachage,
une serre de 150 m
2
, deux chevaux de
trait (attels, jardiniers et dbardeurs),
1 000 m
2
de crales travailles
avec les chevaux.
Dpartement
Arige
Rgion :
Midi-Pyrnes
La Sauce Baluet
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
5-9-2
f
o
n
c
i
r
e
s
Initiatives
En matire de revitalisation des communes
rurales, des petites installations pluriactives ne
proposent-elles pas une rponse par l'installa-
tion de plusieurs individus actifs sur un territoi-
re ?
En matire de main d'uvre (service de rem-
placement, groupement d'employeurs locaux,
travail saisonnier, gardiennage d'estive, entre-
tien des cltures, cration d'entreprise, activits
artistiques, animation) une installation de
porteurs de projets agricoles avec leurs compl-
ments d'activit n'est-elle pas une opportunit
de disposer sur les territoires d'une main
d'uvre qualifie ?
Pour plus de comprhension, il est important de
situer un petit peu le contexte de lanne 1999.
Les habitant-e-s de Baluet sont quasi tous origi-
naires du milieu urbain depuis plus ou moins
longtemps, ils et elles occupent le lieu-dit
Baluet (09) le 25 avril 1999 avec deux che-
vaux, une charrette, des outils. Ce sont surtout six
copains et copines prts rhabiliter le hameau.
leur arrive, les terres sont abandonnes depuis
trente ans et donc couvertes de broussailles, et les
btiments totalement crouls.
Les moyens financiers sont trs faibles et obligent
travailler souvent l'extrieur pour gagner trois
sous, rcuprer du matriel, pratiquer des
changes pour le bois, les tuiles etc.
Le chemin de Baluet (800 m bien raides) n'est
pas praticable en voiture et c'est grce aux che-
vaux que sont possibles le montage du matriel,
les labours, les jardins, les foins et le dbardage.
Les soins et la marchalerie sont galement effec-
tus sur place.
cette poque, lespace est partag en deux par-
ties : 15 hectares appartenant une vielle dame
(Madame A) et 40 hectares en indivision entre
cette dernire et sa sur (Madame B) .
Linstallation agricole commence en avril 1999
grce l'autorisation de Madame B. Ces deux
dames sont dcdes le mme hiver 2001~2002
et tonnamment, les hritiers de Mesdames A et
B demandent conjointement aux occupants de
quitter les lieux.
Le tribunal de grande instance juge le litige et esti-
me quil faut expulser les occupants sans droit
ni titre .
En mai 2002 se cre l'association "la Sauce
Baluet" dans le but de donner une premire
reconnaissance lgale ce groupe de personnes
dans son projet de vie, mais galement une cer-
taine lgitimit (reconnaissance interne et exter-
ne) aux dcisions du groupe dans ses orienta-
tions, afin de servir de socle la structuration
d'un vritable projet de valorisation du site et
d'insertion au pays tout en partageant le pouvoir
de dcider et dagir.
Ainsi, partir d'une premire installation empi-
rique (situation d'urgence et de prcarit) s'est
progressivement mise en place une vritable valo-
risation du site et un projet de vie associant des
individus et des familles plus ou moins nomades.
Le 16 janvier 2004, est sign un sous-seing priv
chez le notaire pour la part de Madame A, car les
impondrables de la justice poussent prendre
une dcision rapide. Alors quune promesse de
transaction aboutit avec l'un des propritaires, la
procdure judiciaire suit son cours : le 24
dcembre 2003 la prfecture adresse un avis
d'expulsion pour le 29 fvrier 2004, faisant fi de
la trve hivernale. Mme si l'enqute sociale ini-
tie depuis doit permettre d'obtenir des dlais, la
procdure court tant que la vente dfinitive n'est
pas conclue. La persvrance, les divers soutiens
et la conviction de navoir pas tout fait tort ont
permis loccupation de continuer.
Les balutin(e)s ont d, durant tout leur parcours,
subir diverses pressions. La Safer, certains poli-
tiques, la gendarmerie, la DDE, la MSA, un pro-
pritaire sans scrupule ont, chacun leur mani-
re et en leur temps, mis des btons dans les roues
linstallation collective et militante de Baluet.
Contraint(e)s et forc(e)s, afin de rester
Baluet, nous allons acheter. La principale ques-
tion est : Comment devenir propritaire, ne
serait-ce que d'une petite partie de terre, sans
crer notre tour de nouveaux monarques, et
permettre que ce lieu reste un espace collectif
ouvert ? .
5-9-3
I
n
i
t
i
a
t
i
v
e
s
foncires
En juillet 2004 est cre la SCI balutine qui
achte les parcelles susdites et met sa proprit
la disposition de lassociation la Sauce Baluet
qui en contrepartie se charge de la grance.
En octobre 2004 lassociation la Sauce
Baluet sait dfinitivement quelle narrivera pas
sentendre avec les hritiers de Madame B (les
autres indivisaires indpendants du projet) pour
lutilisation et lachat de la partie indivise qui lui
manque sur le lieu-dit Baluet.
En juillet 2005, face ce dsaccord, le tribunal
de grande instance de Foix ordonne une licitation
(vente aux enchres au tribunal) de la totalit de
lindivision avec une mise prix de 30 000 H et
une indemnit compensatoire mensuelle de
manire rtroactive de 150 H par mois pour lusa-
ge du lieu.
En aot 2005 la SCI balutine fait appel de
cette dcision, ce qui ne fera que reporter la date
de la vente et, elle lespre, rduire lindemnit
compensatoire.
En parallle la SCI commence rechercher les
moyens de financer lachat de la moiti indivise,
indispensable la continuit du projet, jusqu un
montant de 55 000 H, somme raisonnable face
lexploitabilit du site.
Installation collective,
forme juridique ?
Passage oblig
La forme juridique adopte Baluet peut
paratre originale, mais elle a t soigneusement
tudie afin de rpondre aux objectifs, la fois en
scurisant les diffrents volets dactivit et en
rpondant aux exigences thiques et techniques
que sest fixes lassociation.
Au-del des considrations collectives de linstal-
lation qui, de prime abord, semblent mettre le
projet dans une position risque , le projet
rpond une relle installation dindividus en les
protgeant eux-mmes par un montage juridique
longuement rflchi.
Le projet est mont sur une articulation astucieu-
se entre collectif et individus par des personnes
qui, elles-mmes, sinstallent sur le site de Baluet.
Ces questions ont t immdiatement abordes.
La SCI prsente plusieurs inconvnients :
lobligation de crer immdiatement une autre
structure juridique pour commercialiser les pro-
duits de la ferme, de lartisanat et grer lensemble
du matriel ncessaire faire vivre le projet ;
le rapport la proprit quinstaure une SCI,
chaque associ tant propritaire la hauteur de
son investissement financier. La problmatique de
dpart est de librer les moyens dexistence de la
spculation ; et un propritaire de part dans une
SCI peut tout moment revendre sa part avec sa
plus value ;
l'interdiction lgale de lancer un appel public
la souscription pour l'acquisition du foncier ;
l'emprunt initial tant de 86 000 h, l'association
est oblige de rembourser, en cas de cessions de
parts, la modification de leur valeur. Celle-ci aug-
mentant ncessairement lors du remboursement
de l ' emprunt, un souscri pteur pourrai t
contraindre la "Sauce Baluet" payer une deuxi-
me fois ce qu'elle aura dj rembours ;
le cot de gestion et la fiscalit sont lourds,
notamment lors des cessions de parts.
Il existe de nombreux exemples de GFA et de
SCI o beaucoup d'apporteurs de parts ont
cd leur portion de proprit mettant ainsi le
projet global en pril.
Aprs maintes rflexions de groupe et recherches
dinformations, la question de savoir si le statut
associatif n'tait pas plus adapt notre situation
est pose.
A priori, la forme associative correspond
mieux au projet :
administrativement, les dmarches sont moins
complexes et les statuts moins contraignants ;
une association peut la fois grer l'acquisition
du foncier, veiller l'thique, administrer le fonc-
tionnement et avoir des activits sociales, cultu-
relles et conomiques ;
la structure associative collgiale met ses adh-
rents galit, vitant ainsi que lapport dargent
institue des rapports de pouvoir,
5-9-4
f
o
n
c
i
r
e
s
Initiatives
83) SAU = Surface agricole utile cest--dire environ un hectare en plaine ou en valle. Une SAU nourrit peu prs une UGB (Unit gros btail). En Pimont arigeois, cest--dire chez
nous, il faut 24 SAU pour une SMI (Surface minimum d'installation).
l'association permet galement d'englober dans
une mme structure l'ensemble du projet et donc
de faire en sorte que la participation financire
des souscripteurs amne ces derniers participer
globalement au projet et non pas seulement en
tant que propritaire d'une portion du lieu,
l'association donne galement un autre rapport
la proprit, puisquelle devient collective et
non plus la seule somme d'individus. Cela rsout
notamment le problme de cession de parts,
d'hritage, etc.
l'association permet galement de lancer un
appel souscription pour financer, outre le fon-
cier et le bti, l'ensemble du matriel ncessaire.
Or, lassociation la Sauce Baluet na pas pu
contracter d'emprunt. Les banques, mme
coopratives et solidaires nous obligeaient crer
une SCI malgr notre argumentaire, un avis favo-
rable dun expert comptable, et les garanties dhy-
pothque. Une association, a nest pas
srieux . Habitu(e)s passer pour des farfe-
lu(e)s, nous, les ex-squatteurs et squatteuses de
Baluet navons pas accept de suivre les conseils
des financiers bienveillants et paternalistes. Nous
avons contourn ce problme : le groupe a cr
une SCI au capital social de 1 000 kH dont 90 %
appartient l'association, qui est la fois respon-
sable de la gestion et de lusage de celui-ci .
La Sauce Baluet devient, de ce fait locatrice,
grante et propritaire. Le fonctionnement de la
globalit est donc administr par les habitants du
lieu.
La SCI a alors pu contracter deux emprunts
auprs de particuliers :
Le premier de 86 000 H auprs de deux per-
sonnes qui ont pris deux parts de la SCI (5 % cha-
cune).
Le deuxime de 12 000 H auprs dune person-
ne solidaire, pour le fonctionnement. Cette der-
nire somme a t prte par la SCI lassociation
pour grer le fonctionnement et investir pour le
dveloppement des activits qui, leur tour, per-
mettent le remboursement des emprunts.
Nous avons cltur 55 hectares (environ 10 km
de clture).
Durant presque cinq annes nous avons eu plu-
sieurs levages mais la prcarit de la situation a
dcourag quelques personnes et aujourd'hui
nous avons :
25 chvres laitires,
une trentaine de poules,
3 000 m
2
de marachage,
une serre de 150 m
2
,
deux chevaux de trait, attels, jardiniers et
dbardeurs,
1 000 m
2
de crales travailles avec les che-
vaux.
Aprs une valuation assez prcise de chaque par-
celle, l'estimation globale est lquivalent de 8
SAU
83
.
Deux granges ont t retapes, une maison refai-
te, trois cabanes auto-construites.
Cet t, 15 20 personnes habitaient Baluet, lhi-
ver dernier, huit taient prsentes. Quatre per-
sonnes sont permanentes sur le lieu, alors que le
potentiel naccueille mme pas un agriculteur
selon les critres de la Safer ou de la MSA.
Afin de librer la terre de la spculation et lui per-
mettre de redevenir un espace o l'on tient
compte des priorits sociales, cologiques de
notre plante,
afin de nous aider continuer notre action,
nous lanons un appel :
LA SAUCE BALUET NE MANQUE PAS
DE SEL, MAIS UN PEU D'OSEILLE
Il est possible de nous contacter pour obtenir plus
d'informations et de la documentation.
5-10-1
Cr en 1992, le pro-
jet de Saint-Laurent a
connu bien des mou-
vements dans sa vie
pi onni re. Depui s
cette anne, il n'y a
plus de fondateurs
dans la production
agricole et une quipe entirement renouvele a pris le
relais du Gaec. La production reste trs diversifie. La SCI,
forte de 65 membres en 1992, a vu le nombre de ses adh-
rents augmenter jusqu'en 2002 ; aprs une crise majeure
lie aux personnes fondatrices, plusieurs membres ont sou-
hait vendre leurs parts pour un montant trs important.
La vente d'une ferme parmi les biens de la SCI, ainsi qu'un
apport d'un prteur, ont permis de sauver le projet de la
vente en 2004. La SCI demeure fragile et reste une structu-
re juridique qui a permis d'acheter un beau domaine en
runissant le capital d'un grand nombre de personnes,
mais ne permettant pas de rsoudre les problmes de
prennit du foncier de manire sre et durable : elle reste
un outil intressant en tant qu'exercice social. Le passage
d'un prt usage (1992) un bail classique (2005) va ga-
lement modifier la relation entre la SCI et le Gaec : elle sera
plus claire, mais, du coup, plus classique avec des
demandes rciproques et des exigences de propritaire
d'un ct et des exigences de fermiers de l'autre. L'avenir
montrera si cette formule sera plus fructueuse que celle
ayant servi mettre le projet en route et le faire vivre
durant treize ans.
CONTACT
Ren Becker
Domaine de Saint-Laurent
71250 Chteau
Tl : 03 85 59 16 72
Courriel : rene.becker4@wanadoo.fr
IDENTIT DU PROJET
Structure juridique portant le foncier :
SCI de Saint-Laurent
Type de contrat de location :
fermage avec le Gaec exploitant
Montant du capital : 500 000 u
Les associs :
environ 85 personnes physiques ou morales
Type de patrimoine :
domaine de Saint-Laurent, 123 ha
dont 82 ha de SAU et 41 ha de bois
Nombreux btiments d'habitation, dpendances
agricoles,
grande table, jardin, parc.
Date de cration : 1 juillet 1992
Activits :
agriculture bio-dynamique sur l'ensemble
du domaine, levage bovin, ovin porcin, crales
et transformation en boulangerie sur place,
fromagerie, marachage,
vente directe sur les marchs.
Un projet associatif et culturel est associ
au projet agricole : accueil de classes vertes,
formation en bio-dynamie, stages de
dcouverte, et location d'un gte pour 22
personnes, agrment ducation populaire.
Dpartement : Sane et Loire
Rgion : Bourgogne
SCI Domaine
de Saint-Laurent
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
5-11-1
Lhistoire du GFA Amisio
D'abord trouver du foncier :
Ludovic est un jeune porteur de projet de 30 ans quand il dcide de
s'installer paysan. Il recherche donc un lieu. Aprs trois ans de
recherche de foncier, il trouve une ferme de dix-sept hectares avec des
btiments d'exploitation.
Investir collectivement
pour faciliter l'installation :
Afin de ne pas hypothquer le dmarrage de son activit, il fait le
choix de crer un GFA avec de la famille et des amis. Il runit vingt-
quatre apporteurs de parts qui mettent en moyenne 18 750 F
(2 860 h).
Pour matriser le foncier bti, notamment les btiments d'exploita-
tion (bergerie et hangar), il dcide d'acheter en son nom propre les
btiments et les 1 100 m2 sur lesquels ils sont construits.
L'investissement collectif porte donc sur dix-sept hectares de terres
pour un montant total de 450 000 F (68 600 h). Le montant de la
part est fix 5 000 F (762 h).
Voici venu le temps de l'installation :
Aprs trois ans de galre, Ludovic arrive enfin s'installer sur ses dix-
sept hectares avec un troupeau de 350 brebis en agrobiologique.
CONTACT
Ludovic Esteban
Les Claux
05700 Savournon
Tl : 06 88 40 20 14
Courriel : ludo169@wanadoo.fr
IDENTIT DU PROJET
GFA
bail rural de 9 ans
Montant du capital :
68 600 u
Les associs :
24 associs avec un apport
moyen de 2 860 u
17 ha
Date de cration :
octobre 2000
Activits sur le lieu :
levage ovin en agrobiologique
Dpartement :
Hautes-Alpes
Rgion :
Provence-Alpes-Cte dAzur
GFA Amisio
Afin de permettre son installation Ludovic Esteban a cr
un GFA pour acqurir dix-sept hectares. Vingt-quatre
apporteurs de parts se sont associs ce projet pour un
capital total de 450 000 F (68 600 K). Il a fait le choix
d'acheter lui-mme les btiments.
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
5-12-1
Au dmarrage du projet, une ancienne
quipe du MRJC, engage dans diff-
rentes associations, a souhait crer un
projet d'animation et de dveloppement local. Son intention est de
faire vivre un lieu d'accueil et d'animation qui participe la dyna-
mique locale. Il s'agit de dvelopper l'acquisition de savoir-faire, de
favoriser une ducation l'environnement, de mettre en valeur les
atouts du milieu rural, de favoriser la crativit des personnes et les
ralisations collectives.
La dmarche est trs progressive, avec, en premier lieu, l'achat d'une
maison. Cet achat a pu se raliser grce l'apport financier d'une qua-
rantaine de personnes du rseau et de la famille. Cette somme a t
mobilise dans un dlai trs court et certaines personnes ont gale-
ment apport leur aide bnvole l'amnagement du lieu.
Une SCI pour la proprit du lieu et une association loi 1901 pour la
gestion des activits ont t cres. Les six personnes d'origine (trois
couples) mettent le projet petits pas au cur de leurs proccu-
pations, (mme si chacun a des activits professionnelles et militantes
extrieures) avec pour intention de crer, plus ou moins long terme,
leurs emplois. C'est une monte en puissance trs progressive et pru-
dente, comme le nom de l'association l'indique, car l'quipe souhai-
te garder la matrise de son projet.
Comme le montre cet exemple, il y a eu couplage de statuts entre une
SCI, pour faciliter l'acquisition du lieu et une association pour grer
les activits du projet.
L'engagement de bnvoles dans laventure a t et est encore un fac-
teur de russite.
Actuellement, 8 salaris permanents travaillent A petits pas, un pro-
jet dextension des btiments avec cration dun centre dhberge-
ment (24 places) a vu le jour en 2005 et la S.C.I et lassociation ont
sign un bail emphytotique (bail longue dure)
CONTACT
Jean-Bernard Becquart
A petits pas
16, rue de Canlers
62 310 Ruisseauville
Tl : 03.21.41.70.07
Fax : 03.21.41.70.60
Courriel : apetitspas@free.fr
Site: http://apetitspas.free.fr
IDENTIT DU PROJET
une SCI et une association
bail construction pour la partie du
terrain nouvellement construit et bail
emphytotique pour le reste
des btiments et du terrain
d'une dure de 30 ans
Montant du capital :
45 665 e
Les associs :
45 associs dont une association,
57 adhrents (associations, familles ou
individus) lassociation
extension d'une ancienne maison
bourgeoise btie
sur un terrain de 8000 m
2
Date de cration :
1995
Date de rdaction de fiche :
2001
Activits sur le lieu :
ducation lenvironnement,
co-tourisme, co-nergies, pain, for-
mation, accompagnement de porteurs
de projets, chantiers de jeunes
volontaires
Dpartement : Pas de Calais
Rgion : Nord Pas-de-Calais
Association petits pas
Projet pour une alternative solidaire
En 1995, trois jeunes couples ach-
tent une vieille btisse pour la res-
taurer et y dvelopper des activits
rurales alliant productions agri-
coles, artisanales, services et ani-
mations. Ils forment une SCI avec
une quarantaine de membres.
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

2
0
0
1
5-13-1
Avant toute dmarche statutaire ou juridiques, il a
fallu trouver les bonnes personnes et le bon lieu pour
que le projet collectif puisse se dvelopper en mme
temps que les dsirs individuels. Equilibre quil faudra
russir maintenir long terme.
Aprs seulement, sest pose la question de comment
accder au lieu support du projet.
Nous souhaitions : une gestion collective, une dure
de vie longue, sparer la proprit de lusage, sortir du
systme spculatif, avoir des soutiens financiers.
Il a donc fallu se renseigner (contacts, lectures, col-
loques, rencontres dassociations), essayer de com-
prendre et choisir la formule la plus adapte (en gar-
dant lesprit que a pouvait voluer).
Finalement, notre choix sest port sur une Socit
civile immobilire.
Dbute alors un long travail pour mettre en place les
statuts et comprendre toutes leurs implications
court et long termes. Beaucoup de choses prvoir
quand a va bien pour quand a ira mal.
Heureusement, nous avons bnfici de laide juri-
dique de proches impliqus dans notre dmarche, et
dun bon notaire (dont le contact nous a t fourni
par Asfodel
84
).
Ne restait plus qu contacter diffrents services de l-
tat, et laventure a pu commencer dans le concret. Ce
qui nest pas plus simple mais certainement plus pa-
nouissant.
En conclusion, notre difficult majeure a t de
convaincre les propritaires de vendre, et surtout de
lutter contre la flambe du prix des terres.
CONTACT
SCI La Mrigue,
La Terrasse
07140 St Pierre-St Jean
Courriel :
la.merigue.sci@caramail.com
Tlphone des co-grants :
Antoine : 04 75 36 71 47,
Gisela : 06 74 47 65 64,
Jrme : 06 13 71 20 06,
IDENTIT DU PROJET
Structure juridique :
Socit civile immobilire.
La SCI a achet les terres, elle les louera dici peu
une association (en cours de cration). Le montant de
cette location doit couvrir les frais de fonctionnement
de la SCI. Le type de contrat nest pas dfini, il est li
au problme des ruines que lon veut retaper (bail
construire), en tout cas, il sagira dun long bail.
Montant du capital:
60 000 h (capital fixe).
Les associs :
18 associs dont 3 porteurs de projet sur le lieu
+ 30 donne terre .
9 ha en sud Ardche, commune de Payzac.
Principalement des pins et landes + 3 btiments
typiques en ruines (dont un proche du tas de
cailloux).
Date de cration : dcembre 2004.
Activits :
Pour le moment, on dfriche et on met en scurit.
terme : activit artisanale (menuiserie), activit
agricole, activits associatives (artistiques : modelage,
sculpture, musique), stages patrimoine, cocons-
truction, nergies renouvelables, atelier boulangerie.
Et aussi la recherche dune autosuffisance
alimentaire, nergtique, constructive,
et gestion des dchets.
Dpartement : Ardche
Rgion : Rhne-Alpes
SCI La Mrigue
F
i
c
h
e

r
d
i
g
e

e
n

s
e
p
t
.

2
0
0
5
84) Asfodel = Association de formation et de dveloppement rural appliqu
au local
5-14-1
85) CSA = Community supported agriculture
86) ASC = Agriculture soutenue par la communaut
Les partenaires tablissent ensemble la quantit et la diversit des
productions, les mthodes agronomiques employer (dans le
respect de la charte de l'agriculture paysanne), les modalits de
livraison, le prix de l'abonnement et l'implication de chacun
dans le fonctionnement de l'Amap (distribution, trsorerie, ani-
mation, gestion des adhsions et listes d'attente, rles des per-
sonnes charges de liaison et co-rdacteurs du bulletin d'infor-
mation...).
Les consommateurs rglent, avant la saison, une part de la rcol-
te de la ferme. Pour le producteur, la somme obtenue permet de
payer tous les cots engendrs par la plantation et lui vite les
problmes de trsorerie. Durant la saison, le producteur livre ses
produits frachement ramasss, une fois par semaine, sur sa
ferme ou sur un site convenu o les consom'acteurs peuvent
venir chercher leurs paniers. Le paysan est prsent chaque dis-
tribution pour rpondre aux ventuelles questions, soutenu par
un consommateur diffrent d'une distribution l'autre.
Les liens qui se crent entre les consommateurs et les agricul-
teurs (visites, discussions sur les modes de production, co-orga-
nisation des distributions, fixation du prix en fonction des cots
de production, participations ponctuelles aux travaux, organisa-
tion de ftes) tablissent une relation de coopration et de
confiance.
Le dveloppement des Amap est soutenu par l'association
Alliance paysans cologistes consommateurs . Celle-ci aide les
groupes de consommateurs et les producteurs souhaitant s'in-
vestir dans une Amap s'organiser. Il existe plusieurs milliers
d'associations de consommateurs de ce type dans le monde
(CSA
85
dans le monde anglo-saxon, ASC
86
au Qubec, Teke au
Japon). En France, les Amap sont nes en 2001.
QUI CONTACTER ?
Sur la Provence :
Alliance Provence paysans
cologistes consommateurs
17, Rue Daniel Melchior
83000 Toulon
Tel : 04 94 98 80 00
Fax : 04 94 98 80 05
Courriel : allianceprovence@wanadoo.fr
Site : www.allianceprovence.org
Sur Rhne-Alpes :
Alliance paysans cologistes
consommateurs
8, Quai Marchal Joffre
69002 Lyon
Tel : 04 78 37 19 48
Courriel : alliancerhonealpes@free.fr
Site : http://alliancepec.org
Sur Ile de France :
Alliance paysan consomacteurs
Ile de France - Amap
20, Rue Boieldieu
93500 Pantin
Tel : 01 45 23 42 19
Courriel : contact@reseauamapidf.org
Site : www.reseauamapidf.org
En juillet 2004, on comptait
plus de soixante Amap en France
(41 en Paca, 8 en Rhne-Alpes,
8 en Midi-Pyrnes, 3 en Ile-de-France,
1 en Champagne-Ardenne
et 1 en Auvergne).
D'autres initiatives intressantes
Ces initiatives sont portes gnralement par des associations.
Elles nont pas pour projet d'acqurir directement du foncier,
mais leurs actions peuvent faciliter la constitution de groupes,
ou la cration de rseaux militants autour des projets ruraux.
Les Amap
Une Amap est une association entre un groupe de
consommateurs qui s'engage soutenir une ou plu-
sieurs fermes et le (ou les) paysan(s) concern(s). Un
groupe de consommateurs se forme. Il cherche un (ou
plusieurs fermiers) partenaire(s) intress(s) par la for-
mule et visite son exploitation (ou leurs exploitations).
Chapitre 6
Les aspects lgaux
de la gestion foncire
6-1-1
Les aspects lgaux
87) Larticle L. 141-1, II, 3 du Code rural stipule que les Safer peuvent acqurir, dans le but d'amliorer les structures foncires, des parts de socits
civiles objet agricole donnant vocation l'attribution en proprit ou en jouissance de biens agricoles ou forestiers ou l'intgralit des parts ou
actions de socits ayant pour objet principal l'exploitation ou la proprit agricole et, notamment[] des parts de groupements fonciers agricoles .
88) C. rur, art. L. 111-2.
6-1
La Safer
La Safer peut, dans sa mission dintrt gnral,
avoir un rle de relais dans la capitalisation des
GFA. La loi du 9 juillet 1999, dite dorientation
agricole, ajoute aux prrogatives dtenues par les
Safer celle dacqurir des parts sociales. Larticle
L. 141-1, I du Code rural parle de lui-mme : les
Safer peuvent tre constitues pour contribuer,
en milieu rural, la mise en uvre du volet fon-
cier de la politique d'amnagement et de dvelop-
pement durable du territoire rural ; il est prci-
s ensuite qu elles ont pour mission d'amliorer
les structures foncires par l'installation ou le
maintien d'exploitants agricoles ou forestiers, par
l'accroissement de la superficie de certaines
exploitations agricoles ou forestires, par la mise
en valeur des sols et, ventuellement, par l'am-
nagement et le remaniement parcellaire . Enfin,
la loi nous indique que les Safer ont pour mission
dassurer la transparence du march foncier
rural.
La participation des Safer au capital dun grou-
pement foncier
87
est facultative, mais il faut envi-
sager le renforcement de leur rle par une appli-
cation effective des textes. Loutil juridique quest
la Safer doit permettre la ralisation des objectifs
dfinis par la politique damnagement rural.
ce titre, il est primordial que ces organismes
prennent le relais dune impossible mobilisation
de lpargne prive. Faut-il rappeler que les Safer
sont un outil devant favoriser la mise en valeur
durable des potentialits et des caractristiques
locales de lespace agricole et forestier
88
?
Les dynamiques locales sont ici essentielles :
chaque comit technique dpartemental a un
pouvoir dapprciation quant aux objectifs priori-
taires qui lui permettent dagir sur le foncier : il
convient de les identifier et dengager alors des
ngociations dont la coloration politique est vi-
dente
Les aspects lgaux
Qui sont les organismes qui interviennent dans la gestion foncire ?
6-2-1
Les aspects lgaux
89) UR = Unit de rfrence, lquivalent de la SMI (Surface minimum dinstallation)
90) SDDS = schma directeur dpartemental des structures
6-2
Le contrle
des structures
Institu par le lgislateur en vue de contrler
lamnagement de lespace rural, le contrle des
structures est le signe de lintervention de ltat
dans la politique foncire. Les articles L. 331-1 et
R. 331-1 et suivants du Code rural posent des
limites la libert de mettre en valeur des biens
fonciers ruraux.
La lgislation sur le contrle des structures place
sous surveillance tout mouvement de foncier
agricole : la Safer a ici le rle de gendarme.
Linstrument de rfrence est la limitation de la
superficie maximale qui peut tre dtenue par
une structure socitaire : ainsi, jusqu la loi sur
le dveloppement des territoires ruraux promul-
gue en fvrier 2005, une EARL voyait sa superfi-
cie limite 10 UR
89
. Les GFA voient, sauf excep-
tion, leur surface totale limite 15 UR.
Toutefois, rien ninterdit alors de constituer plu-
sieurs GFA afin de ne pas dpasser la limite pose
par le lgislateur
Ladministration surveille la superficie totale des
biens et la nature des biens support dune activi-
t conomique. Les dclarations ou autorisations
dexploiter sont des formalits administratives
qui visent rguler le march foncier : lUR est la
mesure de rfrence de la dimension des socits
possdant du foncier agricole.
Lors de lacquisition de foncier agricole, comme
loccasion de tout mouvement de parts sociales
de socits existantes, il faut veiller respecter les
oprations requises par la lgislation sur le
contrle des structures dexploitation. Le contr-
le des structures a un domaine dapplication trs
large : il vise la mise en valeur du sol et non la
proprit ou la possession. Il sapplique donc aux
agrandissements et runions dexploitations, ins-
tallations, cration de socits et modification
dans la rpartition de leur capital social.
Lapplication de la lgislation est mise en uvre
sur le plan dpartemental : le SDDS
90
fixe les dif-
frents seuils et critres de mise en uvre du
contrle.
Le contrle des structures peut tre un atout lors
de lacquisition du foncier : noubliez pas que les
objectifs prioritaires de cet interventionnisme
tatique est de favoriser linstallation et de lutter
contre le dmembrement des exploitations.
6-3-1
Les aspects lgaux
91) CDOA = Commission dpartementale d'orientation agricole
92) PAD = Plan d'agriculture dpartementale
93) CAD = Contrat d'agriculture durable
94) Cuma = Cooprative d'utilisation du matriel agricole
6-3
La CDOA
Composition, rle et
fonctionnement de la CDOA
La CDOA
91
a t cre par la loi de modernisa-
tion de l'agriculture de fvrier 1995. Ses attribu-
tions et sa composition ont t augmentes par la
loi d'orientation agricole du 9 juillet 1999.
Composition
La CDOA doit runir trente-deux membres,
parmi quatre types :
cinq reprsentants de l'tat et des collectivits
territoriales,
quatorze reprsentants du secteur agricole pro-
prement dit,
huit membres reprsentants des activits
concernes par l'agriculture,
cinq membres au titre d'associations ou d'ex-
perts.
