Sunteți pe pagina 1din 19

ROMNIA

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURETI


FACULTATEA DE MANAGEMENT












PANI ENTERPRISE
Disciplina Managementul proiectelor

Conductor tiinific:
Asistent universitar doctor Sebastian Mdlin MUNTEANU

Realizatori :
Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129
Seria C


- Bucureti 2014 -
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 2 of 19 PANI ENTERPRISE

Cuprins
A. INFORMAII DESPRE SOLICITANTUL FINANRII ..................................................................................... 4
A1.Informaii generale .............................................................................................................................. 4
A2.Elemente particulare ........................................................................................................................... 4
A3.Evoluia societii comerciale .............................................................................................................. 6
B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS................................................................................... 6
B1.Analiza nevoii de proiect...................................................................................................................... 6
B2.Localizare proiect ................................................................................................................................. 6
B3.Definirea scopului proiectului .............................................................................................................. 6
B4.Obiectivele proiectului ......................................................................................................................... 7
B5.Termene i etape ................................................................................................................................. 7
B6.Resursele materiale ............................................................................................................................. 7
B7.Managementul proiectului .................................................................................................................. 9
C. MEDIUL DE PIAA AL PROIECTULUI .......................................................................................................... 9
C1.Promovarea i distribuia produselor .................................................................................................. 9
C2.Analiza cererii i a ofertei pe piaa intern ........................................................................................ 10
C3.Principalii concureni i analiza comparativ ..................................................................................... 11
C4.Prezentarea produselor i serviciilor oferite ..................................................................................... 12
C5.Principalele caracteristici ale produselor oferite ............................................................................... 12
C6.Preul de vnzare al produselor ......................................................................................................... 13
C7.Prognoza privind preurile practicate ................................................................................................ 13
C8.Capacitatea tehnic i de producie .................................................................................................. 14
D. INVESTIIA PLANIFICAT I PLANUL DE IMPLEMENTARE ...................................................................... 14
D1.Valoarea investiiei ............................................................................................................................ 14
D2.Scopul investiiei ................................................................................................................................ 14
D3.Tipul investiiei .................................................................................................................................. 15
E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE ..................................................................................................... 16
E1.Situaia actual i previzionat a veniturilor (mii Euro) ..................................................................... 16
E2.Randamentul investiiei ..................................................................................................................... 17
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 3 of 19 PANI ENTERPRISE

F. PROFILUL AFACERII I CADRUL ORGANIZAIONAL ................................................................................. 18
BIBLIOGRAFIE .............................................................................................................................................. 19



















Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 4 of 19 PANI ENTERPRISE

A. INFORMAII DESPRE SOLICITANTUL FINANRII
A1.Informaii generale
Societatea comercial PANI ENTERPRISE S.R.L. CURTEA DE ARGE este o
societate cu raspundere limitat nfiinat n anul 1994 prin ncheierea judecatoreasc nr.
787/S/1994 din 27.09.1994,cu un capital iniial de 150 RON.
Societatea a fost nregistrat la Registrul Comerului sub nr.J03/1.406/27.09.1994, avnd
codul unic de nregistrare 6296534,atribut fiscal R.
Sediul social al societii este situat in Curtea de Arge, strada Posada, nr.10, (Terasa 1
Mai), judetul Arge, telefon/fax 0248-722.129, telefon mobil 0722-501494.Persoana de contact:
Dervis Catlina asociat unic i administrator.
A2.Elemente particulare
Societatea comercial PANI ENTERPRISE S.R.L. CURTEA DE ARGE este o societate cu
raspundere limitat nfiinat in anul 1994 prin ncheierea judectoreasca nr. 787/S/1994 din
27.09.1994,cu un capital iniial de 150 RON.
Societatea desfoara activiti productive pentru realizarea de produse de panificaie
i patiserie,cod CAEN 1.581.
Societatea desfaoara un important volum de activitate pe segmentul de piaa al
produciei de panificaie, cu o cifra de afaceri neta de circa7737691 la nivelul exerciiului
financiar 2013.
FORMA JURIDIC.MOD DE CONSTITUIRE
Conform actelor constitutive elementele juridice ale societii comerciale PANI
ENTERPRISE S.R.L CURTEA DE ARGE sunt:Este o societate comercial cu
raspundere limitat cu asociat unic i funcioneaza in conformitate cu statutul
propriu i prevederile legilor romane in vigoare;Sediul social al societii este in
Curtea de Arge, strada Posada, nr.10, (Terasa 1 Mai) , judetul Arge;

