R Ejercito 874

ENERO-FEBRERO DE 2014
AO LXXV
NMERO 874
DOCUMENTO:
El Mando de Canarias en el 425 Aniversario
de la Capitana General de Canarias
ARTCULOS:
Mensaje Institucional del JEME
Pascua Militar 2014
Aspuhel XXXI. Rescate en zona hostil
ndice
EDITA
DOCUMENTO
El Mando de Canarias en el 425 Aniversario de
la Capitana General de Canarias
DIRECCIN
Director
General de Brigada
Lorenzo LVAREZ ARAGN
Subdirector, Jefe de Colaboraciones y Administracin
Coronel Jos Luis Ruiz Baranco
Jefe de Ediciones
Coronel Jos-Juan VALENCIA GONZLEZ-ANLEO
CONSEJO DE REDACCIN
Coroneles
Domnguez del Valle, Pouts lvarez, Andrade Perdrix,
Garca-Mercadal, Lpez Roca, Mena Molina,
Molina Pineda de las Infantas,
Garca y Prez, Arizmendi Lpez y
Pelegrina Aguilar
Tenientes Coroneles
Urteaga Tod, Borque Lafuente,
Dez Alcalde y Gmez Reyes
Comandantes
Villalonga Snchez, Fernndez Rodriguez,
Urbina Redondo, Ramirez Perete y Fernndez Garrido
Suboficial Mayor
Blanco Gutirrez
NIPO: 083-14-009-X (Edicin en papel)
NIPO: 083-14-008-4 (Edicin en lnea)
Depsito Legal: M. 1.633-1958
ISSN: 1696-7178
Correctora de Estilo
Paloma Prado Caballero
Servicio de Documentacin
Emilia Antnez Monterrubio
Corrector de Pruebas
Capitn Jos Manuel Riveira Crdoba
Ofimtica, Grficos y Maquetacin
Ignacio Moreno Piqueras
Joana Gutierrez Moro
Ana Maria Gonzlez Perdones
Laura Bevia Gonzlez
M Eugenia Lamarca Montes
Inmaculada del Valle Olmos
Fotocomposicin, Fotomecnica e Impresin
CENTRO GEOGRFICO DEL EJRCITO
Colaboraciones Corporativas
ASOCIACIN ESPAOLA DE
MILITARES ESCRITORES
Promotor de Publicidad
EDITORIAL MIC
C/ Artesiano s/n.
Polgono Industrial Trabajo del Camino,
24010 Len
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Fotografas:
MDEF, DECET,
Guardia Real/Borja,
Colmeiro y Alberti
REVISTA EJRCITO
C/. Alcal 18, 4. 28014 MADRID
Telf.: 91-522 52 54. Telefax: 91-522 75 53
Introduccin
JUAN MARTN VILLALN.
Teniente General. Jefe del Mando de Canarias.
74
Semblanza de los Capitanes Generales de Canarias D Antonio

Gutirrez Gonzlez-Varon, D Valeriano Weyler y Nicolau y
D Francisco Garcia-Escamez e Iniesta
76
Las sedes de la Capitana General de Canarias desde su
fundacin hasta nuestros das
jos manuel padilla barrera.
Teniente Coronel (R). Cuerpo de Ingenieros Politcnicos.
88
De la Capitana General al Mando de Canarias

Evolucin, adaptacin y nuevos retos
JUAN SEVILLA GOMEZ.
Coronel. Infantera. DEM.
95
BRILCAN XVI: Servicio, Sacrificio y Valor

ALFONSO GARCIA-VAQUERO PRADAL.
General de Brigada. Infantera. DEM.
99
Historia de la Artillera Antiarea del Mando de Canarias

manuel sanchez ruiz.
Suboficial Mayor. Artilleria Antiarea y Costa.
110
BHELMA VI: Apoyo y multifuncionalidad

vctor perales bayn.
Teniente. Infantera.
114
Relacin de Capitanes y Comandantes Generales de Canarias

desde la incorporacin de las islas a la Corona de Castilla 118
Nuestras inserciones
Nota a los lectores
Boletn de Suscripcin
Normas de Colaboracin
36
Libros de Defensa
142
Interior de Contraportada:
... Para que nunca alegue ignorancia que le exima de la pena...
147
Catlogo de Publicaciones de la Administracin General del Estado

http://publicacionesoficiales.boe.es
ENERO/FEBRERO 2014 AO LXXV. NM.874
Artculos
secciones
Mensaje Institucional del JEME 6
Rincn de la Historia
Pascua Militar 2014 12

Afganistn en el Clculo Estratgico
Paquistan
jos mara Crespo gmez.
Teniente Coronel. Infantera.
18
Estructura de Ciberdefensa de
las Fuerzas Armadas chinas
manuel blasco gmez.

Teniente Coronel.
Cuerpo de Ingenieros Politcnicos. 28
Misin Libre Hidalgo: la Seccin de

Zapadores en tareas de desminado
asier fontecha saiz.
Teniente. Ingenieros.
38
ASPUHEL XXXI. Rescate

en zona hostil
francisco antonio
barbaNcho leal.
Comandante. Infantera.
46
La Base de Guantnamo
ral suevos barrero.
Coronel. Infantera.
Observatorio Internacional de Conflictos

Terrorismo yihadista persistente contra Rusia
Carlos echeverra Jess.
Doctor en ciencias Politicas.
Asia-Pacfico, un espacio conflictivo
en el panorama de 2014.
Alberto prez moreno.
131
Grandes Autores del Arte Militar.

Juan Luis Cano Hevia
PEDRO RAMREZ VERDN.
135
Hemos ledo
A mayor opresin cultural, ms terroristas

De comandos a hombres de hierro
R.I.R. 136
Ike: Desembarco en Normanda

Persecucin en la noche
fLPEZ. 138
Archivo Grfico
140
Informacin Bibliogrfica
54
La optimizacin de la facturacin
elctrica en las BAE
jos rosas villarraso.

Capitn. Mecnica de materiales.
123
Cine Blico
Liderazgo 2.0: Liderar

con emociones
David Cuesta Vallina.

Comandante. Infantera. DEM.
La Artillera en la Legin
ENRIQUE CAMPO LOARTE.
Teniente Coronel. Artillera. DEM.
ESCIPIN Y ANBAL. La guerra para salvar Roma

INTELIGENCIA MILITAR
143
Sumario Internacional
145
62
66
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MENSAJE
INSTITUCIONAL
DEL
Jefe de
Estado Mayor
del Ejrcito
PARA EL AO 2014
Un ao ms la Revista Ejrcito me ofrece la
oportunidad de dirigirme a Vds. para, en primer
lugar, desearles paz y prosperidad para este ao
que comienza, deseos que hago extensivos a
sus familias.
Estas fechas son un buen momento para reflexionar y hacer balance del camino recorrido,
al tiempo que para mirar al futuro y eso es lo
que les propongo hacer. Durante este anlisis
permtanme, amables lectores, que me dirija
especialmente a mis soldados, a los hombres
y mujeres que constituyen el Ejrcito de Tierra
espaol.
Si en los ltimos aos nuestras operaciones en
el exterior constituan una importante fuente de
motivacin, este ao que ahora comienza posiblemente ser el primero en el que la mayora
de las unidades ni salgan ni tengan perspectiva
cercana de ser proyectadas al exterior. Esto nos
retrotrae a tiempos pasados en los que las operaciones en el exterior o no existan en absoluto o
la participacin en ellas era la excepcin.
Por ello, si hasta ahora nuestro reto haba sido
prepararnos para estar en las mejores condiciones de participar en esas operaciones, ahora
lo ser mantener la motivacin y prepararnos
en ausencia de ellas para estar en las mejores
condiciones de ser empleados cundo y dnde
Espaa nos pueda necesitar; y esto, en un escenario econmico que, por el momento, sigue sin
ser favorable.
Otro reto que afrontar el prximo ao ser
comenzar a materializar la reorganizacin de
6
REVISTA EJRCITO N. 874 ENERO/FEBRERO 2014
Jaime Domnguez Buj.

General de Ejrcito. JEME.
nuestro Ejrcito, que ya os anunciaba a principios
del ao pasado y entre todos hemos estado diseando durante el mismo, reorganizacin que nos
permitir adaptarnos a las exigencias de los previsibles escenarios de actuacin futuros, de manera que el Ejrcito siga siendo una herramienta
til para Espaa. Para que lo podamos hacer con
xito, es imprescindible la mxima colaboracin
de todos y mucha flexibilidad en su materializacin de manera que paso a paso, podamos hacer
realidad los planes de reorganizacin en los que
tanto hemos trabajado disminuyendo al mnimo
la repercusin en el personal y sus familias.
Debemos ser conscientes de que esta reorganizacin es totalmente necesaria para seguir
siendo el Ejrcito que Espaa precisa en la nueva
realidad geoestratgica en que vivimos, por lo
que el no cambio no es una opcin. Tenemos
que estar convencidos de que la transformacin que vamos a llevar a cabo es en beneficio
del conjunto de nuestro Ejrcito y por tanto, de
Espaa.
Precisamente este ao 2014, en el que como
he dicho habr menos de los nuestros en operaciones en el exterior, representa una oportunidad
que debemos aprovechar para reflexionar, para
digerir tantas lecciones aprendidas en zona
de operaciones, para mejorar la organizacin
de todo aquello que lo requiera, y para buscar
ese punto de calidad y perfeccin que a veces
la precipitacin de los acontecimientos dificulta
alcanzar. Y especialmente servir este perodo
para seguir preocupndonos de vosotros, con
ms ahnco si cabe, intentando conjugar siempre

vuestros legtimos intereses con las necesidades
del servicio.
BALANCE 2013
El pasado ao 2013 estuvo marcado, como
bien sabemos, por lo exigente del escenario
econmico, que supuso un importante ajuste
presupuestario para el Ministerio de Defensa en
general y nuestro Ejrcito en particular, y del que
no se vio libre parte alguna de nuestra estructura.
El esfuerzo y la competencia profesional de todo
el personal militar y civil que lo componis han
hecho posible que el Ejrcito haya alcanzado la
prctica totalidad de los objetivos que se haba
marcado para este ao tan difcil.
Respecto al rea de personal, se ha trabajado
en profundidad en la actualizacin del Plan de
Accin de Personal, que est previsto se aplique
ya en este ao 2014. Tambin se han llevado a
cabo actuaciones concretas orientadas a conseguir que las unidades, centros, y organismos
dispongan de las plantillas que precisen y que
su cobertura sea la ms adecuada, dentro de las
posibilidades existentes, para alcanzar y mantener su plena operatividad.
Como he indicado anteriormente, en el aspecto de organizacin todos los organismos
del Ejrcito han trabajado intensamente en el
diseo de la nueva estructura, con el objetivo
de alcanzar un modelo equilibrado, sostenible
y eficiente. Este modelo debe contar con una
Fuerza polivalente, adaptable, gil, flexible y
proyectable, cuyo elemento clave, sobre el que
ha de pivotar la nueva estructura, es la Brigada
Orgnica Polivalente (BOP).
Para su materializacin, se tiene previsto pasar
de las diez estructuras actuales de brigada a las
ocho BOP que constituyen el nmero mnimo
necesario para hacer frente a las necesidades
operativas que se puedan requerir del Ejrcito y a
los planes de contingencia previstos; adems, se
est planeando y comenzando a aplicar la reestructuracin del Apoyo a la Fuerza y del Cuartel
General. Todo ello supondr la adecuacin de los
recursos disponibles al catlogo de capacidades
militares que nuestro Ejrcito debe aportar a la
estructura operativa.
En esa lnea, y en relacin con los dos
Cuarteles Generales (CG) de Divisin necesarios,
es de destacar que el CG de Fuerzas Ligeras ya

ha alcanzado su capacidad operativa final tras el
ejercicio REDEO y se est preparando para ser
certificado como CG de una Fuerza Operativa
Conjunta. Por otra parte, en el ejercicio YELMO
se ha alcanzado la Capacidad Operativa Inicial
del CG de Fuerzas Pesadas. Tambin como
Cuartel General de Divisin.
Como novedad, en el ao que acaba de finalizar se definieron los Equipos Destacados
de Apoyo CIS, compuestos por personal de
Transmisiones que se integrarn, ya este ao, en
las unidades de entidad batalln o grupo para
apoyar el establecimiento y operacin de los
nuevos sistemas CIS de dotacin en ellos.
En lo que se refiere a operaciones en el exterior, ha sido el Ejrcito de Tierra el que ha seguido llevando el esfuerzo principal, no solo en
trminos de aportacin de tropas, sino tambin
en lo que se refiere a las exigentes condiciones
de vida y los riesgos asumidos.
En la Operacin de Reconstruccin de
Afganistn, se finaliz con xito el proceso de
transferencia a los afganos de la responsabilidad
de la provincia de Badghis habindose completado ya el repliegue de todas las fuerzas espaolas
all desplegadas, una operacin que constituy
una maniobra logstica sin precedentes liderada por el Ejrcito. En el Lbano, Espaa continu con el Mando del Sector Este de UNIFIL,
habindose alcanzado adems la integracin
ptima de la contribucin serbia y salvadorea
en nuestro contingente. Nuestro Ejrcito continu participando en EUTM Somalia, misin que
se encuentra evolucionando y pendiente de su
traslado desde Uganda a la propia Somalia, e
inici su participacin en la nueva misin EUTM
Mali, aportando una Unidad de Proteccin y
personal para instruir a las unidades males en
Operaciones Especiales y Apoyo de Fuegos.
Finalmente, la Campaa Antrtica se desarroll un ao ms cumpliendo sus objetivos sin
novedad.
En el mbito de la preparacin, se public
la Norma General 08/13 Subsistema de Apoyo
a la Instruccin, Adiestramiento y Evaluacin
que viene a culminar los trabajos realizados
en este campo desde 2008 y ha de suponer un
gran impulso a la preparacin de nuestras unidades. Asimismo, han continuado los avances
ya realizados en aos anteriores en el campo de

la simulacin, que con la actual reduccin presupuestaria desempea un papel cada vez ms
importante en la preparacin del Ejrcito, aunque
todos somos conscientes de que no sustituye a
los ejercicios reales, solo los complementa.
En esa lnea, hay que destacar el salto cuantitativo y cualitativo dado por el Centro de
Adiestramiento San Gregorio, convertido ya en
un centro de excelencia para la instruccin y el
adiestramiento. En este logro, la unidad OPFOR
desempea un papel primordial permitiendo,
de la forma ms real posible, la materializacin
del enfrentamiento contra una unidad enemiga.
En el mbito de las relaciones internacionales,
el Ejrcito mantuvo durante el pasado ao sus
compromisos de aportacin de capacidades y
personal a organizaciones multinacionales y contribuy a reforzar las relaciones bilaterales con
pases amigos y a impulsar el Plan de Diplomacia
del Ministerio de Defensa con actividades de
instruccin y adiestramiento, enseanza, visitas
institucionales y asistencia a foros multinacionales, si bien con un presupuesto sensiblemente
ms reducido que en aos anteriores.
En el mbito de los acuartelamientos y la infraestructura, debo volver a agradecer a todos los
componentes del Ejrcito vuestra abnegacin al
asumir las consecuencias de los necesarios ajustes
en los presupuestos asignados a vida y funcionamiento, ajustes que ineludiblemente han repercutido en vuestras condiciones de vida y trabajo.
En el captulo de material, se continan recibiendo los materiales que restan de programas
iniciados con anterioridad. As, se complet el
programa LEOPARDO con la entrega del ltimo de los 219 carros de combate Leopardo 2E
L55 que, junto con 16 carros de recuperacin
Leopardo 2ER, 4 carros escuela conduccin y la
familia de simuladores componen ese programa.
Con este material se ha dotado a nuestro Ejrcito
de un carro de combate de ltima generacin
que permite su empleo con las mximas garantas de xito, constituye un medio eficaz de
disuasin y posibilita su participacin en operaciones conjuntas y combinadas.
Tambin se complet el programa SIAC para
adquisicin de 64 obuses de 155/52 de Artillera
de Campaa y 6 de Costa en la versin V07,
adems de la actualizacin de otros 12 obuses
8
del Grupo de Costa Mvil a dicha versin, incluyendo el apoyo logstico integrado. En cuanto a
helicpteros, se implementaron las modificaciones necesarias en 4 helicpteros de ataque Tigre
HAP que hicieron posible su despliegue en la
zona de operaciones de Afganistn, donde se
emplearon con total xito.
En relacin al material de los Sistemas de
Informacin y Telecomunicaciones (CIS) el pasado ao se inici el proceso de entrega de los
nuevos materiales contemplados en el Plan de
Modernizacin de los Sistemas de Mando, Control
y Comunicaciones, con la dotacin de las primeras estaciones de puesto de mando de batalln, y
se moderniz el SIMACET a la versin 4.1.
Finalmente, se ha mejorado sensiblemente la
capacidad de lucha contra artefactos explosivos
improvisados (IED) al haberse completado los
previstos tres mdulos de Limpieza de Rutas.
Por lo que respecta a vestuario, su mejora
sigue siendo una prioridad. En este captulo, el
plan de transicin del uniforme de campaa al
patrn pixelado boscoso y el equipo complementario correspondiente ya est aprobado y
en marcha, y se han comenzado a distribuir las
nuevas prendas de la equipacin deportiva.
Por otro lado, para afrontar la nueva disminucin de los crditos dedicados al mantenimiento
de material, durante el pasado ao fue preciso
seguir aplicando el Plan de Empleo Reducido de
los Materiales del Ejrcito que, iniciado en 2012,
supuso en 2013 la inmovilizacin de ms de un
tercio de los materiales y, en particular, del 50%
de los vehculos de combate.
Finalmente, en cuanto a las actividades de
carcter institucional, durante el ao 2013 se desarrollaron numerosas acciones de cooperacin
con diferentes ayuntamientos con el propsito
de fomentar la cultura de Defensa, mediante la
realizacin de actos de homenaje a la Bandera,
conciertos y exposiciones en diferentes localidades de la geografa nacional. Entre estas ltimas,
destacan la exposicin itinerante fotogrfica La
vida cotidiana en el Ejrcito (1885-1925), la exposicin itinerante Alcntara, una laureada de
vida y la exposicin sobre la obra de Antonio
Mingote.
El acto de entrega del estandarte a la Agrupacin
del Hospital de Campaa, donado por la ciudad de
Toro; los actos conmemorativos del Bicentenario
de la Batalla de Vitoria; celebraciones centenarias como el 350 aniversario del Regimiento de

Infantera Mecanizada Asturias y el 250 aniversario
del Palacio de la Capitana General de La Corua;
junto a las de otras unidades ms jvenes como el
25 aniversario del Mando de Artillera Antiarea,
el 25 aniversario del Mando de Ingenieros y el 75
aniversario de la Agrupacin de Transportes son
algunos de los principales actos institucionales que
tuvieron lugar en 2013.
OBJETIVOS PARA ESTE AO QUE COMIENZA
Como deca al inicio de estas lneas, estas
fechas son tambin un buen momento para mirar
al futuro, y os aseguro que lo hago con serenidad, preocupado por las renovadas dificultades
que las limitaciones presupuestarias nos obligarn a superar, pero tambin optimista por la
seguridad que me da la demostrada capacidad,
dedicacin y esfuerzo de los hombres y mujeres
que componis el Ejrcito.
Por lo que se refiere al rea de personal, espero que en este ao 2014 comencemos ya la
aplicacin del Plan de Accin de Personal plenamente actualizado. Dicho plan, otro de los
ejes de la transformacin del Ejrcito de Tierra,
intenta conjugar las legtimas aspiraciones de
todo el personal militar del Ejrcito con las necesidades de la Institucin y los condicionantes
de la legislacin en vigor. Todo ello se plasmar
en los correspondientes diseos de carrera para
oficiales, suboficiales y tropa y en la adecuacin
a los mismos de los diferentes aspectos que considerar en las evaluaciones del personal.
Adems, deberemos seguir contribuyendo al
desarrollo de la normativa derivada de la Ley
de Derechos y Deberes, y continuar con la
implementacin de la Ley de Carrera Militar.
Simultneamente, se potenciarn medidas concretas de apoyo al personal en activo.
En el rea de organizacin, el gran reto para
el ao 2014 ser, como he mencionado anteriormente, comenzar la implantacin de la nueva
estructura de la Fuerza que sumada a las actuaciones que se deriven en el mbito del Apoyo a la
Fuerza y del Cuartel General darn como resultado un Ejrcito equilibrado, sostenible y eficiente.
Durante el primer semestre del ao 2014
est previsto tambin alcanzar la Capacidad
Operativa Final del segundo CG de Divisin,
sobre la base del correspondiente a Fuerzas

Pesadas, lo que nos permitir contar con los dos
Cuarteles Generales de Divisin que precisamos.
En el mbito de las operaciones en el exterior, y una vez finalizado el repliegue de la
provincia de Badghis, est previsto que se mantenga una presencia ms reducida del Ejrcito
en el escenario afgano dentro de la Operacin
Reconstruccin de Afganistn. En el Lbano, la
previsin es continuar con el liderazgo del Sector
Este en la Operacin Libre-Hidalgo y tambin
continuaremos contribuyendo a las misiones de
adiestramiento en Bosnia-Herzegovina, Mali y
Somalia. Como siempre, seguiremos preparados para atender la posible apertura de nuevas
misiones y continuaremos esforzndonos en
proporcionar el mejor sostenimiento a nuestros
contingentes desplegados en el exterior.
En el mbito de la preparacin, las nuevas
reducciones presupuestarias previstas exigirn
aplicar una todava mayor priorizacin de diversos aspectos de la preparacin, asegurando en
primer lugar el adiestramiento al mximo nivel
de las unidades que vayan a ser desplegadas en
las distintas zonas de operaciones.
Ese mismo escenario econmico restrictivo
aconseja potenciar la simulacin. Espero que
2014 sea el ao de la implantacin del simulador
Virtual Battle Space 2 (VBS-2) en diversas unidades y centros de enseanza. Igualmente quiero
destacar la prxima entrada en funcionamiento del avanzado Simulador de Adiestramiento
del Ejrcito de Tierra (SAETA), que sustituir al
actual simulador tipo CPX CASIOPEA y con el
que se multiplicarn las capacidades actuales,
posibilitando la interconexin con los simuladores virtuales y en vivo, lo que facilitar el
adiestramiento multiescaln.
Esto permitir que, a medio plazo, una unidad tipo brigada pueda, por ejemplo, adiestrar
simultneamente su cuartel general en el simulador SAETA; un batalln, estar desplegado haciendo instruccin real (LIVEX) en el Campo de
Maniobras y Tiro de San Gregorio; otro batalln
adiestrarse en el CENAD San Gregorio empleando los diferentes simuladores de los que este dispone (Leopardo, Steel Beast y VBS-2 de dotacin
en la Unidad) y el resto en su base de origen,
utilizando los simuladores que all posean; y todo
ello, con un significativo ahorro econmico al
tiempo que se mantiene el adiestramiento preciso

a nivel brigada.
En cuanto a las relaciones internacionales,
aun reduciendo todava ms las actividades que
impliquen un desplazamiento al extranjero, intentaremos mantener las actividades bilaterales
de instruccin y adiestramiento con pases de
nuestro entorno y con las alianzas a las que pertenecemos, y trataremos de reforzarlas con los
pases del Mediterrneo e Iberoamrica, para los
que las capacidades de nuestro Ejrcito pueden
ser muy interesantes.
En 2014, nuestro Ejrcito deber asumir importantes retos en el escenario multinacional,
como la evaluacin del Cuartel General de Alta
Disponibilidad, en su funcin de CG Conjunto
Desplegable de la Estructura de Fuerzas de la
OTAN, durante el ejercicio TRIDENT JAGUAR,
en el mes de mayo. Adems, continuar la contribucin a la Fuerza de Respuesta de la OTAN
(NRF), tanto en 2014 como en 2015, as como la
aportacin de capacidades al Grupo Tctico de
la Unin Europea.
Finalmente, se continuar actuando para mejorar las condiciones de seguridad de las instalaciones de apoyo a la instruccin y adiestramiento.
La limitada disponibilidad de crditos para
infraestructuras y para vida y funcionamiento
obligar a priorizar su empleo en el mantenimiento de las actuales condiciones de vida que
tenemos, con pocas posibilidades de mejora.
En cuanto a nuevos materiales, se continuarn
completando los programas ya existentes, con la
recepcin de los primeros helicpteros de ataque
TIGRE HADE, de transporte tctico NH-90 y de
enseanza EC-135, as como la finalizacin del
programa de adquisicin de misiles SPIKE. Por
ltimo, una vez autorizado por el Consejo de
Ministros el pasado 22 de noviembre, este ao
2014 se proceder a la firma del Acuerdo Marco
de Vehculos Ruedas de 4 a 15 T, lo que permitir la obtencin de estos vehculos en el corto
y medio plazo.
En el rea de CIS se continuar impulsando
la implantacin de los nuevos sistemas CIS del
Plan MC3 con la instalacin del sistema BMS
Battlefield Management System en 31 batallones/
grupos.
En lo relativo al vestuario, en la mayora de las
unidades de la Fuerza el prximo ao comenzar
10
a implantarse como de uso habitual en territorio

nacional, el uniforme pixelado boscoso, con
un perodo de implantacin lo suficientemente
flexible como para que no suponga un impacto
econmico. Precisamente, con esa medida se
busca evitar el gasto que supondra implementar
el patrn rido en todos los vehculos, armamento, radios y equipo auxiliar que actualmente
estn pintados de verde oliva o que responden
al patrn boscoso.
En cuanto al apoyo logstico, ser necesario
seguir aplicando, al menos como en 2013, el
Plan de Empleo Reducido de los Materiales del
Ejrcito (PERMET).
Continuaremos dando la primera prioridad
a las necesidades de las unidades desplegadas
en operaciones, en especial todas aquellas que
afectan a la proteccin y seguridad; en segunda
prioridad, se satisfarn las necesidades bsicas
de las unidades, reponiendo y completando las
dotaciones de material para garantizar su vida,
funcionamiento y preparacin, as como las necesidades derivadas de la constitucin y mantenimiento de la Reserva del Ejrcito de Tierra, en
especial aquellas comprometidas con su participacin en la Fuerza Conjunta.
Finalmente, en cuanto a actividades de carcter institucional, intentaremos resaltar, con el
mnimo gasto, la presencia del Ejrcito en el seno
de la sociedad espaola.
Comienza, pues, el ao 2014 para el Ejrcito
con unos objetivos que, dadas las circunstancias,
no estn exentos de ambicin pero que son los
que necesitamos para que nuestro Ejrcito contine siendo el que Espaa necesita.
En este contexto econmico complicado, los
desafos que se avecinan van a exigir lo mejor de
nosotros mismos; como soldados, recurriremos a
nuestras convicciones y valores para que nuestra
motivacin no solo no decaiga, sino que se irradie a cuantos nos rodean.
Recordad que es en los tiempos difciles cuando se muestra el verdadero valor de las personas.
Porque os conozco bien, s que entre todos lo
conseguiremos, pues para nosotros nada es imposible. As ha sido hasta ahora y seguro que as
sigue siendo.
Confo en vosotros!
Un fuerte abrazo a todos de vuestro General.
Nuestro objetivo:
Proteccin eficaz en
entornos hostiles
En zonas de operaciones y en territorio nacional

seguimos contribuyendo a vuestra seguridad...
ahora como
916 313 999

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Pascua Militar
2014
4102
Como es tradicional, el 6 de enero, fiesta de la Epifana

del Seor, tuvo lugar en el Palacio Real de Madrid la
celebracin de la Pascua Militar presidida por SS. MM.
los Reyes, acompaados por SS. AA. RR. los Prncipes
de Asturias. A continuacin se recogen las palabras que
durante esta solemne celebracin fueron pronunciadas
por S.M. el Rey y por el Excmo. Sr. Ministro de Defensa
PALABRAS DE SU MAJESTAD El rEY

EN LA PASCUA MILITAR
Queridos compaeros,
Como cada 6 de enero, la conmemoracin
de la Pascua Militar me permite rendir un merecido homenaje de reconocimiento y gratitud a
todos los miembros de las Fuerzas Armadas y la
Guardia Civil, en presencia del Seor
Presidente del Gobierno y los Seores
Ministros de Defensa e Interior.
En esta celebracin deseo recordar de manera
solemne, a la vez que afectuosa y cercana, a
miles de hombres y mujeres que sirven ejemplar
y eficazmente a Espaa y a los espaoles, dentro
y fuera de nuestras fronteras.
Quienes estis en este Saln del Trono representis a la gran familia militar, a todos y cada
uno de los compaeros que cotidianamente desarrollan su importantsima labor en todo el territorio nacional, a los que navegan en las aguas
del Indico, patrullan la frontera sur del Lbano
con Israel, afrontan operaciones en el continente
africano o han recorrido los peligrosos caminos
de Afganistn y de tantos otros lugares.
Hoy quiero agradeceros a todos vuestro compromiso y vuestro trabajo.
Vuestro compromiso, porque s que vuestro servicio en el Ejrcito de Tierra, la Armada,

el Ejrcito del Aire, los Cuerpos Comunes o
la Guardia Civil, no es slo una admirable
eleccin profesional, sino que tambin implica
una decisin personal que va mucho ms lejos,
ya que es expresin de patriotismo, solidaridad
y generosidad.
Y tambin vuestro trabajo, porque s que
desempeis vuestras funciones con el mximo
rigor y excelencia. Lo hacis contribuyendo a la
mayor fortaleza de nuestro Estado de Derecho y
a la defensa de los legtimos intereses de Espaa
en el mundo.
He seguido, al igual que el Prncipe de
Asturias, las vicisitudes del duro ao que ha
pasado y soy plenamente consciente del enorme
esfuerzo que estis realizando por mantener las
capacidades que se requieren para garantizar la
seguridad y la defensa de nuestra Patria, en un
escenario econmico de gran complejidad.
Resulta por tanto imprescindible continuar
avanzando por la senda que nos permita obtener
el mximo rendimiento de los recursos y mantener la operatividad de nuestras Unidades.
Agradezco al Seor Ministro de Defensa la
amable felicitacin, el sentimiento de lealtad
y los buenos deseos que me ha transmitido en

nombre de las Fuerzas Armadas y la Guardia
Civil, as como su detallado balance sobre las
actividades desarrolladas, las reformas acometidas y el trabajo realizado con nuestros socios
y aliados.
Y le agradezco, muy especialmente, su reconocimiento de los valores que guan el comportamiento del militar.
Unos valores que han puesto de manifiesto
los miembros de la Institucin Militar que han
entregado su propia vida en el cumplimiento
del deber. Quiero agradecerles su espritu de
sacrificio y su valor, dedicarles un recuerdo emocionado y expresar a sus familias todo mi afecto,
solidaridad y apoyo.
Os animo a perseverar en vuestra ejemplaridad y en vuestra vocacin de servicio. A seguir
transmitiendo confianza y serenidad. A continuar

trabajando unidos por la seguridad y el bienestar
del conjunto de los espaoles. A ser, de esa manera, los primeros en ofrecer y los ltimos en recibir. Esa es la grandeza de la milicia, la vuestra.
Nuestra sociedad responder siempre a vuestra generosidad con su reconocimiento y admiracin, como reflejan las encuestas. Y yo, como
siempre, sentir el orgullo de ser vuestro Jefe.
Para finalizar, junto a la Reina y los Prncipes
de Asturias, os expreso de corazn los mejores
deseos de paz y prosperidad en este ao; deseos
que hago extensivos a vuestras familias que os
apoyan en cada destino, en cada ausencia, en
cada curso, en cada momento de vuestra vida
profesional.
Viva Espaa!
PALABRAS DEL MINISTRO DE DEFENSA,

PEDRO MORENS EN LA PASCUA
MILITAR
Seor, un ao ms forman ante Vuestra
Majestad las Fuerzas Armadas y la Guardia Civil
en la tradicional y siempre nueva Pascua Militar.
Comenzar el curso militar con esta celebracin que nos rene en torno a los Reyes y
los Prncipes de Asturias, nos llena de alegra
y de moral ante el ao que ahora se abre ante
nosotros.
La cercana que Vuestra presencia transmite
tiene su contrapartida en la leal y sentida felicitacin que los miembros de las Fuerzas Armadas
y la Guardia Civil os quieren transmitir. Lealtad
y sentimiento que nacen de los valores recibidos
en nuestras academias, practicados a lo largo de
nuestra vida militar: respeto y compaerismo, liderazgo y espritu de servicio, disciplina y coraje
ante toda circunstancia.
El ao que dejamos atrs estuvo cargado de
situaciones difciles que hubo que superar; y
tambin de nuevas tareas a desarrollar que las
Fuerzas Armadas han sabido encarar con buen
nimo y la conviccin de que Espaa se abrir
camino, lo est haciendo ya, hacia un futuro
mejor cada da.
Como nos pidi Vuestra Majestad hace un
ao, la mayor de estas tareas fue mantener operativas, hacindolas ms eficientes aun, las capacidades militares con las que Espaa cuenta.
Y hacerlo en paralelo, solidariamente, con las
restricciones presupuestarias que todos los espaoles afrontan para salir de la crisis. Ello ha supuesto un enorme esfuerzo tanto desde el punto
de vista material como intelectual, pero tambin
un ejercicio de responsabilidad que nos llena de
satisfaccin.
Hoy, para desarrollar la Defensa, como cualquier otra actividad de la vida, hace falta, adems
de un anlisis riguroso de la realidad, un profundo trabajo de prospectiva para determinar, con el
menor error posible, los escenarios de futuro en
medio de una situacin geopoltica que cambia
cada vez ms a mayor velocidad.
La voluntad de Gobierno de Espaa es aportar su contribucin a la seguridad y a la defensa de los valores universales sobre los que se
apoya la convivencia y la estabilidad mundial,
velando tambin de nuestra seguridad y nuestros

intereses.
En relacin con las operaciones en el exterior,
un planeamiento serio y realista nos ha permitido tener un razonable xito en las que hemos
desarrollado este ao pasado.
Quiero citar en primer lugar el repliegue de
las unidades destacadas en la base de Qala i
Naw hacia la Base Area de Herat y desde all
hasta el territorio nacional.
Tal vez esta haya sido la operacin logstica
ms demandante y complicada que nuestros militares hayan desarrollado en las ltimas dcadas.
Mover ms de 1.000 personas y 4.300 toneladas
de material por aire, tierra y mar, por rutas alternativas y hacerlo sin que se pierda una sola vida,
creo que nos permite calificarla como tal.
No obstante, Seor, nuestro repliegue de
Afganistn no es de ninguna manera el final del
compromiso que Espaa tiene con el pueblo
afgano. El primero fue hacer posible que puedan
asumir sus propias responsabilidades en seguridad en la provincia de Baghdis, lo que se ha
cumplido plenamente. Sin embargo, ms all de
esto, Espaa sigue en Afganistn para contribuir
con la comunidad internacional a la estabilidad
y el desarrollo de su sociedad.
As pues, si se producen los acuerdos para
ello, la voluntad del Gobierno es continuar con
la gestin de la Base Area de Herat, puerta
occidental de Afganistn al mundo, as como
mantener el hospital que all se asienta donde
reciben asistencia, no solamente las unidades
desplegadas, sino la propia poblacin afgana.
Los militares espaoles han sabido responder
a la demanda de lo que la Patria les ha pedido.
Y as pues se han mantenido alerta en Lbano
para hacer posible un status quo al sur del rio
Litani; han contribuido activa y eficazmente a
reducir hasta prcticamente la nada la piratera
en el teatro de operaciones del Indico; han llevado su experiencia y capacidad de enseanza
a las misiones de adiestramiento en Uganda,
Somalia y Mali; y recientemente colaboran en
la recuperacin de un entorno seguro y estable
en el centro de frica. Pero, sobre todo, con su
presencia, su voz y su buen hacer, han llevado
el compromiso de Espaa con la seguridad y
la estabilidad en esos lugares donde se manifiesta, con una evidencia palmaria, precisamente
el origen de los riesgos que afronta el mundo

de hoy.
Majestad, el pueblo espaol es buen conocedor de este quehacer en el exterior de los
militares cuya representacin est hoy ante
Vos. Pero adems de esas actividades en el
exterior, los soldados, marinos, aviadores y
guardias civiles espaoles tratan, da a da, de
sustentar la defensa y la seguridad de todos los
espaoles tambin en el territorio nacional. Y
para hacerlo, en una sociedad que se pone al
da constantemente, las Fuerzas Armadas y la
Guardia Civil buscan adaptarse a las nuevas
necesidades con la misma celeridad con la
que se les pide.
Es por ello que en el ao que ha terminado, se acometieron reformas estructurales para
esta necesaria adaptacin. Se cre el Mando de
Ciberdefensa que nos introduce en una nueva
dimensin donde la Defensa tambin debe desarrollar su labor. Adems, tanto en el Ejrcito de
Tierra, la Armada y Ejrcito del Aire, como en el
Estado Mayor de la Defensa y el propio rgano
Central del Departamento se ha acometido una
reestructuracin orgnica, que aportar una organizacin ms sencilla, transversal y adaptada
a las exigencias de un entorno ms funcional y
eficaz.
Acompasada con esta reestructuracin orgnica, se adaptaron los cdigos penal y disciplinario
a la nueva realidad social, se inici el proceso
de reforma de la Ley que regula la carrera del
personal militar, y se consolidaron los nuevos
modelos de enseanza militar, integrados totalmente en el sistema educativo europeo. Tambin
se promulgaron disposiciones que favorecen la
integracin, la igualdad y el apoyo al entorno
familiar del militar.
Por otro lado, se ha llevado a cabo un importante esfuerzo de control y reprogramacin
de los grandes programas de material militar y
se ha desarrollado una significativa actividad
de apoyo de la industria nacional, que si bien
est vinculada a la Defensa directamente, lleva
su influencia tecnolgica y econmica mucho
ms all. Hoy es difcil desarrollar una actividad
tecnolgica, de investigacin, desarrollo, innovacin, produccin y puesta en servicio de sistemas
para la Defensa, sin el concurso del esfuerzo de
toda la sociedad.
Esta adaptacin de la realidad de la Defensa

al entorno geoestratgico mundial, por un lado,
y a la realidad social espaola, por otro, se ha
potenciado con la colaboracin, cooperacin y
formacin con nuestros socios, aliados y vecinos.
Acciones basadas en la capacidad de los militares espaoles para acercarse a las necesidades
de sus compaeros de otras naciones y en la
actitud de saber reconocer tambin lo que a ellos
pueden aportan su bagaje militar.
Este trabajo combinado con nuestros socios
y aliados crea los lazos de confianza sobre los
que resulta ms eficaz el desarrollo de las operaciones militares y, al mismo tiempo, muestra
el compromiso de Espaa con la seguridad de
todos. En este sentido quisiera citar la presidencia de la iniciativa 5+5 de Defensa que asume
Espaa en 2014 y que nos pone ante la responsabilidad de atender las propuestas que nacen en
un foro de dilogo y colaboracin entre naciones
de las dos orillas del Mediterrneo y que por su
singularidad responde a la necesidad de apoyo
mutuo ante riesgos como la seguridad martima,
las catstrofes naturales o los flujos migratorios
ilcitos.
Seor, nada de todas estas innovaciones e
iniciativas tendran sentido si no tuvieran detrs
el claro sentido de mejorar la eficacia de un
servicio pblico como la Defensa que resulta imprescindible para crear el teln de fondo sobre el
que proyectar el progreso de Espaa. Un servicio
pblico llevado hasta las ltimas consecuencias,
hasta entregar la vida en ello y si por ello fuese
necesario.
Buen hacer profesional y modernizacin son
partes de un mismo binomio que permite avanzar. Si bien es una condicin sine qua non una
actitud de servicio y una entrega permanente y
continuada al servicio por parte de nuestros militares, resultara difcil que estos pudieran alcanzar un excelente nivel de eficacia sin la dotacin
material que les permitiera estar en el estado
del arte que les demanda la propia sociedad. El
propio equilibrio de la sociedad no se entendera
sin un desarrollo parejo de las Fuerzas Armadas
y la Guardia Civil con el ritmo y criterios que la
propia sociedad les exige.
Los militares espaoles han sido solidarios
con la situacin general de Espaa y con los sacrificios y esfuerzos de sus conciudadanos en los
momentos ms duros. Ellos han sido los primeros

en adaptar su actividad a unos presupuestos muy
limitados, y lo han hecho manteniendo en lo
ms alto su capacidad y nivel de preparacin.
Estoy convencido de que seguirn siendo solidarios en el futuro, y tambin de que la sociedad
espaola sabr responder a ese esfuerzo y a su
trascendental misin dotndoles de los medios
acordes a las necesidades de una Defensa que
en este inestable mundo adquiere si cabe ms
importancia.
Majestad, los miembros de las Fuerzas
Armadas y de la Guardia Civil son conscientes
de su responsabilidad. Y es precisamente por ello
que, en un mundo convulso, de situaciones cambiantes en su naturaleza y sbitas en su manera
de presentarse, saben mantener el equilibrio y la
estabilidad que se reclaman a las instituciones.
La esencia de este comportamiento est, como
siempre lo ha estado, en los valores de disciplina,
obediencia y jerarqua que forman parte de la columna vertebral del comportamiento del militar.
Una disciplina basada en la libre aceptacin
de una profesin que reclama a cada individuo
la entrega personal de parte de su libertad para

que todos los dems disfrutemos de lo tengamos
una mayor parte de ella.
Una obediencia enraizada en el convencimiento del bien que se propicia a la sociedad
espaola con el coraje de hacer lo que la propia
sociedad les demanda permanentemente.
Y la fortaleza de una jerarqua que, siendo una
cadena consistente, garantiza, en el silencio de
su comportamiento ejemplar por responsable, y
con el resto de los poderes pblicos, el bien comn de toda la sociedad espaola, que se sustenta en los principios de la soberana nacional, la
unidad y la solidaridad entre todos los espaoles.
Seor, en este ao que ha pasado, los militares espaoles han tenido en Vuestra Majestad
el ejemplo de coraje personal y de sensibilidad
social para superar toda circunstancia. Por ello,
permitidme, Seor, que en nombre de los miembros de las Fuerzas Armadas y la Guardia Civil
os felicite en esta Pascua Militar y os exprese los
mejores deseos para el ao 2014 que comienza
del que esperamos las mejores venturas para
Vuestra Majestad y para Espaa.
Fuerzas Especiales de EEUU en la operacin Libertad Duradera 2011
Afganistn
en el
Clculo
Estratgico
Paquistan
Jos Mara Crespo Gmez. Teniente Coronel. Infantera.
18
REVISTA EJRCITO N.874 ENERO/FEBRERO 2014
Seguridad y Defensa
intereses de Pakistn en su vecino del flanco

oeste: Afganistn.
Como deca un conocido poltico britnico
de principios del siglo XX: Cuanto ms atrs
miremos en la historia de un pas, ms lejos llegaremos a ver en su futuro. Empecemos entonces por ah
iNTRODUCCIN
Pakistn afirma tener intereses estratgicos vitales en un Afganistn pacfico y estable, pero el
modo en que pretende conseguir dicho objetivo
es causa de gran friccin con Afganistn. Esto no
es un fenmeno nuevo pues la relacin entre los
dos pases ha estado siempre cargada de tensin
y en ocasiones de hostilidad.
Pakistn y Afganistn comparten mltiples
lazos tnicos y tribales, as como una historia
comn. Es necesario conocer dicha historia para
comprender la situacin actual entre ambos y
el porqu de la importancia de Afganistn en el
clculo estratgico paquistan.
El clculo estratgico de un pas implica un
modelo que poner en prctica con la finalidad
de preservar la seguridad nacional, la integridad
territorial y los valores nacionales. El estamento
militar paquistan1 formula su estrategia basndose en su percepcin de la amenaza, es decir:
la India.
Comprender la relacin entre la India y
Pakistn es clave para poder entender los
SIGLO XIX: LA LNEA DURAND

En 1893 Afganistn y Gran Bretaa firmaron el
acuerdo sobre la lnea Durand. En l, sir Mortimer
Durand en nombre de la India britnica y el emir
Trazado de la Lnea Durand
de Afganistn Abdul Rahman Khan fijaron el lmite

de sus respectivas reas de influencia. Mediante
este acuerdo, ambas naciones se comprometan
a no interferir al otro lado de la lnea marcada.
Dicha lnea, que cubre ms de 2.600 kilmetros,
atraviesa y corta las reas tribales pastunes y
baluches, que desde entonces viven a los dos
lados de la frontera. Esta lnea responda para
los britnicos al concepto divide y vencers y
serva para marcar la zona de separacin entre los
intereses rusos y britnicos en su carrera, conocida
como Great Game, por la supremaca en Asia
Central.
La frontera entre Afganistn y Pakistn,
marcada por la lnea Durand, y la historia del
impacto de dicha lnea entre las tribus de la zona
es, por tanto, clave en la relacin entre ambos
pases. Esta lnea fue trazada de manera artificial,
dividiendo tribus y corredores de trnsito.
Mapa de la India Britnica en 1909
20
LA INDEPENDENCIA DE LA
INDIA BRITNICA
Antes de la partida de los britnicos de la
India en 1947, Afganistn pretendi reabrir las
negociaciones con Gran Bretaa para, de este
modo, recuperar el terreno perdido con el establecimiento de la lnea Durand y poder unir las
zonas pastunes que en su da haban quedado
repartidas entre Afganistn y la India britnica.
Afganistn fracas en esa empresa.
En 1947, cuando Gran Bretaa abandon la
regin dejando la India y Pakistn como estados
herederos, este ltimo se encontr con la lnea
Durand, pero nunca ha existido un acuerdo sobre
la misma entre Kabul e Islamabad, de tal manera
que, a fecha de hoy, esta lnea permanece sin
ser reconocida por el Gobierno de Afganistn2.
Este asunto ha permanecido activo hasta el
da de hoy en las relaciones entre Afganistn
Seguridad y Defensa
y Pakistn. Debido a la negativa a renegociar

la frontera, Afganistn no reconoci a Pakistn
como estado legtimo sucesor de Gran Bretaa,
y en septiembre de 1947 vot en contra de su
entrada en las NNUU.
EL CONFLICTO ENTRE LA INDIA Y PAKISTN
Cuando en octubre de 1947 comenz la
disputa entre la India y Pakistn por el territorio
de Cachemira, la postura que tom Afganistn
reforz la inseguridad y la percepcin paquistan
de tener dos frentes abiertos. Se reaviv el antiguo
concepto de Pastunistn3 y poco tiempo ms
tarde, en 1949, en una Loya jirga4 organizada
por el Gobierno afgano, fue declarado el da
de Pastunistn, que se celebra desde entonces
todos los aos, el 31 de agosto.
Este concepto, junto con la insurgencia en la
regin paquistan de Baluchistn y la amenaza
de la India, constituyen las preocupaciones principales de Pakistn5.
La inseguridad de Pakistn frente a la vecina
India, lo llev a adoptar en su flanco este una
estrategia de defensa ofensiva6 con aquella.

