Sunteți pe pagina 1din 63

Produsele ecologice, componenta esentiala a dezvoltarii durabile.

Studiu de caz la SC AGRICOLA SA.


Cuprins
Prima parte: Consideraii teoretice
Introducere.
Cap I. Dezvoltarea Durabil n Romnia
1.1 Dezvoltarea durabil i principiile sale
1.2 Managementul ecologic parte a dezvoltrii durabile
1. !trategii i politici europene privind dezvoltarea durabil
1." !trategia pentru dezvoltare durabil n Romnia
Cap. II #rodusele ecologice i rolul lor n economie
2.1 Rolul produsului ecologic n strategia ntreprinderii
2.2 #rincipii i planuri pentru dezvoltarea durabil a produselor ecologice
Cap. III #rodusele ecologice si dezvoltarea durabil
.1 Determinan$ii consumului de produse ecologice
.2 Dezvoltarea durabil i %gricultura bilogic
Partea a doua: Studiu de caz
Cap. 1#rezentarea unit$ii
Cap II %naliza porto&oliului de produse alimentare ecologice la societatea
!C %'RIC()% !%*acu
Concluzii
!ibliogra"ie
Cap I. #ezvoltarea #urabil$ %n Rom&nia
Conceptul de dezvoltare sus$inut +sustenabil, sau durabil apar$ine teoriei noi a
dezvoltrii economice- ea nsi ramur relativ nou a teoriei economice generale de care
s.a desprins i individualizat ca un corp teoretic autonom la nivelul anilor /01./21.
Dei generoas i acoperitoare prin temele pe care le problematizeaz- trimi$nd-
consistent- pentru atingerea scopurilor sale demonstrative la sociologie- &iloso&ie- etic-
moral- drept- etc
'.'#ezvoltarea durabil$ (i principiile sale
3Creterea pe termen lung a capacit$ilor de produc$ie i a volumului de produc$ie
sau a poten$ialului economic
1
3 capt- de obicei- aceeai semni&ica$ie . de cretere
economic.
In raport cu acesta- creterea economic poate &i4
5 progresiv- atunci cnd creterea venitului na$ional este- propor$ional- mai mare dect
cea a popula$iei6 creterea este- alt&el spus- nso$it de un progres economic.
5 recesiv- atunci cnd creterea venitului na$ional este- propor$ional- mai mic dect cea
a popula$iei6 n al$i termeni- creterea economic este nso$it de un regres economic.
5 static- atunci cnd procentul creterii venitului na$ional este egal cu cel al creterii
popula$iei- moment n care se poate vorbi de o cretere economic dar nu i de progres.
Dincolo de aceste componente de baz dezvoltarea nseamn muta$ii calitative ce
$in de ansamblul vie$ii ast&el nct- pe total- ea s se traduc 3n &aptul c oamenii se
7rnesc mai bine- se ngri8esc mai bine i capt o mai bun cunoatere3
2
.
9ste clar c dezvoltarea presupune o ascensiune a ntregului sistem social- economic-
politic- cultural etc.
( strategie de success a dezvoltrii durabile se bazeaz pe urmatoarele elemente4
)obiective simple,urmrite cu consecven i stabilite pe termen lung

1
9:pansiunea este privit ca &iind o cretere economic pe termen scurt i cu desc7idere spre
reversibilitate. 9ste- dac se vrea- vr&ul de val care de&inete &aza ascendent a unui ciclu economic privit
n des&urarea lui clasic i n care criza i depresiunea se suprapun pe &aza descendent iar nviorarea i
avntul pe &aza de boom- de e:pansiune.
2
Ca s.i ating atari deziderate trebuie conceput ca &iind 3ansamblul sc7imburilor de structuri
mentale i de comportamente socialecare permit creterea produsului real global i care trans&orm
progresele particulare ntr.un progres social generalizat3.
%st&el toate ac$iunile ntreprinse-toate documentele adoptate la nivel na$ional i
interna$ional trebuie sa &ie subordonate obiectivului &undamental al dezvoltrii
durabile-de compatibilizare a dezvoltrii economice cu protec$ia mediului6
-inelegerea profund a mediului ambiant-a cerin$elor care trebuie s &ie indeplinite
pentru asigurarea unui mediu curat i sntos de care s bene&icieze i genera$iile
viitoare6
)obiective correlate cu disponibilul de resurse,%n sensul c ntreaga strategie a dezvoltrii
durabile trebuie s e:ploateze la ma:im punctele &orte ale dezvoltarii economice care-in
parallel-nu a&ecteaz mediul6
.implementarea eficient.
;r o implementare e&icient-c7iar si cea mai bun strategie nu va produce
rezultatele scontate.
<n timp ce dezvoltarea trebuie privit ca un proces de evolu$ie &r limite
superioare- apriori stabilite- subdezvoltarea- se sus$ine- nseamn tocmai o stare de &apt-
caracterizat printr.o sum de nsuiri tipice $rilor rmase n urm printre care se re$in ca
importante4 un nivel redus de dezvoltare a principalelor ramuri ale economiei +industrie-
agricultur- construc$ii etc.,- i o slab integrare a lor n ansamblu- neasigurarea acoperirii
nevoilor &undamentale la nivelul 3minimului vital3 sau a 3costului de subzisten$3- un
venit na$ional pe locuitor sczut i &oarte inegal repartizat- o situa$ie de subordonare
economic- structuri sociale napoiate- o subutilizare cronic a &or$ei de munc- un nivel
sczut de instruc$ie- o natalitate ridicat- n contrast cu posibilit$ile de 7ran ale
popula$iei etc.
'.'.'Ce este dezvoltarea durabil$* Punerea problemei
Dei utilizat la nceputul anilor =>1 la Con&erin$a Interna$ional asupra Conservrii
Mediului i n te:tele #?@D- termenul de dezvoltare durabil (sustenabil) este lansat
odat cu publicarea Raportului *rundtland +dup numele primului ministru norvegian de
atunci, al Comisiei Mondiale asupra Mediului din 1A>B intitulat sugestiv 3Ciitorul nostru
comun3. #lednd pentru o reconciliere ntre economie i mediul ncon8urtor- raportul
$intete spre a gsi 3o cale de dezvoltare care s sus$in progresul uman nu numai n
cteva locuri i pentru c$iva ani- ci pentru ntreaga planet i pentru un viitor
ndeprtat3

.
'.'.+#ezvoltarea durabil$ ) concept multidimensional
Raportul *rundtland cuprinde cteva obiective potrivit crora realizarea
dezvoltrii durabile nseamn4
5 asigurarea n continuare a creterii economice cu respectarea condi$iei de baz a
conservrii resurselor naturale6
5 eliminarea srciei i asigurarea condi$iilor satis&acerii nevoilor esen$iale de munc-
7ran- energie- ap- locuin$ i sntate6

Dot n viziunea acestui raport- dezvoltarea durabil +viabil i sus$inut, este privit &iind acel tip de
dezvoltare care rspunde nevoilor prezentului &r a compromite capacitatea genera$iilor viitoare de a i le
satis&ace pe ale lor proprii.
5 orientarea proceselor de cretere economic spre o nou calitate6
5 asigurarea unei creteri controlate a popula$iei6
5 conservarea i sporirea resurselor naturale- supraveg7erea impactului dezvoltrii
economice asupra mediului6
5 restructurarea te7nologiilor de produc$iei i men$inerea sub control a riscurilor acestora6
5 asigurarea unei abordri integrate a deciziilor privind creterea economic- mediul
ncon8urtor i resursele de energie.
9ste uor de constatat c respectarea cerin$elor dezvoltrii durabile reclam solu$ii
ce se nscriu pe toat gama- de la cele sociale i politice la cele economice demogra&ice i
te7nice.%nga8nd e&orturile pe o palet att de variat- dezvoltarea durabil nu poate &i
abordat dect aa cum se dec7ide ea studiului . multidimensional i multidisciplinar
De&ini$ia dezvoltrii durabile &ormulat prin Raportul *rundtland n 1A>B este
socotit o&icial- servind ca baz de raportare dar i de analize controversate cu privire la
obiective, dimensiuni, cerine &aptice ale realizrii ei etc.
Din disputa teoretic alimentat de aceast ncercare de de&inire considerm c
merit a &i re$inute urmtoarele aspecte4
a) !e consider- n unanimitate- c introducerea sintagmei dezvoltare durabil n
vocabularul uzual al tiin$ei economice a reprezentat o necesitate obiectiv. ?o$iunea a
&ost c7emat i impus s serveasc- n plan teoretic- drept rspuns la criza economic i
ecologic pe care o parcurge lumea la s&rit de secol EE i nceput de nou mileniu.
b) Dot la nivelul unanimit$ii- n sonda8ul opiniei publice- se a&l ideea dup care
dezvoltarea durabil are o puternic ncrctur moral. !e pleac- aici- de la premisa
realist c- pe zestrea pe care o motenete- &iecare genera$ie i construiete viitorul. (r-
din punctul acesta de vedere- este de datoria genera$iei actuale- dac se vrea este o
obliga$ie testamentar- ca ea s o&ere noilor i viitorilor veni$i cel pu$in aceleai anse pe
care ea le.a motenit.
c) Dezvoltarea durabil va deveni tot mai mult o constant a politicilor economice i
sociale ale &iecrui stat. <mpre8urri diverse dar obiective impun acest lucru. !e poate
a&irma c sub raportul obiectivelor i cerin$elor generale- dezvoltarea durabil este un
concept mondo, comun n msura n care4
5 nu e:ist grani$e economice sau ideologice ale polurii6
5 gradul de suportabilitate att al polurii ct i al srciei- dac lucrurile i pstreaz
tendin$ele actuale- se va pune n termenii supravie$uirii i- atunci- globalizarea ac$iunilor
necesare a contracara asemenea trend va &i singura solu$ie6
5 nu mai poate &i tolerat risipa- indi&erent unde se produce ea6 dei pmntul este rotund-
resursele sale de mediu i via$ sunt limitate6
5 nu poate &i acceptat la in&init degradarea uman indus de un tip de cretere care a
convertit dar- mai ales- a pervertit valori ce de&inesc progresul general6
5 etc.
Rela$ia dintre bog$ie i srcie are ceva de comunicat i pe linia 3contribuiei" la
poluare ca i a respectului fa de natur
4
. 9&ectul de ser i nclzirea pmntului nu se
datoreaz- primordial- sracilor. <n mod contradictoriu ns- gri8a i respectul pentru tot
ceea ce nseamn mediu se pare c este o atitudine ce $ine de mentalitatea celor boga$i.
"
%st&el- statisticile dovedesc- cu date indubitabile- c $rile srace ale lumii e:ercit cea mai slab presiune
asupra planetei. ?ivelurile sczute de dezvoltare economic &ac din ele cei mai mici poluatori cu C(2- !(2
i ?(2- practic la 8umtate &a$ de $rile (9CD.
Cu ct nivelul pe scara bog$iei sociale este mai ridicat cu att atitudinea &a$ de natur
este mai respectuoas. !urprinznd un asemenea aspect- Camelia Cmoiu e:empli&ic-
pe terenul o&erit c7iar de Romnia- n urmtorii termeni4 39ste evident- scria autoarea- c
locuitorul unui bloc Fg7etouG nenclzit- &r ap i &r canalizare din ;erentari sau
Cornetu- care mai are de 7rnit i o groaz de copii- nu va acorda aceeai importan$
parcurilor sau depozitrii gunoaielor ca atunci cnd ar &i un locuitor al Cienei3.
Dot de un tratament privilegiat- n economia teoriei cu privire la dezvoltarea
durabil- se bucur mediul i politica de mediu. Caden$a degradrii ecos&erei o&er
singur e:plica$ie n aceast direc$ie. 9:ist c7iar pericolul ca preocuparea preponderent
pe aceast tem- a politicii de mediu- s reduc nepermis de mult aten$ia i e&orturile
necesare pentru limpezirea i solu$ionarea celorlalte probleme pe care &enomenul i
conceptul dezvoltrii durabile le subsumeaz.
<ncercnd s surprind esen$a dezvoltrii sustenabile prin negativul ei- dezvoltarea
nesustenabil- Hogendorn atrage aten$ia i asupra unei posibile interpretri a de&ini$iei din
Raportul *rundtland dup care genera$ia viitoare- c7iar dac ansele prezente nu.i sunt
compromise i con&iscate- poate &i la &el de srac ca i actuala genera$ie. Ii atunci- 3cine
ar accepta o srcie sustenabil3
0
se ntreab autorul citat. In acelai timp- dezvoltarea
durabil este i o realitate mozaicat. !peci&icul na$ional . n$elegnd prin aceasta
concrete$ea situa$iei proprii &iecrei $ri- situa$ie privind popula$ia- nevoile proprii de
cretere- de produc$ie i de consum- particularit$ile de mediu- &iloso&ia speci&ic de via$
etc. . d con&igura$ie- substan$ concret i contur- politicilor de dezvoltare durabil n
interiorul &iecrui perimetru na$ional. Dar &apt demn de re$inut- tocmai aceast
3specializare3 n con&igurarea i aplicarea unor politici de dezvoltare durabil de ctre
&iecare $ar oblig la colaborare spre rezolvare reciproc a unor probleme cu grad mare
deintercondi$ionare- ntrind prin aceasta latura comun- global- a dezvoltrii durabile.
'.+ ,anagementul ecologic parte a dezvolt$rii durabile
Dezvoltarea durabil reprezint un aspect &undamental al administrrii
corespunztoare a a&acerilor- ast&el nct aspira$ia spre creterea economic i
promovarea unui mediu ncon8urtor sntos s &ie legate ntr.un mod nedestructibil.
Managementul ecologic tinde s devin s devin i n $ara noastr din ce n ce
mai bine integrat n practica managementului &a$ de implicarea comunit$ii.
Managementul de mediu reprezint o component a sistemului de management general-
care include structura organizatoric- activit$ile de plani&icare- responsabilit$ile-
practicile- procedurile- procesele i resursele pentru elaborarea- implementarea-
realizarea- analizarea i men$inerea politicilor de mediu.
(biectivele de politic economic i social pentru realizarea unei dezvoltri
durabile sunt4
5 Redimensionarea creterii economice n sensul conservrii resurselor naturale6
5 Modi&icarea calit$ii proceselor de cretere economic6
0
Intereseaz- cu alte cuvinte- ca dezvoltarea durabil s asigure genera$iilor viitoare- prin
necompromiterea anelor lor de ctre tipul actual de cretere- o via$ tot mai prosper i de o tot mai bun
calitate.
5 !atis&acerea nevoilor esen$iale pentru to$i locuitorii +munc- 7ran- energie- ap-
locuin$e,6
5 %sigurarea unui nivel de cretere controlat a popula$iei6
5 Conservarea i sporirea bazei de resurse6
5 Restructurarea te7nologic i punerea sub control a acesteia6
5 Integrarea deciziilor privind economia- energia i protec$ia mediului ntr.un proces unic.
!ecolul al EEI.lea a preluat o mare problem nerezolvat de secolul anterior .
protec$ia mediului ncon8urtor. %ctualmente- e:ist numeroase semnale de alarm din
cauza polurii e:cesive i a epuizrii unor resurse naturale. Cu toate preocuprile
e:istente n &iecare $ar i la scar interna$ional orientate spre protec$ia mediului i
prote8area resurselor naturale-conservarea vie$ii- a diversit$ii ecologice se apreciaz
unanim c e&orturile sunt insu&iciente i distribuite inegal pe glob. !us$inerea &inanciar a
c7eltuielilor pentru mediu este dependent de starea economic a &iecrei $ri- deci
decala8ele e:istente ntre $ri vor marca pro&und i acest domeniu.
C7eltuielile pentru eliminarea sau micorarea polurii depind de natura agentului
poluant- gradul lui de to:icitate- e&ectele lui asupra mediului biotic i abiotic. Calorile
concentra$iilor ma:im admise pentru &iecare poluant sunt di&erite de la $ar la $ar-
acestea in&luen$nd att gradul de depoluare- ct i c7eltuielile a&erente acestui grad.
Depirile acestor concentra$ii ma:im admise prin standarde na$ionale- sau interna$ionale
atrag amendarea &inanciar a agentului economic- iar recuperarea i valori&icarea unor
substan$e din agen$ii evacua$i n mediu reduce c7eltuielile pentru depoluare.
Dintre msurile concrete luate n unele $ri pentru reducerea polurii mediului se
pot enumera4
.impozite ecologice pltite statului6
.creterea costului benzinei6
.impozite pentru protec$ia mediului-
.scderea impozitelor la unele ntreprinderi i creterea impozitelor la alte ntreprinderi
din sectoare
poluante6
.introducerea altor impozite pentru crearea de resurse &inanciare ce urmeaz a &i utilizate
n scopuri ecologice6
.implementarea re&ormei &iscale ecologice- pentru men$inerea constant a veniturilor
bugetare realizate din impozite.
#roblemele managementului de mediu au stat la baza de elaborare a standardelor
interna$ionale din seria I!( 1"111
2
.
Dezvoltarea durabil reprezint un aspect &undamental al administrrii
corespunztoare a a&acerilor- ast&el nct aspira$ia spre creterea economic i
promovarea unui mediu ncon8urtor sntos s &ie legate ntr.un mod nedestructibil.
#reocuparea unei organiza$ii privind problemele de mediu trebuie s se rs&rng
asupra a dou domenii4
1. Domeniul reglementat- prin4
. )egi- ordine- 7otrri de guvern- normative- standarde6
. %gen$ii de protec$ia mediului6
2
%cestea au &ost adoptate i n $rile membre ale @niunii 9uropene.Romnia a recunoscut aceste standarde
i a elaborat standarde identice.
. !tudii de impact- *ilan$uri de mediu- 9valuri de risc- #rograme de monitorizare-
#rograme de con&ormare6
2. Domeniul managerial- prin4
. I!( 1"111- 1A1116
. !isteme de management de mediu- %udit de mediu6
. %socia$ia de acreditare din Romnia6
. (rganisme de certi&icare de ter$ parte6
. Manualul de Management de mediu- #olitica- #roceduri de sistem i opera$ionale-
Instruc$iuni de lucru6
'.+.'Prevenirea este %ntotdeauna mai bun$ (i mai economic$ dec&t tratarea
<n ultimii ani au &ost abordate mai multe solu$ii privind &enomenele de poluare
ob$innd solu$ii locale- globale- economice- te7nice sau c7iar politice.%ceasta a condus la
dezvoltarea unei noi discipline privind ingineria mediului- ntr.o de&ini$ie general-
conceptul de dezvoltare durabil are ca obiectiv general selectarea solu$iei optime privind
interac$iunea sistemelor economic- te7nologic- ambiental si uman.
#entru armonizare cu legisla$ia e:istent n @niunea 9uropean- orice proiect de
investi$ii ar trebui nso$it de elaborarea unui plan de ac$iune ecologic- denumit uneori i
plan de management ecologic sau plan de monitorizare.(biectivul de mediu reprezint un
$el general de mediu- rezultat din politica de mediu- pe care o organiza$ie i propune s l
ating i care este cuanti&icat- acolo unde acest lucru este posibil. %st&el- pentru biologi i
ecologiti
7
- importante sunt resursele i mediul natural. conomitii- n sc7imb- i a:eaz
cercetarea pe costuri i pre$uri6 sunt de acord c nu poate &i acceptat o dezvoltare cu
costuri de mediu &oarte ridicate- dar- n acelai timp- uznd de logica pie$ei- rezolv
problema cu o piruet6 nutresc convingerea c de ndat ce o resurs cost prea scump din
cauza internalizrii costurilor de mediu- semnalul pie$ei- prin intermediul pre$ului- va &i
acela ca respectiva resurs s &ie nlocuit. Din ung7iul lor de vedere- demografii-
sensibiliza$i de sporirea accentuat a popula$iei n ultimii 01 de ani- accept c este de
neimaginat dezvoltarea viitoare &r nclcarea regulilor care de&inesc i stabilesc stocul
mondial de resurse. !uturologii- optimiti- pleac de la premisa c o bun parte din ceea
ce astzi nseamn universul planetar este o necunoscut6 c tiin$a i progresele
cunoaterii ne vor a8uta s accedem spre resurse noi i spre noi metode de e:ploatare a
lor. "ociologii i moralitii sunt preocupa$i de cliva8ele mari la care conduce reparti$ia
veniturilor. I.a.m.d.
'.- Strategii (i politici europene privind dezvoltarea durabil$
Dezvoltarea durabil a devenit un obiectiv politic al @niunii 9uropene ncepnd
cu anul 1AAB- prin includerea sa n Dratatul de la Maastric7t. <n anul 2111- Consiliul
B
Conota$ia termenului ca i anatomia intern a &enomenului dezvoltrii durabile sunt in&luen$ate i
de 3specialitatea3 celor care.i consum energia i talentul pe aceast tem.
9uropean de la 'oteborg a adoptat !trategia de Dezvoltare Durabil a @niunii 9uropene-
creia i.a &ost adaugat o dimensiune e:tern la *arcelona- in anul 2112.
!trategia @9 pentru Dezvoltare Durabil- ce reprezint &undamentul !trategiei
?a$ionale a Romniei n domeniu- completeaz !trategia de la )isabona i se dorete a &i
un catalizator pentru cei ce elaboreaz politici publice i pentru opinia public- n scopul
sc7imbrii comportamentului n societatea european i- respectiv- n societatea
romneasc i implicrii active a &actorilor decizionali- publici i priva$i- precum i a
cet$enilor n elaborarea- implementarea i monitorizarea obiectivelor dezvoltrii
durabile.
