UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA

FACULTATEA TIINE ECONOMICE

CATEDRA CONTABILITATE I INFORMATIC ECONOMIC
Studiu de caz pe tema
,,Analiza cheltuielilor entit ii
economice
(n baza datelor.)


Chiinu! "#$%
Cu&'in()
I* nsemntatea i obiectivele analizei cheltuielilor, definirea i clasificarea lor;
II* Analiza structurii cheltuielilor pe tipuri de activit i n dinamic;
III* Analiza costului vnzrilor;
IV* Analiza cheltuielilor comerciale;
V* Analiza cheltuielilor generale i administrative;
VI* Analiza altor cheltuieli opera ionale;
VII* Analiza cheltuielilor activit ii neopera ionale;
VIII* ncheiere;
I+* Bibliografie;
+* Anee ( Raportul financiar integral al S.C. ,,AGRIMONIA SRL pe anul
!" i !"#$
I* ,n(e-ntatea i ./iecti0e1e ana1izei che1tuie1i1.'2 de3ini'ea i
c1a(i3ica'ea 1.'
Che1tuie1i1e entit ii includ toate consumurile i pierderile aprute ca rezultat al activit ii
economico!financiare. "pre deosebire de consumuri, cheltuielile nu se includ n costul produselor
fabricate, dar se reflect n Raportul %e profit i pier%eri i se scad din venituri la calcularea
rezultatelor financiare.
#rincipalele surse informa ionale pentru analiza cheltuielilor snt$
%. Raportul %e profit i pier%eri ;
&. Ane&a la Raportul %e profit i pier%eri , compartimentele$ %.' ,,(ostul vnzrilor) , %.* ,,(heltuieli
comerciale) , %.+ ,, (heltuieli generale i administrative) , %., ,, Alte cheltuieli opera ionale);
'. Raportul 'tati'tic ()C ,, (onsumurile i cheltuielile ntreprinderii).
(onform "-( ', toate cheltuielile se grupeaz pe tipuri de activit i$
! opera ional;
! de investi ii;
! financiar;
! cheltuieli ecep ionale ( Fi4u'a $)
Figura 1. Clasificarea cheltuielilor ntreprinderii
Che1tuie1i1e
5nt'e&'inde'ii
Che1tuie1i a1e
acti0it6ii .&e'a6i.na1e
Che1tuie1i a1e
acti0it6ii .&e'a6i.na1e
Che1tuie1i a1e a1t.'
acti0it6i
Che1tuie1i a1e a1t.'
acti0it6i
Che1tuie1i &'i0ind
i-&.zitu1 &e 0enit
Che1tuie1i &'i0ind
i-&.zitu1 &e 0enit
Co'tul
*+nzrilor
Co'tul
*+nzrilor
(heltuieli de
distribuire
(heltuieli de
distribuire
(heltuieli
administrative
(heltuieli
administrative
Alte cheltuieli din
activitatea
opera ional
Alte cheltuieli din
activitatea
opera ional
(heltuieli cu
active
imobilizate
(heltuieli cu
active
imobilizate
(heltuieli
financiare
(heltuieli
financiare
(heltuieli
ecep.ionale
(heltuieli
ecep.ionale
Cheltuielile
perioa%ei
Cheltuielile
perioa%ei
(heltuielile activit ii opera ionale includ costul vnzrilor i cheltuielile perioadei ( cheltuieli
comerciale, cheltuieli generale i administrative, alte cheltuieli opera ionale).
(heltuielile activit ii de investi ii sunt legate de mi carea i revaluarea activelor pe termen
lung.
(heltuielile activit ii financiare reflect modificrile n componen a capitalului propriu i a
capitalului mprumutat.
(heltuielile ecep ionale includ toate pierderile provenite din calamit i naturale i alte
evenimente neprevzute.
Analiza cheltuielilor ntreprinderii este deosebit de important n activitatea
degestiune /i control, deoarece eviden.iaz modul n care sunt utilizate resursele (materiale,umane,
financiare) /i impactul alocrii acestora asupra performan.elor ntreprinderii.
0ste necesar de a analiza cheltuielile la ntreprindere din urmtoarele considerente$
#entru a eamina structura cheltuielilor n dinamic pe tipuri de activit i;
#entru a identifica rezervele de reducere a unor tipuri de cheltuieli n scopul ma1orrii
rentabilit ii produselor finite, lucrrilor eecutate i serviciilor prestate;
#entru a aprecia modificrile n componen a i structura acestora;
#entru a aprecia structura fiecrui tip de cheltuieli n dinamic (costul vnzrilor, cheltuieli
comerciale, administrative, investi ionale, financiare etc.)
#entru a determina rezultatul financiar al ntreprinderii;
#entru a calcula i aprecia n dinamic rata cheltuielilor la % leu venituri;
#entru a calcula ponderea fiecrui articol de cheltuieli n suma total a categosriei de
cheltuieli;
#entru a calcula abaterile absolute pe fiecare articol de cheltuieli i pe 2otal cheltuieli;
#entru a eviden ia cota preponderent a articolelor ce predomin n structura cheltuielilor;
#entru a aprecia dinamic acestora fa de perioadele precedente n scopul formulrii
concluziilor i elaborrii msurilor n scopul eficientizrii activit ii ntreprinderii;
#entru a vedea cum evolueaz acestea n concordan cu veniturile ob inute;
#entru a aprecia i compara ritmurile de cre tere 3 reducere a veniturilor, fa de cele ale
cheltuielilor;
#entru a elucida principalele msuri ce ar trebui elaborate de managementul ntreprinderii
pentru a asigura diminuarea cheltuielilor concomitent cu cre terea veniturilor.
II* Ana1iza (t'uctu'ii che1tuie1i1.' &e ti&u'i de acti0it i 5n dina-ic
n procesul analizei cheltuielilor se eamineaz modificrile n dinamic i ponderea
elementelor componente n suma total de cheltuieli 7 Ta/e1u1 $8*
n continuare vom aprecia modificrile n structura cheltuielilor ".(. ,,A45678-6A) "59
pe tipuri de activit i, utiliznd informa ia din ane&a la Raportul %e profit i pier%eri . #entru
aceasta vom ntocmi tabelul analitic %.
