PLANUL DE MARKETING 1 conf.univ.dr. Valeria Arina BLCEANU Plan de marketing STRUCTURA PLANULUI DE MARKETING: 1. EXPUNEREA INTRODUCTIV 2. SITUAIA ACTUAL 3. STUDIUL MEDIULUI CONCURENIAL I AL PROBLEMELOR PRINCIPALE 4. OBIECTIVELE DE MARKETING 5. STRATEGIA DE MARKETING 6. PROGRAMUL DE ACTIVITATE . BUGETUL DE MARKETING !. EVALUAREA I CONTROLUL. CAPITOLUL I: EXPUNEREA INTRODUCTIV P"#$%" ncepe cu un rezumat al obiectivelor i m!urilor care urmeaz a fi aplicate. E&'%$()(# *$+),-%.+*/0 pentru planul !trate"ic de mar#etin" con$ine informa$ii referitoare la% & definirea afacerii 'prezentarea !uccint a firmei printr&o de!criere a obiectivului de activitate i a produ!ului !au !erviciului oferit(% & rolul i contribu$ia ace!teia afacerii & competen$ele di!tinctive ale afacerii & obiectivele principale privind afacerea & perioadele de timp n care va fi implementat planul. )nforma$iile cuprin!e !unt nece!are pentru formarea ima"inii "enerale a!upra planului de mar#etin". O12. A.(#2+0 2(.3*%$( ')(4*$+05 '( 2.%)+5 #2'(.+("( (2($3*#"( #"( '"#$%"%* 6* (2+( 1*$( 20 7*( )(-#.+#+0 -%'0 .("("#"+( 2(.3*%$* '($+)% .0 )(')(4*$+0 %$ )(4%8#+ #" '),1"(8(",) *8',)+#$+( +)#+#+( 9$ 7*(.#)( .#'*+,". CAPITOLUL II: SITUAIA ACTUAL C#'*+,"%" II prezint a!pecte referitoare la pia$* produ!+!erviciu* di!tribu$ie i macromediul firmei* a!tfel% & informa$ii de!pre zona n care firma i de!foar activitatea* pia$a&$int i mediul concuren$ial, & e-amineaz punctele forte i cele !labe ale companiei :#$#"*4# S;OT< = .unctele forte i cele !labe !unt le"ate de firm i de !trate"iile ace!teia* i de modul cum !e compar cu concuren$a. /portunit$ile i amenin$rile vin din!pre mediul de pia$ i din direc$ia concuren$ei, de re"ul !unt factori a!upra crora firma nu are nici un control. Analiza 01/2 ia n con!iderare or"anizarea firmei* performan$ele ace!teia* produ!ele c3eie i pie$ele !trate"ice. 'abrevierea celor patru elemente ale analizei 01/2% 4Stren"t3!4 & puncte forte* 4;ea#ne!!e!4 & puncte 5 conf.univ.dr. Valeria Arina BLCEANU Plan de marketing !labe* 4Opportunitie!4 & oportunit$i* i 4T3reat!4 & amenin$ri(, modul de or"anizare* performan$ele i produ!ele de baz, & !pecific problemele principale cu care !e confrunt firma, & identific oportunit$ile i ri!curile po!ibile care ar putea ! amenin$e activitatea firmei. 6ac e!te realizat corect* analiza 01/2 permite concentrarea aten$iei a!upra zonelor c3eie ale afacerii pe care le cunoate$i bine* i realizarea de pre!upuneri n zonele a!upra crora e-i!t cunotin$e mai pu$in detaliate. 7n urma ace!tei analize !e va putea decide dac firma i poate ndeplini planul* i n ce condi$ii. E!te foarte important ! fi$i total !inceri. 2rebuie notat c cea ce reprezint un punct tare al unei firme* poate fi punctul !lab al alteia. CAPITOLUL III: STUDIUL MEDIULUI CONCURENIAL I AL PROBLEMELOR PRINCIPALE 7n .#'*+,"%" III !unt detaliate i e-plicate a!pecte le"ate de condi$iile e-terne favorabile !au nefavorabile cu care !e va confrunta firma pentru care !e realizeaz planul de mar#etin". S+%-*%" 8(-*%"%* .,$.%)($3*#" *$."%-(: Numele firmelor concurente Li!ta cu produ!ele formelor concurente 'zona unde !e comercializeaz* calitatea* modul n care !e realizeaz publicitatea i !trate"ia de promovare* metode de di!tribuire etc( .unctele forte i cele !labe ale concuren$ei 'alctui$i o li!t cu punctele forte i cele !labe* apoi decide$i cum le ve$i folo!i n favoarea firmei dv!.