TelaTEX

Seminario 5
Mara Rodrguez NIA: 153462
Esteban Serrano NIA: 147873
Albert Valls NIA: 146754
ndice
1. Resumen del caso Telatex.
2. Fases del nuevo proyecto.
a. Preparacin.
b. Implementacin.
c. Finalizacin.
1. Resumen del caso
Empresa textil con casi 150 aos de antigedad.
Larga tradicin por la alta costura.
Nuevos entrantes en el mercado.
Cambian la estrategia de mercado de ser alta costura a
ser proveedores de empresas de bajo coste.
El proyecto lo liderar Yago, un cargo de confianza de
la empresa.
2. Fases del nuevo proyecto
Preparacin:
- Reunin con la secretaria y los stakeholders.
- Creacin de un modelo de negocio.
- I+D: Cmo hacer prendas baratas?
Implementacin:
- Iniciar el proyecto planteado en el modelo de negocio.
Finalizacin:
- Revisar que se haya cumplido el proyecto y mejorar.
Preparacin
Reunin con la secretaria
Equipo de Stakeholders
Experiencia de proyectos anteriores
Presupuesto del proyecto / investigacin
Planificacin
Objetivos principales
Reunin Stakeholders
1. Presentar la situacin
2. Turno de palabra Recopilacin y
debate de ideas de desarrollo del proyecto
3. Escoger el segundo componente del
equipo ( ms interesado y activo)
YAGO Secretaria
Director
General
Director
mrquetin y
ventas
Cliente
1
Cliente
2
Cliente
3
Diseador
de ropa
externo
1
Diseador
de ropa
externo
2
Trabajador
anterior
Comercial
externo
Creador
txtil
Proveedor
Creacin del modelo de negocio
Equipo de trabajo
Reunin posterior a la de los Stakeholders con el equipo completo donde
mejoramos los puntos:
1. Repartir presupuesto del proyecto
2. Planificacin (previsin estratgica y temporal)
3. Evaluar Problemas
YAGO Secretaria
Diseador
de ropa
externo
1
Reparto presupuesto del proyecto
70 % Gastos derivados de la actividad
- infraestructuras
- logstica
- empleados (seguros,...)
- estudio de mercado
20% Marqueting
- mayoristas nacionales e internacionales
- contactos
10% I+D+i* (Necesario para saber cmo fabricar prendas a bajo coste)
*Ampliable a medida que la produccin de la empresa avanza y los gastos se estabilizan.
Planificacin temporal
Fase preparacin: 3 meses.
Fase implementacin: 20 meses.
Fase finalizacin: 1 mes.
Gestin de riesgos
Riesgos:
1. Necesidad de ms tiempo investigando/desarrollando
2. Falta presupuesto
3. Otros riesgos inesperados(accidente, fallo proveedores)
Soluciones:
empresa fundadora en quiebra alianzas con otras
empresas ( recibirn bonificacin tras el xito )
* aumento de aranceles por parte del estado, permitiran devolver el auge al mercado textil espaol
Implementacin
Se trata de un proyecto llevado a cabo en una
situacin difcil para la empresa, pero la idea
de mercado no es nueva, solo deben adaptar
su filosofa a la de sus competidores Si no
puedes con el enemigo, nete a l
Finalizacin
Se valora la implementacin del proyecto y se
recibe feedback desde todos los stakeholders.
Se hace una reunin final con el director de la
empresa para la evaluacin final del proyecto.
TelaTEX
Gracias por su atencin