Ta/e1u1 $* Ana1iza (t'uctu'ii che1tuie1i1.' 5nt'e&'inde'ii 5n dina-ic
Indicatori
Anul precedent Anul de gestiune Abaterea (+, -)
suma,
lei
ponderea
(%)
suma,
lei
ponderea
(%) lei
puncte
procentuale
A 1 2 3 4 5=3-1 6=4-2
1. Cheltuielile activit ii
opera ionale- total, inclusiv: 3541791 9,399!5 3!47!7" 99,7"#75 -494719 1!,3"7#9
1.1 Costul vnzrilor 314125 ,511 25!!!!6 4,5"46 -5!#34" -4,266544
1.2 Cheltuieli co$erciale 2#1! #,56""66 266 #,#!55" -1!51" -#,424#641
1.3 Cheltuieli %enerale i
a&$inistrative 2224!" 6,2153" 223#" ",264"2! 5"3# 2,"33!636
1.4 Alte cheltuieli opera ionale 151### 4,2633 1431" 6,#4"#53 3331" 1,!56!325
2. Cheltuielile activit ii &e
investi ii 36"26! ",32#!42 6#2 #,1""#56 -36315 -",1216564
3. Cheltuielile activit ii
'inanciare 5#!1" 1,2#2# 656 #,#214! -5#!1,"!5 -1,25!331
4. (ier&eri e)cep ionale - - - - - -
5. Cheltuieli privin& i$pozitul
pe venit # # 1611 #,#52!26 1611 #,#52!25"5
6. $otal cheltuieli
* r&1+r&2+r&3+r&4+r&5, 39#1777 1!! 3!554"1 1!! -9!#35# %
Figura 2. Structura cheltuielilor ntreprinderii
! 5n anu1 &'ecedent)
! 5n anu1 cu'ent)
3#4!#!2
6#2 656 1611
#
5#####
1######
15#####
2######
25#####
3######
35#####
$ipuri de c&eltuieli
1. Cheltuielile activit ii opera ionale
2. Cheltuielile activit ii &e investi ii
3. Cheltuielile activit ii 'inanciare
4. Cheltuieli privin& i$pozitul pe venit
C.nc1uzie) (alculele efectuate n tabelul % denot faptul c la ntreprindere s!a nregistrat o
tendin de mic orare a cheltuielilor cu :;+'*+ lei sau cu &&,<< =. Aceast abatere a fost
determinat de mic orarea cheltuielilor opera ionale cu >:>,%: lei i de diminuarea cheltuielilor de
investi ii cu '+'%<* lei . #aralel, sub ac iunea ma1orrii cheltuielilor activit ii financiare i a
cheltuielilor privind impozitul pe venit, cheltuielile ntreprinderii au crescut respectiv cu *;,%<,:<
i %+%% lei.
"tudiind structura compartimentelor n parte (figura &) , observm c ponderea principal o
ocup cheltuielile activit ii opera ionale, att n anul precedent ct i n anul de gestiune, care, n
dinamic s!au ma1orat cu %;,'' puncte procentuale (::,,'= ! <:,>;=). (elelalte tipuri de cheltuieli
au o pondere nensemnata, din care cauz n diagram nici nu se observ.
#entru o apreciere mai obiectiv a modificrii cheltuielilor n dinamic, este necesar compara ia
acestora cu dinamica veniturilor din vnzri. ?e regul, cheltuielile n calcul la % leu venituri din
vnzri trebuie s aib un caracter de reducere. n asemenea situa ie activitatea economico!
financiar a ntreprinderii se apreciaz ca fiind eficient.
Fi4u'a 9* St'uctu'a che1tuie1i1.' .&e'a i.na1e a1 5nt'e&'inde'ii
! 5n anu1 &'ecedent)
Articole &e cheltuieli ale activit ii opera ionale
"-
1-
6-
4- Costul vnzrilor
Cheltuieli co$erciale
Cheltuieli %enerale i
a&$inistrative
Alte cheltuieli opera ionale
! 5n anu1 de 4e(tiune)
Articole &e cheltuieli ale activit ii opera ionale
5-
#-
"-
6-
Costul vnzrilor
Cheltuieli co$erciale
Cheltuieli %enerale i
a&$inistrative
Alte cheltuieli opera ionale
Analiznd Fi4u'a 9 observm c ponderea principal n totalul cheltuielilor opera ionale o
constituie costul vnzrilor, att n anul precedent (<:=), ct i n anul de gestiune (<* =), dup
care urmeaz cheltuielile generale i administrative i, n final, cheltuielile comerciale.
III* Ana1iza c.(tu1ui 05nz'i1.'
C.(tu1 05nz'i1.' reflect costul efectiv al produselor vndute, lucrrilor eecutate i
serviciilor prestate. "pre deosebire de cuantumul valoric al resurselor de care dispune
ntreprinderea, costul vnzrilor eprim doar acea parte a resurselor care s!a consumat efectiv
pentru producerea bunurilor i prestarea serviciilor, relevnd mrimea eact a efortului depus n
vederea ob inerii efectului scontat.
(ostul vnzrilor de produc ie la ntreprindere include$ consumurile directe de materiale,
consumurile directe privind retribuirea muncii (cu contribu ii pentru asigurrile sociale i medicale
obligatorii) i consumurile indirecte de produc ie.
La &'i-a eta& de ana1iz se eamineaz structura costului vnzrilor n dinamic pe tipuri de
activit i. Aceast analiz vizeaz identificarea rezervelor de reducere a costului vnzrilor n
scopul ma1orrii rentabilit ii produselor finite, lucrrilor eecutate i serviciilor prestate. @tiliznd
informa ia din ane&a la Raportul %e profit i pier%eri vom aprecia modificrile n componen a i
structura costului vnzrilor 7Ta/e1u1 "8*
Ta/e1u1 "* Ana1iza (t'uctu'ii c.(tu1ui 05nz'i1.' &e ti&u'i de acti0itate
.&e'a i.na1 5n dina-ic
Fi4u'a %* :.nde'ea 3iec'ui ti& de acti0itate 5n c.(tu1 05nz'i1.'
! 5n anu1 &'ecedent
$ipul de
acti'itate
opera ional
(
)uma, lei
*itmul de
cre tere,
%
+onderea, % Abateri (+,-)
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Anul
precedent
Anul de
gestiune ,ei
puncte
procentuale
A 1 2 3=*2.1,)1## 4 5 6=2-1 !=5-4
1. /nzarea
pro&uselor
'inite 165"!#4 1"4"# 11!,425#35 52,!2#3"!1 !5,6#4241 2"2#4 22,344!3
2. /nzarea
$r'urilor 1342# 43!661 32,44!6"5 42,45156 16,"!24#2 -"1115"
-
25,66"454!
3. (restarea
serviciilor 13"6#1 1"12#! 136,"66!4 4,43441!31 !,41!51#5 516#6 2,"31##!35
4- .ostul
'/n0(rilor-
$1$A,
(1+"+3) 3141"5 "57777# 1,"9# 1!! 1!! -57!349 %
165"!#4
1342#
13"6#1
#
5#####
1######
15#####
2######
$ipul acti'it( ii opera ionale
1. /nzarea
pro&uselor 'inite
2. /nzarea $r'urilor
3. (restarea
serviciilor
! &e anu1 de 4e(tiune
1"4"#
43!661
1"12#!