L'ouverture apporte par la loi d'orientation agri-
cole de juillet 1999 a port essentiellement sur les
reprsentants :
des consommateurs,
des associations de protection ou de gestion de
la nature,
de l'artisanat,
de la distribution (deux au lieu d'un prcdem-
ment),
du Conseil rgional ;
Cette ouverture a t compense par l'augmenta-
tion de la reprsentation agricole :
deux reprsentants supplmentaires des syndi-
cats agricoles
deux autres reprsentants de la Chambre d'agri-
culture,
un reprsentant des fermiers et mtayers.
La majorit reste donc trs agricole (surtout si on
y inclut une bonne partie des membres reprsen-
tant les activits directement concernes par
l'agriculture).
La dure du mandat des membres est de trois
ans. Chaque membre est pourvu de deux sup-
plants dsigns dans les mmes conditions que
les titulaires.
Attributions : un rle consultatif
auprs du prfet
La CDOA assure deux types de fonctions :
une fonction de type parlement pour les
questions agricoles de porte gnrale notam-
ment travers sa participation l'laboration
du PAD
92
et du SDDS
une fonction de type administrative par sa
participation l'examen des demandes indivi-
duelles des agriculteurs ; cette fonction peut
tre assure par l'une ou l'autre des sections
spcialises.
La possibilit de constituer
des sections spcialises
Le prfet peut organiser jusqu' quatre sections
spcialises, leur dnomination dtermine le
champ de leurs comptences :
structures et conomie des exploitations, la plus
importante, en charge du contrle des struc-
tures, du financement des exploitations agri-
coles (hors CAD
93
) et de l'attribution des aides
et droits produire...
agriculteurs en difficult,
coopratives (agrment des coopratives, attri-
bution des aides spcifiques aux Cuma
94
)
contrats territoriaux d'exploitation.
Chacune de ces sections doit obligatoirement tre
constitue des reprsentants suivants :
les cinq reprsentants de l'administration et des
collectivits territoriales,
les huit reprsentants des syndicats agricoles,
Le prfet la facult d'y ajouter tout ou partie des
autres membres de la CDOA. Il peut galement y
nommer des experts raison de leurs comp-
tences et crer en tant que de besoin des groupes
de travail.
6-3-2
Les aspects lgaux
La section est tenue de rendre compte rgulire-
ment de son activit la CDOA plnire et de
soumettre son examen un bilan au moins une
fois par an.
Lorsqu'il n'y a pas de section, c'est la CDOA pl-
nire qui assure le travail.
Fonctionnement
Un dcret
95
s'applique toutes les commissions
consultatives, et fixe un certain nombre de rgles
de fonctionnement :
Convocation et ordre du jour
Les membres de la commission doivent recevoir
l'ordre du jour au moins cinq jours l'avance.
Cette obligation ne s'applique pas aux documents
ncessaires l'examen des affaires inscrites pour
lesquels il n'est pas illgal qu'ils soient remis en
sance...
En revanche, il ne saurait y avoir de traitement
discriminatoire entre les diffrents membres de
la CDOA pour l'accs l'ensemble des documents
ncessaires au travail de la commission.
Quorum
Il est gal la moiti des membres titulaires. S'il
n'est pas atteint, il doit y avoir une nouvelle
convocation pour un ordre du jour identique et la
commission dlibrera alors sans conditions de
quorum.
Intrt personnel
Les membres de la commission ne peuvent
prendre part aux dlibrations sur une affaire o
ils ont un intrt personnel, direct ou indirect
(par ex. lien familial).
Confidentialit
Les membres sont tenus la confidentialit des
dbats et des dossiers relatifs aux demandes indi-
viduelles, non pas au rsultat du vote pour
chaque avis donn ni aux orientations et posi-
tions de porte gnrale exprimes au sein de la
CDOA.
Procs-verbal
Le procs-verbal, doit indiquer :
les noms et qualits des membres prsents,
les questions traites et le sens des dlibra-
tions.
Tout membre peut demander qu'y soit mentionn
son dsaccord avec la majorit. C'est la DDAF qui
assure le secrtariat de la CDOA et de ses sec-
tions.
Conditions de recours
Important : seule la dcision du prfet peut faire
l'objet d'un recours ; en aucun cas l'avis de la
CDOA.
Trois types de recours possibles :
gracieux : par LRAR
96
adresse l'auteur de la
dcision, en l'occurrence le prfet
hirarchique : par LRAR adresse l'autorit
suprieure celui qui a pris la dcision,
savoir le ministre de l'Agriculture
contentieux : par LRAR ou dpt au greffe,
devant le Tribunal administratif
Dlais pour agir :
contre la dcision : dans les deux mois comp-
ter de sa notification aux intresss ou de sa
publication (pour le recours d'un tiers la
dcision) ;
en cas de recours gracieux ou hirarchique,
l'autorit administrative dispose de deux mois
pour rpondre. compter de la date de cette
rponse, ou au terme des deux mois s'il n'y a
pas de rponse (qui quivaut un rejet), le
requrant dispose de deux mois pour agir
devant le Tribunal administratif.
95) N 83-1025 du 28 novembre 1983
96) LRAR = lettre recomand avec accus de rception
Chapitre 7
Le bti
7-1-1
Le bti
97) Amexa = Assurance maladie des exploitants agricoles
7-1
Les rgles
de constructibilit
pour un projet agricole
Rgles gnrales
Une demande de permis de construire est obli-
gatoire pour toute construction suprieure 20
m
2
. En de, une simple dclaration en mairie
suffit ;
Les demandes de permis ou les dclarations
sont systmatiquement faire auprs de la mai-
rie du sige d'exploitation ;
Le tampon d'un architecte est obligatoire par-
tir de 170 m
2
pour un hangar et 200 m
2
pour une
habitation.
Fausse rumeur : Il est couramment considr
qu'un paysan ne peut obtenir le droit de construi-
re une habitation qu' compter de la 2me ou
3me anne d'installation (selon les sources d'in-
formation). En fait, la loi ne dit rien de ces dlais,
mais permet au contraire, si l'on respecte les
conditions ci-aprs, de construire ds l'installa-
tion de l'activit agricole.
Btiments d'levage
Pices et conditions runir
indiquer le nombre d'animaux logs avant et
aprs travaux : en fonction du nombre dani-
maux et de llevage pratiqu, une demande
dautorisation ou une simple dclaration est
effectuer,
fournir une copie du formulaire de dclaration
auprs de la Ddass au titre du Rglement sani-
taire dpartemental,
fournir le rcpiss du dpt d'un dossier de
dclaration au titre de la lgislation sur les ins-
tallations classes,
fournir le rcpiss du dpt d'une demande
d'autorisation d'exploiter au titre de la lgisla-
tion sur les installations classes.
Incertitude : il semble que la cotisation
l'Amexa
97
et la MSA soit une condition au droit
de construire mme pour un btiment d'levage.
Toutefois les pratiques sont diffrentes selon les
administrations dpartementales : demandez
lavis pralable de lorgane administratif instruc-
teur du dossier.
Logement
d'exploitant agricole
Pices et conditions runir
fournir l'attestation de cotisation lAmexa,
fournir l'attestation d'inscription la MSA,
tre capable de justifier de la ncessit d'un
logement sur le lieu d'activit agricole au
regard des impratifs de ces activits,
indiquer sur le plan de situation le sige de l'ex-
ploitation agricole,
fournir en quatre exemplaires un plan de masse
faisant apparatre les btiments constituant
l'exploitation agricole,
indiquer le nombre d'animaux produits le cas
chant.
Important : les droits d'un cotisant solidaire ne
sont donc pas les mmes que ceux d'un paysan
titre principal, le premier ne cotisant pas
l'Amexa. Un cotisant solidaire ne peut donc pas
(a priori) bnficier d'une autorisation de
construire un logement.
Dans ces cas litigieux, trois stratgies existent :
ngocier avec la mairie, la DDE et l'urbanisme
qui peuvent peut-tre appuyer une demande
lgitime (hypothse peu probable),
ne rien demander personne et
faire...
ne rien faire !
Le bti
Nous rassemblons ici toutes les rgles et pratiques spcifiques aux habitations, hangars, ateliers...
Chapitre 8
Rle
des collectivits locales
dans la gestion foncire
8-1-1
Rle des collectivits locales
98) tablissement public foncier
Ces parties prsenteront les diffrents dispositifs
mis en place par les lois dites Voynet et
Chevnement de 1999 qui redfinissent une gran-
de part des mthodes et outils damnagement du
foncier. Nous nous attarderons aussi sur :
La gestion des POS et du PLU
le rle des agences locales
des EPF
98
futurs
des SCI territoriales
De plus, des lus se sont engags dans des initia-
tives remarquables de stockage de foncier ou de
mise en place de fermes et dateliers relais. Notre
volont est de capitaliser ces expriences pour
affirmer quagir concrtement sur le foncier,
cest possible .
Rle des collectivits locales
Notre ambition dans cette partie est de dfinir le rle des acteurs publics dans la gestion du patri-
moine foncier. De llu local au conseiller rgional, chacun possde des outils techniques qui lui per-
mettent dintervenir sur le foncier en termes damnagement, mais aussi dans le but de favoriser la
cration d'activit en milieu rural.
Cette partie vous parviendra par le biais du systme de mise jour
que nous envisageons de crer.
Chapitre 9
Annexes
9-1-1
Annexes
9-1
Pour aller plus loin
sur les SCI
Constitution de la SCI
Acquisition de
la personnalit morale
L'article 1845, alina 2 du Code civil prcise :
Ont le caractre civil toutes les socits auxquelles
la loi n'attribue pas un autre caractre, raison de
leur forme, de leur nature, ou de leur objet.
Sont commerciales, raison de leur forme et quel
que soit leur objet, les socits en nom collectif,
les socits en commandite simple, les socits
responsabilit limite et les socits par actions.
Le contrat de socit
L'article 1832 alina 1 du Code civil prcise :
La socit est institue par deux ou plusieurs per-
sonnes qui conviennent, par un contrat, daffecter,
une entreprise commune, des biens ou leur
industrie, en vue de partager le bnfice ou de pro-
fiter de l'conomie qui pourra en rsulter.
Rgles gnrales
de validit des contrats
L'article 1108 du Code civil prcise :
Quatre conditions sont essentielles pour la validi-
t d'une convention :
le consentement de la partie qui s'oblige
sa capacit de contracter
un objet certain qui forme la matire de lengage-
ment
une cause licite dans l'obligation.
Le consentement
Il ny a point de consentement valable si le
consentement n'a t donn que par erreur, ou s'il
a t extorqu par violence .
La capacit des associs
Toute personne peut contracter si elle n'en est pas
dclare incapable par la Loi .
Sont incapables de contracter, dans la mesure
dfinie par la loi,
les mineurs non mancips
les majeurs protgs au sens de l'Article 488 du
Code civil .
Deux poux, seuls ou avec d'autres personnes,
peuvent tre associs dans une mme socit, et
participer, ensemble ou non, la gestion sociale.
L'article 1832-1 alina 1 du Code civil prcise :
" Mme s'ils n'emploient que des biens de commu-
naut pour les apports une socit, ou pour lac-
quisition de parts sociales, deux poux, seuls ou
avec d'autres personnes, peuvent tre associs dans
une mme socit, et participer, ensemble ou non,
la gestion sociale ". Un poux ne peut, sous peine
de nullit, employer des biens communs pour
faire apport une socit, ou acqurir des parts
sociales non ngociables, sans l'accord de son
conjoint.
Les personnes morales de droit priv qui jouis-
sent de la capacit juridique peuvent tre asso-
cies d'une socit civile. Les associations non
dclares, tant dpourvues de la capacit juri-
dique et de tout patrimoine propre, ne peuvent
faire partie d'aucune socit. Les syndicats pro-
fessionnels peuvent devenir des socits civiles.
La participation de ltat, dans une socit civile,
est possible.
Les communes, dpartements et rgions ne peu-
vent prendre de participations dans le capital
d'une socit civile, sauf autorisation accorde en
Conseil dtat.
Lobjet de la socit
L'objet du contrat est la mise en commun, par les
associs, de biens ou de leur industrie, en vue de
partager le bnfice ou de profiter de l'conomie
qui pourra en rsulter. Lobjet correspond l'acti-
vit que la socit envisage d'exercer.
9-1-2
Annexes
L'objet doit tre :
dtermin,
civil,
possible,
licite.
Une socit ne peut tre civile que si son objet est
lui-mme civil. D'une faon gnrale, est illicite
toute activit contraire aux prescriptions dcla-
res impratives par la loi.
Cause du contrat
L'obligation sans cause ou sur une fausse cause
ou sur une cause illicite ne peut avoir aucun
effet .
La cause du contrat est l'intrt qui pousse
chaque contractant s'associer.
Il ne faut pas confondre objet et cause :
L'objet, cest l'activit promise la socit.
La cause, cest le motif pour lequel diverses per-
sonnes sont convenues de sassocier.
Une socit peut avoir un objet licite et tre annu-
lable pour cause illicite.
La nullit du contrat
L'article 1844-10 du Code Civil prcise :
La nullit de la socit ne peut rsulter que de la
violation des dispositions des articles 1832, 1832 -
1 alina et 1833 du Code civil, ou de lune des
causes de nullit des contrats en gnral.
La responsabilit des associs
Les associs sont responsables indfiniment des
dettes sociales, et ce, proportionnellement leur
part dans le capital social. Les lments spci-
fiques du contrat de socit sont au nombre de
quatre :
la pluralit d'associs,
les apports,
le partage des bnfices ou des pertes,
la volont de se comporter en associ : cest laf-
fectio societatis.
La pluralit dassocis
Il faut au moins deux associs pour que la soci-
t existe. La loi ne prvoit aucun chiffre maxi-
mum. Cependant, il faut faire attention au grand
nombre dassocis car la Cob
99
a dj
dict des notes mettant en garde contre une sus-
picion dappel public lpargne.
Les apports
Les apports correspondent aux biens (somme
d'argent, immeuble, exploitation agricole...), dont
les associs transfrent la proprit ou la jouis-
sance la socit. En contrepartie, ils reoivent
des parts sociales. Lapport peut tre ralis en
numraire, en nature, ou en industrie. Il y a
apport en industrie lorsqu'un associ met la dis-
position de la socit, ses connaissances tech-
niques, son travail ou ses services. En pratique,
les apports en industrie sont frquemment utili-
ss par le conjoint qui souhaite prendre des parts
sociales dans la socit tout en valorisant une
comptence particulire.
La participation aux rsultats
Pour quil y ait socit, il faut que les associs
aient en vue de partager le bnfice ou la ralisa-
tion d'une conomie. Ils doivent aussi s'engager
contribuer aux pertes. La part de chaque associ
dans les bnfices et sa contribution aux pertes se
calculent proportionnellement aux parts dte-
nues dans le capital social ; toutefois, les statuts
peuvent librement adapter cette rpartition pose
par le lgislateur afin de privilgier tel ou tel asso-
ci.
L'affectio societatis
C'est la volont, de tous les associs, de collabo-
rer, ensemble et sur un pied d'galit, la pour-
suite de l'uvre commune. On parle de la dimen-
sion psychologique du contrat de socit : il faut
ici prendre note de limportance de la considra-
tion de la personnalit des associs qui font ta-
blir un projet commun. La dissolution anticipe
pour cause de msentente est frquente, notam-
ment dans les SCI de couples ou les GFA fami-
liaux.
Les statuts de SCI
Les statuts doivent tre tablis par crit. Ils dter-
minent, outre les apports de chaque associ, la
forme, l'objet, l'appellation, le sige social, le capi-
tal social, la dure de la socit, et les modalits de
son fonctionnement .
99) Cob = Commission des oprations de bourse
9-1-3
Annexes
En labsence d'crit, une socit ne peut tre
immatricule, et ne peut bnficier de la person-
nalit morale. Ce serait une socit cre de fait.
Les statuts peuvent tre tablis par acte sous
seing priv ou par acte notari. Ds que lacte
constate lapport d'un bien ou d'un droit soumis
publicit foncire, il doit tre dress en la forme
authentique. Les associs disposent d'une grande
libert pour fixer l'organisation et le fonctionne-
ment de la socit civile. Les mentions obliga-
toires qui doivent figurer dans les statuts sont :
les apports : selon larticle 1835 du Code civil,
les statuts doivent indiquer les apports de
chaque associ.
la forme de la socit
l'objet social savoir lactivit exerce par la
socit
la raison sociale ou la dnomination sociale : les
socits civiles peuvent avoir une raison socia-
le compose uniquement du nom des associs.
En pratique, on rencontre presque exclusive-
ment des dnominations sociales. Elles sont
souvent en rapport avec l'objet de la socit.
le sige social : ce sont les statuts qui dtermi-
nent le sige social. Ladresse du sige social est
dterminante de :
1. la nationalit de la socit,
2. les tribunaux comptents en cas de litige,
3. le lieu o doivent tre accomplies les forma-
lits lgales de publicit,
4. le lieu o se runissent les assembles gn-
rales.
Les associs fixent librement le sige de leur
socit.
le capital social : la loi ne fixe aucun capital
minimal, sauf pour les socits civiles faisant
appel public l'pargne. Dans ce cas, le capital
minimal est de 760 000 euros. Une socit civile
peut tre constitue uniquement entre appor-
teurs en industrie. Dans ce cas, elle est constitue
sans capital social. Le capital peut tre variable.
Les associs fixent librement, dans les statuts, les
conditions pour effectuer les apports en num-
raire. Les statuts laissent, la grance, le soin de
fixer les dates et les montants des versements.
Lapporteur est associ, ds la conclusion du
contrat, avant le terme fix pour librer son
apport. Le capital social est divis en parts gales.
L'indication du capital social doit figurer sur tous
les actes ou documents destins aux tiers.
la dure de la socit : elle est dtermine dans
les statuts. Elle ne peut excder 99 ans. Elle court
compter de l'immatriculation au Registre du
commerce et des socits, sauf particularits lies
un agrment ou une autorisation administrati-
ve.
les modalits de fonctionnement : ce sont les
statuts qui dterminent les modalits de fonc-
tionnement. La loi laisse une trs grande libert
aux associs.
Lacquisition de la personnalit
morale
L'article 1842 alina 1 du Code civil indique que
les socits civiles jouissent de la personnalit
morale, compter de leur immatriculation au
Registre du commerce et des socits.
L'article 1842 alina 2 du Code civil prcise :
Jusqu' limmatriculation, les rapports entre les
associs sont rgls par le contrat de socit et par
les principes gnraux du droit applicable aux
contrats et obligations. Pendant la priode qui
s'coule entre la signature des statuts et limmatri-
culation, les tiers ne peuvent avoir de liens de
droits avec la socit, celle-ci n'existant pas .
" Les personnes qui ont agi au nom d'une socit en
formation avant limmatriculation sont tenues des
obligations nes des actes ainsi accomplis, avec
solidarit si la socit est commerciale, et sans soli-
darit dans les autres cas. La socit rgulirement
immatricule peut reprendre les engagements sous-
crits qui sont alors rputs avoir t, ds l'origine,
contracts par celle-ci ".
En principe, on annexe aux statuts un tat dont la
signature emportera reprise automatique et
rtroactive des engagements par la socit, ds
limmatriculation. Il importe ici de bien indiquer
expressment les actes qui ont t accomplis au
nom de la socit en formation pour viter tout
dsagrment. Pour pallier ces inconvnients, une
AG peut dcider la reprise des engagements dans
les conditions fixes par les statuts.
9-1-4
Annexes
Consquences de l'acquisition de la personnalit
morale :
La socit devient une entit juridique part
entire.
La socit possde un actif et un passif.
La socit peut agir en justice. Le tribunal com-
ptent pour connatre des litiges est le Tribunal
de grande instance.
Fonctionnement d'une SCI
Cette partie fait tat de tous les lments qui par-
ticipent au fonctionnement d'une SCI :
la grance,
les dcisions collectives,
les AG ...
La grance
La nomination des grants
Le nombre de grants est fix librement dans les
statuts. Le ou les grants peuvent tre choisis
parmi des associs ou des personnes non asso-
cies la socit. Lors de la constitution, le ou les
grants sont nomms :
soit par les statuts : linconvnient est ici quune
modification du grant entrane une modifica-
tion des statuts qui a un cot en raison des
obligations de publicit.
soit par une assemble gnrale distincte.
Au cours de la vie sociale, les grants sont nom-
ms par une assemble gnrale.
Une personne morale peut tre nomme grante
d'une SCI. Dans ce cas, les dirigeants sont soumis
aux mmes conditions et obligations que sils
taient grants en leur nom propre et encourent
les mmes responsabilits civile et pnale. Dans
le cas dune nomination d'une personne morale
en qualit de grante d'une SCI, lacte de nomi-
nation doit indiquer le nom de ses reprsentants
lgaux. Dans ce cas, la personne morale n'a pas
dsigner de reprsentant permanent.
La capacit du grant
Le grant doit tre capable d'accomplir les actes
de la vie civile. L'article 481 alina 1 du Code civil
indique que le mineur mancip est capable,
comme un majeur, de tous les actes de
la vie civile. Il peut donc tre grant
d'une SCI. Le mineur non man-
cip ne peut tre grant d'une SCI. L'article 1832
- alina 1 du Code civil indique : Mme sils
n'emploient que des biens de communaut pour les
apports une socit ou pour lacquisition de parts
sociales, deux poux, seuls ou avec dautres per-
sonnes, peuvent tre associs dans une mme
socit, et participer, ensemble ou non, la gestion
sociale . La nationalit nest pas un obstacle
l'exercice de la fonction de grant.
La rmunration du grant
Le grant dune SCI peut cumuler ses fonctions
avec un emploi salari dans la socit. Le contrat
de travail doit correspondre un emploi effectif
et distinct des fonctions de grance.
Attention lorsque le grant bnficie dalloca-
tions retraite : la compatibilit du mandat de
grant et du bnfice de ces prestations sociales
nest pas vidente
La publicit concernant le grant
La nomination et la cessation des fonctions de
grant doivent faire l'objet d'une publicit :
dans un journal d'annonces lgales
auprs du greffe du Tribunal de commerce.
La cessation des fonctions du grant
Les fonctions de grant d'une SCI cessent par :
l'arrive du terme,
la rvocation par les associs,
le juste motif,
la rvocation judiciaire,
la dmission,
le dcs,
lincapacit,
l'interdiction ou la dchance.
Les pouvoirs du grant
L'article 1848 du Code civil indique :
Dans les rapports entre associs, le grant peut
accomplir tous les actes de gestion que demande
l'intrt de la socit. S'il y a plusieurs grants, ils
exercent sparment ces pouvoirs, sauf le droit qui
appartient chacun de sopposer une opration
avant quelle ne soit conclue, le tout, dfaut de
dispositions particulires des statuts, sur le mode
d'administration .
9-1-5
Annexes
" Dans les rapports avec les tiers, le grant engage la
socit par les actes entrant dans l'objet social. En
cas de pluralit de grants, ceux-ci dtiennent spa-
rment les pouvoirs prvus lalina prcdent.
L'opposition forme par un grant aux actes d'un
autre grant est sans effet l'gard des tiers,
moins qu'il ne soit tabli qu'ils en ont eu connais-
sance. Les clauses statutaires limitant les pouvoirs
des grants sont inopposables aux tiers ".
Les pouvoirs des grants sont dfinis librement
par les statuts, en ce qui concerne les rapports
entre les associs. En gnral, l'acquisition, la
cession de biens immobiliers et les emprunts sont
soumis l'autorisation pralable des associs.
Vis--vis des tiers, le grant engage la socit par
les actes entrant dans l'objet social.
Responsabilit du grant
Le grant est responsable envers la socit et
envers les tiers :
des infractions aux lois et rglements,
des violations des statuts,
des fautes commises dans sa gestion.
Au plan pnal, contrairement aux socits com-
merciales, il nexiste aucun texte pnal particu-
lier. En cas d'infraction, cest le droit pnal com-
mun qui s'applique.
Conventions entre la socit
et lun de ses grants
La procdure concernant le contrle des conven-
tions entre la socit et l'un de ses grants ne s'ap-
plique que dans les SCI exerant une activit co-
nomique.
Les dcisions collectives
" Les dcisions sont prises par les associs runis
en assemble. Les statuts peuvent aussi prvoir
dautres modes de dcisions notamment quelles
rsulteront d'une consultation crite ".
Ce sont les statuts qui fixent les modalits des
runions des assembles et les conditions dans
lesquelles les dcisions sont prises.
Convocation des assembles
Ce sont les statuts qui dterminent la personne
qui convoque les assembles. Gnralement, la
convocation incombe au grant. Tout associ non
grant peut, par lettre recommande, et tout
moment, demander au grant de provoquer une
dlibration des associs sur une question
prcise.
Formes et dlais de convocation
Les convocations doivent tre adresses par lettre
recommande, quinze jours avant la date de la
runion. Les lettres de convocation doivent indi-
quer l'ordre du jour de l'assemble. Le grant doit
obligatoirement convoquer une assemble gn-
rale annuelle qui aura pour objet l'approbation
des comptes annuels.
Toutes les modifications statutaires rsultent des
dcisions prises en AG extraordinaire.
On peut prciser dans les statuts pour faciliter la
tenue et la convocation dune AG que cela peut
tre ralis par simple courrier ou par tout autre
moyen de tlcommunications modernes si on
prcise quelle condition lAG peut valablement
siger
La prvision statutaire de la possibilit de convo-
quer les associs par courrier lectronique, de
tenir une AG par visioconfrence et les modalits
de vote est importante : il faut prendre en comp-
te la question qui est soumise au vote des asso-
cis. Dans certaines hypothses, le vote distan-
ce nest pas permis.
Les associs d'une SCI et
la gestion des parts sociales
La situation des associs
Ils ne se sont pas propritaires des biens compo-
sant l'actif social. Les apports transfrent la pro-
prit des biens la socit constitue.
9-1-6
Annexes
Leurs droits sont reprsents par des parts
sociales. L'article 1844 - 1 du Code civil prcise :
La part de chaque associ dans les bnfices, et sa
contribution aux pertes se dterminent propor-
tion de sa part dans le capital social, et la part de
l'associ qui n'a apport que son industrie est gale
celle de l'associ qui a le moins apport, le tout
sauf clause contraire .
Toutefois, la stipulation attribuant, un associ,
la totalit du profit procur par la socit ou
lexonrant de la totalit des pertes, celle excluant
un associ totalement du profit ou mettant sa
charge la totalit des pertes sont rputes non
crites : on parle de clauses lonines.
Conformment aux dispositions de l'article 545
du Code civil, tout associ a le droit de rester
dans la socit. Il ne peut tre exclu ou contraint
de cder ses parts contre son gr.
Tout associ peut se retirer, totalement ou par-
tiellement, de la socit, dans les conditions pr-
vues par les statuts. Il faut amnager ce droit de
retrait en prvoyant un dlai de pravis, les
modalits de remboursement de lapport par las-
soci retrayant.
Tout associ a le droit de participer aux bnfices
de la socit. Il ne peut tre exclu de sa contribu-
tion aux pertes.
Les obligations des associs
Envers la SCI
L'article 1843 - 3 alina 1 du Code civil indique :
Chaque associ est dbiteur, envers la socit, de
tout ce qu'il a promis de lui apporter en nature, en
numraire, en industrie .
Envers les tiers
Vis--vis des tiers, les associs rpondent indfi-
niment des dettes sociales, proportion de leur
part dans le capital social, la date de l'exigibili-
t ou au jour de la cessation des paiements.
Les parts sociales de SCI
Il est interdit, aux socits ny ayant pas t auto-
rises par la loi, de faire publiquement appel
l'pargne ou d'mettre des titres ngociables,
peine de nullit des contrats conclus ou des titres
mis.
Forme des parts sociales : Les socits civiles de
droit commun ne peuvent pas mettre de titres
ngociables.
Valeur nominale : Le capital social est divis en
parts gales. Aucune disposition lgale nimpose
une valeur nominale minimale pour les parts
sociales, sauf s'il s'agit de socits faisant publi-
quement appel l'pargne ou pour les socits
civiles professionnelles.
Droit sur les parts sociales : cest le propritaire
des parts qui a la qualit d'associ.
1. Lorsque la proprit des parts sociales est
dmembre entre lusufruitier et le nu-pro-
pritaire, cas frquent dans lhypothse dune
donation-partage avec rserve dusufruit, les
droits respectifs des associs sont sources
dinterprtations divergentes.
la jurisprudence est actuellement hsitante
quant lattribution des droits politiques
entre lusufruitier et le nu-propritaire. Il
semble judicieux de prvoir quelles sont les
prrogatives accordes chacun en fonction
de la nature du vote : une rdaction prcise
des clauses statutaires vite tout contentieux.
2. Lindivision : chaque indivisaire a la qualit
d'associ. Les co-indivisaires doivent tre
reprsents par un mandataire unique.
3. La communaut entre poux : sous le rgime
de la communaut lgale, les parts sociales
sont des biens communs si elles correspon-
dent des apports de biens communs ou si
elles ont t acquises pendant le mariage. Il en
est de mme pour les pacss
les cessions de parts sociales : en principe, les
cessions de parts sociales ne peuvent tre rali-
ses quavec lagrment de tous les associs.
Toutefois, les statuts peuvent convenir que cet
agrment sera obtenu une majorit quils dter-
minent. La dmarche de cessions de part sociales
et dagrment par les autres associs est gnra-
lement dtaille dans les statuts.
9-1-7
Annexes
La fiscalit des SCI
Les impts
Les SCI soumises limpt sur les socits
Les SCI peuvent tre soumises l'IS
de plein droit
sur option.
Les SCI imposables lIS de plein droit sont :
les SCI exerant une activit commerciale,
industrielle ou artisanale,
les SCI exerant lactivit de marchands de
biens, de lotissement,
les SCI louant des locaux meubls.
Les SCI imposables lIS sur option :
Toutes les autres SCI sont autorises opter pour
l'imposition la lIS.
Le rgime d'imposition :
Les bnfices raliss par la socit civile sont
imposs lIS. La distribution des bnfices est
impose entre les mains des associs limpt sur
le revenu.
Les SCI soumises
limpt sur le revenu
Les bnfices raliss par la SCI sont imposs au
nom des associs :
Si lassoci est une personne physique, les reve-
nus sont imposables lIR, au nom de l'associ.
Si lassoci est une personne imposable lIS,
les revenus sont imposables lIS, au nom de
l'associ.
La TVA
Lassujettissement la TVA est fonction de la
nature de la socit et de la volont des fonda-
teurs. Loption la TVA dpend alors dlments
comptables qui sont anticiper dans le prvi-
sionnel.
Le champ dapplication de la TVA peut stendre
aux activits de nature civile :
activits agricoles,
activits librales,
certaines locations.
Les SCI exerant une activit agricole sont impo-
sables la TVA, lorsque leurs recettes annuelles
dpassent un montant fix par la loi de finances
( titre indicatif, ce montant est de 46 000 h en
2005). Les locations de locaux nus usage pro-
fessionnel ou usage d'habitation sont exonres
de TVA selon des modalits diffrentes. Il est pos-
sible d'opter pour l'assujettissement la TVA des
locations de locaux nus usage professionnel.
Les locations de locaux usage professionnel,
munis du mobilier, du matriel ou des agence-
ments, sont imposables la TVA.
La taxe professionnelle
Les SCI exerant une activit professionnelle sont
soumises la TP.
La taxe sur les salaires
Cest le rgime applicable en matire de TVA qui
dtermine l'assujettissement ou non la taxe sur
les salaires.
