.

1 DIAGNSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEO LABORAL RELACIONADOS CON LA MOTIVACIN

MOTIVACION

La motivacin es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares

CLASES DE MOTIVACION Y CARACTERSTICAS

Las motivaciones Fisiolgicas: Se originan en las necesidades fisiolgicas y los procesos de
autorregulacin del organismo, son innatos, es decir que estn presentes en el momento del
nacimiento

Las motivaciones sociales: Son adquiridos en el curso de la socializacin dentro de una cultura
determinada, se forman con respecto a las relaciones interpersonales, valores sociales, las normas
se deben tener en cuenta que una vez despertado un motivo influye sobre la conducta
independientemente de su origen.

ALGUNOS PROBLEMAS DE DESEMPEO LABORAL RELACIONADOSCON LA MOTIVACIN

Disminucin de la produccin

Aumento de quejas del cliente

Impuntualidad

Ambiente no confortable

Falta de cultura organizacional:

La insatisfaccin en el trabajo

Falta de incentivos

Falta de liquidez


1.2 INCREMENTO DE LA MOTIVACIN Y DEL DESEMPEO.

La tendencia actual en las empresas es querer cultivar y mantener trabajadores motivados y
comprometidos con la empresa, as se consigue un alto rendimiento y como contrapartida un
mejor nivel de beneficios que se traduce en una mejora de ganancias finales







to continuo.




Los elementos que llevan a la desmotivacin de los trabajadores incluyen:





informacin crtica para el xito del trabajo.







En todos los mbitos de la existencia humana interviene la motivacin como mecanismo para
lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas, ya que representa un fenmeno
humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad, es un tema de inters
para todos porque puede ser utilizada por los administradores de recursos humanos, el psiclogo,
el filsofo, el educador, etc.

La motivacin es de importancia para cualquier rea, si se aplica en el mbito laboral se puede
lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeo en su trabajo.
Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si
eso no es posible, al menos lo intentar. La motivacin consiste fundamentalmente en mantener
culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeo, se puede mencionar que las
culturas positivas las construyen las personas, por tal motivo se debe pensar qu puede hacer
para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, de tal forma que
favorezca tanto los intereses de la organizacin como los suyos propios.

La motivacin es un elemento importante del comportamiento organizacional, que permite
canalizar el esfuerzo, la energa y la conducta en general del trabajador, permitindole sentirse
mejor respecto a lo que hace y estimulndolo a que trabaje ms para el logro de los objetivos que
interesan a la organizacin.

En la actualidad, el talento es un valor diferenciar que permite generar ventajas competitivas
sostenibles y duraderas en el tiempo. Por ello la competitividad y el futuro de la gran mayora de
las organizaciones van a estar claramente relacionada con la capacidad que tengan estas para
atraer, retener y desarrollar talento.

En esta unidad se analizara como mejorar el desempeo laboral enfocando las habilidades
directivas analtica