#
5#####
1######
15#####
2######
25#####
$ipul acti'it( ii opera ionale
1. /nzarea
pro&uselor 'inite
2. /nzarea $r'urilor
3. (restarea
serviciilor
C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 " atest c la S*C 22A;RIMONIA< SRL, costul
vnzrilor s!a diminuat cu *,;'>: lei sau cu %<,%&=. 7ic orarea a fost determinat de reducerea
costului mrfurilor vndute cu :%%%*: lei. n acela i timp, are loc ma1orarea costului produselor
finite i a serviciilor prestate, respectiv cu &<:&;> i cu *%+;+ lei.
Analiznd structura costului vnzrilor (figura '), observm c cea mai mare pondere o are
costul produselor finite, att n anul precedent (*&,,&=) ct i n anul de gestiune ( ,*,+;=). 5estul
activit ilor ocup o pondere nensemnat. Astfel, putem deduce c activitatea ntreprinderii este
direc ionat la producerea i comercializarea produselor finite.
La a d.ua eta& de ana1iz se calculeaz costul la un leu venituri din vnzri i se determin
influen a factorilor la modificarea acestuia.
(ostul la un leu venituri din vnzri se calculeaz dup formula$
ABC ((B 3BB) D%;; bani
n procesul analizei apare necesitatea descompunerii costului vnzrilor i veniturilor din vnzri pe
elemente. n acest caz formula se va eprima$
ABC (EFDc3EFDp) D%;; bani
La 5nt'e&'inde'ea ana1izat2 &ent'u anu1 &'ecedent a0e- ) =V>79$%?$"@ A 9@@?B#C8D$## /ani
> ??2%B@ /ani
Ia' &ent'u anu1 de 4e(tiune a0e-) =V>7"@CCCCBA 9#@%%C#8D$## /ani>?%29E% /ani
Acest indicator reflect eficien a activit ii opera ionale a ntreprinderii. ?ac AB G%;;, aceasta
semnific c activitatea opera ional a nregistrat profit .
Aprecierea eficien ei n dinamic se efectueaz n baza ritmurilor de cre tere. Astfel, ritmul de
cre tere a costului vnzrilor trebuie s fie sub nivelul celui al veniturilor din vnzri.
#entru efectuarea analizei factoriale, este necesar recalculul veniturilor din vnzri i al
costului vnzrilor dup urmtoarele metode$ ana1itic2 (intetic i c.-/inat* 5ecalculul efectuat
dup metoda analitic se consider cel mai eact, deoarece prevede nmul irea cantit ii vndute
efectiv n anul de gestiune cu pre ul mediu de vnzare i costul unitar pe fiecare produs din anul
precedent.
n cazul n care nu dispuneam de informa ia viznd cantitatea vndut pe produse, pre ul mediu
de vnzare i costul unitar, atunci se aplic metoda 'intetic.
5ecalculul prin metoda sintetic se efectueaz n baza unor coeficien i care se deremin prin
mai multe variante specifice de calcul. 5ezultatele ob inute prin acest metod au o precizie mai
redus n compara ie cu metoda analitic.
n condi iile n care ntreprinderea dispune de un sortiment larg de produse, lucrri eecutate i
servicii prestate, recalculul prin metoda analitic este foarte voluminos i n acest caz se propune
utilizarea metodei com,inate. (onform metodei combinate, se presupune c **!+;= din suma
total a veniturilor din vnzri i a costului vinzrilor s fie recalculat prin metoda analitic, iar
restul! prin metoda sintetic (B.Balanu , &;;', p.%;,).
n continuare vom demonstra recalculul costului vnzrilor i al veniturilor din vnzri prin
-et.da (intetic* n calitate de surse informa ionale se folose te Raportul %e profit i pier%eri i
Ane&a la Raportul %e profit i pier%eri compartimentele %.% ,, Benituri din vnzri) i %.' ,,(ostul
vnzrilor). 7etoda sintetic prevede efectuarea urmtoarelor opera iuni$
%. "e calculeaz ritmul de cre tere a veniturilor din vnzri$
5((vv) C (BBH 3 BBI)D%;;=
RC7008 >79#@%%C#A 9@@?B#C8D$##F > ?@2?9F
&. "e calculeaz ritmul de cre tere a costului vnzrilor$
5((cv) C ((BH 3 (BI)D%;;=
RC7c08 >7"@CCCCBA 9$%?$"@8D$##F > ?$2??F
'. "e deremin coeficientul de recalculare a costului vnzrilor
Jrec (cv) C 5c (cv) 3 5c (vv)
G'ec 7c08 > ?$2??F A ?@2?9 F > #2E@%#
?eoarece Jrec(cv) G %,;, adic este subunitar, acesta se va nmul i cu valoarea maim a costului
vnzrilor dintre anul precedent i anul de gestiune. n cazul n care JrecK%,;, atunci se va nmul i
cu valoarea minim a costului vnzrilor.
'. "e determin costul vnzrilor recalculat$
(Brec C Jrec (cv) D (BI
CV'ec > #2E@%#D9$%?$"@> 9 ##9 9""2"@ 1ei
*. "e calculeaz rentabilitatea resurselor consumate i utilizate ( corela ia dintre profitul brut i
costul vnzrilor)$
! n anul precedent$ 5cvI C (#BI 3 (BI)D%;;=
Rc0H > 7$#B@# A 9$%?$"@8D$##F > #29% F
! n anul de gestiune$ 5cvH C (#BH 3 (BH)D%;;=
Rc0I > 7"E?$%% A "@CCCCB8D$##F > $$2@CF
+. "e determin coeficientul de recalculare a rentabilit ii resurselor consumate i utilizate$
Jrec (5cv) C 5cvH 3 5cvI
G'ec 7Rc08 > $$2@CF A #29% F > 9%2#9
?eoarece Jrec este supraunitar, acesta se va nmul i cu valoarea minim a profitului brut. 9a
ntreprinderea analizat valoarea minim a profitului brut constituie %; +*; lei! suma din anul
precedent.
,."e determin profitul brut recalculat
#Brec C Jrec (5cv) D #BI
:B'ec > 9%2#9 D $#B@# > 9B"%$E2@# 1ei
<. "e determin veniturile din vnzri recalculate$
BBrec C (Brec L #B rec
VV'ec > 9 ##9 9""2"@ J 9B"%$E2@ > 99B@C%$2C@ 1ei
2oat informa ia necesar pentru efectuarea analizei viznd datele$ anului precedent, anului de
gestiune i cele recalculate vor fi sintetizate n Ta/e1u1 9.
Ta/e1u1 9* Date1e ini ia1e &ent'u ana1iza 3act.'ia1 a c.(tu1ui 1a un 1eu 0enitu'i
din 05nz'i
Indicatori Anul precedent
Anul de gestiune Abaterea absolut(
(+,-) recalculat e2ecti'
A 1 2 3 4=3-1
1. /enituri &in vnzri, lei 3556#! 3365!41,
3#544!
# -5#413!
2. Costul vnzrilor, lei 314125 3 ##3 322,25
25!!!!