Planul .ational de #ezvoltare +//0)+/'-
1
+#?D, stabilete drept obiectiv
global reducerea ct mai rapid a disparit$ilor de dezvoltare socio.economic dintre
Romania i celelalte state membre ale @niunii 9uropene i detaliaz obiectivele speci&ice
ale procesului pe 2 direc$ii prioritare care integreaz direct iJsau indirect cerin$ele
dezvoltrii durabile pe termen scurt i mediu4
KL(biectivul creterii competitivit$ii i dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere
include- c una dintre principalele subpriorit$i- imbunt$irea e&icien$ei energetice i
valori&icarea resurselor de energie regenerabil n vederea reducerii e&ectelor
sc7imbrilor climatice cauzate de activit$ile umane6
KL%ducerea la standarde europene a in&rastructurii de baz pune accentul pe dezvoltarea
durabil a in&rastructurii i mi8loacelor de transport prin reducerea impactului asupra
mediului- promovarea intermodalit$ii- mbunt$irea siguran$ei tra&icului i protec$ia
elementelor critice de in&rastructur6
KL#rioritatea privind protec$ia i mbunt$irea calit$ii mediului prevede mbunt$irea
standardelor de via$ pe baza asigurrii serviciilor de utilit$i publice n special n ceea ce
privete gestionarea apei i deeurilor6 mbunt$irea sistemelor sectoriale i regionale ale
managementului de mediu6 conservarea biodiversit$ii6reconstruc$ia ecologic6 prevenirea
riscurilor i interven$ia n cazul unor calamit$i naturale6
KL#er&ec$ionarea i utilizarea mai e&icient a capitalului uman are n vedere promovarea
incluziunii sociale i ntrirea capacit$ii administrative pentru dezvoltarea unei pie$e a
muncii moderne i &le:ibile- mbunt$irea relevan$ei sistemului de educa$ie i &ormare
pro&esional pentru ocuparea &or$ei de munc- stimularea culturii antreprenoriale6
KLDezvoltarea economiei rurale i cresterea productivit$ii n sectorul agricol- silvic i
piscicol con$ine prevederi privind utilizarea rational a &ondului natural- reabilitarea
ecologic a unor terenuri degradate sau poluate- siguran$a alimentar- bunastrea
animalelor- ncura8area acvaculturii n zonele costiere6
KL(biectivul de diminuare a disparit$ilor de dezvoltare ntre regiuni i in interiorul
acestora are n vedere- printre altele- mbunt$irea per&orman$ei administrative i a
in&rastructurii publice locale- protec$ia patrimoniului natural i cultural- dezvoltarea rural
integrat- regenerarea zonelor urbane a&ectate de restructurarea industrial- consolidarea
mediului de a&aceri i promovarea inovrii. !unt prevzute- de asemenea- ac$iuni n
domeniul cooperrii trans&rontaliere- transna$ionale i interregionale n vederea integrrii
socio.economice a zonelor de grani$ i creterea accesibilit$ii regiunilor Romaniei n
cadrul teritoriului @9.
.
>
#rogramarea &inanciar a #lanului ?a$ional de Dezvoltare 211B.211 nsumeaz investi$ii- ealonate pe
ani- n valoare total de circa 0>- 2B miliarde euro
#ratatul de $derare %om&nia ' (niunea uropean- semnat la 20 aprilie 2110- i
protocoalele ane:ate cuprind anga8amentele concrete ale Romniei de transpunere n
practica a intregului acMuis comunitar i prevd unele decalri ale termenelor de
implementare ale unor obliga$ii de mediu
A
.
Cadrul Strategic National de Referina 2007-2013 ()"*%,- aprobat de Comisia
9uropean la 20 iunie 211B- stabilete priorit$ile de interven$ie ale Instrumentelor
!tructurale ale @9 +;ondul 9uropean de Dezvoltare Regional- ;ondul !ocial 9uropean
i ;ondul de Coeziune, i &ace legatur ntre priorit$ile #lanului ?ational de Dezvoltare
211B.211 i cele ale @94 (rientarile !trategice Comunitare privind Coeziunea 211B.
211 i !trategia )isabona revizuit. C?!R prezint situa$ia socio.economic a Romniei
la momentul aderrii- analiza punctelor tari i slabe- oportunit$ilor i
amenin$rilor+!N%D,- viziunea strategic i sinteza #rogramelor (pera$ionale !ectoriale
+#(!, i #rogramului (pera$ional Regional +#(R,ce urmeaz a &i implementate n cadrul
obiectivului de convergen$.
#entru realizarea viziunii strategice a C!?R Comisia 9uropean aloc Romniei
n perioada 211B.211 o sum total de apro:imativ 1A-2B miliarde euro- din care 1A-21
miliarde pentru obiectivul Convergen$a +cu o co&inan$are na$ionala estimat la 0-0
miliarde euro constituita n propor$ie de BO din surse publice si 2BO din surse private,
si 1-"2 miliarde euro pentru obiectivul Cooperare Deritoriala 9uropean.
#entru a asigura integrarea i corelarea ec7ilibrat a componentelor economice-
ecologice i socio.culturale ale dezvoltrii durabile- !trategia @9 statueaz urmatoarele
principii directoare4
.#romovarea i protec$ia drepturilor &undamentale ale omului6
.!olidaritatea n interiorul genera$iilor i ntre genera$ii6
.Cultivarea unei societ$i desc7ise i democratice6
.In&ormarea i implicarea activ a cet$enilor n procesul decizional6
.Implicarea mediului de a&aceri i a partenerilor sociali6
.Coeren$a politicilor i calitatea guvernrii la nivel local- regional- national i global6
.Integrarea politicilor economice- sociale i de mediu prin evaluri de impact i
consultarea &actorilor interesa$i6
.@tilizarea cunos$intelor moderne pentru asigurarea e&icien$ei economice i
investi$ionale6
.%plicarea principiului precau$iunii n cazul in&orma$iilor tiin$i&ice incerte6
.%plicarea principiului 3poluatorul pltete3.
Intruct Romania s.a anga8at s &inalizeze propria !trategie ?ational pentru
Dezvoltare Durabil- revizuit- pn la s&aritul anului 211> i s o prezinte apoi
Comisiei 9uropene- primul termen de raportare asupra implementrii este luna iunie
2111.
'.-.'Indicatorii dezvolt$rii durabile
Monitorizarea tendin$elor dezvoltrii &olosind i indicatori situa$i n a&ara
activit$ii economice precede &ormularea principiilor dezvoltrii durabile i s.a a&irmat
A
#n n 2110 pentru instala$iile industriale cu grad ridicat de poluare- 2112 pentru depozitele municipale
de deeuri- 211> pentru e:tinderea sistemelor urbane de colectare i tratare a apelor uzate.
paralel cu procesul de de&inire a strategiilor de dezvoltare durabil elaborate sub egida
?a$iunilor @nite i- respectiv- a @niunii 9uropene.
%st&el de instrumente de monitorizare au &ost produse de o varietate de institu$ii-
de la intreprinderi sau &orma$iuni ale societ$ii civile- grupuri de e:per$i sau centre de
cercetare pn la administra$ii locale- guverne na$ionale- organiza$ii interguvernamentale
sau institu$ii &inanciare interna$ionale. %mploarea acestor e&orturi- care s.au intensi&icat n
ultimii ani att la nivel national ct i n &ormule multina$ionale colaborative- re&lect
nevoia perceput de a dispune de ast&el de instrumente- de a acoperi o pla8 divers de
aplica$ii i de a depi o seam de di&icult$i metodologice.
Di&eren$ele- nc notabile- dintre modalit$ile de construc$ie- stadiul de dezvoltare
i gradul de utilizare e&ectiv a unor seturi coerente de indicatori ilustreaz comple:itatea
sarcinii de a regsi compatibilit$i reale ntre abordrile empirice i normative din
domeniile distincte care se integreaz n conceptul dezvoltrii durabile4 economia-
societatea i capitalul natural. In aceste condi$ii- aspectele metodologice- a&late nc ntr.o
&az de &undamentare teoretic- sunt preluate dinamic n procesul de dezvoltare a
aplica$iilor de raportare statistic.
Comisia 9uropean- cu asisten$ grupului de lucru pentru indicatorii dezvoltrii
durabile- a &ost nsrcinat s continue dezvoltarea setului de indicatori pentru a
mbunt$i omogenitatea raportrii. !etul e:istent de indicatori
11
este considerat adecvat
pentru monitorizarea $intelor cantitative ale !trategiei @9- dar incomplet sau insu&icient
pentru urmrirea i evaluarea obiectivelor calitative +de e:emplu- buna guvernare,.
!tructura de indicatori produs de 9urostat pentru primul raport de monitorizare a
!trategiei @9 rennoite asociaz &iecarei dimensiuni strategice un indicator reprezentativ
2.ivel '3, un set de indicatori pentru obiectivele opera$ionale subordonate 2.ivel +3 i
indicatori descriptivi ai domeniilor de interven$ie pentru politicile asociate 2.ivel -3. @n
set suplimentar de indicatori- n a&ara acestei structuri +indicatorii conte:tuali,- este inclus
pentru &enomenele greu de interpretat normativ sau al cror rspuns la interven$ii rmne
neidenti&icat.
+aza de date (,--%) cu IDD pentru Romnia include >0 de indicatori- cu
seriile de date disponibile n sistemul statistic na$ional ncepnd din anul 2111-
ierar7iza$i con&orm sistemului european- ast&el
11
4 B indicatori de nivel 1- 21 indicatori
de nivel 2 si "> indicatori la nivelul . *aza de date va &i actualizat i completat cu al$i
indicatori- pe masura dezvoltrii i disponibilizrii acestora.
Indicatorii na$ionali de dezvoltare durabil- &ocaliza$i pe priorit$ile.c7eie
e:primate prin $inte cuanti&icabile care s permit- totodat- compararea per&orman$elor
na$ionale cu cele ale partenerilor interna$ionali i cu obiectivele !trategiei pentru
Dezvoltare Durabil a @9 rennoite.
11
( prima versiune a acestui set de indicatori a &ost &olosit pentru primul raport de evaluare +211B, a
!trategiei @9 reinnoite. In &orma sa curent- mecanismul de monitorizare eviden$iaz anumite categorii de
indicatori a&late nc n stadiul de dezvoltare
11
%cest set de indicatori se va baza pe rezultatele grupului de lucru 9urostat.@?9C9.(CD9 si va &i
reactualizat n permanen$.
'.4 Strategia pentru dezvoltare durabil$ %n Rom&nia
Con&orm prevederilor Conven$iei.cadru a ?a$iunilor @nite asupra !c7imbrilor
Climatice- rati&icat de Romnia n 1AA"- sc7imbrile climatice sunt de&inite ca &iind
modi&icrile care pot &i atribuite direct sau indirect activit$ilor omeneti i care a&ecteaz
compozi$ia atmos&erei la nivel global i se adauga variabilit$ii naturale a climei
observate n decursul unor perioade relevante. <n po&ida tuturor e&orturilor prezente de
reducere a emisiilor de gaze cu e&ect de sera- temperatura global va continua s creasc-
&iind necesare- n acelai timp- msuri urgente de adaptare la e&ectele sc7imbrilor
climatice.
'.4.',odalit$i de aciune (i obiective inta la orizont +/'-, +/+/, +/-/ con"orm
orient$rilor strategice ale 56

In con&ormitate cu ?oua #olitic 9nergetic a @niunii 9uropene din 211B- energia
este un element esen$ial al dezvoltrii la nivelul @niunii. <n aceeai masur- ea prezint o
provocare din punctul de vedere al impactului sectorului energetic asupra sc7imbrilor
climatice- al creterii dependen$ei de importul de resurse energetice- precum i al
tendin$ei de cretere a pre$ului energiei. !e pornete de la recunoaterea &aptului c @9
este tot mai e:pus la instabilitatea pie$elor interna$ionale de energie i la tendin$a de
monopolizare a rezervelor de 7idrocarburi de ctre un grup restrns de de$intori.
#rin realizarea unei pie$e interne de energie- @niunea 9uropeana urmarete
stabilirea unor pre$uri corecte i competitive- stimuleaz economisirea de energie i
atragerea de investi$ii n sectorul energetic.#entru Romania- ca stat membru al @niunii
9uropene- este deosebit de importan$ racordarea la cadrul general al politicii energetice
comunitare care are patru obiective ma8ore pe termen mediu i lung4 creterea securit$ii
alimentarii cu energie i a in&rastructurii critice6 creterea competitivit$ii n domeniul
energiei- reducerea impactului asupra mediului i integrarea n pia$a regional de energie.
#rincipalele direc$ii strategice n domeniul politicii energetice- pe care Romnia
trebuie s.i mobilizeze cu prioritate e&orturile n con&ormitate cu obiectivele i politicile
convenite la nivelul @niunii 9uropene- sunt4
Securitatea energetica4 Men$inerea suveranit$ii na$ionale asupra resurselor
primare de energie i respectarea op$iunilor na$ionale n domeniul energiei6 creterea
siguran$ei o&ertei de energie i men$inerea unui grad acceptabil de dependen$ &a$ de
importuri prin diversi&icarea surselor de import- a resurselor energetice proprii- a rutelor
i re$elelor de transport na$ionale i regionale6 cooperarea regional pentru protec$ia
in&rastructurii critice n domeniul energiei6
#ezvoltarea durabil$4 Imbunt$irea e&icien$ei energetice pe intregul lant
resurse.produc$ie.transport.distribu$ie.consum &inal prin optimizarea proceselor de
produc$ie i distribu$ie i prin reducerea consumului total de energie primar raportat la
valoarea produselor sau serviciilor6 creterea ponderii energiei produse pe baza resurselor
regenerabile n consumul total i n produc$ia de electricitate6 utilizarea rational i
e&icient a resurselor primare neregenerabile i scderea progresiv a ponderii acestora n
consumul &inal6 promovarea producerii de energie electric i termic n centrale de
cogenerare de nalt e&icien$6 valori&icarea resurselor secundare de energie6 sus$inerea
activit$ilor de cercetare.dezvoltare.inovare n sectorul energetic- cu accent pe sporirea
gradului de e&icien$ energetic i ambiental6 reducerea impactului negativ al sectorului
energetic asupra mediului i respectarea obliga$iilor asumate n privin$a reducerii
emisiilor de gaze cu e&ect de ser i a emisiilor de poluan$i atmos&erici6
<n ceea ce privete sursele regenerabile de energie- con&orm pac7etului legislativ
prezentat de Comisia 9uropean la 2 ianuarie 211>- Romnia are obliga$ia s elaboreze
i s prezinte Comisiei 9uropene un #lan ?a$ional de %c$iune cu precizarea obiectivelor
privind ponderea consumului de energie din surse regenerabile n domeniile
transporturilor- electricit$ii- nclzirii i rcirii- precum i a msurilor care urmeaz s &ie
adoptate n vederea atingerii acestor obiective- pn la 1 martie 2111. <n condi$iile n
care obiectivul.$inta pe ansamblul @niunii 9uropene este ca 21O din totalul consumului
de energie s provin din surse regenerabile n anul 2121- noile obiective pentru Romnia
n perioada 2112.2121 se vor con&orma $intelor asumate n procesul de distribuire a
responsabilit$ilor statelor membre @9. )a nivelul anului 2111- ponderea resurselor
regenerabile va reprezenta n Romnia circa 11O din consumul total de resurse primare
de energie- urmnd s a8ung la 11-2O in 2110.
Romnia va participa activ- n cadrul @9- la negocierile interne privind adoptarea
n anul 211A a pac7etului legislativ 3!c7imbri climatice i energie din surse
regenerabile3 prezentat de Comisia 9uropeana la 2 ianuarie 211>. <n acelai timp-
Romania particip- prin intermediul @9- la negocierile interna$ionale sub egida (?@
+Conventia.cadru i #rotocolul de la PQoto, n vederea convenirii la s&ritul anului 211A-
la Copen7aga- a unui nou acord global n domeniul sc7imbrilor climatice pentru
stabilirea obiectivelor de reducere a emisiilor de gaze cu e&ect de sera i a ac$iunilor
suplimentare necesare n perioada post.2112.
<n Romnia- au &ost identi&icate pentru &iecare sector n parte poten$ialele e&ecte
negative cauzate de sc7imbrile climatice- precum i recomandrile privind msurile de
adaptare i studiile necesare n vederea unei mai bune abordri tiin$i&ice a adaptrii.
@rmare a unei evaluri preliminare- &r a avea studii sectoriale i scenarii climatice
su&icient de detaliate la nivelul Romniei- sunt propuse urmatoarele ac$iuni4
.Integrarea adaptrii la e&ectele sc7imbrilor climatice n momentul aplicrii i al
modi&icrii legisla$iei i politicilor actuale i viitoare6
.Revizuirea bugetului- a tuturor strategiilor i programelor na$ionale ast&el nct s se
asigure includerea aspectelor privind adaptarea n politicile sectoriale6
.!tabilirea cilor de comunicare n vederea implementarii msurilor de adaptare la nivel
local. ( mare parte din deciziile care in&luen$eaz n mod direct sau indirect adaptarea la
sc7imbrile climatice se iau la nivel local6
.Creterea gradului de contientizare privind adaptarea la e&ectele sc7imbrilor climatice.
.!c7imbrile de comportament n cadrul societ$ilor i comunit$ilor depind ntr.o mare
msur de gradul de contientizare a problemei.
Programul Operaional Sectorial 78ransport7, aprobat la '+ iulie +//0-
stabilete- ntr.o viziune coerent- priorit$ile- obiectivele i modalit$ile de alocare a
&ondurilor structurale i de coeziune pentru dezvoltarea sectorului de transport n
perioada 211B.211- concentrate pe urmatoarele obiective4
Modernizarea i dezvoltarea a:elor prioritare de transporturi transeuropene +D9?.
D, de pe teritoriul Romniei n scopul realizrii unui sistem sustenabil de transport
integrat cu re$elele @9. (biectivul urmrit este accentuarea coeziunii teritoriale dintre
Romnia i statele membre ale @9 prin reducerea semni&icativ a timpilor de parcurs-
mbunt$irea siguran$ei i calitatii serviciilor pe principalele destinatii la nivel national si
in cadrul @9- atat pentru pasageri cat si pentru mar&uri- si reducerea e&ectelor adverse
asupra mediului6
Modernizarea i dezvoltarea in&rastructurii nationale de transport- n a&ara a:elor
prioritare D9?.D- cu scopul de a realiza un sistem national de transport sustenabil6
Modernizarea sectorului de transport n scopul imbunt$irii protec$iei mediului- a
sant$ii umane i a siguran$ei circula$iei.
Programul Operaional Sectorial 78ransport7 +//0)+/'- reprezint una dintre
componentele prin care se asigur implementarea obiectivelor stabilite prin lege nc din
anul 211 pentru realizarea- dezvoltarea i modernizarea re$elei de transport de interes
national i european- corespunzator anga8amentelor asumate de Romania n acest sector i
!trategiei pentru Dransport Durabil pe perioada 211B.211 i 2121- 211 +elaborat n
anul 211>,.
<n Romnia e:ist un dezec7ilibru structural n ceea ce privete consumul
alimentar al popula$iei precum i de&icien$e de ordin calitativ n produc$ia i
comercializarea alimentelor. Dotodat- sectorul agricol- dei dispune de condi$ii naturale
deosebit de &avorabile pentru acoperirea cel pu$in a necesarului de consum intern- nu
asigur accesul ntregii popula$ii la o alimenta$ie rational- iar pre$urilor unor produse
alimentare nu sunt accesibile grupurilor vulnerabile. %utoconsumul alimentar este ridicat-
n special n zonele rurale- iar pentru aprovizionarea oraelor se importa unele alimente
de baz.
9ste deci necesar modi&icarea- prin politici i instrumente adecvate- n
concordan$ cu principiile economiei de pia$ i cu reglementrile @9 n domeniu- a
mentalit$ii consumeriste i a apetitului de a ma:imaliza ctigurile pe termen scurt. <n
acest scop se impune- n perioada imediat urmatoare- o analiz de pro&unzime a &actorilor
care in&luen$eaz evolu$tiile semnalate i stabilirea- pe aceasta baza- a politicilor
economice care s stimuleze creterea semni&icativ a productivit$ii resurselor.
In domeniul agriculturii i produc$iei alimentare se va pune accentul pe
asigurarea securit$ii alimentare i siguran$ei alimentelor. %gricultura va avea n
continuare un rol important pentru asigurarea veniturilor unei pr$i semni&icative din
populatia activa- prin propria anga8are- n timp ce diversi&icarea activit$ilor n zonele
rurale va necesita msuri comple:e- ealonate n timp. #romovarea modelului de
produc$ie i consum durabile concomitent cu prote8area ecosistemelor i decuplarea
creterii economice de degradarea mediului vor asigura sustenabilitatea produc$iei
alimentare- reducerea i eliminarea dezec7ilibrelor de pe pia$a agricol generate de modul
de utilizare a resurselor naturale i vor duce la o mai buna valori&icare a avanta8elor
comparative de care dispune agricultura romneasc. <n acest scop- se va aplica o politic
ra$ional coerent pentru dezvoltarea sustenabil a agriculturii- a sectoarelor de procesare
a materiilor prime agricole i ncura8area cresterii cantitative si calitative a productiei de
alimente si a consumului alimentar in conditii de sustenabilitate.
S$n$t$tea public$ a devenit n mod o&icial un domeniu care intr n competen$a
@niunii 9uropene- n condi$iile respectrii principiului subsidiarit$ii- odat cu adoptarea
Dratatului de la Maastric7t +1AA2,- iar prin Dratatul de la %msterdam +1AAB, s.a stipulat
c toate politicile in alte domenii.c7eie ale activitatii comunitare trebuie s $in cont de
cerin$ele de protec$ie a sant$ii umane. Regulamentele- directivele i deciziile adoptate
de.a lungul timpului in cadrul @niunii 9uropene &ac parte din acMuis.ul comunitar i sunt
obligatorii pentru statele membre. Resursele alocate domeniului sanatatii i sistemelor de
sntate n statele din nucleul central al @niunii 9uropene se ridic la circa >-0O din #I*-
reprezentnd n medie- cu varia$ii de la $ar la $ar- 1.211 euro pe cap de locuitor.
Romnia nu dispune nc de o viziune strategic pe termen mediu i lung n
domeniul sant$ii publice pentru atingerea parametrilor medii de per&orman$ din
celelalte $ri ale @niunii 9uropene i pentru integrarea organic a acestor preocupri n
strategiile na$ionale i programele opera$ionale sectoriale sau tematice. #lanul !trategic al
Ministerului !nt$ii #ublice 211>.2111 o&er unele repere orientative privind
des&urarea- n continuare- a acestui proces i recomand elaborarea i adoptarea unei
!trategii ?ationale de promovare a snt$ii i a educa$iei pentru sntate- precum i a
unor planuri speci&ice pe patologii.
<n &undamentarea i elaborarea unei ast&el de !trategii- costisitoare i etalate pe o
lung perioada de timp- este necesar consultarea larg a tuturor &actorilor sociali- precum
i cunoaterea politicilor i practicilor adoptate n alte $ri europene. !e impune- de
asemenea- crearea unei structuri institu$ionale de nalt prestan$ i competen$a care s
monitorizeze n continuare aplicarea !trategiei- s evalueze periodic rezultatele i
adapteze msurile i mi8loacele n &unc$ie de aceste rezultate.
@niunea 9uropeana i statele sale membre se a&l printre principalele sus$intoare
ale procesului de e:tindere a aplicrii principiilor i practicilor dezvoltrii durabile la
nivel global- pentru reducerea srciei i discrepanelor economico.sociale i pentru
promovarea unor politici responsabile n privin$a conservrii i utilizrii ra$ionale a
resurselor naturale ale planetei. <n acest sens- @9 i.a asumat obliga$ii precise-n
con&ormitate cu documentele programatice adoptate la cel mai nalt nivel n cadrul (?@
precum i al (rganiza$iei Mondiale pentru Comer$- privind sporirea substan$ial- n
termeni cantitativi i calitativi- a contribu$iei sale la a8utorul pentru dezvoltare i la
mbunt$irea guvernan$ei interna$ionale n materie de protec$ie a mediului.
