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ADM 601 Teoria das Organizaes Professor Bruno Tavares

Nome: Joo Paulo de Oliveira Louzano Matrcula: 64327




Seo:6 Tema: Economia e Administrao

J e fato concreto, que a tese defendida pela Teoria do Equilbrio Geral e das
diversas teorias neoclssicas delas derivadas, no passa de exerccios tericos, sem
aspiraes praticas. Ou seja, os mercados reais nunca se aproximariam das condies
utpicas por ela propostas. A ideia de mercados eficientes proposta pelas teorias
neoclssicas pressupe a inexistncia de custos de transao. Quando estes so
considerados, as instituies passam a ganhar importncia para regulao das transaes,
desenvolvimento da economia e para reduzir as incertezas, o que no significa que os
resultados sero eficientes. Em pases emergentes como o caso do Brasil, as instituies
no cresceram de modo a permitir usufruir plenamente de seus benefcios e de reduzir os
custos de transao. Nesse contexto, coerente levantar a seguinte questo: Como
contornar o problema dos custos de transao e consequentemente melhorar o
desenvolvimento das organizaes?
Os custos de transao so os reflexos das dificuldades e dos conflitos que podem
ocorrer durante a coordenao das transaes entre as organizaes. eles afligem todas a
operaes de um sistema econmico e esto ligados aos altos custos da informao e do
fato da existncia de assimetria informacional entre os agentes. Embora os atores criem
mecanismos para estruturar as interaes humanas, a implicao ser sempre uma certa
medida de imperfeio nos mercados. Em fim os custos de transao dizem respeito, aos
riscos contratuais existentes nas transaes.
Os custos de transao esto diretamente ligado aos problemas de coordenao e da
falta de cooperao nas atividades econmicas, fato esse, ligado principalmente aos atores
no possurem todas as informaes necessrias para a maximizao de seus objetivos
(Racionalidade instrumental), e da Teoria da Escolha Racional no ser a mais apropriada
para resolver estes problemas de ao coletiva como pressupe os neoclssicos. Os
indivduos baseiam sua aes e tendem cooperar somente se conseguirem maximizar seu
interesse particular, ento, de se esperar que cada um dos envolvidos veja a desero
como o comportamento mais adequado e consequentemente no existe a cooperao.
Ao longo do tempo as sociedades que mais se desenvolveram, foram aquelas que
construram mecanismos institucionais que aumentaram a cooperao e coordenao
reduzindo assim os custos das transaes. A cooperao no dever ser confundida com o
altrusmo, mas sim com o que Tocqueville chamava de "interesse prprio corretamente
entendido" e no uma sociedade particularista, em que prevalecem instituies que
favorecem comportamentos free rider e rent seeker que inibem a cooperao voluntria.
Por fim temos que as instituies determinam os custos de transao e que para um
melhor desempenho econmico imperativo que existam estruturas institucionais que
incentivem a criao de caminhos alternativos. Quanto a resposta da questo inicial ela se
subdivide em duas etapas, primeiro como reverter o quadro atual e mudar as instituies e
suas percepes ideolgicas, uma vez que virtualmente impossvel simplesmente importar
os modelos mais eficientes de sociedades economicamente mais desenvolvidas, pois as
regras do jogo so diferentes, as limitaes institucionais tambm diferem de pas para pas.
Para que ocorra essa mudana imprescindvel que se alterem as organizaes existentes
ou se criem novas, de modo que modifiquem direta ou indiretamente a estrutura institucional.
O segundo ponto de como se dar esse processo de mudana, caso ele ocorra de forma
radical traria comoo social, quebra da estrutura existente o que culminaria em caos. Em
contraposio mudanas lentas seriam destrudas pela estrutura vigente e grupos de
interesse de tal maneira que as reformas ficaro distorcidas, dissipadas e diludas. As
mudanas devem ser dirigidas de modo que no seja abruptas causando a destruio do
sistema mas tambm no devem ser passivas ao ponto de no surtirem efeito.

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