Dissolution et liquidation
dune SCI
Comment se gre la fin de vie de la socit et lim-
pact dans lcriture des statuts.
Dissolution dune SCI
L'article 1844 - 7 du Code civil prcise : La soci-
t prend fin :
par l'expiration du temps pour lequel elle a t
constitue, sauf prorogation,
par la ralisation ou lextinction de son objet,
par lannulation du contrat de socit,
par la dissolution anticipe dcide par les asso-
cis,
par la dissolution anticipe prononce par le tri-
bunal, la demande d'un associ, pour justes
motifs.
La dissolution entrane la publicit dans un jour-
nal d'annonces lgales et au greffe du Tribunal de
commerce.
9-1-8
Annexes
Liquidation de la socit
La dissolution de la socit met fin aux fonctions
de grants. La nomination du liquidateur sopre
conformment aux statuts. Le liquidateur est
nomm par les associs, dans les conditions
fixes par les statuts.
La personnalit morale de la socit civile subsis-
te jusqu' la clture de la liquidation. Le liquida-
teur peut-tre choisi parmi les associs ou les
tiers. Les pouvoirs du liquidateur sont, en princi-
pe, fixs dans les statuts.
Le liquidateur est responsable, l'gard des tiers
et lgard de la socit, des consquences dom-
mageables des fautes qu'il peut commettre dans
l'exercice de ses fonctions.
La clture de la liquidation entrane des publici-
ts :
dans un journal d'annonces lgales,
au greffe du Tribunal de commerce.
9-2-1
Annexes
9-2
Pour aller plus loin
sur le GFA
Le GFA est lun de ces instruments juridiques mis
en avant lorsque lon voque le foncier en milieu
rural. Comme il a dj t remarqu, les propri-
taires et/ou les exploitants agricoles se font une
concurrence acharne sur le march dacquisi-
tion des terres o ils reprsentent 80 % des inter-
venants. Lagriculture est confronte au dvelop-
pement de lurbanisation des campagnes, le patri-
moine agricole est en partie devenu un patrimoi-
ne urbain. Le partage de lespace rural entre les
diffrentes fonctions de lagriculture est source
de conflits : si la fonction productive de lagricul-
ture est revendique comme vidente, elle doit
devenir compatible avec cet espace source de
nature et cadre de vie la fois.
Alors que les revenus agricoles voluent la bais-
se, le prix des terres a augment de 9,4 % en 2002,
poursuivant une augmentation de prs de 41 %
depuis six ans. La proprit est, dans ce cas, une
condition sine qua non de lexistence du propri-
taire, non comme propritaire, mais comme pay-
san. Le droit galitaire des hritiers conduit un
miettement de la proprit du sol. Au rythme
actuel, 1,5 2 millions dhectares changent de
propritaires chaque anne, les propritaires fon-
ciers, en majorit des agriculteurs, rachtent tous
les vingt ans le territoire agricole national.
Les groupements fonciers sont ici les substituts
possibles une accumulation patrimoniale indi-
viduelle.
Les lois sur le foncier, le fonctionnement des
Safer, les diffrents systmes de soutien lagri-
culture, le march touristique et la pression fon-
cire en zone priurbaine provoquent une aug-
mentation du prix de la terre et poussent
lagrandissement des grandes proprits agri-
coles, dj bien pourvues de terres et disposant
dune entre facilite sur le march des capitaux.
Un constat simpose : de nombreux points de blo-
cages, souvent dcisifs pour linstallation des
acteurs ruraux et agricoles porteurs de projets
conomiquement viables, sont inhrents la pro-
blmatique foncire.
En agriculture, lappropriation socitaire du fon-
cier favorise la prise de conscience de la ncessi-
t dune vision nouvelle de la proprit en agri-
culture. Le rapport Boisson pose avec pertinence
le problme du foncier en agriculture : lauteur
met en vidence que le dveloppement cono-
mique et la prennit des activits agricoles sont
touchs par la pression foncire. Afin dviter lar-
tificialisation des terres agricoles priurbaines, il
convient de favoriser la transmission des exploi-
tations agricoles pour conserver un maximum de
terres et de btiments agricoles. Le GFA est alors
un outil que les acteurs agricoles et ruraux doi-
vent sapproprier : il peut devenir linstrument de
la protection des terres des agriculteurs.
Solution efficace au portage du foncier agricole,
le GFA est un moule socitaire adapt lacquisi-
tion, la gestion et la transmission progressive
de la charge foncire pesant sur les exploitants
agricoles. Le GFA peut adopter une multiplicit
de dclinaisons.
Lintrt de la dissociation entre le foncier et le
capital dexploitation a t dmontr ds les
annes soixante : maintenir lunit de lexploita-
tion familiale en cas de succession, favoriser les
groupements dacqureurs pour viter le dmem-
brement ou permettre la constitution dexploita-
tions ayant une surface et une rentabilit suffisan-
te, faciliter la runion de petites exploitations fami-
liales en vue de la constitution par le groupement
de leurs propritaires respectifs, dexploitation de
bonne culture
100
, rendre possible la participa-
tion dapporteurs de capitaux : la loi du 31
dcembre 1970 instituant les GFA entend remplir
ces divers objectifs.
Tout dabord, le GFA investisseur : bailleur
long terme, il est la rponse la volont dincor-
porer les capitaux extrieurs lagriculture.
Lentre des Safer au capital des GFA en 1974, les
prts bonifis accords aux porteurs de parts de
GFA et la loi du 15 juillet 1975 sur les baux long
terme sont le signe de la volont des pouvoirs
publics de dvelopper le fermage, en consolidant
la scurit pour le fermier et la renta-
bilit pour les investisseurs.
100) JO Snat, 23 oct. 1970, p.1597.
9-2-2
Annexes
Cependant, la faible rentabilit du placement,
labsence de march des parts de GFA et lhostili-
t de la profession ont particip un chec, sans
que lentre des SCPI
101
et autres personnes
morales autorises ne soit daucune aide.
Ensuite, les GFA mutuels sont apparus en rpon-
se un appel la solidarit agricole. Le GFA
mutuel vient souvent financer le complment de
ce quun agriculteur naurait pu financer lui-
mme. Par la collecte dune pargne locale, il est
la rponse au problme du foncier : le lien social
ainsi cr est vcu par opposition lanonymat
bancaire. Le dpartement de la Marne est cet
gard exemplaire
102
: chaque canton connat son
GFA mutuel !
Enfin, les GFA familiaux, majoritaires dans la
population des GFA, ont pour finalit dorganiser
la transmission du patrimoine. En dissociant la
proprit du capital dexploitation et du foncier,
le GFA doit permettre la fois dviter les
dmembrements dexploitation et dallger la
charge foncire.
La restriction de laccs
au capital social des GFA
Laccs au foncier en agriculture est qualifi de
problmatique : la participation au capital social
des GFA est une fidle image de cette complexi-
t Larticle L. 322-2 du Code rural permet,
titre drogatoire, la participation de personnes
morales au capital social dun GFA. La mise en
uvre de cette mesure est rendue difficile par les
critres et conditions poss par le droit rural pour
autoriser laccs de structures financires.
Larticle L. 322-3 du Code rural autorise laccs de
certaines personnes morales spcialement cres
pour aider la capitalisation des GFA : les SCPI
agres, comme les socits civiles autorises
faire publiquement appel lpargne en application
de la loi n70-1300 du 31 dcembre 1970 et agres
pour cet objet unique, et les entreprises dassuran-
ce et de capitalisation rgies par le Code des assu-
rances ou leurs groupements constitus cet effet
.
Nanmoins, il faut reconnatre que les objectifs
spcifiques qui animent les GFA ou SCI sont sou-
vent en dehors des circuits financiers et commer-
ciaux traditionnels. Cest cette dimension quil
convient de privilgier.
Notons galement que la dmarche s'appuie sou-
vent sur des formules associatives. Il est prjudi-
ciable que ces associations ne puissent souscrire
au capital dun GFA. De plus, les personnes qui
veulent montrer leur soutien en effectuant un
don ne peuvent pas le faire dans le cas dun GFA.
Dans une SCI mutuelle, les personnes qui ne dsi-
rent pas vritablement simpliquer peuvent faire
un don une association qui pendra alors une
part dans la socit. l'heure actuelle, cela nest
pas envisageable pour un GFA. Les collectivits
locales, ainsi que les GFA ou SCI mutuels sont
aussi privs de cette possibilit.
La mobilit des parts
sociales de groupements
fonciers
Larticle L. 322-23 du Code rural prcise que les
associs dun GFR ou dun GFA peuvent, sans pr-
judice du droit des tiers, se retirer totalement ou
partiellement de la socit dans les conditions pr-
vues par les statuts. dfaut, le retrait ne peut tre
autoris que par une dcision unanime des autres
associs .
Toutefois, les oprations sur le capital social ne
doivent pas mettre en pril la situation cono-
mique du groupement. Lide dun march des
titres reprsentatifs de foncier est depuis long-
temps voque : la mobilit des parts sociales
reste problmatique, mais cette solution nest pas
unique. Intgrer dans les dispositifs lgaux des
mcanismes amnageant le droit de retrait est
souhaitable. Les mesures lgales impratives doi-
vent tre reconsidres : le respect dun dlai de
pravis doit tre insr dans le corpus lgal. ce
titre, lorsque le dpart dun associ est suscep-
tible de remettre en cause la situation cono-
mique du groupement, pourquoi ne pas autoriser
la proprit socitaire anonyme, comme solution
temporaire et exceptionnelle ?
101) SCPI = Socit civile de placement immobilier
102) voir lexprience des GFAM de Marne Ardennes, fiche 5-5
9-2-3
Annexes
La pratique rvle la volont de certains associs
dabandonner leurs droits la socit. La qua-
lification fiscale de cette opration est calque
sur les rgles applicables aux cessions de parts !
Attention ici prendre conscience de la diffi-
cult lie au renouvellement des associs dun
GFA
La transformation en SCI doit alors tre envi-
sage pour permettre de renouveler les associs
de manire plus aise, en autorisant louverture
du capital des personnes morales de type asso-
ciation
La surface maximale dtenue
Le droit rural limite la surface totale pouvant
appartenir un seul groupement quinze fois la
SMI de rfrence. Dans le cadre d'un GFA qui se
donne pour objectif de permettre l'installation de
nombreuses personnes, cette taille est assez rapi-
dement atteinte. La solution utilise est alors de
crer un deuxime, voire un troisime groupe-
ment, etc. Cette chane de GFA entrane une aug-
mentation regrettable des frais de gestion et des
cots induits par lexploitation socitaire.
Aujourdhui, seuls les GFA constitus entre les
membres dune mme famille jusquau quatrime
degr inclus bnficient de la leve de cette
contrainte de surface maximale.
Prendre conscience de cette limite quant la
surface.
9-3
Les statuts type
Les versions informatiques de ces documents sont tlchargeables sur le site www.terredeliens.org. La
raison dtre des pages qui suivent est de fournir lintgralit des statuts chacun sans besoin de
recherches complmentaires. Les statuts type prvoient toutes les hypothses lgales. Dans chaque
cas, il faudra opter pour lune ou lautre de ces hypothses. Toute clause qui ne serait pas mentionne
ici nengagerait les contractants que moralement.
9-3-1
Statuts type - GFA
M
O
D
L
E
Statuts type de GFA
GROUPEMENT FONCIER AGRICOLE
"(Dnomination sociale)"
Socit civile au capital de (Montant du capital social) v
(Sige social : rue et n)
(Sige social : Code Postal) - (Sige social : VILLE)
L'AN DEUX MIL (Date de l'acte : unit de l'anne (ex : DIX-SEPT))
Le (Date : jour et mois (ex : dix-huit juin))
Matre (NOM et prnom du notaire rdacteur de l'acte), notaire
(Domicile du notaire : VILLE et dpartement (ex : REIMS (Marne))), soussi-
gn,
A reu l'acte authentique suivant, la requte de :
LES SOUSSIGNES :
1 [] (Nom, prnoms, lieu et date de naissance, profession, domicile, natio-
nalit, tat matrimonial)
(Si l'associ est une personne morale, sont indiqus la dnomination, la
forme, le capital, le sige social, le numro d'immatriculation au RCS et
l'identit du reprsentant lgal).
2 [] (Nom, prnoms, lieu et date de naissance, profession, domicile, natio-
nalit, tat matrimonial)
(Si l'associ est une personne morale, sont indiqus la dnomination, la
forme, le capital, le sige social, le numro d'immatriculation au RCS et
l'identit du reprsentant lgal).
Ont tabli ainsi qu'il suit les statuts d'un Groupement foncier agricole
(GFA) qu'ils ont convenu de constituer entre eux.
Lesquels ont tabli ainsi qu'il suit les statuts d'un Groupement foncier agri-
cole (GFA) qu'ils ont convenu de constituer entre eux.
S T A T U T S
GROUPEMENT FONCIER AGRICOLE
- FORME - OBJET - DENOMINATION - SIEGE - DUREE -
ARTICLE 1 - FORME :
Il est constitu entre les propritaires des parts sociales ci-aprs cres et de
celles qui pourront l'tre ultrieurement un groupement foncier agricole,
sous forme de socit civile, qui sera rgi par les articles L.322-1 et suivants
du Code rural et 1832 et suivants du Code civil ainsi que par les prsents
statuts.
ARTICLE 2 - OBJET :
Le groupement a pour objet la proprit, la jouissance et l'administration
d'immeubles et droits immobiliers destination agricole dont il deviendra
propritaire aux fins de cration d'une ou plusieurs exploitations agricoles
et, plus gnralement, toutes oprations se rattachant directement ou indi-
rectement cet objet pourvu qu'elles en soient le prolongement et condi-
tion qu'elles ne modifient pas son caractre civil et soient conformes la
lgislation rgissant les groupements fonciers agricoles.
Le groupement a pour objet la proprit, la jouissance et l'administration
d'immeubles et droits immobiliers destination agricole ci-aprs apports
aux fins de cration ou de conservation d'une exploitation agricole et, plus
gnralement, toutes oprations se rattachant directement ou indirecte-
ment cet objet pourvu qu'elles en soient le prolongement et condition
qu'elles ne modifient pas son caractre civil et soient conformes la lgis-
lation rgissant les groupements fonciers agricoles.
Le groupement ne peut procder l'exploitation en faire-valoir direct des
biens constituant son patrimoine ; ceux-ci doivent tre donn bail long
terme dans les conditions prvues aux articles L.416-1 et suivants du Code
rural.
Le groupement assurera la gestion et la mise en valeur des biens dont il
est propritaire en les exploitant directement.
ARTICLE 3 - DENOMINATION :
Le groupement foncier agricole prend la dnomination de "Groupement
foncier agricole - Dnomination sociale".
Dans tous les actes et documents manant du groupement et destins aux
tiers, ladite dnomination devra toujours apparatre visiblement et en
toutes lettres. Elle sera suivie de la mention "socit civile", de l'indication
du montant du capital social, en prcisant si celui-ci est variable, de l'adres-
se de son sige social, du sige du tribunal au greffe duquel le groupement
est immatricul titre principal et du numro d'immatriculation qu'il a
reu.
Cette dnomination pourra tre modifie par dcision collective extraordi-
naire des membres associs du groupement.
ARTICLE 4 - SIEGE SOCIAL :
Le sige social est fix (Sige social : VILLE ) (Sige social : Code Postal),
(Sige social : rue et n) .
Il pourra tre transfr en tout autre endroit du mme dpartement par
simple dcision de la grance, et partout ailleurs par dcision collective
extraordinaire des membres associs du groupement.
ARTICLE 5 - DUREE :
La dure du groupement est fixe (Dure du groupement (ex : 50 ans))
dater de son immatriculation au Registre du commerce et des socits,
sous rserve des cas de dissolution anticipe ou de prorogation prvus aux
prsents statuts.
dfaut de prorogation le groupement prend fin l'expiration de la prio-
de pour laquelle il a t constitu.
Conformment l'article L.322-9 du Code rural, lorsqu'un ou plusieurs de
baux consentis par le groupement sont en cours l'expiration du temps
pour lequel il a t constitu, le groupement est, sauf opposition de l'un de
ses membres associs, prorog de plein droit pour la dure restant cou-
rir sur celui de ces baux qui vient le dernier expiration.
Le groupement pourra tre prorog une ou plusieurs fois, sans que chaque
prorogation puisse excder 99 ans, dans les formes et conditions retenues
pour procder des modifications statutaires. cette fin ventuelle, un an
au moins avant la date d'expiration du groupement, les membres associs
du groupement devront tre consults par les soins de la grance. dfaut,
tout membre associ pourra demander au Prsident du Tribunal de grande
instance dans le ressort duquel est situ le sige du groupement, de, sta-
tuant sur requte, dsigner un mandataire de justice charg de provoquer
la consultation prvue ci-dessus.
9-3-2
Statuts type - GFA
- APPORTS - CAPITAL - PARTS SOCIALES -
ARTICLE 6 - APPORTS :
Il est apport au groupement, savoir :
Apports en numraire :
Il est apport en numraire :
par (Identif du 1er associ) la somme de (Montant de l'apport en num-
raire du 1er associ) F
par (Identif du 2me associ) la somme de (Montant de l'apport en
numraire du 2me associ) F
Soit au total la somme de ..................................................................
(Montant des apports en numraire (ex : 132.000)) F
Laquelle somme a t dpose entre les mains de (Identit du futur
grant), futur grant du groupement, ainsi que celui-ci le reconnat, pour
tre verse dans la caisse sociale.
Soit au total la somme de .................................................................
Laquelle somme a t intgralement verse au crdit d'un compte ouvert
au nom du groupement en formation, la (Dnomination de la banque
dpositaire des apports), en son agence de (Adresse de la banque dposi-
taire : VILLE), (Adresse de la banque dpositaire : rue et n), ainsi que les
membres associs du groupement le reconnaissent.
Soit au total la somme de ...............................................................
au nom de tous les membres associs du groupement, la (Dnomination
de la banque dpositaire des apports), en son agence de (Adresse de la
banque dpositaire : VILLE), ( Adresse de la banque dpositaire : rue et n),
ainsi que les membres associs le reconnaissent.
au nom du groupement en formation en l'Etude du notaire soussign.
Soit au total la somme de ................................................................
Laquelle somme a t intgralement verse, conformment aux disposi-
tions de l'article L.322-13 du Code rural, au crdit d'un compte bloqu
ouvert la (Dnomination de la banque dpositaire des apports), en son
agence de (Adresse de la banque dpositaire : VILLE), (Adresse de la
banque dpositaire : rue et n). Ces fonds devront faire l'objet d'investis-
sements destination agricole au profit du groupement dans le dlai d'un
an.
Sur laquelle somme il a t effectivement vers ds avant ce jour, entre les
mains de (Identit du futur grant), futur grant, ainsi que celui-ci le recon-
nat, pour tre verse dans la caisse sociale, la somme de (Montant libr
des apports en numraire) F.
Soit au total la somme de ...................................................................
Sur laquelle somme il a t effectivement vers ds avant ce jour, au crdit
d'un compte ouvert au nom du groupement en formation, la
(Dnomination de la banque dpositaire des apports), en son agence de
(Adresse de la banque dpositaire : VILLE), (Adresse de la banque dposi-
taire : rue et n), ainsi que les membres associs du groupement le recon-
naissent, la somme de (Montant libr des apports en numraire) F.
Soit au total la somme de .....................................................................
Sur laquelle somme il a t effectivement vers ds avant ce jour, au crdit
d'un compte ouvert au nom de tous les membres associs du groupement,
la (Dnomination de la banque dpositaire des apports), en son agence
de (Adresse de la banque dpositaire : VILLE), (Adresse de la banque dpo-
sitaire : rue et n), ainsi que les membres associs le reconnaissent, la
somme de (Montant libr des apports en numraire) F.
Sur laquelle somme il a t effectivement vers au crdit d'un compte
ouvert au nom du groupement en formation en l'Etude du notaire soussi-
gn, la somme de (Montant libr des apports en numraire) F.
Le solde de ce compte sera vir, aprs immatriculation du groupement au
Registre du commerce et des socits, un compte ouvert au nom du grou-
pement, sur simple justification de l'immatriculation.
Sur laquelle il a t effectivement vers ds avant ce jour, la somme de
(Montant libr des apports en numraire) F, conformment aux disposi-
tions de l'article L.322-13 du Code rural, au crdit d'un compte bloqu
ouvert la (Dnomination de la banque dpositaire des apports), en son
agence de (Adresse de la banque dpositaire : VILLE), (Adresse de la
banque dpositaire : rue et n). Ces fonds devront faire l'objet d'investis-
sements destination agricole au profit du groupement dans le dlai d'un
an.
Le surplus de ladite somme, reprsentant le solde des apports, sera vers
dans la caisse sociale, au plus tard le (Date limite pour la libration du solde
des apports en numraire). dfaut de versement l'expiration de ce
dlai, les sommes appeles seront de plein droit et sans demande produc-
tives d'un intrt, et ce sans prjudice de plus amples dommages-intrts
s'il y a lieu.
Ce surplus, reprsentant le solde des apports, devra tre dpos, confor-
mment aux dispositions de l'article L.322-13 du Code rural, au crdit d'un
compte bloqu. Ces fonds devront faire l'objet d'investissements desti-
nation agricole au profit du groupement dans le dlai d'un an.
Avertissement (Identit du conjoint du 1er associ), conjoint commun en
biens de (Identit du 1er associ) :
(Identit du conjoint du 1er associ), conjoint commun en biens de (Identit
du 1er associ), membre associ apporteur en numraire avec des deniers
provenant de la communaut, a t averti de cet apport par lettre recom-
mande avec avis de rception en date du (Date de la lettre d'avertisse-
ment au conjoint commun en biens), en application de l'article 1832-2 du
Code civil. Une copie certifie conforme de cette lettre d'avertissement et
de l'accus de rception sont demeurs annexs aux prsents statuts.
(Identit du conjoint du 1er associ), ainsi rgulirement averti de l'apport
et de la date de signature du prsent acte, n'a pas notifi son intention de
devenir personnellement membre associ.
Par lettre en date du (Date de la lettre du conjoint consentant l'apport de
biens communs) demeure ci-jointe et annexe, (Identit du conjoint du
1er associ) a expressment consenti l'apport en numraire effectu par
(Identit du 1er associ) avec des deniers de la communaut, en applica-
tion de l'article 1424 du Code civil.
(Identit du conjoint du 1er associ), ainsi averti, a, par lettre recomman-
de en date du (Date de la lettre du conjoint notifiant ne pas vouloir deve-
nir associ), notifi son intention de ne pas vouloir tre personnellement
membre associ et sa dcision de renoncer revendiquer cette qualit pour
l'avenir, la qualit de membre associ devant tre reconnue son conjoint
seul pour la totalit des parts souscrites.
(Identit du conjoint du 1er associ), ainsi averti, a, par lettre recomman-
de en date du (Date de la lettre du conjoint notifiant ne pas vouloir deve-
nir associ), notifi son intention de ne pas vouloir tre personnellement
membre associ lors de la constitution du groupement, mais se rserver la
facult de revendiquer ultrieurement la qualit de membre associ dans
les conditions prvues par la loi et les prsents statuts.
Par cette mme notification, (Identit du conjoint du 1er associ) a expres-
sment consenti l'apport en numraire effectu par (Identit du 1er asso-
ci) avec des deniers de la communaut, en application de l'article 1424
du Code civil.
Intervention de (Identit du conjoint du 1er associ), conjoint commun en
biens de (Identit du 1er associ) :
(Identit du conjoint du 1er associ), conjoint commun en biens de (Identit
du 1er associ), membre associ apporteur en numraire avec des deniers
provenant de la communaut, intervient au prsent acte et reconnat avoir
t averti, en application de l'article 1832-2 du Code civil, de l'apport envi-
sag et avoir reu une information complte sur cet apport.
(Identit du conjoint du 1er associ) dclare ne pas vouloir tre personnel-
lement membre associ et renonce pour l'avenir revendiquer cette quali-
t, la qualit de membre associ devant tre reconnue (Identit du 1er
associ), son conjoint, pour la totalit des parts souscrites.
M
O
D
L
E
9-3-3
Statuts type - GFA
M
O
D
L
E
(Identit du conjoint du 1er associ) dclare ne pas vouloir tre personnel-
lement membre associ lors de la constitution du groupement mais se
rserver la facult de revendiquer ultrieurement la qualit de membre
associ dans les conditions prvues par la loi et les prsents statuts.
(Identit du conjoint du 1er associ) dclare vouloir que la qualit de
membre associ dans le groupement lui soit personnellement reconnue
pour la moiti des parts souscrites par son conjoint, ce qui est accept par
les autres membres associs, conformment l'article 1832-2 du Code
civil.
Par ailleurs, (Identit du conjoint du 1er associ) dclare consentir expres-
sment l'apport en numraire avec des deniers de la communaut effec-
tu par (Identit du 1er associ), son conjoint, en application de l'article
1424 du Code civil.
Avertissement (Identit du conjoint du 2me associ), conjoint commun
en biens de (Identit du 2me associ) :
(Identit du conjoint du 2me associ), conjoint commun en biens de
(Identit du 2me associ), membre associ apporteur en numraire avec
des deniers provenant de la communaut, a t averti de cet apport par
lettre recommande avec avis de rception en date du (Date de la lettre
d'avertissement au conjoint commun en biens), en application de l'article
1832-2 du Code civil. Une copie certifie conforme de cette lettre d'aver-
tissement et de l'accus de rception sont demeurs annexs aux prsents
statuts.
(Identit du conjoint du 2me associ), ainsi rgulirement averti de l'ap-
port et de la date de signature du prsent acte, n'a pas notifi son inten-
tion de devenir personnellement membre associ.
Par lettre en date du (Date de la lettre du conjoint consentant l'apport de
biens communs) demeure ci-jointe et annexe, (Identit du conjoint du
2me associ) a expressment consenti l'apport en numraire effectu
par (Identit du 2me associ) avec des deniers de la communaut, en
application de l'article 1424 du Code civil.
(Identit du conjoint du 2me associ), ainsi averti, a, par lettre recom-
mande en date du (Date de la lettre du conjoint notifiant ne pas vouloir
devenir associ), notifi son intention de ne pas vouloir tre personnelle-
ment membre associ et sa dcision de renoncer revendiquer cette qua-
lit pour l'avenir, la qualit de membre associ devant tre reconnue son
conjoint seul pour la totalit des parts souscrites.
(Identit du conjoint du 2me associ), ainsi averti, a, par lettre recom-
mande en date du (Date de la lettre du conjoint notifiant ne pas vouloir
devenir associ), notifi son intention de ne pas vouloir tre personnelle-
ment membre associ lors de la constitution du groupement, mais se rser-
ver la facult de revendiquer ultrieurement la qualit de membre associ
dans les conditions prvues par la loi et les prsents statuts.
Par cette mme notification, (Identit du conjoint du 2me associ) a
expressment consenti l'apport en numraire effectu par (Identit du
2me associ) avec des deniers de la communaut, en application de l'ar-
ticle 1424 du Code civil.
Intervention de (Identit du conjoint du 2me associ), conjoint commun
en biens de (Identit du 2me associ) :
(Identit du conjoint du 2me associ), conjoint commun en biens de
(Identit du 2me associ), membre associ apporteur en numraire avec
des deniers provenant de la communaut, intervient au prsent acte et
reconnat avoir t averti, en application de l'article 1832-2 du Code civil,
de l'apport envisag et avoir reu une information complte sur cet apport.
(Identit du conjoint du 2me associ) dclare ne pas vouloir tre person-
nellement membre associ et renonce pour l'avenir revendiquer cette
qualit, la qualit de membre associ devant tre reconnue (Identit du
2me associ), son conjoint, pour la totalit des parts souscrites.
(Identit du conjoint du 2me associ) dclare ne pas vouloir tre person-
nellement membre associ lors de la constitution du groupement mais se
rserver la facult de revendiquer ultrieurement la qualit de membre
associ dans les conditions prvues par la loi et les prsents statuts.
(Identit du conjoint du 2me associ) dclare vouloir que la qualit de
membre associ dans le groupement lui soit personnellement reconnue
pour la moiti des parts souscrites par son conjoint, ce qui est accept par
les autres membres associs, conformment l'article 1832-2 du Code
civil.
Par ailleurs, (Identit du conjoint du 2me associ) dclare consentir
expressment l'apport en numraire avec des deniers de la communaut
effectu par (Identit du 2me associ), son conjoint, en application de l'ar-
ticle 1424 du Code civil.
Apports en nature :
Il est apport en nature au groupement, sous les garanties ordinaires de
fait et de droit en pareille matire,
1 Par (Identit du 1er associ apporteur en nature de biens immobiliers) :
Les biens ci-aprs dsigns :
Dsignation :
(Dsignation des biens immobiliers apports par le 1er associ)
Tels que lesdits biens immobiliers existent, s'tendent, se poursuivent et se
comportent, sans aucune exception ni rserve.
Origine de proprit :
(Origine de proprit des biens immobiliers apports par le 1er associ).
Evaluation :
Lesdits biens immobiliers valus la somme de (Evaluation des biens
immobiliers apports par le 1er associ) F.
Passif grevant ces apports et transfr au groupement ou pris en charge
par lui :
(Nature et description du passif grevant les apports du 1er associ) sur
lequel il reste d ce jour la somme de (Montant du passif grevant les
apports du 1er associ (ex : 62.154,47)) F
Apport net : (Montant de l'apport net du 1er associ (ex : 25.000,00)) F
2 Par (Identit du 2me associ apporteur en nature de biens immobi-
liers) :
Les biens ci-aprs dsigns :
Dsignation :
(Dsignation des biens immobiliers apports par le 2me associ)
(Origine de proprit des biens immobiliers apports par le 2me asso-
ci__________-).
Evaluation :
Lesdits biens immobiliers valus la somme de (Evaluation des biens
immobiliers apports par le 2me associ) F.
Passif grevant ces apports et transfr au groupement ou pris en charge
par lui :
(Nature et description du passif grevant les apports du 2me associ) sur
lequel il reste d ce jour la somme de (Montant du passif grevant les
apports du 2me associ) F
Apport net : (Montant de l'apport net du 2me associ) F
Il est apport en nature au groupement, sous les garanties ordinaires de
fait et de droit en pareille matire et sous les charges et conditions ci-aprs
stipules, les droits indivis leur appartenant en pleine proprit, nue-pro-
prit et usufruit dans les biens immobiliers ci-aprs dsigns, savoir :
par (Identit du 1er associ), (Quote-part indivise apporte par le 1er
associ),
par (Identit du 2me associ), (Quote-part indivise apporte par le 2me
associ),
Dsignation :
(Dsignation des biens immobiliers apports en indivis).
Le tout d'une superficie totale infrieure quinze fois la superficie mini-
mum d'installation (SMI).
Les biens et droits immobiliers ci-dessus dsigns et prsentement appor-
ts appartiennent en indivision (Identit des associs apportant en natu-
re des biens immobiliers indivis), (Origine de proprit des biens immobi-
liers apports en indivis).
valuation :
Lesdits biens immobiliers, nets de tout passif, valus, d'un commun accord
entre les parties, la somme de (Estimation des biens immobiliers appor-
ts en indivis) F.