Es decir, Pakistn no dud en ser el primero en
hacer uso de la fuerza para conseguir una ventaja
inicial en tiempo de crisis, como qued patente
en los conflictos de 1965 y 1971. Y con respecto al flanco oeste, dicha inseguridad lo llev a
intentar a toda costa establecer su influencia en
Afganistn, bien por medio de un gobierno de su
eleccin, bien por medio de un rgimen bajo su
control. Esto es: aunque este concepto de profundidad estratgica se desarroll mas adelante con
la puesta en prctica de la yihad antisovitica, su
concepcin empieza inmediatamente despus de
la independencia paquistan.
GUERRA FRA
Durante los aos cincuenta, Pakistn firm
un acuerdo de seguridad mutua con EEUU y es
admitido en la SEATO7, alinendose as con el
bloque occidental. A ello respondi Afganistn
suscribiendo un acuerdo de ayuda en materia
de seguridad con la URSS. En cuanto a la India,
este pas firm en 1950 un tratado de amistad
con Afganistn y posteriormente, con la finalidad de
promover los intereses indios
en ese pas, formaliz diferentes acuerdos y protocolos con
varios gobiernos prosoviticos
afganos.
En 1955 y a principios de
los aos sesenta, se suspendieron las relaciones diplomticas
entre Afganistn y Pakistn en
varias ocasiones y se cerr temporalmente su frontera. Estos
hechos tuvieron consecuencias
importantes para Afganistn,
un pas sin salida al mar y que
necesita a su vecino para dar
salida a sus exportaciones.
Especialmente durante el
gobierno de Daoud Khan en
Afganistn, primero como
Primer Ministro (1953-1963)
y posteriormente como
Presidente (1973-1978), las
relaciones entre Afganistn y
Pakistn pasaron por un perio
reas de distribucin de la etnia pastn en Afganistn y Pakistn
do de tensin al buscar Daoud
21
un mayor acercamiento a la URSS, al mismo

tiempo que intentaba reavivar el asunto del
Pastunistn y dar cobijo y apoyo a la insurgencia en Baluchistn.
En 1965, Pakistn quiso aprovechar lo que le
pareci una ventana de oportunidad marcada
entre otras circunstancias por la derrota de la
India en el conflicto con China de 1962 y por
la muerte de su Presidente, Jawaharlal Nehru,
en mayo de 1964 para lanzar un ataque contra
la India. Conocido como la segunda guerra de
Cachemira, en l se emplearon fuerzas regulares
que se hicieron pasar por militantes islmicos.
Esta guerra, de cinco semanas de duracin, ocasion miles de bajas en ambos lados.
Ms adelante, la revuelta popular que se produjo en el este de Pakistn, a consecuencia de la
no aceptacin de los resultados de las elecciones
de 1970 por parte del oeste de Pakistn, llev
a la guerra de 1971 que trajo consigo la secesin de Pakistn del Este y su transformacin en
Bangladesh. El apoyo de la India al movimiento
secesionista fue un duro golpe para Pakistn que
lo considera el mayor acto de hostilidad por parte
de India y desde entonces el estamento militar
paquistan permanece comprometido en la venganza de dicha ofensa.
Despus de verse derrotado por la India en
la guerra de 1971, Pakistn decide incorporar el
arma nuclear a su concepto estratgico. En ese
momento Pakistn haba sido superado por la
India en tres guerras y se iba a convertir en un
paria internacional a consecuencia del desarrollo
de su programa nuclear. Una vez adquirida
la capacidad nuclear, la disuasin nuclear se
convertir en el elemento principal de dicho
clculo, adems de constituir un motivo de
orgullo nacional para Pakistn.
EL CONCEPTO DE YIHAD ISLMICA
Como las intenciones paquistanes sobre
Afganistn no encuentran aceptacin en el lado
afgano, Pakistn decide animar a sus grupos
islamistas a una poltica de bsqueda de aliados
ideolgicos en el pas vecino8. De este modo,
a partir de 1979 incorpor el concepto de
yihad, que ha permanecido como un elemento
importante en el manual de instruccin del
Ejrcito paquistan. A fecha de hoy, existe la
visin, extendida entre los oficiales jvenes
22
paquistanes, de que su pas es vctima de una

conspiracin anti-islmica9.
Pakistn siempre ha reivindicado su identidad
islmica y es bien conocida la influencia de los
ulemas en la cpula paquistan desde la creacin
del pas. Esto ha dado lugar a un proceso de islamizacin, institucionalizado durante el gobierno
del General Zia Ul-Haq (1978-1988), cuando se
permiti a los partidos islamistas acumular una
influencia poltica desproporcionada en comparacin con su respaldo electoral. Gracias a ello,
dichos partidos se convirtieron ms adelante en
bazas estratgicas de Pakistn en apoyo a su
poltica exterior, con la finalidad, entre otras, de
contrarrestar la superioridad india o conseguir la
profundidad estratgica buscada en Afganistn.
La yihad, por lo tanto, ha sido un elemento
esencial en el pensamiento estratgico paquistan
y ha sido puesta en prctica para movilizar a su
gente para combatir en Afganistn y Cachemira
principalmente. Adems, esta islamizacin ha
servido a Pakistn para forjar una identidad comn y aglutinar dentro del Estado a grupos como
los pastunes, propensos a la rebelin.
INTERVENCIN SOVITICA
De este modo, hasta la intervencin militar sovitica en Afganistn en el ao 1979, Afganistn
se haba comportado como un vecino irritante y
resentido hacia Pakistn y aunque potencialmente poda suponer un reto para la integridad nacional pakistan, este pas estaba ms preocupado
por su inestabilidad domstica y por su controvertida relacin con la India, de tal manera que
la molestia afgana se consideraba manejable.
En ese momento, el despliegue sovitico y
la existencia de un gobierno en Kabul diseado
por Mosc alteraron ese equilibrio y convirtieron
a Afganistn en una amenaza geoestratgica.
No era descartable que los soviticos utilizaran
Afganistn como un primer salto a la bsqueda
de una salida al Ocano ndico, siguiendo el
inters demostrado durante el Great Game con
Gran Bretaa un siglo atrs. Y, qu mejor salida
al ocano que a travs de Pakistn?
La India fue uno de los pocos pases que apoy la invasin sovitica. Las peores sospechas
de Pakistn se podan convertir en realidad: los
soviticos y sus aliados afganos se unan al tradicional enemigo paquistan, la India, formando
Seguridad y Defensa
una pinza. Por lo tanto, una victoria sovitica en

Afganistn dejara la frontera occidental paquistan amenazada. Todava ms peligroso que una
invasin sovitica era el riesgo de un movimiento
subversivo para impulsar las corrientes secesionistas en el pas, donde el gobierno central mantena una disputa continua con distintos grupos
tnicos. Ejemplo claro de ello lo constituyen los
nacionalistas baluches o la amenaza en la que
podan convertirse los ms de tres millones de
refugiados afganos en la regin paquistan del
actual Khyber Pakhtunkhwa, que podan reavivar
la llamada al Pastunistn.
La determinacin paquistan a oponerse al dominio sovitico de Afganistn y a bloquear cualquier aventura militar sovitica vino a coincidir
en ese momento con el objetivo estratgico de

los EEUU. Esto, sumado a su situacin geogrfica, llev a Pakistn a su alianza con los EEUU en
el contexto de la Guerra Fra. Mejor que enfrentarse directamente a la Unin Sovitica, Pakistn
se encarg de encaminar la ayuda militar a los
muyahidines10 y darles santuario. Pakistn entonces consigui crear y mantener un consenso
en las NNUU a la hora de condenar la invasin
sovitica, al mismo tiempo que consegua ayuda
de EEUU en forma de asistencia militar y econmica. Dicha asistencia fue tal, que convirti a
Pakistn en el tercer pas receptor de ayuda americana despus de Israel y Egipto11. A esta ayuda
hay que sumar la que recibi de Arabia Saudita
y de los pases del Golfo, entre otros.
Tropas soviticas retirndose de Afganistn (1989)
23
La llegada de los muyahidines impulsados

por estos pases y por Pakistn redujo la capacidad india de maniobra en el pas. Durante los
ochenta, la India se vio marginada y limitada su
influencia hasta el ao 1992, cuando regres su
apoyo a la Alianza del Norte12.
Pakistn se dio cuenta entonces de que si el
conflicto de Afganistn finalizaba de una manera
favorable a sus intereses, esto podra proporcionarle en Kabul un gobierno amigo que eliminara
la inseguridad tradicional del flanco oeste de
Pakistn, y evitara futuros gobiernos afganos
con fuertes lazos con la India. Con esta profundidad estratgica, Pakistn adquirira una nueva
capacidad frente a la superioridad militar india.
El presidente Zia Ul-Haq siente que, desempeando el papel de Estado fronterizo, Pakistn se
ha ganado el derecho a instalar un gobierno de
su eleccin en Kabul.
Por lo tanto, desde la invasin sovitica de
Afganistn, el objetivo estratgico de Pakistn
respecto a su flanco oeste ha sido asegurarse
de que el pas vecino se convierte en un Estado
estable, pero al mismo tiempo subordinado y
deferencial frente a la sensibilidad de Pakistn
en los aspectos de seguridad nacional.
Conforme se desenvuelve la guerra en
Afganistn, el apoyo militar paquistan a travs
del Inter Services Intelligence (SIS),13 y el apoyo
humanitario y militar a travs de varias organizaciones islamistas se dirige de una manera clara
hacia los partidos islamistas. Se espera que as
estn ms en deuda con Pakistn por el apoyo
recibido y confan en que el factor islmico pese
ms que el tnico (pastn) en su lucha y no fomente la llamada al Pastunistn. Es aqu donde
los partidos islamistas van a desempear su papel
como bazas estratgicas. El nexo desarrollado entre el Ejrcito y los militantes religiosos
santific la yihad contra la Unin Sovitica en
Afganistn desde 1979, as como en Cachemira
desde la retirada de estos en Afganistn.
DESCENSO AL CAOS Y POSTERIOR
GOBIERNO TALIBN
En 1989, una vez que la URSS se retirara
de Afganistn, los EEUU decidieron abandonar
la zona y al mismo tiempo se produjo un giro
en su poltica de apoyo a Pakistn, cesando el
apoyo militar como consecuencia de las nuevas
24
sanciones aplicadas en respuesta al programa nuclear paquistan. Al mismo tiempo, la militancia

religiosa extremista en Afganistn se volva cada
vez ms fuerte, impulsada desde Pakistn.
La poltica de apoyo a la resistencia en
Afganistn se vino abajo cuando, tres aos despus de que los soviticos abandonaran el pas,
comenz la guerra civil entre las distintas facciones jihadistas. Este es el momento en el que
Afganistn desciende al caos, as, cuando el
movimiento talibn hizo su aparicin, rpidamente fue visto por Pakistn como instrumento
para asegurar el apoyo de Kabul a sus objetivos y
como solucin para alcanzar la deseada profundidad estratgica. Pakistn fue el nico pas que
en 1996 reconoci al Gobierno talibn. El apoyo
paquistan a los talibanes en Afganistn contina
hoy en da; al mismo tiempo, en Pakistn se reaviva la lucha por Cachemira.
GUERRA GLOBAL CONTRA EL TERRORISMO
En 2001, inmediatamente despus de los ataques del 11-S, cuando el secretario de estado
norteamericano Colin Powell llam al presidente
paquistan general Pervez Musharraf para informarle de la inmediata respuesta americana
contra Al Qaeda en Afganistn, este no tuvo opcin alguna. Si Musharraf rehusaba apoyar a los
EEUU, ante los ojos del mundo su pas se converta en parte del problema en lugar de parte de
la solucin. Adems de lo anterior, su posicin
geopoltica desempe un papel importante en
su decisin de aliarse con los EEUU en la Global
War On Terrorism (GWOT). Con ello Pakistn
tena que dejar de lado una estrategia que le
haba funcionado bien hasta ese momento, no
solo por miedo a la respuesta estadounidense
sino a la posibilidad de un alineamiento entre la
India y los EEUU contra el terrorismo islmico.
En ese momento, Pakistn pens que poda
esperar hasta que pasara la respuesta de EEUU
para volver de una manera u otra al statu quo.
Sin embargo ese periodo ha durado ms de lo
esperado y el alineamiento de Pakistn en la
GWOT ha hecho que la oposicin interna a
esa relacin haya crecido y dado lugar a que
los talibanes se hayan vuelto contra Pakistn,
a raz de la presin poltica que los EEUU han
ejercido para que acabe con la militancia talibn
alojada en ese territorio. De esta manera, grupos
Seguridad y Defensa
militantes, adems de a la India, atacan ahora al

Gobierno de Pakistn para forzarle a romper su
relacin con los EEUU.
El empleo por parte de Pakistn de estos grupos ha provocado otros efectos colaterales como
la severa radicalizacin del pensamiento tribal en
Pakistn, que ha hecho surgir una red de veteranos de diferentes nacionalidades asentados en
las areas tribales del pas, que han establecido
un nexo con la juventud desempleada e inmersa en el cdigo tribal de Pastunwali, lo que les
hace fieramente resistentes a cualquier forma de
ocupacin. En el periodo que transcurre de 2003
a 2007 se produjo la coalescencia de diversos
grupos existentes en las distintas agencias de
FATA14 para dar forma al movimiento talibn
paquistan (Tehrik-i-Taliban Pakistn). En 2011
este movimiento era ya ms peligroso que los
propios talibanes afganos, pues al grupo inicial
compuesto por pastunes se le haban unido militantes del Punjab, Karachi y de otros lugares
involucrados en la lucha en Cachemira.
Habindose convertido estos grupos en un
verdadero reto para el propio concepto estratgico paquistan, desde el momento en que
algunos de esos grupos extremistas islmicos
se han escapado al control del Ejrcito, se han
vuelto ms independientes, actuando contra la
seguridad nacional en un pas donde el Estado
tiene un reducido control sobre algunas de sus
regiones, as como sobre algunas reas urbanas
y donde el concepto de Pakistn como nacin
todava esta contestado.
En todo este contexto y fiel a la poltica desarrollada por Afganistn, en el ao 2005 el presidente afgano Hamid Karzai restaur el da de
Pastunistn y en 2006 expres su rechazo a
lnea Durand como frontera entre hermanos
FATA: reas Tribales Administradas Federalmente
25
Actuales presidentes de Pakistn y Afganistn, Mamnoon Hussain y Hamid Karzai
CONCLUSIONES
Los afganos no desean que Pakistn dicte el
futuro de su pas, pero por otra parte, cualquier
gobierno afgano tiene poco que ganar siguiendo
una poltica antagonista de Pakistn. El principal
impedimento en la relacin entre Pakistn y
Afganistn lo sigue constituyendo la lnea Durand
y el no reconocimiento afgano de la misma.
Pakistn ha pretendido aumentar su influencia
en Afganistn desde 1947 con una intensidad que
ha ido variando a lo largo de ese tiempo. Esto no
le ha dado buen resultado desde el momento
en que Kabul, con la excepcin del periodo de
gobierno talibn, siempre ha estado ms cerca
de Delhi que de Islamabad, lo que ha dificultado
alcanzar la profundidad estratgica deseada.
Adems de que no ha conseguido impedir que la
India crezca en estatura dentro de la comunidad
26
internacional y que siga considerando Cachemira

como innegociable. Pakistn puede apuntarse
un xito parcial al haber conseguido mantener
vivo el asunto de Cachemira y atraer la atencin
internacional, desde el momento en que la
resolucin de este conflicto es vista por muchos
como la condicin indispensable para la paz en
la regin.
El apoyo paquistan a elementos jihadistas
se ha convertido en una amenaza contra su
propia estabilidad interna, lo que prueba que
esta estrategia es, cuando menos, arriesgada. En
este contexto, no hay que olvidar que Pakistn,
que posee armamento nuclear, es el sexto pas
ms poblado del Planeta, est inmerso en una
crisis econmica continua con hiperinflacin,
constantes cortes de energa, peridicas
inundaciones masivas, a lo que se suma como
Seguridad y Defensa
ya hemos visto, la proliferacin de grupos

terroristas y de movimientos independentistas,
que lo convierten en una amenaza para s mismo
y para el mundo.
En la actualidad, el clculo que hacen
en Pakistn es distinto al de la comunidad
internacional. Tienen una gran desconfianza del
proceso que se est llevando a cabo en Afganistn
y piensan que la comunidad internacional va
a abandonar este pas de manera prematura
dejando el proceso sin terminar. Esto, a los ojos
de los paquistanes, dejara a la India en una
situacin de ventaja estratgica o supondra una
vuelta al caos en el que estuvo sumido Afganistn
con la cada del rgimen de Najibullah en 1992,
lo que tendra un efecto desestabilizador para
Pakistn.
A fecha de hoy, inmersos en el proceso de
transicin en Afganistn, todava es pronto para
hacer una valoracin de la efectividad o no de la
estrategia puesta en prctica por Pakistn hasta
la fecha en Afganistn.
Si bien en este momento es difcil de creer
que Pakistn vaya a cambiar la poltica que ha
seguido hasta la fecha, despus de esta mirada
hacia atrs en la historia de la relacin entre
los dos pases, el lector dispone de elementos
para poder hacer su propia valoracin sobre la
poltica que podra seguir Pakistn de ahora en
adelante.
NOTAS
1
La incapacidad paquistan de establecer un
sistema democrtico estable en los primeros
aos despus de su independencia ha tenido
como resultado la repetida intervencin del
Ejrcito en la poltica nacional. As mismo,
el argumento de la amenaza india le ha
proporcionado la legitimidad necesaria para
mantenerse en el poder.
2
Afganistn considera a Pakistn como un
nuevo Estado, no como el sucesor de la India
britnica y por lo tanto considera el tratado
fronterizo anterior con los britnicos como
nulo. Pakistn, por su lado, piensa que bajo
el uti possidetis juris no se necesita ningn
tipo de ratificacin porque los tribunales de
varios pases y la Convencin de Viena han
mantenido que por medio del uti possidetis
juris los acuerdos bilaterales vinculantes
se traspasan a los estados sucesores, de tal

manera que una declaracin unilateral por
una de las partes, carece de efecto y las
modificaciones fronterizas deben realizarse
de manera bilateral.
3
Concepto tomado del antiguo vocablo
Pakhtunkhwa, tierra de pastunes o patanes,
usado para referirse a la histrica regin
habitada por los pastunes en los actuales
Afganistn y Pakistn.
4
Loya jirga: Gran asamblea tribal
5
Haider Mullick. Conferencia en el Federation
Forum, edificio del Pentgono, Washington
DC. 18 de marzo 2011. The United States,
Pakistan and the perils of brinkmanship. Afpak.
foreign policy.com. 24 de octubre 2011.
6
Movilizacin en masa acompaada de un
movimiento de fuerzas rpido y agresivo en
forma de incursin en territorio enemigo.
Shuja Nawaz, Crossed Swords; Pakistan, its
army and the wars within. Oxford University
Press, Karachi, 2008. Pg 421
7
South East Asia Treaty Organization (19541977). Fue fundada como parte del Tratado de
Defensa Colectiva del Sudeste Asitico, con el
fin de proteger la regin contra el comunismo
sovitico y chino.
8
Hussain Haqqani. Pakistan: Between mosque
and military. Vanguard books 2005. Pg 166.
9
Nawaz Shuja, director del South Asia Center
en el Atlantic Council. Conferencia en el
Federation Forum en el edificio del Pentgono.
Washington DC. 04 de marzo 2011.
10
Palabra que designa, en un contexto islmico,
a la persona que hace la yihad o guerra santa.
11
Marvin G. Weinbaum. Pakistan and
Afghanistan: The strategic relationship. Asian
survey, Vol 31 N 6 Jun 1991. Pg. 498.
12
El Frente Islmico Unido por la Salvacin
de Afganistn, ms conocido como Alianza
del Norte, fue una coalicin de facciones
militares guerrilleras muyahidines que tena
como objetivo derrocar el rgimen talibn en
Afganistn.
13
Principal servicio de inteligencia paquistan,
creado en 1948 como apoyo a la inteligencia
militar.
14
Las Zonas Tribales Administradas Federalmente
(FATA) son regiones tribales semiautnomas
situadas en el noroeste de Pakistn. n
27
Ejrcito Popular Chino
Estructura de
Ciberdefensa
de las
Fuerzas Armadas
Chinas
Manuel Blasco Gmez. Teniente Coronel. Cuerpo de Ingenieros Politcnicos.
Asia se encuentra en el centro de la reordenacin geopoltica que anticipa
el mundo que viene. Algunos de sus grandes pases en particular, China

se consolidan como polos de influencia en la comunidad internacional que
emerge y se perfilan como elementos clave en el nuevo panorama estratgico.
Estrategia de Seguridad Nacional 2013
28
Seguridad y Defensa
INTRODUCCIN
Las comunicaciones son bsicas para la vida
diaria. Los gobiernos dependen de ellas para
recibir informacin, desarrollar sus medidas
polticas, dirigir los asuntos exteriores y gestionar
la Administracin. La economa depende de
las comunicaciones para las transacciones
comerciales, los contratos y para gestionar las
cadenas de abastecimiento. Todas las formas
de comunicaciones, ya sean de telefona fija o
mvil, personal o empresarial, la radio, enlaces
de datos, correo electrnico o mensajes de
texto dependen de transmisiones electrnicas,
que pueden ser captadas por terceros. Desde
la perspectiva militar, el Mando depende de las
comunicaciones para coordinar las operaciones,
el apoyo logstico o mantener el conocimiento de
la situacin. Es ms, la informacin obtenida de la
interceptacin de comunicaciones diplomticas,
militares, comerciales o financieras permite a
eventuales competidores obtener ventaja ya sea
en una mesa de negociacin o sobre el campo
de batalla.
Todos los pases en mayor o menor medida
han actualizado sus estrategias de seguridad
nacional de acuerdo con las nuevas amenazas,
entre las que ocupa un lugar importante la
ciberdefensa, que comprende todas las acciones
necesarias para garantizar la ciberseguridad.
El 29 de julio de 2010, el Estado Mayor
Conjunto (General Staff Deparment: GSD)
del Ejrcito de Liberacin Popular (Peoples
Liberation Army: PLA) public un documento
denominado Bases para el Apoyo de Informacin.
Anlisis no oficiales concluyen que en l se
establece el Cibermando chino, encargado de
las amenazas relacionadas con la ciberseguridad
y de garantizar su seguridad nacional. Su
organizacin no se conoce en profundidad, lo
que impide establecer sus autnticas misiones,
pero su sola creacin demuestra la importancia
que el PLA concede a las tecnologas de la
informacin y su papel en el desarrollo militar
futuro.
De hecho, la Repblica Popular China aparece como una potencia mundial en las tecnologas
de informacin y comunicaciones (TIC). Enmarcada en un programa estratgico quinquenal
(2006-2020), la informatizacin de la infraestructura civil y militar constituye una prioridad para
el Partido Comunista chino y para el Gobierno

del pas como medio para asegurar el sostenimiento de su crecimiento econmico, competir
en el entorno global de las TIC y garantizar su
seguridad nacional. El dominio de la informacin, ya sea con propsitos polticos, econmicos o militares exige el control tanto del espectro
electromagntico como de la ciberesfera global.
La Tercera y la Cuarta Divisiones del GSD estn
consideradas como las principales responsables
en el mbito de la ciberinfraestructura de China.
Por otra parte, al enfrentarse con amenazas
crecientes para sus propios sistemas de comunicaciones y redes informticas, la Tercera Divisin
ha asumido tambin la responsabilidad de la
seguridad de los sistemas informticos del PLA,
para evitar el acceso de potenciales enemigos a
informacin sensible para su seguridad nacional.
Al igual que su correspondiente
norteamericana, la Agencia de Seguridad
Nacional (National Security Agence: NSA),
la Tercera Divisin del GSD parece estar
diversificando su misin y podra estar actuando
como el rgano ejecutivo para la explotacin
de la red, constituyendo una eleccin lgica
para funcionar como la autoridad nacional
china en el mbito de la cibervigilancia, dada
su tradicional competencia en inteligencia de
seales (Signal Intelligence: SIGINT), su alta
capacidad tcnica en lo referente al cifrado/
descifrado y su situacin de organismo de
la Repblica Popular con mayor nmero de
traductores altamente cualificados.
Las operaciones sobre las redes informticas
son normalmente denominadas en China como
de ataque y defensa en la red, basndose en
la premisa de que sin conocer cmo atacar, no
se puede conocer cmo defenderse.
Este artculo proporciona una base para conocer la Tercera Divisin del GSD y su organizacin, as como los medios dependientes de los
servicios del PLA siguiendo la Lnea de Accin
Estratgica 3.5 de la Estrategia de Seguridad Nacional 2013, que propugna la implantacin de
una cultura de ciberseguridad slida. Se concienciar a los ciudadanos, profesionales y empresas de la importancia de la seguridad de la
informacin y del uso responsable de las nuevas
tecnologas y de los servicios de la sociedad del
conocimiento.
EL EJRCITO DE LIBERACIN POPULAR

( - Zhnggu Rnmn
Jifngjn)
El PLA constituye la rama militar del Partido Comunista chino y, de facto, las Fuerzas
Armadas de la Repblica Popular China. Fue
fundado el 1 de agosto de 1927, de ah que
su emblema consista en una estrella de cinco
puntas en cuyo interior aparecen los caracteres
, es decir, ocho uno refirindose al mes y
da citados.
Constituye las Fuerzas Armadas ms numerosas del mundo, con aproximadamente 2.250.000
miembros y comprende principalmente cuatro
servicios: Ejrcito de Tierra, Armada, Ejrcito del
Aire y el Segundo Cuerpo de Artillera:
El Ejrcito de Tierra
( - Zhnggu Rnmn
Jifngjn Ljn)
El Ejrcito de Tierra (Peoples Liberation Army
Ground Force: PLAGF) es el servicio mayor y
ms antiguo de las Fuerzas Armadas chinas.
Dispone de alrededor de 1.700.000 personas
en activo.
La Armada
( - Zhnggu Rnmn
Jifngjn Hijn)
La Armada (Peoples Liberation Army Navy:
PLAN) cuenta con unas 290.000 personas, incluyendo 12.000 infantes de marina y 35.000
miembros de la aviacin naval, siendo de este
modo la segunda Armada en trminos de personal, tras la de Estados Unidos.
El Ejrcito del Aire
( - Zhnggu Rnmn
Jifngjn Kngjn)
El Ejrcito del Aire (Peoples Liberation Air Force: PLAAF) dispone de unas 330.000 personas,
siendo el mayor de Asia.
El Segundo Cuerpo de Artillera
( - D r pobng bdu)
El Segundo Cuerpo de Artillera (Second
Artillery Corps: SAC) encuadra las fuerzas de
misiles estratgicos de la Repblica Popular
China. Es la rama del PLA que controla el
arsenal chino de misiles balsticos nucleares
y convencionales. Dispone de entre 90.000
y 120.000 personas y seis brigadas de misiles
balsticos.
30
Emblema del Ejrcito de Liberacin Popular
Emblema del Ejrcito de Tierra
Emblema de la Armada
Emblema del Ejrcito del Aire
Seguridad y Defensa
LA TERCERA DIVISIN DEL GSD

Ubicada en la pintoresca zona de Xianghongxi, en las alturas de la zona oeste del distrito
Haidian de Pekn, la Tercera Divisin del GSD dirige una enorme infraestructura de interceptacin
de comunicaciones y sistemas de cibervigilancia
cuyos objetivos son las comunicaciones diplomticas, las actividades militares, organizaciones
econmicas, instituciones educativas y personas
sobre las que recaiga su inters.
Al igual que en otros rganos del segundo
nivel del GSD, el director y el comisario poltico
tienen rango de teniente general. Todos los rganos subordinados dependen orgnicamente de
manera directa de Pekn, no encontrndose bajo
la jurisdiccin administrativa de los jefes de las
regiones militares o de los comisarios polticos.
Fuentes no confirmadas estiman que la Tercera Divisin dispone de una plantilla de unas
130.000 personas, dirigiendo desde su cuartel
general un centro informtico, doce oficinas operativas y tres institutos de investigacin. Supervisara, adems, al menos tres bases dedicadas a
la ingeniera de la seguridad de la informacin,
ubicadas en Shanghai, Pekn y Tianjin.
El Centro Informtico de Pekn Norte
El BNCC en sus siglas inglesas (Beijing Norh
Computer Centre), tambin denominado Instituto
de Investigacin 418, Escuela Comercial de Pekn
Norte o Unidad 61539, est emplazado en la
zona de Jiaoziying, al noroeste de Pekn.
Sus, al menos, diez divisiones subordinadas
parecen responsables del diseo y desarrollo
de sistemas informticos de defensa, ataque y
explotacin de redes. El BNCC desempeara un
papel clave en reas como la gestin del mando
y control de redes, rotura de cdigos, desarrollo
y adquisicin de malware avanzado, almacenamiento de datos y anlisis de vulnerabilidades.
Adems de desarrollar una de las primeras
herramientas furtivas de acceso remoto (Remote
Access Tool: RAT), el BNCC habra implementado uno de los sistemas de deteccin de intrusin
ms avanzados de China para la evaluacin de
amenazas y anlisis de vulnerabilidades, incluyendo las relacionadas con sistemas operativos
como Android.
Sus servidores parecen capaces de gestionar
grandes bases de datos de comunicaciones y
archivos electrnicos, incluyendo llamadas
telefnicas, conversaciones por radio, correos

electrnicos, registros de bsquedas en Internet,
contraseas, ficheros informticos protegidos e
informacin sobre personas de inters.
Las Oficinas Operativas
La Tercera Divisin del GSD cuenta con doce
oficinas operativas. Ocho de sus doce cuarteles
generales estn situados en Pekn, otros dos se
encuentran en Shanghai, otro en Qindao y el
ltimo en Wuhan.
Los directores de las oficinas operativas y sus comisarios polticos ostentan empleos militares equivalentes a general de divisin, dirigiendo cada uno
de seis a catorce emplazamientos subordinados.
Las oficinas operativas parecen tener misiones
concretas, como la interceptacin de comunicaciones radio o satlite, criptografa, traduccin, seguridad de la informacin o anlisis de
inteligencia:
Primera Oficina (Unidad 61786). Su cuartel
general se sita junto al Mando de la Tercera Divisin, en Pekn. Su misin parece incluir el encriptado y desencriptado as como otras tareas
relacionadas con la seguridad de la informacin.
Es el nico representante militar en el 863 Grupo
de Trabajo de Expertos en Programas de Seguridad
de la Informacin y parece mantener una relacin
cercana y de mutua colaboracin con organizaciones afines en Chengdu como el Laboratorio de
Seguridad de la Informacin y Ataque y Defensa
de las Redes de la Universidad de Sichuan.
Segunda Oficina (Unidad 61398). Estara dedicada a Estados Unidos y Canad, probablemente orientada hacia la inteligencia poltica,
econmica y militar. Sus oficinas subordinadas
se concentran en Shanghai, aunque una podra
estar en las proximidades de Kunming.
Tercera Oficina (Unidad 61785). Su cuartel
general se encuentra en el suburbio de Daxing
de Pekn. Dada la diseminacin de sus unidades
subordinadas, su misin pudiera ser la captacin
de comunicaciones de radio de alta frecuencia
(Line of Sight: LOS), incluyendo control de redes
fronterizas, posicionamiento y control de la seguridad de emisiones. Esta oficina ha sido responsable
de la seguridad de las emisiones electromagnticas (TEMPEST) del PLA. Una de sus unidades, en
Shenzhen, parece tener una nica misin, quiz
la cobertura de las redes inalmbricas de Hong
Kong y Macao.
31
Cuarta Oficina (Unidad 61419). Con su cuar- quiz especficamente orientada a la telemetra y
tel general en Qindao, parece estar dirigida hacia seguimiento de misiles y/o pruebas nucleares.
Japn y Corea.
Undcima Oficina (Unidad 61672). Tambin
Quinta Oficina (Unidad 61565). Situada en el conocida como Unidad 2020, tiene su cuartel
distrito Daxing de Pekn, su misin parece estar general en Pekn. La distribucin de sus unirelacionada con Rusia.
dades a lo largo del norte de China y el hecho
Sexta Oficina (Unidad 61726). Su cuartel ge- de contar con traductores de ruso indican una
neral se encuentra en Wuhan y su misin est misin relacionada con este pas. Existiendo
orientada hacia Taiwn y el sur de Asia.
traductores de ruso tanto en esta como en la
Sptima Oficina (Unidad 61580). Tiene su Quinta Oficina, se desconoce la diferencia de
cuartel general en Pekn y no se ha identificado naturaleza entre sus misiones respectivas.
claramente su misin. Algunos de sus ingenieros
Duodcima Oficina (Unidad 61486). Con su
estn especializados en la defensa y ataque en cuartel general en Shanghai, parece tener una misin
las redes informticas y han realizado estudios funcional relacionada con los satlites, que pudiera
conjuntos con la Seccin de Ataque y Defensa incluir la interceptacin de comunicaciones a travs
de Redes de la Academia de Ingeniera de la de satlite y posiblemente la captacin de SIGINT
Informacin del PLA. Estudios de esta oficina se en el espacio.
relacionan con el empleo de aplicaciones sobre Los Institutos de Investigacin
mquinas vectoriales (Support Vector Machine:
Las reas de responsabilidad de los tres instiSVM) para la deteccin de patrones de intrusin, tutos de investigacin son, respectivamente, los
recomendaciones sobre el futuro de internet, equipos informticos, tecnologa de sensores y
multiplexacin por divisin de longitudes de criptografa:
onda densas (Dense Wavelength Division Mul56 Instituto de Investigacin. Conocido
tiplexing: DWDM) o los aspectos psicolgicos y tambin como el Instituto de Investigacin de
tcnicos de la lectura e interpretacin de los idio- Tecnologas Informticas de Jiangnan, es la
mas extranjeros escritos.
Octava
Oficina
(Unidad 61046). Situada
en Pekn, conforme a las
capacidades lingsticas
de su personal parece
dedicarse a Europa
Occidental y quizs
tambin a Oriente Medio,
frica y Latinoamrica.
Novena
Oficina.
Pa r e c e
funcionar
como el elemento de
anlisis estratgico de
inteligencia de la Tercera
Divisin del GSD y/o
elemento de gestin de
bases de datos.
Dcima
Oficina
(Unidad 61886). A veces
denominada Unidad 7911,
tiene su cuartel general
al noroeste de Pekn. Su
misin parece relacionada Despliegue territorial de la Tercera Divisin del GSD y TRB (Oficinas y
con Asia Central o Rusia, Reconocimiento Tnico)
32
Seguridad y Defensa
organizacin de investigacin y desarrollo mayor dictar la poltica y los objetivos generales de

y ms antigua del PLA. Situada en Wuxi, en la las TRB en lo relativo a la captacin, anlisis
provincia de Jiangsu, tiene gran inters por los e informes.
ordenadores de gran capacidad.
Las misiones de las TRB pueden superponerse
57 Instituto de Investigacin. Parece ser con las de la Tercera Divisin e incluyen inteliel responsable del desarrollo de sistemas gencia de las comunicaciones, posicionamiende interceptacin de comunicaciones y to, anlisis de trfico, traducciones, criptografa,
procesamiento de seales. Se encuentra
en Chendu y es conocido tambin como
Instituto de Tecnologa Electrnica de Todos los pases en mayor o menor
Telecomunicaciones del Sudeste. Entre medida han actualizado sus estrategias
sus principales reas de inters se sita
la tecnologa de comunicaciones por de seguridad nacional de acuerdo con las
satlite y se sabe que ha cooperado con la nuevas amenazas , entre las que ocupa
Academia China de Tecnologa Espacial
un lugar importante la ciberdefensa
en proyectos de I+D sobre satlites.
58 Instituto de Investigacin.
Parece estar orientado a la tecnologa
de criptografa y seguridad de la informacin. defensa de la red informtica y explotacin de
Situado en Mianyang (provincia de Sichuan), la red informtica. Sin embargo, su funcin prines conocido tambin como Instituto de cipal es apoyar al Mando de la Regin Militar as
Investigacin de Automatismos del Sudeste.
como, aparentemente, el apoyo a las fuerzas de
La formacin del Personal
seguridad de las fronteras.
La formacin del personal de la Tercera Divisin La Armada
se desarrolla generalmente en dos instituciones:
La Armada supervisa dos TRB que parecen
La Universidad de Lenguas Extranjeras del estar desplegadas con criterios geogrficos. La
PLA, situada en Luoyang (provincia de Henan), primera, con la probable denominacin de coforma a la mayora de los traductores destinados bertura de Unidad 91746, se sita en Pekn mienen las oficinas de la Tercera Divisin.
tras que la segunda se ubica en Xiamen.
La Universidad de Ingeniera de la Informa- El Ejrcito del Aire
cin del PLA, ubicada en Zhengzhou (capital de
Controla tres TRB responsables de monitorila provincia de Henan), proporciona la prepara- zar las fuerzas areas de los pases vecinos y la
cin tcnica para los ingenieros de electricidad, actividad area en la periferia del pas. Parece
especialistas en comunicaciones, cientficos in- que tambin realizan misiones SIGINT sobre
formticos y personal de seguridad de redes.
plataformas areas tanto militares como civiles.
La Primera Oficina de Reconocimiento
LAS OFICINAS DE
Tcnico del Ejrcito del Aire se encuentra en
RECONOCIMIENTO TCNICO
Pekn y, entre otras funciones, mantiene una
El Ejrcito de Tierra
red de puestos de localizacin de emisiones en
Las doce oficinas operativas de la Tercera el noreste y este de China en apoyo del Ejrcito
Divisin del GSD arriba indicadas son del Aire y podra, aunque no est confirmado,
entidades separadas y distintas de las oficinas apoyar misiones especiales SIGINT sobre
de Reconocimiento Tcnico (Technical aeronaves desde la base area de Nanyuan,
Recconaissance Bureau: TRB) subordinadas a prxima a Pekn.
los cuarteles generales de la Regin Militar de
La Segunda parece ubicarse en Nanjing y conPekn, Chendu, Guangzhou, Jinan, Lanzhou, trola una serie de puestos de localizacin de emiNanjing y Shenyang.
siones a lo largo de la costa de Fujian y Guangdong.
El jefe de estado mayor de cada regin Se supone que una de sus misiones principales es
militar tiene autoridad sobre, al menos, una controlar las redes de comunicaciones del Ejrcito
TRB. No obstante, la Tercera Divisin parece del Aire de la Repblica de China (Taiwn).
La Tercera tiene su cuartel general en la montaa Fenghuang de Chengdu y probablemente

se dedica a monitorizar la actividad area y las
redes de comunicaciones areas a lo largo de las
fronteras sudoeste, oeste y noroeste.
El Segundo Cuerpo de Artillera
El Cuartel General del SAC, Unidad 96669,
parece ubicado en la zona de Huilongguan
de Pekn. No se conoce la ubicacin de sus
unidades subordinadas.
LA CUARTA DIVISIN DEL GSD
Una exposicin sobre la ciberestructura
china quedara incompleta si no hiciera
mencin al complemento de la Tercera Divisin
del GSD en materia de guerra electrnica. El
empleo de la doctrina de red integrada y guerra
electrnica supone un intento de unificar el
ataque e interferencia a las redes informticas,
presumiblemente bajo la supervisin de la
Cuarta Divisin del GSD. Establecida en 1990,
la Cuarta Divisin tiene la responsabilidad
Lanzador de misil nuclear del Ejrcito Popular Chino
34
global sobre la guerra electrnica, incluyendo

inteligencia electrnica y medidas de apoyo
electrnico tctico.
La Cuarta Divisin, que podra tener
responsabilidad sobre el ataque a redes
informticas, supervisa el 54 Instituto Tecnolgico
que parece proporcionar apoyo de ingeniera y
mantiene estrechas relaciones con entidades de
la Corporacin China de Tecnologas Electrnicas,
as como el 29 Instituto Tecnolgico de Chengdu,
el 36 Instituto Tecnolgico de Jiangxi y el 38
Instituto Tecnolgico de Hefei. El principal centro
de formacin de la Cuarta Divisin es la Academia
de Ingeniera Electrnica del PLA, situada en Hefei.
Las unidades operativas de la Cuarta Divisin
incluyen una Brigada de Contramedidas
Electrnicas (Electronic Counter Measures: ECM)
cuyo cuartel general est en Langfang, provincia
de Hefei. Al menos dos unidades de la Cuarta
Divisin se encuentran en la isla de Hainan, una
de las cuales se dedica aparentemente a interferir
instalaciones de satlites estadounidenses.
Seguridad y Defensa
Un regimiento situado tambin en Hainan

parece tener responsabilidades operativas o
experimentales en la interferencia sobre satlites.
Las Regiones Militares, la Armada y el Ejrcito
del Aire cuentan al menos con un regimiento ECM.
Se supone que la Tercera y la Cuarta Divisin del GSD gestionan conjuntamente un
sistema de entrenamiento de ataque/defensa
de redes.
Conjunto de Ciberdefensa de las Fuerzas

