BAROMTRE SEMESTRIEL

APEC / ANDRH
Selon les derniers indicateurs relatifs aux
intentions de recrutements de cadres dans la
fonction RH et lvolution des offres dif-
fuses sur apec.fr, la situation du march de
lemploi cadre RH tend samliorer.
La prudence reste pourtant de mise, dautant
que cette situation apparat contraste selon
les mtiers. L
E
S

T
U
D
E
S

D
E

L

E
M
P
L
O
I

C
A
D
R
E
Les intentions de recrutements
de cadres dans la fonction RH pour
le deuxime trimestre 2014.
Lvolution des offres dans la
fonction RH diffuses sur apec.fr.
Les difcults recruter des
cadres dans la fonction RH.
Zoom sur la formation continue.
N2014-42
MAI 2014
APEC BAROMTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 2
LE MARCH DE LEMPLOI CADRE RH DBUT 2014
8 %
6 %
7 %
2
e
trimestre
2012
3
e
trimestre
2012
4
e
trimestre
2012
1
er
trimestre
20123
2
e
trimestre
2013
3
e
trimestre
2013
4
e
trimestre
2013
1
er
trimestre
2014
2
e
trimestre
2014
6 % 6 %
5 % 5 %
7 %
7 %
Figure 1
Part dentreprises envisageant de recruter au moins un cadre dans la fonction
ressources humaines

LES INTENTIONS DE RECRUTEMENTS DE

CADRES DANS LA FONCTION RH SONT EN
LGRE HAUSSE DBUT 2014

Daprs les indicateurs conjoncturels mesurs par
lApec, le nombre de cadres embauchs au global en
2013 dans le secteur priv est en diminution par rap-
port 2012, avec 163 400 recrutements de cadre
(-10 %). Cette baisse a t similaire dans la fonction
administration-RH-juridique-communication : 13 200
embauches soit une baisse de 12 % par rapport
lanne prcdente.
En 2014, le volume global des embauches de cadres
serait un niveau proche de lan pass : les entre-
prises prvoient en effet de recruter jusqu 171 200
cadres, soit +5 % par rapport 2013.
La situation serait plus favorable pour la fonction
administration-RH-juridique-communication qui pour-
rait retrouver le niveau dembauche de 2012,
14300 (soit +8 %).
Les rsultats du dernier baromtre trimestriel de
lApec conrment cette volution lgrement positive
pour la seule fonction RH : 7 % des entreprises inter-
roges prvoient de recruter au moins un cadre en
ressources humaines au deuxime trimestre 2014
(gure 1). Cest un point de plus que lan pass
la mme poque, mais nanmoins en retrait par rap-
port aux intentions exprimes au premier trimestre.

LE VOLUME DOFFRES CADRES DANS LA

FONCTION RH EST EN AUGMENTATION

Le volume global doffres demploi cadre publies par
lApec a augment de 6 % entre le 1er trimestre 2013
et le 1er trimestre 2014. Au cours de la mme p-
riode, cette volution positive a t bien plus mar-
que concernant la seule fonction ressources hu-
maines (+ 28 %). Tous les mtiers constitutifs de
cette dernire ont connu un accroissement du nombre
des offres correspondantes mais limportance de
cette volution est diffrente dun mtier lautre
(tableau 1).
1
er
trimestre
2013
1
er
trimestre
2014
volution
sur un an
Administration des ressources
humaines
1 860 2 360 +27 %
Dveloppement des ressources
humaines
1 248 1 815 +45 %
Direction des ressources
humaines
688 930 +35 %
Formation initiale et continue 1 113 1 163 +4 %
Ensemble de la fonction
ressources humaines
4 909 6 268 +28 %
Ensemble des fonctions 166 135 175 722 +6 %

Tableau 1
Nombre doffres cadres diffuses sur apec.fr dans la fonction RH par fonctions
dtailles
S
o
u
r
c
e

:

A
p
e
c
,

2
0
1
4
Source : Apec, Baromtre trimestriel de recrutements de cadres, avril 2014
APEC BAROMTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 3
Dun ct, ladministration des ressources humaines
(administration du personnel, paye, droit social), le
dveloppement des ressources humaines et la direc-
tion des ressources humaines ont enregistr une aug-
mentation du volume doffres affrent, quivalente
ou suprieure la moyenne. Cest dans le dveloppe-
ment des ressources humaines que cette hausse a t
la plus leve (+45 %). A loppos, les mtiers de la
formation initiale et continue, qui regroupent notam-
ment les postes doprationnels dans les organismes
de formation, ont connu une quasi stagnation du
volume doffres demploi les concernant (+ 4 %). Ils
nont reprsent quun peu plus dune offre publie
sur 6 dans la fonction RH contre plus dune sur 5 un
an plus tt.

