Revisin, seguimiento, evaluacin o proyeccin de las actividades del
programa de salud ocupacional de la empresa.
Revisin, seguimiento o evaluacin de actividades o programas especiales de promocin y prevencin en ejecucin.
Revisin y anlisis de estadsticas de accidentalidad, morbilidad o ausentismo laboral.
Anlisis o retroalimentacin de resultados de visitas de inspeccin realizadas a las reas de trabajo.
Revisin o seguimiento del cronograma de : a) actividades del programa de salud ocupacional; b) del plan de trabajo propio.
Revisin del avance de las investigaciones de accidentes de trabajo, anlisis de causas de accidentalidad laboral y retroalimentacin de casos especficos.
Revisin del impacto y evaluacin de las actividades o programas de capacitacin y formacin en salud ocupacional : a) seguridad industrial; b) promocin de la salud y prevencin de enfermedades; c) hbitos de vida y de trabajo saludables.
Planificacin, gestin o mejoramiento del programa de salud ocupacional de la empresa.
Cumplimiento de normas y reglamentos de seguridad y salud dentro de la empresa.
Deliberacin y decisin sobre iniciativas del personal de la empresa o miembros del Comit en temas o aspectos relacionados con la vigencia o el mantenimiento de prcticas de seguridad y salud.
Factores de xito en el desempeo del Copaso
Capacidad para trabajar en equipo
Apoyo de la administracin y del nivel gerencial
Desarrollo de funciones dentro de un clima participativo
Relacin permanente y comunicacin completa entre los miembros del Comit.
Esfuerzo orientado al logro y vocacin por la excelencia en el resultado.
Reconocimiento del esfuerzo y del buen resultado
Actitud de servicio
Capacitacin y actualizacin permanentes
Iniciativa para generar acciones y decisiones
Seguimiento contino de las tareas planificadas, programadas o en ejecucin.
Medicin del impacto de las actividades realizadas mediante la utilizacin de indicadores sencillos y reales.
Comunicacin recproca con el personal
Compromiso con la seguridad, la salud y el bienestar de las personas
Desarrollo de una gestin preventiva alineada con los objetivos de la empresa.
Organizacin y disciplina para asegurar un trabajo coherente y efectivo.
Cumplimiento de actividades y logro de resultados
El Copaso es un eslabn dentro de la cadena de GESTION de _________. Su trabajo y su desempeo reflejan el nivel de compromiso con esa gestin.
Desarrolla un trabajo de equipo que tiene un sentido o razn de ser. Cada miembro realiza su trabajo con el propsito de aportar y de servir, y no slo por cumplir.
Los esfuerzos apuntan a realizar un trabajo bien hecho. Si las tareas se realizan a ltima hora o se cumple a ltimo momento, ello induce a tener o a mostrar un trabajo mal hecho.
Tiene presente los objetivos de su gestin, en todo momento y en todo lo que hace. Sus miembros hablan de resultados (reducir lesiones, intervenir peligros, controlar accidentes, prevenir riesgos de accidente y de enfermedad en el trabajo ) y actan concientemente para conseguirlos desde el inicio de cada perodo de gestin.
Asegura que las medidas de control y prevencin recomendadas son razonables y efectivas, y sobre todo viables, y por tanto se pueden llevar a cabo.
Asegura que las medidas de control y prevencin se aplican. Cada uno de sus miembros entiende que de nada valen las buenas ideas si no se llevan a la prctica.
Cuando es necesario recurre a la asesora de expertos dentro o fuera de la empresa. Sus miembros son concientes de que no lo saben todo, y hay personas no muy distantes cuyos aportes, conocimiento o experiencia pueden ayudarlos a realizar la misin que se les ha encomendado.
Cuida de que el trabajo se haga con espritu de equipo, y de forma cotidiana. Por tanto sus miembros consideran las reuniones como un punto de encuentro y hacen el mejor uso del tiempo. El desarrollo de las actividades rara vez requiere la concurrencia de todos sus miembros.
Mide o verifica los resultados. El desempeo del Comit lo dan los resultados, y stos permiten saber y demostrar si lo que se hizo fue lo correcto o no, fue suficiente, las cosas se hicieron y salieron bien, y tambin, si hay cosas por mejorar.