Armadas por la OM 10/2013.
A juicio del autor, la informacin facilitada
pone de relieve la necesidad de:
Disponer de recursos tecnolgicos propios del
mximo nivel para alcanzar capacidades relevantes
en el mbito de la ciberseguridad, lo que difcilmente
se podr conseguir sin cooperacin entre las Fuerzas
Armadas, la Universidad y la Empresa, y exigir
realizar un esfuerzo en el
La Tercera y la Cuarta Divisin del GSD gasto.
Contar con personal
(Estado Mayor General) del PLA (Ejrcito altamente cualificado en
Popular de Liberacin) estn consideradas el mbito de la informtica
como las principales responsables en el y telecomunicaciones. En
este sentido la contribucin
mbito de la ciberinfraestructura de China del Cuerpo de Ingenieros
Politcnicos a travs de
sus ingenieros e ingenieros
tcnicos de telecomunicaciones e informticos
CONCLUSIONES
A lo largo de la Historia las actividades militares debera ser relevante.
se han desarrollado en escenarios de complejidad
Anticipar la necesidad de personal, en
creciente, acompaando a los avances nmero reducido, con dominio de idiomas
tecnolgicos. Hasta el momento estos escenarios sensibles en el mbito de la ciberseguridad,
han sido estrictamente fsicos (terrestre, martimo, siendo conveniente considerar el aprendizaje
areo y espacial); sin embargo en la actualidad del idioma chino, cuya singularidad exige
existe un nuevo escenario, el ciberespacio, un prolongado perodo de formacin para
integrado en el conjunto de los anteriores, que alcanzar un nivel apropiado.
evoluciona mucho ms rpidamente que ellos,
cuyos medios de combate estn a disposicin de BIBLIOGRAFA Y FUENTES
prcticamente cualquiera y capaz de extender la Stokes, Mark A; Lin, Jenny y Hsiao, L.C. Russell. The
zona de combate hasta el propio domicilio de
Chinese Peoples Liberation Army Signals Intelligence
la gran mayora de los ciudadanos de los pases
and Cyber Reconnaissance Infrastructure. Project
desarrollados.
2049. November 2011
En lneas anteriores se ha presentado la orga- Department of Defense. United States of America.
Sustaining US Global Leadership: Priorities for 21st
nizacin, medios y capacidades en este ltimo
Century Defense. January 2012.
escenario de la Repblica Popular China, uno
de los pases llamados a ejercer el liderazgo CESEDEN. El ciberespacio. Nuevo escenario de
confrontacin. Monografas del CESEDEN (126).
mundial en el presente siglo; no en vano entre
Febrero, 2012.
las prioridades estratgicas fijadas en el informe
del Pentgono presentado por el presidente de Stokes, Mark A y Hsiao, L.C. Russell. Countering
los Estados Unidos de Amrica en enero de
Chinese Cyber Operations: Opportunities and
2012 figuran junto a la preparacin frente a
Challenges for U.S.Interests. Project 2049.
ciberataques, un reequilibrio hacia la zona AsiaOctober 2012
Pacfico y la consideracin de la emergencia Estrategia de Seguridad Nacional 2013.
de la Repblica Popular China como potencia http://www.lamoncloa.gob.es/NR/
rdonlyres/5A600DAD-CFEF-45C1-84F0-DFregional.
5B06684E26/0/EstrategiaSeguridad_3105.pdf.
Nuestras Fuerzas Armadas han respondido
recientemente a estos retos mediante la Peoples Liberation Army. https://en.wikipedia.org/
wiki/Peoples_Liberation_Army. n
creacin en febrero de 2013 del Mando
NORMAS DE COLABORACIN
DE LA REVISTA EJRCITO
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sobre temas militares, cabiendo en la misma cuantas informaciones, opiniones, investigaciones, ideas o estudios se consideren
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logstica, las experiencias, los proyectos, la historia, la cultura militar, y los valores y tradiciones del Ejrcito. As mismo, contribuye a fomentar y mejorar la vinculacin entre Ejrcito y Sociedad para una mayor participacin en la cultura de Defensa.
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Generalmente los extraordinarios constan de presentacin y una serie de 12 a 18 artculos, cada uno entre las 2000 y 3000
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que las del resto de colaboraciones. As mismo, por la autoridad u organizacin proponente, se designar un representante
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6. La bibliografa y fuentes, si las hubiere, estarn debidamente reseadas y aparecern al final del artculo.
Se relacionar un mximo de diez, entre notas y bibliografa.
7. Con carcter general, en los artculos se recomienda utilizar el menor nmero de siglas o acrnimos posible.
No obstante, cuando se empleen, la primera vez tras identificar su significado completo se pondr entre parntesis el acrnimo,
la sigla o abreviatura correspondiente. As mismo, cuando el trabajo requiera el empleo de un nmero considerable de siglas
o acrnimos, al final del trabajo, o en documento aparte, figurar la relacin de siglas empleadas con su significado.
8. El artculo ha de ir acompaado por un resumen del mismo cuya extensin no superar las 120 palabras.
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9. DIRECCIN:
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Correo postal
SECCIN DE PUBLICACIONES DE LA JCISAT
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Telfono: 91 522 52 54 881 56 54
FAX: 91 522 75 53 881 56 53
MISIN LIBRE HIDALGO:
LA SECCION DE ZAPADORES
EN TAREAS DE DESMINADO
Asier Fontecha Saiz. Teniente. Ingenieros.
ANTECEDENTES HISTRICOS
Tras la ltima guerra entre el Lbano e Israel en el ao 2006, el Consejo de Seguridad de
Naciones Unidas decidi que la Lnea Azul (Blue Line)1 deba reflejarse sobre el terreno para
disminuir las tensiones y malos entendidos entre las dos partes en conflicto y disipar toda duda
sobre el lmite entre los dos pases reconocido por Naciones Unidas. Esta tarea se deleg en
el Jefe de las Fuerzas Armadas de Naciones Unidas en el Lbano (UNIFIL Force Commander),
tambin Jefe de la Misin.
Al mismo tiempo, con esta medida se controlaba el redespliegue de las Fuerzas de Defensa
Israeles (IDF en sus siglas en ingls) y el cese de hostilidades entre estas y las Fuerzas Armadas
Libanesas (LAF en sus siglas en ingls), segn la Resolucin 1773 del Consejo de Seguridad de
Naciones Unidas. El 12 de febrero de 2007, el jefe de las fuerzas de UNIFIL se reuni con las dos
partes y acordaron el marcado de la lnea, de manera visible desde los dos lados de la frontera,
mediante una serie de marcadores2.
Alcanzando las inmediaciones de un punto a

materializar en las cercanas de la Technical Fence
38
Verificacin del avance hacia un

punto por personal del GIS y del MCT
Operaciones
La Blue Line quedara definida por

una serie de puntos principales dados
en coordenadas UTM. Segn el acuerdo
alcanzado, el jefe de UNIFIL se comprometa a realizar la limpieza en los
accesos a los 489 puntos de referencia
obtenidos a travs del Sistema de Informacin Geogrfica de UNIFIL. Estos
puntos marcaran la lnea sobre el terreno a lo largo de los 118 kilmetros de
frontera entre el sur del Lbano e Israel,
constando el proceso de marcado en el
terreno de la citada lnea de cuatro fases: desminado, medicin, construccin
del marcador y, por ltimo, verificacin.
Segn este proceso, desde principios de
2007, los ingenieros de las dos brigadas de la
divisin de UNIFIL empezaron a desarrollar las
tareas de desminado en sus respectivos sectores, siendo el Sector Este el espaol. El realizado en el sur del Lbano se trata de un desminado operacional al ser una misin de Apoyo
a las Operaciones (marcado de la Blue Line)
y no una misin de Desminado Humanitario.
Es importante destacar que el desminado de
la primera fase del marcado de la Blue Line se
ha de realizar en la mayora de los casos ya que
muchos de los accesos a los puntos de referencia
estn entre campos de minas contra-personal tendidos por el Ejrcito israel en los aos ochenta.
Las unidades de Ingenieros empezaron a
desarrollar estos cometidos en los dos sectores,
siendo las secciones de Zapadores las
encargadas de realizarlos; tarea nada
fcil, puesto que todos estos trabajos
deben organizarse en el marco dictado
por Naciones Unidas. Estos son algunos
ejemplos:
- Adecuacin de los procedimientos
propios de limpieza de minas segn SOP (Standard Operating Procedure)3; sobre todo el marcado y la
sealizacin.
- Instruccin y adiestramiento de los
zapadores en dichos procedimientos
con diferencias notorias a los mtodos convencionales. Cabe resaltar
que una de las principales diferencias con el procedimiento convencional, es el aseguramiento de que
Marcaje convenido segn la SOP P-5000
la calidad y porcentaje de la limpieza son

mximos, frente a la rapidez que puede
llegar a exigir el mtodo convencional en el
cumplimiento de una misin determinada.
Estas y otras tareas de instruccin, como
la familiarizacin con el nuevo y ms fiable
detector magntico VMH3-CS, se realizan de
forma constante y repetitiva en teatro nacional
y en zona de operaciones antes de la validacin de las secciones por parte del UNMAST4
(United Nations Mine Action Support Team)
que decidir si son aptas para realizar las tareas
de desminado.
Para que una seccin de Zapadores se valide
como equipo de desminado (Mine Clearance
Team: MCT)5, todos sus componentes deben
superar la realizacin de una serie de procedi-
Simulacro de evacuacin por la calle de acceso
REVISTA EJRCITO N. 874 ENERO/FEBRERO 2014 39
mientos bajo la supervisin del UNMAST, orUna vez completada la instruccin y obganismo muy exigente en su aplicacin. Estos tenida la validacin del UNMAST, la Seccin
procedimientos vienen impuestos a UNMAST de Zapadores obtiene la categora de MCT. En
por otros dos organismos: el LMAC (Lebanon este punto, hay que sealar que la estructura
Mine Action Center) y el RMAC (Regional Mine orgnica del MCT no puede sufrir variaciones,
Action Center). A su vez, estos procedimientos trabajando siempre los desminadores con el
estn basados en los NMAS (National Mine mismo jefe de equipo.
Action Standars) y en los IMAS (International
El siguiente paso es la recepcin del informe
Mine Action Standards)6.
del jefe de la Seccin de Zapadores o superviEstas son algunas de las situaciones y ac- sor de la zona y jefe del MCT, que es entregado
ciones que deben superarse y que abarcan por el Jefe de Ingenieros del Cuartel General
campos muy diversos:
de la Divisin ubicada en Naquora. Dicho inEvacuacin de un herido en campo minado y forme debe contener la siguiente informacin:
primeros auxilios aplicando el procedimiento
Informe de suspensin del punto de desde reanimacin cardiopulmonar in situ.
minado, en caso de que el contingente
Peticin y coordinacin de una evacuacin
anterior no lo haya finalizado y se haga
mdica.
cargo el siguiente
Cmo marcar e identificar una seal posiMapa esquemtico del lugar y fotografas
tiva del detector de metales en el terreno.
ms representativas del mismo.
Cmo hacer un corte de vegetacin
Informe de las reas peligrosas del lugar
adecuado.
con la ficha registro de los campos de miCmo efectuar el proceso de excavacin
nas israeles con los puntos base7 y de repara desenterrar una
mina.
Perfecto conocimiento
del sistema de sealizacin de la zona de
trabajo.
Estos y otros procedimientos deben llevarse a
cabo de una manera exquisita, siendo repetidos
por el zapador una y otra
vez, hasta memorizarlos y
realizarlos de forma mecnica y con las mayores
garantas de seguridad.
La instruccin y posterior
adiestramiento se basa en
una SOP (concretamente la
P-5000, referida a limpieza
de campos minados) que es
la norma a seguir los meses
previos al despliegue y en
zona de operaciones. Dicha
SOP va siendo adaptada y
mejorada por los sucesivos contingentes espaoles
con el asesoramiento del
Habilitacin de accesos a un nuevo punto
UNMAST.
con maquinaria pesada
40
Operaciones
Zona Administrativa en las

proximidades de la Blue Line
y croquis genrico de Zona
Administrativa
ferencia en las proximidades del sitio a

marcar. Esta ficha registro est redactada en
hebreo lo que provoca cierta dificultad para
su interpretacin por el personal del MCT.
Cuadro de visitas en el que se refleja toda persona que haya accedido a la zona
bajo su propia responsabilidad, despus
de haber recibido la pertinente charla de
seguridad.
Informes de aseguramiento de calidad tanto
internos (de UNIFIL) como externos (del
UNMAST).
Los informes diarios de trabajo en los que
se refleja el avance diario, objetos encontrados (minas, artefactos sin explosionar,
etc) y el personal que ha participado en las

tareas de limpieza.
El plan de limpieza que el jefe de la Seccin de Zapadores habr propuesto a su
mando, una vez recibida la informacin
inicial del informe de trabajo.
El plan de limpieza es, digmoslo as, una
orden de operaciones centrada en cmo se va
a llevar a cabo el procedimiento de reconocimiento, adecuacin y limpieza de la zona
con los medios, personal, tiempo y medidas de
coordinacin necesarias. Explica el concepto
de la operacin y las fases en las que el mando la va a llevar a cabo. Una vez elaborado
el plan, el jefe de Ingenieros de la unidad (en
41
Investigacin de positivos. Excavacin total
este caso, el de la Brigada Este) lo aprobar

o no para su envo al jefe de Ingenieros de la
Divisin y este, a su vez, al jefe de las LAF del
RMAC que le darn el visto bueno si lo estiman oportuno, para as poder comenzar con
los trabajos.
Una vez aprobado el plan, la documentacin es recogida en el informe de trabajo
antes descrito, en el que se van aadiendo
las modificaciones que pueda sufrir el plan
de limpieza, visitas a la zona y los informes
de aseguramiento de calidad realizados y su
resultado.
El informe de trabajo de la zona es custodiado por el supervisor de la misma que
dirige all las actividades de limpieza hasta
su finalizacin con el informe de finalizacin
correspondiente o el relevo del punto por otro
MCT con el informe de suspensin en su caso.
El supervisor de zona, una vez en ella, realizar en primer lugar un reconocimiento EOR
(Explosive Ordnance Reconnaissance). Pos42
teriormente y si es necesario, habilitar los

accesos lo que puede incluir desmontes de
tierra con maquinaria pesada u otros medios
ms expeditos dependiendo de las caractersticas del terreno. Finalmente, dividir la zona
en dos partes: la administrativa y la operativa
para poder iniciar los trabajos.
La zona administrativa comprende el puesto
de mando, puesto de socorro (un BMR ambulancia), zona de vida, letrinas qumicas, aparcamiento y puestos de control en los accesos,
etc.
La zona operativa comprende el rea donde
se llevan a cabo las tareas de desminado en
la que se marca una lnea base desde la que
parten la calle o calles de limpieza; adems
de estas, tambin se acondicionan unas zonas
determinadas para recoger tierra y vegetacin
sobrante, restos metlicos (alambradas, piquetes, vainas enterradas), zona de calibrado de
los detectores y zona prxima de descanso del
personal que opera en la misma.
Operaciones
Las dos zonas, administrativa y operativa, se

encuentran unidas por la calle de acceso en la
que se suele establecer el punto de encuentro
de la ambulancia, en caso de que hubiese que
hacer una evacuacin de emergencia. La calle
de acceso tambin marca el inicio de la zona
peligrosa o de alto riesgo.
EL DA A DA DEL DESMINADO:
PRINCIPALES INCONVENIENTES
En jornada estival es muy importante aprovechar las primeras horas de la maana, debido a las altas temperaturas de la zona, por
tanto la jornada comienza al alba.
El tiempo de desplazamiento entre la base
y la zona de trabajos vara dependiendo de la
ruta elegida, puesto que, en ocasiones es recomendable evitar ciertas poblaciones o pasos.
Llegados a la zona, se establece la zona
administrativa con el montaje del puesto de
mando (tienda modular o red mimtica), puesto de socorro, establecimiento de la seguridad
y reconocimiento general de la zona. Estas
acciones pueden llevar fcilmente una hora,
aunque posteriormente se reduce el tiempo al

adquirir el personal mayor soltura y transcurridas un par de semanas de trabajo se llega un
eficiente automatismo.
Mientras se establece esta zona, el jefe de
la seccin y los jefes de equipo realizan un
reconocimiento visual de la zona operativa, ya
que desde el da anterior, qued prcticamente
sin vigilancia. Reconocida la zona, el jefe de
seccin da las instrucciones de seguridad al
personal y explica el estado de los trabajos y
la previsin de los mismos para ese da.
Una vez distribuidos los equipos de desminado en las zonas de limpieza o descanso, el
jefe de equipo del pelotn realiza un control
de calidad de lo limpiado el da anterior en el
terreno asignado y constata que est limpio.
Si esto no es as, y se producen positivos, es
decir, seales por cuya intensidad en el detector de metales no se pueden discriminar, ser
necesario investigarlos antes de continuar con
los trabajos.
Una de las mayores dificultades radica en la
gran cantidad de restos metlicos que llegan a
Minas N4 localizadas y sealizadas (izquierda) y preparacin para su destruccin (derecha)
43
encontrarse en determinadas zonas. Algunos

ejemplos de esto son:
Vainas de municin de fusilera.
Fragmentos de otro tipo de municiones
como restos de proyectiles de mortero de
diversos calibres.
Restos de alambradas y piquetes que delimitan los campos de minas israeles. Otros
de estos restos pueden ser incluso vestigios
de la antigua technical fence8.
La aparicin de restos metlicos supone
un retraso notorio en el avance del trabajo y
un desgaste fsico y mental considerable, que
merma la moral del desminador.
Otras reas no tienen este problema y se puede avanzar ms rpidamente en las tareas de
limpieza. Sin embargo, en referencia a este ltimo punto, aunque despus de un mes de trabajo
en la misma zona, se sepa fehacientemente que
el positivo en cuestin no es la espoleta de
una mina contrapersonal, sino la vaina de un
cartucho de fusilera, el supervisor de UNMAST
entiende que la zona no est limpia. Por tanto,

no queda otra alternativa que investigar todos
los positivos que, por su intensidad de seal,
puedan representar una amenaza, discriminando todos aquellos que estaban por debajo del
umbral de seguridad marcado. Adems, si hay
varios, es necesario realizar una excavacin total
en toda la calle de limpieza. Sin embargo, el desminador es capaz de discriminar las seales que
marca el detector, dependiendo de su intensidad
y sonido, pudiendo hacer una distincin clara de
las mismas. No obstante, ningn jefe del MCT
o jefe de equipo al mando pondra en riesgo la
integridad de ninguno de sus desminadores al
suponer que no hay un peligro y tomara todas
las medidas necesarias en favor de la seguridad.
Por ltimo, es de destacar tambin que, una
vez localizada, desenterrada y sealizada la
mina, su destruccin se realiza in situ, lo que
favorece la seguridad del personal al no tener
que manipularla ni moverla. El procedimiento
es sencillo, pero la coordinacin entre UNIFIL e
IDF es muy importante para evitar cualquier tipo de
incidente cuando se lleva
a cabo esta accin en las
inmediaciones de la frontera y por tratarse de una
detonacin controlada en
las proximidades del territorio israel.
Pasillo completado hasta el punto a materializar.

Las piquetas de color amarillo simbolizan las minas destruidas
44
VISITAS DEL UNMAST A

LA ZONA DE TRABAJO
El UNMAST realiza semanalmente los aseguramientos de calidad que se
traducen en la supervisin
de:
Medidas pasivas y
activas de proteccin del
personal.
Medidas de control y
coordinacin en los
equipos y, entre estos
con el propio supervisor
de la zona.
Medidas de seguridad
en los procedimientos
de trabajo.
Operaciones
En resumen, el procedimiento de desminado utilizado es el

adecuado, teniendo en cuenta
las exigencias que plantea el
UNMAST y que estn marcadas
por el IMAS y Naciones Unidas;
as que, aunque lento, es seguro para nuestros zapadores y
cumple la misin encomendada
con una fiabilidad en la limpieza realizada del 100%.
Los ingenieros zapadores
aportan con este trabajo su
pequeo grano de arena en la
estabilizacin de la regin por
parte de UNIFIL con el marcado de la Blue Line.
NOTAS
Demarcacin entre Lbano e Israel establecida por las Naciones
Unidas para confirmar la retirada
israel del sur del Lbano.
2
Blue barrels, barriles de color azul ONU rellenos
de hormign, o blue flags banderas de ONU sobre
mstil de color blanco.
3
Procedimiento Operativo Normalizado, en este caso el relativo al de limpieza de campos de minas.
4
Son los equipos de apoyo de accin contra minas
de Naciones Unidas formados por personal civil
de Naciones Unidas con alta cualificacin en este
tipo de tareas.
5
Equipo de limpieza de minas (en base a una seccin de zapadores).
6
Estndares Internacionales de Actividades contra
las Minas.
7
Hay que destacar la inexactitud de los datos en
cuanto a los puntos base, ya que hasta 1999 no
se empezaron a tomar medidas mediante GPS.
Por otra parte, los israeles utilizan el datum GRS
1980 en sus mapas, mientras que ONU utiliza el
WGS84 como nuestros mapas cartogrficos ms
actuales. Esto supone un error de prcticamente
150m que hay que corregir previamente siempre
y cuando los puntos antes mencionados estn
fsicamente en el terreno.
8
Valla construida por Israel en su propio territorio
a la lo largo de toda la frontera con el sur del
Lbano.n
1
Regreso del convoy por ruta alternativa

despus de una jornada de trabajo
Simulacros de evacuacin. El cumplimiento

del tiempo de evacuacin de una supuesta
baja (segn la SOP vigente) es vital para
la acreditacin del MCT y para que este e
mantenga su validacin una vez desplegado en la zona, no solo porque el UNMAST
lo exija, sino porque esta accin es vital en
caso de un accidente.
Adecuado uso de los equipos de proteccin
personal.
Operatividad de los detectores.
Asimismo el UNMAST asesora y aconseja
en los procedimientos de limpieza dando su
punto de vista y tratando siempre de que el
procedimiento utilizado sea el ms favorable
de cara a la seguridad.
CONCLUSIN
Las tareas de desminado realizadas por el
contingente espaol conllevan una preparacin exigente y un arduo trabajo por parte del
personal que las desarrolla durante algo ms
de cuatro meses. Supone adems, un desgaste
fsico y mental considerable del zapador y su
jefe de equipo que permanecen muchas horas
en la zona de trabajo debido, en parte, a que
el procedimiento es enteramente manual.
45
ASPUHEL XXXI:
RESCATE EN ZONA HOSTIL

Francisco Antonio Barbancho Leal. Comandante. Infantera.
A las 22:23 del 3 de agosto de 2012 un helicptero del destacamento de

helicpteros del Ejrcito del Aire (HELISAF) en Afganistn que realizaba una
evacuacin sanitaria para recuperar unas bajas de una unidad de zapadores del
Ejrcito estadounidense, sufri un accidente a 50 Km al norte de Bala Murghab.
EL ACCIDENTE
A las 20:29 del viernes 3 de agosto la Patient
Evacuation Coordinator Cell (PECC) del Mando
Regional Oeste (RC-W) asign al destacamento
espaol de HELISAF, una misin de aeroevacuacin de dos heridos por la explosin de un
improvised explosive device (IED), dos militares
estadounidenses clasificados como categora B,
en un punto al norte de Bala Murghab. Adems
se iba a aprovechar la misin para llevar suministros al convoy del que formaban parte los
heridos (alimentos, agua y municin).
A las 20:50 la patrulla MEDEVAC (Medical
Evacuation) de HELISAF, compuesta por dos
helicpteros Sper Puma despeg de Camp
Arena en Herat.
A las 22:20 la patrulla localiz el lugar del
incidente (point of incident: POI) designado
en el informe 9-lneas. Tras contactar por
46
radio, la aeronave medicalizada reconoci el

rea y realiz una aproximacin para ejecutar
una toma en polvo. Mientras el punto dos de
la patrulla proporcionaba seguridad.
Una vez en tierra, y antes de disiparse la nube de polvo, el suelo cedi bajo la rueda trasera izquierda del tren de aterrizaje, el aparato se
inclin hacia ese lado y volc. La tripulacin
realiz una parada de emergencia de la aeronave, y tras una primera evaluacin de daos,
se comprob que nadie haba resultado herido.
A las 22:25 en Herat, la seccin de operaciones de HELISAF reciba una llamada, va
telfono satlite Iridium, del segundo aparato
de la patrulla en la que se comunicaba que el
helicptero lder haba volcado en la zona de
toma.
El helicptero de escolta haba intentado
por dos veces aterrizar en las proximidades
Operaciones
del helicptero accidentado para evacuar a

la tripulacin, pero la gran cantidad de polvo
que se levantaba al intentar el aterrizaje haba
frustrado la toma en las dos ocasiones.
Finalmente, el comandante de la aeronave
siniestrada contact con su helicptero acompaante y le confirm que toda la tripulacin
estaba en buen estado. As mismo, y ante la
falta de combustible, le orden dirigirse a Qala
i Naw, a la base espaola situada a 100 Km al
sur del POI.
A las 22:30, ASPUHEL (Afghanistan Spanish Unit of Helicopter) recibi la noticia del
accidente e inmediatamente alert a todo el
personal. El Centro de Operaciones Conjunto
(JOC) del RC-W actualiz los ltimos datos
del accidente.
Conocidos los primeros datos suministrados por el Destacamento de Helicpteros del
Ejrcito del Aire (HELISAF), la plana mayor
de ASPUHEL comenz a disear la misin de

rescate.
A las 23:25 ASPUHEL elev una propuesta
de actuacin al RC-W.
LA MISIN
La operacin se planteaba en dos fases: La
primera consista en rescatar a la tripulacin
siniestrada y evacuarla a una base segura; y la
segunda, recuperar en carga externa el helicptero accidentado.
La propuesta fue aprobada con la limitacin de
no entrar en la zona del accidente con medios de
visin nocturna. Haba que esperar al amanecer.
HELISAF comenz a preparar un equipo de
siete personas para desmontar el mayor nmero de componentes del helicptero accidentado. Era necesario aligerarlo, para poder ser
extrado en carga externa por un helicptero
Chinook de ASPUHEL.
El helicptero Super Puma accidentado sufri importantes daos
47
Aproximacin del Chinook al POI (point of incident) llevando a los equipos que prepararan
el Super Puma accidentado para su traslado en carga externa.
ASPUHEL alist, a su vez, un equipo de

cargas formado por siete miembros para poner
el Sper Puma en disposicin de ser helitransportado en carga externa.
Mientras, la tripulacin accidentada permaneca junto a su helicptero y haba recuperado todo el material mdico de la aeronave. La
oficial mdico con el equipo disponible haba
reconocido al resto de la tripulacin, confirmando que nadie estaba herido, as como al
personal del Ejrcito estadounidense que iban
a evacuar.
Para cumplir la primera fase de la operacin,
un helicptero con los equipos de recuperacin de HELISAF y de cargas de ASPUHEL, aterrizara en la zona. Los equipos abandonaran
la aeronave y ayudaran a subir a ese mismo
helicptero a la tripulacin siniestrada. El punto dos de la patrulla proporcionara proteccin.
48
Posteriormente, en la segunda fase se tratara de rescatar en carga externa el helicptero

accidentado.
Los problemas a los que haba que enfrentarse eran mltiples. El primero era que ninguno de los componentes de HELISAF haba
izado nunca un Sper Puma. En segundo lugar,
haba que evaluar si el helicptero era rescatable y, si era as, ASPUHEL deba preparar un
amarre seguro, que hiciese que la carga fuese
estable en vuelo y permitiese el izado desde
una posicin horizontal a una vertical sin que
se produjera un vuelco. Si el dictamen del
equipo de cargas de ASPUHEL no era favorable, se deba solicitar su voladura.
El tercer problema era el peso del helicptero
siniestrado. Se calcul que dadas las condiciones
de altura y temperatura de la zona, y repostando
la cantidad mnima de combustible necesaria, el
Operaciones
lmite de carga que podra soportar el Chinook

sera de 6.000 Kg. Para llegar a ese peso mximo
el equipo de recuperacin de HELISAF deba
desmontar todos los equipos posibles.
Finalmente, basndose en los antecedentes
de la operacin frustrada de rescate del Sper
Puma HD.21-6 accidentado en 2007, el factor
tiempo era clave. Los informes de inteligencia
indicaban una fuerte presencia de insurgentes
en la zona.
A las 23:11, dos helicpteros norteamericanos Black Hawk aterrizaron en la zona del
accidente y evacuaron al personal estadounidense herido que deba haber sido evacuado
por el helicptero espaol accidentado.
LA OPERACIN
A las 02:00L del 4 de agosto, los helicpteros de ASPUHEL despegaron hacia Qala i Naw.
La patrulla estaba compuesta por dos Chinook
con treinta y cinco personas a bordo.

Tras un vuelo de una hora con gafas de
visin nocturna, BlackBear 70 (denominacin
tctica de la patrulla de Chinook) se preposicion en la base operativa avanzada (FOB)
Ruy Gonzlez de Clavijo, en Qala i Naw. Una
vez en tierra se contact con la tripulacin
del punto dos de la patrulla de HELISAF, que
proporcion informacin sobre la situacin
del helicptero y las particularidades de la
zona de toma.
Son las 05:00L, BlackBear 70 despega hacia
la zona del accidente.
A las 05:55, con las primeras luces del da,
el Chinook que transporta los equipos de mecnicos y cargas aterriza en la zona, desembarca el personal y rescata a la tripulacin
siniestrada.
Aprovechando el aterrizaje de este helicptero, se realiza un reconocimiento y eva-
Preparacin de la carga externa. Obsrvese la robustez de las eslingas
Enganche e inicio del rescate.

La nube de polvo originada al despegue, que escasamente salva el Chinook,
es un factor de riesgo aadido a la dificultad inherente de esta mision.
luacin de la zona de toma y se observan las

enormes dificultades para recuperar el Sper
Puma, debido fundamentalmente a las condiciones de polvo extremo que impedirn la
visin del helicptero que vaya a realizar la
carga externa.
La patrulla BlackBear 70 se recupera en la
FOB Columbus en Bala Murgab. All un equipo mdico del ROLE 2 reconoce a los nueve
tripulantes rescatados.
Segn las instrucciones acordadas, el equipo
de recuperacin, situado sobre el helicptero
volcado, se pondra en contacto con la patrulla
del Chinook una vez que el aparato estuviese
en disposicin de ser izado. Si la comunicacin no era posible, BlackBear 70 llegara a la
zona dos horas despus, a las 07:55.
En la zona del accidente los equipos de
mecnicos y cargas comienzan el desmontaje
y preparacin del helicptero.
50
Son las 06:58 cuando al norte de la zona

del accidente estalla una granada. Los equipos
abandonan la zona de trabajo y se renen en
los puntos, fijados con anterioridad, en las
proximidades del convoy norteamericano, establecindose en defensiva. El personal estadounidense responde al fuego enemigo con
fuego de ametralladora y mortero.
A esa misma hora, 06:58, la patrulla del
Chinook est preparndose para el despegue.
Desde HERAT, el oficial de operaciones de ASPUHEL comunica que la zona del helicptero
siniestrado est recibiendo fuego indirecto,
posiblemente un ataque con morteros. Se prohbe entrar en la zona hasta que cese el fuego.
A las 07:29 el RC-W declara el hecho accin prioritaria (PRI PC).
El ataque finaliza las 07:40.
Pocos minutos despus, a las 07:51, se oye
una segunda explosin, esta vez un ataque
Operaciones
con dos granadas de RPG. Varios insurgentes

son avistados.
A las 08:01, dos helicpteros de ataque
Mangusta AW-129 son enviados a la zona.
Desde ese momento, dos aviones no tripulados
(UAV) artillados sobrevuelan el rea.
Infructuosamente, empleando todos los medios de enlace disponibles, se intenta contactar
con el personal desplegado en el helicptero. Finalmente, y a travs de un telfono va
satlite, se consigue enlazar con ellos, que
confirman el cese del ataque; no tienen bajas y
continan con las labores sobre el helicptero.
Durante esta espera en Bala Murghab se ha
ido perfeccionando el plan inicial para rescatar el helicptero. En primer lugar, se decide
usar ms prolongas de izado. Esta altura extra
dar unos segundos ms de margen hasta que
la nube de polvo envuelva el helicptero de
rescate; sin embargo esta decisin acarrea otra
serie de problemas:
Usar tantas prolongas, un total de seis (100
ft), supone que hacer estacionario a esa altura
resulte muy complicado, ante la ausencia de
referencias. Nunca se ha intentado hacer una
carga externa con una prolonga tan larga.
El equipo de cargas, que tiene que enganchar
el helicptero, tendr apenas unos segundos
para recoger la prolonga, engancharla al
helicptero y alejarse de l.
En el caso que la prolonga se parta, esta
podra saltar hasta el rotor del Chinook y
engancharse en l.
Adems, el peso de la carga obliga al Chinook
a operar al lmite de sus prestaciones, sin
dejar ningn margen de error a la hora del
enganche y posterior movimiento.
Para facilitar la salida del helicptero de
rescate, una vez enganchado el Sper Puma,
se decide colocar dos vehculos adelantados y a la izquierda del aparato siniestrado,
con la esperanza de que el polvo los cubra
despus. Estos vehculos, separados 40 y 80
metros respectivamente, servirn para jalonar
el movimiento del Chinook cuando, una vez
enganchado el Sper Puma, la zona se cubra
totalmente.
Ante la certeza de que los equipos posicionados sobre el helicptero siniestrado se
encuentran bien, se decide volar desde Bala
Murghab a Qala i Naw para recoger las prolongas y dejar all a la tripulacin rescatada.
Son las 09:00 cuando los dos Chinook aterrizan en la FOB Ruy Gonzlez de Clavijo, en
Qala i Naw. Las tripulaciones llevan 27 horas
sin dormir, aunque nadie parece acusarlo.
Mientras se preparan los helicpteros, se
realiza una nueva carta de prestaciones para
determinar la cantidad mxima de combustible
que se puede repostar. Los clculos indican
que apenas habr combustible para permanecer en la zona cinco minutos. Adems ser
necesario operar el helicptero rozando su
lmite hasta que alcance la velocidad mnima
de sustentacin.
Mientras tanto, la zona es atacada de nuevo.
Son las 09:10.
Nuevamente se ordena permanecer a la espera. Dos helicpteros de ataque despegan
desde Qala i Naw para apoyar a los equipos
desplegados junto al helicptero. Al no tener
enlace con las tropas en tierra, los helicpteros
regresan sin realizar el apoyo.
Obtenida la autorizacin para volver a la
zona, se asignan a ASPUHEL dos helicpteros
de ataque con la misin de escoltar a la patrulla del Chinook y proteger el rea durante
la carga.
Son las 10:00 de la maana. La patrulla est
arrancando, cuando, un nuevo hostigamiento
se produce en la zona. De nuevo se aborta el
despegue.
EL RESCATE
A las 11:00 el JOC RC-W da el ataque por
concluido y autoriza la operacin.
A las 11:20 la BlackBear 70, compuesta
ahora por dos helicpteros Chinook y dos helicpteros de ataque Mangusta, despega de
Qala i Naw. Cinco minutos antes de entrar
en la zona, el jefe de la misin ordena a los
helicpteros de ataque que se adelanten para
asegurar aquella. A las 11:55 los helicpteros
de ataque sobrevuelan la zona y ponen en
fuga a un nuevo grupo de insurgentes que se
agrupaba para atacar.
Un minuto despus, el primer Chinook entra
en zona para realizar la carga. El helicptero
se aproxima a 120 pies sobre el suelo, y suelta
la prolonga a unos 200 metros del helicptero
51
accidentado. La aproximacin se realiza guiada por el mecnico jefe de aparato, hasta que
este, debido al polvo, deja de ver el suelo. El
piloto a los mandos, que tampoco puede ver
el suelo, contina su aproximacin al helicptero accidentado, guindose por los vehculos
colocados como jalones y tratando de mantener estacionario tomando como referencia las
montaas lejanas.
La nube de polvo provoca que el equipo
de tierra pierda de vista la prolonga. Afortunadamente esta golpea al jefe del equipo de
cargas, que consigue atraparla. Rpidamente
enganchan la prolonga al helicptero y corren
Traslado a Qala i Naw.

Vase la longitud de las eslingas que fue necesario emplear
52
a protegerse debajo de un vehculo. El polvo

en ese momento comienza a envolver la cabina
de los pilotos.
Con mucha suavidad, el piloto a los mandos
comienza a aplicar potencia. Poco a poco, el
Chinook se desplaza hacia la izquierda para
situarse sobre la carga y comenzar el izado. En
ese momento, el polvo ya cubre totalmente la
cabina. Con la carga suspendida, y trabajando
al lmite de potencia, el Chinook comienza a
desplazarse hacia adelante para ganar velocidad y poder despegar.
El terreno es muy compartimentado y solo
permite volar a lo largo del valle para obtener
velocidad. Esta compartimentacin del terreno
hace muy vulnerable al Chinook, que tiene que
volar muy despacio, sin poder ganar altura,
por una ruta muy definida, sin posibilidad de
maniobrar y ofreciendo una gran silueta desde
las alturas cercanas. Afortunadamente los helicpteros de ataque protegen su movimiento.
Finalmente, con sustentacin traslacional,
el piloto a los mandos puede reducir potencia
antes de que se cumplan los diez minutos de
potencia disponible. El Chinook ahora vuela
en arco verde, aunque si fallara alguno de
los motores no podra mantenerse en vuelo.
Tal como se acord, uno de los helicpteros
de ataque abandona la zona para escoltar al
que lleva la carga hacia Qala i Naw, mientras
que el otro Chinook de la patrulla aterriza para
recoger al personal del equipo de cargas y el
material desmontado. El segundo helicptero
de ataque protege el embarque.
El vuelo hacia Qala i Naw se realiza a muy
baja velocidad, entre 50 y 70 Kts debido a que
la carga se muestra muy inestable. El fuerte
viento reinante, unos 30 Kts, al soplar en cola
permite una velocidad sobre el suelo cercana
a los 90 Kts.
Finalmente se aterriza en la FOB Ruy Gonzlez de Clavijo en Qala i Naw a las 12:37.
Diez minutos despus el segundo Chinook y
su escolta llegan a la FOB.
EL REGRESO A HERAT
En Qala i Naw se desmontan cuatro de las
seis prolongas con las que se ha rescatado el
helicptero siniestrado, y se procede a realizar
una nueva carta de prestaciones para repostar
Operaciones
El Super Puma accidentado de HELISAF finalmente se recupera sobre la FOB de HERAT.
el mnimo combustible necesario para alcanzar

la base de Herat.
Esta nueva carta muestra que, a la velocidad
de 50-70 Kts que permite el vuelo con la carga
externa, no habr combustible suficiente para
llegar a Camp Arena en Herat.
El viento dominante sopla del norte. Este
viento de 30 nudos permitira que, de mantenerse constante durante todo el trayecto, se
alargase el alcance del helicptero hasta Herat.
Sin embargo, si tras sobrepasar las montaas
que separan Qala i Naw de Herat, el viento
cesa o cambia de direccin, el helicptero se
quedara sin combustible antes de llegar a la
base.
Basndose en estos datos se decide repostar

el Chinook con el mximo combustible que permite la carta de prestaciones y proceder a Herat.
A las 13:35 la patrulla despega de Qala i
Naw con la carga enganchada.
Se cumplen las previsiones de viento. Sobrevuelan las montaas con viento en cola, y el helicptero consume el combustible previsto. A las 14:20
contacta con la torre de control del aerdromo de
Herat para pedir instrucciones para el aterrizaje.
A las 14:42, diecisis horas despus de producirse el accidente, la patrulla compuesta por
dos Chinook, un Sper Puma en carga externa
y el punto dos de la patrulla MEDEVAC aterrizan en Camp Arena sin novedad.n
Liderazgo 2.0
Liderar con Emociones
David Cuesta Vallina. Comandante. Infantera. DEM.
54
Recursos Humanos
INTRODUCCIN
Estamos en tiempos de cambio que afectan
a todos los campos: tecnologa, economa, percepciones, ejrcito, sociedad El cambio se
ha puesto de moda, pero en algunos temas encontramos solo ligeros ajustes o mucho humo
que, unido a negocios emergentes en torno al
liderazgo, nos hacen preguntar: Realmente
cambiamos?
El trmino liderazgo est cada vez ms presente, precisamente como parte fundamental
de ese motor necesario para gestionar el cambio. Hablamos de nuevas formas de influir, de
liderar, de dirigir, de alguna manera se
buscan soluciones mgicas para dar respuesta a
los problemas de hoy y facilitar a las organizaciones progresar o cambiar para adaptarse a las
necesidades actuales de la forma ms rpida y
as asegurar su supervivencia.
En las Fuerzas Armadas donde el liderazgo
siempre ha recibido una atencin especial, se
mantiene la necesidad de poder influir en las personas o actores que en los nuevos escenarios
son cada vez ms numerosos y de diferente
ndole; pero en nuestros das de cambio
y de capacidades crecientes tenemos que
preguntarnos si realmente estamos viendo la
necesidad de un nuevo liderazgo.
Este aspecto es lo que quiere tratar este
artculo, centrndose en tres perspectivas
relacionadas con importantes variables del
liderazgo, que nos permitirn aproximarnos
a la realidad de la evolucin o cambio hacia
un liderazgo diferente, y conocer algunos
aspectos del mismo.
Como punto de partida se ha elegido de
entre las tantas definiciones existentes, la
tendencia de relacionar el liderazgo con la
capacidad de influir en un grupo con el fin
de alcanzar un objetivo sin que sus miembros se sientan coaccionados.
trabajo y as, dentro de la psicometra, surgieron

las conocidas pruebas de cociente intelectual
relacionadas con el inters de las organizaciones
por seleccionar al personal que presentara las
mejores aptitudes para determinados cometidos,
apareciendo parmetros como dotes de mando
o facilidad para comunicar.
En el entorno militar, los mtodos psicotcnicos estaban orientados a la calificacin y distribucin de los contingentes llamados a filas,
incluso se marcaba como objetivo el descubrimiento de superdotados para luego poder emplearlos en los puestos de mando ms difciles1.
As, en la Primera Guerra Mundial se realiz la
primera aplicacin masiva de test, donde con
el empleo de diferentes pruebas psicolgicas
se buscaba determinar el cociente intelectual
(CI) y poder seleccionar al personal segn sus
habilidades.
En la actualidad, en paralelo con los descubrimientos sobre el cerebro y el desarrollo de la
neurociencia, se estn aumentando los conoci-
Item de test de Cociente Intelectual (CI) clsico
VISIN DE LO INTELECTUAL
Las investigaciones para profundizar en el
conocimiento de las personas han desarrollado diferentes reas enfocadas al estudio
especfico del comportamiento o de las capacidades mentales... El auge vivido durante
el siglo XX impuls diferentes ramas como
la psicologa aplicada o la psicologa del
mientos de la arquitectura del mismo y se est

adquiriendo conciencia de la importancia de
otras aptitudes englobadas en el campo emocional, apareciendo el trmino cociente emocional (CE), popularizado en muchos aspectos por
el psiclogo norteamericano Daniel Goleman.
Hoy se discute si se ha sobrevalorado la importancia del CI, olvidando lo relativo a la inteligencia emocional. De hecho, ya se acepta que el intelecto necesita de emociones para poder funcionar
adecuadamente y la calidad de la seleccin del
personal pasa por dar cada vez ms importancia
al desarrollo o capacidad emocional, considerada
fundamental para un lder eficaz.
Los avances que se hagan en este campo podrn ayudar a definir el camino hacia un liderazgo adaptado a los avances de la neurociencia y
donde la inteligencia emocional tendr un papel
cada vez mayor, ya que beneficia el coeficiente
intelectual colectivo, que incluye el talento y
capacidad de todos los elementos del equipo
ayudados por la parte emocional considerada
clave para conseguir armona en el grupo, adems de potenciar las capacidades.
La fuerza de la inteligencia colectiva2 tambin

estar vinculada a las nuevas tecnologas y a las
nuevas formas de comunicacin donde todos
pueden aportar o recibir informacin de manera
fcil y todos pueden conocer. El ejemplo de Wikipedia, cuya base es la inteligencia colectiva,
nos da una idea del potencial disponible.
VISIN DE LA COMUNICACIN
Entendida como transporte de cualquier informacin, presenta una doble responsabilidad al
hablar tanto de la capacidad del individuo/lder
para poder comunicar como de saber organizar y
emplear los canales apropiados de comunicacin
en cada momento.
En este campo, se ha pasado del predominio
de una nica va, basada en la capacidad del
individuo y la comunicacin directa, a la actualidad caracterizada por la aparicin de varias alternativas y canales de comunicacin emergentes.
El conocimiento sobre lo relativo a la comunicacin ha evolucionado en un sentido amplio,
apareciendo autnticos negocios basados en el
desarrollo de estas capacidades o tendencias que
VBR
SEGURO DE VIDA
Eficacia y proteccin comprobada
Una compaa
56
www.ibersystemsdedefensa.es
Recursos Humanos
buscan explotar al mximo las caractersticas de cada uno en beneficio

de la influencia.
As, tenemos estudios del entorno
de la comunicacin que afirman que
lo que decimos tiene menos impacto
que el tono o postura que adoptamos
al decirlo, de forma que se le asigna
al aspecto verbal una repercusin
del 7%, para el tono un 38% y para
el lenguaje corporal un 55%. Estos
aspectos son tenidos en cuenta a la
hora de influir en una audiencia y
tambin estn relacionados con la
proporcin de lo que suele captarse
de manera inconsciente o lo que se
denomina mensajes emocionales
de naturaleza no verbal.
La proliferacin de negocios basados en la comunicacin a travs del
telfono, correo electrnico u otro
medio que va sustituyendo el cara
a cara, ha facilitado el desarrollo de
mtodos o tendencias que buscan
influir a las personas aprovechando
esas vas alternativas. La conocida
como programacin neurolingstica (PNL) ha surgido como autntica
escuela que busca soluciones para
suplir la prdida de peso en la interpretacin
de expresiones faciales o de lenguaje corporal,
de forma que la PNL estudia aquellos patrones
mentales que nos ayudan a conocer nuestra forma de pensar y actuar para poder beneficiarnos
de una comunicacin ms efectiva, teniendo en
cuenta siempre el lado emocional y sin olvidar
la orientacin hacia el influir.
Pero si hoy aceptamos una evolucin vertiginosa en las opciones de comunicacin que
existen al alcance de todos, algunas referencias
no son siempre positivas y nos encontramos aspectos del considerado como lder nocivo, al
abusar del empleo de medios impersonales para
comunicarse, aqu podramos incluir el Lotus y
Outlook, adems de cualquier red social, llamada telefnica o mensajera instantnea, que si
bien pueden considerarse como potenciadores o
alternativas, no deben de sustituir la comunicacin directa ni podemos olvidar su importancia
en beneficio de un liderazgo eficaz.
John Grinder, co-creador y pionero de la PNL
Las exigencias de los escenarios actuales nos