Capitalul social, subscris este de 350 000 numerar, reprezentnd 3 500 de pri
sociale cu o valoare nominal de 100 lei, deinute n ntregime de asociatul unic.

Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 5 of 19 PANI ENTERPRISE


Reprezentant legal:
Nume i Prenume Funcia Actul de numire
DERVIS CATLINA ADMINISTRATOR /
ASOCIAT UNIC
Actul constitutiv al
societii


OBIECT DE ACTIVITATE
Domeniul principal de activitate - Fabricarea altor produse alimentare GRUPA CAEN
158 (domeniu declarant)
Activitatea principalFabricarea produselor de panificaie i patiserie COD CAEN
1581.Societatea este bine poziionat pe piaa specific , avnd un ridicat potenial
managerial , financiar i logistic.

STRUCTURA ASOCIAILOR
Societatea are o structura 100% privat , fiind reprezentat de asociatul unic DERVIS
CATLINA, care este i administrator i managerul general al societii.Structura confera
stabilitate i coeren decizional.
TEHNOLOGII DE FABRICAIE
Tehnologiile de fabricaie utilizate pentru activitatea de baz producia de panificaie ,
sunt clasice i au avantaj c sunt simple i consacrate.Fluena operaiunilor desfaurate
actualmente de firm asigur faptul c tehnologiile utilizate sunt conforme cu cerinele fabricaiei
specifice.
STRUCTURA ORGANIZATORIC
Organigrama actual a societii este simpla i echilibrat , compartimentele funcionale
fiind coordonate in mod direct de ctre asociatul unic i administratorul firmei,far bucle
decizionale suplimentare.



Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 6 of 19 PANI ENTERPRISE

A3.Evoluia societii comerciale
Date despre
societatea
comercial
2011 2012 2013
Numr de angajai 94 86 76
Cifra de afaceri 7177477 8465717

7737691
Profit din activitatea
de baz
238605

371345

291364

B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS
B1.Analiza nevoii de proiect
Intruct s-a identificat o nevoie de produse de panificaie i patiserie in COMUNA AREF
,SAT CPTANENI din judeul Arge , societatea comerciala PANI ENTERPRISE a decis
s achiziioneze o brutrie n aceast zon,locaia fiind poziionat n mod strategic pe ruta de
trafic turistic i intr-o zon de dezvoltare turistic i imobiliar.
B2.Localizare proiect
Locaia care se va achiziiona utiliznd sursele atrase esteBRUTRIE COMUNA AREF
,SAT CPTANENI din regiunea SUD MUNTENIA ,judeul ARGE , ara ROMANIA,fiind
reprezentat de o suprafaa de teren de 2 559 m.p. i o construcie n suprafaa de 200 m.p.
B3.Definirea scopului proiectului
Scopul societii comerciale este realizarea obiectului de activitate n vederea obinerii de
profit.Prezentul proiect are ca scop desfaurarea de activiti productive pentru realizarea de
produse de panificaie i patiserie n comuna Aref , sat Cptaneni.
Obiectivul analizat n prezentul studiu nu modific n mod major capacitatea operaional ,
strategia managerului afacerii viznd un control direct a segmentului de piaa prin achiziia unei
locaii strategice ntr-o zona cu potenial de dezvoltare.

Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 7 of 19 PANI ENTERPRISE

B4.Obiectivele proiectului
Principalele obiective ale strategiei societii analizate sunt:
Profitabilitatea activitii desfaurate;
Analiza resurselor i a obiectivelor n vederea racordrii la cerinele pieei
specifice;
Analiza concurenei;
Din punct de vedere a strategiei de pre societatea are n vedere permanent efectuarea de
analize privind dimensiunorea real a costurilor i realizarea de ajustri care sa faca posibil
controlul segmentului de piaa pe care acioneaz.
B5.Termene i etape
Activiti implicate n realizarea obiectivului:
Activiti proiect Data Perioada
Activiti preliminare:
ntocmire studiu
fezabilitate
ntocmire
documentaie credit
Aprilie 2014 Mai 2014
Achiziie obiectiv Mai 2014
ntegrare n fluxul activitilor
generale locaie operaional
Iunie 2014

B6.Resursele materiale
Resurse materiale se refer la echipamentele de producie, materii prime, materiale,
energie, combustibil, gaze naturale; principalele resurse utilizate sunt legate de liniile de
producie a pinii i produselor de patiserie.

Resursele financiare implicate n realizarea proiectului:
Modul de finanare: -
Lei-
-Credit
355.000
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 8 of 19 PANI ENTERPRISE

-surse proprii din activitatea curenta i
mprumuturi asociat unic- aport propriu

65.000
TOTAL PROIECT
420.000
Not: Finanarea din credit reprezint 85% din valoarea proiectului , iar aportul propriu 15 % din
valoarea total.
Planul de finanare
Condiiile estimate de acordarea mprumutului sunt urmatoarele:
Durata : 60 luni ( mai 2014 aprilie 2019)
Dobanda de analiza : 10 % ( cu marj de sigurana inclus de consultant)
Rambursarea ratelor: Rate i dobanzi conform graficului de rambursare

Obiectiv finanat Costul
finanrii
Surse bancare Surse
proprii
ACHIZIIE LOCAIE COMUNA AREF,
SAT CPTANENI OBIECTIV
BRUTRIE
420.000 355.000 65.000
TOTAL 420.000 355.000 65.000
Not: Sursele proprii vor fi reprezentate de surse din activitatea curent a societaii sau
mprumuturi ale asociatului unic.

Resursele umane
Resursele umane: din punct de vedere cantitativ, se va extinde structura actual; din
punct de vedere calitativ se va ncerca mbuntirea nivelului de pregtire profesional
imanagerial a personalului; este necesar creterea a ponderii personalului de
specialitate; se impune dezvoltarea de criterii profesionale pentru executani i
reevaluarea criteriilor de performan pentrustructurile demanagement.

Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 9 of 19 PANI ENTERPRISE

Resursele informaionale
Resurse informaionale sunt constituite din sistemul informaional al societii,
colaborareacu firme de consultan n domenii precum: analiza financiar, marketing,
distribuie i audit.
B7.Managementul proiectului
n privina managemetului se poate spune ca societatea dispune de experiena activitii
desfaurate pana n momentul de fa acest aspect fiind un punct important in activitatea
analizat.Stragia de conducere este conducerea prin obiective n aceast , performanele
financiare i meninerea poziiei pe pia specific au un rol central.
Managementul general al firmei i analiza oportunitii investiiei , implic un mod de
gndire i aciune flexibil, capabil s asigure adaptarea la noi condiii de funcionare, condiii ce
pot general ocazii favorabile , dar i riscuri.
Realizrile firmei i poziia pe pia demonstreaz in mod direct capacitatea managerial a
asociatului unic al societii,experiena i realizrile actuale ale doamnei Dervis Ctlina fiind
puncte de sprijin n afirmaia c realizarea obiectivelor propuse va fi un succes.
C. MEDIUL DE PIAA AL PROIECTULUI
Clienii societii comerciale sunt reprezentai de importani ageni economici din zona dar
i de persoane fizice care locuiesc n zona vizat.
C1.Promovarea i distribuia produselor
Creterea continu a complexitii fenomenelor pieei , dinamica accelerat a
evenimentelor din mediu economic , implic o cretere continu a informaiilor n marketing.n
cazul de faa , dat fiind specificul de producie activitatea de promovare este un element secundar
pentru dinamica vnzrilor.
La momentul actual societatea se preocup n cadrul departamentului comercial de
activitiile de promovare , acestea fiind axate pe metode de promovare clasice , ntrucat
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 10 of 19 PANI ENTERPRISE