9-3-4
Statuts type - GFA
Total des apports :
Les apports en numraire s'lvent ....... (Montant des apports en num-
raire (ex : 132.000)) F
Les apports en nature s'lvent ....... (Montant des apports en nature (ex
: 840.000)) F
Le montant total des apports s'lve ....... (Montant total des apports
(ex : 960.000)) F
Droit de premption de la Safer :
En application de l'article L.322-8 du Code rural, l'apport immobilier objet
des prsentes chappe au droit de premption de la Safer.
Conformment aux dispositions de l'article R.143-4 du Code rural, le pro-
jet d'apport des biens immobiliers a t communiqu la Saferpar lettre
recommande avec demande d'avis de rception en date du (Date de la
lettre de communication du projet d'apport la Safer) dont une copie cer-
tifie conforme et l'accus de rception sont demeurs annexs aux pr-
sentes.
La Safern'ayant pas notifi sa dcision d'acqurir dans le dlai de deux
mois qui lui est imparti pour prendre position, elle a implicitement renonc
exercer son droit de premption.
Par lettre recommande avec demande d'avis de rception en date du
(Date de la lettre de la Saferrenonant son droit de premption) dont
l'original est demeur ci-annex, la Safera expressment renonc exercer
son droit de premption.
En application de l'article R.143-10 du Code rural, le notaire soussign rap-
pelle aux parties les dispositions du chapitre III du titre IV du livre I du Code
rural et indique qu'elles ont t observes.
Proprit - Jouissance :
Le groupement foncier agricole aura la proprit des biens qui lui sont
apports et en prendra possession ds la date de son immatriculation au
Registre du commerce et des socits.
Il en aura la jouissance compter du mme jour par la prise de possession
relle, lesdits biens apports tant libres de toute location ou occupation.
Il en aura la jouissance compter du mme jour par la perception des
loyers, les biens immobiliers apports tant lous (Identit du locataire
des biens immobiliers apports) pour une dure de (Dure de la location
des biens immobiliers apports) ayant commenc courir le (Date de dbut
de la location des biens immobiliers apports) aux termes d'un acte
(Nature de l'acte de location des biens immobiliers apports) en date du
(Date de l'acte de location des biens immobiliers apports).
Charges et conditions de l'apport immobilier :
Les biens immobiliers ci-dessus dsigns sont apports dans leur tat
actuel, sans garantie de la contenance indique, la diffrence avec celle
relle, mme suprieure au vingtime, devant faire le profit ou la perte du
groupement.
Le groupement bnficiaire de l'apport des biens immobiliers fera son
affaire personnelle des servitudes actives et passives pouvant grever les
biens immobiliers prsentement apports.
L'apporteur dclare que les biens immobiliers apports ne sont grevs
d'aucune autre servitude que celles pouvant rsulter de la situation natu-
relle des lieux, de la loi ou de l'urbanisme.
Les apporteurs dclarent que les biens immobiliers apports ne sont grevs
d'aucune autre servitude que celles pouvant rsulter de la situation natu-
relle des lieux, de la loi ou de l'urbanisme.
L'apporteur dclare que les biens immobiliers apports sont grevs de la
servitude suivante :
(Description de la servitude grevant les biens immobiliers apports).
Les apporteurs dclarent que les biens immobiliers apports sont grevs de
la servitude suivante :
(Description de la servitude grevant les biens immobiliers apports).
L'assiette et les modalits d'exercice de cette servitude ont t fixes de la
manire suivante dans le titre constitutif : "(- Rappel de la clause insre
dans l'acte constitutif de la servitude)".
L'apporteur ne sera pas tenu de la garantie des vices cachs pouvant affec-
ter le sol, le sous-sol ou les btiments.
Les apporteurs ne seront pas tenus de la garantie des vices cachs pouvant
affecter le sol, le sous-sol ou les btiments.
L'apporteur sera tenu la garantie d'viction dans les termes de droit.
Il s'oblige rapporter ses frais les certificats de radiation des inscriptions
hypothcaires pouvant grever les biens immobiliers apports.
Les apporteurs seront tenus la garantie d'viction dans les termes de
droit.
Ils s'obligent rapporter leurs frais les certificats de radiation des ins-
criptions hypothcaires pouvent grever les biens immobiliers apports.
Le groupement supportera compter du jour de l'entre en jouissance les
impts, contributions et autres charges auxquelles les biens immobiliers
apports sont assujettis.
Le groupement devra supporter l'indemnit ventuellement due au preneur
sortant pour amliorations apportes aux biens immobiliers apports, dans
les conditions prvues aux articles L.411-69, L.411-71 et L.411-73 du
Code rural, ainsi que le notaire soussign en a averti les fondateurs sous-
signs en application de l'article L.411-69, alina 3, dudit code.
Contrle des structures :
Le changement d'exploitant conscutif aux prsentes est soumise auto-
risation pralable en application tant des articles L.331-1 et suivants du
Code rural que du schma directeur des structures du dpartement
(Dpartement dont dpendent les immeubles apports ( ex : de l'Ain)) en
date du (Date du schma directeur des structures du dpartement) publi
au Journal Officiel le (Date de publication au J.O. du schma directeur des
structures).
En consquence, conformment aux dispositions de l'article L.331-6 du
Code rural, une demande d'autorisation a t adresse au Prfet
(Dpartement dont dpendent les immeubles apports ( ex : de l'Ain)), par
lettre recommande avec demande d'avis de rception dont une copie cer-
tifie conforme et l'accus de rception sont demeurs ci-annexs.
Par dcision en date du (Date de la dcision du Prfet autorisant l'opra-
tion), dont une copie est demeure ci-annexe, le Prfet a autoris l'op-
ration projete.
Le Prfet n'ayant pas fait connatre sa dcision dans le dlai de deux mois
et quinze jours qui lui est imparti pour prendre position, il est rput,
conformment aux dispositions de l'article L.331-4 du Code rural, avoir
tacitement autoris l'opration projete.
L'installation conscutive aux prsentes est soumise simple dclaration.
En effet :
(Identit de l'exploitant des biens immobiliers) est titulaire du diplme
suivant : (Diplme dont est titulaire l'exploitant des biens du groupement).
(Identit de l'exploitant des biens immobiliers) a exerc la profession
agricole en qualit de (Qualit en laquelle l'exploitant a dj exerc la pro-
fession agricole) sur un fonds d'une superficie de (Superficie du fonds sur
lequel l'exploitant a dj exerc plus de 5 ans), suprieure la moiti de la
surface minimum d'installation, du (Date de dbut de l'ancienne activit
agricole de l'exploitant) au (Date de fin de l'ancienne activit agricole de
l'exploitant), soit pendant plus de cinq ans, ainsi qu'il rsulte d'une attes-
tation dlivre par la Caisse de mutualit sociale agricole en date du (Date
de l'attestation de la caisse de mutualit sociale agricole) demeure ci-
annexe.
(Identit de l'exploitant des biens immobiliers) est titulaire du diplme de
(Diplme dont est titulaire l'exploitant des biens du groupement) et a exer-
c la profession agricole en qualit de (Qualit en laquelle l'exploitant a
dj exerc la profession agricole) sur un fonds d'une superficie de
(Superficie du fonds sur lequel l'exploitant a dj exerc plus de 5 ans),
suprieure la moiti de la surface minimum d'installation, du (Date de
dbut de l'ancienne activit agricole de l'exploitant) au (Date de fin de l'an-
cienne activit agricole de l'exploitant), soit pendant plus de trois ans, ainsi
qu'il rsulte d'une attestation dlivre par la Caisse de mutualit sociale
agricole en date du (Date de l'attestation de la caisse de mutualit sociale
agricole) demeure ci-annexe.
(Identit de l'exploitant des biens immobiliers) n'a pas atteint l'ge
auquel les exploitants peuvent prtendre au bnfice d'un avantage de
vieillesse agricole.
M
O
D
L
E
9-3-5
Statuts type - GFA
M
O
D
L
E
En outre, l'opration n'a pas pour effet :
ni de supprimer un fonds d'une contenance suprieure ou gale deux
fois la surface minimum d'installation ou d'en ramener la superficie en
de de ce seuil ;
ni de priver une exploitation d'un btiment essentiel son fonctionne-
ment.
En consquence, conformment aux dispositions de l'article L.331-6 du
Code rural, une dclaration a t adresse au Prfet du dpartement
(Dpartement dont dpendent les immeubles apports (ex : de l'Ain)), par
lettre recommande avec demande d'avis de rception, en date du (Date
de la lettre de dclaration de l'opration au Prfet), dont une copie certi-
fie conforme et l'accus de rception sont demeurs ci-annexs.
Le reprsentant de l'tat dans le dpartement n'ayant pas avis le dcla-
rant dans le dlai d'un mois compter de la rception de la notification
que l'opration projete relevait du rgime d'autorisation prvu aux articles
L.331-2 et L.331-3 du Code rural, la dclaration est rpute enregistre et
l'opration correspondante peut tre ralise.
Formalit unique :
Le prsent acte sera soumis la formalit fusionne d'enregistrement et de
publicit foncire au bureau des hypothques comptent.
Formalit d'enregistrement :
Le prsent acte sera soumis la formalit d'enregistrement la recette des
impts comptente.
Publicit foncire :
Le prsent acte sera publi au bureau des hypothques comptent par les
soins du notaire soussign, dans les conditions et dlais prvus par les dis-
positions lgislatives et rglementaires.
Si lors de l'accomplissement de cette formalit ou postrieurement dans les
dlais prvus aux articles 2108, 2109 et 2111 du Code civil pour l'inscrip-
tion des privilges immobiliers spciaux, il existe ou survient des inscrip-
tions grevant les biens immobiliers ci-dessus apports du chef des appor-
teurs ou des prcdents propritaires, les apporteurs seront tenus d'en rap-
porter les mainleves et certificats de radiation leurs frais, dans les qua-
rante jours de la dnonciation amiable qui leur en sera faite au domicile ci-
aprs lu.
Si lors de l'accomplissement de cette formalit ou postrieurement dans les
dlais prvus aux articles 2108, 2109 et 2111 du Code civil pour l'inscrip-
tion des privilges immobiliers spciaux, il existe ou survient des inscription
grevant les biens immobiliers ci-dessus apports du chef de l'apporteur ou
des prcdents propritaires, l'apporteur sera tenu d'en rapporter les main-
leves et certificats de radiation ses frais, dans les quarante jours de la
dnonciation amiable qui lui en sera faite au domicile ci-aprs lu.
ARTICLE 7 - CAPITAL SOCIAL :
Le capital social est fix la somme de (Montant en lettres du capital
social) euros (.......), reprsentant le montant total des apports en num-
raire de tous les membres associs.
Le capital social est fix la somme de (Montant en lettres du capital
social) euros (.......), reprsentant le montant total des apports de tous les
membres associs.
La collectivit des membres associs, par dcision extraordinaire, peut, en
une ou plusieurs fois, par cration de parts nouvelles en reprsentation
d'apports en nature ou en espces, incorporation de rserves disponibles
ou tout autre moyen, augmenter le capital social.
toute poque et pour quelque cause que ce soit, la collectivit des
membres associs, par dcision extraordinaire, peut galement, selon tout
mode appropri, notamment par voie de remboursement ou de rachat par-
tiel de parts ou encore de diminution de leur valeur nominale ou de leur
nombre, rduire le capital social.
Le capital social du groupement est variable. Son montant initial est fix
la somme de (Montant en lettres du capital social) euros (.......). Il peut tre
port jusqu' un capital statutaire de (Montant du capital statutaire maxi-
mum (en cas de capital variable)) ....... et peut tre rduit jusqu' (Montant
du capital statutaire minimum (en cas de capital variable)) ........
ARTICLE 8 - PARTS SOCIALES :
Le capital social est divis en (Nombre de parts sociales) parts de (Valeur
nominale de chaque part) ....... chacune, portant les numros 1 ....... qui
sont attribues aux membres associs en proportion de leurs apports,
savoir :
Le capital social est divis en (Nombre de parts sociales) parts sociales de
(Valeur nominale de chaque part) ....... chacune, portant les numros. 1
[], attribues et rparties entre les associs au prorata de la valeur de leurs
apports respectifs, savoir :
(Identit du 1er associ) concurrence de (Nombre de parts attribues
au 1er associ) numrotes de ....... ......., ci ......... ....... parts
(Identit du 2me associ) concurrence de (Nombre de parts attribues
au 2me associ) numrotes de ....... ......., ci ......... ....... parts
Total gal au nombre de parts composant le capital social : (Nombre de
parts composant le capital) parts
En aucun cas, les parts sociales ne peuvent tre reprsentes par des titres
ngociables ; les droits des membres associs rsultent seulement des pr-
sents statuts, des actes qui pourraient les modifier et des cessions ou muta-
tions qui seraient ultrieurement et rgulirement consenties, constates et
publies.
Une copie de ces actes, certifie conforme par un grant, est dlivre tout
membre associ qui en manifeste le dsir. Les frais de dlivrance sont la
charge du groupement sur premire demande et celle des membres asso-
cis en cas de renouvellement de la demande.
Les parts sociales sont inscrites sur un registre des associs tenu au sige
du groupement conformment aux dispositions de l'article 51 du dcret n
78-704 du 3 juillet 1978.
Ce registre est constitu par la runion, dans l'ordre chronologique de leur
tablissement, de feuillets identiques utiliss sur une seule face.
Chacun de ces feuillets est rserv un titulaire de parts sociales raison
de sa proprit ou plusieurs titulaires raison de leur coproprit, de leur
nue-proprit ou de leur usufruit sur ces parts.
La grance remet chaque membre associ du groupement un certificat
nominatif tabli son nom, ces titres dlivrs par part sont intituls "cer-
tificat reprsentatif de parts" et barrs de la mention "non ngociable".
La grance remet chaque membre associ du groupement des certificats
nominatifs tablis son nom, ces titres dlivrs pour l'ensemble des parts
dtenues par une mme personne sont intituls "certificat reprsentatif de
parts" et barrs de la mention "non ngociable".
Les socits d'amnagement foncier et d'tablissement rural (Safer) peu-
vent tre membres associs, titre transitoire, du groupement, condition
de ne pas dtenir plus de 30 % du capital et de n'exercer au sein du grou-
pement aucune fonction de gestion, d'administration ou de direction. La
dure de la participation au groupement ne peut excder cinq ans. Ce dlai
est nanmoins suspendu et il est susceptible d'tre prorog dans les cas et
dans les conditions prvus l'article 17 de la loi n 60-808 du 5 aot 1960
d'orientation agricole.
De mme, les socits civiles autorises faire publiquement appel
l'pargne en application de la loi n 70-1300 du 31 dcembre 1970 et
agres pour cet objet unique par arrt conjoint du Ministre de l'cono-
mie et du Ministre de l'agriculture, et les entreprises d'assurances et de
capitalisation rgies par le Code des assurances ou leurs groupements
constitus cet effet peuvent tre membres associs du groupement. Ces
personnes morales ne peuvent y exercer aucune fonction de gestion, d'ad-
ministration ou de direction.
Chaque part sociale donne droit, dans la proprit de l'actif social et dans
la rpartition des bnfices et du boni de liquidation, une fraction pro-
portionnelle au nombre de parts existantes.
ARTICLE 9 - COMPTES COURANTS :
Tout titulaire de parts peut, avec l'accord de la collectivit des membres
associs donn par dcision ordinaire, consentir des avances au groupe-
ment en vue de faciliter le financement des oprations sociales. Les condi-
tions d'intrt et de retrait sont fixes par la mme dcision.
Tout titulaire de parts peut, avec l'accord de la grance, consentir des
avances au groupement en vue de faciliter le financement des oprations
sociales. Les conditions d'intrt et de retrait sont fixes par la mme dci-
sion.
9-3-6
Statuts type - GFA
ARTICLE 10 - RECONNAISSANCE DE LA QUALITE DE
MEMBRE ASSOCIE AU CONJOINT D'UN MEMBRE
ASSOCIE :
Jusqu' la dissolution de la communaut, un poux ne peut, peine de nul-
lit, employer des biens communs pour faire apport au groupement ou
acqurir des parts mises par celui-l sans que son conjoint en ait t avis
au moins un mois l'avance, par lettre recommande avec demande d'avis
de rception ou par acte d'huissier de justice et sans qu'il en soit justifi
dans l'acte.
La qualit de membre associ est reconnue celui des poux qui fait l'ap-
port ou ralise l'acquisition.
Le conjoint d'un membre associ peut se voir reconnatre la qualit de
membre associ pour la moiti des parts sociales souscrites ou acquises
soit lors de l'apport de biens communs, soit postrieurement l'apport de
ceux-ci, soit lors de l'acquisition de parts sociales au moyen de biens com-
muns.
Il doit notifier son intention au groupement de devenir membre associ par
lettre recommande avec demande d'avis de rception.
Si la notification a lieu au moment de l'apport ou de l'acquisition, l'accep-
tation ou l'agrment vaut pour les deux poux.
Dans tous les cas, l'agrment est donn comme lorsqu'il est requis pour
une cession de parts titre onreux. En cas d'intervention de la collectivi-
t des membres associs, l'poux membre associ ne participe pas au vote.
La dcision est notifie au conjoint dans le dlai d'un mois compter de
sa demande. dfaut de notification dans ce dlai, l'agrment est rput
acquis.
L'poux membre associ ne participe pas au vote et les parts qu'il dtient
ne sont pas prises en compte pour le calcul du quorum et de la majorit.
ARTICLE 11 - CESSION DE PARTS TITRE ONEREUX :
I - Forme de la cession :
Toute cession de parts doit tre constate par un acte crit authentique ou
sous seings privs.
Elle n'est opposable au groupement qu'aprs qu'il l'ait accept dans un
acte authentique ou qu'elle lui ait t signifie par acte extrajudiciaire, et
aux tiers qu'aprs l'accomplissement de l'une de ces formalits et la publi-
cation en annexe au Registre du commerce et des socits de deux copies
authentiques de l'acte de cession s'il est notari ou de deux originaux sous
seings privs.
Elle n'est opposable au groupement qu'aprs qu'il l'ait accept dans un
acte authentique ou qu'elle lui ait t signifie par acte extrajudiciaire et
mention du transfert de proprit sur le registre des membres associs tenu
au sige, et aux tiers qu'aprs l'accomplissement de cette formalit et la
publication en annexe au Registre du commerce et des socits de deux
copies authentiques de l'acte de cession s'il est notari ou de deux origi-
naux sous seings privs.
Lorsque deux poux sont simultanment membres associs du groupe-
ment, les cessions faites par l'un d'eux l'autre doivent, pour tre valables,
rsulter d'un acte notari ou d'un acte sous seing priv ayant acquis date
certaine autrement que par le dcs du cdant.
II - Modalits de la cession :
Les parts sociales ne peuvent tre cdes qu'avec un agrment donn dans
les conditions ci-dessous.
Sont dispenses d'agrment les cessions consenties des membres dj
associs ou au conjoint de l'un d'eux ou des ascendants ou descendants
du cdant.
L'agrment des membres associs est donn par une dcision collective
(Forme de la dcision agrant un associ (unanime, ordinaire ou extraordi-
naire)).
L'agrment est donn par la grance du groupement.
Le projet de cession, accompagn de la demande d'agrment, est notifi
la grance du groupement et chacun des membres associs, en mention-
nant les nom, prnoms, profession, date et lieu de naissance, domicile du
cessionnaire, le nombre de parts qu'il a l'intention de cder et le prix conve-
nu, par acte extrajudiciaire ou par lettre recommande avec demande
d'avis de rception.
Le projet de cession, accompagn de la demande d'agrment, est notifi
la grance du groupement, en mentionnant les nom, prnoms, profession,
date et lieu de naissance, domicile du cessionnaire, le nombre de parts qu'il
a l'intention de cder et le prix convenu, par acte extrajudiciaire ou par
lettre recommande avec demande d'avis de rception.
Dans le dlai de quinze jours compter de la rception de cette notifica-
tion, la grance convoque les membres associs en assemble gnrale.
En cas d'inaction de la grance, le membre associ le plus diligent, sans
mise en demeure pralable, peut convoquer lui-mme ou faire convoquer
par mandataire de justice l'assemble gnrale.
L'assemble statue dans le dlai de deux mois suivant la notification au
groupement du projet de cession et sa dcision est notifie au cdant par
lettre recommande avec demande d'avis de rception, dans les quinze
jours suivant.
Dans le dlai de deux mois et quinze jours compter de la rception de
cette notification, la grance, par lettre recommande avec demande d'avis
de rception, porte sa dcision la connaissance du cdant et des autres
associs.
Lorsqu'elle est agre, la cession doit tre rgularise dans le dlai d'un
mois du jour de la notification de l'agrment.
Pralablement tout refus d'agrment la grance doit, par lettre recom-
mande, aviser les membres associs de la cession projete et leur rappe-
ler les dispositions tant des articles 1862 et 1863 du Code civil que du pr-
sent article.
Cet avis doit tre adress dans le dlai de quinze jours compter de la
rception de la notification du cdant.
En cas de refus d'agrment, chaque membre associ dispose d'un dlai
d'un mois compter de la notification de la dcision de l'assemble gn-
rale pour ce porter acqureur des parts cdes.
En cas de refus d'agrment, chaque membre associ dispose d'un dlai
d'un mois compter de la notification de la dcision de la grance pour ce
porter acqureur des parts cdes.
La proposition de rachat contenant indication du nombre de parts et du
prix offert doit tre adresse au groupement par lettre recommande avec
demande d'avis de rception.
Lorsque plusieurs membres associs manifestent leur volont d'acqurir,
priorit est donne en premier lieu celui ou ceux qui exploitent, par l'in-
termdiaire d'un bail, les biens appartenant au groupement.
Dans le cas o les demandes ne peuvent tre satisfaites dans leur intgra-
lit, les parts cdes sont rparties, sauf convention contraire, entre les
membres associs prioritaires proportion du nombre de parts qu'ils dte-
naient antrieurement au jour de la notification de la cession au groupe-
ment.
Dans le cas o les demandes ne peuvent tre satisfaites dans leur intgra-
lit, les parts cdes sont rparties, sauf convention contraire, galitaire-
ment entre les membres associs prioritaires, indpendamment de la frac-
tion de capital social dtenue par chacun d'eux.
Si, au contraire, les offres faites par les membres associs prioritaires ne
couvrent pas celle du cdant, les autres personnes physiques qui ont rgu-
lirement exprim leur dsir d'acqurir se partagent les parts qui n'ont pas
trouv preneur proportion du nombre de parts qu'ils dtenaient ant-
rieurement au jour de la notification de la cession au groupement.
Si, au contraire, les offres faites par les membres associs prioritaires ne
couvrent pas celle du cdant, les autres personnes physiques qui ont rgu-
lirement exprim leur dsir d'acqurir se partagent galitairement les
parts qui n'ont pas trouv preneur, indpendamment de la fraction de capi-
tal social dtenu par chacun d'eux.
Ce n'est qu' titre subsidiaire que la transaction peut profiter aux per-
sonnes morales.
Enfin, lorsque aucun membre associ ne se porte acqureur ou lorsque les
offres faites sont insuffisantes pour permettre la rpartition de la totalit
des parts mises en vente, la collectivit des membres associs peut, par
dcision (Forme de la dcision agrant un associ (unanime, ordinaire ou
extraordinaire)), soit les faire acqurir par un tiers, soit les faire racheter par
le groupement en vue de leur annulation.
La grance a pour mission de collecter les offres individuelles d'achat ma-
nant des membres associs, puis, s'il y a lieu, de susciter l'offre de tiers ou
du groupement.
M
O
D
L
E
9-3-7
Statuts type - GFA
M
O
D
L
E
Dans le dlai de quatre mois compter de la notification de son projet de
cession, le cdant est, par lettre recommande avec demande d'avis de
rception, inform du nom des acqureurs proposs ainsi que du prix offert
par chacun d'eux. Il dispose alors d'un dlai d'un mois pour refuser les pro-
positions qui lui sont faites et renoncer la cession.
titre indicatif, les parts sociales sont values chaque anne, la majori-
t simple, lors de l'assemble gnrale ordinaire appele statuer sur les
comptes de l'exercice coul.
Cette valuation est dtermine d'aprs la situation active et passive du
groupement telle qu'elle rsulte du bilan approuv sans tenir compte des
rsultats non encore dfinitifs de l'exercice en cours, ainsi que d'aprs les
variations du prix des terrains agricoles de mme nature indiqus annuel-
lement dans les publications officielles.
La valeur ainsi dtermine sert de rfrence pour les transmissions entre
membres associs et les rachats effectus par le groupement lui-mme.
En cas de contestation sur le prix, celui-ci est fix par un expert dsign,
soit par les parties, soit, dfaut d'accord entre elles, par ordonnance du
Prsident du Tribunal de grande instance statuant en la forme des rfrs
et sans recours possible, le tout sans prjudice du droit du cdant de
conserver ses parts.
L'expert notifie son rapport au groupement et chacun des membres asso-
cis. Ds lors, le cdant et le candidat acqureur disposent d'un dlai de
quinze jours pour faire connatre leur intention au groupement. S'ils
conservent le silence pendant la totalit du dlai qui leur est imparti pour
prendre position, ils sont rputs avoir accept la cession au prix dtermi-
n par l'expert.
En refusant le prix fix par le rapport d'expertise, le cdant renonce l'ali-
nation projete.
Lorsquun ou plusieurs candidats l'acquisition n'acceptent pas le prix fix
par l'expert dans son rapport, la grance peut, soit pourvoir leur rempla-
cement, le cas chant, en honorant en priorit les demandes des membres
associs qui n'auraient pu tre initialement satisfaits, soit faire racheter les
parts invendues par le groupement en vue de leur annulation.
Les frais et honoraires d'expertise sont supports par la partie qui renonce
la cession ou partags par moiti entre cdant et cessionnaire.
Si aucune offre de rachat n'est faite au cdant dans un dlai de six mois
compter de la date de la dernire des notifications qu'il a faite au groupe-
ment, l'agrment la cession projete est rput acquis, moins que les
autres membres associs, dans le mme dlai, n'aient dcid la dissolution
du groupement.
Toutefois, cette dcision est caduque si, dans le mois qui la suit, le cdant,
par lettre recommande avec demande d'avis de rception, fait connatre
au groupement son intention de renoncer l'alination primitivement envi-
sage.
Sauf convention contraire, le prix est payable comptant dans les trois mois
de sa fixation dfinitive.
Lorsque l'opration initialement prvue ne peut se raliser et que les parts
sont rachetes par un membre associ, un tiers ou le groupement lui-
mme, la rgularisation de la cession incombe la grance qui, en cas d'in-
action ou d'opposition des intresss peut leur faire sommation de com-
paratre jour fixe devant la notaire dsign par elle.
Si l'une des parties ne comparat pas ou refuse de signer, la mutation peut
tre rgularise d'office par dclaration de la grance en la forme authen-
tique sans qu'il soit besoin du concours ni de la signature du dfaillant.
En cas de refus de signer ou de non-comparution du cdant ou du ces-
sionnaire, le groupement peut faire constater la mutation par le tribunal
comptent.
III - Cession de parts appartenant aux personnes morales :
Tout membre associ personne physique qui en fera la demande peut exi-
ger l'acquisition des parts du groupement dtenues par des personnes
morales depuis plus de (Dlai aprs lequel un associ peut acqurir les
parts d'une pers. morale). Ce projet d'acquisition doit faire l'objet d'une
notification crite adresse la grance et prcisant le nombre de parts
convoites et le prix offert. Dans un dlai de quinze jours, la grance noti-
fie ce projet aux autres membres associs ; dans un dlai de trente jours
compter de la rception de cette notification, tout membre associ person-
ne physique peut se porter acqureur en signifiant son intention la gran-
ce et en indiquant le nombre de parts demandes et le prix offert.
l'expiration de ce dlai de trente jours, tout membre associ n'ayant pas
rpondu est considr comme renonant.
Parmi les propositions d'acquisition recueillies par la grance, la priorit est
donne celles manant de membres associs participant l'exploitation
des biens du groupement en vertu d'un bail. En cas de pluralit de
demandes, application sera faite des rgles auxquelles obissent les ces-
sions de parts dtenues par des personnes physiques.
Une convention particulire peut prvoir la possibilit pour les membres
associs participant l'exploitation des biens du groupement en vertu d'un
bail, d'exiger l'acquisition des parts dtenues par des personnes morales
avant l'expiration du dlai prcit de (Dlai aprs lequel un associ peut
acqurir les parts d'une pers. morale).
ARTICLE 12 - TRANSMISSION DE PARTS
TITRE GRATUIT :
I - Transmission entre vifs :
Toute transmission de parts entre vifs titre gratuit est soumise un agr-
ment demand selon les mmes rgles que celles prvues par les prsents
statuts pour l'agrment des cessions de parts titre onreux.
Les transmissions de parts entre vifs titre gratuit s'oprent librement au
profit du conjoint du donateur, des ascendants et descendants de ce der-
nier et au profit des membres dj associs du groupement.
Toute autre transmission entre vifs titre gratuit est soumise un agr-
ment demand selon les mmes rgles que celles prvues par les prsents
statuts pour l'agrment des cessions de parts titre onreux.
Cet agrment ne peut tre obtenu que par une dcision collective (Forme
de la dcision agrant un associ (unanime, ordinaire ou extraordinaire))
des membres associs ou par le dfaut de rponse de la grance du grou-
pement, l'issue d'un dlai de deux mois et quinze jours compter de la
rception de la demande d'agrment.
En cas de refus d'agrment, le projet de transmission titre gratuit ne peut
tre ralis.
II - Transmission par dcs :
Le groupement n'est pas dissous par le dcs d'un membre associ, mais
continue de plein droit avec son conjoint survivant et ses hritiers en ligne
directe.
il continuera avec les seuls membres associs survivants.
il continuera avec son conjoint survivant, ses hritiers et lgataires.
le conjoint survivant, les hritiers et lgataires du membre associ dcd
devront, pour devenir membres associs, obtenir l'agrment de la collecti-
vit des autres membres associs donn par dcision (Forme de la dcision
agrant un associ (unanime, ordinaire ou extraordinaire)).
Pour exercer les droits attachs aux parts du membre associ dcd, ses
ayants droit devront justifier de leurs qualits hrditaires par la production
d'un acte de notorit ou d'un extrait d'intitul d'inventaire, sans prjudi-
ce du droit pour la grance, de requrir de tout notaire, la dlivrance d'ex-
pditions ou d'extraits de tous actes tablissant lesdites qualits.
Tant qu'il n'aura pas t procd entre les ayants droit au partage des parts
dpendant de la succession du membre associ dcd, les droits attachs
auxdites parts seront valablement exercs par l'un des indivisaires.
Tant qu'il n'aura pas t procd entre les ayants droit au partage des parts
dpendant de la succession du membre associ dcd, les droits attachs
auxdites parts seront valablement exercs par l'un des indivisaires parmi le
conjoint survivant et les hritiers en ligne directe.
Les ayants droit seront considrs individuellement comme membres asso-
cis ds qu'ils auront notifi au groupement un acte rgulier de partage.
Tout autre hritier ou lgataire devra, pour devenir membre associ, obte-
nir l'agrment de la collectivit des autres membres associs donn par
dcision (Forme de la dcision agrant un associ (unanime, ordinaire ou
extraordinaire)).
Le conjoint survivant, les hritiers ou lgataires n'auront droit qu' la valeur
des parts sociales de leur auteur.
Les autres hritiers ou lgataires n'auront droit qu' la valeur des parts
sociales de leur auteur.