obligan a una mayor interaccin con mltiples
actores: poblacin local, fuerzas multinacionales, ONG, caracterstica determinante de los
misiones que desarrollan las Fuerzas Armadas
hoy y que condiciona el ejercicio del liderazgo
al tener que comunicarse con todo tipo de personas, culturas
INFORMACIN
Hasta hace poco, el acceso a la informacin
era bastante escaso en comparacin con la actualidad y la tendencia es que el aumento contine de forma que hoy se evala que la informacin digital en el mundo se duplica cada dos
aos3, superando en muchos aspectos el ritmo
de crecimiento de nuestra capacidad de gestin
de la informacin.
El liderazgo requiere decisiones, las cuales estarn basadas en la informacin disponible de forma
que en todas las organizaciones se hace necesaria
57
Lo que decimos tiene menos impacto que el tono o postura

que adoptamos al comunicar; se asigna al aspecto verbal una
repercusin del 7%, para el tono un 38% y para el lenguaje
corporal un 55%.
una capacidad de gestin de la informacin que,
unida a las exigencias de los conflictos actuales,
nos hacen aceptar el desarrollo de conceptos o
procedimientos especficos para este entorno tan
particular dominado por la enorme cantidad de
informacin. As hablamos de la guerra basada
en la red donde la superioridad de la informacin
se hace clave para avanzar o liderar el conflicto.
Dentro de las posibilidades potenciadas por
el concepto de red y en relacin directa con el
ejercicio del liderazgo, nos encontramos hoy con
la necesidad de facilitar la descentralizacin en
las acciones y fomentar una iniciativa mayor en
los niveles ms bajos de nuestra organizacin.
Pero tambin podemos encontrar aspectos
negativos al no saber gestionar ese exceso de informacin y querer abarcarlo o controlarlo todo,
alejndonos en ocasiones de un liderazgo ms
eficaz. Microgestin, centralizacin, desconfianza, conceptos que pueden minar la accin del
liderazgo y que aparecen en el da a da, sobre
todo en las situaciones de ms tensin y, cmo
no, en el combate.
Adems de la importancia que damos a la
inteligencia colectiva, estamos evolucionando
desde el predominio del trabajo en cadena hacia
los trabajadores del conocimiento, manteniendo la necesidad de fomentar el trabajo en equipo
frente al individual4.
En esta lnea, los lderes del futuro se movern
en un ambiente desbordado por la cantidad de
informacin (que no por su calidad), de forma
que se priorizar la capacidad de encontrar/gestionar la informacin antes que saberla o conocer
el detalle, desarrollando un sentido claro para
discriminar lo esencial de lo accesorio, lo importante de lo urgente.
MAANA: LIDERAZGO DIGITAL
Teniendo en cuenta las particularidades del
liderazgo y los aspectos tratados, en cuanto a
58
una posible evolucin del liderazgo podramos

apuntar:
Evolucin hacia lderes cada vez ms
emocionales que ayuden a entender y fomentar
la armona entre los miembros del equipo, con
habilidades para entender otras percepciones
o culturas diferentes.
Evolucin hacia la priorizacin y enseanza
del trabajo en equipo.
Evolucin hacia una mayor capacidad de
gestin de la informacin, de acuerdo con su
cada vez mayor cantidad.
Aumento de la comunicacin virtual con
mltiples mtodos para influir. Del
predominio de la comunicacin directa,
basada en el cara a cara se evoluciona hacia
las alternativas instantneas y globales como
complemento.
Evolucin hacia una prdida del monopolio
de la informacin, que nos har aceptar que el
lder no lo sabe todo, lo que no va en contra
del ejercicio del liderazgo y puede fomentar la
gestin del trabajo en equipo.
Evolucin hacia la descentralizacin e
iniciativa en los escalones ms bajos lo que
nos lleva a la necesidad de confianza.
Liderazgo 2.0, wikiliderazgo, tecnoliderazgo cualquier combinacin es buena
para intentar enmarcar un nuevo liderazgo,
fuertemente vinculado a las nuevas tendencias que estamos empezando a entrever. En
el mundo empresarial ya se contempla esta
necesidad, a la vez que se desarrollan diversas
tendencias rentables y exportadas como modelo de negocio.
En el mbito militar se mantiene la necesidad
de un liderazgo particular donde la posibilidad
de vivir una situacin de combate da vigencia
a la capacidad de influir, pero sin abandonar
la idea o posibilidad de coaccionar en caso
necesario para cumplir la misin. Si el liderazgo
Recursos Humanos
Liderazgo en mbito militar (ASPFOR XXXII)
est determinado por la situacin, en el mbito

militar estas situaciones pueden ser extremas
y, llegado el caso, exigir lo mximo: la vida
misma.
Pero aun mantenindose vivo el espritu o
necesidad de liderazgo, nos encontramos que
muchos aspectos han cambiado e incluso integrantes de nuestras FAS, que ya pertenecen a los
denominados jvenes digitales, presentan ms
aptitudes5 para explotar un liderazgo renovado y
con gran potencial.
Ahora estamos en el momento de aprovechar
el potencial que nos ofrece el personal y la tcnica, necesitamos adoptar soluciones innovadoras
para hacer frente a los complejos problemas que
los nuevos escenarios operativos plantean. Si la
enseanza de las nuevas tecnologas es importante, no debemos olvidar el aspecto humano,
emocional, la confianza, que nos permitir
consolidar el liderazgo y seguir siendo una referencia importante en este campo para muchas
organizaciones.
NOTAS
Psicotecnia y seleccin profesional castrense. Ejrcito, N 1. Febrero 1940.
2
Inteligencia colectiva es un trmino creado por Robert Sternberg, psiclogo de la Universidad de Yale.
3
Estudio IDC Digital: Extracting value from chaos.
4
Peter Drucker, experto del mundo empresarial que
acu el trmino trabajadores del conocimiento,
seala que la experiencia de estos trabajadores es
altamente especializada y su productividad depende
de la adecuada coordinacin de los esfuerzos individuales en el seno de un equipo.
5
Jvenes digitales, expresin del profesor Marc
Prensky, aplicada a las personas que desarrollan otra
manera de pensar y de entender el mundo por haber
nacido y haber sido educadas durante el auge de las
nuevas tecnologas.
1
BIBLIOGRAFA Y FUENTES
Gardner, Howard. Mentes Lderes.
Goleman, Daniel. Inteligencia emocional.
Orientaciones Liderazgo (OR7-026), Madrid: 2007n
aydanos a conservar
el patrimonio histrico militar
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F acturacin
E lctrica
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Jos Rosas Villarraso. Capitn. Mecnica de materiales.
La actual situacin econmica ha desembocado en una importante reduccin del gasto

pblico. Si a esto le unimos el siempre necesario aprovechamiento de los recursos disponibles, nos encontraremos en un escenario donde
el trmino optimizacin alcanza su mxima
expresin.
El Ministerio de Defensa, dentro del marco
del Plan de Ahorro y Eficiencia Energtica (PAyEE), ha desarrollado una serie de iniciativas
medioambientales, cuyo objeto es ahorrar ms
de 40 millones de euros. En el mbito del consumo elctrico estas medidas supondrn un
ahorro anual de 100.000 kWh.
En consonancia con estas medidas, el correcto ajuste de los conceptos que intervienen en la
62
facturacin elctrica reviste especial importancia

a fin de no incurrir en penalizaciones econmicas y/ o gastos innecesarios.
Con este artculo se pretende explicar de
una manera sencilla todos estos conceptos.
As, el personal responsable de las unidades
podr interpretar correctamente las facturas y
detectar cualquier anomala que incremente
el gasto. Informado de ella el rgano tcnico
correspondiente, realizar un anlisis ms exhaustivo y determinar las acciones correctoras
necesarias.
El objetivo de estas correcciones ha de ser la
adaptacin de estos conceptos a las caractersticas
de consumo y funcionamiento de la instalacin
elctrica, reduciendo el importe de la factura.
Recursos materiales
LA FACTURA DE LA ELECTRICIDAD.
ESTRUCTURA DE LAS TARIFAS
La factura de la electricidad suele resultar
bastante confusa, en gran medida por el lgico
desconocimiento de algunos de sus trminos.
Para explicar su estructura nos centraremos
en aquellas tarifas con mayor presencia en
los suministros del MINISDEF: la 3.0A de baja
tensin y la 3.1A y tarifa 6, ambas de alta

tensin.
Las dos primeras, 3.0A y 3.1A, tienen la misma
estructura, con tres perodos horarios de consumo
(trmino de energa, kWh) denominados punta,
llano y valle. En dichos perodos se contratan
tres trminos de potencia P1, P2, P3 que han de
guardar entre s la siguiente relacin P3 P2 P1.
Factura
La tarifa 6 tiene una estructura anloga a las

anteriores, con seis periodos horarios de consumo y
otros tantos trminos de potencia. Al igual que en el
caso anterior, la relacin que han de guardar entre
s es P6 P5... P1, y al menos en uno de ellos la
potencia contratada ser superior a 450 kW.
En todos los casos, la composicin general
de las tarifas presenta una estructura binmica,
formada por un trmino de potencia (Tp), que representa la potencia contratada, y un trmino de
energa (Te), que supone la energa consumida.
La suma aritmtica de estos trminos constituye la facturacin bsica, a la que hay que
aadir el recargo por energa reactiva (en caso
de existir), el alquiler de los equipos de medida
y los impuestos.
A continuacin intentaremos explicar aquellos
que pueden ajustarse desde el punto de vista de
la facturacin.
TRMINO DE
POTENCIA
El
trmino
de
potencia se define
en funcin de la
potencia contratada
por el abonado y se
calcula multiplicando
el precio del kW/mes
por la cantidad de
kW contratados. Esta
cantidad se paga a la
compaa aunque no
hayamos consumido
energa
elctrica.
Coloquialmente es
conocido como el
mnimo, que cubre
la garanta de poder
conectar la potencia
contratada siempre que
se necesite.
Pero, coincide la potencia contratada con la
potencia demandada por
la instalacin?, y si no es
as cmo se factura el
trmino de potencia?
La respuesta a la
primera cuestin es que
64
rara vez coinciden ambas potencias, mxime si

se trata de grandes instalaciones como cualquier
base o acuartelamiento.
Para proceder a la facturacin del trmino de
potencia, los actuales contadores electrnicos
utilizan una funcin denominada maxmetro,
mediante la cual se registra la potencia mxima
demandada por la instalacin.
En las tarifas 3.0A y 3.1A (omitimos el
procedimiento de la Tarifa 6 por resultar mucho
ms complejo aunque el resultado final es
similar), el trmino de potencia que facturar se
calcula de la siguiente forma:
Si la potencia registrada por el maxmetro
est comprendida dentro del intervalo del 85
al 105% respecto a la potencia contratada,
dicha potencia registrada ser el trmino de
potencia a facturar.
El alumbrado o los equipos elctricos de taller son elementos de

considerabble consumo elctrico en las bases, acuartelamientos y
establecimientos
Recursos materiales
Supongamos que la potencia contratada sea

de 100 kW y que el maxmetro ha registrado 90
kW. Al estar este registro dentro del intervalo
mencionado, el trmino de potencia a facturar
ser de 90 kW. Es la situacin ideal, ya que se
paga lo demandado.
Si la potencia registrada por el maxmetro es
superior al 105% de la potencia contratada, el
trmino de potencia que facturar ser igual al
valor registrado ms el doble de la diferencia
entre dicho valor y el valor correspondiente al
105% de la potencia contratada.
Utilizando los mismos valores que en el
caso anterior, con una potencia contratada
de 100 kW, imaginemos que el maxmetro ha
registrado 150 kW cunto ser el trmino de
potencia a facturar?
Aplicando lo establecido en el prrafo anterior
tendremos:
150 kW+2(150 kW-105 kW)=240 kW
Esta es la situacin que implica mayores
penalizaciones econmicas y que por tanto
hay que intentar evitar por todos los medios.
Si la potencia registrada es inferior al 85%
de la potencia contratada, el trmino de potencia que facturar ser igual al 85% de la
potencia contratada.
Volviendo nuevamente al mismo ejemplo,
supongamos que el maxmetro ha registrado 60
kW. El trmino de potencia a facturar ser de
85 kW, por lo que regalamos a la compaa
elctrica 25 kW.
A la vista de lo anteriormente expuesto, queda clara la importancia que tiene el correcto
ajuste del trmino de potencia. En la prctica
resulta poco menos que imposible, encontrarse
en el caso a) de forma permanente, por lo que
las medidas de ajuste deben estar encaminadas a corregir y/o minimizar las desviaciones
existentes.
ENERGA REACTIVA
La energa reactiva es la demanda extra de
energa que algunos receptores como motores,
transformadores y algunos tipos de luminarias
necesitan para su funcionamiento.
El consumo de este tipo de energa implica
ciertos efectos negativos como prdidas de
potencia, cadas de tensin, calentamientos
en la instalacin. Desde el punto de vista de
la facturacin elctrica, se traducen en ms

gastos por las penalizaciones.
Las instalaciones militares no son ajenas a
este problema. La abundante presencia del tipo
de receptores anteriormente descritos hace,
que en algunos casos, la energa reactiva pueda alcanzar valores inadmisibles, tanto a nivel
funcional como econmico.
La compensacin de este tipo de energa
se hace mediante unos equipos de funcionamiento automtico, denominados bateras de
condensadores.
Afortunadamente la prctica totalidad de las
Bases y Acuartelamientos disponen de estos
equipos. Sin embargo, su mera existencia
no implica que cumplan correctamente su
funcin. La antigedad de muchos de ellos, o
los cambios en la instalacin elctrica exigen
comprobar que no hay penalizaciones en la
factura por este concepto.
CONCLUSIONES
No hay duda de que la adecuada seleccin
de la tarifa a contratar, el ajuste del trmino de
energa y la reduccin de la energa reactiva
conducen a una disminucin del importe final
de la factura elctrica.
Mediante el estudio de la facturacin de un
perodo anual es posible comprobar si efectivamente todos los parmetros son los adecuados a
nuestras necesidades.
Por tanto y ante la posibilidad de que nuestro
contrato pueda necesitar alguno de los ajustes
mencionados a lo largo de este artculo, resulta
aconsejable recabar el apoyo y asesoramiento de
los rganos tcnicos de la estructura del Ministerio de Defensa.
Plan de Eficiencia Energtica en los edificios de la
Administracin General del Estado. Resolucin de la
Secretara de Estado del 14 de enero de 2010.
Real Decreto 1955/2000 de 1 de diciembre (BOE n
310) por el que se regulan las actividades de transporte, distribucin, comercializacin, y procedimientos
de autorizacin de instalaciones de energa elctrica.
Real Decreto 1164/2001 de 26 de octubre (BOE
n 268) por el que se establecen tarifas de acceso
a las redes de transporte y distribucin de energa
elctrica.n
LA BASE DE
GUANTNAMO
Ral Suevos Barrero. Coronel. Infantera.
LA REGIN DE GUANTNAMO
En el este de Cuba existe una baha cuyo
nombre ha adquirido particular fama en estos
ltimos aos debido a que los EEUU han instalado all un centro de detencin en el que
mantienen un cierto nmero de prisioneros
procedentes de la llamada Guerra contra el
Terror, segn denominacin del antiguo presidente George W. Bush.
Para el pblico espaol, especialmente para
los de cierta edad, el nombre sabe a msica
entraable de la mano de la inolvidable Guantanamera. Algunos incluso estarn al tanto de
que la letra de la cancin est sacada de los
Versos Sencillos del apstol de la independencia cubana, Jos Mart. Aparte de lo anterior, las imgenes que permanecen por ms
tiempo en la mente son las que con cierta
frecuencia ofrecen los informativos televisivos,
es decir, garitas de vigilancia, muros de alambrada y personal de uniforme conduciendo a
prisioneros con ropa color butano.
En general, poca gente conoce que all, en
la baha de Guantnamo, se asienta desde hace
ya ms de un siglo, una base de la Marina de
los EEUU, que tal base tiene mucha ms impor66
tancia para estos que lo que su circunstancial

fama pudiera hacer pensar, y que el contencioso poltico que su mantenimiento supone con
el pas propietario de los terrenos est bastante
lejos de estar resuelto.
La baha de Guantnamo se encuentra
situada en la provincia cubana de su mismo
nombre, en el extremo oriental de la isla; a su
lado y hacia el Oeste se encuentra la provincia
y ciudad de Santiago de Cuba. La cuenca
del Guantnamo es un territorio particular,
separado del resto por las estribaciones de la
Sierra Maestra, que, adems, lo aslan de la
humedad dominante al Norte y lo dotan de
un clima particularmente seco, que da como
resultante una vegetacin radicalmente distinta
de lo acostumbrado en la isla, con los cactus
gigantes, ms tpicos del sur de los EEUU,
como elemento ms sorprendente.
El ro Guantnamo recorre la cuenca y desemboca en la baha de su mismo nombre,
siendo precisamente esta la que le ha dado
importancia histrica y actual a la zona, por
tratarse de una baha de las llamadas de doble bolsa, con 19 Km de profundidad y unos
8 Km de ancho en sus dos bolsas. Adems, la
Geografa e Historia
gran profundidad de la primera balsa, la hace

particularmente interesante desde el punto de
vista naval y militar. A esto solo cabe aadir
que su ubicacin en pleno Paso de los Vientos,
el amplio canal entre Cuba y La Espaola, la
ubican justo enfrente de la va de salida del
Canal de Panam. No hay que ser muy lince
para encontrar muchos porqus.
GUANTNAMO EN LA HISTORIA
La baha de Guantnamo entra muy pronto
en la historia general, en 1494, de la mano de
Cristbal Coln que la descubre y bautiza como Puerto Grande y, segn su diario, en la ancha baha de aguas oscuras e insospechadas
dimensiones pas la noche del 30 de abril.
De la importancia de su calidad como abrigo y
de su ubicacin da fe el intento de ocupacin,
finalizado en sonoro fracaso, que los ingleses
llevaron a cabo en 1741, de la mano del ridculo Vernon, el de la moneda conmemorativa
con la nunca lograda rendicin de Blas de Lezo

y Cartagena de Indias. Despus siguieron siglos
apacibles bajo la corona espaola, viendo cmo el gran trfico comercial se mova por La
Habana, o cmo su vecina Santiago de Cuba
creca al socaire de su singular baha, aunque
Guantnamo fue siempre seguro apostadero de
corsarios y piratas.
Cuando estall la guerra entre Espaa y
EEUU, Guantnamo recobr nuevo inters
como posible punto de desembarco para los
norteamericanos, pero la entrada en Santiago
de la flota de Cervera y la lectura del informe sobre el fracasado avance de la gente de
Vernon en 1741 hicieron que aquella zona
se convirtiera en eje de las operaciones. No
obstante Guantnamo sigue siendo importante: all se encuentra el enganche terrestre del
cable submarino telegrfico que enlaza Oriente con La Habana y con Cabo Haitiano. Los
norteamericanos montaron una operacin de
desembarco y ocupacin a la par que un navo
Base de
Guantnamo
Guantnamo en el Mar Caribe
67
se encargaba, con un sistema de arrastre, de

destrozar el cable submarino y aislar la zona
de operaciones. Es el 6 de junio de 1898.
Los marines desembarcaron en la Punta
del Este, donde tuvieron que reembarcar
a la carrera ante la resistencia y previsible
contraataque de las tropas espaolas. Un
segundo intento cont con la colaboracin de
los insurgentes desde el interior, los cuales, en
mayor nmero y experimentados combatientes,
les hicieron el trabajo a los norteamericanos.
Parece que, una vez la baha en poder de los
estadounidenses, hubo una ceremonia con
reconocimiento yanqui a los mambises, las
tropas de la insurgencia cubana; peculiar
situacin que al jefe norteamericano pudo
costarle una reprimenda.
Aunque, segn la Declaracin Conjunta,
aprobada en abril del 98 por el Congreso de los
EEUU con mucha pompa y publicidad despus
de la explosin del Maine, los Estados Unidos
no deseaban ni tenan intencin de ejercer

soberana, jurisdiccin o control sobre la isla,
el caso es que los norteamericanos ya estaban
en Guantnamo, y hasta hoy.
Podramos aseverar que con esa accin, la
baha de Guantnamo entr en la historia moderna cubana y su situacin administrativa y
legal pas a depender enormemente no solo de
lo que ocurra en Cuba sino, ms bien, del entorno geogrfico en cuyo centro se encuentra.
Fue desde la propia baha de Guantnamo
desde donde, unos das despus, los norteamericanos lanzaron su asalto sobre Puerto Rico, y
aqu conviene recordar que, de la mano de su
abnegado y altruista auxilio al maltratado pueblo
cubano, cogieron carrerilla y tambin se apoderaron de Filipinas, Guam y otras islas menores;
menores pero que tuvieron, y an tienen, una
enorme importancia para el imperio global que
en ese momento el presidente Mckinley y despus Theodore Roosvelt estaban poniendo en pie.
Flujos actuales de trfico martimo a travs de Panam
68
Geografa e Historia
Vista area de la Base Naval de Guantnamo
El ao 1901 fue el de la discusin y

aprobacin en las Cmaras norteamericanas
de la trascendental Enmienda Platt nombre
del senador que la present por la cual los
EEUU, que no tenan inters en controlar
la isla segn la declaracin de abril del 98,
en ese momento se otorgan el derecho a
intervenir, en palabras llanas, cuando lo
consideraran necesario. Dejan fuera de la
Constitucin cubana, en que trabajaba la
comisin constituyente en ese momento, la Isla
de Pinos, la segunda del archipilago cubano
y, de remate, obligan al gobierno cubano a
ceder o alquilar los territorios costeros que,
para instalar estaciones carboneras y navales,
determine el presidente de los EEUU.
La pldora es amarga y de grueso calibre y
los constituyentes cubanos tratan de modificar su dureza, cosa que McKinley no acepta;
finalmente y con la amenaza de mantener las
tropas de ocupacin sine die en la isla, la comisin vota, 16 a favor y 11 en contra de un
total de 31 miembros, la inclusin tal cual de
la Enmienda Platt como un anejo a la Constitucin cubana.

Posteriormente, en 1903, se firm el Tratado
permanente de Relaciones Bilaterales que no
hizo sino remachar las condiciones de la Enmienda y ya como colofn, en el mismo ao
1903 se suscribi el Tratado sobre Estaciones
Navales o Carboneras en el que se legalizaba
la situacin de Guantnamo como un alquiler y en cuyo artculo primero se seala que
su vigencia ser por tanto tiempo como sea
necesario.
Ya estamos para este tiempo bajo la presidencia en los EEUU del famoso Theodore
Roosevelt, el mismo que pele hasta la extenuacin por la intervencin norteamericana en
Cuba y el mismo que particip en el asalto a
las defensas de Santiago de Cuba y cuya presidencia se distingui por su expansionismo. Si
queremos resaltar la importancia estratgica de
Guantnamo, basta con ver lo que pasaba en el
Caribe en ese momento: lo primero que descubrimos es que en ese mismo ao se produce la
Maqueta de la baha y base naval de Guantnamo en la sala museo de la Brigada de Frontera
sorprendente independencia de Panam con

la inestimable ayuda de los EEUU de la Gran
Colombia y aqu conviene no olvidar que las
cosas en Nicaragua no estaban claras y, por lo
tanto, el centenario proyecto de un canal por
el lago Nicaragua tampoco.
Los aos siguientes fueron huracanados en
el Caribe ya que las tropas norteamericanas
se hicieron sentir en 1909 en Nicaragua, en
1914 en Mjico, en 1915 en Hait y, finalmente, en 1916 en la Repblica Dominicana.
Una sencilla ojeada a un plano de la cuenca
caribea sita la baha guantanamera, como ya
sealamos, en el mejor de los sitios posibles,
centrada y en la misma lnea por la que discurren los flujos martimos desde el istmo hacia
el Atlntico a travs del Paso de los Vientos.
Los sucesos caribeos parecan responder
milimtricamente a lo que el capitn Mahan
describa y recomendaba en su memorable
libro El inters de los Estados Unidos de
70
Amrica en el podero naval: Presente y

futuro, en el que sealaba la importancia de la
comunicacin transocenica, y por lo tanto de
su rea de influencia, para la futura expansin
de los EEUU. Las llamadas bases permanentes
tenan su propio captulo y Guantnamo era
su mejor ejemplo.
A lo largo del siglo XX, y simplificando de
forma radical, la vida poltica cubana solo
conoce dos tipos de regmenes: en la primera
mitad, gobiernos ms o menos legales pero
bajo influencia norteamericana; y en la
segunda mitad el gobierno revolucionario
de los hermanos Castro. Durante uno de los
pertenecientes a la primera clase, en 1934 y
con Fulgencio Batista como hombre fuerte,
se elimin con un nuevo tratado la inicua
Enmienda Platt, pero Franklin Roosevelt
mantuvo la situacin de Guantnamo
aadiendo el requisito de acuerdo de ambos
gobiernos para la rescisin del contrato de
Geografa e Historia
alquiler. Desde los aos sesenta, el Gobierno

cubano ha denunciado de forma constante
el Tratado, basndose con el Art 52 de la
Convencin de Viena de 1969 que anula los
tratados impuestos bajo presin o intervencin
y se niega a aceptar el pago del alquiler. En
todo el tiempo transcurrido, los gobiernos de
los EEUU no han visto que la necesidad
del alquiler haya desaparecido, de modo que
no parece necesario que sigamos con las
vicisitudes histricas y, antes bien, conviene
centrarnos en la situacin actual.
EL PRESENTE
La actual Base Naval de Guantnamo se
extiende sobre una extensin de tierra y agua
de aproximadamente 117,6 Km2 sobre la bolsa
exterior y est limitada hacia el territorio
cubano por una lnea de alambrada de 28
Km de longitud. Cuenta con dos aeropuertos,
el Leeward Point y el Mccalla, fuera de uso
el segundo en la actualidad, que se asientan
sobre las dos puntas que encuadran el canal
de entrada, a travs del cual discurre un canal
internacional de navegacin. Las instalaciones
principales se encuentran del lado de la Punta
del Viento, al Este, y el aeropuerto cuenta con
un servicio de transbordador.
En el aspecto estrictamente naval, cabe
apuntar que estamos ante una importantsima
instalacin, ya que la bolsa exterior cuenta
con grandes calados que van desde 18 m en
la entrada hasta nueve en la parte del fondo de
la bolsa exterior, y que permite el anclaje de
grandes buques. En el lado este de esta bolsa
exterior se localizan los muelles de diferentes
longitudes y calados que en conjuncin con
la zona de anclaje pueden llegar a facilitar el
abrigo de hasta 24 buques de diferente clase.
La base es autosuficiente en agua y energa
desde que el gobierno revolucionario, que
desde el primer da denunci el Tratado y se
neg a aceptar el pago del alquiler, cort los
suministros tras un altercado diplomtico en
aguas del canal de Florida, all por los sesenta.
En aos recientes cuatro molinos de viento de
80 m de altura se encargan de aportar energa
verde a la base, un 25% del gasto total. Como
curiosidad sealar que hasta enero del 2013
an dos trabajadores cubanos entraban y
salan todos los das por la puerta nordeste; su

jubilacin acab con la mano de obra cubana
en la base. En la actualidad existe un proyecto
para dotar la instalacin de un cable de fibra
ptica que vendra desde la Florida.
Fuera de las instalaciones navales tambin
encontramos el rea de la Joint Task Force GTMO, es decir la unidad encargada de todo lo
relativo a los prisioneros de la Guerra contra el
Terror, de triste fama casi desde su creacin, y
dolor de cabeza para muchos gobiernos occidentales, ya sea por contar con nacionales entre los detenidos o por haber consentido vuelos
y/o escalas en su territorio para su traslado.
Esta zona se encuentra en la zona este, en la
fachada martima, y fue construida y ampliada
a partir de 1991 para instalar all refugiados
temporales procedentes de Hait.
Los EEUU aprovecharon la coyuntura de que
la soberana sobre el territorio es cubana para
as sustraerse, tericamente, a la jurisdiccin
de sus tribunales nacionales en lo relativo a
los prisioneros.
Otros servicios representados en la base,
aparte de los naturales de una instalacin de
este tipo, son los del Servicio Meteorolgico,
as como los de la Guardia Costera, el Servicio
de Emigracin y, con importante representacin, la Agencia Antidrogas que aqu parece
tener un especial punto de apoyo en medio del
Caribe. Es curioso que en la pgina web de la
base se citan cuatro misiones, la ltima de las
cuales es el mantenimiento de una presencia
avanzada en el Paso de los Vientos.
Desde el lado cubano, la base tiene tambin su repercusin, como no poda ser de
otra manera, ya que la Comandancia de la
Provincia de Guantnamo corre a cargo de
la conocida como Brigada de Frontera que,
adems de garantizar la defensa de su zona de
responsabilidad dentro del concepto cubano
de la guerra de todo el pueblo, tiene como
misin especfica la custodia del permetro
exterior de la base naval.
La Brigada cuenta con unos 3.400 efectivos
permanentes y tiene como comandante a un
coronel de las Fuerzas Armadas Revolucionarias. En torno a la base se extiende una zona
colchn que adems de las tradicionales
alambradas est sembrada de minas contra
71
personal y contra carro motivo principal

por el que Cuba no es signataria del Tratado
Internacional contra las Minas Antipersonal y
tras ella una pista perimetral de macadn que
rodea toda la zona norteamericana y que en la
esquina nordeste atraviesa una carretera que se
convierte en el nexo de unin entre Cuba y el
rea bajo dominio norteamericano.
Adems de la pista de vigilancia, la Brigada
de Frontera despliega una serie de puntos de
observacin en todas las alturas que dominan
la instalacin estadounidense, siendo la principal la cota 349, a la que se accede desde la
carretera hacia Baracoa a travs de una larga
pista de media montaa cuyo acceso, como es
lgico, no est permitido al pblico.
Las relaciones durante la guerra revolucionaria fueron de enorme tensin debido a la
colaboracin norteamericana con el rgimen de
Fulgencio Batista Ral Castro lleg a retener
varios das a ciudadanos norteamericanos,
pasaron a tirantes durante los primeros aos
del gobierno de Fidel Castro, con episodios de
disparos del lado norteamericano que produjeron la muerte de uno de los soldados cubanos.
Posteriormente las cosas se fueron apaciguando
y, en la actualidad, Cuba declara su firme compromiso para recuperar su territorio por medios
legales y, por supuesto, pacficos. Con este objetivo el mando de la Brigada de Frontera mantiene una comunicacin permanente y fluida con
las autoridades norteamericanas con la finalidad
de evitar cualquier tipo de malentendido.
A MODO DE CONCLUSIN
Como consideracin final, y con total independencia de las filias y fobias que cada uno
de los dos pases puedan generar en el nimo
del lector, parece evidente que una potencia
de carcter global no debera descuidar los
aspectos morales de su accin exterior y, al
respecto, podramos divagar largamente sobre
los conceptos de potestas y auctoritas, o tambin sobre la legalidad y la legitimidad, los
principios morales o la ausencia de los mismos. Cuba apela al artculo 52 del Tratado de
Viena hablando de coaccin; por su parte, los
EEUU defienden el artculo 26 del mismo Tratado, Pacta sunt servanda (lo pactado obliga)
72
y los expertos tampoco son capaces de ponerse

de acuerdo. As, es de temer que seguiremos
oyendo hablar de la Base de Guantnamo durante mucho tiempo, aunque solo sea porque
est enfrente del Canal de Panam, que con su
ampliacin admitir los nuevos buques postpanamax capaces de transportar hasta 18.000
contenedores.
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de Cuba. Ediciones Verde Olivo. La Habana, 2004.
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The history of Guantanamo Base by M.E. Murphy
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Law, sobre la Base Naval de Guantnamo.
http://www.derechos.org/nizkor/ley/viena.html
Convencin de Viena sobe el Derecho de los
Tratadosn
I NTRODUCCIN
Juan Martn Villaln. Teniente General.
Jefe del Mando de Canarias.
En 1589, ante los amagos de invasin de las islas por los enemigos de la Corona,
especialmente por los ingleses, y las incursiones de piratas y corsarios, el rey Felipe II
envi a Canarias, en 1589, un jefe militar que, como Capitn General de Mar y Tierra
y Presidente de la Audiencia, las gobernase y defendiese. El nombramiento recay en
D. Luis de la Cueva y Benavides a quien podemos considerar como primer Capitn
General de Canarias.
Al crearse el cargo de Capitn General de las Islas Canarias, el mandato abarcaba
tres aspectos: el militar, el gubernativo y el judicial; posteriormente, en diferentes
momentos de nuestra Historia, los capitanes generales ejercieron el mando de las
fuerzas de Tierra, Mar y Aire de la guarnicin del archipilago e, incluso, sobre los
territorios de la antigua frica Occidental Espaola.
Por ello, con motivo de la conmemoracin del 425 aniversario del nombramiento
del primer Capitn General de Canarias, hemos considerado del mximo inters la
organizacin de diversos actos y actividades, con el objeto de resaltar la importancia
que la figura del Capitn General tuvo en el desarrollo civil y militar de Canarias. Al
mismo tiempo pretendemos dirigir un mensaje a la sociedad del Archipilago sobre la
plusvala que el Ejrcito ha aportado a lo largo de la Historia, y hoy sigue aportando
a la seguridad y al bienestar del pueblo canario.
Entre las actividades que se han programado se encuentra este Documento de la
revista
, que trata de reafirmar, entre otras ideas, las siguientes:
El Mando de Canarias es una institucin emblemtica y como tal cuenta con
un elevado prestigio para la sociedad canaria acorde con la importante labor que
desempea.
El Mando de Canarias salvaguarda los intereses nacionales tanto en el Archipilago
como en cualquier otro lugar de Espaa y contribuye internacionalmente a las tareas
de mantenimiento de la paz, la seguridad y al respeto de los derechos humanos que
se ordenen.
El Mando de Canarias est preparado para constituir, de forma rpida y eficaz, la
organizacin operativa especfica terrestre para la realizacin de operaciones militares,
manteniendo la adecuada presencia en todo el Archipilago como garante de la
seguridad y defensa de este rincn de Espaa y de los espaoles que dentro de l habitan.
La sociedad canaria se ha beneficiado de los logros del personal militar que nos
precedi a lo largo de la Historia, as como del extraordinario acervo histrico y cultural
acumulado a lo largo del tiempo, que est a su disposicin, como siempre ha sido.
Los valores morales que defiende la institucin militar son de utilidad y de aplicacin
a otros mbitos de la sociedad. Entre ellos queremos destacar el culto a la honestidad,
la honradez y la austeridad.
74
lo que hoy es el Mando de Canarias, as como

los aspectos ms significativos de sus unidades
orgnicas: la Brigada de Infantera Ligera Canarias
XVI, el Batalln de Helicpteros de Maniobra VI y
el Regimiento de Artillera Antiarea N 94.
Desde estas letras quiero agradecer y
felicitar a todos los que me han precedido en
el Mando Militar en Canarias, con todas las
denominaciones que ha tenido a lo largo de
la Historia, as como a los cuadros de mando,
tropa y personal civil que de l han formado
parte y a los que hoy lo componen por el trabajo
realizado, pues gracias a ellos este Mando de
Canarias cuenta con una alta consideracin
dentro del Ejrcito espaol.n
DOCUMENTO
Este Documento sobre el Mando de Canarias

pretende presentar un resumen sobre la actuacin
de tres de los ms destacados capitanes generales
que, en pocas diferentes, por su brillante y eficaz
mandato tuvieron una gran relevancia: Gutierrez,
Weyler y Garca-Escmez.
A travs de estas pginas se podr recordar,
tambin, la relevancia de la figura del Capitn
General en los diferentes mbitos de la actividad
canaria; el destacado empuje que supuso para el
Archipilago la creacin del Mando Econmico
y, cmo no, la transcendental fecha del 25 de
julio de 1797 para el pueblo tinerfeo.
Seguidamente se presentan diversos artculos
sobre la evolucin desde Capitana General hasta
Capitana General de Canarias (Santa Cruz de Tenerife)
S EMBLANZA DE T RES
CAPITANES GENERALES DE CANARIAS
Dedicamos este artculo a presentar la crnica y aspectos relevantes de los

mandatos de tres capitanes generales de las Islas Canarias que en diferentes pocas
destacaron por su brillante y eficaz mandato, venciendo al enemigo o las adversas
circunstancias que les toc enfrentar y proporcionando incontestables beneficios al
pueblo canario y a Espaa
L AS SEDES DE LA C A
G ENERAL DE C AN
CAPITN GENERAL D.
ANTONIO GUTIRREZ
GONZLEZ-VARONA (1729-1799)
Pedro Ontoria Oquillas.
Licenciado en Filosofa y Letras, y Teologa.
General Gutirrez,
por Luis de la Cruz y Ros
76
Don Antonio Gutirrez Gonzlez-Varona, que

en numerosa documentacin gusta apellidarse
Gutirrez de Otero as como anteponer el dictado
de Don, naci en la villa burgalesa de Aranda de
Duero el 8 de mayo de 1729 y fue bautizado siete
das despus, el 15 de mayo de 1729, en la iglesia
de San Juan Bautista.
Fueron sus padres el capitn del Ejrcito Real
de Espaa don Jos Gutirrez Verges, natural
de Valdunquillo (Valladolid), y doa Bernarda
Gonzlez-Varona natural de Aranda de Duero.
D. Antonio Gutirrez se educ en un hogar
impregnado de religiosidad y espritu militar. A las
milicias del Rey o a las de Cristo se haban consagrado cinco de los siete hijos que vivan cuando
muri su madre en 1775. Antonio y Manuel fueron
militares de alta graduacin; Jos y Francisco se
ordenaron sacerdotes y Mara Antonia profes en
el monasterio de la Visitacin de Madrid. Sus otros
dos hermanos fueron Pedro, contador del Real y
Supremo Consejo de la Inquisicin, y Mara Teresa
que estuvo casada con don Teodoro Ruiz Lozano.
Don Antonio era castellano de pura cepa y
cristiano viejo, expresiones que cierta historiografa tendenciosa, trasnochada e inmovilista
tergiversa de manera torticera queriendo ver fantasmas donde no existen. Algunos autores le han
denominado Juan Antonio, error que parte desde
Nelson, aunque su nombre completo era Antonio
Miguel como consta en su partida de nacimiento.
DESDE SU FUNDACIN HASTA
APITANA
NARIAS
NUESTROS DAS
1791. Enero, 30: Toma posesin de su cargo de

las Islas Canarias.
1793. Enero: Don Antonio Gutirrez asciende a
teniente general de los Reales Ejrcitos de Espaa.
HECHOS ADVERSOS
En la desastrosa expedicin a Argel de 1775,
recuerdo amargo para los espaoles aquello fue
peor que lo de Argel, intervino con serenidad y
valor el entonces teniente coronel del Regimiento
Inmemorial del Rey don Antonio Gutirrez. El Primer Batalln formaba parte de la expedicin de Argel, embarc al efecto en Barcelona y confluyeron
todos sus componentes en Cartagena, desde donde
toda la Armada enderez su rumbo hacia las procelosas aguas africanas. Encargado de contener el
ataque por la derecha de la lnea, pele con singular bizarra, pero se produjeron numerosos muertos
y heridos y tuvo que retroceder y reembarcarse. La
expedicin se haba preparado contra Marruecos,
pero la marcha poltica del siempre cambiante
norte de frica aconsej a Grimaldi, entonces
primer ministro, dirigirla contra Argel, nido de piratas y centro donde muan continuos agravios a
Espaa. El teniente coronel don Antonio Gutirrez
fue gravemente herido en la expedicin como l
mismo escribi al Rey en varias ocasiones: en la
expedicin de Argel y desembarco en su Playa el
da 8 de Julio de 1775 en cuya funcin fui erido de
un valazo en la caveza. A consecuencia de este
desastre, el general OReilly fue desterrado a las
islas Chafarinas y el secretario de estado Grimaldi
hubo de abandonar su alto cargo.
GLORIOSOS ACONTECIMIENTOS
Recordar al general Gutirrez es rememorar
gloriosos acontecimientos de la historia de Espaa:
la toma de las Malvinas (1770), la recuperacin de
Menorca (1782) y la derrota de Nelson en Santa
Cruz de Tenerife (1797). Es curioso que don Antonio tuviera casi siempre por enemigos a los ingleses y frente a ellos se encontr en tierra y mar. Y es
igualmente notable que siempre le correspondiera
al castellano recoger en los campos de batalla las
espigas de la victoria.
Desalojo de las Malvinas: En 1769 Antonio
Gutirrez fue ascendido a teniente coronel.
Estamos en vsperas de una de las ms hermosas
pginas de su vida militar. El escenario y la ocasin fueron las siempre actuales y famosas Islas
DOCUMENTO
CARRERA MILITAR
Su expediente militar no ha sido encontrado
todava a pesar de los esfuerzos realizados por los
investigadores de la figura del general. Sin embargo, su carrera militar se ha podido elaborar de
manera satisfactoria gracias a diversos documentos
y testimonios.
1736. Julio, 7: Entra al servicio de SM como
cadete desde la tierna edad de siete aos al amparo de su padre, coronel de Infantera, agregado
al Regimiento de Milicias de Burgos.
1743. Febrero: Teniente del Regimiento de
Milicias de Burgos a la edad de 14 aos.
1746. Julio, 23: Promovido a capitn del
Regimiento de Milicias de Burgos a la edad de
17 aos.
1753. Mayo, 19: Teniente del Regimiento de
Infantera de Mallorca.
1756. Enero, 24: Capitn del Regimiento de
Infantera de Mallorca.
1761. Diciembre, 15: El capitn del Regimiento
de Infantera de Mallorca es nombrado sargento
mayor del mismo.
1764. Septiembre, 7: Teniente coronel a la edad
de 35 aos.
1769. Mayo, 30: Coronel y sargento mayor del
Regimiento de Infantera de Mallorca.
1775. Enero, 29: Teniente coronel del
Regimiento Inmemorial del Rey.
1776. Abril, 3: Coronel del Regimiento
Inmemorial del Rey.
1777. Coronel del Regimiento de Infantera de
frica.
1781. Asciende al brigadier continuando en
el mismo destino de coronel en el Regimiento de
Infantera de frica.
1783. Octubre, 28: Carlos III le nombra
Comandante Militar de la isla de Menorca y
Gobernador de la plaza de Mahn.
1784. Septiembre, 12: Pasa a mandar las armas
de la isla de Mallorca, donde residi desde el 12
de septiembre de 1784 hasta el 27 de octubre de
1790. Por ausencia y licencia del capitn general
don Juan de Silva y Pacheco, conde de Cifuentes,
ejerci el mando general de las islas Baleares.
1790. Octubre: Carlos IV le confiere el empleo
de mariscal de Campo y le nombra Comandante
General de las Islas Canarias por el grande mrito
y buenas circunstancias que concurren en este
oficial.
La Capitulacin, Manuel de Lamberi
Malvinas. Hallndose don Antonio Gutirrez en

la provincia de Buenos Aires de teniente coronel del Regimiento de Infantera de Mallorca, el
capitn general de Montevideo, don Francisco
Bucareli y Ursa, le confiri el cargo de comandante de todas las tropas de desembarco
destinadas al desalojo de los ingleses de Puerto
Egmont en la Gran Malvina, el que se verific.
Era el 10 de mayo de 1770. Se firm una capitulacin generosa, que don Antonio, en funciones
de coronel, matiz y se ocuparon los baluartes
y cuarteles britnicos. Se autoriz a los invasores a llevarse sus pertrechos no blicos y a irse
en formacin, con tambor batiente y banderas
desplegadas. Pero Gutirrez acord que estas
banderas fueran entregadas, tras el desfile, como
prendas de victoria. Y as se hizo. El hecho de
que Inglaterra volviera a las Malvinas (1771) ya
no fue responsabilidad del arandino.
Recuperacin de Menorca: Excepto dos breves parntesis, uno francs (1756-63) y otro espaol (1782-98), la mayor parte del siglo XVIII fue
britnico para Menorca, con presencia inglesa en
la isla legalizada en el Tratado de Utrecht (1713).
Al final de la dcada de los setenta, el ambiente
europeo presagiaba graves tormentas. El origen
78
prximo era la Guerra de la Independencia de

los Estados Unidos contra Inglaterra. Carlos III
ayud generosamente a los insurrectos y Francia,
deseosa de desquite, se adelant reconociendo
la independencia de los Estados Unidos (6 de febrero de 1778), lo que supuso hallarse en guerra
contra Inglaterra. Estaba claro que por muchas
razones, y entre otras por el maltratado Tercer
Pacto de Familia, Espaa le seguira como sucedi en mayo de 1780. La guerra en Europa, se
centr en Gibraltar y Menorca, ocupada por los
ingleses durante la Guerra de Sucesin y todava
no devuelta a Espaa. El 23 de julio de 1781 sali
de Cdiz la flota de ms de 70 buques y ocho
mil hombres que deba recuperar la isla de Menorca. En la flota iba el Brigadier don Antonio
Gutirrez al frente del batalln del Regimiento de
Infantera de frica, que se encontraba en el bloqueo y sitio de la plaza de Gibraltar con el cargo
de Ayudante de Campo del Comandante General
del Bloqueo de Gibraltar don Martn lvarez
de Sotomayor. A principios de otoo fuerzas
hispanofrancesas convergieron sobre Menorca,
que fue reintegrada a la Patria tras la conquista de
Mahn y la rendicin del general ingls en 1782.
La Paz de Versalles (septiembre de 1782) ratific
Por fortuna, ni los laureles ni los cipreses

coronaron a Nelson ni a Gutirrez le fue exigida
la vida. Los hechos fueron dursimos y confirmaron la alta calidad de los contendientes. Jornada
angustiosa la de aquella noche madrugada del
25 de julio de 1797 en que Nelson perdi su
brazo derecho y ante la feroz resistencia, el
comandante jefe de los desembarcos, Samuel
Hood, viendo que Nelson nada poda hacer
por sus marinos, alz la bandera blanca y pidi
cuartel. Gutirrez fue magnnimo: los ingleses
reembarcaron con todas sus armas, jurando
por su honor no volver a atacar las Islas Canarias. En ellas dejaron 400 muertos y 123 heridos, que fueron hidalgamente atendidos. Por
parte espaola hubo 24 muertos. Tan glorioso
episodio termin con los mensajes que se cruzaron el almirante ingls y el general espaol,
modelos de caballerosidad. Tan noblemente
acabaron las ansias britnicas sobre las espaolsimas Canarias.
El general Gutirrez fue premiado con el hbito
de Caballero de la Orden de Alcntara y su prestigio qued afianzado en los anales de nuestros
ejrcitos. La fama y mito de Nelson ha eclipsado
y relegado el valor, la hombra, la magnanimidad y
el triunfo del comandante general Gutirrez, cuya
conducta fue calificada por el almirante ingls de
generosa y noble.
DOCUMENTO
la devolucin. Es sintomtico y revelador que

a poco de firmarse la paz, el general Gutirrez
fuese nombrado comandante militar de la isla de
Menorca y gobernador de la plaza de Mahn:
La piedad de S.M se ha dignado preferirle entre
los propuestos para el Gobierno y Comandancia
de la Ysla de Menorca probablemente por su
ejemplar comportamiento en la recuperacin
de la isla, de la misma manera que desempe
a satisfaccin el cargo de ayudante de campo del
comandante general del bloqueo de Gibraltar
don Martn lvarez de Sotomayor.
Defensa de Tenerife: De la defensa de Tenerife al
frente de la cual estuvo el general Gutirrez proviene el realce de su figura, que a su vez se potencia
por la transcendencia de la figura del vencido:
Nelson, uno de los hroes britnicos de mayor
proyeccin universal, sufri la ms grave de las derrotas en Santa Cruz de Tenerife. Nelson escribi en
la noche del 24 de julio de 1797: Esta noche, yo,
humilde como soy, tomar el mando de todas las
fuerzas destinadas a desembarcar bajo el fuego de
las bateras de la ciudad y maana, probablemente,
ser coronada mi cabeza con laureles o con cipreses. Aquella misma noche, Gutirrez reuni a sus
oficiales y, tras las medidas y rdenes, aadi: Por
mis aos, soy el ms antiguo de los combatientes y,
por ello, reclamo el honor del primer puesto en la
lucha para ofrendar mi vida por la Patria.
Desembarco de las tropas inglesas en S.C. de Tenerife, Francisco Aguilar y Fuentes
MUERTE Y SEPULTURA
El 14 de mayo de 1799 muere a la edad de
70 aos en la villa de Santa Cruz de Santiago de
Tenerife y es enterrado en la capilla de Santiago de
la iglesia matriz de la Muy Leal, Noble e Invicta
Villa, Puerto y Plaza de Santa Cruz de Santiago
de Tenerife.
El polgrafo don Jos Viera y Clavijo le dedic
como epitafio este significativo soneto:
En la muerte del Excmo. Sr. Dn. Antonio
Gutirrez Teniente General de los Reales Exercitos
y Comandante General de las Canarias:
Sombra inmortal, tu nombre ser eterno
En los Campos Elseos Fortunados
De estas Yslas Beatas, que encantados
Bendecirn tu corazn paterno:
Fuiste su Radamanto en tu gobierno,
El Hctor Espaol de tus soldados,
Que defendi los muros asaltados,
Y envi muchos Britanos al Averno:
Antonio sin Cleopatra, y con ms gloria;
Gutirrez de esta Tierra grato Orfeo;
Ya descansas en paz: ahi tu memoria
No beber las aguas del Leteo,
Que el Teyde clamar siempre en la Historia
Yo soy de sus cenizas Mausoleo.
BIBLIOGRAFA y FUENTES
ABAD RIPOLL, Emilio. Viera Patriota. Ilustracin, herosmo y 25 de julio. Ediciones Idea. Santa Cruz de
Tenerife, 2013.
ONTORIA OQUILLAS, Pedro. El general don Antonio
Gutirrez, vencedor de Nelson. Ediciones Idea. Santa
Cruz de Tenerife, 2006.
ONTORIA OQUILLAS, Pedro. Florilegio potico al general Gutirrez. Direccin del Museo Militar Regional
de Canarias. Santa Cruz de Tenerife, 1999.
CAPITN GENERAL D. VALERIANO WEYLER