resorturile de aciune n cazul de faa sunt atipice , prin faptul c publicitatea prin produs este mai
eficient ca orice alt form de publicitate.
Cu toate acestea , se recomand testarea periodic i acumularea de date de pe piaa
specific , precum i stocarea unor elemente care vor deveni avantaje potenionale n momentul
n care se va realiza o sofisticare a pieei.
Metodele de distribuie utilizate n prezent au mecanisme simple , sistemul de distribuie
avnd un grafic de desfaurare impus de cererea zilnic de produse.Structura de distribuie
actual este de peste 95% prin sistemul propriu , care dispune de mijloacele de transport necesare
i de licene pentru aceast activitate.
C2.Analiza cererii i a ofertei pe piaa intern
Segmentele de piaa vizate sunt cele referitoare la producia de pine , specialiti de
panificaie i produse de patiserie. Este o piaa foarte bine reprezentat , cu fluena , care dispune
de avantajele unei cereri determinate de produsele comercializate produse de baz n
alimentaie.
Un rol important pe segmentul de piaa analizat , aa cum a mai fost relevant, l au
caracteristicile produselor oferite , care prin prospeime i calitate recomand implicit
productorul i creaz o stabilizare a relaiilor cu clienii. Segmentul de piaa nu este sofisticat ,
dar este sensibil n raport cu respectare criteriilor de calitate a produselor , cu elasticitatea
procesului de producie , care trebuie s acopere prompt perioadele de flux ale comenzilor.
n ceea ce privete structura i volumul cererii produselor i capacitatea de absorie a pieei ,
aceste elemente depind de pstrarea clienilor fideli prin oferirea unor produse de calitate , la un
pre rezonabil.Din punct de vedere a societii analizate , aceste aspecte reprezint puncte de
reper ale strategiei manageriale.Poziia pe piaa i respectarea cu strictee a condiiilor impuse de
specificitatea produselor au structurat caracteristicile produciei i volumul acesteia , societatea
axndu-i producia n principal de produsul de baz Paine alb , care reprezint peste 80 %
din producia totala , urmat de Paine neagr cu o pondere de peste 12 % , restul fiind produse
a cror cerere este ermint i de conjunctura existent pe piaa (srbtori,zile de odihna,etc).
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 11 of 19 PANI ENTERPRISE

Conform analizelor economice i statisticilor , n perioada ultimilor doi ani factorul principal
de cretere economic a fost consumul dar i operaiunile de export de produse component
dominant a acestuia fiind exportul de resurse i de fora de munc.
C3.Principalii concureni i analiza comparativ
Concurena societii PANI ENTERPRISE S.R.L. CURTEA DE ARGE se manifest n
suficient masura n activitiile specific , existnd un segment de societi care desfoara
activiti similar , precum : ARGPAN S.A. CURTEA DE ARGE fosta ntreprindere de
panificaie , actualmente societate privat, MOUSE FENSTA S.R.L. CURTEA DE ARGE ,
AROMET STAND PROD S.R.L. CORBII, VEL PITAR S. A. societate care s-a orientat ctre
distribuia produselor la mrile complexe comerciale.
Se face precizarea c societatea ARGPAN S.A CURTEA DE ARGE pstreaz o doz de
imobilism specific socieilor cu capital de stat i o inerie a procesului de restructurare din etapa
post privatizare , ceea ce i confer o aciune grea pe piaa specific.
n ceea ce privete concurena societii VEL PITAR S.A. , aceasta se manifest n special pe
specialiti i produse de panificaie , segment de piaa pe care societatea analizat nu are o
activitate cu un volum determinant.
Avantajele de care dispun societile concurente nu pot fi cuantificate ntruct fiecare
societate i fructific avantajul unor relaii tradiionale , cuatificarea putnd fi facut doar la
nivelul experienei accumulate pe piaa i a forei de munc calificate.
n schimb societatea PANI ENTERPRISE S.R.L. , dispune de puncte forte determinate de
logistica operational i managerial, de nivelul tehnologic i poziia actual pe piaa i de
investiiile realizate ,care asigur derularea unei producii n parametric impui de normele
europene n materie.

Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 12 of 19 PANI ENTERPRISE

C4.Prezentarea produselor i serviciilor oferite
Piaa produciei de panificaie este foarte bine reprezentat n zona de aciune a societii-
zona adiacenta oraului Curtea de Arge,dat fiind specificul produselor care se adreseaz n mod
direct pieei de consum. Respectarea unor criterii de baza precum calitatea i prospeimea
produselor reprezint condiii suficiente pentru pstrarea segmentului de piaa.
Se poate aprecia c piaa produselor specifice este foarte bine reprezentat i are oportuniti
reale n condiiile unei strategii manageriale coerente.Factorii de risc sunt uzuali,generai de
orice tip de afacere,cu meniunea c nu exist posibilitatea de a se schimba radical piaa
specific.
Piaa produselor de panificaie nu prezint fluctuaii majore,dei exist luni n care vnzrile
scad ca urmare a unor conjuncture de piaa, dar sunt i luni de vrf n care vnzrile depaesc
consistent volumul unei luni obinuite i compenseaz scderile de vnzri n lunile mai slabe.
C5.Principalele caracteristici ale produselor oferite
Produsele de panificaie ( dintre care pondere major o reprezint pinea alb cu un gramaj
de 350 g , pinea neagr cu un gramaj de 450 g, pinea graham , precum i o palet divers de
produse de patiserie i specialiti de panificaie) nu au nevoie de programe susinute de
marketing sau analize de pia complexe ntruct acestea se recomand implicit prin calitate i
prospeime.
n zona de aciune a societii exista fluen i reprezentativitate n ceea ce privete
activitatea industrial, ceea ce creaz premise pentru o piaa de consum stabil.Societatea
ndeplinete la momentul actual toate condiiile i cerinele impuse de normele europene n
materie , rezultat al amplului program investiional derulat de societate.
Produsele sunt livrate direct pe piaa de consum , sunt produse recomandate implicit de
calitatea lor , iar volumul vnzrilor i poziia pe pia a societii PANI ENTERPRISE S.R.L.
ofer elemente implicite privind nivelul de competitivitatea al produselor.
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 13 of 19 PANI ENTERPRISE

C6.Preul de vnzare al produselor
Preul de vnzare al produselor este stabilit pe baza calculaiilor de pre i a rapoartelor de
producie , preul final fiind ajustabil din cota de profit pentru ncadrarea n marjele de pia , n
funcie de manifestrile pieei specifice.
Pentru produsele de baz preurile de livrare (inclusiv TVA) sunt dupa cum urmeaz:
Livrare distribuitori Livrare direct
Paine alb 0,750 lei 0,900 lei
Paine neagr 0,900 lei 1,100 lei
Graham 0,750 lei 1,000 lei

Capitol %
Materie prim i material 43,0%
Energie i utiliti 7,5%
Manoper direct i indirect 17,00%
Transport i servicii 7,50%
Costuri financiare 9,50%
Taxe i impozite 0,50%
Cota de profit 15,00%