LES RECRUTEMENTS DANS LES RH SONT

TOUJOURS PERUS PLUS FACILES QUE
POUR LES AUTRES FONCTIONS CADRES

Pour les offres RH publies au troisime trimestre
2013, plus de la moiti des entreprises interroges
trois six mois plus tard aprs leur diffusion jugent
quil a t trs ou plutt facile de trouver des candi-
dats adapts au poste pourvoir (tableau 2). Les
entreprises estiment donc plus ais quen moyenne
de recruter le prol adquat dans les RH (41 %).
Toutefois, la proportion dentreprises dressant le
constat de cette facilit a diminu sur un an, et
lcart tend se rduire avec les autres fonctions.
La plus grande facilit quen moyenne trouver un
cadre des RH pour les entreprises rsulte notamment
du volume moyen de candidatures reues par offre,
bien plus lev que pour lensemble des fonctions :
72 contre 46 au troisime trimestre 2013 (gure 2).
Cet cart sest toutefois lgrement rduit depuis un
an puisque le rapport tait de 74 contre 41 au troi-
sime trimestre 2012.
Tableau 2
Diriez-vous que vous avez trouv des candidats adapts au poste pourvoir...
(en % dentreprises interroges trois six mois aprs la parution dune offre)
Source : : Apec, Enqute de suivi des offres, avril 2014
Offres RH du 3
e

trimestre 2012
Offres RH du 3
e

trimestre 2013
Ensemble des
offres du 3
e

trimestre 2012
Ensemble des
offres du 3
e

trimestre 2013
...trs ou plutt facilement 60 54 35 41
...plutt ou trs difficilement 40 41 65 58
Ne sait pas - 5 - 1
Total 100 100 100 100

APEC BAROMTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 4
3
e
trimestre
2008
72
Fonction ressources humaines
Ensemble des fonctions
3
e
trimestre
2009
3
e
trimestre
2010
3
e
trimestre
2011
3
e
trimestre
2012
3
e
trimestre
2013
46
74
41
60
36
85
58
95
48
68
38
Figure 2
Evolution du nombre de candidatures par offre
Source : Apec, Enqute de suivi des offres, avril 2014
Pourtant, dans 41 % des cas, les recruteurs peinent
naliser leurs embauches de cadres dans la fonc-
tion RH.
Ils expliquent notamment leurs difcults par lab-
sence de candidatures adquates, mais aussi par leur
niveau dexigence accru.
- On est sur un secteur trs particulier donc peu de
candidats ont lexprience du mtier. On va
chercher des personnes aux prols approchants .
- Cest d la difcult trouver des candidats avec
sufsamment dexprience. Il y a assez peu
de prols avec des formations orientes paie .
- La plupart des candidats ne correspondaient pas
au prol recherch .
- Peu de candidats qualis avec quelques annes
dexprience .
- La mission propose correspondait des comp-
tences trs diverses. Les candidatures ne
correspondaient que partiellement notre demande.
- Les candidats avaient des formations surdimen-
sionnes par rapport au prol recherch .
- La connaissance de langlais tait imparfaite .

Dans dautres cas, cest le dcit dattractivit mme
de lentreprise ou du poste qui est invoqu par les
entreprises pour expliquer pourquoi certains recrute-
ments sont difciles.
- Cela vient des exigences de la mission elle-mme,
la distance (le candidat peut tre oblig de se dpla-
cer sur plusieurs sites) .
- Je pense des raisons gographiques, nous sommes
situs dans une zone excentre et donc cela
nattire pas les candidats .
- Les difcults viennent de la rmunration .
- Il y a un manque dattractivit des conditions
dembauche .