Y NICOLAU (1838-1930)
Santiago Camarero Alenda.
El teniente general don Valeriano Weyler y
Nicolau ha sido una de las figuras ms destacadas
en los 425 aos de historia de la Capitana General
de Canarias. Por Real Decreto del 14 de febrero de
80
General Weyler por E. Moreno
1878 fue nombrado capitn general del Distrito de

Canarias, y el 5 del siguiente abril desembarc en
el puerto de Santa Cruz de Tenerife.
El nuevo capitn general decidi, desde el principio de su mandato, recorrer la misma senda que
haban transitado sus predecesores y en lo que
fuera posible mejorar su actuacin, por lo que no
dud en empearse a fondo en el ms exacto conocimiento del Archipilago y sus problemas ms
importantes, dando muestras muy pronto de sus
formidables dotes de organizador y administrador.
Desde el punto de vista exclusivamente militar,
las islas no necesitaban de mucho esfuerzo para
su gobierno, exceptuando las peticiones realizadas
para mejorar su armamento y equipo. Su capacidad de trabajo exceda con creces los lmites de
sus obligaciones castrenses, por lo que decidi de
inmediato volcar la mayor parte de sus esfuerzos
en la mejora de unas Canarias muy pobres, escasamente desarrolladas y aquejadas, especialmente
Fuerteventura y Lanzarote, de enormes carencias. Y
dice uno de sus bigrafos, Hilario Martn Jimnez,
que Weyler cay en Canarias como un cicln.
Cuando se menciona la labor de D Valeriano
Weyler en el Archipilago en sus casi seis aos
de mandato, se suelen recordar sus mejoras en
infraestructuras militares (Palacio de Capitana General y Hospital Militar en Santa Cruz de Tenerife,
Palacio del Gobierno Militar en Las Palmas, obras
en cuarteles, viviendas para mandos, etc), pero se
dejan en el olvido, la mayora de las veces por desconocimiento, muchas otras obras relacionadas
con el desarrollo de Canarias, ya que se empe a
fondo por remediar el paro obrero en la poblacin,
y le preocupaba enormemente todo lo relacionado
con los problemas sociales.
Muy poco despus de su llegada, el Capitn
General empez a visitar todas las islas y a hacerse
los Ejrcitos de la Nacin Excmo. Sr. Don Valeriano

Weyler y Nicolau; segundo, que a la plaza [] en
donde se ha de construir un paseo arbolado, se le
ponga el nombre de Alameda de Weyler. La
propuesta fue aprobada por unanimidad.
Al nombramiento se adhirieron numerosas sociedades cientficas, literarias y recreativas, as
como la Sociedad Econmica de Amigos del Pas
de Tenerife y Las Palmas, que lo nombraron socio
de mrito, al igual que el santacrucero Gabinete
Instructivo. El capitn general Weyler era ya un
tinerfeo ms, un canario ms, cuando an no
se haba cumplido un ao de su destino en el
Archipilago.
S, el pueblo observaba y callaba, pero tambin
(La Revista de Canarias N 4, enero de 1879) se
percataba de muchas cosas, como que no solo
piensa en Santa Cruz. El mes pasado estuvo en la
isla de Gran Canaria; y segn los peridicos de Las
Palmas, gracias a S.E. se llevarn a efecto notables
mejoras que hace tiempo eran reclamadas. El
ambiente haba cambiado: El general Weyler tiene
el don de hacerse apreciar: se empieza por admirar
su actividad y saber, y se concluye por mirarle con
cario [] comienza a trabajar a las cinco de la
maana La sensibilidad popular capt pronto
que los proyectos del capitn general Weyler haban sido ideados bajo las miras patriticas de
proporcionar ocupacin a los trabajadores que lo
solicitaban, de dotar a la poblacin de dos edificios
[Capitana General y Hospital Militar] de gran
valor. (El Memorndum, Santa Cruz de Tenerife,
20 de noviembre de 1879).
DOCUMENTO
cargo de sus carencias y necesidades. Y enseguida

comenz a proyectar y exponer a la opinin pblica posibles mejoras. Pero como se recoga en la
prensa (Revista de Canarias, N 4, enero de 1879):
Casi nadie paraba la atencin en lo que se deca
de proyectos del Capitn General Weyler; apenas
la prensa peridica manifestaba sus simpatas []
pero poco a poco se iba formando la opinin en
silencio [] Nuestro pueblo, reacio para aplaudir,
o tal vez ya cansado de tantos proyectos en otras
ocasiones concebidos y no realizados, observaba
y callaba.
Se cumplan nueve meses justos de la residencia del General en las Islas, cuando el 5 de diciembre de 1878 arribaba al puerto santacrucero
el buque correo procedente de la Pennsula, en
cuyas sacas traa la autorizacin para la construccin del Palacio de Capitana General y el nuevo
Hospital Militar. La gente comprendi que aquello se deba exclusivamente a su capitn general
Weyler; y aquel observar y callar se troc en
entusiasmo. As, El Independiente subrayaba: Las
manifestaciones de los pueblos son espontneas y
nacen del corazn.
Los ediles santacruceros, los representantes de
aquel pueblo, tambin reaccionaron en idntico
sentido. De este modo, el 7 de enero de 1879
se reuni el Ayuntamiento en sesin ordinaria
bajo la presidencia del Alcalde accidental don
Luis J. Duggi, quien puso en conocimiento de la
Corporacin que dos das despus se iba a empezar a derribar el antiguo Hospital Militar para de
inmediato proceder a la construccin del Palacio
de Capitana. Esas y otras obras, dice el acta de
la sesin, debidas son todas a la iniciativa de
nuestro digno Capitn General [] quien a poco
tiempo de haberse encargado del mando militar
[] concibi aquellos proyectos [] Los beneficios que estas importantes mejoras producen al
pas, ya ha proporcionado recursos a las clases
obreras, quienes por no escaso tiempo disfrutarn
de un seguro jornal, y a la misma poblacin por el
embellecimiento que recibe.
Segua el Alcalde exponiendo a sus compaeros
que movido por el deseo de consignar de una
manera estable y permanente el sentimiento de
gratitud que la Ciudad de Santa Cruz de Tenerife
debe a la expresada Autoridad Militar, tiene el
gusto de proponer: primero, que se declare Hijo
Adoptivo de esta Capital al Teniente General de
General Weyler (Museo Militar de Canarias)
81
Es posible, que algn lector se sorprenda de

tantas y tan elocuentes demostraciones de afecto
y respeto al Capitn General pero, si pensamos en
las condiciones socioeconmicas del Archipilago en aquella poca, no ser tanto el asombro.
Adems, el comportamiento del General era muy
distinto al de otras autoridades que, mudas e
indiferentes, contemplan a los pueblos sumirse en
la miseria o careciendo de muchas cosas tiles,
sin que por eso se muevan a pesar del profundo y
manifiesto disgusto que todos sienten por su apata
por la cosa pblica. (El Independiente, N 156, de
18 de enero de 1879).
En marcha las obras militares de Santa Cruz, D
Valeriano Weyler hizo lo propio con Las Palmas,
donde el 26 de enero de 1780 se colocaba la primera piedra del Palacio Militar, que, como deca
el diario Pueblo de la capital grancanaria, figurar
entre los suntuosos con que cuenta la ciudad de
Las Palmas, pues la obra se est ejecutando con el
mayor esmero y las piezas de sillera proceden de
nuestras mejores canteras.
Tambin en Santa Cruz de La Palma otra antigua
aspiracin se cumpla: el derribo del viejo Castillo
de San Miguel, junto al puerto, se llevaba a cabo
gracias a la intervencin de don Valeriano. Y en
la isla bonita el peridico La Asociacin, en su
nmero del 9 de mayo de 1879, reconoca que
digno de aplauso es el ardiente deseo del general
Weyler de cooperar, con cuantos medios estn a
su alcance, a la realizacin de todo proyecto que
considere til y beneficioso para la provincia o sus
poblaciones.
Y para terminar esta resea de realizaciones
militares, mencin especial tiene el levantamiento del nuevo Hospital Militar de Santa Cruz de
Tenerife y la construccin en La Laguna de viviendas para los oficiales del Batalln Provincial
de Canarias, obras que, insistimos, adems de su
importancia en el mbito castrense, tambin la tuvieron, y muy grande, en los campos del fomento
de la ocupacin obrera y el embellecimiento de
las poblaciones.
Y en lo urbano, a iniciativa del capitn general
Weyler, se impuls la reorganizacin y trazado de
nuevas calles en Santa Cruz de Tenerife: Porlier,
Serrano, Fernando Primo de Rivera, Garceln (en
recuerdo de una accin de guerra del Capitn
General durante la Tercera Guerra Carlista) y la
Plaza del 24 de enero.
82
Con el nimo de conocer personalmente las carencias ms importantes del Archipilago, pronto
se percat del deplorable estado de las comunicaciones entre las islas. Poco tard en exponer ese
problema aprovechando uno de sus frecuentes
viajes a la Corte, no solo de vital importancia
desde el punto de vista militar, sino de similar significacin para la vida y comercio de los canarios.
Como consecuencia de sus gestiones, la Direccin
General de Correos y Telgrafos tom cartas en el
asunto, y, segn se lea en El Independiente el 6 de
mayo de 1881, dicho organismo iba a presentar en
breve un proyecto de comunicaciones entre islas
que satisfaga al fin las justas aspiraciones del pas.
El seor Weyler, sin ser del pas, muestra ms decidido empeo en nuestros asuntos que los mismos
diputados. Cun cierto es que ms hace el que
quiere que no el que puede. Tan digna autoridad
se hace cada vez ms acreedora del afecto que
le profesan los habitantes del Archipilago. En
consecuencia, a partir de abril de 1886 los vapores
Formoso, Forcado y Mersey comenzaron a acercar
ms a las islas y sus habitantes.
Precisamente al regreso de uno de esos viajes,
en junio de 1881, el Capitn General informaba
a la opinin pblica de que las obras del puerto
de Santa Cruz haban sido declaradas de utilidad
general y aprobadas por el Gobierno, segn el
proyecto presentado por el Ingeniero Jefe de Obras
Pblicas don Juan de Len y Castillo. A la vez
pona en conocimiento de los grancanarios que
tambin el Ejecutivo haba dispuesto que se estudiase el proyecto de ampliacin del Puerto de la
Luz, y que de Madrid se enviaban 800.000 reales
para continuar las obras all ya iniciadas, a la vez
que se declaraba oficial la Escuela Profesional de
Nutica que exista en Las Palmas.
Asimismo, a partir de la iniciativa del propio
Capitn General, se cre en Santa Cruz de Tenerife
una compaa de bomberos, adems de involucrarse el General en la apertura de una academia
de gran utilidad para la juventud santacrucera: el
Establecimiento de Segunda Enseanza. Este logro
era reflejo de una de sus principales caractersticas:
su profunda formacin intelectual, que le haca
considerar la cultura como la piedra angular del
edificio de la personalidad humana.
Como consecuencia de lo que acabamos de
escribir tambin estuvo siempre preocupado por
aquellos aspectos histricos y culturales de la vi-
CAPITN GENERAL D. FRANCISCO

GARCA-ESCMEZ E INIESTA (1893-1951)
Emilio Abad Ripoll.
General de Brigada. Artillera. DEM.
General Garca Escmez
EL ESCENARIO
A lo largo de la historia militar de las Islas Canarias la denominacin oficial de su mxima autoridad castrense ha ido variando en funcin de
pocas, regmenes polticos o circunstancias estratgicas. As se han ido sucediendo, o alternando,
los ttulos de capitn general, comandante general
y teniente general jefe de, aunque el primero,
el de capitn general ha sido, y es, el de mayor
raigambre popular.
Pero ese cometido el mando militar no
fue el nico que durante siglos hubieron de
desempear los principales encargados de mantener la unin con el resto de Espaa. En efecto,
desde un principio, el cargo de capitn general
llevaba anejo el de presidente de la Real Audiencia, al que luego se fueron aadiendo otros como
el de superintendente de las Rentas Reales y el de
responsable del mantenimiento del orden pblico,
con lo que la persona que los ostentaba ejerca
un control tan elevado de la administracin territorial que est comnmente admitido que, de
83
DOCUMENTO
da en Canarias que resultasen de inters para la

poblacin. As sucedi, por ejemplo, al tener conocimiento de que los restos del primer Adelantado, don Alonso Fernndez de Lugo, reposaban
desde haca ms de 300 aos en la iglesia del
franciscano convento lagunero de San Miguel de
las Victorias, cuando en su voluntad testada haba
expresado el deseo de ser enterrado en la iglesia
que l mismo haba mandado edificar (y que luego
sera la Catedral de La Laguna). El Capitn General encabez una iniciativa popular y oficial para
que aquellos restos se trasladasen de lugar; y en la
maana del 31 de julio de 1881, con honores de
Capitn General, fueron llevados al Santuario del
Cristo, donde se estableci una capilla ardiente,
para al da siguiente ser enterrados definitivamente en la Catedral en un mausoleo que en ella se
estaba construyendo.
Hay tambin otro hecho de singular importancia para las Canarias, y en el que seguramente D.
Valeriano Weyler tuvo mucho que decir en las altas esferas del poder nacional: el enlace mediante
cable telegrfico entre Cdiz y Tenerife, y desde
aqu a las otras islas.
Tras casi seis aos de iniciativas personales para
mejorar el Archipilago, un Real Decreto de 5 de noviembre de 1883 dispona el cese en el mando militar
de Canarias del capitn general D. Valeriano Weyler y
era enviado a su tierra natal, las Islas Baleares.
Dicen las crnicas que su despedida (9 de diciembre de 1883) fue en extremo cariosa. Aunque
se fuera el capitn general D. Valeriano Weyler, el
pueblo canario y sus autoridades no lo olvidaron,
y por ello fue designado Senador del Reino por la
provincia de Canarias en varias ocasiones (188485, 1893-95). Pero hubo ms; en Tenerife el afecto
no se fue apagando con su ausencia, y un buen
da, todos los pueblos tinerfeos, con sus ayuntamientos al frente, acordaron dirigirse a la Corona
en solicitud de un ttulo del Reino para que el
nombre de Valeriano Weyler y Nicolau quedase
permanentemente unido a la Isla. Se le conceda
el ttulo nobiliario de Marqus de Tenerife, para l,
sus hijos y sucesores legtimos.
Estas muestras de solidaridad an quedan hoy
en da impregnadas en la sociedad e instituciones
canarias y, sobre todo, en los corazones de muchos
tinerfeos, donde su persona sigue siendo recordada con gran cario.
hecho, un capitn general en la provincia tena

ms poder que un ministro de despacho en su
departamento1.
Luego, el paso del tiempo y, consiguientemente, las nuevas ideas en el modo de gobernar iran
haciendo que lo militar fuese el nico cometido
conferido a los capitanes generales. Y as llegamos
a 1941.
En agosto de aquel ao haca solo 28 meses que
los espaoles haban odo con alivio a travs de
la radio el famoso parte que comunicaba que la
guerra ha terminado. Pero tambin nicamente
haban transcurrido 23 meses desde que, por el
mismo medio, escucharon, con preocupacin y
temor, que los tambores de guerra resonaban de
nuevo en Europa. La recuperacin espaola, tras
la devastadora Guerra Civil, podra haber empezado a producirse mucho antes en una Europa en
paz, pero por desgracia no fue as. La situacin
en Espaa y, como es lgico, en las Islas Canarias
fue empeorando y se lleg a preocupantes niveles
de escasez. El Gobierno de la nacin intentaba
mantener un dificilsimo equilibrio para evitar la
entrada en una guerra que habra sido desastrosa
para el pueblo espaol; y entre las amenazas que
se cernan sobre el pas, adems del incremento
de las citadas penurias, estaba la posibilidad, y la
alta probabilidad, de un intento de ocupacin de
las Canarias, bien por los aliados, especialmente
Inglaterra2, o incluso por Alemania (que pareca
conformarse con solo una isla).
En cualquiera de esas hiptesis, la cosa estaba
clara: Las Canarias tendran que bastarse por s
mismas, tanto en la defensa como en los dems
aspectos de su existencia, pues el apoyo desde la
Pennsula iba a ser muy difcil. Eso supona que habra que plantearse la faceta econmica de modo
muy distinto a la diseada para una economa de
paz. Ya el Gobierno haba promulgado las primeras
disposiciones a escala nacional para el desarrollo
de lo que se llam la autarqua econmica, pero
en las Islas las circunstancias eran ms complejas
que en la Pennsula.
LA CREACIN DEL MANDO ECONMICO
Las circunstancias de lejana, aislamiento y posibilidad de guerra llevaron a la Jefatura del Estado
a promulgar un decreto con carcter de secreto
esa es la causa de que no aparezca en la Coleccin Legislativa el da 5 de agosto de 1941,
84
ordenando que, aun respetando la legislacin general, pero buscando la mejor adaptacin a las
necesidades de las Islas, se centralizaran en una
sola autoridad todos los resortes de mando, vida
y organizacin econmica del Archipilago. Se
estableca de iure lo que hubiese podido suceder
de facto: un rgimen excepcional que, al fin y al
cabo, no era ms que un anticipo o ensayo de lo
que habra que hacer si se entraba en el conflicto.
As naca el Mando Econmico de Canarias (MEC).
En esa nueva situacin, como destaca ngel
Rodrguez Martn3 el vrtice del poder poltico
recay en el capitn general, en clara yuxtaposicin a la representacin del gobernador civil, el
cual muchas veces quedaba en una posicin de
cajn de sastre con los aspectos que le delegaba o que no intervena, la autoridad poltica del
capitn general.
Hay alguna bibliografa dedicada al MEC4, pero
sin lugar a dudas resulta fundamental para conocer
su gestin y los resultados de la misma leer la Memoria que, tras su disolucin en 1946, fue editada
por dicha entidad.
En el citado decreto de creacin, se pona al
frente del MEC al teniente general don Ricardo
Serrador Sants, que llevaba poco ms de un ao
destinado en el Archipilago. Cuando empezaban
a verse los primeros frutos de su gestin, falleci
Serrador (23-01-1943) y durante poco ms de dos
meses se hizo cargo interinamente del organismo
el general don Eugenio Sanz de Larn, al que sucedi, hasta su disolucin, el teniente general don
Francisco Garca-Escmez Iniesta.
LOS PROBLEMAS Y LOS
INTENTOS DE SOLUCIN
La situacin econmica, laboral y
social de Canarias en 1941
La Segunda Guerra Mundial y la precaria situacin interna de Espaa trajeron como consecuencia que no llegaran a Canarias importaciones, ni del extranjero con lo que se perdan los
beneficios del rgimen de puertos francos, ni
espaolas, adems de la desaparicin de antiguos
mercados para la exportacin de productos agrcolas canarios.
La falta de repuestos y accesorios, as como
la escasez de carburantes provocaban graves
problemas en los transportes terrestres y en la pes-
85
DOCUMENTO
Como la pobreza se haba extendido y

la inflacin era galopante, el MEC intent
combatirlo con el estmulo a la competencia
comercial a travs de la poltica de abastecimientos expuesta ms arriba y el establecimiento de rgidos topes de precios a ciertos
artculos (pan, gofio, leche, carne, caf).
La escasa produccin de legumbres y cereales determin que se buscara la autosuficiencia en el sector de la patata, para lo que
se fijaron dos principios: permanencia en
el abastecimiento (abundancia de papas
La Recova/Mercado de frica, Santa Cruz de Tenerife
todo el ao) y economa en la distribucin
(precios baratos de venta al pblico). Factor
importante en su aplicacin fue que el propio
ca, mientras que la carencia de materias primas MEC se convirti en el nico intermediario en
para la industria jabonera, tabaquera y conservera relacin con este producto.
paralizaba el sector.
Se crearon unas organizaciones peculiares que
El resultado inmediato fue un altsimo ndice de alcanzaron un gran xito: los Consorcios de Almaparo con la consiguiente disminucin del dinero cenistas, que funcionaban como enlaces con las
en circulacin, lo que afectaba gravemente al co- Delegaciones de Abastecimiento y se encargaban
mercio. Y esos problemas se resuman en una pers- de financiar, almacenar, transportar y distribuir
pectiva trgica: Canarias corra un gravsimo riesgo todos los avituallamientos, obtenindose buenos
de desabastecimiento total, lo que habra produ- resultados en casi todos los sectores, siendo nicido una tremenda hambruna para sus 650.000 camente el del abastecimiento de tejidos el que
habitantes.
destac negativamente.
En cuanto al transporte terrestre ya se citaron las
La reaccin del Mando Econmico
consecuencias negativas de la escasez de carbuEn el problema de la falta de recursos, el MEC rantes y la falta de repuestos. De estos la principal
intent incrementar la produccin local y las im- era la carencia casi absoluta de neumticos, lo
portaciones nacionales, a la vez que aplic sub- que redujo al mximo el transporte por carretera,
venciones a los artculos de primera necesidad, teniendo que recurrirse a la navegacin de caboconsiguiendo que el coste de la vida se situara taje con pequeos veleros y motoveleros, lo que
por debajo y el nivel medio de abastecimiento aumentaba los costes. Se organizaron secciones de
por encima de las respectivas medias nacionales. camiones para abastecer a los pueblos, desempeTambin, como en el resto de Espaa, el MEC ando en ello el Ejrcito un papel fundamental, y
fij mdulos de racionamiento, logrando
que fuesen ms altos los de cereales y
azcar, e incluso que hubiese caf en las
cartillas de racionamiento.
Ante la prctica desaparicin del rgimen de puertos francos, el MEC consigui
autorizacin para levantar (es decir,
confiscar, pero abonndolos) todos los
productos transportados por buques extranjeros que tocaran los puertos canarios
o navegaran por sus aguas, y permiti los
obtenidos del cambulloneo (o trueque
por productos locales), actividad de la
Puente Serrador, Santa Cruz de Tenerife (1943)
que subsista buena parte de la sociedad.
adems se cre, bajo direccin militar, una fbrica

de recauchutado que recuper miles de cubiertas.
Lo anterior, unido a la importacin por parte del
MEC de ms de 40.000 ruedas, consigui paliar
en gran manera el grave problema.
En la industria tabaquera actu el MEC fijando
cupos de produccin, subvencionando a los agricultores y determinando los precios de venta del
tabaco en crudo, a la par que importando medio
milln de toneladas de tabaco brasileo para mezclar con el local. En lo referente a la jabonera no se
consiguieron buenos resultados por falta de materia
prima, pese a las iniciativas que se tomaron. Y en
cuanto a la produccin conservera pesquera, afectada por la disminucin de capturas y la falta de
materiales para fabricar los envases, el MEC consigui que la Comisara General de Abastecimientos
y Transportes incluyera la conserva de pescado
como artculo de racionamiento, lo que volvi a
abrir un importante mercado local y nacional.
LA POLTICA SOCIAL DEL MEC
Pese a todos los esfuerzos, la inflacin no se
controlaba, y las carencias expuestas repercutieron en la sociedad canaria con la ms terrible
consecuencia para el trabajador: el paro. En tal
difcil tesitura, el MEC decidi subvencionar los
artculos de primera necesidad y desarrollar todo
tipo de obras que garantizaran trabajo dignamente
remunerado a miles de obreros.
El MEC poda haberse limitado a administrar
y distribuir los vveres de racionamiento, nica
misin que se le encomendaba en el decreto
de creacin, pero aplicando aquel precepto
de no contentarse con hacer lo preciso de su
obligacin decidi conseguir fondos para realizar obras de inters general que, por una parte, diesen trabajo
y, por otra, creasen riqueza, a la vez
que se luchaba contra el serio problema de la precariedad y escasez de la
vivienda.
As, casi desde el principio, se
disearon dos lneas de accin:
estudiar las necesidades ms perentorias en cada isla e idear frmulas para
allegar recursos. En este segundo aspecto se lleg a la conclusin de que
era absolutamente necesario imponer
pequeos arbitrios a todos los artculos
86
importados que no fuesen de racionamiento y no

se considerasen de primera necesidad. Naca el
Fondo de Obras Sociales.
El Fondo de Obras Sociales
Se constituy con:
a) Una aportacin del Servicio Nacional del
Trigo al MEC para compensar lo que este haba
pagado de ms por cereales importados durante
los primeros meses de su andadura.
b) Con redondeos centesimales en todos los
artculos de racionamiento. Por ejemplo, si un
producto vala 2,23 pesetas, se redondeaba a 2,25
y los 2 cntimos de diferencia ingresaban en el
Fondo.
c) Impuestos por kilogramo de caf y de tabaco
importados.
d) Impuesto a los combustibles lquidos que
vari entre 2 y 15 cntimos de peseta.
e) Recargos de 0,50 y 1,15 pesetas, respectivamente, por litro de alcohol importado y de gasolina
suministrado a coches particulares de turismo,
impuesto este ltimo que lgicamente afectaba
solo a una pequea parte de la poblacin.
El resultado fue que, a lo largo de los cuatro
aos y medio de su existencia, el MEC recaud
aproximadamente un total de 105 millones de
pesetas, que se dedicaron, ntegramente, a subvencionar obras y pagar jornales (aproximadamente
20 millones de pesetas se dedicaron a salarios).
En el cuadro que se acompaa se resume la exposicin de gastos en obras de todo tipo, sufragadas
en muchas ocasiones exclusivamente por el MEC
y en otras en colaboracin con entidades pblicas
y privadas.
Hotel Mencey, Santa Cruz de Tenerife
87
DOCUMENTO
Pero, adems de la importancia de lo realizaAqu finaliza este resumen, breve por la lgica
do, hay que destacar la celeridad en el planea- falta de espacio, de una organizacin dirigida por un
miento y desarrollo de unas obras que incremen- capitn general de Canarias cuya actuacin tuvo una
taron en gran manera el patrimonio de Canarias. trascendental importancia en el que fue uno de los
Tambin merece la pena resear que la periodos histricos ms difciles para el Archipilago.
Memoria del Mando Econmico recoge un listado nominal de las personas que haban formado NOTAS
parte de su direccin y sus delegaciones en todas 1 LAMO MARTEL, M Dolores. El Capitn General de
Canarias en el siglo XVIII. Universidad de Las Palmas
las islas; y los nmeros llaman poderosamente la
de Gran Canaria, 2000. Pg 130.
atencin. En el MEC, con ocho centrales abiertas
(la principal y las siete insulares), y durante cua- 2 DAZ BENTEZ, Juan Jos. Canarias indefensa: los
tro aos y medio, trabaj un total de 30 oficiales
proyectos aliados de ocupacin de las islas duno todos al mismo tiempo (cinco generales,
rante la Segunda Guerra Mundial. Ediciones Idea.
Santa Cruz de Tenerife, 2008. ABAD RIPOLL, E. y
siete coroneles, nueve tenientes coroneles, cinco
CASTRO MARTN, J.A. Aportaciones a la historia
comandantes, tres capitanes y un teniente) y 36
funcionarios civiles (incluyendo auxiliares mede la defensa de Tenerife en la Segunda Guerra
canogrficos, ordenanzas, conductores, botones
Mundial. Ediciones Idea, Santa Cruz de Tenerife,
2013. Pp. 25-35.
y motoristas). Es decir, 66 personas para reparar
y engrasar la maquinaria econmica y social de 3 VVAA. Canarias en la Segunda Guerra Mundial. Capitn General Garca Escmez. Ctedra General Gutiuna regin empobrecida, aislada, sin apenas
rrez (Mando de Canarias, Universidad de La Laguna),
recursos naturales y abocada a una posible inMadrid. 2001. Pg. 107.
vasin de fuerzas extranjeras. No es fcil obviar
una comparacin con las plantillas de muchos de 4 De notable importancia es el volumen citado en la refenuestros organismos hoy existentes, sobre todo si
rencia anterior, en el que se abordan diversos aspectos
luego comprobamos en el citado cuadro lo que
de la actuacin del MEC.n
tan pocas personas
consiguieron hacer.
Hay que reconocer que Serrador
y Garca Escmez,
hombres inteligentes,
pidieron y se apoyaron en el buen consejo de ponencias
asesoras especficas,
constituidas por personas integras y con
conocimiento en los
sectores en los que
tuvieron que actuar.
Luego la decisin
recaa, como siempre, en el jefe, pero
que conste que esas
decisiones se basaron en el asesoramiento y atinado
juicio de quienes
saban de qu iba el
asunto.
Resumen de las aportaciones del Mando Econmico a travs del Fondo de Obras Sociales
LAS SEDES DE LA CAPITANA

G ENERAL DE C ANARIAS
DESDE SU FUNDACIN HASTA NUESTRO DAS
Jos Manuel Padilla Barrera.Teniente Coronel.

Cuerpo de Ingenieros Politcnicos.
Habis de tener entendido que la principal

causa que me ha movido a instituir y establecer el
cargo que llevis, ha sido la defensa y seguridad
de las islas, por ser de la importancia que son.
Este es el primer prrafo de las instrucciones que
Felipe II, en el ao 1589, diriga a un hombre de
su confianza, don Luis de la Cueva y Benavides,
al que nombraba Capitn General de Canarias.
Son palabras que dejan bien a las claras el inters
de la Corona por la institucin que se creaba, a la
que se encargaba de la defensa de la soberana e
integridad de las Islas Canarias. Esta institucin,
con el tiempo, ha sido, posiblemente, la que
Casa Regental en Las Palmas
88
mayor influencia ha tenido en el devenir histrico de nuestro Archipilago Canario.

Don Luis de la Cueva, primer Capitn General
de Canarias y al mismo tiempo Presidente de
la Audiencia, fij su residencia en Las Palmas
de Gran Canaria. Segn el plano de Leonardo
Torriani de 1590, la sede de la Audiencia y casa
de su presidente estaba situada en el chafln que
formaban las calles de Santa Clara (hoy Domingo Denis) y los Remedios (hoy San Nicols). En
1582 se haban iniciado las obras de la que se
conoce como Casa Regental, construida para
residencia de la primera autoridad del Archipilago, cuya edificacin no se concluy
hasta 1640.
En 1656 Alonso Dvila decidi trasladar, an sin autorizacin expresa, la
Capitana General a Tenerife, no as la
Audiencia que mantuvo su sede en Las
Palmas, por lo que los regentes del organismo judicial residieron desde entonces
en la Casa Regental. Ms de un siglo
despus, en 1776, esto cre un conflicto,
porque el entonces comandante general,
el marqus de Tabaloso, decidi pasar
los veranos en Las Palmas y habitar en
dicha casa como presidente de la Audiencia que era. Con ello se plante un
litigi que acab con una resolucin
real en que se reconoca el derecho del
regente a residir en la casa, pero con la
condicin de alojar al Capitn General
durante sus estancias en Las Palmas.
DOCUMENTO
entonces un pequeo refugio

de pescadores chicharreros, de
ah el gentilicio. Esto hizo que
el puerto empezara a crecer de
forma espectacular, por lo que,
en 1723, nada ms llegar a las
Islas, don Lorenzo Fernndez
de Villavicencio, marqus de
Vallehermoso, ante tal pujanza,
decidiera trasladar su residencia al Castillo de San Cristbal
en Santa Cruz. Esta decisin no
gust en absoluto en La Laguna,
y convirti lo que era un pleito
entre Tenerife y Las Palmas, en
un pleito triangular, Santa Cruz,
Las Palmas y La Laguna, las
Casa de los Capitanes Generales, La Laguna
tres en lucha por la supremaca
en las Islas. Menos an gust al
La Casa Regental est situada en la Plaza de Castellano de San Cristbal, porque lo que iba
Santa Ana, junto a las casas consistoriales y, aun- ser una corta ocupacin temporal se prolong
que a principios del siglo XIX tuvo una reforma durante once largos aos, ya que el marqus
importante en su fachada, sigue siendo una de de Vallehermoso no abandon el castillo hasta
las pocas muestras de edificios renacentistas que que se lo ordenaron en 1734, casi al final de
quedan en la ciudad de Las Palmas.
su mandato.
El primer capitn general que residi en La
Laguna con autorizacin real fue Jernimo de
Benavente, que recibi licencia para residir
en la isla que creyera ms conveniente, y utiliz para ello una casa erigida entre los aos
1624 y 1635 por Diego Alvarado-Bracamonte,
Gobernador, Corregidor y Capitn de Guerra.
La mansin muy pronto dej de llamarse de
Alvarado-Bracamonte para pasar a ser la Casa
de los Capitanes Generales, situada muy cerca
de la plaza principal de la ciudad, la Plaza del
Adelantado, y colindante con la Casa de los
Corregidores. El edificio, ejemplo de la arquitectura canaria del siglo XVII, se caracteriza en su
exterior por la portada de piedra de toba volcnica roja, que se utiliza tambin en las esquineras,
lo que le da a la fachada una especial distincin
arquitectnica. Llaman la atencin la distribucin irregular de los huecos, el amplio alero de
teja y el esgrafiado de tradicin hispano rabe.
La erupcin volcnica de 1706, que ceg
por completo el entonces floreciente puerto
de Garachico, hizo que la actividad comerCastillo de S. Cristbal (al fondo) y Monumento
cial sobre todo la de exportacin de vinos se
a La Candelaria, Santa Cruz hacia 1880
desviara hacia el puerto de Santa Cruz, hasta
El Castillo de San Cristbal se comenz a

construir en 1575 y entr en servicio en 1577.
Era de planta cuadrada no regular completada
con cuatro baluartes en sus vrtices, edificado con sillera y mampostera, como todas las
obras militares de esa poca en Canarias. Fue
la construccin militar ms importante de las
que se integraban en la defensa del puerto de
Santa Cruz, hacindose especialmente famosa
por haber sido el puesto de mando del general
Gutirrez con ocasin de la victoria sobre el
contralmirante Nelson en 1797. La cntrica y
comercial calle de El Castillo de la ciudad, debe precisamente su nombre a esta fortificacin,
porque conduca directamente a ella. A finales
de 1928 desapareci el Castillo de San Cristbal
bajo la piqueta municipal y ocupa hoy su lugar
la Plaza de Espaa.
Una de las grandes ventajas que supuso el
que los capitanes generales residieran en Santa
Cruz de Tenerife fue que trajeron consigo a
los ingenieros militares y esto hizo que se
mejorara de forma muy importante el desarrollo urbano. Apoyados en estos tcnicos,
los capitanes generales fueron hasta fechas
relativamente cercanas, los protectores y
se podra decir que hasta los urbanistas,
realizando multitud de obras civiles como
el muelle, el camino de La Laguna, los archetados de los barrancos, la trada de aguas
desde la montaa Aguirre, La Alameda, el
Paseo de los Coches (Las Ramblas) y otras
obras de carcter militar como el Cuartel de
San Carlos, el Fuerte Almeyda, el Hospital
Militar, el edificio de Capitana General y
muchas ms. El historiador Antonio Rumeu
de Armas lo expresa claramente: Santa
Cruz tiene contrada una deuda con la Capitana General, pues no hay en la geografa
espaola un ncleo urbano, tan entraablemente vinculado con la alta magistratura
castrense.
Gracias al plano levantado por el ingeniero militar Antonio Riviere en 1740, sabemos que Jos Emparn se estableci en
la casa N 13 de la calle de la Marina, justo
delante de donde en 1787, por iniciativa del
marqus de Branciforte, el ingeniero militar
Amat Tortosa construy, intentando imitar
al Saln del Prado de Madrid, la que hoy
90
se conoce como Alameda del duque de Santa

Elena; tambin se tiene constancia de que Andrs
Bonito Pignateli residi en ese lugar.
La siguiente sede que se conoce es la que
desde 1791 utiliz el general Gutirrez que se
instal en la calle San Jos, esquina a la de San
Francisco, que despus fue el Hotel Camacho y
hoy ocupa su lugar un conocido banco.
En 1808, Carlos ODonnell, nombrado Capitn General de Canarias por la Junta Suprema
despus de ser ascendido de coronel a mariscal
de campo, residi en la llamada casa Foronda, en
la Plaza de la Pila esquina a Castillo, que despus
fue el Hotel Panasco. All naci su hijo Leopoldo,
que llegara a ser el gran general liberal que marc toda una poca durante el reinado de Isabel
II. Este edificio fue entraable para la ciudad,
porque en sus bajos estuvieron la Droguera Espinosa y los bares La Pea y Cuatro Naciones,
de imborrable recuerdo para los chicharreros.
Edificio del Hotel Camacho que fue

residencia del general Gutirrez
Hoy en su solar hay un banco, ubicado en una

gran mole, que cierra por el Oeste, yo dira que
aplasta, la bella Plaza de Candelaria.
Se volvi despus al antiguo casern de la calle de la Marina y en el ao de 1852 se consigui
la autorizacin para proyectar la construccin de
un nuevo edificio para Capitana General. Hubo
dos proyectos, uno firmado por el coronel Luis
Muoz el 11 de octubre de ese ao, pero ninguno
fue aprobado, por lo que el capitn general Jos
Mara de la Via determin que se alquilara el
Palacio de Carta, donde a partir de enero de 1853
se estableci la Capitana General de Canarias.
El Palacio de Carta es un bello edificio situado
en la Plaza de la Pila (hoy de Candelaria), que fue
mandado construir por Matas Rodrguez Carta y
se concluy el ao 1752. No est comprobado
documentalmente, pero se sabe que el seor
Carta tena relacin de amistad con el ingeniero
militar Manuel Hernndez, por lo que se da
por hecho que este particip en el proyecto y
el diseo de la fachada hace pensar que fue as.
Diecisis capitanes generales pasaron por el
Palacio de Carta, hasta que el 5 de abril de 1878
lleg a Santa Cruz el teniente general Valeriano
Weyler Nicolau, ascendido cuando an no
haba cumplido los 40 aos. Se encontr con un
DOCUMENTO
Palacio de Carta, Santa Cruz hacia 1880
edificio de Capitana General que dejaba mucho que

desear, por lo que el 31 de
agosto de ese mismo ao
orden al General Subinspector de Ingenieros el proyecto de un nuevo edificio,
en parte del solar que ocupaba el Hospital Militar. El
proyecto fue diseado por
el ingeniero militar Toms
Clavijo y Castillo Olivares,
que merece un comentario,
porque perteneca a una
familia canaria, de origen
lanzaroteo, con mucha integracin en el Real Cuerpo
de Ingenieros, puesto que
cuatro de sus tos fueron ingenieros militares, as como
un hermano y dos primos
con Clavijo de segundo apellido. Una verdadera saga.
El General don Valeriano Weyler y Nicolau
91
El ingeniero militar don Toms Clavijo y Castillo

Olivares
El proyecto con el visto bueno del coronel

Vidal Abarca, estuvo sobre la mesa del general
Weyler el da 4 de septiembre, teniendo en
cuenta que hubo un domingo por medio, no
se poda componer ms rpido. Comparando
este proyecto con el de Luis Muoz de 1852, se
puede comprobar que lo que Clavijo hizo fue
llevar a cabo una adaptacin del mismo y hay
que reconocerle que muy buena.
Por iniciativa del teniente general Valeriano
Weyler y con direccin del comandante de
Ingenieros Toms Clavijo se construy este edificio sin costo alguno para el Estado. Se principi
el primero de mayo de 1879 y se termin el 31
de diciembre de 1880. No se puede contar con
menos palabras la historia de la construccin
del Palacio de Capitana General en Santa Cruz
de Tenerife. Se trata de la leyenda que figura
en la placa conmemorativa que en su da el
general Weyler orden colocar sobre el arco
dintel de la puerta del lado oeste del patio del
edificio, ltima de las residencias y parece que
la definitiva de las que los capitanes generales
de Canarias han tenido en las islas.
92
El contratista de la obra fue Rafael Clavijo,

que a pesar de ser tambin de Lanzarote no
tena relacin familiar con el ingeniero. El Saln
de Corte y el comedor de gala fueron decorados
por el notable pintor santacrucero Gumersindo
Robayna Laso. Muy satisfecho tuvo que estar el
general Weyler con el ingeniero Toms Clavijo
para hacer que figurara en la placa recordatoria,
no siendo algo que haya ocurrido normalmente.
El edificio, de dos pisos, se alza sobre un solar
cuadrilongo. Su fachada principal es de traza claramente neoclsica, segn la pauta singular de las
construcciones militares de la poca, cuando ya el
Romanticismo se haca presente en la arquitectura
civil. El frontispicio remarcado por pilastras de orden compuesto que forman los bordes del bloque
central ligeramente ms saliente que los laterales,
est coronado por un gran frontn, en cuyo tmpano se resalta el escudo nacional acompaado
de trofeos militares, obra tambin de Gumersindo
Robayna. En ese cuerpo central se encuentra la
gran puerta de entrada y sobre ella la balconada
de honor. En cuanto a los cuerpos de los costados
no tienen otro ornato que los huecos de puertas y
ventanas rematados por frontones triangulares, y
Saln noble del Palacio de Capitana General, finales

del XIX
coronndolo todo se eleva una airosa balaustrada.