C7.Prognoza privind preurile practicate
Preurile practicate pn la data prezentului studiu pentru produsele distribuite de ctre
societatea analizat sunt preuri raportate la condiiile pieei.Nu se ntrevad n momentul de faa
posibile modificri radicale ale preurilor practicate ntrucat piaa produselor este natura i
stabil.
Politica societii analizate de racordare la nivelul de preuri i la manifestrile de pe piaa ,
genereaz un suport important al politicilor de vnzare i relev existena unui management
performant i ancorat n realitile mediului economic.
n plus , stabilizarea fluctuaiilor monedei naionale n raport cu moneda european i
apreciere nregistrata n ultima perioad , menin un echilibru direct n vnzrile produselor de
panificaie.

Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 14 of 19 PANI ENTERPRISE

C8.Capacitatea tehnic i de producie
Societatea dispune de infrastructur proprie pentru activitatea de producie panificaie ,
adaptat la cerinele de producie europene. Nu au fost relevate elemente de influen care s
genereze schimbri asupra acestor elemente n viitorul apropiat.
Se face precizarea ca urmare a strategiei manageriale a asociatului unic , societatea a
derulat procedurile unui audit de calitate , care certific ndeplinirea tuturor cerinelor de
functionare impuse de normele europene in materie.
D. INVESTIIA PLANIFICAT I PLANUL DE IMPLEMENTARE
D1.Valoarea investiiei
Valoarea investiiei se ridica la 420.000 lei din care contribuia solicitantului este de 15% iar
85% din surse bancare.
Obiectiv finanat Costul finanrii Surse
bancare
Surse
proprii
ACHIZIIE LOCAIE COMUNA
AREF , SAT CPTANENI
OBIECTIV BRUTRIE
420.000 355.000 65.000
TOTAL 420.000 355.000 65.000
Not: Sursele proprii vor fi reprezentate de surse din activitatea curent a societaii sau
mprumuturi ale asociatului unic.
D2.Scopul investiiei
Scopul investiiei este reprezentat de extinderea activitii prin deschiderea unui obiectiv
brutrie situat n COMUNA AREF , SAT CPTANENI.


Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 15 of 19 PANI ENTERPRISE

D3.Tipul investiiei
Tipul investiiei achiziie constructive situat n COMUNA AREF , SAT
CPTANENI.ntrucat s-a identificat o nevoie de produse de panificaie i patiserie n
COMUNA AREF ,SAT CPTANENI din judeul Arge , societatea comercial PANI
ENTERPRISE a decis s achiziioneze o brutrie n aceast zon,locaia fiind poziionat n
mod strategic pe ruta de trafic turistic i ntr-o zon de dezvoltare turistic i imobiliar.
An Numr mediu locuri de munc
2014 10
2015 5
2016 5
2017 7
2018 3

Societatea dispune de toate autorizaiile necesare funcionrii i de licene de fabricaie pentru
produsele fabricate , prezentate n cele ce urmeaz:
Autorizaii
Protecia mediului : referat nr. 10.727/18.02.2011 , autorizaie nr. 190/17.02.2011
eliberate de Agenia pentru Protecia Mediului;
Autorizaie P.S.I : autorizaia nr. 51.431/2/12.03.2010 eliberat de Grupul de
Pompieri Arge;
Autorizaia sanitar : autorizaie nr. 1.939/21.12.2009 eliberat de Ministerul
Sntii i Familiei;
Sanitar Veterinar: referat nr 2.233/22.03.2010 , autorizaie nr.
524/AP/06.04.2008 eliberat de Ministerul Agriculturii i Alimentaiei;
Autorizaie protecia muncii: autorizaie 2.237/08.06. 2008 eliberat de
Ministerul Muncii i Solidaritii Sociale Inspectoratul de Proecia Muncii
Arge;
Licene
Licena fabricaie seria A/26.087/04.06.1997 pentru produse panificaie,licen care
nlocuiete licena inial nr. A/25.768/17.10.1996 eliberat n baza avizului Ministerului
Sntii nr 2.616/19.926/10.04.1996;
Licena fabricaie seria A/26.605/23.10.2000 pentru produse de patiserie;
Licena fabricaie seria A/26.900/16.01.2003 pentru produse panificaie(pine);
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 16 of 19 PANI ENTERPRISE