6 -5!#34"
3. (ro'itul 0rut, lei 1#65# 36241",5 2"144 2!4"4
4. Costul la un leu venituri
&in vnzri, 0ani ,465 4,3"4 -4,#!1
C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 9 ne demonstreaz c la ntreprindere s!a stabilit o
tendin pozitiv de reducere a costului la un leu venituri din vnzri fa de anul precedent cu
>,;,% bani sau cu >,+; = (!>,;,% 3 <<,>+*)D%;;=.
@tiliznd informa ia din tabelul ', com calcula influen a factorilor asupra modificrii costului la
un leu venituri din vnzri 7Ta/e1u1 %8*
Ta/e1u1 %* Ca1cu1u1 in31uen ei 3act.'i1.' 1a -.di3ica'ea c.(tu1ui 1a un 1eu
0enitu'i din 05nz'i


Ba1an a de 0e'i3ica'e) ?%29E% K ??%B@ > ! %2#C$ /ani
C.nc1uzie) (onform calculelor efectuate n Ta/e1u1 %, se constat c reducerea costului la un
leu venituri din vnzri se datoreaz diminurii costului unitar la produsele vndute, lucrrile
eecutate i serviciile prestate. "ub infleun a acestui factor, indicatorul rezultativ a diminuat cu
%&,+> bani, ceea ce se apreciaz pozitiv.
5educerea nesemnificativ a ponderii produselor cu rentabilitate mai nalt n structura
vnzrilor a cauzat ma1orarea indicatorului rezultativ cu ;,,, bani, ceea ce se apreciaz negativ.
7ic orarea pre ului de vnzare la produsele vndute, lucrrile eecutate i serviciile prestate a
cauzat cre terea indicatorului rezultativ cu ,,< bani, fapt apreciat negativ.
Astfel, ntreprinderea dispune de rezerve interne privind reducerea costului la un leu venituri din
vnzri pe seama cre terii ponderii produselor cu o rentabilitate mai nalt n structura vnzrilor i
ma1orrii pre ului la produsele vndute, lucrrile eecutate i serviciile prestate, cel pu in pn la
nivelul anului precedent. Balorificarea acestor rezerve poate s asigure ntreprinderii reducerea
costului la un leu venituri din vnzri cu <,*, bani (;,,,L,,<) i respectiv ma1orarea profitului brut
i a rentabilit ii resurselor consumate i utilizate.
IV* Ana1iza che1tuie1i1.' c.-e'cia1e
Che1tuie1i1e c.-e'cia1e fac parte din cheltuielile perioadei.
La &'i-a eta& de ana1iz se apreciaz structura cheltuielilor comerciale n dinamic.
9a acest etap suma total a cheltuielilor comerciale se divizeaz n$ cheltuieli comerciale
conven ional! constante i conven ional! variabile.
Denu-i'ea 3act.'i1.' Met.da de ca1cu1 Ca1cu1u1 in31uen ei 3act.'i1.'
Rezu1tatu1
in31uen ei
7J2!8 /ani
A 1 1 2
1. 2o&i'icarea structurii i
sorti$entului pro&uselor
vn&ute, lucrrilor e)ecutate,
serviciilor prestate
*3 ##3 322,25 . 3365!41,!5,31## -
*314125 .3556#!, 31## #,!!
2. 2o&i'icarea costurilor
unitare la pro&usele
vn&ute, lucrrile e)ecutate
i serviciile prestate
*25!!!!6 . 3365!41,!5,31## -
*3##3322,25 .3365!41,!5, 31## -12,64
3. 2o&i'icarea pre urilor la
pro&usele vn&ute, lucrrile
e)ecutate i serviciile
prestate
*25!!!!6 . 3#544!#,31## -
*25!!!!6 .3365!41,!5, 31## !,
$1$A, 4 4 -4,!7
Che1tuie1i1e c.-e'cia1e c.n0en i.na1!0a'ia/i1e sunt acelea care se modific paralel cu
cre terea sau diminuarea volumului vinzrilor. Acestea includ$
! (heltuieli privind opera iile de marMeting i reclam;
! (heltuieli pentru ambalarea produselor finite i mrfurilor;
! 5etribu ia muncii lucrtorilor anga1a i la comercializarea produselor finite i mrfurilor;
! (heltuieli legate de transportatea produselor, mrfurilor.
Che1tuie1i1e c.-e'cia1e c.n0en i.na1!c.n(tante sunt acelea care nu se modific odat cu
cre terea sau diminuarea volumului vnzrilor. Acestea sunt$
! @zura mi1loacelor fie;
! (heltuieli pentru ntre inerea i repara ia mi1loacelor fie;
! (heltuieli legate de returnarea produselor finite i reducerea pre urilor la acestea.
n tabelul * vom aprecia dinamica cheltuielilor comerciale$
Ta/e1u1 @* Ana1iza (t'uctu'ii che1tuie1i1.' c.-e'cia1e 5n dina-ic

C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 @ denot c cheltuielile comerciale totale s!au redus
fa de anul precedent cu %<%>: lei sau cu <,,%<=. 5educerea n cauz a fost determinat de
reducerea cheltuielilor de transport privind desfacerea cu %; ;;; lei i diminuarea altor tipuri de
cheltuieli comerciale cu <%>: lei.
La eta&a a d.ua de ana1iz se calculeaz modificarea cheltuielilor comerciale conven ional!
variabile sub ac iunea urmtorilor factori$
! 7odificarea veniturilor din vnzri;
! 7odificarea ratei cheltuielilor comerciale conven ional!variabile la % leu venituri din vnzri
( 5comv), care poate fi calculat conform formulei$
Rc.-0 > 7LCc.-0 A VV8 D$##F
9egtura cheltuielilor comerciale variabile cu ace ti factori se va eprima$
LCc.-0 > 7VVD Rc.-08 A $##
(alculul influen ei factorilor se efectueaz dup metoda diferen elor absolute dup rela iile$
3rupe de c&eltuieli
Anul precedent Anul de gestiune Abateri (+,-)
suma,
lei ponderea,%
suma,
lei ponderea,% lei
+uncte
procentuale
A 1 2 3 4 5=3-1 6=4-2
1- .&eltuieli comerciale-
total, inclusi'4 "!17 1!! "## 1!! -1149 %
1.1 privin& opera iile &e
$ar5etin% - - - - - -
1.2 privin& a$0ala6ele i
a$0alarea pro&uselor i
$r'urilor - - - - - -
1.3 &e transport privin&
&es'acerea 1# ### 4,#3!! # # -1#### -4,#3!!
1.4 privin& rela$a - - - - - -
1.5 privin& repara iile
%arantate i &eservirea cu
%aran ie - - - - - -
1.6 privin& &atoriile
&u0ioase - - - - - -
1.! privin& returnarea i
re&ucerea pre urilor la
$r'urile vn&ute - - - - - -
1. alte cheltuieli co$erciale 1# 1! 51,"623 266 1## -14" 4,#3!!