Esta bella fachada de gran armona de lneas se
conjunta perfectamente con el marco de la gran
plaza que tiene delante, la Plaza de Weyler, en
honor del general, y se realza aun ms, si cabe,
con las escalinatas de acceso.
El aspecto del edificio se mantiene en la actualidad casi como en el da de su inauguracin;
solo tres grandes actuaciones ha tenido el Palacio
de Capitana, sin que hayan supuesto desvirtuar
lo que en su da proyect el ingeniero militar
Toms Clavijo. La primera, a pesar de ser muy
importante, no se ve. All por la mitad de los
aos sesenta, se decidi sustituir la cubierta,
construida en su momento con el sistema tradicional canario que utilizaba como impermeabilizante una capa de barro de mazap, nombre
que se le da en las islas a una arcilla volcnica
fuertemente expansiva con la humedad, ya que
cuando el agua penetra por la capa exterior de
mortero de cal, la arcilla se expande y cierra
completamente los poros.
Desmontada la cubierta se construy un
forjado de semivigueta y bovedilla, con su correspondiente lmina de impermeabilizacin y
terminacin en loseta roja. Fcil de decir, pero
muy difcil de ejecutar, porque aparte de la gran
cantidad de tierra que extraer, haba que salvar
DOCUMENTO
Placa conmemorativa de la construccin del Palacio de Capitana

General de Canarias
los falsos techos colgados de la

viguera de madera original, para
evitar daar los bellos frescos de
Gumersindo Robayna del saln
principal y el comedor de gala. La
obra se desarroll perfectamente y
no hubo problemas.
La segunda, en el ao 1973,
fue la rehabilitacin de las fachadas del edificio que llevaban
aos, capa de pintura sobre capa
de pintura, de color verde para
la carpintera y un ocre desvado
para los paramentos. Se picaron y
renovaron los enfoscados, a la par
que se sustituyeron las persianas
de librillo de las ventanas, que
estaban muy deterioradas, y finalmente la madera se dej barnizada en su color; en los paramentos
se pas del color ocre al blanco.
El Palacio de Capitana General en 1900
Durante la ejecucin de esta obra, aunque no estaba previsto, se retiraron las dos garitas situadas
a ambos lados de la puerta principal, que estaban
all desde el comienzo de la vida del edificio.
Finalmente, la actuacin que podramos definir como ms agresiva tuvo lugar en 1986, con
motivo de la celebracin del Da de las Fuerzas
Armadas en Canarias. El bello patio central del
edificio era un patio al ms puro estilo andaluz,
con una fuente central, cuatro parterres ajardinados y azulejo sevillano en el zcalo de sus
paredes perimetrales y basas de las columnas,
pero el agua que se filtraba de los jardines haba
descompuesto la piedra que formaba el zcalo
de la fachada, hasta el punto que hubo que sustituirla, por lo que hoy se puede ver una distinta
tonalidad de esa piedra con el resto.
Hubo que sacrificar la belleza de los parterres
y hacer un patio mucho ms simple, jugando
entre las distintas tonalidades de negro intenso
para pasar al ms brillante blanco en la cenefa,
con el blanco hueso en el centro, utilizando para
ello mrmoles y granitos de distintas procedencias. El azulejo tambin fue sustituido porque
se encontraba muy deteriorado por la misma
razn que la piedra de la fachada. El azulejo
que se coloc tambin fue sevillano, y aqu hay

que decir que su transporte supuso una perfecta
operacin aeroterrestre porque fue el Ejrcito del
Aire, dado el poco tiempo de que se dispona,
el que transport los azulejos en sus estafetas
Tablada-Gando y Gando-Los Rodeos.
El patio actual quizs no sea tan bello como
el original, pero resulta digno del edificio en que
se encuentra. Al realizar esta obra se descubri
debajo de las dependencias del lado norte del
patio un aljibe, que originariamente perteneci
al viejo hospital demolido. El agua estaba en
contacto con los forjados; pero vaciado el aljibe,
desparecieron los problemas de humedad por capilaridad que nadie hasta entonces haba sabido
explicar, ni menos corregir.
El general que reside ahora en este palacio ya
no es denominado oficialmente capitn general,
pero en Canarias, especialmente en Santa Cruz
de Tenerife, digan lo que digan los boletines
oficiales, la raigambre de la institucin en la
sociedad tinerfea es tal que jams se le dejar
de llamar el Capitn General y a la casa donde
vive la Capitana General, que es, sin duda, el
edificio con mayor prestancia y presencia de la
geografa urbana de Santa Cruz.n
Vista reciente del Palacio de Capitana General
94
DE LA C APITANA G ENERAL
AL MANDO DE CANARIAS
EVOLUCIN, ADAPTACIN Y NUEVOS RETOS
Juan Sevilla Gmez.
Sin embargo, el carcter expedicionario de
las unidades de Canarias ha sido siempre su
principal caracterstica, ya que han seguido
las vicisitudes de nuestro Ejrcito y de Espaa
desde unas islas situadas a dos mil quinientos
kilmetros de la capital del reino, acudiendo
prestos all donde la patria necesitaba de su
esfuerzo.
De Canarias salieron nuestras tropas para
cubrirse de gloria en Flandes, Portugal, Orn, El
Roselln, la Guerra de la Independencia, Cuba,
Marruecos, Sidi-Ifni y otros muchos escenarios
en los que demostraron su valor y espritu de
sacrificio, causando la admiracin de cuantos
combatieron a su lado.
En las ltimas dcadas, los cambios en la situacin internacional y la integracin de Espaa
en la OTAN obligaron a emprender un proceso
de modernizacin de nuestras Fuerzas Armadas
y su adaptacin a los requerimientos de interoperabilidad con los ejrcitos de la Alianza.
DOCUMENTO
Este ao se cumple el 425 aniversario de la

creacin de la Capitana General de Canarias
por el rey Felipe II que, de esta forma, iniciaba en
1589 la reforma de la organizacin de la defensa
de las Islas.
La lejana de la Pennsula y el peligro que
suponan las incursiones de piratas berberiscos,
corsarios franceses, o la propia marina inglesa
durante las sucesivas guerras anglo-espaolas
obligaron a las unidades desplegadas en el Archipilago a centrarse, desde un primer momento,
en la defensa de las Islas, aspecto este que las
marcar durante toda su historia.
La heroica defensa de Tenerife contra el ataque del almirante Nelson, que perdi un brazo y
parte de su orgullo en el intento de conquistarla,
la de Gran Canaria contra la escuadra del almirante Drake o contra la holandesa de Van der
Does que, tras desembarcar, fue derrotada en
los montes del Batn son pginas gloriosas que
adornan los historiales de nuestros regimientos.
Recreacin de la derrota de Nelson en Tenerife
El valor y espritu de sacrificio de nuestros tercios (Ferrer Dalmau: Rocroi, el ltimo tercio)
TERRITORIALIDAD
Hace treinta aos se iniciaba, para el Ejrcito
de Tierra, mediante el denominado Plan META,
que tuvo su continuacin con los Planes RETO
y NORTE, un proceso de racionalizacin y reduccin de los efectivos, que vino a sustituir la
organizacin territorial por otra, de naturaleza
funcional, buscando una mayor operatividad de
la Fuerza.
El nuevo modelo de Fuerzas Armadas presentaba importantes novedades en cuanto a
organizacin y misiones, contemplndose la
integracin en estructuras multinacionales y el
objetivo de alcanzar un elevado nivel de operatividad, a travs de una mayor preparacin del
personal y del empleo de medios y tecnologas
avanzadas.
Fue finalmente, mediante el Real Decreto 912/2002, como se superaron los factores
geogrficos que tradicionalmente haban determinado la estructura de nuestras FAS, que fueron
definitivamente sustituidos por otros de carcter
funcional y operativo.
Sin embargo, el carcter territorial del Mando
de Canarias, derivado de su situacin geogrfica,
96
con sus ventajas e inconvenientes, permanece

an ntimamente ligado a las unidades que lo
componen.
Su rea de responsabilidad sigue siendo el
Archipilago y, por tanto, su misin principal, la
defensa de este. Por otra parte, el carcter insular
y la lejana con la Pennsula obligan, permanentemente, a una especial aproximacin entre las
estructuras funcionales para poder mantener la
coordinacin necesaria entre todos los actores
responsables de la preparacin y el sostenimiento
de la Fuerza del ET en el Archipilago, ya que
el Teniente General no es el mando orgnico de
todas las unidades que despliegan en l; asunto
este que podra ser revisado en futuras reorganizaciones del ET.
La dificultad de los apoyos entre islas, la limitada capacidad logstica y la necesidad de renovar el armamento y material han sido problemas
seculares que han ido superndose con el esfuerzo y buen hacer de nuestras unidades y que,
recientemente en lo que se refiere al equipo, se
han visto atenuados progresivamente gracias a
nuestra participacin en operaciones exteriores,
especialmente en Afganistn.
CARCTER EXPEDICIONARIO
La Instruccin 70/2011, de 27 de septiembre, por la que se aprobaban las Normas de
Organizacin y Funcionamiento del Ejrcito
de Tierra, establece que el Mando de Canarias
es el conjunto de sus unidades, ubicadas en el
Archipilago Canario, que tienen por cometido
principal prepararse para constituir, de forma
rpida y eficaz, organizaciones operativas especficas terrestres para la realizacin de operaciones militares, capaces de integrarse en otras
conjuntas y combinadas, para materializar el
esfuerzo militar que se requiera.
Como mando de primer nivel del Ejrcito de
Tierra, el Mando de Canarias est directamente
subordinado al General Jefe de Estado Mayor
del Ejrcito y es responsable de la preparacin
de sus unidades y de la generacin de los mandos y fuerzas que requiera la estructura operativa de las Fuerzas Armadas.
El secular carcter expedicionario de las
unidades de Canarias, se ve, de esta forma,
justificado por una obligada capacidad de
despliegue que le permita organizarse rpida

y eficazmente para actuar en el escenario que
se le exija.
Este aspecto de la preparacin es consustancial a la instruccin y al adiestramiento del
Mando de Canarias ya que los ejercicios de
reconocimiento y presencia de fuerzas en todas las islas, los refuerzos a las guarniciones,
los apoyos a autoridades civiles o los obligados traslados al Campo de Maniobras y Tiro
de Pjara, en la isla de Fuerteventura, para la
realizacin de ejercicios de nivel grupo tctico
o superior, obligan a ejecutar operaciones de
despliegue rpido por mar y aire, a las que nuestras unidades estn totalmente habituadas, sobre
la base de unos procedimientos normalizados.
La colaboracin del Batalln de Helicpteros
de Maniobra VI (BHELMA VI), orgnico
del Mando de Canarias, en la instruccin y
adiestramiento de las unidades ha generado la
familiaridad en el empleo de los medios areos
por parte de unas unidades ligeras, muy preparadas y con vocacin para la proyeccin.
97
DOCUMENTO
La BRILCAN XVI ha realizado una excelente labor en Afganistn
La entrada del Mando de Canarias en el plan

de disponibilidad para el despliegue en Afganistn, junto a la elite de las unidades ligeras
del Ejrcito, fue determinante para demostrar la
capacidad de nuestras unidades para el cumplimiento de misiones complejas. Hoy, tras cuatro
contingentes desplegados ASPFOR XVIII,
XXIII, XVIII y XXXIII adems del Batalln de
Apoyo a las Elecciones que tuvieron lugar en
ese pas en el ao 2009, se ha consolidado
la admiracin inicial por el magnfico trabajo
realizado en la certeza de que la Brigada de
Infantera Ligera Canarias (BRILCAN) XVI, la brigada ms joven del Ejrcito, es una de nuestras
mejores unidades, que est siempre preparada
para ser empleada en los ms difciles, duros y
arriesgados escenarios.
Con el modlico repliegue, detallado,
organizado y ejecutado por ASPFOR XXXIII en
Afganistn, quedan superados definitivamente
los viejos tpicos, habiendo demostrado al resto
del Ejrcito el verdadero nivel de preparacin

y capacidad de sacrificio de nuestras unidades,
que seguirn esforzndose cada da para mantener el prestigio alcanzado.
NUEVOS RETOS
La mencin expresa de la preocupacin de
nuestro Gobierno por la situacin del Sahel, reflejada en la nueva Directiva de Defensa Nacional
y las declaraciones del Ministro de Defensa en
la presentacin del citado documento, junto a la
situacin del conflicto de Mali obligan al Ejrcito
a atender la preparacin ante una eventual intervencin en ese escenario, en particular, y en los
escenarios desrticos africanos, en general.
Para ello, el Mando de Canarias cuenta en las
Islas con unas unidades motivadas, preparadas
y alistadas para materializar el esfuerzo militar
que se requiera y deseosas de seguir incrementando el prestigio y la buena imagen que en
Afganistn han conseguido.n
Las unidades del Mando de Canarias (MCANA) se preparan para intervenir en escenarios desrticos
98
BRILCAN XVI:
S ERVICIO, S ACRIFICIO Y
V ALOR
Alfonso Garca-Vaquero Pradal.
TENERIFE N 49,
RIL CANARIAS N
50,
Regimiento
de Artillera de
Campaa (RACA)
N 93, Batalln de
Zapadores (BZAP)
XV, Grupo Logstico (GLOG) XVI y Batalln
de Cuartel General (BGC)
gozan de unas privilegiadas
condiciones
en
que
desarrollar un apretado
programa de adiestramiento.
El mando y control de
las unidades es un aspecto
crtico debido al aislamiento
que proporciona el Ocano
Atlntico as como a la dura
orografa de cada una de las
islas.
Esta Brigada de Infantera Ligera, la Canarias, es
diferente y est firmemente
asentada en los valores que
predican su compromiso de
unidad e ideario. El compromiso de la BRILCAN se resume en tres palabras SERVIPalacio Militar, Parque de San Telmo, Las Palmas de Gran Canaria
CIO, SACRIFICIO y VALOR
DOCUMENTO
La Brigada de Infantera Canarias (BRILCAN)

XVI, la ms joven del Ejrcito de Tierra, se
siente orgullosa de disponer de las unidades
con algunos de los historiales ms antiguos de
Europa.
Las unidades pertenecientes a la Brigada de
Infantera Ligera de Canarias XVI Regimiento
de Infantera Ligera (RIL) SORIA N 9, RIL
Vista del Cuartel General de la BRILCAN XVI
RIL SORIA N 9: 500 AOS

QUE MIRAN AL FUTURO
El predespliegue estratgico
es de gran importancia para alcanzar un potencial teatro de
operaciones con la mayor celeridad. El Regimiento Soria N
SPOE, junto al acuartelamiento (A); APOE, junto al

Campamento Matorral (B)
100
y se expresa de la siguiente forma: El

militar tiene el compromiso de servir
a Espaa trabajando con sacrificio y
valor. No solo ante uno mismo, sino
tambin ante toda la Unidad y ante todos los compaeros. El militar no acta
aislado, trabaja en equipo, formando
Unidad. Necesitamos el compromiso
de todos con todos, porque necesitamos confiar en todos.
Es nuestra alma, entregada al servicio
de la Patria. Nuestra cohesin es nuestra
fuerza y es fruto de la suma de la Historia, tradiciones y singularidades de cada
una de nuestras polivalentes unidades
orgnicas.
9 tiene realizada buena parte

del trabajo, no solo por su cercana a zonas sensibles, sino
tambin por la disponibilidad
de un aeropuerto internacional
a 5 Km del acuartelamiento y
de un puerto de buen calado
a 200 m del mismo.
Teniendo en consideracin
las unidades de Infantera espaolas, un valor aadido del
Regimiento Soria 9 es disponer
de un campo de instruccin a
unos 6 Km con diversas instalaciones. Pero adems tiene
un campo de maniobras y tiro,
donde su Batalln Fuerteventura puede realizar
adiestramiento LIVEX (ejercicio con fuerzas reales)
cualquier da del ao.
Vocacin africana: la especifidad
del combate desrtico
Su situacin a menos de 100 Km de la costa
sahariana hace que Fuerteventura sufra las inclemencias meteorolgicas propias de la latitud
y la aridez de su terreno, en general, y de su
campo de adiestramiento de Pjara, en particular. As pues, la unidad est inmersa en el
ambiente desrtico de una manera natural. Esta
preparacin va a ser perfeccionada con la prevista dotacin de vehculos BMR modernizados
RIL TENERIFE N 49
En el ao 2014 se cumplen
385 aos de lo que puede
considerarse el origen del actual Regimiento de Infantera
Ligera Tenerife 49.
El RIL 49 es una moderna
unidad de Infantera Ligera
encuadrado en la Brigada de Infantera Ligera
Canarias XVI. Son muchos los miembros del RIL
49 que han demostrado su profesionalidad y
entrega en Afganistn, atesorando ms de
80 reconocimientos al valor en las hojas
de servicio de los hombres y mujeres que
en l sirven y han servido.
Preparacin y adiestramiento
La Isla cuenta con escenarios idneos
para la preparacin, si bien los ejercicios con fuego real exigen el traslado al
Campo de Maniobras y tiro de Pjara, en
Fuerteventura. Tenerife, en la zona militar
de Las Races, dispone de buenos campos de tiro de instruccin hasta 300 m.
A unos 40 Km hacia el Sur, Pors de Abona proporciona una excelente zona para
prcticas de combate en terreno urbano.
Las exigencias de la instruccin estn nicamente al alcance de unidades con soldados

preparados, sufridos y con un elevado grado de
fortaleza fsica y mental. El RIL 49 cuenta con esa
tropa y, adems, con unos entusiastas cuadros
de mando que ejercen el liderazgo permanente
sobre sus unidades de un modo responsable,
prximo y ejemplar. Sin duda, fruto de ese esfuerzo, el Mando de Canarias obtuvo en el ao 2012
el mejor resultado del Ejrcito en el Test General
de Condicin Fsica.
DOCUMENTO
Guin de la BRILCAN en el NDC-GR HQ

de Salnica, Grecia
a BMR A-1, que redundar en mejorar la movilidad tctica de la Unidad en este tipo de
terrenos.
Otro factor clave de su movilidad, es la disponibilidad de un Batalln de Helicpteros de
Maniobra (BHELMA) en el Archipilago. El Regimiento Soria es consciente de ello, por lo que
la instruccin de helicpteros representa una
de las asignaturas fuertes en su preparacin.
Poder realizar esta preparacin tan exclusiva, gracias a las condiciones naturales y las
instalaciones militares disponibles, ha llevado
a estudiar la posibilidad de constituirse como
unidad de experiencias para aprovechar el terreno que brinda la isla, a semejanza de la base
del Ejrcito francs en Djibuti.
Ni lejano en el tiempo ni en el espacio, el
Regimiento Soria 9, adems de mantener la
responsabilidad de ser el ms antiguo, est
absolutamente centrado en el presente y en
el futuro.
Entrega de acreditaciones al Valor reconocido
101
Instalaciones de adiestramiento de combate en zona urbana en Pors de Abona
Los frecuentes ejercicios, estudios y prcticas con el RACA N

93 as como con los ingenieros
del BZAP XV, siempre prestos a la
colaboracin, en tierra y acuticas
(prcticas de boga y natacin de
combate) contribuyen a la formacin
integral del infante. Otra unidad presente en la Isla y por tanto con enormes posibilidades a la hora de incrementar la preparacin es el Batalln
de Helicpteros de Maniobra VI, con
base en Los Rodeos y dependiente
RIL CANARIAS 50:

EL DEL BATN
De la batalla del
Batn a Afganistn
El origen histrico del
Regimiento Canarias N
50 se encuentra en la creacin de los Tercios de Milicias de Canarias por
parte del rey Felipe II, por Real Cdula de 28
de abril de 1573. Desde esa fecha el Tercio de
Las Palmas, bajo sus diversas denominaciones,
ha permanecido de guarnicin en Gran Canaria
hasta la actualidad.
102
directamente del Mando de

Canarias.
La colaboracin naval
con el apoyo de los modernos Buques de Accin Martima (BAM) de nuestra Armada o las estafetas del Ejrcito
del Aire permiten una gil
proyeccin de las pequeas
unidades entre islas.
Mencin especial merece
la presencia en Tenerife del
Grupo Rural de Seguridad
N 8 de la Guardia Civil, que
organiza frecuentes jornadas
de instruccin en control de
masas.
Ejercicio de operaciones aeromviles
El sobrenombre que luce el Regimiento, el

del Batn, procede de las acciones, que en el
ao 1599, se llevaron a cabo contra una escuadra
holandesa al mando del almirante Van der Does.
Su permanencia en la isla de Gran Canaria,
con su particular orografa y clima, su intervencin en las campaas de frica y sus recientes
participaciones en Afganistn le han conferido
un carcter especial al Regimiento.
El CMT de la Isleta, a 2 Km del acuartelamiento permite practicar casos particulares del
combate, ejercicios de tiro y ejercicios tcticos
con fuego real. Entre sus instalaciones cabe
destacar:
todo tipo de tcnicas de

escalada.
- El polgono de combate
en zonas urbanizadas representa la estructura de una poblacin rural en un escenario
desrtico.
Plaza de Santa Ana, acto de despedida de ASPFOR XXXIII
Nuestro adiestramiento
cvico militar
Dentro de las misiones
que lleva a cabo el Regimiento, las acciones de
cooperacin con el entorno
civil adquieren una especial
relevancia. Entre ellas, cabe
destacar la realizada con la
- La pista de conduccin de vehculos

rueda.
- La zona de combate en subsuelo, ubicada en las instalaciones de una
antigua batera de costa.
- La casa de tiro.
- La pista de indicios C-IED.
La pista de combate en zonas urbanas
(CZURB).
- La casa instrumentalizada.
- La torre multiusos para prctica de
Triatln olmpico Las Palmas 2012
Universidad de Las Palmas, consistente en la instalacin, simulacin

y mantenimiento de un campo de
refugiados, dentro del programa
frica Sostenible. En este programa
participan otras organizaciones civiles como el Centro Logstico de la
Cruz Roja (CLCR), Centro Espaol
de Ayuda al Refugiado (CEAR), Alto
Comisariado de Naciones Unidas
para los Refugiados (ACNUR) y Mdicos del Mundo, entre otras.
Asimismo, el Regimiento organiza
otros actos abiertos a personal civil,
en los que la colaboracin con las
instituciones se torna imprescindible.
103
DOCUMENTO
Polgono de adiestramiento de
combate en zona urbana
REGIMIENTO DE
ARTILLERA DE
CAMPAA N 93
Los apoyos de fuego
en la BRILCAN XVI
La BRILCAN XVI es la nica
brigada del Ejrcito de Tierra
dotada del Sistema Integrado de Artillera de
Campaa (SIAC) 155/52. Adems sigue contando
con una batera de material de Ob 105/14, el
Otto Melara en vas de ser sustituido por el can
105/37 Light Gun, necesario
para el apoyo a operaciones
aeromviles.
Sistema Integrado de
Artillera de Campaa (SIAC)
El altsimo nivel de supervivencia a las acciones de contrabatera, permiten al SIAC
realizar mltiples acciones de
fuego sin cambiar de asentamiento. Dicho nivel se debe a
que, al estar dotada cada pieza
de su propio navegador y calculador, se hace innecesario
el despliegue en batera.
Cada pieza SIAC puede elegir
un asentamiento independiente con la nica limitacin de
mantener enlace radio. En cuanto a la precisin,

el SIAC est pensado para entrar siempre directamente en eficacia sin necesidad de corregir el tiro.
La posibilidad de realizar fuegos tan profundos aporta a la Brigada Canarias la capacidad
de operar en zonas de accin muy amplias con
grandes espacios vacos. Como conclusin, podemos decir que el RACA 93 proporciona a la
BRILCAN XVI los apoyos de fuego ms aptos y
verstiles. Esta es una de las principales ventajas
de la Brigada en el proceso de adaptacin al
modelo de brigada polivalente.
Embarque del material para su transporte al campo de tiro
Can 155/52 SIAC en accin de fuego. Ntese el proyectil

abandonando la pieza al disparo
104
Todas las posibilidades

de despliegues amplios y
actuacin independiente que ofrece el SIAC,
junto con la capacidad
de mando y control que
proporciona TALOS, han
permitido al RACA 93
profundizar en el estudio
de nuevos conceptos de
empleo como las bases de
apoyos de fuego (FSB) de
carcter mixto (artillera
y morteros), en principio
muy aptas para operaciones de contrainsurgencia
y, en general, de control
de zona.
Mortero del Batalln Fuerteventura en accin de fuego,

utilizando datos del sistema TALOS
Batalln desarrolla sus actividades de preparacin desde las zonas costeras de las islas, pasando por entornos desrticos y llegando incluso a
la alta montaa.
Obras de apoyo a la preparacin
Fruto del ambicioso plan de infraestructuras
de apoyo a la instruccin y adiestramiento, se
encuentran en uso 20 nuevas instalaciones de
apoyo a la preparacin en Fuerteventura, Gran
Canaria y Tenerife, con otras 17 instalaciones en
fase de proyecto.
DOCUMENTO
BATALLN DE
ZAPADORES XV
El Batalln de Zapadores XV es el heredero de
las unidades de Ingenieros
que, desde el ao 1905,
han estado desempeando
sus cometidos en el Archipilago. Esta tradicin ha sido la base para
configurar una unidad moderna y altamente
polivalente, perfectamente integrada en la
Brigada a la que pertenece desde su constitucin.
A los tradicionales cometidos
de las misiones particulares de
Ingenieros de apoyo a la movilidad, contramovilidad y proteccin, se ha tenido que sumar
todo el aspecto especfico de la
lucha contra el artefacto explosivo improvisado (C-IED), en el
que este Batalln ha realizado
una meritoria actuacin en sus
participaciones en la operacin
R/A en Afganistn.
Adems, su insularidad repercute en la constante adaptacin de
procedimientos que permita una
rpida proyeccin entre islas. El
No puede finalizar este resumen de las capacidades que

el RACA 93 aporta a la Brigada
sin hacer mencin a la batera
antiarea MISTRAL, con un excelente nivel de instruccin y
adiestramiento.
En el RACA 93 se conjugan
las ms acendradas tradiciones
con la modernidad de los ltimos materiales en servicio, magnficos productos de fabricacin
nacional para contribuir a la excelencia de una brigada joven,
que es presente y, sobre todo,
futuro; una brigada que hoy ya
es polivalente: la Brigada de Infantera Ligera CANARIAS XVI.
Instruccin de desminado
105
auxilio a la sociedad canaria

en este tipo de situaciones.
Tambin ha participado
en el establecimiento de los
centros temporales de internamiento para alojar la oleada
de inmigrantes proveniente de
frica.
Pensando en el futuro
Lo habitual de los desplazamientos areos y martimos
hace que esta unidad se encuentre permanentemente en
operaciones, lo que unido a
la rutinaria preparacin de sus
planes de activacin, garantiza
plenamente su disponibilidad
futura para atender cualquier
Adecuacin en instalacin de apoyo a la preparacin
contingencia, sea cual sea.
El Batalln de Zapadores XV es una uniApoyo a autoridades civiles
La lejana de la Pennsula y la necesidad de dad altamente preparada y cada uno de sus
des civiles canarias en situaciones de grave riesgo zapadores son los orgullosos miembros de una
o catstrofe ha hecho que, desde su creacin, de las ms polivalentes brigadas del Ejrcito
este Batalln est profundamente implicado en el espaol.
GRUPO LOGSTICO XVI:

DEDICACIN, ESPRITU
DE SERVICIO Y EFICACIA
El 8 de enero de 2009, 171
integrantes de la extinta ULOG
82 iniciaban la andadura del
Grupo Logstico XVI, la unidad
ms joven de la BRILCAN. Los inicios no fueron
fciles, pero con profesionalidad y dedicacin
sus fundadores consiguieron que en pocos
meses el Grupo estuviera en disposicin de
prestar los apoyos que necesitaba la Brigada
e incluso de alistar una Unidad Logstica Expedicionaria, la UAL R/A 23, que despleg en
Afganistn en apoyo del contingente ASPFOR
XXIII.
En sus casi cinco aos de vida, adems de
haber alcanzado la capacidad operativa necesaria para prestar apoyo logstico directo a las
unidades pertenecientes a la BRILCAN, tanto
en territorio nacional como en sus despliegues
en zona de operaciones, como ya se ha visto,
106
el GLOG ha tenido que hacerse cargo de otras

tareas fruto de la transformacin del Destacamento de la AALOG 81 (Agrupacin de Apoyo
Logstico 81) en Unidad de Servicios y Talleres
812 (UST-812).
No en vano, desde el ao 2012 la unidad ha
asumido las tareas de Tercer Escaln de Mantenimiento de cuatro especialidades (Armamento,
Revista tcnica de material
del depsito de municiones de la Base

General Alemn Ramrez, incluyendo
los crditos de CLASE V (clase logstica
de municiones, artificios, etc) de las
unidades ubicadas en ella.
Asimismo el Grupo, pese a su
juventud, ha participado, adems
de en el mencionado contingente
ASPFOR XXIII en 2009, en la AGT
ASPFOR XXVIII en 2011 y en la AGT
ASPFOR XXXIII en 2013, pertenecientes tambin a la operacin R/A
en Afganistn.
Esta ltima agrupacin fue la
base, junto a la AALOG 81 de la
BRILOG (Brigada Logstica), para la
Compaa de Transportes del Grupo Logstico XVI en ASPFOR XXXIII constitucin de la ULOG R/A 33,
(operacin R/A, Afganistn)
unidad que particip, desde mayo
a noviembre de 2013 integrada en
Electrnica, ptica y Transmisiones), la gestin del ASPFOR XXXIII, en el desmantelamiento de la
Punto de Recepcin y Distribucin (PRD) del Ser- Base de Qala e Naw, el repliegue de las fuerzas
vicio de Transporte Regular del ET (SETRE), la ges- espaolas de la provincia Badghis y la repatriatin del Punto de Suministro de Prendas (PSP), el cin de la mayor parte del armamento, material
control y distribucin de las raciones de campaa y vehculos desplegados por el Ejrcito de Tierra
en la provincia de Las Palmas, as como la gestin en Afganistn.
BATALLN DE
CUARTEL GENERAL
De composicin heterognea en cuanto a unidades,
el BCG trata de explotar ese
conjunto de capacidades para
facilitar los mltiples apoyos
que tiene que proporcionar.
red bsica de rea, sistemas de informacin y

medios de cobertura global), debido a que tiene
que desplegar por todo el Archipilago, asegurando un enlace permanente. En este aspecto
cabe destacar el Plan de Enlace Canarias, en el
cual se llevan a cabo ejercicios de conectividad
CIS interinsulares, entre la red de Centros de
Operaciones Tcticas de las diferentes unidades
de la Brigada.
Un enlace permanente
La peculiaridad de la Compaa de Transmisiones de esta Brigada se basa en la gran cantidad de medios CIS disponibles (radio, satlite,
DOCUMENTO
La Compaa
de Cuartel General
Es la ms compleja del Batalln y tiene a
gala el compromiso de servicio. Alcanza el
mximo de sus capacidades durante los despliegues de los diferentes puestos de mando de
la Brigada, habiendo logrado alcanzar grandes
mejoras en la instalacin de los mismos.
Imagen de la cmara Coral
107
donde el equipo cinolgico DDE obtuvo

el primer premio.
Defensa contracarro
Desde la dotacin del sistema de misiles SPIKE, la Compaa de DCC (defensa
contracarro) de la BRILCAN ha impartido
Cursos de Formacin de Formadores en el
citado sistema de misiles y diversas Jornadas de Actualizacin con los responsables
de las secciones de DCC de los batallones.
En el pasado mes de junio se realizaron
los primeros disparos de SPIKE.
Revisin de equipos de ASPFOR XXXIII por los

equipos cinolgicos del BGC
La Compaa de Transmisiones es puntera en

instruccin y adiestramiento, al ser la nica que
cuenta con un aula CIS para zona de operaciones.
Cmara Coral
La cmara Coral es un sistema de imagen
trmica que nos permite detectar y adquirir cualquier objeto a menos de 10 Km.
Gracias al trabajo en equipo entre unidades
del Batalln, se ha conseguido transmitir la seal
vdeo en tiempo casi real.
NBQ
Su alta profesionalidad, especializacin y los
medios ms modernos han contribuido
a que la Compaa NBQ de la Brigada
haya sido evaluada satisfactoriamente por
la Escuela NBQ. La preparacin de sus
soldados, junto con la utilizacin de procedimientos conjuntos e interoperables
con otros cuerpos y fuerzas de seguridad
proporcionan un magnfico apoyo al servicio de la sociedad.
Equipos cinolgicos
La Seccin de Polica Militar del BCG
cuenta con dos equipos cinolgicos de
deteccin, uno drogas y estupefacientes
(DDE) y otro de explosivos (DEX).
Es de destacar su participacin en el
campeonato de Espaa en el ao 2013,
108
Cooperacin con el Servicio

de Urgencia Canario
Componentes de la BRILCAN, con una
formacin sanitaria avanzada FSET-3, realizan
prcticas en el Servicio de Urgencia Canario
(SUC). El SUC tiene encomendada la coordinacin y la gestin de los servicios de asistencia
y transporte sanitario urgente pre-hospitalario,
tanto terrestre como areo, en el Archipilago
Canario. La colaboracin con el SUC ha contribuido a mantener el nivel adquirido por nuestros
FSET-3.
El Batalln de Cuartel General, organizado
y adiestrado con la finalidad de proporcionar
apoyo, es fiel reflejo del compromiso adquirido
por esta unidad en sus vertientes de Servicio y
Sacrificio, El Valor, cojmo a la mayora, se nos
supone....
Presentacin de material NBQ
EL DEPORTE Y LA BRIGADA DE
INFANTERA LIGERA CANARIAS XVI
Estimular la participacin masiva de
nuestros componentes en cuantas actividades deportivas se celebran en el mbito del
Archipilago y organizar diferentes eventos
deportivos en las Islas es muestra del espritu deportivo de esta Brigada.
Una de las ventajas que la BRILCAN tiene
para promover el deporte entre sus integrantes es el clima privilegiado del que se disfruta
en las Islas Canarias durante todo el ao.
Equipo de judo del RIL Tenerife 49 (Ao 2013)
capaces de soportar las duras exigencias derivadas de las misiones que se les encomienden,
con motivo de su participacin en misiones
internacionales o simplemente en ejercicios
y maniobras.
Las competiciones: participacin
Una buena preparacin fsica redunda en
la abundancia de excelentes atletas, capaces
de lograr puestos destacados en las diferentes
pruebas en las que participan tanto civiles como militares y en competiciones de carcter
local, nacional e incluso internacional.
Nuestros equipos de Pentatln Militar, tanto
masculinos como femeninos, han ocupado
ltimamente los primeros puestos en los cam-
Carrera del RIL SORIA 9
peonatos nacionales militares. Nuestro equipo

de judo ha ocupado posiciones destacadas en
los campeonatos nacionales en los ltimos aos
e incluso disponemos de un campen de Europa
y del Mundo de kick boxing, actualmente becado
por la Federacin Espaola.
Organizaciones y colaboraciones
La ms conocida es la prueba de bicicleta de
montaa FUDENAS (Fuerteventura de Norte a
Sur). Organizada por el RIL Soria 9, cuenta con
la colaboracin de numerosas entidades civiles.
Esta prueba de 150 Km de recorrido y que a
finales de octubre recorre la Isla, cont el ao
2012 con la participacin de 1.738 corredores.
El deporte, sin duda alguna, continuar deparndonos grandes xitos y contribuyendo a
forjar nuestro lema de SERVICIO, SACRIFICIO
Y VALOR.n
DOCUMENTO
La preparacin fsica
Toda la actividad deportiva tiene como
objetivo principal la preparacin fsica individual de todo el personal de la BRILCAN, con
la finalidad de disponer de soldados fsicamente
FUDENAS 2013 (Fuerteventura de Norte a Sur 2013)
109
H ISTORIA DE LA A RTILLERA
ANTIAREA DEL
M ANDO DE C ANARIAS
Manuel Snchez Ruiz.

Suboficial Mayor. Artillera Antiarea y Costa.
ANTECEDENTES HISTRICOS
No se puede hablar de la historia de la Artillera
Antiarea en Canarias sin antes hacer una resea
de los orgenes de la Artillera en el Archipilago
en general, y su implicacin en su defensa.
Los frecuentes ataques piratas, sufridos en las
Islas durante los siglos XVI y XVII y los saqueos
e incendios de los que solan estar seguidos,
infligieron un gran dao al patrimonio archivstico militar de Canarias. Este hecho ha dificultado
enormemente la labor de los historiadores que,
a pesar de que han fundamentado sus investigaciones en precarios fondos de archivos y bibliotecas, han revelado claros indicios de que las
tropas expedicionarias del siglo XV que llegaron
a Canarias, ya disponan de Artillera. Desde entonces hasta ahora, la Artillera, en sus diferentes
modalidades ha estado presente en la defensa de
las Islas, desde la primitiva bombarda hasta los
ms modernos caones y misiles antiareos. La
historia de las unidades de Artillera en Canarias
est, pues, ntimamente ligada a la de las Islas;
de hecho, en varias ocasiones las unidades han
tomado como nombre el propio de la isla donde
estaban ubicadas.
Con el descubrimiento del Nuevo Mundo,
se produjeron numerosos ataques de piratas y
corsarios, ya que el Archipilago constitua un
punto neurlgico en la carrera a las Indias, y
estos ataques a las costas insulares continuaron
posteriormente durante las guerras de Espaa
110
contra Inglaterra y Francia. Desde el primer

momento, la Artillera
estuvo siempre presente
en todas estas acciones,
cobrando por ello un
protagonismo destacado
en la defensa de las Islas.
Desde 1576 hasta la mitad del siglo XVII, las
competencias en materia de defensa correspondan a los Cabildos de Gran Canaria, Tenerife y
La Palma y a los Seores de El Hierro, Fuerteventura, La Gomera y Lanzarote, que provean a los
artilleros con cargo a sus impuestos respectivos;
por aquel entonces, cada baluarte contaba ya
con artilleros propios.
Esta organizacin, que podemos considerar
como inicial, subsisti hasta la reforma realizada
en 1769 con la creacin de las compaas de
milicias de Artillera, una en Gran Canaria y otra
en Tenerife. Independientemente de esta reforma,
los Cabildos continuaron manteniendo artilleros
pagados, para el servicio de los castillos bajo su
jurisdiccin.
Durante el siglo XIX se sucedieron distintas reorganizaciones, y fue en 1904, por Real
Decreto del 20 de agosto (D.O. 185), cuando
se reorganizaron las tropas del Ejrcito en Canarias, crendose las Comandancias de Artillera de Gran Canaria y Tenerife, con idntica
composicin.
Ambas comandancias fueron el germen de

las dos unidades artilleras canarias que, a partir
de 1924, se crearon en el Archipilago: el Regimiento de Artillera de Tenerife y el Regimiento
de Artillera de Gran Canaria, que adoptaron el
nombre de su isla de guarnicin. En la siguiente
organizacin, de 1927, se aade a su denominacin de regimiento la de mixto, ya que ambos
regimientos integraban unidades de Artillera de
Costa y de Montaa.
DOCUMENTO
ORIGEN DE LAS ACTUALES UNIDADES

ANTIAREAS DE CANARIAS
Despus la Guerra Civil, en julio de 1939, se
organiz en Las Palmas el Grupo Independiente
de Artillera Antiarea de Canarias, constituido
por tres bateras armadas con material Krupp
de 75/36.
En el ao 1947 este grupo independiente, ya
con la denominacin Grupo de Artillera Antiarea N 2 se traslad a Tenerife, instalndose en
el Acuartelamiento de Los Rodeos junto al aeropuerto del mismo nombre, pasando a depender
del Mando de la Defensa Area del Ejrcito del
Aire. De hecho, una de sus bateras de caones permaneci desplegada en el aeropuerto de

Gando.
En 1956, se produjo un cambio de material en
dotacin, sustituyndose el can de 75/36 por
el de 88/56 con sus correspondientes direcciones
de tiro, reorganizndose el nmero de sus bateras pasando de tres a cuatro. El Grupo permaneci con esta estructura hasta 1965, cuando con la
nueva reorganizacin del Ejrcito, pas a formar
parte del Regimiento Mixto de Artillera N 93,
con solo dos bateras en armas y las otras dos en
parque, trasladndose al Acuartelamiento de
San Francisco, en La Laguna.
En 1976 volvi a su primitivo Acuartelamiento
de Los Rodeos, y poco despus, se sustituy el
material del 88/56 por el de 40/70 Bofors. En
1997 se produjo un gran cambio, al ser dotado
el Grupo Antiareo de una seccin de misiles
antiareos porttiles (SAM-P) Mistral.
En el ao 2000 se disolvi el Grupo Antiareo
de Tenerife pasando parte del material de la seccin de misiles al Regimiento Mixto de Artillera
N 94 en Las Palmas de Gran Canaria. Finalmente
Can 88/56, desfile militar en 1961
Tiro antiareo nocturno con sistema 35/90 SKYDOR, octubre de 2013
en 2009, el ya RACA 93, perteneciente a la Brigada de Infantera Ligera de Canarias (BRILCAN)