(data cu aderarea la @9- Romnia a devenit stat donator de asisten$ pentru
dezvoltare. Ministerul %&acerilor 9:terne este institu$ia responsabil pentru coordonarea
i gestionarea politicii nationale de cooperare international pentru dezvoltare.
Cooperarea pentru dezvoltare este integrat n ansamblul politicii e:terne a Romaniei. <n
calitate de stat membru al @9- Romnia poate acord asisten$ statelor n curs de
dezvoltare a&late pe lista Comitetului de %sisten$ pentru Dezvoltare al (CD9- att
printr.o politic proprie- ct i prin asocierea la politic i e&orturile &inanciare ale @9 n
materie.
<n con&ormitate cu practica european- Romania a adoptat !trategia ?a$ional
privind #olitica ?a$ional de Cooperare Interna$ional pentru Dezvoltare i #lanul de
%c$iune pentru aplicarea acestei !trategii printr.o Hotrre de 'uvern aprobat la 1 mai
2112
12
. !trategia stabilete priorit$ile geogra&ice +9uropa de 9st- *alcanii de Cest i
Caucazul de !ud- lista statelor bene&iciare putnd &i e:tins i pentru state din %sia
Centrala- %&rica i %merica )atin, i sectoarele de direc$ionare prioritar a asisten$ei
+buna guvernare- consolidarea institu$iilor democratice i statului de drept- dezvoltarea
12
#rincipalul obiectiv al politicii nationale de cooperare international pentru dezvoltare l
reprezint sus$inerea e&orturilor de reducere a srciei n statele bene&iciare de asisten$- n conte:tul mai
larg al contribu$iei la atingerea (biectivelor de Dezvoltare ale Mileniului.
economic- educa$ia i &ormarea pro&esional- ocuparea &or$ei de munca- sntatea-
dezvoltarea in&rastructurii- protec$ia mediului,
1
.
Romnia va promova o mai buna coordonare i complementaritate ntre donatori-
prin e&orturi n direc$ia programrii multianuale comune bazate pe strategiile de reducere
a srciei- crearii unor mecanisme comune de implementare- ntreprinderii unor analize i
misiuni comune ale donatorilor i utilizrii e&iciente a mecanismelor de co&inan$are.
Romnia va spori n continuare bugetul alocat n scopurile asisten$ei o&iciale pentru
dezvoltare- va urmari alinierea la politicile @9 pe linia cooperarii pentru dezvoltare i va
sus$ine demersurile comune ale @9 n domeniu.!e vor ntreprinde demersuri pentru
alinierea la cerin$ele (CD9- n vederea ob$inerii de ctre Romania a statutului de
membru al Comitetului de %sisten$ pentru Dezvoltare.Ca continua promovarea
e:pertizei dobandite de Romnia ca stat donator n domeniile n care Romnia de$ine
avanta8e comparative- i se va promova coordonarea i complementaritatea ntre donatori-
cu respectarea principiilor de baza nscrise n Declara$ia de la #aris privind e&icacitatea
asisten$ei.
!ursele de &inan$are posibile pentru realizarea obiectivelor !trategiei ?a$ionale
pentru Dezvoltare Durabil- con&orm #lanului ?a$ional de Dezvoltare- #rogramelor
(pera$ionale i planurilor de ac$iune speci&ice aprobate sunt4
Contribu$ia @9 prin instrumentele structurale +;ondul 9uropean pentru
Dezvoltare Regional- ;ondul !ocial 9uropean- ;ondul de Coeziune, pentru obiectivul
3Convergen$a3 i obiectivul 3Cooperare teritorial 9uropean3 i co&inan$area na$ional
public +buget de stat- bugete locale- credite e:terne- alte surse publice, i privat
a&erent.
;ondurile de tip structural ale @9 +;ondul 9uropean %gricol pentru Dezvoltare
Rural- ;ondul 9uropean de #escuit, i co&inan$area na$ional a&erent din surse publice
i private. ;onduri alocate de la bugetul de stat i bugetele locale destinate programelor
de investi$ii pentru dezvoltare- avnd obiective similare celor co&inan$ate din &ondurile
comunitare sus.men$ionate.
'.4.+.Programe 56 pentru "inanare
#entru &inan$area suplimentar a obiectivelor !trategiei ?a$ionale pentru
Dezvoltare Durabil pot &i accesate- pe baze competitive- prin proiecte prezentate de catre
statele membre ale @9- individual sau prin participarea la consor$ii- direct la Comisia
9uropean- i alte &onduri ale @9 care nu &ac parte din &ondurile structurale i de
coeziune- cum ar &i de e:emplu4
;ondul de !olidaritate al @9- care are ca obiectiv asigurarea asisten$ei &inanciare
n cazul producerii unor calamit$i- inclusiv ca e&ect al sc7imbrilor climatice- n valoare
totala- pentru ntreaga @niune- de 1 miliard euro pe an.
Programul 7,arco Polo II7, care spri8in interconectarea di&eritelor modalit$i
de transport- mbunt$irea per&orman$elor de mediu n transporturi i decongestionarea
1
In sensul Declara$iei de la #aris privind 9&icacitatea %sisten$ei +2110,- Romnia va urmri dezvoltarea
sim$ului de proprietate (o.ners/ip) al statelor partenere asupra procesului de dezvoltare- armonizarea
procedurilor cu cele ale statelor partenere- alinierea asisten$ei la necesit$ile lor reale- punnd accentul pe
ob$inerea de rezultate i responsabilizarea n dublu sens.
tra&icului n orase precum i pe retelele rutiere trans.europene- cu o alocare &inanciar
total de "01 milioane euro.
Programul pentru competitivitate (i inovare- care spri8in obiectivele de
sustenabilitate a produc$iei i consumului- cu o alocare &inanciar total de -22 miliarde
euro.
Programul 7Progres: ocuparea "ortei de munca si solidaritatea sociala7
pentru sus$inerea introducerii sporurilor i &acilit$ilor pentru reducerea oma8ului-
combaterea discriminrii- ncura8area egalit$ii de anse i promovarea incluziunii
sociale- cu o alocare &inanciar total de B" milioane euro.
;ondul european de a8ustare la globalizare pentru sus$inerea reconversiei
pro&esionale i repozi$ionrii pe pia$a &or$ei de munc a anga8a$ilor a&ecta$i de sc7imbrile
survenite n comer$ul global- cu o &inan$are total care se ridic la un pla&on de ma:imum
011 milioane euro pe an.
Programul 7Lifelong learning7 2%nvaare pe tot parcursul vieii3 pentru
&acilitarea mobilit$ii cadrelor didactice i ntrirea legturilor dintre institu$iile de
nv$mnt i cele de &ormare pro&esionala continu prin intermediul programelor
3Comenius3- 39rasmus3- 3)eonardo da Cinci3 si 3'rundtvig3- cu o alocare &inanciar de
2-AB miliarde euro.
Programul)cadru 0 (Framework rogramme 7 - F7! pentru e:tinderea
capacit$ii de cercetare tiin$i&ic- dezvoltare te7nologic i inovare n spa$iul @niunii
9uropene precum i cu al$i parteneri- cu o alocare &inanciar de 0-2B2 miliarde euro.
Programul retele trans)europene ("ran#-$uro%ean Network#! pentru
&acilitarea mobilit$ii i circula$iei libere sustenabile a cet$enilor- bunurilor- capitalurilor
i energiei ntre statele membre ale @niunii 9uropene- cu o alocare &inanciar de >-12>
miliarde euro.
#e lng aceste programe ale @9- Romania mai poate s acceseze &ondurile
alocate prin Mecanismul ;inanciar al !pa$iului 9conomic 9uropean constituit de statele
9uropei (ccidentale care nu sunt membre ale @9 +Islanda- )ic7tenstein- ?orvegia,
destinate n principal ntririi capacit$ii institu$ionale i administrative i proiectelor n
domeniul protec$iei mediului sau &ormrii pro&esionale- cu o alocare &inanciar n valoare
de 01-0 milioane euro pentru perioada 211>.2111- atribuirea &ondurilor &cndu.se sub
&orma de grant n propor$ie de 21.A1O
1"
. Romnia va participa activ- n cadrul @9- la
negocierile interne privind adoptarea in anul 211A a pac7etului legislativ 3!c7imbari
climatice i energie din surse regenerabile3 prezentat de Comisia 9uropean la 2
ianuarie 211>. In acelai timp- Romnia particip- prin intermediul @9- la negocierile
interna$ionale sub egida (?@ +Conventia.cadru si #rotocolul de la PQoto, n vederea
convenirii la s&aritul anului 211A- la Copen7aga- a unui nou acord global n domeniul
sc7imbrilor climatice pentru stabilirea obiectivelor de reducere a emisiilor de gaze cu
e&ect de ser i a ac$iunilor suplimentare necesare n perioada post.2112.
%daptarea la e&ectele sc7imbrilor climatice reprezint un proces comple:
datorit &aptului ca gravitatea e&ectelor variaz de la o regiune la alta- depinznd de
vulnerabilitatea &izic- de gradul de dezvoltare socio.economic- de capacitatea de
adaptare natural i uman- de serviciile de sntate i de mecanismele de supraveg7ere a
dezastrelor. <ncepnd cu anul 211B- s.a abordat la nivel european i problematica
1"
)a aceste &onduri se adaug cele acordate n cadrul asisten$ei bilaterale de statele membre @9 sau alte
state europene +?orvegia- 9lvetia,
adaptrii la e&ectele sc7imbrilor climatice prin adoptarea Cr$ii Cerzi de ctre Comisia
9uropean.
Documentul prevede ac$iuni la nivelul @9 concentrate pe " direc$ii4
.Integrarea adaptrii n politicile sectoriale6
.Integrarea adaptrii n politica e:tern a statelor membre @9- viznd $rile vecine6
.Reducerea incertitudinilor prin dezvoltarea cercetrilor n domeniu6
.Implicarea societ$ii- mediului de a&aceri i a sectorului public n pregatirea unor
strategii coordonate i cuprinzatoare n domeniul adaptrii.
.!ectoarele vulnerabile la e&ectele sc7imbrilor climatice n Romnia i care necesit o
analiz mai detaliat sunt4 biodiversitatea- agricultura- resursele de ap- sectorul &orestier-
in&rastructura.construc$ii- transport- turism- energie- industrie- sntate.
( aten$ie deosebit trebuie acordat comunit$ilor srace care depind n mare
msur de utilizarea direct a resurselor naturale locale. %cestea dispun de mi8loace
reduse de subzisten$ i de o capacitate limitat de a &ace &ata variabilit$ii climatice i
dezastrelor naturale.
#otrivit studiului de impact realizat n vederea men$inerii unui ec7ilibru ec7itabil
ntre e&orturile ntreprinse de statele membre ale @9 pentru atingerea obiectivului de
reducere unilaterala n anul 2121 a emisiilor de gaze cu e&ect de sera cu 21O &a$ de
nivelul de emisii din 1AA1- sectoarele non.9D! +din a&ara sc7emei de comercializare a
certi&icatelor de emisii, din Romania- reprezentate prin sursele mici din sectoarele de
energie i industrie i din sectoarele transporturi- construc$ii- agricultura- deeuri etc. ar &i
posibil s bene&icieze de o cretere de 1AO a emisiilor de gaze cu e&ect de ser raportate
la nivelul anului 2110.
?ivelul de utilizare n transporturi a biocarburan$ilor i altor carburan$i
regenerabili va reprezenta minimum 11O- procent calculat pe baza continutului energetic
al tuturor tipurilor de benzin i motorin &olosite- n condi$iile respectrii criteriilor de
sustenabilitate a&erente acestor produse- cu o $int intermediar de 0-B0O n 2111.
Ca continua procesul de reabilitare energetic a circa 0O din &ondul de cldiri
multieta8ate de locuit- administrative i comerciale.
Cap. II Produsele ecologice (i rolul lor %n economie
In ultimul deceniu- att la nivel mondial- dar mai ales la nivel european- s.a
discutat i s.a pus un accent din ce in ce mai mare pe promovarea i dezvoltarea
agriculturii ecologice.
+.' Rolul produsului ecologic in strategia intreprinderii
In acest sens- au &ost luate o serie de masuri- dintre care cea mai important-
&iind- apari$ia primului act legislativ n domeniul produselor agroalimentare ecologice- i
anume- Reglementarea Comisiei @niunii 9uropene 21A2J1AA1- prin care se precizeaz
principiile de produc$ie ecologic- care s &ie respectate de ctre producatori- procesatorii
i importatori de produseecologice. (dat cu organizarea primului targ e:pozi$ional
*I(;%CH- n anul 1AA1- n 'emania- s.a pus bazele &ormrii i dezvoltrii unei pie$e
interna$ionale a produselor ecologice- astzi devenind cel mai mare trg e:pozi$ional de
produse ecologice din ntreaga lume.
9co.concep$ia corespunde n realitate unei abrevieri a e:presiei 3concep$ie
ecologic3- &iind un mod de a concepe produsele $innd seama de aspectele mediului
ncon8urator.<n &unc$ie de scrile temporale i de mediul ncon8urator e:ist mai multe
abordari.
+.'.' #ou$ viziuni di"erite ma9ore despre eco)concepie
9:ista dou de&ini$ii ale eco.conceptiei care &ac apel la viziuni di&erite asupra
productiei industriale4 una a:ata pe ameliorarea te7nologica a produselor pentru a le &ace
cat mai putin periculoase pentru mediul ncon8urator si a doua a:at pe ameliorarea
modului de via$ prin conceperea produselor prin prisma conceptului de dezvoltare
durabil.
In prima viziune- eco.concep$ia este privit ca integrarea parametrului mediu n
procesul de dezvoltare a produselor. (biectivul unui ast&el de demers este reducerea
impacturilor produsului asupra mediului ncon8urator de.a lungul ntregului sau ciclu de
via$.
Conceptul de baz$ al unei asemenea de"iniii este modelul ciclului de viata, %n
care toate intr$rile 2materiale (i energie3 (i toate ie(irile 2emisii poluante (i deseuri3
%n : din "azele procesului de "abricaie, precum (i cele %n : din etapele de distribuie,
utilizare (i eliminare sunt identi"icate (i luate %n considerare.
In conte:tul creterii continue a produc$iei industriale- aceasta abordare este
te7nologic- deoarece criteriile considerate sunt pur te7nice4 alegerea materialelor-
durabilitatea produsului- consumul de energie .
?u se urmareste diminuarea cantit$ii de produse &abricate- ci reducerea impactului
lor asupra mediului ncon8urator. In acest caz- se va ncerca conceperea de 3produse mai
putin energo&age3- cu un con$inut mai mic de materiale to:ice susceptibile s reprezinte
un pericol pentru utilizatorul sau- mai usor de reparat pentru a creste durata lor de via$.
% doua viziune este mult mai global- accentul nu mai este pus pe ameliorarea
te7nologic a produselor pentru a le &ace ct mai ino&ensive pentru natura care le
ncon8oara- ci pe dezvoltarea de noi produse i servicii a caror viata sa &ie n total
armonie cu natura.
( ast&el de viziune este n plus a:at pe preocupri de ordin socio.cultural
precum respectul pmntului i al resurselor sale naturale epuizabile- ec7ilibrul
bog$iilor...3?u este vorba de a produce pentru a produce- c7iar daca 3se respecta
natura3- ci de a produce n mod inteligent eliminnd ceea ce poate &i inutil- de prisos3.
!e a8unge n acest &el c7iar la regndirea produselor- regndirea &unc$ionalit$ii lor
n vederea dezvoltrii de produse rentabile- n care raportul &unc$iuni J cost s &ie cel mai
mare posibil- iar &unc$iunile inutile- care duneaz mediului ncon8urtor- sa &ie eliminate.
Din punct de vedere al eco.concep$iei- preocuprile industriale au n vedere
abordarea te7nologic- pentru ca cea de.a dou viziune . mai larg i mai 3anti.
comercial3 . se mpotrivete unei practici industriale din ce n ce mai curent i mai
cerut de clien$i4 cursa ctre accesorii care personalizeaz &iecare produs.
+.'.+ #iverse abord$ri ale procesului de eco ) concepie
Cercetrile unei ec7ipe americane de la Institutul de De7nologie din 'eorgia au
permis identi&icarea i clasi&icarea a nu mai pu$in de cinci tipuri de abordri di&erite ale
reducerii impacturilor produselor asupra mediului ncon8urator n &unc$ie pe de o parte de
tipul de impact avut n vedere i pe de alt parte de scara de timp considerat +&igura 1,4
o ingineria mediului4 se re&er la managementul i controlul poluan$ilor din
ape- a resturilor atmos&erice i deeurilor solide n conte:tul produc$iei
industriale. %ceasta terminologie acoper tratamentele numite 3end o&
pipe3 i consta n a minimiza impacturile asupra mediului ncon8urtor
produse n timpul &abricrii produselor. %ltii &olosesc termenul de
3environmental design3 tradus impropriu n &rancez prin 3conceptia n
&avoarea mediului ncon8urator3. %ceasta abordare caracterizeaz primele
lucrri ale ntreprinderilor n materie de mediu derulate n cursul anilor
=B1. 9a s.a generalizat n principal n anii =>1.
o prevenirea polurii4 considerat ca o alternativ esen$ial la tratamentele
end o& pipe sau e:.post- ea a &ost introdus ctre s&aritul anilor =B1 n
!tatele @nite de ntreprinderi pionier precum M cu programul sau # ca
urmare a reglementarilor din ce n ce mai drastice asupra deeurilor. % &ost
dezvoltat n anii =>1 i i.a &cut apari$ia n 9uropa n anii =A1- regrupnd
o ntreag serie de lucrri despre reducerea la surs +mai pu$in produc$ie
de deeuri, i reciclarea n bucla 3desc7is3 sau 3nc7is3 n timpul
produc$iei. !copul este deci de a elimina orice tip de poluare prin
ec7ipamente sau procedee de &abricare reconcepnd produsele pentru a
nlocui materiale- pentru a modi&ica anumite te7nologii- pentru a elimina
etapele poluante inutile. Dup modelul ingineriei mediului- aceasta
abordare este &ocalizat pe etapa &abricrii produselor.
o concep$ia care respect mediul ncon8urtor sau concep$ia pentru mediul
ncon8urator categorie desemnat prin mai mul$i termeni anglo.sa:oni
&oarte utiliza$i4 9nvironmentallQ Conscious Design and Manu&acturing
+9CDM,- Design &or t7e 9nvironment +D&9, sau )i&e CQcle Design
+)CD,R4 Dac n cazul primelor dou abordri se pune accentul pe etapa
&abricrii produselor- ncepand cu aceasta terminologie lucrrile se
&ocalizeaz pe ciclul de via$ complet al unui produs- incluznd nu numai
impacturile poten$iale asupra mediului ncon8urator n timpul &abricrii
sale- dar i cele din timpul utilizrii i eliminrii la s&aritul vie$ii.
o ecologie industrial4 atat 3ecologia industrial3 ct i urmatoarea abordare
. 3dezvoltarea durabil3- depesc scara ciclului de viata al unui singur
produs n termeni de impact i de timp.
o ?u se vorbeste de lucrri orientate spre produse- ci orientate spre sisteme.
Conceptul de 3ecologie industrial3 privete nu numai mai multe produse
dar- de asemenea- mai multe ntreprinderi i aceasta pe o scara temporal
cu dimensiuni ale duratei medii de via$a a omului. @nii evoc termenul de
ecosistem industrial n care deeurile unei uzine pot &i utilizate ca materii
prime pentru o a doua uzin. Deci- nu se mai poate vorbi de deeuri care
au consecin$e duntoare asupra mediului ncon8urtor pentru ca ele sunt
imediat reintroduse n sistemul care &unctioneaz deci 3n circuit nc7is3.
%cest concept de ecologie industrial constituie bazele unei abordri
integrate a gestiunii impacturilor asupra mediului- ale utilizrii energiei i
a materialelor ntr.un ecosistem industrial.
o dezvoltare durabil4 este un concept legat de mediul ncon8urator n care
conte:tul industrial se amestec cu aspectele culturale i sociale +la nivelul
ntregii umanit$i, ntr.o viziune pe termen &oarte lung. 3( concep$ie
durabil3 pare sa &ie compromisul ideal a numeroase criterii de dezvoltare
care permit o cretere economic n armonie cu natur. 9a presupune ntre
altele luarea n considerare a caracterului rennoibil al resurselor utilizate
pentru produc$ia industriala i aceasta pentru ca popula$iile actuale s.i
poat satis&ace propriile nevoi &r a compromite posibilitatea genera$iilor
viitoare de a.i satis&ace la rndul lor propriile nevoi.
!e regasesc n aceasta categorie toate studiile realizate pe no$iunea de4
o durabilitate a produselor4 produse cu durat de via$ lung care au o mare
valoare a&ectiv pentru clien$i6
o dematerializare4 nu se mai vinde un produs ci un serviciu.
o parta8ul utilizrii de produse i aceasta n mod precis n scopul economiei
de resurse.
8ip de abordare Strategie de intreprindere
Initiativa
ierar;ica
Abordare
de proces
#epoluare
%bordare rspuns la
evolutia legisla$iei
Rezolvarea problemelor de mediu
prin solu$ii numite end o& pipe6
lucrrile sunt concentrate asupra
procede.elor de &abricare i asupra
Descresctoare
+clean up initiatives,
emisiilor de poluan$i.
Motiv4
K legisla$ia
6conomie Interna
%bordare orientat
asupra resurselor de
materiale i energie
pentru a le economisi
+'ood House Peeping,
#unerea n &unc$iune a circuitelor de
reciclare a deeurilor la toate
nivelele i a ec7ipamentelor de
produc$ie care consuma pu$in
energie pentru a &ace economii.
Motive4
K reducerea costurilor6
K restrngerea personalului.
Descenden$a i
ascenden$a
Abordare
de produs
Conceptie verde
%bordare &ocalizata pe
un criteriu de mediu
+'reen Design,
%bordarea este &ocalizata pe un
aspect ecologic al produsului &ara a
lua n considerare n mod &ortat
impacturile cele mai semni&icative.
%ceasta abordare e &oarte
operationala.
Motive4
K legislatia6
K presiunea pietei6
K o actiune proactiva personala a
unui membru al ec7ipei de
conceptie.
%scenden$a +n
principal,
6co)conceptie
%bordare care ia n
considerare ansamblul
impacturilor de mediu
ecologice ale unui
produs de.a lungul
ntregului sau ciclu de
via$
+9co.Design,
%bordare strategic care ia n
considerare toate nivelele
ntreprinderii. Doate impacturile de
mediu poten$iale ale produsului sunt
luate n considerare i ac$iunile
anga8ate sunt parte integrant din
politica ntreprinderii.