MLCc.-0 7VV 8 > 7MVVD Rc.-0 7#88 A $##
MLCc.-0 7Rc.- 708 > 7MVV$D Rc.-08 A $##
La eta&a a t'eia de ana1iz se calculeaz influen a factorilor la modificarea ratei cheltuielilor
comerciale conven ional constante. n acest caz formula dependen ei factoriale se eprim$
Rc.-c > 7LCc.-c A VV8 D$##F
(alculul influen ei factorilor se efectueaz dup rela iile$
MRc.-c 7Cc.- 7c8 > N7LCc.-c $ A VV $8 K 7LCc.-c 7#8 A VV $8O D$##
MRc.-c 7VV8 > N7LCc.-c 7#8 A VV $8 K 7LCc.-c 7#8 A VV7#8 O D$##
V* Ana1iza che1tuie1i1.' 4ene'a1e i ad-ini(t'ati0e
(heltuielile generale i administrative depind de structura organizatoric a aparatului
administrativ i de formele de gestionare a entit ii economice
#rincipalele surse informa ionale pentru analiz sunt$
%. 5aportul de profit i pierderi;
&. Anea la 5aportul de profit i pierderi, compartimentul %.+ ,,(heltuieli generale i
administrative).
La &'i-a eta& de ana1iz se studiaz componen a i structura cheltuielilor generale i
administrative n dinamic dup articole de cheltuieli 7Ta/e1u1 B8*
Ta/e1u1 B* Ana1iza dina-icii i (t'uctu'ii che1tuie1i1.' 4ene'a1e i ad-ini(t'ati0e
A'tic.1e de
che1tuie1i
Anu1 &'ecedent Anu1 de 4e(tiune A/ate'i 7J2!8
(u-a2
1ei
&.nde'ea F (u-a2 1ei &.nde'ea
F
1ei &uncte
&'.centua1e
A $ " 9 % @>9!$ B>%!"
%. @zura
mi1loacelor fie de
orientare
gospodreasc %;+%: >,,,';'>,*< ',%& %,'%><,%&: !+:;, !',>*<%+'>+*
&. (heltuieli pentru
ntre inerea i
repara ia
mi1loacelor fie de
orientare
gospodreasc :,%; >,'+>>*+<, ; ; !:,%; !>,'+>>*+<,
'.(heltuieli pentru
ntre inerea
personalului
administrativ %',,<, +%,:'&*<+: %;'<*& '+,,<++>%+ !'':'* !&*,%>*:>*'%
>. 6mpozite, tae i
pl i cu ecep ia
impozitului pe
venit <<<: ',::*>''&< &<&>> %;,;;>+>;' %:'** +,;;:&;,;&*
*. Alte cheltuieli
generale i
administrative **>,> &>,:'>><<& %>+*;% *%,<:'<>+< :%;&, &+,:*:'*<+%
T.ta1 che1tuie1i
4ene'a1e i
ad-ini(t'ati0e """%CE $## "?"9#E $## @E?9# +
C.nc1uzie) (alculele efectuate n tabelul + ne atest c n anul de gestiune suma total a
cheltuielilor generale i administrative s!a ma1orat cu *:<'; lei sau cu &+,<: =. 7a1orarea a fost
cauzat de cre terea cheltuielilor privind taele, impozitele i pl ile cu %:'** lei i de cre terea
altor tipuri de cheltuieli generale i administrative cu :%;&, lei. Astfel, reducerea cheltuielilor
privind uzura mi1loacelor fie de orientare gospodreasc i a cheltuielilor pentru ntre inerea
mi1loacelor fie a condus la diminuarea cheltuielilor generale i administrative cu respectiv +:;, lei
(+*,;>=) i :,%; lei (%;;=).
8 reducere semnificativ se constat pe articolul de cheltuieli pentru ntre inerea personalului
administrativ, care a diminuat fa de anul precedent cu '':'* lei sau cu &>,+'=.
Fi4u'a @* Ana1iza (t'uctu'ii che1tuie1i1.' 4ene'a1e i ad-ini(t'ati0e
! &e anu1 &'ecedent)
! &e anu1 de 4e(tiune)
C.nc1uzie) Analiznd structura cheltuielilor generale i administrative 7Fi4u'a %8, observm c
ponderea principal att n anul precedent, ct i n anul degestiune o de ine articolul ,, (heltuieli
pentru ntre inerea personalului administrativ). n anul precedent ponderea acestui articol a
constituit, conform datelor din Ta/e1u1 B2 +%,:'=, iar n anul de gestiune! '+,,: =, cota acestor
tipuri de cheltuieli reducndu!se cu &*,%* p.p. 5estul tipurilor de cheltuieli ocup o pondere
nesemnificativ.
?e regul, cheltuielile generale i administrative nu depind direct de volumul vnzrilor, ns
ele trebuie s fie men inute la un nivel 1ustificativ.
-ivelul 1ustificativ al cheltuielilor generale i administrative const n faptul c ritmul de
cre tere a veniturilor din vnzri trebuie s dep easc ritmul de cre tere a cheltuielilor generale i
administrative.
#ornind de la aceasta2 1a eta&a a d.ua de ana1iz se calculeaz i se apreciaz n dinamic rata
cheltuielilor generale i administrative la % leu venituri din vnzri 7Ta/e1u1 C8*
Ta/e1u1 C* Ana1iza e0.1u iei che1tuie1i1.' 4ene'a1e i ad-ini(t'ati0e 1a $ 1eu
0enitu'i din 05nz'i
Indicatori
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Abaterea
absolut(,(+5) *itmul de cre tere, %
A 1 2 3=2-1 4=*2:1,)1##
1. 7u$a total a
cheltuielilor %enerale i
a&$inistrative, lei 2224!" 223#" 5"3# 126,"2425
2. /enituri &in vnzri,
lei 3556#! 3#544!# -5#413! 5,333#5
3. 8ata cheltuielilor
%enerale i
a&$inistrative la 1 leu
al veniturilor &in vnzri
*1.2)1##,, 0ani 6,25156415 ",2424!24 2,""#63#25 14!,354!
C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 C denot o situa ie nefavorabil pentru ntreprindere
privind evolu ia cheltuielilor generale i administrative la % leu venituri din vnzri. 5ata acestora
n anul de gestiune fa de cel precedent a crescut cu &,:: bani sau cu >,,<>=, fapt ce se apreciaz
negativ.
VI* Ana1iza a1t.' che1tuie1i .&e'a i.na1e
(onform "-( ', cheltuielile care nu pot fi raportate nici la cheltuieli comerciale, nici la cheltuieli
generale i administrative intr n componen a altor cheltuieli opera ionale. ?e regul, la
ma1oritatea ntreprinderilor economice acestea includ$
! (heltuieli de vnzare a altor active curente cu ecep ia produselor finite;
! (heltuieli privind arenda curent;
! (heltuieli sub form de amenzi, penalit i, despgubiri i alte feluri de sanc iuni;
! (onsumuri indirecte de produc ie nerepartizate;
! Alte cheltuieli.