9-3-8
Statuts type - GFA
La demande d'agrment devra tre adresse au groupement par lettre
recommande avec demande d'avis de rception et contenir la justification
des qualits hrditaires du demandeur.
La dcision de la collectivit des membres associs est notifie aux conjoint
survivant, hritiers ou lgataires par lettre recommande avec demande
d'avis de rception dans les deux mois et quinze jours de leur demande.
Jusqu' l'intervention de l'agrment, la personne qui y est soumise ne
pourra participer avec voix dlibrative aux dcisions collectives.
Jusqu' ce qu'il soit statu sur leur agrment, les ayants droit du membre
associ dcd participent aux dcisions collectives avec les voix dont dis-
posait le dfunt, par l'intermdiaire de l'un d'eux qui les reprsente ou, s'il
y a lieu, par l'intermdiaire de leur reprsentant lgal. Le groupement est
alors administr par le ou les membres associs survivants, charge de
rendre compte de leur gestion aux ayants droit du membre associ dc-
d.
En cas de refus d'agrment, les hritiers et ayants droits de l'associ dfunt
ne seront considrs que comme cranciers du groupement pour la valeur
des parts de leur auteur, dtermine conformment aux dispositions de
l'article 1843-4 du Code civil.
Sous rserve du respect des dispositions qui prcdent et relatives aux
modalits de cession, ces parts, pourront tre, le cas chant, soit acquises
par un autre membre dj associ ou un tiers, soit rachetes par le grou-
pement en vue de leur annulation.
La valeur de reprise est dtermine compte tenu de l'estimation rsultant
de la dernire assemble gnrale ordinaire ayant prcd le dcs. En cas
de contestation, elle est fixe par expert dsign par les parties ou, dfaut
d'accord entre elles, par ordonnance du Prsident du Tribunal de grande
instance statuant en la forme des rfrs et sans recours possible.
Le prix de rachat doit tre pay l'hritier ou au lgataire dans le dlai de
trois mois compter de la dcision de l'assemble gnrale.
Lorsque la succession est dvolue une personne morale, celle-ci ne pour-
ra devenir membre associ ; en consquence elle n'aura droit qu'au rem-
boursement de la valeur des parts sociales dtenues par le dfunt.
ARTICLE 13 - NANTISSEMENT
ET REALISATION FORCEE DES PARTS :
Les parts sociales peuvent faire l'objet d'un nantissement constat soit par
acte authentique, soit par acte sous seing priv signifi au groupement ou
accept par lui dans un acte authentique et donnant lieu une publicit
dont la date dtermine le rang des cranciers nantis.
Le projet de nantissement peut tre agr par les autres membres associs
dans les mmes conditions que celles prvues par les prsents statuts dans
le cas d'une cession de parts titre onreux.
L'agrment du projet emporte celui du cessionnaire en cas de ralisation
force.
Toute ralisation force de parts sociales doit tre notifie la grance au
moins un mois avant la vente. Tout membre associ peut se substituer
l'acqureur dans un dlai de cinq jours euros compter de la vente ; si plu-
sieurs membres associs se prsentent, leurs droits sont rpartis comme en
matire de cession de parts titre onreux. dfaut, le groupement peut
dcider d'acqurir les parts en vue de leur annulation ; les membres asso-
cis peuvent dcider dans le mme dlai la dissolution anticipe du grou-
pement.
En cas de vente aux enchres publiques, en vertu d'un dcision de justice,
si l'adjudicataire n'est pas agr par la grance, le groupement sera tenu
de racheter ou de faire racheter ses parts dans un dlai de cinq jours euros,
compter de l'adjudication.
Le non exercice de cette facult de substitution emporte agrment de l'ad-
judicataire.
ARTICLE 14 - RETRAIT D'UN MEMBRE ASSOCIE :
Sans prjudice des droits des tiers, un membre associ peut se retirer tota-
lement ou partiellement du groupement avec l'autorisation de la collectivi-
t des autres membres associs donne par dcision (Forme de la dcision
autorisant le retrait (unanime, ordinaire ou extraordinaire)).
Ce retrait peut galement tre autoris pour justes motifs par une dcision
de justice.
L'autorisation de retrait est de plein droit pour un grant statutaire exploi-
tant les biens du groupement et ayant fait l'objet d'une rvocation.
Les retraits ne peuvent intervenir que tous les ans, la fin de chaque exer-
cice social.
La demande de retrait doit tre notifie par lettre recommande avec
demande d'avis de rception au groupement et chacun de ses membres
associs quatre mois avant la fin de l'exercice social en cours.
Les retraits ne peuvent intervenir que tous les (Priodicit autorise pour
les retraits (ex : 3 ans)), le premier jour de l'anne civile.
La demande de retrait doit tre notifie par lettre recommande avec
demande d'avis de rception au groupement et chacun de ses membres
associs avant le 1er septembre de l'anne qui prcde celle de la prise
d'effet du retrait.
La grance convoque, dans le dlai de quinze jours compter de la rcep-
tion de cette notification, une assemble gnrale appele statuer sur la
demande de retrait.
En cas d'inaction de la grance, le membre associ le plus diligent peut
convoquer lui-mme, ou faire convoquer par un mandataire de justice, l'as-
semble gnrale.
Lors de chaque chance permise pour le retrait, la collectivit des
membres associs est tenue d'accepter les demandes de retrait tant
qu'elles d'excdent pas un tiers du capital social. Lorsque ce pourcentage
est dpass, il est opr, sur chaque demande, une rduction proportion-
nelle au nombre de parts dtenues par les candidats au retrait.
La dcision de la collectivit des membres associs est notifie la per-
sonne qui a sollicit le retrait et chacun des autres membres associs du
groupement, par lettre recommande avec demande d'avis de rception,
dans le dlai de deux mois compter du jour de la rception de la deman-
de de retrait.
moins qu'il puisse, avec l'accord de la collectivit des membres associs
donn par dcision unanime, se faire attribuer des biens sociaux concur-
rence de ses droits ou reprendre tout ou partie de ses apports en nature, le
membre associ dont le retrait est accept a droit au remboursement de la
valeur de ses parts.
La valeur est dtermine compte tenu de l'estimation rsultant de la der-
nire assemble gnrale ordinaire ayant prcd le retrait.
En cas de contestation, elle est fixe par un expert dsign par les parties,
soit, dfaut d'accord entre elles, par ordonnance du Prsident du Tribunal
de grande instance statuant en la forme des rfrs et sans recours pos-
sible.
Sous rserve du respect des dispositions ci-dessus relatives au modalits de
cession de parts, les parts du retrayant peuvent tre soit acquises par un
autre membre dj associ ou un tiers, soit rachetes par le groupement en
vue de leur annulation.
Chacun des membres associs dispose d'un dlai d'un mois compter de
la notification faite au groupement pour faire connatre son intention de
racheter les parts du membre associ qui se retire. Sa dcision est notifie
au groupement et au retrayant par lettre recommande avec demande
d'avis de rception.
Si plusieurs membres associs expriment leur volont d'acqurir les parts
du retrayant, ils sont rputs acqureurs proportion du nombre de parts
qu'ils dtiennent dans le groupement ; la cession doit tre rgularise dans
un dlai de trente jours compter de la notification par le membre associ
intress de son intention d'acqurir les parts du membre associ qui se
retire. Le prix est payable au comptant au jour de la rgularisation de l'ac-
te.
l'expiration du dlai de trente jours prcit, si tout ou partie des parts
pour lesquelles le retrait a t demand, n'ont pas fait l'objet d'offre d'ac-
quisition par les membres associs, le groupement est tenu de racheter les
parts ou de les faire racheter par un tiers. L'achat par le groupement ou le
rachat par un tiers doit intervenir dans les deux mois suivants ; le prix est
dtermin par application des prsents statuts et est payable au comptant
le jour de la signature de l'acte en cas de rachat par un tiers, membre asso-
ci ou non, et dans les six mois en cas de rachat par le groupement.
En cas de retrait compromettant gravement la poursuite normale de l'acti-
vit du groupement, la collectivit des membres associs par dcision
extraordinaire pourra retarder la reprise ou l'attribution de droits sociaux
de trois ans ou demander l'chelonnement du remboursement de la valeur
des parts sur 5 ans assorti des intrts lgaux.
M
O
D
L
E
9-3-9
Statuts type - GFA
M
O
D
L
E
ARTICLE 15 - ENGAGEMENT DES MEMBRES ASSO-
CIES L'EGARD DES TIERS :
l'gard des tiers, les membres associs rpondent indfiniment des
dettes sociales proportion de leur part dans le capital social la date de
l'exigibilit ou au jour de la cessation des paiements.
Toutefois, les cranciers ne peuvent poursuivre le paiement desdites dettes
contre un membre associ qu'aprs avoir pralablement et vainement
poursuivi le groupement.
Dans les actes qui contiendraient des engagements au nom du groupe-
ment, la grance devra prvoir une clause de renonciation expresse des
cranciers au droit d'exercer une action personnelle contre les membres
associs.
Conformment aux dispositions du dcret n 64-1194 du 3 dcembre
1964, chaque membre associ sera tenu sans limitation de responsabilit
et solidairement avec les autres membres associs du groupement au rem-
boursement des prts consentis par toute caisse de Crdit Agricole Mutuel.
Aprs tablissement et approbation des comptes annuels, la rpartition
d'une partie quelconque des bnfices, mme sous forme d'intrts au
capital, est interdite tant que les prts court terme chus, consentis par
ces organismes, n'ont pas t rembourss et que les annuits chues des
prts moyen et long terme n'ont pas t verses.
L'engagement de chaque membre associ survit sa retraite ou son
dcs. Toutefois, en cas de retraite, le membre associ sortant peut deman-
der la caisse intresse d'tre dcharg de ses obligations. Il peut aussi
solliciter la division du prt dans la proportion des biens retirs du groupe-
ment par rapport l'ensemble de ceux affects la garantie. La caisse ne
prend alors hypothque que pour l'obligation mise personnellement la
charge du socitaire partant ou donne mainleve partielle si une hypo-
thque plus importante a t prise. Elle peut galement exiger le warran-
tage son profit du cheptel ou des rcoltes affrents aux biens repris.
En cas de dcs d'un membre associ, l'effet de son engagement peut,
sous rserve de l'accord unanime des autres membres associs, tre limit
celui ou ceux de ses ayants droit qui adhrent au groupement.
Dans ses rapports avec ses coassocis, chacun des membres associs n'est
tenu des dettes sociales que dans la proportion du nombre des parts lui
appartenant.
Toutes les actions contre les membres associs non liquidateurs ou leurs
hritiers et ayants droit se prescrivent par cinq ans compter de la disso-
lution du groupement.
ARTICLE 16 - DROITS ET OBLIGATIONS
DES MEMBRES ASSOCIES :
Chaque part sociale ouvre droit rpartition des bnfices, des rserves et
du boni de liquidation et fait obligation de supporter les pertes propor-
tion directe de la quotit de capital qu'elle reprsente.
Une fois par an, tout titulaire de parts a le droit d'obtenir communication
des livres et des documents sociaux.
tout moment, la gestion sociale peut faire l'objet de questions crites
auxquelles il doit tre rpondu par la mme voie dans le dlai d'un mois.
Tout membre associ a le droit de participer aux dcisions collectives.
chaque part est attache une voix.
En cas de prsence, parmi les membres associs d'une personne morale, un
droit de vote double est attribu de plein droit aux parts dtenues par des
personnes physiques.
dfaut d'accord exprs, un membre associ ne peut se voir imposer
d'autres engagements que ceux dfinis aux prsents statuts.
Les droits et obligations attachs chaque part la suivent en quelque main
qu'elle passe.
Les hritiers, ayants cause ou les cranciers d'un membre associ ne peu-
vent sous quelque prtexte que ce soit, requrir l'apposition des scells sur
les biens et papiers du groupement, en demander le partage ou la licita-
tion, ni s'immiscer d'aucune manire dans les actes de son administration.
- GERANCE -
ARTICLE 17 - NOMINATION DE LA GERANCE :
Le groupement est gr par un ou plusieurs grants personnes physiques
choisis parmi les membres associs et nomms sans limitation de dure par
dcision ordinaire de la collectivit des membres associs.
choisis parmi les membres associs ou en dehors d'eux et nomms sans
limitation de dure par dcision ordinaire de la collectivit des membres
associs.
choisis parmi les membres associs et nomms pour une dure dtermine
de (Dure du mandat de la grance (ex : 9 ans)) renouvelable par dcision
ordinaire de la collectivit des membres associs.
choisis parmi les membres associs ou en dehors d'eux et nomms pour
une dure dtermine de (Dure du mandat de la grance (ex : 9 ans))
renouvelable par dcision ordinaire de la collectivit des membres associs.
choisis parmi les membres associs et nomms sans limitation de dure par
dcision extraordinaire de la collectivit des membres associs.
choisis parmi les membres associs ou en dehors d'eux et nomms sans
limitation de dure par dcision extraordinaire de la collectivit des
membres associs.
choisis parmi les membres associs et nomms pour une dure dtermine
de (Dure du mandat de la grance (ex : 9 ans)) renouvelable par dcision
extraordinaire de la collectivit des membres associs.
choisis parmi les membres associs ou en dehors d'eux et nomms pour
une dure dtermine de (Dure du mandat de la grance (ex : 9 ans))
renouvelable par dcision extraordinaire de la collectivit des membres
associs.
Le groupement est gr par tous les membres associs personnes phy-
siques qui participent directement la mise en valeur des biens dtenus
par le groupement et auxquels il est confr la qualit de grants statu-
taires.
Le ou les grants pourront, en cette qualit, agir au nom du groupement,
dans les limites fixes ci-dessous par les prsents statuts.
Est nomm en qualit de premier grant du groupement sans limitation de
dure :
Sont nomms en qualit de premiers grants du groupement sans limita-
tion de dure :
Est nomm en qualit de premier grant du groupement pour une dure de
(Dure du mandat du grant statutaire ( ex : 9 ans)) :
Sont nomms en qualit de premiers grants du groupement pour une
dure de (Dure du mandat du grant statutaire ( ex : 9 ans)) :
Est nomm en qualit de grant statutaire du groupement sans limitation
de dure :
Sont nomms en qualit de grants statutaires du groupement sans limi-
tation de dure :
(Identit du grant (ex : Monsieur DUBOIS Jean)), (Profession du grant),
demeurant (Adresse du grant).
1 (Identit du grant (ex : Monsieur DUBOIS Jean)), (Profession du
grant), demeurant (Adresse du grant).
2 (Identit du 2me grant (ex : Monsieur DURAND Pierre)), (Profession
du 2me grant), demeurant (Adresse du 2me grant).
1 (Identit du grant (ex : Monsieur DUBOIS Jean)), (Profession du
grant), demeurant (Adresse du grant).
2 (Identit du 2me grant (ex : Monsieur DURAND Pierre)), (Profession
du 2me grant), demeurant (Adresse du 2me grant).
3 (Identit du 3me grant), (Profession du 3me grant), demeurant
(Adresse du 3me grant).
Le grant ainsi nomm accepte les fonctions qui lui sont confies et dcla-
re n'tre atteint d'aucune incompatibilit ni d'aucune interdiction suscep-
tibles d'empcher sa nomination et l'exercice de ses fonctions.
Les grants ainsi nomms acceptent les fonctions qui leur sont confies et
dclarent, chacun en ce qui le concerne, n'tre atteints d'aucune incompa-
tibilit ni d'aucune interdiction susceptibles d'empcher leur nomination et
l'exercice de leurs fonctions.
9-3-10
Statuts type - GFA
ARTICLE 18 - REVOCATION :
La collectivit des membres associs a la facult, par dcision ordinaire, de
mettre fin avant terme au mandat d'un grant.
La collectivit des membres associs a la facult, par dcision extraordinai-
re, de mettre fin avant terme au mandat d'un grant.
Si la rvocation est dcide sans juste motif, elle peut donner lieu dom-
mages-intrts.
La rvocation peut galement intervenir par voie de justice pour cause lgi-
time.
Tout membre associ, aprs qu'il ait t mis fin ses fonctions de grant,
peut se retirer du groupement dans les conditions prvues ci-dessus.
La collectivit des membres associs qui prononce la rvocation du grant
procde immdiatement son remplacement.
ARTICLE 19 - DEMISSION :
Un grant peut dmissionner de ses fonctions sans justifier sa dcision,
mais aprs l'avoir notifie chaque membre associ par lettre recomman-
de avec demande d'avis de rception poste au moins trois mois avant la
date de clture de l'exercice social en cours.
condition de notifier leur dcision chacun des membres associs et des
autres grants, par lettre recommande avec demande d'avis de rception
poste au moins six mois avant la date de clture de l'exercice en cours, les
grants qui exploitent les biens du groupement peuvent, sous rserve que
leur dcision soit motive par un juste motif, cesser leurs fonctions l'issue
de cet exercice.
Lorsqu'ils dmissionnent de leur fonction, les grants statutaires renoncent
poursuivre l'exploitation du fonds dont le groupement est propritaire.
La dmission prend effet la clture de l'exercice en cours, sauf dcision
contraire de la collectivit des membres associs.
Si le grant est unique, la notification de sa dmission doit tre accompa-
gne d'une convocation de l'assemble des membres associs en vue de
nommer un ou plusieurs nouveaux grants.
Si la cessation de ses fonctions cause un prjudice au groupement, le
grant dmissionnaire peut se voir rclamer des dommages-intrts.
ARTICLE 20 - VACANCE :
Si, pour quelque cause que ce soit, le groupement se trouve dpourvu de
grant, tout membre associ pourra :
provoquer une consultation de la collectivit des membres associs dans
les plus brefs dlais, et au maximum dans le dlai d'un an de la vacance,
pour procder une nouvelle nomination ;
ou demander au Prsident du Tribunal de grande instance la dsignation
d'un mandataire charg de consulter la collectivit des membres associs
en vue de nommer un ou plusieurs grants.
Lorsque le groupement est dpourvu de grant pendant plus d'un an, le tri-
bunal peut, la demande de tout intress, prononcer sa dissolution anti-
cipe.
Le dcs, la dmission, la rvocation du ou des grants n'entranent pas la
dissolution du groupement.
ARTICLE 21 - PUBLICITE :
La nomination et la cessation des fonctions du ou des grants donnent lieu
publication dans les conditions prvues par les dispositions rglemen-
taires.
Ds lors que cette formalit a t accomplie, le groupement ou les tiers ne
peuvent, pour se soustraire leurs engagements, se prvaloir d'une irrgu-
larit dans la nomination des grants ou dans la cessation de leurs fonc-
tions.
ARTICLE 22 - POUVOIRS ET OBLIGATIONS :
a) - Pouvoirs :
Dans les rapports entre membres associs, la grance peut accomplir tous
les actes de gestion que demande l'intrt du groupement.
Toutefois, titre de rglement intrieur et sans que ces limitations soient
opposables aux tiers, il est convenu que la grance ne peut sans y avoir t
autorise au pralable par une dcision (Nature de la dcision (ord. extra-
ord. ou unanime) autorisant le grant) de la collectivit des membres asso-
cis :
acheter, vendre ou changer tous immeubles ;
contracter des emprunts pour le compte du groupement, autres que les
dcouverts normaux en banque ;
effectuer tous travaux de construction, reconstruction, amlioration ou
amnagement d'immeubles ;
constituer une hypothque sur un immeuble social ;
conclure, modifier, renouveler et rsilier tous baux ou locations ;
et d'une manire gnrale, effectuer des oprations impliquant un enga-
gement direct ou indirect du groupement suprieur (Montant maximum
des engagements que le grant peut contracter seul) F.
Vis vis des tiers, la grance est investie des pouvoirs les plus tendus,
pour agir au nom du groupement en vue de la ralisation de l'objet social.
Le grant a seul la signature sociale : celle-ci est donne par l'apposition
de la signature, par le grant, de son propre nom, sous la mention "Pour le
Groupement Foncier Agricole - Dnomination sociale - le grant."
S'il y a plusieurs grants, chacun exerce sparment ses pouvoirs, sauf le
droit, qui appartient chacun d'eux, de s'opposer une opration avant
qu'elle ne soit conclue.
L'opposition forme par un grant aux actes d'un autre grant est sans
effet l'gard des tiers, moins qu'il ne soit tabli qu'ils aient eu connais-
sance de cette opposition.
Sauf respecter les dispositions ci-dessus, un grant peut, sous sa propre
responsabilit, dlguer toute personne de son choix, des pouvoirs limi-
ts dans leur dure et par leur objet.
b) - Obligations :
Le ou les grants excutent les directives manant des dcisions collectives.
Ils doivent consacrer aux affaires sociales le temps et les soins ncessaires.
La grance doit au moins une fois dans l'anne rendre compte de sa ges-
tion aux membres associs.
Cette reddition de comptes doit comporter un rapport crit d'ensemble sur
l'activit du groupement au cours de l'exercice coul avec l'indication des
bnfices raliss ou prvisibles, des pertes encourues ou prvues.
ARTICLE 23 - RESPONSABILITE :
Chaque grant est individuellement responsable envers le groupement et
les tiers, soit des infractions aux lois et rglements, soit des fautes com-
mises dans sa gestion, soit de la violation des statuts.
Si plusieurs grants ont particip aux mmes faits, ils sont solidairement
responsables l'gard des tiers et des membres associs.
Toutefois, dans leurs rapports entre eux, le tribunal dtermine la part de
chacun dans la rparation du dommage.
Le ou les grants statutaires qui mettent en valeur les biens du groupement
sont responsables de la bonne marche de l'entreprise agricole la tte de
laquelle ils se trouvent.
ARTICLE 24 - REMUNERATION :
Le ou les grants peuvent percevoir une rmunration dont le montant et
les modalits de versement sont fixs par dcision collective ordinaire de la
collectivit des membres associs.
Le ou les grants peuvent percevoir une rmunration dont le montant et
les modalits de versement sont fixs par dcision collective extraordinaire
de la collectivit des membres associs.
Ils ont droit, en outre, sur prsentation de toutes pices justificatives, au
remboursement des frais de dplacement et de reprsentation engags
personnellement pour l'exercice de leurs fonctions dans l'intrt du grou-
pement.
M
O
D
L
E
9-3-11
Statuts type - GFA
M
O
D
L
E
- DECISIONS COLLECTIVES -
ARTICLE 25 - NATURE :
Toutes dcisions excdant les pouvoirs reconnus aux grants par les pr-
sents statuts doivent tre prises collectivement par les membres associs
dans les conditions fixes ci-dessous.
Les dcisions collectives des membres associs sont prises, au choix de la
grance, soit par une assemble gnrale, soit par une consultation par cor-
respondance. Elles peuvent l'tre galement par le consentement unanime
des membres associs exprim dans un acte authentique ou sous seing
priv.
La runion d'une assemble est obligatoire pour les dcisions relatives
l'approbation des comptes annuels ainsi que si elle est demande par un
plusieurs membres associs reprsentant au moins (Quote-part de capital
ncessaire pour demander la runion d'une assemble) du capital social.
ARTICLE 26 - POUVOIRS :
Les dcisions collectives sont prises l'initiative de la grance.
En cas de pluralit de grants et dfaut d'accord entre eux, le plus dili-
gent fait arrter l'ordre du jour et le texte des rsolutions par le Prsident
du Tribunal de grande instance statuant en la forme des rfrs et sans
recours possible.
Ds lors qu'il n'est pas lui-mme grant, un membre associ peut, tout
moment, par lettre recommande avec demande d'avis de rception, solli-
citer une dlibration des membres associs sur une question dtermine.
Lorsqu'elle fait droit une telle requte, la grance doit convoquer l'as-
semble gnrale des membres associs, ou procder leur consultation
par crit.
Sauf si la requte soulve un problme relatif au retard apport par la
grance l'accomplissement de l'une de ses obligations, la demande est
considre comme satisfaite lorsque la question est inscrite l'ordre du
jour de la prochaine assemble gnrale ou consultation par crit.
Si la grance garde le silence ou s'oppose aux prtentions du demandeur,
celui-ci peut, l'expiration d'un dlai d'un mois compter de la rception
de sa requte, solliciter du Prsident du Tribunal de grande instance sta-
tuant en la forme des rfrs la dsignation d'un mandataire charg de
provoquer la dlibration des membres associs.
ARTICLE 27 - ASSEMBLEES GENERALES :
I - Convocations :
La runion de l'assemble s'effectue sans formalit par simple convocation
verbale sous la condition que tous les membres associs soient prsents ou
reprsents lors de la runion.
Dans les autres cas, les convocations une assemble sont faites par
lettres recommandes avec demande d'avis de rception postes au moins
quinze jours avant la date fixe pour la runion.
Les convocations indiquent l'ordre du jour de telle sorte que le contenu et
la porte des questions qui y sont inscrites apparaissent clairement sans
qu'il soit besoin de se reporter d'autres documents.
Le texte du projet de rsolutions, le ou les rapports tablis pour tre pr-
sents l'assemble et, s'il y a lieu, les documents ncessaires l'infor-
mation des membres associs sont joints la lettre de convocation.
Ds l'envoi de la convocation, le texte des rsolutions proposes, le ou les
rapports tablis pour tre prsents l'assemble ainsi que, le cas chant,
toutes autres pices ncessaires l'information des membres associs, sont
tenues leur disposition au sige social o ils ont la facult d'en prendre
connaissance ou copie.
Les membres associs peuvent galement demander que ces documents
leur soient adresss, soit par simple lettre, soit leurs frais par lettre
recommande.
II - Tenue :
L'assemble a lieu au sige social ou tout autre endroit indiqu dans la
convocation.
Elle est prside par le grant ou en cas de pluralit de grants par le
grant prsent le plus g, le mandataire de justice ayant procd sa
runion ou leur dfaut par le membre associ prsent titulaire du plus
grand nombre de parts sociales.
Elle dsigne un secrtaire de sance qui peut tre pris en dehors des
membres associs.
Les membres associs ont la facult de dlguer leurs pouvoirs leur
conjoint ou un autre membre associ. Chaque mandataire ne peut repr-
senter qu'une seule personne et doit justifier d'une procuration spciale.
Les copropritaires d'une part indivise sont reprsents par un mandataire
unique qui, en cas de dsaccord, est dsign en justice la demande du
plus diligent d'entre eux.
Le nu-propritaire est valablement reprsent vis--vis du groupement par
l'usufruitier qui est seul convoqu aux assembles gnrales, quelles que
soient les dcisions prendre, et a seul le droit d'y assister et de prendre
part au vote.
Si une part est greve d'un usufruit, le droit de vote appartient au nu-pro-
pritaire, sauf pour les dcisions relatives l'affectation des bnfices, o
il est rserv l'usufruitier.
Il est tenu une feuille de prsence qui est marge par les membres asso-
cis prsents ou leurs mandataires et qui indique les noms, prnoms et
domicile des membres associs prsents ou reprsents, le nombre des
parts sociales possdes par chacun d'eux, et les noms, prnoms et domi-
ciles des mandataires ou reprsentants des membres associs.
Les dlibrations portent exclusivement sur les propositions figurant
l'ordre du jour.
Chaque part donne droit une voix et est indivisible l'gard du groupe-
ment.
ARTICLE 28 - CONSULTATIONS ECRITES :
Si la grance le juge propos, elle peut consulter la collectivit des
membres associs par crit.
En ce cas, elle adresse chaque membre associ, par lettre recommande
avec demande d'avis de rception, le texte des rsolutions proposes
accompagn des documents ncessaires son information.
Les membres associs disposent d'un dlai de (Dlai dont disposent les
associs pour faire parvenir leur vote par crit) compter de la rception
de cette lettre recommande pour, dans les mmes formes, faire parvenir
leur dcision au groupement.
Le vote ne peut rsulter que de l'apposition au-dessous de chaque rsolu-
tion propose de la mention "favorable" ou "dfavorable".
Tout membre associ qui ne respecte pas les modalits de vote dfinies
l'alina prcdent ou qui ne rpond pas dans le dlai fix est rput s'tre
abstenu.
ARTICLE 29 - FORME DES DECISIONS COLLECTIVES :
Les dcisions collectives sont qualifies d'extraordinaires et d'ordinaires
selon leur objet.
Les dcisions extraordinaires sont celles qui, d'une manire gnrale, modi-
fient, directement ou indirectement, le pacte social ; ce sont aussi celles qui
interviennent dans les domaines les plus importants de la vie sociale selon
les prcisions apportes par les prsents statuts.
Les dcisions extraordinaires ne sont valablement prises qu'autant qu'elles
ont t adoptes par les membres associs l'unanimit, sauf application
d'une autre condition de majorit prvue de faon expresse par les pr-
sents statuts ou par la loi.
Les dcisions extraordinaires ne sont valablement prises qu'autant qu'elles
ont t adoptes par un ou des membres associs reprsentant plus des
trois quarts du capital social, sauf application d'une autre condition de
majorit prvue de faon expresse par les prsents statuts ou par la loi.
Toutes les autres dcisions prises en assemble gnrale ou lors des
consultations crites sont qualifies de dcisions collectives ordinaires.
Il en est ainsi notamment de celles relatives :
l'examen du rapport d'ensemble sur l'activit du groupement ;
l'approbation des comptes annuels ;
l'affectation et de la rpartition des bnfices ;
la fixation indicative du prix de cession des parts ;
et en gnral, toutes propositions portes l'ordre du jour et qui ne sont
pas de la comptence de l'assemble gnrale extraordinaire.
9-3-12
Statuts type - GFA
Les dcisions ordinaires ne sont valablement prises qu'autant qu'elles ont
t adoptes par un ou des membres associs reprsentant plus de la moi-
ti du capital social, sauf application d'une autre condition de majorit pr-
vue de faon expresse par les prsents statuts ou par la loi.
Si le groupement vient ne comprendre que deux membres associs,
toutes les dcisions collectives, ordinaires ou extraordinaires, sont prises en
commun.
ARTICLE 30 - PROCES-VERBAUX :
Les dlibrations des membres associs font l'objet d'un procs-verbal
indiquant la date et le lieu de la runion, les nom et prnoms des membres
associs prsents ou reprsents, le nombre des parts dtenues par chacun
d'eux, les documents et rapports soumis l'assemble, le texte des rsolu-
tions mises aux voix, les nom, prnoms et qualits du prsident, un rsum
des dbats et le rsultat des votes.
En cas de consultation crite, la rponse de chaque membre associ est
annexe au procs-verbal, lequel doit galement contenir justification du
respect des formalits prvues.
Les procs-verbaux sont tenus dans les mmes conditions que celles pr-
vues pour les procs-verbaux d'assemble, l'exclusion de toutes les men-
tions concernant la seule assemble.
Il est mentionn que la consultation a t faite par crit et justifi que les
formalits ont t respectes.
Les procs-verbaux sont tablis et signs par le prsident de l'assemble et
le secrtaire, sur un registre spcial tenu au sige du groupement, cot et
paraph dans la forme ordinaire et sans frais, soit par un juge du Tribunal
de commerce ou du Tribunal d'instance, soit par le maire ou un adjoint au
maire de la commune o est situ le sige du groupement.
Ils peuvent galement tre tablis sur des feuillets mobiles numrots sans
discontinuit, paraphs dans les conditions prvues l'alina prcdent et
revtus du sceau de l'autorit qui les a paraphs. Ds qu'un feuillet est
rempli, mme partiellement, il doit tre joint ceux prcdemment utiliss.
Toute addition, suppression, substitution, ou inversion de feuillets est inter-
dite.