Motive4
K o strategie de ntreprindere care
dorete s se di&eren$ieze6
K legisla$ia.
Descenden$a +n
principal,
Abordare
sistem
Concepie global$ %n
optica #ezvolt$rii
#urabile
%bordare global care
leaga o ntreprindere
de altele
+'lobal design,
%bordare global nscut dintr.o
puternic contiin$ de mediu i care
ia n considerare n a&ara de mediul
ncon8urator- probleme de ordin
cultural- etic i economic6
ntreprinderea nu mai este
considerat singura n sistem ci
mpreun cu societatea care o
ncon8oar.
Motiv4
K #olitica de Dezvoltare Durabil a
Descenden$a i
%scenden$a
'uvernului.
"a&elul nr' 1( -iferite abordari industriale ale procesului de eco-conceptie
#entru a demara un proces de eco.conceptie- o ntreprindere va &i motivat de
unul sau mai mul$i &actori interni i e:terni. #entru a &ace distinc$ie ntre aceste dou
tipuri de &actori trebuie analizate motivele e:terne pentru a a&la ce trebuie s &ac
ntreprinderea vis vis de ecologie i motivele interne- pentru a desemna ce vrea s &ac
ntreprinderea vis. vis de ecologie.
In general- motivele e:terne +prezentate in &igura 2, reies mai degrab dintr.o
strategie reactiv a ntreprinderii ca rspuns la presiunile e:terioare4 ele sunt trite ca
constrngeri la care trebuie s se supun ntreprinderea.
Motivele interne +prezentate n &igura , reies mai degrab dintr.o strategie proactiv-
dintr.o voin$ deliberat de a se pozi$iona pe anumite pie$e- de a &ace economii sau de a
ameliora calitatea produselor sale. %cestea sunt oportunit$i pentru ntreprindere.
Reducerea cantit$ii de consumabile necesare C
@tilizarea de consumabile mai curate C
;r deeuri de energie sau de consumabile C
2-3 Optimizarea duratei de via$ iniiale
%legerea durabilit$ii i a &iabilit$ii produsului C C
<ntre$inere i repara$ie uurat C C
Concep$ia unei structuri de produs modular C C
Concep$ie clasic +indi&erent la e&ectele modei, C C
#osibilitate de a aduce produsul la nivel +noua
te7nologie,
C C
( legtur puternic de apreciere a utilizatorului &a$
de produsul su
C C
2-3 Optimizarea s"r(itului de via$
#osibilitate de reutilizare a produsului sau a
anumitor componente
C
#osibilitate de re&abricare sau de repunere n nou C
Reciclabilitatea materialelor C
Incinerare curat +&r riscuri de emana$ii to:ice, C
243 5n concept nou de dezvoltare
Dematerializare C C
@tilizare parta8at a produsului C
Integrarea &unc$iilor suplimentare C
(ptimizarea &unc$ional a produsului C
"a&el 2( )*e #trategice de conce%ie +i metodele de aciune a,ute-ntr-un %roiect de eco-
conce%ie
?u se poate vorbi cu adevrat de o structur organiza$ional tip speci&ic eco.
concep$iei. Dupa sectorul de activitate i talia ntreprinderii- actorii i responsabilit$ile
pot varia.!tudiile din literatura de specialitate i anc7etele e&ectuate n ntreprinderile
pioniere au permis identi&icarea actorilor implica$i i rolurile pe care acetia pot s.le
8oace n raport cu problematica de mediu. De asemenea- s.au putut depista cteva moduri
de &unc$ionare intern i e:tern a ntreprinderilor pionere n materie de eco.
concep$ie.<ns nici actorii- nici rolurile acestora i nici modurile de organizare a
ntreprinderilor nu sunt nesc7imbabile.
)ctorii( printre actorii implica$i n dezvoltarea de eco.produse- se regsesc actorii
interni ai ntreprinderii-ncepnd cu cei din ec7ipa de concep$ie sau ec7ipa de proiectare-
care n esen$ sunt oamenii de concep$ie- cei care prospecteaz pia$a +cei din biroul de
marSeting, i cumprtorii6 n 8urul acestora graviteaz personalul din serviciile metode-
produc$ie i logistic care interac$ioneaz cu ec7ipa sau &ace cateodat n timpul derulrii
proiectului parte din aceasta6 asta &r a numra membrii serviciilor de calitate i mediu-
precum i pe cei de la Direc$ie +pentru luarea deciziilor,.#artenerii e:terni sunt &oarte
numeroi4 &iecare va 8uca un rol precis n cadrul proiectului n &unc$ie de e:igen$ele sale
sau de constrangerile impuse precum cele ale clien$ilor- reglementrilor
+guvernamentale,- ale companiilor de asigurare- ac$ionarilor sau concuren$ilor- sau a
contractelor vec7i dar nc n &unc$iune cu &urnizorii- distribuitorii- colectorii i reciclorii.
Din rezultatul anc7etelor de teren s.a dedus ca nu to$i actorii sunt motiva$i n
conceperea unui produs verde. Dintre actorii c7estiona$i4
o opinia public6
o colectivele teritoriale6
o guvernul- prin reglementri6
o grupul6
o conducerea6
o personalul6
o clien$ii6
o banc7erii6
o companiile de asigurri-
se dovedete c principalii actori.motor sunt )egisla$ia- Conducerea- Clien$ii si
Colectivit$ile teritoriale. %c$ionarii- banc7erii i companiile de asigurri nu sunt prea
desc7ii &a$ de aceste preocupri. %ceasta in cazul sectorului de produse electrice si
electonice- ambala8e- etc. %st&el st problema n cazul ntreprinderilor din sectorul c7imic
sau nuclear. Datorit riscurilor mari de accidente ecologice i sanitare i cu consecin$e
e:trem de grave- pozi$ia companiilor de asigurri i a celorlal$i actori se sc7imb.
"i%uri de #tructur. intern.( organizarea ntreprinderii i responsabilit$ile &iecrui
actor-n condi$iile respectrii mediului- variaz de la o ntreprindere la alta- con&orm
tabelului de mai 8os4
CineT ;recven$a Responsabilit$i
Conducerea 1>O
Responsabilitate la nivelul conducerii- caz n
care cel pu$in un membru este nsrcinat cu
problemele de mediu.
!erviciul sau departamentul
de mediu
0O
@n departament este desemnat responsabil cu
problemele de mediu6 pot &i create sub.
departamente pe tipuri de activitate sau
unitate productiv +n special pentru marile
grupuri,6
@nul sau doi responsabili +directori, sunt
nsrcina$i cu problematica de mediu i
ac$ioneaz n calitate de coordonatori +n
principal n cadrul ntreprinderilor mici i
mi8locii,.
9c7ipa de mediu 0O Comisie +9co.ec7ipa- comitet sau consiliu,
responsabil cu problematica de mediu.
%ceast comisie regrupeaz reprezentan$ii
departamentelor i sectoarelor de activitate
implicate sau numai pe cei din departamentul
de concep$ie.
9c7ipa de urmrire
!teUards7ip
1>O
9c7ipa de produs nsarcinat cu urmrirea
produsului sau a liniei de produse de.a lungul
dezvoltrii pan la reciclare i eliminare la
s&aritul vie$ii. %ceste ec7ipe sunt constituite
din membrii tuturor departamentelor i
sectoarelor de activitate sau numai din cei din
departamentul de concep$ie.
Responsabil cu mediu B"O
( persoan nsrcinat cu supraveg7erea modului
cum s.a respectat mediul +controlul diverselor deeuri
industriale- polurii atmos&erice- deversrilor n ap
etc.,. %ceast persoan- avand mai ales o &unc$ie
te7nic- este nsarcinat i cu probleme de securitatea
muncii i J sau ale materialelor periculoase.
"a&elul nr' 3( /iferite ti%uri de organi0are a -ntre%rinderilor -n ,ederea introducerii
%arametrului de mediu +i frec,ena a%lic.rii lor

Cateva moduri de organizare intern a ntreprinderilor sunt prezentate n tabelul urmtor4
<ntreprindere
(rganizarea interna in materie de eco.conceptie
9:isten$a unei structuri speci&ice
Rol de
coordonare
+strategic,
<n ec7ipele de
conceptie...
+opera$ionale,
I!,
Centrul de competen$a 9C9C#4 9ngineering
Center &or 9nvironmental Conscious #roducts
+Inginerie pro.produse si pro.procedee,
&i:eaz obiectivele grupului n materie
de practica n eco.conceptie i le
transmite ec7ipelor de concep$ie6
asigura asisten$a ec7ipelor6
comunic cu centrele de valori&icare a
produc$iei +Manu&acturing RecoverQ
!tations,
Coordonatori
ai rela$iei
Mediu.#rodus
9:perti interni
pentru a a8uta
integrarea
mediului n
lI#D +I*M
#roduct
Development,
P<ILIPS C66O4 Corporate 9nvironmental V 9nergQ
(&&ice
Incorporati direct in Directia 'rupului4
in&ormeaza diviziile despre
reglementrile de mediu nationale i
interna$ionale6
elaboreaz normele interne +#HI)I#!,
Coordonator de
Mediu
+unul pentru
&iecare divizie
productiv sau
grup de
a&aceri,.
Ie& de produs
sau !pecialist n
concep$ie
pentru a a8uta la
integrarea
mediului n
PCP +#roces de
n materie de eco.concep$ie
public manualele de eco.concep$ie
incluznd directivele i recomandrile
de conce$ie6
elaboreaz regulile pentru evaluarea
impacturilor asupra mediului a
produselor6
PC# +#7ilips Corporate Design, Dec7nologQ
In&ormation (&&ice
in&ormeaz oamenii de concep$ie cu
privire la liniile directoare n materie
de eco.concep$ie6
cerceteaz noile metode de eco.
concep$ie.
C=84 Centre &or Manu&acturing Dec7nologQ-
groupe 9codesign
a8ut diviziile s analizeze produsele
i componentele +lucru cu logiciel
9coscan i baza sa de date,.
CCP4 Competence Centre #lastics
des&aoar activit$i de CVD n
domeniul reciclrii
Creare a
#rodusului,
>6RO>
#roiectare de mediu si Conservarea resurselor
+9nvironmental Design and Resource
Conservation,
9c7ipa &ormat din membrii serviciului 9H!
din cadrul grupului4
stabilete directiile de urmat i
motiveaz ec7ipele de conceptie6
&urnizeaz instrumentele i
procedurile adecvate
(rganiza$ia Managerial pentru 9valuarea
Reciclrii
Responsabil
9H!
Reprezentantul
(rganiza$iei
Manageriale
ptr. 9valuarea
Reciclrii
integrat n
&iecare ec7ip
de proiectare
ptr a analiza
aspectele
privitoare la
s&aritul vie$ii
produsului
+.+ Principii si planuri pentru dezvoltarea durabila a produselor ecologice
#rodusele ecologice alimentare au cunoscut o dezvoltare deosebit n ultimele
dou decenii. 'ri8a &a$ de natura- delicate$ea ec7ilibrului natural- multitudinea de boli cu
care omul se con&runt din ce in ce mai des- alimentele &r gust- industriale- toate acestea
au dus la &ormarea unui curent din ce in ce mai puternic- curent ce dorete restabilirea
unui respect &a$ de natura i a protec$iei acesteia.#rodusele ecologice sunt produsele
ob$inute in cadrul sistemului de agricultur ecologic- con&orm reglementrilor Directivei
C9 21A2J1AA1- sunt produse ob$inute &r utilizarea produselor c7imice de sintez +ca
&ertilizan$i- amelioratori ai solului- ingrediente pentru prepararea &ura8elor sau ingrediente
pentru prepararea alimentelor,. (rganismele modi&icate genetic i derivatele lor sunt cu
desvarire interzise. In zoote7nie- principiul suveran e respectarea bunstrii animalelor4
animalele nu trebuie s &ie legate- trebuie s puneze in spa$ii desc7ise i s nu &ie
ing7esuite.
#rodusele ecologice acoper o gam larg de alimente4 de la &ructe- legume-
carne- pn la bauturi i produse lactate. #ia$a acestor produse- dei n Romnia acest
lucru este greu sesizabil- n lume este ntr.o continu cretere i necesit o veri&icare
atent- precum i o serie de garan$ii.
Cererea de bunuri i servicii ecologice este n permanent cretere n perioada
actual.
%ceasta cerere condi$ioneaza comportamentul consumatorilor i al industriilor- i
e:ercit in&luen$a i asupra cadrului legislativ. <n ultimii ani se mani&est- n rndurile
consumatorilor- un interes din ce in ce mai mare pentru produsele agricole i alimentare
de calitate.
Calitatea produselor ecologice este un argument concludent. <n categoria
produselor Wde calitateX pot &i incluse i produsele rezultate n urma practicrii unui tip de
agricultur denumit Wagricultur ecologicX
10
. !pecialitii a&irm c ma8oritatea celor care
cumpar ast&el de produse au studii superioare i venituri medii spre mari. Dot ei spun c
8umtate dintre cei care cumpar produse ecologice pentru c sunt la moda sunt persoane
cu varsta ntre 22 si A de ani- acetia &iind interesa$i de produsele de calitate.
@n important avanta8 al agriculturii romnesti- aproape de nee:ploatat- este
poten$ialul de productie ecologic. Cu toate acestea- n octombrie 2112- erau acredita$i
pentru o ast&el de activitate doar apte productori agricoli- care e:port ntreaga
produc$ie obtinut. Integrarea n structurile europene va obliga productorii agricoli s se
orienteze ctre domenii noi- una dintre cele mai accesibile nie de piata &iind considerat
agricultura ecologic. Romnia reprezint un poten$ial agricol care nu poate &i negli8at-
iar marea ans a $rii noastre este &aptul c n ultimii ani nu s.au &olosit ngraminte
c7imice i pesticide n e:ces- ceea ce constituie un avanta8 evident n momentul
conversiei spre agricultura ecologic.
%cest tip de agricultur trebuie sa respecte urmatoarele principii i
reguli4
.eliminarea oricrei te7nologii poluante ntr.o zona nepoluat6
.utilizarea de soiuri i specii cu rezisten$ sporit la condi$iile de mediu6
.ameliorarea i men$inerea &ertilit$ii naturale a solului6
.utilizarea de &ertilizatori i amelioratori ai solului- pesticide- materii prime pentru
prepararea&ura8elor- ingrediente pentru prepararea alimentelor n con&ormitate cu lista
produselor permise n agricultura ecologica6
.absen$a organismelor modi&icate genetic +'M(, i a iradierii plantelor6
10
<n Romnia ncepe s se contureze o mod a orientrii consumatorului ctre alimente ecologice- arat un
studiu sociologic &acut n mai multe supermarSeturi auto7tone.
.absen$a aditivilor c7imici de sinteza4 conservan$i- coloran$i- arome-emulgatori.
#rin de&ini$ie- agricultura ecologic este un sistem de agricultura ce &ace
apel la toate mi8loacele i instrumentele de munc- necesare ob$inerii unor produc$ii
calitativ ridicate- curate- cu scopul &inal de a realiza protec$ia consumatorilor i a
mediului ncon8urator.
#roiectul a avut ca principal obiectiv s parcurg- ntr.o manier neabordat pn n
prezent- toate etapele- pe &iliera agriculturii ecologice de la materie prima i pn la
produse &inite. Concret prin proiect s.a urmrit parcurgerea tuturor etapelor implicate n
ob$inerea grului certi&icat ecologic i procesarea acestuia n regim controlat- realizndu.
se ast&el produse de pani&ica$ie certi&icate ecologic- cu respectarea cerin$elor legislative
din Romnia.
#rotec$ia mediului i asigurarea securit$ii alimentare- reprezint componente prioritare a
strategiei i politicilor Ministerului %griculturii- #durilor i Dezvoltrii Rurale- n
vederea alinierii la politica comunitar viitoare- orientat ctre promovarea unei
agriculturi durabile.
Multe dintre practicile si principiile de agricultura ecologica au &ost utilizate in
Romania- inca din cele mai vec7i timpuri- cand in marea ma8oritate a cazurilor- taranii
obtineau produsele agricole &olosind di&erite Wmetode biologiceX mostenite din generatie
in generatie- insa acestea au ramas la acest stadiu si- odata cu aparitia produselor de
sinteza- producatorul a incetat sa le mai utilizeze. #romovarea conceptului de agricultura
ecologica4 aceasta actiune are la baza doua obiective principale4 cresterea numarului de
producatori agricoli care practica agricultura ecologica si constientizarea si cresterea
numarului de consumatori de produse ecologice. %ctiunea a demarat in anul 211 si va
continua pana in anul 2112. Cei implicati pentru indeplinirea acestor obiective sunt
personal %.?.C.%.- ;.?.%.9.- asociatii si &undatii- iar pentru sustinere &inanciara se vor
aloca sume de la bugetul de stat si din alte surse.
!tadii de pregatire pentru &ormatori- operatori si inspectori. %ctiunea a inceput in anul
211 si se va &inaliza in anul 2112- cand se preconizeaza ca vor &i pregatite circa 11 de
persoane in aceasta directie.
#articipantii la aceasta actiune sunt reprezentanti M.%.#.%.M. si %.?.C.%.- iar
sursele de &inantare vor &i de la bugetul de stat si alte surse.
Implementarea sistemului de control. !e doreste ca- pana la s&arsitul acestui an- sa
e:iste cel putin un (rganism de Inspecie si Certi&icare pentru produse ecologice auto7ton
acreditat de %sociatia ?ationala de %creditare din Romania +R.9.?.%.R., si M.%.#.%.M.
prin %utoritatea ?ationala a #roduselor 9cologice +%.?.#.9.,- iar sistemul acreditare
organism de inspectie si certi&icare Y inregistrare operatori Y certi&icare operatori sa &ie
&unctionabil la nivel national.
9laborarea de reguli privind producerea de seminte si material saditor obtinut
prin metode ecologice4 are ca obiectiv principal asigurarea cu seminte si material saditor
pentru agricultura ecologica- incepand cu martie 211".
9ducarea si pregatirea de tineri in invatamantul mediu si superior4 se urmareste ca pana
in anul 2112 sa se introduca- in programele de invatamant preuniversitar- universitar si
postuniversitar- discipline obligatorii privind modul de productie ecologic.
Dinamica evolutiei productiei de cereale ecologice in perioada 2112.21104
2112 Y 12.111 7aJ 12.111 t Z 1. tJ 7a
211 Y 12.111 7aJ 1"."11 t Z >B0 SgJ 7a
211" Y 21.011 7aJ 01.111 t Z 2.">B tJ 7a
2110 +previzionat, 22.111 7aJ 00.111 t Z 2.110 SgJ 7a
Cap. III Produsele ecologice si dezvoltarea durabila
-.' #eterminanii consumului de produse ecologice
<n mai 2112- #arlamentul 9uropean a cerut Comisiei 9uropene s elaboreze o
directiv care s stea la baza unui program pentru reevaluarea i reducerea pesticidelor
&olosite ncepnd cu 211 i care s se concentreze asupra unui nou concept i anume
acela de [;olosire durabil a pesticidelorX +Directiva @9 "1J"1"JC99,. #otrivit acestei
directive- toate substan$ele active ale pesticidelor care au &ost autorizate nainte de 1AA
vor &i supuse revizuirii- utilizndu.se noi metode de testare privind to:icitatea i impactul
asupra mediului.
<n Romnia- preocuprile pentru organizarea institu$ional a pie$ei produselor
ecologice se materializeaz n legisla$ia i institu$iile armonizate cu cele care
&unc$ioneaz n @9+)eti$ia \a7iu 211".,
-.+ #ezvoltarea durabila si Agricultura bilogica
<n cadrul M%#DR s.a n&iin$at %utoritatea ?a$ional a #roduselor 9cologice- ca
serviciu de specialitate care asigur respectarea prevederilor legale speci&ice i controlul
privind metodele de produc$ie ecologic n sectorul agroalimentar. !.a creat de asemenea
o structur regional- cu un responsabil pentru produc$ia ecologic n &iecare 8ude$.
#entru pregtirea institu$ional n vederea integrrii n structurile europene s.a
n&iin$at i un (rganism na$ional de inspec$ie i certi&icare n domeniu. %u &ost- de
asemenea- acreditate organisme de inspec$ie i certi&icare strine care des&oar ast&el de
activit$i pe teritoriul Romniei.
Recent s.a n&iin$at n Romnia ;edera$ia ?a$ional pentru %gricultura 9cologic.
<n perioada 2111.211" s.a des&urat- transpunerea legisla$iei comunitare n legisla$ia
na$ional+)eti$ia \a7iu 211",.
#reocuprile legislative i institu$ionale sunt nso$ite de e:tinderea produc$iei
ecologice i &ormarea pie$ei interne a acestor produse. 9volu$ia supra&e$elor cultivate n
sistem ecologic este urmtoarea4
1B"> 7a cultivate- n anul 21116
0B211 7a cultivate- n anul 2116
B0011 7a- cultivate- n anul 211"6
1"1111 7a- cultivate- cultivate n 211B.
Dabelul 1.1.
6voluia supra"eelor certi"icate %n agricultura biologic$
Speci"icaie 5, Realizat
+/// +//' +//+
1. !upra&a$a total
d.c.
7a 1B"> 2>>11 ">01
Cereale 7a "111 >111 12111
Culturi &ura8ere i puni 7a A11 1"111 21111
(leaginoase i proteice 7a "111 2111 11111
)egume 7a > "11 1111
;ructe 7a . . 01
;ructe de pdure 7a 01 111 11
%lte culturi 7a 01 11 011
!ursa4 %gricultura Romniei- *ucureti- 211
Dabelul 1.2.
6voluia produciilor certi"icate biologic
Speci"icaie Realizat
+/// +//' +//+
1. Cantitate total
d.c4
1.012 2"."11 >.A11
Cereale B.211 12.011 10.111
(leaginoase i proteice 0.011 B.211 12.111
)egume 211 ".111 11.111
;ructe . . 211
;ructe de pdure 211 "11 1.211
%lte culturi 2 11 011
!ursa4 %gricultura Romniei- M%%#- *ucureti- 211
#erspectivele pie$ei produselor ecologice sunt &avorabile- cu toate limitele
e:istente n prezent. !us$inerea acestor produse nu este nc stimulativ. #rin Hotrrile
'uvernului nr. 10AJ211 i nr. 10A"J211 se acord pl$i pe produs de4 211 leiJSg gru-
"11 leiJSg leguminoase pentru consumul uman- B111 leiJSg carne de bovine- 11111 leiJSg
carne de porc- B111 leiJSg carne de pasre- 1111 leiJou. %cest spri8in se acord pentru
cantit$i limitate de produse.