La &'i-a eta& de ana1iz se studiaz structura i dinamica altor cheltuieli opera ionale,
conform ta/e1u1ui ?.
Ta/e1u1 ?* Ana1iza (t'uctu'ii a1t.' che1tuie1i .&e'a i.na1e 5n dina-ic
Articole de c&eltuieli
Anul precedent Anul de gestiune Abateri, (+,5)
suma,
lei ponderea,% suma,lei ponderea,% lei
puncte
procentuale
A 1 " 3 4 563-1 #64-"
%. (heltuieli sub form de
amenzi, penalit i,
despgubiri 4##
2,!#1"6!5
5 !15
#,3!"1443
1 -3365 -2,314#!232
&. (heltuieli aferente pl ii
dobnzilor pentru credite i
mprumuturi #31
53,1"#!24
141#65
!6,533#!5
1 6#!4!
23,34234!3
3
'. lipsuri i pierderi din
deteriorarea valorilor 3!3#
24,!#!24!
! 4253"
23,#!"##"!
6 5231 -1,622!5#1
>. (heltuieli aferente
produselor rebutate 2"2"4 1",4 # # -2"2"4 -1",4
T.ta1 a1te che1tuie1i
.&e'a i.na1e 151!!! 1!! 14319 1!! 3331" 4
C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 ? ne atest c suma altor cheltuieli opera ionale a
crescut fa de anul precedent cu '''%: lei sau cu &&,;, =. Aceast abatere a fost determinat de
cre terea cheltuielilor aferente pl ii dobnzilor pentru credite i mprumuturi i a lipsurilor i
pierderilor din deteriorarea valorilor respectiv cu +;,>, lei (,*,+'=) i *&'% lei (%>,;&=).
(heltuielile sub form de amenzi, penalit i, despgubiri i cheltuielile aferente produselor
rebutate au diminuat fa de anul precedent respectiv cu ''+* lei (<&,><=) i &:&:> (%;;=).
Aceast situa ie se apreciaz pozitiv.
Fi4u'a B* Ana1iza (t'uctu'ii a1t.' ti&u'i de che1tuie1i 5n anu1 de 4e(tiune 3a de
anu1 &'ecedent
4##
!15
#31
141#65
3!3#
4253"
2"2"4
#
#
2####
4####
6####
####
1#####
12####
14####
16####
1 2 3 4
Articole de c&eltuieli
Anul prece&ent
Anul &e %estiune
Analiznd figura * observm c ponderea principal n categoria altor cheltuieli opera ionale, att
n anul precedent, ct i n anul de gestiune o de in cheltuielile aferente pl ii dobnzilor pentru credite
i mprumuturi, dup care urmeaz cheltuielile aferente lipsurilor i pierderilor din deteriorarea valorilor.
La eta&a a d.ua de ana1iz se calculeaz i se apreciaz n dinamic rata altor cheltuieli
opera ionale la % leu venituri din vnzri 7Ta/e1u1 E8*
Ta/e1u1 E* Ana1iza a1t.' che1tuie1i .&e'a i.na1e 1a $ 1eu 0enitu'i din 05nz'i 5n
dina-ic
Indicatori
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Abaterea
absolut(,(+5)
*itmul de
cre tere, %
A 1 2 3=2-1 4=*2:1,)1##
1- )uma altor c&eltuieli
opera ionale-total 151!!! 14319 33319 1"",!#55#"9
2. /enituri &in vnzri, lei 3556#! 3#544!# -5#413! 5,333#5
3. 8ata altor cheltuieli
opera ionale la 1 leu al
veniturilor &in vnzri *1.2)1##,,
0ani 4,2432333! 6,#344#2#4 -1,7911###3 142,2123533

C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 E denot mic orarea ratei altor cheltuieli opera ionale la
% leu venit din vnzri cu %,,: bani. Aceasta se eplic prin faptul c ritmul de reducere a venitului
din vnzri a dep it ritmul de cre tere a altor cheltuieli opera ionale cu '+,&> p.p. ( !%>,%,= !
&&,;, =). n consecin , rata altor cheltuieli opera ionale s!a ma1orat de la >,&> bani pn la +,;'
bani, ceea ce se apreciaz ca moment negativ.
VII* Ana1iza che1tuie1i1.' acti0it ii ne.&e'a i.na1e
#e lng cheltuielile activit ii opera ionale, ntreprinderea mai suport i cheltuieli din activit i
neopera ionale care cuprind$
! cheltuielile activit ii de investi ii;
! cheltuielile activit ii financiare;
! pierderile ecep ionale.
Che1tuie1i1e acti0it ii de in0e(ti ii sunt legate de ie irea activelor pe termen lung, reevaluarea
acestora, precum i din opera iunileparticipan ilor n alte ntreprinderi i opera iunile cu titluri de
valoare pe termen lung etc.
Che1tuie1i1e acti0it ii 3inancia'e rezult din modificarea mrimii i structurii capitalului
propriu, mprumuturilor i creditelor ntreprinderii, cum ar fi$ plata redeven elor, plata pentru
arenda fian at, diferen ele nefavorabile de curs valutar etc.
:ie'de'i1e ePce& i.na1e nu sunt legate de activitatea economico! financiar a ntreprinderii.
Acestea includ daunele provocate entit ii de$ calamit i naturale, perturbri politice, modificarea
actelor legislative ale rii etc.
(omponen a cheltuielilor din activit ile neopera ionale este reflectat n anea la 5aportul de
profit i pierderi, compartimentele$ &.& ,,(heltuieli din activitatea de investi ii); '.& ,,(heltuieli din
activitatea financiar). #ierderile ecep ionale sunt reflectate n compartimentul acestei anee
,,5ezultat ecep ional).