( /biectivele i !trate"ia concuren$ei Evolu$ia pie$ei & aici trebuie ! v r!punde$i la ntrebrile% 1. pia$a pe care v comercializa$i produ!ul !au !erviciul !e dezvolt !uficient nc8t ! e-i!te clien$i pentru to$i ofertan$ii 9 2. e!te concuren$a at8t de !tr8n! nc8t ! vinde$i n primul r8nd clien$ilor concuren$ei 9 dac da* va trebui ! ar"umenta$i. S+%-*%" '),1"(8(",) ')*$.*'#"(% con!t n identificarea acelor probleme care reprezint ob!tacole poten$iale cum ar fi% modificarea le"i!la$iei !au impactul te3nolo"iilor moderne a!upra domeniului n care v de!fura$i activitatea. C,$-*3**"( (&+()$(% pot fi "enerate de !ur!e numeroa!e precum% & !itua$ia economic & calitatea produ!elor & pro"re!ul te3nolo"ic & mediul ncon:urtor & le"i!la$ia & acce!ul la pia$. CAPITOLUL IV: OBIECTIVELE DE MARKETING Ace!t capitol de!crie ceea ce dori$i ! ob$ine$i ; de altfel* !copul principal al planului* i !e con!tituie ntr&o li!t de obiective care trebuie realizate. /biectivele de mar#etin" prive!c ec3ilibrul < conf.univ.dr. Valeria Arina BLCEANU Plan de marketing dintre produ!e i pie$ele ace!tora* fiind le"ate de ce produ!e vre$i ! vinde$i* pe care pie$e. =ealizarea obiectivelor trebuie ! !e concretizeze n v8nzri. /biectivele trebuie ! fie clar definite* m!urabile i ! men$ioneze intervalul de timp preconizat pentru realizare. S%1*(.+( +)#+#+( 9$ .#-)%" #.(2+%* .#'*+," & obiectivele de mar#etin" vorbe!c de!pre oricare dintre urmtoarele !ubiecte% 1. v8nzarea unor produ!e+!ervicii e-i!tente pe pie$e e-i!tente 5. v8nzarea unor produ!e e-i!tente pe pie$e noi <. v8nzarea de noi produ!e pe pie$e e-i!tente* !au >. v8nzarea de noi produ!e pe pie$e noi. O1*(.+*/("( -( 8#)>(+*$? +)(1%*( 20 +)#+(4(% 1. Cifra de v8nzri pe perioada planului* analizat pe produ!e i !e"mente de pia$, 5. .rocentul de pia$ pe perioada planului* analizat pe produ!e i !e"mente de pia$, .rofitul brut al v8nzrilor. O12. @$ 7,)8# 2.)*20 # '"#$%"%* /,) 7* ($%8()#+( -,#) ,1*(.+*/("( .("( 8#* *8',)+#$+(5 #.(2+(# 7**$- -( 7#'+ ,1*(.+*/("( -( #$2#81"%. ATENIEA E!te important a nu !e confunda obiectivele cu !trate"iile. /biectivul e!te ceea ce dori$i ! ob$ine$i, !trate"ia e!te modul cum ob$ine$i acel lucru. CAPITOLUL V: STRATEGIA DE MARKETING Ace!t capitol contureaz modalitatea prin care !e va realiza un obiectiv. E!te partea cea mai important a planului de mar#etin" i cuprinde informa$ii de!pre !trate"ia celor ?4P@ 'produ!* pre$* pla!are* promovare(. D(7*$*)(5 %+*"*+#+( & !trate"iile de mar#etin" !unt metode care permit atin"erea obiectivelor de mar#etin". Ace!tea au le"tur cu elementele mi-&ului de mar#etin". 7n primul r8nd* !trate"ia de mar#etin" trebuie !tabilit* i apoi trebuie pre"tite planurile de ac$iune componente ale planului de mar#etin" i planurile de ac$iune concret. C%')*$2%" .#'*+,"%"%* & n ace!t capitol trebuie artat ce tip de !trate"ii !e vor adopta 'defen!ive* de dezvoltare* ofen!ive* !au o combina$ie de !trate"ii de tipuri deferite(. 0trate"iile individuale pot fi e-plicate n forma elementelor mi-&ului de mar#etin" '.(* '#+)% BPB(% 1. 0trate"ii le"ate de '),-%2( ; !erviciile oferite de firm* !e va realiza o prezentare amnun$it a produ!ului+!erviciului* a avanta:elor pe care le ofer clien$ilor, 5. 0trate"ii le"ate de ')(3%)* ; c8t vor plti clien$ii pentru produ!ul !au !erviciul re!pectiv, <. 0trate"ii le"ate de '),8,/#)( 'reclam( ; cum ve$i promova !au !en!ibiliza pia$a fa$ de produ!ul oferit, >. 