Mari perspective au produsele ecologice pe pia$a comunitar. <n viitor se impune
diversi&icarea sortimental pentru a rspunde e:igen$elor consumatorilor. !tructurile de
e:ploatare i &or$a de munc numeroas din agricultur asigur un cadru &avorabil pentru
produc$ia ecologic- care gsete nie de pia$ importante n @niunea 9uropean i alte
$ri.
%gricultura ecologic este o oportunitate pentru Romnia- dar nu poate deveni o
alternativ de dezvoltare ntruct nivelul sczut al randamentelor nu asigur necesarul
intern de consum.
Dei pre$urile produselor ecologice sunt mai ridicate dect cele ale produselor
ob$inute n sistem de produc$ie conven$ional- aria larg a gospodriilor de subzisten$ i
lipsa modernizrii te7nice i te7nologice determin costuri ridicate care greu pot &i
acoperite. #e de alt parte- nivelul sczut al veniturilor popula$iei &ace ca cerin$ele de
consum s &ie ndreptate spre produse ob$inute n sisteme de produc$ie intensive- a cror
pre$uri sunt mult mai reduse.
;ormarea unui sector puternic de produc$ie agricol ecologic destinate pie$ei
interne necesit timp- educa$ie antreprenorial- investi$ii importante n in&rastructura de
marSeting i transport- n controlul i certi&icarea produselor. %ceste produse pot gsi mai
uor nie de pia$ n $rile vest europene.
Dezvoltarea durabil a spa$iului rural nu reprezint numai ob$inerea de produse
de bun calitate i nepoluante ci i asistarea procesului de prelucrare a produselor de
prelucrare a produselor agricole n produse alimentare- pe baza procedurilor te7nologice
de &abrica$ie.<n general- procesatorii de materii prime urmresc-n realizarea proiectelor
de investi$ii- indicatorii de e&icien$ economic- rentabilitatea randamentelor de
valori&icare i a celor de e:trac$ie a substan$ei utile-urmrindu.se dezvoltarea n plan
economic.!trategiile de dezvoltare durabil i oblig pe procesatori s.i analizeze
proiectele i din punct de vedere ecologic- care conduce de obicei la creterea
costurilor.<n concluzie men$ionm c este necesar ca activitatea economic trebuie s &ie
analizat i din punct de vedere a e&ectelor sale n plan ecologic.
%gricultura ecologic organic este o alternativ modern de dezvoltare a
agriculturii tradi$ionale i de adaptare a agriculturii industriale+D.Iancu-211B,.Creterea n
ultimii ani- a cererii pentru produse ecologice a &cut ca acest sistem s cunoasc o larg
rspndire i un ritm crescnd de dezvoltare.
%gricultura biologic +ecolgic- organic- bio.organic- bio.dinamic, este considerat
o solu$ie viabil- care rezolv impactul negativ al agriculturii asupra mediului i a calit$ii
produselor.
<n acest sistem alte substan$e organice i minerale naturale nlocuiesc &ertilizan$ii
minerali- pesticidele- medicamentele i stimulatorii de cretere.
#roduc$ia ob$inut este mai sczut dar se poate ob$ine un pro&it economic
acceptabil prin vnzarea produselor +de calitate superioar, la pre$uri mai mari pe o pia$
special organizat +Codul bunelor practici agricole.2112,..
%gricultura biologic are trei obiective ma8ore i anume4
ob$inerea produselor agricole de calitate- n cantitate su&icient i la costuri
rezonabile6
mbunt$irea i conservarea strii de calitate a tuturor resurselor mediului
ncon8urtor i reducerea la minimum a surselor de poluare6
crearea cadrului general pentru productorii de produse agroalimentare- care s
asigure cantit$ile necesare dezvoltrii societ$ii- s garanteze securitatea mediului de
lucru- s permit creterea veniturilor- s o&ere satis&ac$ia muncii i armonizarea vie$ii cu
natura.
%gricultura biologic creeaz condi$iile necesare pentru construirea ecosistemelor
naturale asigurnd dezvoltarea durabil a societ$ii cu precdere n mediul rural.
#entru promovarea cu succes a unei agriculturi biologice este necesar s se
respecte anumite condi$ii de ctre productorii agricoli- care se re&er mai ales la rota$ia
culturilor- &ertilizare i controlul buruienilor- bolilor i duntorilor.
Rota$ia culturilor este o verig te7nologic de importan$ esen$ial n sistemele de
agricultur biologic. <n cadrul rota$iilor trebuie aplicate modalit$i de &ertilizare a solului
care s asigure mbunt$irea i men$inerea &ertilit$ii. <n acest scop sunt &olosite
ngrmintele organice naturale- de pre&erin$ compostate. !e urmrete ob$inerea unui
e&ect bene&ic ma:im datorat microorganismelor &i:atoare de azot- att al celor care triesc
n simbioz pe rdcinile plantelor leguminoase- ct i al celor care triesc liber n sol i
care &i:eaz azotul atmos&eric sub mai multe &orme acccesibile plantelor. De asemenea- au
scopul de a mbog$i rezerva de nutrien$i din sol n &orme mai accesibile pentru plante prin
stimularea activit$ii micro i macroorganismelor- printr.o mas radicular mai mare.
Dezvoltarea vie$ii n sol- a mediului biotic are consecin$e dintre cele mai bene&ice asupra
&ertilit$ii solului i a creerii condi$iilor optime instalrii i snt$ii covorului vegetal. <ntre
produc$ia vegetal i cea animal ntodeauna e:ist un raport ec7ilibrat- armonizat cu
posibilit$ile unit$ii.
Creterea animalelor ia n considerare cerin$ele acestora n armonie cu speci&icul
local +supra&a$a de punat- calitate a paunilor- a nutre$urilor- libertate de micare- etc,.
Costurile pentru ngrminte i 7ran nu trebuie s depeasc 11O din totalul
c7eltuielilor. Rata de ncrcare +densitatea animalelor n raport cu supra&a$a terenurilor
agricole a&erente acestei activit$i, nu trebuie s depeasc 2 vaci cu lapte sau 11 porci
reproductori la 7ectar.
!istemele de agricultur biologic competitive se bazeaz pe cele mai recente
rezultate ale cercetrii- n scopul ob$inerii unor produse agroalimentare de calitate. Dotui-
nivelul produc$iei este mai mic dect n sistemele de agricultur conven$ional i
durabil. <n promovarea i dezvoltarea agriculturii biologice- pentru men$inerea
volumului total al produc$iei este necesar s creasc supra&a$a de teren. #entru &ermieri-
procesarea i marSetingul produselor biologice- sunt deosebit de importante- datorit
nivelului limitat al produc$iei.
( variant a agriculturii biologice este agricultura biodinamic. <n cadrul &ermelor
biologice se impune evaluarea con&ormit$ii te7nologiilor de produc$ie cu standardele de
agricultur biologic.
Modelele de agricultur biologic sunt considerate ca sisteme de agricultur
durabil. De aceea-orice &erm n sistem biologic va ndeplini cerin$ele agriculturii
durabile n ceea ce privete calitatea produselor- te7nologiile de produc$ie i impactul
asupra mediului
%gricultur ecologicX- termen prote8at i atribuit de @.9 Romniei pentru de&inirea
acestui sistem de agricultur este similar cu termenii --agricultur organicX sau
--agricultur biologicX utiliza$i n alte state membre.
Rolul sistemului de agricultur ecologic este de a produce 7ran mai curat- mai
potrivit metabolismului uman- n deplin corela$ie cu conservarea i dezvoltarea
mediului. @nul dintre principalele scopuri ale agriculturii ecologice este producerea de
produse agricole i alimentare proaspete i autentice- prin procese create s respecte
natura i sistemele acesteia.
#e etic7eta unui produs ecologic sunt obligatorii urmtoarele
men$iuni4
sigla 3ae3
numele i adresa productorului sau prelucrtorului6
denumirea produsului- inclusiv metoda de produc$ie ecologic
utilizat6
numele i marca organismului de inspec$ie i certi&icare.
Rolul sistemului de agricultur ecologic este de a produce 7ran mai curat- mai
potrivit metabolismului uman- n deplin corela$ie cu conservarea i dezvoltarea
mediului. @nul dintre principalele scopuri ale agriculturii ecologice este producerea de
produse agricole i alimentare proaspete i autentice- prin procese create s respecte
natura i sistemele acesteia.
!igla --aeX- proprietate a M.%.D.R - garanteaz ca produsul- ast&el etic7etat-
provine din agricultura ecologic i este certi&icat de un organism de inspec$ie i
certi&icare aprobat. Regulile de utilizare a siglei --aeX sunt cuprinse n %ne:a nr.1 la
Ordinul comun pentru modi"icarea (i completarea Ane?ei la Ordinul ministrului
agriculturii, p$durilor (i dezvolt$rii rurale nr. -'0:+//@ i al pre(edintelui
Autorit$ii .aionale pentru Protecia Consumatorilor nr.'A/:+//@ pentru
aprobarea Regulilor speci"ice privind etic;etarea produselor agroalimentare
ecologice.
Dreptul de utilizare a siglei --aeX pe produsele- etic7etele i ambala8ele produselor
ecologice l au productorii- procesatorii i importatorii nregistra$i la M.%.D.R. <n
vederea ob$inerii dreptului de utilizare a siglei [ae]] de certi&icare i a siglei [aeX de
comunicare- solicitan$ii vor completa cererile de solicitare.
%gricultura ecologic este un sector dinamic n Romnia care a cunoscut n
ultimii ani o evoluie ascendent- att n sectorul vegetal ct i n sectorul de produc$ie
animalier. (rganizarea comercializrii produselor constituie un element important din
&iliera de agricultur ecologic. Comercializarea produselor ecologice se &ace numai de
comercian$i nregistra$i la .%.D.R- prin di&erite canale de pia$4 vnzri de la poarta
&ermei- vnzri prin magazine en.gros- vnzri prin magazine specializate, vnzri prin
bursa on.line pentru produse ecologice +UUU.agricultura.ecologica.ro,- vnzri prin pie$e
sezoniere
12
.9cosistemele agricole se situeaz la intersec$ia dintre ac$iunea &actorilor
naturali e:terni +abiotici i biotici,- a &actorilor interni +a genotipurilor care alctuiesc
agroecosistemele, i presiunea popula$iei umane +cerin$ele social.economice,- care
in&luen$eaz metodele de gospodrire a lor- &apt care eviden$iaz comple:itatea
problemelor agroecologiei.
%gricultura ecologic este deopotriv o &ilozo&ie i un sistem de produc$ie agricol. 9a i
are rdcinile n anumite valori care re&lect &idel realit$ile ecologice i sociale. 9a
presupune proiectarea i gestiunea procedurilor care lucreaz cu procesele naturale pentru
a conserva toate resursele- a minimiza reziduurile i daunele asupra mediului
ncon8urtor- men$innd iJsau crescnd totodat pro&itabilitatea e:ploata$iei agricole.
+!tan C.- 2110,
Dermenul de agricultur ecologic se re&er la procesele care &olosesc metode ce respect
mediul ncon8urtor de la stadiul de produc$ie pn la manipulare i procesare. #roduc$ia
ecologic nu se ocup doar de produse- ci i de ntregul sistem &olosit pentru a produce i
comercializa ctre ultimul consumator. Departamentul !@% pentru %gricultur a stabilit
pentru agricultura ecologic urmtoarea de&ini$ie4
W%gricultura ecologic este un sistem de produc$ie care evit sau e:clude utilizarea
ngrmintelor sintetice- a pesticidelor- a regulatorilor de cretere i a aditivilor n 7rana
12
Ca parte a campaniei de promovare a agriculturii ecologice n @niunea 9uropean- la ini$iativ
Directoratului 'eneral pentru %gricultur i Dezvoltare Rural al Comisiei 9uropene- a &ost creat site.ul
BBB.ec.europa.eu:agriculture:organic:;omeCro ce are ca principal obiectiv in&ormarea publicului larg
cu privire la sistemul de agricultur ecologic precum i punct de plecare n realizarea campaniilor
promo$ionale n di&erite !tate Membre.
animalelor.X +!tan C.- 2110,
Comisia Code: %limentarius de&inete agricultura ecologic ca 3o abordare 7olist a
sistemului de management al produc$iei- care promoveaz i ntre$ine dezvoltarea
sntoas a agroecosistemelor- incluznd biodiversitatea- ciclurile biologice i activitatea
biologic a solului. %ccentul este orientat ctre utilizarea practicilor manageriale- n
acord cu utilizarea input.urilor e:terioare &ermei- lund n considerare condi$iile regionale
la care sistemele trebuie s se adapteze. %ceasta se realizeaz prin utilizarea- acolo unde
condi$iile o permit- a unor metode agricole- biologice i mecanice- n contrast cu
utilizarea substan$elor de sintez- pentru a realiza orice &unc$ie speci&ic n sistem cu
utilizarea.
1B
3
Con&orm %rt.2 din Regulamentul @9 nr. 21A2JA1- modi&icat n anul 1AAA- privind
produc$ia ecologic a produselor agricole i etic7etarea acestora4 Wun produs este
considerat ca purttor al indica$iilor re&eritoare la modul de produc$ie ecologic atunci
cnd- n etic7etarea- sau n documentele o&iciale- produsul- ingredientele sale sau
materiile prime pentru 7rana animalelor sunt caracterizate prin indica$ii utilizate de
&iecare !tat membru- sugernd cumprtorului c produsul- ingredientele sale sau
materiile prime au &ost ob$inute dup regulile de produc$ie enun$ate n %rt. 2 i- n
special- prin termenii de mai 8os sau derivatele uzuale +[bioX- [ecoX, sau diminutivele-
singure sau combinate- cu condi$ia ca aceti termeni s nu se aplice produselor agricole
con$inute n produsele alimentare sau 7rana animalelor sau care nu prezint deloc
eviden$a unui raport legat de modul de produc$ie ecologicX. +C.!tan- 2110,
<nc din perioada practicrii agriculturii tradi$ionale- au aprut unele e&ecte ne&avorabile
cauzate de de&riarea pdurilor- eroziune- cultivarea empiric a pmntului- irigare
necorespunztoare- suprapunat. 9&ectele ne&avorabile s.au accentuat prin modernizarea
agriculturii- prin &olosirea ira$ional a ngrmintelor c7imice +cu azot,- e&ectul poluant
al pesticidelor asupra mediului i alimentelor- a&ectarea ciclurilor biogeoc7imice ale
principalelor elemente nutritive- izolarea i 7ipertro&ierea unor verigi ale lan$urilor
tro&ice- depindu.se uneori limitele ecologice +de e:emplu4 separarea impus de interese
economice imediate Y dintre terenul arabil- pune i animale domestice- cu consecin$e
pozitive dar i negative, +Muntean ).- 2110,.
%gricultura ecologic are ca obiectiv protec$ia mediului- prevenind impuri&icarea i
degradarea acestuia cu ntregul arsenal c7imic al agriculturii contemporane- a lucrrilor
solului i iriga$iilor utilizate sau i a reziduurilor industriale de trans&ormare a produselor
agricole.
<n strategia agriculturii ecologice- #uia i !oran +1A>", relateaz c [mai nainte de orice-
o premis &undamental se impune s &ie acceptat4 orice sistem nou care se propune-
trebuie s &ie un sistem intensiv- de nalt productivitate- n caz contrar- orict ar &i de
serioas &undamentarea sa biologic sau ecologic- el nu va putea &i acceptat din ra$iuni
economiceX.
%gricultura ecologic se bazeaz pe o serie de principii i idei- cum ar &i conservarea
sistemelor naturale de trans&ormare ciclic- utilizarea resurselor regenerabile n sistemele
de produc$ie i prelucrare- protec$ia 7abitatelor vegetale i animalelor slbatice- sporirea
biodiversit$ii- utilizarea ra$ional a apei- sus$inerea conceperii unui sistem integrat de
cultivare care s contribuie la crearea unei &iliere de prelucrare i distribu$ie ec7itabil din
1B
Code: %limentarius Commission . 'uidelines &or t7e production- processing- labeling and marSeting o&
organicallQ produced &oods- C%CJ') 2.1AAA
punct de vedere social- i responsabil n ceea ce privete mediul natural.
<ntr.un sistem de agricultur ecologic- trebuie avut n vedere dezvoltarea unor
e:ploata$ii agricole durabile i productive- cu scopul de a prote8a mediul ncon8urtor.
De7nologiile de cultivare trebuie s restabileasc i apoi s men$in stabilitatea ecologic
a e:ploata$iei agricole i a mediului ncon8urtor. ;ertilitatea solului este men$inut i
mbunt$it printr.un sistem de msuri care &avorizeaz activitatea biologic ma:im n
sol- precum i conservarea resurselor solului. Controlul buruienilor- bolilor i
duntorilor se realizeaz prin metode de control integrate- precum i prin lucrrile
solului- rota$ia culturii- mprtierea insectelor utile pentru a crea un ec7ilibru ntre
prdtori i insectele duntoare- promovnd diversitatea biologic.
<ntr.un sistem de agricultur ecologic- animalele bene&iciaz de condi$ii de cretere i de
o densitate a animalelor con&orme cu necesit$ile lor comportamentale- precum i &ura8e
ecologice i metode de cretere care reduc nivelul de stres- &avorizeaz o mai bun stare
de sntate a animalelor i previn mbolnvirile.
#rincipalul obiectiv al agriculturii ecologice este de a ob$ine produse agricole sntoase i
sigure pentru consumatori- avnd n vedere i protec$ia mediului. Men$iunea de 3#rodus
ecologic
1>
3 garanteaz c acel produs este rezultatul unui mod de produc$ie care e:clude
utilizarea produselor c7imice de sintez i prote8eaz mediul ncon8urtor. #entru a putea
&i comercializate- toate produsele agriculturii ecologice trebuie s &ie controlate i s
ob$in certi&icarea din partea unui organism autorizat n acest sens.
(biectivele agriculturii ecologice ar putea &i ast&el sintetizate4
. s evite toate &ormele de poluare- att la nivelul produselor ct i la nivelul mediului6
. s men$in &ertilitatea natural a solurilor- prin aceasta putndu.se asigura de o manier
durabil securitatea alimentar a planetei6
.s permit agricultorilor un nivel de via$ decent6
. s produc- n cantit$i su&iciente i la un nivel calitativ corespunztor- alimente.produse
de care depinde- ntr.o mare msur sntatea consumatorilor.
%gricultura ecologic nu este un tip de agricultur [simplistX ci dimpotriv- ea
se bazeaz pe respectarea unor reguli i principii de produc$ie stricte i riguroase n
con&ormitate cu g7idurile- standardele i caietele de sarcini na$ionale i interna$ionale-
care i con&er unitate n des&urare.
#entru a &i recunoscute ca produse ecologice destinate comercializrii-
produsele trebuie s &ac re&eriri e:plicite la modul de produc$ie ecologic- s &ie
etic7etate corespunztor i s se supun controlului unui organism de inspec$ie i
certi&icare- n scopul ob$inerii certi&icatului de control.
Principii generale pentru "ertilitatea solurilor (i administrarea
%ngr$($mintelor
!olul se a&l n centrul preocuprilor agriculturii ecologice- care este considerat ca
un mediu viu- comple:- care interac$ioneaz strns cu plantele i animalele. #rin te7nicile
sale speci&ice- agricultura ecologic are n vedere intensi&icarea activit$ii microbiologice
a solului- men$inerea i creterea &ertilit$ii acestuia. !ntatea solului &ace parte
integrant din stabilitatea agroecosistemului.
<n agricultura ecologic se $ine cont de ec7ilibrul ntre intrrile &izice- c7imice i
1>
+Doncea I..'7id practic de agricultur ecologic,
biologice pentru ma:imizarea cantit$ii i diversit$ii microorganismelor din sol- n
scopul creterii &ertilit$ii solului.
;ertilitatea i activitatea biologic a solului trebuie men$inute i ameliorate prin4
a, cultivarea de plante leguminoase- plante pentru ngrminte verzi sau plante cu
nrdcinare adnc n cadrul unui asolament corespunztor6
b, ncorporarea de substan$e ecologice n sol- sub &orm de compost sau nu- provenind de
la unit$ile productoare- n con&ormitate cu regulile de produc$ie din prezentele norme.
#ot &i utilizate produse derivate provenind din &ermele de animale- precum ar &i blegarul
de curte- dac acestea provin din unit$ile de cretere a animalelor care respect regulile
na$ionale e:istente sau- n absen$a acestora- practicile interna$ionale recunoscute
re&eritoare la produc$ia animalier ecologic.
%lte ngrminte ecologice sau minerale- pot &i aplicate numai n msura n
care nu este posibil nutri$ia corespunztoare a recoltei supus rotirii sau ameliorarea
solului prin metodele stabilite.
#entru activarea composturilor se utilizeaz microorganisme sau preparate pe baz de
plante. 3#reparatele biodinamice3 ob$inute din &inuri minerale- ngrmintele naturale-
se utilizeaz- n stpnirea &actorilor biotici duntori.+(rdonan$a de @rgen$.
?r."J2111,
Principiile generale re"eritoare la "ertilitatea solurilor (i administrarea
%ngr$($mintelor sunt urm$toarele:
5 %gricultura ecologic red solului materialul microbian- vegetal sau animal
necesar creterii sau- cel pu$in- men$inerii &ertilit$ii i activit$ii biologice.
5 Materialul biodegradabil de origine microbian- vegetal sau animal ob$inut n urma
practicilor ecologice trebuie s constituie baza programului de &ertilitate.
5 Resursele de nutrien$i trebuie utilizate ntr.o manier durabil i responsabil. #ierderile
de nutrien$i din &erme n mediul ncon8urtor trebuie diminuate. #entru a li se optimiza
e&ectul- nutrien$ii trebuie utiliza$i ntr.o manier i n perioade i locuri corespunztoare.
5 9ste necesar prevenirea acumulrii metalelor grele i a altor poluan$i.
5 ;ertilizan$ii minerali de origine natural- precum i cei de origine biologic permii de
aceste standarde- trebuie s &ie considera$i ca &iind singurul component al sistemului de
&ertilizare i- de asemenea- doar ca supliment- i nu nlocuitor- al reciclrii nutrien$ilor.
5 ( aten$ie deosebit trebuie acordat igienei culturale i se recomand ca &ertilizan$ii s
nu &ie aplica$i direct pe vegeta$ie n cazul consumului uman- sau direct solului n cazul n
care acesta va &i &olosit pentru cultivarea plantelor anuale n urmtoarele 2 luni.
5 ?utrien$ii i produsele pentru &ertilizare trebuie s &ie aplicate ntr.un mod n care s
prote8eze solul- apa i biodiversitatea. Restric$iile trebuie s se re&ere la cantit$i- loca$ie-
perioada de administrare- tratamente- metode- sau alegere a produselor care vor &i
aplicate.