Licena transport rutier seria P/019893 eliberat de Autoritatea Rutier Romna pentru
activitatea de transport;
E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE

Am estimat aceste date innd cont de rezultatele celorlalte brutrii din zona.
E1.Situaia actual i previzionat a veniturilor (mii Euro)
Descriere 2009 : 1616491.05 Euro
Estimativ 2010: 1620625,73 Euro
Estimativ 2011: 8505090,53 Euro
Estimativ 2012: 1742591,05 Euro
Rata de schimb LEI/EURO utilizat n calcul: 4.4700
2014 2015 2016
Profit 1271902 2367121 2303256
Vnzri 497651 562372 608542
Alte venituri din
activitatea curent
353239 439753 574290
Total venituri
curente
850890 1002125 1182832

A.
2014 2015 2016
Venituri financiare 8452618 6752171 7365211
Venituri extraodrinare 1625176 3215419 2309171
Total venituri 10431033 10407343 10248672

Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 17 of 19 PANI ENTERPRISE

B.
2014 2015 2016
Materii prime 342 521 421
Utiliti i energie 876 452 763
Salarii i alte costuri asimilate 1129 3826 4511
Amortizarea 214 723 478
Alte cheltuieli curente 3256 2980 4710
Cheltuieli Financiare 6321 4190 7891
Cheltuieli Extraordinare 2410 3190 5890
Total cheltuieli curente 14548 15882 24664
Total Cheltuieli 23279 23262 38445

C.Rezultat economic : Total venituri Total cheltuieli

2014 2015 2016
Total venituri 10431033 10407343 10248672
Total cheltuieli 23279 23262 38445
Rezultat economic 10407754 10384081 10210227

E2.Randamentul investiiei


Termenul de recuperare a investiiei

ani

Coeficinetul de eficien economic

lei profit la un leu investit


Venitul net actualizat=Venit brut-cheltuielile aferente
Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 18 of 19 PANI ENTERPRISE

=7737691-632185=7105506
Rata intern de rentabilitate

()


>0

>0
F. PROFILUL AFACERII I CADRUL ORGANIZAIONAL

Proiectul contribuie la respectarea principiului privind dezvoltarea durabil prin realizarea
unui management raional al resurselor care conduce astfel la mbuntirea mediului.De
asemenea se urmrete reducerea srciei din zona vizat prin crearea de locuri de munc care va
duce la creterea economic a comunei AREF,urmrind ca aceast dezvoltare s fie compatibil
cu necesitatea de a proteja i mbunti mediul n beneficiul propriei populaii.Se mentioneaz
faptul c prezentul proiect respect toate standardele de mediu n vigoare.
Proiectul respect principiul privind egalitatea de anse asigurnd participarea deplin a
fiecrei persoane la via economic i social a proiectului,fr deosebire de origine etnic , sex,
religie , vrsta ,dizabiliti sau orientare sexual.






Academia de Studii Economice
- Bucuresti 2014 -



Amalia LINCU
Adriana ERBAN
Grupa 129 - Seria C Page 19 of 19 PANI ENTERPRISE

BIBLIOGRAFIE
1. www.panienterprise.ro
2. http://www.localbiz-arges.ro/pani-enterprise-srl-curtea-de-arges-f2856.html
3. http://www.afaceriagricole.net/firma/6827-PANI-ENTERPRISE-S-R-L-.html
4. http://www.paginiaurii.ro/companii/CURTEA+DE+ARGE%C5%9E/2458926069900201
4FREE/PANI+ENTERPRISE+S.R.L./
5. http://www.ruralmanager.ro/web/guest/sc_pani_enterprise__srl