XVI, recibi en Los Rodeos los misiles Mistral, los
nuevos vehculos VAMTAC y el Centro de Operaciones Antiareo Ligero (COAAA-L), crendose
la actual batera Mistral de la Brigada.
Por otro lado, en Las Palmas de Gran Canaria,

partiendo igualmente del ao 1939, la historia de
la Artillera Antiarea sigui las distintas vicisitudes
producto de las sucesivas reorganizaciones del
Ejrcito. Dentro de la orgnica del Regimiento
Mixto de Artillera N 8 (RAMIX 8) nombre que
sustituy al anterior de
Regimiento de Artillera
de Gran Canaria, se
cre un Grupo Antiareo, con caones antiareos Skoda de 76,2
mm de procedencia
checa.
En el ao 1946, el
RAMIX 8 pas a denominarse Regimiento de
Costa de Gran Canaria, despus de una
nueva reorganizacin
con la desaparicin
del Grupo Antiareo
y la integracin del
Tiro antiareo con can 35/90, ao 1979
material antiareo en
112
misiles SAM-P Mistral para encuadrarse en la

batera de PLM del Grupo Antiareo, que realiz su bautizo de fuego en octubre de 1996,
en Mdano del Loro, el primer tiro Mistral en
Espaa; a los cuatro aos, esta seccin se convirti en batera.
En 2005, se dot al Regimiento de una
batera NASAMS. A partir del 1 de febrero de
2008, la Unidad se denomin Regimiento de
Artillera Antiarea N 94 (RAAA 94), con plana
mayor de mando, una batera Mistral y un nico
grupo que englobaba los sistemas de armas
NASAMS y SKYDOR 35/90.
En la actualidad, el RAAA 94, como unidad
orgnica del Mando de Canarias (MCANA),
materializa la contribucin antiarea a la defensa area del Archipilago, con una organizacin
singular respecto a otras unidades de Artillera
Antiarea del Ejrcito de Tierra. Bien adaptada
a su peculiar zona de despliegue, sabe compaginar su dependencia orgnica del Mando de
Canarias con la que le corresponde funcionalmente del Mando de Artillera Antiarea.n
DOCUMENTO
una nica batera, la H-51, encuadrada dentro

del 1 Grupo de Costa.
Por orden comunicada de 1 de diciembre de
1957 adopt la denominacin de Regimiento
de Artillera N 94, manteniendo en su orgnica
el mismo Grupo Antiareo y el mismo material
originario de 76,2 mm Skoda; hasta el ao 1959
no se recibi el 88/56.
En 1963, el Regimiento ya contaba con una
orgnica de cuatro bateras de 88/56 y una batera de 40/70. Ese ao el Regimiento volvi a
ser mixto, pasando a llamarse Regimiento Mixto
de Artillera N 94.
En 1974 se recibi una batera de caones
de 35/90 y la unidad qued constituida por una
batera de 40/70 y otra de 35/90, esta destacada
en Gando. En 1975, le fueron incorporadas dos
bateras ms de este material, procedentes del
Shara por disolucin del RAMIX-95. En 1976
la batera de 40/70 fue trasladada a Tenerife para
integrarse en el Grupo Antiareo del RAMIX 93.
En el primer semestre de 1994 el Regimiento
recibi una seccin de nueve lanzadores de
Ejercicio de defensa Cumbre Gran Canaria, junio de 2006
BHELMA VI:
A POYO Y M ULTIFUNCIONALIDAD
Victor Perales Bayn.
Teniente. Infantera.
Pato [torre], de Formacin Teide:
Si no quiere nada, cortamos motores y escucha
Finalizada con xito otra misin, el ejercicio de
helitransporte tctico con el Regimiento de Infantera Ligera (RIL) Tenerife N 49, antes del briefing
tras tomar tierra, desde la humildad de mis 450
horas de vuelo, pienso en la importancia de las
ms de 30.000 horas del Batalln de Helicpteros
de Maniobra VI (BHELMA VI) voladas en 27 aos,
que con diferente personal y medios ha cumplido
multitud de misiones y cometidos encomendados.
entonces Grupo de Artillera

Antiarea II/93, en 1993 se
traslad a las instalaciones
recin construidas junto a
la pista del Aeropuerto de
Tenerife Norte.
MEDIOS
Inicialmente se recibieron helicpteros B-105
considerados ms idneos por ser biturbina para
el mbito geogrfico en el que deba operar la
unidad.
Siguiendo esa lnea, en 1988 se dot al
batalln de seis AB-212/HU-18 tambin
biturbina, que aunque fueron reasignados al
Batalln de Transmisiones de las FAMET de 1990
a 1994, volvieron al BHELMA VI y hoy forman
el grueso de la flota de la unidad, con cinco
unidades.
ORIGEN
El BHELMA VI naci en diciembre de 1984 por
Orden Ministerial como Batalln de Helicpteros
de Canarias (BHELCAN) aunque se toma como
fecha de referencia el 26 de abril de 1986, da en
el que el ferry Ciudad de Zaragoza lleg a Santa
Cruz de Tenerife con los primeros helicpteros
(seis B-105/HR-15).
El BHELCAN tuvo la primera oportunidad de
mostrarse al pblico con la participacin
de todos sus medios areos en el desfile
del Da de las Fuerzas Armadas que se
celebr el 24 de mayo de 1986. Fue una
demostracin del potencial humano y de
la rapidez con la que la unidad se haba
adaptado a su ubicacin, el Acuartelamiento de los Rodeos, estando operativa
en menos de un mes. Dicho desfile estuvo
presidido por Sus Majestades los Reyes de
Espaa.
Inicialmente el Batalln se instal en
un hangar en desuso del Ejrcito del Aire,
compartiendo el acuartelamiento con el ltimas revisiones antes de partir del Puerto de Santa Cruz de Tenerife
114
DOCUMENTO
(FAMET) con la misin de dar apoyo aeromvil a las unidades de la entonces Zona
Militar de Canarias. Dicha misin se ha
completado hoy: adems de proporcionar
ese apoyo al Mando de Canarias, tambin
se aportan capacidades en operaciones en
el exterior as como, en caso necesario,
se colabora con autoridades civiles o con
la Unidad Militar de Emergencias (UME),
como se ha hecho ya en varias ocasiones
(incendios, etc).
En 1988 el BHELCAN pas a denominarse BHELMA VI debido a una reorganizacin de las FAMET y en noviembre de
Los dos HU-21, ltimo modelo recibido en el Batalln
2006 dej de ser un Batalln de FAMET
En 1992 se asignaron seis Bell UH-1H/HU-10 para pasar a depender de la Jefatura de Tropas de
de los que hoy quedan tres aparatos, perdiendo en Canarias (JETROCAN), siendo esta la primera vez
el proceso los B-105, en favor de otras unidades. que un batalln fue segregado de las FAMET. En
En 2010 se recibe el primer AS332B Super 2008 la JETROCAN se transform en Brigada de
Puma / HU-21, iniciando con ello el proceso de Infantera Ligera Canarias XVI siendo el BHELMA
transformacin de la Unidad a dicho modelo. VI el primer y nico Batalln de Helicpteros orActualmente la Unidad cuenta con dos aparatos gnico de una Brigada de Infantera. Finalmente,
de este modelo.
el 1 de enero de 2010 pas a depender directaEsta variedad de modelos de helicptero pre- mente del General Jefe del Mando de Canarias,
sente nicamente en nuestro Batalln hace que situacin que se mantiene hasta la fecha.
su personal deba diversificar sus capacidades y
conocimientos y que el adecuado funcionamien- PREPARACIN
to de la cadena logstica adquiera mayor imporLa variedad de misiones que se le asignan,
tancia de lo habitual, mxime considerando los requieren un programa de preparacin muy
condicionantes propios de la insularidad.
exhaustivo, confeccionado por la Unidad de
Vuelo y la Plana Mayor de Mando, y realizado
EVOLUCIN Y MISIN
diariamente por las tripulaciones. Esto le permite
El BHELCAN naci como un batalln ms de mantener todas sus capacidades: aterrizaje en
las Fuerzas Aeromviles del Ejrcito de Tierra zonas confinadas, toma en pinculos y crestas,
vuelo en montaa, vuelos nocturno convencional y GVN (gafas de visin nocturna), vuelo
instrumental, vuelo con carga interna o externa,
vuelo tctico, toma en zonas polvorientas, sesiones de emergencias, navegacin, instruccin
de supervivencia en el mar; adiestramiento de
patrulla y de subgrupo tctico y despliegue de
base auxiliar.
Estas capacidades se reflejan en los diversos
apoyos prestados a las unidades dependientes
del Mando de Canarias en forma de helitransporte tctico de personal y de cargas, reconocimiento areo, misiones de evacuacin sanitaria,
apoyo por el fuego, correccin de tiro de artillera, colaboraciones con artillera antiarea,
puesto de mando aeromvil, etc.
Enganche de una carga externa en Fuerteventura
PERSONAL
El desarrollo de las capacidades
citadas no sera posible sin el trabajo de las casi 200 personas que
componen una ajustada plantilla,
que por exigir un alto grado de especializacin, resultan imprescindibles en su respectivo puesto para
asegurar cada hora de vuelo.
Elemento clave es el personal
especialista, indudablemente el que
atiende al mantenimiento de las aeronaves, pero tambin las personas
que se encargan de la electrnica,
las telecomunicaciones, etc, que,
encuadradas en la Unidad Tcnica de Mantenimiento, permiten
asegurar que los helicpteros mantengan de la
operatividad necesaria para que la Unidad de
Vuelo disponga y reparta adecuadamente el
potencial de horas de vuelo entre los 26 pilotos.
Tambin adquiere una gran importancia el
personal de la Compaa de Plana Mayor y Servicios, que asume cometidos muy variados y
especficos: servicio contra incendios, suministro
de combustibles, apoyo en tierra, salvamento,
operadores de abordo, tiradores de armamento
especfico, mantenimiento genrico de material,
conductores, etc. Todos sus integrantes tienen adems un alto nivel de instruccin general del combatiente, lo que exige esfuerzo y sacrificio para
poderlo compaginar con el aadido que suponen
todos los servicios aeronuticos.
La Plana Mayor de Mando, del tipo de
Batalln independiente, nutrida con personal
con dobles dependencias, muchos de ellos los
Evacuacin sanitaria
propios pilotos, gestiona una gran cantidad de

documentacin y toda la mensajera tan necesaria hoy para el funcionamiento de la Unidad en
sus aspectos logsticos, de personal, inteligencia
u operaciones; ms aun si se tiene en cuenta
la cantidad de apoyos necesarios para la participacin de tripulaciones o personal aislado
en gran variedad de actividades, cursos FAMET,
ejercicios y colaboraciones en diferentes islas o
en la Pennsula, etc.
OPERACIONES EN EL EXTRANJERO
La suma del esfuerzo de este capital humano
y material ha hecho posible en varias ocasiones
nuestro despliegue en operaciones.
En 1999, por primera vez, una tripulacin
compuesta por tres miembros del BHELMA VI
se integr en SPAHEL VIII, destacamento generado por el BHELMA III de Agoncillo para la
El personal del BHELMA VI
116
UNIFIL en Lbano: compartiendo

misiones con otros pases
FUTURO
La sociedad canaria cuenta entre sus filas
con un Batalln de Helicpteros de Maniobra,
el BHELMA VI, con unas capacidades muy variadas que abarcan un amplio
abanico de misiones tanto en
el marco militar como en el
de apoyo a la poblacin civil,
con radio de accin sobre
todo el Archipilago.
La juventud e ilusin que
otorgan los 27 aos de vida
de este Batalln y la oportunidad que hemos tenido de
demostrar nuestras capacidades, tan necesarias en las Islas
Canarias como fuera de ellas,
nos alientan a seguir mejorando y contribuyendo por
muchos aos a las misiones
asignadas al ET en beneficio
Vuelo en la zona de operaciones de Bosnia Herzegovina
de Espaa.n
117
DOCUMENTO
operacin en Bosnia-Herzegovina enmarcada en

SFOR, para volar con UH-1H en un batalln de
helicpteros multinacional (Espaa, Alemania,
Francia e Italia) contribuyendo a realizar las misiones que se encomendaron a dicha SPAHEL:
helitransporte de personal y de material, reconocimiento, evacuacin sanitaria, reparto de ayuda
humanitaria, etc.
Posteriormente se integraron miembros de esta
Unidad en SPAHEL X y XI, para finalmente, entre
2000 y 2005, hacerse cargo al completo de las
rotaciones SPAHEL XII, XX y XXII, y aportar personal en el resto, hasta la finalizacin de dichos
destacamentos, por lo que se recibi la corbata
conmemorativa de la operacin que luce nuestro
guin.
Agosto de 2008 marca el inicio de la participacin del BHELMA VI en la operacin Libre Hidalgo
en el Lbano como parte de UNIFIL (United Nations Interim Force in Lebanon) en la que se gener, con enorme esfuerzo, cinco relevos completos
de la unidad de helicpteros para LISPUHEL IV,
V, VIII, IX y X, recibiendose por ello tambin la
corbata conmemorativa de la operacin.
El ltimo despliegue fue formando parte, con
personal de FAMET, de la mayor unidad de helicpteros generada por el ET, la ASPUHEL XXXIII
en la operacin R/A en Afganistn, culminada
en noviembre de 2013, en la que participaron
ocho miembros del Batalln, demostrando de
nuevo la capacidad y competencia del personal
del BHELMA VI.
Relacin de
Capitanes y Comandantes
Generales de Canarias
desde la incorporacin de las Islas
a la Corona de Castilla
Para
cerrar
este
Documento El Mando
de Canarias en el 425
Aniversario de la Capitana
General de Canarias
incluimos una reproduccin
fotogrfica del Cuadro de
Capitanes Generales de
Canarias expuesto en la sede del Mando de Canarias,
as como la relacin de
dichos capitanes generales
y jefes del Mando de
Canarias que incluye dicho
cuadro.
La relacin aporta
el segundo apellido de
estas autoridades que, en
algunos casos, no figura en
el original.
118
D. Luis de la Cueva y Benavides

D. Fco Gonzlez de Andia Irarrzaval y Zrate
D. Juan de Rivera y Zambrana
D. Iigo de Brizuela y Urbina
D. Luis Fernndez de Crdoba y Arce
D. Pedro Carrillo de Guzmn
D. Alfonso Dvila y Guzmn
D. Salvador Hurtado de Corcuera y Gaviria
D. Gernimo de Benavides y Quiones
Fray Francisco Juan de Toledo
D. Gabriel Lasso de la Vega
D. Lorenzo Santos de San Pedro
D. Juan de Balboa Mogrobejo
D. Gernimo de Velazco
D. Flix Nieto de Silva
D. Francisco Bernardo Varona
D. Antonio Eril Vicentelo y Toledo
D. Pedro de Ponte y Llerena del Hoyo y Caldern
D. Miguel Gonzlez de Otazu
D. Agustn de Robles y Lorenzana
D. Francisco Chacn Medina y Salazar
D. Ventura de Landaeta y Horna
D. Jose Antonio de Chaves y Osorio
D. Juan de Mur y Aguirre
D. Lorenzo Fernndez de Villavicencio y Crdenas
D. Francisco Jos de Emparn
D. Andrs Bonito de Pignatelly
D. Jos Masones de Lima
D. Luis Mayon y Salazar
D. Juan de Urbina
D. Pedro Rodrguez Moreno y Prez de Otero
D. Domingo Bernard y Gmez-Ravelo
D. Miguel Lpez y Fernndez de Heredia
D. Eugenio Fernndez de Alvarado Perales Hurtado
D. Joaqun Jos Ibez Cuevas Valero de Bernab
D. Miguel de la Gra y Talamanca
D. Jos de Avellaneda
D. Antonio Gutirrez de Otero Gonzlez-Varona
D. Joseph Juan de Perlasca
D. Fernando de Cagigal de la Vega y Martnez Nio
D. Carlos ODonell y Anethan
D. Carlos Lujn
D. Ramn de Carvajal
D. Vicente de Caas y Portocarrero
D. Pedro Rodrguez de la Bura
D. Juan Jos Ordovs
D. Ramn Polo
D. Isidoro Uriarte
abril 1589
julio 1625
julio 1629
junio 1634
mayo 1638
julio 1642
junio 1650
diciembre 1659
abril 1661
mayo 1665
febrero 1666
junio 1667
febrero 1671
junio 1677
abril 1681
mayo 1685
julio 1689
junio 1697
julio 1701
noviembre 1705
abril 1709
marzo 1712
julio 1718
marzo 1719
febrero 1723
junio 1735
enero 1741
junio 1744
septiembre 1745
octubre 1747
julio 1761
julio 1764
abril 1768
septiembre 1774
1778
junio 1784
1789
enero 1791
mayo 1799
mayo 1803
julio 1808
febrero 1809
enero 1810
enero 1811
noviembre 1811
marzo 1820
agosto 1823
octubre 1823
DOCUMENTO
NOMBRE NOMBRAMIENTO
D. Francisco Toms Morales y Afonso

D. Jos Marrn del Llano Florido y Telles
D. Juan Manuel Pereyra y Soto-Snchez
D. Antonio Moreno Zaldarriaga
D. Miguel de Araoz
D. Jaime Carb
D. Fermn de Salcedo
D. Segundo Ulibarri
D. Francisco Javier de Ezpeleta y Enrile
D. Antonio Ordez y Villanueva
D. Eusebio de Calonge y Fenollet
D. Jos Mara Lavia
D. Jaime Ortega y Olleta
D. Agustn Nogueras y Pitarque
D. Jos Martnez y Tenaquero
D. Narciso de Ametller y Cabrera
D. Mariano Rebagliato y Pescetto
D. Joaqun Riquelme y Gmez
D. Pedro de la Brcena y Ponte
D. Pascual del Real y de Reina
D. Vicente Talledo y Dez
D. Luis Serrano del Castillo
D. Carlos Palanca y Gutirrez
D. Federico Salcedo y San Romn
D. Jos de Salazar y Real Rodrguez
D. Crispn Ximnez de Sandoval
D. Melitn Cataln y Lpez
D. Valeriano Weyler y Nicolau
D. Gabriel de Torres y Jurado Laynez
D. Jos Chinchilla y Daz de Oate
D. Buenaventura Carb y Aloy
D. Adolfo Morales de los Ros y Setin
D. Pedro de Cuenca y Daz de Rbago
D. Jos Lpez Pinto y Marn Reina
D. Federico Esponda y Morell
D. Francisco Girn y Aragn
D. Manuel Macas y Casado
D. Francisco Gamarra y Gutirrez
D. Jos Snchez y Gmez
D. Mariano Montero y Cordero
D. Manuel delgado y Zulueta
D. Enrique Bargs y Pombo
D. Ignacio Prez Galds
D. Adolfo Rodrguez Bruzn
D. Ignacio Prez Galds
D. Toms Bouza y Cebreiro
D. Jos March y Garca
D. Vicente Martitegui y Prez de Santa Mara
D. Wenceslao Molins y Lemaur
120
enero 1827
mayo 1834
julio 1836
febrero 1840
febrero 1841
marzo 1842
septiembre 1843
abril 1847
octubre 1847
noviembre 1850
mayo 1852
diciembre 1852
septiembre 1853
septiembre 1854
octubre 1856
julio 1858
septiembre 1861
diciembre 1863
junio 1865
agosto 1866
julio 1868
octubre 1868
julio 1872
julio 1873
octubre 1874
enero 1876
julio 1877
febrero 1878
noviembre 1883
noviembre 1884
septiembre 1885
enero 1887
septiembre 1890
noviembre 1891
octubre 1893
noviembre 1893
agosto 1894
mayo 1896
enero 1897
octubre 1897
agosto 1898
mayo 1899
abril 1900
enero 1902
marzo 1903
diciembre 1905
mayo 1907
agosto 1909
marzo 1910
septiembre 1911
julio 1915
diciembre 1915
julio 1916
septiembre 1918
febrero 1919
julio 1923
febrero 1924
agosto 1926
noviembre 1928
noviembre 1928
abril 1931
junio 1931
enero 1936
febrero 1936
julio 1936
septiembre 1936
enero 1937
septiembre 1937
julio 1939
marzo 1943
junio 1951
octubre 1953
junio 1955
septiembre 1956
abril 1959
septiembre 1961
noviembre 1962
julio 1969
enero 1972
octubre 1974
octubre 1976
octubre 1977
diciembre 1978
agosto 1982
enero 1984
octubre 1985
mayo 1988
noviembre 1990
junio 1992
julio 1995
enero 1998
marzo 2000
junio 2003
mayo 2004
diciembre 2006
noviembre 2010
julio 2011
octubre 2012
DOCUMENTO
D. Emilio March y Garca

D. Enrique Corts y Bayona
D. Luis Mackenna y Benavides
D. Cndido Hernndez de Velasco
D. Carlos Palanca y Caas
D. Francisco Rodrguez y Snchez Espinosa
D. Alberto de Mara de Borbn y Castellv
D. Leopoldo de Heredia y Delgado
D. Antonio Vallejo y Vila
D. Jorge Fernndez de Heredia y Adalid
D. Jos Rodrguez Casademunt
D. ngel Rodrguez del Barrio
D. Enrique de Salcedo y Molinuevo
D. Joaqun Fanjul y Goi
D. Francisco Franco y Bahamonde
D. Luis Orgaz y Yoldi
D. Angel Dolla y Lahoz
D. Carlos Guerra Zagala
D. Vicente Valderrama rias
D. Ricardo Serrador y Sants
D. Francisco Garca-Escmez E Iniesta
D. Carlos Martnez de Campos y Serrano
D. Miguel Rodrigo Martnez
D. Mohamed Ben Mezin Bel Kasem
D. Jos Mara Lpez Valencia
D. Alfredo Erquicia Aranda
D. Ramn Gotarredona Prats
D. Jos Hctor Vzquez
D. Jos Angosto y Gmez-Castrilln
D. Jos Mara Prez de Lema y Tejero
D. Ramn Cuadra Medina
D. Toms de Liniers y Vidal
D. Mateo Prada Canillas
D. Jess Gonzlez del Yerro Martnez
D. Miguel Fontenla Fernndez
D. Jos Prez-igo Martnez
D. Francisco Ferrer Fores
D. ngel Santos Bobo
D. Jaime Barra Alcntara
D. Jos Antonio Romero Als
D. Vicente Ripoll Vall
D. Antonio Ramos-Izquierdo Zamorano
D. Manuel Borra Gutirrez de Tovar
D. Jos Javier Arregui Asta
D. Emilio Prez Alamn
D. Jos Lus Vega Alba
D. Jos Ignacio Medina Cebrin
D. Csar Antonio Muro Benayas
D. Juan ngel Martn Villaln
121
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como la historia, el derecho o la medicina.
CARTOGRAFA Y LMINAS
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a disposicin de todo aquel que desee adquirirlos. As mismo existe un atractivo fondo compuesto por ms de trescientas
reproducciones de lminas y de cartografa histrica.
Enrique Campo Loarte.

Teniente Coronel. Artilleria. DEM.
l 28 de enero de 1920 por Real Decreto de SM el

rey Alfonso XIII y bajo el mando de su fundador, el
Teniente Coronel D Jos Milln Astray y Terreros, se crea el
Tercio de Extranjeros, nombre original de la Legin. Nace
como fuerza de choque para la dura Guerra de Marruecos,
con el objetivo de sustituir a las unidades de recluta forzosa
cuya pobre preparacin y frgil moral eran motivo de
gran nmero de bajas y dificultades en el desarrollo de
las operaciones.
El espritu que inspir la creacin de la Legin, como
unidad operativa de alta disponibilidad para los escenarios
ms exigentes, se ha mantenido hasta nuestros das como
lo demuestran los cerca de 10.000 legionarios muertos en
combate, participando en todos los conflictos y abriendo
todos los escenarios internacionales en los que Espaa se
ha comprometido.
Como fuerza operativa, la Legin cont desde sus inicios con el necesario apoyo de fuego proporcionado por
unidades de Artillera. Ya fueran vestidas de verde, formando parte orgnica, o como fuerzas atribuidas, estas
unidades siempre estuvieron plenamente integradas en la
Legin, compartiendo su espritu, riesgos y sacrificios, y
ganndose el calificativo de legionarias, independientemente de su vestimenta.
El 1 de julio de 1995, con la creacin de la Brigada de
la Legin, naci el Grupo de Artillera de Campaa II de
La Legin (GACALEG). Este ao alcanzar su mayora de
edad, 18 aos de historia, una unidad que se siente heredera de todos aquellos artilleros, de aquellos legionarios que
con su esfuerzo contribuyeron a hacer grande la Legin.
Aunque la presencia de la Artillera en la Legin es
una constante, caben destacar dos cortos periodos que
imprimen carcter: por un lado, la Bateras Gallegas (19211925) instauraron en la Campaa de frica una forma de
actuacin, las bateras de acompaamiento: unidades
ligeras de gran movilidad tctica, dotadas de materiales de
bajo calibre, fcil transporte y rpido montaje, atribuidas a
las Banderas de vanguardia para asegurar el apoyo requerido por las fuerzas de choque; por otro lado, las Bateras
Saharianas (1958-1963) pertenecientes a los Tercios son el
origen de la Artillera orgnica en la Legin y referente del
espritu y tradiciones heredadas por el GACALEG.
123
SECCIONES FIJAS
EEl
Rincn
R de la
Historia
H
LA ARTILLERA EN LA LEGIN
CAMPAA DE FRICA
(1921-1927)
El 20 de septiembre de
1920, en el Cuartel del Rey
de Ceuta, se alist el primer
legionario, en lo que se considera oficialmente como el
nacimiento de la Legin. Se
organiz la I Bandera y se
inici la instruccin en la
Posicin A, verdadera cuna
de la Legin. El nmero de
hombres que se alist desbord todas las previsiones
iniciales, por lo que el 16 de
octubre se ocup el acuartelamiento de Dar Riffien de
mayor capacidad y mejores
instalaciones. Se empez,
Instruccin de la Batera Transportada de la Legin en el Shara (1959)
entonces, a organizar la II
y III Banderas.
La preparacin fue intensa y el 21 de octubre los gruesos de las columnas ante las reservas del
se realiz la primera jura de bandera en la expla- mando de emplear estas nuevas unidades. El 7 de
nada del ro Tarajal. En los momentos iniciales, enero de 1921, la Legin sufri su primera baja
la intervencin de la Legin en las operaciones en combate, el cabo D Baltasar Queija de la Vega
fue limitada. Las Banderas fueron situadas en de la II Bandera, en uno de los innumerables hostigamientos que sufrieron las tropas espaolas. La
Legin fue adquiriendo poco a poco importancia
en el conflicto, destacando su participacin en
la toma de Xauen, Benilai y especialmente, el 29
de junio, Buharratz con la III Bandera. A partir
de entonces, ningn general quiso prescindir de
una bandera de la Legin entre las unidades de
sus columnas.
Pero los combates ms importantes comenzaron el 22 de julio de 1921, cuando se recibi
la orden de acudir en auxilio de Melilla tras el
desastre de Annual y el derrumbamiento de la
Comandancia General. Tras una marcha forzada
de ms de 100 kilmetros de Larache a Tetun,
el traslado en tren a Ceuta y el embarque en el
vapor Ciudad de Cdiz, el da 24 de julio la I
y II Banderas entraron en Melilla donde fueron
recibidos con jbilo por la poblacin. Comenz,
entonces, la defensa de la plaza mediante la organizacin de posiciones defensivas avanzadas,
blocaos.
Pero no fueron las nicas unidades en llegar a
Melilla, y tras la defensa eficaz de los blocaos, se
Cabo D. Baltasar Queija de la Vega, primer
muerto en accin de la Legin (1921)
organiz un ejrcito expedicionario al mando del
124
El armamento principal era el can de montaa de 70 mm Schneider 70/11 de 512 Kg de peso, alcance mximo de 5.000 metros y cadencia
de dos disparos por minuto. Como material de
montaa, y para facilitar su transporte en terreno
difcil, el can se poda descomponer en cinco
cargas para su transporte a lomo, para lo cual
el Grupo dispona de 200 mulos. A lo largo de
la campaa se sustituy ese material, y a su fin
contaba con dos bateras con can de montaa
de 75 mm Schneider 75/22 (7 cargas a lomo;
764 Kg de peso; 8.000 m de alcance y 2 dpm de
cadencia), y una batera con obs de montaa de
105 mm Schneider 105/11 (8 cargas a lomo; 747
Kg; 7.700 m y 2 dpm). Con ello, se aumentaba
la potencia de fuego y el alcance, manteniendo
la necesaria movilidad tctica.
Una vez asegurada la plaza de Melilla y estabilizada la situacin inicial, se sucedieron los
combates para reconstruir la lnea de defensa.
Entre 1921 y 1923 se tomaron Nador, el Monte
Gurug, Annual y el Monte Arruit. La actuacin
de las Bateras Gallegas en estos combates fue
brillante, por lo que fue reconocida su labor por
el propio General Sanjurjo en numerosas ocasiones: la 6 Batera del Capitn Argudn en la toma
de Nador (17-IX-21); la 4 del Capitn Casado en
Tahuima (24-IX-21); la 3 del Capitn Quiroga en
Ulad-Daud (02-X-21) que demostr su espritu legionario al explosionar una pieza con una granada
en el nima sin dejar de disparar con las restantes;
Taxuda (10-X-21)
donde el Comandante Franco escribi en su Diario de
una Bandera: En
el frente, el comportamiento de las
Bateras Gallegas
es, una vez ms,
ADMIRABLE; ven
llegar al enemigo
a corta distancia
y siguen su fuego
sin que se separe
ninguno de sus
soldados. Todas las
alabanzas me parecen pocas para
Ejrcito Expedicionario del general Sanjurjo
esos oficiales y solREVISTA EJRCITO N. 874 ENERO/FEBRERO 2014
125
SECCIONES FIJAS
General Sanjurjo que se encarg de recuperar el

territorio perdido. Adems de las Banderas de la
Legin, Tabores de Regulares y otras unidades de
combate formaban parte de esa columna cuatro
Grupos de Artillera procedentes del 3er Regimiento de Artillera de Montaa de La Corua (3
RAM), 1er Regimiento de Artillera de Montaa de
Barcelona (1 RAM), 1er Regimiento de Artillera
Ligera de Granada (1 RAL) y el Regimiento de
Artillera Mixto de Ceuta (RAMIX).
Entre estos grupos destac la participacin de
las Bateras del 3 RAM de La Corua, las Bateras
Gallegas. Las duras condiciones topogrficas y
logsticas de la zona de operaciones dificultaba
el apoyo de fuego a las fuerzas de vanguardia. Se
precisaba atribuir unidades de Artillera ligera a
las fuerzas de choque de primera lnea. Fueron
precisamente las Bateras Gallegas las que, como
Bateras de Acompaamiento, fueron agregadas
a las Banderas de La Legin y a los Tabores de
Regulares de vanguardia.
El Grupo del 3 RAM al mando del comandante D Leoncio de Aspe Vaamonde embarc
en La Corua el 26 de julio de 1921 en el buque
Antonio de Satrstegui, lleg a Melilla el 30 de
julio (seis das despus de la entrada de la I y II
Banderas) y entr en combate apenas desembarcado. Contaba con tres bateras: 3 Batera del
Capitn D Jess Quiroga y Losada; 4 Batera del
Capitn D Fernando Casado Veiga; y 6 Batera
del Capitn D Jos Argudn Zalvidea.
del cabecilla rebelde a las autoridades

francesas.
La identificacin
de las Bateras Gallegas con la Legin
fue tal que, aunque
las Banderas contaron con bateras de
acompaamiento
de otros regimientos, la denominacin se extendi a
estas otras. Su actuacin y su leyenda permanecieron a
lo largo de los aos.
En verano de 1967,
Armamento principal de las Bateras Gallegas
con motivo del fallecimiento del Codados que, como verdaderas bateras de acompa- mandante Aspe (ya como General con 93 aos),
amiento, siguieron a las guerrillas de la Legin; o un editorial del diario ABC le tribut homenaje
Tizzi Azza (07-VI-23) donde las Bateras Gallegas y atribuy al Comandante Franco la afirmacin
obtuvieron una Medalla Militar Colectiva.
de: las Bateras Gallegas son la Artillera de la
Estabilizado el sector oriental, se decidi Legin. Cuatro aos ms tarde, con motivo
acortar las lneas de comunicaciones del occi- del aniversario de su fallecimiento, el mismo
dental con la retirada de Xauen a Tetun, donde diario propuso como homenaje de la ciudad de
la legin se repleg en ltimo lugar con la pro- La Corua, una calle con el nombre: Calle del
teccin de los fuegos del Grupo del RAMIX de Tercio de Montaa. La Artillera de la Legin.
Ceuta. Tras la retirada de
Xauen y los acuerdos con
las autoridades francesas,
se procedi a la accin
resolutiva al corazn de
la rebelin rifea con el
desembarco de Alhucemas el 8 de septiembre
de 1925. De nuevo las
Bateras Gallegas participaron con la Columna
de Melilla, mientras que
las del RAMIX lo hicieron con la de Ceuta. Esta
accin supuso la derrota
definitiva de Abd El Krim.
A partir de ese momento, se pacific el resto
del territorio. El 10 de
julio de 1927 finaliz la
Editorial del diario ABC, de 21 de julio de 1967
campaa con la entrega
126
CAMPAA SAHARA-IFNI (1957-1975)

Finalizada la Guerra Civil, la Legin retorn
a frica y qued organizada en tres Tercios, unidad esta a la que ya se haba recurrido durante
la guerra. Tras una nueva reorganizacin, en
1947 desaparecieron de la Bandera X a la XVIII,
quedando cada Tercio a tres Banderas: el 1 en

Larache, el 2 en Tahuima y el 3 en Dar Riffien.
En 1950 se cre el 4 Tercio en Alhucemas (Villa
Sanjurjo) con la X, XI y XII Banderas; y en 1956
la XIII Bandera en el Sahara, donde permaneci
hasta su disolucin en 1969.
Tras la independencia de Marruecos en 1956,
el rey Mohamed V reclam las posesiones espaolas y comenz a financiar conspiraciones
antiespaolas en Ifni. El 23 de octubre se inici
un asedio a la plaza con ms de 1.500 soldados marroques que finalmente fue rechazada.
Como consecuencia de la deriva de los acontecimientos, se traslad la VI Bandera a Ifni, y
la IV, V y IX Banderas se unieron a la XIII en el
Sahara.
En enero de 1958 Marruecos traslad su esfuerzo hacia el Sahara. El 12 de enero fue rechazado un ataque del Ejrcito de Liberacin
Sahariano en El Aain. Al da siguiente el ataque
se dirigi a la XIII Bandera, que se encontraba
en misin de reconocimiento en Edchera. El
ataque fue nuevamente rechazado gracias a la
actuacin heroica de sus legionarios, aunque
con gran nmero de bajas. En febrero del mismo
ao se lanz una ofensiva franco-espaola que
termin desmantelando al Ejrcito de Liberacin
Sahariano en cuatro meses.
El mismo da del combate de Edchera se
orden el traslado desde la Pennsula de dos
Bateras del Regimiento N 19 de Carabanchel,
que llegaron a El Aain el 27 de enero donde permanecieron hasta la pacificacin en junio. Nuevamente se recurri a las Bateras de
acompaamiento, que fueron agregadas a la V
y IX Banderas. El material de que disponan era
el ms moderno en aquel momento: el recin
adquirido obs americano de 105/26 de 11.400
m de alcance y 3 disparos por minuto de cadencia; sin embargo, su elevado peso (1.950
Kg) dificultaba su movimiento y arrastre por
aquel terreno.
Tras la pacificacin, el Sahara se queda nuevamente sin Artillera, aunque ya se haba puesto de manifiesto su necesidad. El 28 de julio
de 1958 se reorganizaron las fuerzas militares
en la provincia del Sahara, que quedaron bajo
el mando de un General de Divisin dependiente del Capitn General del Canarias, y dos
sectores (Norte y Sur) al mando de un Coronel
127
SECCIONES FIJAS
GUERRA CIVIL (1936-1939)

Tras la pacificacin del Protectorado de Marruecos, La Legin, que ya contaba con ocho
Banderas y un Escuadrn de Lanceros, qued
acuartelada en actividades tpicas de guarnicin
e instruccin. Durante la II Repblica, el Ejrcito
sufri una reorganizacin que supuso la prdida
de una compaa por bandera y la disolucin
de la VII y VIII Banderas y el Escuadrn. En este
periodo, la Legin particip en la pacificacin
de la sublevacin de Jaca (1930) y de los sucesos revolucionarios en Barcelona, Asturias y
La Corua (1934). Sin embargo, no hubo una
participacin artillera importante hasta el inicio
de la Guerra Civil.
Resumir las acciones en las que se vio envuelta la Legin durante este conflicto es casi
imposible. Su actuacin fue decisiva desde la
operacin de aerotransporte inicial hasta el final
de los combates en marzo de 1939. Si al principio del conflicto solo contaba con seis Banderas, durante su transcurso la Legin alcanz su
mxima expansin y lleg a organizar dieciocho
Banderas ms una de carros de combate y una
compaa lanzallamas.
En cuanto al apoyo de fuego, se volvi a
recurrir a las Bateras de acompaamiento, que
eran agregadas a las Banderas durante las operaciones. El grado de integracin y complicidad de esas Bateras con sus Banderas era tal
que las condecoraciones colectivas obtenidas
por las unidades de la Legin se hicieron extensivas a sus Bateras de acompaamiento.
Las unidades de la Legin obtuvieron durante la Guerra Civil siete Cruces Laureadas de
San Fernando Colectivas y diecisiete Medallas
Militares Colectivas, y con ellas sus Bateras
de acompaamiento pertenecientes a los Regimientos de Artillera Ligera N 11, 12, 13, 14
y 15; Regimientos de Artillera Pesada 1, 4 y 6;
Agrupaciones de Artillera de Ceuta y Melilla;
Regimiento de Artillera de Montaa N 2 y
Agrupacin Antitanques n 8.
y guarnecidos por los recin creados Tercios

Saharianos. Al Norte, el Tercio 3 con guarnicin
en El Aain y al Sur, el Tercio 4 en Villa Cisneros. Cada Tercio cuenta con dos Banderas,
una Bandera Blindada Ligera y una Batera de
Artillera Transportada. Era la aparicin de la
Bateras Saharianas, la Artillera orgnica de la
Legin, nacida bajo el espritu de las bateras de
acompaamiento.
Para su constitucin, fueron publicaron las
vacantes para los oficiales y suboficiales del
Arma, mientras que la tropa estaba constituida
por los legionarios de los Tercios que realizaban
un periodo de instruccin en el Grupo a Lomo
del Regimiento de Artillera N 93 de La Laguna.
Tras este periodo y un tiro con fuego real, el 15
de diciembre de 1958 partieron en el buque
Capitn Mayoral la 1 Batera Transportada a El
1 y 2 Bateras transportadas de los

Tercios 3 y 4 de la Legin,
respectivamente
Aain y la 2 Batera Transportada a Villa Cisneros.

El 14 de julio de 1959 se
establecieron las normas de
uniformidad para las distintas Armas de los Tercios Saharianos: todos llevaban el
emblema de la Legin, fuera
cual fuera su Arma de procedencia, que solo estar representada en el emblema de
brazo y bolsillo, as como en
128
los banderines de compaa. En cuanto al material, tras la reciente experiencia en Ifni, se recurri nuevamente a un material ligero, el obs de
montaa Schneider de 105/11, ya empleado en
la Campaa de frica. Para evitar los problemas
de movilidad en el desierto, no era remolcado
sino transportado en la caja de los camiones
Ford, donde eran cargados y descargados a brazo
mediante un sistema de guas metlicas y cuerdas
(de ah el nombre de Batera Transportada).
La vida de las Bateras Saharianas fue breve.
Una nueva reorganizacin del Ejrcito en enero
de 1964 supuso su disolucin. Las Bateras pasaron a formar parte de la Agrupacin Mixta de
Artillera del Sahara. Los oficiales y suboficiales
permanecieron en ellas, mientras que los legionarios volvieron a los Tercios y fueron sustituidos
por reclutas del primer reemplazo del 63, instruidos en el Campamento de
Almohaima de Cdiz.
Sin embargo, no acab
aqu el empleo de Bateras de
acompaamiento en frica.
En 1974, como consecuencia del conflicto del Sahara y
la Marcha Verde, volvieron a
agregarse dos Bateras del Regimiento de Artillera Mixto
N 95 de Melilla a los Tercios
3 y 4 respectivamente. Con
el mismo empleo tctico e
SECCIONES FIJAS
impregnadas del mismo espritu

legionario que sus predecesoras,
acompaaron en todo momento
el movimiento de las Banderas,
respondiendo con prontitud y
eficacia a las necesidades de fuego. El material de estas bateras
volvi a ser ligero y de montaa:
el obs OTTO MELARA 105/14
de 10.200 metros de alcance
mximo, cadencia de 3 disparos
por minuto y 1.300 Kg de peso
que poda descomponerse en 12
cargas a lomo.
A finales de 1975, y con
la decisin de abandonar el
Sahara, se da por finalizada la
agregacin. El Tercio 3 es trasladado a Fuerteventura, mientras
que el Tercio 4 desaparece.
Normas de uniformidad de las Bateras Saharianas
CREACIN DE BRILEG (1995 - )

Tras el conflicto del Sahara, la dcada de
los ochenta fue un tiempo difcil para la Legin. Se cuestion su utilidad y sufri diversas
reorganizaciones en las que desaparecieron
unas Banderas y aparecieron otras, mientras

el Tercio 4 volva a crearse en Ronda. Sin embargo, las nuevas obligaciones internacionales
en las que Espaa se vio comprometida en los
principios de los noventa y las dificultades
de emplear tropa de reemplazo en las misiones internacionales supusieron que la Legin
Batera transportada en instruccin en El Aain
129
resurgiera como unidad de vanguardia para

los escenarios ms exigentes.
Todo ello deriv en 1995 en la creacin
de la Brigada de la Legin Alfonso XIII, y
con ella, el 1 de julio de 1995 naci el Grupo de Artillera II de la Legin (GACALEG).
Como consecuencia de las adaptaciones
orgnicas del Plan Norte, el GACA XIII se
transform en el GACALEG, manteniendo
su sede en Viator, tuvo como primer jefe
al Teniente Coronel Nieto y form con la
camisa verde abierta por primera vez el 3
de julio del mismo ao.
El GACALEG es la Artillera orgnica de
la Legin, es decir, una unidad de legionarios que ha heredado las tradiciones de las
Bateras Saharianas y el legado histrico
de las Bateras de acompaamiento. Y son
estos dos legados los que han forjado su
espritu.n
Formacin del GACALEG
130
SECCIONES FIJAS
TERRORISMO YIHADISTA
PERSISTENTE CONTRA RUSIA
Carlos Echeverra Jess.
Doctor en Ciencias Polticas.
Los dos ataques suicidas sufridos por Volgogrado el 29 y 30 de diciembre (con un total
de 34 muertos en el momento de producirse y
decenas de heridos muchos de ellos de extrema
gravedad), que se sum al tambin efectuado
en dicha ciudad el 21 de octubre (seis muertos)1, pusieron de manifiesto en la segunda mitad
de 2013 la firme voluntad de los yihadistas de
Doku Umarov que se autocalifica de Emir del
Cucaso de seguir golpeando en la Federacin
de Rusia2. Ya lo haban hecho tambin con gran
letalidad en el metro de Mosc en 2010 o en el
aeropuerto moscovita de Domodedovo en 2011,
atacando cotidianamente objetivos militares y civiles en la regin transcaucsica, y con estos tres
ataques suicidas volvan a golpear unas redes de
transportes rusas que se muestran peligrosamente
vulnerables.
LOS JUEGOS DE INVIERNO EN
SOCHI, TAN SOLO UN OBJETIVO
MS PARA LOS TERRORISTAS
Aunque la preocupacin tanto en Rusia como
fuera de ella creca ante la celebracin de los
XXII Juegos de Invierno, que se inician el 7 de
febrero, lo cierto es que la determinacin de los
terroristas yihadistas se viene manifestando desde
hace muchos aos y con la mxima letalidad que
pueden imprimir a sus actos. Por ello, y porque
Umarov lanz una amenaza explcita en julio de
2013 contra los Juegos, puede que los terroristas
sean capaces de actuar en Sochi, aunque las
autoridades rusas se lo pondrn difcil si observamos cmo estn blindando la localidad2. Pero lo
logren los yihadistas o no, lo que a buen seguro

s seguirn manteniendo, antes y despus, ser su
letal rutina. Los tres ataques de Volgogrado y los
que con mucha mayor frecuencia se producen
en escenarios como Daguestn, Ingushetia o
Chechenia, entre otras repblicas federadas del
Transcucaso ruso, as lo atestiguan: a ttulo de
ejemplo, un terrorista suicida mat a tres policas
al atacar una comisara, el 16 de septiembre en
Chechenia3.
Las duras amenazas lanzadas contra los terroristas por el presidente Vladimir Putin se reflejarn a buen seguro en operaciones aun ms
incisivas en tan convulsos territorios, pero la experiencia ha demostrado que ello no es suficiente
para acabar con una amenaza que se extiende
cada vez ms por el territorio ruso (el 26 de diciembre un coche bomba mat a tres personas en
Piatigorsk, a tan slo 250 kilmetros de Sochi).
En octubre, y nada ms producirse el primer
atentado suicida en Volgogrado, el presidente
Putin declaraba que fuerzas polticas extranjeras estaran utilizando las corrientes islamistas radicales para debilitar a Rusia, afirmacin
encuadrada tanto en el marco del persistente
terrorismo yihadista que desde hace ms de dos
dcadas golpea cotidianamente el pas como en
el de las consecuencias derivadas del complejo
conflicto de Siria4.
UN TERRORISMO QUE NO CESA Y
QUE FORMA PARTE DE LA AMENAZA
YIHADISTA GLOBALIZADA
La violencia en los santuarios de los terroristas es extrema el norte del Cucaso fue la
regin europea ms ensangrentada en 2012 con
al menos 700 muertos segn el International Crisis Group, incluso la supuestamente pacificada
Chechenia y liderada por Ramzan Kadyrov fue
escenario tambin de ella, aunque ya no el principal desde que en 2009 el Kremlin declarara el
REVISTA EJRCITO N. 871 NOVIEMBRE 2013
131
131
fin de las grandes operaciones militares5. Aparte

de los activistas autctonos y de las pintorescas
viudas negras, el yihadismo salafista que lidera
Umarov atrae peligrosamente a personas ajenas
al islam, que se convierten ms a una ideologa
combatiente que a la religin musulmana y que
comienzan a aparecer cada vez ms como autores de sangrientos atentados6. Las duras represalias contra los crculos prximos al islamismo y la
amenaza de Putin en su discurso de Ao Nuevo
de aniquilar a los terroristas no servirn por s
solas para acabar con un terrorismo de races
profundas, motivacin extrema y que histricamente se ha aprovechado de las divisin entre
los miembros de la comunidad internacional a
la hora de analizarlo.
Los atentados de diciembre, de nuevo en Volgogrado y repitiendo tcnicas exitosas anteriores,
desdicen a quienes creyeron que la eliminacin
de Dmitri Sokolov, artfice de estos explosivos y
esposo de la suicida que actu el 21 de octubre,
muerto junto a otros cinco terroristas cerca de la
capital daguestana en noviembre, acabara de
raz con ataques masivos como estos que no se
repetan en una poblacin rusa importante desde
el sufrido por el aeropuerto de Domodedovo en
enero de 2011 (36 muertos)7.
Esta amenaza, representada tanto por Umarov
y sus seguidores como por otros grupos y clulas, demostr en abril del pasado ao en suelo
estadounidense, en Boston, que tiene un frente
exterior tambin preocupante, y ello debe llevar
de nuevo a la conclusin de que el esfuerzo
nacional ruso, por contundente que sea, no es
suficiente para derrotarla y debe ser considerada
como parte de una amenaza yihadista salafista
que es, por su propia naturaleza, global.
La ONU ya considera terroristas a Umarov y
a su grupo, y el Departamento de Estado de los
EEUU ofrece cinco millones de dlares a quien
aporte informacin que permita su captura, pero
es imprescindible un mayor apoyo exterior a Rusia para hacer frente a esta amenaza. Se han de
dejar de lado las desavenencias existentes entre
el Kremlin y los pases occidentales, centradas en
cuestiones sensibles como el escudo antimisiles
o la gestin del conflicto sirio, e ir mucho ms
all de la colaboracin que coyunturalmente se
va a reforzar ante la inminencia de la celebracin
de los susodichos Juegos de Invierno en Sochi.
132
Notas
Russie: une kamikaze tue six personnes dans un
autobus. El Watan (Argelia), 21 de octubre de 2013,
en www.elwatan.com.
2
Cucaso. Yihad contra los juegos de Sochi. Informe
Semanal de Poltica Exterior (ISPE), N 864, 4 de
noviembre de 2013, p. 6.
3
Russie: mesures de scurit sans prcdent un
mois des JO de Sotchi. El Watan (Argelia), 7 de
enero de 2014, en www.elwatan.com.
4
Vase Recent highlights in terrorist activity. Counter
Terrorism Center at West Point CTC Sentinel. Vol. 6,
N 10, octubre de 2013, p. 27, en www.ctc.usma.
edu/sentinel/.
5
Cols, Xavi. Putin habla de complot islamista contra
Rusia. El Mundo, 23 de octubre de 2013, p. 29.
6
Lase, el final oficial de la Segunda Guerra RusoChechena iniciada una dcada antes, en agosto de
1999 en Herranz, Francisco. Una guerra sin punto
final. El Mundo, 31 de enero de 2013, p. 24.
7
Cols, X. Viudas con sed de venganza. El Mundo,
30 de diciembre de 2013, p. 19.
8
Agencia EFE. Fuerzas rusas matan a Sokolov, cabecilla de la guerrilla del Cucaso. Atenea Digital,
18 de noviembre de 2013, en www.revistatenea.es.
1
ASIA-PACFICO, UN ESPACIO CONFLICTIVO