5 <ngrmintele minerale trebuie s &ie &olosite numai n cadrul unui program care s se
re&ere la &ertilitatea pe termen lung- mpreun cu alte te7nici cum ar &i administrarea de
materie organic- ngrmintele verzi- rota$ii ale culturilor i &i:area azotului de ctre
plante. <ngrmintele minerale trebuie s &ie aplicate n &ormele n care se gsesc i sunt
preluate din natur i nu trebuie s &ie &cute mai solubile prin tratamente c7imice- altele
dect adugare de ap i amestecare cu alte substan$e acceptate- de origine natural.
5 Creterea &ertilit$ii solului se realizeaz prin practici culturale cum ar &i4 rota$ia
culturilor- ngrminte verzi- culturi ascunse- culturi intercalate- reziduuri vegetale i
animale reciclabile- punat prin rota$ie- i lucrri ale solului. +;%(- 211",
S85#I5 #6 CAD
'.'. .ume si localizare
!ocietatea comerciala [ !.C. %gricola Interna$ional !.%. *acuX este o societate
pe aciuni n&iintat^ la data de 1 septembrie 1AA2.
Scurt istoric. Istoria %gricola *acu ncepe n momentul alegerii unui drum spre
normalitate- prin n&iin$area- n 1AA2- a societ$ii mi:te romno.germane %gricola
Interna$ional- n conte:tul n care agricultura romneasc era marcat de
des&iin$area e:ploata$iilor agricole- ca urmare a con&uziilor privind proprietatea
asupra mi8loacelor de produc$ie i terenurilor agricole . <ntre anii 1AAB Y 2112
sunt derulate numeroase proiecte de capitalizare- de reorganizare n centre de
pro&it i costuri- de privatizare a societatilor cu capital de stat preluate in locatie
de gestiune. ?oile companii private &ormeaza o structura moderna de grup- n care
%gricola Interna$ional integreaz i armonizeaz &olosirea resurselor. <n anul 211
s.a lansat pe pia$a din Romnia brandul %gricola *acu- care este uor recunoscut
de ctre consumatori dup imaginea ce mbin cu naturale$e tradi$ia i
pro&esionalismul- pasiunea i seriozitatea- distinc$ia i responsabilitatea.
Reprezentnd de8a o solu$ie complet prin gama divers de produse din carne
o&erite- %gricola *acu a pit cu ncredere n ntmpinarea unor noi provocri de
competitivitate- de e&icien$ i de viziune pe pia$ odat cu aderarea Romniei la
@niunea 9uropean. !olu$iile de consolidare a pozi$iei pe pia$a comunitar sunt la
ndemn4 mobilizarea resurselor umane i ndrzneala unui nou
nceput.Compania %gricola Interna$ional are sediul n *acu- pe Calea Moldovei
numrul A"- cu codul &iscal nr. 2>1211"- i des&oar o activitate integrat de
ac7izi$ionare a resurselor &ura8ere- producerea nutre$urilor concentrate-
reproduc$ia- creterea i ngrarea animalelor i psrilor6 abatorizarea i
industrializarea crnii- comercializarea crnii- produselor din carne- oulor i
pra&ului de ou i laptelui.
'.+. =orma 9uridicE de constituire si capitalul social
;orma 8uridic^. [ !.C. %gricola Interna$ional !.%. *acuX este persoan^ 8uridic^-
avnd &orma de societate pe actiuni de tip [desc7isX . Ca &orm^ de proprietate- capitalul
este integral privat.
Capitalul social subscris la n&iin$are a &ost de 11 mil.lei- divizat n 1.111
ac$iuni nominale. <n prezent- capitalul social al 7oldingului s.a ma8orat la 0".22>.121 ron-
pe de o parte ca urmare a reevelurii imobilizrilor corporale con&orm H.'.nr.011J1AA"-
pe de alt parte ca urmare a &uziunii prin absorb$ie &acut cu !.C. C%R*%C !.%.- !.C.
C(MM*%C !% Y n anul 2111 i cu !.C. %CIC()% !.%.- !.C. !@I?#R(D !.%. Y n
anul 2110.
Obiectul de activitate con&orm statutului societ$ii- l constituie 4
Y producerea de nutre$uri combinate i a premi:urilor6
Y creterea- e:ploatarea psrilor i ob$inerea puilor de o zi6
Y ngrarea- e:ploatarea porcilor i ob$inerea scro&i$elor i a vieruilor de prsil6
Y abatorizarea i industrializarea crnii de pasre6
Y abatorizarea i industrializarea carnii de porc i vit6
Y producerea de salamuri crude- conserve- grsimi topite6
Y des&acerea prin re$eaua proprie de magazine a crnii i produselor din carne i a altor
produse alimentare i industriale de larg consum6
Y des&acerea prin prin agen$i de vnzri6
Y des&urarea de activit$i- nc7iriere- loca$ie de gestiune i participarea la orice &el de
licita$ii- cu respectarea legisla$iei n vigoare.
'.-. Conducerea si personalul "irmei
)a nivelul !.C. %gricola Interna$ional !.%. *acu &unctioneaz^ dou^ organisme de
conducere 4 %dunarea 'eneral^ a %ctionarilor si Consiliul de %dministratie ce dispun de
atributii- responsabilit^ti si competente prin care se asigur^ adoptarea de decizii strategice
si tactice cu impact deosebit asupra e&icientei si e&icacit^tii.
!.C. %gricola Interna$ional !.%. *acu are 211 de anga8ati.
Conducerea !.C. %gricola Interna$ional !.%. este asigurat de4
1. %dunarea 'enerala a %c$ionarilor +%.'.%., Y care decide asupra politicii i
activit$ilor economice i comerciale6
2. Consiliul de %dminitra$ie +C.%., Y care duce la ndeplinire 7otrrile %dunarii
'enerale a %c$ionarilor6
. Comitetul de Direc$ie +C.D., Y care asigur conducerea operativ a organiza$iei n
baza competen$elor stabilite de Consiliul de %dministra$ie6
". #reedintele Consiliului de %dministra$ie6
0. Cicepreedintele Consiliului de %dministra$ie.
Conducerea e:ecutiv a departamentelor este asigurat de Directorul de departament i
Contabilul e&.
%dunarea 'enerala a %c$ionarilor reunete toti ac$ionarii societ$ii comerciale
%gricola Interna$ional.
%dunarea 'enerala a %c$ionarilor poate &i ordinar i e:traordinar i se
des&oar n con&ormitate cu actele constitutive ale societ$ii i cu legisla$ia n vigoare.
%dunarea 'eneral 9:trordinar a %c$ionarilor se ntrunete ori de cate ori este necesar.
Consiliul de %dministra$ie este &ormat din apte membri- alei de %dunarea 'eneral a
%c$ionarilor.
C.%. e:ercit n perioada dintre edin$ele %.'.%. administrarea !.C. %'RIC()%
I?D9R?%_I(?%) !.%. i decide n toate problemele ce intra n competen$a sa- n baza
!tatutului societ$ii i a 7otrrilor %.'.%. Comitetul de Direc$ie este alctuit din trei
membri- alei dintre membrii Consiliului de %dministra$ie.
!ocietatea este structurat pe departemente cu speci&ic de activitate- ast&el4
-epartamentul $dministraie Y serviciul contabilitate- &inanciar- investi$ii- resurse
umane- etc. Departamentul %dministratie este departamentul care asigura coordonarea
ntregii activit$i a societ$ii.
-epartamentul !*) Y centru de cost Y pentru producerea nutre$urilor combinate
pentru animalele i psrile societ$ii.
-epartamentul $vicola F centru de cost Y pentru creterea i e:ploatarea psrilor
de carne i ou consum.
-epartamentul $bator psri i ou consum Y pentru abatorizarea-
industializarea crnii de pasre i a oulor pentru consum6
-epartamentul "uinprod Y centru de cost Y pentru creterea i e:ploatarea
porcilor.
-epartamentul )arbac Y centru de cost Y pentru abatorizarea i procesarea carnii
de porc i vit6
-epartamentul #ransport Y centru de cost Y pentru coordonarea i e&ectuarea
transporturilor necesare societ$ii6
-epartamentul 0agazine Y centru de pro&it Y coordoneaz i analizeaz
activitatea vnzrilor prin magazinele proprii6
-epartamentul 0ar1eting-2&nzri Y centru de pro&it Y pentru des&acerea la ter$i
prin distribu$ie sau direct.
!ocietatea i des&oara activitatea- n prezent- cu un numar de .211 salaria$i cu
contract permanent de munca- structura$i ast&el4
Muncitori cali&ica$i 2.B11
#ersonal studii medii 01
#ersonal studii superioare 101
I I. I?'I?9RI 111
II. 9C(?(MI!_I B0
III. M9DICI C9D9RI?%RI 10
IC. CHIMI!D.*I()(' 1
C. `@RI!D 2
CI. M%D9M%DICI%?

'.4. O"erta
#e o pia$ puternic &ragmentat- cu un numr &oarte mare de produse i
competitori- produsele %gricola Interna$ional *acu se individualizeaz prin nsi marca
%gricola *acu- o marc calitativ i puternic- care este elementul principal de
di&eren$iere- negociere i stimulare a cererii n rela$ia cu pia$a- de la primul distribuitor la
consumatorul &inal. Marca %gricola *acu este n acelai timp i garantul celor patru
atribute ce caracterizeaz produsele noastre- i anume4 gust- savoare- naturale$e i
siguran$.
<nc din 211" a &ost lansat pe pia$- ca prim &az a strategiei de comunicare a mrcii
%gricola *acu- noua identitate de marc- realizndu.se ast&el transmiterea pozi$ionrii i
valorilor brandului.
#orto&olilul de produse este &ormat din4 carne de pasre- pre.gtite i semipreparate-
preparate &ierte i a&umate- salamuri crude.uscate- oua i pra& de ou.
Carne de pas$re
%gricola *acu o&er clien$ilor produse de calitate i garanteaz ec7ilibrul unei
alimenta$ii moderne prin siguran$a i cel mai bun gust. Carnea de pui este comercializat
n carcas i tranat- n stare re&rigerat sau congelat- n diverse &orme de ambalare4
carne re&rigerat ambalat n %DM- carne ambalat n tvi$ i &olie crQo&ilm- carne
ambalat n pungi personalizate.
#rovenind de la puii crescuti n &ermele proprii- carnea re&rigerat sau congelat
de la %gricola *acu este potrivit pentru orice mas i orice vrst deoarece mbin cu
naturale$e gustul bun i proaspt cu ec7ilibrul proteic al 7ranei consumatorului preten$ios
cu ceea ce mnnc.
Pre)g$tite (i semipreparate
#rodusele pre.gtite !av](r se adreseaz consumatorului modern- dinamic- din
mediul urban- care are &oarte pu$in timp la dispozi$ie si este &oarte preten$ios cu ceea ce
mnnc.
#rodusele pre.gatite sunt supuse unui tratament termic care const ntr.o pr8ire
rapid- de apro:imativ 21 secunde- apoi coacere cu aer cald ntr.un cuptor specializat i la
&inal o congelare rapid.
#entru consumatorii &inali- acestea sunt calibrate i ambalate n pungi speciale-
care asigur nc7iderea etan a produsului i dup ce ambala8ul a &ost desigilat. #entru
clien$ii HoReCa- produsele pre.gtite sunt calibrate i ambalate tip gastro n pungi cu
greutate variabil.
'ama !av](r include produsele Cordon *leu- Cotlet de #orc- ;riptur i Ini$el de
#ui- ;rigrui de #ui- Croc7ete i Hamburger de #ui- ?uggets de #ui- sau- mai curnd-
specialit$ile pentru salate `ulienne- Cubule$e i Minisc7nitzel din piept de pui. (&erta
este completat de cinci sortimente vegetale din soia i legume4 Hamburger- ;ingers-
?ugetts- Croc7ete i #r8oale vegetale
!emipreparatele din carne %gricola *acu sunt special create pentru cei care
doresc s.i prepare singuri mncarea i pentru re$elele de tip &ast &ood- cantine i
restaurante.#entru consumatorii &inali- aceste produse sunt calibrate i ambalate n pungi
speciale #9D multistrat- prevzute cu cu zipper- iar pentru clientii HoReCa acestea sunt
ambalate tip gastro n pungi cu greutate variabila- n &unctie de cerin$ele acestora.
Preparate "ierte (i a"umate
Cu a8utorul utila8elor ultramoderne i al specialitilor n domeniu- mezelurile
&abricate la Conagra i comercializate sub marca %gricola *acu sunt de o calitate i
stabilitate &oarte bune- ob$inute din materii prime atent selec$ionate i preparate pe baza
unor re$ete tradi$ionale- cu &um natural- &r coloran$i sintetici. %st&el- consumatorilor le
este o&erit o gam diversi&icat de specialit$i i mezeluri gustoase i sntoase.
a, !pecialit$ile din carne de pui ob$inute dintr.o materie prim de valoare
Y puiul %gricola *acu- au avanta8ul de a &i &oarte potrivite persoanelor
care doresc o alimenta$ie ec7ilibrat.
b, !pecialit$ile din carne de porc redau consumatorului savoarea gustului
tradi$ional ntr.o alctuire &in i e:igent- %gricola *acau propunnd o
gam variat de specialit$i din carne de porc- potrivite n oricare
perioad a anului i n special cu ocazia !rbtorilor de iarn.
c, Iuncile sunt delicatese savurate cu plcere la orice vrst. #reparate
dup procedee tradi$ionale- pieptul sau pulpa de pui ori pulpa de porc
devin &ragede i delicioase.
d, 'ama de salamuri %gricola *acu reunete o bun parte din
sortimentele cele mai apreciate de.a lungul timpului. Con$inutul bogat
n carne macr ec7ilibreaz condi$iile de&initorii ale unui produs generic
sntos- iar condimentele naturale mbietoare provin de la &urnizori
consacra$i din 9uropa.
e, #repara$i dup re$ete tradi$ionale- n membrane naturale- ideali pentru
gustri sau c7iar pentru grtarul devenit tradi$ional n UeeS.end-
crna$ii &ier$i.a&uma$i.usca$i de la %gricola *acu ntmpin cererea
clien$ilor dumneavoastr prin cele dou sortimente de crna$i proaspe$i-
re&rigera$i sau congela$i.
&, (b$inute din piept de pui- din carne de pasre sau de porc- parizerele i
crenUurstii de pui %gricola *acu sunt adaptate oricrui buget &amilial
i mpac toate pre&erin$ele.
Salamuri crude)uscate
#roducerea salamurilor crude.uscate n *acu . Romnia- este rezultatul cultivrii
responsabile a tradi$iei locuitorilor acestor meleaguri n special pentru abatorizarea i
procesarea crnii- atestat n urm cu peste 110 ani. !alamurile crude uscate &abricate de
%gricola Interna$ional !.%.- reprezint piesa de rezisten$ n toat piramida de produse
comercializate sub brandul %gricola *acu. !alamul de !ibiu- salamul %mbasador-
salamul *n$ean- *abicul- '7iudemul- crna$ii #arma i crna$ii #lai sunt tot attea
bi8uterii gastronomice care satis&ac cele mai ra&inate gusturi.
Ou$ (i pra" de ou$
%gricola *acu produce ou proaspete n &ermele proprii. 'inile sunt 7rnite cu
&ura8e produse tot de %gricola *acu- calitatea acestora con&erind o siguran$ deosebit
consumatorilor. (ule %gricola *acu sunt uor recunoscute dup culoarea lor plcut-
identic cu aceea a oulor produse n gospodriile $rneti individuale. %mbala8ul
modern permite vizualizarea produsului- iar manonul din carton- personalizat cu
originalitate- con&er o distinc$ie cert pentru acest produs. #ra&ul de ou %gricola *acu
reprezint o alternativ nu doar comod- ci i la &el de sigur ca i oule n coa8.
'.G.#otarea te;nico)materialE
$. "ectorul zoote/nic Y organizat dup speci&icul activit$ii ast&el4
22 de &erme agricole +cu 2"A 7ale,- din care4
> &erme reproduc$ie i selec$ie gina- curc6
11 &erme broiler gina i curc6
" &erme ou consum6 " sta$ii incuba$ie6
B &erme de cretere porcine +cu B 7ale,4
o &erm selec$ie6
o &erm 7ibridare simpl6
un comple: de reproduc$ie6
o &erm de crestere industrial a tineretului6
2 &erme de ngrare a porcilor i recondi$ionare a scroa&elor re&ormate6
o sta$ie de nsmn$ri arti&iciale a scroa&elor6
2 &erme de ngrare bovine6
o &erm de ngrare berbecu$i6
o &erm de cretere ovine reproduc$ie6
" centre de ac7izi$ie animale +*acu- Comneti- !ascut- Drgul (cna,.
!. Sectorul vegetal Y are n componen$a lui dou &erme vegetale4
teren n proprietate4
BA 7a din care . teren arabil B1 7a6
.puni i &ne$e 2 7a6
teren preluat n arend4
"01 7a din care . >1 O culturi &ura8ere6
.21 O culturi cerealiere6
C. Sectorul industrializare:
abator porcine6
abator ovine- bovine6
abator psri6
o sec$ie preparate din carne6
un atelier preparate pasre6
o &abric salamuri crude6
o &abric conserve din carne6
o &abric pra& . ou6
2 sec$ii de tranare6
&rigori&erul6
2 &abrici nutre$uri combinate6
2 ateliere de &inuri proteice6
#. Sectorul des"acere ' re$eaua proprie de 1 magazine6
,ediul de marHeting al "irmei
=urnizorii
[!.C. %gricola Interna$ional !.%. *acuX se aprovizioneaz de la &urnizori interni-
care reprezint cea mai mare parte- i &urnizori e:terni- acetia avnd o pondere de
apro:imativ 10O. %provizionarea se &ace ritmic- pe baza de contract- iar plata
&urnizorilor se e&ectueaza n termen de 1 zile sau n &unc$ie de data scaden$ei
stipulat n contract.
#rincipalii &urnizori ai societ$ii sunt 4
Romagora @rziceni . pentru rot soia 6
#rotan Roman . pentru &ina oase 6
Romvac CompanQ *ucureti . pentru medicamente de uz veterinar
Integra *ucureti . pentru carne carcas bovin 6
@lte: _ndrei . pentru ulei brut care constituie materie
au:iliar pentru &ura8e6
Radio Y Deleviziunea Iai . pentru publicitate 6
*eralbac *acu . pentru abur te7nologic 6
Dermloc *acu . pentru apa canal 6
Renel *acu . pentru energie electric 6
Romgaz *acu . pentru gaze naturale 6
Romtelecom *acu . pentru tele&oane.
+.+. CumpErEtorii. Segmentarea pietei'
<n cele mai &recvente cazuri- &irma se adreseaz mai multor tipuri de pie$e-
simultan. #entru c %gricola Interna$ional !.%. des&ace circa "1O din produc$ia sa prin
propriile magazine- restul de 21O &iind vndut ctre ter$i- ntr.un numr de aproape
1011 &irme a cror colaborare este nestatornic i la e:port- voi prezenta n primul rnd
cumparatorii de pe pia$a intern- care de$in o pondere important n totalul vnzrilor i
doar cei mai importan$i cumparatori de pe pia$a e:tern.
#e pia$a e:tern acetia sunt4
. N9R?9R !IM(? 'M*H- '9RM%?I% . pentru conserve6
. #R(?(E 'M*H- '9RM%?I% . pentru carne de pasre6
. #R(.C(!D H9)M@)D !DIMMI?' 'M*H- '9RM%?I% . pentru carne de pasre6
. ;%@#9) !.%.- 9)C9_I% . pentru carne de pasre6
. !D9)% DR%D9- M%C9D(?I%. pentru carne de porc.
Drebuie re$inut c valoarea e:portului spre aceste $ri s.a ridicat n anul 211A la
"0."22.111 mii lei- iar transportul produselor s.a e&ectuat integral cu maini proprii
%gricola Interna$ional+" buc. Mercedes de 21 tone,.
#e pia$a intern principalii cumparatori sunt aour ;riend !.R.). *acu- !tenQon
*ucureti- %miral Miercurea Ciuc- Dante: Drgu `iu- 'enu !.R.). *acu- Medas Impe:
!.R.). #iatra ?eam$- 7ipermarSeturile Carre&our- Pau&land- Cora- Metro- !elgros- Real6
!upermarSeturile Mega Image- *illa-EE)- )a ;ourmi.
#roductorul de$ine > de magazine sub marc proprie n zona Moldovei i *ucureti-
re$ea care aduce 11O din vnzri.
%gricola *acau a comercializat in 211A "2O din productia de carne de pui in
piata moderna +retelele de 7iper si supermarSet- cas7VcarrQ- discounteri,- 0O in piata
traditionala- 11O in reteaua proprie de magazine si 12O la e:port.
Segmentarea pieei
!egmentarea pie$ei e:prim divizarea unei pie$e n subgrupuri de consumatori cu
cerin$e i pre&erin$e speci&ice- similare- sau apropiate- care reprezint o cerere su&icient
de mare pentru a 8usti&ica strategii de marSeting distincte din partea &irmei. !uccint-
segmentarea pie$ei este opera$iunea de divizare a pie$ei totale n por$iuni utilizabile.
#e o pia$ puternic segmentat- cu un numr &oarte mare de produse i
competitori- produsele %gricola *acu se individualizeaz prin nsi marca %gricola
*acu- o marc calitativ i puternic- care este elementul principal de di&eren$iere-
negociere i stimulare a cererii n rela$ia cu pia$a- de la primul distribuitor la
consumatorul &inal.
<n corela$ie cu intensi&icarea concuren$ei n aceast industrie- a crescut
propor$ional i gama de produse- ceea ce a dus- implicit- i la segmentarea accentuat a
pie$ei. Dezvoltarea di&eritelor segmente este alimentat i de diversi&icarea gusturilor
clien$ilor- care tind s &ie mult mai selectivi. #entru %gricola *acu calitatea nseamn
rspuns prompt la nevoile i cerin$ele clien$ilor si prin lansarea unor noi produse4
gustoase i sigure- ec7ilibrate caloric- proaspete sau gata pre.gtite.
!egmentarea unui sector de activitate poate &i &cut pe mai multe niveluri i
grade de pro&unzime- cele mai semni&icative &iind segmentarea strategic-
macrosegmentarea i microsegmentarea. !egmentarea strategic &ace distinc$ia ntre
marile sectoare de activitate relative omogene sub aspectul te7nologiilor sau industriilor
n care concureaz un grup industrial. Rezultatul acestui tip de segmentare este
compartimentarea ntreprinderii n direc$ii- divizii i &iliale. %st&el- $innd cont de aceast
strategie- grupul %gricola Interna$ional- i.a delimitat activitatea n mai multe sectoare-
&iecare des&urnd o alt &unc$ie4 %gricola Interna$ional- Comcereal- %icbac- 9uroprod-
Conagra- %griconstruct i *ac #rint- adresndu.se ast&el mai multor clase de consumatori.
