Generalista vs.

especialista

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Qu es lo mejor, saber un poco de todo, o todo de algo?
Los individuos que poseen conocimientos amplios o generales en todas
las reas, resultan eficientes y prestos para puntualizar problemas y
localizar las estrategias apropiadas. Por otra parte aqullos que son
expertos en temas especficos, resultan sumamente efectivos para
resolver las dificultades y ejecutar planes adecuados para el desarrollo
de la idea bsica.
Los del primer grupo, descubren las necesidades, pero son los del
segundo grupo los que profundizan, investigan e innovan con el fin de
aportar soluciones para suplir dichas necesidades.
De lo antes expresado, se desprende que no existen mejores ni peores,
sino que ambos se mueven en distintos mbitos y logran diferentes
objetivos.
El generalista puede participar de cualquier tipo de proyectos llevando a
cabo varios roles, por lo tanto, es ms probable que siempre encuentre
trabajo. Aclaremos que, seguramente no lo har tan bien ni en tan poco
tiempo como el especialista. El mismo, es muy requerido y
excelentemente remunerado, pero tambin depende de si realmente
consigui destacarse, hacindose reconocido por sus habilidades en el
mbito elegido.
Muchos son los que opinan que los generalistas son fcilmente
reemplazables. Sin embargo, no sucede lo mismo con los profesionales
acreditados en un tema, pues por lo general no son numerosos.
En conclusin, cada bando tiene sus ventajas y desventajas. Por lo
tanto, depende de cada persona, por cual de ambos criterios de trabajo
se decidir. Lo importante es sopesar todos los aspectos, positivos y
negativos, antes de optar por uno u otro.
Generalista Y Especialista
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Enviado por ELSARA, abr. 2011 | 2 Pginas (438 Palabras) | 56 Visitas
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Un Consultor Generalista cuenta con la formacin necesaria para desarrollarse en
cualquiera de las reas de la organizacin de manera efectiva y acertada.
Ha existido una discusin sobre la importancia que consultores generalistas y especialistas
tienen en la empresa, sin embargo es importante identificar el rol que desempearn para la
solucin de los problemas en las organizaciones, combinando sus capacidades para obtener
los mejores resultados totales ya que cada tipo de consultor opera en una esfera de
competencia.

a) El consultor generalista es aquel que se ocupa de diferentes esferas de la gestin y
concentran su atencin en su relacin recproca con el cliente, la coordinacin y la
integracin. Por lo comn se ocupan de los diagnsticos, negociaciones con los clientes,
planeacin y coordinacin de acciones, formulacin de conclusiones con base en
observaciones de especialistas o presentacin de propuestas finales a los clientes.
ESPECIALISTA: Persona que posee un profundo conocimiento de un campo de actividad.
de forma tal, que todos sus esfuerzos y conocimientos se han centrado en un aspecto
especifico de la organizacin, no significa que no pueda o sepa trabajar otras reas pero en
donde ha obtenido la especializacin a travs de formacin acadmica, experiencia y
manejo es donde puede desarrollarse con autoridad de conocimiento.
Un Generalista puede volverse especialista de una de sus reas del campo de accin, para
un Especialista es menos fcil volverse un generalista pues esto requiere de mayores
esfuerzos y grado de estudios para conocer todas las reas de la organizacin, o bien, todas
las actividades de un rea especfica de la organizacin El consultor especialista se
mantiene al da en una esfera especializada de conocimientos y sus aplicaciones, posee
conocimientos profundos sobre una disciplina o un rea de la organizacin por lo que puede
enfocar de manera precisa la problemtica existente y proponer una solucin adecuada a
la... [continua]