La &'i-a eta& de ana1iz se calculeaz i se apreciaz$
! ponderea fiecrui articol n suma total a cheltuielilor investi ionale, financiare i
pierderilor ecep ionale;
! abaterile absolute pe fiecare articol de cheltuieli;
! cota preponderent a articolelor ce predomin n structura cheltuielilor.
n cadrul acestei etape de analiz se ntocmesc Ta/e1e1e $# i $$*
Ta/e1u1 $#* Ana1iza c.-&.nen ei i (t'uctu'ii che1tuie1i1.' acti0it ii de
in0e(ti ii 5n dina-ic
Articole de c&eltuieli
Anul precedent Anul de gestiune Abateri (+,-)
suma,
lei ponderea,%
suma,
lei ponderea,% lei
puncte
procentuale
$* Che1tuie1i1e acti0it ii de
in0e(ti ii! t.ta12 inc1u(i0 36"26! 1## 6#2 1## -36315 4
%.% privind ie irea activelor
nemateriale - - - - - -
%.& privind ie irea activelor
materiale pe termen lung 36"26! 1## 6#2 1## -36315 #
%.' privind ie irea activelor
financiare pe termen lung - - - - - -
%.> din reevaluarea activelor pe
termen lung la ie irea acestora - - - - - -
%.* aferente participan ilor n
alte ntreprinderi - - - - - -
%.+ privind opera iile cu pr ile
legate - - - - - -
%., alte cheltuieli - - - - - -
(alculele efectuate n Ta/e1u1 $# ne demonstreaz c cheltuielile activit ii de investi ii n anul
de gestiune au diminuat fa de anul precedent cu '+'%<* lei sau cu :<,'* =. Aceast reducere a
fost cauzat n eclusivitate de mic orarea cu aceea i sum a chetuielilor privind ie irea activelor
materiale pe termen lung.
Ta/e1u1 $$* Ana1iza c.-&.nen ei i (t'uctu'ii che1tuie1i1.' acti0it ii 3inancia'e
5n dina-ic
C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 $$ ne demonstreaz c cheltuielile activit ii
financiare n anul de gestiune au diminuat fa de anul precedent cu *;;+' lei sau cu :<,,% =.
Aceast reducere a fost cauzat n eclusivitate de mic orarea cu aceea i sum a chetuielilor
privind diferen ele de curs valutar.
La eta&a a d.ua de ana1iz se apreciaz modificarea n dinamic a ratei cheltuielilor
activit ii de investi ii i a ratei cheltuielilor activit ii financiare la un leu de venituri. (a moment
supus controlului poate servi situa ia conform creia ritmul de cre tere a veniturilor trebuie s
dep esc ritmul de cre tere a cheltuielilor. n asemenea situa ie activitatea ntreprinderii se
consider a fi eficient.
n Ta/e1u1 $" vom aprecia evolu ia ratei cheltuielilor activit ii investi ionale la % leu de
venituri.
Ta/e1u1 $"* Ana1iza e0.1u iei 'atei che1tuie1i1.' acti0it ii de in0e(ti ii 1a $ 1eu de
0enitu'i
Indicatori
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Abaterea
absolut(,(+5)
*itmul de
cre tere, %
A 1 2 3=2-1 4=*2:1,)1##
1- Cheltuielile activit ii &e investi ii
-total, lei 36"26! 6#2 -36315 1,64!#46!1!
"- /enituri &in activitatea &e investi ii-
total, lei 2"#41! 12333 -2!#4 4,24665222
3- 8ata cheltuielilor activit ii &e
investi ii la 1 leu al veniturilor &in
vnzri *1.2)1##,, 0ani 12!,15#6145 4",3144635 -!!,35!611 3,!45"145
C.nc1uzie) (alculele efectuate n Ta/e1u1 $" ne atest c la ".(. ,,A45678-6A) "59
activitatea de investi ii poate fi apreciat ca fiind eficient. Aceasta se datoreaz faptului c ritmul
de reducere a veniturilor din activitatea de investi ii este mai mic dect ritmul de reducere a
cheltuielilor activit ii de investi ii cu &,+; p.p. ( !:<,'*= !:*,,* =). n consecin , rata
cheltuielilor activit ii de investi ii s!a mic orat cu ,,,<> bani de la %&,,%* bani pn la >:,'% bani,
ceea ce se apreciaz ca moment pozitiv.
Articole de c&eltuieli
Anul precedent Anul de gestiune Abateri (+,-)
suma,
lei ponderea,%
suma,
lei ponderea,% lei
puncte
procentuale
1- .&eltuielile acti'it( ii
2inanciare- total, inclusi' 5#!1" 1## 656 1## -5##63 4
1.1 plata re&even elor - - - - - -
1.2 plata privin& aren&a
'inan at a activelor pe ter$en
lun% - - - - - -
1.3 privin& &i'eren ele &e curs
valutar 5#!1" 1## 656 1## -5##63 #
1.4 alte cheltuieli 'inanciare - - - - - -
?in activitatea de investi ii ntreprinderea a ob inut n anul precedent pierdere ce constituie
,<<*; lei, iar n anul de gestiune a ob inut profit! +&*% lei.
Ta/e1u1 $9* Ana1iza 'atei che1tuie1i1.' acti0it ii 3inancia'e 1a un 1eu 0enitu'i 5n
dina-ic
C.nc1uzie) 5ezultatele analizei ratei cheltuielilor activit ii financiare n dinamic ( Ta/e1u1 $9)
ne!a demonstrat c la ntreprindere n perioadele de referin suma veniturilor a dep it suma
cheltuielilor. Astfel, n anul precedent, la fiecare leu al veniturilor din activitatea financiar
cheltuielile au constituit >;,<: bani, iar n anul de gestiune! ;,&' bani. Aceast situa ie se apreciaz
pozitiv.
Analiznd ritmurile de cre tere a cheltuielilor i veniturilor financiare observm c ritmul de
cre tere a veniturilor (&&:,:;=) a dep it cu mult ritmul de reducere a cheltuielilor (:<,,%=) i, ca
rezultat, rata cheltuielilor financiare a diminuat cu ::,>> =. 9a prima vedere activitatea
ntreprinderii pare a fi eficient, deoarece veniturile au crescut aproape de &,'; ori, iar cheltuielile s!
au mic orat aproape cu :<,,%=. ntr!adevr, activitatea financiar a ntreprinderii este eficient,
deorece suma veniturilor a dep it suma cheltuielilor i n ambele perioade s!au nregistrat
profituri. Astfel, n anul precedent profitul din aceast activitate a constituit ,''%> lei, iar n anul de
gestiune! &<>>:* lei.
9und n considera ie situa ia creat, managementul ntreprinderii va elabora msuri menite s
asigure n continuare o diminuare a cheltuielilor financiare concomitent cu cre terea veniturilor.
9a ".(. ,,A45678-6A) "59 nu s!au nregistrat pierderi ecep ionale.
Indicatori
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Abaterea
absolut(,(+5)
*itmul de
cre tere, %
A 1 2 3=2-1 4=*2:1,)1##
1. Cheltuielile activit ii 'inanciare-total, lei 5#!1" 656 -5##63 1,2"34##"5
2. /enituri &in activitatea 'inanciar- total, lei 124#33 25151 16111 22",""3#1
3. 8ata cheltuielilor activit ii 'inanciare la 1
leu al veniturilor &in vnzri *1.2)1##,, 0ani 4#,"1536"3 #,23##53551 -4#,661433 #,5625"4531
VIII* ,ncheie'e

n urma celor relatate i epuse mai sus, putem constatata c analiza cheltuielilor este absolut
indispensabil i necesar fiecrei entit i.