)a nivel macrosegmentar se identi&ic categoriile de produse . pia$a n interiorul
&iecrei divizii sau &iliale. @n produs.pia$ este omogen sub aspectul te7nologiilor- sub
aspectul &unc$iilor pe care le ndeplinete i sub aspectul grupului de consumatori.
#roduse Y pia$ de&inite n cadrul !.C. %gricola Interna$ional !.%. apar$in clasei de
produse alimentare- regsindu.se ntr.o gama &oarte variat.
Microsegmentar vorbind- pia$a produselor marca %gricola *acu este identi&icat
prin interiorul produselor pia$ sunt identi&icate grupuri omogene de consumatori. %st&el
n &unc$ie de pre$ul produselor sale i veniturilor consumatorilor- %gricola distinge trei
segmente de consumatori 4 segmentul cu venituri mici- care n general pre&er produsele
mai ie&tine asigurnd o rat a pro&itului de 11 O 6 segmentul cu venituri medii- care
asigur o rat a pro&itului de B0O 6 i segmentul cu venituri mari- pentru care pre$ul nu
este principalul criteriu de alegere a unui anumit produs- segment ce asigur o rat a
pro&itului de 10O.
#rodusele alimentare sunt adresate ntregii popula$ii- adic principalul segment de
pia$ l reprezint oamenii obinui$i cu venituri absolut normale- cu vrste di&erite i
nevoi di&erite.
Raportul calitate)pre
Calitatea este valoarea &undamentala a companiei %gricola *acu- nscut pe de o
parte din pasiunea ec7ipei pentru lucrul bine &acut- iar pe de alta parte din seriozitatea si
pro&esionalismul cu care sunt utilizate instrumentele puse la dispozitie de managementul
calitatii.
%lturi de calitate- pre$ul accesibil este &oarte important pentru companie-
deoarece se dorete ca o mas ct mai ntins de persoane s se poata bucura de produsele
&irmei &r a c7eltui &oarte mul$i bani.
Distinctia calitatii produselor %gricola *acau ncepe cu materia prim Y carnea Y care
provine dintr.un lant de productie integrat- ce asigura respectarea celor mai inalte cerinte
de igiena sanitar Y veterinare- de trasabilitate si calitate.
%gricola *acu asigur calitatea si trasabilitatea de la &erm pn n momentul cnd
produsul este degustat de consumator utilizand logistica i ntregul set de proceduri
speci&ice managementului calittii.
<n ultimul timp se remarc o orientare mai evidenta a consumatorilor spre produse cu
pre$uri unitare ceva mai mici- o mai mare e:igen$ a acestora n alegerea produselor- n
special din punct de vedere al calitatii acestora sau Y mai e:act . din punct de vedere al
raportului calitate.pre$.
<n cadrul companiei !.C. %gricola Interna$ional *acu raportul calitate.pre$ este
ec7ilibrat- produsele &irmei bene&iciind de o nalt calitate- i comercializndu.se la un
pre$ mediu- accesibil tuturor cumprtorilor.
6lementele de macromediu de marHeting
Macromediul &irmei reprezint ansamblul &actorilor +variabilelor, ncorporabili ce
constituie climatul general n care acesta i des&oar activitatea.
%ctivitatea &irmei este in&luen$at de mai multe elemente de macromediu de
marSeting.
a. ,ediul demogra"ic
;olosind acest mediu &irma !.C. %gricola Interna$ional *acu urmrete nevoile
i cerin$ele popula$iei care alctuiesc pie$ele ctre care se ndreapt ac$iunile sale. %ceste
pie$e dobndesc un contur concret i evolueaz n strns legtur cu parametrii
demogra&ici ai popula$iei.care re&lect mrimea- densitatea- localizarea- vrsta- se:ul -
ocupa$ia- nivelul de pregtire. #rodusele comercializate ncadrndu.se n categoria
produselor alimentare sunt consummate de ntreaga popula$ie- indi&erent de se:- vrst-
nivel de pregtire sau ocupa$ie.
9ste important cunoaterea sc7imbrilor legate de ntemeierea i structura
&amiliei- deoarece se observ o in&luen$ i implicare crescut a membrilor &amiliei n
cumprerea di&eritelor produse.
!c7imbarea sensibil a structurii pro&esionale a populatiei ocupate- care are- ca
tendin$e generale - e:tinderea anga8rii &emeilor a determinat &irma s lanseze o gam de
produse pre.gtite 'ama !av](r care se adreseaz unui nou tip de public- cu un stil de
via$ modern. Consumatorul !av](r triete n mediul urban- este tnr- dinamic- grbit-
cu &oarte pu$in timp la dispozi$ie.
b. ,ediul economic
Cele mai importante aspecte analizate prin prisma rolului determinant pe care l
are mediul economic asupra comportamentului de pia$ a !.C. %gricola Interna$ional
*acu sunt urmtoarele4
.analiza evolu$iei economiei na$ionale n strns legtur cu politica economic a
&actorilor de putere. (rientarea politicii economice actuale este de tip liberal.
.analiza evolu$iei pre$urilor- ta:elor i impozitelor n corela$ie cu evolu$ia mrimii i
structurii veniturilor este &oarte atent studiat deoarece ast&el se contureaz evolu$ia
puterii de cumprare a consumatorilor.
.analiza sc7imbrilor n modul de c7eltuire a veniturilor popula$iei indic &aptul c cei cu
venituri cuprinse ntre B11.1011 ron au tendin$a de a &i &oarte aten$i la calitatea
produselor cumprate.
,ediul te;nologic
!e re&lect n noile produse create de !.C. %gricola Interna$ional *acu.
#rocesul de inovare are un impact e:treme de puternic asupra pozi$iilor de pia$. !pre
e:emplu &irma a lansat n premiera o &ormula inedita de prezentare a unui produs pe pia$a
romneasca de carne de pui- incluznd ntr.un singur pac7et un pui cu patru pulpe.
#uiul &amilist este rezultatul mbinrii e:perien$ei i tradi$iei cu inova$ia specialitilor
%gricola *acu n scopul realizrii de noi re$ete i &orme de ambalare pentru o
alimenta$ie ec7ilibrat i potrivit stilului de via$ al consumatorului.
Cotele de pia$
%gricola Interna$ional !% *acu a nregistrat- n anul 211A- o ci&r de a&aceri de
apro:imativ 1" milioane lei- cu 12-2O mai mult &ata de cea consemnat n anul anterior-
de 2B1 milioane lei.
%gricola *acu de$ine o cot de 12O din produc$ia de carne de pasre realizat de
unit$ile specializate din Romnia- respectiv o cot de pia$ de 11O i o notorietate
asistat de B>O n rndul consumatorilor.
)a salamurile crud.uscate- vnzrile au nregistrat- n 211A- &a$ de 211>- creteri
semni&icative4 ""O n volum i- respectiv- ">O n valoare- n condi$iile unui pre$ mediu
pe Silogram nesemni&icativ crescut i ale unei scderi a pie$ei cu circa patru procente.
%ici s.a remarcat sortimentul avnd cea mai mare notorietate- !alamul de !ibiu %gricola
*acu- care n a doua 8umtate a anului 211A a a8uns lider total pe pia$a din Romnia- cu
o cot de O- pozi$ie pe care o men$ine i n prezent.
)a categoria semipreparate i produse pregtite din carne- n 211A &a$ de 211> s.a
remarcat o cretere n volum a vnzrilor cu 2"O i un spor valoric de 21O- n condi$iile
n care pre$ul mediu de vnzare s.a diminuat cu O- pe &ondul unei scderi pronun$ate a
pie$ii acestor produse- iar pe pia$a mezelurilor i specialit$ilor din carne &ierte sau
a&umate volumul des&acerilor %gricola a &ost superior cu >O- cel mai important spor
avndu.l crenvutii din carne de pui.
<n ceea ce privete e:porturile- n 211A- 7oldingul a livrat pe pie$ele e:terne 2.21
tone carne de pui i semipreparate din carne- cu 1ABO mai mult dect n 211> +>B"-0
tone,.
Caloric- e:porturile din 211A nregistreaz o cretere de 1>"O &a$ de anul precedent-
ci&rndu.se la ".121.111 euro.
Cumulat- n 211A- %gricola *acu a avut o cot de pia$ de 11O- n cretere cu dou
procente &a$ de anul anterior- iar pentru acest an i propune atingerea a 12O +1O n
canalul retail.ului modern,
<n cadrul 'rupului de &irme %gricola *acu- compania %gricola Interna$ional !% *acu
are rolul integratorului ce coordoneaz activit$ile i armonizeaza resursele. !ub marca
%gricola *acu se comercializeaz 111 tone de carne i produse din carne i peste 11 de
mii de ou n &iecare zi. %gricola *acu crete anual- n medie- cte un pui pentru &iecare
locuitor din Romnia- cantitatea n viu sacri&icat &iind de aproape 1.111 de tone.
Investi$iile realizate pn n prezent de %gricola *acu- &inan$ate att din reinvestirea
integral a pro&itului- ct i din surse atrase- totalizeaza 21 de milioane de euro. !e vor
reduce cu 21O investi$iile propuse pentru anul 2111- din cauza crizei economice. %st&el-
vor &i investite doar " milioane euro- &a$ de suma estimat ini$ial- de 11 milioane de
euro. %gricola *acu intentioneaz s ac7izi$ioneze pn n anul 2110 unul sau mai mul$i
productori de carne de pasare- pentru a atinge o cota de pia$ de 20O pe acest segment-
&a$ de 11O n prezent.
Analiza SIO8
;actori e:terni ;actori interni
#uncte tari #uncte slabe
Oportunit$i :
.sistem &iscal
&avorabil 6
. creterea cantit$ii
de produse pregtite
pentru e:port 6
.unul dintre cei mai mari
productori de carne 6
.sistem de distribu$ie
e:tins 6
. lan$uri de magazine 6
.calitatea produselor &oarte
mare 6
.notorietate n bucataria
romaneasc i pstrarea
tradi$iei .
.nu reusesc s i onoreze la timp
comenzile 6
. lipsa de comunicare dintrre
anga8a$i 6
.personal lipsit de e:perien$ 6
. strategii de marSeting nu &oarte
bine dezvoltate 6 Amenin$ri :
) concuren$a cu alte
&irme 6
. stabilirea &or$ei de
munca .
Strategii de pia$
Strategii com%etiti,e
;irma %gricola Interna$ional !% *acu aplic pe pia$ strategii competitive care se
mpart n trei tipuri4 strategia creterii intensive- strategia diversi&icrii i strategia
creterii prin integrare.
!trategia de penetrare a pie$ei presupune mbunt$irea produselor e:istente n
cadrul pie$elor e:istente. Compania %gricola Interna$ional !% *acu utilizeaz
aceast metod $n reclama sus$inut &cut mrcilor sale n cadrul tuturor pie$elor
pe care ac$ioneaz- n practicarea periodic a unor pre$uri reduse.
!trategia dezvoltrii pie$ei. Compania a identi&icat noi consumatori pentru
produsele din gama !avb(r un tip de public cu un stil de via$ modern care
traiete n mediul urban- este tnr- dinamic- grbit- cu &oarte pu$in timp la
dispozi$ie
!trategia dezvoltrii noilor produse. % creat un nou produs W#uiul &amilistW
o&erind n acelai pac7et pe lng puiul grill nc dou pulpe- &iind conceput
special pentru nevoile unei &amilii cu doi copii. !tatisticile nregistrate dup anul
1AA1- indic mrimea medie a unei gospodrii din Romnia la -1B membri- iar
0-2O din totalul &amiliilor au doi copii.
Diversi&icarea oriziontal se mani&est cnd noile produse nu sunt legate
te7nologic de produsele curente.!trategia aceasta se observ prin evolu$ia
ambale8elor produselor.
Diversi&icarea concentric s.a mani&estat prin asimilarea produselor de tip
salamuri crude.uscate.
!trategia integrrii n aval- &irma inten$ioneaz s cumpere pac7etul de ac$iuni
d$tinut de un distribuitor al acesteia- aour ;riend !.R.). *acu.
!trategia integrrii n amonte- &irma inten$ioneaz s $i e:tind controlul asupra
unor &irme care &urnizeaz materii prime.
!trategia integrrii orizontale- &irma inten$ioneaz s ac7izi$ioneze sau s
controleze activitatea &irmei concurente !.C. R%;%9))( %?DR9;RI' !.R.).
6laborarea planului de marHeting
1'1' olitica de %rodu#
a. $naliza ciclului de via al produsului
#rincipala variabil controlabil n mi:ul de marSeting o reprezint produsul. De.a lungul
timpului au e:istat multe ncercri de a da o de&ini$ie completa conceptului de produs-
&iind de&init ca un lucru- ca o compensa$ie o&erit celor ce doresc s plteasc pentru el
sau ca un ansamblu de satis&ac$ii.
#rodusele ce urmeaza a &i produse de ntreprindere vor &i superioare din punct de
vedere calitativ deoarece se dorete contracte i parteneriate pe termen lung- crearea unei
imagini &oarte bune i de asemenea se dorete penetrarea pie$ei e:terne.
#rodusele &irmei urmresc depirea concuren$ei din punct de vedere calitativ i o
satis&acere cat mai mare a clien$ilor.
;irma va acorda clien$ilor ei pe lng produsele comercializate- diverse bene&icii
suplimentare cum ar &i4 ambala8e speciale la diverse &orme de transport- certi&icate de
calitate i garan$ie- in&orma$ii suplimentare privind produsul.
<n cadrul ciclului de via$ al produsului pot &i identi&icate &aze avnd caracteristici i
cerin$e distincte.
#ot &i identi&icate cel putin patru &aze4
;aza de lansare6
;aza de cretere6
;aza de maturitate6
Declinul.
!aza de lansare a produsului [#uiul &amilistX a avut loc n momentul n care a aprut
produsul pe pia$- perioad caracterizat de o cretere uoar a vnzrilor- pe msur ce
produsul a &ost lansat.
!aza de de cretere se mani&est pe msur ce produsul nou ncepe s &ie acceptat-
vnzrile &iind alimantate de cumprrile repetate i de reclama n di&erite medii- ast&el
ncepnd s creasc rapid vnzrile pe msura atragerii de noi clien$i. <ncepe s apar
pro&itul n condi$iile n care vnzrile cresc mai repede dect costurile.
!aza de maturitate este etapa n care creterea vnzrilor ncetinete. %ceast &az
dureaz de obicei mai mult dect celelalte.
!aza de declin este perioada n care pro&iturile scad ntr.un ritm rapid. ?u pu$ine sunt
situa$iile cnd a8ungnd n &aza de maturitate- i ndeosebi n &aza de declin- unele
produse- pot rencepe un nou ciclu de via$.
&' )nali0a 2C3

Modelul *C' este o matrice n dou dimensiuni avnd n vedere pe de o parte- cota
relativ de pia$ i pe de alt parte rata de cretere a pie$ei.
Matricea are patru cadrane n care se a&l amplasate di&eritele produse ale &irmei avnd
n vedere &aza ciclului de via$ n care se a&l- corelata cu ritmul de cretere a vnzrilor
i cota relativ de pia$ atins. %ceste cadrane sunt4 dileme4 ,edete4 ,aci de mul#4 %ietre
de moara.
%ceast metod a8ut organiza$ia s.i analizeze porto&oliul de produse- s ia decizii
ast&el nct s asigure un ec7ilibru permanent ntre cele patru categorii de produse i s
adopte strategia optima corespunzatoare acestora.
%st&el societatea !.C. %gricola Interna$ional !% *acu i analizeaz porto&oliul de
produse putnd a&irma urmtoarele4
;irma de$ine n categoria vedetelor urmtoarele produse4
[#ui grillX care a nregistrat o cretere de 2BO &a$ de anul trecut
obiectivul &irmei &iind de a propulsa brandul anul viitor pe prima pozi$ie n
vnzrile na$ionale din segment6
#ulpe de pui6
#re.gtite !av=(r din carne
#re.gtite !av=(r pentru salate
!pecialit$i din carne de pui
!pecialit$i din carne de porc
%ceste produse dispun de o buna pozi$ie pe pie$ele n cretere6 contribuie la mrirea
ci&rei de a&aceri a &irmei6 mbunt$esc imaginea &irmei6 impun aplicarea unei strategii
a:ate pe investitii.
<n categoria vacilor de muls sunt incluse urmatoarele produse4
[!alamul de !ibiuX care a avut un trend ascendent nregistrnd vnzri cu
101O mai mari &a$ de anul precedent6
[#iept de puiX a avut un plus de 21O &a$ de anul trecut.
!alamul %mbasador
%ceste produse au o buna pozi$ie pe pia$- dar pe pie$e cu rate sczute de cretere6
aduc pro&ituri &irmei i contribuie la dezvoltare ei6 solicita scderea costurilor i activarea
investi$iilor necesare pentru men$inerea pozi$iei pe pia$.
#ileme) <n aceast categorie intr urmatoarele produse4
#uiul &amilist
#re.gtite !av=(r vegetale
Pietrele de moara Y <n aceast categorie intr salamul tip '7iudem- #arizere i
crenvurti care teoretic trebuie eliminate din porto&oliul de produse al &irmei deoarece se
a&l ntr.o cretere lent iar ponderea n C.% a este redus6 &urnizeaz pro&ituri sczute ce
impiedic dezvoltarea &irmei.
#rezentarea gra&ic a porto&oliului de produse con&orm Metodei *C' este urmatoarea4
21

RA8A #6
CR6S86R6
A PI686I
11
1
2 1 1
.#ui grill
. #ulpe de pui
.#re.gtite !av=(r din carne
.#re.gtite !av=(r pentru salate
.!pecialit$i din carne de pui
.!pecialit$i din carne de porc
.#uiul &amilist
.#re.gtite !av=(r vegetale
. #iept de pui
. !alamul de !ibiu
. !alamul %mbasador
.!alamul tip 'iudem
.#arizere si crenvursti
CO8A R6LA8IJA #6 PIA8A
1'2' olitica de %re
#re$ul este n egal msur un concept economic i un instrument de marSeting. <n teoria
i practica economic- dar i n studiile de marSeting- pre$ul reprezint una dintre cele trei
variabile esen$iale ale pie$ei4 cerere- o&erta i pre$.
#re$ul este probabil elementul cel mai &le:ibil al mi:ului de marSeting- deoarece este
elementul care poate &i sc7imbat cel mai repede ca rspuns la sc7imbarile din mediul
economic. #re$ul este utilizat ca un instrument de marSeting- deoarece el adaug o
valoare simbolic bunurilor sau serviciilor. @n pre$ ridicat poate sugera un statut social
ridicat- pe cnd un pre$ sczut poate sugera o negociere- sau un discount utilizat pentru a
ncura8a cumprarea de ctre clien$i- care alt&el nu ar &i cumprat bunul sau serviciul
respectiv. <n marSeting- pre$ul reprezint un element al mi:ului de marSeting- a&lat ntr.o
coresponden$ permanent cu celelalte4 produsul- distribu$ia i promovarea dar i un
element acorporal al produsului. #re$ul este- nainte de toate- variabila care 8usti&ic nsi
e:isten$a sc7imbului i- n termeni monetari- variabila care genereaz venituri pentru
vnztor- toate celelalte variabile +produsul- distribu$ia i promovarea, genernd
c7eltuieli.
#re$ul produselor alimentare- prezint anumite caracteristici ce trebuie avute n
vedere n stabilirea unei politici de pre$ adecvate. Deoarece pre$urile oscileaz &oarte
mult- nu e:ist un pre$ standard pentru nici un tip de produse alimantare.
In&luen$a pre$ului asupra consumului poate &i &oarte comple:. #ot aprea e&ecte de
elasticitate ncruciat a pre$ului- adic datorit creterii relative a pre$ului unui produs
alimentar n raport cu altele- consumatorii pot sa aleaga o alternativ mai ie&tin- adic sa
nlocuiasc produsul al crui pre$ a crescut cu unul mai ie&tin. 9&ectele creterii pre$urilor
poate &i redus sau anulat prin creterea veniturilor disponibile.
#rin intermediul pre$ului- !.C. %gricola Interna$ional !.%. urmrete s realizeze
unele obiective- ntre care cele mai importante sunt ob$inerea unei ci&re de a&aceri
corespunztoare $intelor pe care dorete s le ating- cucerirea unui anumit segment al
pie$ei i rentabilizarea activit$ii des&urate.
#re$urile de vnzare ale produselor %gricola reprezint prg7ii de importan$
strategic nu doar pentru companie- ci i pentru societate n ansamblul su- drept pentru
care autoritate public poate interveni- n diverse &oirme- pentru a asigura ec7ilibrul
general- inclusiv pentru crearea cadrului &avorabil necesar creterii economice +n
&avoarea intereselor generale ale tuturor operatorilor &izici- 8uridici- publici sau priva$i,.
Costurile reprezint un element esen$ial n procesul de stabilire a pre$ului- &apt
noti&icat i de managerii companiei %gricola *acu. Contien$i c produsul care va &i
vndut la un pre$ ce nu reuete s acopere costurile ocazionale de realizarea sa va
conduce la nregistrarea unor pierderi la nivelul companiei- acetia supraveg7eaz
ndeaproape toate costurile .
#ractic- grupul %gricola Interna$ional poate e&ectua investi$ii la nivelul produc$iei-
crescnd ast&el i valorile costurilor- ns n aa mod nct s nu pericliteze valoarea
pre$ului produselor. Modalit$ile utilizate n acest scop sunt creare de mrci noi- mai
economice destinate segmentului de consumatori cu venituri mici- precum i utilizarea
unui material mai ie&tin pentru ambalare.
;iind un produs de baz al alimenta$iei umane- cererea este una pozitiv-
periclitat ns de &luctua$iile de pre$ de la nivelul pie$ei de pro&il. #racticnd o politic
strategic binede&init- grupul %gricola se bazeaz pe con$inutul caracteristicii de produs
biosecurizat- ceea ce con&er o anumit ncredere ctre publicul consumator.
Indi&erent de nivelul su- pre$ul e:ercit o in&luen$ direct asupra cererii- i
invers. Rela$ia ntre pre$ i cerere se transpune n conceptul de &unc$ie a cererii.
1'3' olitica de di#tri&uie
Calori&icarea oportunit$ilor pie$ei i &inalizarea e&ectiva a activit$ii unei
ntreprinderi sunt condi$ionate de a8ungerea acestora la consumatorii sau utilizatorii
&inali- de satis&acerea nevoilor pentru care au &ost concepute.