Lorsque la dcision des membres associs rsulte de leur consentement
exprim dans un acte, elle est mentionne sa date sur le registre des dli-
brations qui doit, en outre, contenir indication de la forme, de la nature et
de l'objet de la transaction ainsi que de l'identit des signataires du
contrat.
L'acte lui-mme, s'il est sous seing priv, ou sa copie authentique, s'il est
notari, est conserv par le groupement de manire permettre sa consul-
tation en mme temps que le registre des dlibrations.
Les copies ou extraits de procs-verbaux des dcisions collectives des
membres associs sont valablement certifis conformes par un seul grant.
Aprs dissolution du groupement et pendant sa liquidation, ces copies ou
extraits sont valablement signs par un seul liquidateur.
ARTICLE 31 - INFORMATION PERMANENTE
DES MEMBRES ASSOCIES :
Tout membre associ a le droit :
d'obtenir au sige social, la dlivrance d'une copie certifie conforme des
statuts en vigueur au jour de la demande. Y est jointe la liste mise jour
des membres associs et des grants.
de prendre par lui-mme, deux fois par an, connaissance au sige social
de tout document tabli par le groupement ou reu par lui. Il peut gale-
ment en prendre copie.
de poser, par crit, deux fois par an, la grance des questions concer-
nant la gestion. Questions et rponses se feront par lettre recommande
avec demande d'avis de rception.
- EXERCICE SOCIAL - COMPTES SOCIAUX -
ARTICLE 32 - EXERCICE SOCIAL :
L'exercice social commence le premier janvier et finit le 31 dcembre de
chaque anne.
L'exercice social commence le (Date d'ouverture de chaque exercice social
(ex : 1er avril)) de chaque anne et finit le (Date de clture de chaque exer-
cice social (ex : 31 mars)) de l'anne suivante.
Par exception, le premier exercice social comprendra le temps coul
depuis la date de l'immatriculation du groupement au Registre du com-
merce et des socits jusqu'au (Date de clture du premier exercice social).
ARTICLE 33 - COMPTES SOCIAUX :
Il est tenu un livre-journal o sont inscrites jour aprs jour les recettes et
les dpenses. La comptabilit pourra tre tenue conformment aux rgles
comptables en vigueur et aux obligations fiscales propres l'activit d'un
groupement foncier agricole.
Par ailleurs, est tenu constamment jour un tat complet des emprunts
apportant toutes prcisions sur ceux-ci, en particulier sur les srets les
accompagnant et l'tat de leur remboursement.
En outre est dress un tableau des immobilisations et des amortissements.
Les bnfices nets sont constitus par les produits nets de l'exercice, sous
dduction des frais gnraux et autres charges en ce compris toutes provi-
sions et amortissements.
Le bnfice distribuable pour la priode de rfrence est constitu par le
bnfice net de l'exercice, diminu des pertes antrieures et augment des
reports bnficiaires.
Les comptes de l'exercice coul sont prsents aux membres associs
dans un rapport crit d'ensemble sur l'activit du groupement pendant cet
exercice. Ce rapport indique avec prcision l'excdent constat, qualifi de
bnfice, ou le dficit relev, constituant la perte ; il est soumis aux
membres associs en assemble ordinaire dans les six mois compter de
la clture de l'exercice.
ARTICLE 34 - AFFECTATION DES RESULTATS :
Aprs approbation des comptes de l'exercice coul et constatation de
l'existence d'un bnfice distribuable, l'assemble gnrale ordinaire
annuelle des membres associs procde toutes distributions, reports
nouveau, inscriptions tous comptes de rserves dont elle relve l'affecta-
tion et l'emploi.
Elle peut galement dcider la distribution de toutes les rserves.
Le bnfice dgag pour la priode de rfrence est rparti entre les
membres associs proportion de leur participation dans le capital.
Les modalits de la mise en paiement sont fixes par la dcision de rpar-
tition ou, dfaut, par la grance.
Les pertes, s'il en existe, selon dcision de la collectivit des membres asso-
cis, sont compenses avec les rserves existantes ou reportes nouveau.
Les pertes peuvent galement tre imputes sur le capital ou prises en
charge par les membres associs en proportion des parts dtenues par cha-
cun.
- DISSOLUTION - LIQUIDATION - PARTAGE -
ARTICLE 35 - DISSOLUTION :
Le groupement pourra tre dissous par anticipation si les membres asso-
cis le dcident dans les formes et conditions retenues pour procder des
modifications statutaires.
Il pourra galement prendre fin par la dissolution prononce par le tribu-
nal, la demande d'un membre associ, pour justes motifs, notamment en
cas d'inexcution de ses obligations par un membre associ, ou de msen-
tente entre membres associs paralysant le fonctionnement du groupe-
ment.
Le dcs, l'absence, la dmission ou l'exclusion d'un ou plusieurs membres
associs n'entranent pas la dissolution du groupement. Celui-ci continue-
ra de plein droit entre les membres associs restants, tant qu'ils seront au
nombre de deux au moins.
La runion de toutes les parts sociales en une seule main n'entrane pas la
dissolution de plein droit du groupement. Ce n'est que si la situation n'est
pas rgularise dans le dlai d'un an que tout intress peut solliciter la
dissolution. Le tribunal a la facult d'accorder au groupement un dlai
maximal de six mois pour rgulariser la situation. Il ne peut prononcer la
dissolution si, au jour o il statue sur le fond, la rgularisation a eu lieu.
L'appartenance de l'usufruit de toutes les parts sociales la mme per-
sonne est sans consquence sur l'existence du groupement.
M
O
D
L
E
9-3-13
Statuts type - GFA
M
O
D
L
E
Dans le cas de perte des trois quarts du capital social, la grance consulte
la collectivit des membres associs afin qu'elle statue par dcision extra-
ordinaire sur la continuation ou la dissolution du groupement.
dfaut de consultation ou de dcision prise par la collectivit des
membres associs, tout intress peut demander la dissolution du groupe-
ment devant le tribunal comptent.
Aprs sa dissolution, la personnalit morale du groupement subsiste pour
les besoins de la liquidation jusqu' la publication de la clture de celle-ci.
compter du jour de sa dissolution, la mention "socit en liquidation"
suivie du nom du ou des liquidateurs doit figurer sur tous les actes et docu-
ments destins aux tiers.
La dissolution ne produit ses effets l'gard des tiers qu' partir du jour o
elle est rgulirement publie.
La dissolution ne pourra prendre effet qu' l'expiration d'un dlai de dix-
huit mois compter de sa signification aux grants statutaires.
ARTICLE 36 - LIQUIDATION :
La collectivit des membres associs qui dcide de la dissolution du grou-
pement nomme un ou plusieurs liquidateurs dont elle dtermine les pou-
voirs et rgle les modalits de liquidation.
dfaut et moins que la dissolution ne rsulte d'une dcision judiciaire,
le ou les liquidateurs sont dsigns, la demande de tout intress, par
ordonnance du Prsident du Tribunal de grande instance statuant sur
requte.
L'acte dcidant la dissolution du groupement et la nomination du ou des
liquidateurs, quelle que soit sa forme, est publi dans le dlai d'un mois
dans un journal habilit recevoir les annonces lgales dans le dparte-
ment o est situ le sige social du groupement.
La collectivit des membres associs peut, par dcision extraordinaire, rvo-
quer le ou les liquidateurs.
La nomination et la rvocation des liquidateurs ne sont opposables aux
tiers qu' compter de leur publication.
Ds lors que cette formalit a t accomplie, le groupement et les tiers ne
peuvent, pour se soustraire leurs engagements, se prvaloir d'une irrgu-
larit dans la nomination des liquidateurs.
Chaque liquidateur reprsente le groupement dans ses relations avec les
tiers. moins que ses pouvoirs ne soient dtermins avec prcision par la
collectivit des membres associs lors de sa nomination, il peut cder tous
lments d'actif, l'amiable ou autrement, en bloc ou isolment, selon
toutes conditions de prix et de rglements jugs opportunes, poursuivre les
affaires en cours lors de la dissolution jusqu' leur bonne fin, recevoir tous
rglements, donner valable quittance, payer les dettes sociales, consentir
tous arrangements, compromis, transactions et plus gnralement faire
tout ce qui est ncessaire pour mener bien les oprations de liquidation.
Chaque anne, les liquidateurs rendent compte de l'accomplissement de
leur mission en prsentant aux membres associs un rapport crit dcrivant
le travail effectu au cours de l'anne prcdente.
Si plusieurs liquidateurs ont t nomms, ils peuvent exercer leurs fonctions
sparment. Toutefois, les documents soumis aux membres associs sont
tablis et prsents en commun.
Les liquidateurs ont droit une rmunration fixe par la dcision portant
nomination ou, dfaut, par ordonnance sur requte du Prsident du
Tribunal de grande instance.
Pendant la liquidation, les membres associs conservent toutes leurs pr-
rogatives, notamment celles relatives l'information et la prise de dci-
sions collectives.
La dissolution du groupement met fin aux fonctions du ou des grants. La
collectivit des membres associs conserve les mmes attributions et pou-
voirs de dcision qu'avant la dissolution du groupement. Elle statue notam-
ment, sur les modifications ventuelles apporter la nature et l'ten-
due des pouvoirs confrs aux liquidateurs, sur les comptes prsents par
eux, sur le quitus leur donner, et d'une manire gnrale sur tous les int-
rts sociaux. La collectivit des membres associs est consulte par le ou
les liquidateurs et les assembles gnrales sont prsides par eux ou la
personne dsigne par l'assemble.
Lorsque la clture de la liquidation n'est pas intervenue dans un dlai de
trois ans compter de sa dissolution, le ministre public ou tout intress
peut saisir le Tribunal de grande instance qui fait procder la liquidation
ou, si elle a t commence, son achvement.
Aprs extinction du passif, les liquidateurs font approuver les comptes dfi-
nitifs de liquidation par la collectivit des membres associs qui constate la
clture des oprations de liquidation.
Si la consultation des membres associs s'avre impossible ou si leur
approbation ne peut tre obtenue, il est la demande du liquidateur ou de
tout intress, statu sur les comptes et, le cas chant, sur la clture de la
liquidation par le Tribunal de grande instance.
Les comptes dfinitifs, la dcision de la collectivit des membres associs
et, s'il y a lieu, celle des juges, sont dposs au greffe du Tribunal de com-
merce en annexe au Registre du commerce et des socits.
L'avis de clture de la liquidation, sign des liquidateurs, est publi la dili-
gence de ces derniers dans le journal d'annonces lgales qui a reu la
publicit de leur acte de nomination.
Le groupement est radi du Registre du commerce et des socits sur jus-
tification des formalits prescrites aux alinas qui prcdent.
ARTICLE 37 - PARTAGE :
Aprs approbation des comptes dfinitifs, le produit net de la liquidation
est rparti entre les membres associs du groupement proportionnellement
au nombre de parts dtenues par chacun d'eux.
Lorsque tout ou partie des biens du groupement se retrouvent en nature
dans la masse partager, ils sont attribus, sur leur demande et charge
de soulte s'il y a lieu, aux membres associs qui en ont fait l'apport.
Cette facult s'exerce avant tout autre droit une attribution prfrentiel-
le.
Les membres associs qui participaient ou ont particip l'exploitation
pourront solliciter le bnfice de l'attribution prfrentielle lgale, confor-
mment aux dispositions des articles 832 et suivants du Code civil.
Le mali de liquidation est rparti entre les membres associs proportion-
nellement leur part dans le capital social.
- DIVERS -
ARTICLE 38 - REGLEMENT INTERIEUR :
Pour tout ce qui n'est pas prvu aux prsents statuts, il sera tabli un ou
des rglements intrieurs par les soins de la grance.
L'adhsion au groupement entranera l'obligation de se conformer aux dis-
positions de ce ou ces rglements.
ARTICLE 39 - PERSONNALITE MORALE :
Le groupement ne jouira de la personnalit morale qu' compter du jour de
son immatriculation au Registre du commerce et des socits.
Jusqu' l'accomplissement de cette formalit, les rapports entre les
membres associs sont rgis par les prsents statuts et les principes gn-
raux du droit applicables aux contrats et obligations.
ARTICLE 40 - ACTES ACCOMPLIS POUR LE COMPTE
DU GROUPEMENT EN FORMATION :
Aprs avoir t prsent aux membres associs, l'tat des actes accomplis
pour le compte du groupement en formation, avec indication pour chacun
d'eux des engagements qui en rsultent, est demeur annex aux prsents
statuts.
La signature du pacte social emportera reprise de ces engagements par le
groupement ds son immatriculation.
En attendant l'accomplissement de la formalit d'immatriculation, les sous-
signs donnent mandat exprs (Identit du mandataire pour accomplir
des actes avant immatriculation), membre associ, l'effet de prendre pour
le compte du groupement les engagements qui sont dcrits et dont les
modalits sont prcises dans un tat annex aux prsentes.
L'immatriculation du groupement emportera, de plein droit, reprise par lui
des engagements dcrits.
9-3-14
Statuts type - GFA
ARTICLE 41 - CONTESTATIONS :
Toutes les contestations concernant les affaires sociales qui pourraient
s'lever entre les membres associs ou ces derniers et le groupement, pen-
dant la dure de celui-ci et de sa liquidation, seront portes devant le
Tribunal de grande instance du sige social.
En consquence, tout membre associ devra faire lection de son domicile
dans le ressort du tribunal comptent du lieu du sige social et toute assi-
gnation et signification seront rgulirement faites ce domicile.
dfaut d'lection de domicile, les assignations et significations sont vala-
blement faites au Parquet du Procureur de la Rpublique prs le Tribunal
de grande instance du sige social.
ARTICLE 42 - CONTESTATIONS - ARBITRAGE :
Toute contestation qui surviendrait entre les membres associs, pendant la
dure du groupement et sa liquidation, relativement des affaires concer-
nant le groupement est soumise arbitrage.
Dans le mois de la notification faite par l'un des membres associs un
autre de l'existence du conflit, les parties en prsence devront se mettre
d'accord sur la dsignation d'un arbitre unique choisi parmi les Experts-
comptables inscrits au Tableau de l'Ordre de la rgion dans laquelle se
trouve le sige du groupement.
dfaut d'accord dans ce dlai, l'arbitre unique sera dsign par Monsieur
le Prsident du Tribunal de grande instance du lieu du sige social du grou-
pement, par ordonnance rendue la requte de la partie la plus diligente.
L'instance arbitrale ne prendra pas fin par la rvocation, le dcs, l'emp-
chement, l'abstention ou la rcusation de l'arbitre. Un nouvel arbitre sera
dsign par ordonnance, non susceptible de recours, du Prsident du
Tribunal de grande instance, saisi comme il est dit ci-dessus.
L'arbitre sera tenu de rendre la sentence dans le dlai de deux mois de sa
dsignation.
L'arbitre aura la qualit d'amiable compositeur ; il statuera en dernier res-
sort, les membres associs renonant expressment toute voie de recours
quelconque contre la sentence ainsi rendue.
L'arbitre aura la qualit d'amiable compositeur ; il statuera en premier res-
sort, les membres associs convenant expressment de ne pas renoncer
la voie d'appel.
ARTICLE 43 - FRAIS :
Tous les frais, droits et honoraires des prsentes et de leurs suites seront
supports par le groupement, ports en compte des frais gnraux et amor-
tis dans la premire anne.
Fait en autant d'exemplaires que requis par la loi,
.......(Lieu de signature des statuts (ex : RETHEL (Ardennes)))
Le.......
DONT ACTE sur....... pages
Fait et pass en l'tude du notaire soussign ;
La lecture du prsent acte a t donne aux parties et leurs signatures ont
t recueillies par le notaire lui-mme,
L'AN DEUX MILLE .......(Date de l'acte : unit de l'anne (ex : DIX-SEPT)),
Le .......(Date : jour et mois (ex : dix-huit juin)),
Le notaire a sign le mme jour.
M
O
D
L
E
9-3-15
Statuts type - SCI
M
O
D
L
E
Statuts types
de SCI de location
Socit civile immobilire de
[dnomination sociale]
les soussigns :
[dsignation de lassoci personne physique : nom, pr-
noms, domicile, profession, date et lieu de naissance, nom de lpoux ou de
lpouse et son tat civil, date et lieu du mariage, rgime matrimonial];
[dsignation de lassoci personne morale : forme, dno-
mination, capital social, sige, numro RCS] reprsente par M.
[qualit] nomm ces fonctions par [date et
nature de la dlibration] rgulirement publie au RCS de
le
Ont tabli, ainsi quil suit, les statuts de la socit civile immobilire de
location devant exister entre eux :
ARTICLE PREMIER FORME
Il est form entre les propritaires des parts sociales, ci-aprs cres et de
celles qui pourraient ltre ultrieurement, une socit civile rgie par les
articles 1832 et suivants du Code civil, par tous textes qui viendraient les
modifier ou les complter et par les prsents statuts.
ART. 2 OBJET
La socit a pour objet la proprit, la gestion et plus gnralement lex-
ploitation par bail, location ou toute autre forme dun immeuble que la
socit se propose dacqurir [ou : apport la socit] et toutes opra-
tions financires, mobilires ou immobilires de caractre purement civil et
se rattachant lobjet social.
Art. 3 Dnomination sociale
La socit prend la dnomination de
ART. 4 DURE
La socit est constitue pour une dure de quatre-vingt-dix-neuf annes
compter de son immatriculation au registre du commerce et des socits,
sauf cas de prorogation ou de dissolution anticipe.
Un an au moins avant le terme prvu par les prsents statuts, les associs
devront tre consults sur la prorogation de la socit. dfaut, tout asso-
ci peut solliciter par voie de requte au prsident du tribunal de grande
instance la dsignation dun mandataire de justice charg de provoquer la
consultation ci-dessus mentionne.
La prorogation rsulte dune dcision collective des associs prises la
majorit exige par la modification des statuts.
La dissolution rsulte de la survenance des vnements suivants
[les indiquer], et de la dcision collective des associs prise
cet effet la majorit exige pour la modification des statuts.
La dissolution ne rsulte pas dun vnement affectant la qualit dun des
associs tel que : dcs, incapacit, rglement judiciaire, liquidation judi-
ciaire, faillite personnelle, dissolution de la personne morale de lassoci.
ART. 5 SIGE SOCIAL
Le sige de la socit est fix [commune] rue
numro .
Le sige social peut tre transfr en un autre lieu de la mme ville ou du
mme dpartement par dcision de la grance qui pourra en consquence
modifier les statuts et partout ailleurs, sur dcision collective extraordinai-
re.
ART. 6 APPORTS
Les apports faits par les associs sont les suivants :
6.1. Apport en numraire
M. apporte la socit une somme en numraire de
Ladite somme a t immdiatement dpose en numraire dans la caisse

sociale, ce qui est reconnu par M. dsign ci-aprs en quali-
t de grant.
[ou]
Ladite somme a t verse sur le compte ouvert au nom de la socit en
formation auprs de [dsignation de lorganisme bancaire]
ainsi que les associs le reconnaissent.
Il est dclar par M. que cet apport est fait de deniers qui lui
sont propres comme provenant [indiquer lorigine des
fonds], ledit apport tenant lieu demploi [ou : de remploi].
[ou]
Il est dclar par M. que cet apport est fait de deniers prle-
vs sur les fonds de la communaut existant entre lapporteur et son
conjoint. Lassoci apporteur justifie avoir averti son conjoint de cet apport
par lettre recommande avec accus de rception en date du
et reue par ce dernier le .
6.2. Apport en nature
M. apporte la socit sous les garanties ordinaires de droit
et de fait un immeuble situ et valu la somme de
ART. 7 CAPITAL SOCIAL

Le capital social est fix la somme totale de euros (soit
euros) se dcomposant comme suit :
apport en espce de M. , Pour une somme de
euros (soit euros)
apport en espce de M. , Pour une somme de
euros (soit euros)
apport en nature de M. , valu la somme de
euros (soit euros)
total euros (soit euros )
Le capital social est divis en parts sociales de cent euros
chacune numrotes de 1 et attribues de la manire sui-
vante.
Il est attribu :
M. , parts, numrotes de 1 soit
parts
M. , parts, numrotes de
soit parts
M. , parts, numrotes de
soit parts
total parts
Les parts en numraire sont intgralement libres la souscription.
[ou]
Les parts en numraire ne sont libres qu hauteur de . Le
surplus sera vers la socit au fur et mesure de la demande qui en sera
faite par la grance par lettre recommande avec accus de rception.
dfaut de rglement la date indique, lassoci sera de plein droit rede-
vable dintrt au taux de % lan sur les sommes non lib-
res, le tout sans prjudice du droit pour la socit dintenter toutes actions
appropries et de solliciter tous dommages-intrts. Un associ pourra
valablement sacquitter de son rglement envers la socit par compensa-
tion avec une crance liquide et exigible sur la socit.
ART. 8 AUGMENTATION
ET RDUCTION DU CAPITAL
Le capital pourra tre augment en une ou plusieurs fois en vertu dune
dcision prise par les associs conformment larticle 25 des prsents sta-
tuts, notamment par cration de parts nouvelles attribues en reprsenta-
tion dapports en nature ou dapports en numraire, ces derniers pouvant
tre librs par compensation avec des crances liquides et exigibles sur la
socit; les attributaires des parts nouvelles, sils ne sont pas dj associs,
doivent tre formellement agrs par les associs.
Le capital pourra aussi toute poque tre rduit soit par retrait dapports,
soit par des remboursements gaux sur toutes les parts, ou par achat et
annulation de parts, le tout par dcision collective des associs, conform-
ment larticle 29 des prsents statuts.
9-3-16
Statuts type - SCI
ART. 9 TITRE DES ASSOCIS
Les parts sociales ne peuvent tre reprsentes par des titres ngociables.
Le titre de chaque associ rsultera seulement des prsentes, des actes qui
pourraient modifier le capital social et des cessions qui seraient ultrieure-
ment consenties. Une copie ou un extrait de ces actes, certifi par un grant
sera dlivr chacun des associs sur sa demande et ses frais.
ART. 10 DROITS ATTACHS AUX PARTS
Chaque part donne droit dans la proprit de lactif social, dans la rparti-
tion des bnfices et dans le boni de liquidation, une fraction propor-
tionnelle au nombre de parts existantes. Les pertes ou le malus de liquida-
tion, sil en existe, sont supports dans les mmes conditions.
Elle donne galement droit de participer aux dcisions collectives des asso-
cis et dy voter.
Les droits et obligations attachs chaque part la suivent en quelques
mains quelle passe.
La proprit dune part emporte de plein droit adhsion aux prsents sta-
tuts et aux dcisions collectives des associs ou de la grance rgulire-
ment prises.
ART. 11 INDIVISIBILIT DES PARTS
Chaque part est indivisible lgard de la socit. Les propritaires indivis
sont tenus de se faire reprsenter auprs de la socit par un seul dentre
eux ou par un mandataire commun pris parmi les associs.
En cas de dsaccord, le mandataire sera dsign en justice la demande
du plus diligent.
Lorsque les parts sociales font lobjet dun usufruit, le droit de vote appar-
tient au nu-propritaire sauf pour les dcisions concernant laffectation des
bnfices o il est rserv lusufruitier.
ART. 12 SCELLS
Les hritiers et ayants droit ou cranciers dun associ ne peuvent, sous
quelque prtexte que ce soit, requrir lapposition des scells sur les biens
et droits de la socit, ou demander le partage ou la licitation, ni simmis-
cer daucune manire dans les actes de son administration.
ART. 13 RESPONSABILIT DES ASSOCIS
Les associs rpondent indfiniment des dettes sociales proportion de
leur part dans le capital social la date de lexigibilit ou au jour de la ces-
sation des paiements.
Lassoci qui na apport que son industrie est tenu comme celui dont lap-
port est le plus faible.
Les cranciers ne peuvent poursuivre le paiement des dettes sociales contre
un associ quaprs avoir pralablement et vainement poursuivi la person-
ne morale.
ART. 14 FAILLITE DUN ASSOCI
Sil y a dconfiture, faillite personnelle, liquidation des biens ou rglement
judiciaire atteignant lun des associs et moins que les autres ne dcident
de dissoudre la socit par anticipation, il est procd au remboursement
des droits sociaux de lintress, lequel perdra alors la qualit dassoci; la
valeur des droits sociaux est dtermine conformment larticle 1843-4
du Code civil.
ART. 15 CESSIONS DE PARTS
15.1. La cession de parts sociales doit tre constate par crit.
La cession nest opposable la socit quautant quelle lui aura t signi-
fie par acte extrajudiciaire ou quelle aura t accepte par elle dans un
acte authentique. Elle nest opposable aux tiers quaprs accomplissement
de cette formalit et aprs publication conformment la loi.
15.2. Les cessions de parts entre associs, la cession de parts entre ascen-
dants et descendants et, le cas chant, les cessions de parts entre
conjoints, interviennent librement; toutes autres cessions ninterviennent
quaprs agrment du cessionnaire propos par les associs se prononant
la majorit des deux tiers au moins du capital social [ou : se prononant
lunanimit ou : se pro-nonant la majorit des trois quarts au moins
du capital social].
[ou]
Toutes les cessions de parts mme entre associs, ascendants et descen-
dants et entre conjoints, ninterviennent quaprs agrment du cessionnai-
re propos par les associs se prononant la majorit des deux tiers au
moins du capital social [ou : se prononant lunanimit ou : se pronon-
ant la majorit des trois quarts au moins du capital social].
15.3. leffet dobtenir cet agrment, lassoci qui projette de cder tout
ou partie de ses parts doit en faire la notification la socit et chacun
des coassocis par lettre recommande avec avis de rception indiquant le
nombre de parts cder, les nom, prnoms, nationalit, profession et domi-
cile du cessionnaire propos et demandant lagrment dudit cessionnaire.
Dans le mois de la rception de cette lettre par la socit, la socit doit
convoquer les associs en assemble, ou faire procder une consultation
crite des associs leffet de les voir se prononcer sur lagrment sollici-
t.
Lorsquils refusent le cessionnaire propos, les associs se portent acqu-
reurs des parts; si plusieurs dentre eux dcident dacqurir des parts, ils
sont rputs acqureurs proportion des parts quils dtenaient antrieu-
rement; si aucun associ ne se porte acqureur ou si les offres des associs
portent sur un nombre de parts infrieur celui que le cdant entend cder,
la socit peut faire acqurir tout ou partie des parts par un tiers ou les
acqurir elle-mme en vue de leur annulation.
Les offres dachat sont notifies au cdant par la grance par lettre recom-
mande avec avis de rception indiquant les noms des acqureurs propo-
ss ou loffre de rachat par la socit ainsi que le prix offert. En cas de
contestation sur le prix, celui-ci est fix conformment larticle 1843-4 du
Code civil, sans prjudice du droit pour le cdant de conserver ses parts.
Si aucune offre dachat nest faite au cdant dans le dlai de six mois
compter de la dernire des notifications faite par lui la socit et ses
coassocis en vue de lagrment du cessionnaire, lagrment est rput
acquis moins que ces coassocis ne dcident, dans le mme dlai, la dis-
solution de la socit; le cdant peut toutefois rendre caduque la dcision
en faisant connatre dans le mois de la dcision, par lettre recommande
avec avis de rception adresse la socit, quil renonce la cession pro-
jete.
Lorsque lagrment est donn ou est rput acquis, la cession projete doit
tre rgularise dans le dlai de deux mois; pass ce dlai, le cdant est
rput avoir renonc la cession.
15.4. Les dispositions des paragraphes 15.2 et 15.3 qui prcdent sappli-
quent toutes les mutations entre vifs intervenant de gr gr titre on-
reux ou gratuit, aux apports en socit.
ART. 16 TRANSMISSION PAR DCS OU EN SUITE
DE LIQUIDATION DE COMMUNAUT ENTRE POUX
Les parts sociales sont librement transmissibles par voie de succession au
profit des hritiers en ligne directe du titulaire, lesquels devront, dans les
plus courts dlais, justifier la socit de leur tat civil, de leur qualit et
de la proprit divise ou indivise des parts sociales du dfunt par la pro-
duction dun certificat de proprit ou de tous autres actes probants.
Toute transmission de parts sociales par voie de succession ou suite une
liquidation de communaut entre poux, au profit de personnes autres que
les hritiers en ligne directe du dfunt, ne pourra avoir lieu quavec lagr-
ment des associs se prononant la majorit des deux tiers du capital
social (ou lunanimit ou la majorit des trois quarts du capital social).
Le conjoint survivant et les hritiers autres que les hritiers en ligne direc-
te qui devront prsenter toutes indications et justifications utiles sur leur
tat civil et leurs qualits, sollicitent cet agrment de la manire prvue
larticle prcdent.
dfaut dagrment et conformment larticle 1870-1 du Code civil les
intresss sont seulement cranciers de la socit et nont droit qu la
valeur des droits sociaux de leur auteur ou leur part dans ces droits dter-
mine dans les conditions fixes par larticle 1843-4 du Code civil.
ART. 17 POUX COMMUNS EN BIENS
Lpoux commun en biens qui apporte la socit un bien commun doit
justifier de lavis donn son conjoint, un mois lavance, par lettre recom-
mande avec accus de rception.
Seul aura la qualit dassoci lpoux qui effectue lapport.
Toutefois, la qualit dassoci pour la moiti des parts souscrites est gale-
ment reconnue au conjoint de lapporteur si celui-ci signifie la socit sa
M
O
D
L
E
9-3-17
Statuts type - SCI
M
O
D
L
E
volont dtre personnellement associ.
Si cette volont est manifeste lors de lapport, lacceptation ou lagrment
de la socit vaut pour les deux poux; dans les autres cas, il sera fait appli-
cation de larticle 15 des prsents statuts.
ART. 18 RETRAIT DUN ASSOCI
Tout associ peut se retirer totalement ou partiellement de la socit avec
laccord unanime des associs [ou : avec laccord des associs donn la
majorit de ], ou par dcision du prsident du tribunal de
grande instance statuant en rfr et autorisant le retrait pour justes
motifs.
Lassoci qui se retire a droit au remboursement de la valeur de ses parts
au jour du retrait. La valeur des parts est dtermine par accord entre les
associs ou dfaut dire dexpert en application des dispositions de lar-
ticle 1843-4 du Code civil.
ART. 19 GRANCE
La socit est administre par un ou plusieurs grants choisis parmi les
associs ou en dehors deux, par une dcision collective des associs repr-
sentant plus de la moiti des parts sociales [une majorit plus importante
peut tre prvue].
M. , Prsent et acceptant, est nomm en qualit de premier
grant.
ART. 20 DURE DEXERCICE DES FONCTIONS DE
GRANT
Les grants sont nomms pour une dure illimite [ou : pour une dure de
exercices comptables].
Les fonctions de grant cessent par le dcs, linterdiction, la dconfiture,
la faillite, la rvocation ou la dmission.
Le dcs ou la cessation des fonctions dun grant pour quelque motif que
ce soit, nentrane ni dissolution de la socit ni ouverture dun droit de
retrait pour lassoci grant.
Les grants sont rvocables par dcision ordinaire des associs mme
lorsque leur nom figure dans les statuts; si la rvocation est dcide sans
juste motif, elle peut donner lieu dommages-intrts.
Les grants sont galement rvocables par les tribunaux pour cause lgiti-
me, la demande de tout associ.
En rmunration de leurs fonctions, les grants peuvent recevoir un salaire
annuel dont le montant et les modalits sont fixs par les associs.