EN EL PANORAMA DE 2014
Alberto Prez Moreno.
A comienzos de 2014, ao en que se cumple
el centenario de la Primera Guerra Mundial,
puede decirse que no existen grandes conflictos
armados internacionales, y el acuerdo sobre el
programa nuclear iran aunque sea provisional
y est sujeto a fuertes presiones ha dado un respiro a la comunidad internacional. Sin embargo,
la paz brilla por su ausencia en diversos puntos
del Globo, y algunos hechos como los nacionalismos, el terrorismo o la actitud de China
predisponen a la comparacin con lo ocurrido
en 1914.
Ban Ki-moon, en su conferencia de prensa de
final de ao, hizo mencin a las crisis en Mali,
Libia, Palestina, Darfur y Sudan del Sur como
puntos calientes en el panorama mundial, al
mismo tiempo que destacaba Siria y la Repblica
NUEVA FASE EN LAS DISPUTAS EN

EL MAR ORIENTAL DE CHINA
La disputa por islas e islotes del Pacfico y la
explotacin de los recursos energticos de sus
aguas no es algo nuevo, forma parte de las rivalidades y difciles relaciones en una regin marcada por nacionalismos, antagonismos histricos
y el legado de pasadas invasiones y ocupaciones.
China ya reclam en la ONU en 2012, el mar
territorial que rodea las islas Senkaku/Diaoyu/
Tiaoyutai y la plataforma continental del Mar
Oriental de China. A finales de noviembre del
pasado ao, cre una nueva zona de identificacin area para la defensa area (ADIZ, en sus
siglas en ingles) en una zona del Mar Oriental
de China que incluye las citadas islas Diaoyu, y
se solapa con las de sus vecinos. Una decisin
que desat el temor de incidentes como el ocu-
rrido posteriormente con el USS Cowpens3 y

aumentado el riesgo de accidentes o incluso el
uso deliberado de la fuerza.
La reaccin inicial de Japn, Estados Unidos,
Corea del Sur y Australia no se hizo esperar. Das
despus, EEUU enviaba dos B-52 a la zona en
misin de patrulla para demostrar solidaridad
con sus aliados, y aviones comerciales hacan
caso omiso a la nueva regulacin, sin que China tomase medidas defensivas de emergencia
como haba amenazado. Posteriormente, fue disminuyendo la tensin a medida que EEUU iba
acomodndose a las nuevas medidas pidiendo
a las compaas civiles que notificaran a China
sus vuelos sobre la ADIZ, pero manteniendo la
libertad de accin militar, al mismo tiempo que
enviaba a su Vicepresidente, Joe Biden, a calmar
los nimos en Tokio, Sel y Pekn4.
IMPLICACIONES Y CONSECUENCIAS
DEL ENVITE CHINO
No estn claros los motivos que llevaron a
China a plantear un envite de esta naturaleza, ni
las consecuencias que tendr. Ya sea por presin
interior, como afirmacin del nuevo lder, o para
acallar a las fuerzas armadas, la realidad es que
China ha abandonado las consignas de Deng
Xiaoping de mantener un perfil geopoltico bajo
y concentrarse en el crecimiento econmico.
Establecer una ADIZ en el Mar Oriental de China y posiblemente hacer lo mismo en el Mar
Meridional, donde tambin mantiene diversos
contenciosos con sus vecinos5 refuerza las
alegaciones chinas sobre los territorios en disputa, pero sobre todo, reafirma su carcter de
potencia regional.
De momento contina el juego de accinreaccin. Corea del Sur ampliaba, a primeros de
diciembre, su propia ADIZ que incluye los arrecifes sumergidos Leodo reclamados por China
como Suyan Rock y aunque China sea su principal socio econmico, est construyendo una
base naval en la isla Jeju, tambin en disputa6.
Japn, por su parte, ha respondido a la medida
de presin china creando un Consejo de Defensa Nacional, incrementando su presupuesto de
defensa y efectuando importantes adquisiciones
de material7. Aunque, tal vez, lo que ha hecho
subir ms la tensin han sido gestos como la visita del Primer Ministro japons, Shinzo Abe, al
REVISTA EJRCITO N. 871 NOVIEMBRE 2013
133
133
SECCIONES FIJAS
Centroafricana como los mayores retos a los que

nos enfrentamos en 20141. Pero tambin existen
otros puntos donde la inestabilidad es manifiesta.
Oriente Medio, el norte de frica, Irak y Yemen
siguen siendo frentes abiertos del yihadismo y el
Lbano sufre las consecuencias del conflicto sirio,
mientras Egipto, Libia y Tnez, tres aos despus,
no terminan de digerir la hoy olvidada Primavera
rabe. En el sur de Asia contina la incgnita de
Afganistn tras la retirada de la OTAN, y Pakistn
no acaba de encontrar la forma de terminar con
los talibanes, ni cerrar su antagonismo con India.
Incluso en la propia Europa han surgido nuevas
tensiones con una Ucrania convertida en campo
de disputa entre Moscu y Bruselas.
Con todo, es en Asia-Pacfico donde la escalada del nacionalismo chino de la mano de Xi
Jinping y las nuevas ambiciones japonesas representan un serio reto a la estabilidad regional. El
deterioro de las relaciones entre China y Japn,
y entre Corea del Sur y Japn han arrastrado a
EEUU y aumentado la tensin en la zona hasta
tal punto que para algunos es preludio de una
nueva Guerra Fra, y los ms alarmistas, incluso,
ven similitudes con la situacin vivida al inicio
de la Gran Guerra. Robert Kagan segn cita un
articulo de Spiegel on Line2 estima que el papel
asumido por Estados Unidos en el este de Asia
es comparable al del imperio britnico hace un
siglo, puesto que China es la Alemania de esta
poca.
Islas Senkaku
templo de Yasukuni donde se rinde homenaje a

los cados en todos los conflictos desde 1853, lo
cual ha provocado que tanto China como Corea
del Sur protesten formalmente.
En definitiva, lo que est en juego en AsiaPacfico es un nuevo equilibrio de poder. Japn
intensifica su potencial blico al mismo tiempo
que atrae a pases de su entorno con ayudas y
crditos de 20.000 millones de dlares. China,
aunque no tiene capacidad real de controlar la
nueva ADIZ al no disponer de un sistema integrado de radares en tierra y mar, con esta medida
intimidatoria busca un nuevo tipo de relacin
con EEUU y sus aliados que le permita ir avanzando en su objetivo de controlar las rutas martimas y areas, y garantizarse un mayor margen
de maniobra en Asia Oriental. EEUU, inmerso
en los problemas iranes, afganos y de Oriente
Medio en general, opta por calmar a sus aliados
y demostrar resolucin ante la medida de presin
china, en un intento de mostrar que mantiene
su liderazgo en la regin. Y todo esto mientas
134
persiste la incgnita de Corea del Norte y EEUU

no ha sido capaz de materializar su anunciado
giro estratgico hacia el Pacifico.
NOTAS
Deen, Thalif. Syria, CAR top UN,s challenges for
2014. Inter Press Service. 16/12/2013.
2
Hoyng, Hans y otros. Cold War in the Pacific: China
Escalates tensions with neighbours. Spiegel on Time
International. 2/12/2013.
3
Perlez, Jane. American and Chinese navy ships nearly
collided in South China Sea. NYT. 14/12/2013
4
Reinoso, Jos. Biden intenta disipar temores y reafirma en Sel el giro de EEUU hacia Asia. El Pas
7/12/2013
5
P. Moreno, Alberto. Tensin creciente en aguas del
Pacfico. Ejrcito. N 858. 10/2012.
6
Sang-Hun, Choe. South Korea announces expansion
of its air defense zone. NYT. 8/12/2013
7
Dos destructores dotados del sistema Aegis, 28 cazas
F-35, tres UAV Global Hawk, 52 vehculos anfibios,
17 aviones V-22 Osprey y cinco submarinos.n
1
Juan Luis Cano Hevia
El teniente general Juan Luis Cano Hevia naci

a finales de 1920 en Valladolid. Ingres en el
Ejrcito en septiembre de 1936, fue nombrado
alfrez provisional en 1938 y teniente de
Artillera en 1939. Ascendido a coronel en 1972,
mand el Regimiento de Artillera de Campaa
N 13. Dedic la mayor parte de su carrera al
estudio y la enseanza del arte militar. Entre
sus destinos significativos cabe destacar las
legaciones diplomticas de Irlanda y Suecia y
la agregadura militar de la Embajada de Espaa
en Londres (1969-1973). Asimismo, form parte
de diversas comisiones tcnicas en Alemania,
Inglaterra, Austria, destacando su participacin
en las negociaciones para la incorporacin
de Espaa a la Conferencia de Seguridad y
Cooperacin Europea (CSCE).
Fue ascendido a general de brigada en 1978,
de divisin en 1981 y a teniente general en 1983.
El general Cano Hevia era diplomado en Estado
Mayor del Ejrcito de Tierra y de Estados Mayores
Conjuntos, as como el homlogo de este ltimo
del Ejrcito italiano.
Fue director de la Revista Ejrcito, director de
la Escuela de Estado Mayor y director general
de Reclutamiento y Movilizacin del Mando
Superior de Personal del Ejrcito. En febrero de
1983, siendo general de divisin, fue designado
director de la Escuela Superior del Ejrcito, en
la que ya haba ejercido como profesor y jefe
de estudios. Habitual colaborador en diversos

peridicos y de la Revista Ejrcito, en ocasiones
bajo los seudnimos de Juan Espaa y Canevia.
Es autor de obras orientadas especialmente al
ambiente estratgico.
Su perfil de idelogo militar qued definido
en varias de sus comparecencias pblicas. En
junio de 1988 en una conferencia sobre Europa,
entre la amenaza y el desarme, organizada
conjuntamente por el Club Dilogos para la
Democracia y el Instituto Ciencia y Sociedad,
propuso un desarme de los corazones como
medio eficaz para alcanzar la paz. Fue
considerado el cerebro gris del general Manuel
Dez-Alegra cuando este estaba al frente del Alto
Estado Mayor. Fue premio Revista Ejrcito por
su trabajo publicado en ella sobre la Guerra del
Golfo en 1991.
De su obra y publicaciones, destacamos:
Ideas sobre estrategia general y tctica
atmica (1957)
Introduccin al estudio nacional de la
guerra
De la guerra y la paz (1988)
Literatura Militar
Pedro Ramrez Verdn.
135
SECCIONES FIJAS
G
G
randes Autores
del
Arte Militar
A MAYOR OPRESIN CULTURAL, MS

TERRORISTAS
Hace poco se public un artculo en la revista
digital Security News Wire en el que investigadores del National Consortium for the Study of
Terrorism and Responses to Terrorism (START)
afirmaban que aquellas sociedades con mayor
rigidez en su cultura eran las que producan mayor nmero de terroristas. El informe del START,
despus de haber examinado ms de 80.000
ataques terroristas ocurridos entre 1970 y 2007,
viene a decir que los valores culturales y normas
que promueven rgidas formas de pensamiento
estn relacionados en mayor medida con los
ataques terroristas. Las sociedades que tienen la
creencia de que el destino y los hechos de la vida
estn predeterminados (fatalismo), las que tienen
normas severas y duros castigos por desviarse
de dichas normas, y aquellas que privilegian la
masculinidad y tienen gran discriminacin sexual
resultan con un mayor ndice de terrorismo que
aquellas cuya rigidez es menor en los aspectos
anteriormente citados.
Una de las conclusiones a las que llega el informe de START es que mientras fatalismo y desigualdad entre los sexos estn relacionados con
el nmero, en general, de incidentes y nmero de
vctimas; la opresin cultural se relaciona con el
nmero de vctimas por incidente, una variable
que puede verse como la ms extrema o mortal
de las tasas de terrorismo. Los autores de la investigacin afirman que el fatalismo puede crear
un contexto que motiva ms la voluntad a la hora
136
de involucrarse en comportamientos violentos

porque se cree que otros (Dios, destino, oportunidad) controlan el destino sustituyendo, de esta
forma, el sentido de responsabilidad personal.
Uno de los investigadores de START opina que
posiblemente la discriminacin de la mujer se
inserta en una cultura que permite, en general, el
comportamiento violento debido a la prevalencia
de la masculinidad y de la dureza, que puede
desencadenar violencia incluso ante provocaciones menores o, en el caso de terrorismo, producir
un nmero mayor de incidentes y muertes.
La represin, el control y la dureza de los castigos que caracterizan algunos regmenes pueden
contribuir a que el nmero de muertes por ataque
terrorista sea mayor, debido a la necesidad de
airear las quejas en esas sociedades de forma
ms extrema y radical.
(Societies with rigid cultural values produce
more terrorists en
www.homelandsecuritynewswire.com)
supervisin de las constantes vitales y aplicacin

de productos selladores en las heridas. Todo
ello hara casi invencibles a los soldados de
Operaciones Especiales, segn dice el propio
Ejrcito estadounidense.
Al final, lo que se est buscando es la
integracin de un conjunto de sistemas en un
uniforme de combate blindado que incluira un
exoskeleton, una proteccin novedosa, pantallas
para controlar las bateras, instrumentos de
seguimiento del estado fsico y el armamento
correspondiente; un buen puado de cosas con las
que se est apostando fuerte. Y entre ese puado
de cosas, los ingenieros del Instituto Tecnolgico
de Massachusetts estn trabajando en un blindaje
hecho a base de fluidos magnetoreolgicos que
tienen la propiedad de pasar del estado lquido
al slido en milisegundos cuando se les aplica un
campo magntico o una corriente elctrica.
TALOS, cuyo nombre tambin replica el del
autmata de la mitologa griega que protega
Creta, fue presentado como proyecto en julio de
2013 y podra aparecer en algn momento del
2014 como un prototipo de primera generacin.
El desafo es la integracin de un gran nmero de
colaboradores necesarios en un proyecto comn
que requiere un amplio abanico de tecnologas
que confluyan todas ellas en la produccin del
uniforme. Ya veremos.
(Special Ops uniform will transform
commandos into an iron man Army por
Allen McDuffee en www.wired.com)
R. I. R.
137
SECCIONES FIJAS
DE COMANDOS A HOMBRES DE HIERRO

Hemos ledo en la revista digital Wired.com
que investigadores norteamericanos estn desarrollando un uniforme que podra convertir a los
soldados de Operaciones Especiales en verdaderos iron men. Se trata de desarrollar un uniforme
que incorpore la ltima tecnologa para reducir
el nmero y gravedad de las heridas mientras el
soldado contina manteniendo su grado de operatividad. Las caractersticas ms sobresalientes
de este uniforme seran:
Menor peso con una distribucin inteligente
del mismo sobre la superficie del cuerpo.
Menor necesidad de energa, que implica
menor peso adicional en bateras.
Mejor adaptacin bajo el uniforme para ganar comodidad.
Componentes integrados para proporcionar
apoyo en las zonas donde el soldado ms lo
necesita.
Posibilidad de aplicar energa para mejorar
el movimiento y los factores metablicos en
general.
Flexibilidad, y rigidez solo cuando sea
necesaria.
El nombre que le han dado al uniforme es
TALOS (Tactical Assault Light Operator Suit) y
segn se dice, proporcionar al soldado una
fuerza sobrehumana con una gran proteccin
balstica al combinar la capacidad de soportar
peso que da el exoskeleton con un blindaje
lquido capaz de detener los proyectiles de
pequeo calibre; la computerizacin y medios
de visin nocturna, as como la capacidad de
PERSECUCIN EN LA NOCHE
La pelcula est basada en una historia
escrita por Leslie Thomas White. El actor Errol
Flynn interpreta a Steve Wagner, un miembro
de la Polica Montada de Canad de origen
alemn, en los das en los que Europa ya
ha iniciado las Segunda Guerra Mundial y
los Estados Unidos an continan neutrales.
En una operacin aparentemente rutinaria,
Wagner detiene a un individuo sospechoso
de ser un espa alemn. De manera extraa
el prisionero consigue escapar y el polica
decide iniciar una persecucin implacable
para volver a detenerlo.
Paralelamente Wagner intenta, y consigue,
infiltrarse en el espionaje militar alemn, aunque en medio de todo, su novia que le tilda
de colaboracionista, es apresada y utilizada
como rehn para comprobar si realmente es
afn a los alemanes.
El director de esta cinta es Raoul Walsh,
quien dos aos despus dirigi al mismo
Errol Flynn en una de las mejores pelculas
blicas que se hayan rodado jams: Objetivo
Birmania (Objetive Burma, 1945).
Son escenas de gran inters las rodadas
en los amplios paisajes nevados propios de
Canad, las persecuciones en trineo y los
continuos vaivenes de la trama del espionaje militar. Como ejemplo pueden ilustrar
las secuencias en las inmediaciones de una
mina abandonada donde se oculta un avin
de guerra alemn que es ensamblado pieza
por pieza. Al ser una produccin realizada
durante la guerra, los alemanes aparecen
como combatientes malvados y crueles.
138
FICHA TCNICA
Ttulo original: Northn Pursuit.
Director: Raoul Walsh.
Intrpretes: Errol Flynn, Julie Bishop, John
Ridgely, Gene Lockhart, Tom Tully y Warren
Douglas.
Msica: Adolph Deutsch.
Guin: Frank fGruber y Alvah Bressie.
Fotografa: Sidney Hickox.
Nacionalidad: EEUU, 1943. 93 minutos.
Blanco y Negro.
Dnde se puede encontrar esta pelcula?
Editada en DVD.
NOTA: Sobre esta pelcula pueden dirigir
comentarios a:
garycooper.flopez@gmail.com
Esta pelcula realizada para la televisin

est ambientada en los meses anteriores
al desembarco aliado en Normanda en
la Segunda Guerra Mundial. En la primera
escena contemplamos, en un primer plano
realizado con la iluminacin de una cerilla,
al general Dwight D. Eisenhower (interpretado de manera convincente por el actor Tom
Selleck) mientras enciende un cigarrillo y
conversa con el primer ministro britnico
Winston Churchill (Ian Mune). Asistimos a
una conversacin de diciembre de 1943 en
que Eisenhower insiste en la necesidad de
un solo mando para dirigir la invasin aliada
de Europa Occidental.
Destacan las escenas que muestran las
preocupaciones del general Eisenhower al
dirigir tan vasta operacin. Por un lado,
los problemas logsticos en relacin con
las lanchas de desembarco y la dificultad
de disponer de tripulaciones adiestradas
para ello; y por otro, todo lo relativo a las
predicciones meteorolgicas. La enorme

presin de saber que, segn primeras
estimaciones, un 70% de las tropas aerotransportadas seran bajas durante el ataque.
Pero, lo que s queda patente en esta
pelcula es la habilidad y diplomacia del
general Eisenhower para canalizar los egos
de generales tan abiertamente enfrentados
como Patton y Montgomery, adems de
encauzar la soberbia del general francs
Charles De Gaulle.
Esta produccin no muestra combates,
disparos o explosiones sino el peso del
ejercicio del mando en todos aquellos
momentos que fueron importantes para la
planificacin y ejecucin del desembarco.
FICHA TCNICA
Ttulo original: Ike Countdown to D-Day.
Director: Robert Harmon.
Intrpretes: Tom Selleck, James Remar,
Timothy Bottoms, Gerald McRaney, Ian
Mune.
Msica: Jeff Beal.
Guin: Lionel Chetwynd.
Fotografa: David Gribble.
Nacionalidad: EEUU. 2004. 80 min. Color.
Dnde se puede encontrar esta pelcula?
Editada en DVD.
NOTA: Sobre esta pelcula pueden dirigir
comentarios a:
garycooper.flopez@gmail.com
FLPEZ
SECCIONES FIJAS
IKE: DESEMBARCO EN NORMANDA
rchivo Grfico
Como anuncibamos en esta seccin en el nmero anterior, los diferentes

mtodos de obtener y prepara el material grfico para su publicacin a lo largo
de la dilatada historia de Ejrcito hacen que sea muy dispar la informacin
que se posee sobre los fondos grficos de la Revistas. Sencillamente, en la que
disponemos se basan los pies de foto que iluminan cada ilustracin. Las
aportaciones que nuestros lectores puedan hacernos para la ampliacin de la
referida informacin siempre ser ms que bienvenida.
Dotacin completa de
TOA M113. Ntese el
acierto del mimetizaje en
coherencia con la escasez
de vegetacin del entorno
Unidades de
reoconocimiento del
Regimiento de caballera
Dragones Hernan Corts 6,
desfilando en Badajoz el 1 de
abril de 1947
140
Segunda Guerra Mundial. Caones pesados

alemanes. vase que pese a su volumen y
complejidad formaban batera utilizando vas de
ferrocarril
Autobs del RES (Recreo

Educativo del Soldado)
transitando por la Avda
de Jos Antonio (hoy
calle Gran Va) de Madrid
a principios de los sesenta
La mujer sustituye al
hombre cuando marcha
a las trincheras. Talleres
La Artstica Suarez
Pumarieg SA, La
Corua (Guerra Civil)
NECESIDAD DE UNA
CONCIENCIA NACIONAL
DE CIBERSEGURIDAD.
LA CIBERDEFENSA: UN
RETO PRIORITARIO
INFANTERA DE MARINA
1537-2012: VALIENTES
POR TIERRA Y POR MAR
MINISTERIO DE DEFENSA
Escuela de Altos Estudios de la

Defensa
Monografas 137
344 pginas
Necesidad de una conciencia

nacional de ciberseguridad.
La ciberdefensa: un reto
prioritario
Escuela
de Altos
Estudios
de la
Defensa
Comandancia General de
Infantera de Marina
146 pginas
INFANTERA
DE MARINA
1 5 3 7
2 0 1 2
VALIENTES POR TIERRA Y POR MAR
ANIVERSARIO
PVP: 6 euros
ISBN: 978-84-9781-862-9
PVP: 10 euros
ISBN: 978-84-9781-857-5
MINGOTE
Y EL EJRCITO
ISLAMISMO EN
(R)EVOLUCIN:
MOVILIZACIN SOCIAL
Y CAMBIO POLTICO
AA.VV.
272 pginas
256 pginas
Cuadernos de Estrategia 163
Islamismos en (r)evolucin:
movilizacin social y cambio
poltico
Instituto
Espaol
de Estudios
Estratgicos
Y EL EJRCITO
PVP: 12 euros
ISBN: 978-84-9781-879-7
PVP: 6 euros
ISBN: 978-84-9781-875-9
SECRETARA
GENERAL
TCNICA
SUBDIRECCIN GENERAL
DE PUBLICACIONES
Y PATRIMONIO CULTURAL
INFORMACIN
SECCIONES FIJAS
Bibliogrfica
ESCIPIN Y ANBAL. La guerra para salvar Roma
Giovanni Brizzi.
Editorial Ariel. Barcelona, 2009.
Las guerras pnicas tuvieron lugar entre el 264 a C.
y el 146 a C, cuando los intereses de las dos grandes
potencias del momento, Cartago y Roma, chocaron por
el control del Mediterrneo Occidental. La segunda
guerra, caracterizada por la expedicin que realiz
Anbal a la Pennsula Itlica y que se prolong por
espacio de diecisis aos, finaliz con la batalla de
Zama (202 a C), en la que el lder cartagins fue
derrotado por el ejrcito romano al mando de Publio
Cornelio Escipin.
En Escipin y Anbal. La guerra para salvar Roma,
un ensayo con tintes de novela histrica, se trata
precisamente, ms que la guerra del subttulo, la
biografa y la relacin entre estos dos personajes,
recordando en cierta forma las Vidas paralelas de
Plutarco. Inicia sus pginas con los momentos previos
a la batalla de Zama y, a partir de ah, retrocede en
una primera parte para narrar el recorrido que llev
a Escipin hasta alcanzar ese momento. Comienza la
segunda parte tambin con la vigilia de Anbal previa a
la batalla, en una especie de centro de gravedad de la
obra para, a continuacin, dirigirse hacia el final de la
vida de los dos protagonistas.
Escipin, superviviente de la terrible derrota de Cannas, pas ms de catorce aos estudiando a su

oponente, asimilando y adaptando sus tcticas, adiestrando a sus tropas para ponerlas en las mejores
condiciones de maniobrabilidad, proporcionndoles la flexibilidad necesaria para enfrentarse, en
una batalla decisiva, a Anbal.
Aunque la victoria en Zama fue suya, la gran habilidad de su oponente, capaz de adaptarse a
las circunstancias del combate, estuvo a punto de provocar que el resultado final fuera otro. Como
expone Brizzi, Anbal crea que la capacidad de renovarse era la prerrogativa que distingua el genio
militar del comandante ms capaz y experimentado, casi siempre vinculado a los preceptos de una
u otra escuela y, por lo tanto, instintivamente adicto a las lneas de una tradicin.
Pero, ms all de la biografa de Anbal y Escipin, de la historia de la Segunda Guerra Pnica,
se describe tambin el juego poltico que provoca la evolucin de la res publica romana hacia el
imperio, a la vez que muestra la decadencia del poder cartagins.
Libro ameno, claro y excelentemente documentado, de inters para los amigos de la historia
antigua.
E. B. L.
143
INTELIGENCIA MILITAR
John Keegan.
Turner Publicaciones, SL. Madrid, 2012.
Un apasionante relato como refleja el subttulo para conocer al enemigo, de Napolen a Al
Qaeda. El objetivo fundamental de esta obra es dar respuesta a una pregunta muy simple: Es til
la inteligencia militar?
Despus de un prlogo jalonado de ejemplos
histricos, el autor inicia un anlisis desde la perspectiva
de conocer al enemigo bajo el lema no se gana una
guerra sin informacin fiable y oportuna.
Al comienzo del segundo captulo, se muestra la
capacidad de obtener informacin y el manejo de la
misma desde el punto de vista naval durante la poca
napolenica. El autor comenta cmo hace doscientos
aos, a los almirantes no les agradaba la perspectiva de
dispersar sus principales embarcaciones en misiones
de reconocimiento, preferan tenerlas a mano en caso
de encontrarse con el enemigo. Un almirante al mando
de una flota poda aumentar el rea bajo su control
ubicando sus buques de guerra a intervalos de unos 20
kilmetros, la mxima distancia a que podan divisarse
y as comunicarse.
El captulo tercero Conocer el terreno: Stonewall
Jackson en el valle de Shenandoah muestra otro ejemplo
de los errores fruto del desconcierto. En 1862, durante la
guerra civil americana, el general sureo Jackson, con
menos efectivos que el Ejrcito de la Unin consigui
siempre desconcertar y confundir a su enemigo.
La inteligencia inalmbrica se estudia con profundidad
en el cuarto captulo, desde sus comienzos en los albores
de la Primera Guerra Mundial hasta finales del siglo XX. El quinto captulo, centrado en la Segunda
Guerra Mundial, describe la operacin de defensa de la isla de Creta como ejemplo de la informacin
previa que no ayud a lograr la victoria, as como la importancia de la maquina Enigma, inventada
por el alemn Arthur Scherbius.
En el resto del libro se analiza la batalla de Midway, la estrategia de inteligencia en las operaciones
de la batalla del Atlntico y las armas secretas, para dar fin al texto con una valoracin de la
inteligencia militar.
La obra se completa con un listado de mapas, notas, bibliografa y agradecimientos (aqu se relatan
encuentros con jefes de inteligencia tanto britnicos como norteamericanos).
L. F.
144
SUMMARY
AFGHANISTAN IN THE PAKISTANI STRATEGIC
ASSESSMENT.......................................................................18
Jos Mara Crespo Gmez. Infantry Lieutenant Colonel.
In the development of the Pakistani strategic assessment Its
geographic location, its history, its self perception as a country
along with its Islamic character play a paramount role. Ever since
its beginnings as an independent nation, Pakistani leaders have
considered its own nation in a position of inferiority with respect
to India; and it has been such perspective what has led to the
ingrained belief that India poses a threat to the very existence
of Pakistan. This belief has a direct implication in the Pakistani
perception of Afghanistan and, hence, its interest in drawing on
it when it comes to reach the desired strategic depth.
ASPUHEL XXXI. RESCUE IN HOSTILE AREA.................... 46
Francisco Antonio Barbancho Leal. Infantry Major.
On August 3rd, 2012, a helicopter, coming from the helicopter outpost of the Spanish Air Force in Afghanistan (HELISAF),
that is carrying out a medical operation to evacuate some casualties belonging to a U.S. combat engineers unit, has an accident
50 km north of Bala Murghab due to the dusty conditions in the
landing zone. Providentially, the nine crewmembers succeed
in escaping unscathed. Regional Command West orders ASPHUEL- the helicopter outpost of the Spanish Army Aviation in
Herat- to recover the wrecked aircraft.
The article reels off the preparation, execution and key
elements of this complex and hazardous mission during which,
in addition to the time constraints, the difficult transportation
of the cargo and the thick dust around the landing zone,
the recovery team had to cope with the harassment by the
insurgency.
DOCUMENT: THE CANARY ISLANDS MILITARY COMMAND
ON THE 425TH ANNIVERSARY OF THE CAPITANA GENERAL
DE CANARIAS (General Captaincy of Canaries)......73
Back in 1589, in response to the attempts by the enemies of the Spanish crown of invading the Islands and to
the raids by pirates and corsairs, the king Philip II sent to
the Canaries a military commander who, acting as land and
maritime Captain General and as Chairman of the Audiencia
(territorial court), would defend and govern the islands. To
commemorate the 425th anniversary of this first Captain General appointment, the Canary Islands Military Command has
prepared this document that tries and assert the emblematic
value of this institution throughout history; the work it has
performed and performs to safeguard the national interests
not only in the Islands but in all over the Spanish territory;
its contribution to the Spanish military operations abroad;
and its credit among the Canarian society as a result of the
material, historic and cultural benefits it has brought about
to the Canarian people. Moreover, the document outlines the
most significant aspects of the organic units currently under
the Canary Islands Command, as well as the biography of
some of the Captain Generals who, although in quite other
circumstances than todays, had great relevance because of
their brilliant and effective command.
SOMMAIRE
LAFGHANISTAN DANS LES CALCULS STRATGIQUES DU
PAKISTAN............................................................................18
Jos Mara Crespo Gmez. Lieutenant-colonel. Infanterie
Sa situation gographique ainsi que son histoire et la
perception de soi-mme en tant que pays, lies son caractre
islamique, jouent un rle important dans llaboration du calcul
stratgique du Pakistan. Ds le dpart, en tant que nation, les
leaders pakistanais peroivent leur propre pays en une position
dinfriorit par rapport lInde et cest sous cette perspective
que se forge la croyance que lInde reprsente une menace
pour lexistence du Pakistan. Cette croyance a une implication
directe sur la perception que le Pakistan a de lAfghanistan et par
consquent de son intrt au moment datteindre la profondeur
stratgique souhaite en sappuyant sur ce pays.
ASPUHEL XXXI. SAUVETAGE EN ZONE HOSTILE................ 46

Francisco Antonio Barbancho Leal. Commandant. Infanterie
Le 3 aot 2012, pendant quil ralisait le sauvetage de blesss
dune unit de sapeurs amricains, un hlicoptre du dtachement
dhlicoptres de larme de lAir espagnole en Afghanistan
(HELISAF), a souffert un accident 50 km au nord de Bala Murghab
d la prsence de poussire sur laire de poser. Par bonheur, les
neufs membres de lquipage russirent sen sortir indemnes.
Le Commandement Rgional Ouest (RC-W) ordonna
ASPHUEL, le dtachement dhlicoptres de lALAT espagnole
Herat, de rcuprer lappareil.
Larticle examine de prs la prparation et lexcution ainsi
que les lments critiques de cette complexe et dangereuse
mission laquelle, aux limitations de temps, les difficults de la

charge et la prsence de poussire sur laire de poser, sajouta
la dangerosit de la zone qui subit le harclement des insurgs
durant son accomplissement.
DOCUMENT: LE COMMANDEMENT DES LES CANARIES

DANS LE 425e ANNIVERSAIRE DU QG DE LA RGION
MILITAIRE.............................................................................73
En 1589, face aux tentatives dinvasion des les par les
ennemis de la Couronne espagnole et les incursions de pirates
et de corsaires, le roi Philippe II envoya aux Canaries un chef
militaire qui, les gouverna et les dfendit en tant que Capitaine
Gnral des armes de Terre et de Mer ainsi que Prsident de la
Cour. Pour commmorer le 425e anniversaire de cette premire
nomination de Capitaine Gnral, le Commandement des les
Canaries vient dlaborer ce travail dont le dessein est de faire
ressortir la valeur emblmatique de cette institution au cours
de son histoire, le travail accompli et quil accomplit encore
au nom de la sauvegarde des intrts nationaux aussi bien
larchipel quailleurs en Espagne, sa contribution aux missions
espagnoles lextrieur et le prestige dont elle jouit au sein
de la socit canarienne, rsultat des bnfices matriels,
historiques et culturaux apports lensemble de la population.
En outre, le document fait tat des aspects les plus saillants
des units organiques actuelles du Commandement des les
Canaries et esquisse le portrait de quelques Capitaines gnraux
qui, bien qu de diffrentes priodes, acquirent une grande
notorit par leur brillant et efficace mandat.
145
INHALT
Afghanistan in der pakistanischen strategischen
Berechnung..................................................................... 18
Jos Mara Crespo Gmez. Oberstleutnant der Infanterie.
Seine geografische Lage sowie seine Geschichte und sein
Selbstbild als Land in Verbindung mit seinem islamischen
Charakter spielen eine wichtige Rolle bei der Formulierung
der pakistanischen strategischen Berechnung. Seit seiner
Grndung als Nation hat die pakistanische Fhrerschaft die
Minderwertigkeit ihres eigenen Landes vor Indien angesehen
und unter dieser Perspektive wurde die Meinung vertreten,
dass Indien eine existenzielle Bedrohung fr Pakistan darstellt.
Diese Meinung hat eine direkte Auswirkung auf die Wahrnehmung von Pakistan auf Afghanistan und auch auf seine
Absicht, die gewnschte strategische Tiefe mit Untersttzung
dieser Nation zu erreichen.
ASPUHEL XXXI.
Rettung aus feindlichem Gebiet.................................46
Francisco Antonio Barbancho Leal. Major der Infanterie.
Ein Hubschrauber des Hubschrauberverbandes der spanischen Luftwaffe in Afghanistan (HELISAF) strzte am 3. August
2012 50 Km. nrdlich von Bala Murghab, als die Besatzung
einen Abtransport von Verletzten von einem Pioniertruppenteil
der US-Armee durchfhrte. Die Abstrzgrnde waren die schlechten Bedingungen des Landepunkts und die Anwesenheit von
Staub. Das Schicksal wollte, dass die neun Besatzungsmitglieder unverletzt blieben. Das Regionalkommando West (RC-W)
befahl ASPHUEL, dem Hubschrauberverband der spanischen
luftbeweglichen Krfte des Heeres in Herat, das Luftfahrzeug
zu bergen.
Der Artikel beschreibt die Vorbereitung, Durchfhrung und

kritischen Elemente von diesem komplexen und gefhrlichen
Auftrag, indem die Zeitbeschrnkung, die Schwierigkeit
der Luftfracht und die schlechten Sichtbedingungen des
Ladepunkts, zusammen mit der Belstigung der Aufstndischen
whrend seiner Durchfhrung eine groe Bedeutung hatten.
Dokument: das Kommando der
Kanarischen Inseln im 425. Jubilum des
Wehrbereichskommandos der Kanarischen
Inseln................................................................................73
Vor der Invasionsbedrohung der Inseln durch die Feinde der
spanischen Krone und den bergriffen der Piraten und Freibeuter
verwendete der Knig Felipe II im Jahr 1589 einen militrischen
Befehlshaber auf die Kanarischen Inseln, der sie als General vom
Meer und Land und Vorsitzender der Gerichtssitzung regieren und
verteidigen sollte. Zur Erinnerung an den 425. Jahrestag dieser ersten
Ernennung des Generals hat das Kommando der Kanarischen Inseln
dieses Dokument aufgesetzt, das versucht, die Bedeutung von dieser
sinnbildlichen Institution im Laufe ihrer Geschichte abzuschtzen,
ihre vergangene und gegenwrtige gespielte Rolle als Schutz der
nationalen Interessen sowohl auf den Inseln als auch anderswo in
Spanien zu beurteilen, ihren Beitrag zu den spanischen Einstzen
im Ausland und ihr Prestige unter dem kanarischen Volk aufgrund
ihrer materiellen, historischen und kulturellen Mitwirkungen zu bewehrten. Auf gleiche Weise fasst das Dokument die bedeutendsten
Aspekte der heutigen Truppenteile des Kommandos der Kanarischen
Inseln zusammen, und stellt eine Lebensbeschreibung von einigen
der Generle von verschiedenen Zeiten mit einer groen Relevanz
fr ihre erfolgreiche und wirksame Amtszeit vor.
SOMMARIO
LAFGHANISTAN NEL CALCOLO STRATEGICO
PACHISTANO....................................................................... 18
Jos Mara Crespo Gmez. Tenente Colonnello. Fanteria
La sua situazione geografica cos come la sua storia e la
percezione da s stesso come paese, unito al suo carattere
islamico hanno un ruolo importante nella formulazione del
calcolo strategico. Dai suoi inizi come nazione, il leadership
pachistano ha visto il suo paese in inferiorit davanti alla India
e da quella prospettiva si forgiata la credenza che la India suppone una minaccia esistenziale per il Pakistan. Questa credenza
ha unimplicazione diretta nella percezione che il Pakistan ha
sullAfghanistan e dunque nel suo interesse nel momento di
raggiungere la profondit strategica desiderata appoggiandosi
in detto paese.
ASPUHEL XXXI. RISCATTO IN ZONA OSTILE......................46

Francisco Antonio Barbancho Leal. Comandante. Fanteria
Il 3 agosto 2012 un elicottero del distaccamento di elicotteri
dellesercito dellaria spagnola (HELISAF) in Afghanistan che realizzava una evacuazione sanitaria per ricuperare alcune perdite di una
unit di zappatori dellesercito statunitense, ha sofferto un incidente
a 50km al nord di Bala Murghab, per le condizioni dellatterraggio
e del polvere. Provvidenzialmente i nove membri dellequipaggio
sono usciti illesi. Il comando regionale ovest (RC-W) ordina ricuperare lapparato ad ASPHUEL, distaccamento di elicotteri delle
forze aeromobile dellesercito spagnolo in Herat.
146
Larticolo sgrana la preparazione, esecuzione ed elementi

critici di questa complessa e pericolosa missione dove, ai limiti
di tempo, difficolt della carica e delle condizioni di polvere
dellatterraggio, si raggiunta la pericolosit della zona a causa
degli attacchi dellinsurgenza durante la sua realizzazione.
DOCUMENTO: IL COMANDO DI DELLE CANARIE NEL

425 ANNIVERSARIO DEL CAPITANIA GENERALE DELLE
CANARIE....................................................................................73
In 1589, di fronte ai sintomi di invasione delle isole per i nemici
della corona spagnola e le incursioni di pirati e corsari, il re Felipe
II invi alle Canarie un capo militare per gobernarle e difenderle
come capitano generale di mare e terra e come rappresentante
dellamministrazione della giustizia. Commemorando il 425 anniversario di questa prima nomina di Capitano Generale, il comando delle
Isole Canarie ha preparato questo lavoro che tratta di sottolineare
la storia emblematica di questa istituzione, il lavoro fatto e quello
disimpegnato oggi come salvaguardia degli interessi nazionali tanto
nellarcipelago come in qualsiasi altro luogo di Spagna, il suo apporto
alle missioni spagnole nellestero e il suo prestigio nella societ delle
Canarie come conseguenza dei benefici materiali, storico e culturale
che ha apportato al popolo delle Canarie. Inoltre, il documento
raccoglie gli aspetti pi importanti delle unit organiche attuale del
comando delle Canarie ed una biografia di alcuni dei Capitani Generali che, sebbene in epoche differenti, ebbero una grande rilevanza
per il suo brillante ed efficace mandato.
Ordenanzas de S.M.
Para el Rgimen, Disciplina, Subordinacin y Servicio
De sus Exercitos
Del Soldado
Para que nunca alegue ignorancia que le exima de la pena
correspondiente la inobediencia que cometa, debe saber con
precisin el nombre de los Cabos, Sargentos y Oficiales de su
Compaa, el de los Ayudantes, Sargento mayor, Teniente
Coronel y Coronel, y estar bien enterado de las leyes penales,
que se leern una vez al mes antes de la revista de Comisario en
el mismo da de ella presencia del que mandare la Compaa.
Reales Ordenanzas de Carlos III
EDICIN AO 1815

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de la Batalla de Vitoria; celebraciones centenarias como el 350 aniversario del Regimiento de

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Vuestro compromiso, porque s que vuestro servicio en el Ejrcito de Tierra, la Armada,

y los buenos deseos que me ha transmitido en

transmitiendo confianza y serenidad. A continuar

PALABRAS DEL MINISTRO DE DEFENSA,

velando tambin de nuestra seguridad y nuestros

el origen de los riesgos que afronta el mundo

Esta adaptacin de la realidad de la Defensa

momentos ms duros. Ellos han sido los primeros

la entrega personal de parte de su libertad para

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