Ca variabil a mi:ului de marSeting- distribu$ia este luat n considera$ie- n deciziile
ntreprinderii- n di&erite variante- apreciate ca &iind cele mai indicate ntr.o etap dat-
pentru anumite categorii de produse- de pie$e- etc. Cercul op$iunilor- s&era combina$iilor
posibile este destul de larg- ast&el nct i.n cazul distribu$iei se poate vorbi de un
adevrat submi: de marSeting.
Clien$ii notri sunt re$elele interna$ionale de tip cas7 V carrQ- 7ipermarSet i
supermarSet- lan$urile independente de retail- distribuitori na$ionali i zonali. De
asemenea- %gricola *acu dispune de &or$ proprie de vnzri- de " depozite zonale n
*acu- *ucureti- Constan$a si Clu8 i o &lota proprie de ve7icule specializate- pentru
transportul produselor re&rigerate sau congelate- care asigur un serviciu de livrare
&le:ibil i sigur oricrui tip de magazin.
#entru a stimula agen$ii distribuitori se organizeaz concursuri cu tombol cu
premii constnd n produse electrocasnice sau bani. De asemenea- &irma acord discount.
uri n &unc$ie de cantitatea aprovizionat- &idelitatea i &recven$a aprovizionrii.
1'1' olitica de comunicare +i de %omo,are

#romovarea este poate cel mai atractiv element al mi:ului de marSeting. Cnzarea
direct- reclama- publicitatea i vnzarea promo$ional reprezint cele patru mi8loace ale
promovrii. 9&orturile promo$ionale sunt de dou &eluri. 9le implic &ie o comunicare
direct &a$ n &a$- &ie una indirect prin intermediul unui mediu de comunicare.
#olitica de promovare- indi&erent de &orma de promovare aleas- are ca obiectiv &inal
creterea vnzrilor produsului respectiv sau serviciului.
%gricola *acu i 'M# au lansat o nou campanie de comunicare i pozi$ionare sub
numele W#uiul ;amilistX.
Campania de comunicare i de pozi$ionare a noului produs al %gricola *acu a nceput
cu o cercetare. #entru c %gricola *acu venea cu o inova$ie i combina ntr.un singur
pac7et produse din doua categorii di&erite- 'M# a nceput prin a testa conceptul de
produs. <n via$a &amiliilor cu copii- unul dintre motivele de disput este Wcine primete
cea mai bun por$ie la masX. Iar copanul este partea din pui pre&erata de ntreaga
&amilie. Cum %gricola *acu rezolv tocmai aceast problem cu noul produs lansat-
acesta a &ost pozi$ionat ca un pui pentru toata &amilia- care le permite tuturor s primeasc
por$ia pre&erat. 9ste puiul care elimin certurile din &amiliec
#reparatele din carne constituie una din pie$ele cu cea mai ndr8it concuren$.
Mezelurile ocup locul al cincilea n clasamentul categoriilor de bunuri de larg consum
cu cel mai ridicat grad de concuren$. <n acest conte:t- promovarea devine un element de
di&erentiere e:trem de important. %gricola *acu mizeaz &oarte mult pe degustri de
produse n magazine- organizate n permanen$- metoda avnd avanta8ul de a.i da
posibilitatea consumatorului s testeze produsele- iar producatorului i d ocazia s a&le
reac$ia consumatorului. %gricola *acu obinuiete s des&oare ac$iuni speciale i s
o&ere promo$ii la &iecare desc7idere de magazin.
%gricola *acu a des&urat un amplu program de promovare la ra&t n cteva din cele
mai mari re$ele interna$ionale4 Metro- !elgros- *illa- Carre&our- Real i Cora6 strategia de
promovare a companiei bcuane se bazeaz mult pe evenimente organizate n magazine
. tombole cu premii- degustri- promo$ii cu di&erite tipuri de bonusuri pentru clien$i.
Concluzii
(mul a avut i va avea nevoie ntotdeauna de 7ran ast&el c industria alimentar
va e:ista n permanen$- corespunznd pre&erin$elor consumatorilor.
%par$inand ramurii industriei alimentare- !.C. %gricola Interna$ional !.%.
reprezint subiectul tratat n lucrarea de &a$.
Din analiza societ$ii !.C. %gricola Interna$ional !.%. rezult c produc$ia o&erit
de &irm este de calitate superioar- cu o varietate larg de sortimente din carne de pasre-
porc- vit- oaie. %ceste produse sunt distribuite la nivel na$ional prin propriile canale de
distribu$ie- iar la nivel interna$ional prin re$eaua de distribuitori.
<n ceea ce privete a:ul central de dezvoltare al lucrrii- i anume- analiza
activitatii de marSeting- putem concluziona c activitatile de marSeting la &iecare grup
de produse sunt realizate n aa &el nct s &ie atraga mai multi cumparatori decat &irmele
concurente- &iind a:ate pe corectitudine n rela$ia cu pia$a $int.
Ca planuri de viitor relie&m creterea re$elei de magazine prin nc7eierea de
contracte cu primriile locale sau prin contactarea tuturor celor care doresc s cedeze
spa$ii n diverse puncte ale oraelor $int- promovarea realizndu.se prin intermediul
mass.media. Dezvoltarea n urmtorii ani a unei re$ele proprii de distribu$ie- n
completarea celei de8a e:itente- la nivel na$ional n oraele mari4 *raov- Clu8- !ibiu-
Craiova- Dimioara- pentru ca vnzrile prin spa$iile proprii i nc7iriate s a8ung la cca.
01.21O din ci&ra de a&aceri.
@n alt $el ma8or l.ar putea reprezenta modernizarea spa$iilor comerciale e:istente.
%ceast ac$iune ar implica de asemenea c7eltuieli cu procurarea materialelor i realizarea
spa$iilor ntr.o linie modern- ct i participarea la licita$ii cu societ$ile de construc$ie din
8ude$ele n care %gricola *acu dispune de magazine.
'rupul de &irme %gricola Interna$ional *acu- ce include i o &abric de nutre$uri
combinate- precum i un sector zoote7nic de cretere a vacilor i porcilor- va continua s
investeasc- n special n marSeting i managementul per&orman$ei- continund procesul
de restructurare a business.ului.
@n alt punct al planului de viitor ar putea &i sporirea volumului vnzrilor. <n acest scop
departamentul MarSeting din cadrul !.C %'RIC()% I?D9R?%_I(?%) !.%. ar putea
apela la un plan strategic de creare a unei ct mai bune imagini publice.
!trategia de pia$ ce trebuie urmat se ncadreaz n politica de diversi&icare- prin
acoperirea mai multor segmente de pia$ la standarde nalte de calitate.%ceast strategie
are avanta8ul repartizrii riscurilor &irmei prin &aptul c dac un segment devine ne
atractiv- &irma continu s ob$in pro&ituri pe celelalte segmente i se poate retrage cu
uurin$ de pe segmentul ne pro&itabil.
%vnd o structur integrat de produc$ie- %gricola *acu controleaz nemi8locit
&iecare verig a ciclului de produc$ie- ncepnd cu producerea nutre$urilor combinate-
creterea psrilor i animalelor i continund cu abatorizarea- procesarea i
comercializarea crnii- produselor din carne i oulelor pe pia$a intern i la e:port.
#rodusul &init al unei verigi din &lu: reprezint materie prim pentru urmatoarea-
iar &aptul c e:ist acest control direct i atent asupra &iecrei &aze a produc$iei elimin
orice intruziune din e:terior i permite %gricola *acu s o&ere consumatorilor o garan$ie
&erm din punct de vedere al siguran$ei i calittii produselor sale.
!ibliogra"ie
!I!LIOGRA=I6
1. Agnes Gedda +211B, Y 'rdina de legume ecologice- Draducere dup 9liza 'alan- 9ditura
#olirom- Iai.
2. Apa;idean ,aria, !odis A., Albert I. +2110, Y Cultivarea ecologic a legumelor. 9ditat de
%socia$ia *ioagricultorilor din Romnia Y W*I(D9RR%X- Clu8.
. !$l$(cu$ .. +2111, . Conversia de la agricultura conven$ional la agricultura biologic-
Hortin&orm 0.A.
". !ernaz G;., #e9eu L. +1AAA, . ;ertilizarea viilor i ntre$inerea solului in concep$ie
ecologic- 9ditura Ceres- *ucureti.
0. !ernaz G;., +2111, . Ingrminte de &erm II. Hortin&orm 2.A1.
2. !;at !., DubaH #. +2110,Y 9&&ect o& Melia azadarac7 on ap7id o& organic cabbage &arming-
I!(;%R- !out7 %ustralia- pg. 1B0.1BA.
B. !laHe =rancis +1AAA, . (rganic &arming and groUing. D7e CroUood #ress- RamsburrQ.
>. C$lin ,aria +2110, Y '7idul recunoaterii i controlului duntorilor plantelor legumicole
cultivate n agricultur biologic. 9ditura Dipoactiv- *acu.
A. Cio"u Ru?andra +1A>1, Y Cercetri privind mulcirea solului la unele specii de legume4
salat- sparang7el i castrave$i- Dez de doctorat- Institutul %gronomic [?icolae *lcescuX-
*ucureti.
11. C%ndea 6. +1A>2, . Combaterea nec7imic a duntorilor la legume. 9ditura
11. Costac;e ,., Roman 8.. +1AA>, Y '7id pentru recunoaterea i combaterea agen$ilor
patogeni i a duntorilor de legume- 9ditura Ceres- *ucureti.
12. #albK L., ,ic;aud ,., Redman ,. +1AA>, . (rganic cer&ication and t7e importance o&
organicallQ- produced &oods.
1. #avidescu #., #avidescu Jelicia +1AA", . %gricultura biologic . o variant pentru
e:ploata$iile mici i mi8locii- 9ditura Ceres- *ucureti.
1". #e9eu Liviu Coriolan, Georgescu ,agdalena- 1AA2- <n&iin$area planta$iilor de vii i
ntre$inerea lor n primii ani de la plantare. 9dit. Ceres- *ucureti.
10. #e9eu L., Georgescu ,agdalena- 1AA . Re&acerea capacit$ii de rodire a viilor. 9dit. Ceres-
*ucureti.
12. #e9eu L., Petrescu C., C;ira A. +1AAB, . Horticultura i protec$ia mediului- 9ditura
Didactic i #edagogic- *ucureti.
21
1. #obaK Mrisztina ,elinda +211, Y Managementul eco&ermelor i marSetingul produselor
ecologice- 9ditura [Derra ?ostraX- Iai.
2. #obrei A., Rotaru Liliana, ,ustea ,.- 2110. Cultura vi$ei de vie. 9ditura W!olnessX-
Dimioara.
. #ucasse)Counarc Anne),arie- 2111 Y )a Mualite des produits de l]agriculture biologiMue.
9dit. Deu:.#onts- #aris.;rance.
". #umitrescu ,., Scurtu I., Stoian L., Gl$man G;., Costac;e ,., #iu #., Roman 8r.,
L$c$tu( J., R$doi J., Jlad C., D$gran J. +1AA>, . #roducerea legumelor- 9ditura
*ucureti.
0. 6c;im 8;. +2111, .<mbunt$irea subven$ionrii culturii ecologice n 'ermania. Hortin&orm
11.111.
2. =ilipov =eodor +2110, Y #edologie- 9ditura d]Ion Ionescu de la *rad]]- Iai.
B. Gabor S., Rusu 8., .agK ,., Albert I. +2112, . @tilizarea rumeguului i a deeurilor
lemnoase pentru compostare. 9ditura Risoprint- Clu8.?apoca.
>. Garet; #., Lennartsson ,. +2110, Y (ragnic vegetable production- D7e CroUood #ress-
RamsburQ- @P.
A. Georgescu 8. +2112, Y 9ntomologie 7orticol. 9ditura Doso&tei- Iai.
11. Gl$man G;. +2111, . #roduc$ia 7orticol integrat sau biologic. Hortin&orm .A1.
11. <einz 6rven +1AAA, . #aradisul meu. Casa de editur %ngeli- *raov.
12. <usseK .., Scopes .. +1A>B, . *iological pest control . D7e glass7ouse e:perience- *lad&ord
#ress- #oole.
1. Ionescu A., Plotoag$ G. +1A>2, Y 9cologie i protec$ia ecosistemelor. 9ditura *ucuretii
?oi- Constan$a.
1". lva(cu Antonia +2111, . %gricultura organic pe 'lob . o realitate n cretere-
10. Hortin&orm B.A0.
12. Lit$reanu G., Samuil C. +211, Y De7nologii de agricultur organic- 9ditura #im- Iai.
1B. MopHe 5., .iggli 5., .eu;o"" #., Cornis; P., LocHeretz I., Iiller <. +2110, Y
International !ocietQ o& (rganic %griculture Researc7- I;(%M- 'ermanQ
1>. LampHin .. +1AAA, . D7e principles o& organic &arming- ;arming #ress- Miller ;reeman @P
)td.
21
1. LampHin .. +2111, . (rganic &arm management . HandbooS. ;arming #ress- Miller ;reeman
@P )td.
2. ,ars;all 8errK +1AAA, . (rganics tomatoes t7e inside storQ- 9ditura D7e Drio 'rap7ics )td.-
'loucester.
. ,easnicov ,. +1AA>, . Cnd produsele agroalimentare sunt ecologice. Hortin&orm 11.>B.
". ,orar ,aria Jirginia. Rusu 8., Imre A., +2110, Y '7id de combatere a buruienilor n
agricultura ecologic- 9ditura Risoprint. Clu8.?apoca.
0. ,untean Leon Sorin (i colab.+2110, Y *azele agriculturii ecologice- 9ditura Risoprint Clu8
?apoca6
2. ,unteanu .., Stan .. +1AAA, . %lternative la agricultura de tip industrial ntre necesitate i
posibilit$i- Hortin&orm 1.BB.
B. ,unteanu .., Rominger O. +2111, . (rganic &arming an increasing opportunitQ &or
romanian &armers. )ucrri tiin$i&ice @.%.M.C. Iai- seria Horticultur- volumul "".
>. Sattler =., Iisting;ausen 6. +2111, Y ;erma biodinmaic- 9ditura 9nciclopedic- *ucureti.
A. Roc;ard Loel- 2110 . Draite de viticulture et d=oenologie durable. 9dit. (enoplurimedia-
C7aintre.;rance
11. Rusu 8., Albert I., !odis A. +211B, Y 9cote7nica culturilor de cmp. 9ditura Risoprint- Clu8.
?apoca.
11. Simion Cristina- 211 . De7nologie de producere a strugurilor pentru ob$inerea vinurilor
roii. 9dit. #a: %ura Mundi- 'ala$i.
12. Stanciu G;. +2111, Y %rgumente i precizri re&eritoare la agricultura biologic.Hortin&orm
0.A.
1. Stoian L. +1AA2, . ( alternativ.%gricultura biologic. Hortus- nr. "- !ocietatea Romn a
Horticultorilor.
1". Stoian L. +1AA>, . Cercetri privind testarea strii de &ertilitate a solului destinat culturii
legumelor. Dez de doctorat- @!%MC *ucureti.
10. Stoian L. +1AAA, . Caietul de sarcini I;(%M Hortin&orm 11.>B.
12. Stoian L. +1AAA, . %gricultura bioligic . tendin$e europene. Hortin&orm 12.A>.
1B. Stoian L. +1AAA, .%gricultura biologic Y o alternativ viabil. Hortin&orm 11.>2.
1>. Stoian L. +2111, . *I(;%CH 2111- loc de ntlnire a realizatorilor de produse
1A. biologice din ntreaga lume. Hortin&orm A.AB.
22
1. Stoian L. +2111, . Inspec$ia i certi&icarea produc$iei biologice. Hortin&orm .11.
2. Stoian L. +2112, . Cropma: . un produs destinat culturii biologice a plantelor. Hortin&orm ".
112.
. Stoian L. +211", . )egumicultura biologic . o alternativ pentru Romnia. Hortin&orm 12.
1">.
". Stoian L. +2110, Y '7id practic pentru cultura biologic a legumelor- 9ditura Dipoactiv
*acu.
0. Stoian L., Amb$ru( Silvica +2110, Y Cultura biologic a ardeiului- 9ditat de !.C.D.).
*acu.
2. Stoleru J., Imre A. +211B, Y Cultivarea legumelor cu metode ecologice- 9ditura Risoprint-
Clu8.?apoca.
B. Nte"an .. +1AAA, . #rodusele organice . tendin$e pe plan mondial +II,.
>. Nte"an .. +1AAA, . #rodusele organice . tendin$e pe plan mondial +III,. Hortin&orm 12.>>.
A. Nte"an .. +2111, . #rodusele organice . tendin$e pe plan mondial +IC,.
11. 8oncea I., Stoianov R. +2112, . Metode ecologice de protec$ie a plantelor. 9ditura Itiin$elor
%gricole- *ucureti.
11. 8oncea I. +2112, . '7id practic de agricultur ecologic. 9ditura %cademic #ress- Clu8.
?apoca.
12. 8oncea I., C;iri$ .ela, #inu C., ,iriescu ,. +2110, YIapte buruieni problem n Cmpia
Mostitei- 9ditura Dotal #ublis7ing- *ucureti
1. 8oncea Ion +2110, YCompostul pur i simplu- edi$ia a II.a- 9ditura Dotal #ublis7ing-
*ucureti
1". O&rdea C. (i #e9eu L., 1AA0 . Citicultur. 9dit. Didactic i #edagogic- *ucureti.
10. J$r$die P. +2111, . Din e:perien$a productorilor ardeni de legume ecologice. Hortin&orm
A.11A.
12. J$r$die P., Sima G;., +211B, Y Recomandri te7nologice pentru cultivarea legumelor-
9ditura 'utenberg.@nivers- %rad
1B. Jl$du ,. +2111, . %gricultura $rneasc . <ngrmintele verzi i te7nica ncorporrii lor.
Hortin&orm 11.111.
1>. JI$du ,. +2111, . %gricultura $rneasc . <ngrmintele naturale. Hortin&orm 11.111.
1A. Jl$du ,. +2112, . #rote8area i combaterea 3amicilor i inamicilor3 plantelor 7orticole cu
metode nepoluante speci&ice agriculturii
2
$rneti. Hortin&orm .110.
B. Jl$du ,.+2112, . %gricultura $rneasc . Materiale i preparate naturale ce pot &i &olosite n
practica 7orticol. Hortin&orm B.11A.
B". !asic Standards o" Organic Agriculture and =ood Procesing, +1AA2, . I;(%M- D7oleQ.
D7eleQ- 'ermania.
B0. Cod de bune practice %n "erm$ +211B,- edi$ia a II.a revizuit. 9ditura Co:. *ucureti
B2. 6cologK and =arming. +1AAA . 2112, Y I;(%M- ;riarQ #ress- Dorc7ester.Dorset- @P.
BB. =ertilizers and ,aterials "or Pest and #isease Control in Organic Crops, +2111, .. !oill
%ssociation- D7e !oill %ssociation (rganic MarSeting CompanQ )td.- *ristol.
B>. G;id legislativ pentru agricultura ecologic$ +211", . M.%.#.D.R.6 %.?.#.9. +211", !C
Roprint !R) Clu8.?apoca.
BA. Pndrum$tor pentru agricultura ecologic$ +2111, .. %socia$ia *ioterra- Clu8.?apoca.
>1. Lournal "or Organic Agriculture and <orticulture +1AAA.2111, . !oill %ssociation D7e
!oill %ssociation (rganic MarSeting CompanQ )td.. *ristol.
>1. L6G6A nr. G'- din +A decembrie +//@ privind aprobarea (rdonan$ei de urgen$ a
'uvernului nr. 22J2112 pentru modi&icarea i completarea (rdonan$ei de urgen$ a 'uvernului
nr. "J2111 privind produsele agroalimentare ecologice
>2. Ordonana de 5rgen$ a Guvernului -4: '0 aprilie +///- privind produc$ia agricol
ecologic.
>. OR#I. nr. @11 din A august +//0- pentru aprobarea Regulilor privind organizarea
sistemului de inspec$ie i certi&icare- de aprobare a organismelor de inspec$ie i certi&icare i de
supraveg7ere a activit$ii organismelor de control.
>". OR#I. nr. +'A din +'./-.+//0 pentru aprobarea Regulilor privind nregistrarea operatorilor
n agricultura ecologic.
>0. OR#O.A.OQ #6 5RG6.OQ nr. @+ din @ septembrie +//@ pentru modi&icarea i
completarea (rdonan$ei de urgen$ a 'uvernului nr. "J2111 privind produsele agroalimentare
ecologice
>2. OR#I. nr. -'0J'A/ din '' mai +//@ privind modi&icarea i completarea ane:ei la (rdinul
ministrului agriculturii- alimenta$iei i pdurilor i al preedintelui %utorit$ii ?a$ionale pentru
#rotec$ia Consumatorilor nr. "1BJ111J2112 pentru aprobarea Regulilor speci&ice
2"
privind etic7etarea produselor agroalimentare ecologice
>B. Regulamentul C66 'A-G:'AAG privind provenien$a materialului sditor i a semin$elor
destinate &ermelor ecologice.
>>. Regulamentul 1-4:+//0 al C6 privind produc$ia ecologic i etic7etarea produselor
ecologice- precum i abrogarea Regulamentului C9 21A2J1AA1.
>A. Revista bioagricultorilor +1AA0.2112, . *ioterra- Clu8.?apoca.
A1. Soill Association Rotations "or organic ;orticulture "ield crops +2111, . !oill %ssociation-
D7e !oill %ssociation (rganic MarSeting CompanQ )td.- *ristol
A1. Standards "or Organic =ood and =arming +2111,-!oill %ssociation-D7e !oill %ssociation
MarSeting CompanQ )td.- *ristol.
A2. 8;e Borld o" organic agriculture +2112, . !tatistics and 9merging trends- International
;ederation o& (rganic %griculture Movements 8;e 6uropean Council regulation, 66C
+/A+:'AA'
1. 7ttp4JJUUU.agricola.roJacasa.7tml
2.7ttp4JJUUU.vra8itorul.euJ&irmaJ2>1211"Jagricola.international.sa
. 7ttp4JJUUU.z&.roJz&.2"Jagricola.international.bacau.are.un.nou.
presedinte.B2B2>J
. Marius *alasescu. Curs de MarSeting ID- 211B
". Marius *alasescu. *azele marSetingului- 211A
0. 7ttp4JJUUU.capitalul.roJcompaniiJagricola.international.bacau.spor.de.
12.in.ci&ra.de.a&aceri.in.211A.7tml
2. 7ttp4JJUUU.&inanciarul.roJ2111J11J1"Jspor.de.12.in.ci&ra.de.a&aceri.la.
agricola.international.bacau.in.211AJ
B. 7ttp4JJUUU.dailQbusiness.roJstiri.companiiJgrupul.agricola.bacau.
mizeaza.pe.o.crestere.a.ci&rei.de.a&aceri.cu.1B.in.2111.B12B