ART. 21 POUVOIRS
Dans les rapports entre associs, le grant peut accomplir tous les actes de
gestion que demande lintrt de la socit.
Dans les rapports avec les tiers, il engage la socit par les actes entrant
dans lobjet social.
Sil y a plusieurs grants, ils exercent sparment ces pouvoirs, sauf le droit
qui appartient chacun deux de sopposer une opration avant quelle
ne soit conclue.
Cependant lgard des tiers, lopposition forme par un grant aux actes
dun autre grant est sans effet, moins quil ne soit tabli quils en ont
eu connaissance.
ART. 22 RESPONSABILIT
Chaque grant est responsable individuellement envers la socit et envers
les tiers, soit des infractions aux lois et rglements, soit de la violation des
statuts, soit des fautes commises dans la gestion.
Si plusieurs grants ont particip aux mmes faits, leur responsabilit est
solidaire lgard des tiers et des associs.
Toutefois, dans leurs rapports entre eux, le tribunal dtermine la part
contributive de chacun dans la rparation du dommage.
Si une personne morale exerce les fonctions de grant, ses dirigeants sont
soumis aux mmes conditions et obligations et encourent les mmes res-
ponsabilits civiles et pnales que sils taient grants en leur nom propre,
sans prjudice de la responsabilit solidaire de la personne morale quils
dirigent.
ART. 23 ACTION SOCIALE
Outre laction en rparation du prjudice subi personnellement, un ou plu-
sieurs associs peuvent intenter laction sociale en responsabilit contre les
grants. Les demandeurs sont habilits poursuivre la rparation du pr-
judice subi par la socit; en cas de condamnation du grant les dom-
mages-intrts sont allous la socit.
Aucune dcision de lassemble des associs ne peut avoir pour effet
dteindre une action en responsabilit contre les grants pour la faute
commise dans laccomplissement de leur mandat.
ART. 24 DCISIONS DES ASSOCIS
Les dcisions qui excdent les pouvoirs reconnus aux grants sont prises
par les associs en assembles gnrales.
Elles peuvent encore rsulter du consentement de tous les associs expri-
m dans un acte, ou dune consultation crite.
ART. 25 ASSEMBLES
Lassemble des associs est convoque au lieu du sige social ou tout
autre lieu de la mme ville linitiative de la grance.
Toutefois, tout associ peut demander la grance de provoquer une dli-
bration des associs sur une question dtermine.
Sauf si la question porte sur le retard de la grance remplir lune de ses
obligations, la demande est considre comme satisfaite lorsque la gran-
ce accepte que la question soit inscrite lordre du jour de la prochaine
assemble.
Si le grant soppose la demande ou garde le silence, lassoci deman-
deur peut, lexpiration du dlai dun mois dater de sa demande, sollici-
ter du prsident du tribunal de grande instance, statuant en la forme des
rfrs, la dsignation dun mandataire charg de provoquer la dlibra-
tion des associs.
Les associs sont convoqus quinze jours au moins avant la runion de
lassemble, par lettre recommande; celle-ci indique lordre du jour de
telle sorte que le contenu et la porte des questions qui y sont inscrites
apparaissent clairement sans quil y ait lieu de se reporter dautres docu-
ments.
Tous les associs, quel que soit le nombre de parts quils possdent ont
accs lassemble.
Tout associ peut se faire reprsenter par un autre associ.
Chaque membre de lassemble dispose dautant de voix quil possde ou
reprsente de parts sans limitation.
Lassemble est prside par le grant ou lun des grants. Si aucun des
grants nest associ, elle est prside par lassoci prsent qui possde ou
reprsente le plus grand nombre de parts sociales et qui accepte ces fonc-
tions. Si deux associs qui possdent ou reprsentent le mme nombre de
parts sont acceptants, la prsidence de lassemble est assure par le plus
g.
Lassemble ne peut dlibrer sur une question qui nest pas inscrite
lordre du jour. Nanmoins elle peut, en toutes circonstances, rvoquer un
ou plusieurs grants et procder leur remplacement.
Lassemble, rgulirement constitue, reprsente luniversalit des asso-
cis.
Ses dlibrations prises conformment aux statuts obligent tous les asso-
cis mme absents, dissidents ou incapables.
Toute dlibration de lassemble des associs est constate par un procs-
verbal indiquant la date et le lieu de la runion, les nom, prnoms et qua-
lit du prsident, les nom et prnoms des associs prsents ou reprsents,
le nombre de parts dtenues par chacun deux, les documents et rapports
soumis aux associs, un rsum des dbats, le texte des rsolutions mises
aux voix et le rsultat des votes.
Les procs-verbaux sont tablis et signs par les grants et, sil y a lieu par
le prsident de lassemble, sur un registre spcial tenu au sige de la
socit, cot et paraph dans la forme ordinaire et sans frais soit par un
juge du tribunal de commerce ou du tribunal dinstance, soit par le maire
ou un adjoint du maire de la commune du sige de la socit.
Toutefois, les procs-verbaux peuvent tre tablis sur des feuilles mobiles
numrotes sans discontinuit, paraphes dans les conditions prvues
lalina prcdent et revtues du sceau de lautorit qui les a paraphes.
Ds quune feuille a t remplie, mme partiellement, elle doit tre jointe
9-3-18
Statuts type - SCI
celles prcdemment utilises. Toute addition, suppression, substitution ou
interversion de feuilles est interdite.
Les copies ou extraits de procs-verbaux des dlibrations des associs
sont valablement certifis conformes par un seul grant.
Au cours de la liquidation de la socit, leur certification est valablement
effectue par un seul liquidateur.
ART. 26 DCISION UNANIME DANS UN ACTE
Les associs peuvent prendre lunanimit toute dcision collective par
acte notari ou sous seing priv.
Cette dcision est mentionne, sa date, dans le registre des procs-ver-
baux prvu larticle 25 ci-dessus.
La mention dans le registre contient obligatoirement lindication de la
forme, de la nature, de lobjet et des signatures de lacte.
Lacte lui-mme, sil est sous seing priv, ou sa copie authentique sil est
notari, est conserv par la socit de manire permettre sa consultation
en mme temps que le registre des dlibrations.
ART. 27 CONSULTATION CRITE
Si les associs sont consults par crit, la grance notifie en double exem-
plaire, chaque associ, par lettre recommande avec demande davis de
rception, le texte du projet de chaque rsolution ainsi que les documents
ncessaires linformation des associs.
Chaque associ devra retourner un exemplaire dat et sign de chaque
rsolution en indiquant pour chacune delles adopte ou rejete .
dfaut de ces mentions, ou en labsence de rponse dans le dlai prvu,
lassoci est rput stre abstenu.
Chaque associ dispose dun dlai maximum de quinze jours compter de
la date de rception des documents ncessaires son information pour
mettre son vote.
ART. 28 DCISIONS ORDINAIRES
Les dcisions ordinaires sont essentiellement des dcisions de gestion.
Elles concernent, dune manire gnrale, toutes les questions qui nem-
portent pas modification des statuts ainsi que la nomination des grants
ou leur rvocation mme si leur nom figure dans les statuts.
Ces dcisions sont valablement prises par un ou plusieurs associs repr-
sentant plus de la moiti du capital.
ART. 29 DCISIONS EXTRAORDINAIRES
Les dcisions extraordinaires ont pour objet la modification des statuts
dans toutes leurs dispositions.
Ces dcisions ne sont valablement prises quautant quelles ont t adop-
tes par les associs reprsentant les deux tiers au moins du capital social.
Toutefois, toute mesure emportant changement de la nationalit de la
socit ou encore augmentation de la responsabilit des associs lgard
des tiers, doit tre prise lunanimit.
ART. 30 INFORMATION DES ASSOCIS
Ds que les associs sont convoqus une assemble, le texte des rsolu-
tions proposes et tout document ncessaire linformation des associs
sont tenus leur disposition au sige social, o ils peuvent en prendre
connaissance ou copie.
Les associs peuvent demander que ces documents leur soient adresss
soit par lettre simple, soit leurs frais, par lettre recommande.
Lorsque lordre du jour de lassemble porte sur la reddition de compte des
grants, le rapport densemble de la grance sur lactivit de la socit, le
texte des rsolutions proposes et tous autres documents ncessaires
linformation des associs sont adresss chacun deux par lettre simple,
quinze jours au moins avant la runion de lassemble. Les mmes docu-
ments sont, pendant ce dlai, tenus la disposition des associs au sige
social, o ils peuvent en prendre connaissance ou copie.
En outre tout associ a le droit, une fois par an, de prendre par lui-mme,
au sige social, connaissance ou copie de tous les livres et documents
sociaux, des contrats, factures, correspondance, procs-verbaux et, plus
gnralement, de tout document tabli par la socit ou reu par elle.
Dans lexercice de ces droits, lassoci peut se faire assister dun expert
choisi parmi les experts agrs par la cour de cassation ou les experts prs
une cour dappel.
Tout associ a galement, une fois par an, le droit de poser par crit des
questions sur la gestion sociale auxquelles il devra tre rpondu par crit
dans le dlai dun mois.
Enfin tout associ peut, aprs toute modification statutaire, demander la
socit la dlivrance dune copie certifie conforme des statuts en vigueur
au jour de la demande. La socit doit annexer ce document la liste mise
jour des associs, ainsi que des grants.
ART. 31 EXERCICE SOCIAL
Lexercice social commence au 1er janvier et finit le 31 dcembre.
Par exception, le premier exercice social comprendra la priode courue
entre le jour de limmatriculation de la socit et le . 200
ART. 32 COMPTES SOCIAUX RAPPORT
DE LA GRANCE APPROBATION DES COMPTES
la clture de chaque exercice, la grance tablit linventaire, le compte
dexploitation gnrale, le compte de profits et pertes et le bilan de la
socit.
La grance doit, au moins une fois dans lanne, rendre compte de sa ges-
tion aux associs.
Cette reddition de compte doit comporter un rapport crit densemble sur
lactivit de la socit au cours de lanne ou de lexercice coul compor-
tant lindication des bnfices raliss ou prvisibles et des pertes encou-
rues ou prvues.
Les associs doivent tre convoqus en assemble gnrale dans les six
mois de la clture de lexercice leffet de statuer sur les comptes de lexer-
cice coul et sur laffectation des rsultats.
ART. 33 AFFECTATION ET RPARTITION
DES RSULTATS
Les bnfices nets sont constitus par les produits nets de lexercice,
dduction faite des frais gnraux, des charges sociales, ainsi que de tous
amortissements et de toutes provisions.
Le bnfice distribuable est constitu par le bnfice net de lexercice dimi-
nu des pertes antrieures et augment des reports bnficiaires.
Toutefois, avant toute distribution de ce bnfice sous forme de dividendes
proportionnellement au nombre de parts possdes par chacun deux, les
associs peuvent dcider de prlever toutes sommes quils jugeront conve-
nables pour les porter en tout ou partie tous fonds de rserves ou enco-
re pour les reporter nouveau.
En outre, les associs peuvent dcider la mise en distribution de sommes
prleves sur les rserves disponibles; en ce cas, la dcision indique expres-
sment les postes de rserve sur lesquels les prlvements sont effectus.
Les modalits de mise en paiement des sommes distribues sont fixes par
les associs ou, dfaut, par la grance.
Les pertes, sil en existe, simputent dabord sur les bnfices non encore
rpartis, ensuite sur les rserves, puis sur le capital; le solde, sil y a lieu, est
support par les associs proportionnellement leurs parts sociales.
ART. 34 DISSOLUTION LIQUIDATION
La socit est en liquidation ds linstant de sa dissolution quelle quen soit
la cause.
Cependant, cette dissolution ne produit ses effets lgard des tiers qu
compter de la date laquelle elle est publie au registre du commerce et
des socits.
La personnalit morale de la socit subsiste pour les besoins de la liqui-
dation jusqu la clture de celle-ci.
Toutefois, la mention socit en liquidation ainsi que le nom du ou des
liquidateurs doivent figurer sur tous actes et docu-ments manant de la
socit et destins aux tiers.
La liquidation est faite par un ou plusieurs liquidateurs pris parmi les asso-
cis, ou en dehors deux, et nomms par dcision ordi-naire des associs,
ou, dfaut, par ordonnance du prsident du tribunal de grande instance
statuant sur requte de tout intress.
Le liquidateur, ou chacun deux sils sont plusieurs, reprsente la socit : il
a les pouvoirs les plus tendus pour raliser lactif et acquitter le passif.
M
O
D
L
E
9-3-19
Statuts type - SCI
M
O
D
L
E
Le produit net de la liquidation, aprs lextinction du passif et des charges
sociales et le remboursement aux associs du montant nominal non amor-
ti de leurs parts sociales, est partag entre les associs proportionnellement
au nombre de leurs parts.
ART. 35 CONTESTATIONS
Toute contestation qui pourrait slever pendant la dure de la socit ou
lors de la liquidation entre associs, relativement aux affaires sociales, sera
soumise au tribunal de grande instance territorialement comptent.
ART. 36 FRAIS
Tous les frais, droits et honoraires entrans par le prsent acte et ses suites,
dont une valuation approximative figure dans ltat vis sous larticle 39,
incomberont conjointement aux soussigns, au prorata de leurs apports,
jusqu ce que la socit soit imma-tricule au registre du commerce et des
socits.
compter de cette immatriculation, ils seront entirement pris en charge
de la socit qui devra les amortir avant toute distribution du bnfice.
ART. 37 POUVOIRS
Toutes les formalits requises par la loi la suite des prsentes, notamment
en vue de limmatriculation de la socit au registre du commerce et des
socits seront faites la diligence et sous la responsabilit du grant, avec
facult de se substituer tout mandataire de son choix.
De plus, tous pouvoirs sont confrs au porteur dun original ou dune
copie des prsentes pour toute formalit pouvant tre accomplie par une
personne autre que le grant.
ART. 38 INTERVENTION
M. , poux commun en bien de Mme a notifi
en date du quil nentend pas devenir associ.
[ou]
M. , poux commun en bien de Mme na pas
notifi son intention de devenir associ, au plus tard le , jour
qui lui a t indiqu comme tant celui de la signature des prsents sta-
tuts.
[ou]
M. , poux commun en bien de Mme a notifi
le , son intention de devenir personnellement associ et en
consquence, intervient au prsent acte.
ART. 39 ENGAGEMENTS CONTRACTS AU NOM DE
LA SOCIT AVANT SON IMMATRICULATION
Les soussigns donnent mandat au grant dsign pour contracter pour le
compte de la socit en formation les engagements suivants :
1. Prendre en charge les frais, droits et honoraires relatifs la constitution
de la socit et valus la somme de euros.
2. Acqurir dordre et pour le compte de la socit en formation,
3. Contracter auprs de un prt de euros (soit

euros) avec garantie hypothcaire sur les biens acqurir.
Par ailleurs, est annex aux prsents statuts un tat des actes accomplis par
M. Pour le compte de la socit en formation par chacun
deux et des engagements qui en dcoulent pour la socit.
Limmatriculation de la socit au registre du commerce et des socits
emportera de plein droit reprise par elle-mme des engagements ci-dessus.
Fait , le , en quatre exemplaires.
9-4
Outil prvisionnel
dachat et de gestion
Le fichier de tableur prsent ici est tlchar-
geable sur :
http://www.terredeliens.org/IMG/xls/Outil_prev._GFA.xls
Ce document a t conu sur lexemple d'un GFA,
mais peut facilement sadapter pour les SCI.
Ce document vous permettra de construire :
1. le plan de financement,
2. le calcul de l'emprunt,
3. le suivi de l'activit,
4. les rsultats fiscaux,
5. la gestion de la TVA,
6. la trsorerie.
Dcouvrons ensemble les feuilles qui le compo-
sent.
La notice explicative :
OUTIL DE GESTION D'UN GFA
Voici un petit outil Excel qui vous permettra de
grer votre GFA, il comprend :
Le Plan de Financement :
D'abord, il faut faire le plan de financement de
votre GFA. Quels sont vos investissements pour
acheter, rparer, amnager votre lieu. Pour cela
allez l'onglet Plan de Financ.
N'omettez pas de calculer la dure de l'amortisse-
ment des immobilisations.
En face des besoins, il faut des ressources, c'est-
-dire de l'argent, que l'on peut trouver sous
forme d'apport en capital, en compte courant
d'associ, en ralisant un emprunt parfois, en sol-
licitant une subvention, etc. Remplissez la partie
Ressources
L'emprunt :
Pour financer vos investissements, vous aurez
recours la plupart du temps un emprunt Le cal-
culer
L'activit de la socit :
Votre GFA va devoir louer les locaux, les bti-
ments, les terres, la maison, etc Voici un
exemple de calcul de location auprs d'un fermier
qui loue au GFA une maison d'habitation, des
btiments, 2,3 ha de prairie et 8,5 ha de terres
labourables. Le loyer des btiments et de la mai-
son d'habitation est mensuel et le fermage des
terres est annuel en dcembre de chaque anne.
En agriculture les loyers et fermages sont enca-
drs par arrt prfectoral en fonction de zones et
de la qualit des biens lous. Les impts fonciers
sont pris en charge 50 % par le locataire Activit
Les Rsultats :
Les tableaux suivant permettent de calculer le
rsultat de votre GFA. Attention il n'y a pas de
rapport entre le rsultat comptable et le rsultat
foncier. Ce dernier permet, une fois rparti entre
tous les associs, de connatre le montant
dclarer aux Impts dans la rubrique Revenu
Foncier. Rsultats
La Taxe sur le Valeur Ajoute :
Si votre GFA opte pour la TVA, voici un petit
tableau qui vous permettra d'estimer votre solde
de TVA Attention, l'option TVA n'est intressante
que lorsque vous achetez un bien neuf et/ou que
vous avez beaucoup de travaux raliser. De plus,
il faut que le locataire soit assujetti pour pouvoir
la rcuprer : La TVA
La trsorerie :
Avec ce tableau, vous pourrez suivre votre situa-
tion de trsorerie et anticip ainsi les problmes,
La Trsorerie
9-4-1
Outil prvisionnel dachat et de gestion
9-4-2
9-4-3
9-4-4
9-4-5
9-4-6
Terre de liens
Qu'est ce que Terre de liens ?
La terre, ce bien fragile et prcieux qui permet de
produire tout ce dont l'humanit a besoin pour
s'alimenter, est actuellement de plus en plus
convoite, exploite, sujette des spculations de
tous ordres.
Pourrait-on un jour penser que la terre serait en
grande partie utilise pour le travail de
l'Homme ? Elle serait confie, en consquence,
celles et ceux dont le destin est de la cultiver, en
la respectant, pour produire des aliments qui
maintiennent les consommateurs et l'environne-
ment en bonne sant.
Actuellement, il est de plus en plus difficile d'ac-
qurir le foncier, moins de s'endetter vie.
L'agriculture actuelle est malade du manque
d'hommes et de femmes qui s'en occupent.
Devenir paysan ou paysanne, dans cette priode
o la rentabilit est reine, est un dfi irraison-
nable. Chaque citoyen ou consommateur doit se
sentir concern et peut soutenir des projets qui
sinscrivent contre cette tendance dominante.
Les buts de Terre de liens
Depuis fvrier 1998, un groupe d'acteurs et dac-
trices se runit, au sein de Relier, sur le site
http://www.relier.info, pour travailler sur les ini-
tiatives collectives d'achat et de gestion du fon-
cier et du bti en milieu rural. Terre de liens a t
cre afin d'atteindre les objectifs suivants :
recenser les GFA, SCI et associations en lien
avec le foncier collectif et capitaliser leurs
expriences ;
diffuser l'information entre les groupes locaux
et auprs des partenaires (apporteurs de parts
potentiels, associations de consommateurs,
GFA et SCI existants ...)
soutenir et accompagner les porteurs et por-
teuses de projet dans leur dmarche d'acces-
sion collective au foncier ;
informer le grand public et permettre la collec-
te d'pargne destination du foncier collectif ;
tre force de propositions auprs des pouvoirs
publics afin de faire voluer la lgislation.
La charte de Terre de liens
L'usage du foncier et les projets
d'installation soutenir
Soutenir financirement les initiatives et les
activits individuelles et collectives en milieu
rural ;
Librer la terre de la spculation foncire et
immobilire, permettre aux diffrents usagers
de la terre et aux diffrentes activits de s'ex-
primer par une gestion collective ;
Permettre la cration de projets collectifs, ou
l'installation en agriculture biologique et bio-
dynamique ;
Empcher la disparition des fermes au profit de
l'agrandissement ;
Favoriser la transmission de la terre et des
savoir-faire en assurant leur continuit ;
Librer le fermier du poids des institutions
locales et viter le clientlisme.
Le lien et la solidarit entre acteurs
Permettre chaque citoyen et chaque citoyenne
d'exercer sa responsabilit ;
Favoriser les relations entre consommateurs,
producteurs et acteurs d'un territoire ;
Favoriser l'expression des solidarits entre les
gnrations, entre le rural et l'urbain, entre les
milieux socioprofessionnels ;
La gestion collective d'un territoire
Permettre l'implication de l'ensemble des
acteurs et des actrices dans la gestion du terri-
toire ;
Permettre la mise en place de contrats entre les
acteurs et le territoire et permettre de matriser
l'urbanisation ;
Fournir aux pouvoirs publics des expriences
qui puissent tre la base d'volutions ;
Participer au renouvellement et au dveloppe-
ment des territoires ;
Inciter les collectivits locales s'in-
vestir dans une autre gestion du
foncier.
9-5-1
Contacts utiles
9-5
Contacts utiles
Relier
Rseau dexprimentation et de liaison
des initiatives en espace rural
Le rseau Relier est une association nationale
d'ducation populaire, ne en 1984. Son but est
de crer et danimer des lieux d'changes et de
mise en rseau des personnes qui, toutes profes-
sions confondues, font le choix de s'installer pour
vivre en milieu rural.
Mieux vaut mettre en valeur lintelligence du
local quencourager des modles litistes :
Aujourdhui, il est ncessaire de montrer et sou-
tenir le dveloppement dautres activits la
campagne. Mais il est aussi urgent, face aux
interrogations de notre socit de donner un sens
ces pratiques : sinstaller la campagne, monter
une entreprise rurale, cest dabord et avant tout
faire le choix dun mode de vie. Ce sont autant de
choix pour tmoigner du refus de certains excs
de notre socit.
Les activits de Relier intgrent et mettent en
exergue une des finalits que se donne lassocia-
tion : crer des espaces dchanges formels ou
informels, des espaces de libert o la dmarche
participative du groupe prime sur un rsultat
productif (publications, revendications).
Des activits danimation
Organisation des rencontres Ruraux et
Socit : En collaboration avec des associations
locales, les rencontres mettent en avant dautres
modes de penses et de faire. Autour de thma-
tiques (projets de vie, solutions collectives),
elles constituent des moments dchanges de pra-
tiques et de dmarches alternatives. Relier invite
tous les ruraux semparer de ces problma-
tiques et confronter leurs expriences de vie et
de travail.
Animation de groupes de travail thmatiques
faisant suite ces rencontres ou constitus par
dautres initiatives (voir dtails ci-contre).
Aide la constitution dassociations autour de
projets associatifs relatifs au dveloppement local
rural.
Constitution dun centre de ressources sur la
cration d'activits innovantes en milieu rural
(capitalisation dexpriences, documenta-
tions ) : rpondre aux sollicitations des por-
teurs et porteuses de projets en les orientant vers
linterlocuteur adapt, permettre une mise en
relation sur des problmatiques (choix de statuts,
activits culturelles, autoconstruction, nergies
renouvelables...).
9-5-2
Contacts utiles
Nous avons alors cherch cadrer les types d'in-
terventions possibles. Nous serons confronts
cinq types dactions qui supposeront un soutien
financier :
le soutien de structures collectives existantes ;
l'achat de foncier uniquement ;
l'achat de foncier et des btiments d'exploita-
tion ;
l'achat de foncier, des btiments d'exploitation
et des habitations attenantes ;
l'intervention sur des structures collectives cul-
turelles.
Les associations
qui ont ralis ce travail
9-5-3
Contacts utiles
Des activits de publication
Travaux dtudes concernant les dynamiques
d'installation en espace rural ( titre dexemple,
contribution des travaux dtudes sur les exploi-
tants ruraux, sur la vente des produits fermiers,
sur la viabilit des TPE (trs petites entreprises).
Des activits dexprimentations
Activits relatives certains freins dans linstalla-
tion de porteurs et porteuses de projet en milieu
rural, en collaboration avec les autres associa-
tions membres de Peuple et culture.
Relier cest : 100 membres adhrents en 2005 et
une diffusion de linformation auprs dun rseau
constitu de 3 000 adresses.
Les groupes de travail thmatiques
de Relier
1. Des comptences en matire de statuts.
Ralisation dun guide pratique sur le choix des
statuts afin dlaborer une activit en milieu rural
Ralisation dune tude sur le couplage de sta-
tuts entre une association et une entreprise por-
tant un projet social
Mais aussi recueil dexpriences sur lutilisation
originale et innovante des statuts sociaux, juri-
diques ou fiscaux (GFA, SCI, Scop, commodat )
Accompagnement dassociations dans des
dmarches dauto-emploi
2. Accs collectif et solidaire au foncier et au
bti.
Les Groupements fonciers agricoles (GFA) et les
Socits civiles immobilires (SCI) sont-ils une
rponse pertinente la demande en foncier et
bti des porteurs de projets. Confrontation des
expriences les plus anciennes, perspectives d'ac-
tion et recherche de nouvelles formes (associa-
tions foncires, contrats de gestion originaux).
Ce groupe de travail a donn naissance lasso-
ciation Terre de liens en 2003 qui continue ces
travaux.
3. Les formes dorganisations collectives.
Des organisations locales travaillent sur le thme
de l'emploi salari (associations intermdiaires,
groupements d'employeurs, groupement de sala-
ris : lancement du collectif MauvaiZHerbes, les
couveuses dactivits etc.) pour supporter des
parcours d'insertion locale (sociale comme co-
nomique) et la cration d'activits nouvelles.
4. Les activits culturelles.
La multiplication des initiatives culturelles en
milieu rural induit une ncessit de mettre en
rseau les individus qui les portent. Ces entre-
prises culturelles posent de nouvelles questions,
notamment sur la pluriactivit des acteurs et
actrices et la lisibilit de leurs actions.
Et dautres thmes de prdilection : lauto-
construction, lco-habitat et les nergies renou-
velables
Relier 10, Rue Archinard 26400 Crest Tel : 04
75 25 44 90 Fax : 04 75 25 60 86
Site : www.relier.info mail : reseau@relier.info
Avenir
Nord Pas-de-Calais
Avenir en quelques mots
L'association, cre en 1995 et finance par le
Conseil rgional et les Conseils gnraux du Nord
et du Pas-de-Calais, accompagne des porteurs et
porteuses de projets agricoles exclus des aides
nationales l'installation en agriculture. Elle aide
les candidats et candidates rflchir et construi-
re leur projet, en leur proposant des temps indi-
viduels et collectifs de rencontres, adapts leurs
situations et leurs demandes.
Accompagner des installations russies en agri-
culture, c'est tendre vers une adquation entre le
projet de vie et le projet professionnel de la per-
sonne, c'est aussi l'aider prendre sa
place dans le milieu agricole et rural
local.
9-5-4
Contacts utiles
La charte Avenir
Avenir s'est dot d'une charte, qui cadre les types
de projets soutenir :
Nous avons la conviction que seule la ralisation
de nombreux projets ruraux rduira le dsqui-
libre entre la ville et la campagne et permettra un
amnagement harmonieux de notre rgion.
Nous nous engageons donc soutenir tout projet
rural qui s'inscrit dans une dmarche :
plus autonome,
plus solidaire,
plus respectueuse de l'environnement,
qui tienne compte des ralits locales,
- cratrice d'emplois, dveloppant les relations avec
le milieu urbain.
L'accompagnement
L'accompagnement dbute par une journe de
rencontre entre porteurs de projets en installa-
tion, l'objectif tant de questionner les fonde-
ments du projet. Cette journe permet au porteur
ou la porteuse de projet de faire un premier
bilan et de dgager des questions creuser par la
suite. Un accompagnement personnalis peut
alors se mettre en place. Il est fait de temps indi-
viduels avec une animatrice, de rencontres avec
des porteurs ou porteuses de projet installs ou
encore de phases de travail collectifs.
L'alternance de temps individuels et collectifs, la
rencontre entre porteurs de projets diffrents
stades de l'installation permet une meilleure
maturation des projets.
Un fonctionnement en rseau
Avenir fait partie du Collectif de l'envie au pro-
jet , cr par des associations uvrant dans le
sens du dveloppement durable et de la dynami-
sation des territoires. Ce collectif soutient la cra-
tion d'activits en milieu rural. Il s'appuie sur un
rseau de porteurs et porteuses de projets, d'ac-
trices et dacteurs ruraux, de structures locales,
rgionales et nationales. Il permet de mobiliser
des comptences complmentaires afin de
rpondre au mieux aux demandes des crateurs
et cratrices d'activits en Nord Pas-de-Calais.
Avenir est membre du Rseau de promo-
tion de l'agriculture paysanne qui
rassemble des structures uvrant
pour un dveloppement durable en agriculture.
Elle est galement intgre dans le rseau de
l'Economie solidaire.
Un financement ventuel
Une fois le projet construit, s'il est en adquation
avec la Charte d'Avenir, un prt d'honneur d'un
maximum de 4 608 e sur trois ans peut tre
consenti sur des fonds attribus par le Conseil
rgional. L'association instruit les demandes de
prts d'honneur attribus par les Conseils gn-
raux du Nord et du Pas-de-Calais, d'un montant
de 7 650 e sur cinq ans. Le porteur de projet sera
suivi pendant trois ans aprs son installation.
Les aides l'agriculture sont traditionnellement
verses sous forme de subventions et donc
fonds perdu. Le fait d'utiliser de l'argent public
remboursable est un pacte de solidarit entre les
futurs installs et les contribuables.
Les installations aides par Avenir
Au 31 dcembre 2003, cent dix-sept projets
accompagns se sont traduits par des installa-
tions et ont bnfici d'un prt d'honneur.
L'analyse de ces bnficiaires montre que :
46 % sont dans une situation prcaire (sans sta-
tut, demandeurs d'emploi ou RMIstes),
52 % ne sont pas du milieu agricole ou leurs
parents sont la retraite depuis plus de cinq
ans,
56 % s'installent en crant leur propre exploita-
tion agricole,
ces installations ont gnr 128 emplois,
l'ge moyen l'installation est de 34 ans,
30 % des personnes installes sont des femmes.
Contact :
Avenir Maison des Paysans 71 bis, Avenue Roger
Salengro 62223 Saint-Laurent Blangy
Tl. : 03 21 24 31 52 - Fax : 03 21 24 31 51
Courriel : avenir59.62@wanadoo.fr
9-5-5
Contacts utiles
La fondation Macif
La fondation Macif accorde des subventions
des associations, des Scop, des SCIC lors du mon-
tage de projets dans le domaine de l'conomie
sociale.
Pour plus d'informations sur les fondations den-
treprises, consultez le site de l'Admical
103
(www.admical.org)
Fondation Macif - 37, Rue Jean Froissart
59200 Tourcoing
Tl. : 03 28 38 17 49 Site : www.fondation-macif.fr
Les Cigales
Les Cigales sont constitus de groupes de per-
sonnes qui pargnent en commun pour soutenir
des projets locaux et solidaires en prenant, pen-
dant quelques annes, une participation dans le
capital de la socit qui ralise le projet.