Analiznd tabelele i diagramele de mai sus, constatm c ponderea principal n totalul
cheltuielilor ntreprinderii o ocup cheltuielile activit ii opera ionale, att n anul precedent ct i n
anul de gestiune, cu o reducere de >:>,%: lei. ?e asemenea, observm c ponderea principal n
totalul cheltuielilor opera ionale o constituie costul vnzrilor, att n anul precedent (<:=), ct i n
anul de gestiune (<* =).
?e asemenea, n urma analizei, putem constata faptul c, n dinamic, att cheltuielile activit ii
opera ionale ct i cheltuielile activit ii neopera ionale au nregistrat diminuri, fapt apreciat
pozitiv.
ntreprinderea dispune de rezerve interne privind reducerea costului la un leu venituri din
vnzri pe seama cre terii ponderii produselor cu o rentabilitate mai nalt n structura vnzrilor
i ma1orrii pre ului la produsele vndute, lucrrile eecutate i serviciile prestate.
Analiznd structura costului vnzrilor, am observat c cea mai mare pondere o are costul
produselor finite, att n anul precedent (*&,,&=) ct i n anul de gestiune ( ,*,+;=). 5estul
activit ilor ocup o pondere nensemnat. Astfel, putem deduce c acti0itatea 5nt'e&'inde'ii
e(te di'ec i.nat 1a &'.duce'ea i c.-e'cia1iza'ea &'.du(e1.' 3inite*
5educerea costului la un leu venituri din vnzri se datoreaz diminurii costului unitar la
produsele vndute, lucrrile eecutate i serviciile prestate, fapt apreciat pozitiv. ?eci,
ntreprinderea ar trebui s promoveze n continuare reducerea costului unitar n compara ie cu
modificarea veniturilor din vnzri.
(heltuielile comerciale totale s!au redus fa de anul precedent cu <,,%<=.
n anul de gestiune suma total a cheltuielilor generale i administrative s!a ma1orat cu *:<';
lei sau cu &+,<: =. 7a1orarea a fost cauzat de cre terea cheltuielilor privind taele, impozitele
i pl ile i de cre terea altor tipuri de cheltuieli generale i administrative. Acest fapt denot o
situa ie nefavorabil pentru ntreprindere privind evolu ia cheltuielilor generale i
administrative, deoarece rata acestora la % leu venituri din vnzri n anul de gestiune fa de cel
precedent a crescut cu &,:: bani sau cu >,,<>=. ?eci, ca rezerv intern putem considera
mic orarea cheltuielilor generale i administrative pe seama reducerii taelor, impozitelor,
pl ilor i a altor tipuri decheltuieli generale i administrative.
"uma altor cheltuieli opera ionale a crescut fa de anul precedent cu &&,;, =. Aceast abatere
a fost determinat de cre terea cheltuielilor aferente pl ii dobnzilor pentru credite i
mprumuturi i a lipsurilor i pierderilor din deteriorarea valorilor. Acest fapt este apreciat
negativ, iar ca rezerv intern se consider anga1area a mai pu ine credite i mprumuturi sau
realizarea unui control strict privind eviden a eisten ei valorilor i deteriorrii acestora.
5itmul de reducere a venitului din vnzri a dep it ritmul de cre tere a altor cheltuieli
opera ionale cu '+,&> p.p. n consecin , rata altor cheltuieli opera ionale s!a ma1orat de la >,&>
bani pn la +,;' bani, ceea ce se apreciaz ca moment negativ. ?eci, rezultatele analizei ne
demonstreaz c ntreprinderea dispune de rezerve interne viznd reducerea ratei altor cheltuieli
opera ionale pe seama ma1orrii veniturilor din vnzri cel pu in pn la nivelul anului
precedent.
Analiznd cheltuielile activit ii neopera ionale, putem constata c att cheltuielile de investi ii,
ct i cele financiare au nregistrat reduceri. Acest fapt este apreciat pozitiv din urmtoarele
considerente$
a) ritmul de reducere a veniturilor din activitatea de investi ii este mai mic dect ritmul de reducere
a cheltuielilor activit ii de investi ii;
b) ritmul de cre tere a veniturilor financiare a dep it cu mult ritmul de reducere a cheltuielilor
financiare i, ca rezultat, rata cheltuielilor financiare a diminuat cu ::,>> =. ntr!adevr,
activitatea financiar a ntreprinderii este eficient, deorece suma veniturilor a dep it suma
cheltuielilor i n ambele perioade s!au nregistrat profituri. Astfel, n anul precedent profitul din
aceast activitate a constituit ,''%> lei, iar n anul de gestiune! &<>>:* lei. 9und n
considera ie situa ia creat, managementul ntreprinderii va elabora msuri menite s asigure n
continuare o diminuare a cheltuielilor financiare concomitent cu cre terea veniturilor.
n concluzie putem afirma c, n general, activitatea ".(. ,,A45678-6A) "59 este una
profitabil, nregistrndu!se c tiguri att n cadrul activit ii opera ionale, ct i n cadrul activit ii
investi ionale i financiare. ?esigur, c, ca la oricare entitate eist i rezerve n privin a
optimizrii cheltuielilor, care ar ridica ntreprinderea ntr!o arie mult mai eficient. ?in punctul meu
de vedere, managementul ntreprinderii respectiv ar trebui s elaboreze msuri menite s asigure n
continuare reducerea pierderilor i s adopte decizii prin care s realizeze o diminuare a
cheltuielilor concomitent cu cre terea veniturilor. ?e asemenea, trebuie acordat aten ie i sumei
veniturilor i cheltuielilor din fiecare activitate, deoarece, dup prerea mea, chiar dac ritmul de
cre tere a veniturilor dep e te cu mult ritmul de reducere a cheltuielilor, aceasta nu nseamn c
activitatea ntreprinderii este eficient. 2rebuie de analizat i suma veniturilor i cheltuielilor, iar n
cazul cnd veniturile dep esc cheltuielile, atunci putem considera activitatea entit ii profitabil.
I+* Bi/1i.4'a3ie
Acte 1e4i(1ati0e i n.'-ati0e
$* ".-.(. ' ,,(omponen.a consumurilor /i cheltuielilor ntreprinderiiN.
"* (omentarii privind aplicarea ".-.(. ' ,,(omponen.a consumurilor /i cheltuielilor
ntreprinderiiN.
Manua1e2 -.n.4'a3ii2 c' i2 /'. u'i
$* 2caci -., 2caci A. Analiza ge'tionar. (hi inu, @"7, &;%'.
". B nu Bladimir. Analiza ge'tionar. (hi inu, A"07, &;;'.
9* "ole 7arian. Analiza economico) financiar a entit ii economice- meto%e, tehnici i
mo%ele. Bucure ti, 0ditura 0conomic, &;;:.
+* AnePe
AnePa $ ( Raportul financiar integral al S.C. ,,AGRIMONIA SRL pe anul !" i
!"#$