APEC BAROMTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 5

ZOOM SUR LTUDE APEC PERCEPTIONS ET PRATIQUES DES
CADRES EN MATIRE DE FORMATION CONTINUE
En septembre 2013, lApec a interrog, via un ques-
tionnaire lectronique, 1 400 cadres en poste dans
le secteur priv sur des problmatiques de formation.
Mme sils sont bien forms eu gard aux cursus ini-
tiaux quils ont suivis, 67 % des cadres dclarent que
suivre au moins une formation chaque anne est
ncessaire pour leur activit professionnelle : les at-
tentes sont donc bien relles. Pourtant, 20 % des
cadres interrogs nont jamais suivi de formation, les
deux tiers dentre eux nen ayant au demeurant ja-
mais fait la demande. Un cadre sur deux a suivi au
moins une formation au cours des deux dernires
annes. Dans la grande majorit des situations, ils
dclarent que la formation suivie a rpondu leurs
attentes.
Que ce soit dans le cadre du plan de formation ou du
DIF, prs de la moiti des cadres dclarent avoir t
lorigine de la formation suivie. Dans la pratique,
la majorit des formations suivies ont dur moins de
5 jours, trs majoritairement en prsentiel.
Prs de 7 cadres en poste sur 10 estiment quune des
formations quils ont reues -pas ncessairement la
dernire- a eu un impact sur leur situation profession-
nelle. Dans la majorit des cas, ce sont le contour et
le contenu des missions qui sont concerns mais les
changements plus marqus (promotion, augmenta-
tion de salaire) sont en revanche nettement moins
frquents. La dure de la formation et le type de vali-
dation qui vient la sanctionner inuent sur limpact
quelle a sur les activits professionnelles.
Toutefois, moins de la moiti des cadres se dclarent
satisfaits de la politique de formation de leur entre-
prise. Ce niveau de satisfaction varie selon la taille
de lemployeur. De fait, les cadres des grandes orga-
nisations se dclarent plus satisfaits que les cadres
des petites entreprises (51 % contre 41 %). A peine
plus de la moiti des cadres se considrent bien infor-
ms sur les dispositifs existants. En dpit de ces pro-
blmes, peu de cadres ont constat des changements
dans la gestion de la formation continue au cours de
leur carrire.
En revanche, les cadres en activit se dclarent majo-
ritairement (69 %) satisfaits des politiques natio-
nales de formation continue, et ils considrent que le
plan de formation demeure le dispositif qui contribue
le plus la scurisation des parcours. Quoique la
formation tout au long de la vie se veuille promou-
voir la valorisation des parcours individuels sur le
long terme, les cadres ne la dissocient pas des int-
rts de court terme des entreprises et revendiquent
avant tout loprationnalit des formations suivies.
Lorsquune action de formation est vcue comme un
chec (41 % des cadres interrogs ont dj fait cette
exprience), les raisons invoques sont surtout lies
aux contenus, puis la qualit du formateur et la
composition du groupe de personnes formes.
Si la formation rve dcrite par les cadres doit
coller aux impratifs oprationnels immdiats de
lentreprise, elle devrait aussi, pour la majorit dentre
eux, durer plus de 20 jours.
En savoir plus : Perceptions et pratiques des
cadres en matire de formation continue,
Apec, coll. Les tudes de lemploi cadre
n2014-12, mars 2014.

POUR ALLER PLUS LOIN...

La formation continue des cadres vue par les professionnels du secteur, Apec, coll. Les tudes de lemploi cadre,
n2014-37, avril 2014
Aux yeux des professionnels, responsables de formation en entreprise comme prestataires, la formation continue sert avant tout lemploya-
bilit immdiate des cadres.
www.apec.fr
Apec, 2014
Cet ouvrage a t cr linitiative de lApec, Association
Pour lEmploi des Cadres, rgie par la loi du 1
er
juillet 1901.
Il est publi sous sa direction et en son nom. Il sagit dune
uvre collective, lApec en a la qualit dauteur.
LApec a t cre en 1966 et est administre par les
partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres,
CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT).
Toute reproduction totale ou partielle par quelque procd
que ce soit, sans lautorisation expresse et conjointe de lApec,
est strictement interdite et constituerait une contrefaon
(article L122-4 et L335-2 du code de la Proprit intellectuelle).
MAIS 2014
Le Baromtre Apec (Association pour lemploi des
cadres) et ANDRH (Association nationale des directeurs
de ressources humaines), 1
er
semestre 2014 a t ralis
par le dpartement tudes et recherche de lApec:
Coordination et rdaction : Valrie Bazin, Arnaud
Echelard, Raymond Pronier.
Maquette : Daniel Le Henry.
Directeur du dpartement : Pierre Lamblin.
Contact ANDRH : Nathalie Tran, responsable
communication et tudes, 01 56 88 18 27.
ASSOCIATION POUR LEMPLOI DES CADRES
51 BOULEVARD BRUNE 75689 PARIS CEDEX 14
CENTRE DE RELATIONS CLIENTS
0810 805 805*
DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H 19H
*prix dun appel local
MTHODOLOGIE
Ce document a t ralis partir de plusieurs travaux rcents mens
par lApec.
Le baromtre trimestriel de recrutement de cadres permet de connatre
lvolution du climat chez les recruteurs partir de linterrogation dun panel de
750 entreprises de plus de 100 salaris reprsentatives du secteur priv. La der-
nire interrogation a t ralise en mars 2014.
Le bilan des offres demploi concerne les offres demploi cadre cones
lApec lors du trimestre coul.
Lenqute de suivi des offres et de tension
permet de connatre lvolution du climat chez les recruteurs partir de linterro-
gation dun panel de 750 entreprises de plus de 100 salaris reprsentatives du
secteur priv. La dernire interrogation a t ralise en mars 2014.
TUDE COMPLTE DISPONIBLE
SUR WWW.CADRES.APEC.FR, RUBRIQUE OBSERVATOIRE DE LEMPLOI