Des Cigales peuvent s'unir pour soutenir des pro-
jets plus importants.
Les Cigales interviennent principalement en prise
de parts (apports de capitaux) dans des socits
commerciales de type SARL.
Les Cigales 61, Rue Victor Hugo - 93500 Pantin
Tl. : 01 49 91 90 91 - Site : www.cigales.asso.fr
Adie
Cre linitiative de Maria Novack, lAdie
104
est
une association qui propose des prts avec int-
rts aux personnes exclues du systme bancaire.
Il existe des antennes locales de l'Adie. Elles sont
a minima rgionales, mais il existe parfois des
correspondants dpartementaux.
Adie - 4, Boulevard Poissonnire - 75009 Paris
Site : www.adie.org
France initiative rseau
Fir regroupe plus de 230 Plates-formes d'initia-
tives locales (PFIL) dans toute la France. Celles-ci
accordent des prts d'honneur sans intrt ni
garantie pour la cration d'entreprises indivi-
duelles ou collectives.
France initiative rseau
14, Rue Delambre 74014 Paris
Tl. : 01 40 64 10 20 - Site : www.fir.asso.fr
La Nef
La Nef
105
est une banque solidaire
106
dont les
actions de financement et de placement rpon-
dent des critres thiques. Elle finance unique-
ment des projets associatifs ou professionnels
respectueux de l'tre humain et de son environ-
nement . Il s'agit : d'entreprises individuelles,
d'associations ou de socits.
Les prts sont court ou moyen terme pour un
minimum 10 000 e.
La Nef - 114, Boulevard du 11 novembre 1918
69626 Villeurbanne Cedex
Tl. : 04 72 69 08 60 - Site : www.lanef.com
Les acteurs de l'conomie solidaire
Sont recenss ici un certain nombre d'acteurs qui peuvent intervenir d'une manire ou d'une autre
dans l'accs solidaire et collectif au foncier ou dans le montage du projet lui-mme. Souvent, des
sources de financements, sont associs une aide au montage du dossier et un suivi aprs la cration
de l'activit.
103) Admical = Association pour le dveloppement du mcnat dentreprise
104) Adie = Association pour le droit l'initiative conomique
105) Nef = Nouvelle conomie fraternelle
106) en fait, la Nef une socit financire adosse au Crdit coopratif
Adasea Association dpartementale pour
lamnagement des structures
dexploitations agricoles
Adef Association des tudes foncires
Adie Association pour le droit linitiative
conomique
Admical Association pour le dveloppement
du mcnat industriel et commercial
AG Assemble gnrale
AGO Assemble gnrale ordinaire
Amap Association pour le maintien
dune agriculture paysanne
Amexa Assurance maladie des exploitants agricoles
AMF Autorit des marchs financiers
Anah Agence nationale pour l'amlioration
de l'habitat
ASC Agriculture soutenue par la communaut
Asfodel Association de formation
et de dveloppement rural appliqu au local
ASL Association syndicale libre
Aspaari Association de soutien aux projets
et activits agricoles et ruraux innovants
Assedic Association pour l'emploi dans l'industrie
et le commerce
Avenir Association pour la valorisation conomique
des nouvelles initiatives rurales
BA Bnfices agricoles
CA Conseil dadministration
CAD Contrat d'agriculture durable
CC Conseil constitutionnel
CCA compte courant dassocis
CCI Chambres de commerce et dindustrie
CDOA Commission dpartementale d'orientation
agricole
CEC Contrat emploi consolid
CES Conseil conomique et social
CES Contrat emploi solidarit
CFE Centre de formalit des entreprises
CGI Code gnral des impts
Cigales Club d'investisseurs pour une gestion
alternative et locale de l'pargne solidaire
Civam Centre dinformation et de valorisation
agricoles et de machinismes
CMF Conseil des marchs financiers
Cnam Caisse nationale dassurance-maladie
Cob Commission des oprations de bourse
Crefad Centre de recherche, dtudes
et de formation lanimation
et au dveloppement
CSA Community supported agriculture
Cuma Cooprative d'utilisation du matriel agricole
Dasa Dveloppement animation Sud Auvergne
Dass Direction de laction sociale
Datar Dlgation l'amnagement du territoire
et l'action rgionale
DCCRF Direction dpartementale de la concurrence,
de la consommation
et de la rpression des fraudes
DDAF Direction dpartementale de lagriculture
et de la fort
DDE Direction dpartementale de lquipement
DDJS Direction dpartementale de la jeunesse
et des sports
DGI Direction gnrale des impts
DJA Dotation jeune agriculteur
DSV Direction des services vtrinaires
EARL Exploitation agricole responsabilit limite
EPF Etablissement public foncier
Ficia Fonds dincitation et de communication
pour linstallation en agriculture
FNSafer Fdration nationale des Safer
FNSEA Fdration nationale des syndicats
dexploitants agricoles
Gaec Groupement agricole dexploitation
en commun
GF Groupement forestier
GFA Groupement foncier agricole
GFAM Groupement foncier agricole mutuel
INRA Institut national de la recherche
agronomique
IR Impt sur le revenu
9-6-1
Sigles utiliss
9-6 Liste des sigles
9-6-2
Sigles utiliss
IS Impt sur les socits
JAL Journal des annonces lgales
LDD Licence de libre diffusion
LRAR Lettre recommande
avec accus de rception
MRJC Mouvement rural des jeunesses chrtiennes
MSA Mutualit sociale agricole
Naf Nomenclature dactivit franaise
NDLR Notes de la rdaction
Nef Nouvelle conomie fraternelle
PAC Politique agricole commune
Pad Plan d'agriculture dpartementale
Pidil Programme pour linstallation
et le dveloppement des initiatives locales
PLU Plan local durbanisme
POS Plan doccupation des sols
RCS Registre du commerce et des socits
RDI Rpertoire dpartemental linstallation
RMI Revenu minimum dinsertion
RUP Reconnaissance dutilit publique
SA Socit anonyme
Safer Socit damnagement foncier
et dtablissement rural
Saferca Socit damnagement foncier
et dtablissement rural
Champagne Ardenne
SARL Socit anonyme responsabilit limite
SAU Surface agricole utile
SCEA Socit civile dexploitation agricole
SCI Socit civile immobilire
Scop Socit cooprative ouvrire de production
SCTL Socit civile des terres du Larzac
SDDS Schma dpartemental des structures
SEL Systme dchanges locaux
Siret Systme informatis du rpertoire national
des entreprises et des tablissements
SMI Surface minimum dinstallation
TFPNB Taxe foncire des proprits non bties
TGI Tribunal de grande Instance
TVA Taxe sur la valeur ajoute
UGB Unit gros btail
UR Unit de rfrence
WWOOF World-wide opportunities
on organic farms
9-7-1
Sigles utiliss
Ce document peut tre librement lu,
stock, reproduit, diffus, traduit et cit
par tous moyens et sur tous supports aux
conditions suivantes :
tout lecteur ou utilisateur de ce document
reconnat avoir pris connaissance de ce qu'aucu-
ne garantie n'est donne quant son contenu,
tout point de vue, notamment vracit, prcision
et adquation pour toute utilisation ;
il n'est procd aucune modification autre
que cosmtique, changement de format de repr-
sentation, traduction, correction d'une erreur de
syntaxe vidente, ou en accord avec les clauses ci-
dessous ;
des commentaires ou additions peuvent tres
insrs condition d'apparatre clairement
comme tels ;
les traductions ou fragments doivent faire clai-
rement rfrence une copie originale complte,
si possible une copie facilement accessible.
les traductions et les commentaires ou ajouts
insrs doivent tre dats et leur(s) auteur(s)
doi(ven)t tre identifiable(s) (ventuellement au
travers d'un alias) ; cette licence est prserve et
s'applique l'ensemble du document et des modi-
fications et ajouts ventuels (sauf en cas de cita-
tion courte), quel qu'en soit le format de repr-
sentation ;
quel que soit le mode de stockage, reproduc-
tion ou diffusion, toute personne ayant accs
une version numrise ce document doit pouvoir
en faire une copie numrise dans un format
directement utilisable et si possible ditable, sui-
vant les standards publics, et publiquement docu-
ments, en usage.
la transmission de ce document un tiers se
fait avec transmission de cette licence, sans
modification, et en particulier sans addition de
clause ou contrainte nouvelle, explicite ou impli
cite, lie ou non cette transmission. En particu-
lier, en cas d'inclusion dans une base de donnes
ou une collection, le propritaire ou l'exploitant
de la base ou de la collection s'interdit tout droit
de regard li ce stockage et concernant l'utilisa-
tion qui pourrait tre faite du document aprs
extraction de la base ou de la collection, seul ou
en relation avec d'autres documents.
Toute incompatibilit des clauses ci-dessus avec
des dispositions ou contraintes lgales, contrac-
tuelles ou judiciaires implique une limitation cor-
respondante du droit de lecture, utilisation ou
redistribution verbatim ou modifie du docu-
ment.
9-7 Licence de libre diffusion
des documents (LLDD)
9-8-1
Sigles utiliss
Ouvrages gnraux,
rapports, articles
AUDIER J, Droit rural, Mmentos Dalloz, 3e d.,
2002, 140p., p.69s.
BARBIERI J.-F., DUPEY R., LAFFORGUE A.,
Socits et groupements agricoles, d. Delmas,
1994
BARTHELEMY D., Lentreprise agricole, son
capital au gris et sa valeur vnale , in
Lentreprise agricole, fiction ou ralit ? Colloque,
Poitiers, 20 dc. 1996, RD rur., n.250, fvr. 1997,
p.84s.
BOISSON J.-P. : La matrise foncire, cl du dve-
loppement rural, CES, avis et rapports, 21 avril
2005
CHAUVEAU P., Le statut du fermage aprs lor-
donnance du 17 octobre 1945 , JCP d.G 1946, I,
p.489
COLLART DUTILLEUL F., DELEBECQUE P.,
Contrats civils et commerciaux, Prcis Dalloz, 7e
d., 2004, 984p., n381s.
CORDIER M., Du bail rural au bail commercial
, RD rur., fvr. 1997, n 250, p.92
DAUCE P., et al., Transmission des exploitations
agricoles et installations des agriculteurs dans la
CEE, INRA-ESR, ENSSAA, CGP, Actes et com-
munications, n.11, 1993, 232p.
DE BELOT PH., La proprit commerciale a-t-
elle un avenir ? , RJ com. 1994, p.89
De CRISENOY C., D. BOSCHERON, Un office
foncier en France : La Socit Civiles des Terres du
Larzac, d. INRA, Paris, 1986
DU BOULLAY P., Les GFA, le bon choix pour
financer la terre, outil de travail ? Ed. De lARPES
DUMONT J.-L., La question foncire, Avis CES, 9-
10 janvier 1996
DUPEYRON C.,GFA Groupements Fonciers
Agricoles, J-CL Socit, Fasc.179-10, V.
DUPEYRON C., THERON J.-P., BARBIERI J.-J.,
Droit agraire, vol. 1, par DUPEYRON C., 2e d.,
Economica, 1994, 780p.
GILARDEAU J.-M., Les successions en agricultu-
re, d. FA, coll. Rfrences, 2003, 250p.
LASSAIGNE A., Les baux long terme et les GFA,
Rpertoire du Notariat Defrnois, 2 Ed. Paris
1981
LORVELLEC L., Droit rural, d. Masson, coll.
Droit - Sciences Economiques, 1988, 552p.
LORVELLEC L., COLLART DUTILLEUL F, Les
Baux ruraux, Dalloz, 1993, 236p.
MENDRAS H., Voyage au pays de lutopie rus-
tique, Actes Sud, 1992
MICHEL R., Le charme discret des GFA inves-
tisseurs , Revue Pour, dc.1981 n80
OURLIAC P, Cinquante annes de droit rural ,
RD rur., 1993, n.213, p.193
PEIGNOT B, Un statut et un bail professionnel
pour lentreprise agricole , Revue des agricul-
teurs de France, n. 59, oct. 1991 ; Cultivar n.307,
16-30 nov. 1991
PILLEBOUT J.F., Le droit au bail et les socits
dexploitation agricole , JCP d. N 1977, I, p.183
PISANI E., Utopie foncire, Gallimard Lair du
temps , 1977, 213p.
PLAUCHU V., Enqutes, analyses, et premier
bilan. La proprit socitaire pour quelle politique
foncire ?, Th. Grenoble 1981
VIAU P., Rvolution agricole et proprit foncire,
Paris, d. Ouvrires, 1963
9-8 Bibliographie
9-8-2
Sigles utiliss
Documents divers
Lentreprise agricole et le statut du fermage. Faut-il
modifier ou rnover le statut du fermage ?, XIIe
Congrs national AFDR, Angers, 14-15 oct. 1994 :
RD rur., n232, avril 1995, p.169s. et n233, mai
1995, p.221s.
JFM, Journal des fermiers et mtayers, n311
nov.1981, spcial GFA
Brochure Universitat des Saarlandes - Europa
Institut, Une nouvelle institution foncire. Le
GFA deviendra-t-il une forme europenne de la
proprit de la Terre ? , 1982, n5
Aux ditions Gaec & Socits : statuts commen-
ts, guide pratique et mmento GFA
Revue Etudes foncires (par ordre de publica-
tion) :
SEMPE N. : Les droits de l'occupant sans droit
ni titre (n78)
BONNAUD A. : Larzac, bilan et perspectives
d'un mythe (n58)
COUTENET J., Les associations foncires agri-
coles , (n54)
BARTHELEMY D., La monte des pas-de-porte
en agriculture , (n32)
CACHENAUT X. : Le GFA mutuel du Pays
basque (n27)
BOVE J. et MATHEY F. : La socit civile des
terres du Larzac (n27)
VINAS H. : L'Association foncire pastorale de
Sainte-Eulalie (n27)
VALES L. : Le GFA de Trescol (n27)
PIRAULT R. : Les GFA du Larzac (n27)
COMBY J. : Quinze ans de luttes foncires sur
le Larzac (n25)
COULOMB P. : Feu les offices fonciers (n22)
PLAUCHU V., Les groupements fonciers agri-
coles, pratiques et enjeux , (n18)
BARTHELEMY D., La pratique des pas-de-
porte en agriculture , (n8)
T a b l e d e s m a t i r e s
0 Pourquoi ce guide et pour qui ?
Mode d'emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-2-1
Les caractristiques et les enjeux de l'pargne pour le foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-1
Les motivations trs diverses des collectifs fonciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-1
Autour de porteurs et porteuses de projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-1
la ncessit dune forte dtermination . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-2
Quelques formes de collectifs fonciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-2
Des militants paysans ou ruraux en lutte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-2
Des dynamiques d'installations individuelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-2
Des consom'acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-2
Un cdant et un repreneur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-2
Des acteurs de la socit civile qui sengagent dans le dveloppement rural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0-3-3
1 Trouver et financer du foncier et du bti
Les interlocuteurs dans la recherche du foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-1
Les Safer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-1
L'Adasea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-1
Les notaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-2
Des associations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-2
Et dans la Presse? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-2
Au sein des collectivits locales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-2
Les agents immobiliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-2
Mais encore? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-1-2
Reprer le foncier vacant : Les domaines de l'tat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-2-1
Les domaines de l'tat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-2-1
Les biens vacants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-2-1
Le financement de lachat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-3-1
Combien cote le lieu? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-3-1
Y a-t-il d'autres investissements prvoir ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-3-1
Financer son projet d'achat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-3-1
quilibrer son plan de financement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-3-2
Prvoir la gestion de votre GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-3-2
2 Les statuts pour acqurir et grer du foncier
Statut juridique, social et fiscal : de quoi sagit-il ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1-1
Le statut juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1-1
Le statut social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1-1
Le statut fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-1-2
La socit civile immobilire (SCI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-1
Objet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-1
Nombre d'associs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-1
Le capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-1
Part et pouvoir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-1
La grance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-1
Les assembles gnrales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-1
La cession de parts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-2
Le prix de la part . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-2
La responsabilit financire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-2-2
Le groupement foncier agricole (GFA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-1
Objet dun GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-1
Associs de GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-1
Les GFR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-1
Cession de part de GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-1
Part de GFA et droit de premption Safer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-1
Linterdiction de lappel public lpargne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-1
Lutilisation de la SCI ou du GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-2
La SCI, remde aux insuffisances du GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-2
La rmunration des apporteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-3-2
L'association porteuse de foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4-1
La notion de patrimoine affect . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4-1
L'apport avec droit de reprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4-1
Association, GFA ou SCI ? Et pourquoi pas un peu de chaque... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4-2
Les associations et les dons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4-3
Transformer une association en GIE? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4-3
Pour finir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-4-3
L'indivision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-5-1
Quels avantages recourir lindivision? Quels inconvnients ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-5-1
La coproprit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-6-1
Indivision ou SCI ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-1
Les limites de lindivision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-1
Gestion l'unanimit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-1
Nul nest tenu de rester dans lindivision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-1
Compter avec les conjoints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-1
SCI : S'organiser pour durer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-1
La libert offerte par lamnagement des statuts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-2
Fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-2
Cession de droits sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-7-2
Les bonnes questions se poser sur les statuts juridiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-8-1
Socit capital variable ou capital fixe? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-8-1
Coupler plusieurs statuts pour un mme projet ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-8-2
Les rapports de pouvoir et dargent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-8-3
Les aspects sociaux et fiscaux des statuts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-1
tre ou ne pas tre la TVA? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-9-1
GFA & TVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-1
SCI & TVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-2
L'imposition d'un GFA ou d'une SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-2
GFA ou SCI non soumis limpt sur les socits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-2
GFA ou SCI soumis limpt sur les socits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-3
Quel peut tre lintrt pour une SCI dopter pour lIS? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-3
L'imposition sur les plus-values . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-3
Statut social des grants ou grantes de GFA et SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-9-4
En guise de synthse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2-10-1
3 Contrat de location, baux et commodat
Le bail rural et les formules drogatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-1
Bail rural et statut du fermage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-1
Le bail rural verbal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-2
Le bail rural crit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-2
Le bail emphytotique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-3
Les petites parcelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-3
Les ventes d'herbe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-3
Les conventions pluriannuelles dexploitation ou de pturage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-3
L'occupation sans titre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-1-3
Le contrat d'entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-2-1
La mise disposition titre gratuit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-2-1
Le prt usage ou commodat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-2-1
Le bail commercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-3-1
Le fonds de commerce en agriculture : le chapeau et cessibilit du bail . . . . . . . . . . . .3-4-1
4 Les dmarches pratiques
De l'ide la vente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-1-1
La vente et le compromis de vente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-1-1
Que contient un compromis de vente ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-1-1
Constituer sa SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-1-2
La gestion de votre structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-2-1
Les formalits de publicit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-2-1
La direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-2-2
Les mesures de gestion ordinaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-2-2
Les mesures de gestion extraordinaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-2-3
Trucs et astuces, Foire aux questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-3-1
5 Initiatives foncires
Aspaari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-1-1
Une exprience en Bretagne : La Ferme Ecole de Concoret . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-1-1
Projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-1-1
Lassociation loi 1901 comme outil d'accs collectif au foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-1-2
L'analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-1-2
Domaine de Beauthorey : SCI du Sait-pas-tout . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2-1
Le mazet, la vigne et ses Sait-pas-tout ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2-1
Louez vos ceps de vignes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2-2
Un arpent de vigne chacun, un vigneron pour tous ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2-2
La SCI du Sait-pas-tout sur les rails . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2-3
Un hymne la vigne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2-3
La Danse des Ceps Ouvrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-2-4
GFA Cecilatour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-3-1
Assemble Constitutive du GFA, le 27/02/93 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-3-2
Qu'en est-il aujourd'hui ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-3-2
GFA Le Sillon vert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-4-1
Les GFAM de Marne-Ardennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-5-1
Les GFAM dans la Marne : la solution au problme foncier ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-5-1
Les Groupements fonciers agricoles mutuels dans la Marne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-5-2
Le dveloppement du mouvement mutualiste foncier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-5-2
La vie dun GFAM : Rgion de Bourgogne (nord du dpartement de la Marne) . . . . . . . . . .5-5-2
Groupement forestier Arbres et fort de Soubreroche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-1
Comment le GF sest-il cr ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-1
Pourquoi ce projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-1
Les buts de ce projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-1
Les moyens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-1
Le montage financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-2
Les associs du GF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-2
Lactivit sur le GF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-6-2
Les GFA du Larzac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-1
400 propritaires non-exploitants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-2
Stratgie des GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-2
Des parts GFA non rmunres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-2
Aujourd'hui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-2
Des statuts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-3
Une grance commune . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-3
Des apporteurs de parts, un capital social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-3
L'assemble des associs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-7-3
La Socit civile des terres du Larzac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-8-1
La SCTL : Une exprience pilote . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-8-1
Gense d'un office foncier : la SCTL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-8-2
Un vaste territoire grer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-8-2
Une autogestion qui se construit depuis 20 ans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-8-2
La Sauce Baluet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-9-1
Installation collective, forme juridique ? Passage oblig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-9-3
SCI Domaine de Saint-Laurent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-10-1
GFA Amisio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-11-1
Association petits pas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-12-1
SCI La Mrigue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-13-1
D'autres initiatives intressantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-14-1
Les Amap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-14-1
6 Les aspects lgaux de la gestion foncire
La Safer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-1-1
Le contrle des structures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-2-1
La CDOA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-1
Composition, rle et fonctionnement de la CDOA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-1
Composition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-1
Attributions : un rle consultatif auprs du prfet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-1
La possibilit de constituer des sections spcialises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-1
Fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
Convocation et ordre du jour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
Quorum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
Intrt personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
Confidentialit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
Procs-verbal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
Conditions de recours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
Dlais pour agir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-3-2
7 Le bti
Les rgles de constructibilit pour un projet agricole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7-1-1
Rgles gnrales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7-1-1
Btiments d'levage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7-1-1
Pices et conditions runir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7-1-1
Logement d'exploitant agricole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7-1-1
Pices et conditions runir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7-1-1
8 Rle des collectivits locales dans la gestion foncire
9 Annexes
Pour aller plus loin sur les SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
Constitution de la SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
Acquisition de la personnalit morale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
Le contrat de socit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
Rgles gnrales de validit des contrats : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
Le consentement : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
La capacit des associs : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
Lobjet de la socit : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-1
Cause du contrat : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
La nullit du contrat : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
La responsabilit des associs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
La pluralit dassocis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
Les apports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
La participation aux rsultats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
L'affectio societatis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
Les statuts de SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-2
Lacquisition de la personnalit morale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-3
Fonctionnement d'une SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-4
La grance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-4
La nomination des grants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-4
La capacit du grant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-4
La publicit concernant le grant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-4
Les pouvoirs du grant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-4
Responsabilit du grant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-5
Conventions entre la socit et lun de ses grants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-5
Les dcisions collectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-5
Convocation des assembles : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-5
Formes et dlais de convocation : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-5
Les associs d'une SCI et la gestion des parts sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-5
La situation des associs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-5
Les obligations des associs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-6
Envers la SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-6
Envers les tiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-6
Les parts sociales de SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-6
La fiscalit des SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
Les impts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
Les SCI soumises limpt sur les socits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
Les SCI soumises limpt sur le revenu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
La TVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
La taxe professionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
La taxe sur les salaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
Dissolution et liquidation dune SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
Dissolution dune SCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
Liquidation de la socit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-1-7
Pour aller plus loin sur le GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-2-1
La restriction de laccs au capital social des GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-2-2
La mobilit des parts sociales de groupements fonciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9-2-2
La surface maximale dtenue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-2-3
Les statuts type . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-3-1
Statuts type de GFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-3-1
Statuts types de SCI de location . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-3-15
Outil prvisionnel dachat et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4-1
Plan de financement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4-2
Calcul de lemprunt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4-3
Dtail du chiffre daffaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4-4
Comptes de rsultats prvisionnels et revenus fonciers prvisionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4-5
Plan de trsorerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4-6
TVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-4-6
Contacts utiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-1
Terre de liens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-1
Qu'est ce que Terre de liens ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-1
Les buts de Terre de liens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-1
La charte de Terre de liens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-1
Les associations qui ont ralis ce travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-2
Relier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-2
Des activits danimation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-2
Des activits de publication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-3
Des activits dexprimentations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-3
Les groupes de travail thmatiques de Relier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-3
Avenir Nord/Pas-de-Calais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-3
Avenir en quelques mots . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-3
La charte Avenir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-4
L'accompagnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-4
Un fonctionnement en rseau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-4
Un financement ventuel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-4
Les installations aides par Avenir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-4
Les acteurs de l'conomie solidaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-5
La Fondation Macif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-5
Les Cigales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-5
Adie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-5
France initiative rseau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-5
La Nef . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-5-5
Liste des sigles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-6-1
Licence de libre diffusion des documents (LLDD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-7-1
Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-8-1
Ouvrages gnraux, rapports, articles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-8-1
Documents divers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-8-2
Table des matires
Remerciements
Bulletin dadhsion et de soutien Terre de liens
Tout dabord, je tiens exprimer un immense
remerciement Sjoerd Wartena, pour avoir ins-
pir la naissance de Terre de liens, mais aussi
pour sa patience, son opinitret et sa militance
qui quotidiennement ont guid nos actions.
Je tiens aussi saluer linvestissement des admi-
nistrateurs de Terre de liens et tout particulire-
ment, Daniel Martel, Nicolas Bihan et Mathieu
Lancry qui ont cru en cet ouvrage et en sa nces-
sit.
Il ne faut pas oublier :
Elsa Vidon, salarie de Terre de liens pour son
travail de recueil des tmoignages,
Thierry Mignot pour sa participation au projet
et pour ses crits,
Serge Mevrel, pour ses conseils judicieux en
mise en page, dition et graphisme,
Brigitte Biche, pour ses relectures et ses
conseils aviss,
Franck Fiat, pour ses illustrations,
Dominique Peyre de lassociation Avenir.
Mais surtout, un grand merci tous les groupes
qui ont bien voulu tmoigner de leurs
expriences et apporter leurs encouragements.
Jrme Deconinck
Animateur de Relier
La cration, la mise en ligne et ldition de ce
guide mthodologique ont reu le soutien
financier de plusieurs organismes :
Le Fonds social europen (FSE) dans le cadre
d'un projet EQUAL intitul : Acor-tpe.t
Le Conseil gnral du Pas-de-Calais
Le Conseil gnral du Nord
La Draf du Nord-Pas-de-Calais
Le Conseil gnral du Nord
Remerciements
Ce guide est le fruit dune criture collective et nous voulons remercier les
instigateurs de ce travail.
Classeur ralis en matriau recyclable.
Pages intrieures (sauf intercalaires) imprimes sur papier 100% recycl Cyclus print 90g
Fabrication : imprimerie Decombat Z.A. des Pradeaux 63360 Gerzat
Dpt lgal 4
e
trimestre 2005
T
e
r
re
de lie
n
s
R
ejoigne
z
Adhsion
Nom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Prnom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tlphone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Email . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Site . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jadhre Terre de liens en tant que:
Structure porteuse de foncier (cotisation quivalente 1 du capital social, dans la limite de 150 e indiquez ci-
aprs le montant de votre cotisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Z)
Association ou autre personne morale (cotisation minimum 30 Z ou cotisation normale 50 e indiquez ci-aprs le
montant de votre cotisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Z)
Individu 20 e
Soutien (cotisation 80 Z, 150 Z ou autre indiquez ci-aprs le montant de votre cotisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Z)
Je dsire recevoir par mail les informations du rseau
Je souhaite apporter mon exprience et mon histoire, en matire de foncier collectif, au rseau Terre de liens
Date . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Signature . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Participation au fonds associatif
Nom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Prnom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tlphone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Email . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Site . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Je souhaite souscrire au fonds associatif de Terre de liens . Je dpose une somme de: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Z,
pour une dure de:
2 ans 5 ans 10 ans 99 ans Autre (prciser la dure . . . . . . . . .ans)
Je dsire un reu fiscal Quelle que soit la dure choisie, je recevrai une convention de dpt au fonds associatif.
Je dsire recevoir au pralable une convention de dpt au fonds associatif
Je souhaite recevoir par mail les informations du rseau
Date . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Signature . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Le fonds associatif de Terre de liens vient renforcer les rserves de lassociation, donc son fonds
de roulement : il permet dviter de recourir aux banques pour faire face aux difficults structu-
relles de trsorerie. Somme affecte pour une dure dtermine, le dpt associatif assure au
dpositaire la reprise de son bien selon les modalits prvues dans une convention.
Bulletin(s) retourner : Terre de liens 10, rue Archinard 26400 Crest,
accompagn(s) dun chque du montant de votre adhsion ou/et de votre participation
au fonds de soutien associatif, tabli lordre de Terre de liens .
Pour venir en aide aux projets dacquisition et de gestion collective de foncier, Terre de liens a
besoin de votre soutien. Plus nous serons solidaires dans cette aventure collective, plus il y aura
dinstallations permises par la cration de collectifs fonciers ! Nous vous proposons plusieurs
formules de soutien:
ladhsion lassociation et la souscription au fonds associatif.
Notre association, Terre de liens et les associations avec lesquelles nous sommes en
rseau travaillent depuis plusieurs annes sur la question de l'accs au foncier. Elles
accompagnent des personnes ou des collectifs qui s'installent en milieu rural pour y
crer leur activit.
Il peut sagir dexpriences purement agricoles, mais aussi de projets agri-ruraux qui
associent accueil et hbergement touristiques, lieu de cration ou rsidence artistique,
activits artisanales ou ducatives... Cest ce dynamisme du monde rural qui rend nos
territoires vivants, vivables et actifs.
Pourtant, laccs au foncier, bti ou non, constitue toujours un frein majeur
l'installation.
Pour remdier ces difficults, l'achat collectif de foncier est possible. Cest un moyen
de redonner la socit, aux paysans et aux paysannes et l'ensemble des acteurs et
actrices ruraux une certaine matrise de l'usage de la terre et de leur patrimoine bti.
Ce guide, fruit d'une criture collective, s'appuie sur des expriences pratiques de
collectifs fonciers et des rseaux qui les ont accompagns. Il veut tre un guide de
sensibilisation, alliant des conseils pratiques et mthodologiques.
Vous accompagnez des personnes qui souhaitent s'installer
en agriculture ou sur d'autres activits en milieu rural ?
Vous avez vous-mme un projet d'installation ?
Vous souhaitez aider un nouveau paysan s'installer ?
Vous tes simplement curieux de cette forme d'accs au foncier ?
Vous trouverez dans ce guide les rponses aux questions que vous vous posez sur les
diffrents aspects de lacquisition et de la gestion collective du foncier.
Laccs collectif et solidaire
Guide mthodologique, juridique et financier
ISBN : 2-9525374-0-2 Dpt Lgal 4e trimestre 2005
dit par Terre de Liens
www.terredeliens.org animation@terredeliens.org
Terre de Liens 10 rue Archinard 26400 Crest
Tl. 04 75 59 69 35 Fax : 04 75 25 60 86

Guide Foncier TerreDeLiens-2 PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Guide Foncier TerreDeLiens-2 PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Guide mthodologique, juridique et financier

Ladite somme a t immdiatement dpose en numraire dans la caisse

ART. 7 CAPITAL SOCIAL

3. Contracter auprs de un prt de euros (soit

S-ar putea să vă placă și