0trate"ii le"ate de '"#2#)( 'di!tribu$ie( ; cum vor intra clien$ii n po!e!ia produ!ului. E!te po!ibil ! apar unele !uprapuneri ntre cate"orii* n! ceea ce conteaz e!te ca toate !trate"iile ! fie men$ionate. / !trate"ie le"at de pre$ul unui produ! poate fi inclu! at8t la 4produ!e4 c8t i la 4pre$uri4. > conf.univ.dr. Valeria Arina BLCEANU Plan de marketing CAPITOLUL VI: PROGRAMUL DE ACTIVITATE /biectivele i !trate"iile odat !c3i$ate* trebuie tran!formate n pro"rame !au planuri de ac$iune* care vor permite ! !e tra!eze in!truc$iuni clare an"a:a$ilor i colaboratorilor. Aiecare plan de ac$iune concret trebuie ! cuprind% 1. !itua$ia curent% unde eti, 2. !copurile% ce vrei ! faci* ncotro vrei ! te ndrep$i, 3. ac$iunea% ce trebuie ! faci ca ! a:un"i acolo, 4. per!oana re!pon!abil% cine va face ac$iunea, 5. data nceperii, 6. data nc3eierii, . co!turile. 7n momentul n care planurile de ac$iune au fo!t detaliate* vor fi combinate pentru a forma planurile mai mari 'cele privind produ!ele* pre$urile* promovarea* di!tribuirea(* care vor aparea n planul de mar#etin". /dat combinate* !e va con!trui un pro"ram cu termene concrete ce va fi folo!it la implementarea planului de mar#etin". C3iar dac n planul "eneral de mar#etin" vor aparea doar pro"ramele mari 'privind produ!ele* pre$urile* promovarea* di!tribuirea( i pro"ramul cu termene* fiecare dintre planurile componente ale ace!tora va trebui comunicat celor care vor fi re!pon!abili de diver!ele ac$iuni. CAPITOLUL VII: BUGETUL DE MARKETING 0e va evalua co!tul activit$ilor de mar#etin" a!tfel nc8t bu"etul ! permit continuarea activit$ii pe parcur!ul ntre"ului an. Ace!te c3eltuieli !e "rupeaz pe mai multe cate"orii% mi:loace de comunicare* !tudiul pie$ei* publicitate* evenimente* rela$ii cu publicul. 7n cazul n care co!tul implementrii !trate"iilor i realizrii planurilor de ac$iune e!te mai mare dec8t contribu$ia la profitul firmei realizat n urma previzionrii v8nzrilor adi$ionale* nu are nici un ro!t punerea ace!tora n practic. U+*"*+#+(# & 0tabilirea bu"etelor definete re!ur!ele nece!are pentru a duce la ndeplinire planul* i cuantific co!tul i ri!curile financiare implicate. I$7,)8#3** 8*$*8#"( & )nforma$ia minimal care trebuie inclu! aici e!te co!tul total al implementrii planului. 2rebuie reconfirmat contribu$ia la creterea veniturilor i profitului* care ! :u!tifice c3eltuielile planurilor de ac$iune* i cele ale planurilor privind promovarea v8nzrilor. CAPITOLUL VIII: EVALUAREA I CONTROLUL E!te foarte important ca firma ! di!pun de %$ 2*2+(8 .,)(2'%$40+,) -( 8,$*+,)*4#)( 6* .,$+),"* care ! permit evaluarea performan$elor n atin"erea obiectivelor planului de mar#etin"* i care ! recomande m!uri corective acolo unde ace!tea !e impun. Ace!t !i!tem de monitorizare i control trebuie inclu! n plan* i trebuie ! fie uor de utilizat. B conf.univ.dr. Valeria Arina BLCEANU Plan de marketing O12. .lanul de mar#etin" nu e!te Cbtut n cuie@. .e m!ura realizrii lui !e va con!tata c unele dintre condi$iile de ordin economic !e pot !c3imba* anumite !trate"ii nu !unt at8t de eficiente pe c8t !&ar fi crezut i c !e pot nre"i!tra nt8rzieri n punerea n practic a unora dintre planurile de ac$iune. 0au e!te po!ibil n! ca planul ! !e dovedea!c mai de !ucce! dec8t !&ar fi anticipat. 6in ace!te motive !e impune includerea n plan a unei proceduri de actualizare* adic pur i !implu ! !e !pecifice% ?P"#$%" %)8(#40 20 7*( )(/*4%*+ "# 7*(.#)( 12 "%$*@. Binen$ele!* toate planurile de mar#etin" ar trebui actualizate anual. D